摘要分析了建筑工程結(jié)構(gòu)失真的原因，依據(jù)實(shí)路經(jīng)驗(yàn)，提出了如何做好建設(shè)工程結(jié)構(gòu)審核的9條建議。關(guān)鍵詞建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)費(fèi)用審批工程竣工結(jié)算是監(jiān)理工程師工程投資控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是投資控制的關(guān)鍵工作，經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。目前在監(jiān)理的投資控制還局限在施工階段，工程竣工結(jié)算時(shí)，監(jiān)理人員已經(jīng)撤離，往往認(rèn)為是建設(shè)單位的事情，對(duì)工程竣工決算不重視，是投資控制的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，投資控制要由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，實(shí)際按此進(jìn)行人員配置的項(xiàng)目很少，在監(jiān)理人員的培訓(xùn)中進(jìn)行工程造價(jià)的培訓(xùn)內(nèi)容少，做好工程竣工結(jié)算是急需提高和重視的監(jiān)理工作。1工程結(jié)算失真的原因送審的結(jié)算中，常發(fā)現(xiàn)有工程結(jié)算多報(bào)的現(xiàn)象產(chǎn)生，認(rèn)真分析結(jié)算“失真”的原因有以下幾點(diǎn)：（1）聯(lián)系單盲目簽證，事后補(bǔ)簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠及時(shí)間性不強(qiáng)。由于我國(guó)目前采取的是計(jì)量（監(jiān)理）與評(píng)價(jià)（決算）分離的工程監(jiān)管模式。搞決算審核工作的總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師施工時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)不多，決算審核時(shí)工程量的計(jì)算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證。（2）工程量計(jì)算方面。工程量的計(jì)算是依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則來(lái)編制的，是結(jié)算編制的基礎(chǔ)。工程量計(jì)算誤差主要包括在定額中子目錄再次計(jì)算、計(jì)算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位及計(jì)算錯(cuò)誤。（3）套用定額方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。（4）材料價(jià)格方面。主材的型號(hào)、材質(zhì)在設(shè)計(jì)中不明確；除去規(guī)定的材料價(jià)格外，還有大部分采用的是市場(chǎng)價(jià)，這也影響了結(jié)算的造價(jià)。（5）費(fèi)用計(jì)算方面。不按合同要求套用費(fèi)用定額。（6）建設(shè)單位在發(fā)包合同及現(xiàn)場(chǎng)簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致結(jié)算與實(shí)際有出入。（7）施工單位顧慮結(jié)算卡得太緊。送審結(jié)算是建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審核的，建設(shè)單位的主觀愿望是核減核增的額度來(lái)支付業(yè)務(wù)費(fèi)，造成施工單位多報(bào)的可能。2客觀反映工程總造價(jià)，辦好竣工結(jié)算審核2.1搜集、整理好竣工資料竣工資料包括：工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知各種簽證。主材的合格證，單價(jià)等?，F(xiàn)場(chǎng)簽證即施工簽證，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及實(shí)際施工確認(rèn)簽證，這些簽證最好在施工的同時(shí)計(jì)算實(shí)際金額。交建設(shè)單位簽證，這樣就能有效避免事后糾紛。簽證是結(jié)算的計(jì)算依據(jù)，它必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.2深入工地，全面掌握工程實(shí)況準(zhǔn)確的工程量是竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。由于從事預(yù)決算工程的預(yù)算員，對(duì)某單位工程可能不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此，在工程量計(jì)算階段必須要深入工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄才能準(zhǔn)確無(wú)誤。監(jiān)理工程師必須深入工地，掌握工程的實(shí)際情況，仔細(xì)校對(duì)。2.3熟悉掌握專業(yè)知識(shí)，注重職業(yè)道德監(jiān)理工程師不僅要全面熟悉定額計(jì)算，掌握各種費(fèi)用文件。還要全面了解工程預(yù)算定額的組成，以便進(jìn)行定額的換算和增補(bǔ)。監(jiān)理工程師還要掌握一定的施工規(guī)范與建筑構(gòu)造方面的知識(shí)，了解定額組價(jià)的來(lái)源。在審核時(shí)做到公正、清廉、無(wú)私。[1][2][][]3做好工程結(jié)算審核工作根據(jù)結(jié)算審核經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，各施工單位提高的工程結(jié)算一般都會(huì)超出實(shí)際造價(jià)，因此，要做好結(jié)算工作應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：3.1審核工程量工程量是結(jié)算的基礎(chǔ)，它的準(zhǔn)確與否直接影響結(jié)算的準(zhǔn)確性。工程量的準(zhǔn)確度是決定工程結(jié)算的前提，因此，必須熟悉和了解定額中的各項(xiàng)說(shuō)明和計(jì)算規(guī)則的含義。建筑安裝工程造價(jià)是隨著工程量的增加而增加，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表、建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表，對(duì)已算出的工程量計(jì)算表進(jìn)行審查，主要是審查工程量是否有漏算、重算和錯(cuò)算，審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，其他分項(xiàng)工程可作一般性審查，審查時(shí)要注意計(jì)算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來(lái)源和計(jì)算方法。3.2審核竣工結(jié)算要細(xì)心審核施工單位所報(bào)的竣工結(jié)算時(shí)，一定要細(xì)心，注意是否有漏掉的項(xiàng)目，注意是否有該扣除的而沒(méi)有扣除的情況。3.3注意新增項(xiàng)目的計(jì)算有些變更表面看起來(lái)是新增的項(xiàng)目，實(shí)際上在投標(biāo)文件中已經(jīng)包含，這樣的項(xiàng)目應(yīng)不予計(jì)量。3.4熟悉定額中各分部分項(xiàng)內(nèi)容熟悉定額中分部分項(xiàng)內(nèi)容。審核人員首先要熟悉定額每個(gè)項(xiàng)目中注明的基價(jià)中包括和不包括的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，特別是一些綜合定額項(xiàng)目。但有些施工企業(yè)在編制結(jié)算中對(duì)前列項(xiàng)目中已包括的內(nèi)容重復(fù)立項(xiàng)，審核人員如果不熟悉定額內(nèi)容，就會(huì)使其蒙混過(guò)關(guān)，增加工程造價(jià)。3.5熟悉竣工結(jié)算資料熟悉工程設(shè)計(jì)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)地形及工程地質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，參加施工圖紙會(huì)審，全面地搜集隱蔽工程驗(yàn)收的各種記錄。這樣，才能真正做到核準(zhǔn)工程量。3.6審核好定額子目選(套)用定額子目選(套)用審查，是審查工程結(jié)算選用的定額子目與該工程各分部分項(xiàng)工程特征是否一致，代換是否合理，有無(wú)高套、錯(cuò)套、重套的現(xiàn)象。對(duì)定額子目選(套)用的審核，一要注意看定額子目所包含的工作內(nèi)容；二要注意看各章節(jié)定額的編制說(shuō)明，熟悉定額中同類工程的子目套用的界限，力求做到公正、合理。3.7審核好材料價(jià)格和價(jià)差調(diào)整目前，建材市場(chǎng)上材料價(jià)格差別較大，如建設(shè)單位委托施工單位代辦采購(gòu)，卻忽視了市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，必將為施工單位進(jìn)行實(shí)價(jià)虛報(bào)創(chuàng)造有利條件。因此，審核人員必須深入實(shí)際，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理確定材料價(jià)格。材料價(jià)格的確定及材料價(jià)差的計(jì)算是否正確，對(duì)工程造價(jià)的影響是很大的，在工程結(jié)算審核中不容忽視。審核重點(diǎn)是：①安裝工程材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來(lái)的材料數(shù)量計(jì)取；②材料預(yù)算價(jià)格是否按規(guī)定計(jì)??；③材料市場(chǎng)價(jià)格的確定是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情。3.8審核好取費(fèi)及執(zhí)行文件取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定，其他費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽訂的工程合同的有關(guān)內(nèi)容（如工期獎(jiǎng)、搶工費(fèi)、措施費(fèi)、優(yōu)良獎(jiǎng)等），各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查，防止多支多付。3.9審核好現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工全過(guò)程中因各種原因產(chǎn)生調(diào)整的工程量和材料差價(jià)，一般施工單位編制工程結(jié)算時(shí)往往多計(jì)取調(diào)增項(xiàng)目的內(nèi)容，少計(jì)或不計(jì)取調(diào)減項(xiàng)目的內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容、項(xiàng)目要清楚，只有金額，沒(méi)有工程內(nèi)容和數(shù)量，手續(xù)不完備的簽證，不能作為工程結(jié)算的憑證。人工、材料、機(jī)械使用量以及單價(jià)的確定要甲乙雙方協(xié)商確定。凡現(xiàn)場(chǎng)簽證必須具備監(jiān)理工程師和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人雙方簽字或蓋章，口頭承諾不能作為結(jié)算的依據(jù)?？⒐そY(jié)算是監(jiān)理工程師進(jìn)行工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，審核時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致，保證”量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理。做好工程結(jié)算，不僅是監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平高低的體現(xiàn)，也是今后監(jiān)理工作發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。參考文獻(xiàn)1朱連，樊飛軍.施工項(xiàng)目成本控制與合同管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20042徐帆.項(xiàng)目監(jiān)理工程造價(jià)控制手冊(cè)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20033中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)[M].北京：中國(guó)建設(shè)工業(yè)出版社，20005

1核工程設(shè)計(jì)管理

核工程設(shè)計(jì)是為核工程施工提供有技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙及詳細(xì)文字說(shuō)明，是整個(gè)工程建設(shè)部署的總綱，是核工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是整體規(guī)劃及具體實(shí)施的重要過(guò)程，是核科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理核技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制核工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。核工程設(shè)計(jì)是根據(jù)核工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)核工程建設(shè)所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制核建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件，包括整個(gè)工程不同比例尺的總平面圖、工程區(qū)間平面圖、縱剖面圖、橫斷面圖，復(fù)雜工藝的放大圖等，同時(shí)詳細(xì)介紹核工程項(xiàng)目使用的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、設(shè)備，動(dòng)力、自動(dòng)控制、儲(chǔ)運(yùn)等情況，以及設(shè)定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)［2］。核工程設(shè)計(jì)管理是組織設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)規(guī)模；對(duì)設(shè)計(jì)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、核安全措施、節(jié)能環(huán)保措施、控制成本措施等提出要求；組織審查設(shè)計(jì)文件，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)外部協(xié)作關(guān)系和提供外部條件。核工程建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)管理，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，優(yōu)選出工程設(shè)計(jì)單位；向設(shè)計(jì)單位提供勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和項(xiàng)目審批文件；審查確認(rèn)重大設(shè)計(jì)方案；對(duì)工程設(shè)計(jì)中提出的新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)；對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)重要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查確認(rèn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容；組織放射性防護(hù)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并報(bào)規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)；辦理好對(duì)征地與移民安置規(guī)劃的審批文件；落實(shí)建設(shè)場(chǎng)地的“三通一平”和動(dòng)力、水、電、通信等事項(xiàng)；配合設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算，辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案手續(xù)；組織審查初步設(shè)計(jì)文件和審查招標(biāo)設(shè)計(jì)；控制和審查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更；組織安全鑒定和竣工驗(yàn)收，以及試運(yùn)行投產(chǎn)的評(píng)價(jià)。

2核工程合同管理

核工程建設(shè)項(xiàng)目合同是指建設(shè)單位與勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、材料供應(yīng)單位等，為完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽訂的有法律效應(yīng)的合同，是經(jīng)濟(jì)合同的一種。甲、乙方的工程合同涉及多元化和可變因素，相互之間的關(guān)系較為復(fù)雜，如建設(shè)單位一些施工管理是委托監(jiān)理單位進(jìn)行，而總承包單位則涉及專業(yè)分包、材料供應(yīng)、設(shè)備加工以及銀行、保險(xiǎn)等眾多單位，這些關(guān)系都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)體現(xiàn)。因此，從工程管理角度一定要明確合同管理事項(xiàng)。

2．1合同管理的要求和履行合同的保證措施

核工程合同簽字、蓋章、公證后，就是嚴(yán)格履行的過(guò)程，因此，從工程管理角度出發(fā)，工程合同在正式生效前，就要檢查簽訂的合同是否符合合同法及核工業(yè)有關(guān)法規(guī)，從合同源頭上盡量做到避免和減少來(lái)日發(fā)生合同糾紛的現(xiàn)象出現(xiàn)；合同生效后，雙方必須對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真分析，研究貫徹、執(zhí)行合同條款的具體措施；要把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人，并進(jìn)行定期檢查，檢查的內(nèi)容要求程序化、規(guī)范化，避免遺漏內(nèi)容而分不清責(zé)任；平時(shí)要定期召開合同執(zhí)行情況的會(huì)議，檢查合同執(zhí)行效果，建立必要的工作程序，如建立制度化的工作程序，包括圖紙審核程序，工程變更程序，設(shè)備材料及已完工工程驗(yàn)收程序等，同時(shí)建立文檔管理系統(tǒng)；對(duì)合同履行的各種情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立合同歸口管理制度，考核制度，用章管理制度，合同臺(tái)賬及歸檔制度，用標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度對(duì)合同進(jìn)行管理；要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)管理人員進(jìn)行合同法及有關(guān)法律知識(shí)的教育和合同管理的專業(yè)培訓(xùn)，以提高合同管理人員的綜合素質(zhì)。

摘要：核安全工程是2010年經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)置的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)本科專業(yè)，南華大學(xué)是目前唯一獲批該專業(yè)（方向）招生的高校。文章對(duì)南華大學(xué)核安全工程專業(yè)（方向）在人才培養(yǎng)方案制定、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等方面的探索與實(shí)踐進(jìn)行了闡述，旨在為核安全領(lǐng)域本科層次人才培養(yǎng)提供參考。

關(guān)鍵詞：核安全工程；人才培養(yǎng)；高校

2010年，南華大學(xué)發(fā)揮自身幾十年為我國(guó)核工業(yè)事業(yè)培養(yǎng)了大批專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)和特色，憑借扎實(shí)的專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)，積極申報(bào)高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)本科專業(yè)———核安全工程，并獲得教育部批準(zhǔn)設(shè)置。2010年即從新生中通過(guò)轉(zhuǎn)專業(yè)的方式轉(zhuǎn)入一個(gè)自然班開始培養(yǎng)工作，該專業(yè)2011年獲批湖南省特色建設(shè)本科專業(yè)，2012年獲批湖南省專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)。2012年普通高等學(xué)校專業(yè)目錄修訂后，原“核安全工程”與“輻射防護(hù)與環(huán)境工程”專業(yè)調(diào)整為“輻射防護(hù)與核安全”。2013年經(jīng)湖南省教育廳批準(zhǔn)，南華大學(xué)以“核安全工程（專業(yè)方向）”繼續(xù)招收本科學(xué)生，也是迄今唯一批準(zhǔn)設(shè)置該專業(yè)的高校。本文從人才培養(yǎng)方案制定、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等方面闡述南華大學(xué)核安全工程專業(yè)建設(shè)，以期為核安全領(lǐng)域本科層次人才培養(yǎng)提供借鑒與參考。

一、核安全工程專業(yè)培養(yǎng)方案制定的思考

隨著我國(guó)環(huán)境壓力日益突出，核能作為一種幾乎是零排放的清潔能源，在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。為了保證我國(guó)核電建設(shè)的安全、高效發(fā)展，國(guó)家環(huán)保部核安全局已在國(guó)內(nèi)實(shí)施注冊(cè)核安全工程師制度。為了適應(yīng)核安全人才的強(qiáng)大的需求現(xiàn)狀，南華大學(xué)于2007年率先在安全工程專業(yè)下設(shè)置了核電安全工程和鈾礦冶安全工程兩個(gè)專業(yè)方向，并在人才培養(yǎng)目標(biāo)方面進(jìn)行了積極探索[1]。為了制定核安全工程專業(yè)培養(yǎng)方案，學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì)首先以需求為導(dǎo)向，先后調(diào)研了中核福清核電站、中核三門核電站、中國(guó)原子能科學(xué)研究院、中核北方核燃料元件有限公司（二○二廠）、中核錦原鈾業(yè)有限公司等十多個(gè)核工業(yè)企事業(yè)單位，獲得了中核北方核燃料元件有限公司、中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院、秦山核電有限公司、西安中核藍(lán)天鈾業(yè)有限公司等單位的信函回執(zhí)反饋意見，并利用南華大學(xué)為中核集團(tuán)開辦的安全工程領(lǐng)域工程碩士班學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，分企業(yè)類別（核電企業(yè)、研究院所、鈾礦冶企業(yè)、核燃料加工企業(yè)、核廢物處理企業(yè)等）召開學(xué)員座談會(huì)，聽取意見與建議。同時(shí)，組織南華大學(xué)相關(guān)專業(yè)（特別是核類專業(yè)）教師多次研討核安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案。最終確定以“核安全工程師應(yīng)用型人才培養(yǎng)”為辦學(xué)宗旨，主要參照國(guó)家《注冊(cè)核安全工程師》、《注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師》和《安全工程專業(yè)中、高級(jí)技術(shù)資格評(píng)審條件》的知識(shí)要求，根據(jù)“基礎(chǔ)厚、口徑寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”的原則制定該專業(yè)人才培養(yǎng)方案，并分別于2012年和2014年進(jìn)行了兩次修改。

二、核安全工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)

論文摘要：微利時(shí)代的建筑施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后分析的職能，嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制，挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)能力，以保證企業(yè)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

論文關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);成本管理;成本控制

引言：2006年年底中國(guó)加入WTO過(guò)渡期即將結(jié)束，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)將成為國(guó)際市場(chǎng)的一部分，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在應(yīng)對(duì)本國(guó)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還要面對(duì)國(guó)際建筑業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)內(nèi)建筑業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代如何加強(qiáng)管理、降低成本、提高效益以成為擺在建筑施工企業(yè)面前的緊迫課題。

導(dǎo)致我國(guó)建筑施工企業(yè)利潤(rùn)率的原因可以分為兩大部分，一是外部環(huán)境，如建筑市場(chǎng)不規(guī)范，法律法規(guī)好不健全，長(zhǎng)期存在向企業(yè)論攤派，暗箱操作招投標(biāo)，業(yè)主壓價(jià)拖欠工程款等，另一個(gè)原因是企業(yè)內(nèi)部的原因，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立只落實(shí)在企業(yè)名稱的改變上，從某某工程處改為某某建筑有限公司，真可謂忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千處萬(wàn)處變公司。企業(yè)內(nèi)部機(jī)制仍然為老一套，官僚作風(fēng)嚴(yán)重、管理粗放，不重視人才高成本低效益。論文百事通浪費(fèi)和流失吞噬了企業(yè)的大部分利潤(rùn)。

由于外部環(huán)境的改變需要政府和企業(yè)的共同努力，且不是一朝一夕能完成的事；所以本文將主要從施工企業(yè)內(nèi)部入手來(lái)分析怎樣加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)效益。

1、事前預(yù)測(cè)分析

【論文關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)管理

【論文摘要】著重從房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理、品牌戰(zhàn)略和人力資源管理等方面入手，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理進(jìn)行了深入探討。

房地產(chǎn)開發(fā)具有投資數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)。每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)都是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有很強(qiáng)的綜合性。無(wú)論是單體開發(fā)還是小區(qū)綜合開發(fā)，都要經(jīng)過(guò)很多程序：選址和征地一前期策劃一工程建設(shè)一產(chǎn)品出售一售后物業(yè)管理，每一環(huán)節(jié)都包含許多工序，而且都需要依靠特定的專業(yè)人士完成。這要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷加強(qiáng)管理，成立各個(gè)事業(yè)部，去完成各個(gè)階段的任務(wù)。

1可行性研究是房地產(chǎn)開發(fā)的先決條件

在做出投資決策前，先對(duì)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)項(xiàng)目各種可能的擬建方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，對(duì)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，據(jù)此提出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資建設(shè)。并選定最佳投資建設(shè)方案等結(jié)論性意見。

2項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理

一、水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

水利工程項(xiàng)目多建在江河之上，具有建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多、參與者多等特點(diǎn)，給質(zhì)量監(jiān)督管理增添了一定的難度，并形成了自己的特點(diǎn)。

（一）建設(shè)周期長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)水利工程從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用，少則需要幾個(gè)月，多則需要幾年甚至幾十年才能完成。比如三峽工程，從國(guó)民黨執(zhí)政時(shí)期就開始勘察，進(jìn)行可行性研究，1986年6月開始重新論證，確定正常蓄水位為175m方案。1992年4月全國(guó)人大會(huì)議決定興建，1993年開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備，1994年12月14日正式開工，計(jì)劃于2009年全部建成，工程總工期長(zhǎng)達(dá)17年。

（二）固定性。水利工程尤其是巨型或大中型水利工程實(shí)體龐大，固定不動(dòng)，除江河湖海堤壩延綿數(shù)百公里外，水庫(kù)大壩、大型水閘、巨型水電站僅單個(gè)建筑物就大得驚人，更不用說(shuō)整個(gè)水利樞紐工程了。

（三）工程量巨大。由于水利工程實(shí)體龐大，必然帶來(lái)巨大的工程量，修建時(shí)需要大量的資金、材料和人力，需要使用各種類型的機(jī)械設(shè)備，這就要求在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局出發(fā)，做好綜合平衡工作。

（四）一品性。由于水利工程都是在特定的自然條件（環(huán)境）、特定的使用條件下按照設(shè)計(jì)要求施工的，每項(xiàng)工程的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)各不相同。即使工程內(nèi)容完全一樣，也因外界條件的不同或變化（如水文、地質(zhì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件的變化），其施工方法也不盡相同。

[論文關(guān)鍵詞]水電工程質(zhì)量監(jiān)督

[論文摘要]對(duì)我國(guó)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹和實(shí)例說(shuō)明。

一、水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

水利工程項(xiàng)目多建在江河之上，具有建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多、參與者多等特點(diǎn)，給質(zhì)量監(jiān)督管理增添了一定的難度，并形成了自己的特點(diǎn)。

（一）建設(shè)周期長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)水利工程從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用，少則需要幾個(gè)月，多則需要幾年甚至幾十年才能完成。比如三峽工程，從國(guó)民黨執(zhí)政時(shí)期就開始勘察，進(jìn)行可行性研究，1986年6月開始重新論證，確定正常蓄水位為175m方案。1992年4月全國(guó)人大會(huì)議決定興建，1993年開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備，1994年12月14日正式開工，計(jì)劃于2009年全部建成，工程總工期長(zhǎng)達(dá)17年。

（二）固定性。水利工程尤其是巨型或大中型水利工程實(shí)體龐大，固定不動(dòng)，除江河湖海堤壩延綿數(shù)百公里外，水庫(kù)大壩、大型水閘、巨型水電站僅單個(gè)建筑物就大得驚人，更不用說(shuō)整個(gè)水利樞紐工程了。

論文關(guān)鍵詞]水電工程質(zhì)量監(jiān)督

[論文摘要]對(duì)我國(guó)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹和實(shí)例說(shuō)明。

一、水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

水利工程項(xiàng)目多建在江河之上，具有建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多、參與者多等特點(diǎn)，給質(zhì)量監(jiān)督管理增添了一定的難度，并形成了自己的特點(diǎn)。

（一）建設(shè)周期長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)水利工程從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用，少則需要幾個(gè)月，多則需要幾年甚至幾十年才能完成。比如三峽工程，從國(guó)民黨執(zhí)政時(shí)期就開始勘察，進(jìn)行可行性研究，1986年6月開始重新論證，確定正常蓄水位為175m方案。1992年4月全國(guó)人大會(huì)議決定興建，1993年開始進(jìn)行施工準(zhǔn)備，1994年12月14日正式開工，計(jì)劃于2009年全部建成，工程總工期長(zhǎng)達(dá)17年。

（二）固定性。水利工程尤其是巨型或大中型水利工程實(shí)體龐大，固定不動(dòng)，除江河湖海堤壩延綿數(shù)百公里外，水庫(kù)大壩、大型水閘、巨型水電站僅單個(gè)建筑物就大得驚人，更不用說(shuō)整個(gè)水利樞紐工程了。

年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市審計(jì)局的具體指導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)的依法監(jiān)督下，縣審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，突出解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題，扎實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，全面開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作，為促進(jìn)依法行政，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，推進(jìn)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、年審計(jì)計(jì)劃完成情況

一年來(lái)，完成了縣級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況及29個(gè)單位預(yù)算執(zhí)行情況和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個(gè)學(xué)區(qū)以及扶貧資金、移民資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、13名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的審計(jì)工作，占審計(jì)計(jì)劃57項(xiàng)任務(wù)的112%，審計(jì)總金額71360萬(wàn)元，審計(jì)查出違規(guī)金額4766.87萬(wàn)元(不含財(cái)政虛列支出5276.51萬(wàn)元)，占審計(jì)總金額的7.0%。其中：滯留專項(xiàng)資金2331.72萬(wàn)元，應(yīng)征未征稅款594.22萬(wàn)元，改變資金用途450萬(wàn)元，應(yīng)繳未繳財(cái)政資金361.34萬(wàn)元，違規(guī)集資109萬(wàn)元，挪用專項(xiàng)資金14萬(wàn)元，漏繳稅款10.45萬(wàn)元，其他違規(guī)資金896.14萬(wàn)元。同時(shí)，開展了災(zāi)后恢復(fù)重建、中小學(xué)校舍安全工程、財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)投入及管理使用、引大入景工程、政府性債務(wù)、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理、中央投資擴(kuò)大內(nèi)需等項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。完成了建設(shè)領(lǐng)域26個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，其中擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目21個(gè)，占擴(kuò)大內(nèi)需23個(gè)項(xiàng)目的92%。

二、年審計(jì)工作開展情況

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，審計(jì)計(jì)劃全面完成，審計(jì)質(zhì)量明顯提高，我們的主要做法是：

(一)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，突出了服務(wù)理念。

論文關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；改進(jìn)措施

論文摘要：工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司的整體質(zhì)量水平。只有提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因此必須抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。本文介紹了施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵及改進(jìn)措施。

1施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵

抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理,配好項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)人,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮,因此,選好項(xiàng)目經(jīng)理、配好項(xiàng)目班子，是項(xiàng)目質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理層次的職責(zé)。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理)由技術(shù)和管理人員組成，是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。在選配項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子時(shí)，應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績(jī)，特別是計(jì)劃創(chuàng)名牌工程的重點(diǎn)項(xiàng)目或開拓市場(chǎng)的第一個(gè)工程，選派項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則。

2建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制改進(jìn)方案

2.1對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制