負(fù)責(zé)制范文10篇

時(shí)間:2024-01-26 18:52:50

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負(fù)責(zé)制

常委分工負(fù)責(zé)制思考

實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,是中央推進(jìn)政治體制改革、改進(jìn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重大舉措。結(jié)合縣(區(qū))換屆工作,我市在落實(shí)常委分工負(fù)責(zé)制方面采取了以下四項(xiàng)措施:

一是各縣(區(qū))僅設(shè)1名專職副書(shū)記,專職副書(shū)記的職能與分工有了新的調(diào)整。專職副書(shū)記的職能同換屆前相比發(fā)生了較大變化,常委分管的工作專職副書(shū)記不再分管,專職副書(shū)記的主要職責(zé)是協(xié)助縣(區(qū))委書(shū)記處理日常事務(wù),或受書(shū)記委托負(fù)責(zé)有關(guān)工作。

二是取消了書(shū)記辦公會(huì),強(qiáng)化了常委會(huì)的決策職能。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,各縣(區(qū))均不再召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)。對(duì)于全局性問(wèn)題以及重要干部的推薦、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),都按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由常委會(huì)討論決定,進(jìn)一步推進(jìn)了黨內(nèi)民主,強(qiáng)化了常委會(huì)的決策職能。

三是黨政交叉任職力度有所加大,常委的分工更趨于科學(xué)化。這次換屆中,我們適當(dāng)擴(kuò)大了黨政交叉任職范圍,各縣(區(qū))在對(duì)常委的分工上,都盡量遵從了“擴(kuò)大交叉任職,避免交叉分工”的原則,常委原則上不再分管政府方面的工作。

四是常委按照各自職責(zé)對(duì)分管的工作負(fù)總責(zé)。常委獨(dú)立處理自己分管的工作,直接對(duì)縣(區(qū))委書(shū)記負(fù)責(zé)。

從換屆后這幾個(gè)月的工作運(yùn)行情況看,實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制的效果主要體現(xiàn)在以下兒個(gè)方面:減少了領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù),降低了行政成本:減少了決策環(huán)節(jié),提高了工作效率;強(qiáng)化了集體領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)了常委會(huì)的決策職能;增強(qiáng)了常委的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)了其工作積極性;黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職數(shù)量相對(duì)增加,常委會(huì)的核心作用更加明顯。但由于常委分工負(fù)責(zé)制剛剛開(kāi)始實(shí)行,各地采取的貫徹方法又不盡一致,在實(shí)施過(guò)程中存在一些操作上的問(wèn)題,應(yīng)引起我們的重視,并采取措施加以解決。

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常委分工負(fù)責(zé)制感言

進(jìn)一步強(qiáng)化全委會(huì)功能。十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“建立健全地方各級(jí)黨委常委會(huì)向委員會(huì)全體會(huì)議定期報(bào)告工作并接受監(jiān)督的制度”發(fā)揮全委會(huì)對(duì)重大問(wèn)題的決策作用”等,7堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一。對(duì)全委會(huì)提出了新的要求。因此建議,一是建立定期召開(kāi)全委會(huì)會(huì)議制度。凡涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排等問(wèn)題,都可召開(kāi)全委會(huì)議討論決定,并在全委會(huì)監(jiān)督下實(shí)施。應(yīng)適當(dāng)增加全委會(huì)會(huì)議次數(shù),同時(shí),不斷豐富和改革全委會(huì)議的內(nèi)容和召開(kāi)形式,改變過(guò)去全委會(huì)只聽(tīng)取報(bào)告、接受指令和任務(wù)、發(fā)言表態(tài)的單一內(nèi)容和形式。二是明確全委會(huì)的決策權(quán)。要對(duì)全委會(huì)議事決策的原則、議事決策范圍、議事決策的程序等進(jìn)一步作出具體、明確的規(guī)定,避免全委會(huì)和常委會(huì)決策范圍的重疊或交叉,賦予全委會(huì)真正的決策權(quán)。三是明確全委會(huì)的監(jiān)督權(quán)。全委會(huì)要定期聽(tīng)取和審議常委會(huì)的專項(xiàng)工作報(bào)告,解常委會(huì)執(zhí)行全委會(huì)的決議情況,要進(jìn)一步明確全委會(huì)對(duì)常委會(huì)及其成員的工作實(shí)行監(jiān)督評(píng)議的方式,可建立委員詢問(wèn)或質(zhì)詢制度,讓委員充分表達(dá)意見(jiàn),提出建議。四是明確全委會(huì)委員的權(quán)限。賦予委員知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、調(diào)研權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓委員會(huì)前清楚議事內(nèi)容,會(huì)中充分表達(dá)意愿,會(huì)后及時(shí)了解執(zhí)行情況,使委員的作用真正得到發(fā)揮。

縣以強(qiáng)化常委分工負(fù)責(zé)制為抓手,年換屆以來(lái)。積極探索創(chuàng)新常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,進(jìn)一步突出了常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,促進(jìn)了縣四大班子的統(tǒng)一協(xié)調(diào),提高了縣委工作效率,推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、換屆后縣委領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況

總體感到縣委常委會(huì)成員分工進(jìn)一步明確,縣委換屆以后。科學(xué)決策、民主決策更加突出,縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能得到顯著提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不斷增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在

常委素質(zhì)明顯提高。一是年齡文化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)了年齡梯次配備,1班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化??h委班子成員平均年齡42.6歲。11名常委全部具有大專以上文化,其中大學(xué)文化程度的9名。二是專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。11名常委中,既有懂經(jīng)濟(jì)與黨政的也有懂管理與法律的較好地適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,整體結(jié)構(gòu)趨于合理。

工作效能明顯提高。減少了黨委與政府之間的職能重疊,2常委分工更加合理。每位常委對(duì)自己分管的工作,直接向書(shū)記負(fù)責(zé),減少了工作程序和決策環(huán)節(jié),提高了決策時(shí)效。而且每位常委單獨(dú)負(fù)責(zé)幾項(xiàng)工作,充分調(diào)動(dòng)了工作積極性,增強(qiáng)了工作責(zé)任感。

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校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制問(wèn)題思考

落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,是學(xué)校黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé),也是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮政治核心作用,對(duì)學(xué)校實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑。對(duì)于學(xué)校黨組織的職能,《中國(guó)教育改革發(fā)展綱要》規(guī)定“黨組織要發(fā)揮政治核心作用”,什么是政治核心作用?《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》中作了明確的概括:即學(xué)校黨組織要加強(qiáng)黨組織建設(shè)和思想政治工作,團(tuán)結(jié)廣大師生,大力支持校長(zhǎng)履行職責(zé),保證黨的各項(xiàng)方針政策的落實(shí)和國(guó)家教育計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持以馬克思主義思想教育師生,激勵(lì)其進(jìn)取,建功立業(yè),保證學(xué)生德智體的全面發(fā)展,是學(xué)校真正成為抵御資本主義和其他腐朽思想的侵蝕,建設(shè)社會(huì)主義精神文明的堅(jiān)強(qiáng)陣地。結(jié)合新疆實(shí)際,昌吉州委組織部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的意見(jiàn)》中更加明確的指出:“黨組織是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,對(duì)學(xué)校工作實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)民主決策,切實(shí)監(jiān)督、保證和支持校長(zhǎng)在決策范圍內(nèi)正確行使職權(quán)。校長(zhǎng)要按照教育法規(guī)政策賦予的職責(zé)在黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好教學(xué)和行政管理工作。”**縣教育黨委歷來(lái)堅(jiān)持“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促教育”的工作思路,認(rèn)真實(shí)施黨建教育“雙目標(biāo)”管理考核機(jī)制,對(duì)各級(jí)各類學(xué)校落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制提出明確目標(biāo)、要求和規(guī)定,在實(shí)踐中,也取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

一是加強(qiáng)學(xué)校黨組織自身建設(shè)。建立健全各級(jí)各類學(xué)校黨組織機(jī)構(gòu),選拔高素質(zhì)的干部擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人,并推行黨政領(lǐng)導(dǎo)分設(shè),實(shí)施黨建與教育工作雙百分考核制,把黨組織及學(xué)校行政負(fù)責(zé)人的工作實(shí)效共同考核,加強(qiáng)了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量,使學(xué)校黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

二是在黨委的指導(dǎo)下,各級(jí)各類學(xué)校黨組織都把建章立制放在重要位置,特別是在重大問(wèn)題決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、科學(xué)民主管理、依法治校執(zhí)教等方面,相繼建立了一系列管理制度和工作規(guī)程,并在運(yùn)行探索中明確了管理思路和目標(biāo),規(guī)范重大問(wèn)題議事決策程序,使辦學(xué)管理逐步規(guī)范。

三是能堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校黨建工作,加強(qiáng)學(xué)校政治理論教育和師德建設(shè),致力抓好“四支隊(duì)伍”(黨員隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、教職工隊(duì)伍、學(xué)生隊(duì)伍)建設(shè),黨員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升,成為形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心,不斷促進(jìn)學(xué)校整體工作。

四是學(xué)校黨建工作始終圍繞教育教學(xué)中心工作,通過(guò)抓師生思想政治教育,提高素質(zhì),凝聚人心,增強(qiáng)教職工的工作熱情和責(zé)任意識(shí),達(dá)到提高學(xué)校教育教學(xué)水平的目的,使學(xué)校黨建工作能服務(wù)教育形勢(shì)發(fā)展需要,服務(wù)于學(xué)校中心工作,成為發(fā)展學(xué)校教育教學(xué)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。

五是在學(xué)校兩委班子職責(zé)分解及相互協(xié)作,充分發(fā)揮黨組織核心作用等方面積累了一些成功經(jīng)驗(yàn),形成了一些較好的運(yùn)行機(jī)制,黨組織與學(xué)校行政班子相互配合,協(xié)調(diào)組織各部門緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展工作,通過(guò)支委會(huì)、黨政聯(lián)系會(huì)、校委會(huì)等形式,努力形成黨政關(guān)系協(xié)調(diào)相互溝通、高效運(yùn)作的管理體系。

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分工負(fù)責(zé)制調(diào)查思考

實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,是對(duì)地方黨委原有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制的重大改革,是促進(jìn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制科學(xué)化、效能化的重大措施。加強(qiáng)對(duì)常委分工負(fù)責(zé)制問(wèn)題的研究探討,對(duì)于推進(jìn)地方黨委換屆后的自身建設(shè)和提高科學(xué)執(zhí)政能力具有十分重要的意義。前一段時(shí)間,我們就這一問(wèn)題先后赴西安、寶雞等市,采取廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、個(gè)別訪談和分別召開(kāi)縣委書(shū)記、專職副書(shū)記、常委不同層次座談會(huì)等形式,對(duì)縣級(jí)黨委換屆后這一新體制的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研。

總體上看,新一屆縣級(jí)黨委班子面貌新、活力強(qiáng),科學(xué)決策、民主決策的能力普遍得到增強(qiáng),常委基本做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,切實(shí)提高了工作效率和執(zhí)政水平,運(yùn)行情況良好。大家對(duì)中央改革地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制表示贊同,并積極付諸實(shí)踐。但常委分工負(fù)責(zé)制作為一種新的運(yùn)行機(jī)制,在具體操作中,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供借鑒,還處于摸索階段,各地普遍感到吃不準(zhǔn),基本上都還未能形成成熟的實(shí)施意見(jiàn)和操作辦法。

調(diào)研中,不少領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)落實(shí)好常委分工負(fù)責(zé)制這一新的運(yùn)行機(jī)制,在思想上和操作中還存在一些困惑,主要是:

1.分工上出現(xiàn)“兩難”。一是對(duì)專職副書(shū)記的分工難把握。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委直接向書(shū)記和常委會(huì)負(fù)責(zé),專職副書(shū)記的分工和職責(zé)怎么確定?如果分管黨務(wù)工作,組織、宣傳等不少重要黨務(wù)工作已由其他常委負(fù)責(zé),如何分管?如果仍然分管組織、宣傳等工作,勢(shì)必又出現(xiàn)分工重疊問(wèn)題。如果是僅負(fù)責(zé)其他常委未能分管的諸如工、青、婦等工作,又與其作為專職負(fù)責(zé)黨委工作副書(shū)記的地位不相適應(yīng),容易出現(xiàn)“專職不?!钡默F(xiàn)象,實(shí)職可能“虛設(shè)”。同時(shí),也與干部配備中要求其資歷和能力相對(duì)較強(qiáng)的情況不相符。還有書(shū)記授權(quán)的問(wèn)題,實(shí)際運(yùn)行中存在兩種情況,一種是書(shū)記授權(quán)充分,專職副書(shū)記很忙,疲于應(yīng)付各種會(huì)議及事務(wù);另一種情況是書(shū)記授權(quán)較小,專職副書(shū)記則顯得清閑,沒(méi)有多少事可干。二是對(duì)常委是否分管政府工作難把握。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)后,常委在分管黨委工作的同時(shí),是否分管政府工作?不少在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的同志認(rèn)為,常委不分管政府某一方面工作,就成為事實(shí)上的黨委部門領(lǐng)導(dǎo);而分管政府某一方面工作,又必然涉及政府部門,依然存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

2.工作上呈現(xiàn)“三個(gè)不適應(yīng)”。一是上級(jí)部門不適應(yīng)。有關(guān)部門在部署工作時(shí),仍沿用以前慣例,比如有些行業(yè)會(huì)議還要求分管書(shū)記參加,而不是通知分管相應(yīng)工作的常委。二是常委自身不適應(yīng)。以前上面有分管書(shū)記,自己更多的是執(zhí)行,而現(xiàn)在則是決策與執(zhí)行,存在怕越位的心理,不敢大膽決策。三是下屬部門和干部群眾不適應(yīng)。傳統(tǒng)觀念中行業(yè)和部門會(huì)議副書(shū)記不參加就顯得黨委不重視,還認(rèn)為常委是部門領(lǐng)導(dǎo),有事就找書(shū)記,等等。

3.思想上存在“兩種擔(dān)心”。一種是擔(dān)心實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,如果沒(méi)有完善的與之相配套的常委會(huì)決策議事制度和機(jī)制,有可能會(huì)出現(xiàn)黨委書(shū)記更加集權(quán);另一種是擔(dān)心書(shū)記辦公會(huì)議取消后,沒(méi)有了常委會(huì)之前的議事層次,也就沒(méi)有了原書(shū)記辦公會(huì)所發(fā)揮出的醞釀、協(xié)調(diào)和化解矛盾、統(tǒng)一思想的作用,有可能會(huì)使提交到常委會(huì)討論的事項(xiàng)意見(jiàn)分散,難以形成決策。兩種擔(dān)心相比較,前一種擔(dān)心更大一些。

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常委分工負(fù)責(zé)制調(diào)查思考

實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,是對(duì)地方黨委原有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制的重大改革,是促進(jìn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制科學(xué)化、效能化的重大措施。加強(qiáng)對(duì)常委分工負(fù)責(zé)制問(wèn)題的研究探討,對(duì)于推進(jìn)地方黨委換屆后的自身建設(shè)和提高科學(xué)執(zhí)政能力具有十分重要的意義。前一段時(shí)間,我們就這一問(wèn)題先后赴西安、寶雞等市,采取廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、個(gè)別訪談和分別召開(kāi)縣委書(shū)記、專職副書(shū)記、常委不同層次座談會(huì)等形式,對(duì)縣級(jí)黨委換屆后這一新體制的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研。

總體上看,新一屆縣級(jí)黨委班子面貌新、活力強(qiáng),科學(xué)決策、民主決策的能力普遍得到增強(qiáng),常委基本做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,切實(shí)提高了工作效率和執(zhí)政水平,運(yùn)行情況良好。大家對(duì)中央改革地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制表示贊同,并積極付諸實(shí)踐。但常委分工負(fù)責(zé)制作為一種新的運(yùn)行機(jī)制,在具體操作中,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供借鑒,還處于摸索階段,各地普遍感到吃不準(zhǔn),基本上都還未能形成成熟的實(shí)施意見(jiàn)和操作辦法。

調(diào)研中,不少領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)落實(shí)好常委分工負(fù)責(zé)制這一新的運(yùn)行機(jī)制,在思想上和操作中還存在一些困惑,主要是:

1.分工上出現(xiàn)“兩難”。一是對(duì)專職副書(shū)記的分工難把握。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委直接向書(shū)記和常委會(huì)負(fù)責(zé),專職副書(shū)記的分工和職責(zé)怎么確定?如果分管黨務(wù)工作,組織、宣傳等不少重要黨務(wù)工作已由其他常委負(fù)責(zé),如何分管?如果仍然分管組織、宣傳等工作,勢(shì)必又出現(xiàn)分工重疊問(wèn)題。如果是僅負(fù)責(zé)其他常委未能分管的諸如工、青、婦等工作,又與其作為專職負(fù)責(zé)黨委工作副書(shū)記的地位不相適應(yīng),容易出現(xiàn)“專職不?!钡默F(xiàn)象,實(shí)職可能“虛設(shè)”。同時(shí),也與干部配備中要求其資歷和能力相對(duì)較強(qiáng)的情況不相符。還有書(shū)記授權(quán)的問(wèn)題,實(shí)際運(yùn)行中存在兩種情況,一種是書(shū)記授權(quán)充分,專職副書(shū)記很忙,疲于應(yīng)付各種會(huì)議及事務(wù);另一種情況是書(shū)記授權(quán)較小,專職副書(shū)記則顯得清閑,沒(méi)有多少事可干。二是對(duì)常委是否分管政府工作難把握。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)后,常委在分管黨委工作的同時(shí),是否分管政府工作?不少在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的同志認(rèn)為,常委不分管政府某一方面工作,就成為事實(shí)上的黨委部門領(lǐng)導(dǎo);而分管政府某一方面工作,又必然涉及政府部門,依然存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

2.工作上呈現(xiàn)“三個(gè)不適應(yīng)”。一是上級(jí)部門不適應(yīng)。有關(guān)部門在部署工作時(shí),仍沿用以前慣例,比如有些行業(yè)會(huì)議還要求分管書(shū)記參加,而不是通知分管相應(yīng)工作的常委。二是常委自身不適應(yīng)。以前上面有分管書(shū)記,自己更多的是執(zhí)行,而現(xiàn)在則是決策與執(zhí)行,存在怕越位的心理,不敢大膽決策。三是下屬部門和干部群眾不適應(yīng)。傳統(tǒng)觀念中行業(yè)和部門會(huì)議副書(shū)記不參加就顯得黨委不重視,還認(rèn)為常委是部門領(lǐng)導(dǎo),有事就找書(shū)記,等等。

3.思想上存在“兩種擔(dān)心”。一種是擔(dān)心實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,如果沒(méi)有完善的與之相配套的常委會(huì)決策議事制度和機(jī)制,有可能會(huì)出現(xiàn)黨委書(shū)記更加集權(quán);另一種是擔(dān)心書(shū)記辦公會(huì)議取消后,沒(méi)有了常委會(huì)之前的議事層次,也就沒(méi)有了原書(shū)記辦公會(huì)所發(fā)揮出的醞釀、協(xié)調(diào)和化解矛盾、統(tǒng)一思想的作用,有可能會(huì)使提交到常委會(huì)討論的事項(xiàng)意見(jiàn)分散,難以形成決策。兩種擔(dān)心相比較,前一種擔(dān)心更大一些。

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黨委分工負(fù)責(zé)制思考

實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,是對(duì)地方黨委原有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制的重大改革,是促進(jìn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制科學(xué)化、效能化的重大措施。加強(qiáng)對(duì)常委分工負(fù)責(zé)制問(wèn)題的研究探討,對(duì)于推進(jìn)地方黨委換屆后的自身建設(shè)和提高科學(xué)執(zhí)政能力具有十分重要的意義。前一段時(shí)間,我們就這一問(wèn)題先后赴西安、寶雞等市,采取廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、個(gè)別訪談和分別召開(kāi)縣委書(shū)記、專職副書(shū)記、常委不同層次座談會(huì)等形式,對(duì)縣級(jí)黨委換屆后這一新體制的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研。

總體上看,新一屆縣級(jí)黨委班子面貌新、活力強(qiáng),科學(xué)決策、民主決策的能力普遍得到增強(qiáng),常委基本做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,切實(shí)提高了工作效率和執(zhí)政水平,運(yùn)行情況良好。大家對(duì)中央改革地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制表示贊同,并積極付諸實(shí)踐。但常委分工負(fù)責(zé)制作為一種新的運(yùn)行機(jī)制,在具體操作中,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供借鑒,還處于摸索階段,各地普遍感到吃不準(zhǔn),基本上都還未能形成成熟的實(shí)施意見(jiàn)和操作辦法。

調(diào)研中,不少領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)落實(shí)好常委分工負(fù)責(zé)制這一新的運(yùn)行機(jī)制,在思想上和操作中還存在一些困惑,主要是:

1.分工上出現(xiàn)“兩難”。一是對(duì)專職副書(shū)記的分工難把握。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,常委直接向書(shū)記和常委會(huì)負(fù)責(zé),專職副書(shū)記的分工和職責(zé)怎么確定?如果分管黨務(wù)工作,組織、宣傳等不少重要黨務(wù)工作已由其他常委負(fù)責(zé),如何分管?如果仍然分管組織、宣傳等工作,勢(shì)必又出現(xiàn)分工重疊問(wèn)題。如果是僅負(fù)責(zé)其他常委未能分管的諸如工、青、婦等工作,又與其作為專職負(fù)責(zé)黨委工作副書(shū)記的地位不相適應(yīng),容易出現(xiàn)“專職不?!钡默F(xiàn)象,實(shí)職可能“虛設(shè)”。同時(shí),也與干部配備中要求其資歷和能力相對(duì)較強(qiáng)的情況不相符。還有書(shū)記授權(quán)的問(wèn)題,實(shí)際運(yùn)行中存在兩種情況,一種是書(shū)記授權(quán)充分,專職副書(shū)記很忙,疲于應(yīng)付各種會(huì)議及事務(wù);另一種情況是書(shū)記授權(quán)較小,專職副書(shū)記則顯得清閑,沒(méi)有多少事可干。二是對(duì)常委是否分管政府工作難把握。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)后,常委在分管黨委工作的同時(shí),是否分管政府工作?不少在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的同志認(rèn)為,常委不分管政府某一方面工作,就成為事實(shí)上的黨委部門領(lǐng)導(dǎo);而分管政府某一方面工作,又必然涉及政府部門,依然存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。

2.工作上呈現(xiàn)“三個(gè)不適應(yīng)”。一是上級(jí)部門不適應(yīng)。有關(guān)部門在部署工作時(shí),仍沿用以前慣例,比如有些行業(yè)會(huì)議還要求分管書(shū)記參加,而不是通知分管相應(yīng)工作的常委。二是常委自身不適應(yīng)。以前上面有分管書(shū)記,自己更多的是執(zhí)行,而現(xiàn)在則是決策與執(zhí)行,存在怕越位的心理,不敢大膽決策。三是下屬部門和干部群眾不適應(yīng)。傳統(tǒng)觀念中行業(yè)和部門會(huì)議副書(shū)記不參加就顯得黨委不重視,還認(rèn)為常委是部門領(lǐng)導(dǎo),有事就找書(shū)記,等等。

3.思想上存在“兩種擔(dān)心”。一種是擔(dān)心實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后,如果沒(méi)有完善的與之相配套的常委會(huì)決策議事制度和機(jī)制,有可能會(huì)出現(xiàn)黨委書(shū)記更加集權(quán);另一種是擔(dān)心書(shū)記辦公會(huì)議取消后,沒(méi)有了常委會(huì)之前的議事層次,也就沒(méi)有了原書(shū)記辦公會(huì)所發(fā)揮出的醞釀、協(xié)調(diào)和化解矛盾、統(tǒng)一思想的作用,有可能會(huì)使提交到常委會(huì)討論的事項(xiàng)意見(jiàn)分散,難以形成決策。兩種擔(dān)心相比較,前一種擔(dān)心更大一些。

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審判長(zhǎng)分離負(fù)責(zé)制論文

庭長(zhǎng)和審判長(zhǎng)分離負(fù)責(zé)制是指在人民法院的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中,將庭長(zhǎng)和審判長(zhǎng)分設(shè),實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主審,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,即行政管理由庭長(zhǎng)負(fù)責(zé),合議庭審判則由審判長(zhǎng)負(fù)責(zé),并在庭長(zhǎng)和審判長(zhǎng)都參與合議庭審案時(shí),庭長(zhǎng)只能作為審判員參加合議,并由審判長(zhǎng)獨(dú)立承擔(dān)錯(cuò)案責(zé)任的制度。

德國(guó)學(xué)者傅德曾指出:“如果一個(gè)公務(wù)員故意不執(zhí)行其上司要求他以特殊方式處理甘一事務(wù)的指示,通常這就構(gòu)成失職;而對(duì)法官來(lái)說(shuō)情況恰好相反,如果法官按照院長(zhǎng)或庭長(zhǎng)的指示去判案的話,這種情況就構(gòu)成失職”①。用傅德的觀點(diǎn)來(lái)反省我國(guó)的法院審判組織管理架構(gòu),很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是院、庭長(zhǎng)和審委會(huì)審批或決定案件制度,這種制度與傅德的理論是相悖的,也導(dǎo)致長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)法院在司法裁判權(quán)的行使過(guò)程中行政化、官僚化傾向突出,合議庭在很大程流于形式,形同虛設(shè),難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。筆者認(rèn)為,當(dāng)前必須大膽地進(jìn)行審判管理機(jī)制改革,適時(shí)修改《人民法院組織法》,建立起有中國(guó)特色的庭長(zhǎng)與審判長(zhǎng)的分設(shè)機(jī)制。

一、建立庭長(zhǎng)與審判長(zhǎng)分離負(fù)責(zé)制的必要性

㈠建立庭長(zhǎng)與審判長(zhǎng)分離制度是實(shí)現(xiàn)公正和效率的需要

現(xiàn)行審判管理機(jī)制存在兩種與公正和效率原則相違背的明顯弊端。一是裁判權(quán)的行政化?!度嗣穹ㄔ航M織法》第10條規(guī)定,院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)參加合議案件的,為當(dāng)然的審判長(zhǎng)。這種行政化的裁判方式最明顯的弊端是導(dǎo)致裁判權(quán)的壟斷,也是滋生腐敗的溫床。另外,依照《法官法》,一個(gè)法院除書(shū)記員、司法警察以及少量行政后勤人員外,其它絕大部分仍統(tǒng)稱為法官。在一些地方,不符合法官法要求的人員仍通過(guò)各種渠道進(jìn)入法官隊(duì)伍。有能力者,無(wú)能力者,有學(xué)歷者,無(wú)學(xué)歷者,人人都需辦案,個(gè)個(gè)評(píng)斷糾紛。由于法官良莠不齊,加之審判組織職責(zé)不清,使得不少法院案件的裁判權(quán)、法律文書(shū)的簽發(fā)權(quán)仍集中于院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、審判委員會(huì)。迄今為止,這種“審案不定案,定案不審案”的審與判的脫節(jié)作法,仍沒(méi)有徹底改變,這與一個(gè)不接觸“病人”(即當(dāng)事人)就敢開(kāi)處方的“醫(yī)生”(即院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)或?qū)徫瘯?huì))并沒(méi)有什么兩樣。這已成為人民法院實(shí)現(xiàn)“公正與效率”工作主題的一大瓶頸。二是裁判權(quán)的官僚化。在我國(guó)法院內(nèi)部嚴(yán)格等級(jí)劃分的依托下,導(dǎo)致了法院內(nèi)部裁判權(quán)的官僚化。雖然名義上是少數(shù)服從多數(shù),但在過(guò)份強(qiáng)調(diào)院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)級(jí)別的氛圍下,不同行政級(jí)別的法官——從院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)到普通法官,其裁判權(quán)并不是同等份量的。這種官僚化的裁判模式對(duì)司法公正的實(shí)現(xiàn)極其有害。因此,我們必須從審判機(jī)制上加以改革,真正建立起“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主審,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的新型審判合一的運(yùn)行機(jī)制,并從制度上徹底摒棄法官職業(yè)大眾化現(xiàn)象,通過(guò)確定審判長(zhǎng)名額,審判長(zhǎng)遴選制度改革,確保審判長(zhǎng)隊(duì)伍具有很能高的政治素養(yǎng)和法律素養(yǎng),起人材強(qiáng)院之路。

(二)建立庭長(zhǎng)與審判長(zhǎng)分離制度是實(shí)現(xiàn)法官獨(dú)立裁判的需要

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常委分工負(fù)責(zé)制思考

黨的**屆**全會(huì)提出了“減少地方黨委副書(shū)記職數(shù),實(shí)行常委分工負(fù)責(zé),充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用”的要求,**年開(kāi)始,各地各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作相繼結(jié)束后,嚴(yán)格執(zhí)行“常委分工負(fù)責(zé)”制。筆者結(jié)合本地實(shí)際,對(duì)如何更好地實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真思考,并有如下體會(huì)。

一、實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制的作用

實(shí)行常委分工負(fù)責(zé),這是對(duì)地方黨委現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制的重大改進(jìn),是實(shí)現(xiàn)地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制科學(xué)化、效能化的根本性建設(shè),是適應(yīng)新形勢(shì)要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又好又快發(fā)展的需要。

1、有利于發(fā)揮常委的主觀能動(dòng)性。地方黨委換屆前,普遍存在副書(shū)記職數(shù)過(guò)多的問(wèn)題。以我縣為例,在原來(lái)的11名縣委常委中,就有5名副書(shū)記,占常委總數(shù)的45.5%。副書(shū)記職數(shù)過(guò)多帶來(lái)的問(wèn)題是:副書(shū)記成了黨委班子中的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層次。具體工作中,基本上是常委有事先向分管副書(shū)記匯報(bào),然后再向書(shū)記或常委會(huì)匯報(bào)。這雖然有利于減少工作中的失誤,但也在某種程度上降低了工作效率,延長(zhǎng)了工作周期,容易使常委產(chǎn)生依賴性。久而久之,各常委的職能變成一種擺設(shè),變成有職無(wú)自主權(quán)的“空殼”,影響了常委主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,使各常委能更好地發(fā)揮各自的職能作用,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,提高工作效率。

2、有利于決策的科學(xué)性和調(diào)動(dòng)常委的工作積極性。在基層黨委以往的工作中,由于副書(shū)記職數(shù)多,往往書(shū)記辦公會(huì)成了事實(shí)上的最高決策層。黨的地方委員會(huì)工作條例明確規(guī)定,書(shū)記辦公會(huì)不是一級(jí)決策機(jī)構(gòu)。但實(shí)際工作中,對(duì)重大問(wèn)題,都是先上書(shū)記辦公會(huì),如干部任免討論決定時(shí),有書(shū)記、副書(shū)記、組織部長(zhǎng)參加,已經(jīng)超過(guò)了常委會(huì)的半數(shù),事實(shí)上已主導(dǎo)了常委會(huì)的決策。書(shū)記辦公會(huì)上定下來(lái)的事情,拿到常委會(huì)上討論研究,再有不同意見(jiàn)的常委最多也不超過(guò)半數(shù),按照少數(shù)服從多數(shù)的組織原則,書(shū)記辦公會(huì)的意見(jiàn)便成了最后的決策,這樣做不利于調(diào)動(dòng)其他常委的工作積極性。

3、有利于解決黨政分工不清、職責(zé)不明的問(wèn)題。以往縣級(jí)黨政班子之間分工交叉,工作權(quán)限和職責(zé)相互重疊。如對(duì)工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)、財(cái)稅、宣傳、教育、文化、衛(wèi)生等工作,黨委有副書(shū)記或常委聯(lián)系,或全部由副書(shū)記任重點(diǎn)工作組組長(zhǎng),政府有副縣長(zhǎng)分管,人大、政協(xié)的副職參與,既增加了工作層次,又加大了協(xié)調(diào)難度,工作互相推委,出了問(wèn)題相互推卸,難以追究責(zé)任,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。通過(guò)實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制,經(jīng)濟(jì)工作由政府副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管,除經(jīng)濟(jì)和政府工作之外的黨建、紀(jì)檢、宣傳、穩(wěn)定、武裝由各常委負(fù)責(zé)分管,有效解決了黨政分工不清、職責(zé)不明的問(wèn)題,充分發(fā)揮常委集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

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審計(jì)局首問(wèn)負(fù)責(zé)制實(shí)施制度

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我局行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,維護(hù)審計(jì)機(jī)關(guān)“公正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的良好形象,依據(jù)《*市審計(jì)局關(guān)于印發(fā)<局機(jī)關(guān)首問(wèn)負(fù)責(zé)制暫行辦法>的通知》,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。

第二條首問(wèn)負(fù)責(zé)制適用于本局機(jī)關(guān)的全體干部。

第三條本實(shí)施辦法所稱首問(wèn)責(zé)任人是指與到審計(jì)部門辦理問(wèn)訊事宜以及電話咨詢的服務(wù)對(duì)象接觸、聯(lián)系、接受問(wèn)訊的第一位工作人員。

第四條首問(wèn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任:

1.服務(wù)對(duì)象到本局聯(lián)系辦理事宜及咨詢問(wèn)題,在首問(wèn)負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,首問(wèn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理,并告知有關(guān)事項(xiàng),提供必要的資料,熱情耐心地解答服務(wù)對(duì)象的詢問(wèn)。

2.服務(wù)對(duì)象提出辦理的事項(xiàng)不屬于首問(wèn)負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍的,首問(wèn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熱情相待,積極聯(lián)系轉(zhuǎn)交辦理。屬于本局機(jī)關(guān)其他部門(單位)職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為對(duì)方聯(lián)系并引見(jiàn)銜接。銜接中如果與有關(guān)人員聯(lián)系不上時(shí),首問(wèn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)填寫“首問(wèn)負(fù)責(zé)制登記表”(表格由本局統(tǒng)一印制),將服務(wù)對(duì)象的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項(xiàng)等內(nèi)容登記清楚,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交有關(guān)人員。有關(guān)人員閱知登記的內(nèi)容后應(yīng)盡快與服務(wù)對(duì)象取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解情況,并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)解決服務(wù)對(duì)象需要辦理的事項(xiàng)。如果有關(guān)人員出差或暫遇責(zé)任不明確的事項(xiàng),首問(wèn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并負(fù)責(zé)給對(duì)方答復(fù)。

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糧食負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況的匯報(bào)

××鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制,緊密圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)中心,把提高糧食生產(chǎn)能力作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家扶持糧食生產(chǎn)的政策,穩(wěn)定糧食播種面積,推廣優(yōu)良品種和先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù),有效地提高糧食生產(chǎn)能力,確保糧食生產(chǎn)安全,現(xiàn)將2008年糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制工作情況匯報(bào)如下。

一、基本情況

××鎮(zhèn)轄14個(gè)村(居)委會(huì),109個(gè)自然村,170個(gè)村(居)民小組,共有9633戶,37338人(不含縣直機(jī)關(guān)單位),其中農(nóng)業(yè)戶7476戶,31139人,有國(guó)土面積132平方公里,2007年農(nóng)民人均純收入2415元,

2007年,全鎮(zhèn)耕地面積24631畝,糧食作物播種面積4.05萬(wàn)畝,其中水田面積11828畝,糧食總產(chǎn)量1096.4萬(wàn)公斤,人均占有糧食302.7公斤,人均占有耕地0.66畝,一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何糧食安全事故。

二、主要措施和成效

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)糧食生產(chǎn)責(zé)任

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