導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇外貿(mào)工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展迅速，增幅明顯大于出口

在國(guó)際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格大幅上漲及內(nèi)需增長(zhǎng)拉動(dòng)下，進(jìn)口增速自去年12月起，連續(xù)5個(gè)月高于出口增速。1-4月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口額88.01億美元，進(jìn)口額87.49億美元，進(jìn)出口額基本持平。從增幅看，進(jìn)口增長(zhǎng)39.3％，出口增長(zhǎng)30.0％，進(jìn)口增幅明顯大于出口。

年10月以來(lái)月度進(jìn)、出口額變化情況（億元）

其中，4月當(dāng)月進(jìn)口23.27億美元，增長(zhǎng)32.6％，出口23.15億美元，增長(zhǎng)33.7％，是繼3月份連續(xù)第二次單月進(jìn)口額高于出口額。1-4月累計(jì)順差為0.5億美元，比去年同期減少90％。

2、進(jìn)出口增速繼續(xù)超過(guò)全國(guó)、全省平均水平

1-4月，全國(guó)進(jìn)出口增長(zhǎng)28.5％，出口和進(jìn)口增幅分別為27.4％和29.6％；江蘇省進(jìn)出口增速為22.6％，出口增速23.1％，進(jìn)口增速21.9％。我市三項(xiàng)增幅均高于全國(guó)、全省平均水平：進(jìn)出口增幅分別比全國(guó)、全省約高6個(gè)和11.9個(gè)百分點(diǎn)；出口增幅高出全國(guó)2.6個(gè)百分點(diǎn)，高出全省6.9個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口高出全國(guó)9.7個(gè)百分點(diǎn)，高出全省17.4個(gè)百分點(diǎn)。

3、一般貿(mào)易出口增幅高于加工貿(mào)易

在目前出口不利的國(guó)際形勢(shì)下，我市的外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)已漸顯成效。前4個(gè)月，一般貿(mào)易出口56.71億美元，增長(zhǎng)37.6％，增幅高于全市7.6個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市出口總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為76.4％，拉動(dòng)全市出口增長(zhǎng)22.9個(gè)百分點(diǎn)。同期，我市加工貿(mào)易出口29.08億美元，增長(zhǎng)18.9％，增幅低于全市出口11.1個(gè)百分點(diǎn)，低于一般貿(mào)易出口增速18.7個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市出口總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為22.7％，拉動(dòng)全市出口增長(zhǎng)6.8個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)率分別低于一般貿(mào)易出口53.7個(gè)、16.1個(gè)百分點(diǎn)。加工貿(mào)易出口低于全市出口整體增長(zhǎng)水平，抵消了一般貿(mào)易的較快增長(zhǎng)。一般貿(mào)易出口在數(shù)量、增速和比重方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于加工貿(mào)易，相對(duì)加工貿(mào)易比重大的城市，我市的貿(mào)易結(jié)構(gòu)更趨合理和穩(wěn)定。

4、民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)跑出口，國(guó)有企業(yè)進(jìn)口增勢(shì)強(qiáng)勁

前4月，我市民營(yíng)和外資企業(yè)出口增速一直以高于全市平均水平領(lǐng)跑，其中，民營(yíng)企業(yè)出口23.01億美元，增長(zhǎng)54.5％，外商投資企業(yè)31.83億美元，增長(zhǎng)40.1％，分別高出全市平均水平24.5個(gè)和10.1個(gè)百分點(diǎn)。同期，國(guó)有企業(yè)出口32.73億美元，增長(zhǎng)9.7％，增速明顯低于民營(yíng)和外資企業(yè)。

同期，我市國(guó)有企業(yè)進(jìn)口增長(zhǎng)較猛，國(guó)有企業(yè)進(jìn)口41.03億美元，增長(zhǎng)77.7％，分別高出全市、外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)口增幅38.4個(gè)、61.4個(gè)、52.6個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)全市進(jìn)口總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為72.4％，高于去年同期28.2個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全市進(jìn)口總額增長(zhǎng)28.3個(gè)百分點(diǎn)。

5、機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口增速有所回落，主要傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長(zhǎng)，鋼材出口步伐加快

前4個(gè)月，我市機(jī)電產(chǎn)品出口47.89億美元，占同期我市出口總值的54.4％。高新技術(shù)產(chǎn)品出口（與機(jī)電產(chǎn)品有交叉）25.77億美元，占同期出口總值的29.3％。同比分別增長(zhǎng)25.2％和38.7％，增速均比一季度回落1.5個(gè)和4個(gè)百分點(diǎn)。

1-4月，主要傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口增速有所加快，其中服裝及衣著附件出口3.77億美元，增長(zhǎng)33.9％；紡織紗線織物及制品出口4.76億美元，增長(zhǎng)45.2％；塑料制品出口5640萬(wàn)美元，增長(zhǎng)18.1％；玩具出口6455萬(wàn)美元，增長(zhǎng)30.0％；鞋類出口7311萬(wàn)美元，增長(zhǎng)8.0％。增速均比前3個(gè)月有所加快。

隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)鋼材需求的明顯回升，我市鋼材出口出現(xiàn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，1-4月，出口額為2.37億美元，增長(zhǎng)67.3％，增幅高出全市37.3個(gè)百分點(diǎn)。增速比一季度加快12.9個(gè)百分點(diǎn)，且比去年同期加快43個(gè)百分點(diǎn)。

6、主要貿(mào)易市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

1-4月，我市出口位居前五名的國(guó)別和地區(qū)分別為：24.23億美元，增長(zhǎng)28.1％；11.25億美元，增長(zhǎng)18.0％；9.12億美元，增長(zhǎng)58.7％；7.59億美元，增長(zhǎng)77.3％；5.47億美元，增長(zhǎng)44.4％。五大出口市場(chǎng)占全市的比重為65.5％。

篇2

一、今年1—6月外經(jīng)貿(mào)基本情況

1、實(shí)際利用外資增幅較大。今年1—6月，全縣外商直接投資實(shí)際利用外資11855萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了33.2%，完成了年度任務(wù)的66%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，形勢(shì)相對(duì)比較樂(lè)觀。

2、外貿(mào)出口略有下降。今年1—6月，外貿(mào)出口總額55472萬(wàn)美元，同比下降了5.9%，完成了年度任務(wù)的44.5%。

3、新批項(xiàng)目下降幅度較大。今年1—6月，全縣新批外商直接投資項(xiàng)目18宗，同比去年減少了30宗，下降了62.5%。

4、合同利用外資下滑較嚴(yán)重。今年1—6月，全縣外商直接投資合同利用外資2694萬(wàn)美元，同比下降了90%。

二、主要做法

（一）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，切實(shí)強(qiáng)化重視意識(shí)。

1、認(rèn)清形勢(shì)，端正思想。今年以來(lái)，我局多次召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)省、市、縣有關(guān)保增長(zhǎng)工作部署，使全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，端正思想，明確今年保外貿(mào)出口和實(shí)際利用外資增長(zhǎng)的重要性和必要性。

2、開(kāi)展“保增長(zhǎng)”大討論活動(dòng)。以股室為單位，全體干部職工共同討論、共同探討、共同研究，然后形成每個(gè)股室“保增長(zhǎng)”具體任務(wù)，將“保增長(zhǎng)”的任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)股室、乃至每一個(gè)干部職工身上，以此增強(qiáng)干部職工完成任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，為順利完成市下達(dá)的各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)任務(wù)指標(biāo)營(yíng)造了積極的氛圍。

3、繼續(xù)開(kāi)展每周一課制度。以股室為單位，采取每位干部職工輪流講課的方式，每周至少集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟形勢(shì)需要，以此充實(shí)干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和提高他們的理論水平和工作能力。

4、形成督促檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。成立督促檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管政工的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)監(jiān)員牽頭，每月至少定期檢查一次或不定期檢查若干次，確保每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。

（二）下足干勁，全力促使外貿(mào)“回籠”。

1、全面掌握一般貿(mào)易出口企業(yè)情況。一是對(duì)全縣一般貿(mào)易出口企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。今年2月份，我局對(duì)全縣一般貿(mào)易出口企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，初步掌握了一般貿(mào)易企業(yè)“外流”情況。為求數(shù)據(jù)更真實(shí)、準(zhǔn)確，我局還向各鎮(zhèn)派發(fā)了《我縣委托異地出口的企業(yè)調(diào)查表》，務(wù)求做到調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。二是配齊工作人員。為更好的做好一般貿(mào)易企業(yè)歸口博羅工作，我局專門挑選一批專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、個(gè)人能力較強(qiáng)的工作人員，把他們安排到對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)股，專門負(fù)責(zé)一般貿(mào)易出口業(yè)務(wù)，以確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及工作任務(wù)的圓滿完成。

2、召開(kāi)座談會(huì)，大力宣傳扶持政策。今年以來(lái)，我局召開(kāi)了多場(chǎng)企業(yè)代表座談會(huì)、縣五大進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)人座談會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）引進(jìn)辦主任座談會(huì)，對(duì)全縣一般貿(mào)易出口進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底；共同探討促使異地出口企業(yè)重新歸口博羅的方法；向廣大企業(yè)宣傳我縣“安排專項(xiàng)資金用于解決企業(yè)出口退稅難問(wèn)題”和“獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)在博羅出口”等各項(xiàng)扶持外貿(mào)出口政策和措施。

（三）狠抓工作落實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)存企業(yè)。

1、全面掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，切實(shí)幫助企業(yè)解決困難與問(wèn)題。一是成立調(diào)查組，全面掌握企業(yè)運(yùn)行情況。今年春節(jié)后，我局組成四個(gè)調(diào)查組，前往全縣各鎮(zhèn)（辦）深入調(diào)查。歷經(jīng)兩個(gè)多月，我局深入全縣每一家企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握企業(yè)的基本動(dòng)態(tài)和基本運(yùn)行情況。二是進(jìn)一步完善掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度。我局實(shí)行了重點(diǎn)企業(yè)和出口大戶企業(yè)由局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、其它企業(yè)由全局干部職工掛鉤的聯(lián)系企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”的貼心服務(wù)，隨時(shí)與企業(yè)保持密切聯(lián)系、跟蹤服務(wù)好企業(yè)，切實(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題與困難，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在博羅投資和出口的信心。

2、大力宣傳“惠企”政策措施，積極做好“安商穩(wěn)商”工作。一是編制優(yōu)惠政策措施宣傳冊(cè)。我局廣泛收集國(guó)家、省、市縣出臺(tái)和制定的幫扶企業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策和措施，并制定成冊(cè)，送到全縣每一家外資企業(yè)手中，讓廣大企業(yè)能夠詳細(xì)、熟悉地掌握和了解這些優(yōu)惠政策和措施，從而能夠真正和切實(shí)享受到這些政策和措施所帶來(lái)的實(shí)惠，早日渡過(guò)難關(guān)，走出困境。二是開(kāi)展“政策宣講”活動(dòng)。4月下旬，我局組織召開(kāi)了“送政策下企業(yè)”大型政策宣講會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為900多家企業(yè)宣傳和解讀自金融海嘯發(fā)生以來(lái)中央和各級(jí)地方政府出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策措施，幫助企業(yè)讀好、用好政策，渡過(guò)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。三是定期召開(kāi)企業(yè)代表座談會(huì)。及時(shí)了解企業(yè)心聲，為企業(yè)排憂解難。四是加強(qiáng)與海關(guān)、商檢等部門的溝通與聯(lián)系。協(xié)助海關(guān)盡快落實(shí)幫扶企業(yè)的十五項(xiàng)措施，幫助企業(yè)盡快注冊(cè)進(jìn)出口權(quán)，辦理海關(guān)、商檢等手續(xù)。

3、組織企業(yè)參加產(chǎn)品展銷會(huì)活動(dòng)，為企業(yè)搶抓訂單提供平臺(tái)。我局協(xié)助縣政府分別組織了多向玩具（惠州）有限公司、博羅眾智電子廠和美雅（惠州）化妝品有限公司3家企業(yè)和漢洋（博羅）電子有限公司、展祥科技（惠州）有限公司等11家企業(yè)參加了6月5日—7日由惠州市舉辦的”惠州品牌產(chǎn)品（南京）展銷會(huì)和6月18日—20日由省政府舉辦的“首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品（內(nèi)銷）東莞博覽會(huì)”，積極幫助企業(yè)開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查、與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、采購(gòu)商、行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）進(jìn)行展前推廣購(gòu)銷洽談，為企業(yè)充分利用展銷會(huì)爭(zhēng)取訂單、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了良好平臺(tái)。

4、創(chuàng)新服務(wù)措施，為企業(yè)提供便利、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。一是全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，努力為外資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效服務(wù)；二是實(shí)行“一日辦”制度，材料齊全堅(jiān)決不過(guò)夜，大大縮短企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，提高辦事效率；三是推出“廠內(nèi)事情你辦好，廠外事情我來(lái)辦”制度，為企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)，全力幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)外的各種問(wèn)題和困難；四是進(jìn)一步建立和完善跨部門服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)各有關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方參與和支持外經(jīng)貿(mào)工作的積極性，凝成一股推動(dòng)我縣外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，全力以赴確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（四）轉(zhuǎn)變招商理念，繼續(xù)加大招商力度。

1、用足心思，積極落實(shí)好我縣參加2009年惠州高新科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資推介會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為確保我縣參加2009年惠州高新科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資推介會(huì)活動(dòng)取得實(shí)效，我局積極配合縣政府，做到全方位的精心策劃：一是組織編印了能充分反映博羅特色與優(yōu)勢(shì)的招商宣傳畫(huà)冊(cè)和制作多媒體宣傳資料，全面宣傳推介我縣的投資環(huán)境；二是組織落實(shí)好4宗上規(guī)模、上檔次、影響大的在談外資項(xiàng)目參加簽約儀式；三是組織了我縣有實(shí)力的外資企業(yè)代表以及有意落戶我縣的45名客商代表參加此次推介會(huì)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，此次招商推介會(huì)取得了圓滿成功：共簽約項(xiàng)目69宗，合同投資總額25.4億元。其中外資39宗，總投資8.2億美元。

2、努力請(qǐng)進(jìn)來(lái)，全力服務(wù)和跟蹤落實(shí)好考察的外商和企業(yè)。一是通過(guò)網(wǎng)站、電子郵件、電話等方式，向外商和企業(yè)大力宣傳和推會(huì)我縣的投資環(huán)境和比較優(yōu)勢(shì)，努力吸引更多的外商和企業(yè)前來(lái)我縣考察；二是對(duì)來(lái)我局咨詢的外商都能做到熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并認(rèn)真、主動(dòng)地向外商介紹我縣各鎮(zhèn)的交通、用電、用地、用工、用水等投資環(huán)境，引導(dǎo)外商定點(diǎn)考察，促其落戶；三是對(duì)于有投資意向、前來(lái)我縣考察的外商和企業(yè)，我局總是不余遺力地為他們提供最貼心、最周到的“保姆式”服務(wù)。無(wú)論他們要去哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、去多少個(gè)地方考察，我局都堅(jiān)持全程陪同，做到不推諉、不怠慢、不拒絕。今年以來(lái)，來(lái)我縣考察選址的外商和企業(yè)就有十幾家，對(duì)于每一家企業(yè)、每一位外商，無(wú)論其投資博羅的可能性有多大、投資額有多少，我局總是做到讓他們乘興而來(lái)，滿意而歸，對(duì)博羅留下美好印象。在我們的不懈努力下，自去年開(kāi)始就多次前來(lái)博羅考察的康師傅集團(tuán)最終有了結(jié)果，初步敲定落戶博羅橫河辦事處，現(xiàn)正處于驗(yàn)水選址階段。該項(xiàng)目投資總額為3000萬(wàn)美元，該項(xiàng)目的落戶，無(wú)疑為我縣因金融海嘯的沖擊而顯得有些低迷的招商選資工作注入了一劑強(qiáng)心針，為我縣今年的招大引強(qiáng)開(kāi)了個(gè)好頭。

3、繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)。截止至今年6月底，我縣共有在建項(xiàng)目57宗，涉及投資額96075萬(wàn)美元。對(duì)這些在建項(xiàng)目，我局安排專人跟蹤服務(wù)，一個(gè)一個(gè)催辦，積極協(xié)調(diào)解決在建項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為項(xiàng)目加快建設(shè)和早日投產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的辦事效率。

4、繼續(xù)抓好企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。今年以來(lái)，我局特別重視企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)工作，對(duì)有增資意向的企業(yè)，我局專門開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行特事特辦，在費(fèi)用減免、手續(xù)減少等方面都給予了有力的支持和幫助，增強(qiáng)企業(yè)增資信心。今年1—6月，我縣共有19家企業(yè)進(jìn)行了增資擴(kuò)產(chǎn)，增資金額4566萬(wàn)美元。

三、存在問(wèn)題

（一）一般貿(mào)易出口企業(yè)“外流”情況仍較嚴(yán)重。

（二）用地難和融資難問(wèn)題依然是制約我縣招商引資工作后續(xù)發(fā)展的最大瓶頸。

（三）招商選資工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下半年工作設(shè)想

下半年，我局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，千方百計(jì)，想方設(shè)法，利用一切有利條件，采取一切措施，確保市下達(dá)給我縣的外貿(mào)出口增長(zhǎng)任務(wù)和其它各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

一要繼續(xù)跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)出口企業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)出口大戶的掛鉤聯(lián)系制度，切實(shí)幫助企業(yè)解決各種困難和問(wèn)題，消除外貿(mào)出口企業(yè)的后顧之憂。:

二要繼續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好現(xiàn)存企業(yè)。要牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)發(fā)展就是保增長(zhǎng)”的理念，千方百計(jì)抓好對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，為企業(yè)營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，推動(dòng)我縣外貿(mào)出口增長(zhǎng)。

三要繼續(xù)抓好外貿(mào)出口歸口工作。要向企業(yè)廣泛和深入宣傳我縣在出口退稅和獎(jiǎng)勵(lì)出口等方面制定的幫扶和優(yōu)惠措施，主動(dòng)引導(dǎo)和吸引“外流”企業(yè)重回我縣出口，從而有效壯大我縣外貿(mào)出口隊(duì)伍，確保出口任務(wù)的順利完成。

四要繼續(xù)招大引強(qiáng)。我們一定要緊緊抓住全面貫徹落實(shí)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，力爭(zhēng)引進(jìn)更多符合“四項(xiàng)指標(biāo)一個(gè)帶動(dòng)”的大項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目和優(yōu)秀項(xiàng)目，為我縣外貿(mào)出口和實(shí)際利用外資順利完成任務(wù)指標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇3

剛連任學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的肖振宇，身上透露出其學(xué)者型官員特有的儒雅氣質(zhì)和親和力，用“一個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)服務(wù)，三個(gè)推動(dòng)”概括，將學(xué)會(huì)工作如數(shù)家珍般娓娓道出。

一個(gè)重點(diǎn)：咬定調(diào)研不放松

肖振宇說(shuō)，成立20年來(lái)，廣州國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)會(huì)一直把圍繞廣州開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題深入開(kāi)展專題調(diào)研作為學(xué)會(huì)的第一要?jiǎng)?wù)，組織會(huì)員積極推出能夠指導(dǎo)工作實(shí)踐的研究成果。

僅近四年多來(lái)，學(xué)會(huì)就組織了各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)20多次，形成有分量的專題調(diào)研報(bào)告40多篇，許多調(diào)研成果得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)，成為制定廣州開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展決策的重要依據(jù)和參考。其中，值得一提的是突出抓了五個(gè)重點(diǎn)專題課題：中國(guó)加入WTO后廣州外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的機(jī)遇，中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)對(duì)廣州外經(jīng)貿(mào)的影響和對(duì)策，CEPA實(shí)施為穗港合作帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，新的出口退稅政策給廣州外貿(mào)增長(zhǎng)帶來(lái)的影響，廣州發(fā)展新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的對(duì)策等。學(xué)會(huì)每年開(kāi)展多項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，推出了大量的研究成果，不但豐富了廣州國(guó)際經(jīng)貿(mào)理論，而且為廣州高層的決策提供了大量依據(jù)和第一手材料。

兩個(gè)服務(wù)：服務(wù)社會(huì)，服務(wù)政府

學(xué)會(huì)將自身的功能定位為在國(guó)際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)和政府提供全方位、多角度的理論資源和智力支持，服務(wù)社會(huì)和政府。

為了向社會(huì)提供國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)服務(wù)，學(xué)會(huì)積極參加了廣州市社科聯(lián)組織開(kāi)展的每一屆社會(huì)科學(xué)普及活動(dòng)，為群眾和企業(yè)釋疑解惑。自1999年以來(lái)，通過(guò)參與和協(xié)助市外經(jīng)貿(mào)局舉辦了29次“廣州市法規(guī)政策說(shuō)明會(huì)”，擴(kuò)大法規(guī)政策宣傳，推動(dòng)投資貿(mào)易便利化，為廣大會(huì)員企業(yè)和外來(lái)投資者服務(wù)，并與市外經(jīng)貿(mào)局共同將這一說(shuō)明會(huì)打造成為企業(yè)提供法規(guī)政策服務(wù)的一個(gè)知名品牌。

針對(duì)近幾年來(lái)廣州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動(dòng)態(tài)，學(xué)會(huì)結(jié)合廣州利用外資質(zhì)量和水平提高的發(fā)展要求，為市政府研究并撰寫(xiě)了《廣州市鼓勵(lì)外商投資設(shè)立總部和地區(qū)總部規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步提高利用外資質(zhì)量和水平的意見(jiàn)》等一系列工作報(bào)告。此外，還堅(jiān)持每年編撰出版《廣州對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年報(bào)》，不定期編寫(xiě)《外經(jīng)貿(mào)簡(jiǎn)報(bào)》，為宣傳廣州開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展搖旗吶喊。

三個(gè)促進(jìn)：促進(jìn)外資、外貿(mào)、外經(jīng)又好又快發(fā)展

學(xué)以致用是會(huì)長(zhǎng)肖振宇領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)開(kāi)展工作的理念。近幾年來(lái)，在研究廣州國(guó)際經(jīng)貿(mào)理論的同時(shí)，學(xué)會(huì)還積極鼓勵(lì)會(huì)員單位在工作中積極運(yùn)用理論成果為促進(jìn)廣州外資、外貿(mào)和外經(jīng)“三外”工作而努力。肖振宇在政府部門的職務(wù)是廣州市外經(jīng)貿(mào)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)。在自己的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，肖振宇身體力行，運(yùn)用豐富的國(guó)際經(jīng)貿(mào)理論知識(shí)，致力于推動(dòng)廣州外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變廣州外經(jīng)貿(mào)增長(zhǎng)方式，有效提升了廣州外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的質(zhì)量和效益，促進(jìn)了廣州“三外”又好又快地發(fā)展。

篇4

20*年的商務(wù)工作，我的體會(huì)是挑戰(zhàn)多、困難多、成績(jī)多。年初遭遇到百年不遇的凝凍災(zāi)害，對(duì)我們的市場(chǎng)供應(yīng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們沉著應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了市委、市政府“抗凝凍、保民生”的目標(biāo)。下半年，國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，促進(jìn)消費(fèi)、穩(wěn)定出口、擴(kuò)大內(nèi)需的任務(wù)又是首當(dāng)其沖，我們商務(wù)部門迎難而上，克難攻堅(jiān)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。應(yīng)該說(shuō)，我們商務(wù)隊(duì)伍是能夠打硬仗的。

去年，圍繞構(gòu)建和完善*市的商貿(mào)流通體系，我們有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，取得了一定成效。一是抓規(guī)劃。編制了《*市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《*市再生資源回收利用體系規(guī)劃》、《*市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃》，使市場(chǎng)體系建設(shè)的目標(biāo)更加明確、布局更趨合理、發(fā)展更具指導(dǎo)性。二是抓政策。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的措施》、《關(guān)于促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等政策措施，進(jìn)一步健全和完善了商務(wù)發(fā)展的政策支撐體系，有效地推動(dòng)商務(wù)工作加快發(fā)展。三是抓項(xiàng)目。在做好規(guī)劃和配套政策的基礎(chǔ)上，我們十分重視項(xiàng)目建設(shè)。在各區(qū)市縣、市直相關(guān)部門和企業(yè)的共同努力下，完成了星力購(gòu)物廣場(chǎng)、國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)南國(guó)花錦店、合群路小吃一條街改造美化工程、火車站批發(fā)市場(chǎng)、25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造、150個(gè)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店的建設(shè)；啟動(dòng)了西南物流中心、扎佐戰(zhàn)略裝車點(diǎn)、寶通物流園等重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善我市的商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施。四是抓規(guī)范。制定了《*市餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量要求》、《〈社區(qū)商業(yè)設(shè)施設(shè)置與功能規(guī)范〉*市地方標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)和文件，在全省率先實(shí)施豬肉封閉運(yùn)輸工作，成立物流業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，全市商貿(mào)流通行業(yè)管理更加規(guī)范有序，管理邁上了新的臺(tái)階。五是抓保障。建立健全市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制，增強(qiáng)了保障供應(yīng)的能力。在抗凝凍、保民生期間，在“5·12”大地震發(fā)生后，以及在抑制物價(jià)過(guò)快上漲、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等方面，能夠迅速有效開(kāi)展工作，應(yīng)該說(shuō)，給市委、市政府和全市人民交出了滿意的答卷。

正是我們重視流通體系的建設(shè)、重視行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，20*年我們經(jīng)受住嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn)，社會(huì)消費(fèi)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到343.53億元，增長(zhǎng)22.96%；外貿(mào)進(jìn)出口再創(chuàng)新高，完成22.51億美元，增長(zhǎng)33%；利用外資取得新進(jìn)展，引進(jìn)資金9350萬(wàn)美元，增長(zhǎng)15.4%。商務(wù)工作已經(jīng)成為20*年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新亮點(diǎn)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)、保障民生的重要力量?？梢赃@樣講，商務(wù)工作對(duì)全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展舉足輕重，因此我們今天在這里進(jìn)行表彰，對(duì)很多商貿(mào)企業(yè)還是第一次，這也說(shuō)明了我們的工作得到了市委、市政府的充分肯定。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,得益于市委、市政府的科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工的開(kāi)拓進(jìn)取和奮力拼搏，更是我們繼續(xù)前進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此，我代表市政府向奮戰(zhàn)在商務(wù)戰(zhàn)線上的廣大干部職工、商貿(mào)流通企業(yè)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

二、當(dāng)前形勢(shì)的分析

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在全球金融危機(jī)影響下，我市的商務(wù)工作面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)作出了判斷，今年可能是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是蘊(yùn)含重大機(jī)遇的一年。剛才朱麗霞局長(zhǎng)就今年商務(wù)工作面臨的形勢(shì)作了分析，我不再重復(fù)。我想強(qiáng)調(diào)的是，市委、市政府對(duì)商務(wù)工作寄予厚望，在座各位的責(zé)任感和使命感顯而易見(jiàn)。

為什么這樣講呢？我記得去年的商務(wù)工作會(huì)上講過(guò)，我們商務(wù)工作包含了經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車的兩駕半，也就是消費(fèi)、外貿(mào)和利用外資。去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)初步顯示，20*年我市的固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率是42%，也就是說(shuō)消費(fèi)和出口對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)接近60%，所以說(shuō)商務(wù)工作抓得好不好，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)能不能保持平穩(wěn)快速發(fā)展責(zé)任非常重大、意義深遠(yuǎn)。剛剛結(jié)束的市人大會(huì)已經(jīng)通過(guò)了政府工作報(bào)告，今年的GDP、財(cái)政總收入、地方財(cái)政收增長(zhǎng)目標(biāo)都要超過(guò)12%，靠什么呢？進(jìn)一步爭(zhēng)取投資固然不可缺少，但是對(duì)于擴(kuò)大消費(fèi)和穩(wěn)定出口來(lái)說(shuō)，也是千斤重?fù)?dān)在身。再一個(gè)，去年的全市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)明確提出服務(wù)業(yè)“總量翻番、比重過(guò)半、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)態(tài)豐富”的發(fā)展目標(biāo)，而且將商貿(mào)服務(wù)業(yè)和物流業(yè)列入發(fā)展的七大重點(diǎn)。所以說(shuō)，建設(shè)生態(tài)文明城市也迫切要求我們抓好商務(wù)工作。基于這些因素，我們?cè)谡J(rèn)真分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出2009年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%、外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)10%、實(shí)際利用外資增長(zhǎng)15％的目標(biāo)。在今年復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這個(gè)目標(biāo)也是需要我們的共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，各級(jí)政府、各級(jí)商務(wù)部門和相關(guān)部門一定要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，全力以赴確保今年外貿(mào)出口和內(nèi)貿(mào)流通的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

三、抓好今年的工作

今年的工作，我想要從這幾個(gè)方面著手。一是認(rèn)真研究解決制約搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)的突出困難和問(wèn)題，采取有力措施，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)消費(fèi)拉動(dòng)作用。二是抓住機(jī)遇調(diào)整結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取時(shí)間構(gòu)建流通體系，完善市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，化解危機(jī)上新臺(tái)階，增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三是想方設(shè)法采取有效措施，加大支持力度，保持對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)。四是積極承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，切實(shí)提高利用外資的質(zhì)量和水平。在去年11月召開(kāi)的貫徹服務(wù)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的會(huì)議上，我提出要做到“四個(gè)到位”，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，我想今年的工作也要按照這個(gè)要求來(lái)一以貫之。同時(shí)，還要結(jié)合形勢(shì)的變化，拓展思路，創(chuàng)新手段，這里我想再?gòu)牧鶄€(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

第一，抓項(xiàng)目建設(shè)，把當(dāng)前重點(diǎn)工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。近兩年來(lái)，我們?cè)诟愫靡?guī)劃和配套政策方面下了很大的功夫，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)搭建起*市商貿(mào)流通體系的框架，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是往里面裝項(xiàng)目、裝企業(yè)。大家務(wù)必認(rèn)識(shí)到實(shí)施項(xiàng)目的重要性，如果不建成一批帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，毫無(wú)疑問(wèn)，我們的規(guī)劃就會(huì)成為一個(gè)擺設(shè)，*市要構(gòu)建流通體系也只能是水中月、鏡中花。所以，各區(qū)市縣、市直相關(guān)部門都要只爭(zhēng)朝夕，在調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同業(yè)態(tài)確定一批商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，建立“定人聯(lián)系、定時(shí)溝通、定期上報(bào)”的跟蹤服務(wù)聯(lián)系制度，盡最大努力幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施的困難和問(wèn)題。特別要抓好二戈寨、扎佐、金陽(yáng)物流園區(qū)建設(shè)，金陽(yáng)商業(yè)步行街二期、星力百貨社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、美食街等項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目早落實(shí)、早開(kāi)工、早運(yùn)營(yíng)，形成我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

從宏觀層面上看，今年中央出臺(tái)了一系列支持政策，應(yīng)該說(shuō)對(duì)我們實(shí)施項(xiàng)目是有利的。我們的一些項(xiàng)目原來(lái)在時(shí)間安排上可能靠后，現(xiàn)在有國(guó)家的支持，就有可能提前實(shí)施，加速建設(shè)。去年底，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》（〔20*〕134號(hào)），出臺(tái)了一系列擴(kuò)大消費(fèi)的舉措。元月份，我就和朱麗霞局長(zhǎng)到商務(wù)部匯報(bào)工作，我們的工作得到了商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，*市是134號(hào)文出臺(tái)后第一個(gè)到商務(wù)部匯報(bào)的城市。同時(shí)，我們也得到很多信息，商務(wù)部將在農(nóng)村市場(chǎng)體系、社區(qū)商業(yè)、主食配送建設(shè)等方面加大支持力度。而這些方向正好與我們提出的工作重點(diǎn)是一致的。所以，我們沿著這個(gè)思路去開(kāi)展工作，一定能夠爭(zhēng)取到中央的支持，取得一定成效。前一段，我們組織了37個(gè)商貿(mào)流通項(xiàng)目，申報(bào)中央財(cái)政擴(kuò)大內(nèi)需的各類專項(xiàng)資金，目前星力百貨社區(qū)連鎖超市配送中心建設(shè)等五個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得支持。下一步，各相關(guān)單位要繼續(xù)搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，抓好項(xiàng)目組織，完善資料，積極跟進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展，早落實(shí)資金，早實(shí)施項(xiàng)目。對(duì)獲得支持、已落實(shí)資金的項(xiàng)目，業(yè)主單位要抓緊實(shí)施，早出成效。在爭(zhēng)取政府投資的同時(shí)，我們還要積極引導(dǎo)民間投資。

爭(zhēng)取投資，抓項(xiàng)目建設(shè)，是當(dāng)前的工作重點(diǎn)。實(shí)施一批商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目，最直接、最快的效果是增加對(duì)投資的貢獻(xiàn)率，但決不能為了投資而放棄規(guī)劃，搞規(guī)劃建設(shè)兩張皮，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，借機(jī)成事，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃銜接起來(lái)，把即期增長(zhǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使項(xiàng)目建設(shè)有利于流通體系的構(gòu)建和完善，確保項(xiàng)目建設(shè)既要為當(dāng)前的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，又要為未來(lái)的增長(zhǎng)留下足夠空間。

第二，抓市場(chǎng)培育，把商貿(mào)工作與農(nóng)業(yè)和制造業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。我們都知道，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)不論是浙江還是廣東，他們的各種專業(yè)市場(chǎng)非常發(fā)達(dá)，其身后有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。反觀我市鋁、磷、煤、食品、制藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)未能做大做強(qiáng)，當(dāng)然有多方面的原因，但就流通環(huán)節(jié)而言，缺少有影響的工業(yè)品專業(yè)市場(chǎng)是我們的短板。在農(nóng)產(chǎn)品方面，也存在這個(gè)問(wèn)題，去年番茄的滯銷和生豬價(jià)格的大幅波動(dòng)，說(shuō)明我們的生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的敏感度還不高，市場(chǎng)與生產(chǎn)銜接的空間還很大。當(dāng)然，我們也有好的例子，比如清鎮(zhèn)裕東公司的蔬菜就有效地實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)的對(duì)接。所以，商貿(mào)流通工作要拓展視野，跳出傳統(tǒng)思維的框框，加大專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)力度，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的相互促進(jìn)和發(fā)展。我們的工作還要有預(yù)見(jiàn)性，*至廣州的高速公路、快速鐵路以及*至長(zhǎng)沙、昆明、重慶、成都、南寧等專用鐵路線的建成，對(duì)我市大流通、大市場(chǎng)的建設(shè)是千載難逢的機(jī)遇，建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)將會(huì)顯得越來(lái)越重要。因此，商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門要聯(lián)合研究解決農(nóng)產(chǎn)品賣難及其價(jià)格大起大落問(wèn)題，加強(qiáng)農(nóng)商對(duì)接，把市場(chǎng)與我市的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，探索網(wǎng)上交易、商家貼牌、基地直采、直建基地等生產(chǎn)流通方式，推動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外大型流通企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)以商促農(nóng)目標(biāo)。商務(wù)、經(jīng)貿(mào)等部門要推動(dòng)工商聯(lián)手，扶持建立依托主要工業(yè)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品的大型專業(yè)市場(chǎng)，加速推進(jìn)第三方物流，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)與制造業(yè)的互動(dòng)并進(jìn)，降低工商企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為本地工業(yè)產(chǎn)品全方位進(jìn)入流通領(lǐng)域創(chuàng)造便利條件。

第三，抓功能完善，把流通體系建設(shè)與保障民生結(jié)合起來(lái)。去年，我們開(kāi)展的設(shè)立主要副食品、農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)、早餐示范活動(dòng)等工作，在保障市場(chǎng)供應(yīng)、遏制物價(jià)過(guò)快上漲方面發(fā)揮了積極的作用。我們也看到健全市場(chǎng)流通體系對(duì)保民生的重要意義。今年仍然要一如既往地抓好功能完善，去年工作給我們的經(jīng)驗(yàn)是要堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，依托龍頭企業(yè)來(lái)開(kāi)展。從農(nóng)村這個(gè)角度講，要繼續(xù)完善“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”和農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系等重點(diǎn)工程，加快農(nóng)村消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)配送中心和農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流中心的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的“雙向流通”。另一方面，要積極推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作?？偫碓谇鄭u調(diào)研時(shí)指出，今年國(guó)家投入家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)貼將從去年的90億元增加到150億元，可以拉動(dòng)內(nèi)需1000多億元。這項(xiàng)政策至少要堅(jiān)持5年，可以拉動(dòng)家電銷售5000億元以上。這表明農(nóng)村市場(chǎng)將成為我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的重要支撐。2月1日，全省及我市“家電下鄉(xiāng)”工作已在烏當(dāng)啟動(dòng)，各區(qū)市縣、各有關(guān)部門和企業(yè)要以此為機(jī)遇，抓緊健全農(nóng)村流通銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)搞好硬環(huán)境建設(shè)。關(guān)于“家電下鄉(xiāng)”工作，我還想強(qiáng)調(diào)一下。從目前實(shí)施的情況來(lái)看，農(nóng)民要兌現(xiàn)補(bǔ)貼的程序還比較復(fù)雜，我想我們的有關(guān)部門、企業(yè)能不能動(dòng)一下腦筋，想一些辦法，在簡(jiǎn)便手續(xù)方面作一些探索，幫助農(nóng)民能夠很便捷地兌現(xiàn)實(shí)惠。在城市商貿(mào)功能完善方面，要加快新型社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，扶持與群眾日常生活密切相關(guān)的社區(qū)超市發(fā)展，發(fā)展社區(qū)生鮮超市、早餐網(wǎng)點(diǎn)，支持龍頭企業(yè)建立主食加工配送中心。重點(diǎn)是支持星力百貨集團(tuán)公司等龍頭企業(yè)在全市建設(shè)20家以上社區(qū)連鎖超市。同時(shí)，還要繼續(xù)實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，探索支持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的新方式和運(yùn)作新模式。通過(guò)一系列措施，讓現(xiàn)代流通更加貼近群眾，滿足需求。

第四，抓消費(fèi)熱點(diǎn)，把商貿(mào)與旅游、文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。旅游是我市服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)，旅游業(yè)的吃、住、行、游、購(gòu)、娛與商貿(mào)、文化密切相關(guān)，加快商貿(mào)業(yè)與旅游文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展，能夠以商業(yè)氛圍促進(jìn)旅游興旺，以旅游興旺帶動(dòng)商貿(mào)增長(zhǎng)。今年我市要繼續(xù)舉辦避暑季活動(dòng)，商務(wù)、旅游、文化等部門要總結(jié)去年避暑季和購(gòu)物節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好商旅文結(jié)合、互利共榮的這篇文章。這個(gè)方面，我已經(jīng)給旅游部門提出要求，商務(wù)等部門也要結(jié)合避暑休閑的特點(diǎn)，組織企業(yè)適時(shí)推出時(shí)尚購(gòu)物、美食品味、文化體驗(yàn)等形式多樣、富有特色的創(chuàng)意消費(fèi)活動(dòng)，把商貿(mào)活動(dòng)組合到旅游線路中，做到天天有活動(dòng)、周周有亮點(diǎn)、月月有，豐富避暑季的內(nèi)涵，拓展都市商業(yè)旅游的領(lǐng)域，推動(dòng)餐飲、商貿(mào)等相關(guān)行業(yè)的繁榮。

抓消費(fèi)熱點(diǎn)，還要下大力氣抓好餐飲業(yè)。近年來(lái)，我市的餐飲業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)，今年要繼續(xù)加快餐飲設(shè)施的建設(shè)，建成白云區(qū)夜郎古城美食一條街等項(xiàng)目，推進(jìn)早餐連鎖經(jīng)營(yíng)、雅園中央廚房（加工配送基地）以及金蘆笙小鎮(zhèn)、仟納黔菜研發(fā)推廣示范基地等項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，還要大力推動(dòng)餐飲創(chuàng)新，提升餐飲檔次，打造餐飲集團(tuán)，推進(jìn)餐飲業(yè)向規(guī)?；?、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化方向發(fā)展，引導(dǎo)我市本土重點(diǎn)餐飲品牌企業(yè)走出去。

第五，抓發(fā)展后勁，把利用外資與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和對(duì)外貿(mào)易結(jié)合起來(lái)?？偟姆治觯衲晖庑柽@塊會(huì)受到很大的影響，保持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的任務(wù)非常艱巨。對(duì)此，我們要有充分的思想準(zhǔn)備，但不能喪失信心，要滿懷信心地開(kāi)展工作。外貿(mào)工作仍然要堅(jiān)持推進(jìn)出口商品、出口市場(chǎng)、出口主體和貿(mào)易方式的四個(gè)多元化戰(zhàn)略，目前要加大對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，以新的市場(chǎng)增量填補(bǔ)原有市場(chǎng)存量，爭(zhēng)取東方不亮西方亮，維護(hù)出口的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們相關(guān)部門和企業(yè)要從金融危機(jī)給我們上的一課中，有所領(lǐng)悟，把品牌建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)看待，致力于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，商務(wù)部門要圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)，在宣傳政策、提供咨詢、建立渠道、搭建平臺(tái)等方面開(kāi)展好促進(jìn)工作。此外，“走出去”戰(zhàn)略在我市還處于剛剛起步階段，當(dāng)前是我市優(yōu)勢(shì)企業(yè)走出去開(kāi)展業(yè)務(wù)的極好時(shí)機(jī)。去年甕福集團(tuán)、中鐵五局在西亞承包基建工程帶動(dòng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備出口達(dá)3900萬(wàn)美元。據(jù)了解，今年我市也有幾個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，希望相關(guān)區(qū)市縣、主管部門高度重視這項(xiàng)工作，抓好研究部署。去年出臺(tái)的《*市促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，擴(kuò)大了對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作的支持領(lǐng)域，市商務(wù)局要加大宣傳力度，各外經(jīng)貿(mào)企業(yè)也要很好地研究，用好用足政策。

危中有機(jī)，我們要把危機(jī)視為布局調(diào)整、奠定未來(lái)市場(chǎng)基礎(chǔ)的良好時(shí)機(jī)，結(jié)合建設(shè)生態(tài)文明城市的產(chǎn)業(yè)需求和區(qū)域布局，圍繞重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)招商，尤其是要針對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)或行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)招商，增強(qiáng)發(fā)展后勁。著重引進(jìn)具有龍頭帶動(dòng)效應(yīng)和關(guān)聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移和中小企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展、積聚發(fā)展、集群發(fā)展，做大做強(qiáng)我市的外向型企業(yè)，形成大中小企業(yè)齊頭并進(jìn)、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的格局，促進(jìn)外貿(mào)出口質(zhì)的提升和量的增加。

關(guān)于今年的利用外資工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下4月份赴臺(tái)灣、韓國(guó)的招商引資活動(dòng)。這次活動(dòng)是我市今年境外招商引資工作重頭戲，各區(qū)市縣和各有關(guān)部門要按照市里的統(tǒng)一安排，細(xì)化工作目標(biāo)，健全工作機(jī)制，及早安排，高效率開(kāi)展工作。重點(diǎn)是高質(zhì)量地做好項(xiàng)目工作，各單位之間要比一比，看一看，商務(wù)局要定期通報(bào)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況。要充分利用各種人脈資源，盡可能多地邀請(qǐng)到高層次、有意向的客商，擴(kuò)大影響力。此外，兩岸“三通”帶來(lái)了新的機(jī)遇，吸引臺(tái)商投資是我們的一個(gè)重點(diǎn)，市臺(tái)辦、市商務(wù)局要抓緊研究制定具體方案，抓緊推進(jìn)。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；績(jī)效考核管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高，績(jī)效管理被越來(lái)越多的建筑企業(yè)重視和應(yīng)用?？?jī)效考核是人力資源管理的核心職能之一，是評(píng)價(jià)、激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)地位等方面的一種有效的企業(yè)管理手段。我國(guó)建筑企業(yè)績(jī)效考核管理已實(shí)施了幾年時(shí)間，但仍然存在著一些問(wèn)題，需要建筑企業(yè)提高建筑企業(yè)效績(jī)考核管理水平，制定出更有效的實(shí)施辦法和措施。

一、績(jī)效考核的科學(xué)內(nèi)涵

當(dāng)今的企業(yè)制度當(dāng)中,為了獲取較高的工作效益,企業(yè)會(huì)采用有效的計(jì)量方法從而對(duì)員工、部門的工作效率、態(tài)度等進(jìn)行全面的考評(píng)與檢測(cè),然后將結(jié)果同薪酬聯(lián)系起來(lái),繼而激發(fā)員工的工作積極性,這便是所謂的績(jī)效管理。所以,員工評(píng)估制度是績(jī)效考核中的一種,并引領(lǐng)著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)通過(guò)指標(biāo)體系和評(píng)估原理來(lái)評(píng)價(jià)員工的工作過(guò)程與結(jié)果,同時(shí)還要結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)引導(dǎo)員工行為和企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)活動(dòng)。在績(jī)效考核對(duì)企業(yè)利益的最大化實(shí)現(xiàn)之下,使員工的工作潛能得以激發(fā),員工的價(jià)值因此得以充分的展現(xiàn),并促使員工與企業(yè)雙方都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的利益。

績(jī)效考核是有效促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的不斷提升、員工潛力不斷激發(fā)的一項(xiàng)重要手段,其重視對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋與考核,對(duì)企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力激發(fā)發(fā)揮著推動(dòng)作用?？?jī)效考核的重點(diǎn)在于員工的工作行為與業(yè)績(jī),兩者是共存的、缺一不可。因此企業(yè)不僅要重視員工工作業(yè)績(jī)的考核,同時(shí)還要重視員工行為過(guò)程的考評(píng)以及監(jiān)管,這樣一來(lái)才能夠有效防止缺乏職業(yè)道德的員工出現(xiàn)。在層層遞進(jìn)的分析之后,將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與終極目標(biāo)進(jìn)行確立,從而對(duì)每個(gè)員工都落實(shí)到位,使員工都能夠有明確的工作任務(wù)及個(gè)人目標(biāo),然后以對(duì)員工的分析和評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)同個(gè)人之間的共同價(jià)值,此才謂之績(jī)效考核的重要意義。

二、建筑企業(yè)績(jī)效考核管理中存在的問(wèn)題

1、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)

績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，應(yīng)結(jié)合不同部門、不同工種的職能，找出其關(guān)鍵點(diǎn)，體現(xiàn)出不同特征。但在實(shí)踐中，很多企業(yè)設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有考慮以上因素。如在考核等級(jí)的設(shè)計(jì)上，雖然有“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”等級(jí)，但由于各等級(jí)沒(méi)有明確的指標(biāo)說(shuō)明，尤其是沒(méi)有量化標(biāo)準(zhǔn)，難以確定它們之間的界限，考核結(jié)果除了“優(yōu)秀”就是“稱職”，幾乎沒(méi)有其他等級(jí)，致使多數(shù)人員處于一個(gè)“稱職”等次，難以反映職工的績(jī)效差異，考核結(jié)果爭(zhēng)議大，人們對(duì)績(jī)效考核的宗旨和目的產(chǎn)生質(zhì)疑，未能真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用。

2、建筑企業(yè)績(jī)效考核管理缺乏針對(duì)性

在通常情況下,建筑企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)都是格式化狀態(tài),大多是通用性指標(biāo),針對(duì)性指標(biāo)則較少,這樣一來(lái)便容易導(dǎo)致如下結(jié)果,一方面會(huì)導(dǎo)致績(jī)效經(jīng)驗(yàn)化,在制定目標(biāo)的時(shí)候會(huì)欠缺科學(xué)性;另一方面則會(huì)導(dǎo)致考核的失效,由于考核指標(biāo)缺乏針對(duì)性,所以績(jī)效考核便僅僅流于形式之上,在工資分配的時(shí)候呈現(xiàn)平均主義,且當(dāng)有事故出現(xiàn)的時(shí)候就會(huì)各自推托以逃脫責(zé)任。

3、只注重考核，缺乏溝通

績(jī)效管理是一個(gè)員工與管理層雙向溝通的動(dòng)態(tài)過(guò)程。一個(gè)完整的績(jī)效管理體系包含設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、記錄員工的績(jī)效表現(xiàn)、期終績(jī)效考評(píng)、績(jī)效結(jié)果的合理運(yùn)用等內(nèi)容。在整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程中，溝通是貫穿始終。

目前企業(yè)中存在注重考核，缺乏通過(guò)的問(wèn)題。在績(jī)效管理初期，只是將考核方案公布，將考核表格發(fā)放，而沒(méi)有進(jìn)行上級(jí)主動(dòng)與下屬就本期內(nèi)績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容、以及實(shí)施目標(biāo)的措施、步驟和方法進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃面談；在績(jī)效管理活動(dòng)的過(guò)程中，也缺少主管與下屬圍繞思想認(rèn)識(shí)、工作程序、操作方法新技術(shù)應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的績(jī)效指導(dǎo)面談；在績(jī)效管理未期，溝通也僅限于進(jìn)行考核評(píng)分，形成考核結(jié)果，而缺乏對(duì)績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況、員工工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的回顧、總結(jié)和評(píng)估；績(jī)效活動(dòng)完成后，往往僅限于公布考核結(jié)果，而相關(guān)信息的反饋則很少，也難以為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件。

三、提高建筑企業(yè)績(jī)效考核管理水平的措施

1、加強(qiáng)考核方式制定的靈活性

考核方式的制定要充分結(jié)合各單位、組織的自身特點(diǎn)以采取具有針對(duì)性的方式。對(duì)于建筑企業(yè)的不同分工以及不同的工作特色,依據(jù)不同的指標(biāo)基準(zhǔn)來(lái)靈活制定考核方式。就專業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō),其通常實(shí)行以崗位責(zé)任和工作計(jì)劃為主要內(nèi)容的考核。技術(shù)人員工作的質(zhì)量決定了工程實(shí)施質(zhì)量,尤其是施工安全、進(jìn)程以及成本這三大當(dāng)面。因此建筑公司的針對(duì)其進(jìn)行指標(biāo)體系制定的時(shí)候要與公司的質(zhì)量管理保證體系相結(jié)合,在具體考核方法上可通過(guò)工作日志、工作記錄匯總等。又例如技能操縱人員,由于其是工程的直接實(shí)施者,所以針對(duì)其的考核內(nèi)容便直接體現(xiàn)于工作的完成數(shù)量與質(zhì)量,同時(shí)還要考慮到工作紀(jì)律、態(tài)度等。

2、系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效管理

績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，在實(shí)際操作中，應(yīng)嚴(yán)格按照績(jī)效管理的五個(gè)階段開(kāi)展工作。在績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段，明確績(jī)效管理的參與者，在選擇績(jī)效考評(píng)方法時(shí)充分考慮管理成本、工作適用性和實(shí)用性，衡量和評(píng)價(jià)績(jī)效管理的指標(biāo)體系要科學(xué)，明確績(jī)效管理的運(yùn)行程序、時(shí)間和步驟。在績(jī)效管理的具體實(shí)施階段，要注重收集信息，做好資料積累，如考勤記錄、獎(jiǎng)懲記錄、關(guān)鍵事件記錄、個(gè)人日常工作記錄等；同時(shí)要加強(qiáng)溝通，要對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。在績(jī)效考評(píng)階段，要確?？荚u(píng)的準(zhǔn)確性，要以客觀事實(shí)為依據(jù)，以準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行考評(píng)；要建立績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)和員工申訴系統(tǒng)，確保公平、公正性；同時(shí)還要注重考評(píng)結(jié)果的反饋。如果設(shè)計(jì)的考評(píng)方法和考評(píng)指標(biāo)在準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段中，發(fā)現(xiàn)存在不足，則還必須對(duì)考評(píng)指標(biāo)與表格進(jìn)行再檢驗(yàn)和對(duì)考評(píng)方法再審核。在績(jī)效總結(jié)階段，一要做好月度、季度和年度總結(jié)會(huì)；二要對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行全面診斷，包括對(duì)績(jī)效管理制度體系、考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者以及企業(yè)組織的診斷。在應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段，要重視考評(píng)者績(jī)效管理能力的開(kāi)發(fā)，應(yīng)通過(guò)組織專題培訓(xùn)、研討會(huì)議來(lái)進(jìn)行；要與員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合，對(duì)被考評(píng)者職業(yè)技能進(jìn)行開(kāi)發(fā)；要對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)和企業(yè)組織績(jī)效進(jìn)行開(kāi)發(fā)；要將績(jī)效管理與薪酬福利、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工晉升發(fā)展等掛鉤。

3、加強(qiáng)績(jī)效溝通，提高績(jī)效管理水平

無(wú)論設(shè)計(jì)多完美的績(jī)效管理體系，都無(wú)法在缺少溝通的企業(yè)中順利推行，更何況，在企業(yè)管理實(shí)踐中，本身就需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對(duì)績(jī)效管理體系進(jìn)行重新定位和設(shè)計(jì)。有效的溝通能夠及時(shí)排除管理過(guò)程中的障礙，有利于提高績(jī)效管理水平。一是要做好績(jī)效溝通前的準(zhǔn)備工作，包括明確溝通的主題，擬定溝通提綱，收集與績(jī)效管理相關(guān)的信息資料等，從而使溝通有的放矢。二是采取適當(dāng)?shù)目?jī)效溝通方法，提高績(jī)效溝通的有效性。可采取書(shū)面溝通法，通過(guò)工作日志、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、工作報(bào)告等方式；可采取會(huì)議溝通方法，會(huì)議溝通不僅可以提供更加直接的溝通形式，且可滿足團(tuán)隊(duì)交流的需要；可“一對(duì)一”單獨(dú)進(jìn)行面談；也可采用非正式溝通，如日常的檢查監(jiān)督，“走動(dòng)式管理”、“開(kāi)放式辦公”等。三是在績(jī)效管理的不同階段，要做好績(jī)效面談。在績(jī)效管理初期，上級(jí)主管與下屬應(yīng)就三期內(nèi)績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施、步驟、方法進(jìn)行面談；在績(jī)效管理過(guò)程中，要圍繞下屬的思想認(rèn)識(shí)、工作程序、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的困難進(jìn)行面談；在績(jī)效管理末期，應(yīng)就下屬本期績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況、工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)進(jìn)行全面回顧、總結(jié)和評(píng)價(jià)；在績(jī)效管理活動(dòng)階段性完成后，將考評(píng)結(jié)果及有關(guān)信息反饋給員工本人，及對(duì)下一期績(jī)效管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行面談。

4、績(jī)效考核指標(biāo)的指定

績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)遵循同質(zhì)性原則、關(guān)鍵特征原則、獨(dú)立性原則， 而且要求考核指標(biāo)是具體的且可以衡量和測(cè)度的。 必須指出，考核指標(biāo)是考核者與被考核者共同商量、溝通的結(jié)果。針對(duì)項(xiàng)目的考核依然需要遵循以上原則，但由于項(xiàng)目的特點(diǎn)，考核指標(biāo)的制定者不應(yīng)該僅局限于人力資源部門，也不應(yīng)該年初制定執(zhí)行到年末，最簡(jiǎn)單易行的辦法就是隨項(xiàng)目計(jì)劃而制定績(jī)效考核指標(biāo)。企業(yè)可以根據(jù)員工參與的項(xiàng)目不同來(lái)確定其考核的內(nèi)容和范圍，并且根據(jù)員工在考核期內(nèi)參與各項(xiàng)目的實(shí)際工作業(yè)績(jī)所占的比重進(jìn)行計(jì)算。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高績(jī)效考核管理水平，有利于對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行更有效管理，只有做好績(jī)效考核，才能使得建筑企業(yè)員工更加主動(dòng)地參與企業(yè)建設(shè)，使企業(yè)發(fā)展更加快速。

參考文獻(xiàn)

[1]羅力云,論全員績(jī)效考核在建筑企業(yè)的運(yùn)用[J],中國(guó)對(duì)外貿(mào)易,2010(14).