導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇投標(biāo)專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本人自2001年參加工作以來(lái)，敬業(yè)愛(ài)崗，先后工作于青羊建筑工程總公司、成都第三建筑工程公司。于2005年取得了助理工程證，2009年通過(guò)了四川省建筑施工專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)理論知識(shí)考試。在此期間，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。在近幾年的鍛煉中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，把大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在工作中對(duì)技術(shù)工作 一絲不茍，對(duì)工作質(zhì)量從嚴(yán)控制?？傊?，近年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。

總結(jié)這幾年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)這幾年工作總結(jié)的最好總結(jié)。

我擔(dān)任的是內(nèi)業(yè)技術(shù)工作，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)內(nèi)業(yè)知方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、自2001年11月工作以來(lái)我先后負(fù)責(zé)過(guò)蜀都花園20?！?3＃樓、美洲花園、遠(yuǎn)大都市風(fēng)景、新都橄欖郡、晶藍(lán)半島、龍湖清波一、二期以及在建工程卓錦城R4地塊項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。工作中，我嚴(yán)格要求自己，參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門(mén)組織的施工技術(shù)交底，參加項(xiàng)目圖紙自審和專業(yè)會(huì)審工作，參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審，熟悉施工技術(shù)要求。根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求編制具體的項(xiàng)目施工方案或措施。做好施工準(zhǔn)備計(jì)劃工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃或加工計(jì)劃。參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，以及工程竣工驗(yàn)收。參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及技術(shù)總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料整編輯?？刂啤⒐芾?、辦理技術(shù)核定單繪制竣工圖，做好文件的分類，整理，保管工作。確保有效文件。完成項(xiàng)目經(jīng)理部交辦的其他技術(shù)管理工。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程

3、在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把建龍軟件、宏業(yè)預(yù)算軟件、微軟offce系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常工作之中。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理；同時(shí)輔以autocad等畫(huà)圖軟件的幫助，使工程繪圖輕松簡(jiǎn)便。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，局域網(wǎng)的應(yīng)用，文件的上傳與傳送等，在日常的工作中變得越來(lái)越重要。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、 其他方面: ①堅(jiān)持每天上班提早到公司。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

三、結(jié)束語(yǔ)

篇2

投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的招標(biāo)工程情況，以及單位自身的專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)能力及競(jìng)爭(zhēng)能力，分析工程的成本投入，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況及盈利情況。目前工程綜合評(píng)標(biāo)法的一般標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定技術(shù)部分占30%～40%而商務(wù)部分占60%～70%，所以根據(jù)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧，制定合理的報(bào)價(jià)，是取得中標(biāo)贏得項(xiàng)目的關(guān)鍵。

水利水電工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

報(bào)高價(jià)策略

1、當(dāng)該工程建設(shè)環(huán)境及地質(zhì)條件較為惡劣、工程較為復(fù)雜、工程量大、工期要求急、支付條件不理想、風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí)，投標(biāo)單位可以采取報(bào)高價(jià)策略。

2、當(dāng)該工程項(xiàng)目投標(biāo)者競(jìng)爭(zhēng)較少時(shí)，投標(biāo)單位可以采取報(bào)高價(jià)策略，使單位盈利。

3、當(dāng)該工程屬于特殊工程，包括因建設(shè)大型引調(diào)水工程而更改鐵路線路或涉及地下水源取水或是地表及地下混合取水的項(xiàng)目，投標(biāo)單位可以通過(guò)報(bào)高價(jià)策略，使得單位既可以贏得工程項(xiàng)目，又可以實(shí)現(xiàn)盈利的雙贏局面。

4、當(dāng)該水利水電工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)單位的專業(yè)技術(shù)、設(shè)備要求較高，包括超高水頭水電站設(shè)計(jì)、航空測(cè)量與遙感技術(shù)等，投標(biāo)單位可以憑借自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取報(bào)高價(jià)策略，贏取工程項(xiàng)目。

5、當(dāng)該工程屬于總價(jià)較低的小工程，但是該投標(biāo)單位不方便不參與投標(biāo)，但是單位自身不愿接該項(xiàng)目的情況下，投標(biāo)單位可以采取報(bào)高價(jià)策略。

報(bào)低價(jià)策略

報(bào)低價(jià)策略指的是投標(biāo)單位以相對(duì)于正常水平更低少許的低價(jià)作為投標(biāo)報(bào)價(jià)，即以薄利投標(biāo)的方式爭(zhēng)取獲得該水利水電工程項(xiàng)目。報(bào)低價(jià)策略的適用范圍如下所述。

1、當(dāng)該水利水電工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程量大、交通便利、工程內(nèi)容較為簡(jiǎn)單許多投標(biāo)人都能做的項(xiàng)目，加上業(yè)主支付能力較強(qiáng)，此類工程項(xiàng)目一般競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，投標(biāo)單位可以采取報(bào)低價(jià)的策略，

2、當(dāng)投標(biāo)單位正在開(kāi)拓新市場(chǎng)，目前急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，也可以考慮采取報(bào)低價(jià)策略，以最適中、最合理的低價(jià)、最大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及杰出的勘察設(shè)計(jì)方案，一舉擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搶奪市場(chǎng)，為日后的開(kāi)拓發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、當(dāng)投標(biāo)單位在該地區(qū)面臨在做工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目即將結(jié)束，又想在該地區(qū)及附近站穩(wěn)腳跟，投標(biāo)項(xiàng)目還可利用原有項(xiàng)目的辦公設(shè)施，可以通過(guò)報(bào)低價(jià)的策略，獲得該工程。

（4）當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目屬于投標(biāo)單位可以有條件在短期內(nèi)突擊完成的工程，又或者是非急需工程等的情況都可以采取報(bào)相對(duì)較低一點(diǎn)的價(jià)。

幾乎無(wú)盈利策略

當(dāng)投標(biāo)單位處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí)，在必要情況下可以通過(guò)采取盈利極低，甚至毫無(wú)盈利的策略進(jìn)行投標(biāo)，贏得該項(xiàng)目。但必需保證投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本或低于其個(gè)別成本，一般情況下，幾乎無(wú)盈利策略的適用范圍情況如下所述。

1、投標(biāo)單位首先以低價(jià)奪標(biāo)，在奪標(biāo)后將一部分工作分包給單位中其他報(bào)價(jià)較低的分包商部門(mén)，投標(biāo)單位仍可從中獲利。

2、投標(biāo)單位已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有中標(biāo)過(guò)，維持經(jīng)營(yíng)較為艱辛?xí)r，投標(biāo)單位可以采取幾乎無(wú)盈利策略，先獲得工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)，有利于繼續(xù)維持投標(biāo)單位的日常運(yùn)作。雖然該項(xiàng)目幾乎無(wú)盈利，但是接下該工程，不僅可以增加投標(biāo)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，提高其勘察設(shè)計(jì)水平，而且可以增加投標(biāo)單位的業(yè)績(jī)，為日后的投標(biāo)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。

3、投標(biāo)單位可以先采取幾乎無(wú)盈利的策略，贏得類似大、中型水利樞紐、灌區(qū)節(jié)水改造與配套、城市防洪排澇項(xiàng)目等的前期勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，如編制規(guī)劃報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究等咨詢工作。通過(guò)塑造該投標(biāo)單位的良好形象，爭(zhēng)取可以在主體大工程三階段中奪標(biāo)，便于日后實(shí)現(xiàn)單位高盈利的目標(biāo)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧

多方案報(bào)價(jià)法

1、當(dāng)招標(biāo)文件中的項(xiàng)目概況及工程范圍或合同條款不明確、不清楚、不公正或是要求過(guò)于苛刻時(shí)，投標(biāo)單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大，而且盈利可能較低。因此，投標(biāo)單位可以通過(guò)設(shè)置多方案的報(bào)價(jià)技巧，在根據(jù)招標(biāo)單位的工程投標(biāo)要求進(jìn)行報(bào)價(jià)之后，再另外提出報(bào)價(jià)方案，僅供招標(biāo)單位參考與選擇。即是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出如某條款做某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可降低多少，由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià)，吸引招標(biāo)人。

2、當(dāng)招標(biāo)工程項(xiàng)目中的文件已經(jīng)明確規(guī)定投標(biāo)單位可以自行提出建議時(shí)，投標(biāo)單位可以依據(jù)原先的招標(biāo)文件，提出有利于單位自身的合理建議，并適當(dāng)降低報(bào)價(jià)。投標(biāo)單位可以通過(guò)改善勘察設(shè)計(jì)技術(shù)或方案的方式，節(jié)約單位成本投入，從而降低報(bào)價(jià)，贏得該工程項(xiàng)目。

突然降價(jià)法

當(dāng)投標(biāo)單位采取手段得知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)底價(jià)時(shí)，故意虛報(bào)單位自身的報(bào)價(jià)信息，并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最低報(bào)價(jià)信息，以及單位自身的盈利率，設(shè)置最佳投標(biāo)報(bào)價(jià)。待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不設(shè)防時(shí)，在投標(biāo)截止前夕，壓低單位自身報(bào)價(jià)，贏取工程項(xiàng)目。

不平衡報(bào)價(jià)法

不平衡報(bào)價(jià)法主要是通過(guò)確定工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的總成本及報(bào)價(jià)費(fèi)用，再行調(diào)整內(nèi)部各單項(xiàng)報(bào)價(jià)，并保持投標(biāo)報(bào)價(jià)的總價(jià)格不受影響，使得投標(biāo)單位在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同履行階段的竣工結(jié)算時(shí)盈利率最大化。其中，不平衡報(bào)價(jià)法的適用范圍主要有以下四種：

1、能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目，投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)報(bào)高價(jià)格，有利于投標(biāo)單位在工程前中期的資金周轉(zhuǎn)，提高資金時(shí)間價(jià)值。此類項(xiàng)目一般包括水電建設(shè)項(xiàng)目工程前期項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、水資源論證、行洪影響評(píng)價(jià)、水土保持方案等專題報(bào)告及可行性研究報(bào)告編制等內(nèi)容。

2、經(jīng)過(guò)工程量估算，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，可以適當(dāng)提高單價(jià)；對(duì)于工程量在將來(lái)可能會(huì)減少的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)低投標(biāo)價(jià)格；采取不平衡的報(bào)價(jià)法，加大投標(biāo)單位的投標(biāo)方案及投標(biāo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取獲得工程項(xiàng)目，并為單位贏得利潤(rùn)。此類工程項(xiàng)目一般適用于梯級(jí)水電站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，可以適當(dāng)調(diào)整投標(biāo)價(jià)格。

3、對(duì)于復(fù)雜的勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目，估計(jì)容易發(fā)生設(shè)計(jì)變更內(nèi)容的，可以提高單價(jià)，而工程內(nèi)容模糊的，則可以降低一些單價(jià)，在工程實(shí)施階段通過(guò)索賠再尋求提高單位的機(jī)會(huì)。

4、單位與包干混合制合同中，招標(biāo)人要求有些項(xiàng)目采用包干報(bào)價(jià)時(shí)，宜報(bào)高價(jià)。一則這類項(xiàng)目多半有風(fēng)險(xiǎn)，二則這類項(xiàng)目在完成后可全部按報(bào)價(jià)結(jié)算，即可以全部結(jié)算回來(lái)，其余單價(jià)項(xiàng)目則可適當(dāng)降低。

篇3

【關(guān)鍵詞】水利工程；投標(biāo)；文件編制；問(wèn)題

我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)法頒布實(shí)施后，國(guó)內(nèi)眾多的水利工程招標(biāo)中引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。多數(shù)業(yè)主引入招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制主要目的在于，選擇一家既具有較為雄厚的技術(shù)和報(bào)價(jià)又具有較好信譽(yù)且質(zhì)量體系完善的施工方。就水利工程的承包商而言，其需要在本著務(wù)實(shí)精神的基礎(chǔ)上結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行編制，進(jìn)而有效把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)最大可能的獲取中標(biāo)資格。本文對(duì)投標(biāo)文件編制情況進(jìn)行分析，針對(duì)承包商中投標(biāo)文件的編制問(wèn)題進(jìn)行闡述。

1.水利工程投標(biāo)文件的評(píng)審方式

評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步和詳細(xì)評(píng)審，需要以招標(biāo)文件和招標(biāo)大綱的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)。就初步評(píng)審而言，其主要包括對(duì)投標(biāo)文件在要求與條件方面的審查、對(duì)偏差與保留的審查，所有的招標(biāo)文件只有經(jīng)過(guò)初步評(píng)審且評(píng)審合格后才能進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審階段；就詳細(xì)評(píng)審而言，其主要目的在于對(duì)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，并比較所有投標(biāo)文件[1]。初審階段的投標(biāo)文件需要滿足完整性和響應(yīng)性評(píng)審要求，投標(biāo)文件的完整性、響應(yīng)性是指：①投標(biāo)文件是否按照招標(biāo)文件的要求填寫(xiě)及提供有關(guān)材料；②投標(biāo)文件有無(wú)重大偏差或保留。按照此要求可以分為兩類，其一為重大偏差，其二為細(xì)微偏差，其中重大偏差的投標(biāo)文件不允許進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審階段。

2.水利工程施工投標(biāo)文件編制的問(wèn)題及規(guī)避措施

2.1報(bào)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏

目前，我國(guó)多采用清單模式進(jìn)行計(jì)價(jià)，而這一模式中水利工程造價(jià)主要采用綜合單價(jià)制，單價(jià)包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)及稅金等所有的稅費(fèi)。因此，水利工程施工投標(biāo)人確定出一個(gè)合理的工程量清單的報(bào)價(jià)，不僅是以投標(biāo)須知、合同通用條款、專用條款、技術(shù)規(guī)范和圖紙為基礎(chǔ)，而且還需要結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、施工及管理水平完成的。我國(guó)的水利工程條件對(duì)投標(biāo)文件的綜合評(píng)比存在限制，在投標(biāo)文件中報(bào)價(jià)占據(jù)較大比重，多數(shù)情況下為30%左右，但有時(shí)可以達(dá)到60%，因此投標(biāo)文件標(biāo)價(jià)是本次投標(biāo)能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素[2]。

在投標(biāo)過(guò)程中，不平衡報(bào)價(jià)屬于日常常見(jiàn)問(wèn)題，部分情況下與正常報(bào)價(jià)的差距可超過(guò)15%。投標(biāo)人主要是采用對(duì)招標(biāo)清單中在以后施工中可能增加的工程量或?qū)φ袠?biāo)清單內(nèi)能早日結(jié)算收款的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，對(duì)招標(biāo)清單中以后施工中可能減少的工程量或招標(biāo)清單內(nèi)后期結(jié)算收款的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)。針對(duì)這一情況，可從各單價(jià)組成的齊全性、合理性進(jìn)行有效控制。此外，投標(biāo)人首先應(yīng)該對(duì)水利工程的規(guī)模、工程施工環(huán)境、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平等情況進(jìn)行專業(yè)性分析，從源頭上防止不平衡報(bào)價(jià)情況出現(xiàn)，進(jìn)而為投標(biāo)文件報(bào)價(jià)處于合理范圍提供保障。

2.2重大偏差的出現(xiàn)

重大偏差的出現(xiàn)在投標(biāo)文件編制中可能導(dǎo)致嚴(yán)重的廢標(biāo)后果，因此，投標(biāo)人要高度重視對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)以避免出現(xiàn)重大偏差。通過(guò)對(duì)水利工程投標(biāo)編制文件中出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，導(dǎo)致重大偏差出現(xiàn)的主要原因在于編標(biāo)組織分工不明、編標(biāo)人員業(yè)務(wù)水平不精、責(zé)任心不強(qiáng)，從而出現(xiàn)編標(biāo)過(guò)程中的低級(jí)錯(cuò)誤。其一，施工企業(yè)在提交編制文件時(shí)，未繳納足夠的保證金、保函有限期不足，投標(biāo)保證金或者保函等不符合招標(biāo)文件要求[3]；其二，投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求法定代表人（或授權(quán)代表人）簽字和加蓋公章，無(wú)簽字與蓋章的投標(biāo)文件不具備法律效力；其三，明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。有的編標(biāo)人員專業(yè)技術(shù)不精，編標(biāo)經(jīng)驗(yàn)不足，采取“拿來(lái)”主義，照搬過(guò)去投標(biāo)文件相似內(nèi)容，編標(biāo)內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性，明顯不符合招標(biāo)文件質(zhì)量要求；其四，投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限；其五，修改工程量清單（含名稱、數(shù)量、單位、備注等），特別是清單項(xiàng)目的單位?？v觀以上重大偏差產(chǎn)生的因素，在編標(biāo)過(guò)程中編標(biāo)人員需要高度重視并防范，努力提升自身綜合素質(zhì)。

2.3細(xì)微偏差的存在

細(xì)微偏差是指投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求，但在個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補(bǔ)正或澄清這些遺漏或不完整不會(huì)對(duì)其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果，細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。導(dǎo)致細(xì)微偏差出現(xiàn)的主要原因包括：其一，文件內(nèi)容以及項(xiàng)目缺乏完善性；其二，過(guò)于簡(jiǎn)單的組織設(shè)計(jì)等導(dǎo)致不合理的布局；其三，未精細(xì)核算施工過(guò)程需要的專業(yè)技術(shù)與施工人員，導(dǎo)致施工水平欠佳；其四，施工過(guò)程中需要的機(jī)械設(shè)備老化、數(shù)量不足等導(dǎo)致難以滿足施工強(qiáng)度要求；其五，過(guò)于簡(jiǎn)單的施工強(qiáng)度導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃缺乏詳細(xì)性；其六，文件內(nèi)的材料用量和年度計(jì)劃表數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。

2.4其他注意問(wèn)題

一方面，應(yīng)積極響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求；水利工程施工企業(yè)首先需要對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘察，在對(duì)招標(biāo)文件中的要求和條件充分理解后，對(duì)招標(biāo)文件的要求作出積極響應(yīng)[4]。另一方面，應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部交流；自招標(biāo)文件下發(fā)與投標(biāo)文件截止時(shí)間在一個(gè)月以內(nèi)，水利工程屬于一類重大項(xiàng)目，因而一般難以在短時(shí)內(nèi)制定出一份極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)文件，為避免出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，需要強(qiáng)化內(nèi)部交流，做好編寫(xiě)、計(jì)算、復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以指出并糾正。此外，需要對(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行編制；編制報(bào)價(jià)時(shí)，編制人員既要以現(xiàn)行的預(yù)算定額作為編制的參考依據(jù)，又要以曾施工的工程案例實(shí)際情況作為商務(wù)報(bào)價(jià)參考，并同業(yè)主能夠提供的條件進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)而達(dá)到保障自身報(bào)價(jià)水平的合理性，進(jìn)一步提高中標(biāo)的概率。

3.結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)可能因?yàn)橐粋€(gè)小失誤導(dǎo)致出現(xiàn)失去中標(biāo)機(jī)會(huì)，通過(guò)對(duì)評(píng)審方式、投標(biāo)文件編制問(wèn)題等進(jìn)行分析，簡(jiǎn)單地介紹了相關(guān)注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)避免出現(xiàn)重大偏差和逐步減少細(xì)微偏差，需要認(rèn)真仔細(xì)地做好相關(guān)編標(biāo)工作。水利工程施工單位為提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅需要不斷地總結(jié)投標(biāo)過(guò)程中遇到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，而且需要不斷提升本企業(yè)的業(yè)務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張彥芝.淺析如何做好水利工程投標(biāo)文件文件的編制工作[J].河北水利，2012，43（07）：1296-1297.

[2]李毓軍.淺談編制水利工程投標(biāo)文件應(yīng)注意的問(wèn)題[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，6（35）：113-114.

篇4

我于2013年3月18日 通過(guò)招聘到**集團(tuán)公司XX工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、 其他方面: ①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

篇5

關(guān)鍵詞：水利工程，招標(biāo)，投標(biāo)

 

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)工作越來(lái)越健全，逐步從開(kāi)式化走向規(guī)范化。招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)的重要手段，招標(biāo)投標(biāo)對(duì)于創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提高公共采購(gòu)效率和秩序，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。，招標(biāo)。同樣，水利工程招標(biāo)投標(biāo)在伊犁州建設(shè)領(lǐng)域也發(fā)揮著舉足輕重的作用，為凈化建設(shè)領(lǐng)域各類腐敗現(xiàn)象滋生蔓延、減少工程投資、縮短施工工期，以及維護(hù)“三制”建設(shè)方面起到了不可取代的作用。但是，目前我州招投標(biāo)領(lǐng)域所存在的問(wèn)題也確實(shí)值得商榷。

其具體做法是：屏棄了傳統(tǒng)意義上招標(biāo)投標(biāo)程序及“招標(biāo)文件范本”上的一些不合乎實(shí)際的做法，積極吸收了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)將招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)采用“暗標(biāo)”、商務(wù)標(biāo)打分采用A+B復(fù)合計(jì)算的方法，實(shí)行單價(jià)打分、總價(jià)打分以及總價(jià)不變承包打分三種形式。，招標(biāo)。每項(xiàng)打分都要與復(fù)合標(biāo)底價(jià)相比較，以最接近復(fù)合標(biāo)底價(jià)為最優(yōu)報(bào)價(jià)。招標(biāo)程序上有符合本地實(shí)際的一些做法。比如：將投標(biāo)文件編制時(shí)間與標(biāo)底編制時(shí)間分置在兩個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行，先進(jìn)行投標(biāo)文件的編制工作，然后再進(jìn)行編制標(biāo)底，這樣做的目的主要避免投標(biāo)企業(yè)和標(biāo)底編制人員進(jìn)行私下交易,保證招標(biāo)投標(biāo)的公平競(jìng)爭(zhēng)。由于技術(shù)標(biāo)評(píng)分受人為因素影響較大,評(píng)分結(jié)果帶有一定的主觀因素，伸縮性較大；而商務(wù)標(biāo)的評(píng)判結(jié)果不受主觀因素的影響，評(píng)分結(jié)果客觀、公證，沒(méi)有伸縮性,屬硬性賦分。為避免專家在技術(shù)標(biāo)打分時(shí)受商務(wù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果的影響，在評(píng)分順序上采用先技術(shù)標(biāo)后商務(wù)標(biāo)的方式，從而保證了評(píng)判結(jié)果的客觀、公證。

當(dāng)今水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作能按照有關(guān)法律條文及行業(yè)規(guī)范執(zhí)行，一些縣市還積極借鑒并融合市政建設(shè)領(lǐng)域在招標(biāo)投標(biāo)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際情況，總結(jié)以往工程的不足，切實(shí)可行的并依照招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施方案來(lái)運(yùn)作。并采納了一些新的理念，實(shí)施了一些符合本地實(shí)際的新舉措，取得了一定的效果，但還有許多方面亟待改善和提高。

從整個(gè)招標(biāo)過(guò)程來(lái)看，招標(biāo)投標(biāo)工作基本上能遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,按照公開(kāi)、公平、公證的原則運(yùn)作，但細(xì)究起來(lái),其中暗藏的玄機(jī)很多、漏洞很大，投標(biāo)企業(yè)工作大有有機(jī)可乘的縫隙。

1、從招標(biāo)機(jī)構(gòu)方面來(lái)說(shuō)，有些縣市目前還沒(méi)有一家水利工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)。水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作主要委托某一個(gè)行政機(jī)構(gòu)或某一事業(yè)單位，其中從業(yè)人員大都是吃皇糧的。因此，在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中他們既要照章辦事，同時(shí)還要顧及部門(mén)利益，工作起來(lái)左右為難，舉步維艱。，招標(biāo)。如果成立一個(gè)專門(mén)招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)，由中介組織去完成這項(xiàng)工作，從業(yè)人員工資待遇完全“自負(fù)盈虧、自酬自收”，這也不太現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橐粋€(gè)縣本身工程數(shù)量就很有限，工程投資額也不大，招投標(biāo)工作中收取的工本費(fèi)、入場(chǎng)費(fèi)、中標(biāo)費(fèi)非常有限，同時(shí)這些費(fèi)用除支付專家評(píng)審費(fèi)、標(biāo)底編制費(fèi)、工本制作費(fèi)以及“封標(biāo)”期間所發(fā)生的額外費(fèi)用外，用于招標(biāo)從業(yè)人員的工資幾乎所剩無(wú)幾，招投標(biāo)機(jī)構(gòu)難以為繼。

2、從事水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，一些從業(yè)人員沒(méi)有能力編制招標(biāo)文件，勉強(qiáng)編制的招標(biāo)文件語(yǔ)無(wú)倫次、內(nèi)容不全、漏洞百出，經(jīng)不起推敲，給投標(biāo)人很大的乘虛而入機(jī)會(huì)，也為工程質(zhì)量留下了安全隱患。

3、盡管部分縣市將投標(biāo)書(shū)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩種，技術(shù)標(biāo)多采用暗標(biāo)方式，并提出了一些對(duì)明示或暗示的處罰措施，但是這些措施并不能完全奏效，一些承包商總能想出各種各樣方法讓自己的標(biāo)書(shū)若隱若現(xiàn)地表露給評(píng)標(biāo)專家。

4、技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作流于形式。評(píng)標(biāo)時(shí)工作人員將厚厚幾本標(biāo)書(shū)送到評(píng)標(biāo)專家面前，評(píng)標(biāo)專家則在很短時(shí)間內(nèi)給出評(píng)判結(jié)果，顯然這一切僅僅只是個(gè)過(guò)程，因?yàn)檎l(shuí)也無(wú)法給出一個(gè)合乎情理的結(jié)論。事實(shí)上中標(biāo)企業(yè)也沒(méi)有完全履行技術(shù)標(biāo)上所承諾的條件，項(xiàng)目建設(shè)單位也沒(méi)有真正落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，技術(shù)標(biāo)的評(píng)判流于形式也就不足為怪了。，招標(biāo)。

5、承包商與標(biāo)底編制人員竄通一氣，標(biāo)底編制人員既為項(xiàng)目建設(shè)單位編制標(biāo)底，同時(shí)也為投標(biāo)單位編制投標(biāo)書(shū)。，招標(biāo)。雖然標(biāo)底編制人員采用了隨機(jī)抽取方式，但伊犁州直水利行業(yè)有資質(zhì)并能達(dá)到編制標(biāo)底的專業(yè)技術(shù)人員非常有限，隨機(jī)抽樣意義不是很大。因此編制標(biāo)底時(shí)即使“封標(biāo)”，所能涉及的防范作用也相當(dāng)有限。

6、由于在招投標(biāo)過(guò)程中暴露出了太多的問(wèn)題，因此招標(biāo)投標(biāo)的公正、公平、公開(kāi)性水分太大，也很難讓未中標(biāo)者心悅誠(chéng)服，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的置疑也就再所難免了。

針對(duì)目前存在的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取措施加以解決：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部行政干預(yù)招投標(biāo)工作，依法打擊個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)借招標(biāo)投標(biāo)之機(jī)牟取私利。

2、沒(méi)有招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的各縣（市）應(yīng)盡快成立 “招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室”。面向社會(huì)招聘一些有社會(huì)責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,具備建筑、水利、農(nóng)業(yè)、公路、交通、城建、林業(yè)、環(huán)保等專業(yè)技術(shù)水平能力強(qiáng)、責(zé)任性高，具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人材從事招標(biāo)投標(biāo)工作，工資待遇采用“自負(fù)盈虧、自籌自收”形式，使之真正發(fā)揮優(yōu)秀骨干人士施展才能的積極性。

3、加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員對(duì)招標(biāo)投法的理解以及編制招標(biāo)文件和實(shí)施方案的水平和能力。

4、積極培養(yǎng)和選拔一批從事水利工程概預(yù)算并能勝任標(biāo)底編制的水利工程造價(jià)工程師，擴(kuò)大并充實(shí)造價(jià)工程師專家?guī)?，徹底扭轉(zhuǎn)并改變標(biāo)底編制工作由少數(shù)幾人控制的被動(dòng)局面。

5、依照招標(biāo)投標(biāo)法作好評(píng)標(biāo)專家及標(biāo)底編制人員的選取工作。嚴(yán)肅查處并堅(jiān)決打擊承包商與評(píng)標(biāo)專家或標(biāo)底編制人員進(jìn)行暗箱操作事件。，招標(biāo)。為今后招標(biāo)投標(biāo)工作畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

篇6

新修訂的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將于****年**月*日起正式實(shí)行。*建設(shè)廳今天在這里組織召開(kāi)新的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》專題宣貫會(huì)，很有必要，也很重要、很及時(shí)，希望大家集中精神開(kāi)好這次會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)工程計(jì)價(jià)行為，有利于維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，促進(jìn)我*建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展。這次會(huì)議的主要任務(wù)就是，總結(jié)回顧**規(guī)范實(shí)施以來(lái)的工作成效，研究部署**新規(guī)范的貫徹和應(yīng)用。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、**規(guī)范實(shí)施以來(lái)取得了顯著的成效

舊規(guī)范于****年*月*日起施行，是我國(guó)工程造價(jià)改革的重大舉措。**規(guī)范實(shí)施以來(lái)，我*大部分工程采用了工程量清單計(jì)價(jià)，使定價(jià)方式更加合理，合同糾紛逐步減少，市場(chǎng)監(jiān)管得到強(qiáng)化。五年來(lái)，我*各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)積極地采取一系列有效措施，做了大量工作，工程造價(jià)管理工作成效顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。為推動(dòng)**規(guī)范的施行，我*通過(guò)專業(yè)刊物、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等公共媒體進(jìn)行廣泛宣傳，使工程建設(shè)各方主體充分認(rèn)識(shí)規(guī)范施行的必要性和重要性，統(tǒng)一了思想，為正確施行規(guī)范提供保障條件。同時(shí)組織力量，嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，啟動(dòng)我*工程計(jì)價(jià)依據(jù)修訂工作，對(duì)定額表現(xiàn)形式、定額子目、費(fèi)用項(xiàng)目等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，增加了工程計(jì)價(jià)辦法和工程量清單計(jì)價(jià)指引，解決了綜合定額與清單計(jì)價(jià)相互對(duì)應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了定額與規(guī)范的全方位銜接。

2、加強(qiáng)技術(shù)性培訓(xùn)，工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平普遍提高。*建設(shè)工程造價(jià)管理總站于***年、****年兩次專門(mén)組織編寫(xiě)《*****建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)人員培訓(xùn)系列教材》，從基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐案例等角度，幫助專業(yè)人員全面掌握工程量清單計(jì)價(jià)技術(shù)和方法。全*各地認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，參加培訓(xùn)的人員超過(guò)3萬(wàn)人次，專業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平普遍提高，消除了執(zhí)行規(guī)范的技術(shù)。

3、做好市場(chǎng)服務(wù)，市場(chǎng)造價(jià)趨于合理。工程量清單計(jì)價(jià)模式下，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)工程造價(jià)信息，對(duì)引導(dǎo)建設(shè)各方正確計(jì)價(jià)，顯得更加重要和迫切。為此，各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變工作方式，關(guān)注市場(chǎng)變化，開(kāi)展工程造價(jià)信息的測(cè)算工作，通過(guò)期刊與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合方式予以，在一定程度上引導(dǎo)了市場(chǎng)合理定價(jià)。同時(shí)，積極配合招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、工程交易中心開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)管理工作，深入招投標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)市場(chǎng)中工程量清單計(jì)價(jià)存在的問(wèn)題。

4、完善配套性措施，工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范落到實(shí)處。針對(duì)舊規(guī)范施行后，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)哄抬標(biāo)價(jià)，惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，以及拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問(wèn)題，*建設(shè)廳及時(shí)提出規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)計(jì)價(jià)行為，加強(qiáng)合同價(jià)款及竣工結(jié)算管理的思路，在廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)后，2005年制定了最高報(bào)價(jià)值設(shè)立辦法、規(guī)范低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法的意見(jiàn)，****年編制了施工合同范本。這些配套政策的出臺(tái)，鞏固和發(fā)展了工程量清單計(jì)價(jià)制度。

5、加強(qiáng)監(jiān)督性檢查，工程計(jì)價(jià)行為進(jìn)一步規(guī)范。為保證**規(guī)范執(zhí)行到位，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，開(kāi)展多種形式的監(jiān)管工作，如最高報(bào)價(jià)值備案、中標(biāo)后工程造價(jià)跟蹤監(jiān)督、工程量清單編制質(zhì)量檢查等。這些監(jiān)管工作的實(shí)施，取得明顯的成效，有效地規(guī)范建設(shè)各方的工程量清單計(jì)價(jià)行為。

二、充分認(rèn)識(shí)新規(guī)范的意義和作用

**規(guī)范施行五年來(lái)，對(duì)建立市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序起到了積極作用。但是，隨著工程造價(jià)的深化改革，特別是招標(biāo)投標(biāo)管理制度和政府監(jiān)管機(jī)制的改革，舊規(guī)范在許多方面已無(wú)法滿足新形勢(shì)下工程造價(jià)管理的需要。因此，新規(guī)范是在總結(jié)和完善舊規(guī)范的基礎(chǔ)上出臺(tái)的，新規(guī)范還結(jié)合近年來(lái)建筑市場(chǎng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做出了諸多突破，主要體現(xiàn)在：

一是遵循了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求。新規(guī)范根據(jù)建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章、政策等規(guī)定，補(bǔ)充了許多工程量清單計(jì)價(jià)管理內(nèi)容，如根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，要求全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。既擴(kuò)大了適用范圍，又強(qiáng)化了執(zhí)行力度。同時(shí)，在合同價(jià)款約定與調(diào)整方面，也充分體現(xiàn)了合同法和最高人民法院對(duì)施工合同糾紛司法解釋的精神。

二是總結(jié)了工程量清單計(jì)價(jià)改革的成果。自舊規(guī)范施行后，各級(jí)主管部門(mén)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)積極推廣工程量清單計(jì)價(jià)模式，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，做了很多創(chuàng)新性工作，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，大大地推進(jìn)了工程量清單計(jì)價(jià)制度。新規(guī)范及時(shí)總結(jié)了各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并形成相應(yīng)條文。如，新規(guī)范汲取了*****最高報(bào)價(jià)值設(shè)立辦法的有關(guān)內(nèi)容，制定了招標(biāo)控制價(jià)的相應(yīng)條文；又如，根據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，新規(guī)范對(duì)安全文明施工費(fèi)做出了強(qiáng)制性規(guī)定；再如，在合同價(jià)款計(jì)量與支付、竣工結(jié)算以及計(jì)價(jià)糾紛處理等內(nèi)容，新規(guī)范借鑒了*****施工合同范本的做法，將其納入相應(yīng)的管理范疇之中。此外，新規(guī)范還依據(jù)清理拖欠工程款工作所采取的一系列政策性措施，從技術(shù)層面上制定了有關(guān)規(guī)定，對(duì)遏止拖欠工程款、結(jié)算難等不良現(xiàn)象將起到重要的作用。

三是促進(jìn)了工程價(jià)款的合理確定。新規(guī)范針對(duì)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)的陰陽(yáng)合同等不良行為，規(guī)定了合同價(jià)款約定的依據(jù)、時(shí)限和內(nèi)容，明確了工程計(jì)量與價(jià)款支付的程序以及法律責(zé)任。為解決工程量清單計(jì)價(jià)就是絕對(duì)的“量變價(jià)不變”這一誤區(qū)，新規(guī)范區(qū)分法律法規(guī)變化、發(fā)包人過(guò)失、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等不同情況，提出調(diào)整工程價(jià)款的辦法，完善了“量變價(jià)不變”的計(jì)價(jià)原則，促進(jìn)合同雙方合理確定工程價(jià)款。

四是推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)制度的發(fā)展。由于舊規(guī)范對(duì)工程量清單構(gòu)成、項(xiàng)目特征描述、綜合單價(jià)確定等沒(méi)有規(guī)定或規(guī)定不明，造成各方理解不一，制約著工程量清單計(jì)價(jià)制度的進(jìn)一步推行，也容易造成工程造價(jià)合同糾紛。對(duì)此，新規(guī)范完善了工程量清單組成，強(qiáng)制性地規(guī)定項(xiàng)目特征的描述，明確了綜合單價(jià)的確定方法，規(guī)范了建設(shè)各方的工程量清單計(jì)價(jià)行為，將有效推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)制度的發(fā)展。

三、貫徹落實(shí)新規(guī)范的幾點(diǎn)要求

新規(guī)范的，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展工程造價(jià)改革成果，對(duì)今后一段時(shí)期工程造價(jià)管理工作將起到重要的作用。因此，我們必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實(shí)領(lǐng)會(huì)新規(guī)范的實(shí)質(zhì)和要求，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，按照規(guī)范市場(chǎng)、突出服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)督的原則，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)新規(guī)范的施行。要做好以下五個(gè)方面的工作：

第一，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新規(guī)范是建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭锌茖W(xué)管理，加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，也是確保工程質(zhì)量和安全，提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施新規(guī)范的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前及今后一段時(shí)間內(nèi)要以實(shí)施新規(guī)范為主線，將貫徹執(zhí)行新規(guī)范作為規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為的一項(xiàng)重要工作，保證實(shí)施新規(guī)范工作落到實(shí)處。

第二，廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取多種多樣的宣傳活動(dòng)，利用專業(yè)刊物、信息網(wǎng)絡(luò)、公共媒體、墻報(bào)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，促使全社會(huì)正確認(rèn)識(shí)新規(guī)范的必要性和重要性，正確看待新規(guī)范對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)秩序的重要作用，正確理解新規(guī)范是加強(qiáng)工程造價(jià)管理，保證工程質(zhì)量和安全的必要條件，爭(zhēng)取全社會(huì)主動(dòng)應(yīng)用新規(guī)范，提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。

第三，開(kāi)展培訓(xùn)，深入掌握。*建設(shè)工程造價(jià)管理總站和我*參加編制新規(guī)范的同志要認(rèn)真做好新規(guī)范的技術(shù)交底工作；各市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備充足的師資力量，積極搞好新規(guī)范的培訓(xùn)工作，使各級(jí)政府管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)各方（尤其是工程造價(jià)咨詢企業(yè)）以及廣大執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員盡快熟悉新規(guī)范的管理和內(nèi)容方法。特別是要抓好全*4萬(wàn)多名專業(yè)人員（其中注冊(cè)造價(jià)工程師已近*萬(wàn)人）的培訓(xùn)教育，要將學(xué)習(xí)新規(guī)范列為注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續(xù)教育的必備內(nèi)容。有條件的城市，要定期或不定期舉辦專題講座、研討會(huì)，促進(jìn)相互交流，全面掌握社會(huì)對(duì)新規(guī)范的接受程度，幫助社會(huì)對(duì)新規(guī)范的正確理解和執(zhí)行。

第四，聯(lián)動(dòng)配合，確保實(shí)施。新規(guī)范自****年**月*日起實(shí)施，全*必須嚴(yán)格統(tǒng)一執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得以任何理由拒絕或推遲新規(guī)范的實(shí)施。各地要積極做好組織和協(xié)調(diào)工作，保證新規(guī)范的執(zhí)行；各市招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、工程交易中心要主動(dòng)配合，保證新規(guī)范在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中正確施行；各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要加大工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為的監(jiān)管力度，及時(shí)對(duì)新規(guī)范實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，制止和糾正工程發(fā)承包雙方的不當(dāng)行為，引導(dǎo)和促進(jìn)工程發(fā)承包雙方正確執(zhí)行新規(guī)范，維護(hù)正常的工程計(jì)價(jià)活動(dòng)。

第五，完善配套，促進(jìn)發(fā)展。新規(guī)范的，把工程造價(jià)與招標(biāo)投標(biāo)、施工合同有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將對(duì)工程造價(jià)行業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。因此，各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開(kāi)展工作，促使新規(guī)范得到廣泛應(yīng)用。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，將新規(guī)范賦予的管理內(nèi)容制度化，創(chuàng)新管理模式，提高管理水平，打開(kāi)工程造價(jià)管理新局面；二是主動(dòng)適應(yīng)新規(guī)范帶來(lái)的變化，頒發(fā)我*招標(biāo)控制價(jià)（即最高報(bào)價(jià)值）備案管理辦法，修訂我*建設(shè)工程合同范本，等等，確保這些政策文件與新規(guī)范相互鏈接；三是按照政府提供公共服務(wù)的要求，完善我*工程計(jì)價(jià)依據(jù)的修訂工作，及時(shí)做好人工、材料、機(jī)械等工程造價(jià)信息的采集、測(cè)算和工作，引導(dǎo)社會(huì)對(duì)新規(guī)范的正確執(zhí)行；四是推進(jìn)工程造價(jià)軟件業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)技術(shù)改造和升級(jí)，并依據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃大綱，促進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)商正確應(yīng)用國(guó)家工程造價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品，保證工程造價(jià)數(shù)據(jù)有效交換，保障建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

篇7

汕梅高速公路汕頭至揭陽(yáng)段建設(shè)長(zhǎng)度為55.446km，其中潮汕段為K0+000～K26+700，揭陽(yáng)段為K26+700～K54+446，由于客觀原因，施工招標(biāo)范圍為揭陽(yáng)段路基橋梁施工承包招標(biāo)(7～11標(biāo))，監(jiān)理招標(biāo)范圍為全線監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)前后，全面參與工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)的編制、資格預(yù)審、評(píng)審工作，對(duì)招標(biāo)工作深有體會(huì)，對(duì)招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識(shí).

1.1招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全，招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到一定規(guī)模就必須進(jìn)行招標(biāo)，有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高了施工單位選擇的透明性和通過(guò)市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過(guò)程中，一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開(kāi)展，招標(biāo)必須公正、公平、公開(kāi)，公證部門(mén)參與開(kāi)標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性.

無(wú)論是招標(biāo)條款還是工程量清單，都必須認(rèn)真核對(duì)，慎重制定.

工程建設(shè)過(guò)程中，利用空閑時(shí)間，在國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表了“淺談在汕揭高速公路工程招標(biāo)中的認(rèn)識(shí)”范文，總結(jié)了招投標(biāo)工作的體會(huì).

2征地拆遷 3.2進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃

應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下，以上級(jí)主管部門(mén)提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)，科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計(jì)劃，提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo)，結(jié)合工程任務(wù)的具體情況，制定階段性的工程控制計(jì)劃，然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，往往需要對(duì)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整，計(jì)劃不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施，或者調(diào)整計(jì)劃，或者要求施工單位圍繞計(jì)劃安排增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入，并及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成進(jìn)展，對(duì)影響工程進(jìn)度的要盡快解決，確保工程的正常進(jìn)行。另外，在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計(jì)劃和施工投入要完全分開(kāi)，有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快，所以要根據(jù)季節(jié)，實(shí)事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù)，否則，實(shí)現(xiàn)不了的計(jì)劃會(huì)失去其嚴(yán)肅性和可行性.

3.3專業(yè)知識(shí)的提升

篇8

1．1工程的招投標(biāo)管理。首先要建立招投標(biāo)工作的組織體系，作為業(yè)主單位和責(zé)任主體，負(fù)責(zé)委托有經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)的具體工作。招標(biāo)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真編制招標(biāo)文件，提高招標(biāo)文件的質(zhì)量以保證招標(biāo)工作順利實(shí)施，招標(biāo)文件中不得設(shè)定特制條件拒絕潛在的投標(biāo)人。招標(biāo)要進(jìn)入有形市場(chǎng)公開(kāi)交易(建設(shè)工程交易中心)，開(kāi)標(biāo)前從備選專家?guī)熘鞋F(xiàn)場(chǎng)抽取6名專家評(píng)委，6名專家評(píng)委和1名甲方代表組成評(píng)標(biāo)小組，評(píng)標(biāo)小組應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求本著公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)信的原則對(duì)投標(biāo)人業(yè)績(jī)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、施工組織方案、獲獎(jiǎng)及在建工程情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合的評(píng)分，最終推薦綜合得分前三名為中標(biāo)候選人，得分第一名為中標(biāo)人。

1．2對(duì)監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審核。通過(guò)招投標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位，監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。工程開(kāi)工前監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)該工程編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則呈報(bào)業(yè)主審核。項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)按投標(biāo)書(shū)中承諾人員進(jìn)行配置。業(yè)主派駐工地代表應(yīng)抽查監(jiān)理單位人員的旁站記錄及旁站過(guò)程。

1．3協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。市政工程包括道路、橋梁、綠化等專業(yè)，有些工程兼有多個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)又各有其專業(yè)技術(shù)性，如橋梁有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大等特點(diǎn)，而道路施工有管網(wǎng)排遷繁雜、作業(yè)面大涉及面廣等特點(diǎn)，綠化則是工期要求嚴(yán)格、維護(hù)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，為了能按期保質(zhì)的完成工程，必須施工前進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的論證，業(yè)主單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理單位組織審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

1．4組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行開(kāi)工前的檢查，開(kāi)工報(bào)告的批復(fù)。施工單位應(yīng)向業(yè)主單位提交開(kāi)工報(bào)告，報(bào)告被批復(fù)后方能進(jìn)行施工。業(yè)主在批復(fù)施工單位的開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)組織人員對(duì)施工單位進(jìn)行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備情況，檢查施工單位對(duì)文明施工及安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。檢查后確認(rèn)已具備開(kāi)工條件的批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告，允許開(kāi)工。

1．5協(xié)助監(jiān)理單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是：①業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)。②業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位及第三方介紹組織機(jī)構(gòu)和人員的分工情況。③業(yè)主向施工單位及監(jiān)理單位等提出相關(guān)要求，并宣告有關(guān)規(guī)定。④會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。參加人員由業(yè)主單位的項(xiàng)目管理部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、拆遷部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、預(yù)算部門(mén)、市質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、總監(jiān)單位、施工單位。本次會(huì)議十分重要，起著把關(guān)定向的作用。

1．6竣工驗(yàn)收及移交工作?？⒐を?yàn)收及移交工作是十分重要的，竣工驗(yàn)收是對(duì)一項(xiàng)工程的系統(tǒng)檢驗(yàn)，是對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)定?？⒐を?yàn)收應(yīng)本著竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)的原則，及早驗(yàn)收，有條件的盡早移交。驗(yàn)收主要是對(duì)工程的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量、內(nèi)業(yè)文件的檢驗(yàn)。工程驗(yàn)收還包括對(duì)工程規(guī)模的驗(yàn)收，驗(yàn)證工程建設(shè)規(guī)模是否與設(shè)計(jì)的規(guī)模吻合。在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位要限期整改，具備條件時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后可以移交到養(yǎng)護(hù)部門(mén)。工程驗(yàn)收中要認(rèn)真填寫(xiě)各種表格，履行移交手續(xù)，并按規(guī)定歸檔。由業(yè)主單位組織施工單位、總監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)。

1．7工程總結(jié)報(bào)告。工程總結(jié)報(bào)告應(yīng)由業(yè)主完成。報(bào)告是對(duì)工程的最后總結(jié)，應(yīng)包括：工程概況、工程特點(diǎn)、工程實(shí)施前的概招投標(biāo)工程的竣工驗(yàn)收及移交等程序進(jìn)行了探討和說(shuō)明，是市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容，在整個(gè)工程的施工管理中，我認(rèn)為還存在著一些帶有普遍性的問(wèn)題，下面簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

2亟待解決的一些問(wèn)題

2．1施工監(jiān)理力度不夠、職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用。監(jiān)理不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)理，還應(yīng)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、人員設(shè)備配備情況、工程款的撥付進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)理，這是監(jiān)理單位的職責(zé)所在。但在實(shí)際工作中，存在著監(jiān)理單位力度不夠、職權(quán)受限，不能充分發(fā)揮監(jiān)理作用的情況。一方面，對(duì)有些質(zhì)量問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，甚至袒護(hù)施工單位；另一方面，由于怕與業(yè)主單位搞不好關(guān)系，工作畏手畏腳，不能盡職盡責(zé)。我認(rèn)為業(yè)主單位首先要按規(guī)矩辦事，使監(jiān)理單位能充分發(fā)揮作用；監(jiān)理單位應(yīng)擺正自己的位置，認(rèn)清職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)并維護(hù)監(jiān)理的權(quán)力；應(yīng)增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)執(zhí)法力度。

2．2解決問(wèn)題要徹底，遺留問(wèn)題處理要及時(shí)。一方面，市政工程往往是多個(gè)專業(yè)的統(tǒng)一體，如道路工程不僅僅是修路，它還包括各種管網(wǎng)工程、交通工程以及街路兩側(cè)的銜接及綠化等，要力爭(zhēng)各項(xiàng)工程的同步實(shí)施，盡量減少重復(fù)工作；另一方面，就某一個(gè)專業(yè)而言，解決問(wèn)題也要力爭(zhēng)徹底，如對(duì)道路改造方案的選定，按實(shí)際情況該翻建的就不要蓋被，避免投資浪費(fèi)。所謂百密一疏，但對(duì)遺留問(wèn)題應(yīng)妥善處理，尤其是在工程尚未移交的情況下，業(yè)主單位要保持對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)與調(diào)度權(quán)，以便及早解決問(wèn)題。

2．3建立健全施工許可證制度。建筑法規(guī)定，投資在3O萬(wàn)元以上或建筑面積在300平方米以上的工程，必須有施工許可證方能開(kāi)工。市政行業(yè)應(yīng)結(jié)合市政行業(yè)的具體情況實(shí)行施工許可證制疫。

2．4重視工程移交工作。目前，很多城市都存在著竣工工程移交滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致城市基礎(chǔ)設(shè)施管理上的遺漏。當(dāng)然，致使移交滯后的原因很多，例如資金結(jié)算問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題等，都應(yīng)引起足夠的重視。市政行業(yè)的管理也要緊跟時(shí)代的腳步，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有效的運(yùn)用各種現(xiàn)代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，早日與國(guó)際接軌。

篇9

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識(shí)。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我的專業(yè)知識(shí)得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛(ài)的道理。

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對(duì)預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下總結(jié)：

一、工作紀(jì)律方面

作為一名預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵(lì)幫助。

二、崗位責(zé)任方面

本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：

1.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項(xiàng)目的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報(bào)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。

2.參加投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑會(huì)，提出問(wèn)題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問(wèn)題及時(shí)溝通解決。

3.預(yù)算打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢(包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標(biāo)文件中與報(bào)價(jià)所對(duì)應(yīng)的相關(guān)條款等)。

4.準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為投標(biāo)策略提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的收集。

6.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。

7.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、預(yù)算工作方面

今年本人所做的工作內(nèi)容包括兩江四岸環(huán)境整治工程、榮昌黃金大道項(xiàng)目工程、北碚天府煤礦一二三號(hào)道路、潼南濕地公園景觀工程。。。等10余個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。

在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)上尤其對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，體會(huì)到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，因此得到了不少的鍛煉與提升。

預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比及檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到二無(wú)，一無(wú)重復(fù)算量，二無(wú)漏項(xiàng)漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1.計(jì)劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。

3.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過(guò)對(duì)各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。

今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

篇10

關(guān)鍵詞：房屋建筑設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化；策略

目前我國(guó)房屋建筑工程設(shè)計(jì)方案主要是本著對(duì)投資方要求負(fù)責(zé)的理念進(jìn)行，有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案缺乏必要的綜合考核與評(píng)價(jià)。建筑設(shè)計(jì)方案沒(méi)有得到足夠的重視，部分投資方僅注重投標(biāo)與標(biāo)底價(jià)的差距，未深刻意識(shí)到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)投資的影響，方案的優(yōu)化無(wú)從談起，導(dǎo)致在投標(biāo)過(guò)程中方案審核不細(xì)，概算粗略、要求出圖時(shí)間緊迫、刻意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用等。針對(duì)這樣的情況，認(rèn)真審核投標(biāo)方設(shè)計(jì)方案，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化達(dá)到降低工程投資、提高工程造價(jià)管理水平的目的。

1.建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)與原則

建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的初衷往往都是好的，但是否所有的優(yōu)化工作都能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)呢？一些建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位雖然投入了大量精力、時(shí)間進(jìn)行方案優(yōu)化，但由于工作方法不當(dāng)，往往出現(xiàn)調(diào)改了一個(gè)地方，卻引發(fā)更多相關(guān)問(wèn)題的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)改，卻發(fā)現(xiàn)不是對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行了“優(yōu)化”，而是丑化、劣化了原有方案，甚至顛覆了中標(biāo)方案，輕者延誤了工期，重者則造成工程建設(shè)管理的重大失誤。因此，為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)，達(dá)到理想的優(yōu)化效果，在建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化過(guò)程中，如下幾條原則是應(yīng)該嚴(yán)格遵循的：

1.1識(shí)別并堅(jiān)持中標(biāo)設(shè)計(jì)方案的精髓，避免顛覆性的修改設(shè)計(jì)。

招投標(biāo)制度對(duì)中標(biāo)方案的法律地位是有明確規(guī)定的，且大型重要項(xiàng)目的中標(biāo)方案一般都經(jīng)過(guò)了建設(shè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以不能敞開(kāi)來(lái)優(yōu)化，而是應(yīng)該充分挖掘、識(shí)別、提煉出原有中標(biāo)方案的亮點(diǎn)，在保持原有方案精髓的基礎(chǔ)上開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，切忌進(jìn)行顛覆性的修改。

1.2堅(jiān)持并充分發(fā)揮專業(yè)人員的主導(dǎo)作用。

優(yōu)化不成反遭劣化的原因可能來(lái)自多方面，但非專業(yè)因素過(guò)多地干預(yù)甚至主導(dǎo)優(yōu)化過(guò)程是其中一項(xiàng)主要原因：一方面是建設(shè)單位的參與熱情或領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿不知不覺(jué)中影響或壓制了建筑師的創(chuàng)作空間；另一方面，中標(biāo)單位也常常存在任務(wù)完成式的被動(dòng)工作心態(tài)，結(jié)果是系統(tǒng)思考不足引發(fā)更多的問(wèn)題，造成方案的劣化。雖然建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化是一項(xiàng)需要多方參與、博采眾長(zhǎng)的活動(dòng)，但同時(shí)，也是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作。為確保優(yōu)化方案的科學(xué)性與合理性，來(lái)自各方面的的意見(jiàn)與建議必須要經(jīng)過(guò)建筑師的整理、甄別與過(guò)濾后，通過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì)手段與技術(shù)舉措加以落實(shí)。建筑師要摒棄任務(wù)完成式的消極態(tài)度，積極承擔(dān)起方案優(yōu)化的主導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，建設(shè)單位要給予建筑師以充分的信任與授權(quán)，并在工作程序、機(jī)制上給予保證。

1.3自頂向下，抓大放小，做本階段應(yīng)該做的事。

由于中標(biāo)方案大多為概念設(shè)計(jì)深度，在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化階段，應(yīng)采取自頂向下的優(yōu)化策略，優(yōu)先著力于宏觀與總體層面上的要素，重點(diǎn)關(guān)注于本階段必須完善與決策的重要事項(xiàng)，避免過(guò)多、過(guò)早地陷入局部細(xì)節(jié)問(wèn)題中。一些設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)或?qū)I(yè)技術(shù)措施可以留待工程設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)院依靠自身能力加以解決。此外，在此階段過(guò)早敲定的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)可能會(huì)隨著后續(xù)設(shè)計(jì)工作的深入而廢棄，造成工作上的浪費(fèi)。

2.房屋建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化策略

2.1重視成本要素

目前成本指標(biāo)已成為限額設(shè)計(jì)的一項(xiàng)硬性約束，必須加以嚴(yán)格控制。然而，在投標(biāo)階段，設(shè)計(jì)單位的關(guān)注點(diǎn)集中在建筑專業(yè)，建筑估算往往僅能達(dá)到匡算深度。在方案優(yōu)化階段，需要結(jié)合具體的中標(biāo)方案，對(duì)建筑成本要素進(jìn)行分析，并基于成本限額指標(biāo)對(duì)功能、材料、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面優(yōu)化與協(xié)調(diào)。

2.2關(guān)注文化、功能要素

建筑的文化特質(zhì)與內(nèi)涵，廣泛涉及到歷史、文脈、民族、地域風(fēng)情、風(fēng)格定位、建設(shè)單位的組織文化等諸多方面，且往往難以用明確的語(yǔ)言來(lái)加以表述。對(duì)文化要素的正確把握與合理表達(dá)通常是建筑設(shè)計(jì)的難點(diǎn)之一。中標(biāo)方案能得到評(píng)標(biāo)專家的認(rèn)可，一般會(huì)在文化要素的詮釋方面有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著已全面到位。在方案優(yōu)化階段，建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位均應(yīng)對(duì)文化要素給予充分關(guān)注，并通過(guò)反復(fù)的溝通與論證，以準(zhǔn)確把控建筑的文化定位與建筑格調(diào)。

在功能方面，由于招投標(biāo)之前尚無(wú)建筑方案雛形，建設(shè)單位對(duì)功能需求的描述往往是粗線條的，大量技術(shù)指標(biāo)尚有待細(xì)化與明確。因而，在方案優(yōu)化階段，需要基于中標(biāo)方案對(duì)功能要素進(jìn)行梳理，并逐一驗(yàn)證落實(shí)。同時(shí)，力爭(zhēng)通過(guò)功能集成，碰撞、激發(fā)新的想法和創(chuàng)意，使功能更趨完善與優(yōu)化。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化

建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)工程施工施工質(zhì)量有一定影響，因此，要加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案中關(guān)于質(zhì)量的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以此提高工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化首先還要對(duì)建筑施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建以法人為主的、專業(yè)技術(shù)人員與專家為主導(dǎo)地位的、基礎(chǔ)質(zhì)量管理人員為管理基礎(chǔ)的全方位質(zhì)量管理架構(gòu)。同時(shí)建立健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系，結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管理與技術(shù)管理規(guī)程進(jìn)行具體化與細(xì)化，以此確保質(zhì)量管理體系的可靠性，做好質(zhì)量管理工作有章可循。注重質(zhì)量管理工作的連續(xù)性與全過(guò)程管理執(zhí)行力，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理對(duì)建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)有著重要的意義，是為了提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)工程的關(guān)鍵。建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化是通過(guò)人員優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來(lái)完成的系統(tǒng)工作。設(shè)計(jì)人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，并對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，使專業(yè)人員的強(qiáng)項(xiàng)得到發(fā)揮，以此提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。對(duì)于工程設(shè)計(jì)中需使用新技術(shù)、新材料的，還要加強(qiáng)對(duì)可行性的分析與驗(yàn)證，對(duì)比同類工程中新技術(shù)新材料使用情況確保工程質(zhì)量。

2.4基于倒三角工作法的建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化模式

“倒三角工作法”是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)提出的一種建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作模式。下面將結(jié)合某總部辦公大樓建筑（建筑面積15萬(wàn)平方米）設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的具體案例，對(duì)基于倒三角工作法的方案優(yōu)化模式進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。如圖1所示。