導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇經(jīng)營(yíng)婚姻，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)際上，上市公司的諸多行為，包括增發(fā)股票、可轉(zhuǎn)債以及股權(quán)激勵(lì)等等都是與股票價(jià)格掛鉤的。比如，定向增發(fā)股票價(jià)格就是以定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日的平均價(jià)來(lái)確定的，這也就決定了企業(yè)的再融資成本和融資規(guī)模?？梢娨粋€(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的股價(jià)可以有效地幫助上市公司實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略成本的最小化。

而一個(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的股票價(jià)格是必須由市場(chǎng)也就是投資者認(rèn)可的。投資者購(gòu)買股票看中的既是公司的未來(lái)也是這個(gè)公司的基本面。這些信息都是需要公司向投資者傳達(dá)的，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的布局、成本的管理、市場(chǎng)的開拓情況等，從而獲得投資的信任和信心。尤其在行業(yè)前景看空看淡的情況下，投資者關(guān)系管理更加重要。這個(gè)時(shí)候，公司往往面臨產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、技術(shù)的改造，需要大筆資金支持，因此，公司應(yīng)該積極努力地讓投資者了解公司有能力渡過(guò)難關(guān)，并且成長(zhǎng)得更強(qiáng)大；如果忽視與投資者溝通，投資者也將忽視了公司的存在。

可見，良好的投資者關(guān)系不但有助于股票價(jià)格充分體現(xiàn)公司價(jià)值，甚至能夠幫助公司得到一定程度的合理溢價(jià)。這樣，公司才算真正把資本市場(chǎng)這個(gè)金字招牌利用起來(lái)，很好地為公司主業(yè)服務(wù)。

絕大部分上市公司已經(jīng)意識(shí)到投資者關(guān)系管理的重要性，但在做這項(xiàng)工作方面，態(tài)度上依然存在一些誤區(qū)。一方面，報(bào)喜不報(bào)憂。比如，在董事會(huì)報(bào)告中公司也會(huì)談到一些困難，但不會(huì)解釋得非常詳細(xì)。其實(shí)，上市公司沒有必要刻意回避自身存在的問題和困難，只有及時(shí)充分、客觀合理地向投資者解答造成這些問題的客觀原因，才能有效的消除市場(chǎng)疑慮。如果投資者對(duì)公司始終處在一種霧里看花的狀態(tài)，又何談信任和信心呢？另一方面，功利性比較強(qiáng)。每當(dāng)公司需要融資，希望股價(jià)表現(xiàn)好的時(shí)候，做投資者關(guān)系管理的主觀能動(dòng)性就上升，而當(dāng)這個(gè)股價(jià)與公司關(guān)系不大的時(shí)候，基本就很少做。

其實(shí)，上市公司之于投資者，就好比婚姻中的男女，融洽和諧的關(guān)系非一朝一夕所能培養(yǎng)的，需要的是平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累和經(jīng)營(yíng)。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，最基本的無(wú)外乎兩點(diǎn)：

篇2

夫妻可以在共同的追求中，不斷加深理解，共同克服困難，會(huì)給情感上新的交融帶來(lái)機(jī)會(huì)。除了工作、學(xué)習(xí)和家務(wù)以外，應(yīng)努力為家庭生活增加一些新的內(nèi)容，創(chuàng)造發(fā)展感情的良好環(huán)境。例如周末活動(dòng)，可以選擇和培養(yǎng)夫妻共同的一項(xiàng)愛好，這樣有利于減少單調(diào)乏味的感覺。

注重夫妻間的情感交流

贊美對(duì)方，肯定或提醒對(duì)方，一個(gè)贊許的眼神，一絲快慰的微笑，一句溫情的表?yè)P(yáng)，都會(huì)給對(duì)方帶來(lái)陶醉。妻子洗衣服，丈夫過(guò)去幫一把；丈夫伏案寫文章，妻子送上一杯熱茶；以至上下班前后，一聲溫存的道別和一句親切的問候，都會(huì)使對(duì)方感受到他(她)在自己心中的地位，產(chǎn)生一種滿足感。夫妻之間，傳遞信息，表達(dá)感情的方式多樣，看起來(lái)似乎微不足道的區(qū)區(qū)小事，只要能經(jīng)常地出現(xiàn)在家庭生活中，都能在夫妻之問增添一份柔情、一絲暖意。特別要注意有了孩子之后，妻子決不可把丈夫“晾”在一邊。

給愛人留些空間

兩性的結(jié)合是感情、生活的結(jié)合，而不是個(gè)性、人格的溶解，雙方更不是彼此的影子，因此不要強(qiáng)求形影不離。否則，就像不停地吃東西會(huì)使人喪失食欲一樣，老粘在一起也會(huì)使人興趣索然。男女之間的關(guān)系，只有部分共同點(diǎn)雙方能各有自己的朋友和嗜好，才能有更多的話題。有分開的時(shí)候，才有想念對(duì)方的時(shí)刻。彼此給對(duì)方一個(gè)距離，一個(gè)空間，讓其去渴望、去充滿柔情地等待。從某種意義上說(shuō)，沒有距離就沒有吸引，時(shí)空的間隔往往會(huì)增加愛的強(qiáng)度。

為己客，為悅己者客

愛美是人的天性，無(wú)論男女皆然?；楹蟮姆驄D，要防止在刻板、重復(fù)的家務(wù)和朝夕相處的平淡中，把婚前的情緒和志向變得蕩然無(wú)存。要注意修飾，特別是女性成家之后，決不能把對(duì)家庭的奉獻(xiàn)與犧牲，視為自己唯一的人生意義和義務(wù)，忽略了更豐富的生活追求。或者不修邊幅，變得蒼老而呆板。得體的淡妝與服飾，加上端莊典雅與深沉、大主，仍給人以光彩照人之感。氣質(zhì)雖有天生麗質(zhì)一說(shuō)，但更在于后天培養(yǎng)。

篇3

從理論上講，縣級(jí)醫(yī)院是連接大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的樞紐，但由于分級(jí)診療機(jī)制的缺失，不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均將常見病、多發(fā)病患者視為目標(biāo)人群，在醫(yī)保費(fèi)用方面存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

所以，在常見的由三級(jí)醫(yī)院牽頭、自上而下招納入伙的醫(yī)聯(lián)體中，縣級(jí)醫(yī)院往往位置尷尬、心態(tài)微妙―既要戒備三級(jí)醫(yī)院“兵臨城下”攻占自己并不穩(wěn)固的“領(lǐng)地”，又要擔(dān)心幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升能力后，消解了自己并不穩(wěn)定的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

三級(jí)醫(yī)院普遍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。而其之所以有積極性搞醫(yī)聯(lián)體，不少是當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)執(zhí)行，或趁機(jī)在縣級(jí)醫(yī)院根據(jù)地鍥釘布點(diǎn)，擴(kuò)張自身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

縣級(jí)醫(yī)院面對(duì)三級(jí)醫(yī)院伸過(guò)來(lái)的橄欖枝往往心情矛盾，既想分享對(duì)方技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借機(jī)做強(qiáng)自己，又須高度警惕，擔(dān)心請(qǐng)進(jìn)來(lái)一尊惹不起、斗不過(guò)又送不走的“大神”。

在這種欲合作又須競(jìng)爭(zhēng)、互有需求卻彼此防范的矛盾心態(tài)下組建的醫(yī)聯(lián)體，基本以松散技術(shù)合作為紐帶，難以持久堅(jiān)持。

“靜安做法”的創(chuàng)新在于，縣級(jí)醫(yī)院發(fā)揮樞紐主動(dòng)性，上聯(lián)下牽，成為主角。如果把醫(yī)聯(lián)體看作“聯(lián)姻”，縣級(jí)醫(yī)院就是待字閨中的姑娘，如果受困于“包辦婚姻”，沒有選擇權(quán)，婚姻質(zhì)量、維持時(shí)間都不可能達(dá)到理想狀態(tài)。所以必須解決好戀愛自由、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和家庭民主三方面問題。

戀愛自由，就是對(duì)象適配問題。靜安區(qū)考慮區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況，與華山醫(yī)院溝通后達(dá)成聯(lián)合協(xié)議。正如郎情妾意是婚姻的根本基礎(chǔ)，熱布巴拉家條件優(yōu)越，但不符合阿詩(shī)瑪擇偶標(biāo)準(zhǔn)，也兌現(xiàn)不了白頭到老的承諾。三級(jí)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)明顯，但未必與縣醫(yī)院發(fā)展需求合拍，雙方實(shí)力、理念裂隙過(guò)大，難以彌合，也容易導(dǎo)致合作夭折。所以不必攀高求大，立足自身實(shí)際，選擇具有長(zhǎng)期合作可能的伙伴才是王道。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就是利益分配問題?！坝H兄弟，明算賬”，靜安區(qū)政府承諾收入托底，每年支付基本管理費(fèi)，并約定了醫(yī)療收入的分成比例。把利益問題擺上桌面，按照協(xié)議光明正大地分配收入，要比口頭不言利、心底不平衡的做法更可行。畢竟醫(yī)院都有經(jīng)濟(jì)壓力，又互不隸屬，利益分配既是無(wú)法回避的實(shí)質(zhì)問題，很多時(shí)候也是決定合作成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)雙方都能獲得合理而滿意的收益時(shí)，自然也會(huì)不遺余力共同推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇4

燧人氏們的婚姻保衛(wèi)戰(zhàn),大抵是靠拳頭說(shuō)話,跟著力氣大的有肉吃,跟著力氣小的只能挖野菜;一萬(wàn)年后,我們擠在地鐵車廂里,審視新的威脅籠罩在婚姻上空,這個(gè)時(shí)代有比鮮肉多得多的誘惑。精神的列車,正在縱橫軌道間瘋狂出軌。專家說(shuō),即使最幸福的婚姻,也會(huì)有200次離婚的念頭和50次掐死對(duì)方的念頭,多么可怕。于是,趙寶剛拍了部電視劇,試圖給婚姻上一節(jié)戰(zhàn)術(shù)課。第一輪播出完畢,角色被廣泛討論。接受本刊采訪時(shí),幾個(gè)明星紛紛表態(tài),各自角色的婚姻是最理想的。佟大為是好爸爸,馬伊是大女人,人與戲高度統(tǒng)一,唯有袁立的情況比較糾結(jié),現(xiàn)實(shí)中的她宣稱要嫁強(qiáng)勢(shì)男?？傊?你我都很好奇明星是如何打好各自的婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)的,乃有是文。

馬伊:婚前是獨(dú)立”夏琳“

婚后是柔和”李梅“

馬伊是“大女人”,這當(dāng)然不僅僅指她比文章大了8歲。用時(shí)下流行的凡客體敘述,她愛家庭,更愛獨(dú)立。

馬伊和文章的姐弟戀?gòu)囊婚_始就飽受閑言碎語(yǔ)之?dāng)_,她并不太在意。她不希望婚姻被反復(fù)炒作,鮮少與文章一起出席公眾場(chǎng)合,反感與文章一同出現(xiàn)在報(bào)端標(biāo)題,還要求宣傳團(tuán)隊(duì)避免拿此當(dāng)噱頭。她解釋,女人的一輩子不是只有愛情,所以,接到“夏琳”這角色時(shí),她興奮極了,“那就是我自己?！毕牧諓坳憹?但感覺到事業(yè)成功的陸濤給自己壓力時(shí),她選擇離開。

然后是“李梅”,拿到劇本時(shí),代入感再次襲來(lái),同樣是堅(jiān)韌、女權(quán),“我和李梅都不甘心做主婦,既要家庭也要工作?！边@次回趙寶剛劇組,對(duì)手仍是佟大為,《奮斗》后兩年,大家紛紛結(jié)婚生子,“佟大為變化很大,很有好爸爸樣子。”

至于自己,“當(dāng)媽媽后整個(gè)人變?nèi)岷秃芏?。晉升為父母,失去了自由散漫的權(quán)利,為了她沒有娛樂生活,沒有賴床特權(quán),甚至沒有大聲吵架發(fā)泄的資格?！彼拇蠖鄶?shù)微博都圍繞著女兒愛馬,一會(huì)孩子憋不住尿了,一會(huì)孩子被小男生追逐,一會(huì)孩子哭喊著要媽媽。字里行間都能感受一個(gè)母親的成就感。馬伊沒請(qǐng)?jiān)律?“堅(jiān)持自己帶孩子,再苦再累都值得?！闭f(shuō)起女兒,你才有機(jī)會(huì)觸及這個(gè)大女人柔軟的一面。

南都娛樂:結(jié)婚生女,在劇中代入感是不是更強(qiáng)?

馬伊:會(huì)有一些。一是我和“李梅”很像,二是當(dāng)媽媽后整個(gè)人變?nèi)岷秃芏?。相比之下“夏琳”更?dú)立要強(qiáng)一些。能在人生不同階段遇到這兩個(gè)和本人很相似的角色,是種幸運(yùn)。

南都娛樂:你主外又主內(nèi),有沒有疲憊的時(shí)候?

馬伊:如果說(shuō)織布是主內(nèi),打獵是主外,我和文章是一起織布,一起打獵的。我們倆都熱愛我們的工作,同時(shí)也愛我們的家。白天父母給我們帶孩子,晚上結(jié)束工作后回家會(huì)輪流帶孩子,堅(jiān)持自己帶。孩子快2歲,現(xiàn)在是親子關(guān)系培養(yǎng)的重要時(shí)期,再苦再累都值得。

婚姻之道?同題共答

趙寶剛號(hào)召女人要管錢,你贊成嗎?

馬伊:要看每個(gè)家庭的情況具體分析。我們家是我來(lái)管錢。

佟大為:我們幾個(gè)都是這么做的呀。男人有錢容易變壞,男人心里都是救世主,看到有需要幫助的異性沒事送這送那,時(shí)間長(zhǎng)了肯定出問題。

“女人最不講理了,不能跟女人講理”對(duì)不對(duì)?

馬伊:這句臺(tái)詞是在吵架時(shí)或吵架后說(shuō)的氣話。真正的婚姻,經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)重于保衛(wèi),所以一定需要雙方溝通、探討,一起就“理”坐下來(lái)好好說(shuō)話。

佟大為:男人是講不過(guò)女人的,婚姻當(dāng)中的事沒法客觀說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),很多爭(zhēng)執(zhí)都是在不該說(shuō)的時(shí)候說(shuō)了不該說(shuō)的話。同樣的話,心平氣和時(shí)候說(shuō)就是對(duì)的,但氣頭時(shí)就是錯(cuò)的。

《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》那三對(duì),哪一對(duì)婚姻狀態(tài)最理想?

馬伊:郭洋和李梅這一對(duì)。李梅的個(gè)性和我本人也很接近。

佟大為:郭洋。如果關(guān)悅事業(yè)上有關(guān)鍵一步需要走,需要我在家照顧孩子一段時(shí)間,我愿意。

怎樣和對(duì)方父母搞好關(guān)系?

馬伊:真誠(chéng)的溝通。我們是一家人,像家人一樣相處。

佟大為:所有岳父岳母,婚前一種態(tài)度,婚后另一種態(tài)度,我現(xiàn)在也在想將來(lái)要是做岳父是什么樣的心情,肯定所有女兒帶回來(lái)的人我都不會(huì)滿意,首先拿他們跟我比,總有不如我的,而且一定是挑自己的長(zhǎng)處跟對(duì)方的短處比,但婚后一定會(huì)很好,因?yàn)榕畠憾家呀?jīng)是你的了。

吵架先服軟投降的情況占多少比例?

馬伊:拍完《婚保》再遇上吵架,經(jīng)常吵著吵著就笑場(chǎng)了。因?yàn)槌持持?就覺得我們倆像在演戲,像在說(shuō)臺(tái)詞,自然而然就笑場(chǎng)了。

佟大為:通常投降的都是我,但通常都是我氣的她,有時(shí)說(shuō)話不注意,有時(shí)挺氣人的,我原來(lái)是屬于那種老嗆人的,現(xiàn)在不這樣了。

會(huì)不會(huì)為二人世界訂協(xié)議,比如“出門前必須親吻對(duì)方”?

馬伊:戲中協(xié)議只是一個(gè)戲劇式的呈現(xiàn)。所謂協(xié)議,也是告訴我們婚姻需要經(jīng)營(yíng)的道理,需要常常在心里想著對(duì)方,為對(duì)方著想。

佟大為:我們有,出門前必須吻對(duì)方,睡覺前必須道晚安,吵架不得過(guò)夜。雖然只是形式上的東西,沒很多意義,但它會(huì)提醒我們是誰(shuí),應(yīng)該做什么。

佟大為:

”郭洋“替我吵完了一輩子架

看《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》,總覺得那個(gè)吵起架來(lái)青筋暴突、兇神惡煞般的“郭洋”,大概就是東北人佟大為的本色演出。被問到這問題時(shí),佟大為滿臉不屑:“那不能啊,過(guò)日子哪能這么吵啊!”他說(shuō),拍這部電視劇,把這輩子的架都吵完了。

婚姻之道1:自我避嫌

“男女之間沒有純友誼”

近幾年,熒屏上的他總是桀驁不馴、沖動(dòng)易怒,但那不是佟大為,至少不是兩年前《奮斗》時(shí)的他?！秺^斗》剛火起來(lái)那會(huì)兒,佟大為和演員關(guān)悅結(jié)了婚,開始另一段奮斗,開始變化,兩年前同樣在趙寶剛劇組,他和馬伊聊北京城哪有好玩的,現(xiàn)在話題很自然地轉(zhuǎn)到帶孩子去哪玩。用他的話總結(jié),“結(jié)婚以后脾氣完全收起來(lái)了”。

現(xiàn)實(shí)的奮斗一開始就充滿波折。“經(jīng)歷分分合合”,佟大為檢討著,以前老覺得沒玩夠、說(shuō)話嗆人,對(duì)親近的人尤甚。分手半年后,他想通了,“我們的感情基礎(chǔ)其他人沒法替代。”他找回關(guān)悅。

他們結(jié)婚了,那一天佟大為高調(diào)宣布:“永遠(yuǎn)不離婚。”這種自信在娛樂圈罕有―“我有信念―要么不結(jié),結(jié)了就不離。”

這種信念不僅僅由相識(shí)于微時(shí)的純粹愛情構(gòu)成。他曾年少輕狂,所以對(duì)男人這種生物看得很透,愿意正視:“有時(shí),男人思考問題的方式,可能不是用頭腦而是⋯⋯動(dòng)物性的、下半身思考?！彼彩敲浴澳腥擞绣X就變壞”的擁躉,所以選擇收入上交,遠(yuǎn)離變壞的土壤。

佟大為的原則很簡(jiǎn)單:盡量少跟異性接觸。從《奮斗》到《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》,馬伊都是熒屏另一半,文章則是哥們,但佟大為說(shuō)他和馬伊私下沒聯(lián)系,也避免與合作女演員互留聯(lián)系方式。這種節(jié)制也許會(huì)讓圈里人感到奇特可笑,他當(dāng)原則,“你自己想想一個(gè)異性有點(diǎn)什么心事老找你聊,你有點(diǎn)心事找她聊,一來(lái)二去都成什么了?”

“男女之間沒有純潔的友誼?！彼軋?jiān)定。

南都娛樂:你自信說(shuō)永不離婚,怎么認(rèn)定關(guān)悅就是那個(gè)會(huì)陪你走完一輩子的人?

佟大為:因?yàn)槲覀z經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、分分合合。認(rèn)識(shí)的時(shí)候,我還是一個(gè)剛從上戲畢業(yè)的學(xué)生,這種感情基礎(chǔ)是其他人沒法替代的。結(jié)婚前半年,我們分開過(guò),因?yàn)槲业脑?最后還是在一起了。男人嘛,總覺得沒玩夠,那段時(shí)間也有些自我膨脹。我不知道你有沒這感覺,越近的人對(duì)她越不好,遠(yuǎn)香近臭,相處缺乏耐心。但婚后脾氣完全收起來(lái)了。

南都娛樂:你說(shuō)維持婚姻穩(wěn)定的辦法是要減少和異性接觸,這是不是過(guò)了?

佟大為:一點(diǎn)都不過(guò),有什么事非得總跟異性接觸呀?

南都娛樂:你說(shuō)男女之間沒有友誼,但馬伊從《奮斗》合作到現(xiàn)在,也不算友誼嗎?

佟大為:私下里沒有聯(lián)系。我跟文章比跟她好啊。生活還是應(yīng)該跟工作關(guān)系的異性保持一定距離。

婚姻之道2:設(shè)身處地

“吵架都是我服軟”

佟大為說(shuō),和女兒的交流讓他成長(zhǎng)很快。看著未滿兩歲的女兒在游樂場(chǎng)嬉戲,心里會(huì)忽然對(duì)自己說(shuō):你是爸爸了,要照顧她,有義務(wù)保護(hù)好她,讓她過(guò)得更好一點(diǎn),在馬路上你必須隨時(shí)隨刻杜絕危險(xiǎn)發(fā)生,也不能讓她長(zhǎng)時(shí)間對(duì)著電腦。“這些事情以小見大,讓男人把更多心思放在家上。”佟大為很享受被女兒需要的感覺。一個(gè)轉(zhuǎn)變的細(xì)節(jié)是,以前的佟大為漫不經(jīng)心,臟襪子甚至隨手放桌上,但發(fā)現(xiàn)女兒會(huì)有樣學(xué)樣時(shí),他立刻改正。現(xiàn)在佟大為總是站在妻女立場(chǎng)看問題?；楹?關(guān)悅在家?guī)Ш⒆?佟大為覺得她更操心,“她要面對(duì)很多生活中一定會(huì)遇到,但完全沒經(jīng)驗(yàn)的事,誰(shuí)有經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)孩子啊?水管漏了誰(shuí)知怎么修啊?”相比之下拍戲反而單純,“天天在那環(huán)境里干著熟悉的事?！?/p>

佟大為覺得《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》里的“郭洋”替他吵完了一輩子的架。他與關(guān)悅的爭(zhēng)執(zhí),毫無(wú)例外都以他的服軟投降終結(jié),“也因?yàn)橥ǔ６嘉覛馑??！毕駝±镆粯?佟大為也訂了一些家庭協(xié)議,比如出門前親吻對(duì)方、睡覺前互道晚安等。朋友揶揄他形式主義,佟大為一臉認(rèn)真反駁:“雖然只是形式上一些東西,但它會(huì)提醒我們是誰(shuí),應(yīng)該做什么?！?/p>

當(dāng)了爸爸有時(shí)候會(huì)把思緒拉得很遠(yuǎn)。關(guān)悅父母本來(lái)不太放心把女兒交給他,如今回想他也唏噓:“有時(shí)想如果我是一個(gè)岳父,也不希望孩子嫁給演員,生活不規(guī)律不穩(wěn)定。本來(lái)婚姻就要面對(duì)很多誘惑,我們又天天跟美女一起工作,家長(zhǎng)有擔(dān)心,都是正常的。”

南都娛樂:孩子出生對(duì)你來(lái)說(shuō)意味什么?

佟大為:孩子會(huì)讓一個(gè)男人成長(zhǎng)得更快,特別是從孩子能跟你交流后,會(huì)特別有責(zé)任感。

南都娛樂:哄老婆和哄孩子哪個(gè)更容易?

佟大為:現(xiàn)階段還是哄孩子更容易,她還沒見過(guò)那么多東西,她都信你。哄老婆也不難,懂得女人就好。女人得順毛摸,不能跟她嗆。她撒邪火時(shí)特別要冷靜沉著,女人撒火大多因?yàn)槟腥诉@段時(shí)間冷落她了,想明白就會(huì)大事化小了。

南都娛樂:但吵起架,火氣很難克制。

佟大為:所以我和關(guān)老師夫妻協(xié)議里有一條:吵架不得過(guò)夜,否則第二天保準(zhǔn)升級(jí)。

袁立:

我不是“蘭心”,我只嫁強(qiáng)勢(shì)男人

有網(wǎng)友說(shuō)《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》里,袁立和黃磊扮演的夫妻最幸福,吵吵鬧鬧大起大落卻終究相依相隨。袁立演過(guò)太多這種角色:爽利干脆、風(fēng)風(fēng)火火。久而久之,人們相信袁立真是那樣的人。但袁立終究不是蘭心,現(xiàn)實(shí)是她曾在婚姻里扮演更成功的那個(gè),最后卻黯然收?qǐng)?如今她說(shuō):“我只嫁能讓我崇拜的強(qiáng)勢(shì)男人?！?/p>

愛情之道:門當(dāng)戶對(duì)

“男人一定要讓女人崇拜”

袁立說(shuō)感情觀、婚姻觀的時(shí)候,快人快語(yǔ),像極了角色;被問及某段具體感情,卻明顯不情愿,覺得說(shuō)感情是件很“八婆”的事,并且廣為人知的兩段戀情都讓她尷尬:相戀12年的前男友如今是乒乓球國(guó)手張怡寧的丈夫,縱然回憶多么美好,也只能笑著表達(dá)祝福。

那一段感情或許是不能提及,但之后與演員趙嶺的姐弟戀,在當(dāng)事人那卻是不堪提及。2005年5月,袁立出演電視劇《大校的女兒》,男二號(hào)是新人趙嶺。兩人因戲結(jié)緣,在2005年9月9日結(jié)婚。開始讓人意外,結(jié)束更讓人吃驚:趙嶺以博文《永不收回的戰(zhàn)書》向袁立宣布:“從今天起我決定當(dāng)一名惡人好好懲罰你這個(gè)無(wú)辜的善良的女孩子。”通篇充滿諷刺語(yǔ)句,更大罵袁立“不要臉”,情人變仇人。袁立倒顯得更有風(fēng)度些,通?；貞?yīng)“不想再提”。

因此當(dāng)記者與袁立談感情時(shí),也不免自問是否揭人傷疤。所幸她雖躲避,回答依然誠(chéng)懇。

南都娛樂:很多人都覺得你之前的婚姻有點(diǎn)像《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》里的情節(jié)......

袁立:(笑著打斷)我沒結(jié)過(guò)婚,從沒結(jié)過(guò)婚,你們老說(shuō)我結(jié)過(guò)婚,但我就沒結(jié)過(guò)婚。

南都娛樂:那和之前感情作比較的話?

袁立:我之前有無(wú)數(shù)段感情,你說(shuō)哪一段?

南都娛樂:大家都知道的,你和趙嶺那一段,也和劇里一樣,女強(qiáng)男弱。

袁立:我根本就不想提這個(gè)人,沒什么可提的,事情過(guò)去了。Gone with the wind。

南都娛樂:失敗原因和姐弟戀有關(guān)系嗎?

袁立:沒什么失敗的原因。人與人之間要門當(dāng)戶對(duì),這老話說(shuō)的是對(duì)的。

南都娛樂:意思是,原因類似劇中的,你比他事業(yè)成功?

袁立:我不知道,沒問過(guò)他這個(gè)。不過(guò)我覺得一定要男的比女的強(qiáng)勢(shì),讓女人崇拜他。

南都娛樂:其實(shí)這段感情給人感覺是,袁立還是很真性情的,不少女星更愿和富商一起。

袁立:我就是很理想主義。我就是因?yàn)殛惖烂髟凇逗诙础防锢诛L(fēng)琴,我覺得,哇,好浪漫啊,然后突然有個(gè)會(huì)拉手風(fēng)琴的出現(xiàn)在我生活里,我就覺得so romantic。趙寶剛導(dǎo)演說(shuō):“我不看好,你能聽一輩子嗎?”我說(shuō)我能!結(jié)果,還能呢?不能。我是很理想化。

南都娛樂:你下份感情會(huì)不會(huì)考慮現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)?

袁立:不,我要依舊理想化,Go on,永遠(yuǎn)。

南都娛樂:失敗也無(wú)所謂?

袁立:不要吧?不要不要,還是不要失敗。

南都娛樂:那會(huì)簽婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議嗎?

袁立:如果對(duì)方要求簽就簽咯。那有什么?有句話是“此時(shí)是真的,彼時(shí)也是真的”,我此刻愛你是真的,彼時(shí)不愛你愛別人也是真的,到那時(shí)分起來(lái)不是很麻煩?這是一個(gè)法律意識(shí),和感情沒關(guān)系。錢和感情有人愿意攘在一塊,不愿意就別攘。

南都娛樂:之前看到報(bào)道說(shuō),改名是為了求姻緣?

袁立:沒什么關(guān)系。有人還說(shuō)是什么大師算的,胡說(shuō),大師是我自己。我就突然想改成那個(gè)“莉”了,不過(guò)現(xiàn)在又改回來(lái)了,還是趙寶剛一句話。我比較愿意聽他的話。

南都娛樂:最近媒體登了你和一個(gè)男子擁別的照片,大家都在關(guān)心你是不是有新戀情?

袁立:朋友,見過(guò)兩次面。(看起來(lái)很熟?)哦,為什么不熟?我和大家都很Friendly,擁抱非常正常。

南都娛樂:感情有什么新動(dòng)向嗎?

袁立:不知道⋯⋯(是不是有也不說(shuō)?)我從來(lái)不和媒體說(shuō)感情,我不愿意扮演這么一個(gè)八卦角色。和媒體說(shuō)自己感情?和別人講我找了什么樣的男人?我才不要和別人說(shuō)這些!

事業(yè)之道:魅力+角色=明星

“爭(zhēng)女一號(hào)、一姐這些,很難看”

一路走來(lái),袁立的事業(yè)算是相當(dāng)順利。如她所言,在《永不瞑目》后就再也不用四處跑去見組,手頭總有劇本挑選。只是這兩年,內(nèi)地電影日漸紅火,袁立也順勢(shì)跳了槽,來(lái)到保利博納,有人認(rèn)為她是為了電影夢(mèng),入伙后第一部電影是與劉德華、鞏俐合演的《我知女人心》,角色是一個(gè)在咖啡店打工的女孩,為與鞏俐爭(zhēng)劉德華,一哭二鬧三上吊⋯⋯使盡各種小伎倆,與往日形象頗不同。

演戲到了袁立的年紀(jì)地位,要不要改變是個(gè)問題。演員應(yīng)該演什么都帶著自己的味道,還是應(yīng)該演什么像什么?前者一般稱為偶像派,后者稱為實(shí)力派,袁立稱這是關(guān)于演技最大的謬論。

南都周刊:有的演員為了挑戰(zhàn)演技,以演和自己性格完全不同的角色為榮,你選的角色似乎都和本人接近,沒想過(guò)演點(diǎn)差距大的么?

袁立:你讓我去演個(gè)膩膩歪歪性格的,我也不愛。這和演技沒關(guān)系,要是這能演,那也能演,全國(guó)10個(gè)演員就夠了。我就不愛去那些又做廣東菜又做上海菜的餐廳吃飯,演員也如此。一個(gè)演員要有自己的基調(diào),我有我的世界觀,有我喜歡的人物。你要讓我去演一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就哭的,我不會(huì)去。如果讓我回電影學(xué)院當(dāng)老師,我會(huì)告訴學(xué)生,演員要注重個(gè)人魅力,就是屬于自己的獨(dú)特氣質(zhì)。生活中要有魅力,把魅力和角色結(jié)合在一起才是明星。什么都能演才叫演技,這是謬論。

南都周刊:有的演員會(huì)說(shuō),下部戲想演個(gè)變態(tài)殺人狂挑戰(zhàn)演技之類的。

袁立:你應(yīng)該想,沒準(zhǔn)他心里就是想當(dāng)一個(gè)變態(tài)殺人狂。他可能就很壓抑,需要發(fā)泄。

南都周刊:老演到一些收視率很高的片子,接戲有沒有訣竅?

袁立:就是真實(shí)。我看劇本的時(shí)候,完全會(huì)用以一顆樸素的心去感受,要講我們平時(shí)講的話,過(guò)我們平時(shí)過(guò)的生活,要反映真善美。所以我不會(huì)想去演小三,一個(gè)鉤心斗角的女人。

南都周刊:在電視劇市場(chǎng)已有號(hào)召力了,但在電影《我知女人心》里演配角,會(huì)不爽嗎?

袁立:一點(diǎn)都不介意,給鞏俐配我心服口服。

南都周刊:到一定名氣后,大部分人很難放下女一號(hào)的架子啊。

袁立:其實(shí)我從來(lái)就沒演過(guò)女一號(hào)。不知道為什么,我特別討厭女一號(hào)、一姐這種詞,我不喜歡爭(zhēng),在什么位置說(shuō)什么話,爭(zhēng)的樣子很難看。

婚姻之道?同題共答

趙寶剛號(hào)召女人要管錢,你贊成嗎?

袁立:贊成。女人管管錢挺好,在家做做會(huì)計(jì)兼出納,適合女人。

“女人最不講理了,不能跟女人講理”對(duì)不對(duì)?

袁立:要看情況吧,女人發(fā)嗲的時(shí)候是這樣的。她都已經(jīng)開始發(fā)嗲了,這就說(shuō)明她根本沒打算講理。要是工作的時(shí)候就不會(huì),她能去和她老板不講理?!

《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》那三對(duì),哪一對(duì)婚姻狀態(tài)最理想?

袁立:蘭心這對(duì)。兩人從沒真正打過(guò),朝一個(gè)目標(biāo)走,打鬧不過(guò)是游戲,就像日本有個(gè)游戲,夫妻把腳捆著一起往前走,其他兩對(duì)隨時(shí)都想把繩子解開,各走各的,這對(duì)就算摔跤也愿意摔一起。

怎樣和對(duì)方父母搞好關(guān)系?

袁立:孝順?biāo)麄?多聽他們嘮叨。他們喜歡吃咸菜就買點(diǎn)咸菜(笑),給長(zhǎng)輩的東西應(yīng)該不是那種很華麗的,而是實(shí)用的。

吵架先服軟投降的情況占多少比例?

袁立:100%,全都是我,總之不管是不是我的錯(cuò),我都先承認(rèn)再說(shuō)。這是一個(gè)態(tài)度問題,基本吵架完幾個(gè)小時(shí)就會(huì)道歉,先說(shuō)“我錯(cuò)了”,但心里默默想,我會(huì)接著犯的。

篇5

?？谝淮蛑盎橐鲇嘘幱爸绎w調(diào)查來(lái)幫忙”橫幅招攬顧客的公司，日前被海南省工商局認(rèn)定是在“違規(guī)經(jīng)營(yíng)”。

6月30日始，這家公司在?？跒I海大道上掛出這樣的橫幅廣告“利益、權(quán)益受到侵害，卻無(wú)有力證據(jù)，請(qǐng)找忠飛調(diào)查，忠飛調(diào)查為你討回公道”：“婚姻有陰影忠飛調(diào)查來(lái)幫忙”。

近日，該公司在接受“顧客”咨詢時(shí)多次表示：可對(duì)“配偶有沒有第三者”，“與第三者相處多長(zhǎng)時(shí)間一查到底，包括在她（或他）身上花多少錢?！睂?duì)此，多數(shù)見到這家公司廣告或打電話到這家公司咨詢后的人認(rèn)為：他們是?？诘摹盎橐鰝商健?。

6月18日，這家公司在?？诠ど叹中氯A分局登記注冊(cè)，其公司的全稱是“?？谥绎w市場(chǎng)調(diào)查咨詢有限公司”。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括“居民生活中介”的內(nèi)容“。

據(jù)了解，1997年，海南省工商局制定了《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》，明確指出中介機(jī)構(gòu)是指以收取傭金為目的，從事、咨詢、評(píng)價(jià)等服務(wù)活動(dòng)的法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。其中居民生活中介（包括婚姻介紹等）符合上述條件。

篇6

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；混業(yè)經(jīng)營(yíng)；分業(yè)經(jīng)營(yíng)；江蘇銀行淮安分行

引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化步伐的加快，二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，除了以德國(guó)為代表的歐洲國(guó)家一直堅(jiān)持實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)以外，英國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也逐漸放棄了對(duì)金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)格規(guī)定，經(jīng)過(guò)金融改革，先后走上了混業(yè)經(jīng)營(yíng)之路。國(guó)際上金融經(jīng)營(yíng)模式混業(yè)經(jīng)營(yíng)與分業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化是多種利益博弈的結(jié)果。在金融自由化浪潮的沖擊之下，各金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)不斷交叉、重疊，相互滲透，差異不斷縮小，界限越來(lái)越模糊，分業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式再也無(wú)法適應(yīng)金融業(yè)的高速發(fā)展。我國(guó)己經(jīng)成為WTO的成員，按照規(guī)則要在同等條件下參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，于是外資銀行紛紛涌入我國(guó)資本市場(chǎng)，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)必將和實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的外資金融機(jī)構(gòu)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，而外資銀行，業(yè)務(wù)多元化，服務(wù)全面化，技術(shù)先進(jìn)，是仍然以單一存貸業(yè)務(wù)為主的中資銀行無(wú)法抗衡的，如此巨大的沖擊，必然要求我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)盡快完成與國(guó)際金融業(yè)的全面接軌，所以中資銀行從分業(yè)經(jīng)營(yíng)走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)只是時(shí)間問題不再是選擇性問題。

1.我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因

1.1 混業(yè)經(jīng)營(yíng)與分業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)概念的界定

金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)是指金融業(yè)中傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與現(xiàn)資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)及其他非銀行業(yè)務(wù)分別由不同的金融機(jī)構(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)，國(guó)家通過(guò)法律明確界定不同金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍。也就是說(shuō)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)不能相互交叉，都應(yīng)該限定在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之內(nèi)。對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，分業(yè)經(jīng)營(yíng)是指商業(yè)銀行只經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的存貸款以及貨幣兌換等業(yè)務(wù)。

所謂金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)，根據(jù)巴賽爾聯(lián)合論壇的定義（JointForum，2001），有狹義和廣義兩種解釋：（1）狹義的概念。主要指銀行業(yè)、證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)中，可以在其中任意兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營(yíng)；（2）廣義的概念。同一金融機(jī)構(gòu)可以經(jīng)營(yíng)不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)，使得業(yè)務(wù)多元化，如商業(yè)銀行可以經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)等。法律對(duì)金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)范圍不做明確限定①。

1.2 我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)的加強(qiáng)，銀行業(yè)由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，已經(jīng)是當(dāng)今世界金融領(lǐng)域的一大趨勢(shì)。從我國(guó)目前來(lái)看，銀行業(yè)仍然以分業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要模式。但是自加入WTO后，我們面臨的是金融全球化的諸多挑戰(zhàn)，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已成事實(shí)，如果我們?nèi)匀粚?shí)行傳統(tǒng)分業(yè)經(jīng)營(yíng)，必然難以與西方國(guó)家混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下的銀行競(jìng)爭(zhēng)，甚至在本國(guó)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中也落于失敗境地。因此，面對(duì)這么多挑戰(zhàn)，我國(guó)銀行業(yè)要想在國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，推行混業(yè)經(jīng)營(yíng)是非常有必要的。

2.江蘇銀行淮安分行混業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

2.1 江蘇銀行淮安分行的基本概況

江蘇銀行是由江蘇省內(nèi)無(wú)錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、連云港等10家城市商業(yè)銀行根據(jù)“新設(shè)合并統(tǒng)一法人，綜合處置不良資產(chǎn)，募集新股充實(shí)資本，構(gòu)建現(xiàn)代銀行體制”的總體思路組建而成，于2007年1月24日正式掛牌開業(yè)?？偛吭O(shè)在南京，注冊(cè)資本78.5億元②。

江蘇銀行淮安分行成立后，在企業(yè)的體制、文化等諸多方面發(fā)生了變化。作為江蘇銀行的分支機(jī)構(gòu)，淮安分行確立一級(jí)法人觀念，在總行大的框架下“合規(guī)”運(yùn)作，確立效益優(yōu)先的基本原則，更加嚴(yán)格地控制和防范金融風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展思路從以前的重規(guī)模、重速度向重內(nèi)涵、重管理轉(zhuǎn)變；始終秉持“源于城商行，高于城商行”理念，始終堅(jiān)持市民銀行定位，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以支持地方中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，同時(shí)參與地方重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，大力支持淮安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。截至目2011年6月底，分行下轄11家支行和1個(gè)營(yíng)業(yè)部，共32個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在職員工803人；本外幣各項(xiàng)存款余額155.03億元，各項(xiàng)貸款余額103.71億元③。

2.2 江蘇銀行淮安分行混業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

盡管我國(guó)目前對(duì)商業(yè)銀行仍實(shí)行較嚴(yán)格的“分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管”經(jīng)營(yíng)模式，但在政策允許的范圍內(nèi)，淮安分行正在將業(yè)務(wù)范圍向更廣闊的空間推進(jìn)，逐漸把業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)的存款利率業(yè)務(wù)拓展到全方位多層次的金融業(yè)務(wù)，利用商業(yè)銀行在我國(guó)特殊的信用優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大力金融創(chuàng)新，形成了目前江蘇銀行淮安分行多元化的初級(jí)混業(yè)經(jīng)營(yíng)局面。

淮安分行在每年年報(bào)的利潤(rùn)表中把營(yíng)業(yè)收入分為兩部分，利息收入和非利息收入。根據(jù)2007年至2010年的年報(bào)顯示，淮安分行近年來(lái)利息收入與非利息收入情況如下表：

數(shù)據(jù)來(lái)源：江蘇銀行淮安分行年報(bào)統(tǒng)計(jì)

淮安分行的非利息業(yè)務(wù)包含范圍十分寬廣，其中一些業(yè)務(wù)超出了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)范圍，因此很強(qiáng)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)特征，還有一些業(yè)務(wù)是與其他一種或多種金融機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營(yíng)的，屬于混業(yè)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段。正是這種跨市場(chǎng)跨機(jī)構(gòu)的混業(yè)業(yè)務(wù)模式，為銀行客戶提供了更加便捷全面的金融服務(wù)，從而為淮安分行帶來(lái)了豐厚的回報(bào)?；窗卜中械姆抢⑹杖胫邪ㄍ顿Y銀行業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)，這些是屬于其他銀行金融機(jī)構(gòu)的直接混業(yè)業(yè)務(wù)；理財(cái)業(yè)務(wù)屬于交叉業(yè)務(wù)，融合了基金業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、和證券業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)中主要是金融機(jī)構(gòu)之間的合作業(yè)務(wù)，包括銀證合作、銀保合作、以及銀銀合作。從這些業(yè)務(wù)的設(shè)置上可以看出，淮安分行的混業(yè)經(jīng)營(yíng)在業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)基本鋪開，可以為其客戶提供在中國(guó)境內(nèi)最完善的金融服務(wù)。

2.3 江蘇銀行淮安分行混業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題

篇7

在2011年8月13日，國(guó)家出臺(tái)了《最高人民法院關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)婚姻法>若干問題的解釋（三）》的法令，在社會(huì)上引起了巨大反響。該法令的出臺(tái)針對(duì)社會(huì)中存在的婚姻問題提出了良好的解決對(duì)策，其中有一條規(guī)定引起了人們的關(guān)注，即在處理離婚案件時(shí)，財(cái)產(chǎn)分割中對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)的劃分應(yīng)歸于登記方所有，父母為子女購(gòu)買的不動(dòng)產(chǎn)要登記在子女的名下，指定為其中一個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。這在一定程度上改變了城市青年的婚姻觀。婚戀觀是指人們對(duì)戀愛、婚姻以及兩性之間的看法，是重要的人生價(jià)值觀，主要本文由收集整理包括了戀愛觀和婚姻觀兩個(gè)部分。《新婚姻法》的頒布，與城市青年的婚戀觀的形成和轉(zhuǎn)變有著密不可分的關(guān)系。

一、新婚姻法對(duì)城市青年婚戀觀的影響

新婚姻法的出臺(tái)，對(duì)城市青年婚戀觀的有積極影響，也有消極影響。

（一）積極影響

1.婚戀觀理性化

新婚姻法對(duì)城市青年婚戀動(dòng)機(jī)和態(tài)度總體呈現(xiàn)出理性化的趨勢(shì)。在戀愛中，多數(shù)青年始終堅(jiān)持心理上的相互吸引，從而進(jìn)行戀愛?；橐龇矫?，更多的青年為了能夠獨(dú)立生活，自立財(cái)產(chǎn)，忙于尋找合適的工作。這都是理性的表現(xiàn)。

2.女性自立普遍化

新婚姻法的頒布致使城市女性獨(dú)立、自立普遍化，女性也要脫離被包養(yǎng)和淪為家庭主婦的命運(yùn)，獨(dú)立的工作和生活。

3.財(cái)產(chǎn)明朗化

新婚姻法針對(duì)財(cái)產(chǎn)的判定和劃分是人們關(guān)注的重要內(nèi)容，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，多數(shù)的城市青年認(rèn)為，只有對(duì)財(cái)產(chǎn)有了科學(xué)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，婚姻才能健康持續(xù)的發(fā)展，降低了婚變糾紛發(fā)生的概率。

（二）消極影響

1.婚前同居增多

隨著新婚姻法的頒發(fā)，很多的城市青年認(rèn)為，婚姻和同居的差別不大，因此會(huì)更加愿意選擇同居而非結(jié)婚。

2.財(cái)產(chǎn)引發(fā)婚變

新婚姻法對(duì)財(cái)產(chǎn)的劃分有了新的規(guī)定，在婚姻中家庭條件較差的一方被視為弱勢(shì)，家庭條件好一點(diǎn)的被視為強(qiáng)勢(shì)，財(cái)產(chǎn)明朗化不利于夫妻感情的穩(wěn)定性。

二、結(jié)構(gòu)性無(wú)偶

（一）婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)

學(xué)術(shù)界最早開始分析婚姻是在1776年的《國(guó)富論》中，解釋了貧窮影響婚姻的問題。通過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法探索為何結(jié)婚、何時(shí)結(jié)婚等，是近期的發(fā)展趨勢(shì)?；橐鼋?jīng)濟(jì)學(xué)理論理論主要包括了兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。一個(gè)是結(jié)婚的動(dòng)機(jī)，另一個(gè)結(jié)婚對(duì)象的選擇。除此之外貝克爾還分析了婚姻匹配對(duì)象，認(rèn)為同等質(zhì)量的男女才會(huì)選擇結(jié)婚，這樣的家庭組合會(huì)使家庭的產(chǎn)出最大化。從婚姻單方利益最大化的角度來(lái)看，他們所希望的結(jié)婚對(duì)象往往是跟自己同等水平或者更優(yōu)的。而在已有的婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)成果中，大多數(shù)學(xué)者在探討婚姻市場(chǎng)的供需平衡時(shí)，考慮得最多的還是婚姻市場(chǎng)上的諸多因素是如何對(duì)供需平衡產(chǎn)生影響的，比如男女比例（即數(shù)量變化）、個(gè)人特質(zhì)（即商品的特性）以及擇偶偏好（即消費(fèi)者喜好）等。這表明在自由平等的婚戀市場(chǎng)中婚姻雙方基本上是同等質(zhì)量。但是由于時(shí)間和區(qū)域等機(jī)會(huì)成本與交易成本，使得婚姻匹配失敗的現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。這都是由于婚姻市場(chǎng)自身的缺陷導(dǎo)致的，不過(guò)這些供需不平衡都是暫時(shí)性的，可以依靠婚戀市場(chǎng)的內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。然而在特定環(huán)境或者特定時(shí)期內(nèi)，非市場(chǎng)因素給婚戀市場(chǎng)造成的巨大沖擊是其自身無(wú)法調(diào)節(jié)的，比如居高不下的房?jī)r(jià)，就導(dǎo)致婚戀市場(chǎng)的供需不平衡。

篇8

9月24日晚，平安銀行公告稱，肖遂寧、理查德分別辭去公司董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)職務(wù)，擬選舉平安集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫建一為該行董事長(zhǎng)，并聘任民生銀行原副行長(zhǎng)邵平為行長(zhǎng)。公告稱，肖遂寧與理查德還將分別受聘為平安銀行、中國(guó)平安的顧問，繼續(xù)為中國(guó)平安的綜合金融事業(yè)服務(wù)。

接安集團(tuán)高層的人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，孫建一接任董事長(zhǎng)符合平安集團(tuán)對(duì)旗下控股子公司一貫的管理架構(gòu)，而邵平接棒理查德則比較意外。

對(duì)于平安銀行此次大換帥，英大證券研究所所長(zhǎng)李大霄在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示：“平安銀行有其獨(dú)特的文化，用人機(jī)制跟別人簡(jiǎn)單地把人挖過(guò)來(lái)是不一樣的，審時(shí)度勢(shì)的用人之計(jì)，似乎一直是平安多年來(lái)堅(jiān)持的用人理念。”

人事調(diào)整到位

歷時(shí)三年，中國(guó)最大的金融并購(gòu)案塵埃落定。

此次離任的理查德曾在全球參與過(guò)不同國(guó)家的六宗銀行并購(gòu)案，在二三十年的并購(gòu)經(jīng)歷中，遂被人稱為“銀行并購(gòu)專家”，而這一次促使平深合并，更是被平安銀行內(nèi)部人士稱為其“并購(gòu)生涯中最為輝煌的一筆”。然而理查德對(duì)此則非常冷靜：“判斷此次整合是否成功，要在合并之后的5年、10年才會(huì)有結(jié)論。”

目前已屆六旬的平安銀行董事長(zhǎng)肖遂寧作為原深發(fā)展的元老之一，更是見證并推動(dòng)了深發(fā)展引入新橋資本、引進(jìn)中國(guó)平安、兩家銀行吸收合并以及銀行更名等一系列資本運(yùn)作。

至于邵平進(jìn)入平安銀行，可能主要是想平安借鑒民生銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，亦有市場(chǎng)人士指出，不排除邵平也是過(guò)渡性人物，最終還是會(huì)由平安集團(tuán)內(nèi)部高管掌控銀行發(fā)展方向。

李大霄表示：“不排除這種可能性，畢竟民生銀行在銀行中率先進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)，對(duì)小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制一直都比較到位，而這些恰恰都是平安銀行所需要的?！?/p>

孫建一和邵平的到任，意味著平安銀行從整合進(jìn)入快速發(fā)展階段。此前，平安銀行十年來(lái)的第二家省級(jí)分行在鄭州開業(yè)，結(jié)束了多年來(lái)其網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張陷入停滯的局面。目前，平安銀行零售條線的管理層基本上來(lái)自中國(guó)平安。此外，其首席信貸執(zhí)行官一職也已由中國(guó)平安高管接任。

進(jìn)入深度整合

貿(mào)易融資、小微金融、信用卡一直都是平安銀行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的亮點(diǎn)，而且三者之間又相互滲透。平安銀行稱，首先，貿(mào)易融資把終端市場(chǎng)客戶帶到銀行，信用卡作為一個(gè)工具則把平安的客戶群帶到銀行里來(lái)，與此同時(shí)，小微企業(yè)則是把貿(mào)易融資和信用卡客戶兩者融合起來(lái)。

根據(jù)平安銀行的2012年半年報(bào)公布，平安銀行交叉銷售已經(jīng)取得明顯成效，其銀行信用卡今年上半年新發(fā)卡已突破185萬(wàn)張，累計(jì)信用卡流通卡量已達(dá)989萬(wàn)張，信用卡貸款余額也達(dá)到306億元，相較年初增長(zhǎng)24%。

平安銀行內(nèi)部人士表示，整合后的平安銀行將會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式擴(kuò)張，還可以從集團(tuán)層面獲得更多的資源來(lái)支持銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，比如客戶群資源、銷售渠道、產(chǎn)品管理、IT平臺(tái)共享及資本金支持等等。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，平安銀行目前擁有5100萬(wàn)零售客戶、200萬(wàn)公司客戶以及3500萬(wàn)個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)，其60%的信用卡業(yè)務(wù)客戶直接來(lái)自平安集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)渠道?！捌桨层y行現(xiàn)有的規(guī)模僅能共享其中15%的客戶資源，但是合并完成后，現(xiàn)在保險(xiǎn)客戶資源的利用率有望提升至80%?！睂O建一表示。

截至報(bào)告期末，平安銀行今年上半年的不良貸款余額為49.71億元，較年初增加16.76億元，增幅高達(dá)50.91%，位居同行之首，不良率為0.73%，較年初上升0.2個(gè)百分點(diǎn)，不良率的上升速度也是上市銀行中最快的。對(duì)此，理查德表示：“我們的不良貸款及不良貸款率都在可控范圍內(nèi)。”

“平安集團(tuán)是金融服務(wù)領(lǐng)域中的一家上市集團(tuán)公司，旗下有三大塊主要業(yè)務(wù)—保險(xiǎn)、銀行和資產(chǎn)管理，但銀行一直是其短板，現(xiàn)在合并之后，這塊短板被補(bǔ)上，在未來(lái)5—10年內(nèi)，這三大板塊有望并駕齊驅(qū)。由于三大業(yè)務(wù)板塊間可以資源共享，可以充分發(fā)揮強(qiáng)大的協(xié)同能力，從而提高平安集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?！崩畲笙霰硎尽?/p>

金控集團(tuán)未了局

“能夠完成這么多產(chǎn)業(yè)鏈的整合，中國(guó)平安實(shí)際已經(jīng)是一個(gè)真正意義上的金融控股集團(tuán)了?！崩畲笙稣f(shuō)。

由馬明哲一手締造的金融帝國(guó)，未來(lái)該如何延續(xù)其輝煌？隨著平安集團(tuán)綜合金融戰(zhàn)略漸入深水區(qū)，對(duì)國(guó)內(nèi)分業(yè)監(jiān)管體制的挑戰(zhàn)也日益加深。作為本土化的“金控樣本”，平安集團(tuán)如何向縱深發(fā)展，將極大考驗(yàn)馬明哲及其高管團(tuán)隊(duì)的智慧。

廣東社科院金融研究所副所長(zhǎng)任志宏在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示：“規(guī)模大并不一定是最好的，平安銀行未來(lái)的發(fā)展需要一個(gè)清晰的市場(chǎng)定位，在依托集團(tuán)龐大的客戶資源基礎(chǔ)上，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，提高自己在市場(chǎng)中的聲譽(yù)，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)主要靠品牌。中國(guó)銀行業(yè)目前的通病就是把注意力都集中在產(chǎn)品上而不是服務(wù)質(zhì)量上，這是本末倒置?！?/p>

理查德也曾多次表示，平安銀行要成為領(lǐng)先的零售和中小企業(yè)銀行，需要通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這也同時(shí)意味著平安銀行在未來(lái)需要通過(guò)大量的培訓(xùn)來(lái)確保內(nèi)部員工達(dá)到平安銀行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

然而，在經(jīng)濟(jì)增速放緩及利率市場(chǎng)化改革深化的背景下，銀行凈息差出現(xiàn)下降趨勢(shì)。平安銀行將如何應(yīng)對(duì)？

理查德表示，平安銀行核心挑戰(zhàn)來(lái)自資金成本，平安將著重提升結(jié)算業(yè)務(wù)占比，提升非利息收入占比，以應(yīng)對(duì)利率調(diào)整帶來(lái)的壓力。同時(shí)，持續(xù)將客戶群調(diào)整為中層客戶，中期主要是著重于零售客戶和綜合金融的模式。

9月7日，平安銀行鄭州分行在鄭東新區(qū)開業(yè)，這是平深合并后開設(shè)的首家一級(jí)分行，也標(biāo)志著平安銀行的擴(kuò)張戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。據(jù)了解，平安銀行年內(nèi)有望再開1家一級(jí)分行、5家二級(jí)分行和數(shù)十家支行。在完成深發(fā)展和原平安銀行優(yōu)勢(shì)整合后，平安銀行已將工作重心由合并轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

“我很看好平安銀行的前景，因?yàn)橹袊?guó)原來(lái)都是強(qiáng)調(diào)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的，這種金融控股集團(tuán)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式在中國(guó)具有一種探索意義，這種整合能夠率先在行業(yè)內(nèi)打破行業(yè)壁壘，打破分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的弊端，同時(shí)又能做到分業(yè)監(jiān)管的要求，這是一次很有價(jià)值的嘗試，而且成功的幾率也非常大?！?/p>

篇9

混業(yè)經(jīng)營(yíng)啟幕監(jiān)管層謹(jǐn)慎重重

1月25日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)2008年全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上，保監(jiān)會(huì)主席吳定富表示，銀監(jiān)會(huì)與保監(jiān)會(huì)簽署《備忘錄》，標(biāo)志著金融混業(yè)的啟幕。

放行銀行投資保險(xiǎn)公司雖然讓混業(yè)經(jīng)營(yíng)改革邁出了一大步，但實(shí)施過(guò)程中的種種風(fēng)險(xiǎn)仍使監(jiān)管層顧慮重重。

花旗集團(tuán)與旅行者集團(tuán)銀保合作的失敗案例，給中國(guó)嘗試性的銀?；鞓I(yè)經(jīng)營(yíng)上了一堂課：銀行投資保險(xiǎn)公司前景并非坦途。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)此謹(jǐn)慎樂觀，“銀行參股保險(xiǎn)公司這種混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)改善銀行和保險(xiǎn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、開拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加盈利渠道都大有裨益，但會(huì)加劇銀行業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)。如眾多子公司之間的風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)鬟f。同時(shí)，對(duì)分業(yè)監(jiān)管的體制也帶來(lái)了考驗(yàn)。

招商證券金融分析師羅毅持同樣觀點(diǎn)。他認(rèn)為，銀行入股保險(xiǎn)公司可拓展多元化經(jīng)營(yíng)，加大銀保合作，增加手續(xù)費(fèi)收入；對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，銀行投資的開閘將為保險(xiǎn)公司擴(kuò)充資本金，但此舉可能會(huì)加大銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟兩大行業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、考核方式不同。還要看入股的保險(xiǎn)公司的業(yè)績(jī)，否則不僅不能成為銀行盈利新增點(diǎn)，反而成為拖累。

多家銀行厲兵秣馬

盡管銀行入股保險(xiǎn)公司的諸多細(xì)節(jié)仍未敲定，但難擋銀行參與投資保險(xiǎn)公司的熱情。

銀行入股保險(xiǎn)公司雖獲放行，但試點(diǎn)名額不超過(guò)4家，僧多粥少，誰(shuí)能搶吃第一杯羹，各家銀行都虎視眈眈。

1月25日上午，民生銀行年度工作會(huì)議結(jié)束，會(huì)議上明確，將建立銀行保險(xiǎn)全面合作關(guān)系，共同推進(jìn)金融創(chuàng)新，全方位加強(qiáng)金融同業(yè)合作。

工商銀行一位人士告訴記者，工商銀行有望投資通過(guò)工銀亞洲持股的中保國(guó)際旗下的太平人壽。目前，太平人壽已經(jīng)建立了銀行保險(xiǎn)銷售模式，其保單的58.8%都是通過(guò)銀行銷售。

交通銀行行長(zhǎng)李軍日前也表示，該行正在洽商收購(gòu)上海中?？德?lián)人壽保險(xiǎn)公司的股權(quán)。該項(xiàng)收購(gòu)有望在今年內(nèi)完成。目前，中保康聯(lián)由中國(guó)人壽和澳洲聯(lián)邦銀行各持50%的股份。

北京銀行董事會(huì)秘書也表示，目前北京銀行已計(jì)劃入股保險(xiǎn)公司，此次北京銀行計(jì)劃入股的保險(xiǎn)公司很有可能就是太平洋安泰。

篇10

摘要：現(xiàn)今，全球金融市場(chǎng)表現(xiàn)為銀行業(yè)合并的趨勢(shì)，銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)成為各國(guó)討論的焦點(diǎn)。在研究了各國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了幾種銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)所引發(fā)的利益矛盾沖突，以及這些利益矛盾對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，結(jié)果表明，隨著各國(guó)銀行和企業(yè)關(guān)系密切程度以及市場(chǎng)完善程度的不同，銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的利益矛盾對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生的影響不同甚至有可能相反。針對(duì)這些利益矛盾，還給出了一些對(duì)策和建議，研究的結(jié)果對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展很有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：銀行；混業(yè)經(jīng)營(yíng)；信息范圍經(jīng)濟(jì)；利益；矛盾

0前言

伴隨著金融自由化和金融創(chuàng)新，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)日趨全能化，國(guó)際金融領(lǐng)域混業(yè)經(jīng)營(yíng)已漸成趨勢(shì)。銀行的合并熱潮引起了整個(gè)金融服務(wù)業(yè)的重視，焦點(diǎn)事件就是1998年花旗銀行和旅行者集團(tuán)的合并成為全球資產(chǎn)最大的金融集團(tuán)，使得其在消費(fèi)者銀行，企業(yè)銀行，股票經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)市場(chǎng)擁有了獨(dú)一無(wú)二的地位。1999年美國(guó)《金融服務(wù)現(xiàn)代化》法案的頒布，標(biāo)志著混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的來(lái)臨。

究其原因，可以從需求方和供給方兩個(gè)角度進(jìn)行分析，可能是需求因素，也可能是供給因素影響促使全球銀行業(yè)趨向混業(yè)經(jīng)營(yíng)。從需求方面來(lái)看，顧客可能從全能型銀行提供的一站式的金融服務(wù)中獲得很大的便利與滿足，但實(shí)際情況表明大多消費(fèi)者不愿購(gòu)買一站式金融服務(wù)，許多消費(fèi)者傾向于向不同的金融機(jī)構(gòu)分別購(gòu)買銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。所以混業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力來(lái)自于供給方，全能型銀行可以從混業(yè)經(jīng)營(yíng)中獲得的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)分散的好處。

近兩年來(lái)，花旗銀行又選擇了新的路徑，開始通過(guò)資產(chǎn)置換或逆向并購(gòu)的方式收縮非核心業(yè)務(wù)，從混業(yè)經(jīng)營(yíng)返回到其原來(lái)主業(yè)，花旗的回歸顯示銀行控股集團(tuán)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)方式自身存在某些缺陷。實(shí)際上，銀行的混業(yè)經(jīng)營(yíng)可能引發(fā)一些利益矛盾沖突，這些利益矛盾會(huì)對(duì)銀行自身經(jīng)營(yíng)以及整個(gè)金融市場(chǎng)產(chǎn)生影響。

本文在研究了各國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了幾種銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)所引發(fā)的利益矛盾沖突，以及這些利益矛盾對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，結(jié)果表明，隨著各國(guó)銀行和企業(yè)關(guān)系密切程度以及市場(chǎng)完善程度的不同，銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的利益矛盾對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生的影響不同甚至有可能相反。

1銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的利益矛盾研究

在混業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式下，一家銀行可能是客戶公司的貸款銀行，同時(shí)又是客戶公司證券的發(fā)行承銷銀行，甚至還充當(dāng)投資者資金管理人的角色。這樣，銀行、客戶公司和投資者三個(gè)主體之間由于相互聯(lián)系緊密程度的不同會(huì)引發(fā)利益沖突。

下面將分別從對(duì)以色列、日本和美國(guó)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究中，揭示這些矛盾的存在。

1.1以色列銀行業(yè)情況分析

以色列銀行是貨真價(jià)實(shí)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)銀行，銀行參與幾乎所有資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作，包括一般銀行業(yè)務(wù)﹑公司證券承銷發(fā)行﹑投資資金管理甚至擁有公司的股票參與企業(yè)管理。而在90年代初，以色列很多公司的股票在股票市場(chǎng)第一次公開發(fā)行，銀行既作為承銷發(fā)行銀行深入?yún)⑴c了這些公開發(fā)行過(guò)程，又通過(guò)銀行管理的投資資金購(gòu)買了公司發(fā)行的大量股票。這就為研究提供了非常好的樣本。

Ber，Yafeh和Yosha（2000）對(duì)以色列1991—1994年第一次公開發(fā)行股票的公司進(jìn)行了實(shí)證研究。發(fā)現(xiàn)當(dāng)貸款和證券承銷發(fā)行都由同一家銀行負(fù)責(zé)運(yùn)作的公司，其證券公開發(fā)行的銷售成績(jī)往往好于平均水平，但這家公司第一次公開發(fā)行股票后的第一年的股票回報(bào)率普遍低于平均水平；當(dāng)貸款、證券承銷發(fā)行都由同一家銀行負(fù)責(zé)運(yùn)作的公司，且銀行還將自身管理的投資資金注入該公司時(shí)，這家公司股票上市第一年的股票回報(bào)率甚至更低。這表明上述公司的股票在公開發(fā)行時(shí)股價(jià)被高估，銀行將過(guò)多的資金資源投入到客戶公司的證券發(fā)行與銷售，這一行為浪費(fèi)了投資者的資金。

所以，在以色列這個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)條件下，說(shuō)明銀行對(duì)公司客戶比對(duì)資金投資者客戶更為忠誠(chéng)。由于銀行業(yè)務(wù)的全能化，證券發(fā)行承銷銀行會(huì)對(duì)客戶公司更為了解，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行內(nèi)部存在利益沖突，使得證券發(fā)行承銷銀行有可能利用信息上的優(yōu)勢(shì)，銀行趨向于向不知情的投資者推銷其自身負(fù)責(zé)承銷的證券，將低效益的公司的證券轉(zhuǎn)嫁給不知情的投資者，損害資金投資者的利益，對(duì)市場(chǎng)資源的分配造成不良的影響。

1.2日本和美國(guó)銀行業(yè)情況分析

日本企業(yè)的融資主要以銀行融資為主，美國(guó)企業(yè)融資是以資本市場(chǎng)融資為主。在日本，公司和銀行之間的關(guān)系十分密切，一家典型的日本公司往往與幾家銀行有緊密聯(lián)系，而其中最大的貸款銀行往往對(duì)公司的發(fā)展?fàn)顩r和前景十分了解，在日本，銀行更有可能對(duì)企業(yè)施加影響。相對(duì)來(lái)說(shuō)，美國(guó)公司由于主要不通過(guò)銀行來(lái)融資，公司和銀行之間的關(guān)系就不那么密切，銀行對(duì)企業(yè)施加影響的可能性較小。

美國(guó)90年代放松了銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，允許美國(guó)銀行承銷發(fā)行公司證券，這一改革使得日本在美國(guó)的銀行業(yè)務(wù)下滑，為了增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，日本在1993年的《金融系統(tǒng)改革》法案中允許日本商業(yè)銀行提供投資銀行服務(wù)。銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)引起了對(duì)其利弊的討論，還有其對(duì)銀行系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性的影響，焦點(diǎn)在于商業(yè)銀行在承銷其有借貸關(guān)系的公司的證券時(shí)的角色。

美國(guó)的研究表明，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行承銷客戶公司的證券時(shí)，由于信息共享產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這將使得銀行所服務(wù)的客戶公司獲益。因?yàn)槿苄豌y行作為商業(yè)銀行向客戶公司提供貸款并且持續(xù)向公司提供不同的金融服務(wù)，它們相對(duì)專門的投資銀行來(lái)說(shuō)在企業(yè)信息收集方面的更有優(yōu)勢(shì)，這一信息收集優(yōu)勢(shì)可以幫助客戶公司在資本籌集過(guò)程中減少由于信息不對(duì)稱生成的額外成本，通過(guò)引導(dǎo)公司的決策，混業(yè)銀行可以降低客戶公司金融壓力的成本?？偟恼f(shuō)來(lái)，和普通交易所相比，混業(yè)銀行承銷證券對(duì)客戶公司更有利。

但在日本的市場(chǎng)條件下，得出了和美國(guó)相反的研究結(jié)果。Kang和Liu（2007）對(duì)日本1995—1997年股票市場(chǎng)的實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn)，日本市場(chǎng)中銀行和企業(yè)間過(guò)于密切的借貸關(guān)系，會(huì)使得銀行可以給企業(yè)施加影響。當(dāng)銀行進(jìn)入公司證券的承銷業(yè)務(wù)并急于拓展市場(chǎng)時(shí)，需要與投資者顧客建立穩(wěn)固的關(guān)系，因此，銀行會(huì)通過(guò)自身在貸款方面的地位給企業(yè)施壓，降低這些企業(yè)的證券價(jià)格。雖然這一較低的價(jià)格可以使得投資者獲得收益較高的投資機(jī)會(huì)，但是卻增加了證券發(fā)行企業(yè)的金融成本，損害發(fā)行證券者的利益。

日本金融市場(chǎng)中的這種現(xiàn)象的背后推動(dòng)力是銀行和其顧客之間緊密地借貸關(guān)系，而資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不能消除這一沖突；在美國(guó)卻剛好相反，資本市場(chǎng)的發(fā)達(dá)使得銀行不能過(guò)多干預(yù)企業(yè)，使得企業(yè)證券得以以更為公平的價(jià)格銷售。

2結(jié)論與對(duì)策

上述研究表明，銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各主體之間存在利益矛盾的沖突，在不同的市場(chǎng)條件下，沖突焦點(diǎn)不同，從而對(duì)金融市場(chǎng)造成的影響各異。以色列的市場(chǎng)條件下，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行對(duì)發(fā)行證券的公司客戶更為忠誠(chéng)，傾向于高估公司客戶的證券價(jià)格，向不知情的投資者推銷自己承銷的證券；在日本的市場(chǎng)條件下，銀行為了拓展市場(chǎng)，傾向于向發(fā)行證券的公司客戶施壓，降低證券價(jià)格賣給投資者，以建立與投資者客戶間的密切關(guān)系；在美國(guó)發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)融資條件下，矛盾得以緩解，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行可以憑借在信息方面的優(yōu)勢(shì)，降低客戶公司上市成本，提高效率。各方利益沖突的矛盾存在，會(huì)減弱混業(yè)經(jīng)營(yíng)本來(lái)可以帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢(shì)，如果市場(chǎng)不能消除這一沖突，將會(huì)對(duì)金融市場(chǎng)效率造成不良的影響。

要使得混業(yè)經(jīng)營(yíng)在金融市場(chǎng)最大化其帶來(lái)的各種優(yōu)勢(shì)，從宏觀角度來(lái)看，應(yīng)該健全完善資本市場(chǎng)的運(yùn)作，在政策和法規(guī)上加以正確的引導(dǎo)。

從微觀角度看，近期花旗銀行的發(fā)展為混業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行提供了較好的發(fā)展模式，混業(yè)模式從集團(tuán)內(nèi)部的混業(yè)經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變成與其他金融集團(tuán)不同金融業(yè)務(wù)的合作，不再?gòu)?qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)協(xié)同，而是發(fā)揮金融協(xié)同效應(yīng)?；ㄆ旒瘓F(tuán)在流動(dòng)性管理上是高度分權(quán)的、在風(fēng)險(xiǎn)管理上是分層的，但在資本充足的監(jiān)管卻是高度集權(quán)的，這樣在集團(tuán)整體層面單一業(yè)務(wù)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)可以被相互平滑，集團(tuán)總體業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定，評(píng)級(jí)較高，從而保持了總體融資渠道的暢通，這樣當(dāng)任一種單一業(yè)務(wù)陷入周期性低谷時(shí)，集團(tuán)總體有充足的金融資源可以支持其渡過(guò)危機(jī)并整合行業(yè)。

我國(guó)銀行業(yè)將日益走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)正確把握混業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，走出一條與自身情況相符的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

［1］馬駿.證券業(yè)改革與金融機(jī)構(gòu)混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探討［N］.上海證券報(bào)，2005-3-25.