導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇高鐵學(xué)習(xí)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】光譜法檢測(cè) 硫氰酸銨測(cè)定 管理樣 曲線繪制

隨著企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)需求的不斷改變，對(duì)檢驗(yàn)和化驗(yàn)的精度和速度要求也隨之提高，尤其是滿足連續(xù)化高速度生產(chǎn)的需要，檢測(cè)儀器的效率也不斷的得以提高。配置必要的檢測(cè)設(shè)備和分析設(shè)備是十分必要的，但是一些設(shè)備受到程序的限制，一旦超出范圍就不能保證檢測(cè)的準(zhǔn)確。如直讀原子發(fā)射光譜儀在10s鎳完成對(duì)鋁基中鐵元素的測(cè)定，但是其工作原理使得其測(cè)量的結(jié)果容易超過(guò)測(cè)量的曲線范圍，從而不能得出準(zhǔn)確結(jié)果。所以在檢驗(yàn)中配合硫氰酸銨比對(duì)法則可以很準(zhǔn)確的測(cè)量高鐵含量，但是耗時(shí)長(zhǎng)不適合用于生產(chǎn)，所以如能將二者結(jié)合起來(lái)，利用化學(xué)法與光譜法的各自優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確和快速的測(cè)量，利用試驗(yàn)獲得一個(gè)平衡點(diǎn)，提高效率的同時(shí)保證精度。

1 試驗(yàn)設(shè)備與制劑

（1）直讀光譜儀：入射縫：25μm；出射縫：89μm；光源：HR400激發(fā)光源；氬氣：高純度99%以上；工作條件：沖洗2s；預(yù)燃：7s；曝光4s。另準(zhǔn)備：比色計(jì)；比色皿。

（2）制劑：氫氧化鈉20%（水溶）；鹽酸（1：1水溶）；過(guò)硫酸銨2%（水溶、當(dāng)天配置）；高錳酸鉀，0.1mol.L1。

2 測(cè)試方法

2.1 試驗(yàn)步驟

樣本確定：試驗(yàn)中擬定用光譜儀繪制工作曲線，所以選擇樣本應(yīng)保證均勻穩(wěn)定含鐵量合適的樣本。篩選時(shí)取多個(gè)試樣，利用硫氰酸銨比色方法篩選，利用統(tǒng)一的測(cè)試方式選擇相對(duì)有代表性且誤差較低的數(shù)據(jù)，并作為管理樣（其標(biāo)準(zhǔn)直徑40mm，高30mm）。按照實(shí)際的情況管理樣的鐵含量為2-3.5%。預(yù)定管理樣兩個(gè)，與純鋁系的樣本3個(gè)，利用光譜儀繪制曲線然后進(jìn)行對(duì)比。

硫氰酸銨測(cè)量：樣品處理，鉆床上鉆得若干位置含量的樣本試樣，并注意對(duì)樣本采集的位置保證均勻，每個(gè)試樣均安排相同的處理步驟，稱(chēng)量0.10000g試樣，置于30mL容量的坩堝中，然后加入氫氧化鈉溶液2.5mL，并利用電熱板進(jìn)行加熱溶解，待反應(yīng)完全后取下，隨后利用鹽酸（1∶1）溶液10ML進(jìn)行酸化，在100ML容量瓶中完成，利用70-80℃的熱水清洗坩堝，并加入0.05mol.L1高錳酸鉀直至溶液出現(xiàn)微紅，然后置于電爐上進(jìn)行加熱，稍微沸騰即可，并進(jìn)行冷卻，沖洗至刻度線，搖勻作為制劑備用，同時(shí)利用這個(gè)方法進(jìn)行去白。

利用上述過(guò)程制備的母液，取10ml置于25ml容量瓶中，按照帶標(biāo)樣本繼續(xù)稀釋至數(shù)倍，直至到達(dá)比色計(jì)適用范圍，以空白母液加入基本酸度，加入2%的過(guò)硫酸銨溶液1ml，用2%的硫氰酸銨溶液沖洗值刻度，搖勻后進(jìn)行比色，并作出空白和標(biāo)樣試驗(yàn)，隨后利用比色計(jì)的濾光片，以水為參照，讀取參數(shù)，扣除空白，得到消光值。完成后利用公式對(duì)鋁基試樣中的鐵含量進(jìn)行計(jì)算，并獲得最終數(shù)據(jù)。

2.2 直讀光譜儀繪制曲線

樣本處理：選擇在上面試驗(yàn)中獲得的管理樣本和純鋁系樣本，都進(jìn)行銑平保證光潔，并處理邊緣毛刺。利用控制樣本檢查光譜儀的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，如果光譜儀在檢查中出現(xiàn)不穩(wěn)定或者外部溫度差異較大，或者其他實(shí)驗(yàn)條件改變，則應(yīng)進(jìn)行校正。

圖1？鋁基鐵含量直讀儀工作曲線圖

繪制曲線：在直讀儀器穩(wěn)定后，將硫氰酸銨測(cè)定鐵法的選擇的管理樣和原有純鋁系的樣本統(tǒng)一進(jìn)行工作曲線的數(shù)據(jù)，進(jìn)行輸入與繪制，包括分析參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)含量、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、曲線計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)構(gòu)建等等，最后選定鐵元素?cái)?shù)據(jù)項(xiàng)，即可繪制出高鐵曲線，選擇適當(dāng)?shù)那€擬合次數(shù)就可投入到生產(chǎn)應(yīng)用中。

3 對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的分析

曲線繪制：利用硫氰酸銨比色法測(cè)定鋁基中的高鐵含量的試驗(yàn)結(jié)果很好的反應(yīng)了測(cè)樣的穩(wěn)定性情況，利用這一測(cè)試的結(jié)果，可以從諸多的試樣中選擇兩個(gè)作為管理樣，并利用篩選后的樣本進(jìn)行工作曲線的繪制，即利用直讀光譜儀對(duì)管理樣與純鋁系樣本進(jìn)行檢測(cè)，由此獲得了工作曲線如下圖1：

結(jié)果分析：利用直讀光譜儀可以檢測(cè)到工作曲線最低標(biāo)準(zhǔn)的值是80%直至最高標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)120%之間的數(shù)據(jù)，所以測(cè)定可以滿足3.755%以下的鐵含量的測(cè)定。

4 結(jié)束語(yǔ)

光電直讀發(fā)射光譜的技術(shù)已經(jīng)是當(dāng)前有色金屬、黑金屬等加工中所必須的分析措施，在相同類(lèi)型的分析措施中有真空通道和非真空通道的差異，都需要以標(biāo)準(zhǔn)樣作為基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)試樣的生產(chǎn)較為復(fù)雜，全國(guó)范圍內(nèi)僅有幾個(gè)大型企業(yè)可以生產(chǎn)。所以在檢測(cè)試驗(yàn)中如果要并不苛刻的情況下，利用管理樣本作為繪制工作曲線的基礎(chǔ)也是可以的。因?yàn)槔昧蚯杷徜@比色法進(jìn)行分析，盡管準(zhǔn)確性很高，但是耗時(shí)長(zhǎng)且認(rèn)為干擾多，同時(shí)成本高不適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程。利用該方法的缺陷主要在于管理樣的均勻情況與標(biāo)準(zhǔn)樣還是有差異的，可能會(huì)造成工作曲線的制作與日常應(yīng)用之間的誤差，但是即使存在偏差也可進(jìn)行調(diào)整，并利用最終的產(chǎn)品的準(zhǔn)確分析加以控制，但是這個(gè)方法不能應(yīng)用在最終的產(chǎn)品檢驗(yàn)上，因?yàn)槌鰪S品必須與國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)試樣進(jìn)行比較，并使用國(guó)家承認(rèn)的方法進(jìn)行測(cè)定，這是產(chǎn)品檢驗(yàn)的必要條件。

在該方法的應(yīng)用中，必須要用未知的高鐵含量的鋁錠，配合已知含量在99%以上的鋁錠配制鐵0.8%的合金，應(yīng)用此方法分析高鐵鋁錠中的鐵含量通常在一定的范圍內(nèi)，并進(jìn)行合理的分析計(jì)算，最后利用國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行分析，然后才能確認(rèn)為最終的結(jié)果，試驗(yàn)證明其可以能滿足相關(guān)測(cè)定需要，并可應(yīng)用與生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾勤.直讀光譜儀測(cè)量不銹鋼中鎳含量的不確定度評(píng)定[J].漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（01）

篇2

關(guān)鍵詞：無(wú)縫線路 養(yǎng)護(hù)維修 方法討論

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)的鐵路都架設(shè)有無(wú)縫線路。通過(guò)研究和分析，就節(jié)省人力資本和設(shè)施的使用壽命而言，無(wú)縫線路比傳統(tǒng)的有縫線路能節(jié)約成本30%―70%，是中國(guó)鐵道線路的主要軌道形式。為了使線路保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，保持列車(chē)運(yùn)行的穩(wěn)定，定時(shí)檢修鐵道成為鐵路工作中不容無(wú)視的重要工作。筆者將在以下的章節(jié)中著重討論無(wú)縫線路的養(yǎng)護(hù)和維修，希望對(duì)我國(guó)鐵路業(yè)的發(fā)展有所幫助。

一、無(wú)縫線路的特征

無(wú)縫線路的定義是：將12.5米、25米的鋼鐵軌道焊制成200米以上的長(zhǎng)形軌條的一種鐵道結(jié)構(gòu)。普通線路的接頭繁多，相比于普通接頭，無(wú)縫線路的接頭將大幅度削減；這不僅節(jié)約了大批的接頭零部件，而且使檢修工作量降低；以往列車(chē)的接縫抖動(dòng)非常厲害，無(wú)縫線路可以使列車(chē)運(yùn)行穩(wěn)定、減少噪音。另外，接頭抖動(dòng)的削減，又可以延長(zhǎng)線路裝置的使用壽命和列車(chē)的運(yùn)行壽命。所以，無(wú)縫線路的運(yùn)用是大勢(shì)所趨。伴隨著無(wú)縫線路的普及和推陳出新，其養(yǎng)護(hù)與維修也應(yīng)引起重視。

二、無(wú)縫線路在養(yǎng)護(hù)和維修中的問(wèn)題

目前，一些問(wèn)題在無(wú)縫線路的養(yǎng)護(hù)和維修中成為了痼疾。它的問(wèn)題有：1.冬天防彎折、夏天防膨脹的問(wèn)題；2.怎樣保持特定的軌道溫度與鐵軌運(yùn)行記錄精確；3.怎樣延長(zhǎng)曲線鐵軌的使用年限，防止磨耗加快和鋼軌腐蝕。若上述問(wèn)題解決不好，將直接影響列車(chē)的安全運(yùn)行。為了保障無(wú)縫線路的穩(wěn)固，必須采用科學(xué)的方法對(duì)無(wú)縫線路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修。

三、無(wú)縫線路的養(yǎng)護(hù)和維修辦法

保障無(wú)縫線路穩(wěn)定要做到：

（一）加大學(xué)習(xí)力度，提升員工的整體素質(zhì)

應(yīng)該對(duì)無(wú)縫線路的基本常識(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)，擬定專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定時(shí)舉辦知識(shí)比賽，提升全體員工的安全意識(shí)，讓員工在保證軌道溫度的基礎(chǔ)上作業(yè)；同時(shí)，對(duì)于工作中的個(gè)案，組織專(zhuān)門(mén)講師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化講解，讓最近發(fā)生的事故給員工敲響警鐘，指引員工遵守相關(guān)規(guī)章和紀(jì)律，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求。

（二）依照季節(jié)的特征進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修

要根據(jù)季節(jié)的特征、鎖定軌道溫度以及作業(yè)的路線，科學(xué)地制定檢修計(jì)劃：綜合性檢修應(yīng)在春季和秋季進(jìn)行，夏季溫度高的月份不能進(jìn)行影響鐵路軌枕的檢修，如果有綜合檢修或者成段保養(yǎng)的必要，應(yīng)該制定周密的計(jì)劃進(jìn)行先分散后工作的作業(yè)模式；在之后的一系列作業(yè)中要使軌道溫度保持在一定范圍內(nèi)，重頭做好分散工作并鎖定路線，日常的養(yǎng)護(hù)或者暫時(shí)的補(bǔ)充修建工作必須嚴(yán)格按規(guī)范操作，工作完成后應(yīng)該填實(shí)鐵道床軌。

（三）對(duì)鐵軌整理和修建工作增大強(qiáng)度，延長(zhǎng)鐵軌使用年限

1.對(duì)曲線鐵軌要進(jìn)行干濕涂覆，以延長(zhǎng)鐵軌使用年限。例如，濟(jì)南鐵道局聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化小組對(duì)曲線鐵軌進(jìn)行涂覆作業(yè)，獲得了顯著的效果，其它省市紛紛借鑒。

2.對(duì)鐵軌加大打磨力度。打磨作業(yè)提倡防御性。對(duì)飛速運(yùn)轉(zhuǎn)階段的鐵軌病害（如波紋、波浪軌、鐵軌振動(dòng)等），要仔細(xì)分析病害原由，“對(duì)癥下藥”打磨鋼軌，為列車(chē)的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

3.鐵軌焊制質(zhì)地與焊頭平直的程度將直接影響到列車(chē)的正常運(yùn)行。為了保障鐵軌焊制質(zhì)地，要加強(qiáng)焊工的培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，讓工人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4.對(duì)鐵軌的零部件來(lái)說(shuō)，當(dāng)前還沒(méi)有卓有成效的防銹蝕的辦法。廣深工務(wù)段采取在鐵軌外部定時(shí)涂抹防銹蝕油料的辦法，還采取鍍鋅、鍍、隔板、螺絲帽以及螺絲塑料封套。

（四）對(duì)鐵軌防彎折、防膨脹措施進(jìn)行完善。

1.在鐵軌上鐵道之前要仔細(xì)檢查，檢查的核心內(nèi)容是檢查鐵軌的外部大小和平直程度。焊制鐵軌在上鐵道之前必須探明鐵軌的受傷害程度；若是在鐵軌使用中發(fā)現(xiàn)損傷或者折斷時(shí)，要仔細(xì)研究其原由。應(yīng)該對(duì)軌道溫度進(jìn)行測(cè)定，觀察鐵軌的位置移動(dòng)，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況鎖定軌道溫度進(jìn)行工作；嚴(yán)格遵照“無(wú)縫線路軌道溫度條件”進(jìn)行作業(yè)，保障無(wú)縫線路處于正常工作狀態(tài)。在春季和秋季，無(wú)縫線路應(yīng)該分散調(diào)理，為防止膨脹、防止斷折奠定基礎(chǔ)，夏冬季以及天氣入夏之前和入冬之前，對(duì)各種防膨脹、防斷折工作要徹底落實(shí)，保證軌道不膨脹、不折斷。

2.對(duì)暴風(fēng)雪天氣下的鐵軌是否斷裂進(jìn)行檢查。

（1）加強(qiáng)手動(dòng)檢查，檢心應(yīng)放在事故頻發(fā)段、超限期服役的線路設(shè)備等鐵軌傷害探查的盲區(qū)進(jìn)行檢查，提高各班巡邏工人發(fā)現(xiàn)損傷鐵軌的概率。

（2）對(duì)橋上、地道里的輕傷軌道、重要部位的軌道傷病情況進(jìn)行檢查，或調(diào)換或重新穩(wěn)固，特別要對(duì)軌道的魚(yú)鱗傷和曲線上的傷痕增加探查力度，做到未雨綢繆。

（3）調(diào)度各段對(duì)鐵道電路圖、股道名字和停靠站進(jìn)行核查，保證出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)能迅速找到檢查區(qū)間，以減短檢查和應(yīng)對(duì)時(shí)間，與此同時(shí)，也徹底完成了防止鐵軌折斷的預(yù)備方案。

（4）強(qiáng)化焊制鐵軌、斷軌再焊制與故障設(shè)備重新焊制的監(jiān)管，鐵軌焊制之后應(yīng)該立即探查傷害，鐵軌探查管理人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。

（5）通過(guò)相關(guān)渠道對(duì)強(qiáng)冷空氣及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防，防止軌道因天氣原因發(fā)生斷裂。

3.對(duì)夏天的無(wú)縫線路防膨脹鐵軌進(jìn)行檢查

（1）全方位加強(qiáng)對(duì)鐵路協(xié)助人員的檢查與高溫下的巡邏檢查工作，貫徹對(duì)鐵路協(xié)助人員的相關(guān)檢查措施。

（2）強(qiáng)化觀察體制，鐵路基層施工組織的負(fù)責(zé)人要每個(gè)月、車(chē)間管理人員應(yīng)該每個(gè)季度對(duì)列車(chē)運(yùn)行情況做詳細(xì)檢查，并研究鐵軌位置移動(dòng)的情況，對(duì)于列車(chē)爬行總量超標(biāo)或者位置移動(dòng)不均衡的地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

篇3

關(guān)鍵詞：國(guó)際土木工程；人才培養(yǎng)；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；校企合作

中圖分類(lèi)號(hào)：G6420；TU3-4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：10052909（2017）02014804

近年來(lái)，隨著“一帶一路”和”走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際土木工程承包市場(chǎng)上的份額逐步提高。2014年進(jìn)入國(guó)際承包商250強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)海外承包市場(chǎng)總收入達(dá)790.1 億美元，相比2013年增長(zhǎng)了17.6%，占250強(qiáng)企業(yè)海外市場(chǎng)收入總額的14.5%[1]。而隨著中國(guó)土木工程承包企業(yè)海外市場(chǎng)份額的提高，參與全球競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)越多，但從根本上來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)[2]，中國(guó)企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)上的問(wèn)題也日益凸顯。如：海外項(xiàng)目管理能力較低、缺乏國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不熟悉、對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)政治、法律、人文與公眾心理等“軟環(huán)境”缺乏足夠的了解[3]。由此引發(fā)的慘痛教訓(xùn)也屢見(jiàn)不鮮，如：中國(guó)鐵建麥加輕軌巨額虧損事件，中國(guó)中鐵波蘭公路撤離事件，委內(nèi)瑞拉高鐵停罷事件等[4]。而解決上述問(wèn)題的根本途徑是培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野，既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理，同時(shí)具備國(guó)際交流與合作能力的綜合型人才，這也對(duì)高校土木工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的更高要求[5-6]。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)通常采用設(shè)立“國(guó)際工程班”的方式培養(yǎng)國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)人才，僅從培養(yǎng)模式與

課程設(shè)置上區(qū)別于普通土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)，而在教學(xué)方法與教學(xué)理念上并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。土木工程是一門(mén)實(shí)踐性與社會(huì)性較強(qiáng)的學(xué)科[7]，以往土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)中存在的理論教學(xué)與工程實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題，在國(guó)際工程的

項(xiàng)目施工與管理中也愈發(fā)突出[8]。做好海外項(xiàng)目不僅要掌握過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，而且要熟悉了解當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言特點(diǎn)、文化風(fēng)俗、思維模式、、政治法律等方面的情況，這也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，而很多知識(shí)與技能不是單純依靠學(xué)校教學(xué)就可以獲取的。雖然國(guó)際合作培養(yǎng)人才是一條有效提高學(xué)生外語(yǔ)水平與獲取海外從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效途徑，但經(jīng)濟(jì)成本決定了該途徑不可能大規(guī)模推廣，無(wú)法滿足國(guó)際土木工程人才市場(chǎng)的大量需求[9-10]。然而，基于互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)平臺(tái)為解決上述問(wèn)題提供了一條有效途徑[11]。本文以石家莊鐵道大學(xué)國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)為依托，闡述國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)校企合作網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的建設(shè)思路與構(gòu)想。

一、平臺(tái)的結(jié)構(gòu)與功能

校企合作網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)旨在克服土木工程專(zhuān)業(yè)本身存在的問(wèn)題，彌補(bǔ)高校教學(xué)方面的不足，培養(yǎng)既具有良好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)又熟悉海外工程環(huán)境的合格的國(guó)際工程人才。該平臺(tái)兼顧學(xué)校與企業(yè)兩個(gè)方面，堅(jiān)持高校與企業(yè)共同建設(shè)、共同管理、共同使用的原則。學(xué)校的優(yōu)勢(shì)在于具有完整、科學(xué)的教學(xué)體系與教學(xué)資源，但缺乏最新的工程實(shí)踐資料與信息；企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于長(zhǎng)期從事國(guó)際工程，具有大量不同類(lèi)型的國(guó)際工程素材，但缺乏對(duì)相關(guān)資料的整理與加工，資源體系不完整，不利于學(xué)生直接學(xué)習(xí)與理解。校企合作土木工程專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)可以充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)提供良好的空間。根據(jù)平臺(tái)的用途，該平臺(tái)應(yīng)具有如下特點(diǎn)：其一，以學(xué)校、企業(yè)加盟的方式實(shí)現(xiàn)資源區(qū)域性共建、共享；其二，以海外項(xiàng)目施工管理過(guò)程為主線建設(shè)資源庫(kù)，并以項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題等門(mén)戶展示資源；其三，在不同類(lèi)型的資源庫(kù)之間重構(gòu)、交換資源數(shù)據(jù)；其四，智能化的資源管理，自動(dòng)完成資源屬性的抽取，提高資源的利用效率；其五，多角度、多維度資源導(dǎo)航方式快速檢索資源；其六，資源批量后臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜資源的快速入庫(kù)；其七，資源多級(jí)、分布式存儲(chǔ)，檢索信息集中統(tǒng)一管理；其八，可擴(kuò)展性好，能快速定制個(gè)性化需求以及應(yīng)用子系統(tǒng)。

（一）平臺(tái)的結(jié)構(gòu)

際土木工程專(zhuān)業(yè)校企合作網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)最大的區(qū)別是，引入工程承包企業(yè)海外項(xiàng)目資源庫(kù)，以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)學(xué)生無(wú)法進(jìn)行海外項(xiàng)目實(shí)習(xí)與培訓(xùn)的不足。該網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)主要由資源庫(kù)、管理平臺(tái)與微信平臺(tái)三部分組成。資源庫(kù)包括課程資源與項(xiàng)目資源兩個(gè)方面。從學(xué)校層面來(lái)講，充分利用高校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源與雄厚師資力量，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)的方式，完善國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程教學(xué)。從企業(yè)方面來(lái)講，充分挖掘企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，搜集整理

相關(guān)海外項(xiàng)目施工、管理與“軟環(huán)境”等方面的素材。管理平臺(tái)負(fù)責(zé)整個(gè)平臺(tái)的維護(hù)、管理、資源上傳，用戶對(duì)象可以分為教師、工程師、系統(tǒng)管理員與學(xué)員。微信平臺(tái)負(fù)責(zé)資源的定向推送，讓學(xué)員在第一時(shí)間了解最新工程資料信息。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的基本結(jié)構(gòu)如圖1所示。

（二）資源類(lèi)型

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)主要分為四個(gè)門(mén)類(lèi)，即：課程資源庫(kù)、項(xiàng)目管理資源庫(kù)、通識(shí)資源庫(kù)與工程案例庫(kù)（見(jiàn)表1）。

（三）平臺(tái)功能

平臺(tái)的功能由平臺(tái)的用途來(lái)決定，既要滿足建設(shè)與管理者對(duì)于資源、平臺(tái)的高效管理需求，又要滿足學(xué)員對(duì)海量工程資源的快速檢索、閱讀、播放與下載需求。平臺(tái)的主要功能如表2所示。

二、平臺(tái)建設(shè)的可行性分析

該網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)依托石家莊鐵道大學(xué)中鐵“國(guó)際工程班”人才培養(yǎng)計(jì)劃，旨在訂單式培養(yǎng)一批適應(yīng)能力強(qiáng)、外語(yǔ)水平高、立志從事海外業(yè)務(wù)，且具有國(guó)際工程視野和較強(qiáng)工程實(shí)踐能力的土木工程專(zhuān)業(yè)人才。在該培養(yǎng)模式中，前3年由高校培養(yǎng)，第4年由高校與中國(guó)中鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)中鐵）共同培養(yǎng)。在學(xué)校方面，土木工程學(xué)院從2002年開(kāi)始設(shè)立涉外土木工程專(zhuān)業(yè)方向，經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)，積累了大量的國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。師資水平不斷提升，形成了以中青年教師為主體，具備海外學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷的，高學(xué)歷、高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，為該平臺(tái)的建立與管理提供了必要的人力資源保障。在企業(yè)方面，中國(guó)中鐵自20世紀(jì)70年代開(kāi)始建設(shè)長(zhǎng)達(dá)1 861公里的坦桑尼亞至贊比亞鐵路項(xiàng)目以來(lái)，已在非洲、南美洲、中東和東南亞等地區(qū)55個(gè)國(guó)家承建海外項(xiàng)目超過(guò)230個(gè)。截至2007年，在全球五大洲的52個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立海外業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)96個(gè)，正在實(shí)施的項(xiàng)目有152個(gè)。中國(guó)中鐵具有巨大的國(guó)際土木工程市場(chǎng)份額，以及豐富的國(guó)際工程管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握大量的第一手國(guó)際土木工程學(xué)習(xí)資源，這為該平臺(tái)的建設(shè)提供了重要的資源支撐。隨著中國(guó)工程承包企業(yè)國(guó)際土木工程市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，會(huì)有更多的學(xué)校、企業(yè)加入該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，平臺(tái)功能將得以逐步完善。

三、平臺(tái)對(duì)國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的意義

當(dāng)前國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)仍多以面授為主，學(xué)生獲取知識(shí)的方式較為被動(dòng)，學(xué)習(xí)效果也較為一般，且理論與實(shí)踐之間容易脫節(jié)。而網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)對(duì)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的改革只有重要意義

。首先，該網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)可以在一定程度上彌補(bǔ)課堂教學(xué)脫離實(shí)際的問(wèn)題，教師在課堂上講授相關(guān)科目或章節(jié)時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)際工程案例的講解，使理論知識(shí)更加形象化，講授內(nèi)容更能緊密聯(lián)系工程實(shí)際。第二，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給予學(xué)生充分的自主學(xué)習(xí)空間，有利于學(xué)生對(duì)碎片化的時(shí)間進(jìn)行有效利用，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)學(xué)生都可以通過(guò)PC或手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，亦有助于實(shí)現(xiàn)“學(xué)分制”改革。第三，也可以通過(guò)教師安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)生在平臺(tái)上完成學(xué)習(xí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)與教師在線上或線下的互動(dòng)；還可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“翻轉(zhuǎn)課堂”，充分發(fā)揮學(xué)生的主體與教師的主導(dǎo)作用。第四，微信資源推送，更加貼近當(dāng)前學(xué)生獲取信息的習(xí)慣與心理，有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與主動(dòng)性。

四、結(jié)語(yǔ)

校企合作土木工程專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)可以充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)與資源互補(bǔ)，為學(xué)員提供一個(gè)學(xué)習(xí)國(guó)際工程相關(guān)知識(shí)，感受?chē)?guó)際土木工程建設(shè)環(huán)境的虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，彌補(bǔ)當(dāng)前國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)中存在的不足，對(duì)推動(dòng)國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革與提升企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。該平臺(tái)運(yùn)作的關(guān)鍵在于完善的硬件系統(tǒng)、配套的管理體系以及海量的國(guó)際工程素材，是該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靈魂所在，需要在后續(xù)運(yùn)營(yíng)中不斷拓展用戶群體，形成眾多國(guó)際土木工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)單位與需求單位共建、共享的良性循環(huán)。

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Abstract： With the implementation of B&R and walking out strategies， the overseas civil engineering market share of our engineering contractors are increasing gradually， and the quantity demanded of international civil engineering talents who have the ability to manage international engineering are raising step by step. Considering the major characteristics， drawbacks in teaching and the objective reality of lacking field practices， based on the teaching practices in international class of Shijiazhuang Tiedao University， this paper puts forward a building conception of international network teaching platform taking advantage of universityenterprise cooperation. Through sufficient analysis of requirements of users， the characteristics， structures， functions and resource types of network teaching platform were discussed. This platform can make the most of both advantages of universities and enterprises， which plays an important role to promote international civil engineering teaching reform and improve the enterprise core competitiveness in international markets.

篇4

個(gè)人工作計(jì)劃(一)

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng)利稅20萬(wàn)元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施：

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門(mén)推行承包責(zé)任制，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于XX年初成立試運(yùn)行以來(lái)，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車(chē)隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車(chē)隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車(chē)等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同;汽車(chē)維修及購(gòu)買(mǎi)配件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。

個(gè)人工作計(jì)劃(二)

一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?ldquo;五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我勉告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在XX年末的時(shí)候，我報(bào)考了****大學(xué)的******專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

個(gè)人工作計(jì)劃(三)

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我毛司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有201x奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)201x年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201x年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃(四)

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹(shù)立以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。

4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也勝作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然。

二、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一)、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展崗位練兵、崗位先鋒等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔。

3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃

1、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)，同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)，大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。

2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理，物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷(xiāo)核算。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任。

(七)、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全用車(chē)臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計(jì)劃

1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

個(gè)人工作計(jì)劃(五)

為切實(shí)配合年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化績(jī)效考核成果

通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門(mén)在年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。

二、全面響應(yīng)全員營(yíng)銷(xiāo)工作理念

配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從節(jié)流的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

四、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。