導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目情況總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

年初以來，我鄉(xiāng)先后成立農(nóng)村環(huán)境綜合整治指揮部和農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組，全部都是鄉(xiāng)黨委、政府主要負責(zé)人掛帥，擔(dān)任指揮長和領(lǐng)導(dǎo)組組長，全面負責(zé)清潔家園工作。先后印發(fā)了《農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施意見》和《農(nóng)村清潔工程實施意見》，對農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作提出了具體的意見和辦法，對如何改變農(nóng)村環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量拿出了具體的措施。并且真正建立了一支由84人組成的保潔員隊伍，負責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的清理。成立了由10人組成的市容中隊，負責(zé)督查和管理保潔員，以及完成一些急、難、險、重任務(wù)。建立了一支由25人組成的清運隊伍，負責(zé)全鄉(xiāng)垃圾的收集和清運，做到村收集，鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)。

二、加大投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一年來，我鄉(xiāng)先后投入約30萬元，修建了250余座垃圾池，投入約20余萬元，修建了草廟、牌坊、高塘三個垃圾填埋場。對店白路兩邊綠化帶的樹木先后進行了修枝和刷白，共投入約2萬元。對店白路兩邊的非法墻體廣告進行了取締和刷白，并抒寫了宣傳標語共刷白8800余平方米，投入約6.84萬元。拆除牌坊集門前違章雨棚23家共58間，補償款1萬余元，更換牌坊、高塘店招店牌80塊，投入4萬余元。購買壓縮垃圾運輸車兩臺，投入48萬元，購買240L垃圾桶1000個，投入21.6萬元，購買50L垃圾桶250余個，投入1.25萬元。購買平板小推車160輛，投入9.6萬元。清理渠道10公里，投入10萬余元。突擊清理清運成年垃圾50余處，投入5萬余元。截至12月2日，我鄉(xiāng)共投入清潔家園及清潔工程款約250萬余元?；A(chǔ)設(shè)施進一步完善，基本上做到了農(nóng)村垃圾有東西存放，有專人清運，有地方處理。

三、建立各項制度，用制度來約束人。

我鄉(xiāng)先后建立了保潔員隊伍，清運人員制度，出車制度，督查制度，檢查制度，考核評比制度。用各項制度來約束人，做到事有人干，人不干有人管，干不好有人查，檢查不好有人罰的工作格局。到目前為止，我鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了事事有人干，人人有人管。

四、加強管理，確保保潔隊伍正常有序運轉(zhuǎn)

篇2

結(jié)合當前工作需要，的會員“衛(wèi)青大將”為你整理了這篇新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目實施情況總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為深入貫徹落實《安徽省人民政府關(guān)于2020年實施33項民生工程的通知》（皖政〔2020〕17號）、《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知》（皖農(nóng)科函〔2020〕340號）以及《關(guān)于印發(fā)滁州市2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實施方案的通知》（滁農(nóng)科〔2020〕11號）等文件精神，定遠縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以服務(wù)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)和促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以滿足農(nóng)民需求為核心，以提升培訓(xùn)質(zhì)量效能為關(guān)鍵，根據(jù)鄉(xiāng)村振興各類型人才的需要，加強統(tǒng)籌謀劃、完善政策措施、健全培訓(xùn)體系、改進培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、強化指導(dǎo)服務(wù)，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍，示范帶動引領(lǐng)廣大農(nóng)民增收致富，為促進我縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村持續(xù)進步、農(nóng)民全面發(fā)展提供有力的人才支撐?，F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下：

一、目標任務(wù)

（一）目標任務(wù)。2020年，定遠縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)培訓(xùn)任務(wù)850人，其中經(jīng)營管理型650人，技能服務(wù)型200人。培訓(xùn)合格率90%以上。

（二）承擔(dān)培訓(xùn)機構(gòu)及任務(wù)類型產(chǎn)業(yè)（工種）。

滁州市農(nóng)業(yè)科技職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校和定遠縣云網(wǎng)電子商務(wù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2家培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)今年培訓(xùn)任務(wù)。具體為：滁州市農(nóng)業(yè)科技職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)550人，其中糧食生產(chǎn)100人、經(jīng)果生產(chǎn)50人、產(chǎn)業(yè)扶貧50人、生豬養(yǎng)殖50人、鵝養(yǎng)殖100人、羊養(yǎng)殖50人、淡水養(yǎng)魚50人、小龍蝦養(yǎng)殖100人；定遠縣云網(wǎng)電子商務(wù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)300人，其中返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者100人、農(nóng)產(chǎn)品電商人才100人、農(nóng)村人居環(huán)境整治村干100人。

二、實施方案

為切實抓好2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作落實，5月22日，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和縣財政局聯(lián)合制定印發(fā)了《定遠縣2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實施方案》（定農(nóng)〔2020〕104號），明確了培訓(xùn)總體思路、目標任務(wù)、實施內(nèi)容（涵蓋確定培訓(xùn)對象、遴選培訓(xùn)機構(gòu)、明確培訓(xùn)內(nèi)容、規(guī)范培訓(xùn)方式、強化跟蹤服務(wù)等5個方面）、實施步驟（涵蓋精心制定方案、認真開展培訓(xùn)、抓好管理服務(wù)、做好總結(jié)評價等4個方面）、保障措施（涵蓋加強組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格資金管理、注重條件建設(shè)、創(chuàng)新培育機制、強化監(jiān)管評價、做好宣傳工作等6個方面）等工作內(nèi)容，有序有力地推動了培訓(xùn)各項工作開展。

三、任務(wù)完成情況

截至目前，全縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)已培訓(xùn)850人，占培訓(xùn)任務(wù)的100%，完成學(xué)員在線評價15個班750人（評價率均在90%以上），占應(yīng)評價比例88.2%。

四、主要做法

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立以分管縣長為組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的新型職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)揮牽頭作用，加強與縣財政等部門緊密配合。同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門相關(guān)股室，共同做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作。

2、規(guī)范遴選培訓(xùn)機構(gòu)。按照培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)具備的條件，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同縣財政局采取公開招標方式遴選。5月20日在縣公管局公開招標，確定滁州市農(nóng)業(yè)科技職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校和定遠縣云網(wǎng)電子商務(wù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2家培訓(xùn)機構(gòu)，作為定遠縣2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實施單位。同時，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分別與2家培訓(xùn)機構(gòu)簽訂了培訓(xùn)合同。

3、科學(xué)遴選培訓(xùn)對象。根據(jù)培訓(xùn)對象遴選條件，遵循立足產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民自愿的原則，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照個人申請、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局擇優(yōu)選擇的程序確定850名培訓(xùn)學(xué)員名單。

4、建立健全實訓(xùn)基地。緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、糧食綠色高質(zhì)高效示范行動、標準化養(yǎng)殖場、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，分專業(yè)建立實訓(xùn)基地，增強了實踐實訓(xùn)能力?？h內(nèi)建立實訓(xùn)基地10余個，同時與縣外好的實訓(xùn)基地建立長期合作關(guān)系。

5、精心組織開展培訓(xùn)。結(jié)合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點產(chǎn)業(yè)行業(yè)，建立模塊化課程體系，科學(xué)組合教學(xué)模塊、設(shè)計培訓(xùn)課程。按照綜合素養(yǎng)課、專業(yè)能力課、能力拓展課三類，堅持理論和實訓(xùn)結(jié)合，線上線下結(jié)合，分類型、分專業(yè)、分階段組織開展培訓(xùn)。每期培訓(xùn)班至少聘請1名省級以上師資庫專家授課，優(yōu)先選用部省統(tǒng)編教材，參訓(xùn)學(xué)員人手一套省級以上統(tǒng)編教材。每期培訓(xùn)班建立第一堂課制度、班主任制度、培訓(xùn)臺賬制度、滿意度調(diào)查制度、最后一堂課5項制度。

6、加強培訓(xùn)工作督查。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立督查組，在培訓(xùn)期間重點督查培訓(xùn)進度、學(xué)員滿意度、制度管理、平臺信息錄入、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)影像資料、資金規(guī)范使用等方面，切實提高培訓(xùn)實效。

7、嚴格項目資金管理。項目資金按照“錢隨事走，誰用錢誰負責(zé)”原則，建立嚴密的審核制度和透明的資金撥付制度，根據(jù)省下達的培訓(xùn)任務(wù)和通過規(guī)范程序確定的培訓(xùn)價格，及時將中標價總資金80％（205.104萬元）撥附到2家培訓(xùn)機構(gòu)；待項目驗收合格后，再撥余款。嚴格按照《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程獎補資金管理細則》（財農(nóng)〔2016〕609號）和《定遠縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)獎補資金管理辦法》（農(nóng)政〔2018〕183號）要求，規(guī)范項目資金使用管理，項目資金實行?？顚Ｓ茫瑘詻Q杜絕“擠、占、騰、挪”項目資金現(xiàn)象，切實把民生資金管好用好，提高資金使用績效。

8、加強培訓(xùn)工作宣傳。廣泛宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)政策；充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報刊等媒體，大力宣傳定遠縣新型職業(yè)農(nóng)民培育的成功做法與經(jīng)驗，特別是新型職業(yè)農(nóng)民培育的成效，積極營造新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程的良好氛圍。截至目前，累計宣傳報道近10篇。

五、特色亮點

1、利用電商助銷售。攜手我縣電商龍頭企業(yè)網(wǎng)萌公司，賦能產(chǎn)業(yè)大戶和農(nóng)產(chǎn)品電商人才學(xué)員，利用扶貧農(nóng)產(chǎn)品電商銷售平臺“蘿小萌”的關(guān)鍵技術(shù)，借助政府消費扶貧的利好政策，獨辟蹊徑，憑借科技的力量，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行提質(zhì)增效，帶動更多學(xué)員脫貧致富。通過此次消費扶貧，幫助學(xué)員張德元、馬華東、王東善等學(xué)員銷售農(nóng)產(chǎn)品達23萬多元。

2、依托農(nóng)展擴影響。借助中國安徽名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會（2020 合肥）現(xiàn)場培訓(xùn)會以及縣域農(nóng)產(chǎn)品展銷會的平臺，幫助學(xué)員進行農(nóng)產(chǎn)品展銷，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品公用品牌打造，為學(xué)員提供品牌銷售的機會，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。農(nóng)產(chǎn)品展銷農(nóng)產(chǎn)品包括稻蝦米，五谷雜糧，池河糕，大救駕，瓜蔞子，桑葉茶，雞蛋，鵝蛋，雙孢菇，麻油，菜籽油等， 其中幫助曹加道、袁道松、楊山基等學(xué)員銷售農(nóng)產(chǎn)品達2.8萬元。

3、拔好鵝毛增效益。注重實訓(xùn)實效，借鑒先進經(jīng)驗。爐橋鎮(zhèn)路南村養(yǎng)殖大戶李仁鵬是我縣2020年新型職業(yè)農(nóng)民鵝養(yǎng)殖班學(xué)員，他勤學(xué)好問，善于鉆研。今年，培訓(xùn)機構(gòu)組織學(xué)員到六安市牧鵝合作社實訓(xùn)觀摩，李仁鵬了解到每只鵝拔毛有13-15元的經(jīng)濟效益，立即邀請該社技術(shù)人員到他的養(yǎng)殖場現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)“鵝拔毛”技術(shù)，并簽定長期合作協(xié)議。今年以來，僅他自己養(yǎng)殖的2500只鵝拔毛就增加3.5萬元以上的效益。同時，帶動周邊十余戶養(yǎng)鵝戶鵝拔毛近萬只，增加收益近14萬元。

六、存在問題

1、農(nóng)時季節(jié)對培訓(xùn)進度有一定影響。在“三夏”和秋收秋種大忙季節(jié)，學(xué)員難以組織，影響總體培訓(xùn)進度。農(nóng)村人居環(huán)境整治村干培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為村“兩委”主要干部，由于工作較多，集中組織培訓(xùn)有一定難度。

2、學(xué)習(xí)積極性有待進一步提高。部分學(xué)員對“要我培訓(xùn)和我要培訓(xùn)”觀念模糊，參加培訓(xùn)意識不強，學(xué)習(xí)積極性不高，接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新理念、新技術(shù)以及新的管理模式等方面缺乏主動性。部分學(xué)員使用APP線上操作不熟練。

3、學(xué)員遴選范圍越來越小。項目從2014年開始實施，每年都有800人左右參加培訓(xùn)，學(xué)員遴選范圍越來越小，難度有所加大。

七、下一步工作安排

下一步，我縣將嚴格按照新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作要求，保質(zhì)保量完成各項培訓(xùn)工作落實。

1、扎實抓好項目工作督查。組織有關(guān)人員到2家培訓(xùn)機構(gòu)，對培訓(xùn)工作全環(huán)節(jié)進行督促檢查，堅持問題導(dǎo)向，立即整改到位，確保按期保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。

篇3

一、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況

為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項目部成立了安全管理組織機構(gòu)，項目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、制定制度，落實責(zé)任，強化管理

根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。

三、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進行一次，通過安全教育培訓(xùn)，切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項目部將“加強勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項重要工作來抓，要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項目部負責(zé)人與各協(xié)作隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強的觸動。

四、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識，增長安全生產(chǎn)知識，推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

1、安全管理 總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進行的也比較順利。

2、安全防護 由于剛從基坑中起來，所以預(yù)留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。

3、消防保衛(wèi) 動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)，其次必須要開局動火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時暢通。

4、臨時用電 項目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。

5、腳手架 因正負零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設(shè)，臨時搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。

6、機械設(shè)備 上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話，每月進行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。

7、現(xiàn)場料具 現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。

8、生活區(qū) 生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。

篇4

第一部分：02-05期間重點項目計劃實施情況

這一期間是進入新世紀實施的第一個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃時期。這一時期，我市緊緊抓住我國“入世”后的各種戰(zhàn)略機遇，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以重點項目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全市經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，強力實施項目帶動，努力擴大對外開放，著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

02-05期間，全市累計新開工重點項目178項，有77個項目完工，完成投資272億元，占全市固定資產(chǎn)投資額的36，年均增長53.3。

——累計新開工農(nóng)林水牧類重點項目18項，完成投資10.2億元。建成了國家優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地，實施了陳家院、正面水庫的除險加固工程，續(xù)建和改造了大功、韓董莊、石頭莊、人民勝利渠等大型灌區(qū)。改善有效灌溉面積492萬畝；糧食總產(chǎn)達到310萬噸；新增糧食倉儲能力4億公斤；新增糧食加工能力100萬噸，達到200萬噸；新增農(nóng)機總動力150萬千瓦，達到610萬千瓦。

——累計新開工工業(yè)類重點項目85項，完成投資90.8億元。平原水泥公司5000噸水泥熟料、天瑞水泥公司5000噸水泥熟料等項目建成投產(chǎn)，新增新型干法水泥820萬噸；金龍集團1.5萬噸外翅片傳熱銅管等項目建成投產(chǎn)，新增精密銅管3萬噸，達到10萬噸；新亞集團10萬噸優(yōu)質(zhì)印刷紙、龍泉集團5萬噸印刷紙等項目建成投產(chǎn)，紙品產(chǎn)量達到100萬噸；白鷺集團2萬噸長絲及短絲系統(tǒng)改造等項目建成投產(chǎn)，新增化纖3萬噸，達到10萬噸。

——累計新開工能源類重點項目11項，完成投資71.8億元。豫新2×30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)、豫新2×13.5萬千瓦火電、孟電5.5萬千瓦機組、寶泉4×30萬千瓦抽水蓄能電站、寶山電廠2×60萬千瓦火電等項目相繼開工建設(shè)，發(fā)電裝機容量達到170萬千瓦，比“九五”增長70；建成吳村煤礦程村礦井，原煤生產(chǎn)能力達到180萬噸，比“九五”末翻一番。

——累計新開工交通類重點項目39項，完成投資91億元。京港澳高速公路__至鄭州段、原陽至新莊高速公路建成通車，新增高速公路通車里程100公里，達到147公里；大慶至廣州高速公路__段（含黃河大橋）、濟源至東明高速公路__段相繼開工，高速公路在建里程179公里；建設(shè)了城市快速路等一批干線公路和農(nóng)村公路，三級以上公路通車里程達到4000公里。干線公路—縣級公路—鄉(xiāng)級公路三級交通路網(wǎng)基本形成。交通“瓶頸”和農(nóng)民群眾的“出行難”問題得到了較大程度的緩解，交通區(qū)位優(yōu)勢進一步加強。

——累計新開工社會事業(yè)類重點項目18項，完成投資9.8億元。河師大、__醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院、平原大學(xué)、__師專、河南機電?？频雀咝Ｐ滦^(qū)和防疫站疾病控制中心實驗樓、中心醫(yī)院外科大樓工程等項目相繼開工建設(shè)，河南師大附中教學(xué)樓、河南機電?？凭C合教學(xué)樓、__市廣播電視中心二期工程、新華醫(yī)院病房樓、__市第一人民醫(yī)院內(nèi)科病房樓等項目相繼建成投入使用。

——累計新開工城市基礎(chǔ)設(shè)施類重點項目18項，完成投資8.5億元。__市第五水廠、__市駱駝灣污水處理廠、__市城市生活垃圾無害化處理場一期、輝縣市第二水廠、封丘縣第二水廠等項目相繼完工，__市老城區(qū)供水管網(wǎng)改造、__市新城區(qū)供水管網(wǎng)工程以及其它縣（市）污水處理廠相繼開工建設(shè)。城市日供水能力達到50萬噸，日處理污水能力30萬噸，城市生活污水處理率和生活垃圾無害化處理率分別達到35和100。

——累計新開工商貿(mào)房產(chǎn)及其它類重點項目21項，完成投資13.7億元。無氧銅廠金龍花園、河南利華實業(yè)麗水華庭、通信公司住宅樓及開發(fā)區(qū)市話分局、河南省女子監(jiān)獄獄政設(shè)施改擴建工程等一批項目相繼開工建設(shè)，__市郵政大樓、__聯(lián)通公司綜合辦公樓、河南省豫北監(jiān)獄搬遷等工程相繼建成投入使用。

第二部分：“十一五”期間重點項目安排情況

十一五”期間，是我市經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。抓好重點項目建設(shè)，特別是抓好相關(guān)行業(yè)、相關(guān)領(lǐng)域的大型骨干項目建設(shè)尤為重要。

根據(jù)我市資源和行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策，“十一五”期間計劃安排新開工重點建設(shè)項目250個，其中10億元以上大型項目40個左右。預(yù)計固定資產(chǎn)投資達到1000億元，占全市“十一五”固定資產(chǎn)投資總量的50,超過全市“十五”固定資產(chǎn)投資總量1

篇5

關(guān)鍵詞：計算機系統(tǒng)信息集成項目 管理 總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理愈加艱難，為了促使企業(yè)發(fā)展步入正軌，科學(xué)的企業(yè)制度管理發(fā)揮著重大作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度的構(gòu)建中，引入計算機信息系統(tǒng)集成項目將對企業(yè)制度完善具不可估量的作用。

一、計算機系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容和特點

計算機系統(tǒng)集成項目管理的最終目的是為了實現(xiàn)效益最大化，利用項目的內(nèi)在規(guī)律自行組織計劃、協(xié)調(diào)、控制等工作，將各部門資源進行優(yōu)化和重組，使資源分配達到最佳狀態(tài)，將浪費值降到最低，從而保證利益不受損失。在具體操作過程中，需要注意以下問題。首先，在資源有限的情況下，比如時間、費用等，要保證完成目標。其次，注意項目在實施過程中的變化，并具備實時調(diào)控的能力，對項目的進展情況進行監(jiān)督。最后，在制定相關(guān)計劃時，必須了解具體情況。

以筆者親身參與的“醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例，由于醫(yī)院的特殊性，必須保證網(wǎng)絡(luò)和電路的穩(wěn)定，避免對病人造成傷害。同時，機房內(nèi)部施工只能等醫(yī)院下班后在晚上進行。那么，在資源有限的前提下如何保證項目順利完成，周詳?shù)挠媱澆攀莿倮姆▽殹榱斯?jié)約時間，施工分為兩隊，第一隊白天進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，第二隊晚上進行機房內(nèi)部設(shè)備安裝。本項目在具體實施過程中相當復(fù)雜，因此合理分工異常重要。比如為了保證醫(yī)院正常運行，必須保證原有設(shè)施的安全，其次，施工過程盡量保持安靜。第三，機房地板全部是水泥材料，對接地網(wǎng)的鋪設(shè)工作帶來非常大的阻礙。通過實施本項目我們可以得出結(jié)論，盲目的依照書本制定計劃，肯定會出現(xiàn)各種各樣的問題，只有了解自己所掌握的資源和條件，以及對環(huán)境因素的客觀評價，才能促使項目保質(zhì)保量的完成。

二、項目管理問題略析

（一）問題的出現(xiàn)

在項目運轉(zhuǎn)過程中不可能順風(fēng)順水，比如項目在招投標階段時，一旦接觸相關(guān)信息，就立即組織各部門集合，對項目的相關(guān)情況進行了仔細說明，并一起進行分析和研討，最終確定各部門分工和整體項目計劃的進程部署。

但是，意外總是無法完全避免，在投標前幾天，發(fā)現(xiàn)參與評審的技術(shù)方案中出現(xiàn)問題，里面所列出的配置設(shè)備在以往使用過程中出現(xiàn)故障，需要更換。接下來，授權(quán)代表聲明出現(xiàn)意外，部分內(nèi)容和投標方案出現(xiàn)分歧，不過順利解決。最終在激烈的競爭壓力下拿下項目，并簽訂合同。按照之前流程，接下來的工作由售后實施部門接收。

實施部門接手項目后，臨時任命一名項目經(jīng)理，可是由于之前沒有介入項目，項目經(jīng)理對很多細節(jié)不是很清楚，需要花費更多的時間理清頭緒，不但降低了整體項目進程，無形中也增加了施工成本。當所有工作都進入正軌后，發(fā)現(xiàn)商務(wù)部在下單訂貨過程中，由于工作不細致造成設(shè)備采購缺失，同時在現(xiàn)有設(shè)備中型號錯誤，不符合施工要求。

在公司中，售前和售后由于負責(zé)不同，成為獨立的部門，同時在協(xié)調(diào)方面相當缺乏，項目執(zhí)行中或結(jié)束后沒有進行有效溝通，導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)不斷重復(fù)，同時出現(xiàn)大量錯誤，造成項目在執(zhí)行過程中阻力很大，導(dǎo)致客戶滿意度下降。

（二）項目總結(jié)

通過參與本項目，我們應(yīng)該明白項目總結(jié)工作對今后工作起著怎樣重要的作用。為了做好總結(jié)工作，在項目啟動初期就要明確總結(jié)的方式和評價標準，以及參與總結(jié)的部門和人員。

項目總結(jié)工作是為了在今后工作中最大程度的避免錯誤的發(fā)生，因此這是一項長期和持續(xù)的工作內(nèi)容。項目工作的本質(zhì)在于發(fā)現(xiàn)錯誤，改正錯誤，從而避免錯誤，防止同類錯誤的再次發(fā)生。同時，建立一套完善的項目總結(jié)制度，對今后項目的售后維護和設(shè)備保修都很重要。

（三）項目總結(jié)的內(nèi)容及分析

項目總結(jié)主要應(yīng)該全面和透徹，傳統(tǒng)的項目總結(jié)過于片面，每個部門只從自己的角度看問題，缺乏其他部門人員提出的意見和建議?？墒?，科學(xué)的項目總結(jié)應(yīng)該是秉承客觀的態(tài)度，保證信息反饋的全面性和公正性，應(yīng)該學(xué)會接納來自各方面的意見，然后將這些意見收集和儲存，并且建立一個穩(wěn)定的系統(tǒng)流程，確保資源的合理運用。

從項目運轉(zhuǎn)來說，分為多個不同的階段，而別個階段都可以視作一個小的結(jié)束點，那么就可以進行分析和總結(jié)，只不過和整體項目總結(jié)相比，階段性總結(jié)的形式和內(nèi)容有所不同。

項目總結(jié)報告應(yīng)該完整細致，同時具有針對性，可以將項目的背景和進展情況進行簡述，為今后工作起到借鑒作用。

1. 項目進度

項目在實施前都會制定進度計劃，查找進度計劃和實際進度之間存在的差距，并分析產(chǎn)生進度差距的原因，做好記錄工作，以便提高今后工作效率。

2. 項目成本

項目在實施前會提前進行預(yù)算，即計劃成本。項目完成后要將項目的實際花銷和計劃成本進行對比，了解哪些是必須花的，哪些是可以少花甚至不花的，并形成書面材料，在今后工作中要做到嚴格控制成本支出。

3. 項目風(fēng)險

項目實施過程中的風(fēng)險是無處不在的，應(yīng)該做好項目風(fēng)險的識別工作，對于已經(jīng)發(fā)生的項目風(fēng)險，應(yīng)高做好總結(jié)和分析，汲取教訓(xùn)。

4. 項目資源

項目資源包括設(shè)計項目實施的所有資源，比如設(shè)備、材料，以及人力資源。應(yīng)該充分利用各種資源，特別是對參與項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，有利于人力資源的有效利用。

5. 項目溝通

通暢的溝通渠道是確保項目順利實施的基本條件。很多企業(yè)對項目溝通理解不到位，或者不夠重視，造成項目脫節(jié)，甚至嚴重影響了整體進程和質(zhì)量，造成重大責(zé)任事故。因此應(yīng)該做好項目溝通的總結(jié)工作。

綜上所述，我們應(yīng)該明白，項目總結(jié)的功能在于避免犯錯，因此我們應(yīng)該懷著批判的態(tài)度進行總結(jié)，不能報喜不報憂，這樣項目總結(jié)才能發(fā)揮實質(zhì)性的作用。

參考文獻：

[1]周倫鋼，吳建軍.IT項目管理探討[N].鄭州大學(xué)學(xué)報，2003，24，4：102.

篇6

昨天上午,省項目投資與民生工作專項督查情況總結(jié)會議召開,對8月25日至31日省政府派出的10個督查組專項督查結(jié)果總結(jié)匯總,安排部署下一步工作.

省委常委、常務(wù)副省長毛超峰主持會議并講話.

10個督查組督查結(jié)果發(fā)現(xiàn),中央投資項目完成、重點項目建設(shè)等事項總體推進順利.五月底督辦的2014年及以前年度未開工的中央投資項目共358個,截至8月底已開工225個,符合時序進度,尚未開工133個,將在9月底開工.各督查組還基本摸清了各項重點工作推進過程中存在的問題和困難,如省級配套資金落實不及時、市縣重點項目進度滯后、項目用地落實難、林地約束影響大、安全規(guī)劃實施不到位等問題,仍比較突出.

篇7

1以學(xué)生為主

在新時期，國家教育部門對于教學(xué)的新的要求中就包括要以學(xué)生作為主體來教學(xué)，要充分的調(diào)動學(xué)生的主觀能動性。要對于傳統(tǒng)教學(xué)中的老師教、學(xué)生學(xué)的教學(xué)方式進行深入的改革，要以學(xué)生作為主體，老師在一旁起到輔助和引導(dǎo)的作用。在教學(xué)的過程當中也應(yīng)不斷的培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，啟發(fā)學(xué)生意識到自主學(xué)習(xí)的樂趣和重要性所在。只有把學(xué)生放在主體地位。才能夠調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)的能力，從而才能夠培養(yǎng)出綜合素質(zhì)型的人才，項目教學(xué)法在高職電子教學(xué)中才能夠發(fā)揮其效應(yīng)。

2以科學(xué)為主

項目教學(xué)法在進行教學(xué)課程設(shè)計與實施等的整個過程當中都要秉承著科學(xué)性的原則，教學(xué)目標的確定要具有全面性，要充分的考慮到學(xué)校的硬件設(shè)施的情況，最重要的是要對于學(xué)生的情況進行仔細的分析，來制定出對于學(xué)生來說，最為有利于他們發(fā)展的教學(xué)課程。課程推廣的時候要懂得循序漸進，每一個階段的教學(xué)進程都要有具體的規(guī)劃以及要有充分的規(guī)劃依據(jù)來作為保障。在課程最后評價的時候也要以客觀和公平的態(tài)度來進行，以保障對于課程能夠做出正確的判定，從而幫助課程能夠進一步的得到完善。

3以實踐為主

項目教學(xué)法的主要的教學(xué)目標就是要培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。項目教學(xué)要以市場經(jīng)濟作為參考，對于學(xué)生進行實踐能力的強化教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生積極的參與實踐課程，讓學(xué)生將學(xué)習(xí)到的理論知識有效的應(yīng)用到實踐當中去。在實踐的過程當中，學(xué)生能夠更好的鞏固學(xué)習(xí)到的理論知識，能夠在動手能力上面得到很好的鍛煉，從而在學(xué)校就能夠開始積累實踐的經(jīng)驗，從而為將來的工作打下良好的基礎(chǔ)。從而使得學(xué)生在今后的就業(yè)當中更具競爭能力。所以說實踐的力量對于項目教學(xué)法來說是不可小覷的。在課程設(shè)計當中也要作為一項重點考慮的方面。

二．項目教學(xué)法在高職電子教學(xué)中的運用策略

1項目準備階段

任何課程設(shè)計都要經(jīng)歷準備階段，項目教學(xué)法也不例外，在課程的準備階段，首先要對于社會上的信息進行收集和整理。當今社會發(fā)展的速度是日新月異的，尤其是電子信息技術(shù)的更新速度更是快得驚人，所以為了讓學(xué)生們接收到最新的信息和技能，老師在課程設(shè)計的初期要對于市場中電子方向的情況進行深入的了解，了解到電子方面對于人才的取向，從而著重的培養(yǎng)學(xué)生在該方面的能力。然后就是要深入的貫徹好教育部門的教學(xué)任務(wù)和目標，在如今新課改運行的時期，主要需要注重對于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力以及綜合實踐能力的培養(yǎng)。接著是在項目的選擇上面，要考慮到學(xué)生的特點與實際的需求，選擇與電子方面有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容。最后是要對于在項目進行的過程當中可能遇到的問題進行預(yù)估，并且擬好相應(yīng)的應(yīng)對策略。

2項目實施階段

在項目實施階段，教師更應(yīng)該把主動權(quán)交給學(xué)生，要著重強調(diào)學(xué)生的主導(dǎo)地位，提高學(xué)生的主觀能動性，突出教師的引導(dǎo)作用。在項目的實施階段可以讓學(xué)生們自主的成立項目小組，成員根據(jù)教師制定的項目活動計劃當中的內(nèi)容來實施，各成員分工合作平攤?cè)蝿?wù)，項目內(nèi)容應(yīng)包括任務(wù)的名稱、項目的內(nèi)容及目標、進度計劃表、成員工作任務(wù)分配等。在實施的過程當中，教師需要在此過程中給予學(xué)生方向和指導(dǎo)，并注重隨時調(diào)動學(xué)生的特長優(yōu)勢，而成員可以根據(jù)教師的指導(dǎo)進行計劃調(diào)整。當學(xué)生在實施過程中遇到困難和計劃不合理的地方，需要及時記錄下來，以便完成下階段的活動總結(jié)工作。同時在項目實施的過程中，老師要做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保學(xué)生能夠更好的完成項目。

3項目評價階段

項目的完成并不代表一個課程的完結(jié)，最后的評價和總結(jié)的階段也是非常重要的。首先是學(xué)生要進行總結(jié)，老師要與學(xué)生一起對于項目進行當中實際的問題進行分享和總結(jié)，對于項目進行的過程當中遇到的沒有預(yù)估到的問題進行集中的整理，對于學(xué)生在項目實施過程當中的表現(xiàn)要讓學(xué)生進行自己總結(jié)，這些內(nèi)容老師可以組織學(xué)生進行一個小型的總結(jié)會來進行討論，然后讓學(xué)生各自梳理一下，以書面的形式寫出各自的項目總結(jié)報告。然后學(xué)生總結(jié)之后，老師要對于項目進行的情況來進行更進一步的總結(jié)，結(jié)合學(xué)生的項目總結(jié)報告，老師要對于學(xué)生在項目進行過程當中的優(yōu)點給予鼓勵和表揚;對于學(xué)生在項目進行過程中薄弱的地方要一一的記錄好，在今后的教學(xué)當中要予以重點的強化教學(xué);在項目進行中出現(xiàn)的意料之外的問題，也要對于原因進行總結(jié)，吸取其中的教訓(xùn)，為下一個項目的實施總結(jié)經(jīng)驗。

4項目教學(xué)法的實例研究

下面對于項目教學(xué)法的教學(xué)理念，以《無線電裝接工技能實訓(xùn)與考核指導(dǎo)》為例進行課程的說明。老師在教學(xué)的過程當中讓學(xué)生以分組的方式來進行項目，在進行分組的時候要考慮到學(xué)生的知識水平、各方面的能力、性格方面的因素以及學(xué)生自己的意愿等都要作為參考的依據(jù)，讓每組的學(xué)生水平都較為的均衡，這樣更有利于項目的進行。每組人員為3－4名，每組設(shè)立組長，每個小組的成員明確的分工，組長采用輪換的制度，這樣更有助于學(xué)生的全面發(fā)展。在進行分工的時候老師在一旁輔助，讓學(xué)生發(fā)揮各自的優(yōu)勢，理論強的負責(zé)電路的設(shè)計，動手能力強的負責(zé)電路的焊接，共同對電路進行調(diào)試與測量。該項目分成兩個任務(wù)，第一個任務(wù)涉及的知識點包括led發(fā)光二極管、單向晶閘管、電位器、毫安表和定值電阻的識別與檢測，以及焊接裝配。項目的任務(wù)并不是固定的，學(xué)生自己可以根據(jù)資料的查閱等自己制定更感興趣的任務(wù)，只要能夠利用現(xiàn)有的元器件設(shè)計出使單向晶閘管觸發(fā)導(dǎo)通即可，這樣在原有任務(wù)的基礎(chǔ)上就衍生出了另外的任務(wù)。而且是學(xué)生自主研究的成果。任務(wù)完成之后，在進行進一步的總結(jié)和討論，對于無線電裝接工技能的掌握會更加的扎實。

三．結(jié)語

篇8

一、在科研領(lǐng)銜方面

1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細解釋評價技術(shù)研究

該項目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法，完成階段研究內(nèi)容及指標：①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標準。②求取、優(yōu)選輕烴評價參數(shù)，分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究，建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產(chǎn)能預(yù)測方法研究，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預(yù)測方法。

2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關(guān)錄井部分研究工作

組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研，確定研究方向、研究內(nèi)容、技術(shù)指標、技術(shù)方案等，2019年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項

3、負責(zé)組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作

錄井繪圖軟件是96-97年研制，受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng)，已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要，所以重新開發(fā)具有獨立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設(shè)計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協(xié)招標方案及相關(guān)材料編寫報批。

4、負責(zé)組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作

該項目起止年限2017.9-2020.11，由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔(dān)，以測井、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托，以地震反演技術(shù)為推演手段，實現(xiàn)井震結(jié)合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究，為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù)，從而形成一套地質(zhì)資料準確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。2018年為公司創(chuàng)收40萬元。

二、在技術(shù)把關(guān)方面

1、負責(zé)評價中心2018年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。

①科研選題立項：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，2018年新開油田公司級生產(chǎn)項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》，對項目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標、技術(shù)方案等進行審核把關(guān)，項目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會開題評審。

②過程檢查指導(dǎo)：加強項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的進展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現(xiàn)的問題，階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。

③成果總結(jié)驗收：一是指導(dǎo)項目負責(zé)人如何對成果進行總結(jié)，如何編寫總結(jié)報告及多媒體，指導(dǎo)項目負責(zé)人如何匯報；二是加強技術(shù)成果的審核把關(guān)工作，保證數(shù)據(jù)齊全準，推理正確。2017年驗收項目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進步一等獎1項、二等獎1項，2018年科研項目及重大技術(shù)革新項目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。

2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

致密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創(chuàng)新性的應(yīng)用X衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節(jié)省勘探成本。

三、在決策咨詢方面

頁巖氣成分分析技術(shù)：該項技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析C1-C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等，建議被采納，設(shè)備已申報。

四、學(xué)術(shù)帶頭方面

2018年9月在本單位針對項目負責(zé)人開展《科研項目如何提煉總結(jié)，提高科技成果水平》的交流，指導(dǎo)項目負責(zé)人編寫開題報告、成果總結(jié)報告、多媒體、如何匯報等，提升項目負責(zé)人的成果總結(jié)匯報能力。

篇9

（1）對農(nóng)業(yè)項目的立項工作重視不夠。目前，許多單位受到以“上項目、爭項目”作為評價工作優(yōu)劣的影響，在農(nóng)業(yè)項目申報和立項工作中，不按立項前的程序申報，在編報項目建議書和可行性研究報告中沒有認真地進行分析和調(diào)查研究，沒有經(jīng)過專家論證，甚至還有的是先立項，再評估。因此，造成項目決策過程的客觀性、公正性程序過于簡化，受人為因素影響較大，項目立項草率、決策盲目、效益低，投入的資金沒有發(fā)揮應(yīng)有的價值。

（2）農(nóng)業(yè)項目投資缺乏系統(tǒng)的科學(xué)管理辦法。農(nóng)業(yè)項目的投入、管理是一個系統(tǒng)工程，需要科學(xué)管理。事實上，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)項目管理缺乏一套規(guī)范的實施管理制度，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)項目管理良莠不齊、缺乏準則、難以界定、效益不高。

（3）農(nóng)業(yè)項目管理人才的水平有待提高。項目管理是一項應(yīng)用性、技術(shù)性、原則性都要求較高的管理工作，目前的項目管理人才，基本上是各個行業(yè)的專業(yè)人員在其主持的項目管理中成長起來的，其能力的獲得靠的是經(jīng)驗、悟性和積極的自我提高。但是，擁有項目管理理論和實踐經(jīng)驗的人才較少。

（4）農(nóng)業(yè)項目的資金劃撥與項目的實施時序失調(diào)。農(nóng)業(yè)項目資金，一是通過財政部門層層下達，二是通過主管部門直接下達。由于資金下達環(huán)節(jié)多、到位慢，容易被截留挪用。此外，農(nóng)業(yè)項目實施季節(jié)性較強，由于資金到位不及時而造成延誤項目實施季節(jié)的事例仍然存在，因為延誤實施季節(jié)，使得有些項目實施的效果未能達到預(yù)期目標。

（5）農(nóng)業(yè)項目需求資金預(yù)算不夠完善。在編制項目可行性研究報告資金預(yù)算模塊中，資金使用計劃不夠細化，編制比較粗糙，資金預(yù)算沒有經(jīng)過細致深入地調(diào)查研究，而是東拼西湊形成的，在實際實施過程中隨意變動性較大，項目市場調(diào)查及前景預(yù)測過于樂觀，后續(xù)效益難以實現(xiàn)。而且，農(nóng)業(yè)項目建設(shè)期限過長，也會影響項目投入資金發(fā)生較大的變化。

（6）農(nóng)業(yè)項目的總結(jié)驗收和成果推廣工作有待加強。較多的農(nóng)業(yè)項目工作完成后不注意及時組織總結(jié)驗收和評估，不利于后續(xù)項目的繼續(xù)進行和深化研究，不利于項目成果的推廣應(yīng)用，項目效益的時效性滯后，導(dǎo)致效果不明顯。

2做好農(nóng)業(yè)項目管理，提高項目效益

（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。負責(zé)農(nóng)業(yè)項目管理的各個部門、單位和相關(guān)負責(zé)人，要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的思想，本著對黨和群眾負責(zé)的一致性原則，加強服務(wù)“三農(nóng)”意識，精心組織實施好農(nóng)業(yè)項目，建立項目庫統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)項目。項目一經(jīng)立項、審批，要按照項目建議書，由項目審批單位與項目實施單位簽訂“項目實施責(zé)任書”，落實項目責(zé)任制，配備具有完成項目工作能力、專業(yè)性強的專人，負責(zé)項目的檢查和日常實施工作。按照項目計劃和時序精心組織實施，在項目實施過程中，適時組織相關(guān)人員跟蹤督促實施情況，做到對項目進度了如指掌，對項目質(zhì)量情況心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（2）強化監(jiān)督檢查工作。在項目實施過程中，加強對項目實施的監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)影響項目據(jù)實實施而需要進行計劃調(diào)整的情況，項目的實施單位和負責(zé)人要及時向項目審批單位申報辦理實施計劃調(diào)整的審批手續(xù)，項目審批單位要根據(jù)實際情況及時作出予以調(diào)整的決定，以便項目能夠順利按時實施。

（3）嚴格資金管理。在項目資金的使用及管理工作中，為確保項目的順利實施，項目資金管理單位要根據(jù)項目實施單位的項目實施進度情況，按照項目實施責(zé)任書實施時序的要求，及時撥付項目資金，并指導(dǎo)項目實施單位對項目資金進行規(guī)范管理。項目實施單位對項目資金要建立項目專戶管理，嚴格實行專款專用、項目資金單獨核算的管理制度，要求有自籌配套項目資金的，要認真落實配套資金的到位工作。

（4）完善各項管理制度。要加強項目管理的人才制度建設(shè)，建立穩(wěn)定的支持、長效機制，培育優(yōu)秀的科研人才和團隊，促進形成有益于持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新的長效機制。建立專家評審委員會，負責(zé)對項目的設(shè)立、可行性報告進行審核及提出合理性建議，保證項目投入的可行性和有效性。建立項目負責(zé)人責(zé)任負責(zé)制，完善項目責(zé)任書的簽訂內(nèi)容和范圍，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，加強監(jiān)督檢查、績效考評、年度評估、執(zhí)行情況報告和總結(jié)工作。建立健全項目經(jīng)費管理制度，明確經(jīng)費的使用和審批權(quán)限，按照項目實施時序?qū)Y金使用情況進行考核，加強項目實施單位對資金管理的監(jiān)督檢查，確保資金的合理使用和安全有效。項目實施過程中產(chǎn)生形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等要明確管理及使用權(quán)屬，嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定進行管理。

（5）注重總結(jié)驗收工作。項目實施一經(jīng)完成，要及時編寫有關(guān)的工作總結(jié)，深入分析項目實施過程中取得的成績和存在的問題，編寫整理有關(guān)項目驗收所需的各項材料，提交給項目立項、審批部門會審。由項目立項、審批部門組織項目涉及的相關(guān)單位和專家，對項目開展結(jié)題總結(jié)、項目驗收和效果評價工作。

篇10

一、演練項目組織、時間、內(nèi)容計劃安排

（一）2014年1月至2月針對雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)經(jīng)營安全可能造成的危害，以及元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好以下預(yù)案演練和組織。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站雨雪冰凍天氣防范預(yù)案；

預(yù)案項目2：接卸區(qū)滅火預(yù)案演練“一點一案”；

預(yù)案項目3：加油站跑（冒）油預(yù)案演練“一點一案”；

預(yù)案項目3：加油站防恐預(yù)案，加油站防盜防搶預(yù)案。

（二）2014年3月

針對“兩會”期間生產(chǎn)安全工作與治安保衛(wèi)重點，主要抓好以下預(yù)案演練和組織。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目：加油站等重點要害部位防恐預(yù)案；

（三）2014年4月

針對“清明節(jié)”期間因祭掃活動宜引發(fā)火災(zāi)和山火的情況，重點組織抓好防范加油站周邊山火的預(yù)案演練。

組織單位：各加油站

預(yù)案項目加油站范周邊山火滅火預(yù)案。

（四）2014年5月至6月

針對南方雨季情況和汛情多發(fā)的情況，重點抓好以下應(yīng)預(yù)案演練的組織。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展“應(yīng)急演練周”工作。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站、輸油場站防汛預(yù)案；

預(yù)案項目2：加油站防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案

預(yù)案項目3：加油站、成品油外管道防跑（冒）油預(yù)案

（五）2014年7月至8月

針對夏季高溫和臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的影響，重點組織開展防火

和防臺風(fēng)災(zāi)害預(yù)案。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站滅火“一點一案”；

預(yù)案項目2：加油站防臺風(fēng)預(yù)案。

（六）2014年9月至10月

針對我地震帶分布的情況，重點組織開展防地震災(zāi)害預(yù)案演練及滅火預(yù)案演練。

1、組織單位：各油庫

預(yù)案項目：以油庫為重點的防地震災(zāi)害預(yù)案

2．組織單位：分公司應(yīng)急辦

預(yù)案項目：加油站接卸區(qū)油品泄漏、消防滅火

預(yù)案綜合演練。

演練經(jīng)驗推介單位：分公司。預(yù)案演練過程的組織與經(jīng)驗情況總結(jié)推介，由分公司負責(zé)整理，對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結(jié)資料。

（七）2014年11月至12月

針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點，以及“119”活動的開展，重點組織抓好油庫、加油站等要害重點部位的滅火預(yù)案演練，以及設(shè)備事故情況下的跑油事故預(yù)案演練。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1加油站油罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案；

預(yù)案項目2：加油站接卸點、罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案。

二、應(yīng)急演練周工作安排

為進一步提升我司應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，特別是加強崗位一線員工應(yīng)對突發(fā)事件能力和消防安全“四個能力”的建設(shè)，有效避免和減少突發(fā)事件造成的危害。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，確定在2014年6月在全系統(tǒng)開展“應(yīng)急演練周”活動，有關(guān)事項部署安排如下：

（一）成立組織機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對應(yīng)急演練周活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立應(yīng)急演練周活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負責(zé)活動的布置與工作安排。

辦公室主任：

（二）應(yīng)急演練周活動內(nèi)容

應(yīng)急演練周活動期間重點組織做好“四個一”，具體內(nèi)容為：1、以分公司機關(guān)為單位組織開展一次機關(guān)辦公場所應(yīng)急預(yù)案推演活動；

2、以分公司為單位組織開展一次與地方有關(guān)部門聯(lián)動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練活動；

3、以各加油站為單位組織開展一次應(yīng)急知識競賽活動；

4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產(chǎn)經(jīng)營部門的應(yīng)急預(yù)案演練活動。

（三）應(yīng)急演練周活動要求

1、各加油站要精心布置，認真安排，明確工作負責(zé)人，專門負責(zé)活動的組織落實，安全部門和業(yè)務(wù)主管部門要加強對應(yīng)急演練工作的檢查監(jiān)督，要事先組織員工對各項預(yù)案的學(xué)習(xí)與掌握，廣泛動員，營造良好的活動氛圍。

2、各加油站應(yīng)結(jié)合自身實際情況，根據(jù)實用、實效、實戰(zhàn)的原則，制修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練周活動期間，要求各單位要結(jié)合季節(jié)特點、社會環(huán)境、各油庫與加油站所處不同地理位置，以及重點薄弱環(huán)節(jié)等具體情況，突出重點的進行演練，加強演

練的針對性。

3、各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排，制定組織方案，對演練的情況要進行評估和總結(jié)，組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細登統(tǒng)記載。

4、演練組織方式以分公司組織，加油站自行組織相結(jié)合，可以自行組織開展演練，也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練。

5、各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度、規(guī)模，按照預(yù)案響應(yīng)等級要求，真正做到上下聯(lián)動，各加油站必須與轄區(qū)治安、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練。注重檢驗預(yù)案啟動、響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)與救援的能力。

三、相關(guān)要求