尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

我今年21歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

（一）有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失。

一、編制目的

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

加油站現(xiàn)有工作人員名，安全生產(chǎn)管理人員名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油90#、93#、98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（昆侖系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜志、煙草、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。

（二）危險性分析

一、注重管理者創(chuàng)新能力培養(yǎng)

為了在日趨激烈的國際競爭中立于不敗之地，企業(yè)管理者首先必須具備創(chuàng)新意識及開拓精神和能力。企業(yè)管理者是創(chuàng)新活動的倡導(dǎo)者和實干家，這種創(chuàng)新包括經(jīng)營觀念上的創(chuàng)新。加油站作為終端銷售的網(wǎng)點，在對其進(jìn)行改造的過程中，應(yīng)當(dāng)高度重視管理以及其管理者在其中的作用。特別是隨著中國的入世和中國石化股份有限公司在海外的成功上市，其更具有舉足輕重的地位。加油站是否真正具有市場競爭能力，一方面要看其是否有足夠大的市場競爭網(wǎng)絡(luò)；另一方面看加油站管理體制、經(jīng)營機制和管理要素是否具有先進(jìn)性。因此，實現(xiàn)加油站管理制度創(chuàng)新是當(dāng)前加油站改造中迫切需要解決的重要課題。這是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在建立其經(jīng)營管理者的創(chuàng)新思想觀念基礎(chǔ)之上。管理者應(yīng)以“市場第一”的思想制定正確的市場策略，保證加油站在先進(jìn)的管理體制下得以健康有序而高效的運行。在這過程中，管理者也要重視到加油站所在企業(yè)的企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的一個重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展思維、經(jīng)營觀念、價值觀念、市場觀念、員工的進(jìn)取觀、職業(yè)道德、行為趨向等方面產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。目前，我國以人為本的企業(yè)文化在管理中的作用也越來越受到企業(yè)家的青睞。發(fā)揮企業(yè)文化的向心力、親和力和凝聚力的功能，能更好地提高企業(yè)的核心競爭力。而企業(yè)文化的形成與企業(yè)的管理者有密切的關(guān)系。當(dāng)前，加油站相關(guān)企業(yè)的管理者必具有創(chuàng)新意識，樹立以人為本的企業(yè)文化意識。惟有如此，才能把加油站企業(yè)改造得更有效益和更具競爭力。

二、注重技術(shù)創(chuàng)新

加油站作為最終實現(xiàn)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主體，在對其進(jìn)行改造中應(yīng)特別注重先進(jìn)技術(shù)的采納、應(yīng)用和管理。最近一段時期以來，為積極有效地應(yīng)對國際石油集團(tuán)加入國內(nèi)市場競爭的事實，中國石化集團(tuán)公司通過加大收購、新建、改造加油站的工作力度，壯大了石化企業(yè)。在市場競爭中的實力競爭也表明，加快加油站技術(shù)改造突出服務(wù)功能、在加油站管理中采納使用新技術(shù)、提高技術(shù)含量是當(dāng)務(wù)之急，是必須認(rèn)真做好的一件大事。反之，就會在激烈的市場競爭中喪失優(yōu)勢，不可能有效應(yīng)對競爭。加油站的成功改造，在一定程度上是通過加油站采用先進(jìn)技術(shù)和管理來實現(xiàn)的。具體而言，比如可以采用膜法油氣回收技術(shù)將油氣與空氣有效分離。膜法油氣回收裝置占地面積小、操作簡便、維護(hù)容易、運行安全、投資回報率高。不僅可以解決加油站因油氣揮發(fā)造成的環(huán)境污染和安全隱患問題。更可以為加油站帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益。因此，很適合加油站的引進(jìn)和采用。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，加油設(shè)備的功能也在逐步增強。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，加油機的選型除了滿足現(xiàn)行工藝要求外，還應(yīng)選用備有通訊接口、IC卡接口及稅控功能的電腦加油機，配接中央控制機以實現(xiàn)加油機的聯(lián)網(wǎng)和加油的監(jiān)控，提高加油站的管理水平。

三、注重人力資源管理上的創(chuàng)新

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）、建設(shè)廳（規(guī)劃局、委、局），有關(guān)地方商委（行業(yè)辦）：

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展加油站專項整治工作的通知》（國辦發(fā)[2002]18號）要求，各地經(jīng)貿(mào)、建設(shè)規(guī)劃部門密切配合，編制了加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（以下簡稱規(guī)劃），提出了總量控制、合理布局的目標(biāo)和實施措施。但是，由于前期基礎(chǔ)工作時間要求緊，各地在規(guī)劃編制的工作方法、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、形式等諸多方面都不盡相同，水平參差不齊，有的操作性不強，存在著加油站規(guī)劃數(shù)量偏多、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完整和準(zhǔn)確、規(guī)劃指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。為促進(jìn)各地進(jìn)一步完善加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃編制科學(xué)、合理，便于實施，現(xiàn)提出以下意見：

一、編制規(guī)劃的指導(dǎo)思想

編制規(guī)劃的指導(dǎo)思想：以國家有關(guān)成品油市場整頓和規(guī)范的要求為指導(dǎo)，通過編制和實施規(guī)劃，加強加油站行業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控和管理，嚴(yán)格控制總量，合理優(yōu)化布局，逐步建立起與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、滿足廣大消費者需要、布局科學(xué)合理、競爭有序、功能完善的現(xiàn)代化加油站銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

二、編制規(guī)劃的總體要求

（一）各地經(jīng)貿(mào)、建設(shè)規(guī)劃部門要根據(jù)《加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本格式和主要內(nèi)容》（見附件一）要求，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定中長期目標(biāo)，分步實施的原則編制規(guī)劃。規(guī)劃分為省（自治區(qū)、直轄市）、地（市、州、盟，下同）兩級。省級規(guī)劃應(yīng)明確規(guī)定本行政區(qū)域內(nèi)各地加油站控制總量指標(biāo)、加油站設(shè)置的基本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；地級規(guī)劃應(yīng)根據(jù)上一級規(guī)劃要求進(jìn)行編制，制定本行政區(qū)域內(nèi)加油站分區(qū)布點規(guī)劃（包括繪制現(xiàn)狀圖和分年度布點規(guī)劃實施圖）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

作為這次竟聘上崗的積極參與者，各位領(lǐng)導(dǎo)。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們石油行業(yè)，這年的工作中。這些年來我辛苦工作，歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不時的學(xué)習(xí)，從一個羸弱的年輕人生長為一個有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機會，好好掌握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。來自一線，多年從事加油站工作，這些來，先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

一）有很強的溝通能力

日常工作中，自己擁有很強的溝通能力。服務(wù)好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

爭取盡快提升到另一級別。一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

感悟良多。平時忙忙碌碌，回首一年來的工作和生活。沒有太多的時間寫工作總結(jié)，年底了靜下心來總結(jié)今年工作中的得失，檢查自己的獲得成績和不足，為明年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，自從進(jìn)入中石化。通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面

對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司零管部的中心工作。嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

感悟良多。平時忙忙碌碌，回首一年來的工作和生活。沒有太多的時間寫工作總結(jié)，年底了靜下心來總結(jié)今年工作中的得失，檢查自己的獲得成績和不足，為明年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，自從進(jìn)入中石化。通過自身不斷努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面

對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司零管部的中心工作。嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

什么職位，認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)。認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

爭取盡快提升到另一級別。一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成果,但與上級的要求相比,仍存在一定的差異,將在今后的工作中不時努力克服和改進(jìn)。

感悟良多。平時忙忙碌碌，回首一年來的工作和生活。沒有太多的時間寫工作總結(jié)，年底了靜下心來總結(jié)今年工作中的得失，檢查自己的獲得效果和不足，為明年的工作做好安排和計劃。因此，自己就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，自從進(jìn)入中石化。通過自身不時努力，無論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參與各種交流和培訓(xùn)，此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面

對照相關(guān)規(guī)范，圍繞公司零管部的中心工作。嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎(chǔ)，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢成真。

今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。面對競聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當(dāng)過班長、過站長，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。