聘任范文10篇

時(shí)間:2024-03-04 02:38:18

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聘任

崗位聘任合同書

甲方(用人單位)

名稱

負(fù)責(zé)人

電話

乙方(應(yīng)聘人)

姓名

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領(lǐng)導(dǎo)聘任管理規(guī)定

為了積極穩(wěn)妥推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任選任管理工作,逐步建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的各類人員分類管理制度,根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、省委組織部、省人事廳關(guān)于《湖北省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任管理暫行辦法》、*市委組織部關(guān)于《*市市直事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任選任管理暫行辦法》精神,結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)全市事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任選任工作作如下規(guī)定:

一、全市事業(yè)單位(參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位除外,下同),其行政領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,一律實(shí)行聘任制;黨群組織的領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,按照有關(guān)章程的規(guī)定,一律實(shí)行選任制。

二、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任選任應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

1、黨管干部、黨管人才原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

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干部聘任意見(jiàn)

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神,推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化,建設(shè)一支有工作熱情、有管理能力、有苦干實(shí)干精神,想干事、會(huì)干事而且能干成事,適應(yīng)昆明學(xué)院建設(shè)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。

二、聘任原則

1、堅(jiān)持黨管干部原則;

2、堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)湓瓌t;

3、堅(jiān)持群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;

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教師聘任制度

××學(xué)院教師聘任制度 當(dāng)前,改革的外部環(huán)境正在日益優(yōu)化,廣大教師的心理承受能力也已大大增強(qiáng),全面推行教師聘任制已具 備了不少有利條件。當(dāng)然,在推行教師聘任制過(guò)程中,也存在不少問(wèn)題需要加以認(rèn)真地思考和很好地解決 。如聘任合同的規(guī)范化,教師的流向和薄弱學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)生人事?tīng)?zhēng)議的仲裁和監(jiān)督,落聘人員 的轉(zhuǎn)崗分流和安置等問(wèn)題。因此,必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則,積極穩(wěn)妥地做好以下幾個(gè)方面的工作。 第一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。思想觀念的變革是一切改革的先導(dǎo)。確立適應(yīng)新體制的思想觀念是轉(zhuǎn)換用人 機(jī)制、推行教師聘任制的先決條件。推行教師聘任制的核心是變身份管理為崗位管理,形式上是制度上的 改革,內(nèi)涵上是觀念上的變革。當(dāng)前,最重要的是使各級(jí)教育管理干部和廣大教師充分認(rèn)識(shí)推行聘任制的 重要性、必要性,認(rèn)識(shí)聘任制是教師隊(duì)伍管理的法制建設(shè)的重要步驟,是對(duì)原有教師任用制度弊病的改革 ,認(rèn)識(shí)實(shí)行聘任制將有利于學(xué)校的生存與發(fā)展,有利于教師職能的充分發(fā)揮,從而為教師聘任制的全面推 行創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。要做好思想政治工作,使教師不僅有緊迫感和危機(jī)感,更要有一種使命感, 使其真正關(guān)心、支持和擁護(hù)這項(xiàng)改革。 第二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。推行教師聘任制是一項(xiàng)全新的工作,涉及面廣,任務(wù)繁重,各級(jí)教育行政部 門和各個(gè)學(xué)校都要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)改革工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),把聘任制改革納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要 議事日程,做好改革的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,保證聘任制工作的順利進(jìn)行。通過(guò)積極有效的行政行為,指導(dǎo)和 控制教師的有限流向,保證實(shí)施素質(zhì)教育的師資要求。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和工會(huì)、教代會(huì)在教師聘任過(guò) 程中的參與管理、參與監(jiān)督的作用。做好人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)節(jié)和裁決工作,成立有廣泛性代表參加的爭(zhēng)議仲裁 決工作,保證仲裁的公正性,使?fàn)幾h雙方的合法權(quán)益都得到有效保護(hù)。 第三、先行試點(diǎn),分步實(shí)施。由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,實(shí)施聘任制的基本條件和客觀環(huán)境不同, 因此在推行教師聘任制的過(guò)程中,必須將長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段任務(wù)和當(dāng)前工作很好地結(jié)合起來(lái),注重分類指導(dǎo) ,分步實(shí)施,而不能強(qiáng)求一律,一哄而起。同時(shí),必須在實(shí)踐中不斷探索,認(rèn)真總結(jié);本著先易后難的原 則,試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面,積極搞好試點(diǎn)工作,為全面推行探索路子,夯實(shí)基礎(chǔ)。一旦條件成熟,就要狠 抓落實(shí),盡快全面推行。 第四、加快立法,統(tǒng)一規(guī)范?!吨腥A人民共和國(guó)教師法》規(guī)定,實(shí)施教師聘任制的具體辦法,由國(guó)務(wù)院教 育行政部門規(guī)定。但目前教師聘任制還沒(méi)有統(tǒng)一的政策和法規(guī),使各地各校在實(shí)行過(guò)程中存在一些混亂現(xiàn) 象,也影響了聘任制的施行效果。依法治教,首先要有法可依。因此,盡快出臺(tái)教師聘任制實(shí)施辦法和相 關(guān)配套政策,對(duì)加強(qiáng)聘任制的規(guī)范化管理十分必要。 第五,突出重點(diǎn),配套實(shí)施。學(xué)校人事分配制度改革是校內(nèi)管理體制改革的龍頭,建立和推行教師聘任制 度是學(xué)校人事制度改革的核心,是建立能上能下、能進(jìn)能出的新型教師任用制度的關(guān)鍵,必須把這項(xiàng)工作 擺到突出位置,作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。同時(shí),推行教師聘任制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,涉及到工資分配、社會(huì)保 障等方方面面的改革問(wèn)題,而每一方面的改革、每項(xiàng)改革措施都相互聯(lián)系,互為條件。因此,在突出重點(diǎn) 的同時(shí),必須注意搞好配套改革,整體設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面推進(jìn)。 教師聘任制度,是聘任雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,由學(xué)?;蚪逃姓块T根據(jù)教育教學(xué)需要設(shè)置的工作崗 位,通過(guò)學(xué)校和教師簽訂和聘任合同,聘請(qǐng)具有教師資格的公民擔(dān)任相應(yīng)教師職務(wù)的一項(xiàng)制度。 我國(guó)《民法通則》第三條、第四條規(guī)定:當(dāng)事人在民事活動(dòng)中的地位平等,民事活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等 、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則。這些規(guī)定,為作為聘任雙方當(dāng)事人的具有獨(dú)立法人地位的學(xué)校和教師在聘 任過(guò)程中的平等地位作出了明確的法律界定?!吨腥A人民共和國(guó)教師法》第十七條規(guī)定:學(xué)校和其他教育 機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行聘任制。教師的聘任應(yīng)當(dāng)遵循雙方地位平等的原則,由學(xué)校和教師簽訂聘任合同,明確 雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。在我國(guó)歷史上這是第一次完整地對(duì)教師實(shí)行聘任制做出了明確的法律規(guī)定,是 教師任用制度上的重大突破?!吨腥A人民共和國(guó)教育法》也明確規(guī)定:國(guó)家實(shí)行教師資格、職務(wù)、聘任制 度,學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)行使下列權(quán)力:……聘任教師及其他職工,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或者處分。這些法律的頒布 統(tǒng)一了人們對(duì)教師聘任制的認(rèn)識(shí),為推行教師聘任制提供了強(qiáng)有力的法律保障。 推行教師聘任制,要以鄧小平教育理論、黨的十五人精神為指導(dǎo),以《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華 人民共和國(guó)教師法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》和第三次全國(guó)教育工作會(huì)議 精神,遵循按需設(shè)崗、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合約管理的原則,建立促進(jìn)教師資源 合理配置與開(kāi)發(fā)利用的管理制度,形成競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的教師隊(duì)伍。 教師管理制度包括教師資格制度、教師職務(wù)制度、教師聘任制度及教師培養(yǎng)培訓(xùn)、教師考核與獎(jiǎng)勵(lì)等制度 。教師聘任是教師資格制度和教師職務(wù)制度之間承上啟下的重要環(huán)節(jié),是教師管理制度的核心。它具有以 下方面的特點(diǎn)。 第一、地位平等化。學(xué)校和教師在法律上均處于完全平等的合約人地位,雙方勞動(dòng)關(guān)系的建立完全基于自 愿的原則。選擇是雙向的,教師有是否應(yīng)聘的自由,學(xué)校有聘任和解聘教師的權(quán)利。 第二、關(guān)系契約化。聘約是規(guī)范學(xué)校和教師之間的勞動(dòng)關(guān)系的契約,其表現(xiàn)形式為聘任合同。聘任雙方的 權(quán)利和義務(wù)行為都應(yīng)在聘任合同中予以明確,使得聘任制真正得到法律形式的規(guī)范。 第三、任期明確化。聘任期限在聘任合同中具有明確規(guī)定,從而破除了教師職務(wù)終身制。教師聘任在實(shí)行 任期制的同時(shí),也為教師自由流動(dòng)提供了可能。 第四、過(guò)程公開(kāi)化。學(xué)校實(shí)行面向社會(huì)公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、廣攬人才。教師個(gè)人也不再固定 為某一學(xué)校所有,而成為整個(gè)社會(huì)共享的人力資源。教師聘任過(guò)程公開(kāi)化,實(shí)現(xiàn)了教師就業(yè)機(jī)會(huì)的均等, 也拓寬了師資來(lái)源渠道。 第五、機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)化。教師憑實(shí)力上崗,學(xué)校擇優(yōu)錄用,實(shí)現(xiàn)雙向選擇,優(yōu)勝劣汰。人才在競(jìng)爭(zhēng),學(xué)校也在 競(jìng)爭(zhēng)。教師在同一崗位任職一定期限得不到晉升就必須流動(dòng),即所謂非升即走。同時(shí),教師也在選擇學(xué)校 ,缺乏吸引力的學(xué)校將被人才所冷落。 第六、形式多樣化,教師聘任制是一種靈活的用人形式,根據(jù)教師個(gè)人特長(zhǎng)和學(xué)校和具體實(shí)際,一個(gè)教師 可以為一個(gè)學(xué)校聘任,也可以為向個(gè)學(xué)校同時(shí)任用。用人單位聘任教師也可以采取互聘、聯(lián)聘、兼聘、返 聘等多種聘任形式。從而實(shí)現(xiàn)了人力資源的社會(huì)共享,提高了師資管理的效益。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)對(duì)資源的配置起基礎(chǔ)性的作用。作為一種重要的市場(chǎng)要素和經(jīng)濟(jì)資源、人力資源 的配置和人才流動(dòng),必須按照價(jià)值規(guī)律的要求,并受到供求關(guān)系的影響和調(diào)節(jié)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 條件下,教師的勞動(dòng)在一定程度上進(jìn)入市場(chǎng),按市場(chǎng)規(guī)則自由流動(dòng),其流向必然會(huì)受價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)、供求因 素的驅(qū)動(dòng)和影響。當(dāng)然,積極有效的政府行為,對(duì)于減少市場(chǎng)配置的盲目和無(wú)序,也是十分必要的。一般 實(shí)施教師聘任制應(yīng)具備以下基本前提:有足夠的教師后備資源;有暢通的教師流動(dòng)渠道;教師工作有相當(dāng) 的吸引力。 在推行聘任制的過(guò)程中,制定聘任辦法、規(guī)范聘任程序、簽訂聘任合同,使其有法可依,有章可循,對(duì)保 證聘任制的順利推行是十分重要的。 建立和推行教師聘任制是我國(guó)當(dāng)前教育人事制度的一項(xiàng)重大改革,是學(xué)校用人機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變。這一制度 的實(shí)施,將建立起一種具有競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制的教師任用制度,也會(huì)觸動(dòng)教師管理工作中長(zhǎng)期存在的難點(diǎn)和 矛盾。研究和探討這一問(wèn)題,提高對(duì)這一制度的認(rèn)識(shí),并能正確實(shí)施是十分必要的。 我國(guó)的教師任用制度,形成于建國(guó)初期,由于受前蘇聯(lián)模式的影響,教師的錄用、任命和調(diào)配等管理工作 都是通過(guò)計(jì)劃與行政的形式和手段進(jìn)行的。這種教師任用制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行的,與當(dāng)時(shí)的社會(huì) 經(jīng)濟(jì)、政治體制是相適應(yīng)的,曾經(jīng)對(duì)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展起了積極的作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 的初步建立及其對(duì)教育改革和發(fā)展的要求,這種制度的弊端已越來(lái)越突出,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一, 用工形式僵化?,F(xiàn)行的固定用工形式削減了學(xué)校用人的自主權(quán)和教師選擇學(xué)校的權(quán)利,忽略了教師和學(xué)校 之間的權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,教師工作缺乏嚴(yán)格的崗位職責(zé),因而出現(xiàn)了干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣 的現(xiàn)象。第二,流動(dòng)渠道不暢。單純的行政手段使得人才的部門所有、單位所有狀況嚴(yán)重,想進(jìn)的進(jìn)不來(lái) ,想出的出不出?,F(xiàn)行教師的來(lái)源單一,幾乎完全依靠師范院校的培養(yǎng),社會(huì)上具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀 人才很難進(jìn)入教師隊(duì)伍,而不適合教師工作的人又出不去。人員結(jié)構(gòu)性的超缺編嚴(yán)重,造成有事沒(méi)人干、 有人沒(méi)事干的局面。第三,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)缺乏。以前過(guò)于集中和統(tǒng)一的管理模式,缺乏靈活性和自主性,使教 師形成了一種長(zhǎng)期固定在一個(gè)崗位上的不正確的"安全感",不能主動(dòng)適應(yīng)崗位變化的要求。人崗不符現(xiàn)象 嚴(yán)重,出現(xiàn)了有人不適其崗、有崗不得其人的現(xiàn)象。 這些問(wèn)題的存在,使學(xué)校人力資源的使用效率低下,廣大教師的積極性、創(chuàng)造性得不到充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮 。為了進(jìn)一步深化教育人事制度改革,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制、科技體制改革的需 要和適合學(xué)校自身發(fā)展特點(diǎn)的人事管理制度,以切實(shí)保障學(xué)校和教師的合法權(quán)益,必須推行教師聘任制。

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領(lǐng)導(dǎo)聘任制意見(jiàn)

為加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用工作機(jī)制,根據(jù)中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合臨潁實(shí)際,就事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行聘任制提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),積極推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制和干部任期制,探索完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機(jī)制,拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部能上能下,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,為推動(dòng)臨潁大發(fā)展、建設(shè)充滿活力的新型工業(yè)化城市提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、基本原則

1、黨管干部、客觀公正、群眾公認(rèn)原則;

2、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)?cè)瓌t;

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崗位聘任的合同書

甲方(用人單位)

名稱

負(fù)責(zé)人

電話

乙方(應(yīng)聘人)

姓名

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公務(wù)員聘任制研究論文

摘要:公務(wù)員聘任制是我國(guó)公務(wù)員制度中的一種新制度。公務(wù)員聘任制不同于普通公務(wù)員制度,也不同于我國(guó)部分地區(qū)推行的政府雇員制度。公務(wù)員聘任制順應(yīng)了新公共管理理論和公共組織理論的要求。公務(wù)員聘任制有著重大意義,但也存在一些問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:公務(wù)員聘任制政府雇員制聘任合同

已于2006年1月1日生效的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》(以下簡(jiǎn)稱《公務(wù)員法》)在第十六章中專門規(guī)定了公務(wù)員聘任的適用范圍、聘任方式、管理方式以及糾紛解決機(jī)制,正式在法律上確認(rèn)了公務(wù)員職位聘任制度。早在1993年,國(guó)務(wù)院公布的《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》就規(guī)定了對(duì)公務(wù)員部分職位實(shí)行聘任制,①在2002年,中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,也規(guī)定了黨政機(jī)關(guān)部分專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行聘任制,②但都沒(méi)有明確規(guī)定公務(wù)員聘任的適用范圍和具體辦法。

在實(shí)踐中,我國(guó)在20多年前就有地方實(shí)行了公務(wù)員聘任制。在80年代初期,為了解決原干部人事制度不能從農(nóng)村直接招收干部,以致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來(lái)源不足的問(wèn)題,很多地區(qū)開(kāi)始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行干部聘任制,通過(guò)契約合同來(lái)管理干部。甘肅省分別于1984年和1987年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充近4800余名招聘干部,還有一些地、縣自行招聘了一部分干部。[1]1996年,遼寧省為了調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)的,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實(shí)行了聘任制公務(wù)員制度。[2]各地、各部門對(duì)公務(wù)員聘任制作出的探索,有一定的積極意義,但都因?yàn)闆](méi)有明確的法律依據(jù)和具體的操作辦法,在實(shí)踐中也現(xiàn)了很多問(wèn)題。

一、我國(guó)公務(wù)員聘任制的具體內(nèi)容

(一)公務(wù)員聘任制的含義

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事業(yè)單位聘任制度

第一條為深入貫徹《深化干部人事制度改革綱要》精神,積極推進(jìn)事業(yè)單位干部人事制度改革,建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員任用機(jī)制,完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員崗位管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)中組部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條實(shí)行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任制,要堅(jiān)持黨管干部和黨管人才原則,堅(jiān)持聘任、選任、委任、考任等多種任用方式相結(jié)合,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)流動(dòng),逐步形成職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制,推進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

第三條本辦法所稱事業(yè)單位,是指全市除參照公務(wù)員管理以外的副縣級(jí)以上的事業(yè)單位。

本辦法所稱聘任,是指按照現(xiàn)有的管理權(quán)限,對(duì)經(jīng)規(guī)定程序產(chǎn)生的擬任人選,辦理任職的一種任用方式。其選拔程序按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和我市《縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序細(xì)則》執(zhí)行,其任用方式依本辦法執(zhí)行。

第四條本辦法適用對(duì)象為上述事業(yè)單位中市管行政管理人員(含三總師)。本辦法施行后,先行在全市科技、教育、文化、衛(wèi)生、新聞出版等系統(tǒng)事業(yè)單位,以及其他事業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)要求較高的行政領(lǐng)導(dǎo)職位中試行。

適用對(duì)象中的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人員,按照“老人老辦法”的原則,逐步過(guò)渡到位,聘任后的職務(wù)管理,按本辦法執(zhí)行。

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農(nóng)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案

為順利推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,依據(jù)省、市、縣有關(guān)文件和騰人發(fā)〔〕11號(hào)文件精神,結(jié)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實(shí)際情況,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀和“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨管人才原則,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)單位內(nèi)部活力,充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,保證全縣農(nóng)業(yè)工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為搞好專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)業(yè)局成立聘任委員會(huì)。聘任委員會(huì)主任由局長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記擔(dān)任,委員由局班子成員、辦公室主任、組織人事股長(zhǎng)等同志組成。聘任委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局人事股,由組織人事股長(zhǎng)兼任辦公室主任。聘任委員會(huì)負(fù)責(zé)組織全縣的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的競(jìng)聘工作。

三、聘任原則

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技術(shù)職務(wù)聘任管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的管理,維護(hù)聘任雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作是事業(yè)單位人員聘用制度的重要組成部分,是職稱管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立一套符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的,能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰、充滿生機(jī)與活力的用人制度,是加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)事業(yè)單位活力的重要措施。

第三條實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,要堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才的方針,樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念;堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;要保證全體專業(yè)技術(shù)人員的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第四條市、縣(市)區(qū)政府人事部門負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。

第二章專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

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