摘要：編制土地競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓文件，應(yīng)按照“編報(bào)規(guī)范、依據(jù)充分，經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)，重點(diǎn)突出、兼顧一般”的原則，但是在實(shí)際中，還不止于此，所以可以說，也是一個(gè)較為大型的工程，在本文中，介紹了土地競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓文件的編制方法與原則。

關(guān)鍵詞：土地競(jìng)價(jià)；轉(zhuǎn)讓文件；編制過程

1競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓文件編制的依據(jù)

編制土地競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓文件主要依據(jù)包括：國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，如《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理法》、《城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》、《城市國(guó)有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法》等；上級(jí)土地主管機(jī)關(guān)對(duì)土地轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)的批復(fù)；土地管理使用單位提供的土地現(xiàn)狀分析報(bào)告；政府制定并批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃文本；土地或房地產(chǎn)專職評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的土地價(jià)格評(píng)估書；土地置換小組研究確定的轉(zhuǎn)讓底價(jià)等資料。

2競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓文件編制的主要內(nèi)容

土地置換小組和土地管理使用單位根據(jù)轉(zhuǎn)讓土地的特點(diǎn)和需要編制競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓文件，它是競(jìng)價(jià)人編制競(jìng)價(jià)申請(qǐng)、競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)書及現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)的依據(jù)，因此應(yīng)當(dāng)包括轉(zhuǎn)讓土地的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件。轉(zhuǎn)讓文件通常主要包括：競(jìng)價(jià)公告、競(jìng)價(jià)須知、競(jìng)價(jià)規(guī)則、地塊現(xiàn)狀說明、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、合同條件、附件等。

摘要：實(shí)施輔助材料網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)采購，可將物資需求信息投放到大型公眾電子商務(wù)平臺(tái)，利用成熟電商平臺(tái)海量資源，借助發(fā)達(dá)的物流配送，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)采購流程，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+采購”的物資采購方式，進(jìn)一步降低施工企業(yè)輔助材料采購成本。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);輔助材料;競(jìng)價(jià);采購

1實(shí)施網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)采購的意義

1.1企業(yè)發(fā)展的需要。中鐵一局集團(tuán)公司是中國(guó)中鐵股份有限公司下屬核心成員企業(yè)，主要承建鐵路、公路、城市軌道和市政建設(shè)等工程施工，下屬施工單位21家，在建項(xiàng)目約400個(gè)，每年完成產(chǎn)值約600億元，物資采購總額達(dá)200億~300億元，其中輔助材料約占材料成本的10%。隨著建筑行業(yè)施工企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)利潤(rùn)微化，主要材料價(jià)格透明，主材成本控制潛力有限，輔助材料的采購成本對(duì)材料成本及項(xiàng)目成本的影響不容忽視，輔助材料的采購成本控制成為企業(yè)控制成本、增加利潤(rùn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。1.2企業(yè)精細(xì)化管理的要求。隨著中鐵一局管理水平的提升，精細(xì)化管理不斷深入推進(jìn)，輔助材料的采購管理、消耗管理也成為物資管理的一個(gè)要點(diǎn)。傳統(tǒng)市場(chǎng)詢價(jià)方式的不足與弊端逐步顯現(xiàn)，不能適應(yīng)信息化采購和集中規(guī)模采購的要求，適時(shí)進(jìn)行輔助材料網(wǎng)絡(luò)采購成為物資精細(xì)化管理的一個(gè)重大嘗試。近年來電子商務(wù)的發(fā)展日新月異，與傳統(tǒng)銷售相比優(yōu)勢(shì)明顯，電子商務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)物資集中采購管理的必然要求，“互聯(lián)網(wǎng)+采購”是物資采購的必然趨勢(shì)，是對(duì)傳統(tǒng)采購及供應(yīng)流程的重塑與再造。

2傳統(tǒng)采購方式的不足

2.1供應(yīng)商資源信息量少。中鐵一局在建項(xiàng)目眾多，遍布全國(guó)各地，輔助材料品種繁雜。傳統(tǒng)采購是以項(xiàng)目為單位，物資人員在就近縣城、市區(qū)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)采購；通過人工方式尋找資源，且受地域限制，對(duì)供應(yīng)商資源信息掌握較少，不能充分形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.2供應(yīng)商規(guī)模小、質(zhì)量差。由于掌握資源信息量少，小區(qū)域內(nèi)尋找的供應(yīng)商基本都是小規(guī)模的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商戶，供應(yīng)商財(cái)務(wù)能力、供應(yīng)服務(wù)能力弱，供應(yīng)環(huán)節(jié)多。傳統(tǒng)采購無法與大的商和生產(chǎn)廠商建立關(guān)系，難以發(fā)掘優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商資源。2.3采購過程不透明。部分項(xiàng)目人員緊張，人工市場(chǎng)詢價(jià)比價(jià)工作量大。為減少工作量，委托1~2家打包采購或電話聯(lián)系采購，采購比價(jià)詢價(jià)過程不透明，易形成關(guān)系采購。供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)性差，同種物資不同項(xiàng)目之間采購價(jià)格高低懸殊極大，不能有效降低采購成本，對(duì)物資成本影響較大。

編者按：本文主要從CMAC神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理；模糊聚類(FCM)算法；基于模糊聚類和關(guān)節(jié)控制器神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)策略；預(yù)測(cè)實(shí)例結(jié)果；結(jié)論進(jìn)行論述。其中，主要包括：電力市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)是通過建立一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和選擇的電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、CMAC模型由J．S．Albus于1975年提出、CMAC網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練過程是一個(gè)不斷修正誤差的迭代過程、FCM是模糊聚類方法的一種、，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸出為預(yù)測(cè)邊際電價(jià)和競(jìng)價(jià)結(jié)果、基于FCM的交易時(shí)段分類、基于FCM的發(fā)電廠商競(jìng)價(jià)分類、CMAC神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型、產(chǎn)生報(bào)價(jià)策略的步驟等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

電力市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)是通過建立一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和選擇的電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，提高電力行業(yè)的效率。競(jìng)價(jià)問題主要針對(duì)電力聯(lián)營(yíng)體市場(chǎng)，在該市場(chǎng)中，電力供應(yīng)商向電力交易中心提交下一交易時(shí)段所能提供的電力以及要求的價(jià)格。電力交易中心根據(jù)預(yù)測(cè)的負(fù)荷和競(jìng)價(jià)曲線進(jìn)行發(fā)電機(jī)調(diào)度計(jì)算，選擇發(fā)電單元并制定計(jì)劃，在這個(gè)過程中決定電力供應(yīng)商能否中標(biāo)的關(guān)鍵一是競(jìng)價(jià)曲線的制定;二是所有電力供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，文獻(xiàn)1～4對(duì)電力供應(yīng)商的競(jìng)價(jià)決策做了深入研究，而邊際電價(jià)對(duì)競(jìng)價(jià)曲線的制定起到十分關(guān)鍵的作用。

關(guān)于邊際電價(jià)預(yù)測(cè)的研究方法有許多種，文獻(xiàn)5～10對(duì)各種電價(jià)預(yù)測(cè)方法做了詳盡的闡述，但由于在不同的交易時(shí)段，負(fù)荷特性會(huì)發(fā)生變化，所以各方法的預(yù)測(cè)結(jié)果往往出現(xiàn)不穩(wěn)定的問題，尤其是對(duì)峰、谷時(shí)段的電價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)果最明顯。本文采用模糊聚類(FCM)和小腦模型關(guān)節(jié)控制器(CMAC)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法，通過FCM算法將交易時(shí)段分為3個(gè)負(fù)荷水平：峰負(fù)荷、腰負(fù)荷和谷負(fù)荷，然后根據(jù)不同類型的交易時(shí)段分別對(duì)小腦模型關(guān)節(jié)控制器(CMAC)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練，構(gòu)建不同時(shí)段的短期市場(chǎng)邊際電價(jià)預(yù)測(cè)和競(jìng)價(jià)模型，并使用澳大利亞昆士蘭州電力市場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練和驗(yàn)證，結(jié)果顯示，該方法預(yù)測(cè)速度快、精度較高且預(yù)測(cè)結(jié)果穩(wěn)定。

一、CMAC神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理

CMAC模型由J．S．Albus于1975年提出。它是一種典型的局部逼近神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，具有線性結(jié)構(gòu)、算法簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，有一定泛化能力。CMAC網(wǎng)絡(luò)由1個(gè)固定的非線性輸入層和1個(gè)可調(diào)的線性輸出層組成，通過多種映射實(shí)現(xiàn)聯(lián)想記憶。其一般結(jié)構(gòu)如圖1所示。CMAC能實(shí)現(xiàn)無教師學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)速度快，可以處理不確定性知識(shí)。

圖1中，X為n維輸入矢量空間；A為聯(lián)想記憶空間；P為輸出響應(yīng)矢量。設(shè)X為CMAC網(wǎng)絡(luò)輸入空間，Xn為對(duì)應(yīng)的離散輸入空間。CMAC網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)過程可簡(jiǎn)述為：Xn中的每一輸入點(diǎn)xi激活記憶空間A中的單元為A*，A*空間對(duì)應(yīng)的連接權(quán)的代數(shù)和即為對(duì)應(yīng)的輸出。A*的模(即泛化參數(shù))表示了空間A*的長(zhǎng)度。

摘要：本文對(duì)西安石油大學(xué)儀器設(shè)備采購網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，通過對(duì)設(shè)備采購全過程信息化管理的介紹，論述了網(wǎng)上競(jìng)價(jià)在該校實(shí)施的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)使用競(jìng)價(jià)網(wǎng)期間出現(xiàn)的案例分析總結(jié)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：設(shè)備采購；網(wǎng)上競(jìng)價(jià)；改進(jìn)建議

一、引言

物資設(shè)備作為高校日常運(yùn)營(yíng)的保障，其規(guī)范且高效的采購管理是高校發(fā)展必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。高校設(shè)備管理部門作為直接服務(wù)于學(xué)校教學(xué)科研中心工作的職能部門，其中設(shè)備采購管理人員始終把為全校師生提供便捷、高效、透明的服務(wù)作為不斷探索的目標(biāo)之一。隨著信息化、互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，將采購工作不斷智能化成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。本校自引入網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)以來，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購解決了傳統(tǒng)采購方式透明度低、成本偏高、效率低下、監(jiān)管不嚴(yán)等問題。規(guī)范地小批量采購行為，是在政府采購模式下的采購方式有益補(bǔ)充，符合高校設(shè)備采購的政策要求并且提高了采購的時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性。但與此同時(shí)，設(shè)備采購網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)在實(shí)踐過程中也出現(xiàn)了一些難以避免的問題，本文對(duì)此進(jìn)行了針對(duì)性探討。

二、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)在西安石油大學(xué)設(shè)備采購信息化管理工作中的實(shí)踐

本校網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購從2018年起試運(yùn)行，2019年本校出臺(tái)了《西安石油大學(xué)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購管理辦法》，對(duì)10萬元以下儀器設(shè)備采購方式做了進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范，采購流程圖如圖1。本校有采購需求的教師首先在各二級(jí)單位進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)及認(rèn)定，然后填報(bào)采購計(jì)劃，落實(shí)預(yù)算，送各有關(guān)部門審簽，審批通過后根據(jù)招投標(biāo)管理辦法進(jìn)入設(shè)備采購階段。本校教師在校園網(wǎng)辦事大廳中登錄儀器設(shè)備采購頁面，提交設(shè)備購置申請(qǐng)，將所需采購的設(shè)備信息正確錄入到競(jìng)價(jià)網(wǎng)中競(jìng)價(jià)。采購管理人員審核通過后，進(jìn)入廠商報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，由用戶根據(jù)所有廠商報(bào)價(jià)確認(rèn)競(jìng)價(jià)結(jié)果，結(jié)果無誤后，通知中標(biāo)供應(yīng)商送貨，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購流程由設(shè)備采購業(yè)務(wù)員全程跟蹤審核并監(jiān)督。通過競(jìng)價(jià)網(wǎng)的系統(tǒng)自動(dòng)推送，申購人在“競(jìng)價(jià)網(wǎng)”提交采購申請(qǐng)后，僅需等待結(jié)果通知，這樣的信息化、智能化采購方式，即提高了采購效率又減輕了教師的工作量。經(jīng)過一年來的調(diào)試運(yùn)行，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)已能夠滿足用戶老師的購置需求，充分論證后限定品牌型號(hào)，全網(wǎng)充分競(jìng)價(jià)，保證了老師選到高性價(jià)比儀器設(shè)備。同時(shí)，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)操作方式靈活，采購活動(dòng)不受異地辦公和非工作日的客觀條件限制，縮短了采購周期，采購效率大幅度提高。

摘要:雖然藝術(shù)品拍賣的競(jìng)買人,即立場(chǎng)堅(jiān)定者、猶豫不決者和機(jī)會(huì)主義者的競(jìng)價(jià)策略大不相同,但一些基本策略仍然具有普遍的參考價(jià)值。對(duì)于競(jìng)買人而言,能否熟悉拍賣信息,鑒定拍品真?zhèn)?確立心理價(jià)位和把握競(jìng)價(jià)節(jié)奏,直接決定著競(jìng)買人能否順利勝出。

關(guān)鍵詞:藝術(shù)品拍賣競(jìng)買人競(jìng)價(jià)策略

經(jīng)驗(yàn)地看,可以將競(jìng)買人分為三大類:立場(chǎng)堅(jiān)定者、猶豫不決者和機(jī)會(huì)主義者。立場(chǎng)堅(jiān)定者對(duì)拍賣標(biāo)的的估價(jià)和心理價(jià)位很明確,會(huì)嚴(yán)格按照自己事先確定的競(jìng)價(jià)策略進(jìn)行報(bào)價(jià),競(jìng)價(jià)行為比較理性,加價(jià)幅度通常不大,一旦超出心理價(jià)位,就會(huì)放棄繼續(xù)競(jìng)價(jià)。猶豫不決者對(duì)拍賣標(biāo)的的估價(jià)和心理價(jià)位不明確,在競(jìng)價(jià)過程中不斷調(diào)整自己的估價(jià)和心理價(jià)位,競(jìng)價(jià)行為不大理性,加價(jià)幅度缺乏規(guī)律,沒有競(jìng)價(jià)策略可言,競(jìng)價(jià)經(jīng)常猶豫不決。機(jī)會(huì)主義者也被稱為“狙擊手”(sniper)。在競(jìng)價(jià)過程中,他們通常會(huì)一直細(xì)心觀察和耐心等待,競(jìng)價(jià)行為非常理性,嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)價(jià)策略,盡可能不暴露自己,最后一刻方才競(jìng)價(jià)。顯而易見,這三類競(jìng)買人的競(jìng)價(jià)策略是大不相同的。不過,一些基本策略卻是對(duì)這三類競(jìng)買人都有參考價(jià)值的。

一、熟悉拍賣信息

對(duì)于競(jìng)買人而言,拍賣公告、拍賣廣告、拍品圖錄和拍賣預(yù)展都是非常重要的信息來源。因此,競(jìng)買人應(yīng)該首先仔細(xì)閱讀拍賣公告和拍賣廣告,了解拍賣時(shí)間、拍賣地點(diǎn)、拍賣主題、場(chǎng)次安排和聯(lián)系方式等關(guān)于拍賣會(huì)的基本信息,以決定自己是否有必要深入了解拍賣會(huì)的具體情況。如果競(jìng)買人確實(shí)有興趣登記參拍,就可以進(jìn)一步閱讀拍品圖錄了。拍品圖錄不僅配有印刷精美的拍賣標(biāo)的圖片作為參考,而且還會(huì)詳細(xì)介紹拍賣標(biāo)的的編號(hào)、名稱、年代、品相、質(zhì)地、尺寸、出處和估價(jià)等內(nèi)容。許多拍品圖錄還會(huì)寫明拍賣程序和收費(fèi)情況等信息。這些信息包括:競(jìng)買人的資格、如何登記參拍、拍賣競(jìng)價(jià)幅度、具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、怎樣付款提貨、爭(zhēng)議解決辦法,等等。

雖然各個(gè)拍賣公司的拍賣規(guī)則大同小異,但是,有時(shí)候也會(huì)有微妙的差別或改變。例如,有的拍賣公司規(guī)定,競(jìng)買人在當(dāng)天登記參拍,然后繳納保證金,再領(lǐng)取競(jìng)價(jià)號(hào)牌。而有的拍賣公司則規(guī)定,競(jìng)買人需要提前登記參拍,然后繳納保證金,領(lǐng)取競(jìng)價(jià)證,拍賣當(dāng)天再憑事先領(lǐng)取的競(jìng)價(jià)證換取競(jìng)價(jià)牌。凡是沒有領(lǐng)取競(jìng)價(jià)牌的人,競(jìng)價(jià)無效。諸如此類的拍賣規(guī)則都是競(jìng)買人需要特別注意的地方。除此之外,參觀拍賣預(yù)展,驗(yàn)看拍賣標(biāo)的也是熟悉拍賣信息的重要方式。

論文關(guān)鍵詞：有限元法地下洞室圍巖穩(wěn)定兩河口水電站

論文摘要：介紹了國(guó)際項(xiàng)目投標(biāo)中準(zhǔn)備工作費(fèi)的內(nèi)容，以及針對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行估算的方法，供國(guó)際投標(biāo)報(bào)價(jià)中借鑒。

1概述

在國(guó)際投標(biāo)報(bào)價(jià)中，有一項(xiàng)為“準(zhǔn)備工作費(fèi)”，通常要求單獨(dú)報(bào)價(jià)。該部分內(nèi)容一般未明確具體的工程量，而要求承包商根據(jù)自己的施工安排和實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，相對(duì)較難測(cè)算。筆者根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)就有關(guān)的測(cè)算方法作一介紹。

2準(zhǔn)備工作費(fèi)的內(nèi)容

準(zhǔn)備工作費(fèi)的內(nèi)容因不同國(guó)家(地區(qū))的習(xí)慣和工程內(nèi)容而異，一般包括下列內(nèi)容：施工用水、電費(fèi)；計(jì)日工費(fèi)用(含人工、主要材料和施工機(jī)械費(fèi))；腳手架費(fèi)；I臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；業(yè)主、監(jiān)理工程師辦公室及生活設(shè)施費(fèi)；試驗(yàn)費(fèi)；工人現(xiàn)場(chǎng)福利及安全費(fèi)；職工交通費(fèi)；日常氣象報(bào)表費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)道路及進(jìn)出場(chǎng)道路修筑和維護(hù)費(fèi)；惡劣氣候環(huán)境下工程保護(hù)措施費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)設(shè)施費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)。

*年2月?？跁?huì)議上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委李榮融主任提出，要推動(dòng)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)邁上一個(gè)新臺(tái)階。江西省產(chǎn)權(quán)交易所按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的要求來拓寬工作思路，努力開拓新的交易品種，創(chuàng)新交易方式，提高了產(chǎn)權(quán)交易競(jìng)價(jià)率，充分發(fā)揮了產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。*年，江西省產(chǎn)權(quán)交易所產(chǎn)權(quán)交易競(jìng)價(jià)率達(dá)27%。

江西省產(chǎn)權(quán)交易所提高產(chǎn)權(quán)交易競(jìng)價(jià)率的五條途徑是：

一、擴(kuò)大信息范圍，廣泛征集買家，形成競(jìng)價(jià)

江西省產(chǎn)權(quán)交易所對(duì)審查合格交易的項(xiàng)目，一律按規(guī)定期限在省產(chǎn)交所網(wǎng)站和省級(jí)媒體上掛牌公告，以落實(shí)職工和廣大人民的知情權(quán)，征集買家。為擴(kuò)大信息覆蓋面，最大限度地披露信息，最大限度地發(fā)現(xiàn)投資者，最大限度地發(fā)現(xiàn)價(jià)格，江西省產(chǎn)權(quán)交易所還積極與上海、北京等全國(guó)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)合作信息，征集投資人。*年，江西九江鋼鐵公司破產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，就是通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交所開辦的長(zhǎng)江流域產(chǎn)權(quán)共同市場(chǎng)網(wǎng)站披露信息，吸引上海奧盛投資集團(tuán)公司等買家提出購買申請(qǐng)，最終由上海奧盛投資成功收購。

二、增加交易品種，擴(kuò)大競(jìng)價(jià)范圍

積極開展中央企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易。*年8月，我所分別與上海聯(lián)交所、北京產(chǎn)權(quán)交易所、天津產(chǎn)權(quán)交易中心簽訂了中央企業(yè)在贛國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作協(xié)議，現(xiàn)在已有多項(xiàng)在贛央企產(chǎn)權(quán)通過我所在北京成交，受到駐贛央企的歡迎。

[摘要]證券市場(chǎng)的交易機(jī)制可以分為做市商制度和競(jìng)價(jià)制度兩種。本文首先將做市商制度與競(jìng)價(jià)制度進(jìn)行了對(duì)比分析，在此對(duì)比的基礎(chǔ)上分析了做市商制度對(duì)市場(chǎng)的主要貢獻(xiàn)及不足，最后結(jié)合我國(guó)證券市場(chǎng)的特點(diǎn)，總結(jié)了做市商制度對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)的啟示性意義。

[關(guān)鍵詞]做市商；競(jìng)價(jià)；交易機(jī)制

證券市場(chǎng)的交易機(jī)制體現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)格的形成及運(yùn)行機(jī)理，因而成為市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)理論的核心內(nèi)容，許多學(xué)者對(duì)證券市場(chǎng)的交易機(jī)制進(jìn)行了深入的研究并對(duì)不同的證券市場(chǎng)交易機(jī)制進(jìn)行了對(duì)比分析以探求其如何影響市場(chǎng)資源的配置。Thomas(1989)把證券市場(chǎng)的交易機(jī)制分為：報(bào)價(jià)驅(qū)動(dòng)的做市商制度和指令驅(qū)動(dòng)的競(jìng)價(jià)制度。其中報(bào)價(jià)驅(qū)動(dòng)的做市商制度是通過做市商報(bào)價(jià)形成交易價(jià)格、驅(qū)動(dòng)交易發(fā)展的證券交易機(jī)制，而在指令驅(qū)動(dòng)的競(jìng)價(jià)制度中買賣雙方直接進(jìn)行交易或?qū)⑽薪唤o各自的經(jīng)紀(jì)商并由經(jīng)紀(jì)商把投資者的交易指令呈交到交易市場(chǎng)，并在交易市場(chǎng)根據(jù)已有的指令情況進(jìn)行撮合從而達(dá)成交易。與競(jìng)價(jià)制度相比，做市商制度具有不同于競(jìng)價(jià)制度的一些特點(diǎn)。做市商制度最早于1971年2月28日在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)正式運(yùn)作，由于其具有許多競(jìng)價(jià)制度無法比擬的一些優(yōu)勢(shì)，因此在經(jīng)過30多年的發(fā)展后，做市商制度日趨成熟，已經(jīng)成為許多證券市場(chǎng)的核心交易制度。

一、做市商制度與競(jìng)價(jià)制度的對(duì)比分析

在做市商制度下，做市商報(bào)出證券交易的買賣價(jià)格，投資者從做市商手中買賣證券完成交易，投資者之間并不直接進(jìn)行交易，做市商在其所報(bào)價(jià)位上用其自有資金或證券與投資者進(jìn)行交易，做市商通過買賣價(jià)差賺取利潤(rùn)。指令驅(qū)動(dòng)的競(jìng)價(jià)制度又可分為集合競(jìng)價(jià)機(jī)制和連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制，這兩種競(jìng)價(jià)機(jī)制都是在競(jìng)價(jià)的基礎(chǔ)上成交，其中集合競(jìng)價(jià)機(jī)制是由交易中心將在不同時(shí)點(diǎn)收到的指令積累起來進(jìn)行供需匯總，到一定的時(shí)刻再進(jìn)行集合競(jìng)價(jià)成交；連續(xù)競(jìng)價(jià)機(jī)制是在交易日的各個(gè)時(shí)點(diǎn)由交易中心按照市場(chǎng)上已有的指令情況進(jìn)行競(jìng)價(jià)成交。

關(guān)于做市商制度與競(jìng)價(jià)制度的不同，歸納起來可以從以下幾方面來理解：首先在做市商制度下，證券交易的買賣價(jià)格由做市商報(bào)出，買賣交易在做市商與投資者之間完成，做市商同時(shí)充當(dāng)了買者和賣者的角色；而在競(jìng)價(jià)制度下，證券交易的買賣價(jià)格由競(jìng)價(jià)形成，交易由買賣雙方直接完成或者在交易市場(chǎng)根據(jù)已有的指令情況撮合完成。其次，在做市商制度下，投資者把買賣指令報(bào)給做市商并與做市商完成交易，只有做市商全面及時(shí)地掌握買賣信息，隨后做市商才會(huì)把成交量和價(jià)格等交易信息到整個(gè)市場(chǎng)，這時(shí)投資者才能了解市場(chǎng)上相關(guān)的交易信息；在競(jìng)價(jià)制度下，幾乎可以實(shí)現(xiàn)交易信息同步傳遞，整個(gè)市場(chǎng)可同時(shí)分享交易信息。再次，在做市商制度下，做市商有義務(wù)維護(hù)市場(chǎng)，為了避免引起過大的波動(dòng)，做市商可以推遲或者豁免對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有很大影響的交易信息，同時(shí)由于交易是在做市商與投資者之間直接進(jìn)行的，所以做市商制度在處理大額買賣指令的能力上也有明顯的優(yōu)勢(shì)；在競(jìng)價(jià)制度下，由于交易信息由整個(gè)市場(chǎng)共享，不存在對(duì)交易信息的維護(hù)機(jī)制，同時(shí)又因?yàn)榻灰资窃谕顿Y者之間通過買賣指令撮合而成的，在處理大額買賣指令時(shí)需要等待交易對(duì)手的買賣盤，尤其是當(dāng)買賣指令嚴(yán)重不平衡時(shí)有可能出現(xiàn)交易中斷的情況，這就顯示出競(jìng)價(jià)制度在處理大額買賣指令的能力上有明顯的不足。

為加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，做好國(guó)家委托中儲(chǔ)糧總公司臨時(shí)存儲(chǔ)的糧食（以下簡(jiǎn)稱臨時(shí)存儲(chǔ)糧）銷售工作，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和糧食最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第一條國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧食指國(guó)家指定中儲(chǔ)糧總公司執(zhí)行最低收購價(jià)預(yù)案收購和國(guó)家組織進(jìn)口，并委托中儲(chǔ)糧公司臨時(shí)存儲(chǔ)的糧食。

第二條銷售臨時(shí)存儲(chǔ)糧要有利于保持市場(chǎng)糧價(jià)在合理水平上基本穩(wěn)定，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，滿足市場(chǎng)需要，保持糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定。

第三條臨時(shí)存儲(chǔ)糧采取在糧食批發(fā)市場(chǎng)常年常時(shí)公開競(jìng)價(jià)的方式銷售，保證市場(chǎng)供應(yīng)。

第四條承擔(dān)臨時(shí)存儲(chǔ)糧競(jìng)價(jià)銷售的糧食批發(fā)市場(chǎng)，由國(guó)家糧食局根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控需要，按照規(guī)范有序、方便客戶、保證供應(yīng)、服務(wù)良好、安全高效的要求確定，并負(fù)責(zé)資格審核。受委托的糧食批發(fā)市場(chǎng)可以采取現(xiàn)場(chǎng)交易和網(wǎng)上交易相結(jié)合的方式競(jìng)價(jià)。具體交易細(xì)則由國(guó)家糧食局另行制定。

第五條受委托承擔(dān)臨時(shí)存儲(chǔ)糧競(jìng)價(jià)銷售的糧食批發(fā)市場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)交易企業(yè)的資格審查，按照交易細(xì)則規(guī)范交易，負(fù)責(zé)貨款結(jié)算等有關(guān)商務(wù)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決商務(wù)糾紛，并及時(shí)向國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)家糧食局、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和中儲(chǔ)糧總公司報(bào)告交易結(jié)果。

第一條為加強(qiáng)政府采購網(wǎng)上辦公用品超市的管理，確保商品供應(yīng)價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)政府采購法律和規(guī)章制度的規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱政府采購網(wǎng)上辦公用品超市（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)上超市），是指*市市級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及省駐威預(yù)算管理單位（以下簡(jiǎn)稱采購人）按照定點(diǎn)采購管理辦法的規(guī)定，*自主選購商品和服務(wù)的網(wǎng)上場(chǎng)所。

*市政府采購管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱市政府采購辦）負(fù)責(zé)網(wǎng)上超市的建設(shè)和日常監(jiān)督管理；凡按照規(guī)定的程序和方式選定的定點(diǎn)供應(yīng)商及其供應(yīng)的商品和服務(wù)，全部納入網(wǎng)上超市管理。

第三條鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)網(wǎng)上超市實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保商品價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠。

（一）根據(jù)采購人的需求依法采購補(bǔ)充網(wǎng)上超市商品。

（二）合同期內(nèi)，定點(diǎn)供應(yīng)商必須對(duì)商品價(jià)格及時(shí)作出調(diào)整，并向市政府采購辦報(bào)送書面申請(qǐng)，保證價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠；合同期滿，定點(diǎn)供應(yīng)商可以書面申請(qǐng)退出網(wǎng)上超市；沒有書面申請(qǐng)的，將繼續(xù)履行原有的政府采購合同義務(wù)，并執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。