導(dǎo)語：如何才能寫好一篇投標(biāo)申請書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、按資格預(yù)審程序的要求，你方授權(quán)代表可調(diào)查、審核我方提交的與本申請書相關(guān)的聲明、文件和資料，并通過我方的開戶銀行和客戶，澄清本申請書中有關(guān)財務(wù)和技術(shù)方面的問題。

3、本申請充分理解下列情況：

3.1資格預(yù)審合格的申請人的投標(biāo)，須以投標(biāo)時提供的資格預(yù)審申請書主要內(nèi)容的更新為準(zhǔn)；

3.2 你方保留更改本招標(biāo)項目的規(guī)模和金額的權(quán)利。前述情況發(fā)生時，投標(biāo)僅面向資格預(yù)審合格且能滿足變更后要求的投標(biāo)申請人。

4、我們確認(rèn)如果我方中標(biāo)，則我方的投標(biāo)文件和與之相應(yīng)的合同將得到簽署，從而使我方受到法律約束。

5、我們確認(rèn)，本申請書中所提交的聲明、文件和資料在各方面都是完整的、真實的和準(zhǔn)確的：

5.1 完整：申請書中的資料均按統(tǒng)一格式所要求的內(nèi)容提供，無缺項、缺頁、未經(jīng)簽署（需要時）等問題；

5.2 真實：資料的內(nèi)容均可通過合法途徑予以檢驗核實，無編造、偽造、借用、代替等虛假內(nèi)容；

5.3 準(zhǔn)確：附件中各類證書的復(fù)印件均采用證書原件復(fù)印，復(fù)印內(nèi)容全面、清晰，滿足資格預(yù)審要求。

6、我們在此聲明，如果因為我們在申請書中提供的資料不完整、不真實、不準(zhǔn)確等原因，導(dǎo)致我們的申請書被拒收、或不能通過資格預(yù)審、或雖然通過了資格預(yù)審，但在招標(biāo)會議的證書原件查驗中被發(fā)現(xiàn)存在虛假內(nèi)容并因而被拒絕投標(biāo)等，我們將自行承擔(dān)責(zé)任。

7、如果由于通過資格預(yù)審的投標(biāo)人過多，招標(biāo)人需要選擇其中部分投標(biāo)人參與投標(biāo)時，我們接受任何符合規(guī)定的選擇方式，并接受經(jīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的選擇結(jié)果。

8、本申請書一式三份，按規(guī)定裝訂和簽署后，在該項目招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)申請截止時間內(nèi)提交交易中心。

投標(biāo)申請人（公章）

法定代表人或其授權(quán)委托人： （簽字或蓋章）

建設(shè)行政主管部門： （蓋單位章）

篇2

凡愿參加兩艘深艙貨輪的投標(biāo)，務(wù)必于19＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿月＿＿日期間持公函向smith國際有限公司購買“投標(biāo)資格預(yù)審”文件，每份100美元。

投標(biāo)者應(yīng)交一式三份的投標(biāo)書，該投標(biāo)者可向smith國際有限公司招標(biāo)委員會主席領(lǐng)取，每份1，000美元。

預(yù)審合格的制造商或貿(mào)易公司，在收到邀請信后，按邀請信上所規(guī)定的時間、地點前來購買投標(biāo)文件。

投標(biāo)書的發(fā)放日期于19＿＿年＿＿月＿＿日時截止。

深艙貨輪的性能規(guī)格附于投標(biāo)書。

組織單位：＿＿＿＿

電傳：ns22215電掛：sic－115

電話：5－23567郵政編號：110012

預(yù)審資格文件

凡申請參加“深艙貨輪”投標(biāo)“預(yù)審資格”的營造商需按下列項目填寫

1．由公司法定代表簽名的表示愿意參加投標(biāo)的意向書。

2．賣方＿＿＿＿（某地）注冊證明的最新版本及公證書。

3．由投標(biāo)者的國家政府機(jī)構(gòu)或在＿＿＿＿的外交使團(tuán)出具的介紹函件，證明投標(biāo)者的信譽和建造“深艙貨輪”的能力。

4．公司名稱：＿＿＿＿

5．公司創(chuàng)辦日：＿＿＿＿

6．營業(yè)地址／電話／電傳：＿＿＿＿

7．組織形式與注冊辦公地址：＿＿＿＿

8．公司的組織法和章程，或其證明無誤的副本。

9．董事長姓名：＿＿＿＿

10．資產(chǎn)負(fù)債表，關(guān)于借項、貸項、固定資產(chǎn)、投資、股份和在其他公司合作及盈虧狀況等，并附過去3年經(jīng)審計的資產(chǎn)負(fù)債表和盈損計算書。

11．詳細(xì)說明債務(wù)及其他財務(wù)義務(wù)，附有闡明最近結(jié)帳和經(jīng)審計的損益計算書。

12．銀行、商業(yè)和信貸的參考函件。

13．年度營業(yè)額（標(biāo)明近3年的）。

14．關(guān)于訂單金額。

15．在船舶建筑和造船工程方面的主要技術(shù)人員的姓名、專業(yè)條件、任職、經(jīng)歷、及其特長。

16．?dāng)M視情況決定提供國家或國際組織出具的證明書，以資證明該投標(biāo)公司有經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，曾向哪些國家或買主提供過類似的船舶。

17．提供目前執(zhí)行定單詳情，包括工程名稱、金額、地點、買主姓名、開工日期、預(yù)計完工日期、船舶類型、原產(chǎn)地、安裝的設(shè)備、勞務(wù)及完工比率等。

18．過去十年執(zhí)行的大宗合同，請?zhí)峁┤缦拢?/p>

（1）客戶；（2）地點；

（3）金額；（4）合同簽訂日期；

（5）交船日期；（6）提供設(shè)備清單。

19．請附上貴公司詳細(xì)的技術(shù)資料。

預(yù)審資格申請書

致：＿＿＿＿

日期：＿＿＿＿

先生：＿＿＿＿

茲代表＿＿＿＿公司參加＿＿＿＿艘＿＿＿＿船投標(biāo)，送上申請書并授權(quán)以此名義予以接受預(yù)審資格。

按預(yù)審資格文件所列要求，呈送我公司與預(yù)審資格有關(guān)的情況和文件。

隨申請書附上經(jīng)官方當(dāng)局簽發(fā)的具有法律效力的證書和文件，請準(zhǔn)予簽字人代表我公司申請參加投標(biāo)和簽署合同。

本簽字人知曉審查者對無簽字的申請書，有權(quán)予以拒收。

申請人（簽字）＿＿＿＿

篇3

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天，各種申請書頻頻出現(xiàn)，不同的使用場景有不同的申請書。寫申請書真像想象中那么難嗎?為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于經(jīng)費申請書，歡迎閱讀!

經(jīng)費申請書1__區(qū)人民政府：

近期不法分子利用晚上等時間，對長龍山區(qū)塊礦產(chǎn)資源進(jìn)行非法挖采，如不及時采取措施，會進(jìn)一步助長非法分子的開采活動。為切實保護(hù)好該區(qū)塊的礦產(chǎn)資源，有效扼制非法活動，防止國有資源流失。

經(jīng)街道黨工委研究，決定加大投入保護(hù)國有礦產(chǎn)資源的人力財力，加強(qiáng)打擊力度。經(jīng)初步預(yù)算，約需投入經(jīng)費25萬元。鑒于街道財政經(jīng)費有限，懇求區(qū)政府補(bǔ)助該項經(jīng)費10萬元。

妥否，請予審核批準(zhǔn)。

申請人：

申請日期：

經(jīng)費申請書2_____工會:

為了體現(xiàn)公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工認(rèn)同感，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作能力，公司于20__年4月組建了___足球隊，參加___足球聯(lián)賽。隊內(nèi)現(xiàn)有人員22人，其中球隊管理層4人，教練員2人，隊員16人。

組建之初，因經(jīng)費不足，球隊參賽服及訓(xùn)練服(外套)未能及時給予解決，隨著冬季臨近，參賽隊員服裝配置迫在眉睫，為了更好的展現(xiàn)企業(yè)、員工風(fēng)采，樹立良好的企業(yè)社會形象，___足球隊特向工會申請壹萬元(￥10000) 經(jīng)費，用于足球隊服裝和相關(guān)器材的添置。我們將再接再厲，努力取得更加優(yōu)異的成績。 特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

____

20__年10月25日

經(jīng)費申請書3工作委員會：

我校共有__個教學(xué)班(含__個幼兒園)，在校生___人。一年一度的“六一”兒童節(jié)又到了，為了使我校的少年兒童過上一個有意義而快樂的節(jié)日，擬在兒童節(jié)期間開展如下活動：

一、擬對我校“美德少年”、“孝心少年”、“文明班級”、“優(yōu)秀少先隊員”等進(jìn)行表彰，需要___元。

二、為讓學(xué)生感受禮儀之美，理解父母的養(yǎng)育之恩、師長的教誨之恩，組織學(xué)生“講文明、懂禮儀”、“孝父母、知感恩”等一系列活動，分別設(shè)立獎項，需要費用___元。

三、組織一場學(xué)生游園活動，以游戲促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，需要___元。

以上活動經(jīng)費預(yù)計___元(___元整)，但我校經(jīng)濟(jì)條件有限，特請上級部門予以幫助解決。

_____

20__年__月__日

經(jīng)費申請書4縣文廣新局：

__鄉(xiāng)東__村行政區(qū)劃面積__平方公里，總?cè)丝赺_人，總戶數(shù)__戶。近年來，隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民生活水平的逐年提升，群眾的文化娛樂需求日益增長,民間文藝團(tuán)隊日益活躍。

目前，我村有群眾自發(fā)組織、自娛自樂的農(nóng)民文藝團(tuán)隊3個，每隊擁有成員12人以上，建隊時間在1年以上，不僅常年在我村及周邊村開展群眾性文化藝術(shù)活動，且肩負(fù)鄉(xiāng)村兩級“掃黃打非”等活動宣傳教育任務(wù)，不僅特色鮮明，且成效突出，對當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕罴皹淞⒘己玫泥l(xiāng)風(fēng)民風(fēng)發(fā)揮了積極、正面的影響。

由于我村的農(nóng)民文藝團(tuán)隊都是自籌資金組建，建隊時僅購置服裝、道具、樂器等裝備器材開支就有3萬余元，因經(jīng)費不足等原因，團(tuán)隊經(jīng)常性活動開展難以為繼。為進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)村文藝團(tuán)隊參與公益事業(yè)建設(shè)的積極性，特懇請縣文廣新局解決我村文藝團(tuán)隊活動經(jīng)費補(bǔ)助3萬元為謝。

__鄉(xiāng)__村民委員會

20__年__月__日

經(jīng)費申請書5市人民政府：

近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速發(fā)展，并取得了顯著成效。今年，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展各項工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，在當(dāng)前的工作中，我鄉(xiāng)有以下幾方面的工作還需市政府在資金等方面予以大力支持和幫助：

1、黃金大道拓寬改造工程問題。

去年8月我鄉(xiāng)啟動了對原唯一縣通鄉(xiāng)公路——黃金大道實施拓寬改造工程，工程按規(guī)定進(jìn)行了招投標(biāo)，工程拓寬改造總里程為12公里，工程總造價1390多萬元(含招標(biāo)后增加項目)，而上級補(bǔ)貼資金為30萬元/公里，項目資金缺口達(dá)1100余萬元，而我鄉(xiāng)幾乎無資金確保工程如期完工。

2、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護(hù)問題。

由于石江鄉(xiāng)只有黃金大道一條縣通鄉(xiāng)公路，為不影響群眾出行，我鄉(xiāng)在黃金水庫邊新修了一條臨時入鄉(xiāng)公路，總投資80余萬元，目前尚欠工程款40余萬元。

3、招商引資啟動資金問題。

我鄉(xiāng)屬非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點為招商引資，招商引資前期投入較大，而我鄉(xiāng)資金困難，為確保完成招商引資工作任務(wù)，請市政府給我鄉(xiāng)安排一定的招商引資啟動資金。

為確保我鄉(xiāng)黃金大道拓寬改造工程、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護(hù)、招商引資等工作順利進(jìn)行，懇請市政府就以上三方面的`工作給予我鄉(xiāng)一定的資金扶持。

篇4

Abstract: The qualification aims to eliminate the unqualified potential bidders in the bidding process. Prequalification has always been the essential part in the public bidding work. Qualification generally can be divided into pre-qualification and post-trial qualification, pre-qualification means tender review the qualifications of potential bidders prior to purchase of document. After certified, bidding could be carried out. This paper analyzes the purpose of pre-qualification, procedures and analysis of key issues.

關(guān)鍵詞:資格預(yù)審;目的;程序;主要問題

Key words: pre-qualification procedures;aim;procedure;main issue

中圖分類號:TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)15-0058-01

0引言

資格預(yù)審是招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或開始初期,由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術(shù)、資金等多方面情況進(jìn)行資格審查的一種方式。一般適用于潛在投標(biāo)人較多或者大型、技術(shù)復(fù)雜的項目。只有在資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人,才可以參加投標(biāo)。本文著重對資格預(yù)審的目的、程序以及在實際招投標(biāo)工作中資格預(yù)審過程出現(xiàn)的主要問題作粗略闡述。

1資格預(yù)審的目的

資格預(yù)審的目的在于篩除資格條件不合適承擔(dān)或履行合同的潛在投標(biāo)人,為后期的評標(biāo)工作減輕負(fù)擔(dān),做好鋪墊;同時也可以讓不合要求的投標(biāo)人盡早退出投標(biāo)活動,免得在中不了標(biāo)的項目上白費精力。另外,有的資信良好、能力較高的承包商或供應(yīng)商,往往不愿意與不合格或名聲不好的承包商或供應(yīng)商進(jìn)行競爭,這時的資格預(yù)審就成為了這些資信良好、能力較高的潛在投標(biāo)人決定是否參加投標(biāo)的重要條件。

2資格預(yù)審的程序

根據(jù)國務(wù)院有關(guān)部門對資格預(yù)審的要求和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》范本的規(guī)定,招投標(biāo)活動中資格預(yù)審的程序一般為:編制資格預(yù)審文件、資格預(yù)審公告、發(fā)出資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清和修改、潛在投標(biāo)人編制并提交資格預(yù)審申請文件、對潛在投標(biāo)人資格的審查和評定并編寫資格評審報告、招標(biāo)人審核資格預(yù)審申請報告并確定資格預(yù)審合格申請人、發(fā)出資格預(yù)審合格通知書并想未通過資格預(yù)審的申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果的書面通知。其中的資格預(yù)審公告是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的參加資格預(yù)審的廣泛邀請。資格預(yù)審公告至少包括招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項目名稱;招標(biāo)項目的數(shù)量和規(guī)模;交貨期或交工期;發(fā)售資格預(yù)審文件的時間、地點、發(fā)放的方法;資格預(yù)審文件的售價;提交申請書的地點、截至?xí)r間、評價申請書的時間表;資格預(yù)審文件送交地點、份數(shù)以及使用的文字等。資格預(yù)審文件一般包括資格預(yù)審公告,申請人須知,資格預(yù)審申請文件格式,資格預(yù)審查辦法,資格預(yù)審文件的澄清與修改,項目建設(shè)概況等,要求潛在投標(biāo)人提供預(yù)審申請書、企業(yè)一般情況、年營業(yè)額數(shù)據(jù)表、目前在建工程、合同一覽表、財務(wù)狀況表、類似現(xiàn)場條件合同的經(jīng)驗、類似工程合同的經(jīng)驗、擬投入申請合同的專業(yè)人員、擬派駐本工程的人員表、擬派入本工程關(guān)鍵人員的經(jīng)驗簡歷、擬用于本工程的設(shè)備、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和其他資料。從以上闡述中不難發(fā)現(xiàn)資格預(yù)審要審查的內(nèi)容繁多,目前對如此多的數(shù)據(jù)和表格,資格預(yù)審多是定性和部分的審查,缺少定量和全面的審查。

3實際招投標(biāo)工作中資格預(yù)審過程出現(xiàn)的主要問題

3.1 資格預(yù)審缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,隨意性太強(qiáng)國際經(jīng)驗表明,使用標(biāo)準(zhǔn)化文件,采用標(biāo)準(zhǔn)化程序有利于積累經(jīng)驗和提高效率。衡量建筑企業(yè)的水平和評定企業(yè)資質(zhì)的主要依據(jù)是其曾經(jīng)的工程業(yè)績(包括工程的施工難度、質(zhì)量水準(zhǔn)、工期、成本等),信用評價,企業(yè)人員技術(shù)、素質(zhì),企業(yè)的財務(wù)狀況等。針對不同的工程采用不同的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法是完全符合客觀規(guī)律的。在資格預(yù)審中可以采用綜合評分制,根據(jù)工程的需要對資質(zhì)預(yù)審的考核項目設(shè)立相應(yīng)的權(quán)重,制定資格預(yù)審合格的條件。計算出各個潛在投標(biāo)人的各項分?jǐn)?shù),匯總得出總分后,從高到低排列,得分在預(yù)先確定的最低分?jǐn)?shù)線以上的可認(rèn)為通過資格預(yù)審。

3.2 資格預(yù)審后投標(biāo)單位數(shù)量的確定招投標(biāo)制度除了要體現(xiàn)建設(shè)市場的公平競爭,還要擔(dān)負(fù)起降低費用、縮短時間和提高質(zhì)量的任務(wù)。作為選擇合作人階段的招標(biāo)投標(biāo)工作是一個耗時耗力耗財?shù)倪^程,招標(biāo)人和投標(biāo)人都要付出大量的人力、物力和財力。投標(biāo)人過少不利于招標(biāo)人的選擇,過多又不利于招標(biāo)人提高效率。建設(shè)部在《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督工作的若干意見》中規(guī)定:依法必須公開招標(biāo)的工程項目的施工招標(biāo)實行資格預(yù)審,并且采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法評標(biāo)的,招標(biāo)人必須邀請所有合格申請人參加投標(biāo),不得對投標(biāo)人數(shù)量進(jìn)行限制。依法必須公開招標(biāo)的工程項目的施工招標(biāo)實行資格預(yù)審,并且采用綜合評估法評標(biāo)的,當(dāng)合格申請人數(shù)量過多時,一般采用隨機(jī)抽簽的方法,特殊情況也可以采用評分排名的方法選擇規(guī)定數(shù)量的合格申請人參加投標(biāo)。其中,工程投資額1000萬元以上的工程項目邀請的合格申請人應(yīng)當(dāng)不少于9個;工程投資額1000萬元以下的工程項目,邀請合格申請人應(yīng)當(dāng)不少于7個。

3.3 招標(biāo)人的資格審查問題目前在招投標(biāo)活動中講得較多的是對投標(biāo)人的資格預(yù)審,而對招標(biāo)人的資格問題卻沒有明確說明。實踐中對招標(biāo)人的審查難以定位、定性、定量。雖然在招投標(biāo)法第九條中規(guī)定:“招標(biāo)項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù),取得批準(zhǔn),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實,并應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中如實載明?！钡刹⑽疵鞔_對違反這一條款有何具體的法律責(zé)任。

建設(shè)工程招投標(biāo)工作需要我們更多的人給與關(guān)注和支持,只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中的有關(guān)法律法規(guī),積極參與和研究招標(biāo)投標(biāo)工作中的問題,維護(hù)公平競爭、規(guī)范建筑市場秩序,才能取得項目整體水平的全面提高。

參考文獻(xiàn):

[1]國家計委政策法規(guī)司.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》釋疑[M].北京:中國計劃出版社,2001.

篇5

(一)論證課題

1 國家重點科技攻關(guān)項目計劃 這是由國家計劃部門和國家科委等根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在各部門科技發(fā)展規(guī)則的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)查研究，收集資料，包括在情報部門、科技主管部門、同類研究單位，以及向?qū)＜业恼{(diào)研，綜合分析，組織論證，并進(jìn)行綜合研究和平衡后，而編制的攻關(guān)項目計劃。這是作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的一個組成部分，由國務(wù) 院批準(zhǔn)后，提交人大通過而下達(dá)實施，這類課題，如“八五”、“九五”國家重點科技攻關(guān)課題

此外，各部門的課題仍然需要調(diào)查研究、綜合分析、組織論證方式，確定各部門的重點課題，便于有關(guān)單位投標(biāo)競爭。

個人選題在臨床醫(yī)療工作中，常會遇到一些疑難問題，就應(yīng)該提出問題，捕捉聯(lián)想，形成一種意念;隨之查閱文獻(xiàn)，建立假說，選擇科學(xué)手段來證實假說。這樣在有了科學(xué)的假說、證實假說的手段、合理的構(gòu)思，再用確切的文字表達(dá)主體來確定課題，這就是個人選題、立題的基本過程。在確定選題以后，準(zhǔn)備申報標(biāo)書之前，為了增加獲準(zhǔn)的機(jī)會，應(yīng)該初步寫一份意向書，在本科室有關(guān)人員之間進(jìn)行討論，論證本課題的科學(xué)性以及證實假說的手段是否恰當(dāng)，這樣有利于標(biāo)書的科學(xué)性和完整性。但是，有一些臨床科技工作者，自選課題后，查閱資料閉門造車埋頭書寫標(biāo)書，既不想找上級討論，更不愿在科室集體討論，自以為標(biāo)書一定合格。這類的標(biāo)書上報，很多是不合格的，甚至連院部的評審都不能過關(guān)，當(dāng)然更不可能得到資助，這樣的標(biāo)書上報，很多是不合格的，甚至連院部的評審都不能過關(guān)，當(dāng)然更不可能得到資助，這樣就會影響申請者的積極性。因此，個人選題進(jìn)行論證是非常必要的，應(yīng)集思廣益，使標(biāo)書更趨完善，這是申請過程中不宜忽視的問題。

(二)具體措施的選擇

臨床科研選題途徑有投標(biāo)、接受委托和從自己的臨床實踐中自選題目，不論是哪種方式，在實施過程中都應(yīng)注重下面的具體措施。

1 發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短全國科技體制改革后，競爭體制引入科技管理。國家攻關(guān)項目、部門重點科研項目和基金項目，都是通過面向社會公開招標(biāo)的方式落實。在這種情況下，所選擇的科研課題必須有較強(qiáng)的競爭力才能中標(biāo)，從而得到科研經(jīng)費的資助。為提高競爭力最重要的辦法是善于發(fā)現(xiàn)自己的特長，努力發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，形成“拳頭”課題。各地、各部門情況不同，科技人員素質(zhì)也不一致，總之都各有自己的優(yōu)點。在全國或全省，如果把各方面的優(yōu)勢都集中起來，肯定會形成很強(qiáng)的科研力量。就單位而言，如能組合各科室的優(yōu)勢，進(jìn)行課題協(xié)作，也會形成強(qiáng)有力的科研隊伍。

充分利用、人力物力臨床醫(yī)學(xué)選擇課題，要遵循衛(wèi)生事業(yè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步前進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，不能超出經(jīng)濟(jì)力量所允許的限度。我國衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費一般占國家財政支出的 6% ，而醫(yī)學(xué)方面的科研經(jīng)費僅占衛(wèi)生事業(yè)費的 3% 左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平。由于我國國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值較低，因此用于醫(yī)學(xué)研究經(jīng)費絕對值與發(fā)達(dá)國家相比更為懸殊。而且近幾年內(nèi)不可能有較大幅度的增加，在這種情況下，選擇和確定科研課題，絕對不能把課題搞得太大，內(nèi)容太分散;必須集中使用人力、物力、財力，確保出成果、出人才。

3 應(yīng)用研究為主、加強(qiáng)開發(fā)研究 臨床醫(yī)學(xué)是屬于應(yīng)用性很強(qiáng)的一門科學(xué)，這就注定了醫(yī)藥衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)必須以應(yīng)用研究為主?；A(chǔ)研究特別是應(yīng)用基礎(chǔ)研究，是應(yīng)用研究的科學(xué)依據(jù)，沒有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)研究力量和成果，應(yīng)用研究也很難有較大的突破。因此在高等院校中，在以應(yīng)用研究為主的同時還必須加強(qiáng)基礎(chǔ)科研研究，要有所為、有所不為。

隨著科技體制的改革，科技開發(fā)越來越得到科技人員和科研管理人員的重視。今后還需加強(qiáng)開發(fā)研究，推廣應(yīng)用科研成果，特別是省市以下科研機(jī)構(gòu)，主要應(yīng)當(dāng)搞好成果推廣應(yīng)用和開發(fā)研究。從全國來講，科研課題經(jīng)費比例衛(wèi)生部要求基礎(chǔ)研究占 15% ! % ，應(yīng)用研究占 65% ! 5% ，開發(fā)研究占 1% ! 15% .

4 分層次找目標(biāo)、避免低水平重復(fù)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以計劃管理為主，反映到科技政策上，也是以計劃管理為主。從國家級科研課題、衛(wèi)生部招標(biāo)課題、衛(wèi)生廳申報課題，各有不同層次。每位醫(yī)藥衛(wèi)生科技人員，固然要發(fā)揮自己的特長，同時，還要評估自己的科研水平與技術(shù)力量，申報力所能及的課題，應(yīng)以地區(qū)或國內(nèi)先進(jìn)水平為起點，開展研究工作，避免同類工作低水平的重復(fù)。

(三)申報標(biāo)書的途徑 標(biāo)書是課題基金的申請書，因此要按照國家部門的要求，確定課題，填報申請書，按照自己的實力，向不同層次的部門申請。由于投標(biāo)具有很強(qiáng)的競爭性，因而在希望成功的同時，也要有良好的心理素質(zhì)，準(zhǔn)備接受可能失敗的局面。申報的途徑，分別作簡單的介紹

1 國家級科研課題 主要分四個層次。國家和各部門分不同層次，開辟了許多資助科研課題的渠道，其中與醫(yī)藥衛(wèi)生關(guān)系比較密切有下列幾種。

(1) 國家醫(yī)學(xué)科技攻關(guān)項目：國家科技攻關(guān)項目是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的組成部分，每 5年為一階段，如“八五”科技攻關(guān)計劃，“九五”科技攻關(guān)計劃。其中醫(yī)學(xué)部門為國家醫(yī)學(xué)科技攻關(guān)計劃，由衛(wèi)生部主持實施，分解出課題或子課題、招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容，面向社會公開招標(biāo)?？萍既藛T可參照《招標(biāo)指南》，結(jié)合自己進(jìn)行的科研工作，選擇投標(biāo)課題，投報標(biāo)書

()高科技研究發(fā)展計劃項目：為了跟蹤世界新技術(shù)革命中先進(jìn)技術(shù)，國家安排了高科技發(fā)展計劃項目。其中與醫(yī)學(xué)關(guān)系密切的生物技術(shù)，主要是各種基因工程疫苗、生物活性物質(zhì)、單克隆抗體、腫瘤的基因治療等。這些項目國內(nèi)能夠承擔(dān)的單位不多，招標(biāo)只能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行，不

宜面向社會。國家計劃的攻關(guān)項目或高科技計劃，多屬于指令性計劃下達(dá)的科研任務(wù)，即通過政府文件下達(dá)的計劃，要求承擔(dān)單位和參加研究的科技人員，都要全力以赴，完成這項特殊的國家級科研任務(wù)。 (3)國家自然科學(xué)基金：該基金在臨床醫(yī)學(xué)上主要資助臨床基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用研究。國家自然科學(xué)基金每年印發(fā)《項目指南》，供申請者投標(biāo)時選擇課題。該基金資助的范圍相當(dāng)廣泛，此外，還有鼓勵研究領(lǐng)域。故擬申報基金者，每年都要關(guān)注《項目指南》，一般在年底發(fā)出，于次年第一季度各單位申報完畢，一旦被批準(zhǔn)，資助額度相當(dāng)可觀。

(4) 國家教委博士點基金：為了配合博士生培養(yǎng)，國家教委設(shè)立該項基金，資助部分醫(yī)科大學(xué)博士點導(dǎo)師開展科研工作，以提高博士的科研、教學(xué)質(zhì)量。招標(biāo)時雖有招標(biāo)通知，但并沒有具體課題，只規(guī)定申報大學(xué)的課題限額數(shù)及經(jīng)費額度，有關(guān)單位可根據(jù)招標(biāo)通知要求，進(jìn)行申報。

部、省級科研課題基金

(1) 衛(wèi)生部醫(yī)學(xué)科研基金為提高防病治病能力和醫(yī)學(xué)科學(xué)水平，面向全國醫(yī)藥衛(wèi)生部門招標(biāo)、資助有創(chuàng)造性與開拓能力的科技工作者。每兩年申請一次(雙年申報)，申報范圍有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、傳染及地方病、藥物、新技術(shù)和新方法、社會醫(yī)學(xué)及軟課題研究、中西醫(yī)結(jié)合研究等。目前是各級醫(yī)學(xué)院校及各級醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研經(jīng)費資助的主要渠道，因而凡具有科研能力的科技工作者，應(yīng)結(jié)合自己研究課題的性質(zhì)和特點，通過投標(biāo)途徑，選擇適合的科研課題。

() 衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)科研基金 各省衛(wèi)生廳，每兩年也有招標(biāo)通知，根據(jù)各省特點制定相應(yīng)內(nèi)容，提供省內(nèi)各醫(yī)學(xué)院?；蜥t(yī)院申請，雖然資助額度不高，但足以作為苗圃工作，奠定科研基地，為今后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(3) 青年科學(xué)基金 中國科學(xué)院、衛(wèi)生部及部分省市都建立了有關(guān)的醫(yī)學(xué)青年科研基金，資助范圍是 35歲以下的醫(yī)學(xué)青年科技工作者。目的是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)青年科技工作者的科學(xué)思維體系，促進(jìn)他們盡快成才，給他們創(chuàng)造脫穎而出的條件。招標(biāo)時發(fā)招標(biāo)通知，同時還公布招標(biāo)課題和范圍。

(4) 省科委科研課題基金 各省科委不同時期有重點不同的課題，包括理、工、農(nóng)、醫(yī)各項課題，科技工作者應(yīng)在招標(biāo)時，向科委了解有無適合本人研究性質(zhì)的課題，以便按時投標(biāo)申請。

3 地區(qū)及市級科研課題基金地區(qū)及市衛(wèi)生局根據(jù)當(dāng)?shù)刎斀?jīng)預(yù)算情況，多數(shù)均有一部分資金提供科研基金，所屬地區(qū)醫(yī)院或市級醫(yī)院科技人員，每兩年可向有關(guān)當(dāng)局咨詢科研課題基金招標(biāo)情況，由于范圍較小，競爭性也比較小一些。因此，估計申請省級課題基金水平不足者，不妨轉(zhuǎn)向地區(qū)或市內(nèi)申請，以爭取更多的科研經(jīng)費來源。

以上是申報科研課題基金的不同渠道，青年科技工作者，應(yīng)通過不同層次進(jìn)行申請，不能因為一兩次投標(biāo)失利而喪失信心，要知道“失敗乃成功之本”，要不斷創(chuàng)造科研條件，寫好標(biāo)書，不斷爭取科研課題經(jīng)費。

(四)可行性的評估 我們對申報課題的可行性評估時，既要考慮到課題本身的科學(xué)性與創(chuàng)新性，還要考慮到申請者的研究能力與基礎(chǔ)設(shè)施，評估時要依照下列幾個條件，作好綜合分析。

1 立題的科學(xué)性 首先要看申請者立題的科學(xué)依據(jù)，對國內(nèi)、外情況分析及掌握國內(nèi)、外動態(tài)是否十分清楚，以及該項課題研究目的及其科學(xué)意義是否十分明確?？蒲姓n題的提出如缺乏科學(xué)性或者立題依據(jù)不充分，就失去了研究的意義，也更談不到可行性的問題。

研究水平的估計申請者在文獻(xiàn)復(fù)習(xí)以后，對國內(nèi)、外研究水平應(yīng)有明確的分析與了解。結(jié)合自己所提出的課題，可以看出是否達(dá)到國際水平或處于國內(nèi)領(lǐng)先水平;有無創(chuàng)新之處，與國內(nèi)其他單位研究的重復(fù)性是否過多。如果一個課題有創(chuàng)新特點又處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，就可增加在申請科研基金中的競爭性。要是一個課題與他人重復(fù)較多，沒有新的見解，處于低水平重復(fù)的狀態(tài)，在評審中就完全失去了競爭性。因此，對自己申報課題進(jìn)行研究水平的比較，在可行性的評估中也是非常重要的。

3技術(shù)路線可行性分析 在計劃書中的實施方案必須要明確、具體，然后在方案實施中的技術(shù)路線也要清楚，這樣就可評估技術(shù)路線或研究方法的先進(jìn)性與可行性。有部分申請書的實施方案，只提了一些實驗技術(shù)的名稱，如 PCR、斑點雜交、Suhen 印跡雜交、DNA分析、基因克隆等，而在其后面缺乏具體內(nèi)容，這樣會使評審者認(rèn)為申請人不了解或不完全了解實驗的具體方法和步驟，就這會降低可行性的評估。

4 經(jīng)費預(yù)算及標(biāo)本數(shù)量經(jīng)費是進(jìn)行科研工作必不可少的條件，要完成標(biāo)書中的實施方案必需有確切的經(jīng)費預(yù)算，而且要符合招標(biāo)單位的額度要求，經(jīng)費估算過高也是失敗原因之一。再者，樣本數(shù)量也需要作合理的估計，例如，研究急性心肌梗死需 8 例患者，但每月平均能收治 5! 6例，要想一年內(nèi)完成該項研究工作可行性就成了問題，這就需要申請者延長研究時間或與他院協(xié)作進(jìn)行研究來完成這項任務(wù)。

5 研究技術(shù)水平與實驗條件申請者已有的研究基礎(chǔ)和良好的實驗設(shè)備條件是完成科研的保證。選擇科學(xué)手段證實假說，再配合較高的學(xué)術(shù)水平和技術(shù)水平，就會出色地完成這項研究。如果沒有研究工作的積累，實驗條件下完善，專業(yè)技術(shù)水平一般，研究梯隊不健全，這樣的情況要想完成高質(zhì)量的課題，就會有很大的困難，可行性也很低。

篇6

人民法院：

現(xiàn)委托律師事務(wù)所XX律師作為 訴 糾紛一案 的訴訟人，其在本案訴訟中在授權(quán)范圍內(nèi)的訴訟行為與我方的行為有同等效力。其權(quán)限為下列第 項，即 。

1 、一般?？梢源鸀榱?、陳述事實、舉證、質(zhì)證、辯論、簽收除調(diào)解書之外的訴訟文書、法律文書。

2 、特別授權(quán)。除享有一般權(quán)外，還可以我方承認(rèn)對方的訴訟請求、放棄或者變更我方的訴訟請求、進(jìn)行和解、提起反訴或者上訴，可以代為接受法院調(diào)解，代為簽收對我方具有法律約束力的調(diào)解書、申請執(zhí)行、領(lǐng)取執(zhí)行款項以及法律規(guī)定的其他特別授權(quán)權(quán)限。

人 ， 律師。地址 ，郵編： ，聯(lián)系電話： 。

受委托人： （性別： 年齡： 職務(wù)： ） 委托范圍：聯(lián)系、洽談 工程業(yè)務(wù)，參加招投標(biāo)事宜。 委托權(quán)限：在委托范圍內(nèi)，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及法定程序全權(quán)處理。 委托期限：年 月 日至 年 月 日

本案中的法律文書、訴訟文書，請以以下第 種方式向我方送達(dá)：

本授權(quán)書宣告，在下面簽字的XXX公司、總經(jīng)理、XXX以法定代表人身份合法代表本單位（以下簡稱“投標(biāo)人”）授權(quán)：XXX為XXX公司的合法人，授權(quán)人在XXXXXXX工程的招標(biāo)中，以本單位的名義，并代表本人與貴單位進(jìn)行磋商、簽署文件和處理一切與此事有關(guān)的事務(wù)。人的一切行為均代表本單位，與本人的行為具有同樣的法律效力，本單位承擔(dān)人行為的全部法律后果。

委托的權(quán)限范圍，是人實施行為有效的依據(jù)，律師代書時一定要寫明確。在民事中，委托人授予人權(quán)的范圍有三種情況：a、一次委托，即人只能就受托的某一項事務(wù)辦理民事法律行為；b、特別委托，即人受托在一定時期內(nèi)連續(xù)反復(fù)辦理同一類性質(zhì)的民事法律行為；c、總委托，即人受托在一定時期內(nèi)辦理有關(guān)某類事務(wù)或某一種標(biāo)的物多種民事法律行為。

1 、按上述委托人聯(lián)系地址送達(dá)，由該委托人代收；

2 、直接送達(dá)我方。

授權(quán)人：

2014年 月 日

【二】

委托人：

填寫法定代表人授權(quán)委托應(yīng)當(dāng)注意的事項有：必須寫明被委托人的姓名、性別、年齡、職務(wù)等基本情況。寫明授權(quán)的范圍，不能簡單寫“全權(quán)委托”，而應(yīng)當(dāng)逐項寫明授權(quán)的內(nèi)容。如委托訴訟，就應(yīng)寫明在訴訟過程中委托人的權(quán)限，有無放棄、承認(rèn)訴訟請求的權(quán)利，有無反訴權(quán)，有無和解權(quán)等。如果未寫明，則認(rèn)為不具備這些具體權(quán)利，只有訴訟權(quán)。如果是簽訂合同，則應(yīng)當(dāng)明確在什么條件下、什么范圍內(nèi)簽訂的合同是有效的，超過這個范圍就是無效的。

被委托人：XXX律師事務(wù)所

委托人 因與 一案進(jìn)行訴訟，特委托XXX律師事務(wù)所 為委托人的人，權(quán)限為：特別授權(quán)（代為起訴、有權(quán)承認(rèn)、放棄、變更訴訟請求、提起反訴、進(jìn)行和解、有權(quán)提起上訴、申請執(zhí)行）

申請執(zhí)行人要提交仲裁委員會出具的送達(dá)證明原件；申請執(zhí)行書一份，寫明執(zhí)行的原因及依據(jù)；申請執(zhí)行人是個人的，提交身份證復(fù)印件一份（核對原件），申請書由本人簽名；申請執(zhí)行人是法人或其他組織的，申請書由法定代表人或主要負(fù)責(zé)人簽名、單位蓋章；仲裁裁決書原件一份，復(fù)印件兩份；委托他人辦理的要提交一份授權(quán)委托書。

此致

受委托人： （性別： 年齡： 職務(wù)： ） 委托范圍：聯(lián)系、洽談 工程業(yè)務(wù)，參加招投標(biāo)事宜。 委托權(quán)限：在委托范圍內(nèi)，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及法定程序全權(quán)處理。 委托期限：年 月 日至 年 月 日

人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件，我均予承認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。

篇7

【報告描述】

政府投資項目中，采用投資補(bǔ)助和貼息方式的，不再審批項目建議書和可行性研究報告，而只審批資金申請報告。投資補(bǔ)助，是指政府部門對符合條件的企業(yè)投資項目和下一級地方政府投資項目給予的投資資金補(bǔ)助；貼息，是指政府部門對符合條件、使用了中長期銀行貸款的投資項目給予的貸款利息貼息。

項目資金申請報告是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國家和地方政府的中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想；是項目方為獲取政府專項資金支持而向政府相關(guān)部門出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎勵、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。

【報告目錄】

第一章竹膠合板項目建設(shè)必要性及條件

一、項目法人概況

1、項目單位基本情況

2、項目單位近幾年財務(wù)狀況

二、項目概況

1、項目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

2、申請投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)

3、項目建設(shè)內(nèi)容

4、項目總投資及資金來源

5、項目目前進(jìn)度

三、項目結(jié)論

第二章竹膠合板項目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

二、產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品介紹

2、產(chǎn)品特點

3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性

第三章竹膠合板項目市場分析

一、產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析

1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況

2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

3、產(chǎn)品市場供需情況

二、產(chǎn)品市場競爭情況

1、主要生產(chǎn)廠商和國力生產(chǎn)力布局

2、產(chǎn)品競爭趨勢

3、項目單位優(yōu)勢及產(chǎn)品市場競爭力分析

三、產(chǎn)品市場前景預(yù)測

四、項目產(chǎn)品市場推廣策略

第四章竹膠合板項目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容

一、項目建設(shè)條件分析

1、廠址選擇

2、自然條件及環(huán)境

3、工程地質(zhì)條件

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠

5、原材料及能源供應(yīng)

二、項目主要建設(shè)內(nèi)容

1、土建工程

2、公用工程及輔助設(shè)施

3、原輔材料及動力供應(yīng)方案

第五章竹膠合板項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)

一、工藝技術(shù)來源及先進(jìn)性

二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹

三、主要設(shè)備選型及購置方案

第六章竹膠合板項目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動安全

一、環(huán)境保護(hù)

二、節(jié)能措施

三、生產(chǎn)安全設(shè)施

四、消防

第七章竹膠合板項目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

一、項目單位組織機(jī)構(gòu)

二、項目勞動定員和職工培訓(xùn)

計劃

第八章竹膠合板項目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)

一、項目建設(shè)期

二、項目實施進(jìn)度安排

三、項目招投標(biāo)計劃

第九章竹膠合板投資估算和資金籌措方案

一、投資估算依據(jù)和說明

二、總投資估算

三、資金籌措方案及落實情況

第十章竹膠合板項目經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財務(wù)評價

三、不確定性分析

四、社會效益分析

第十一章竹膠合板項目風(fēng)險分析及防范對策

一、政策法規(guī)風(fēng)險

二、市場風(fēng)險及防范對策

三、技術(shù)風(fēng)險及防范對策

四、管理風(fēng)險及防范對策

五、人員風(fēng)險及防范對策

六、財務(wù)風(fēng)險及防范對策

七、成本控制風(fēng)險及防范對策

第十二章竹膠合板項目結(jié)論與建議

一、結(jié)論

二、建議

附件：

（1）政府投資項目的可行性研究報告批準(zhǔn)文件；

（2）企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件；

（3）城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見；

（4）國土資源部門出具的項目用地預(yù)審意見；

（5）環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價的審批意見；

（6）申請貼息項目須出具項目單位與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)簽定的貸款協(xié)議；

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程;項目管理;技術(shù)

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程也不斷龐大，其逐漸向大型化、科技化以及環(huán)保型的方向發(fā)展，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)。項目管理是一項較為復(fù)雜的管理措施，作為施工管理人員應(yīng)該在注重自身的專業(yè)技術(shù)水平的前提下，充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理的重要性，并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求對技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新，進(jìn)一步確保建筑施工的高效性，提升建筑工程的施工效益，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

1.建筑工程的項目管理技術(shù)分析

項目管理是一科將管理進(jìn)行分支的學(xué)科，其是指在項目作業(yè)中使用專門的知識、技能、方法以及工具等，使項目管理能夠在有限資源條件下，實現(xiàn)或者超過原本的施工計劃以及施工期望。項目管理是將一些成功達(dá)到相關(guān)施工目標(biāo)相關(guān)的活動進(jìn)行綜合，其中涉及有項目策劃、項目進(jìn)度計劃以及項目維護(hù)等；項目管理的方法可以劃分為階段性、量化以及優(yōu)化管理等三大模塊，詳細(xì)內(nèi)容如下：

2.階段性建筑工程的項目管理

階段管理是指從確定項目到系統(tǒng)運行維護(hù)的全過程，依據(jù)工程項目的特點，可以將其劃分為以下幾個小階段：

2.1市場信息

市場信息可以劃分為：信息采集、信息分析、確定工程項目以及項目申請等環(huán)節(jié)的編制，其中，信息采集：可以劃分為工程項目信息、常規(guī)設(shè)備信息、器材信息的采集，這些信息通過相關(guān)業(yè)務(wù)員或者其他有效渠道，獲得信息后，信息提供者應(yīng)該以書面的形式向有關(guān)企業(yè)或者單位的職能部門進(jìn)行報告；信息分析：建筑單位應(yīng)該建立相關(guān)的信息分析職能部門，科學(xué)的對采集的信息進(jìn)行分類、編輯、管理、核實、研究和論證；同時，在對項目信息分析時，應(yīng)該依據(jù)市場、個人、組織以及社會發(fā)展的需求，結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展的實際情況，實現(xiàn)提高施工管理水平，提升施工效益，通過對采集的信息進(jìn)行合理的分析，并監(jiān)督業(yè)務(wù)工作人員的工作效率以及績效評價；確定工程項目：根據(jù)信息分析職能部門所提供的分析以及認(rèn)證報告確定信息的處理方式，并上報相關(guān)決策部門給予決定。決策部門通過信息分析部門的相關(guān)報告，結(jié)合建筑行業(yè)的經(jīng)營狀況，對信息進(jìn)行確定并確定項目的成立，項目一旦確立就應(yīng)該要考慮承約商參加投標(biāo)，發(fā)揮各自客戶的優(yōu)勢，確定相關(guān)投商標(biāo)人員。在這個過程中考慮的因素有施工技術(shù)、項目風(fēng)險、資源配置以及其他相關(guān)因素，進(jìn)而對信息分析部門的職能人員的工作效率以及業(yè)績進(jìn)行評價。

2.2申請書填寫

在確定參加相關(guān)投標(biāo)時，就應(yīng)該擬定一份申請書，申請書的書寫一般涉及施工技術(shù)、施工管理、施工成本等三方面。如是一份較為復(fù)雜的申請書，則可以將其進(jìn)行劃分，使其成為三本獨立的冊子：

施工技術(shù)的擬定的主要目的就是，可以讓客戶能夠清楚的認(rèn)識到承約商對客戶的需求以及問題的理解，并為其提供最低風(fēng)險且最大收益方案。

施工管理的擬定主要是，能夠讓客戶相信承約商能夠做好項目所提供的工作，并能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

施工成本的擬定主要目的就是，使客戶能夠相信承約商申請項目的價格是現(xiàn)實、符合相關(guān)要求的，施工成本的擬定主要由施工技術(shù)部門，集合市場信息的將其報告擬定，同時對相關(guān)人員的工作效率以及績效進(jìn)行評價。

此外，在進(jìn)行申請書書寫完成后，市場信息職能部門應(yīng)該嚴(yán)密觀察項目的進(jìn)展情況，及時更新項目的情況，并向相關(guān)的職能部門進(jìn)行情況反映，是該職能部門能夠根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行修訂項目申請書，進(jìn)而增加項目的市場競爭力。同時，在簽訂合同時，應(yīng)該將項目管理進(jìn)行階段性準(zhǔn)備，各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容可以依據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)、合理更改。

準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：確定項目管理方式及管理組織結(jié)構(gòu)的組成，使各資源得到合理的配備和落實，進(jìn)一步確定施工方案。結(jié)合項目的特點，對項目的施工作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的分析了解，確定階段性項目的驗收成果，并對施工項目進(jìn)一步的監(jiān)督管理，有效解決施工方與客戶之間的不合意見，進(jìn)而控制建筑工程項目管理的風(fēng)險。

實施環(huán)節(jié)：依據(jù)項目實施的具體方案，對各環(huán)節(jié)的成果、施工技術(shù)、施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，進(jìn)而確保，在各環(huán)節(jié)完工后，項目負(fù)責(zé)人以及客戶能夠清楚的了解項目的進(jìn)展、完成情況、以及客戶的滿意度等，同時，為評價項目組成人員的績效評價提供依據(jù)。

驗收環(huán)節(jié)：在施工完成后，應(yīng)該對其進(jìn)行竣工驗收和決算，其中驗收可以依據(jù)相關(guān)規(guī)定的范圍以及要求對項目進(jìn)行系統(tǒng)新驗收，同時對項目作業(yè)過程中涉的各種文檔、材料等進(jìn)行整理和編輯，依據(jù)項目進(jìn)行過程中有益檢驗以及教訓(xùn)。編制工程總結(jié)報告，并由項目經(jīng)理進(jìn)行，陳述該項目已達(dá)到竣工驗收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；其次進(jìn)行竣工決算，同時對項目的整體績效進(jìn)行評價，不斷積累項目管理經(jīng)驗。

維護(hù)環(huán)節(jié)：此環(huán)節(jié)屬于后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)，可以由專門的職能部門負(fù)責(zé)，對相關(guān)服務(wù)人員進(jìn)行確認(rèn)并派遣，以方便服務(wù)績效評價。

3.量化、優(yōu)化建筑工程的項目管理

量化建筑工程的項目管理是非常重要的環(huán)節(jié)，從建筑企業(yè)運作方面出發(fā)，盡可能的對其進(jìn)行量化，做到責(zé)任劃分清楚。在項目的實際作業(yè)過程中，經(jīng)常會遇到客戶對前階段的勞動成果不認(rèn)可、對后階段成果不滿意等問題，而當(dāng)出現(xiàn)問題時，法采用技術(shù)解決、法明確責(zé)任等，嚴(yán)重影響著建筑工程的順利進(jìn)行。所以在建筑工程實際作業(yè)中，應(yīng)該把各種施工目標(biāo)、項目投入以及成果等環(huán)節(jié)進(jìn)行量化管理。如，應(yīng)用明確的模塊以及系統(tǒng)表達(dá)客戶的需求，精準(zhǔn)的計算各環(huán)節(jié)階段所需的人工、物力以及財力等，把各種量化指標(biāo)存入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，就能夠輕而易舉的解決上述的問題，每個階段都能夠清晰的量化管理，也有利于整個項目的推進(jìn)。

同時，優(yōu)化建筑工程的項目管理，即分析項目每部分所蘊含的知識以及施工經(jīng)驗，更好的發(fā)揚項目進(jìn)程中的經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，在整個工程中傳播有益的知識。不斷創(chuàng)新施工管理技術(shù)，提高施工人員的工作積極性，推進(jìn)施工進(jìn)度，提高施工效率，進(jìn)而達(dá)到施工目標(biāo)。項目管理極大地改善了公司組織基于創(chuàng)新的項目開發(fā)和實施活動的工作效率，其應(yīng)用范圍已擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域。在建筑工程施工過程中要想發(fā)揮其實質(zhì)作用，就應(yīng)該加大管理力度，優(yōu)化管理措施，進(jìn)一步提高施工效率，保證建筑工程施工質(zhì)量[5]。

結(jié)束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到不斷的提升，對建筑施工項目管理的要求也不斷提高。但是其中存在的問題，嚴(yán)重影響著建筑工程的發(fā)展步伐，使其成為建筑工程項目管理中的瓶頸。要想改變或解決這種現(xiàn)狀就應(yīng)該依據(jù)文中提到的幾點措施，如，階段性建筑工程的項目管理、量化、優(yōu)化建筑工程的項目管理等有效措施，進(jìn)一步提高建筑工程管理水平，增加建筑工程施工效益，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張瑩.當(dāng)前建筑工租頂目施工管理技雍創(chuàng)新分析[J].施工技術(shù),2013,04（13）：134-135.

[2]李玉珍.關(guān)于建筑工程項目管理的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,05(06):184-185.

[3]趙大勇.關(guān)于建筑工程項目管理模式的探討[J].項目管理與質(zhì)量控制,2014,03(12):310-312.

篇9

為了加強(qiáng)本市租賃車額度招標(biāo)投標(biāo)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律和《**市出租汽車管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際情況，制定本規(guī)定。

第二條（適用范圍）

本市租賃車額度招標(biāo)投標(biāo)活動適用本規(guī)定。

第三條（管理部門及其職責(zé)）

**市城市交通管理局（以下簡稱市交通局）是本市租賃車額度招標(biāo)投標(biāo)管理的行政主管部門，其所屬的**市城市交通運輸管理處（以下簡稱市運輸管理處）依照本規(guī)定負(fù)責(zé)具體的招投標(biāo)工作。

第四條（招標(biāo)的方式）

對于本市汽車租賃行業(yè)外的企業(yè)需要進(jìn)入汽車租賃市場的，由市交通局采用公開招標(biāo)的方式，以招標(biāo)公告的方式邀請汽車租賃行業(yè)外的不特定企業(yè)參加投標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)可以獲得汽車租賃企業(yè)的經(jīng)營資格及租賃車額度。市交通局應(yīng)當(dāng)根據(jù)《**市出租汽車管理條例》有關(guān)規(guī)定及實際市場狀況，確定相關(guān)招標(biāo)條件。

本市汽車租賃行業(yè)增加運力的，市運輸管理處以投標(biāo)邀請書的方式邀請汽車租賃行業(yè)內(nèi)的企業(yè)參加投標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)獲得相應(yīng)的租賃車額度。

第五條（招標(biāo)程序）

租賃車額度招標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列程序：

（一）市運輸管理處編制招標(biāo)文件報市交通局批準(zhǔn)后，發(fā)出招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書；

（二）潛在投標(biāo)者填報投標(biāo)申請表，市運輸管理處對潛在投標(biāo)者進(jìn)行資格審查；

（三）市運輸管理處組織潛在投標(biāo)者解釋招標(biāo)項目，解答招標(biāo)文件中的疑點問題；

（四）經(jīng)資格審查通過的投標(biāo)者密封報送投標(biāo)文件；

（五）投標(biāo)截止的同時由市運輸管理處主持開標(biāo)，并通知投標(biāo)者到場；

（六）組織有關(guān)方面專家組進(jìn)行評標(biāo)；

（七）市交通局和市運輸管理處根據(jù)專家評標(biāo)的情況確定中標(biāo)者，由市運輸管理處發(fā)出中標(biāo)通知書。

第六條（招標(biāo)文件內(nèi)容）

招標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括租賃車招標(biāo)額度、招標(biāo)規(guī)模、標(biāo)段設(shè)置、上牌期限等。

市運輸管理處可以依據(jù)企業(yè)規(guī)模實力設(shè)置不同招標(biāo)規(guī)模和標(biāo)段。招標(biāo)規(guī)模、標(biāo)段設(shè)置、上牌期限等應(yīng)當(dāng)符合市場需求及企業(yè)的實際需要，防止出現(xiàn)企業(yè)囤積額度的現(xiàn)象。

第七條（評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）

邀請招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可以包括企業(yè)經(jīng)營狀況、額度使用、生產(chǎn)設(shè)施、企業(yè)管理、守法經(jīng)營、企業(yè)誠信和社會貢獻(xiàn)等方面。

邀請招標(biāo)中不同標(biāo)段的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整，做到有所區(qū)別，分類評標(biāo)。

公開招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況可以包括投標(biāo)人資信情況、經(jīng)營能力等方面。

第八條（投標(biāo)者的資格審查）

潛在投標(biāo)者應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間內(nèi)，報送投標(biāo)申請書，同時提供以下資料：

（一）投標(biāo)者名稱、地址、法定代表人姓名和開戶銀行帳號；

（二）營業(yè)執(zhí)照副本，已取得經(jīng)營許可的還應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)營許可證書復(fù)印件；

（三）投標(biāo)者企業(yè)管理、守法經(jīng)營、企業(yè)誠信、社會貢獻(xiàn)等情況說明；

（四）租賃車額度上牌率、租賃車帶車牌轉(zhuǎn)讓情況、資信證明；

（五）招標(biāo)書要求的其他材料。

公開招標(biāo)的，需要提供的資料由招標(biāo)公告另行規(guī)定。

市運輸管理處在申請投標(biāo)截止期后5天完成對潛在投標(biāo)者的資格審查并及時書面告知潛在投標(biāo)者。

第九條（投標(biāo)文件和要求）

經(jīng)資格審查通過的投標(biāo)者報送的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容、要求擬定，做到格式規(guī)范、簡潔明了。

投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)加蓋潛在投標(biāo)者和法定代表人印鑒。

第十條（投標(biāo)文件的無效條件）

投標(biāo)文件有下列情況之一的，不得參加投標(biāo)：

（一）投標(biāo)文件未密封的；

（二）未加蓋潛在投標(biāo)者和法定代表人印鑒的；

（三）未按照招標(biāo)文件的內(nèi)容、要求擬定的；

（四）提交日期超過規(guī)定的截止時間的；

（五）其他招標(biāo)文件中規(guī)定的無效條件。

第十一條（開標(biāo)）

開標(biāo)應(yīng)當(dāng)邀請所有投標(biāo)者參加，在投標(biāo)者或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況后，由工作人員當(dāng)眾拆封、宣讀。

第十二條（評標(biāo)委員會）

評標(biāo)委員會由市交通局和市運輸管理處邀請有關(guān)方面的專家5人以上組成，并由1人擔(dān)任組長。專家小組成員構(gòu)成應(yīng)當(dāng)盡可能地來自行業(yè)協(xié)會等不同方面，其中政府代表應(yīng)當(dāng)占一定的比例，但與投標(biāo)者有利害關(guān)系的人員應(yīng)當(dāng)回避。

評標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)者進(jìn)行公正客觀的打分，其中企業(yè)誠信、社會貢獻(xiàn)方面的分值應(yīng)當(dāng)留出一定的比例由政府代表進(jìn)行打分說明后，再經(jīng)全體專家評議通過。

評標(biāo)委員會下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)評審工作的具體事宜，評審工作設(shè)若干名監(jiān)督員，監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)理評審過程。

第十三條（評標(biāo)）

開標(biāo)后即由評標(biāo)委員會評標(biāo)，具體打分方式根據(jù)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定。

第十四條（決標(biāo)）

市交通局和市運輸管理處根據(jù)評標(biāo)委員會提出的評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)者，由市運輸管理處向中標(biāo)者發(fā)中標(biāo)通知書。

第十五條（保證制度）

招標(biāo)人可以要求投標(biāo)者提供一定的投標(biāo)保證措施，保證措施按下列規(guī)定處理：

（一）潛在投標(biāo)者未中標(biāo)的，保證措施也相應(yīng)不產(chǎn)生效力；

（二）潛在投標(biāo)者中標(biāo)的，投標(biāo)保證措施轉(zhuǎn)為履約保證措施；

（三）中標(biāo)者在規(guī)定期限內(nèi)未履行投標(biāo)書中的承諾，按履約保證措施處理。

第十六條（其他行為的處理）

未經(jīng)許可部門同意，汽車租賃企業(yè)不得通過帶車牌轉(zhuǎn)讓等方式擅自轉(zhuǎn)讓租賃車額度。經(jīng)主管部門查實的，五年內(nèi)取消其投標(biāo)資格，并按相關(guān)規(guī)定處理。

篇10

申請人：XX市紅太陽裝飾有限公司，地址：XXX市XX區(qū)XX大街XX號。

負(fù)責(zé)人：張XX，聯(lián)系電話150XXXX5123

委托人：李XX，系XX市律師事務(wù)所律師被申請人：XX市聚福大酒店，地址，XX市XX區(qū)XX路XX號。

負(fù)責(zé)人：趙XX，聯(lián)系電話：183XXXX7234

請求事項

1. 請求裁決被申請人支付申請人的裝飾費用170萬元

2. 裁決被申請人承擔(dān)申請人的律師費1000元事實與理由2010年10月XX市XX市被申請人聚福大酒店向社會招標(biāo)裝修工程，先后有三家裝修公司投標(biāo)。申請人XX市紅太陽裝飾有限公司也參與投標(biāo)，在投標(biāo)書報價裝飾款中提出“裝修款不超過100萬元。后申請人XX市紅太陽裝飾有限公司中標(biāo)。申請人紅太陽裝飾有限公司與被申請人聚福大酒店于2011年2月簽訂一份《工程承包合同書》內(nèi)容約定：裝修工程應(yīng)與2011年8月底完成裝修，申請人紅太陽裝飾有限公司對被申請人聚福大酒店的裝修工程實行設(shè)計，施工，材料質(zhì)量工程的總承包。合同規(guī)定：裝修款暫定為100萬元。具體情況由被申請人聚福大酒店提出后經(jīng)申請人紅太陽裝飾有限公司同意。并經(jīng)市建設(shè)銀行審核，一次性包死不變。合同簽訂后，被申請人聚福大酒店向支付申請人紅太陽裝飾有限公司支付30萬元的預(yù)付款，申請人紅太陽裝飾有限公司方便施工。

2011年三月初，由于材料價格上漲和勞動力價格上漲等多種因素的原因。申請人紅太陽裝飾有限公司向被申請人聚福大酒店提出，施工費應(yīng)該漲到300萬元。被申請人予以拒絕。雙方發(fā)生爭議。由于施工費用無法維持，申請人終止了裝修工程。同年四月底，雙方達(dá)成協(xié)議，將裝修款定為200萬元。并請市建設(shè)廳經(jīng)行審核，申請人與被申請人均在協(xié)議上簽字。

2011年底，申請人裝修工程結(jié)束，經(jīng)驗收后，被申請人方同意接受。但被申請人卻違反協(xié)議規(guī)定拒絕支付剩下的170萬元施工款。 還認(rèn)為申請人延遲完成工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。

綜上所述，申請人認(rèn)為被申請人的行為嚴(yán)重違反了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，為維護(hù)申請人的正當(dāng)權(quán)益，特向勞動仲裁委員會提出申請，請求支持申請人的請求。

此致XX市XX區(qū)勞動仲裁委員會

申請人：紅太陽裝飾有限公司

負(fù)責(zé)人：張XX

二Ο一二年十二月二十日

附件目錄（1）申請人的身份證、營業(yè)執(zhí)照和被申請人的營業(yè)執(zhí)照。 （2）勞動合同、雙方達(dá)成的協(xié)議。 （3）律師費的收據(jù)。

勞動仲裁答辯書

答辯人：XX市聚福大酒店法定代表人：趙XX，職務(wù)：XX市聚福大酒店總經(jīng)理，聯(lián)系電話：183XXXX7234地址：XX市XX區(qū)XX路XX號。

委托人：周XX，系XX市律師事務(wù)所律師 被答辯人：XX市紅太陽裝飾有限公司

法定代表人：張XX，職務(wù)：紅太陽裝飾有限公司總經(jīng)理，聯(lián)系電話150XXXX5123地址：XXX市XX區(qū)XX大街XX號。

委托人：李XX，系XX市律師事務(wù)所律師

我方就被答辯人紅太陽裝飾有限公司與我方之間發(fā)生的勞動爭議議案，提出答辯如下：

一、 申請人主張我方支付的170萬元施工款。是違反當(dāng)初的合同協(xié)議的并且完全沒有法律依據(jù)。不屬于勞動法依據(jù)的情況。

1、申請人于我公司成立勞動合同關(guān)系是在2011年2月。2011年3月初。申請人違反合同協(xié)定的“具體施工預(yù)算由甲方提出后經(jīng)乙方同意，并經(jīng)市建設(shè)銀行審核。一次性包死不變的原則”自行提高施工費用到300萬元。

2、在雙方發(fā)生爭議的情況下，申請人未向我方說明理由就停止裝修工程，導(dǎo)致裝修工程在2011年的10月才完工，影響了我方的正常開業(yè)。根據(jù)合同發(fā)的相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由申請人承擔(dān)違約責(zé)任。

二、由于經(jīng)我方調(diào)查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)價格和材料價格上漲的問題，為了保證我方的正常開業(yè)。于是在2011年4月底與申請人簽訂了一份增加施工款到200萬元的協(xié)議。根據(jù)我市相關(guān)規(guī)定。當(dāng)裝修款實際超出原投標(biāo)書和合同規(guī)定的價款的一倍。須由我市審計部門對工程進(jìn)行審計，審計結(jié)果是工程款過高。我方按照施工方提供的施工、材料價格進(jìn)行分析應(yīng)當(dāng)降低50萬元的施工款，申請人拒絕。由于我方是國營企業(yè)，上級部門不同意申請人得170萬元的施工款。

綜上所述，我酒店認(rèn)為。申請人要求的170萬元的施工是違反合同的。是申請人為了彌補(bǔ)施工期間內(nèi)自己造成虧損的無理請求。我公司的上述行為符合合同法和我市的相關(guān)規(guī)定。沒有任何違規(guī)之處。請求貴會能夠明察秋毫，依法裁決。

此致XX市XX區(qū)勞動仲裁委員會

答辯人：XX市聚福大酒店（公章）