導(dǎo)語：如何才能寫好一篇競價轉(zhuǎn)正總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我于2019年12月2日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前就職于xx國際箱包城二期自營部。試用期間，我主要是在實體店負責箱包的銷售，同時進一步學習網(wǎng)絡(luò)銷售，這使我從中體會到了箱包知識的豐富，箱包市場的復(fù)雜，箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等，使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識。所以近期的工作中，我一直在積極、主動的學習知識，發(fā)現(xiàn)問題，并積極的配合公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求，挖掘進貨渠道，調(diào)整產(chǎn)品，總結(jié)思路培養(yǎng)老客戶，降低采購成本，增加合作商家，提高銷售等方面。通過分析交流總結(jié)經(jīng)驗，盡快制定采購標準，早日完成產(chǎn)品的調(diào)整，然后集中精力促進銷售，培養(yǎng)品牌。

二期自營部成立不久，萬事開頭難，現(xiàn)在的自營部需要活躍思維，加強交流，分享集體智慧，群智經(jīng)營。工作中簡化流程，提高辦事效率，然后逐步規(guī)范進銷存的程序。我在此拋磚引玉，分享一些自己的想法。

對于實體店方面：一樓商品雜而不專，且缺乏價格優(yōu)勢，建議減少品類，主打流行熱銷品，暫時先模仿其他商家進貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴大價格區(qū)間，滿足不同的價位需求。草編包整體進價相對較高，在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下，適當?shù)莫毩⑦M貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個區(qū)域的項目，廣布銷售終端，進行賒銷，擴大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存，回流資金。

對于網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)絡(luò)競爭越來越激烈，盡管如此，網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應(yīng)該提高對網(wǎng)絡(luò)的認識，加強網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定詳細的計劃，定時定量。促銷活動和事件炒作要精心策劃，有步驟的實施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過程中，我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件，炒作品牌;賦予文化，提升品牌。網(wǎng)銷寶、直通車的競價推廣不適合我們目前的產(chǎn)品，建議暫時取消。我們可以再開一個淘寶店，作為試驗店，大膽嘗試。

此外，維護客戶十分重要，我們應(yīng)該有意識的通過實體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息，利用客戶信息，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶，通過打造品牌提升客戶認知度。

我希望在自己以后的工作中，與我們的團隊一起打造出一個優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮高效、務(wù)實、精干、創(chuàng)新的精神，利用公司的現(xiàn)有資源，打造一個宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長中，我相信伴隨著公司的發(fā)展，自己也會取得進步，獲得成績。

篇2

為了鞏固和擴大我區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源（以下簡稱“三資”）管理成果，推進農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)省、市要求，經(jīng)區(qū)政府同意，決定2013年全區(qū)開展創(chuàng)建省級農(nóng)村集體“三資”管理示范區(qū)活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總體目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)委<關(guān)于加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見>的通知》和省農(nóng)委《關(guān)于在全省開展農(nóng)村集體“三資三化”示范縣創(chuàng)建的通知》精神，以健全制度為基礎(chǔ)，加強監(jiān)督為手段，創(chuàng)新機制為抓手，著力解決農(nóng)村集體“三資”管理中的突出問題，推進農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、民主化和信息化。形成一批制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、責權(quán)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進的農(nóng)村集體“三資四化”的典型，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）鞏固完善農(nóng)村集體“三資”管理委托制

各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要進一步貫徹省紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強會計委托服務(wù)工作的意見》精神，按照“機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)正常、操作規(guī)范、服務(wù)高效”原則，進一步完善農(nóng)村集體“三資”管理委托制度。

1、加強檢查指導(dǎo)，促進工作開展。推行農(nóng)村集體“三資”管理委托服務(wù)，鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）是關(guān)鍵。要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)監(jiān)督、服務(wù)“三位一體”的工作體系，明確職責，理順體制。各級農(nóng)經(jīng)部門要依據(jù)職能，切實做好對委托服務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督促工作。鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）農(nóng)經(jīng)站（服務(wù)中心），受村集體委托，進行會計核算，在堅持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下做好農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)計、臺賬建立和日常監(jiān)管工作。

2、加強基礎(chǔ)建設(shè)，強化保障措施。鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）農(nóng)經(jīng)站（服務(wù)中心）應(yīng)選配3-5名具備省農(nóng)經(jīng)部門《上崗證》和會計從業(yè)資格的工作人員，按照便民、實用的原則，在鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）政府所在地設(shè)置服務(wù)大廳或服務(wù)窗口，配置微機、打印機、傳真機、掃描儀、復(fù)印機、信息查詢和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等設(shè)備。同時，服務(wù)中心應(yīng)設(shè)立符合規(guī)范化管理要求的檔案室或?qū)９?。積極爭取工作經(jīng)費全額列入財政預(yù)算。

3、加強會計核算，規(guī)范賬務(wù)處理。農(nóng)經(jīng)站（服務(wù)中心）人員要嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，正確進行會計核算。分村（居）設(shè)置銀行賬戶，分村（居）建立會計賬簿，實行賬款分管，支票、財務(wù)印鑒分別保管。加強財務(wù)收入管理，實行財務(wù)預(yù)決算制度。村級各項收入，包括經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、上級轉(zhuǎn)移支付資金、“一事一議”資金和其他收入等，應(yīng)當及時入賬核算，嚴禁設(shè)置“賬外賬”或“小金庫”。規(guī)范財務(wù)開支審批程序，集體資金支出實行聯(lián)簽會審，加強票據(jù)管理，嚴格審核把關(guān)，控制非生產(chǎn)性開支。加強對村級大額資金的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行備用金制度，及時編制會計報表和財務(wù)收支公布表。實行村級舉債問責制，對年底前形成的村級債務(wù)進行清理核實，全面建立債務(wù)臺賬，加強對村級債務(wù)的管理。

4、加強制度建設(shè)，完善運行機制。各地要認真研究制定符合當?shù)貙嶋H的農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)實施細則，明確范圍，規(guī)范服務(wù)流程。要加強對委托工作的管理，制定服務(wù)工作規(guī)范，建立崗位責任制、限時辦結(jié)制、績效考評制、責任追究制等相關(guān)制度，健全和完善委托運行機制，不斷提高服務(wù)水平。

（二）加快推進農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管信息平臺建設(shè)

充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，是推進農(nóng)村集體“三資四化”的有效載體。區(qū)農(nóng)委、鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要進一步加大工作力度，推進村（居）農(nóng)村集體“三資四化”管理，以區(qū)為單位確保農(nóng)村集體“三資四化”監(jiān)管覆蓋率達到100%，有條件的村（居）實行組賬村，以市農(nóng)村三資管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)組級農(nóng)村集體“三資四化”監(jiān)管。

1、明確建設(shè)目標。按照“整體設(shè)計、分步實施、資源共享、分級管理”原則。以市農(nóng)村三資管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一建立數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一軟件標準，統(tǒng)一模塊設(shè)計、信息采集。實現(xiàn)實時傳遞、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)處理、查詢匯總、監(jiān)控指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)警一體化。形成市區(qū)鎮(zhèn)村四級聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管平臺。

2、加強權(quán)限管理。在網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管系統(tǒng)中，針對不同層級，實行統(tǒng)一的權(quán)限管理。市、區(qū)、鎮(zhèn)主管部門主要對所轄范圍的農(nóng)村集體“三資”情況進行實時查詢、實時分析、實時監(jiān)管和預(yù)警；鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）農(nóng)經(jīng)站（服務(wù)中心）主要對受委托的村（居）集體經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同和“三資”公開等業(yè)務(wù)通過市農(nóng)村三資管理平臺進行監(jiān)理；村（居）主要對本集體“三資”情況實行實時查詢，并采用觸摸屏等方式進行公開，有條件的村（居）實行組賬村并對受委托的組級經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同和“三資”公開等主要通過市農(nóng)村三資管理平臺進行監(jiān)理。

3、加快實施進程。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、村（居）要緊密結(jié)合實際，制定農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)規(guī)劃，明確目標任務(wù)，分步組織實施。在推行委托制的基礎(chǔ)上，完善軟硬件設(shè)施，加強培訓(xùn)指導(dǎo)，做好農(nóng)村集體“三資”監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。

（三）健全和完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督機制

農(nóng)村集體“三資”管理要適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢新要求，堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方法，完善監(jiān)督措施，構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督機制。

1、推行民主決策，加強民主監(jiān)督。村集體經(jīng)濟組織有關(guān)“三資”管理的重大事項，包括購置或者處分重要固定資產(chǎn)、重大投資項目或舉債、集體產(chǎn)權(quán)制度改革以及資產(chǎn)資源經(jīng)營方式確定和變更等，都要按照“四議兩公開”（即村黨支部提議、“兩委會”商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議，決議公開、實施結(jié)果公開）和村級事務(wù)流程化管理的要求，履行民主程序，實行民主決策、民主管理。有關(guān)集體財務(wù)活動和村集體“三資”運營情況，要按月或按季進行公示，并做到公示形式多樣化，公示內(nèi)容明細化。要充分發(fā)揮村民理財小組或村監(jiān)督委員會的作用，通過健全制度、明確職能、完善規(guī)則，對集體資金收支和資產(chǎn)資源處置實施事前、事中和事后的全程監(jiān)督。要構(gòu)建新型民主管理機制，充分發(fā)揮村民主理財小組的作用，以區(qū)為單位，村級民主理財和財務(wù)公開率達到100%。

2、加強業(yè)務(wù)監(jiān)管，深化會計監(jiān)督。鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）委托服務(wù)機構(gòu)要充分利用電算化和網(wǎng)絡(luò)化手段，加強對農(nóng)村集體“三資”的業(yè)務(wù)監(jiān)管。要嚴格執(zhí)行會計制度，嚴把憑證審核關(guān)，村集體收入和內(nèi)部往來必須統(tǒng)一使用省規(guī)定的內(nèi)部結(jié)算憑證，并辦理領(lǐng)用登記和實行定期收繳核銷制度。對不符合制度規(guī)定、記載不準確不完整和審批手續(xù)不完備的收支憑證要予以退回，并督促限期整改落實。對不真實、不合法和違反政策的村級財務(wù)收支憑證不予受理入賬。要定期與銀行核對賬目，盤點庫存現(xiàn)金，加強收入管理，嚴禁坐收坐支和侵占挪用集體資金。要建立健全農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，實行農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證年檢制度，掌握增減變動，實行動態(tài)管理，確保賬賬、賬證、賬實相符。

3、把握重點環(huán)節(jié)，加強審計監(jiān)督。區(qū)農(nóng)委、鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）等部門要組織對集體資金使用和財務(wù)預(yù)決算進行定期審計，對集體資產(chǎn)資源運營進行專項審計，對農(nóng)民群眾反映強烈的農(nóng)村集體“三資”管理問題進行重點審計。認真做好村干部任期責任和離任審計工作，對村干部任期內(nèi)集體財務(wù)收支、資產(chǎn)資源的管理和使用、項目工程建設(shè)、債權(quán)債務(wù)等進行全面審計。審計結(jié)果要及時公開公布，對審計中查出侵占集體“三資”問題的，要進行責任追究，構(gòu)成違法違紀的，依法依規(guī)嚴肅處理。

4、建立督查制度，加強檢查督促。區(qū)農(nóng)委、區(qū)紀檢監(jiān)察等部門、各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要建立農(nóng)村集體“三資”管理專項督查制度，堅持抽查與巡查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，重點檢查農(nóng)村集體“三資”管理各項制度的執(zhí)行情況，委托工作的落實情況，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺的建設(shè)情況，資產(chǎn)資源的運營情況以及群眾反映問題的查處情況等。對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正，限期整改。

（四）切實加強農(nóng)村集體“三資”運營管理

各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、村（居）要積極創(chuàng)造條件，按照民主程序，確定經(jīng)營方式，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，加強農(nóng)村集體“三資”運營管理，促進集體經(jīng)濟發(fā)展。

1、認真清理和規(guī)范資產(chǎn)資源承包合同。對過去簽訂的有關(guān)集體資產(chǎn)資源承包租賃合同，各地要組織力量進行集中清理。對于內(nèi)容不規(guī)范、事項不具體的合同，可與當事人協(xié)商，通過簽訂補充協(xié)議加以完善。對于價格有失公允、標的明顯過低，且承包租賃期過長，農(nóng)民群眾有意見的，可采取協(xié)商或通過法律途徑予以糾正。對于違反政策法規(guī)的合同，要通過法定程序予以變更、撤銷或解除。在清理完善已簽合同的基礎(chǔ)上，把合同管理和監(jiān)督納入委托范圍，加強合同簽訂指導(dǎo)，統(tǒng)一合同格式文本，建立合同管理檔案，清收拖欠的承包租賃金，做好合同履行的監(jiān)督和審計工作。

2、推進農(nóng)村集體“三資”經(jīng)營方式創(chuàng)新。全面引入市場競爭機制，農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓以及集體投入的工程項目建設(shè)，都要制定相關(guān)方案，在履行民主程序后，采取公開競價和招投標方式進行。鼓勵和支持村集體利用“三資”，以入股、合作、租賃、專業(yè)承包等形式，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，或與專業(yè)大戶、技術(shù)能人、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)等進行聯(lián)合與合作，共興共建農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展項目，推進農(nóng)村集體“三資”的多元化、多層次、多形式經(jīng)營。有條件的鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），應(yīng)積極引導(dǎo)集體資產(chǎn)資源通過產(chǎn)權(quán)交易市場進行公開、公平交易，以規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，提高資產(chǎn)資源的收益率。對于經(jīng)營性資產(chǎn)較多、收益比較穩(wěn)定的村，可根據(jù)農(nóng)民意愿，推行以股份合作為主要形式，以資產(chǎn)量化、股權(quán)管理為主要內(nèi)容的集體產(chǎn)權(quán)制度改革，讓更多的農(nóng)民直接享受改革和發(fā)展的成果。

3、嚴格規(guī)范資產(chǎn)評估和招投標程序。村集體承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，或以資產(chǎn)參股、聯(lián)營、合作以及實行產(chǎn)權(quán)制度改革等，應(yīng)對資產(chǎn)的實際價值進行評估。資產(chǎn)評估應(yīng)由農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)或具有資質(zhì)的單位實施，評估結(jié)果必須經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議確認。集體資產(chǎn)資源實行招投標經(jīng)營的，應(yīng)事先制定招投標文件，提出招投標方案，提交集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議表決通過后，由鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）農(nóng)村集體“三資”委托機構(gòu)和村兩委共同組織實施，并有村務(wù)監(jiān)督委員會成員和部分村民代表參與，做到公開、公平、公正。招投標結(jié)果應(yīng)及時公開，中標方和招標方要依法簽訂規(guī)范的經(jīng)濟合同，報鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）農(nóng)村集體“三資”委托機構(gòu)備案。以區(qū)為單位，年內(nèi)必須全面建立村級集體經(jīng)濟組織，到2014年，村級集體凈資產(chǎn)總量年增長6%以上，村級集體經(jīng)濟收入年增長12%以上。

三、具體措施

為推進全區(qū)創(chuàng)建省級農(nóng)村集體“三資”管理示范區(qū)活動的開展，區(qū)農(nóng)委、區(qū)紀檢監(jiān)察等部門、鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化督查指導(dǎo)，注意總結(jié)經(jīng)驗，確保全區(qū)創(chuàng)建省級農(nóng)村集體“三資”管理示范區(qū)活動順利推進。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)單位要把規(guī)范年建設(shè)活動與發(fā)展村級集體經(jīng)濟、村級“四有一責”建設(shè)、促進農(nóng)民增收、推進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)等結(jié)合起來，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要緊密結(jié)合省農(nóng)委《關(guān)于在全省開展農(nóng)村集體“三資三化”示范區(qū)創(chuàng)建的通知》（農(nóng)經(jīng)〔〕2號）要求，聯(lián)系本部門、本地實際，針對當前農(nóng)村集體“三資”管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定創(chuàng)建省級農(nóng)村集體示范區(qū)活動的重點和內(nèi)容，制定實施方案，認真組織實施。要把創(chuàng)建省級農(nóng)村集體示范區(qū)活動的各項任務(wù)和要求逐級進行分解落實，建立目標管理責任制，實行一級抓一級，一級對一級負責。

（二）廣泛宣傳發(fā)動。各有關(guān)單位要通過會議、廣播、電視、標語、橫幅、宣傳欄、印發(fā)簡報等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建省級農(nóng)村集體示范區(qū)的重要意義以及活動的內(nèi)容與要求，讓廣大干部群眾家喻戶曉，為活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

（三）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各有關(guān)單位要開展多層次、多形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育一批具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的農(nóng)村集體“三資”管理人員，做到統(tǒng)一管理、材、統(tǒng)一培訓(xùn)。今年，對鎮(zhèn)“村賬”人員要進行集中培訓(xùn)，為創(chuàng)建省級農(nóng)村集體“三資”管理示范區(qū)活動奠定良好基礎(chǔ)。