導(dǎo)語：如何才能寫好一篇反思材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、反思背景

集團黨委第二次巡察正在進行，召開動員會，計劃科全員上下認(rèn)真迎檢，及時準(zhǔn)備各項工程資料，針對巡察時查出我礦兩起典型問題進行認(rèn)真討論思考，通過巡察的反饋及時自查自糾，我單位還存在以下問題：

二、反思存在問題

1、政治站位不高。對集團黨委巡察重視程度不夠，認(rèn)為此工作是內(nèi)部巡察，無關(guān)緊要，思想上比較放松。認(rèn)為這是一項常態(tài)化工作，黨意識淡薄，沒有切實做到“黨管干部黨管人才”。

2、主動擔(dān)當(dāng)意識不強?？傉J(rèn)為把巡查組提出的確實屬于我部門的問題說明就可以了，對一些各部門交叉領(lǐng)域的問題還抱著一種能推掉就推掉，不要自找麻煩的態(tài)度。工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，存在敷衍應(yīng)付，不嚴(yán)不實。

3、責(zé)任意識較差。提供材料雖然比較及時，但對材料的完整性上把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，總覺得把全部材料報到巡查組，可能會提出更多深層次的問題，抱著多一事不如少一事的態(tài)度。

4、大局意識不夠。在面對巡察組的問責(zé)時，總覺得自身工作已經(jīng)盡力盡責(zé)，存在與巡查人員詢問時態(tài)度過于自信，認(rèn)為沒問題的心理，反而造成巡察人員誤解。

5、工作上存在心浮氣躁，有些提供的數(shù)據(jù)由于粗心大意，造成填報的失誤，使前后數(shù)據(jù)具有差異，讓巡察組誤解，具有造成謊報數(shù)據(jù)的嫌疑。

三、反思采取措施

1、提高政治站位。對集團巡察工作引起足夠重視，加強政治學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風(fēng)，以百折不撓、知難而進的勇氣完成集團黨委查察組及礦黨政交給我的各項工作任務(wù)。

2、提高工作意識。對巡察組安排資料及時送達(dá)，深入學(xué)習(xí)集團黨委工作形勢與任務(wù)，在今后的工作中要著眼于大視野，大思路來配合黨委巡察組接下來的巡察工作。

篇2

根據(jù)局《關(guān)于落實股份公司全面開展安全專項行動暨開展公司下半年安全質(zhì)量大檢查活動的通知》和公司相關(guān)文件的要求，各項目開展安全“大排查、大反思、大整治、大提高”活動，認(rèn)真吸取事故慘痛教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，促使我在思想認(rèn)識、作風(fēng)、管理等方面進行了反思，現(xiàn)做以下幾方面剖析

一、加強安全監(jiān)管，深入開展隱患排查治理，實現(xiàn)安全無事故完善制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。

安全建設(shè)重在落實，為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念，認(rèn)真落實“大排查、大反思、大整治、大提高”活動內(nèi)容和任務(wù)。我們做到及時學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，目的就是靠制度管人管事，職責(zé)分工盡可能具體，健全了崗位職責(zé)和各方面的管理制度。安全工作更應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提高效率。

二、保持均衡，力求動態(tài)安全。

對于這一點，作為剛剛從安全總監(jiān)轉(zhuǎn)為項目生產(chǎn)副經(jīng)理的我感觸頗深。實踐是我認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之雙翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，施工單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免搶工期的現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危機安全的隱患，立即停工（局部）整改，各類安全檢查必須在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，促進現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工人員操作能力的提高。

根據(jù)各階段施工計劃，提前識別出本階段安全隱患，列出清單同樣實行動態(tài)管控，責(zé)任到人（包保制度），及時進行考核、消除。

三、加強安全教育培訓(xùn)，提高安全行為素質(zhì)。

篇3

1、重教書，輕育人。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人。作為數(shù)學(xué)老師，我醉心于提高本班學(xué)生的數(shù)學(xué)成績的提高，滿足于學(xué)生數(shù)學(xué)方面的進步。平時與學(xué)生的分析講解較多，但與學(xué)生的談心少了，對學(xué)生的家庭思想等情況忽視了不少。對學(xué)生中出現(xiàn)的諸多不良現(xiàn)象，我也甚至有力不從心的感覺。教書與育人，這是不可分割的兩個方面，細(xì)細(xì)想來，這種做法讓我心有不安。

2、小成即滿。我發(fā)現(xiàn)自己習(xí)慣于自己跟自己比，特別是老把現(xiàn)在跟以前比，覺得一切都很好，安于現(xiàn)狀，進取力度不大，甚至有時還為以前取得的那丁點的成績沾沾自喜。通過深入學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這是很危險呀，這種思想那可要不得，感覺“滿”了，那就晚了，你思想不解放了，沒有了進取心，你會被時代所淘汰。時代的發(fā)展要求我們一定要順應(yīng)潮流，這個潮流實際上就是客觀規(guī)律，逆流而行，太危險。

3、在嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)方面，我注意樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識；師德的基礎(chǔ)是愛，核心是專；我注意嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；但探索教育教學(xué)規(guī)律缺乏長期性，教育教學(xué)方法還缺靈活性和改進力度，提高教育、教學(xué)和科研水平還不夠快。自身的學(xué)識與道德水平即師德，在潛移默化中直接或間接的影響著學(xué)生，也影響著學(xué)生對我的看法，進而影響著師生關(guān)系，所以我必須不斷學(xué)習(xí)。

4、在如何做好課堂落實自主、合作、探究學(xué)習(xí)方面還需加強：（1）要明確自身的職責(zé)，幫助學(xué)生檢測反思自我，尋找、搜集和利用資源，設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)活動，發(fā)現(xiàn)所學(xué)東西的個人意義等；（2）要為學(xué)生開發(fā)和提供充分的課程資源；（3）要為學(xué)生確定新的教學(xué)觀：首先要幫助學(xué)生確定能夠達(dá)成的目標(biāo)；另外教學(xué)方式要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)方式再有密切聯(lián)系學(xué)生的生活世界；同時還需要激勵學(xué)生完成富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)；及時反饋，建構(gòu)溝通的橋梁；不要限制學(xué)生思考的方向；幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識的個人意義；理解而非死記結(jié)論；最后必需經(jīng)常提示本課程與其他課程關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)設(shè)融洽和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

5、在“在對待自我，新課程反思”這句話的理解上，還不夠深入：因為反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程。教學(xué)反思被認(rèn)為是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。新課程非常教師的教學(xué)反思，按教學(xué)的進程，分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段。而恰恰在這方面，我不太擅長。反思的范圍缺少廣度，反思的內(nèi)容不夠深入。

以后的改進方面：

（一）在幫助學(xué)生方面

1、幫助學(xué)生檢測和反思自我，明白自己想要學(xué)習(xí)什么和獲得什么，確立能夠達(dá)成的目標(biāo)。

2、幫助學(xué)生尋找、搜集和利用資源。

3、幫助學(xué)生設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)活動和形成有效的學(xué)習(xí)方式。

4、幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)他們所學(xué)東西的個人意義和社會價值。

5、幫助學(xué)生營造和維持學(xué)習(xí)過程中積極的心理氛圍。

6、幫助學(xué)生對學(xué)習(xí)過程和結(jié)果進行評價。7、幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛能。

（二）本人自身方面：

1、在教育教學(xué)過程中，我除了面對學(xué)生外，還要與周圍其他同事發(fā)生聯(lián)系，要與學(xué)生家長進行溝通與配合。課程的綜合化趨勢特別需要與全體教師之間的合作，不同年級、不同學(xué)科的相互配合，齊心協(xié)力的培養(yǎng)學(xué)生。不僅要教好自己的學(xué)科，還要主動關(guān)心積極配合其他教師的教學(xué)，從而使各學(xué)科、各年級的教學(xué)有機融合、相互促進。同事之間一定要相互尊重、相互學(xué)習(xí)、團結(jié)互助，這不僅具有教學(xué)的意義，而且還具有教育的功能。另外還要處理好與家長的關(guān)系，加強與家長的聯(lián)系與合作，共同促進學(xué)生的健康成長。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好教育工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。嚴(yán)格要求，自我加壓，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為教育、為人民服務(wù)。

3、加強數(shù)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，一是從實踐中學(xué)，向廣大的教職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進方法和思想，二是勤于從書上學(xué)，學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，業(yè)精于勤，信服于人。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)，不斷加以改進和提高，以致完善自我，豐富人生。

篇4

一、存在的突出問題和表現(xiàn)

1、實干精神有待進一步加強，主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)沒有主動性；被動學(xué)習(xí)還不認(rèn)真，久而久之思想上得過且過，缺少了實干精神；要退休總想著差不多得了，沒有干工作的熱情。

2、執(zhí)行力度有待進一步加大，主要表現(xiàn)為工作能力不強還不學(xué)習(xí)，經(jīng)常把手里的工作推出去或分?jǐn)偨o下屬，對于工作的進展情況和實施細(xì)節(jié)都只是聽下屬匯報，缺乏實踐經(jīng)驗；遇到問題先想逃過一時，沒有從根源上解決問題，有時還激化了一些矛盾。

3、落實要求有待進一步到位，主要表現(xiàn)為對政策的學(xué)習(xí)和理解不到位，不能及時解答群眾問題，而且在進一步落實的過程中經(jīng)常出現(xiàn)差錯；對于上級要求的落實經(jīng)常停留先在時間節(jié)點上報完成，缺乏下一步的具體工作計劃，走一步看一步影響了落實效果。

二、今后的努力方向

1、進一步加強學(xué)習(xí)、提高工作能力、提高思想覺悟。今后一定積極參加組織學(xué)習(xí)并進行自學(xué)，不斷反思自己，提高思想覺悟，查缺補漏，提高自身工作能力。

2、進一步深入調(diào)研、廣泛聯(lián)系群眾、解決實際問題。今后一定深入基層、多走進群眾，多方面了解情況，多方協(xié)調(diào)解決實際問題，保證執(zhí)行力。

篇5

關(guān)鍵詞：益智游戲 探索 發(fā)現(xiàn) 探究性 引導(dǎo)性

幼兒園游戲區(qū)域分為角色游戲區(qū)、建構(gòu)游戲區(qū)、語言閱讀區(qū)、表演游戲區(qū)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)、操作區(qū)等。其中益智游戲區(qū)是通過幼兒的擺弄、操作、游戲，來發(fā)展幼兒的感覺，調(diào)動幼兒充分運用五官進行觀察比較，感受物體的形狀，識別物體的顏色，比較物體的大小、長短、高矮、粗細(xì)，理解形體的等分，等等，讓幼兒在不斷發(fā)現(xiàn)和探索的過程中啟迪智慧。但因游戲材料投放的問題，很多幼兒不愿選擇益智游戲，幼兒感受不到參與益智游戲的快樂與有趣，班級益智區(qū)參與率低。

現(xiàn)將益智游戲材料投放的問題進行分析與反思。

一、現(xiàn)狀及存在問題

（一）益智游戲是游戲，不是個別教學(xué)。

游戲是幼兒自發(fā)的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)不一定是游戲，區(qū)域中一些無游戲情節(jié)的分類、排序不是游戲。很多老師習(xí)慣于將數(shù)學(xué)或蒙氏活動中沒有完成的部分，放到益智游戲區(qū)進行個別輔導(dǎo)，實際上是在使用高結(jié)構(gòu)化的材料進行個別化教學(xué)，這不是游戲。

（二）測查、改錯的材料多于用來探索、發(fā)現(xiàn)的游戲材料。

多數(shù)益智區(qū)里投放了大量測查性材料，而不是讓孩子用來探索的材料。很多教師以圖形標(biāo)記的方式交代任務(wù)，幼兒識別圖形標(biāo)記比完成任務(wù)本身還難。一旦完成任務(wù)后，材料就失去繼續(xù)游戲的意義了。另外，游戲中還多以糾錯的方式讓孩子接觸新知識，導(dǎo)致幼兒失去了獲得知識的過程性體驗。

（三）作業(yè)材料多，游戲材料少。

教師提供的材料限制了幼兒在活動區(qū)的自發(fā)游戲與自主探索，投放的學(xué)具多于玩具，這些學(xué)具都是高結(jié)構(gòu)的作業(yè)材料，而不是低結(jié)構(gòu)或非結(jié)構(gòu)的游戲材料。教師益智游戲材料自制的過程，就是將本來開放的材料（如各類小棒）按照教學(xué)目標(biāo)進行結(jié)構(gòu)化了的過程。是一個限定玩法的過程，一旦高結(jié)構(gòu)化，往往功能單一，幼兒的興趣性降低。即使自制的材料承載了多項功能，如不僅練習(xí)長短的分辨，還練習(xí)區(qū)分顏色，但功能還是固定的，幼兒沒有自主性。幼兒的活動意愿被材料控制，而非幼兒控制材料。

二、反思與解決思路

（一）區(qū)分游戲與小組教學(xué)、個別教學(xué)的概念，使幼兒真正通過游戲獲得發(fā)展。

對幼兒來說，游戲就是學(xué)習(xí)，區(qū)域活動中的益智游戲是幼兒帶有自主性的個別化學(xué)習(xí)，是幼兒通過發(fā)現(xiàn)、感知、體驗而進行的過程性學(xué)習(xí)，是具有開放性的低結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)。游戲能反映幼兒的發(fā)展，是幼兒已有經(jīng)驗的表現(xiàn)；游戲能鞏固幼兒的發(fā)展，因為游戲中有大量的自發(fā)的練習(xí)；游戲能促進幼兒的發(fā)展，因為游戲中有大量的自發(fā)探索，是幼兒小步遞進的自我發(fā)展。

（二）教師投放的材料要具有探究性、引導(dǎo)性。

經(jīng)常看到的測查類的材料實際上是接受式的完成作業(yè)，我們倡導(dǎo)的是具有探索性的發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)和具有游戲性的自發(fā)式學(xué)習(xí)。這樣的材料會引導(dǎo)幼兒將已有經(jīng)驗進行創(chuàng)造性表現(xiàn)，會使幼兒在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有所發(fā)現(xiàn)。

1.材料的探究性：探究性的游戲材料應(yīng)留給幼兒更多的操作和創(chuàng)造空間，保證幼兒與材料充分的互動。簡單的動手操作和機械訓(xùn)練，并不具有探究性。在學(xué)習(xí)匹配和對應(yīng)時，教師經(jīng)常好使用“點子和小動物身上點子對應(yīng)”的游戲，這類材料不具有探究性，游戲的答案是唯一的。益智區(qū)的游戲材料，應(yīng)多考慮材料的多種可能性。例如，游戲“毛毛蟲”，教師提供了毛毛蟲的身體和大小不一、顏色不一的各種圓片，孩子可以按照大小、顏色等多種方法進行裝飾。

2.材料的引導(dǎo)性：材料的引導(dǎo)性規(guī)定了材料的操作范圍和創(chuàng)造邊界，保證幼兒在探究中獲得有價值的發(fā)展。在思考益智游戲材料的引導(dǎo)性時，要考慮幼兒的實際能力，考慮材料之間的關(guān)聯(lián)，考慮材料所提供的線索對幼兒是否能帶來啟示，考慮最終希望幼兒獲得怎樣的發(fā)展。例如：①教師提供了“板和棒棒”的游戲材料，幼兒拿到手后孩子不知道該怎么玩，材料不具引導(dǎo)性；②然后老師直接用棒棒在板上拼成數(shù)字投放，材料有了引導(dǎo)性；③以后教師又提供了小本子，上面有書寫好的數(shù)字，幼兒按數(shù)拼；④后來教師又提供了眼罩，一名幼兒拼數(shù)字，一名幼兒戴上眼罩用手摸，以確定幼兒拼的是什么數(shù)字。由此可見，“引導(dǎo)性”不是教師的語言引導(dǎo)，更不是動手代替操作，而應(yīng)該是內(nèi)化在材料中的“指路”線索。關(guān)鍵是教師要找到材料與活動預(yù)期結(jié)果間的關(guān)聯(lián)性。

（三）減少作業(yè)材料，豐富游戲材料，讓游戲充滿玩趣。

1.益智游戲區(qū)材料的投放方式?jīng)Q定了幼兒行為的游戲性與非游戲性。益智游戲要求教師要提供低結(jié)構(gòu)化的材料，這是探索發(fā)現(xiàn)式的投放方式，材料中隱含著學(xué)習(xí)目標(biāo)，操作方法具有一定的探索性，結(jié)果具有多樣性。例如，教師提供牙簽、蘿卜丁、肥皂水，幼兒可以利用以上物品學(xué)習(xí)造型，制作出的不同造型浸泡肥皂水后會出現(xiàn)不同造型的泡泡。也可以投放一些非結(jié)構(gòu)化的材料，這是自由開放式的投放方式，材料不設(shè)學(xué)習(xí)目標(biāo)，活動方式有無限多種可能性，活動結(jié)果具有不確定性。

2.教師要適時把握游戲中的教學(xué)契機，既不中斷幼兒的游戲，又讓游戲充滿玩趣。這要求教師準(zhǔn)確解讀幼兒游戲行為所蘊涵的發(fā)展水平，判斷教育目標(biāo)與幼兒當(dāng)前發(fā)展的可能性，掌握在支持幼兒行為意愿前提下的引導(dǎo)機制。例如，幼兒使用積木進行顏色排序，綠、紅、綠、紅……結(jié)果積木沒有綠色和紅色了，還有藍(lán)色和黃色積木，這時教師可以引導(dǎo)幼兒插入其他顏色：綠、紅、黃、綠、紅、黃，或練習(xí)測量還需要多少塊紅色的，多少塊綠色的。

益智游戲材料的豐富與否，不在于教師自制材料的多少，而是在于教師投放的材料引發(fā)了幼兒多少創(chuàng)造；幼兒是否都能實現(xiàn)想要他們達(dá)成的教學(xué)目標(biāo)，也不在于教師自制材料的多少，而在于我們是否善于發(fā)現(xiàn)幼兒的自發(fā)學(xué)習(xí)，并給予有效的支持?！?/p>

篇6

（一）華和的使命：致力于中國投資擔(dān)保業(yè)和風(fēng)險投資業(yè)，成就信用經(jīng)濟

使命闡析的是企業(yè)存在的最終目的。山東華和投資擔(dān)保公司要在信用擔(dān)保和投資等領(lǐng)域中保證資金的安全運營，力求確保資金的利用率和回報率，為個貸服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，同時企業(yè)自身得到又好又快的發(fā)展。

（二）華和共同愿景：成為國內(nèi)領(lǐng)先的信用擔(dān)保公司

愿景闡析我們將以何種形態(tài)或身份實現(xiàn)我們的目標(biāo)。華和公司自創(chuàng)立起就以成為山東省最好、國內(nèi)領(lǐng)先的擔(dān)保公司為目標(biāo)。除了關(guān)注風(fēng)險控制和資金回報外，不斷提高公司的規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。

（三）企業(yè)宗旨：依托信用擔(dān)保產(chǎn)業(yè)，顧客信賴、員工樂業(yè)、社會滿意

企業(yè)宗旨是指企業(yè)所在社會環(huán)境所決定的企業(yè)經(jīng)營的最基本目標(biāo)。華和公司最終目標(biāo)是獲取利潤，而獲取利潤的前提首先是要取得顧客的信賴，沒有顧客信賴，一切都是空談；其次，要有一批對公司忠誠度極高的員工，員工樂于為公司奉獻；第三，要得到社會廣泛認(rèn)可，提高社會知名度和美譽度。

（四）企業(yè)精神：誠信、團隊、合作、創(chuàng)新

企業(yè)精神是企業(yè)之所以能生存和發(fā)展的理由。誠信，是企業(yè)的立身之本，尤其是在信用擔(dān)保行業(yè)，誠信更為重要。團隊是指在工作中要依靠大家的力量，集體的力量的發(fā)揮即團隊力量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人力量之和。合作對擔(dān)保行業(yè)來說是生存與發(fā)展的前提，沒有與顧客的合作，則沒有業(yè)務(wù)，何談效益；沒有同事間的合作，則產(chǎn)生不出凝聚效應(yīng)，就如同一盤散沙沒有合力。創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，不斷尋求經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、風(fēng)險控制、全面管理等方面的創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地，進而謀求成為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)。

（五）核心價值觀：關(guān)注經(jīng)濟效益和社會效益，安全為先、盤活風(fēng)險

核心價值觀是對企業(yè)精神的具體展開，它將企業(yè)生存和發(fā)展的理由濃縮成企業(yè)獨特的文化要素，我們也可將其視為文化競爭力的表述。對于以上企業(yè)精神的展開，公司以效益為主是指公司的根本目的就是獲取效益；追求經(jīng)濟效益，使股東收益最大化，還要適度提高社會效益，為社會作出積極貢獻。對于擔(dān)保業(yè)來說，資金的安全回報是最主要的，因此要“安全為先”；當(dāng)存在風(fēng)險時要盡一切能地化風(fēng)險為零，盤活風(fēng)險。

（六）文化主旋律：團結(jié)、和諧、積極、快樂

文化主旋律是公司員工在任何工作中都應(yīng)秉持的心理狀態(tài)或行為標(biāo)準(zhǔn)。華和公司是員工的家，每一位成員都有責(zé)任維護家庭的團結(jié)和睦，創(chuàng)造安定和諧的公司氛圍。我們對待工作、生活乃至學(xué)習(xí)都要積極向上，從而才能得到最大的快樂。

二、華和經(jīng)營理念

（一）業(yè)務(wù)理念：全體、全程、全力

華和公司的業(yè)務(wù)理念貫穿整個業(yè)務(wù)的自始至終。首先要全體共同努力，贏得客戶；其次在全過程中要時時關(guān)注；最后，干好業(yè)務(wù)需要全體員工全力的付出。

（二）服務(wù)理念：客戶為上，迅速周到

擔(dān)保行業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè)，這也秉承了一切服務(wù)行業(yè)的服務(wù)理念，“顧客是上帝”。這是一個個性化的時代，我們不應(yīng)該根據(jù)自己的判斷去想當(dāng)然地認(rèn)為客戶需要什么，您應(yīng)該走進客戶的世界，認(rèn)真聆聽，仔細(xì)分析，真正了解每一個客戶的需要，弄清楚客戶需求的差異，然后針對性地周到迅速地為我們的客戶服務(wù)。

（三）評審理念：客觀、求真

評審，作為擔(dān)保業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，它的結(jié)果正確有否直接影響這風(fēng)險的控制結(jié)果。因此評審時無比從實際出發(fā)，客觀的看待顧客，客觀的分析顧客，正確的作出結(jié)論。

（四）款項追蹤理念：嚴(yán)格管、真心幫、堅決收

當(dāng)發(fā)生逾期時，要嚴(yán)格的管理逾款，按照規(guī)則該處罰處罰。當(dāng)客戶遇到困難時要真心真意的幫助，這不但可以減少代償?shù)目赡苄?，而且可以提高顧客的忠誠度。最后發(fā)生代償時，要堅決的按規(guī)程辦事，該的，該拍賣的拍賣。

三、華和管理理念

（一）用人理念：以人為本，想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位

現(xiàn)代社會的競爭歸根結(jié)蒂是人才的競爭。以人為本，是企業(yè)必須要遵從的理念。秉承顧客第一、員工第二、企業(yè)第三的理念，盡一切可能的提高員工的積極性。首先為員工提供一個相當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)舞臺，并對其表現(xiàn)客觀評價，尋找其優(yōu)點，然后根據(jù)優(yōu)點安排工作，以使其績效達(dá)到最大化。其次，可以讓員工對自己的職業(yè)生涯做一規(guī)劃，讓員工自身明白自己的目標(biāo)，然后盡一切可能的把員工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來，從而共同進步。最后要盡一切可能滿足員工的正當(dāng)需要，多與下屬溝通，關(guān)心并盡力解決員工的實際困難。

（二）執(zhí)行理念：實際、實干、實效

所有員工在工作中要關(guān)注執(zhí)行的過程和結(jié)果，還要講究一定的方法和藝術(shù)。實際是指員工在執(zhí)行中要一切從實際出發(fā)，實事求是地分析問題和解決問題。實干是指員工在執(zhí)行中要認(rèn)真履行職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不落實不罷休。實效是指執(zhí)行中要講究工作方式和方法，用較好的工作藝術(shù)通過相應(yīng)的工作途徑實現(xiàn)預(yù)期的工作目的，即真正取得效果，不做無用功。

（三）培訓(xùn)理念：把職業(yè)培訓(xùn)作為職工的一份最大福利

高素質(zhì)的人才資源是企業(yè)發(fā)展的真正動力和源泉，對于知識經(jīng)濟時代而言，員工素質(zhì)和能力的提升對于競爭尤為重要。目前，華和公司的員工90%處于青年時期，這一年齡段正處于人生的上升期，積累知識和提高能力對于這一階段的人來說是最重要的。注重對員工的職業(yè)培養(yǎng)，提高員工的整體素質(zhì)和綜合能力，這也是提高員工忠誠度的一個重要手段。

篇7

------陽平司法所申報全國模范司法所事跡材料

"以群眾的口碑為動力，用工作贏得群眾的口碑"這是懸掛在陽平司法所大門口的一條橫幅。作為寶雞市陳倉區(qū)經(jīng)濟大鎮(zhèn)的陽平鎮(zhèn)司法所是這么說的，也是這么做的。近年來，他們把群眾的口碑作為工作的推動力，堅持到群眾中去，為群眾服務(wù)，堅持想群眾之所想，思群眾之所思，司法所工作人員用腳丈量著這塊神奇的土地的每一寸地方，司法所工作人員用服務(wù)解答這塊神奇的土地上每一個群眾的疑惑，就是這實實在在的工作和業(yè)績，贏得了群眾的信賴和贊揚，司法所先后獲得多項表彰榮譽，（列舉另個榮譽稱號），用群眾的口碑撐起了基層司法所在群眾中的一片天。

口碑在實干中閃光

口碑在溫情中閃光

口碑在規(guī)范化管理中增色

篇8

創(chuàng)建“平安單位”是北京市全面落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的重要舉措，是構(gòu)筑社會治安體系、創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的具體體現(xiàn)。能獲得“首都平安示范單位”的獎牌，注定要付出太多的心血！北京電力公司××供電公司經(jīng)過多年的努力與拼搏，終于在2005年5月捧回了這塊沉甸甸的獎牌。當(dāng)他們接過由北京市國資委、綜治辦、首都精神文明辦公室頒發(fā)的“首都平安示范單位”獎牌時，感到無比興奮與自豪，獎牌的含金量很高，在××地區(qū)和北京電力公司系統(tǒng)內(nèi)，僅××供電公司一家“獨領(lǐng)”，在北京數(shù)萬家企事業(yè)單位中也僅有50家獲得此榮。

榮譽凝結(jié)著汗水，印證著××供電公司奮進的腳步與業(yè)績！版權(quán)所有

平安的基礎(chǔ)——安全生產(chǎn)

××供電公司肩負(fù)地區(qū)2128平方公里、30萬人口，以及工農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定進步的供電任務(wù)，肩負(fù)著重要的社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任。保證地區(qū)的安全穩(wěn)定供電就是保證地區(qū)的最大平安，就是企業(yè)生存、發(fā)展、平安的基礎(chǔ)，目前，××地區(qū)已建有220千伏變電站1座、110千伏變電站5座、35萬千伏變電站5座，有線路4116公里。2005年售電量達(dá)到8.75億千瓦時，到2006年1月1日實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天，為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。

××供電公司多年來始終把“安全第一，預(yù)防為主”放在一切工作的首位，安全是企業(yè)的根本，更是企業(yè)長治久安的關(guān)鍵。每年年初，公司要與各班組、工區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，細(xì)化目標(biāo)、明確職責(zé)、完善體系。公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》、《現(xiàn)場操作規(guī)程》，強化安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)肅性。公司不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方式，2004年，輸、變電工人自發(fā)組織起來編制了《輸變電操作標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。他們的初衷是，重新對《安規(guī)》進行學(xué)習(xí)、消化、吸收，系統(tǒng)而全面的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，把理論與實際緊密結(jié)合，使《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》更具操作性，易懂易記。利用一年生產(chǎn)之余的時間，輸變電工人們都忙碌在查資料、試驗、討論中。幾經(jīng)修改的《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》經(jīng)專家評審，認(rèn)為理論性強、操作步驟清晰，能有效避免違規(guī)作業(yè)?！耙换ㄒ齺戆倩ㄩ_香”，2005年配電工區(qū)、用電部門和供電所相繼編制了《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，2006年將在管理等部門全面開展這項工作。在生產(chǎn)安全的管理中，公司還首創(chuàng)了《安全監(jiān)察到位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《安全監(jiān)察到位考核標(biāo)準(zhǔn)》，把生產(chǎn)安全協(xié)議化、合同化。這些管理方式在實際工作中得以應(yīng)用，不僅得到了上級和員工的認(rèn)可，而且使安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和逐級安全管理制度得到落實，違章作業(yè)得到及時處理。

建設(shè)堅強的電網(wǎng)和不斷加強安全生產(chǎn)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障和平安的基礎(chǔ)。

平安的內(nèi)涵——企業(yè)素質(zhì)

翻開××公司歷史，一串串?dāng)?shù)字令人感慨萬千：已連續(xù)十年無火災(zāi)和刑事案件，連續(xù)六年被區(qū)委授予“社會治安綜合治理先進單位”稱號，2005年被市公安局授予“集體三等功”。

企業(yè)的根基在于人才和素質(zhì)，“創(chuàng)建平安單位”更需要全體員工的綜合能力，人才是決定企業(yè)未來的決定因素。

企業(yè)發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，可現(xiàn)有員工文化水平都不高，學(xué)習(xí)高新技術(shù)很難，每年分配的幾大學(xué)生也是杯水車薪，怎么辦？公司采取了“因需設(shè)培”的方法，開辦了電力研究生班和大專班；技能培訓(xùn)、技能比賽則堅持常年不間斷。2006年，將有一批與華北電力大學(xué)共同培訓(xùn)的研究生、?？粕叱稣n堂，擔(dān)負(fù)起建設(shè)企業(yè)的重任，將實現(xiàn)研究生“零”的突破。技能培訓(xùn)喜結(jié)碩果，僅2005年一年，就有近30名員工在北京電力公司組織的考試、比賽中取得好的成績。

“潤物細(xì)無聲”的思想工作在公司得到了充分體現(xiàn)。公司堅持多年的“爭當(dāng)文明職工，爭做守法公民”、“建設(shè)有作為的黨支部、爭當(dāng)有作為的黨員”的主題活動，通過網(wǎng)絡(luò)、大屏幕、《××供電》雜志、《紀(jì)檢監(jiān)察報》和會議等形式，把文明、誠信、理想、信念傳輸給員工，把黨紀(jì)國法、家庭婚姻知識書籍贈送給員工。沒有空泛的說教，也沒有多少大道理，從點滴小事中讓員工體味出做人做事的情理。堅持多年的“文明職工”和“文明家庭”的評選最具人情化，每當(dāng)春節(jié)團拜會時，待評選出的文明職工和文明家庭一公布，全場掌聲雷動，歡聲一片，這是對獲獎?wù)咦畲蟮墓膭詈椭С郑彩菍υO(shè)立這種獨特獎項的贊同和擁護！

職工隊伍的穩(wěn)定、思想的統(tǒng)一、意識的凝聚，是企業(yè)不斷前進的動力，××公司從知識和思想教育入手、以關(guān)系職工生活為側(cè)重點，在職工中營造向上的、積極的、陽光的氛圍，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是企業(yè)長久的潛力和堅強的支柱。

素質(zhì)決定成敗，素質(zhì)是企業(yè)平安的生命。

平安的標(biāo)志——優(yōu)質(zhì)服務(wù)

保持“首都文明單位標(biāo)兵”稱號，成為××地區(qū)行風(fēng)建設(shè)“免檢單位”。無論是標(biāo)兵還是“免檢單位”，都飽含著供電員工對××人民的一片真情。對客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)，是公司確定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)繩，一貫堅持和實施。對客戶工程實行“倒排工作計劃法”就是一例，何謂“倒排工作計劃法”？就是公司完全根據(jù)客戶對工期的要求，確定最后一天為工程交工日，業(yè)擴人員就從交工日倒排公司內(nèi)各業(yè)務(wù)部門的工作。這樣做雖然很難，打亂了公司正常工作計劃，但再難也要做好?！暗古殴ぷ饔媱澐ā笨雌饋硎且环N工作方法，只是把制定工作計劃由以“企業(yè)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱蛻魹橹行摹?，但實質(zhì)是一次深刻的變革，它摒棄了多年來的“以我為主”的思維方式，確立了“客戶至上”的求實觀念。隨著“倒排工作計劃法”的實施，公司從工作流程、組織形式等進行了一系列的改變，并衍生了對優(yōu)質(zhì)大客戶開辟“綠色通道”、實行“客戶”和“交鑰匙工程”等制度；建立“事故預(yù)警機制”，提高快速搶修能力，真正視客戶為上帝，贏得了××人民的贊揚。在區(qū)委組織的行風(fēng)測評××公司總是名列前茅，2004年、2005年公司實現(xiàn)了“三零”，即“零責(zé)任投訴、零差錯、零超時”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作目標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)換來的是百姓的信任與支持，在平時的工作中，村鄉(xiāng)自覺地組織人員幫助保護電力設(shè)施，村民們自覺地抓盜賊、舉報違章用電。近兩年電費都是百分之百足額回收，前些年的陳欠電費也全部收回。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)營造了和諧的環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展和“創(chuàng)建平安單位”鋪平了道路。

平安的重點——綜合治理

××供電公司對“創(chuàng)建平安單位”的工作非常重視，按照首都綜合治理辦公室的要求，對“建設(shè)首都平安示范單位”的工作進行了全面部署，努力做到“五個結(jié)合”、群防群控、創(chuàng)建平安新格局。

公司黨委從組織入手，建立健全了創(chuàng)建機制，建立了創(chuàng)建議事、匯報、聯(lián)絡(luò)、分析制度，并把成績與收入、晉級與評選掛鉤，實行一票否決權(quán)。制定了《××供電公司保密辦法》，提出設(shè)立“首都平安示范單位”創(chuàng)建經(jīng)費，可根據(jù)實際需求報批，給予資金保證。公司每年投入30萬元開展綜合治理工作，2005年，又投入資金110萬元，對要害部門安裝了無線報警器、防盜欄、防護門，配備了保險柜、保險鎖、監(jiān)視探頭、斷線報警器，并實現(xiàn)了與110聯(lián)網(wǎng)，隨時出警。版權(quán)所有

公司積極開展宣傳教育活動，每年的10月定為“平安創(chuàng)建宣傳月”，建立宣傳專欄、印發(fā)宣傳材料、組織參觀反腐倡廉展覽、舉辦知識競賽、開展集體討論等形式，教育職工懂法守法。公司不斷加強職工的安全防范意識，分別選擇電網(wǎng)事故、偷盜易發(fā)季節(jié)、消防薄弱環(huán)節(jié)等開展針對性的演習(xí)，提高對事故的處理能力和逃生能力。

公司以“三防”為重點，強化機制保平安。形成分片結(jié)網(wǎng)、板塊布陣的格局，鞏固“人防”網(wǎng)絡(luò)。目前，已形成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò)，即以“首都平安示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組為一線網(wǎng)絡(luò)、以責(zé)任區(qū)為二線網(wǎng)絡(luò)、一個人為三線網(wǎng)絡(luò)，上下呼應(yīng)，形成合力。

近年來，公司努力改善技防設(shè)施，如，在資金流動頻繁的財務(wù)部門和科技集中之地，添置了紅外線監(jiān)控和報警按鈕，一觸即“報”；在本部、材料庫安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，尤其是變電站安裝的監(jiān)視遙控系統(tǒng)，能隨時跟蹤對象，密切監(jiān)視。這一切形成了“天羅地網(wǎng)”，全天候進行監(jiān)視和防范。

“創(chuàng)建平安單位”需要全員參與、資金投入、物質(zhì)保證，××公司在實踐中努力探索和總結(jié)，已形成自己的一套管理模式和方法，并不斷完善和推廣。

在“創(chuàng)建平安單位”的實踐中，××供電公司的領(lǐng)導(dǎo)始終以“為官一任，保一方平安”的原則要求自己，他們視電網(wǎng)建設(shè)為己任，在電力需求以每年百分之十幾至二十增加情況下，想方設(shè)法推進電網(wǎng)建設(shè)速度，實施“政府墊資、企業(yè)分期還貸“的政策贏得了政府的支持，2005年僅四個半月就建成了一座11萬變電站、開工了一座變電站，還有一個站建設(shè)正在籌劃中；領(lǐng)導(dǎo)班子在設(shè)備采購、大額資金使用、干部任免、獎金分配、人員招聘上全部公開透明，經(jīng)得起檢驗，贏得了職工的擁護，職工隊伍穩(wěn)定；講政治、顧大局，干事實、求進取的工作作風(fēng)，集中體現(xiàn)于領(lǐng)導(dǎo)集體身上。群雁高飛頭雁領(lǐng)，正因為有了這樣一個值得職工信賴的領(lǐng)導(dǎo)集體，有了這樣一個目標(biāo)明確、勇于進取、敢于勝利的決策層，才能夠帶領(lǐng)職工不斷走向成功，才能獲得“首都平安示范單位”的殊榮！

回顧××供電公司在“創(chuàng)建平安單位”的征程上，走得艱辛、走的堅定，走出了一片新天地。

篇9

一、健全組織機構(gòu)，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)

自全總發(fā)起“工人先鋒號”創(chuàng)建活動以來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司創(chuàng)建“工人先鋒號”要求，將創(chuàng)建活動提上重要日程，成立了創(chuàng)建“工人先鋒號”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨委書記、經(jīng)理擔(dān)任組長，工會主席擔(dān)任副組長，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員，強化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。分公司所屬各工點也相繼成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級抓一級、層層有落實、人人有責(zé)任的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為進一步加強對基層單位和一線班組創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的針對性指導(dǎo),按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建”工人先鋒號“活動的通知》、《群眾生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于開展勞動競賽、“一法三卡”活動的通知》要求。所屬各工點創(chuàng)建“工人先鋒號”活動迭起，涌現(xiàn)出了一大批來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勇于攻堅克難的突擊隊和“尖刀班”。如安新項目保通班組，晝夜連續(xù)值班，取得了全年零事故的好成績，路基施工班組地基層施工提前30天完成任務(wù)并通過業(yè)主驗收;洛嵩項目中標(biāo)后，跑步進場，按照業(yè)主要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化實施開工前的各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格遵照股份公司“四個統(tǒng)一”的要求，精心進行現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)計，僅用14天時間就建成辦公區(qū)、生活區(qū)標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一、布置亮麗大氣、外觀整潔衛(wèi)生的項目部，被嵩陽公司樹為全線樣板，受到河南高發(fā)公司高度評價。

二、強化宣傳動員，營造會戰(zhàn)氛圍

為打造精品工程，建樹企業(yè)形象，營造和諧新風(fēng)，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)實現(xiàn)，安新9標(biāo)、107國道改擴建、鄭州連霍高速公路等項目先后開展了“工人先鋒號”誓師大會、簽名活動和授旗儀式。使“工人先鋒號”創(chuàng)建活動牢牢植入職工的心中，并以能夠參加為榮。為加大對“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的宣傳，各個工點樹立宣傳欄、完善工作臺帳，同時還將“工人先鋒號”活動與“安康杯”競賽、“一法三卡”工作和各種形式的勞動競賽結(jié)合起來，積極開展“四保四創(chuàng)”、“五比四創(chuàng)奪五杯”、“百日大會戰(zhàn)”等適合專業(yè)班組開展的具有短、小、精特點的勞動競賽，大大提高了職工的生產(chǎn)工作熱情。在“工人先鋒號”活動的激勵下，2009年，分公司涌現(xiàn)出了5名先進生產(chǎn)工作者、2名技術(shù)能手，有4個項目、8人次受到業(yè)主表彰，累計獲獎400余萬元。安新九標(biāo)項目部先后開展了：“四保四創(chuàng)”、“大干一百天”、“爭創(chuàng)樣板典范路段”、“開展工程創(chuàng)優(yōu)方案征集活動”、“推進樣板路首件認(rèn)可、及安全文明生產(chǎn)檢查”、“決戰(zhàn)三季度，再次掀起施工”、“完成四季度節(jié)點目標(biāo)”等競賽活動。全面調(diào)動了全體參建人員的勞動積極性，全力保證實現(xiàn)了項目各節(jié)點工期的安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)，在業(yè)主組織的綜合檢查評比中多次獲得第一名的好成績，累計獲得獎金256萬元，九標(biāo)項目部被建設(shè)單位評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部。在2009年全省施工單位信譽評價中，獲得全省209家參評施工單位第3名的好成績。在2009年10月份交通部質(zhì)檢總站的檢查中，項目部多次受到交通部領(lǐng)導(dǎo)、省交通廳領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，受到業(yè)主項目公司的多次表揚。

三、強化隊伍素質(zhì)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

堅持以人為本，把全面提升職工隊伍綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的中心工作來抓，通過開辦職工夜校、建立職工流動書屋等一系列主題教育活動，積極開展學(xué)習(xí)“十七大”精神、公司“四會”精神、“工人先鋒號”教育等活動，著力提高員工政治素質(zhì)。在施工生產(chǎn)中，針對重點項目施工難度大、自然環(huán)境惡劣、易發(fā)生安全事故等行業(yè)特點，我們重點抓好兩項工作：一是培育共班組管理者和全體員工科學(xué)的思想行為方式，牢固樹立鐵軍敢打硬拼的精神，構(gòu)建文明工地的生產(chǎn)和生活方式，本著現(xiàn)代化、人性化、文明化的要求，由工會牽頭，在各個項目開展文明生產(chǎn)和文明生活活動;二是強化教育整頓，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使員工把自己的思想、感情、行為與整個企業(yè)聯(lián)系起來，最大限度地調(diào)動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)發(fā)揮最大整體效應(yīng)，求得最佳工作效益。

四、拓展競賽載體，推進活動開展

篇10

鄧XX為XX青墅生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理，該公司成立于2012年，注冊資金x萬元，總投資x萬元，是一家以XX優(yōu)質(zhì)淡水產(chǎn)品--大閘蟹等養(yǎng)殖、銷售、開發(fā)為一體的漁業(yè)公司。公司現(xiàn)有員工30余人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人。本公司養(yǎng)殖基地面積從起初的x畝，今年新增養(yǎng)殖面積x畝，共計x畝?；厮慈恳肵X天然水資源，餌料以天然XX水草、螺螄、魚蝦等為主，養(yǎng)殖品種主要包括大閘蟹、鱖魚、黃鱔、河蝦等水產(chǎn)品。

公司聘請具有十幾年大閘蟹養(yǎng)殖經(jīng)驗的專業(yè)人員為技術(shù)指導(dǎo)，建立了一整套獨有的成熟的純天然大閘蟹無公害養(yǎng)殖模式，大閘蟹養(yǎng)殖嚴(yán)格按照水產(chǎn)健康養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程進行，產(chǎn)出的“青墅”牌大閘蟹外有青背、白肚、金爪、紅毛之特征，內(nèi)有蟹黃、紅膏、體肥、肉鮮、蛋白質(zhì)高之特點。2013年大閘蟹產(chǎn)量達(dá)8萬斤，實現(xiàn)了當(dāng)年投入，當(dāng)年上規(guī)模，當(dāng)年見效益目標(biāo)。

本場樹立了強烈的品牌意識，辦理了營業(yè)執(zhí)照，進行了稅務(wù)登記，注冊了“青墅”牌商標(biāo)，力爭把品牌打造成知名商標(biāo)，目前正在與XX省漁業(yè)協(xié)會洽談使用“XX”商標(biāo)事宜；本場采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，在自身做大做強的基礎(chǔ)上，致力于帶領(lǐng)周邊群眾致富，把大閘蟹養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展成為九合乃至全縣的富民產(chǎn)業(yè)。為提升產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹龋驹诳h城站前路專門開設(shè)了產(chǎn)品銷售門店。

在鄧XX的帶領(lǐng)又下成立了專業(yè)合作社，帶動周邊30農(nóng)戶養(yǎng)殖大閘蟹。