“實現(xiàn)黨的十八大確定的各項任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人”，這是人才思想的集中體現(xiàn)。我委始終堅持以人為本，營造良好人才工作氛圍和環(huán)境，注重干部執(zhí)行力建設(shè)，著力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，全面提高干部素質(zhì)，圍繞“有理想、要愛國、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”人才思想導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將我委人才工作述職報告如下：

一.單位人才隊伍現(xiàn)狀

我委是政府綜合管理職能部門，有兩個下屬副科級事業(yè)單位，縣項目開發(fā)儲備中心和縣重點工程辦公室。目前，我委在職干部職工共25人，其中行政編制14人，事業(yè)編制10人，工勤人員1人，黨員干部21人，40歲以下干部8人。大專學(xué)歷7人，占28%，本科學(xué)歷13人，占52%，研究生學(xué)歷4人，占16%。

二.2016年人才工作進(jìn)展情況

1.立足職責(zé)，納入規(guī)劃。深入貫徹落實對人才工作系列重要指示精神，樹立強(qiáng)烈的人才意識，將加強(qiáng)人才工作列入全縣“十三五”規(guī)劃綱要，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，堅持黨管人才原則，樹立科學(xué)的人才觀，實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，推動我縣經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展。

2.積極推薦，注重培養(yǎng)。始終突出對年輕干部的培養(yǎng)、鍛煉和推薦，為優(yōu)秀年輕干部提供廣闊平臺，不斷提升干部隊伍的工作干勁和能力。9月份，推薦一名年輕女干部為我縣十三屆政協(xié)委員。10月份，推薦一名年輕干部為后備干部，并參加我縣下半年中青年干部政治理論培訓(xùn)班，一名科級干部參加科級干部政治理論培訓(xùn)班。同時注重黨員干部發(fā)展和培養(yǎng)，去年一名女年輕干部預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，成為正式黨員，一名年輕干部遞交入黨申請書，發(fā)展為入黨積極分子。

2012年在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的精心指導(dǎo)下，我委堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建社會主義核心價值體系，以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)和實現(xiàn)干群素質(zhì)、工作質(zhì)量和文明程度三個顯著提高為目標(biāo)，以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，堅持全面動員、統(tǒng)籌兼顧、扎實推進(jìn)的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，采取各種行之有效的措施，認(rèn)真落實“文明單位”各條標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“文明單位”創(chuàng)建活動，努力構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展提供精神動力。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有效開展

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。委黨組高度重視文明單位創(chuàng)建活動，成立了以黨組書記、主任為組長，黨組成員為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對整個活動的組織協(xié)調(diào)、實施落實和督促檢查。實行一把手負(fù)責(zé)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動，齊抓共建的格局，確保了文明創(chuàng)建活動正常開展。

2、制定活動方案。根據(jù)市委辦黃辦〔2012〕7號《關(guān)于印發(fā)〈市2011年精神文明建設(shè)工作要點〉的通知》的部署要求，制定了《市發(fā)改委2012年精神文明建設(shè)工作計劃》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、目標(biāo)要求。把建設(shè)工作目標(biāo)同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標(biāo)任務(wù)，把工作責(zé)任落實到每個科室，每個崗位，為創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

3、全面動員布署。我委提出了“爭創(chuàng)文明單位、爭做文明職工”的口號，組織全委干部職工學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的各項文件和規(guī)定，提高思想認(rèn)識和創(chuàng)建意識，形成全員動員，自覺投入，積極參與的良好創(chuàng)建氛圍。由于思想重視，組織有力,在落實過程中一級抓一級，層層抓落實，我委的文明部局創(chuàng)建工作有條不紊地開展，取得了較好的成效。

二、抓好理論學(xué)習(xí)，筑牢干部隊伍思想基礎(chǔ)

20*年城市建設(shè)司在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大以來歷屆中央全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照部黨組的統(tǒng)一部署和年初確定的總體工作思路，努力完成各項任務(wù)，各方面工作都取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

現(xiàn)將20*年工作總結(jié)如下：

一、市政公用事業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)

（一）積極研究提出深化市政公用事業(yè)改革的指導(dǎo)意見

按照國務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排的要求，組織力量對《國務(wù)院關(guān)于深化市政公用事業(yè)改革推進(jìn)節(jié)能減排保障公眾利益的若干意見（代擬稿）》進(jìn)行了修改論證，進(jìn)一步明確了市政公用事業(yè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、方法和途徑，協(xié)調(diào)相關(guān)部委聯(lián)合上報國務(wù)院并專題向國辦做了匯報。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)供熱體制改革

鄭州市民政局直屬事業(yè)單位29家，其中鄭州軍供站為正縣級單位、編制66人，鄭州市救助管理站為副縣級單位，編制92人，均為財政全供、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位。近年來，我局不斷加大軍供站、救助站改革管理力度，取得了明顯成效。鄭州軍供站年均完成10萬人次的飲食供應(yīng)任務(wù)，多次受到民政部、總后勤部、國家交戰(zhàn)辦、濟(jì)南軍區(qū)和省民政廳的表彰，鄭州市救助管理站創(chuàng)造的流浪兒童救助保護(hù)工作“鄭州模式”享譽國內(nèi)外。主要做法是“三到位”：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，提供堅強(qiáng)有力保障

一是積極爭取市委、市政府重視支持。鄭州市委、市政府十分重視軍供站和救助站建設(shè)，把軍供工作和流浪乞討救助工作列入全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃，通盤考慮。成立了由副市長為組長，民政、公安、鐵路、衛(wèi)生、財政、市政等20個局委單位和市轄六縣（區(qū)）政府主要負(fù)責(zé)人為成員的市軍供保障領(lǐng)導(dǎo)小組。市領(lǐng)導(dǎo)每年都要多次到軍供站和救助站調(diào)研工作，現(xiàn)場辦公，解決資金、人員、物資等方面的問題。

二是納入民政年度工作目標(biāo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少要召開1次專題會議，專項研究軍供站和救助站建設(shè)事項。并將軍供站和救助站建設(shè)與發(fā)展納入民政年度重要工作目標(biāo)，年初下達(dá)任務(wù)，進(jìn)行目標(biāo)分解，層層落實責(zé)任，并時時追蹤監(jiān)督，年終進(jìn)行考核評比。連續(xù)多年，軍供站和救助站均被評為先進(jìn)單位。

三是做好部門協(xié)調(diào)配合。積極協(xié)調(diào)市發(fā)改委、財政、規(guī)劃、人事（編辦）等部門，支持軍供站和救助站建設(shè)與發(fā)展，使市軍供站建筑面積由1984年前的3800平方米增加到現(xiàn)在的3.9萬平方米，擴(kuò)大了10倍多，固定資產(chǎn)（不含土地）由50萬元增加到現(xiàn)在的3900余萬元，增長了78倍，人員編制由50人增至66人；市救助管理站內(nèi)設(shè)科室由14個增加到18個，人員編制由74人增至92人，2004年，建成了1200平方米的職工和受助人員食堂、澡堂為一體的綜合樓，2005年，爭取市財政投入550萬元，新建了少兒中心綜合樓。

二、管理制度到位，增強(qiáng)自身發(fā)展實力

2011年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(biāo)（提高服務(wù)質(zhì)量），突出兩個重點（辦文、辦事），增強(qiáng)三種意識（政治意識、大局意識、責(zé)任意識），發(fā)揮四種作用（參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)），在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在辦文辦事、信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、后勤保障方面取得了明顯的進(jìn)步。

一、工作回顧回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

（一）內(nèi)部建設(shè)今年以來，局辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調(diào)動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的科室。

（二）軟、硬件建設(shè)修改完善了原有的《信息報送和調(diào)研工作制度》；重新制定了《崗位責(zé)任書》《財務(wù)工作制度》《議案提案辦理工作、、制度》等，對加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設(shè)施和計算機(jī)設(shè)備，改善了辦公條件。

（三）服務(wù)工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達(dá)，并抓好督促和落實；加強(qiáng)公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，不把問題上交，不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩；做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準(zhǔn)備、會期服務(wù)、會后材料整理等工作；實行車輛科室管理、統(tǒng)一調(diào)度，妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行，確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務(wù)。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。

（四）公文辦理堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室還具體承擔(dān)了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范，材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。

今年來，*縣國稅局按照上級局和縣委縣政府要求，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動民生改善為重點內(nèi)容，著力圍繞提升效能、優(yōu)化執(zhí)法、深化服務(wù)“三大主線”，以“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”、開展“作風(fēng)與規(guī)范”主題教育活動以及推進(jìn)“*國稅服務(wù)e站”品牌創(chuàng)建等活動為重要載體，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

一、以“八查八改”為重點，促進(jìn)國稅工作效能的提升

年初，該局在全系統(tǒng)全面啟動“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”主題實踐活動，重新制定《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提升機(jī)關(guān)效能的實施意見》，輔以明察暗訪等手段，強(qiáng)力推動作風(fēng)建設(shè)。

八個方面抓察訪，有效剖析問題。提出了作風(fēng)建設(shè)“八查八改”的工作措施，將有礙作風(fēng)建設(shè)與工作效能提升的八類問題，作為“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中需要剖析、查找和整改的重點。即：一查部門職能發(fā)揮是否充分，改職能發(fā)揮不力等問題；二查工作是否高效，改推諉扯皮等問題；三查服務(wù)是否優(yōu)良，改態(tài)度生冷僵硬等問題；四查稅收執(zhí)法是否規(guī)范，改各項稅收政策的落實等問題；五查十項工作承諾是否兌現(xiàn)，改有制度不落實等問題；六查紀(jì)律觀念是否過硬，改工作懶散、有令不行、有禁不止等問題；七查勤儉節(jié)約是否到位，改貪圖享受、奢侈浪費等問題；八查稅收業(yè)務(wù)技能是否提高，改不求上進(jìn)、素質(zhì)能力不適應(yīng)本職工作等問題。為切實查找上述八個方面的問題，該局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”和監(jiān)察室開展各種形式的明察暗訪。今年以來已對服務(wù)廳服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、工作秩序、落實各項服務(wù)舉措和承諾及行為規(guī)范等現(xiàn)場察訪3次，暗訪2次；走訪全縣重點企業(yè)、新上重大項目以及各分局重點稅源戶，對廉政情況、執(zhí)法規(guī)范、各項服務(wù)制度落實情況上門察訪23戶次，重點了解作風(fēng)建設(shè)情況，廣泛聽取社會各界的反映以及對國稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議。

“三項”措施促整改，務(wù)求工作實效。一是及時反饋。通過明察暗訪等形式，征求社會各界意見10條，對相關(guān)問題形成察訪問題通報2份，及時向各單位負(fù)責(zé)人反饋，并向縣局黨組報，按月組織面上情況的檢查點評。二是嚴(yán)肅處理。通過公文處理系統(tǒng)進(jìn)行通報，并嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，以及所在單位、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人的連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是認(rèn)真促改。今年來共發(fā)出督促整改意見4份，并對相關(guān)人員發(fā)出專項整改通知，對查出的問題，要求所在單位、部門認(rèn)真分析原因，落實責(zé)任，研究制定整改措施，以書面形式向縣局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”反饋整改情況，并組織跟蹤問效，督促整改落實。通過“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展，有效地查找、解決了納稅人和社會各界反映的國稅干部作風(fēng)與效能建設(shè)中存在的突出問題，較好地實現(xiàn)了依法行政能力、公共服務(wù)水平、審批服務(wù)效率和干部隊伍形象的“四個提升”。

二、以主題實踐活動為載體，推動規(guī)范執(zhí)法水平的提高

第一章總則

第一條依照科學(xué)行政、民主行政、依法行政的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《景寧畬族自治縣人民政府工作規(guī)則》，結(jié)合本局工作實際，制定本工作規(guī)則。

第二條以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨和國家的路線、方針、政策，貫徹縣委、縣政府決策部署，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會，實行科學(xué)民主決策，堅持依法行政，加強(qiáng)行政監(jiān)督，創(chuàng)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政機(jī)關(guān)。

第三條局內(nèi)各科室在本職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、管理方式和工作作風(fēng)，簡化辦事程序，提高工作效能；要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，確保各項工作落到實處。

第四條局全體工作人員，要切實依法履行職責(zé)，不斷提高執(zhí)政能力，保證政令暢通；要解放思想，實事求是，勇于創(chuàng)新；要忠于職守，勤奮工作，講求實效；要服從命令，顧全大局，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)。

第二章局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

第一篇

一、堅持貫穿一條主線，形成齊抓共管工作格局

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子把精神文明建設(shè)擺在首要位置，局文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事宜，由此形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室密切配合、層層落實的工作格局，從組織上保證了管理體制和管理機(jī)制的健全。針對我局工作繁雜、涉及面廣的特點，我局特意召開了班子成員專題會議，研究制訂了《區(qū)發(fā)展和改革局2014年文明創(chuàng)建工作實施方案》，把文明創(chuàng)建活動與各項工作任務(wù)密切結(jié)合起來，明確了指導(dǎo)思想、具體內(nèi)容和要求，為全年文明創(chuàng)建工作的開展指明了方向。

（二）狠抓責(zé)任落實。堅持把文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，與年終公務(wù)員考核結(jié)合起來，健全精神文明創(chuàng)建獎罰制度，把文明創(chuàng)建作為專項任務(wù)納入各股室當(dāng)年工作職責(zé)，把每個崗位履行文明創(chuàng)建工作職責(zé)情況作為全局例會講評和年終工作考核的重要內(nèi)容，經(jīng)常督促、檢查、考核，確保各項創(chuàng)建工作落到實處。

二、緊緊圍繞一個目標(biāo)，提升精神文明建設(shè)水平

圍繞創(chuàng)建文明單位這個目標(biāo)，我局在廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動中，不斷強(qiáng)化發(fā)改隊伍素質(zhì)，深入開展道德教育，致力于提升精神文明建設(shè)水平。

第一章總則

第一條為使縣政府各項工作法制化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高行政效能，根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《市人民政府工作規(guī)則》和《市人民政府重大決策程序規(guī)定》，結(jié)合本縣實際，制定本規(guī)則。

第二條縣政府工作的指導(dǎo)思想是，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和黨中央、國務(wù)院的總體部署，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅決貫徹市委、市政府和縣委的決定、指示，執(zhí)行縣人大的決定、決議，按照科學(xué)民主決策，堅持依法行政，推行政務(wù)公開，健全監(jiān)督制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作準(zhǔn)則，全面履行政府職能，努力提高政府行政能力和管理水平，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府。

第三條縣政府組成人員要忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；執(zhí)政為民，忠于職守，服從命令，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤勉廉潔，全心全意為人民服務(wù)。

第四條縣政府各部門要依照法律、法規(guī)和規(guī)章行使職權(quán)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，顧全大局，精誠團(tuán)結(jié)，維護(hù)政令統(tǒng)一，在各自職權(quán)范圍內(nèi)，獨立負(fù)責(zé)地做好工作；繼續(xù)改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、管理方式和工作作風(fēng)，推進(jìn)電子政務(wù)，提高行政效能；密切配合，協(xié)調(diào)一致，切實貫徹落實縣政府的各項決策和工作部署。

第二章組成人員職責(zé)

各縣市人民政府、州人民政府各部門、各直屬單位：

**年，在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)有關(guān)部門和州人民政府辦公室的關(guān)心支持下。州信息化辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三個服務(wù)”為宗旨，創(chuàng)新工作方式，努力構(gòu)建服務(wù)型政府，并取得了一定成效。

一、**年自治州信息化與電子政務(wù)工作回顧

（一）加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，努力為農(nóng)牧民增收致富提供綜合信息服務(wù)。

一是整合信息資源，搭建全州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)。今年，州委、州人民政府啟動了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)工程，整合農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、縣市辦公OA系統(tǒng)和各通信運營商網(wǎng)絡(luò)資源，搭建了巴州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)，以農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作為切入點，建立了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、用工崗位、農(nóng)產(chǎn)品供求、市場信息、農(nóng)業(yè)政策、龍頭企業(yè)、名優(yōu)產(chǎn)品等欄目。截止目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)共農(nóng)村富余勞動力信息43587人、輸出32951人，用工崗位65942個、招聘5707人，各類農(nóng)產(chǎn)品供求信息600余條。自治區(qū)信息產(chǎn)業(yè)廳蘇副廳長在我州檢查工作期間，通過電話抽查，許多農(nóng)產(chǎn)品信息后不久便找到買家。通過農(nóng)村信息網(wǎng)的建成，在方便農(nóng)牧了解種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場行情、勞動用工信息中發(fā)揮了積極作用，為農(nóng)牧民增收致富提供信息服務(wù)平臺。

二是加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息員隊伍建設(shè)，拓展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)應(yīng)用范圍。今年4月開始，州信息化辦公室編印了《自治州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)使用手冊》，抽調(diào)人員到各縣市對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息員和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1500人。今年11月，利用冬閑，開展了為期兩個月“信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)村”培訓(xùn)活動，現(xiàn)已培訓(xùn)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村干部、農(nóng)業(yè)大戶和農(nóng)牧民1000余人。采取“小手拉大手”（將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)制成掛歷發(fā)給學(xué)生帶回家向父母介紹）的形式，對全州農(nóng)牧民進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)宣傳，發(fā)放掛歷3萬份。通過培訓(xùn)和宣傳使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)走進(jìn)千家萬戶，利用信息化手段為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，效果明顯。