導語：如何才能寫好一篇合同變更，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    一般來說,合同的內(nèi)容由當事人約定,包括:當事人的名稱或姓名、住所;標的;數(shù)量;質(zhì)量;價款或者報酬;履行期限、地點和方式;違約責任;解決爭議的方法。

    合同的簽訂過程一般包括要約和承諾過程。要約是希望和他人訂立合同的意思表示,該意思表示要具體明確;承諾是受要約人同意要約的意思表示;承諾生效時合同成立。承諾的內(nèi)容應當與要約的內(nèi)容一致。

    根據(jù)《合同法》第30條規(guī)定:受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更的,為新要約。有關合同標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或者報酬、履行期限、履行地點和方式、違約責任和解決爭議方法等的變更是對要約內(nèi)容的實質(zhì)性變更。

    簽約雙方采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的,可以在合同成立之前要求簽訂確認書,簽訂確認書時合同成立。因此,簽約過程中,無論是要約方還是承諾方一定要留意一下合同的內(nèi)容與先前比較有無變化,再簽字。

    《合同法》第61條規(guī)定:合同生效后,當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或約定不明確的,可以協(xié)議補充;不能達成補充協(xié)議的,按照合同有關條款或交易習慣確定。

篇2

    1.合意。以這種方式變更合同實質(zhì)上就是成立新合同以取代舊合同,故而合意變更合同的程序,應該遵循合同訂立時的要約承諾規(guī)則,而且變更后的合同內(nèi)容欲發(fā)生法律效力,也應符合合同的生效要件。此外,根據(jù)《合同法》第77條和第78條的規(guī)定,協(xié)議變更合同還應特別注意把握如下幾點:

    (1)當事人對合同變更內(nèi)容約定不明確的,推定為未變更。換言之,如果就變更合同的意思表示沒有達成一致,則原合同繼續(xù)有效,當事人仍應按原協(xié)議執(zhí)行。

    (2)當事人就變更合同內(nèi)容協(xié)商一致后,如果法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準、登記等手續(xù)的,必須依照規(guī)定辦理相關手續(xù)才能發(fā)生變更的效力。

    2.法院或仲裁機關的裁決。通過這種方式變更合同具體包括以下幾種情形:

    (1)因情勢變更的出現(xiàn),當事人一方可提出延期履行或部分履行的變更要求,但他并不享有單方變更合同的權利。因為情勢變更的情況比較復雜,對合同履行的影響可能是全部的或永久的,也可能是局部的或暫時的,為避免出現(xiàn)債務人以此為借口逃避合同拘束的情況,應由法院或仲裁機關從維護雙方當事人利益的角度出發(fā),根據(jù)一方當事人的請求并結(jié)合情勢變更對合同履行影響的程度,作出相應的變更裁決。

篇3

乙方（員工）：_______________ 部門：_______________

性別：__________ 出生年月：_______________

家庭地址：____________________________________

電話：____________________________________

甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的前提下,對_____年_____月_____日簽訂的勞動合同書變更事項達成如下協(xié)議:

一、勞動合同變更內(nèi)容:

1、____________________________________

2、____________________________________

3、____________________________________

二、本協(xié)議簽訂后,原勞動合同書仍繼續(xù)履行,但變更條款按照本協(xié)議執(zhí)行。

三、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,均具同等法律效力.

甲方(蓋章) 乙方(簽名)

代表(簽名)

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

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篇4

    根據(jù)我國《合同法》司法解釋二第26條的規(guī)定,當合同成立生效后,發(fā)生了情勢變更,當事人請求人民法院變更或者解除合同,人民法院根據(jù)案件的實際來確定是否變更或者解除。這就指出了情勢變更原則的兩大法律效果:變更合同和解除合同。當發(fā)生情勢變更,當事人一般首先考慮的是變更合同,這是為了平衡雙方當事人的利益,對于合同的客觀情況變化后所帶來的顯失公平的現(xiàn)象,變更合同可以較好地解決;當變更合同已經(jīng)無法消除因顯失公平而帶來的后果,合同已經(jīng)沒有繼續(xù)履行的必要,這就要解除合同。筆者認為,并非要有按順序先變更合同然后再解除合同。當情勢變更影響合同的效力帶來顯失公平或履行沒有意義時,當事人可以選擇其中一種。情勢變更原則給合同的效力帶來的這兩個影響,其理論依據(jù)是源于合同的有效要件,情勢變更原則會對合同的法律效力產(chǎn)生了變更或解除的影響,這就說明了合同的有效要件出現(xiàn)了瑕疵,要消除瑕疵,恢復合同的有效性或者否定合同的有效性,這直接影響了合同的履行、變更以及解除。關于合同的有效要件,我們可以從以下三個方面來分析:

    (一)合同當事人訂立合同時要具有相應的行為能力

    這就是說合同的主體能夠獨立地訂立合同并承擔訂立合同所帶來的權利義務。在我國,由于合同不同,訂立合同的民事主體不同,法律就對合同訂立主體的意思表示能力以及對外承擔法律后果的能力會有不同的要求。根據(jù)我國民法,只有具有完全民事行為的自然人、依法取得資格的法人或其他組織,才有訂立合同的能力,這是對一般合同而言。對于某些特殊合同,例如訂立煙酒合同的合同主體,還應取得由國家批準的煙酒經(jīng)營資格。

    (二)合同當事人在訂立合同時的意思表示的真實性

    意思表示真實,是合同當事人訂立合同的意思表示客觀上的含義與當事人的內(nèi)心期待是相符的,它有兩個方面的要求:一是合同當事人的意思表示與內(nèi)心意志相符;二是合同當事人的意思表示是自愿做出的,不存在脅迫、欺詐、乘人之危、重大誤解和顯失公平的情形。合同生效就要求當事人訂立合同時的意思表示必須真實,這是一種價值評斷,是對合同當事人合意的一種評價。

    (三)合同當事人訂立合同時必須不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定

    不得損害社會公共利益。情勢變更原則對合同效力的影響,從合同的生效要件來看,是意思表示真實的要件及不得違反法律要件,在合同成立生效后就發(fā)生了瑕疵。

篇5

    (一)原已存在有效的合同關系合同變更是在原合同的基礎上,通過當事人雙方的協(xié)商或者法律的規(guī)定改變原合同關系的內(nèi)容。因此,無原合同關系就無變更的對象,合同的變更離不開原已存在合同關系這一前提條件。同時,原合同關系若非合法有效,如合同無效、合同被撤銷或者追認權人拒絕追認效力未定的合同,合同便自始失去法律約束力,即不存在合同關系,也就談不上合同變更。

    (二)合同變更須依當事人雙方的約定或者依法律的規(guī)定并通過法院的判決或仲裁機構(gòu)的裁決發(fā)生合同變更主要是當事人雙方協(xié)商一致的結(jié)果。我國《合同法》第77條第1款規(guī)定:“當事人協(xié)商一致,可以變更合同?！痹趨f(xié)商變更合同的情況下,變更合同的協(xié)議必須符合民事法律行為的有效要件,任何一方不得采取欺詐、脅迫的方式來欺騙或強制他方當事人變更合同。如果變更合同的協(xié)議不能成立或不能生效,則當事人仍然應按原合同的內(nèi)容履行。①如果當事人對變更的內(nèi)容約定不明確的,應視為未變更。此外,合同變更還可以依據(jù)法律直接規(guī)定而發(fā)生。例如,根據(jù)《合同法》第54條的規(guī)定,因重大誤解訂立的合同以及訂立合同時顯失公平的合同,當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更或者撤銷;一方以欺詐脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同,不損害國家、集體或者第三人利益的,受損害方有權請求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更或者撤銷。

    遵守規(guī)定

    (三)合同變更必須遵守法定的方式我國《合同法》第77條第2款規(guī)定:“法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準、登記等手續(xù)的,依照其規(guī)定。”依此規(guī)定,如果當事人在法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準、登記手續(xù)的情況下,未遵循這些法定方式的,即便達成了變更合同的協(xié)議,也是無效的。由于法律、行政法規(guī)對合同變更的形式未作強制性規(guī)定,因此我們可以認為,當事人變更合同的形式可以協(xié)商決定,一般要與原合同的形式相一致。如原合同為書面形式,變更合同也應采取書面形式;如原合同為口頭形式,變更合同既可以采取口頭形式,也可以采取書面形式。

篇6

1、當事人提出變更勞動合同的時間必須在合同的有效期內(nèi)。

2、變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法繼續(xù)履行。

4、訂立勞動合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)發(fā)生了變化，為保持勞動合同的法律效力，需要變更勞動合同相關的內(nèi)容。

5、尚未履行或尚未完全履行的有效條款，已經(jīng)完全履行的條款，沒有必要變更，無效的條款，也沒有必要變更。

【法律依據(jù)】

篇7

1、連續(xù)計算法，兩個單位的工作時間應不間斷地計算為連續(xù)工齡；

2、合并計算法，非本人主觀原因間斷了一段時間，把這段間斷的時間扣除，間斷前后兩段工作時間合并計算；

3、工齡折算法，從事特殊工種和特殊工作環(huán)境工作的工人，連續(xù)工齡可進行折算。

【法律依據(jù)】

篇8

* 交費地址變更

* 投保人變更

* 受益人變更

* 被保險人出生日期及性別更正

* 其他文字錯誤更正

* 交費方法變更

* 交費期限變更

* 收費方式變更

* 意外傷害保險職業(yè)類別變更

* 減少保險金額

* 減額繳清保險、展期定期保險

* 中途附加各種附約

* 中途終止各種附約

交費地址變更

收費地址是合同雙方當事人往來與聯(lián)系的地點。投保人要維護保險權益不致中斷，于住所或收費地址有更動時，應即時以書面通知保險公司;

投保人若不做通知，保險公司以保險合同記載最后住所或收費地址所發(fā)送的通知，視為已送達投保人。

投保人變更

投保人是向保險公司申請訂立保險合同，并負有交付保險費義務之人。通常，變更有二種情形：

(1)投保人請求變更;

(2)繼承關系變更。

受益人變更

受益人是指經(jīng)被保險人指定，或投保人與被保險人約定享有保險金請求權的人，受益人通常在投保時指定。

受益人分為：

(1)滿期(生存)保險金受益人。

(2)死亡保險金受益人。

(3)殘廢保險金、醫(yī)療保險金 ( 含住院醫(yī)療及外科手術等 ) 的受益人均為被保險人本人，不得辦理指定或變更。

以上除第(3)項外，投保人得於保險事故發(fā)生前變更受益人，但需經(jīng)被保險人同意，且批注於保險單上，始生效力。

被保險人出生日期及性別更正

出生日期或性別錯誤，會影響被保險人年齡計算與保險費率。投保人接到保險單時應立即核對，如有錯誤或不符，請辦理錯誤更正。

其他文字錯誤更正

由于客戶姓名、身份證號碼更改或其他資料變化，保單內(nèi)容也需同時進行變更。

交費方法變更

分期交付的續(xù)期保險費，於各期續(xù)期保險費應繳日前，交費方法皆可申請變更。即月繳、季繳、半年繳及年繳均可相互變更。

但實務上，以配合年度內(nèi)已經(jīng)交付的月數(shù)辦理，例如，月繳交付三次保險費可變更為季繳，交付六次可變更為半年繳等。 交費期限變更

交費期限變更

交費期限是指5年繳、10年繳和20年繳等，一些保險公司(如平安保險公司)受理交費期限縮短業(yè)務，即20年繳改為10繳、5年繳，10年繳改為5年繳等業(yè)務，變更時應補交兩種交費期限的準備金差額。

篇9

合同變更可由業(yè)主、工程師或承包商提出，但均需經(jīng)工程師按一定程序?qū)彶榕鷾屎蟛拍茏兏钣枰詫嵤?。FIDIC合同條款將批準和變更的權力賦予工程師是十分必要的，目的在于保證工程能按期完工、達到預定目標并使業(yè)主得到滿意工程。工程師依照FIDIC合同變更條款規(guī)定程序?qū)ψ兏M用進行公正合理的評估，以保證承包商為執(zhí)行這些變更而得到應有的合理報酬。只有合同各方嚴格履行FIDIC有關的合同變更條款的規(guī)定，才能成功地完成工程項目。

二、合同變更原因及控制措施

1.合同變更原因

合同變更原因比較復雜，但主要有以下幾個方面的內(nèi)容。首先，由于我國高速公路機電系統(tǒng)工程的設計一般由設計單位先完成初步設計，并在此基礎上形成工程量清單，編制招標文件并組織實施。從立項到組織實施所經(jīng)歷的周期少則1～2年，多則3～5年，這期間由于信息技術的進步飛速發(fā)展，形成系統(tǒng)設計水平滯后于技術進步而導致的設計變更。其次，機電工程項目雖然依據(jù)相關的國際、國內(nèi)招標規(guī)范進行招標，但由于各種客觀原因（設計不合理、資料不全等），導致招標文件編制較粗糙，工程量清單與實際出入較大，標底不準確，投標文件不規(guī)范。同時，由于在確定評標細則時參照土建工程，投標報價評分所占比例過大，甚至采用標價決定是否中標或最低價中標等評標方法。使得一些施工企業(yè)由為達到中標目的，有意選用低檔設備壓低報價，采用微利標、無利標甚至虧損標獲取中標。而機電本身具有一定的技術含量和施工難度，同樣能滿足招標文件技術指標要求的不同品牌、廠家的設備價格差異很大，質(zhì)量也參差不齊，低價中標的結(jié)果就是機電工程建設竣工后，就開始對系統(tǒng)不斷維護和修理。為保障機電工程的建設質(zhì)量，不得不進行的合同變更。另一方面，機電工程的特點是要與土建同步進行，同步開通。這樣就存在土建與機電，房建與機電，機電內(nèi)部管道，供配電與其他系統(tǒng)之間的界面交叉問題。由于土建、房建等而引起的工程變更。

2.合同變更控制措施

根據(jù)以往的項目管理實踐，有效地控制變更應采取以下措施。

（1）業(yè)主準備盡可能嚴密完備的招標文件。主要包括招標圖紙、工程量清單、技術規(guī)范和合同條款等，從而有效減少合同變更的發(fā)生。要盡量完整地向承包商提交設計依據(jù)的水文、地質(zhì)等自然條件資料，以使承包商能充分了解和預見風險，從而提出合理投標報價。

（2）嚴格控制設計變更。變更前要經(jīng)過廣泛咨詢、詳細論證，經(jīng)過相關程序由業(yè)主審核批準方可。廈蓉高速公路格龍至都勻段的隧道機電工程設計變更，就是在上級單位領導及相關部門的大力協(xié)調(diào)、幫助和土建施工承包商的積極配合下，通過對隧道機電工程文件的收集和現(xiàn)場考察，查閱隧道機電工程的相關文件，結(jié)合現(xiàn)場情況，初步形成的隧道機電工程的意見和咨詢報告，并在現(xiàn)場技術會議進行研討，由與會專家現(xiàn)場勘察、分析有關的資料，才最終確定出一個科學、合理、可行的工程變更方案。與原設計相比，變更后方案技術更先進，建成后的機電系統(tǒng)運營管理和維護更方便。

（3）處理變更要注意時效。一旦發(fā)生變更，應盡快評審及時確定，嚴格按合同變更程序辦理變更，為方便正確地確定工程量清單，應就管理費和利潤率等達成一致。在機電工程變更的工程量清單中，采用了如下原則對清單進行了處理，收到了很好的效果。a.對工程量清單投標文件中設備已滿足原設計及招標文件的技術要求。在詳細設計中設備不能變動、單價不能變動。b由于設計、施工安裝等合理技術要求確需調(diào)整部分設備、材料的品牌，詳細設計中可征的業(yè)主同意，工程師審核后做調(diào)整。但技術要求不能降低，設備檔次不能降低，單價不能變動。c對投標文件已響應招標文件工程量清單的系統(tǒng)要求，但列出詳細的細表，詳細設計中應列出明細項目的。其明細項目部分一概包在該項目總價中，不另行記價。d屬于招標文件中不作計量的輔助設備材料，詳細設計中不應另計量。

（4）合理控制合同變更后的總價，以便順利通過各級部門的審核。在該路段隧道機電工程項目中，為使變更順利通過亞行的審批，針對FIDIC條款，盡量使合同變更不超過15%。為此，在對設備、型號、規(guī)格、數(shù)量的進行調(diào)整時，都必須經(jīng)過業(yè)主和工程師的認真審查和同意后，才能進行了變動處理，已在投標報價中的項目按原投標價計量，未含在原投標中的項目采用聯(lián)合采購方式進行處理，通過上述方法，很好的控制了各個標段的合同總價。同時，針對合同總價變更超過15%的變更的情況，按FIDIC條款52.3款處理，即對變更超過合同總價的部分由工程師與業(yè)主和承包商適當協(xié)商之后，在合同價上加上或減去承包商和工程師商定的數(shù)額或由監(jiān)理工程師確定的承包商在合同中應得的現(xiàn)場和日常管理費后確定的另外一筆數(shù)額。

（5）重視做好合同變更的施工記錄，并及時得到雙方確認，以澄清事實，這將有助于解決日后合同雙方對變更評估的爭議。

（6）業(yè)主和承包商認真履行合同規(guī)定的各自的責任和義務，組織強有力的合同管理應變機構(gòu)，提高履約能力，盡量控制合同變更發(fā)生。

三、結(jié)語

篇10

關鍵詞：建設施工；合同管理；變更索賠

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

當前，由于建設工程行業(yè)的競爭日趨激烈，多數(shù)承包商都在合理范圍內(nèi)采取低價競標，在此情況下，工程變更索賠的重要性日益突顯。建設項目在中標后，工程變更索賠已成為承包商提高項目利潤率，降低施工成本的主要手段。

一、工程合同管理中的變更問題現(xiàn)狀

工程合同管理中的變更包含多項內(nèi)容，例如工作內(nèi)容的數(shù)量、工作質(zhì)量或性質(zhì)、工程的位置、標準、附加工作或者刪減工作以及工作時間的改變等，總結(jié)問題主要有以下幾個方面:

1、管理方式落后

我國工程合同的管理目前還是采用的傳統(tǒng)的手工作業(yè)，管理中缺乏現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡的應用，在工程各方之間的合同溝通和協(xié)調(diào)上，還是單純的采用紙質(zhì)合同進行處理，不但效率上難以提高，在信息的準確性上也難免會出錯或遺漏。目前國內(nèi)還沒有適用統(tǒng)一的現(xiàn)代工程管理軟件，工程合同的變更信息在處理和反饋上也存在很多阻礙。

2、工程合同事先控制不到位

對于工程合同的管理變更問題，更多的人認為需要重新進行簽證的認定和進行變更事項的談判，但是這些工作只是合同變更的事后處理措施，并不是全部合同變更的內(nèi)容。工程合同管理的事先控制也是變更的重要環(huán)節(jié)，事先的有效控制，不但能夠使合同條款更加完善可行，減少變更問題，對于發(fā)生的變更也能進行正確的指引，起到有效的保障作用。事先控制的不到位，產(chǎn)生變更問題就必然會引起多次的談判，增加成本、浪費時間。

3、工程合同事中管理的不到位

工程合同的管理是貫穿整個項目的全過程的，對于工程合同的變更管理也是一個過程，但是目前大多數(shù)的工程單位都只在工程實施階段進行合同變更的控制與管理，在工程項目的決策階段、設計階段卻缺乏對合同變更的管理和重視。整個項目的實施都是以決策階段的決策和設計作為依據(jù)的，也就是說決策的內(nèi)容和設計的內(nèi)容直接決定著施工中的變更事宜，因此提高決策和設計階段的工程合同管理才是控制變更的最重要內(nèi)容，才能真正的降低因合同變更造成的各種不良影響。此外，工程合同變更管理的相關制度規(guī)范和程序規(guī)定、執(zhí)行的不到位，責任不清晰等也都影響著工程合同的變更管理，針對我國工程建設中合同管理變更問題的嚴重性，控制變更產(chǎn)生的風險，降低對工程的影響就成為了合同管理的重要內(nèi)容。

4、合同主體不符合相應的法定要求

在當前的施工中，通常情況下都是“包工頭”與施工企業(yè)簽訂勞務合同。在領取一個工程項目的施工許可證時，根據(jù)相關的要求，施工企業(yè)與具有勞務分包資質(zhì)企業(yè)單位之間的勞務合同是必須要提供的資料。但是，在這方面勞務公司在國家制度面前只是一個擺設，是一個被掛靠的皮包公司。在實際的現(xiàn)場施工過程中，班組的日常工作依然通過“包工頭”進行組織和管理，在這些班組人員與勞務公司之間根本不存在正規(guī)有效的用工合同。一般情況下，“包工頭”往往直接與施工單位簽訂相應的合同，甚至直接與項目部簽訂相應的合同，以及“包工頭”簽訂合同后通過分包的方式轉(zhuǎn)給其他包工頭的現(xiàn)象在當前的施工企業(yè)中普遍存在。

二、工程變更索賠的方法

1、多角度探尋索賠方向，制定靈活的索賠策略

工程在建期間，合同雙方通過工程索賠實現(xiàn)利益最大化已成為建筑行業(yè)中的一項慣例。施工過程常常會受到自然因素和非自然因素的影響而造成進度拖延，有的會因為設計圖紙、合同條款、規(guī)范、一系列標準文件等的變更受到影響，難免發(fā)生索賠事件。而如果有明確的索賠方向，并制定針對性的索賠策略，將有利于變更索賠順利實施。成本管理中出現(xiàn)與合同內(nèi)容不相符的成本項才想到變更索賠，但為時已晚，在索賠方面已處于被動地位。在變更索賠階段，提前依照合同內(nèi)容確定索賠方向，進一步明確索賠流程和具體實施辦法，用以指導實踐工作。在深刻理解業(yè)主合同條款的基礎上，全面分析合同落實過程中有利的因素，同時針對其中潛在的問題提前采取預控措施來規(guī)避變更索賠風險，徹底扭轉(zhuǎn)變更索賠中的被動地位；另一方面，要強化公關力度，就合同中不合理的部分及時與對方磋商，以進一步修繕合同內(nèi)容，為施工單位贏得更多的獲利空間，同時為后續(xù)的索賠爭取主動權。工程索賠要從設計環(huán)節(jié)開始就注重索賠資料的搜集，需要在施工前明確索賠方向，確定索賠策略，在項目施工過程中重點關注可能發(fā)生變更的環(huán)節(jié)或施工內(nèi)容，而不是在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與合同內(nèi)容不符時才臨時發(fā)力自亂陣腳。應該廣泛搜尋一切可以作為變更索賠的證據(jù)或條件，盡量在合乎法理的范圍內(nèi)最大限度擴充利潤空間。如果現(xiàn)實條件不利于變更索賠，也應該創(chuàng)造條件，實現(xiàn)索賠目標。

2、合同簽訂及審查工作要做好

在簽訂合同時，以該工程的相關文件及國家規(guī)定的合同標準來起草合同文本，對待建工程的特點必須要考察，選取合適的價格調(diào)整及發(fā)包條件等，各條文條款應明確，合同內(nèi)容應清晰，擬定草稿后，對合同草稿，建設單位應組織相關技術人員進行審查。

3、控制變更審批

變更可分為政策影響或業(yè)主要求的如設計功能改變或工程內(nèi)容的增減和建設材料、非強制性的工期變更等兩種。在變更發(fā)生前應弄清變更的根源，隨后確定其是否必須發(fā)生變更還是可采取其他方案代替，對是否出現(xiàn)變更應聽取設計及專家的意見，必須變更的一定要堅持變更，對有必要變更的則應在充分論證的基礎上采取集體決策并征求專家意見的方式，可不變的則應從成本控制出發(fā)而堅持不變。

4、樹立合同法律意識，規(guī)范合同管理

了解合同的相關知識，應組織相關技術及管理人員學習合同有關的法律法規(guī)，提高合同管理人員的業(yè)務水平，明確企業(yè)內(nèi)合同管理條例，并依據(jù)合同法律法規(guī)及地方性法規(guī)制定出適合于企業(yè)自身的合同管理制度，組織相應的管理機構(gòu)，對整個項目管理工作進行統(tǒng)一調(diào)度及指揮，以合同管理為核心，設立各級合同管理部門，建立檢查，統(tǒng)計以及報告制度，配置相關的合同管理技術人員，使合同管理工作趨于規(guī)范化，提高企業(yè)的合同管理水平。

5、加大合同管理力度，做好合同實施管理

嚴把合同審查關，將合同管理工作作為管理工作的重點來抓，加大合同履約的管理力度，做好合同的實施管理工作，堅決避免墊資，欠資施工現(xiàn)象，一方面以合同為依據(jù)及時解決項目造價等方面的問題，另一方面為避免反索賠的發(fā)生，要積極履行合同規(guī)定的責任。

6、建立和完善企業(yè)合同管理體系

根據(jù)合同法和有關規(guī)章制度的相關規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，對建筑施工企業(yè)的合同管理制度進行建立和完善。對于合同法來說，就是實際運用合同理論。建國以來，尤其是隨著改革開放的不斷深入，通過不斷總結(jié)合同管理經(jīng)驗教訓，企業(yè)合同管理制度中已經(jīng)納入了合同法的相關法律條文。

7、重視監(jiān)理工程師的作用

承包商向業(yè)主提出的索賠必須先報監(jiān)理工程師，判定索賠條件是否成立以索賠成立后其索賠要求是否合理為準，計算是否正確或準確，待做出結(jié)論后報業(yè)主批準，并通知承包商。合同文本確定了索賠程序由監(jiān)理工程師主導，是基于以下考慮：監(jiān)理工程師在工程管理中的責任、地位，對實施過程中的各種事件發(fā)生的原因、責任和影響較為清楚；某些事件對承包商造成額外的費用支出或工程延期，可能是由于監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)合同問題順利履行而的變更指令導致的，由監(jiān)理工程師處理更為有利。重視與監(jiān)理工程師的良好、融洽的合作關系，可以創(chuàng)造良好的簽證索賠環(huán)境。

8、索賠所需各類資料收集整理齊全，形成有效地索賠證據(jù)

索賠成功的主要依據(jù)是合同文件和法律及與此有關的證據(jù)。根據(jù)合同法，沒有簽證而需要索賠的，承包人應當設法固定其他證據(jù)（如會議紀要、往來函件、人證、書證、視頻、錄音、錄像、照片等）為索賠基礎。因此索賠資料具有全面性，涵蓋施工全過程特點。因此在施工開始就應關注與索賠相關的資料的收集。索賠證據(jù)必須具備及時性，通常后補的證據(jù)很難被對方認可。索賠報告中所涉及到的問題都應有相應的證據(jù)，因業(yè)主退回報告，要求補充證據(jù)而延遲索賠的解決，將損害承包商在索賠中的有利地位；索賠證據(jù)必須有法律證明能力，相關索賠證據(jù)必須是索賠事件發(fā)生時的書面文件，禁止口頭承諾、口頭協(xié)議等無效行為。相關文件必須經(jīng)對方簽署認可，且為決定性決議。

結(jié)束語

在實際施工過程中，從施工合同的簽訂到工程竣工，始終存在著索賠的發(fā)生，做好合同管理，正確認識索賠理論，提高索賠意識是做好索賠的前提條件。施工企業(yè)要減輕自己的風險，必要充分利用索賠手段，贏得效益。施工企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一項重要工作就是做好變更索賠工作，它對提高管理素質(zhì)有著重要的意義。

參考文獻

[1]喬治強．談建設工程施工合同條件下的承包人索賠［J］．山西建筑，2012年07期．