一、網(wǎng)站推廣目標

監(jiān)理公司網(wǎng)站×××是在針對監(jiān)理公司的市場營銷推廣策略，由長沙市城庫網(wǎng)絡(luò)根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)要求和企業(yè)自身的特色優(yōu)勢，專門制作的一個企業(yè)網(wǎng)站。通過監(jiān)理公司網(wǎng)站的建設(shè)與推廣，能夠讓監(jiān)理公司搶占互聯(lián)網(wǎng)這一企業(yè)傳播陣地，以提升監(jiān)理公司知名度、美譽度和忠誠度，建立更好的監(jiān)理企業(yè)品牌。

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為的整合傳播開辟了一條新途徑，網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互動性。如今上網(wǎng)的人越來越多，信息傳播面廣，傳播速度快——我們可以充分利用這些特點，為監(jiān)理公司服務(wù)。特別是針對監(jiān)理行業(yè)，任何一個簡單的留言和訪問都可能為企業(yè)自身的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益和品牌提升。網(wǎng)站的推廣效果力量能夠更加促進行業(yè)品牌的迅速建立鞏固與良好的經(jīng)濟效益。

監(jiān)理公司網(wǎng)站能夠給企業(yè)帶來的影響是非常重大的，具體體現(xiàn)在：

1、網(wǎng)站可以企業(yè)形象的提升、拓展、和縱深的品牌形象、價值及外延。

2、網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“關(guān)系管理”，不管是普通來訪者、公司員工，還是客戶活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。創(chuàng)造良好的交流平臺的同時，也整合了企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。

20*年度自己作為一名副主任科員，能夠認真貫徹執(zhí)行市委、市政府的各項方針、政策，認真完成單位黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的工作成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)政治理論

在政治上與黨中央保持高度一致，為落實市委提出的建設(shè)人文塔城、人居塔城、綠色塔城、和諧塔城總體要求，在市委的安排部署下，本人認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十六大等一系列政治理論文章。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了很大提高，在頭腦中牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，為黨中央提出的全面建設(shè)小康社會目標貢獻自己全部力量。

二、認真完成各項工作任務(wù)

自己能夠充分發(fā)揮作為一名老干部的優(yōu)勢，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見，同時，還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為我市的經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

三、遵紀守法、清正廉潔、團結(jié)同事

是全面總結(jié)改革開放30年發(fā)展成就的一年，回頭看，改革開放的三十年是一個光輝的歷程，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)機均有了飛速的發(fā)展和較大的飛躍，著眼部門職能上，農(nóng)機監(jiān)理職能也有了較大的轉(zhuǎn)變。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，站在新的歷史起點上，在展望未來的美好憧憬中，對即將過去一年的工作進行認真總結(jié)回顧：

一、各項農(nóng)機安全監(jiān)理工作指標完成情況

（一）常規(guī)業(yè)務(wù)辦理：截止10月30日，農(nóng)用拖拉機新機落戶1255臺。其中辦理國家購置補貼機具大中型拖拉機落掛牌戶22臺、小型拖拉機落戶掛牌398臺；辦理國家購置補貼機具聯(lián)合收割機落戶掛牌21臺；上道路行駛拖拉機年檢3777臺；轉(zhuǎn)籍（轉(zhuǎn)出）92臺；過戶443臺；注銷報廢停駛機車908臺；考核拖拉機駕駛員7期981人，其中新訓(xùn)966人，增駕15人。駕駛員審驗換證734人，辦理分證、遺補、轉(zhuǎn)籍等駕證業(yè)務(wù)125人。

（二）下鄉(xiāng)開展便民服務(wù)36天次，出動監(jiān)理人員280人次，出動監(jiān)理用車72車次，發(fā)放《拖拉機年度檢驗通知書》6000余份。張貼宣傳標語及通告638張，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條，印發(fā)宣傳材料3000份，在滇灘鎮(zhèn)設(shè)立永久性安全警示牌5塊，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)座談會35次，參加人數(shù)400余人，舉辦違法機手學(xué)習(xí)班5期，受教育人次170余人。給辦理各項業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放安全提示卡6000余張。

（三）雙休日及春節(jié)、五一、六月安全生產(chǎn)月、十一節(jié)假日抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員配合及會同交警部門深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通要道開展路檢路查活動22次，出動車輛30輛次，出動監(jiān)理員153人次，上路檢查拖拉機309臺，查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機手學(xué)習(xí)5次，參加機手150余人，屢次違章機手上交保證書2份。農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查40余次。

（四）完成全年農(nóng)機服務(wù)費收取指標。

2011年是“十二五”的開局之年，農(nóng)機監(jiān)理工作按照省局和省總站的要求，在縣委、縣政府和市、縣農(nóng)機主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，農(nóng)機安全宣傳教育、農(nóng)機牌證專項治理、農(nóng)機安全執(zhí)法檢查工作扎實、規(guī)范、有效開展，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍建設(shè)成效明顯，有力確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)機化健康快速發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全做出了積極的貢獻。

一、2011年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

2011年度，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作規(guī)范有序開展，全年完成農(nóng)業(yè)機械登記入戶1298臺套；其中新登記注冊各類拖拉機559臺套，聯(lián)合收割機739臺套；年度檢驗各類農(nóng)業(yè)機械5662（4364/1298）臺套，其中拖拉機2795臺套，聯(lián)合收割機2867臺套；新增農(nóng)機手辦證925（472/423/30）人，其中新申辦駕駛員472（232/240）人次，辦理老證換發(fā)新證423（371/52）人次，辦理農(nóng)機手增駕30（29/1）人次；全年完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費收入56萬元。繼續(xù)實行農(nóng)機監(jiān)理轄區(qū)管理責(zé)任制度，農(nóng)機監(jiān)理工作組在各自轄區(qū)依托基層農(nóng)機安全協(xié)會開展農(nóng)機安全教育活動36場次，舉行現(xiàn)場辦公活動26場次，新建注冊農(nóng)機專業(yè)合作社11個，農(nóng)機安全示范村6個，農(nóng)機安全示范戶22戶，在縣鄉(xiāng)道路主要路段增設(shè)農(nóng)機安全宣傳標志28處，農(nóng)機安全示范建設(shè)取得新進展。利用電視字幕、農(nóng)機安全短信平臺等多種形式開展安全宣傳教育活動，在春節(jié)、午收、秋種等農(nóng)機作業(yè)高峰等重點管理時段，播發(fā)農(nóng)機安全宣傳字幕，給農(nóng)機手群發(fā)農(nóng)機安全短信，極大提高農(nóng)機手的安全生產(chǎn)意識，有效保障農(nóng)機安全生產(chǎn)；加強農(nóng)機、公安部門聯(lián)合執(zhí)法檢查工作，全年開展聯(lián)合執(zhí)法活動4次，歷時38天，出動安全執(zhí)法車輛265臺次，參與執(zhí)法檢查活動460人次，全年檢查各類農(nóng)業(yè)機械1650臺次，查究各類農(nóng)機安全違法行為621人次，行政拘留2人次，現(xiàn)場糾正無牌行駛、無證駕駛行為126人次，實現(xiàn)農(nóng)機安全全程監(jiān)管，省縣鄉(xiāng)道路全覆蓋。2011年全年發(fā)生各類農(nóng)機安全事故9起，重傷2人，輕傷4人，農(nóng)機事故直接經(jīng)濟損失28.6萬元。在政府及相關(guān)部門大力支持下，全面推行農(nóng)業(yè)機械保險財政補貼政策，將農(nóng)機交強險、農(nóng)機手人身意外傷害險、聯(lián)合收割機補充商業(yè)保險納入政策性農(nóng)業(yè)保險補貼范圍，全年拖拉機、聯(lián)合收割機參保2160臺，完成農(nóng)機保費收入106萬元，財政補貼22萬元。對發(fā)生各類安全事故的農(nóng)機手實現(xiàn)理賠72.8萬元，使受到傷害的農(nóng)機手及時得到濟助，盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為保障農(nóng)機安全生產(chǎn)，維護農(nóng)機手根本利益提供了強力支撐。

二、扎實開展“安全生產(chǎn)年”各項活動

今年，依據(jù)省農(nóng)機局、市農(nóng)機局“農(nóng)機安全年活動實施方案”要求，農(nóng)機監(jiān)理站專門制定切合實際的方案，緊緊圍繞省、市安全生產(chǎn)工作部署和“安全生產(chǎn)年”各項目標，層層落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，強化日常安全監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，突出源頭安全管理，為經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

一是集中力量，強化措施，確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假期間和午收、秋種等農(nóng)忙季節(jié)前，我們都制定專門的管理措施，進一步明確工作要求，將安全生產(chǎn)工作方案和上級精神層層傳達，做到人人身上有任務(wù)，個個身上有擔(dān)子。農(nóng)機監(jiān)理站成立的三個農(nóng)機監(jiān)理工作組和公安農(nóng)機監(jiān)管中隊，依據(jù)各自職責(zé)，設(shè)定劃分的監(jiān)理轄區(qū)，責(zé)任到組，進村入戶，監(jiān)管到位，有力的促進了各項安全生產(chǎn)措施的落實。

一、各項農(nóng)機平安監(jiān)理工作指標完成情況

（一）慣例業(yè)務(wù)操持：截止10月30日。其中新訓(xùn)966人，增駕15人。駕駛員審驗換證734人，料理分證、遺補、轉(zhuǎn)籍等駕證業(yè)務(wù)125人。

（二）下鄉(xiāng)開展便民服務(wù)36天次。出動監(jiān)理用車72車次，發(fā)放《拖拉機年度檢驗通知書》6000余份。張貼宣傳標語及通告638張，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條，印發(fā)宣傳資料3000份，滇灘鎮(zhèn)設(shè)立永久性平安警示牌5塊，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機平安生產(chǎn)座談會35次，參與人數(shù)400余人，舉辦違法機手學(xué)習(xí)班5期，受教育人次170余人。給料理各項業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放平安提示卡6000余張。

（三）雙休日及春節(jié)、五一、六月平安生產(chǎn)月、十一節(jié)假日抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員配合及會同交警部門深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通要道開展路檢路查活動22次。出動監(jiān)理員153人次，上路檢查拖拉機309臺，查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機手學(xué)習(xí)5次，參與機手150余人，屢次違章機手上交保證書2份。農(nóng)機平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量平安檢查40余次。

（四）完成全年農(nóng)機服務(wù)費收取指標。

（五）全年在檢農(nóng)用拖拉機交強險監(jiān)督投保率為100%

今年上半年，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，為進一步搞好農(nóng)機工作，降低農(nóng)機事故，確保人民生命財產(chǎn)安全，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，經(jīng)過農(nóng)機安全監(jiān)理工作人員的不懈努力，切實加強了農(nóng)機安全監(jiān)督管理，使我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了農(nóng)機監(jiān)理工作的各項任務(wù)指標，現(xiàn)將上半年農(nóng)機安全監(jiān)理工作開展情況小結(jié)如下：

一、在狠抓農(nóng)機監(jiān)理工作的同時，我站擬定了2019年農(nóng)機安全責(zé)任書，并在2019年3月期間，到我縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了農(nóng)機安全宣傳，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2019年農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、根據(jù)州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實做好今冬明春農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求。我站轉(zhuǎn)發(fā)了的《關(guān)于切實做好今冬明春農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件，并安排部署做好“今冬明春農(nóng)機安全，生產(chǎn)安全”工作,我站于3月22日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產(chǎn)，“今冬明春”開展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)，鄉(xiāng)與戶簽訂的責(zé)任制落實情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進行指正，且要求及時整改。

三、認真做好農(nóng)機安全隱患排查整治械及拖拉機、拖拉機駕駛?cè)藱z審驗工作

我站組織農(nóng)機監(jiān)理人員對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農(nóng)牧農(nóng)村和科技局主管副局長任組長、農(nóng)機站站長的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)狀況進行了排查疏理，并結(jié)合我縣農(nóng)機作業(yè)實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農(nóng)機手場上作業(yè)時要特別注意預(yù)防事故的發(fā)生；四是對農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作進行認真總結(jié)并上報。

四、積極開展各種農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動

2020年，我站認真履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“預(yù)防農(nóng)機事故”活動為主線，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，強化教育，規(guī)范監(jiān)管，狠抓落實，為維護我縣和諧穩(wěn)定，促進我縣建設(shè)做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將全年農(nóng)機安全工作情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)機安全生產(chǎn)基本情況

今年全縣無農(nóng)機安全事故發(fā)生，農(nóng)機事故為零。農(nóng)機監(jiān)理得以進一步規(guī)范，拖拉機無牌無證、黑車非駕、超速超載、違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記4臺、年檢0臺，開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動5次,發(fā)放各類宣傳資料2000余份,開展各類農(nóng)機安全大檢查6次,現(xiàn)場整改農(nóng)機安全隱患3次，查處違章50起現(xiàn)場批評教育放行50起，簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書19份；簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)承諾書600余份。

二、具體工作開展情況

（一）應(yīng)州局、州監(jiān)理所及縣政府、安監(jiān)、應(yīng)急等文件精神，全面開展和完成了“歲末年初”安全生產(chǎn)工作、“蟲草季節(jié)”農(nóng)機安全生產(chǎn)等工作。推動我縣農(nóng)機安全源頭管理工作再上新的臺階，消除農(nóng)機安全隱患，防止農(nóng)機事故發(fā)生，工作取得實效。

（二）、明確目標，落實責(zé)任。為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)工作順利開展，層層落實責(zé)任，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書19份，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管，層層抓落實，齊抓共管，從而實現(xiàn)農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到農(nóng)機安全工作常抓不懈，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1、監(jiān)理投資控制工作

1.1變更項目投資控制

（1）變更項目處理程序。洛古水電站變更處理程序為：提出變更建議→組織變更會審→監(jiān)理發(fā)出變更指示→承包人變更報價→監(jiān)理在約定期限內(nèi)提出審核意見（征求承包商與業(yè)主意見后）報送業(yè)主→業(yè)主會審后反饋監(jiān)理→監(jiān)理反饋承包商→列入合同結(jié)算。在變更處理過程中，發(fā)包人、設(shè)計、監(jiān)理人和承包人均可提出變更建議。（2）變更項目單價審核。監(jiān)理人在收到承包人提交的《變更項目價格申報表》后，首先審核支撐資料是否齊全、完整；其次依據(jù)合同約定變更處理原則進行變更單價審核。在審核變更項目單價時，首先要利用合同工程量清單中已有的單價。因為已標價的工程量清單是承、發(fā)包雙方均接受的價格，用于變更工程易為發(fā)包人、承包人和監(jiān)理工程師所接受。利用合同工程量清單的單價或價格有以下幾種情況：一是直接套用，當(dāng)原合同《工程量清單》中有適用于變更工作的項目時，應(yīng)采用該項目的單價；二是間接套用，即依據(jù)工程量清單通過換算后使用，如鋼襯回填C20普通混凝土變更為C20W6F50混凝土、廠房邊坡錨筋樁3Φ25，L=9m變更為3Φ32，L=9m等，監(jiān)理工程師審核單價時以工程量清單類型項目為基礎(chǔ)進行編制，對投標文件單價分析表中材料進行置換，然后取費計算出變更后的項目單價；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單取其價格中的某一部分使用，如料場石方槽挖，裝車、運輸及卸車等依然套用投標報價中相應(yīng)工序單價。其次合同工程量清單中無類似項目的單價時，其單價采用合同基礎(chǔ)單價和取費標準進行編制，由監(jiān)理工程師與承包人和業(yè)主協(xié)商確定。

1.2工程索賠控制

（1）加強主動控制，減少索賠事件發(fā)生。首先收集整理和系統(tǒng)的分析建設(shè)工程項目的各類信息，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定相應(yīng)的防范對策；其次詳細記錄施工現(xiàn)場的各種情況，及時提出施工過程中的各類問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題，不造成違約和對方索賠的條件。最后及時對各類索賠文件進行歸檔，總結(jié)分析類似項目如何更好的規(guī)避合同風(fēng)險。（2）及時、合理地處理索賠事件。本著尊重事實，公平公正及風(fēng)險共擔(dān)的原則，根據(jù)承包人提供經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理核實的原始記錄，分析索賠，并提出監(jiān)理工程師分析報告，對相關(guān)費用和影響提出評估意見。如引水隧洞招標文件中提供的巖石堅固系數(shù)6~8，平均抗壓強度82.3Mpa；根據(jù)實際揭露地質(zhì)情況，經(jīng)第三方有資質(zhì)機構(gòu)進行檢測，平均抗壓強度達到141Mpa~174.8Mpa。盡管專用合同條款約定：“石方洞挖過程中，承包人不得因巖石等級的變動而提出變更，要求費用和工期的索賠”，但是考慮到實際巖石級別與招標文件發(fā)生巨大差異，導(dǎo)致施工難度及成本增加，這是一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)見的，已超過投標報價時考慮范圍，為此業(yè)主組織有關(guān)專家、法律顧問及審計單位召開專題會，一致同意對增加直接成本給予一定補償。（3）加強溝通與交流、減少分歧。發(fā)包人、承包人因所代表的利益不同，在索賠立項、費用計算等過程中難免產(chǎn)生分歧。監(jiān)理工程師作為“初級仲裁人”，應(yīng)本著“以事實為依據(jù)、以合同為準則”的前提下，加強與雙方的溝通、協(xié)調(diào)，力求使索賠在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上得到公正、合理地解決。

1.3甲供材料管理及核銷工作

的學(xué)習(xí)情況和工作情況從以下幾個方面做一總結(jié)和匯報：

l、我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認真貫徹學(xué)習(xí)十七大報告、學(xué)習(xí)新《黨章》、學(xué)習(xí)國發(fā)32號文件和總理來新疆考察時所作的重要講話。

學(xué)習(xí)貫徹地委擴大會議精神和塔城市黨的第六次代表大會的精神、農(nóng)村工作會議和紀委工作會議精神。在學(xué)習(xí)方面還注重學(xué)習(xí)《文選》、“八榮八恥”和黨的路線、方針、政策及法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)不斷提高貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性。自己能積極參加局黨委中心組組織的學(xué)習(xí)和本單位組織的黨員、干部、職工的學(xué)習(xí)，認真做讀書筆記寫心得體會。

通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，使自己深深體會到：只有堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心、堅持改革開放、堅持與時俱進、堅持黨的先進性、堅持執(zhí)政為民、堅持樹立以人為本、科學(xué)決策、依法決策、民主決策的觀點，才能更好地推進全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會。

2、在今年的實際工作中，我們始終認真貫徹市委、市政府部署的各項工作任務(wù)，做到令行禁止，做到事事有安排、有檢查、有效果。對精神文明、物質(zhì)文明、政治文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作齊抓共管，抓職工的工作作風(fēng)，提高職工工作效率；抓工作服務(wù)態(tài)度，認真抓好黨員、干部、職工的理論學(xué)習(xí)和各種法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷完善、制定各項規(guī)章制度。積極熱心的通過各種途徑解決好職工關(guān)心的熱點、難點問題，積極關(guān)心職工的生活和困難。

3、在草原監(jiān)理和執(zhí)法工作中，克服困難，利用大型會議和大型活動和農(nóng)牧民趕集等多種形式，對農(nóng)牧民進行《草原法》、《草原防火條例》的宣傳。對非法開墾者，嚴格按照《草原法》和《行政處罰法》發(fā)現(xiàn)一起、立案一起、查處一起，并采取正面教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合，有力地打擊和遏制了非法開墾。教育了群眾，提高群眾法律意識，受到了良好的社會效果。

棉花灘水電站工程監(jiān)理由華東水電咨詢公司通過競爭中標而承接。在項目管理中，業(yè)主采用了“小業(yè)主，大監(jiān)理”模式，授權(quán)監(jiān)理單位進行全方位、全過程、多目標監(jiān)理。現(xiàn)將工程監(jiān)理情況綜述如下。

1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

當(dāng)前，我國的監(jiān)理組織機構(gòu)尚無固定模式。我們總結(jié)和借鑒了同類型水電站工程建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)驗，根據(jù)本工程特點，在現(xiàn)場設(shè)立了棉花灘水電站建設(shè)監(jiān)理中心，實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，組織履行監(jiān)理合同。監(jiān)理中心設(shè)總監(jiān)一名，副總監(jiān)二名。

在監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置時，原規(guī)劃設(shè)4部一室，即計劃合同管理部、工程技術(shù)部、土建施工監(jiān)理部、機電安裝監(jiān)理部及辦公室。經(jīng)分析認為：工程技術(shù)部與土建施工、機電安裝兩部工作密切相關(guān)，故將技術(shù)部的功能分解到土建施工及機電安裝部，并在兩部分別設(shè)技術(shù)主管，將原工程技術(shù)部的設(shè)計管理和施工技術(shù)工作，先由有關(guān)監(jiān)理部具體人員完成后，交技術(shù)主管進行嚴格把關(guān)。圖紙審閱、施工措施批復(fù)，先由項目工程師提出初步意見，再由技術(shù)主管進一步審核。這樣項目工程師首先熟悉了圖紙及施工措施，便于現(xiàn)場監(jiān)理，而技術(shù)主管又起到了技術(shù)把關(guān)的作用，減少了來往文件信息周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了工作效率。

原工程技術(shù)部的地質(zhì)及試驗工作分解到土建施工監(jiān)理部，各設(shè)兩名專職地質(zhì)工程師和試驗工程師，他們除完成本職工作外，尚可兼顧其他監(jiān)理工作。在土建施工監(jiān)理部及機電安裝監(jiān)理部，各單項工程設(shè)立項目負責(zé)人，即項目監(jiān)理工程師，對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全全面負責(zé)，并收集信息反饋到合同部，對控制目標進行分析，重大問題報總監(jiān)決策調(diào)控。

通過精簡后的3部一室，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下職責(zé)分明，相輔相承，使工程質(zhì)量、進度、投資得到了有效控制。實踐證明，這樣的機構(gòu)設(shè)置在棉花灘水電站建設(shè)監(jiān)理中是行之有效的。