經(jīng)營決策報告，是針對未來經(jīng)營活動中的行動依據(jù)、奮頭目標和實施措施寫的書面材料。它包括搜集經(jīng)濟信息、作出產(chǎn)銷分析、進行市場調(diào)查和市場預測等環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營活動中必不可少的決策依據(jù)。

經(jīng)營決策報告的結(jié)構(gòu)由標題、正文和簽署三個部分組成。

標題。一種是由單位、時限、決策項目及文種組成；一種是對正文內(nèi)容的概括。

正文。正文由前言、主體和結(jié)語組成。前言寫制定經(jīng)濟決策的動機、原因和目的，或概述決策的有關(guān)情況。主體部分的內(nèi)容有：市場調(diào)查的具體情況；決策的方針、目標、任務(wù)；實施的措施以及檢查、反饋的方式方法。有的在主體部分中只寫決策的目標、任務(wù)、措施、對策。結(jié)語是對全文的總結(jié)。

簽署。標明決策者，或單位名稱，或個人姓名。寫在正文之后，或封面上，或標題之下。

寫經(jīng)營決策報告，要求在制作態(tài)度上嚴肅認真，使報告的內(nèi)容有科學性和時效性；表述語言要十分準確。

重大經(jīng)營決策審計是經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容之一，是監(jiān)督評價企業(yè)內(nèi)部控制管理、企業(yè)負責人權(quán)力使用情況和任期經(jīng)濟責任履行情況的重要依據(jù)。本文就如何完善企業(yè)重大經(jīng)營決策的審計工作做些探討。

哪些內(nèi)容應(yīng)納入重大經(jīng)營決策審計

企業(yè)重大經(jīng)營決策審計，是通過合理的方法審計檢查決策過程是否合法、合規(guī)，以及所產(chǎn)生的結(jié)果是否達到預期或規(guī)定的目標。其目的是審計評價企業(yè)領(lǐng)導人管理決策、管理行為的適當性，落實科學發(fā)展觀上的科學決策能力，以及誠信意識和社會責任意識。

企業(yè)重大經(jīng)營決策通常指企業(yè)對外重大投資、企業(yè)重大建設(shè)項目投資、企業(yè)并購業(yè)務(wù)和涉及產(chǎn)權(quán)或股權(quán)變動的資產(chǎn)處置事項、大額采購（含工程招標）業(yè)務(wù)、大額資金運作（包括證券投資、期貨投資、對外提供經(jīng)濟擔保和資金拆借等）。但是，不能僅局限于此，或不加分析地均作為重要審計內(nèi)容。

企業(yè)經(jīng)營決策貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，不同性質(zhì)企業(yè)或企業(yè)不同發(fā)展階段，其決策相對企業(yè)有著不同的重要性，是否作為經(jīng)營決策審計的對象，需要審計人員根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部條件判斷分析。

判定是否作為經(jīng)營決策審計對象的因素是：（1）相關(guān)性，要緊緊圍繞企業(yè)領(lǐng)導人員應(yīng)負有經(jīng)濟責任的經(jīng)營決策進行審計，需要分清是直接責任還是間接責任，是集體責任還是個人責任；（2）資金或資源的占有、運作規(guī)模，占有或運作的資金、資源大，則預示著決策風險大，顯得就越加重要；（3）與企業(yè)經(jīng)濟增長的關(guān)聯(lián)度，企業(yè)經(jīng)營決策的目的是增強企業(yè)生存能力，促進企業(yè)有效增長，要充分關(guān)注與企業(yè)生存發(fā)展攸關(guān)的經(jīng)營決策；（4）存在的風險因素，要分析決策程序、決策事項的風險的性質(zhì)與風險發(fā)生的概率。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速的發(fā)展，市場競爭呈逐漸激烈趨勢，企業(yè)的管理也隨之發(fā)生了改變，而財務(wù)分析作為企業(yè)管理內(nèi)容中的重要組成部分，其直接影響著經(jīng)營決策的合理性，對此強化財務(wù)分析就顯得尤為重要。本文主要圍繞財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考進行了探討，基于財務(wù)分析的內(nèi)容及方法，探討了財務(wù)分析發(fā)揮的作用及不足等，并根據(jù)實際情況提出了針對性的應(yīng)對策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)經(jīng)營；決策；參考

通常情況下，在經(jīng)營管理過程中，企業(yè)的經(jīng)營者往往會通過對財務(wù)的分析來實現(xiàn)對現(xiàn)有財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的掌握，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展等方面提供有效的決策。但就目前而言，部分企業(yè)在進行財務(wù)分析工作時，會受到較多因素的影響，促使問題發(fā)生，影響財務(wù)分析管理工作質(zhì)量的同時，也在一定程度上限制了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，故加強對企業(yè)財務(wù)分析的重視就顯得尤為重要。

一、財務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財務(wù)分析內(nèi)容較為廣泛。在基于廣義財務(wù)分析的前提下，其既能分析企業(yè)歷史、目前的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，也可進一步分析、評價企業(yè)某一項有實施的投資項目，而在基于狹義財務(wù)分析的前提下，其主要分為運營能力、先進流量、償債能力等指標的分析。財務(wù)分析主要是以歷史財務(wù)報表數(shù)據(jù)為主，利用一定的方法對各財務(wù)指標進行計算，從而形成科學的財務(wù)報告過程，分析的內(nèi)容主要包含流動比率、速動比率等。財務(wù)分析應(yīng)用的方法較多，如：水平分析、綜合分析、因素分析、比率分析、垂直分析等，以水平、垂直及比率最為常用。水平分析也可稱之為橫向分析，主要是指企業(yè)將不同時期的報表資料予以分析、比較，從而明確期間的差異額，抑或是差異率，利用水平分析找出不同期間變化最為明顯的項目，并給予重點關(guān)注；垂直分析即縱向分析、結(jié)構(gòu)分析，此方法主要傾向于對同一時期報表內(nèi)部項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化的重視度，從而對報表中占比較大的項目進行明確，在關(guān)注較大項目的同時，也會適當?shù)奶岣邔^小項目的關(guān)注度；比率分析主要是指計算出兩份財務(wù)報表數(shù)據(jù)的相對比率，并對項目間的關(guān)聯(lián)進行分析，在應(yīng)用此方法時各項目間的內(nèi)在關(guān)系是基礎(chǔ)，如若沒有滿足該基礎(chǔ)條件，那么所得出的數(shù)據(jù)則會失去其意義。

二、財務(wù)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的作用

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，給企業(yè)帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)，所以，企業(yè)在進行經(jīng)營決策的時候，要充分利用財務(wù)分析，這樣可以使其更加具有科學合理性，繼而增強企業(yè)在市場中的競爭力，為企業(yè)經(jīng)營做出正確的決策。本文對財務(wù)分析進行了介紹，同時也提出了財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用，通過對財務(wù)分析的研究，從中找出了改善措施，使企業(yè)更好地進行經(jīng)營決策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)；經(jīng)營決策；作用

目前，我國市場經(jīng)濟呈現(xiàn)著快速發(fā)展的狀態(tài)，這樣就會使市場競爭更加的激烈，企業(yè)的決策對企業(yè)未來的發(fā)展起到了決定的作用。企業(yè)在進行經(jīng)營決策的時候，一定要利用財務(wù)分析，這樣可以使企業(yè)近期的工作情況充分地展現(xiàn)出來。企業(yè)在進行經(jīng)營決策的時候應(yīng)用財務(wù)分析可以對企業(yè)未來的工作計劃進行合理的規(guī)劃。財務(wù)分析在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中起到了至關(guān)重要的作用，通過財務(wù)分析的能力提高，使企業(yè)的決策更加的具有可靠性，讓企業(yè)得到更快更好發(fā)展。

一、財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營過程中是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，財務(wù)分析會對企業(yè)償還能力進行有效的分析，通過財務(wù)分析，可以對企業(yè)的短期和長期償債能力進行熟練地掌握與了解。企業(yè)的經(jīng)營風險與企業(yè)的償債能力有著緊密的聯(lián)系，企業(yè)會通過債務(wù)能力來使自身獲得利益。財務(wù)分析還會對企業(yè)盈利的大小進行有效的分析，會對企業(yè)的利潤構(gòu)成進行明確的分析，這樣就可以知道企業(yè)利潤貢獻最大的是哪些業(yè)務(wù)，管理者可以通過其中發(fā)生的問題對其進行有效的處理。同時財務(wù)分析還會對企業(yè)資產(chǎn)運營能力進行分析，主要分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況，對資產(chǎn)運營能力進行有效分析后，可以通過一系列的方式使企業(yè)的盈利能力提高，使其核心競爭力增加，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的作用

[摘要]利用大慶聯(lián)誼2011-2015年財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)財務(wù)狀況及業(yè)績水平，構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略決策正確性及其對財務(wù)績效產(chǎn)生的影響，并深入分析企業(yè)經(jīng)營不善的綜合原因。研究結(jié)果表明，財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營決策的正確性和企業(yè)績效有直接影響。從而明確了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略在經(jīng)營決策中占據(jù)重要地位，為企業(yè)實際經(jīng)營決策提供重要借鑒。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)戰(zhàn)略矩陣；經(jīng)營決策；企業(yè)績效

一、引言

經(jīng)營決策是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為實現(xiàn)經(jīng)營目標或解決重大問題，結(jié)合經(jīng)營環(huán)境，選擇、制定和實施經(jīng)營活動方案的全過程[1]。財務(wù)戰(zhàn)略作為經(jīng)營決策的一部分，決定著企業(yè)的籌資、融資和分配活動的方向和規(guī)模，并為企業(yè)價值創(chuàng)造提供戰(zhàn)略支持。隨著科技的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展，各行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越復雜，業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。企業(yè)為了在這種環(huán)境下有立足之地，必須將重心放在經(jīng)營決策上，只有根據(jù)企業(yè)自身情況制定適合、高效和科學的財務(wù)戰(zhàn)略才能實現(xiàn)經(jīng)營決策的科學性。所以，正確認識財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系，明確財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性，對于保證企業(yè)的長遠發(fā)展具有不可忽視的作用。對相關(guān)問題的研究在企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域中越來越受中外學者關(guān)注。從早期關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的研究來看，財務(wù)戰(zhàn)略主要目的是創(chuàng)造企業(yè)價值，對企業(yè)經(jīng)營實踐具有指導作用[2]，同時應(yīng)該根據(jù)行業(yè)環(huán)境變化調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略決策，滿足市場需求[3]。通過對企業(yè)特點及其系統(tǒng)經(jīng)營決策和核心競爭力的現(xiàn)狀進行分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營決策與核心競爭力有著緊密的聯(lián)系[4]，它涉及企業(yè)各個經(jīng)營領(lǐng)域，直接影響著企業(yè)的運營績效[5]，并且根據(jù)公司財務(wù)價值理論、財務(wù)戰(zhàn)略和盈利模式的內(nèi)在邏輯，可以構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動的盈利模式[6]。就財務(wù)戰(zhàn)略的重要性進行研究，我們認為財務(wù)戰(zhàn)略可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平[7]。通過分析企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策的新內(nèi)涵，發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策良好配合引導，可以促使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢[8]?？傮w來看，國內(nèi)外學者主要集中于單向研究財務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的作用及影響，從研究方法上看，缺乏實踐性。所以，本文選擇大慶聯(lián)誼為案例，通過深入剖析該公司2011-2015年的大量財務(wù)信息和業(yè)務(wù)資料，首先分析了公司這幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀和業(yè)績水平，然后創(chuàng)新性的利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣，從企業(yè)價值和資金狀態(tài)角度判斷大慶聯(lián)誼的財務(wù)戰(zhàn)略及其經(jīng)營效果，最后檢驗其財務(wù)戰(zhàn)略決策的科學性，并找出其經(jīng)營業(yè)績不佳的綜合原因，從而明確企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略在經(jīng)營決策中的重要性，明確財務(wù)戰(zhàn)略的選擇對企業(yè)價值產(chǎn)生的影響，從實踐角度為企業(yè)科學決策、良好經(jīng)營發(fā)展提供更多啟示。

二、財務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型構(gòu)建

分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的方法有很多，這里我們選取基于經(jīng)濟增加值和可持續(xù)增長理論的財務(wù)戰(zhàn)略矩陣為模型，根據(jù)企業(yè)價值和現(xiàn)金余缺狀況研究企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇。財務(wù)戰(zhàn)略矩陣是一種從企業(yè)價值狀況和現(xiàn)金狀況兩個維度進行分析的財務(wù)戰(zhàn)略分析工具。它以產(chǎn)品生命周期理論、波士頓矩陣理論、可持續(xù)增長理論和價值創(chuàng)造理論為依據(jù)，將價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長巧妙結(jié)合，分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定與評價。財務(wù)戰(zhàn)略矩陣主要涉及可持續(xù)增長率、銷售收入增長率、投資資本回報率和資本成本四項財務(wù)指標。本文選取大慶聯(lián)誼2011-2015年的年報中部分數(shù)據(jù)計算以上四項指標，并通過一個矩陣將其聯(lián)系起來，橫軸表示經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的資金增減情況，縱軸表示企業(yè)價值增減狀況。將價值狀態(tài)和資金狀況兩個維度組合起來，把企業(yè)分成增值型現(xiàn)金短缺、增值型現(xiàn)金剩余、減值型現(xiàn)金剩余和減值型現(xiàn)金短缺四種類型，分別位于第一、二、三、四象限，根據(jù)不同象限類型的特征為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和財務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整提出建議。

摘要：隨著我國經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，面對日益劇烈的市場競爭，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與管理轉(zhuǎn)型的需求使高級管理層對財務(wù)分析日益重視，財務(wù)分析對企業(yè)競爭能力的提升起到關(guān)鍵作用，不僅能夠?qū)ψ陨淼呢攧?wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績進行考核評價，更能為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持和信息支撐。本文主要闡述財務(wù)分析工作的作用，同時對財務(wù)分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理，以及如何為公司經(jīng)營決策的制定和實施提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析;經(jīng)營決策;盈利能力;償債能力

1財務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財務(wù)分析通常是以收集、審查與企業(yè)財務(wù)狀況有關(guān)的信息為起點，以償債分析與盈利能力分析為重點，是綜合評價和預測企業(yè)的財務(wù)信息、經(jīng)營績效以及未來發(fā)展方向的一種分析方法。然而，財務(wù)分析并不是以指標的計算為核心，而是對各項指標內(nèi)容所作出的價值判斷，其分析方向主要表現(xiàn)在以下方面。1.1企業(yè)償債能力的分析是促進企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。償債分析是判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的一個重要標準，是決定企業(yè)經(jīng)營能力的重要標志。一個綜合發(fā)展的企業(yè)都有負債，而具備償債能力的企業(yè)其利潤也要求相對較高，在資金上應(yīng)相對有保障，從而才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的幫助，所以這種能力是很重要的，具備這種償債能力的企業(yè)未來將會有更好的發(fā)展，也說明這個企業(yè)具備一定的投資能力。對企業(yè)償債能力分析是很有意義的，綜合評估企業(yè)未來發(fā)展的方向，繼而也能夠讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展，未來將會給企業(yè)一個更好的方向。1.2盈利能力主要依靠歷史分析法。由于企業(yè)的盈利能力在相關(guān)會計政策的影響下，很容易人為的對盈利能力指標進行主觀操作，但是操作方法一般不能造成永久性差異，而只會造成利潤的時間性差異，因此進行適當?shù)臍v史分析，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤的異常變化。1.3行業(yè)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。行業(yè)分析的主旨是判斷企業(yè)在本行業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國民經(jīng)濟中的地位，目的是明確企業(yè)的發(fā)展狀況，把握市場脈搏，發(fā)現(xiàn)行業(yè)商機。重點搜集同行業(yè)競爭對手信息，憑借對手是最好的參照物這一法則，定位于財務(wù)分析及企業(yè)發(fā)展的視角對考核指標進行比較。例如分析企業(yè)的盈利能力時，可以將同行業(yè)的銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標與本企業(yè)作比較，依據(jù)比較結(jié)果判斷企業(yè)的發(fā)展階段，從而幫助企業(yè)在行業(yè)投資決策和營銷決策等方面提供客觀、正確的參考。只有了解和確定企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟特征，才有可能真正理解財務(wù)分析的經(jīng)濟意義，并發(fā)揮財務(wù)分析在管理決策中的作用。而如果缺乏對所處行業(yè)經(jīng)濟特征的把握，那就意味著企業(yè)財務(wù)分析人員把自己孤立在一個小圈子里面，不知道企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景及其影響、競爭地位。

2財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

2.1高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)指明經(jīng)營決策的“航標”。高質(zhì)量的財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中作出既正確又準確的經(jīng)營決策，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生，幫助企業(yè)保持頑強的生命力。一流的財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)管理者在分析了評價報告之后，可以隨時追蹤和調(diào)整決策方案以及改善決策的執(zhí)行力度。此外，企業(yè)能夠具備較高的經(jīng)營運作預測能力也離不開高質(zhì)量的財務(wù)分析。2.2高質(zhì)量的財務(wù)分析有利于企業(yè)對戰(zhàn)略決策實施規(guī)劃。財務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，財務(wù)分析人員依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略指南為管理決策作出相關(guān)科學的評價。因此，財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策起到至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)的財務(wù)分析應(yīng)該是建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上，能夠積極維護企業(yè)已制定的戰(zhàn)略，或者為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供信息支撐，評估和選擇具體戰(zhàn)略方案，并衡量這些方案在未來實施過程中的效益情況。2.3高質(zhì)量的財務(wù)分析有利于企業(yè)對考核結(jié)果進行評價。企業(yè)的高級管理層需要意識到，短期的經(jīng)營業(yè)績考核不夠準確，管理層應(yīng)重視企業(yè)的成長能力，財務(wù)分析不僅可以綜合考慮企業(yè)價值的增長，對企業(yè)經(jīng)營決策考核結(jié)果進行評價，還能幫助管理者依據(jù)考核結(jié)果制定切實可行的改善計劃，以企業(yè)管理層高度和視角出發(fā)，為企業(yè)起到承前啟后的發(fā)展作用，提供有效的財務(wù)建議。2.4高質(zhì)量的財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部控制管理起到提升作用。財務(wù)分析工作要求必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營特點，運營狀況和企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，然后結(jié)合實際情況做好決策分析，而良好的財務(wù)分析可以在多個方面提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。2.4.1采購管理方面。第一，供應(yīng)商開發(fā)和選擇是采購中一項重要內(nèi)容。企業(yè)在進行供應(yīng)商開發(fā)前，通常都要制定好開發(fā)尋源策略，而該策略制定過程中除了分析供應(yīng)商的盈利能力外，還應(yīng)對償債能力和運營管理能力作出分析。第二，進行供應(yīng)商選擇后，價格與成本分析是另一個涉及財務(wù)分析的方面。利用投資回收期、凈現(xiàn)值等財務(wù)工具進行盈虧平衡分析，才能保證付出的價格是相對合理的。2.4.2銷售管理方面。銷售分析是指各個不同因素對銷售績效的不同作用，如價格、策略等。主要通過營運資金周轉(zhuǎn)期、銷售收入結(jié)構(gòu)和利潤分析等方法完成，分析在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售步驟等方面存在的問題，梳理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則的制定，為實現(xiàn)企業(yè)科學合理決策提供理論支持。2.4.3人力資源管理方面。人力資源作為企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，其成本管理應(yīng)得到高級管理層的重視，作為企業(yè)增收的關(guān)鍵因素，利用財務(wù)分析對人力資產(chǎn)的運行、盈利情況等進行綜合評價，將人力資源成本和績效評價進行準確的管理。2.4.4分級授權(quán)管理。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中通過發(fā)生的經(jīng)濟事項性質(zhì)和風險等因素，正確、合理的分析規(guī)劃內(nèi)部牽制分工，確保企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全，提高經(jīng)營效率，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

［摘要］隨著我國綜合國力的不斷增強，越來越多的企業(yè)發(fā)展起來，隨之而來的是市場競爭的增加，因此，為了保證企業(yè)在市場中的核心地位不動搖，企業(yè)的領(lǐng)導者使用財務(wù)分析的方式輔助企業(yè)做出經(jīng)營決策，這樣的方法不僅可以幫助企業(yè)得到更好的發(fā)展，還可以推進企業(yè)走向更高的階段。所以，文章探究財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用，以期為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

［關(guān)鍵詞］財務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營決策;企業(yè)經(jīng)營管理

財務(wù)分析是公司整體經(jīng)營管理較為重要的環(huán)節(jié)，通常指以財務(wù)報告和其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用合適的方法評價企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)階段的財務(wù)狀況的一種方法，也是為了幫助企業(yè)了解過去，評價現(xiàn)在和預測未來較為重要的一種途徑。財務(wù)分析主要是分析大量的財務(wù)報表，將表中有用的數(shù)據(jù)提取出來，轉(zhuǎn)換為對制定決策較為重要的信息，避免做出對企業(yè)不利的決策。所以，目前的大部分企業(yè)在做出重大決策之前會使用財務(wù)分析出的數(shù)據(jù)作為參考，以保證做出的決策可以推進企業(yè)的發(fā)展，這也從側(cè)面說明了研究財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中作用的重要意義。

1財務(wù)分析的重要性

(1)有利于清晰了解企業(yè)的收益情況。財務(wù)分析是將財務(wù)報表的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用信息的一種方式，這就說明通過財務(wù)分析可以清晰地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，現(xiàn)階段，大部分企業(yè)的領(lǐng)導者對于企業(yè)整體的經(jīng)濟情況了解得不透徹，必須依靠財務(wù)的數(shù)據(jù)才可以了解企業(yè)的情況，所以，財務(wù)分析在企業(yè)中占據(jù)十分重要的作用。［1］財務(wù)分析可以為企業(yè)的經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量狀況、運營能力和盈利能力進行細致的解讀，有利于公司的領(lǐng)導者清晰地了解企業(yè)的收益情況，做出進一步的決策，為公司的發(fā)展帶來曙光。(2)有利于判斷是否做出了正確的決策。財務(wù)分析是幫助投資人和企業(yè)負責人精確分析企業(yè)經(jīng)營狀況，以做出正確決策的工具，企業(yè)的投資者和管理者可以根據(jù)財務(wù)分析了解企業(yè)的獲利和償還債務(wù)的能力，預估投資的風險和收益水平，并據(jù)此做出適合公司發(fā)展的決策，所以，財務(wù)分析的使用可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導人在短時間內(nèi)了解公司的整體運營情況，并根據(jù)企業(yè)的增長能力，即利潤增長率、現(xiàn)金增長率和凈資產(chǎn)增長率等數(shù)據(jù)，判斷做出的決策是否是正確的。(3)有利于評價企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)的發(fā)展趨勢主要是根據(jù)財務(wù)狀況分析、增長能力分析和營運能力分析三者進行分析。首先，財務(wù)狀況分析。是指使用特定的方法和技術(shù)，對企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益進行分析，從而反映企業(yè)的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)情況等。其次，增長能力分析。它是通過企業(yè)的利潤增長率和銷售增長率等來判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，從而掌握企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芎桶l(fā)展態(tài)勢的一種方法。最后，營運能力分析。是指通過分析流動資產(chǎn)的增長率、應(yīng)收賬款等數(shù)據(jù)來判斷企業(yè)資產(chǎn)管理效率的高低。有了這三項標準的評判，企業(yè)負責人可以輕松地知道企業(yè)的發(fā)展情況，并根據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)來準確評價企業(yè)的發(fā)展趨勢。

2財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的作用

摘要:財務(wù)分析是考察一個公司管理方案是否正確的重要途徑，是推進公司管理策劃開展公司未來策劃的主要方法?？茖W的財務(wù)分析辦法，能夠及時使管制者找到公司相關(guān)的管制漏洞，進一步開發(fā)公司潛質(zhì)，有利于相關(guān)人員了解公司的未來發(fā)展前景，進一步提升公司管制人員管理公司的水平以及公司的效益。一張高水準的財務(wù)分析報告，是對公司發(fā)展情況、發(fā)展前景以及資金流轉(zhuǎn)的高度總結(jié)。鑒于此，本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)用中的思路探索提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)用;思路探索

當今社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)市場化步伐也越來越快，企業(yè)需要做好財務(wù)分析，提高企業(yè)對財務(wù)分析的認識，健全財務(wù)制度，將財務(wù)分析的指標不斷優(yōu)化，將財務(wù)分析的內(nèi)容不斷完善，提高財務(wù)分析的質(zhì)量，利用財務(wù)分析進行企業(yè)的經(jīng)營決策，完善財務(wù)管理工作，使之綜合實力得到提升，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。

一、企業(yè)經(jīng)營決策過程中應(yīng)用財務(wù)分析的必要性

(一)降低企業(yè)經(jīng)營決策風險。公司決策的開展一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，很可能造成經(jīng)營漏洞，進一步為公司的經(jīng)營進展形成很多麻煩，而公司做出的很多經(jīng)營策劃能否發(fā)揮成效會關(guān)聯(lián)到很多因素，所以，要想加快提升公司經(jīng)營策劃的合理性，當今公司在經(jīng)營管制中漸漸把財務(wù)分析運用到公司的經(jīng)營策劃之中，第一，財務(wù)分析是公司財務(wù)管制的主要方法，財務(wù)分析的策劃以及最終成效，都會對管制策劃的開展與實施形成一定的影響。依據(jù)對公司過去和現(xiàn)狀經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比分析，與競爭者經(jīng)營情況的差異分析，找出不足，挖掘潛力，結(jié)合外部環(huán)境的變化情況，對公司未來經(jīng)營決策給予一定的導向指引。優(yōu)質(zhì)的財務(wù)分析會形成高效應(yīng)的管制策劃，進一步縮減公司的經(jīng)營風險，這也是財務(wù)分析對經(jīng)營漏洞進行防控的一個主要辦法。第二，財務(wù)分析的進程，是對公司每項業(yè)務(wù)開展進一步咨詢的進程，通過財務(wù)報告所展示的公司目前的收入現(xiàn)況、資金現(xiàn)況、支出現(xiàn)況和投融資現(xiàn)況等數(shù)據(jù)，進行具體清晰的分析和闡述，提早找到問題所在，對業(yè)務(wù)步驟開展防治或相關(guān)管制，便于發(fā)現(xiàn)風險、識別潛在風險，從而進一步推動業(yè)務(wù)向良好方面開展。因此，開展財務(wù)分析能夠進一步防治公司管制風險。(二)實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，我國社會開始走進一個全新的進展層次，伴著國際形態(tài)的不斷改變，伴著政府對產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、經(jīng)濟構(gòu)成的進一步轉(zhuǎn)換，公司在運營進展中的發(fā)展方向也出現(xiàn)了相對的改變。受到國際和國內(nèi)發(fā)展氛圍的影響，公司的發(fā)展前景變得更加曲折，公司只有進一步加強公司內(nèi)部的主要競爭力量，才可以在當前形勢下得以生存并獲得進一步的發(fā)展。因此，只看當前利益，而不注重長遠發(fā)展的運營板房將會漸漸消失，應(yīng)用財務(wù)分析，制作科學的策劃，進一步向可持續(xù)發(fā)展靠攏，被多家公司看重并提上日程。經(jīng)過更為合理的財務(wù)分析，進一步開展科學的運營策劃，進一步提高公司的長遠經(jīng)濟效益并加強內(nèi)部管制，正逐漸成為公司完成可持續(xù)發(fā)展的主要方式。

二、企業(yè)財務(wù)分析在經(jīng)營決策應(yīng)用中存在的問題

摘要：財務(wù)分析是以財務(wù)資料并結(jié)合業(yè)務(wù)資料為依據(jù)，對企業(yè)一段時期內(nèi)的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及特定時點的財務(wù)狀況進行分析與評價。財務(wù)報告使用人可以根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，借以判斷企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理、盈利能力是否持續(xù)增長、償債能力是否足夠安全、營運能力是否健康等。企業(yè)的經(jīng)營決策依賴于科學地數(shù)據(jù)分析，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，財務(wù)分析扮演著越來越重要的角色，這就要求財務(wù)人員需要提供更加準確、及時地財務(wù)信息為管理層及潛在投資者提供決策依據(jù)；通過財務(wù)分析可以更好地了解企業(yè)業(yè)務(wù)模式，業(yè)財緊密融合，通過異常財務(wù)指標發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理不足、內(nèi)控疏漏、流程缺失、機器設(shè)備閑置、人員冗余等情況，并對企業(yè)的償債能力、盈利能力及營運能力進行評價，判斷企業(yè)在行業(yè)中所處的位置。本文首先對財務(wù)分析進行簡要介紹，然后根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式及行業(yè)情況，提出財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上進一步提出優(yōu)化財務(wù)分析促進企業(yè)經(jīng)營決策的對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)管理；經(jīng)營決策

一、財務(wù)分析概述

財務(wù)分析是以財務(wù)資料并結(jié)合業(yè)務(wù)資料為依據(jù)，對企業(yè)一段時期內(nèi)的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及特定時點的財務(wù)狀況進行分析與評價。財務(wù)人員定期將財務(wù)分析報告呈現(xiàn)給企業(yè)管理層、上級管理單位、股東及潛在投資者等個人或組織，這些報告使用人將根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，用于判斷企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理、盈利能力是否持續(xù)增長、償債能力是否足夠安全、營運能力是否健康等，并根據(jù)異常財務(wù)指標修正預測數(shù)據(jù)，為管理層的經(jīng)濟決策提供專業(yè)意見。（一）財務(wù)分析的主要內(nèi)容。（1）資金運作分析。根據(jù)企業(yè)的動態(tài)資金管控、最低現(xiàn)金持有量、盈余（閑置）資金管理制度，對企業(yè)的現(xiàn)金流和各項資金使用情況進行分析、預測及評價，為企業(yè)的資金運作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持。分析的內(nèi)容主要有資金的來源、占用、結(jié)構(gòu)和利用效果，通過對資金結(jié)構(gòu)分析，評價公司資金是否專款專用、量入為出、先提后支、計劃安排、節(jié)約使用的資金管理原則，以及專用資金支出計劃的完成情況和投資效果。（2）財務(wù)政策分析。財務(wù)政策一般指是指為達到特定的財政、經(jīng)濟、社會等目的，用以調(diào)節(jié)財務(wù)行為、高速財務(wù)關(guān)系而制定的有關(guān)政策的總稱。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式及生產(chǎn)經(jīng)營情況選擇適用的財務(wù)政策，對企業(yè)具有重要意義。首先，它保證了企業(yè)財務(wù)政策的選擇合法合規(guī)、一旦選用某種會計政策后，輕易不會改變；其次，財務(wù)政策的選擇可以規(guī)范企業(yè)的財務(wù)處理，一定程度上避免各種人為判斷及主觀估計；最后，財務(wù)政策的選擇關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。（3）經(jīng)營管理分析。對一個企業(yè)的經(jīng)營管理能力做分析時，要從各級管理人員的能力和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效率角度去分析。財務(wù)人員通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)分析會對預算執(zhí)行及經(jīng)營業(yè)績進行分析，并提出專業(yè)的財務(wù)建議，為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財務(wù)支持。（4）投融資管理分析。投融資管理是指企業(yè)為保持最佳資本結(jié)構(gòu)，最大程度實現(xiàn)股東利益最大化而進行的經(jīng)營運作的兩種不同形式，其目的是通過投資融資活動，使得企業(yè)資本成本最低、同時提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度、獲取資本市場青睞。通過對參與投資和融資項目的財務(wù)測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防范風險，并實現(xiàn)公司利益的最大化。（5）財務(wù)分析報告。財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息載體，財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)進行加工、分析、比較、評價和解釋，判斷企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營管理的得失。通過分析，提示企業(yè)經(jīng)營管理的問題所在，并提出解決問題的辦法。一般情況下，企業(yè)很少就財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行單獨分析，會結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及同行業(yè)信息比較，為企業(yè)決策提供依據(jù)。（二）財務(wù)分析的方法。財務(wù)分析主要運用財務(wù)數(shù)據(jù)評價企業(yè)當前及過去的業(yè)績，包括比率分析和現(xiàn)金流量分析等。具體來講，財務(wù)分析的方法主要有比較分析法和因素分析法。不同的分析目的，可選擇不同的分析方法。比較分析法是對兩個或者兩個以上有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比，從而揭示趨勢或者差異，比較分析法按對象可具體分為：與本企業(yè)的歷史進行比較，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在不同歷史時期的經(jīng)營狀況；與同類企業(yè)進行比較，也稱橫向分析，通過行業(yè)平均數(shù)或者對標企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢與不足；本企業(yè)的實際與預算進行比較，通過實際經(jīng)營成果與預算數(shù)據(jù)進行比較，分析預算完成率。按比較內(nèi)容可具體分為：會計要素的總量，即可通過對資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、收入、凈利潤等進行分析，如根據(jù)不同時期的資產(chǎn)總額情況分析企業(yè)規(guī)模的增長速度，研究歷年收入及凈利潤的變化情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的增長能力及盈利能力。結(jié)構(gòu)百分比，如銷售費用占收入的比重、固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比重，通過結(jié)構(gòu)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)占比不合理的項目。比率分析，即各個財務(wù)數(shù)據(jù)指標之間的比率關(guān)系，因其為相對數(shù)，排除了規(guī)模因素的影響，但因其計算較為簡單，所以想分析本質(zhì)原因，需進一步解釋與探究。因素分析法，是依據(jù)財務(wù)指標與其驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。使用該方法時，需確定某一因素發(fā)生變化而其他因素不變，并逐次有序進行代替，因此又稱為連環(huán)替代法。（三）財務(wù)分析在公司經(jīng)營決策中的支撐性作用。（1）有助于評價經(jīng)營成果。定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，可以使管理層及時了解公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，如資產(chǎn)的使用效率、銷售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的毛利率、資金結(jié)余情況；透過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，如銷售利潤率偏低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏離公司主營業(yè)務(wù)，通過對數(shù)據(jù)的整理與分析，提煉出有用數(shù)據(jù)，進而提示管理層采取補救措施，改善經(jīng)營方針，為企業(yè)評價其行評估，并據(jù)此進行分析、判斷，而這些都依賴于科學地財務(wù)分析。（3）有助于提高企業(yè)內(nèi)容管理水平。隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，財務(wù)分析扮演著愈發(fā)重要的角色，財務(wù)人員定期將財務(wù)數(shù)據(jù)加工整理后，與同行業(yè)公司可進行橫向比較，并通過毛利率、銷售費用率、銷售利潤率等財務(wù)比率分析公司所在行業(yè)中的盈利能力如何；通過資產(chǎn)負債率、流動比率、現(xiàn)金流量比率等衡量公司的償債能力，若公司財務(wù)比率與同行業(yè)相比發(fā)生較大異常，可及時提示管理層加強資產(chǎn)管理，及時催款，與供應(yīng)商就付款條件進行磋商等措施改善公司償債能力；通過應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率來判斷公司運用資產(chǎn)獲取報酬的能力是否與公司業(yè)務(wù)模式相符，存貨是否積壓，賒銷款項是否有效催收等。通過不同時期財務(wù)數(shù)據(jù)的縱向比較分析，提取有用信息后，發(fā)現(xiàn)公司在不同發(fā)展時期遇到的經(jīng)營問題，提示管理層有針對性地做出改善，從而降低公司的經(jīng)營風險與財務(wù)風險。

二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的主要問題

（1）管理層不夠重視財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)的CEO大多為業(yè)務(wù)出身，對財務(wù)的認知不夠，天然認為銷售為王，只有銷售才能拉動企業(yè)效益，因而忽略財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，大多數(shù)管理者還存在財務(wù)人員僅提供記賬服務(wù)，把賬記好，能夠應(yīng)對稅務(wù)等相關(guān)部門檢查即可。（2）財務(wù)分析存在局限性。首先，除財務(wù)預測外的賬面數(shù)據(jù)是根據(jù)歷史交易事項反映出公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果，事后分析存在滯后性，不能及時在業(yè)務(wù)事項發(fā)生的過程中糾偏，不能起到提前預防的作用；其次，僅根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行單一分析的話，無法提供前瞻性決策信息，且財務(wù)數(shù)據(jù)多為按照企業(yè)會計準則的規(guī)定進行編制，不夠靈活，沒有考慮合同金額、市場占用率、同行業(yè)競爭等非財務(wù)指標；最后，公司在高速發(fā)展時期，財務(wù)分析的結(jié)果并非與公司實際經(jīng)營情況相符，可能誤導管理層。綜術(shù)，財務(wù)分析在決策時存在一定的局限性。（3）財務(wù)人員水平參差不齊。一份質(zhì)量較高的財務(wù)分析，需要財務(wù)人員充分了解公司業(yè)務(wù)模式，深知財務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的經(jīng)濟事項，而非僅根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進行簡單比較。而財務(wù)人員的工作年限及專業(yè)水平直接影響財務(wù)分析的結(jié)果，很多財務(wù)人員由于工作年限較短、經(jīng)驗欠缺、對財務(wù)數(shù)據(jù)地敏感性及對業(yè)務(wù)了解不足等因素，在進行財務(wù)分析時，無法查出相關(guān)財務(wù)指標異常波動的原因，可能影響決策者判斷。（4）財務(wù)分析的信息不準確。財務(wù)數(shù)據(jù)一般是歷史信息，并且《企業(yè)會計準則》中要求財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)是歷史成本而非公允價值，這樣會導致財務(wù)賬面的數(shù)據(jù)可能低估企業(yè)的真實價值，例如企業(yè)自研了一套軟件，且市場表現(xiàn)預期極好，軟件產(chǎn)品未來預計取得的收入將遠遠高于研發(fā)成本；另外，歷史成本沒有考慮通貨膨脹因素，物價受到通脹影響時，財務(wù)報表不能真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，容易引起報表使用者的誤解。（5）財務(wù)分析的應(yīng)用程度不夠。首先，多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導更加注重生產(chǎn)經(jīng)營管理而忽視財務(wù)管理，加之企業(yè)高管多為業(yè)務(wù)出身或者技術(shù)出身，本身對財務(wù)管理認知不夠，對于財務(wù)數(shù)據(jù)的理解僅關(guān)心收入、利潤等考核指標，而非把財務(wù)分析作為管理工具，從而導致業(yè)財融合度不高；另外，由于財務(wù)人員本身的水平參差不齊，提交到管理層的財務(wù)分析往往重數(shù)據(jù)羅列、輕邏輯關(guān)系，導致財務(wù)分析主次不分，管理層無法根據(jù)財務(wù)分析判斷重要事項；最后，由于財務(wù)分析較專業(yè)，若不能轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言，管理層可能無法理解財務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的含義。（6）財務(wù)分析未能結(jié)合員工績效考核。企業(yè)在對財務(wù)人員的績效考核中，一般分不同崗位、不同職責設(shè)置相應(yīng)地考核指標，如核算崗一般考核財務(wù)處理地準確性、時效性，單據(jù)審核合規(guī)性；財務(wù)報告崗考核賬表核對、分析及報送及時性；資金崗考核安全性、支付準確性、及時性；預算崗考核編制準確性、滾動更新及時性等。但大多數(shù)企業(yè)并未單獨對財務(wù)分析與員工績效考核進行掛鉤，導致財務(wù)分析流于形式，從而影響財務(wù)分析的質(zhì)量。除此之外，業(yè)務(wù)部門看到財務(wù)分析后亦并未引起重視，業(yè)財融合成為空談。

摘要：物流企業(yè)要想在市場中得到有效的發(fā)展，就必須要能夠基于市場以及公司的實際情況作出科學有效的經(jīng)營決策，而要想對企業(yè)的實際情況有充足的了解，就必須要做好相應(yīng)的財務(wù)分析工作。究其原因主要是因為通過財務(wù)分析能有效對企業(yè)經(jīng)營情況進行評價，并針對企業(yè)做好相應(yīng)的財務(wù)預測，這也在很大程度上強調(diào)了企業(yè)的經(jīng)營決策需要在財務(wù)分析的基礎(chǔ)上進行。本文將從物流企業(yè)經(jīng)營決策制定中財務(wù)分析實施的必要性出發(fā)，就現(xiàn)階段物流企業(yè)在財務(wù)分析方面存在的問題進行分析，進而以提高其經(jīng)濟決策制定的有效性為目標提出相應(yīng)的財務(wù)分析策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；物流企業(yè)；經(jīng)營決策

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為促進我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了重要的保障，而與電子商務(wù)相關(guān)的物流行業(yè)近年來也得到了快速的發(fā)展，并在市場中出現(xiàn)了非常激烈的競爭，如何提高自身在市場的競爭實力已然成為現(xiàn)階段物流企業(yè)經(jīng)營中重要的目標。結(jié)合物流企業(yè)的實際情況來看，要想提高自身的競爭優(yōu)勢并在市場中得到快速的發(fā)展就要求物流企業(yè)能夠做出正確的經(jīng)營決策?；诖送ㄟ^有效的財務(wù)分析來為經(jīng)營決策的制定提供依據(jù)對物流企業(yè)而言就顯得至關(guān)重要，究其原因主要是因為通過財務(wù)分析能更加深入地了解企業(yè)經(jīng)營的實際情況，這就要求物流企業(yè)能夠重視采取有效的財務(wù)分析方式。

1物流企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析工作實施的必要性

基于目的的層面分析來看，財務(wù)分析工作實際上就是要從企業(yè)的財務(wù)狀況出發(fā)對企業(yè)相關(guān)經(jīng)營項目實施的可行性等進行分析，其往往對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，這顯然就給企業(yè)財務(wù)分析工作的專業(yè)性提出了非常高的要求，因此在具體的實施中往往需要由專業(yè)的人員進行。在具體的財務(wù)分析中需要由專業(yè)的財務(wù)工作人員基于企業(yè)的財務(wù)報表對相關(guān)的信息進行分析，而分析所得將通過報告的形式作為企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營決策制定的依據(jù)，因此財務(wù)分析往往直接影響到企業(yè)相關(guān)經(jīng)營項目的實施或停止?；谖锪髌髽I(yè)的實際情況來看，其經(jīng)營決策中財務(wù)分析實施的必要性主要體現(xiàn)在以下的幾個方面：1.1對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況進行反映。物流企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展往往需要依據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略計劃與部署，且從其發(fā)展的實際情況來看往往有著其所獨具的規(guī)律性。從現(xiàn)實層面來看，物流企業(yè)不同業(yè)務(wù)項目的發(fā)展在資金占用方面往往有著不同的比例要求，而通過財務(wù)分析工作則能有效實現(xiàn)對物流企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況的反映，為相關(guān)決策的制定提供有力的依據(jù)。1.2為企業(yè)經(jīng)營管理的完善提供依據(jù)。通過財務(wù)分析工作能夠有效對物流企業(yè)的財務(wù)報告進行完善并提高其準確性，進而有效實現(xiàn)對企業(yè)實際經(jīng)營狀況的反映，為相關(guān)決策的制定提供有力的依據(jù)，并為企業(yè)經(jīng)營管理的完善提供有力的依據(jù)。1.3提高物流企業(yè)在財務(wù)風險控制方面的有效性。企業(yè)財務(wù)分析工作的實施需要針對企業(yè)自身在短期以及長期這兩個不同階段的償債能力進行分析，以切實加深對企業(yè)本身在負債情況方面的了解，進而有效實現(xiàn)對企業(yè)的融資工作進行調(diào)節(jié)，以切實為提高物流企業(yè)在財務(wù)風險控制方面的有效性提供有力的保障。

2物流企業(yè)現(xiàn)階段在財務(wù)分析方面存在的問題