監(jiān)理工作方案計(jì)劃范文
時(shí)間:2024-03-19 16:58:25
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篇1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十、十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以提高社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作綜合水平為目的,使社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作與家庭文化、家庭保健、科學(xué)育兒、養(yǎng)老照護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為構(gòu)建和諧社區(qū)提供新的動(dòng)力。
二、項(xiàng)目目標(biāo)“新家庭計(jì)劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”
項(xiàng)目旨在以提升社區(qū)人口和計(jì)劃生育工作水平為目標(biāo),以家庭發(fā)展能力建設(shè)為導(dǎo)向,以倡導(dǎo)新風(fēng)尚、培育新居民、爭(zhēng)創(chuàng)新家庭為主題,以各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)為抓手,從而提高家庭成員健康水平和家庭發(fā)展能力,促進(jìn)家庭和諧幸福。
(一)家庭成員保健意識(shí)明顯增強(qiáng),自我保健能力明顯改善,健康素養(yǎng)明顯提升。
(二)有嬰幼兒家庭的科學(xué)育兒知識(shí)普及率明顯提高。
(三)有老年人的家庭在老年健康管理、健康促進(jìn)和日常保健、照護(hù)等方面的能力明顯提高。
(四)尊老愛(ài)幼、男女平等等家庭美德得到弘揚(yáng),家庭關(guān)系更加和諧,社區(qū)環(huán)境得到優(yōu)化。
三、項(xiàng)目試點(diǎn)單位
人民街道社區(qū)
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
根據(jù)萬(wàn)福社區(qū)的實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)家庭戶(hù)成員開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和主題服務(wù)活動(dòng)。
(一)組織開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)
1.培訓(xùn)對(duì)象。萬(wàn)福社區(qū)家庭總戶(hù)數(shù)4734戶(hù),13681人,按照不少于227戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn),確保每戶(hù)至少有一人參加。
2.培訓(xùn)內(nèi)容。(1)家庭保?。阂皇呛侠盹嬍澈皖A(yù)防三大慢性?。ㄈ纾焊哐獕骸⑻悄虿?、血脂異常等)的健康知識(shí);二是孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容及孕期保健知識(shí);三是生殖健康相關(guān)知識(shí);四是養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣(如刷牙、洗澡和不隨地吐痰等)的相關(guān)知識(shí);五是心肺復(fù)蘇技能,包括人工呼吸和心臟按摩的急救技能;六是災(zāi)害逃生等相關(guān)技能(如煙霧逃生、火災(zāi)逃生、地震逃生等)。(2)科學(xué)育兒:一是母乳喂養(yǎng)和輔食添加的重要性及其注意事項(xiàng);二是對(duì)嬰幼兒常見(jiàn)病的識(shí)別及一般性預(yù)防、護(hù)理方法等。(3)養(yǎng)老照護(hù):老年人的營(yíng)養(yǎng)與膳食、生活方式及日常保健、常見(jiàn)病癥及照護(hù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)及心理溝通、意外事件預(yù)防及其應(yīng)急處理等。(4)家庭文化:家庭禮儀、家庭教育、夫妻關(guān)系、代際關(guān)系等。3.授課教師。由參加國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)的項(xiàng)目管理人員及衛(wèi)生部門(mén)組織醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)資料根據(jù)國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)教材,結(jié)合實(shí)際重新制定。
(二)組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)
1.家庭文化活動(dòng):(1)對(duì)社區(qū)居民開(kāi)展有關(guān)家庭教育、夫妻關(guān)系、代際關(guān)系及子女關(guān)系等內(nèi)容的系列講座。(2)通過(guò)入戶(hù)咨詢(xún)和定期舉行咨詢(xún)會(huì)等形式,對(duì)家庭關(guān)系中的常見(jiàn)問(wèn)題,開(kāi)展主題咨詢(xún)。(3)在社區(qū)開(kāi)展家庭禮儀課堂,舉辦家庭禮儀知識(shí)競(jìng)賽等。
2.家庭保健活動(dòng):(1)對(duì)家庭健康責(zé)任人和主要家庭成員開(kāi)展合理飲食和三種主要慢性非傳染性疾病(高血壓、糖尿病、血脂異常)預(yù)防的教育健康教育。(2)對(duì)家庭健康責(zé)任人和家庭成員開(kāi)展個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的健康教育。(3)開(kāi)展心肺復(fù)蘇專(zhuān)題講座及培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放材料,提高家庭成員人工呼吸和心臟按摩的急救技能。(4)開(kāi)展災(zāi)害逃生等相關(guān)技能的培訓(xùn)與演習(xí),如煙霧、火災(zāi)和地震逃生等,增強(qiáng)家庭成員應(yīng)急逃生能力,掌握正確的逃生技巧。
3.科學(xué)育兒活動(dòng):(1)開(kāi)展母乳喂養(yǎng)和輔食添加專(zhuān)題講座,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放相關(guān)資料,提高母親對(duì)母乳喂養(yǎng)和輔食添加重要性的認(rèn)知率。(2)通過(guò)專(zhuān)家講座和資料發(fā)放,增強(qiáng)嬰幼兒看護(hù)人對(duì)嬰幼兒常見(jiàn)病的識(shí)別能力,提高對(duì)一般性預(yù)防和護(hù)理方法的知曉率。(3)組織嬰幼兒親子閱讀活動(dòng)和參與活動(dòng),提高嬰幼兒看護(hù)人對(duì)親子閱讀重要性的認(rèn)知率。
4.養(yǎng)老照護(hù)活動(dòng):(1)開(kāi)展老年人活動(dòng)方式及日常保健主題活動(dòng),提高對(duì)威脅老年人身心健康事項(xiàng)的知曉率。(2)開(kāi)展老年人抑郁癥初篩檢查,使用抑郁自評(píng)量表或他評(píng)量表進(jìn)行測(cè)量。(3)開(kāi)展老年人運(yùn)動(dòng)與康復(fù)咨詢(xún)活動(dòng),使老年人運(yùn)動(dòng)與康復(fù)咨詢(xún)活動(dòng),使老年人或照護(hù)人員能夠判斷是否運(yùn)動(dòng)適宜,指導(dǎo)老年人選擇適宜的運(yùn)動(dòng)方式。
五、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
(一)組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)“新家庭計(jì)劃”項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開(kāi)展,成立區(qū)“新家庭計(jì)劃”項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施小組。
(二)相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)區(qū)計(jì)生委:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的牽頭工作,制定項(xiàng)目實(shí)施方案,成立項(xiàng)目工作指導(dǎo)小組,組織開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和主題服務(wù)活動(dòng)。區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)的撥付,保證項(xiàng)目試點(diǎn)工作順利實(shí)施。區(qū)衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)站開(kāi)展主題服務(wù)活動(dòng)。區(qū)民政局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作及主題服務(wù)活動(dòng)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦(區(qū)健康教育站):負(fù)責(zé)編印健康教育宣傳材料,指導(dǎo)開(kāi)展相關(guān)主題服務(wù)活動(dòng)。人民街道辦事處:編印二級(jí)培訓(xùn)教材,組織家庭成員參加培訓(xùn),組織開(kāi)展主題服務(wù)活動(dòng),指導(dǎo)建立家庭成員健康檔案萬(wàn)福社區(qū):做好二級(jí)培訓(xùn)前期工作,登記造冊(cè)家庭成員信息,配合開(kāi)展主題服務(wù)活動(dòng)和建立家庭成員健康檔案。
六、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段(2015年2月至2015年3月)。結(jié)合工作實(shí)際,成立項(xiàng)目工作指導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組,制定項(xiàng)目實(shí)施方案,開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)有關(guān)宣傳活動(dòng),作好其他準(zhǔn)備工作。
(二)實(shí)施階段(2015年4月至2016年12月)。圍繞家庭保健和養(yǎng)老照護(hù)兩個(gè)方面組織開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和主題服務(wù)活動(dòng),建立家庭健康檔案。
(三)推進(jìn)階段(2017年1月至2019年12月)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況認(rèn)真總結(jié),進(jìn)行中期評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓展家庭文化、科學(xué)育兒培訓(xùn)和服務(wù)內(nèi)容,繼續(xù)深入推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。
(四)總結(jié)評(píng)估階段(2020年1月至2020年8月)。總結(jié)項(xiàng)目工作實(shí)施情況,形成項(xiàng)目報(bào)告,迎接國(guó)家項(xiàng)目組的全面驗(yàn)收評(píng)估。
七、工作要求
(一)高度重視,抓好落實(shí)。街道、社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“新家庭計(jì)劃”的重要意義,將此項(xiàng)工作列入重要日程,立足工作實(shí)際,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案,創(chuàng)新工作機(jī)制,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,落實(shí)工作措施,確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。
篇2
為確保土地調(diào)查數(shù)據(jù)、圖件與實(shí)地三者一致,掌握真實(shí)準(zhǔn)確的土地調(diào)查數(shù)據(jù),寧夏在土地調(diào)查實(shí)踐中,按照國(guó)家的要求實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制,全過(guò)程跟蹤檢查土地調(diào)查項(xiàng)目的成果質(zhì)量和進(jìn)度,在土地調(diào)查監(jiān)理工作方面進(jìn)行了有益的嘗試和探索,取得了良好的效果。本人有幸參加了這項(xiàng)工作,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就監(jiān)理工作在土地調(diào)查中的地位和作用,監(jiān)理單位應(yīng)具備的條件以及土地調(diào)查中的監(jiān)理工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、土地調(diào)查監(jiān)理工作的地位和作用
在土地調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于項(xiàng)目調(diào)查單位受人
員、業(yè)務(wù)技術(shù)等多種因素的影響,難以對(duì)土地調(diào)查全過(guò)程和土地調(diào)查成果與進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,需要借助監(jiān)理單位的技術(shù)力量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,這就形成了以監(jiān)理單位為核心,調(diào)查單位、作業(yè)單位、監(jiān)理單位三方相互制約且分工明確、各負(fù)其責(zé)的管理模式,使土地調(diào)查成果質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的控制。
監(jiān)理單位受調(diào)查單位委托,為土地調(diào)查項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù),具有特殊的監(jiān)管地位和溝通協(xié)調(diào)的橋梁紐帶作用。在監(jiān)理活動(dòng)中,充分體現(xiàn)服務(wù)、獨(dú)立、公正、科學(xué)的基本特征,誠(chéng)信守法,既要按照監(jiān)理委托協(xié)議履行義務(wù),對(duì)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督管理,確保土地調(diào)查成果質(zhì)量和進(jìn)度,又要依法依規(guī)公正地處理解決好存在的問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)作業(yè)單位的合法權(quán)益。只有這樣,才能保證土地調(diào)查順利進(jìn)行,確保土地調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。因此,監(jiān)理工作是土地調(diào)查工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié),其在土地調(diào)查中的地位和作用是不言而喻的。
二、監(jiān)理單位應(yīng)具備的條件
土地調(diào)查監(jiān)理,就是要監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)土地調(diào)查方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)性文件,運(yùn)用科學(xué)的管理方法和綜合的法律、經(jīng)濟(jì)、行政、業(yè)務(wù)技術(shù)手段,對(duì)土地調(diào)查過(guò)程及參與土地調(diào)查人員的行為和他們的責(zé)權(quán)利,進(jìn)行監(jiān)督管理和必要的協(xié)調(diào)與約束,保障土地調(diào)查有序進(jìn)行,達(dá)到土地調(diào)查工作取得良好效果的目的。因此,監(jiān)理單位必須具備良好的組織協(xié)調(diào)和管理能力、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的職業(yè)素質(zhì)等條件,以滿(mǎn)足土地調(diào)查監(jiān)理活動(dòng)的需要。
1、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。土地調(diào)查監(jiān)理工作主要是從事技術(shù)服務(wù),監(jiān)理單位必須具備從事土地調(diào)查相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),主要監(jiān)理人員必須具備高級(jí)職稱(chēng)和中級(jí)職稱(chēng),運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段對(duì)土地調(diào)查進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決和處理監(jiān)理過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,這就要求監(jiān)理單位要有一批高素質(zhì)的監(jiān)理人員,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
2、具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。土地調(diào)查工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的綜合性工作,監(jiān)理單位要根據(jù)自身掌握的的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),配備必要的先進(jìn)設(shè)備開(kāi)展監(jiān)理工作;要求監(jiān)理人員既要熟悉掌握土地調(diào)查方面的法律法規(guī)、精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、熟練掌握操作技能,又要熟悉土地調(diào)查監(jiān)理工作的原理和技術(shù)方法,具有較高的管理能力和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、具備良好的職業(yè)素質(zhì)。獨(dú)立性、公開(kāi)性是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要原則和特征,是由監(jiān)理工作的特殊地位和作用所決定的。因此,土地調(diào)查監(jiān)理工作又是一項(xiàng)責(zé)任性很強(qiáng)的工作。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位要以有關(guān)的法律法規(guī)和委托協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)則,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,站在第三方的角度公正地處理各種問(wèn)題。這就要求監(jiān)理單位與調(diào)查單位、作業(yè)單位之間處在平等的地位,沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)利益上的關(guān)系,監(jiān)理人員要具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)格的職業(yè)操守,遵守職業(yè)道德,既要嚴(yán)格履行委托協(xié)議書(shū)中規(guī)定的義務(wù),做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,又要以公正的態(tài)度對(duì)待調(diào)查單位和作業(yè)單位,處理好出現(xiàn)的的各種矛盾和問(wèn)題。
三、土地調(diào)查監(jiān)理工作的實(shí)踐與思考
1、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)
組建結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、人員精干、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),是做好監(jiān)理工作的重要前提。按照監(jiān)理項(xiàng)目要求組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員,建立監(jiān)理有效的內(nèi)部質(zhì)量控制系統(tǒng)。根據(jù)監(jiān)理工作的需要和專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)組建若干個(gè)監(jiān)理組,主要包括權(quán)屬調(diào)查監(jiān)理組、地類(lèi)調(diào)查監(jiān)理組和監(jiān)理資料管理組等,分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。
2、編制監(jiān)理工作方案和實(shí)施細(xì)則
根據(jù)土地調(diào)查實(shí)施方案和技術(shù)設(shè)計(jì)方案,制定監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、依據(jù)、方法、程序、措施和工作制度,規(guī)范監(jiān)理活動(dòng),確保監(jiān)理工作規(guī)范有序進(jìn)行;在監(jiān)理工作方案的基礎(chǔ)上,編制可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,按照土地調(diào)查的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求,對(duì)土地調(diào)查監(jiān)理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,用于指導(dǎo)各階段各工序的具體監(jiān)理工作。
3、質(zhì)量和進(jìn)度控制
質(zhì)量和進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的重要工作,它既是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,也是監(jiān)理的中心工作。因此,按照監(jiān)理流程,對(duì)調(diào)查項(xiàng)目各階段各環(huán)節(jié)的成果質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,包括事前預(yù)防、事中跟蹤檢查和事后嚴(yán)格把關(guān),確保土地調(diào)查基礎(chǔ)資料和成果資料準(zhǔn)確可靠。
調(diào)查工作開(kāi)展之前,監(jiān)理單位審查作業(yè)單位填報(bào)的《項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)審表》,對(duì)作業(yè)單位的軟硬件等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否具備開(kāi)工條件進(jìn)行核查,確認(rèn)符合有關(guān)要求后簽發(fā)開(kāi)工通知單。針對(duì)調(diào)查過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題,及時(shí)提醒作業(yè)單位做好防范工作,避免窩工和返工,影響調(diào)查質(zhì)量和進(jìn)度。
采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站檢查、跟蹤檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的監(jiān)理方法,對(duì)調(diào)查項(xiàng)目各階段的調(diào)查人員資格,設(shè)備軟件、質(zhì)量和安全保證措施情況,以及外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)資料整理、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、自檢記錄,資料成果質(zhì)量等進(jìn)行過(guò)程監(jiān)理,在階段性工作或一道工序結(jié)束后,及時(shí)對(duì)作業(yè)單位提交的成果資料進(jìn)行內(nèi)外業(yè)抽查,及時(shí)轉(zhuǎn)段,確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、成果資料的完整準(zhǔn)確。
按照“自檢―預(yù)檢―驗(yàn)收”的程序嚴(yán)把成果質(zhì)量關(guān)。各調(diào)查階段結(jié)束后,作業(yè)單位做好資料整理檢查工作,經(jīng)監(jiān)理單位審查合格簽字后,由調(diào)查單位組織自檢,自檢合格后由市調(diào)查辦組織預(yù)檢,預(yù)檢合格后由自治區(qū)調(diào)查辦組織檢查驗(yàn)收。
根據(jù)土地調(diào)查完成的總體時(shí)間要求,審查作業(yè)單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和各階段、各工序的調(diào)查進(jìn)度計(jì)劃安排,在具體實(shí)施過(guò)程中,抓好進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),及時(shí)掌握調(diào)查進(jìn)度情況,向調(diào)查單位呈報(bào)各階段調(diào)查實(shí)施情況和進(jìn)展情況,督促作業(yè)單位按照進(jìn)度計(jì)劃組織調(diào)查工作,如有變化及時(shí)調(diào)整各階段、各工序的調(diào)查進(jìn)度,確保調(diào)查成果資料按時(shí)提交,如期保質(zhì)保量完成調(diào)查任務(wù)。
4、幾點(diǎn)體會(huì)
(1)充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好地類(lèi)調(diào)查和權(quán)屬調(diào)查的質(zhì)量監(jiān)理檢查。根據(jù)調(diào)查技術(shù)設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格按照監(jiān)理工作方案和監(jiān)理細(xì)則做好各階段的技術(shù)指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)和解決好調(diào)查過(guò)程中遇到的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,控制好各階段的調(diào)查進(jìn)度。
(2)加強(qiáng)技術(shù)交流與溝通。根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查情況定期和不定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議,通報(bào)監(jiān)理檢查情況和存在的問(wèn)題,針對(duì)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn),特別是有意見(jiàn)分歧和需要請(qǐng)示匯報(bào)的問(wèn)題要及時(shí)匯總上報(bào),必要時(shí)召開(kāi)三方會(huì)議,統(tǒng)一技術(shù)口徑和思想認(rèn)識(shí),避免同一技術(shù)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
篇3
關(guān)鍵詞:監(jiān)理;進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度控制
監(jiān)理的主要任務(wù)是監(jiān)理工程師利用業(yè)主授予的權(quán)利,從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)的角度采取措施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施全面管理。定位于技術(shù)服務(wù)的監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)了三大控制的重要角色,監(jiān)理的工作如何能在堅(jiān)持監(jiān)理規(guī)范的前提下,做到讓業(yè)主滿(mǎn)意,始終是監(jiān)理單位追求的最高目標(biāo),也是監(jiān)理事業(yè)得以良好發(fā)展的基石。我國(guó)現(xiàn)階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要集中在質(zhì)量控制上,而對(duì)進(jìn)度控制和投資控制沒(méi)有給予應(yīng)有的重視。然而,從項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)――質(zhì)量、工期和投資來(lái)看,盡管質(zhì)量是工程項(xiàng)目最基本的目標(biāo),但工期和投資卻是直接影響建設(shè)項(xiàng)目投資效益的兩大目標(biāo),也是業(yè)主最關(guān)心的目標(biāo)。在此,本文對(duì)施工監(jiān)理過(guò)程中的進(jìn)度控制作以探討。
1重視工程進(jìn)度計(jì)劃的審批
進(jìn)度計(jì)劃是在工程項(xiàng)目實(shí)施前圍繞如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)所作的統(tǒng)籌安排。進(jìn)度計(jì)劃既是進(jìn)度目標(biāo)的分解和落實(shí),也是進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù),因此,進(jìn)度計(jì)劃合理與否直接關(guān)系到進(jìn)度能否得到有效控制。監(jiān)理工程師在審批承包商進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查:
(1)進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同及業(yè)主主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。承包商的進(jìn)度計(jì)劃首先必須滿(mǎn)足合同工期的要求,同時(shí)還必須符合業(yè)主控制性進(jìn)度計(jì)劃中一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。
(2)進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝 、施工機(jī)械以及施工組織方式直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排,因此在審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案一致,如果有矛盾必須要求承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或施工方案。
(3)資源計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的需要。在報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提供各工種勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料(尤其是周轉(zhuǎn)材料)主要資源計(jì)劃作為附件,監(jiān)理工程師通過(guò)審查資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃相符,來(lái)評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)施性,如資源計(jì)劃不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃的要求,應(yīng)要求承包商調(diào)整資源計(jì)劃或進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn),資源計(jì)劃也作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
(4)進(jìn)度保證措施是否合理。在進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提供進(jìn)度保證措施作為附件。進(jìn)度保證措施包括技術(shù)措施、管理措施和季節(jié)性施工措施。進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn),這些措施也將作為進(jìn)度控制的依據(jù)。如果在施工過(guò)程中承包商沒(méi)有采取這些措施而導(dǎo)致工期延期,一般監(jiān)理工程師不能同意工期延期申請(qǐng)。
(5)該進(jìn)度計(jì)劃是否與參與本工程的其他承包商或甲供材料和設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。當(dāng)所監(jiān)理的項(xiàng)目由多家承包商施工,在審批各承包商進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須注意各承包商進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào),比如土建與機(jī)電安裝、機(jī)電安裝與精裝修、室內(nèi)工程與室外工程之間的時(shí)間進(jìn)度一致,否則,一旦批準(zhǔn)了承包商的進(jìn)度計(jì)劃,而各承包商在時(shí)間進(jìn)度上又存在矛盾,將會(huì)給監(jiān)理工作帶來(lái)被動(dòng),甚至索賠。
(6)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作及非關(guān)鍵工作的總時(shí)差(機(jī)動(dòng)時(shí)間)是否明確。關(guān)鍵工作是進(jìn)度控制的重點(diǎn),關(guān)鍵工作一旦出現(xiàn)拖延,必然導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度的延期。因此,控制了關(guān)鍵工作的進(jìn)度也就控制了施工進(jìn)度。非關(guān)鍵工作盡管不是進(jìn)度控制的重點(diǎn),但當(dāng)非關(guān)鍵工作的延誤超過(guò)了總時(shí)差時(shí),就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作,因此,對(duì)那些總時(shí)差較小的非關(guān)鍵工作,也應(yīng)給予足夠的重視。明確關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作總時(shí)差的目的除了確定進(jìn)度控制的重點(diǎn)外,還為審批工期延期申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù),一般來(lái)說(shuō),只有當(dāng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)延誤,或非關(guān)鍵工作的延誤時(shí)間超過(guò)了總時(shí)差時(shí),承包商才有可能獲得延期。
2加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的控制
工程進(jìn)度能夠得到有效的控制,不僅需要編制合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,更重要的是要抓住進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),因此, 監(jiān)理工程師應(yīng)采用科學(xué)的控制方法和手段來(lái)控制工程進(jìn)度。
2.1組織措施對(duì)工程進(jìn)度的控制
當(dāng)監(jiān)理工程師的書(shū)面通知方式效果不佳時(shí),一個(gè)又一個(gè)的監(jiān)理通知卻沒(méi)有收到應(yīng)有的效果,沒(méi)有引起承包商的高度重視時(shí),這時(shí)監(jiān)理工程師組織一個(gè)進(jìn)度控制的專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的解決是最為適當(dāng)?shù)拇胧┲?。召集現(xiàn)場(chǎng)各參建單位參加,組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)總包單位不能解決的內(nèi)外關(guān)系。首先,在會(huì)議之前監(jiān)理工程師收集相關(guān)的進(jìn)度控制資料,比如,承包商的人員投入情況、機(jī)械投入情況、材料進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收情況、現(xiàn)場(chǎng)操作方法和施工措施環(huán)境情況。這些都將是監(jiān)理工程師組織進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議的基礎(chǔ)資料之一。通過(guò)這些事實(shí),監(jiān)理工程師才能對(duì)承包商的施工進(jìn)度有一個(gè)真切的結(jié)論,除了指出了承包商進(jìn)度落后這一結(jié)論和要求承包商進(jìn)行改正的監(jiān)理工程師意思之外,監(jiān)理工程師還能建設(shè)性地對(duì)如何改正提出自己的看法,對(duì)承包商將要采取的措施得力與否進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。試想如果沒(méi)有這樣全面的一手資料,承包商是不會(huì)輕易地認(rèn)可監(jiān)理工程師的看法的,也就不會(huì)達(dá)到以理服人的效果。監(jiān)理工程師也不會(huì)對(duì)承包商采取的措施是否會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議一般是由現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、相關(guān)管理人員、各專(zhuān)業(yè)工種負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表和監(jiān)理人員參加。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,會(huì)議有記錄,會(huì)后編制會(huì)議紀(jì)要。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上要求施工單位采取以下組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)伍,工作人數(shù),工作班次,開(kāi)內(nèi)部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等;必要時(shí)同步采取其它配套措施:如改善外部配合條件,勞動(dòng)條件,實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。督促承包商調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃,材料供應(yīng),資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。
2.2 技術(shù)措施對(duì)工程進(jìn)度的控制
(1)及時(shí)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,使施工人員做到事先心中有數(shù),盡可能的消除設(shè)計(jì)缺陷,盡量減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)修改,有效地保障施工的連續(xù)性。
(2)優(yōu)化施工技術(shù)方案,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要求承包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上及時(shí)編寫(xiě)施工技術(shù)方案。承包單位必須按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工,在實(shí)施中不得隨意改變。
(3)積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,提高施工技術(shù)水平,依靠技術(shù)進(jìn)步,加快施工進(jìn)度。積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),組織專(zhuān)題技術(shù)研究,攻克技術(shù)難關(guān);協(xié)助解決技術(shù)難題,同時(shí)檢查技術(shù)培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,提高技能,以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進(jìn)度。
2.3經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程進(jìn)度的控制
監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)真分析合同中經(jīng)濟(jì)條款內(nèi)容,特別是在造價(jià)確定和支付手段上,對(duì)進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃規(guī)定要求比率的,有不少的合同規(guī)定將減付工程款,以給承包商一定的壓力來(lái)促進(jìn)進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。監(jiān)理工程師在控制過(guò)程中,可以對(duì)承包商進(jìn)行多方面多層次的交流。經(jīng)濟(jì)支付是杠桿,也將是不可缺少的方式之一,而且是最重要的進(jìn)度控制手段。在進(jìn)度控制過(guò)程中,從對(duì)進(jìn)度有利的前提出發(fā),監(jiān)理工程師也可以促使甲乙雙方對(duì)合同的約定進(jìn)行合理的變更。比如,我們?cè)谀硞€(gè)項(xiàng)目上,原來(lái)合同規(guī)定的付款方式對(duì)承包商的資金周轉(zhuǎn)極為不利,同時(shí)也有條款失衡的傾向。在進(jìn)度嚴(yán)重拖期的情況下,監(jiān)理工程師通過(guò)與業(yè)主和承包商的溝通,使雙方協(xié)商一致的前提下在合同方面又進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,對(duì)工程款的支付方式作了部分調(diào)整,最后達(dá)到了提前竣工的目標(biāo)。目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》已實(shí)施,這標(biāo)志著由總價(jià)合同向單價(jià)合同的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),監(jiān)理工程師逐項(xiàng)審核已完工程量,套用承包商中標(biāo)時(shí)的相應(yīng)單價(jià),確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。完成多少按比例支付多少,對(duì)各方均公正、公平、有利。
2.4合同措施對(duì)工程進(jìn)度的控制
運(yùn)用合同措施是控制工程進(jìn)度最理性的手段,全面實(shí)際地履行合同是承包商的法律義務(wù)。在合同簽約階段,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款,明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件,規(guī)定承包單位對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條款,以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。在合同執(zhí)行階段,嚴(yán)格按合同的條件對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,有效地督促承包單位按期完成各階段施工任務(wù)。嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度,核定進(jìn)度報(bào)表中的完成情況,確保進(jìn)度款撥付數(shù)額與實(shí)際完成相吻合,既要保證承包單位的合理收益,又要防止超報(bào)、重報(bào)。嚴(yán)格合同管理,正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任,合情合理地辦理工程延期申請(qǐng),嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中的進(jìn)度獎(jiǎng)罰條件。
3加大對(duì)工程進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是按照計(jì)劃的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常的、系統(tǒng)的、全面的控制,及時(shí)消除進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾,協(xié)調(diào)各方面的工作,進(jìn)行綜合平衡,從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)理工程師尚需做好以下幾項(xiàng)工作:(1)、要健全各單位的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和落實(shí)具體人員,制定工作制度,明確工作方案、工作方法、工作流程,抓好預(yù)測(cè)和預(yù)防,要抓日常、抓動(dòng)態(tài)、抓傾向、抓重點(diǎn)和關(guān)鍵;(2)、督促檢查現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及動(dòng)力使用的情況,建立良好的施工秩序;(3)、迅速、準(zhǔn)確的傳遞有關(guān)施工信息,溝通各方面的情況;(4)、做好天氣預(yù)報(bào)的收聽(tīng),以及早采取預(yù)防措施,減少氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的不良影響;(5)、及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì),進(jìn)行日常進(jìn)度中問(wèn)題的調(diào)節(jié),保證問(wèn)題及時(shí)解決。
篇4
工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督計(jì)劃書(shū)
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
編制日期:
XX縣建筑工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督站
為進(jìn)一步加強(qiáng)、提高建設(shè)各方質(zhì)量(安全)意識(shí),保證本工程監(jiān)督工作順利實(shí)施,特制定如下監(jiān)督計(jì)劃:
一、監(jiān)督編制依據(jù)
依照國(guó)家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計(jì)圖紙等對(duì)工程參建各方進(jìn)行質(zhì)量行為、工程實(shí)物質(zhì)量及工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。
二、質(zhì)監(jiān)員對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)督過(guò)程
為確保工程的質(zhì)量安全,在施工過(guò)程中,監(jiān)督人員根據(jù)工程進(jìn)展情況和工程實(shí)體的重要部位(工序)的施工質(zhì)量進(jìn)行巡查、抽查。
1.隱蔽工程覆蓋前必須提前通知質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行驗(yàn)收,否則認(rèn)定該分項(xiàng)工程不合格。
2.當(dāng)施工至質(zhì)量工作方案中要求必查的部位時(shí),必須通知我站監(jiān)督人員到場(chǎng)。
3.監(jiān)督人員將采取抽檢與巡檢相結(jié)合的辦法,隨機(jī)抽查工程的施工質(zhì)量,并對(duì)參建各方的質(zhì)量行為、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況以及對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;具體檢查質(zhì)量保證體系是否齊全、是否符合規(guī)定(如施工組織設(shè)計(jì)、重要施工工藝、重要標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等技術(shù)文件和實(shí)施方案是否經(jīng)審查批準(zhǔn),施工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條款等)。
三、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求
參建各方責(zé)任主體必須有相應(yīng)的工程質(zhì)量保證體系及措施。
(1)建設(shè)單位:不得明示或暗示設(shè)計(jì)或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量;不得明示或暗示施工單位使用不合格材料、建筑配件和設(shè)備。涉及變更的要委托設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案并出具設(shè)計(jì)變更,不得擅自變動(dòng)。
(2)勘察、設(shè)計(jì)單位:必須按照工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的工程負(fù)責(zé)。外地勘察、設(shè)計(jì)單位不能到場(chǎng)處理工程相關(guān)事項(xiàng)的需委托本地有資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位派員處理相關(guān)事項(xiàng),且出具的函件須具備法律效應(yīng)。
(3)施工單位:必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。施工單位要編制針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。必須向質(zhì)監(jiān)站提交重大危險(xiǎn)源目錄。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械、施工用電、安全防護(hù)設(shè)施等在投入使用前,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;項(xiàng)目經(jīng)理和五大員花名冊(cè)須報(bào)質(zhì)監(jiān)站且以上人員必須常駐工地。特種操作人員必須持證上崗。路基驗(yàn)收、排水工程驗(yàn)收、墊層驗(yàn)收、水穩(wěn)層驗(yàn)收、路面層驗(yàn)收、人行道驗(yàn)收時(shí),施工單位必須派項(xiàng)目經(jīng)理、五大員參加并提交自評(píng)報(bào)告。
(4)監(jiān)理單位:應(yīng)選派具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。必須編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站。監(jiān)理公司必須建立監(jiān)理例會(huì)制度、見(jiàn)證取樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度以及旁站、巡視及平行檢驗(yàn)等監(jiān)理制度。監(jiān)理員應(yīng)做好日常的旁站工作并作好相關(guān)記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)每道檢驗(yàn)批工序的驗(yàn)收簽字,總監(jiān)應(yīng)定時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)并在分部及單位工程驗(yàn)收時(shí)到場(chǎng)簽字。必須向質(zhì)監(jiān)站提交安全月報(bào)。路基驗(yàn)收、排水工程驗(yàn)收、墊層驗(yàn)收、水穩(wěn)層驗(yàn)收、路面層驗(yàn)收、人行道驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理單位必須派總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師參加并提交評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理單位不得和施工單位串通,弄虛作假。工程在建設(shè)過(guò)程中,如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向我質(zhì)監(jiān)站報(bào)告。
四、質(zhì)量(安全)監(jiān)督措施
我站在巡查督查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量(安全)問(wèn)題,將采取如下措施:
1.對(duì)不符合工程質(zhì)量(安全)要求的部分提出整改;
2.對(duì)重大質(zhì)量(安全)事故提出停工。
五、簽收記錄:
簽收單位
簽收人
職務(wù)/職稱(chēng)
聯(lián)系電話
建設(shè)單位
監(jiān)理單位
施工單位
2012 年9月20日
(此書(shū)一式四份,建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督站各一份。)
篇5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展”的工作要求,堅(jiān)持“建、管、養(yǎng)”并重的原則,明確區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任,完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系,建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)資金渠道,提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平,建立符合我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村公路持續(xù)、穩(wěn)定、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、改革范圍
本次農(nóng)村公路改革范圍是除區(qū)道以外達(dá)到交通部規(guī)定的公路技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并已納入市市政局公路里程的農(nóng)村公路(長(zhǎng)度500米以上,路面寬度3.5米以上的公路)。農(nóng)村公路包括公路橋梁、涵洞及其附屬設(shè)施。*年先將農(nóng)村公路設(shè)施(包括公路、橋梁)納入?yún)^(qū)級(jí)管理范圍,規(guī)劃紅線內(nèi)綠化、保潔、雨污水管網(wǎng)暫不接受。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由分管副
區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由區(qū)府辦分管副主任、區(qū)建管局局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由區(qū)發(fā)改委、區(qū)公安分局、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)建管局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)綠局以及各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)建管局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的日常管理工作。辦公室主任由區(qū)建管局局長(zhǎng)兼任,副主任由區(qū)建管局分管副局長(zhǎng)、區(qū)公路署署長(zhǎng)兼任。
四、工作職責(zé)
(一)區(qū)建管局是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的行政主管部門(mén)。主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)審批所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算,并報(bào)市市政局核備;
2、負(fù)責(zé)管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的使用;
3、對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督;
4、組織、協(xié)調(diào)農(nóng)村公路設(shè)施的保護(hù)工作。
(二)區(qū)公路管理署是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的具體實(shí)施單位。主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編制區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作;
3、組織對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核和驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路路政管理和路權(quán)路產(chǎn)保護(hù),開(kāi)展相應(yīng)的行政許可、查處工作;
5、按市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)委托項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理、招投標(biāo)中介等機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的管理;
6、組織承發(fā)包工程三方合同的簽約等管理工作;
7、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的數(shù)據(jù)采集、設(shè)施評(píng)估檢測(cè)等基礎(chǔ)性的管理工作。
(三)各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的管理工作;鎮(zhèn)城市綜合管理所負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的日常管理工作。主要職責(zé):
1、編制所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;
2、參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作;
3、參與工程合同文本條款擬定工作和工程合同簽約工作;
4、負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)中標(biāo)單位養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作,加強(qiáng)日常的管理、檢查和考核;
5、配合做好農(nóng)村公路路政管理和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)以及行政許可和查處工作;
6、做好相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作。
五、資金渠道
(一)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的籌集與管理遵循多方籌措、分級(jí)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金主要來(lái)源:
1、區(qū)級(jí)財(cái)政安排的養(yǎng)路費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金;
2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政安排的道路養(yǎng)護(hù)資金;
3、市級(jí)返回的養(yǎng)路費(fèi)補(bǔ)貼資金;
4、征收的輕便摩托車(chē)養(yǎng)路費(fèi);
5、其他方式籌措的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金。
六、資金分擔(dān)
農(nóng)村公路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)和大中修的資金,區(qū)級(jí)財(cái)政(區(qū)養(yǎng)路費(fèi))承擔(dān)50%,鎮(zhèn)(莘莊工業(yè)區(qū))級(jí)財(cái)政承擔(dān)50%。由區(qū)建管局負(fù)責(zé)督促鎮(zhèn)(莘莊工業(yè)區(qū))級(jí)養(yǎng)護(hù)資金的足額、及時(shí)到位,以確保農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
七、資金管理
(一)預(yù)算管理:農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和大中修實(shí)行區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理。區(qū)公路署依據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀,編制農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和大中修年度資金預(yù)算;區(qū)建管局負(fù)責(zé)預(yù)算的審核匯總,并報(bào)區(qū)財(cái)政局審批。
(二)資金撥付:區(qū)財(cái)政承擔(dān)的資金,依據(jù)區(qū)公路署申請(qǐng)資金計(jì)劃撥付至各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū),各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按區(qū)、鎮(zhèn)分擔(dān)比例配足資金,并依照工程合同條款項(xiàng)目分期撥付給中標(biāo)單位。
八、附則
篇6
一、自查范圍
截止20__年5月底,對(duì)1月1日以來(lái)全縣組織實(shí)施的政府投資和使用國(guó)有資金的農(nóng)村飲水安全、骨干水利工程、水土保持工程及其他水利工程共4大類(lèi)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查。項(xiàng)目主要包括:縣城引水工程、縣城供水工程,縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣新增農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目、縣第一批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目,縣第二批農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目,奔子欄鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、云嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、霞若鄉(xiāng)采貢引水工程,阿東大溝灌溉工程,月仁大溝治理工程,水邊河小流域綜合治理工程,佛山鄉(xiāng)亞貢搬遷人飲工程、渠道工程及輸電線路工程。
二、自查和整改落實(shí)情況
11月初至20__年5月底,結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目檢查工作,全縣水務(wù)系統(tǒng)先后于11月1~3日及25~27日、20__年元月7~9日、20__年5月10日至20日組織抽調(diào)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人,組成檢查組進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),重點(diǎn)對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)管理程序及中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目落實(shí)三個(gè)100%等情況進(jìn)行檢查。
1、檢查內(nèi)容。主要從規(guī)劃、可研、初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案批復(fù),從投資計(jì)劃下達(dá)、中央資金和地方配套資金到位情況及結(jié)算支付情況,從項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)申請(qǐng)和備案、施工合同、監(jiān)理合同、主要材料設(shè)備供應(yīng)合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督書(shū)簽訂,開(kāi)工審批和監(jiān)理單位開(kāi)工令,安全管理機(jī)構(gòu)及方案措施,以及施工計(jì)劃編制、建設(shè)進(jìn)度、工程資料同步整編、招標(biāo)投標(biāo)信息公開(kāi)等方面,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理的各個(gè)方面及各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,尤其是對(duì)以往檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否進(jìn)行了整改落實(shí)、達(dá)到了三個(gè)100%的要求作為檢點(diǎn)內(nèi)容之一。
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改落實(shí)情況。檢查發(fā)現(xiàn),水利項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,工程及時(shí)開(kāi)工建設(shè),對(duì)以往檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也進(jìn)行了整改落實(shí),基本達(dá)到了三個(gè)100%的要求,但總體上也還存在中央資金在財(cái)政部門(mén)滯留過(guò)多、個(gè)別項(xiàng)目地方配套資金到位率過(guò)低、工程財(cái)務(wù)結(jié)算慢、不按規(guī)定及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)管理資料不完整、整編不同步、不規(guī)范等不容忽視的問(wèn)題。對(duì)上述存在問(wèn)題,我們分別即知即改、補(bǔ)充糾正、協(xié)調(diào)完善等不同類(lèi)型,分別制定措施進(jìn)行了整改,整改意見(jiàn)現(xiàn)已全部落實(shí)。
三、主要做法和成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。11月初,我局成立縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)阿主同志任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。通過(guò)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,明確各自工作職責(zé)。
2、召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題安排。為落實(shí)省水利廳《云南省水利廳轉(zhuǎn)發(fā)水利部關(guān)于進(jìn)一步做好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》(云水建管20__26)及各上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求,我局于12月5日召開(kāi)了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作作了具體安排,并下發(fā)了《縣水務(wù)水電局開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù),明確職責(zé)。根據(jù)我局制定的實(shí)施方案中的任務(wù)分解和責(zé)任單位,局各科室按照職責(zé)分工對(duì)口開(kāi)展工作,對(duì)所管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),相關(guān)科室密切配合開(kāi)展工作。其中:
(1)人飲辦負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目,落實(shí)、招標(biāo)監(jiān)督、開(kāi)工審批、進(jìn)度管理、驗(yàn)收管理等方面工作。
(2)水利股牽頭負(fù)責(zé)骨干水利工程及其他水利工程前期工作、規(guī)劃管理、立項(xiàng)審批、投資計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理等方面工作。
(3)城市供水項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)縣城引水工程及供水工程公開(kāi)招標(biāo)、工程管理等方面工作。
(4)水保辦負(fù)責(zé)水土保持項(xiàng)目的開(kāi)工審批等方面工作。
(5)財(cái)務(wù)室牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金落實(shí)、基建財(cái)務(wù)管理 、工程建設(shè)審計(jì)等方面工作。
(86)辦公室牽頭負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的信息公開(kāi)及宣傳報(bào)道和綜合材料等工作。
4、設(shè)立專(zhuān)欄,注重宣傳。在縣水電局政信息公開(kāi)縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作相關(guān)信息,通過(guò)工作動(dòng)態(tài)、文件通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、法規(guī)制度、經(jīng)驗(yàn)交流等欄目,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面報(bào)道,加大宣傳力度,加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。
5、設(shè)立舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話和電子信箱,接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督舉報(bào)。
篇7
一、復(fù)工時(shí)間:xxxx年x月x日
二、復(fù)工準(zhǔn)備工作:
1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):———(項(xiàng)目經(jīng)理)
副組長(zhǎng):——(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
組員:——、——、——、——、——、——、——、——
2、復(fù)工教育:
(一)、針對(duì)本工程節(jié)后復(fù)工的特點(diǎn),在復(fù)工前分別組織召開(kāi)施工管理人員和班組動(dòng)員會(huì),特種作業(yè)人員培訓(xùn)會(huì),民工三級(jí)教育會(huì),使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服松散麻痹思想和盲目樂(lè)觀情緒,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé),及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
(二)、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)教育,未經(jīng)教育不得上崗。針對(duì)春節(jié)后外來(lái)民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場(chǎng)工人的年齡及健康狀況,對(duì)患有疾病或年齡偏大,不適合從事建筑施工的人員,要及時(shí)調(diào)離工作崗位或勸退。對(duì)節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底,特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),按規(guī)定確保各類(lèi)施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識(shí)。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效,并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后,勞務(wù)公司及各班組應(yīng)針對(duì)新工人入場(chǎng)多,設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),開(kāi)展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育,尤其是要突出對(duì)工人“三級(jí)”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作,提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能。
(三)、節(jié)后復(fù)工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查,消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí),不走形式,不走過(guò)場(chǎng),不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。檢查的重點(diǎn):
⑴
塔吊、施工升降機(jī)等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況;
⑵
基坑工程的坑壁支護(hù)和降排水措施,坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;
⑶
臨時(shí)用電電線是否浸水、老化、漏電;
⑷
腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;
⑸
現(xiàn)場(chǎng)防火措施是否到位,臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等;
⑹
其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況。
特別是對(duì)塔吊、施工升降機(jī)、附著式升降腳手架、深基坑等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或檢測(cè)人員進(jìn)行檢查,并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后,須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的,一律暫停施工。個(gè)別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全
隱患被責(zé)令限期改正的工程,必須先行組織力量進(jìn)行整改,經(jīng)企業(yè)安全管理部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。
(四)、要重視和做好門(mén)衛(wèi)管理工作。針對(duì)節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀,要加強(qiáng)工地門(mén)衛(wèi)管理,建立人員進(jìn)出臺(tái)帳記錄,嚴(yán)防可疑人員及可疑車(chē)輛進(jìn)入工地,防范治安等案件的發(fā)生。
三、復(fù)工人員組織計(jì)劃:
計(jì)劃主體施工人員:木工x人、鋼筋工x人、架子工x人、泥工1x人、裝修工人x人、塔吊司機(jī)x人、人貨梯司機(jī)x人,信號(hào)員x人等。
————建設(shè)集團(tuán)有限公司
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關(guān)鍵詞:土木工程;監(jiān)理;要點(diǎn)
中圖分類(lèi)號(hào):E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
新形勢(shì)下,必須要完善土木工程監(jiān)理制度,使工程項(xiàng)目監(jiān)理逐漸由傳統(tǒng)的監(jiān)理手段向守程序、講科學(xué)、信合同的科學(xué)管理方式過(guò)渡。目前土木工程監(jiān)理制度在很多土木工程施下討程中發(fā)揮了極大的作用,但在有些項(xiàng)目中還存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)理工作受阻,影響了監(jiān)理工作的水平和質(zhì)量,下面就出現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)研究。
一、土木工程施工監(jiān)理的要點(diǎn)分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的日益嚴(yán)山箭口時(shí)代的不斷變化,對(duì)土木工程施工監(jiān)理造成了一定的影響。監(jiān)理企業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不斷降低,監(jiān)理企}I I}的監(jiān)理水平也在下降,其中出現(xiàn)該現(xiàn)象的原因有:
1、監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題和工程監(jiān)理的取費(fèi)問(wèn)題
自監(jiān)理制度確立,監(jiān)理取費(fèi)不斷下降,有些競(jìng)標(biāo)的I}各較低使得工程監(jiān)理的取費(fèi)進(jìn)一步降低,使得工程監(jiān)理費(fèi)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的1 /3。監(jiān)理取費(fèi)過(guò)低,使得監(jiān)理企業(yè)工作人員的素質(zhì)很難提高,高學(xué)歷、高職稱(chēng)的人才不愿意加入監(jiān)理企業(yè),參與其中的人員也會(huì)因?yàn)槿≠M(fèi)低而沒(méi)有太大的積極性。這種現(xiàn)象的存在使得監(jiān)理人員處于零散的狀態(tài),很難具有合格的監(jiān)理人員,所以監(jiān)理單位只好聘用非專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員來(lái)工作,其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)就有待于提高,影響了其監(jiān)理白勺水平和質(zhì)量,也就難以保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2、監(jiān)理工程師的權(quán)利和地位較低
在FIDIC中規(guī)定監(jiān)理工程師的主要任務(wù)是控制質(zhì)量、控制費(fèi)用和控制進(jìn)度,但現(xiàn)在州門(mén)實(shí)施白勺監(jiān)理韋腹中主要是注重于對(duì)質(zhì)量的控制和監(jiān)管。在合同管理中,業(yè)主設(shè)置了專(zhuān)用條件,使得監(jiān)理工程師的權(quán)利受到限制,尤其是在費(fèi)用控制和進(jìn)度控制方面。所以,使得監(jiān)理工程師的權(quán)利大大降低,影響了其工作熱氰口積極勝,同時(shí)給業(yè)主本身的管理上勤口了一定的油度。在土木工程建設(shè)中工程監(jiān)I野寸質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度的控制尉目互制全夠口聯(lián)系的,相車(chē)獻(xiàn)目成,必須要做好三者的關(guān)系處理,避免產(chǎn)生各種矛盾。強(qiáng)化監(jiān)理人員的素質(zhì),提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平。
3、監(jiān)理結(jié)構(gòu)復(fù)雜,導(dǎo)致監(jiān)理人員的權(quán)利較小
土木工程的項(xiàng)目建設(shè)中,設(shè)置了二級(jí)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),一般為總監(jiān)辦和駐地辦,而駐地辦和總監(jiān)辦一般會(huì)包括工程部、測(cè)量組和計(jì)劃合同部,機(jī)構(gòu)較為完善。但由于工程白餅寺殊性,總監(jiān)辦會(huì)設(shè)置在通訊和交通條件堵日比較發(fā)達(dá)的地區(qū),駐地辦設(shè)置在靠近施工現(xiàn)場(chǎng),各種交通和通訊條件堵日不方便,導(dǎo)致日常信息交流速度緩漫,監(jiān)理人員遇到問(wèn)題事事都要上報(bào),程序復(fù)雜,彰比較慢,影響了工程的施工進(jìn)度,降低了土木工程監(jiān)理的工作效率。
4、監(jiān)理過(guò)程主要側(cè)重于工程的施工解
由于項(xiàng)目招標(biāo)一般具有保密性,所以招標(biāo)時(shí)業(yè)主不會(huì)讓監(jiān)理方才加招標(biāo)工作,限制了監(jiān)理工程師的權(quán)利,監(jiān)理單位沒(méi)有參與招標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的承包單位的水平和能力難以了解。也就不會(huì)提出合理的建議,當(dāng)承包單位遇到一系列問(wèn)題時(shí)就難易解決和處理。
二、建筑問(wèn)題的相關(guān)處理措施
1、成立一個(gè)健全的監(jiān)理體系機(jī)構(gòu)
有規(guī)矩才能成方圓,無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)、生活都是如此。唯有一個(gè)擁有鐵打一般紀(jì)律的隊(duì)伍,才能夠成功的收獲豐厚的成果。所以需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)方面安全的生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),成立一個(gè)健全的建筑安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),在建筑監(jiān)理中成立編制制度,對(duì)相關(guān)責(zé)任內(nèi)容與相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,施行各司其職、各付其責(zé)。制定各項(xiàng)安全監(jiān)理的制度、監(jiān)理職責(zé)、工作程序相關(guān)、監(jiān)理的方案以及一些制度的措施等,并且一定要針對(duì)建筑工程的具體情況制定安全監(jiān)理方面的實(shí)施細(xì)則。
2、消除風(fēng)險(xiǎn)源
根據(jù)專(zhuān)業(yè)的分析預(yù)測(cè)評(píng)估,判斷出監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)所在的風(fēng)險(xiǎn)源,在監(jiān)理過(guò)程中通過(guò)改變監(jiān)理的條件或是改變監(jiān)理的行為方式,盡量避開(kāi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。能成功的消除風(fēng)險(xiǎn)源頭,扼制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,則可以防止事故的發(fā)生,減少監(jiān)理方承擔(dān)事故責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。比如,施工單位為降低成本,獲取更多的利潤(rùn),會(huì)選擇把一些專(zhuān)業(yè)工程分包給能力經(jīng)驗(yàn)不足的施工隊(duì)伍,這時(shí)候監(jiān)理方就應(yīng)該拒絕這種行為,在自己的責(zé)任范圍內(nèi)消除風(fēng)險(xiǎn)源,減低責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),如果不制止這種做法,一旦發(fā)生后果,則是監(jiān)理工作不到位,需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是實(shí)際上,并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)潛在性都可以消除的。
3、將土木工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目
只有將土木工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)土木工程項(xiàng)目,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)土木工程施工的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)將監(jiān)理工作貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)。在工程設(shè)計(jì)階段實(shí)施工程監(jiān)理,就是對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)、施工的計(jì)劃以及施工材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)理,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)的部門(mén)聯(lián)系,并盡快提出解決方案。在竣工階段實(shí)施監(jiān)理工作,就是要定期對(duì)土木工程進(jìn)行檢修與維護(hù),以保證廣大居民的住房安全。
4、對(duì)施工監(jiān)督管理的強(qiáng)化工作
在對(duì)建筑工程的施工方案進(jìn)行制定與審核的時(shí)候,必須要注意的是切實(shí)結(jié)合工程實(shí)際情況,在組織、工藝、操作、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)這些方面進(jìn)行詳盡的分析,然后進(jìn)行綜合考慮,力求制定優(yōu)質(zhì)的施工方案,使施工方案的技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、在加快工作速度的同時(shí)提高工作速率及工作質(zhì)量的基礎(chǔ)之上降低成本。對(duì)于施工質(zhì)量的控制,其實(shí)是與技術(shù)因素有著直接關(guān)聯(lián)的。而技術(shù)包括人員的技術(shù)素質(zhì)、信息、裝備、檢驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)等,所以,必須要重視新技術(shù)和新工藝的適用性和先進(jìn)性。一個(gè)建筑從開(kāi)始施工便會(huì)面臨種種困難,除以上所述的問(wèn)題以外,如水文、地質(zhì)、氣象等工程客觀環(huán)境因素也會(huì)影響到工程的質(zhì)量。因此,遵照工程特點(diǎn)與所面臨的具體條件,我們需要對(duì)能夠影響建筑質(zhì)量的環(huán)境因素及時(shí)采取有效的防范措施,這樣才能確保施工的質(zhì)量。
5、施工前安全準(zhǔn)備要做足
建筑審查方面的內(nèi)容主要包括施工單位編制對(duì)于地下管線的保護(hù)的措施以及方案,降水、基坑的支護(hù)、邊坡的防護(hù)、土方開(kāi)坑、模板、起重吊裝、腳手架、爆破與拆除等等各項(xiàng)的工程的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施工作方案,施工的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織的設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)與電氣防火等方面的措施。另外,在季節(jié)發(fā)生變化時(shí)也應(yīng)該制定相應(yīng)具體的季節(jié)性施工方案,還要對(duì)施工單位在工程項(xiàng)目之上安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的成立、健全等專(zhuān)職安全生產(chǎn)方面管理的人員配備情況進(jìn)行全面的檢查。對(duì)施工單位資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證方面是否有效合法等方面進(jìn)行詳細(xì)的檢查,而建筑項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)理與專(zhuān)職生產(chǎn)安全管理人員是否具備一定的合法資格,與投標(biāo)的文件是否一致等等諸多方面都要進(jìn)行核實(shí)。建筑施工前的安全準(zhǔn)備工作做好,才可以正式的投入工程建設(shè)工作之中。
6、提高監(jiān)理人員的監(jiān)理技術(shù)水平
加強(qiáng)對(duì)土木工程監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理知識(shí)及技能,建立與監(jiān)理質(zhì)量相關(guān)的考核制度,將監(jiān)理人員的薪酬體系與工程監(jiān)理的質(zhì)量掛鉤,從而促進(jìn)土木工程監(jiān)理人員的監(jiān)理技術(shù)水平不斷進(jìn)步。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平培訓(xùn),只有通過(guò)考核,取得合格證書(shū)方能持證上崗。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程實(shí)際上是通過(guò)項(xiàng)目施工階段將設(shè)計(jì)圖紙與原材料、半成品等進(jìn)行完美的結(jié)合,最終轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的過(guò)程。在這過(guò)程之中存在著對(duì)土建項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)值與其使用價(jià)值的階段性考驗(yàn),因此,更加需要在施工的時(shí)候?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)而有力的監(jiān)理,以此來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保障,此外,建筑工程的成本高低、工期的長(zhǎng)短等也會(huì)關(guān)系到建筑工程的最終成果,這些都對(duì)土建施工的企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中為其提供著優(yōu)勢(shì),同時(shí)對(duì)土建施工的企業(yè)其生存和發(fā)展有著不可忽視的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]王 明,鄧冬冬 .探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究,2013,(11):242-243.
篇9
蒼南縣住建局
關(guān)于印發(fā)《2021年蒼南縣落實(shí)全省建筑市場(chǎng)
專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》的通知
各在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部:
為進(jìn)一步規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序,優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全縣建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)將《2021年蒼南縣落實(shí)全省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)根據(jù)實(shí)施方案內(nèi)容,遵照?qǐng)?zhí)行。
蒼南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2021年6月21日
(此件公開(kāi))
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蒼南縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公室 2021年6月21日印發(fā)
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2021年蒼南縣落實(shí)全省建筑市場(chǎng)
專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序,優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全縣建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)省建設(shè)廳《2021年浙江省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》(浙建建函〔2021〕195號(hào))和溫州市住建局關(guān)于印發(fā)《2021年溫州市落實(shí)全省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(溫住建發(fā)〔2021〕76號(hào))的通知文件精神和工作部署,特制定本行動(dòng)方案。
一、總體要求
根據(jù)浙江省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域依法治理的意見(jiàn)》(浙政發(fā)〔2021〕5號(hào))、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法的通知》(建市規(guī)〔2019〕1號(hào))等文件精神,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,嚴(yán)格依法依規(guī)整治,全面徹底排查我縣建筑工程領(lǐng)域存在的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠問(wèn)題和合同履約情況等,努力實(shí)現(xiàn)全縣建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲查處一批突出問(wèn)題,公開(kāi)曝光一批典型案例,進(jìn)一步規(guī)范全縣建筑市場(chǎng)行為,全縣違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等問(wèn)題得到遏制,建筑市場(chǎng)監(jiān)管效能得到提升,建筑市場(chǎng)環(huán)境得以?xún)?yōu)化。
三、整治內(nèi)容
(一)整治范圍
全縣范圍內(nèi)在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
(二)整治重點(diǎn)
1、違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等問(wèn)題。
2、未按規(guī)定辦理施工許可證擅自施工、按月足額支付工資制度未落實(shí)、工資支付保證金制度未落實(shí)、人工費(fèi)用與其他工程款分賬管理制度未落實(shí)、銀行工資制度未落實(shí)、用工實(shí)名制管理制度未落實(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)信息公開(kāi)制度未落實(shí)等其它市場(chǎng)行為問(wèn)題。
3、合同的訂立及履約情況。
四、工作步驟
(一)自查自糾階段(2021年7月底前)
1、制定工作方案。各項(xiàng)目部要根據(jù)《2021年蒼南縣落實(shí)全省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定具體的工作方案,明確整治重點(diǎn)、落實(shí)具體措施。
2、開(kāi)展企業(yè)自查。廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員,全縣各工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和承包單位(包括施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位)要認(rèn)真對(duì)照《浙江省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)自查表》(附件1)進(jìn)行自查自糾,準(zhǔn)確客觀填好自查表,建立工作臺(tái)賬。并于7月20號(hào)前將自查表簽字蓋章后報(bào)送縣住建局建筑業(yè)科(蒼南縣住建局326室)。
(二)專(zhuān)項(xiàng)整治階段(2021年10月底前)
1、全面排查(8月-9月底前)??h住建局將按照“全覆蓋、零遺漏”的原則,對(duì)行政區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目逐一排查,認(rèn)真查找房建市政工程領(lǐng)域施工發(fā)包與承包階段存在的普遍性、傾向性問(wèn)題,細(xì)化治理內(nèi)容,拿出實(shí)招硬招。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,加強(qiáng)跟蹤督促,確保整改落實(shí)到位;涉嫌存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)按照建市規(guī)〔2019〕1號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行認(rèn)定,并依法予以處罰。對(duì)存在舉報(bào)投訴、發(fā)生質(zhì)量安全事故、拖欠農(nóng)民工工資的項(xiàng)目要列為必查項(xiàng)目。
市住建局將結(jié)合2021年度建筑市場(chǎng)行為和建設(shè)工程施工合同履約評(píng)價(jià)檢查計(jì)劃,在8-9月份對(duì)全市項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。
2、迎接省級(jí)督導(dǎo)抽查(10月底前)。
全力配合省廳督導(dǎo)組做好專(zhuān)項(xiàng)督查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行整改,并舉一反三,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決好類(lèi)似問(wèn)題。
蒼南縣住建局建筑業(yè)科聯(lián)系人:吳克溯,0577-59896037;
附件:1. 浙江省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)自查表
附件1
浙江省建筑市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)自查表
工程名稱(chēng):
建設(shè)單位:
施工總承包單位:
監(jiān)理單位:
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
篇10
關(guān)鍵詞:城市電力隧道;盾構(gòu)施工;監(jiān)理控制
中圖分類(lèi)號(hào):U45文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
【正文】:
一、開(kāi)工前監(jiān)理工作情況
1 施工準(zhǔn)備階段
( 1)了解現(xiàn)場(chǎng)情況并完善監(jiān)理策劃文件
在開(kāi)工前由總監(jiān)理工程師完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、確定監(jiān)理崗位,明確各人員的職責(zé)和工作范圍;收集、熟悉監(jiān)理合同、施工合同、施工圖紙,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、對(duì)地質(zhì)勘測(cè)資料進(jìn)行了解、分析,并對(duì)監(jiān)理過(guò)程中控制重點(diǎn)作出分解;完善編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《應(yīng)急預(yù)案》、《旁站監(jiān)理方案》、《監(jiān)理工作制度》、《監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施》、《質(zhì)量通病防治措施》等策劃文件并上報(bào)業(yè)主審查、備案。
( 2) 參與設(shè)計(jì)交底。
經(jīng)由圖紙會(huì)審,熟悉施工技術(shù)要求與明確設(shè)計(jì)意圖,監(jiān)理參加設(shè)計(jì)交底,在設(shè)計(jì)交底時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況、施工設(shè)備、工期等因素,從監(jiān)理方面提出相關(guān)觀點(diǎn),讓設(shè)計(jì)在最大程度上便利施工; 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上或許存在的疏忽遺漏或不清楚的地方,向設(shè)計(jì)給出改進(jìn)或補(bǔ)充的意見(jiàn),在無(wú)法避免時(shí)能夠要求相關(guān)工作人員對(duì)部分技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理時(shí)所應(yīng)掌握的原則作詳細(xì)的說(shuō)明。
( 3) 審查承包商的開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
開(kāi)工前,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)做好對(duì)施工單位前期開(kāi)工報(bào)審資料:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、管理人員資質(zhì)報(bào)審、施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)度計(jì)劃、分包單位資質(zhì)、主要材料/構(gòu)配件供貨商(廠家)資質(zhì)、試驗(yàn)(檢測(cè))單位資質(zhì)、特殊工種、工程控制網(wǎng)測(cè)量、施工方案等文件的審核工作,同時(shí)檢查施工單位投入的人力、機(jī)具、計(jì)量器具、技術(shù)交底及施工組織是否落實(shí)等,能否滿(mǎn)足開(kāi)工條件。
二、質(zhì)量監(jiān)理
1、材料的監(jiān)理。
檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件的外觀質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件并及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,合格后方可用于工程中,施工過(guò)程中還應(yīng)督促施工單位做好各材料相關(guān)跟蹤臺(tái)賬,同時(shí)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃作出獨(dú)立平行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。
由于管片可采用有資質(zhì)的廠家進(jìn)行預(yù)制,管片制作前監(jiān)理應(yīng)審查擬選用生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)資質(zhì)及是否有類(lèi)似管片生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、審查管片施工方案;在預(yù)制過(guò)程中對(duì)管片生產(chǎn)各工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;對(duì)生產(chǎn)的成品嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)拼裝檢測(cè)、抗彎、抗拔、檢漏試驗(yàn),出廠前組織參建各方進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
2、隧道路徑測(cè)量控制
由于電力盾構(gòu)隧道工程豎井多且屬地下工程,地下管網(wǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施較多,施工前必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)各豎井位置進(jìn)行復(fù)測(cè)并督促做好地面控制測(cè)量、聯(lián)系測(cè)量工作,同時(shí)收資隧道與沿線相關(guān)市政設(shè)施相對(duì)位置、分析隧道施工是否安全,并督促施工單位編制報(bào)審盾構(gòu)隧道穿越專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,在施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
3、盾構(gòu)掘進(jìn)導(dǎo)向測(cè)量
盾構(gòu)掘進(jìn)前必須要求施工單位做好地下控制測(cè)量(施工控制導(dǎo)線、施工控制測(cè)量水準(zhǔn)),始發(fā)井完成后采用聯(lián)系測(cè)量方法,將平面和高程測(cè)量數(shù)據(jù)傳入井下控制點(diǎn),但必須滿(mǎn)足盾構(gòu)組裝、基座和反力架等安裝以及盾構(gòu)始發(fā)對(duì)測(cè)量的要求。在盾構(gòu)掘進(jìn)過(guò)程中監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)控室傳輸?shù)臏y(cè)量數(shù)據(jù)結(jié)果要求施工及時(shí)調(diào)整盾構(gòu)姿態(tài)。
4、盾構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
盾構(gòu)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)組裝調(diào)試完成(試掘進(jìn)前),監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)盾構(gòu)機(jī)殼體、切削刀盤(pán)、拼裝機(jī)、螺旋運(yùn)輸機(jī)、泥水輸送系統(tǒng)、同步注漿系統(tǒng)、集中系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等系統(tǒng)驗(yàn)收合格并確認(rèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可開(kāi)始掘進(jìn)。
5、盾構(gòu)掘進(jìn)質(zhì)量控制
盾構(gòu)掘進(jìn)分為始發(fā)、掘進(jìn)、接收三個(gè)階段,應(yīng)在盾構(gòu)起始段50-100m進(jìn)行試掘進(jìn),并根據(jù)試掘進(jìn)調(diào)整、確定掘進(jìn)參數(shù),試掘進(jìn)完成、盾構(gòu)機(jī)操作臺(tái)車(chē)進(jìn)入主隧道后才正式掘進(jìn),在掘進(jìn)過(guò)程中監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)控室顯示的數(shù)據(jù)(盾構(gòu)機(jī)及測(cè)量相關(guān)數(shù)據(jù)),督促施工單位嚴(yán)格控制排土量、盾構(gòu)姿態(tài)。
6、管片拼裝質(zhì)量控制
管片進(jìn)場(chǎng)應(yīng)檢查管片外觀質(zhì)量及出廠相關(guān)質(zhì)量證明文件,同時(shí)檢查管片螺栓和密封防水膠條(應(yīng)見(jiàn)證取樣送檢)是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;盾構(gòu)掘進(jìn)至 1個(gè)管片寬度時(shí)應(yīng)停止掘進(jìn),進(jìn)行管片拼裝,在拼裝過(guò)程中應(yīng)檢查管片圓環(huán)平整度(錯(cuò)臺(tái))、拼裝水平及環(huán)向縫隙、橢圓度、是否錯(cuò)縫拼裝(通縫不得超過(guò)3環(huán))、螺栓緊固等情況;當(dāng)管片表面出現(xiàn)缺棱掉角、砼剝落、大于0.2mm寬的裂縫或貫穿裂縫等缺陷時(shí),必須進(jìn)行修補(bǔ),管片修補(bǔ)時(shí)應(yīng)分析管片破損原因及程度,制定修補(bǔ)方案,督促施工單位嚴(yán)格按方案進(jìn)行修補(bǔ),修補(bǔ)材料強(qiáng)度不應(yīng)低于管片強(qiáng)度且滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
7、注漿質(zhì)量控制
管片注漿分為同步注漿、二次補(bǔ)強(qiáng)注漿,注漿量充填系數(shù)應(yīng)根據(jù)地層條件、施工狀況和環(huán)境要求確定并應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,注漿材料應(yīng)滿(mǎn)足強(qiáng)度、流動(dòng)性、可填充性、凝結(jié)時(shí)間、收縮率、環(huán)保等要求,同時(shí)應(yīng)見(jiàn)證取樣送檢進(jìn)行配合比試驗(yàn),注漿旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)根據(jù)開(kāi)挖情況檢查配合比、注漿量、注漿壓力及填充系數(shù)是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
8、隧道防水質(zhì)量控制
盾構(gòu)隧道防水以管片自防水為基礎(chǔ),接縫防水為重點(diǎn),并對(duì)特殊部位進(jìn)行防水處理,形成完整的防水體系;防水材料必須符合設(shè)計(jì)要求,材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢;管片嵌縫防水施工時(shí),必須對(duì)槽、縫進(jìn)行清理并使用專(zhuān)用工具填塞平整、密實(shí);注漿孔及主隧道與工作井、檢修通道等附屬設(shè)施連接處的防水處理必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
9、成型隧道驗(yàn)收
盾構(gòu)隧道每完成一段,監(jiān)理應(yīng)組織施工單位進(jìn)行成型隧道驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)表面應(yīng)無(wú)裂縫、無(wú)缺棱掉角,管片拼縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;隧道防水應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求;隧道平面位置、高程偏差、隧道允許偏差(管片襯徹橢圓度、環(huán)向錯(cuò)臺(tái)、縱向錯(cuò)臺(tái))應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
二 安全監(jiān)理
1 開(kāi)工前安全檢查
開(kāi)工前,監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工安全檢查簽證,檢查施工單位是否做好相關(guān)施工安全措施、安全交底、安全管理人員是否到位、個(gè)人安全防護(hù)用品是否配置、消防設(shè)施是否配備等
2、始發(fā)、接收井安全控制
由于城市電力隧道始發(fā)、接收井開(kāi)挖深度深,施工場(chǎng)地狹小等特點(diǎn),應(yīng)要求施工項(xiàng)目部編制了深基坑專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)提出了監(jiān)理意見(jiàn)并督促及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)議,要求施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的方案組織施工,在施工過(guò)程中應(yīng)要求做好
盾構(gòu)始發(fā)及接收井深基坑安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高 ,深基坑安全監(jiān)測(cè)尤為重要,除督促施工單位做好自身安全監(jiān)測(cè),同時(shí)必須要求第三方監(jiān)測(cè)單位報(bào)審專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案,檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)情況,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、頻率滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,并要求監(jiān)測(cè)人員每日監(jiān)測(cè)簽到,每周出具監(jiān)測(cè)報(bào)告上報(bào)。
3、盾構(gòu)機(jī)吊裝安全控制
吊裝前,要求施工單位提前與吊裝公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,選定吊裝機(jī)具并落實(shí)吊裝安全措施,進(jìn)場(chǎng)吊裝前要求施工單位上報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械相關(guān)安全檢測(cè)技術(shù)資料、擬進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)證件及吊裝方案,經(jīng)監(jiān)理審查合格后放能允許進(jìn)場(chǎng)作業(yè);作業(yè)前必須要求做好作業(yè)人員的安全、技術(shù)交底及相關(guān)安全措施等工作。作業(yè)時(shí)應(yīng)檢查方案執(zhí)行情況及安全監(jiān)護(hù)情況,同時(shí)監(jiān)理人員必須跟班安全旁站并做好記錄。
4、日常安全控制
隧道工程由于路徑長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)多且多處于城市主干道旁及中央綠化帶,安全風(fēng)險(xiǎn)因素多,安全管理難度大。監(jiān)理必須督促施工項(xiàng)目部做好分包的安全學(xué)習(xí)、教育、交底等相關(guān)工作,提高班組作業(yè)人員自身安全意識(shí);施工過(guò)程中須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡視、定期安全檢查等工作,要求各作業(yè)點(diǎn)必須做好場(chǎng)地布置、臨邊安全防護(hù)、施工爬梯(須設(shè)防墜落裝置)、臨時(shí)用電及材料堆碼等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題必須及時(shí)向施工單位提出并督促整改,同時(shí)在監(jiān)理日志中留下痕跡。
【結(jié)語(yǔ)】:經(jīng)由上述對(duì)隧道盾構(gòu)施工監(jiān)理工作的分析,盾構(gòu)施工技術(shù)在我國(guó)城市電力系統(tǒng)得到了大范圍應(yīng)用,還獲得一定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,由于技術(shù)的逐漸完善,對(duì)監(jiān)理也提出了更高的要求,監(jiān)理人要不斷與時(shí)俱進(jìn)、更新我們的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控力度,才能不斷提高的電力城市隧道建設(shè)監(jiān)理水平,從而為電力建設(shè)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】:
[1] 王健. 盾構(gòu)隧道施工安全管理[J]. 現(xiàn)代隧道技術(shù), 2006, (5):81- 83.
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