摘要:文章主要對(duì)電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)建設(shè)與應(yīng)用情況進(jìn)行綜合闡述。首先，本人結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)階段營(yíng)銷技改項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題。其次，根據(jù)電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目的相關(guān)要求，提出項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)的總體建設(shè)思路。最后，在前兩者的基礎(chǔ)上，說(shuō)明基于批次質(zhì)量評(píng)價(jià)模型項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)建設(shè)的總體方案與實(shí)際應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;技改項(xiàng)目;優(yōu)選庫(kù)建設(shè);具體應(yīng)用

現(xiàn)階段，大量需輪換的電能計(jì)量裝置與電力企業(yè)每年有限的投資預(yù)算之間存在的矛盾問(wèn)題較為尖銳。為了有效規(guī)避這一點(diǎn)，需要工作人員構(gòu)建一套切實(shí)可行的方案，為每年的投資計(jì)劃提供可以決策且實(shí)行的理論依據(jù)。而隨著電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目的全面實(shí)行，使得優(yōu)選庫(kù)建設(shè)體系得到了廣泛應(yīng)用。從某種程度上來(lái)說(shuō)，基于批次質(zhì)量評(píng)價(jià)模型的電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)可以結(jié)合具體的電力數(shù)據(jù)，完成模型構(gòu)建、獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)以及實(shí)現(xiàn)模型計(jì)算等工作內(nèi)容。最重要的是，通過(guò)該系統(tǒng)分析得來(lái)的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果可以綜合反映出每年投資預(yù)算情況，為次年的投資決策提供可以依靠的數(shù)據(jù)，具有一定的實(shí)行意義。

1現(xiàn)階段營(yíng)銷技改項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題

1．1次年投資計(jì)劃與決策缺乏理論依據(jù)。目前的營(yíng)銷技改項(xiàng)目主要是由城市各區(qū)局申請(qǐng)改造需求，多數(shù)市局營(yíng)銷部會(huì)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化與公司批復(fù)的各年投資預(yù)算規(guī)劃，組織相關(guān)專家完成會(huì)審工作。在會(huì)審過(guò)程中，相關(guān)人員需要根據(jù)公司的有限預(yù)算，與大量改造需求之間保持平衡關(guān)系。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各區(qū)局電能計(jì)量裝置的實(shí)際運(yùn)行情況，制定次年投資計(jì)劃與決策方案。然而，在制定的過(guò)程中，多數(shù)決策依據(jù)往往來(lái)自于眾多專家的主觀經(jīng)驗(yàn)或者判斷，比較缺乏客觀化的理論支持，無(wú)法為次年投資計(jì)劃與決策提供可靠的理論依據(jù)。［1］1．2下級(jí)單位主動(dòng)性指導(dǎo)力度薄弱。以往的營(yíng)銷技改項(xiàng)目基本上都由各區(qū)供電局全權(quán)處理，主要結(jié)合實(shí)際的供電情況或者需求提報(bào)項(xiàng)目，多數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷中心處于被動(dòng)接收的狀態(tài)，對(duì)技改項(xiàng)目予以處理?？傮w來(lái)看，比較缺乏理論支持以及項(xiàng)目指導(dǎo)作用。因此使得下級(jí)單位主動(dòng)性指導(dǎo)力度較弱，無(wú)法為電力營(yíng)銷技改項(xiàng)目提供理論數(shù)據(jù)支持。1．3長(zhǎng)期投資規(guī)劃缺乏技術(shù)保障。大量的電能計(jì)量裝置需要一個(gè)科學(xué)化、合理化的長(zhǎng)期投資規(guī)劃作為能夠切實(shí)實(shí)施的基礎(chǔ)條件，并對(duì)未來(lái)若干年的投資計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排。然而，從目前的發(fā)展情況來(lái)看，多數(shù)長(zhǎng)期投資規(guī)劃缺乏客觀性的理論數(shù)據(jù)作為制定條件，使得長(zhǎng)期投資規(guī)劃缺乏相應(yīng)的技術(shù)保障。［2］

2關(guān)于對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)總體思路的相關(guān)探討

xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級(jí)工程師。三年來(lái)，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬(wàn)元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬(wàn)元，比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬(wàn)元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬(wàn)元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時(shí)由2001年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來(lái)，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤(pán)活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。

一．突破——運(yùn)輸總圖的盤(pán)活

原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請(qǐng)北京的十幾位專家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。2001年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識(shí)到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。

二．拼搏——鐵路技改的杰作

隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從2002年起，一場(chǎng)“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬(wàn)元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過(guò)的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無(wú)論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒(méi)有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長(zhǎng)；設(shè)立了工程項(xiàng)目部；率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來(lái)共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè)，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的運(yùn)輸需要。

三．管理——技改保產(chǎn)的雙贏

一、市中間城區(qū)南部工業(yè)片區(qū)近況

市府地點(diǎn)地中間城區(qū)為區(qū)、區(qū)（個(gè)中區(qū)為2005年新建制區(qū)），城市規(guī)劃建成區(qū)面積近50平方公里，城區(qū)總生齒含活動(dòng)生齒超越80萬(wàn)人，是省第二大城市和第二大工業(yè)城市。中間城市，是全國(guó)第一批24個(gè)革命前史文明名城之一，全國(guó)“雙擁榜樣城”和全國(guó)衛(wèi)生進(jìn)步前輩城市，正在積極創(chuàng)立國(guó)度環(huán)保榜樣城市和全國(guó)文明城市。規(guī)劃到2020年，城市規(guī)劃區(qū)面積約248平方公里，50公里半徑局限內(nèi)將輻射到現(xiàn)有行政區(qū)制的縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)，縣鎮(zhèn)，以及縣鎮(zhèn)等地，城市總生齒規(guī)劃為200萬(wàn)人。

開(kāi)國(guó)今后工業(yè)敏捷開(kāi)展。上世紀(jì)50年月以來(lái)，經(jīng)由三線建立期間國(guó)防工業(yè)和重化工業(yè)的結(jié)構(gòu)、變革開(kāi)放后新興工業(yè)的建立和傳統(tǒng)工業(yè)的革新，曾經(jīng)成為省主要的新興工業(yè)城市，初步構(gòu)成以食物、動(dòng)力、機(jī)電、化工、建材、冶金、醫(yī)藥等為主體的工業(yè)框架。在工業(yè)結(jié)構(gòu)上，散布較集中在中間城區(qū)和周邊縣（市）。

市中間城區(qū)南部工業(yè)片區(qū)是我市以重（化）工業(yè)結(jié)構(gòu)為主的工業(yè)帶，現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)30多家，對(duì)我市各個(gè)期間的工業(yè)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)建立都作出了積極主要奉獻(xiàn)。個(gè)中（國(guó)有）大中型重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)共5家，鈦廠是全國(guó)最大并獨(dú)一具有全流程工藝的海綿鈦出產(chǎn)企業(yè)，鋼繩廠是全國(guó)最大的鋼絲繩專業(yè)出產(chǎn)企業(yè)，堿廠是全省最大的大型氯堿出產(chǎn)企業(yè)，鐵合金廠曩昔是全國(guó)最大的有色金屬合金企業(yè)，電廠是火電工業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)企業(yè)。2007歲終，5家企業(yè)共有出產(chǎn)區(qū)總占地上積5250畝，各類出產(chǎn)性修建總面積177.8萬(wàn)平方米，在職工工近14900人；資產(chǎn)總額55.86億元，凈資產(chǎn)33.86億元，擁有固定資產(chǎn)18.1億元；現(xiàn)豐年出產(chǎn)才能為20億千瓦時(shí)火力發(fā)電、30萬(wàn)噸鐵合金、20萬(wàn)噸鋼絲繩、1.7萬(wàn)噸海綿鈦、10萬(wàn)噸燒堿及12萬(wàn)噸聚氯乙烯；昔時(shí)完陋習(xí)模工業(yè)產(chǎn)值58.66億元，完成發(fā)賣收入55.97億元，利稅總額7.28億元，個(gè)中利潤(rùn)3.35億元、稅收3.93億元。

二、存在的問(wèn)題

跟著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展和城市化歷程措施加速，該片區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的開(kāi)展強(qiáng)大與城市化建立、人民群眾生涯情況的矛盾日益彰顯，企業(yè)開(kāi)展的本身矛盾與受制要素也非常凸起。

同志們：

今天，我們利用半天時(shí)間，召開(kāi)技改投入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要有兩個(gè)目的：一是落實(shí)市委全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，通過(guò)抓技改投入來(lái)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展；二是總結(jié)上半年技改投入進(jìn)展情況，相互交流，相互促進(jìn)，并對(duì)下階段工作進(jìn)行具體部署。從大家匯報(bào)交流的情況看，總體感覺(jué)上半年的技改投入仍保持一定的增長(zhǎng)，且各地都有一定的特色，希望堅(jiān)定不移地抓下去。剛才，張副市長(zhǎng)又對(duì)今年以來(lái)的技改工作進(jìn)行了客觀總結(jié)和分析，并對(duì)下半年技改投入提出了明確要求，希望大家按照張副市長(zhǎng)的要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。下面，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)。

第一，進(jìn)一步確立抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須抓技改投入的觀念。發(fā)展XXX經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是要抓好工業(yè)，而“工業(yè)立市”關(guān)鍵是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展，落實(shí)到源源不斷的投入拉動(dòng)上。應(yīng)該說(shuō)，上半年我市技改投入總體上是穩(wěn)中有升，但由于受國(guó)家宏觀環(huán)境影響，也不可避免地出現(xiàn)了一些不良癥狀，如技改投入增幅呈逐月下降趨勢(shì)、新開(kāi)工項(xiàng)目少、在建項(xiàng)目進(jìn)度不快等等，照此下去，估計(jì)明年技改投入會(huì)更難。因此，下半年我們要牢固確立困難也是機(jī)遇的意識(shí)，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，做到順利時(shí)乘勝追擊，趁勢(shì)而上，困難時(shí)堅(jiān)定信心，迎難而上，努力完成全年32億元的技改投入任務(wù)。

第二，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難加大技改投入力度。今年以來(lái)，宏觀調(diào)控給技改投入帶來(lái)了較大的負(fù)面影響，在一定程度上影響了企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，但我們應(yīng)該清醒地看到，這并不是XXX特有的現(xiàn)象。因此，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖地抓好技改投入。一是加快建設(shè)促技改。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技改項(xiàng)目的督促和檢查，促使簽約項(xiàng)目盡快入園動(dòng)建，在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。二是盤(pán)活存量促技改。土地短缺是當(dāng)前技改投入的主要障礙之一，要按照黃澤會(huì)議精神，積極盤(pán)活存量土地和閑置廠房，最大限度地緩解用地壓力。三是完善配套設(shè)施促技改。要加快完善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)集聚區(qū)的水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套，努力為企業(yè)技改投入創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。四是緩解資金瓶頸促技改。要繼續(xù)加大對(duì)外融資力度，積極拓寬融資渠道，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的市外資金。市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查摸底工作，盡最大可能幫助企業(yè)解決資金短缺問(wèn)題。五是招商引資促技改。要集中精力抓好外資引進(jìn)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)把引進(jìn)市外境內(nèi)資金作為推進(jìn)技改投入的重要途徑，以緩解市內(nèi)資金不足的矛盾。

第三，進(jìn)一步通過(guò)技改投入調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。技術(shù)改造是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、積蓄發(fā)展后勁的必由之路。通過(guò)實(shí)施技改投入，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，既是壯大經(jīng)濟(jì)總量的客觀需要，也是調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀需要，特別是對(duì)我們XXX來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。下階段，著重要抓好四個(gè)方面工作：一是要結(jié)合XXX實(shí)際，做好外資嫁接文章，努力把傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做優(yōu)、做精、做大、做強(qiáng)。二是要盡可能多引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)。三是要把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，盡量避免高污染、高能耗企業(yè)的進(jìn)入。四是要注重設(shè)備的投入，進(jìn)一步提高企業(yè)裝備水平，提高投入的質(zhì)量。

第四，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技改投入的服務(wù)、督查和考核。一是要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的服務(wù)。下半年，市里還將專門組織召開(kāi)一次技改投入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助企業(yè)解決技改投入過(guò)程中碰到的困難和問(wèn)題。各有關(guān)部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。每個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目都要做到有一名領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系，便于及時(shí)了解和掌握情況，幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中碰到的問(wèn)題。三是實(shí)行季度通報(bào)制度。每季度對(duì)全市技改投入進(jìn)展情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果在新聞媒體上予以公布，著力營(yíng)造你追我趕、互相競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。四是要強(qiáng)化考核。要把季度考核和年終考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，以考核促技改。

第一，進(jìn)一步確立抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須抓技改投入的觀念。發(fā)展XXX經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是要抓好工業(yè)，而“工業(yè)立市”關(guān)鍵是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展，落實(shí)到源源不斷的投入拉動(dòng)上。應(yīng)該說(shuō)，上半年我市技改投入總體上是穩(wěn)中有升，但由于受國(guó)家宏觀環(huán)境影響，也不可避免地出現(xiàn)了一些不良癥狀，如技改投入增幅呈逐月下降趨勢(shì)、新開(kāi)工項(xiàng)目少、在建項(xiàng)目進(jìn)度不快等等，照此下去，估計(jì)明年技改投入會(huì)更難。因此，下半年我們要牢固確立困難也是機(jī)遇的意識(shí)，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，做到順利時(shí)乘勝追擊，趁勢(shì)而上，困難時(shí)堅(jiān)定信心，迎難而上，努力完成全年32億元的技改投入任務(wù)。

第二，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難加大技改投入力度。今年以來(lái)，宏觀調(diào)控給技改投入帶來(lái)了較大的負(fù)面影響，在一定程度上影響了企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，但我們應(yīng)該清醒地看到，這并不是XXX特有的現(xiàn)象。因此，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖地抓好技改投入。一是加快建設(shè)促技改。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技改項(xiàng)目的督促和檢查，促使簽約項(xiàng)目盡快入園動(dòng)建，在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。二是盤(pán)活存量促技改。土地短缺是當(dāng)前技改投入的主要障礙之一，要按照黃澤會(huì)議精神，積極盤(pán)活存量土地和閑置廠房，最大限度地緩解用地壓力。三是完善配套設(shè)施促技改。要加快完善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)集聚區(qū)的水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套，努力為企業(yè)技改投入創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。四是緩解資金瓶頸促技改。要繼續(xù)加大對(duì)外融資力度，積極拓寬融資渠道，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的市外資金。市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查摸底工作，盡最大可能幫助企業(yè)解決資金短缺問(wèn)題。五是招商引資促技改。要集中精力抓好外資引進(jìn)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)把引進(jìn)市外境內(nèi)資金作為推進(jìn)技改投入的重要途徑，以緩解市內(nèi)資金不足的矛盾。

第三，進(jìn)一步通過(guò)技改投入調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。技術(shù)改造是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、積蓄發(fā)展后勁的必由之路。通過(guò)實(shí)施技改投入，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，既是壯大經(jīng)濟(jì)總量的客觀需要，也是調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀需要，特別是對(duì)我們XXX來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。下階段，著重要抓好四個(gè)方面工作：一是要結(jié)合XXX實(shí)際，做好外資嫁接文章，努力把傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做優(yōu)、做精、做大、做強(qiáng)。二是要盡可能多引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)。三是要把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，盡量避免高污染、高能耗企業(yè)的進(jìn)入。四是要注重設(shè)備的投入，進(jìn)一步提高企業(yè)裝備水平，提高投入的質(zhì)量。

第四，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技改投入的服務(wù)、督查和考核。一是要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的服務(wù)。下半年，市里還將專門組織召開(kāi)一次技改投入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助企業(yè)解決技改投入過(guò)程中碰到的困難和問(wèn)題。各有關(guān)部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。每個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目都要做到有一名領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系，便于及時(shí)了解和掌握情況，幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中碰到的問(wèn)題。三是實(shí)行季度通報(bào)制度。每季度對(duì)全市技改投入進(jìn)展情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果在新聞媒體上予以公布，著力營(yíng)造你追我趕、互相競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。四是要強(qiáng)化考核。要把季度考核和年終考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，以考核促技改。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)問(wèn)題。當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，各級(jí)各部門要以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決防止各類重大、特大事故的發(fā)生。

“十二五”《科技教育發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中明確提出，要“加強(qiáng)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究和技術(shù)預(yù)見(jiàn)工作”。我國(guó)歷次科技發(fā)展計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃都包含了相關(guān)方面的研究工作。北京市面向2020年的技術(shù)預(yù)見(jiàn)由中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所承擔(dān)。上海市正在進(jìn)行的技術(shù)預(yù)見(jiàn)由上海市科委領(lǐng)導(dǎo)，委派其下屬的科學(xué)學(xué)研究所組織并實(shí)施。江蘇省在面向2020年的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)中則由江蘇省科技廳組織，委派省內(nèi)重點(diǎn)高校針對(duì)專門領(lǐng)域展開(kāi)預(yù)見(jiàn)研究。在專家選擇過(guò)程中，調(diào)查和咨詢的對(duì)象都是活躍在學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界及政府部門的杰出專家。

理念與準(zhǔn)則的變化：技術(shù)選擇體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合

技術(shù)預(yù)見(jiàn)中，選擇的關(guān)鍵技術(shù)與通用新技術(shù)強(qiáng)調(diào)的不完全是競(jìng)爭(zhēng)前技術(shù)，目標(biāo)不是為了技術(shù)控制，而是強(qiáng)調(diào)社會(huì)和市場(chǎng)需求，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)調(diào)本國(guó)的科學(xué)技術(shù)實(shí)力。因此在科技需求研究的基礎(chǔ)上，提出技術(shù)項(xiàng)目，并優(yōu)選重點(diǎn)技術(shù)，能滿足產(chǎn)業(yè)界技術(shù)前瞻需要，提高產(chǎn)業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)力。力求將技術(shù)的需方和供方聯(lián)系起來(lái)，圍繞關(guān)鍵技術(shù)來(lái)溝通雙方，對(duì)每項(xiàng)備選技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求的重要性及其對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求強(qiáng)弱來(lái)評(píng)價(jià)和選擇關(guān)鍵技術(shù)。這種選擇體現(xiàn)了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其基本任務(wù)是向市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品以滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需求，并以此獲得利潤(rùn)。作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在采納新技術(shù)時(shí)，客觀上必然要求技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。具備投資能力是企業(yè)應(yīng)用科技成果的重要條件，提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)的動(dòng)因和目的。技術(shù)預(yù)見(jiàn)涉及的技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量眾多，不僅要選擇關(guān)鍵技術(shù)，還要選擇能夠提高產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力的通用新技術(shù)。在技術(shù)項(xiàng)目的篩選上，除了技術(shù)本身的發(fā)展外，還要考慮技術(shù)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與可能為企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此選擇的關(guān)鍵技術(shù)與通用技術(shù)應(yīng)具備下列屬性：（1）關(guān)鍵性——如果該項(xiàng)技術(shù)不及時(shí)攻克，將制約某一科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（2）帶動(dòng)性——屬方向性、帶頭性、覆蓋面廣的技術(shù)，它的發(fā)展能帶動(dòng)一大片技術(shù)的發(fā)展或引起一大片技術(shù)的響應(yīng)。（3）可行性——該技術(shù)的基礎(chǔ)理論研究已經(jīng)成熟，國(guó)內(nèi)也有了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，在短期內(nèi)能夠攻克。（4）經(jīng)濟(jì)性——該技術(shù)的攻克和推廣應(yīng)用能產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益。

研究路徑變化：產(chǎn)業(yè)界全方位參與

在科技、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展日趨一體化的今天，一個(gè)國(guó)家的技術(shù)戰(zhàn)略就是它的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，它決定著這個(gè)國(guó)家在什么地方進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)達(dá)國(guó)家利用自己科技發(fā)展領(lǐng)先地位和現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又一次站在了新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命起跑線的前端。一方面為了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)的長(zhǎng)期繁榮，需要繼續(xù)加大對(duì)科技的投入；另一方面，任何國(guó)家能夠用于發(fā)展科技的資源總是有限的，世界上已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家有發(fā)展所有科技的能力。制訂合適的科技政策與選擇恰當(dāng)?shù)目萍及l(fā)展戰(zhàn)略對(duì)任何國(guó)家或地區(qū)來(lái)說(shuō)都顯得格外重要。面對(duì)新的形勢(shì)，關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)者必須與客戶進(jìn)行更多的互動(dòng)，以了解市場(chǎng)的需求，而產(chǎn)業(yè)界在這方面占有優(yōu)勢(shì)。限于知識(shí)和眼界，個(gè)人很難準(zhǔn)確把握未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力，而官產(chǎn)學(xué)研群體智慧的集成能克服這種局限性。以需求定位面向高科技產(chǎn)業(yè)群的技術(shù)預(yù)見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)界參與具有全方位性。這是因?yàn)椋旱谝?，表現(xiàn)在候選技術(shù)清單的征集上，充分吸收產(chǎn)業(yè)界專家的意見(jiàn)。第二，表現(xiàn)在設(shè)計(jì)德?tīng)柗普{(diào)查問(wèn)卷上，突出產(chǎn)業(yè)界參與技術(shù)選擇。第三，表現(xiàn)在函詢專家的選擇上，產(chǎn)業(yè)界專家是函詢專家系統(tǒng)中的重要組成部分。第四，表現(xiàn)在目標(biāo)控制范式上，在問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)處理中，產(chǎn)業(yè)界的意見(jiàn)被賦予相對(duì)較高的權(quán)重，他們的選擇才代表市場(chǎng)的選擇。第五，表現(xiàn)在技術(shù)預(yù)見(jiàn)的議題上。議題包括產(chǎn)業(yè)需求的調(diào)查分析，經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)技術(shù)的需求趨勢(shì)、環(huán)境方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題而衍生出來(lái)的科技研發(fā)需求，經(jīng)濟(jì)社會(huì)與文化方面對(duì)技術(shù)發(fā)展方面可能施加的制約，政府必須干預(yù)的問(wèn)題領(lǐng)域，一些瓶頸問(wèn)題的解決等，而不僅僅是形式與操作方法上存在差異。

技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法——德?tīng)柗品ǖ?/p>

在水利部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞新世紀(jì)治水新思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，聚精會(huì)神抓改革，一心一意謀發(fā)展，努力為水利科技可持續(xù)發(fā)展提供支撐，各項(xiàng)工作取得了重大進(jìn)展。綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，承擔(dān)國(guó)家重大項(xiàng)目研究、為行業(yè)決策服務(wù)的能力顯著提高，職工收入逐年增加，凝聚力大大增強(qiáng)，形成了獨(dú)具特色的院所文化。20****年以來(lái)，我院先后被被評(píng)為“全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位”、“江蘇省‘九五’產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合先進(jìn)集體”、“江蘇省委先進(jìn)基層黨組織”，兩次被評(píng)為兩年一度的“江蘇省文明單位”。2****年作為全國(guó)部屬科研院所唯一典型，我院人才工作經(jīng)驗(yàn)材料被中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室編入《全國(guó)人才工作經(jīng)驗(yàn)材料選編》。

一、深化科技體制改革不斷完善現(xiàn)代科研院所制度建設(shè)

我院自2****年4月被確定為國(guó)家公益類非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位以來(lái)，我院積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革，得到了全院職工的理解和支持，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面已經(jīng)形成，初步建立了“開(kāi)放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作”的運(yùn)行管理機(jī)制。

（一）調(diào)整結(jié)構(gòu)，明確方向

20****年水利部南京水文水資源研究所整建制并入我院，20****年水利部農(nóng)村電氣化研究所劃歸我院管理。經(jīng)過(guò)整合，南科院和原南京水文水資源所共14個(gè)職能管理部門對(duì)口合并后，精簡(jiǎn)為6個(gè)部門；現(xiàn)有資源得到了優(yōu)化配置，重組了水工水力學(xué)、河流海岸治理、巖土工程和材料結(jié)構(gòu)等4個(gè)專業(yè)研究所；新成立了大壩安全管理研究所和水文水資源研究所、水利信息技術(shù)研究中心。院領(lǐng)導(dǎo)多次赴杭州調(diào)研、座談，指導(dǎo)農(nóng)電所工作，積極推進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)變。一院二所的合并實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，呈現(xiàn)了“三贏”的良好局面。

根據(jù)國(guó)家和行業(yè)需求，我院制定了《學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)學(xué)科發(fā)展進(jìn)行了前瞻性布局，即：繼續(xù)鞏固和保持河流海岸、泥沙、水工水力學(xué)、巖土工程、水工新材料等學(xué)科的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化和加速水利水電工程和水文水資源學(xué)科的建設(shè)，扶持和形成流域生態(tài)環(huán)境、高新技術(shù)應(yīng)用等新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，形成干濕結(jié)合、軟新并重、專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)突出的水利學(xué)科群。力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)，在若干領(lǐng)域或方向上達(dá)到國(guó)際一流水平。積極創(chuàng)建國(guó)家、部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)（研究）中心。

×××年上半年全市技改工作情況總結(jié)

×及下半年工作安排

×

今年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。

×一、月份全市工業(yè)投資完成情況

×⒈投入完成情況

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

金風(fēng)送爽，捷報(bào)頻傳，工業(yè)園熱電聯(lián)產(chǎn)工程結(jié)出豐碩的成果，在國(guó)慶56周年的喜慶日子里，我們迎來(lái)了公司技改增容工程投產(chǎn)典禮。（來(lái)自）在此，首先請(qǐng)讓我代表公司全體干部員工，對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對(duì)技改工程的關(guān)心、支持和幫助。

隨著國(guó)家能源政策的調(diào)整和能源價(jià)格不斷上漲，使發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮小。為徹底擺脫目前的困境，經(jīng)多方論證，決定新上2臺(tái)130噸高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐和2臺(tái)3萬(wàn)千瓦汽輪發(fā)電機(jī)組的技改方案，從而提高設(shè)備利用效率，提高能源綜合利用率，降低發(fā)電成本，充分實(shí)現(xiàn)煤炭資源綜合利用。

新上130噸循環(huán)流化床鍋爐熱效率在85%以上，比現(xiàn)有的鍋爐高7—10個(gè)百分點(diǎn)，燃料主要來(lái)自縣周邊煤礦的低熱值煙煤和煤矸石等劣質(zhì)煙煤，煤種適應(yīng)性強(qiáng)，燃燒穩(wěn)定，能夠從源頭上提高能源利用率；循環(huán)流化床鍋爐可通過(guò)爐內(nèi)添加脫硫劑實(shí)現(xiàn)爐內(nèi)脫硫，脫硫效率可達(dá)85%以上，并且由于流化床鍋爐低溫燃燒特點(diǎn)，極大減少了氮氧化物的生成，可使煙氣中的飛灰含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，良好解決了原先生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”環(huán)境污染的問(wèn)題。

新上3萬(wàn)千瓦抽汽機(jī)組獨(dú)立運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電參數(shù)從中溫中壓到高溫高壓的提升，提高系統(tǒng)能量的轉(zhuǎn)化效率，使發(fā)電效率比原來(lái)提高10%，使供電煤耗降到450g/kwh左右，全年可實(shí)現(xiàn)供電4.7億kwh。

熱電聯(lián)產(chǎn)技改增容工程投產(chǎn)后，能夠最大限度地提高熱化發(fā)電率，工業(yè)抽汽和生產(chǎn)供暖系統(tǒng)可與熱電公司原有系統(tǒng)對(duì)接運(yùn)行，因此可節(jié)省新機(jī)組供氣、供暖所需要的大量熱網(wǎng)投資，本期工程發(fā)電機(jī)輸出電壓為10.5KV，與周圍諸多工礦企業(yè)所需電壓等級(jí)相同，可直接設(shè)置6條直供線，分別向眾多公司在工業(yè)園區(qū)的供電。循環(huán)流化床鍋爐的投運(yùn)，使我公司熱電生產(chǎn)完全實(shí)現(xiàn)能源綜合利用，鍋爐燃燒后的副產(chǎn)品——灰渣具有良好的化學(xué)活性，可以通過(guò)微機(jī)定量裝置向爐內(nèi)加入適量的添加劑，與煤均勻投入到爐膛內(nèi)混合燃燒，產(chǎn)生的煤灰及爐渣均可作為水泥熟料直接賣給水泥廠，也可自建水泥生產(chǎn)線，其經(jīng)濟(jì)效益可觀。

同志們

說(shuō)明了縣政府在加強(qiáng)全縣煤礦質(zhì)量規(guī)范化暨技改工程建設(shè)上是用心良苦的也突顯了縣政府對(duì)該項(xiàng)工作的高度重視。今天早上的下井觀賞非常勝利，這次全縣煤礦質(zhì)量規(guī)范化暨技改工程建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是經(jīng)縣政府研究決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。效果尤其明顯，大家都受益匪淺，收獲頗豐。剛才土地坳煤礦的發(fā)言針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)全縣煤礦建設(shè)有一定指導(dǎo)意義。錦昌、朝剛兩位同志還分別對(duì)煤炭礦井建設(shè)和平安生產(chǎn)作了全面安排安排，講的非常到位、非常具體。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際和觀賞體會(huì)切實(shí)加以貫徹落實(shí)。下面，著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、切實(shí)加快煤礦技改建設(shè)工作進(jìn)度

建黨90周年，今年是十二五”開(kāi)局之年。辛亥革命100周年，做好今年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作意義重大。全縣上下克難攻堅(jiān)，掀起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作高潮的同時(shí)，也要以此為契機(jī)，群策群力，積極推進(jìn)我縣煤礦技改建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階。要始終牢固樹(shù)立“以人為本、執(zhí)政為民、平安發(fā)展”理念，以技改建設(shè)和管理強(qiáng)礦為主線，以礦井質(zhì)量規(guī)范化建設(shè)和淘汰落后產(chǎn)能為抓手，以突出煤礦技改建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變煤炭發(fā)展方式，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安基礎(chǔ)建設(shè)，不時(shí)提高煤礦整體功能和平安保證能力，促進(jìn)我縣煤炭工業(yè)平安、健康、可持續(xù)發(fā)展，為“十二五”煤炭工作開(kāi)好頭，起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門、煤炭企業(yè)一定要強(qiáng)化大局意識(shí)，堅(jiān)定加快推進(jìn)煤礦建設(shè)工作的信心和決心，全力加快推進(jìn)煤炭工業(yè)的新型化發(fā)展，努力開(kāi)拓煤炭產(chǎn)業(yè)新局面。當(dāng)前要具體抓好以下工作：

適時(shí)組織人員深入各煤礦企業(yè)開(kāi)展檢查調(diào)研，一是建立煤礦建設(shè)調(diào)研機(jī)制。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤炭主管部門要形成調(diào)查研究煤礦建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。協(xié)助協(xié)調(diào)解決煤礦建設(shè)工作中存在問(wèn)題。要加強(qiáng)煤礦建設(shè)規(guī)范化管理，建立健全煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案，做好煤礦企業(yè)技改建設(shè)臺(tái)帳管理工作。要定期開(kāi)展煤礦建設(shè)工作督促、指導(dǎo)、檢查，及時(shí)掌握各個(gè)建設(shè)煤礦的具體工程計(jì)劃與實(shí)施情況，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)煤礦加快建設(shè)進(jìn)度。

保證人力、資金、裝備到位，二是落實(shí)煤礦建設(shè)主體責(zé)任。各煤礦企業(yè)要強(qiáng)化煤礦建設(shè)的主體責(zé)任。依照裝備水平高、管理水平高、資源利用率高、實(shí)質(zhì)平安好、生態(tài)環(huán)境好、礦群關(guān)系好的三高、三好”要求，嚴(yán)格建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。要把抓好煤礦建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，投資人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起煤礦建設(shè)的第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格依照煤礦建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求，實(shí)行倒排工期管理，力爭(zhēng)在建設(shè)工期內(nèi)，按時(shí)完成技改建設(shè)任務(wù)，申請(qǐng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。