經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)總結(jié)范文

時(shí)間:2024-03-19 17:42:31

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經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)總結(jié)

篇1

一、醫(yī)院高度重視,行動(dòng)迅速有力

活動(dòng)開(kāi)始后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開(kāi)會(huì)議,由財(cái)務(wù)科牽頭協(xié)調(diào)各項(xiàng)目采購(gòu)管理部門(mén)開(kāi)展單位采購(gòu)項(xiàng)目自查自糾活動(dòng),并制定了《經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,組織動(dòng)員部署全院推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng),從思想認(rèn)識(shí)、組織管理、制度建設(shè)和執(zhí)行、內(nèi)部控制、管理程序、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、問(wèn)題整改、監(jiān)督檢查、長(zhǎng)效管理機(jī)制等方面制訂具體工作內(nèi)容,全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)。

二、明確職責(zé)、建立內(nèi)控制度

將政府采購(gòu)管理作為內(nèi)部控制管理的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)”目標(biāo),嚴(yán)格界定崗位職責(zé),合理確定崗位職責(zé),設(shè)定不相容崗位分離,建立崗位間的制衡機(jī)制,有效抵御政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。并組織醫(yī)院涉及政府采購(gòu)工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化政府采購(gòu)的法律觀念,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。

三、加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理,促進(jìn)廉政建設(shè)

嚴(yán)格要求各采購(gòu)部門(mén)按照政府采購(gòu)的規(guī)定,依據(jù)不同情況分別選擇采購(gòu)方式。建立公開(kāi)透明的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,在政府采購(gòu)法律框架下,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,以建立健全采購(gòu)制度為重點(diǎn),加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理,醫(yī)院財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照各自職責(zé)參與采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,層層把關(guān),合力形成事先、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制,從源頭上防止違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,建立公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)機(jī)制,維護(hù)醫(yī)院資金使用效益和安全,促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)。

四、項(xiàng)目自查情況

截止2020年12月底我院自查2018-2020年單位采購(gòu)項(xiàng)目44項(xiàng),其中醫(yī)學(xué)工程部采購(gòu)項(xiàng)目19項(xiàng)(疫情期間緊急采購(gòu)項(xiàng)目5項(xiàng)),后勤保障部采購(gòu)項(xiàng)目18項(xiàng),信息科采購(gòu)項(xiàng)目7項(xiàng),經(jīng)過(guò)排查均無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。