內(nèi)容摘要：本文從零售市場不完全競爭的兩個主要原因入手，具體分析了我國零售市場規(guī)制的必要性。

關(guān)鍵詞：零售市場零售企業(yè)

零售市場的不完全競爭

造成一國零售市場的不完全競爭的原因主要有兩個：規(guī)模經(jīng)濟和店址資源的壟斷。

規(guī)模經(jīng)濟

零售企業(yè)規(guī)模擴大，將帶來兩方面的優(yōu)勢。首先，采購規(guī)模擴大，采購成本相比規(guī)模小的企業(yè)降低；其次，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用高科技技術(shù)。高科技技術(shù)的應(yīng)用費用巨大，但是在大規(guī)模的企業(yè)中應(yīng)用可分攤成本，使企業(yè)經(jīng)營管理成本下降?，F(xiàn)階段，大型零售企業(yè)把信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，如收銀系統(tǒng)、EDI條形碼系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、補貨系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)等。對外可加強與供應(yīng)商和消費者的信息溝通，更好的進行供應(yīng)鏈管理；對內(nèi)可實現(xiàn)統(tǒng)一管理、核算和配送。高科技技術(shù)在大型零售企業(yè)中的應(yīng)用，在降低經(jīng)營成本的同時，也提高了經(jīng)營效率。

內(nèi)容摘要：本文從零售市場不完全競爭的兩個主要原因入手，具體分析了我國零售市場規(guī)制的必要性。

關(guān)鍵詞：零售市場零售企業(yè)

零售市場的不完全競爭

造成一國零售市場的不完全競爭的原因主要有兩個：規(guī)模經(jīng)濟和店址資源的壟斷。

規(guī)模經(jīng)濟

零售企業(yè)規(guī)模擴大，將帶來兩方面的優(yōu)勢。首先，采購規(guī)模擴大，采購成本相比規(guī)模小的企業(yè)降低；其次，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用高科技技術(shù)。高科技技術(shù)的應(yīng)用費用巨大，但是在大規(guī)模的企業(yè)中應(yīng)用可分攤成本，使企業(yè)經(jīng)營管理成本下降?，F(xiàn)階段，大型零售企業(yè)把信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，如收銀系統(tǒng)、EDI條形碼系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、補貨系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)等。對外可加強與供應(yīng)商和消費者的信息溝通，更好的進行供應(yīng)鏈管理；對內(nèi)可實現(xiàn)統(tǒng)一管理、核算和配送。高科技技術(shù)在大型零售企業(yè)中的應(yīng)用，在降低經(jīng)營成本的同時，也提高了經(jīng)營效率。

一、國外零售企業(yè)進入后對我國零售企業(yè)的巨大沖擊

我國零售業(yè)發(fā)展自身存在著許多問題，如：規(guī)模偏小，集中度低；規(guī)范化水平偏低，沒有建立起完善信息系統(tǒng)；業(yè)態(tài)功能不完善；我國零售商的競爭意識薄弱；我國零售業(yè)缺乏高素質(zhì)的從業(yè)人員。所以，國外零售巨頭進入我國商業(yè)零售業(yè)，不可避免地會給我國帶來巨大的沖擊。

1、規(guī)模優(yōu)勢沖擊。進入中國的外資零售企業(yè)普遍規(guī)模巨大。如沃爾瑪，年銷售額高達2400多億美元，相當于我國零售總額的45％。可以說，不論何種業(yè)態(tài)，外資零售業(yè)都摒棄了單體規(guī)模簡單擴大的模式。而我國本土零售企業(yè)普遍存在著規(guī)模相對較小、網(wǎng)點布局不合理、定位趨同化的缺陷，在規(guī)模上遠未形成全國連鎖，在總體經(jīng)營規(guī)模上與跨國集團有較大差距。

2、品牌優(yōu)勢沖擊。外資零售企業(yè)對商品質(zhì)量的嚴格把關(guān)為他們贏得了巨大的信譽，而且外資零售企業(yè)擅長將服務(wù)融入經(jīng)營過程中的每個細節(jié)。不僅考慮眼前利益，更注重長遠利益；不僅考慮既得利益，更注重潛在利益。

3、信息技術(shù)沖擊。與國際零售企業(yè)巨頭比，我國本土的零售企業(yè)差距最大的并非設(shè)備配備水平，而是我國的信息化應(yīng)用水平。而就目前的零售企業(yè)而言，要提高連鎖企業(yè)的規(guī)范化水平和規(guī)?；潭?，并向多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展，信息化是必備的先決條件。這就是我國零售企業(yè)投資事倍功半的重要原因。

4、業(yè)態(tài)形式?jīng)_擊。目前，外資零售業(yè)在中國市場所涉足的業(yè)態(tài)包括百貨店、超市、大型綜合超市、倉儲式超市、便利店、專業(yè)店等幾乎所有現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)，但主要的形式還是集中在超市、大型綜合超市和倉儲商場這些最有市場前景，并最適合中國國情的業(yè)態(tài)。

內(nèi)容摘要：入世后，在開放市場下，隨著外資企業(yè)的大舉進入，我國零售市場面臨的主要問題是不同業(yè)態(tài)的競爭以及不同規(guī)模企業(yè)的競爭。探討和解決這些問題，對于優(yōu)化我國零售市場結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)行為和提高市場績效具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：零售市場業(yè)態(tài)格局規(guī)模格局政策選擇

加入WTO以后，我國經(jīng)濟的改革及對外開放進一步深化，中央及地方政府也擴大了招商引資規(guī)模。外資的引入，加劇了零售市場競爭格局的變化。在加速我國零售業(yè)發(fā)展的同時，對我國目前的零售業(yè)態(tài)格局產(chǎn)生了較大影響，增加了零售業(yè)未來發(fā)展局面的不確定性。當前，在外資零售業(yè)的影響下，超市（含便利店）、專業(yè)（賣）店、購物中心等新業(yè)態(tài)相互角逐，并不斷蠶食著傳統(tǒng)百貨業(yè)的原有領(lǐng)地，其中超市（含便利店）發(fā)展最為迅猛；整體而言，我國零售企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制的商業(yè)戰(zhàn)略重組和整合雖如火如荼，一些大型商業(yè)企業(yè)集團相繼出現(xiàn)，原有市場格局亦漸趨緊湊，但從規(guī)模角度看與國外零售巨頭仍不可同日而語，而且集中度仍然較低。

我國零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局

零售業(yè)態(tài)的競爭格局現(xiàn)狀

本文就百貨商店、連鎖超級市場、倉儲式商場、專業(yè)店、便利店和購物中心這六類主要零售業(yè)態(tài)的競爭格局的現(xiàn)狀作出分析。

內(nèi)容摘要：本文從零售市場不完全競爭的兩個主要原因入手，具體分析了我國零售市場規(guī)制的必要性。

關(guān)鍵詞：零售市場零售企業(yè)

零售市場的不完全競爭

造成一國零售市場的不完全競爭的原因主要有兩個：規(guī)模經(jīng)濟和店址資源的壟斷。

規(guī)模經(jīng)濟

零售企業(yè)規(guī)模擴大，將帶來兩方面的優(yōu)勢。首先，采購規(guī)模擴大，采購成本相比規(guī)模小的企業(yè)降低；其次，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用高科技技術(shù)。高科技技術(shù)的應(yīng)用費用巨大，但是在大規(guī)模的企業(yè)中應(yīng)用可分攤成本，使企業(yè)經(jīng)營管理成本下降?，F(xiàn)階段，大型零售企業(yè)把信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，如收銀系統(tǒng)、EDI條形碼系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、補貨系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)等。對外可加強與供應(yīng)商和消費者的信息溝通，更好的進行供應(yīng)鏈管理；對內(nèi)可實現(xiàn)統(tǒng)一管理、核算和配送。高科技技術(shù)在大型零售企業(yè)中的應(yīng)用，在降低經(jīng)營成本的同時，也提高了經(jīng)營效率。

為認真貫徹落實全市爭創(chuàng)全國文明城市工作推進會精神，深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作，順利完成食品藥品監(jiān)管局在創(chuàng)建工作中的目標任務(wù)，實現(xiàn)藥品零售市場環(huán)境整治工作的可持續(xù)發(fā)展，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實《市文明城市創(chuàng)建百日行動計劃》、《市城市文明程度指數(shù)測評工作責任分解表》及《市食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)建全國文明城市工作方案》精神，以“規(guī)范藥品零售市場經(jīng)營秩序，保障公眾用藥安全有效”為目的，深入開展藥品零售市場環(huán)境整治專項行動，確保以優(yōu)質(zhì)的藥品零售市場環(huán)境迎接文明城市創(chuàng)建工作檢查。

二、工作重點

各區(qū)局通過宣傳動員、自查自糾、現(xiàn)場檢查、整改追蹤、誠信評定等措施開展藥品零售市場環(huán)境整治百日行動，重點整治企業(yè)在店容店貌、人員管理、進貨與驗收、陳列與儲存、銷售與售后服務(wù)等方面存在的問題。

三、工作分解

內(nèi)容摘要：入世后，在開放市場下，隨著外資企業(yè)的大舉進入，我國零售市場面臨的主要問題是不同業(yè)態(tài)的競爭以及不同規(guī)模企業(yè)的競爭。探討和解決這些問題，對于優(yōu)化我國零售市場結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)行為和提高市場績效具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：零售市場業(yè)態(tài)格局規(guī)模格局政策選擇

加入WTO以后，我國經(jīng)濟的改革及對外開放進一步深化，中央及地方政府也擴大了招商引資規(guī)模。外資的引入，加劇了零售市場競爭格局的變化。在加速我國零售業(yè)發(fā)展的同時，對我國目前的零售業(yè)態(tài)格局產(chǎn)生了較大影響，增加了零售業(yè)未來發(fā)展局面的不確定性。當前，在外資零售業(yè)的影響下，超市（含便利店）、專業(yè)（賣）店、購物中心等新業(yè)態(tài)相互角逐，并不斷蠶食著傳統(tǒng)百貨業(yè)的原有領(lǐng)地，其中超市（含便利店）發(fā)展最為迅猛；整體而言，我國零售企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制的商業(yè)戰(zhàn)略重組和整合雖如火如荼，一些大型商業(yè)企業(yè)集團相繼出現(xiàn)，原有市場格局亦漸趨緊湊，但從規(guī)模角度看與國外零售巨頭仍不可同日而語，而且集中度仍然較低。

我國零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局

零售業(yè)態(tài)的競爭格局現(xiàn)狀

本文就百貨商店、連鎖超級市場、倉儲式商場、專業(yè)店、便利店和購物中心這六類主要零售業(yè)態(tài)的競爭格局的現(xiàn)狀作出分析。

提要根據(jù)中國政府的承諾，中國在加入WTO三年內(nèi)全面開放商業(yè)零售市場，即中國取消外商投資零售業(yè)的區(qū)域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制，國外的一些大型零售集團搶占中國市場的速度和規(guī)模進一步加快和擴大，市場競爭更加激烈。本文將從我國零售市場全面開放后存在的問題，我國國內(nèi)零售商所具有的優(yōu)勢，以及如何在激烈的競爭中獲得發(fā)展壯大三個方面進行探討。

一、國外零售企業(yè)進入后對我國零售企業(yè)的巨大沖擊

我國零售業(yè)發(fā)展自身存在著許多問題，如：規(guī)模偏小，集中度低；規(guī)范化水平偏低，沒有建立起完善信息系統(tǒng)；業(yè)態(tài)功能不完善；我國零售商的競爭意識薄弱；我國零售業(yè)缺乏高素質(zhì)的從業(yè)人員。所以，國外零售巨頭進入我國商業(yè)零售業(yè)，不可避免地會給我國帶來巨大的沖擊。

1、規(guī)模優(yōu)勢沖擊。進入中國的外資零售企業(yè)普遍規(guī)模巨大。如沃爾瑪，年銷售額高達2400多億美元，相當于我國零售總額的45％。可以說，不論何種業(yè)態(tài)，外資零售業(yè)都摒棄了單體規(guī)模簡單擴大的模式。而我國本土零售企業(yè)普遍存在著規(guī)模相對較小、網(wǎng)點布局不合理、定位趨同化的缺陷，在規(guī)模上遠未形成全國連鎖，在總體經(jīng)營規(guī)模上與跨國集團有較大差距。

2、品牌優(yōu)勢沖擊。外資零售企業(yè)對商品質(zhì)量的嚴格把關(guān)為他們贏得了巨大的信譽，而且外資零售企業(yè)擅長將服務(wù)融入經(jīng)營過程中的每個細節(jié)。不僅考慮眼前利益，更注重長遠利益；不僅考慮既得利益，更注重潛在利益。

3、信息技術(shù)沖擊。與國際零售企業(yè)巨頭比，我國本土的零售企業(yè)差距最大的并非設(shè)備配備水平，而是我國的信息化應(yīng)用水平。而就目前的零售企業(yè)而言，要提高連鎖企業(yè)的規(guī)范化水平和規(guī)?；潭?，并向多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展，信息化是必備的先決條件。這就是我國零售企業(yè)投資事倍功半的重要原因。

編者按：本文主要從投石問路廈門試點獲成功；形象工程”造就鉆石業(yè)基礎(chǔ)貿(mào)易；分類營銷滿足不同消費群對鉆石的需求；產(chǎn)品營銷直接引導(dǎo)市場銷售；品脾帶領(lǐng)鉆石業(yè)進入新時代；未來，幫助國內(nèi)珠寶商樹立自己的品牌進行論述。其中，主要包括：中國鉆石業(yè)的發(fā)展與正確的市場營銷策略是分不開的、鉆石行業(yè)本身還談不上有任何市場營銷的概念、國家標準的建立則樹立了鉆石的可信度令消費者對于鉆石及鉆石業(yè)有充分的信心、九十年代是中國經(jīng)濟迅速發(fā)展的十年、消費者對于鉆石的需求則遠遠超越了市場的發(fā)展、缺乏有效的市場營銷手段、缺乏市場營銷的專業(yè)人員、實施市場細分后的個性產(chǎn)品促銷策略、品牌營銷策略等，具體請詳見。

論文摘要:正如吳青先生在本文所說，中國的傳統(tǒng)珠寶產(chǎn)業(yè)以黃金和翡翠為主，鉆石幾乎不被人們認識。啟動這樣一個“遙不可及的舶來品”的市場需求，是一個見功力的大舉動。在啟動需求、引導(dǎo)消費上戴比爾斯做到了、做好了，因為他們專業(yè)。我們可以把它作為一個關(guān)于珠寶業(yè)市場營銷的成功案例去學(xué)習(xí)、去解讀，我們還有更多的市場需要啟動，諸如中國傳統(tǒng)的黃金消費市場、玉石文化市場等等。

論文關(guān)鍵詞:市場營銷中國鉆石市場黃金引導(dǎo)消費成功案例戴比爾斯玉石文化翡翠珠寶產(chǎn)業(yè)

中國鉆石業(yè)的發(fā)展與正確的市場營銷策略是分不開的。它經(jīng)歷了由形象營銷一分類營銷一產(chǎn)品營銷一品牌營銷的四個階段．始終因勢利導(dǎo)引導(dǎo)著鉆石業(yè)走向成熟。

一．投石問路廈門試點獲成功

中國的傳統(tǒng)珠寶產(chǎn)業(yè)主要以黃金和翡翠為主．即使在我國開始實行改革開放以后．珠寶市場黃金和翡翠仍占絕對優(yōu)勢．另有一小部分的紅藍寶銷售而鉆石幾乎不為人們認識。鉆石首飾零售主要在銀行金店、友誼商店，僑匯商店內(nèi)進行銷售．從事零售的珠寶商僅存?zhèn)渖倭康你@石首飾由于市場規(guī)模不確定、珠寶商的主要業(yè)務(wù)是黃金首飾的零售．因此鉆石行業(yè)本身還談不上有任何市場營銷的概念。

內(nèi)容摘要：入世后，在開放市場下，隨著外資企業(yè)的大舉進入，我國零售市場面臨的主要問題是不同業(yè)態(tài)的競爭以及不同規(guī)模企業(yè)的競爭。探討和解決這些問題，對于優(yōu)化我國零售市場結(jié)構(gòu)、規(guī)范企業(yè)行為和提高市場績效具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：零售市場業(yè)態(tài)格局規(guī)模格局政策選擇

加入WTO以后，我國經(jīng)濟的改革及對外開放進一步深化，中央及地方政府也擴大了招商引資規(guī)模。外資的引入，加劇了零售市場競爭格局的變化。在加速我國零售業(yè)發(fā)展的同時，對我國目前的零售業(yè)態(tài)格局產(chǎn)生了較大影響，增加了零售業(yè)未來發(fā)展局面的不確定性。當前，在外資零售業(yè)的影響下，超市（含便利店）、專業(yè)（賣）店、購物中心等新業(yè)態(tài)相互角逐，并不斷蠶食著傳統(tǒng)百貨業(yè)的原有領(lǐng)地，其中超市（含便利店）發(fā)展最為迅猛；整體而言，我國零售企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制的商業(yè)戰(zhàn)略重組和整合雖如火如荼，一些大型商業(yè)企業(yè)集團相繼出現(xiàn)，原有市場格局亦漸趨緊湊，但從規(guī)模角度看與國外零售巨頭仍不可同日而語，而且集中度仍然較低。

我國零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局

零售業(yè)態(tài)的競爭格局現(xiàn)狀

本文就百貨商店、連鎖超級市場、倉儲式商場、專業(yè)店、便利店和購物中心這六類主要零售業(yè)態(tài)的競爭格局的現(xiàn)狀作出分析。