競價年度工作總結(jié)范文

時間:2023-03-20 22:49:22

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篇1

大家好!

本次會議的主要內(nèi)容是:回顧總結(jié)公司2009年上半工作,存在的主要問題,安排部署2009下半年工作,鼓動各級干部職工思想統(tǒng)一,行為統(tǒng)一,再造團隊活力,創(chuàng)新思維,沉淀文化,有擔(dān)當(dāng),有領(lǐng)導(dǎo),能果斷,敢負責(zé),多嘗試,迎難而上,為開辟礦山新天地而努力奮斗!現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向大會作報告。

一、工作回顧及存在的主要問題

2009年上半年在我們公司加速企業(yè)發(fā)展,共創(chuàng)礦山業(yè)新天地的同時,受到了歷史上前所末有的世界性國際金融危機。在面臨有史以來最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗,集團公司在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的有效監(jiān)管下,在×××集團公司的大力支持下,我公司上下同志們,鼓足干勁,充分發(fā)揮,苦干、硬干,肯干,團結(jié)一致的精神,想方設(shè)法,全面完成民上半年集團公司的各項任務(wù),生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、等各項任務(wù)、指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

(一)工作回顧

破浪而行,迎難而上,努力奮斗,團結(jié)互助。公司開展了多種關(guān)愛工人的活動,促進全體職工一道,以“敢干、苦干、能干”為工作原則,全面完成公司各項指標(biāo):開采原鐵礦***萬噸,完成年計劃的****%,與去年同期比較提高了****%。加工原鐵礦***萬噸,完成年計劃的****%,與去年同期比較提高了****%;銷售鐵礦***萬噸,完成年計劃的****%,與去年同期比較提高了****%;市場總體需求旺盛,產(chǎn)銷銜接良好預(yù)計實現(xiàn)銷售收入***億元,完成年計劃***億元的****%,同比增長****%;預(yù)計實現(xiàn)稅費***億元,同比增長****%。預(yù)計實現(xiàn)利潤***億元。

(二)存在的主要問題

1.集團公司內(nèi)部銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

2.銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

3.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

4.個別同志對工作有看法,對上級下的命令、指標(biāo)執(zhí)行不到位。

二、下半年工作的工作計劃

(一)明確戰(zhàn)略方向,全面提高國際競爭力

1.社會主義市場經(jīng)濟趨向完善,鐵礦工業(yè)生產(chǎn)方式將還要再創(chuàng)新。繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,進一步突破束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。市場機制對資源配置的基礎(chǔ)性作用更為顯著,企業(yè)的市場主體地位更為突出,國有企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整和改組加快推進,鐵礦工業(yè)的市場化程度進一步提高,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式勢在必行。

2.經(jīng)濟全球化進程加速,鐵礦工業(yè)將全面參與國際分工與競爭。以我國加入WTO為標(biāo)志,對外開放進入新階段,國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟進一步融合。鐵礦工業(yè)可以在產(chǎn)品出口、利用外資、引進技術(shù)、跨國經(jīng)營等方面,尋求更大的發(fā)展機遇。同時,全面開放國內(nèi)市場又給鐵礦工業(yè)帶來一定程度的沖擊。迫切需要加強與國際市場經(jīng)濟規(guī)則接軌,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,全面提高國際競爭力。

3.新科技革命方興未艾,技術(shù)進步日益成為鐵礦工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。鐵礦企業(yè)面臨著不斷追求技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的強大壓力,科技成果產(chǎn)業(yè)化進程大大加快,產(chǎn)品生命周期明顯縮短,研究開發(fā)成本明顯提高,投資風(fēng)險明顯加大。采用高新技術(shù)改造提高鐵礦工業(yè),是新時期的重要任務(wù)。

(二)加強企業(yè)科學(xué)管理,實現(xiàn)管理創(chuàng)新

1.建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營機制。進一步確立企業(yè)在市場競爭中的主體地位,形成企業(yè)自主經(jīng)營、自我積累、自我投資、自我發(fā)展的新機制。大中型企業(yè)普遍建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)。

2.推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上新臺階。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系及運行機制,增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。加快采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造現(xiàn)有企業(yè),推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品升級換代。

3.推進企業(yè)文化技術(shù)。在深化企業(yè)改革中,進一步發(fā)揮多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的體制優(yōu)勢;推進企業(yè)改組,抓好企業(yè)技術(shù)改造,顯著提高工藝技術(shù)和裝備水平;加強企業(yè)科學(xué)管理,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。全面提高企業(yè)素質(zhì)。爭取到到年末,企業(yè)的利稅總額提高****%以上。

同志們,2009上半年,我們實現(xiàn)了一定的贏利,這是我個上半年團結(jié)創(chuàng)新的爆發(fā)力,但是我們不能沾沾自喜,在這個歷史上前所末有的世界性金融危機時刻,我們要認清所面臨的環(huán)境,要從大環(huán)境中找到屬于我們飛躍的那片天空。2009下半年,我們各級干部職工要思想統(tǒng)一,行為統(tǒng)一,再造團隊活力,創(chuàng)新思維,沉淀文化,有擔(dān)當(dāng),有領(lǐng)導(dǎo),能果斷,敢負責(zé),多嘗試,迎難而上,為開辟礦山新天地而努力奮斗!