導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理監(jiān)管施工的具體措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工管理；措施

前言

建筑工程施工管理是指在建筑施工中按照國家的技術(shù)指標(biāo)、政策法規(guī)等，對施工過程進(jìn)行全面、科學(xué)的管理，同時統(tǒng)籌、組織各項施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)施工各個環(huán)節(jié)，建立良好的施工秩序以保障施工過程符合質(zhì)量、技術(shù)要求。目前我國許多建筑單位雖然資金、實力雄厚，但是在施工管理中存在著相應(yīng)的問題，容易引起施工質(zhì)量上的不合格，降低了企業(yè)的競爭力，也造成建筑工程有潛在安全隱患的風(fēng)險。

一、建筑工程施工管理現(xiàn)狀與問題

（一）工程設(shè)計缺乏質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程施工的具體工作開始于設(shè)計階段，在工程設(shè)計階段，建筑項目正式地投入運行。因此，建筑工程設(shè)計應(yīng)該是施工管理的第一步。就目前而言，我國建筑設(shè)計師與國際同類人才相比還存在著較大差距，建筑設(shè)計在美觀、實用性、細(xì)節(jié)和人文關(guān)懷上存在著明顯不足。而且由于歷史、地質(zhì)原因，有些建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計師總是過多考慮建筑造型的美觀以及創(chuàng)新性等特點，他們往往會疏忽抗震設(shè)計、地區(qū)環(huán)境差異、整改難度等因素，而后期的設(shè)計變更的要求又很繁瑣，從而直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量。[1]目前還沒有對建筑工程設(shè)計進(jìn)行科學(xué)、統(tǒng)一的質(zhì)量評測和監(jiān)督法案，因此施工過程中所出現(xiàn)的許多問題得不到暢通解決。

（二）工程配套設(shè)施與相關(guān)準(zhǔn)備工作滯后

施工管理工作不僅僅指的是對施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的合格情況進(jìn)行監(jiān)督，同時還要負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的輔助工作，以及施工配套設(shè)施的管理工作。施工階段中現(xiàn)場工作蕪雜，施工人員在工期進(jìn)行中會最大可能地縮短時間、節(jié)省開銷，往往會導(dǎo)致管理人員的監(jiān)管疏忽，例如材料供給與檢測報告、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)核定簽字、設(shè)備建設(shè)等等，在工程開動后會因為時間匆忙而漏掉，降低施工管理的效率和質(zhì)量。另外政府部門和施工單位竣工檢查時，往往只注意土建方面，對工程相關(guān)的配套建設(shè)如水電暖、防火、衛(wèi)生設(shè)備的檢查力度較小，一些施工單位得以蒙混過關(guān)，導(dǎo)致建筑工程竣工使用后出現(xiàn)保溫隔聲性能不好、水壓小導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線超負(fù)荷工作壽命縮短、外窗密封性差漏雨等等，引起居民或使用者的不滿。

（三）質(zhì)量勘驗未能合格達(dá)標(biāo)

施工項目完成后，由建筑單位或政府質(zhì)監(jiān)部門對建筑工程進(jìn)行竣工驗收和質(zhì)量檢查，而質(zhì)檢驗收過程中，往往只針對建筑項目的外露部分進(jìn)行檢查，忽視了建筑物內(nèi)部或隱藏的應(yīng)用、質(zhì)量問題，例如下料長度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、管線耐久性、鋼筋間距均勻性及設(shè)備器材的調(diào)試等等，容易在竣工驗收時被忽略。由于施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)水平較低，質(zhì)量意識又不強(qiáng)，所以有些工程往往看上去質(zhì)量不存在什么問題，但實際上確是存在著鋼筋廢料充數(shù)、設(shè)備耐久性差或啟動困難、防水材料過早老化剝落等質(zhì)量問題。[2]

二、導(dǎo)致建筑工程施工管理問題存在的原因

（一）管理因素

建筑工程施工管理應(yīng)該是一套系統(tǒng)、全面、內(nèi)容包含方面廣闊的工作體系，而現(xiàn)階段大部分建筑公司和建筑施工的管理工作都是零散、分碎的，沒有系統(tǒng)的組織，甚至沒有相關(guān)的專職管理、監(jiān)督人員。且由于施工單位存在著普遍的分包現(xiàn)象，導(dǎo)致在具體施工過程中分包單位的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容出現(xiàn)界定不明、或有所交叉的現(xiàn)象，從而帶來管理操作上的不便。另外工序與工序之間的銜接往往是施工管理方面容易忽視的地方，施工人員龐雜眾多，一線工地上工作人員的協(xié)調(diào)、組織有所疏漏會直接造成施工上的隱患。總而言之，目前施工單位和分包單位在建筑工程管理上還沒有形成一套嚴(yán)苛、科學(xué)、完善的工作體系，起不到幫助施工順利完成、提高質(zhì)量的作用。

（二）技術(shù)質(zhì)量因素

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)方面未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。[3]

三、提高建筑工程施工管理的具體措施

（一）嚴(yán)格做好質(zhì)量檢測、監(jiān)督工作

施工質(zhì)量監(jiān)督、檢測是建筑工程能夠合格、達(dá)標(biāo)的主要保障手段，要提高建筑工程施工管理工作，必須在施工前做好質(zhì)量檢測工作，在施工時后施工后對施工單位做好嚴(yán)格的檢測工作。施工派包企業(yè)應(yīng)該在衡量好工程規(guī)模、性質(zhì)、等級等各方面因素后根據(jù)適合程度來選擇信譽好的施工單位，并且對施工承包單位的資質(zhì)、技術(shù)、財務(wù)、勞力狀況等進(jìn)行評測與考核，最終進(jìn)行競標(biāo)。在施工前要選定建筑工程監(jiān)理單位，制定妥善、科學(xué)的合同，對施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行管理，發(fā)揮二者自身的作用。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國家建筑標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系檢測施工單位的施工質(zhì)量和是否存在違法行為，按照合同核實原材料、施工人員、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

（二）實行施工責(zé)任制度

施工責(zé)任制度是完事施工管理工作的重要手段，是施工單位有條不紊完成施工進(jìn)度的保障。在分包前期，建筑企業(yè)和施工單位就應(yīng)該明確崗位責(zé)任，從建筑工程的設(shè)計、建設(shè)程序開始，按照項目立項、項目報道、項目施工、項目竣工、項目驗收等程序完成每一個階段的工作；在明確好分包單位的具體職責(zé)后，在施工現(xiàn)場要加大責(zé)任落實的力度，對各個部門、環(huán)節(jié)的人員、工作管理要有機(jī)有序，出現(xiàn)問題和事故要能將責(zé)任明確落實到個人，將建筑工程施工責(zé)任細(xì)化。

（三）做好成本、進(jìn)度控制工作

施工管理與項目管理有著相似的內(nèi)涵，都要對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，合理高效地進(jìn)行資源利用，實現(xiàn)整體優(yōu)化的目的。因此在施工管理中要注意對施工項目的管理，做好成本控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，將施工項目作為一個整體進(jìn)行靈活、科學(xué)的管理。成本控制可以幫助施工單位從材料、施工工期、施工人員等各方面規(guī)定好花銷費用；進(jìn)度控制的最終目的是確保項目動用時間目標(biāo)的實現(xiàn)。為了工程項目有計劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計劃，并按幾乎進(jìn)行施工。[4]

（四）嚴(yán)格材料的選購與管理

施工單位應(yīng)該嚴(yán)格對建筑材料的選購與管理。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，除辦公設(shè)施外，應(yīng)有完備的材料實驗室，技術(shù)資料室，適時更新購買適宜的技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參考資料、技術(shù)管理應(yīng)用軟件等。[5]在選購材料時要逐漸轉(zhuǎn)向綠色、環(huán)保材料，符合環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的要求，抗震性和抵御自然其他災(zāi)害也是現(xiàn)代建筑施工中選擇材料的一個參考標(biāo)準(zhǔn)。

（五）實現(xiàn)施工管理信息化

現(xiàn)代社會各行各業(yè)將逐步步入全面信息化的發(fā)展中，建筑工程也要逐步引用信息化手段來管理，尤其是施工后期的技術(shù)管理工作，結(jié)合信息化手段進(jìn)行檢查、檢測、人員調(diào)配會更加方便迅速，對建筑設(shè)備如儀表、閥門等是否有所損害進(jìn)行電子存檔，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化操作管理，保證建筑企業(yè)的資料完備。

參考文獻(xiàn)

[1][2] 吳敬東.建筑工程施工管理現(xiàn)狀與對策分析[J].建筑科學(xué)，2012（6）

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關(guān)鍵詞：試析;提高;建筑工程;管理;舉措

0 前言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們物質(zhì)文化生活水平的日益提高，對生活、居住環(huán)境的要求日益提高，對此，建筑行業(yè)在此背景下迅猛發(fā)展起來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，所以，建筑行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞。而要想保證建筑行業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，就必須在發(fā)展過程中不斷提高建筑工程管理水平，建筑工程管理可以說是建筑行業(yè)發(fā)展的核心工作。縱觀現(xiàn)階段建筑行業(yè)的工程管理工作，并不容我們樂觀，在管理工作開展細(xì)節(jié)上存在諸多問題，影響了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以，在新時展下，想要使整個建筑工程管理進(jìn)行的順利，必須要采取有效的管理方法和策略。本文就是在此背景下對建筑工程管理工作進(jìn)行研究，分析了現(xiàn)階段建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀，并結(jié)合自身多年從事建筑工程管理工作經(jīng)驗提出了提高建筑工程管理的有效舉措。

1 建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀

（1）不夠規(guī)范的建筑市場。對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范，一些個別地方的政府和建設(shè)行政主管部門沒有落實到位，嚴(yán)重的甚至并不落實，導(dǎo)致有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn);而在業(yè)主方面，由于缺乏專業(yè)的知識，無論工程層次的高低、結(jié)構(gòu)的難易、工程的范圍，都要求一級資質(zhì)的企業(yè)去參加競標(biāo)，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規(guī)違法的行為，實則加劇了建筑市場不規(guī)范的運行。眾所周知，建筑行業(yè)是勞動密集型的行業(yè)，進(jìn)入市場的門檻比較低，導(dǎo)致市場上有很多缺乏資金的小企業(yè)的存在。

（2）貫徹不完全的建筑施工項目管理體系。建筑施工項目管理體系在多數(shù)建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現(xiàn)象具體有：專項施工方案的編制和針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計都比較缺乏，施工作業(yè)指導(dǎo)書是不完善的;材料的實驗不到位，這樣就會導(dǎo)致使用的材料不合格;很多項目有著搬舊方案的現(xiàn)象;工程技術(shù)和管理人員主要追求工程的進(jìn)度忽略質(zhì)量問題，導(dǎo)致形式化的工程技術(shù)交接，不規(guī)范的過程檢驗，這些都說明了項目質(zhì)檢的工作人員沒有很好的履行自己的責(zé)任，建筑工程項目的管理都不夠規(guī)范化，嚴(yán)重的話會出現(xiàn)建筑工程的關(guān)鍵部位質(zhì)量失控的現(xiàn)象。

2 提高建筑工程管理的有效舉措

（1）建立建筑工程管理思路新體系。就目前我國建筑工程管理理論建設(shè)還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以，現(xiàn)階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經(jīng)迫在眉睫。現(xiàn)階段，我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上的，而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，在很多方面都不能更好的適應(yīng)我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，對此，必須在立足國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進(jìn)管理工作有條有序的開展，使其更好的服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）加強(qiáng)建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作。我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結(jié)合起來，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。

（3）提高鍛煉部門的執(zhí)行能力以及不斷加強(qiáng)管理法的建設(shè)。應(yīng)該提高監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)以保證政府監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。所以，要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，讓監(jiān)督隊伍的素質(zhì)不斷的提高。與此同時，監(jiān)督手段也要不斷的提高完善，增加監(jiān)督隊伍的科學(xué)含量，增加先進(jìn)的檢測設(shè)備，來實現(xiàn)監(jiān)督工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。而從建筑市場的整體趨勢來看，市場中存在著不少的執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象。

3 結(jié)語

自改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展取得了令世界矚目的成績，但是，在快速發(fā)展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關(guān)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要求我們在新時展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，不斷加強(qiáng)建筑工程管理理論體系的建設(shè)、加強(qiáng)建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作、提高管理部門的執(zhí)行能力，也只有這樣才能推動我國建筑領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。以上就是結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗所總結(jié)出的幾點加強(qiáng)管理水平的措施，希望可以給廣大同行業(yè)者帶來幫助和提供資料借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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1 強(qiáng)化人事人才檔案工作基礎(chǔ)建設(shè)

為了提升人事人才檔案管理工作水平和質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)從其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面著手。具體來說，人事人才檔案管理部門應(yīng)當(dāng)努力爭取機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強(qiáng)財力、人力、物力投入力度，促進(jìn)人事人才檔案保存與管理條件得到顯著提升。應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的檔案保存室，使檔案保存室、檔案閱覽室以及檔案工作人員辦公室得以分開管理。同時，還應(yīng)當(dāng)配備鐵質(zhì)材料的檔案貯存柜，在檔案保存室內(nèi)配備空調(diào)、除濕器、滅火器等設(shè)備，保證檔案儲存室能夠得到有效的管理和維護(hù)，加強(qiáng)對檔案儲存室防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施的檢查和管理，為人事人才檔案的安全提供有力保障。

2 完善人事人才檔案管理制度

人事人才檔案管理工作熱萁銜復(fù)雜、瑣碎，對檔案管理工作者提出了較高的要求。若是沒有相應(yīng)制度對檔案管理工作實施制約，就難以保證檔案管理工作的有序性和規(guī)范性。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事人才檔案管理實際工作狀況，充分考慮社會實際需求，對檔案管理各項制度加以完善和優(yōu)化，并促使各項制度得到充分落實。特別是應(yīng)當(dāng)構(gòu)建人事人才檔案信息化輔助管理制度，使檔案材料收集歸檔制度以及轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出檔案管理制度落到實處，避免虛假材料進(jìn)入檔案管理系統(tǒng)。同時，還應(yīng)當(dāng)對人事人才檔案案卷管理工作細(xì)則加以完善，使人事人才檔案案卷管理工作更具有科學(xué)性、全面性、準(zhǔn)確性，為人事人才選調(diào)、任用等工作提供準(zhǔn)確、真實、有效的信息。

3 重視人事人才檔案材料的收集

作為人事人才檔案管理工作的基礎(chǔ)，保證檔案材料收集、整理工作的質(zhì)量具有重要作用。在政治、經(jīng)濟(jì)體制深化改革的背景下，人事人才的考察考核、學(xué)歷學(xué)位、培訓(xùn)教育、職位晉升、崗位聘任等工作都需要人才檔案材料的支持，使得人事人才檔案材料收集工作面臨著更大的挑戰(zhàn)和更高的要求。人事人才檔案管理工作人員應(yīng)當(dāng)實時收集檔案相關(guān)的各類材料，對這些材料加以整理和甄別，從而實現(xiàn)取之有據(jù)，用之有效。針對不滿足歸檔要求的材料，應(yīng)當(dāng)予以及時處理，將手續(xù)不全面的材料退回提供材料的部門，讓其對材料進(jìn)行補辦，保證材料的全面性、完整性、真實性以及準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保人事人才檔案的權(quán)威性、有效性以及實用性。

4 強(qiáng)化與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的交流和溝通

人事人才檔案管理部門應(yīng)當(dāng)重視并強(qiáng)化與社會其他部門之間的交流和溝通，尤其是應(yīng)當(dāng)保持與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，對流動人員人事人才檔案的管理方式進(jìn)行深入探究，針對流動人員從事各項工作過程中得到的檔案材料擬定相應(yīng)要求、制定完善的收集制度。同時，還應(yīng)當(dāng)實時收集流動人員在工作過程中形成的德、能、勤、績等材料，促使其新形成的人事人才檔案能夠滿足檔案管理各項工作的具體要求，為這類檔案的有效運用創(chuàng)造有利的前提條件。

5 推進(jìn)人事人才檔案管理信息化建設(shè)

推進(jìn)人事人才檔案管理信息化建設(shè)對人事人才相關(guān)工作具有重要作用，并且全力促進(jìn)人事人才檔案信息化建設(shè)也是人事制度改革、創(chuàng)新的根本需求，能夠為滿足社會對人事人才檔案信息日趨升高的需求提供重要保障。因此，人事人才檔案管理部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施促進(jìn)檔案管理工作的效率和質(zhì)量得到顯著提升，促使人事信息得到準(zhǔn)確、及時的傳輸和運用，從而保證人事人才檔案信息化管理的準(zhǔn)確性、時效性。同時，應(yīng)當(dāng)借助計算機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化設(shè)備以及先進(jìn)的技術(shù)促使人事人才檔案資料得以實現(xiàn)信息化整理和輸入，并借助信息處理技術(shù)將檔案中的文字、圖片以及聲像等資料轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料，保證人事人才檔案紙質(zhì)資料與電子資料得以并存，結(jié)合實際需求能夠在屏幕上查找和閱覽相關(guān)內(nèi)容。除此之外，還應(yīng)當(dāng)充分運用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等對人事人才檔案管理實施優(yōu)化和創(chuàng)新，將不在保密范圍內(nèi)的檔案信息在社會范圍內(nèi)實施共享，并不斷探索其共享方式，為社會提供更為良好的人才檔案信息服務(wù)，促使人事人才檔案信息資源能夠得到充分運用。

6 結(jié)語

綜合上述分析可知，人事人才制度改革工作的不斷深化，不僅對人事人才檔案管理工作以及其各項事業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，也為其在改革過程中得到創(chuàng)新和發(fā)展提供機(jī)遇。人事人才檔案管理工作人員應(yīng)當(dāng)把握時機(jī)，在制度、觀念等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，根據(jù)人事人才事業(yè)發(fā)展的主流趨勢，運用有針對性的策略促進(jìn)人事人才各項事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。同時，還應(yīng)當(dāng)對檔案現(xiàn)代管理模式加以探索，從而更好的服務(wù)于人事人才工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王海生.人事人才檔案管理工作水平的提高途徑分析[J].企業(yè)改革與管理，2015（24）.

[2] 劉興悅.淺談人事人才檔案管理中的問題與對策[J].東方文化周刊，2014（13）.

[3] 李明.如何提高人事人才檔案管理水平[J].山東檔案，2013（04）.

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關(guān)鍵詞：建筑；電氣工程；問題；管理措施

電氣工程在建筑施工中的應(yīng)用并不普遍，這項工程是一項新興的工程項目，而且利用了很多新型的電機(jī)技術(shù)。電氣工程隨著電氣智能技術(shù)的不斷發(fā)展操作與施工越來越簡便，而且也提高了建筑的功能與實用性。電氣工程價值的發(fā)揮，使得其在建筑工程中地位與作用不斷提升，而且這些工程的質(zhì)量也直接影響著建筑工程的工期與效益。電氣工程的施工質(zhì)量與施工人員專業(yè)技術(shù)以及施工單位的管理水平有很大關(guān)系，本文分析了建筑電氣工程施工是需要注意的問題以及提高建筑管理水平的具體措施，這對加快建筑工程的施工進(jìn)度有很大的幫助。

一、建筑電氣工程施工中應(yīng)注意的問題

1、建筑結(jié)構(gòu)中的防雷接地裝置

我國對建筑的安全有著較高的要求，其中建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該結(jié)合《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》中的相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能更好的優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)防雷接地裝置。根據(jù)建筑防雷設(shè)計規(guī)范的要求，設(shè)計人員應(yīng)該首先考慮優(yōu)化建筑自身結(jié)構(gòu)，利用鋼筋等自然金屬作為防雷接地裝置的主要構(gòu)成部分，這樣也可以節(jié)省建筑施工的成本，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2、電氣管線的預(yù)埋與結(jié)構(gòu)設(shè)置

在建筑電氣工程中，電氣管線的預(yù)埋可分為兩種形式，一種的明敷管線的形式，另一種是暗敷管線的形式。采用明敷的管線安全方式，主要是將電氣管線安裝在墻壁、樓頂?shù)缺砻妫@種方式對建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的影響比較小，但是如果采用的是暗敷的安裝形式，也會改變建筑的結(jié)構(gòu)。采用暗敷的形式安裝管線，可能會削弱建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面，這種形式在電氣管線中應(yīng)用比較多，而且操作相對較為復(fù)雜。電氣預(yù)埋管線由于數(shù)量比較多，所以其在布置的過程中，為了避免管線之間相互影響，需要設(shè)計人員優(yōu)化管線的布局與設(shè)置，尤其是垂直管線以及樓板的水平管線，這兩種類型的管線的布置需要特別注意，否則會影響電氣工程效用的發(fā)揮。

2.1建筑墻體中垂直預(yù)埋管線的埋設(shè)

建筑墻體有多種類型，其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)以及剪力墻結(jié)構(gòu)的墻體，垂直預(yù)埋管線的操作較為簡單，其只需要將管線的套管替換為鋼管，然后與鋼筋進(jìn)行綁扎并固定在一起，從而防止管線在澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)偏位等問題。一般電氣管線的直接比較小，所以，預(yù)埋電線的施工對墻體的影響并不大，而且管線的布置相對較為靈活。在砌體結(jié)構(gòu)的墻體中，垂直預(yù)埋管線的施工相對較為復(fù)雜，采用的施工工藝也比較難，在這類墻體的施工中，設(shè)計人員需要更加嚴(yán)謹(jǐn)，這樣才能提高電氣管線的安裝效果。

2.2建筑樓板結(jié)構(gòu)中水平預(yù)埋管線的埋設(shè)

在現(xiàn)澆混凝土的樓板結(jié)構(gòu)中，水平預(yù)埋管線的埋設(shè)與布置是一項重要的工作。我國建筑市場的混凝土材料種類很多，其施工技術(shù)也在不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，這對提高現(xiàn)澆混凝土樓板的施工工藝有一定促進(jìn)作用。電氣管線在現(xiàn)澆樓板中的應(yīng)用比較廣泛，而且管線的布置與安裝也比較靈活簡單，但是需要注意的是，在埋設(shè)的過程中管線之間不能交叉重疊也不能并排安裝，根據(jù)我國民用建筑設(shè)計施工的相關(guān)規(guī)定要求，混凝土現(xiàn)澆樓板中使用的電氣管線直徑不能超過樓板厚度的1/3，否則會削弱混凝土以及樓板的截面，可能會引起樓板開裂等質(zhì)量問題。

二、具體管理措施

1、施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準(zhǔn)確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

2、施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計。

在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測報告、復(fù)測報告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場，將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死；其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分，重點檢查和控制。

2.1基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

2.2主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控；其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量。

三、結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程在建筑施工中的應(yīng)用越來越廣泛，這不但提高建筑的實用性，也增強(qiáng)了建筑的服務(wù)功能。電氣工程是一項復(fù)雜的工程，而且其對施工人員的專業(yè)性要求較高，為了提高建筑電氣工程的質(zhì)量與安全，施工單位引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工材料，并通過培訓(xùn)提高施工人員的安全意識，這樣才能使電氣管線的安裝更加快捷與準(zhǔn)確，才能避免安全事故的發(fā)生?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]陳建國.機(jī)電安裝工程中的電氣節(jié)能施工探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014（13）

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關(guān)鍵詞：橋梁施工；監(jiān)理工程；質(zhì)量控制

中圖分類號：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1概述

在橋梁工程建筑施工中監(jiān)理部門是除了建設(shè)、施工單位之外的重要組成部分，它是對橋梁工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和把關(guān)，對于消除那些施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡等方面具有重要作用。在實際具體的橋梁施工監(jiān)理中工程監(jiān)理主要是指對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資與合同及對工程項目參與各方進(jìn)行整體組織協(xié)調(diào)，使工程項目能在計劃投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成使用，確保各方面的統(tǒng)一要求。

2 橋梁工程施工監(jiān)理具體措施

下面筆者就根據(jù)自身工作經(jīng)驗談?wù)剬@方面的認(rèn)識和理解。供大家參考。

2.1把握好監(jiān)理方面的主要程序

這方面的要求是根據(jù)監(jiān)理工程師在開工前對施工單位方面的具體要求。一般地，監(jiān)理工程師要審查施工單位編制的組織設(shè)計，合格后才能同意開工。同時，監(jiān)理公司還要建立施工質(zhì)量監(jiān)理臺賬等等。筆者對其總結(jié)了監(jiān)理的程序，如圖1所示。

2.2重大施工安全事故處理流程

在具體的監(jiān)理中，很容易出現(xiàn)這樣那樣的安全事故，這就要求監(jiān)理公司方面及時采取有效地措施加以處理。具體處理重大安全事故的流程方式如圖2所示。

2.3做好橋梁伸縮縫的監(jiān)管工作

在橋梁施工中， 橋梁伸縮縫的施工難度是最大的，也是很難檢查出來的。筆者分析認(rèn)為，首要做的就是安裝方面的預(yù)埋。我們要做到準(zhǔn)確安裝，焊接牢固。為保證復(fù)合橋面伸縮縫平順，我們要先鋪瀝青混凝土面層， 再切割開挖面層，清理伸縮縫內(nèi)雜物，最后再安裝，焊接伸縮縫，直至最后的澆筑伸縮縫混凝土。

2.4 做好隱蔽工程的監(jiān)理工作

基礎(chǔ)開挖與檢驗是隱蔽工程中監(jiān)理的重要內(nèi)容，包括尺寸大小、地基穩(wěn)定性及承載力等方面。除此之外，還要做好鉆孔樁基礎(chǔ)的工序監(jiān)理。一般來說，泥漿一般可選用塑性指數(shù)大于25，粒徑小于0.074mm的黏粒含量大于50%的黏質(zhì)土制漿。而水下混凝土的實際配制標(biāo)號應(yīng)比設(shè)計提高10%～15%；鉆孔、清孔和鋼筋籠吊裝完畢，混凝土灌注后，應(yīng)進(jìn)行檢驗，對于不合格的要及時提出加以整改。

2.5 做好現(xiàn)場監(jiān)理工作

這項工作很重要。我們的監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量，監(jiān)理部在每個分項工程開工前要認(rèn)真檢查施工單位分項工程實施細(xì)則、現(xiàn)場巡視，對那些重點工序?qū)嵭腥^程旁站。

除了上面的5點措施以外，筆者還認(rèn)為在基礎(chǔ)施工階段中，監(jiān)理人員還要據(jù)設(shè)計圖紙正確放線；還要注意結(jié)構(gòu)物地質(zhì)情況的變化，必須及時與設(shè)計代表協(xié)商， 提出設(shè)計變更， 采取相應(yīng)的工程措施， 否則可能造成極大的工程后患， 后果將難補救。

對于那些大量的混凝土澆注工作，監(jiān)理人員有時也要監(jiān)理鋼筋的鋪設(shè)工作。包括從開挖基坑、架立模板到混凝土的澆筑工作都需要一定的技術(shù)水平，更加注重施工質(zhì)量。

結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國對橋梁建筑工程監(jiān)理的要求也不斷提高。因此，我們的監(jiān)理人員包括監(jiān)理企業(yè)都必須不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平，時刻以飽滿的熱情投入工作，以適應(yīng)我國橋梁的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉蘭.橋梁施工安全監(jiān)理控制要點[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，2010（17）.

[2]張虹.橋梁施工質(zhì)量的監(jiān)理要點[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（15）.

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Abstract: Along with the continuously deepening of the our country engineering construction item management system reform, the engineering quality has already shown a Zhao exaltation, this also make higher request for superintendency engineering.Give the quality of draining the engineering quality, use condition will directly relate to constuct item, it to constuct item of the influence of social efficiency, economic efficiency is obvious.

關(guān)鍵詞：建筑工程排水 設(shè)施

Keyword:The construction engineering drains facilities

中圖分類號：S276文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑給排水施工監(jiān)理的控制重點

在建設(shè)工程施工過程中，給排水安裝工程的施工與其他工種的施工（如土建電氣綜合布線等）有著非常密切的關(guān)系，控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工，能節(jié)省工料，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。

因此能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水監(jiān)理工作是否到位的重要標(biāo)志之一。在給排水安裝施工過程中，監(jiān)理工程師須針對管道安裝的不同階段進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、檢查，有的放矢，嚴(yán)格要求，才能達(dá)到事半功倍的效果。在建設(shè)工程施工的不同階段，給排水管道施工安裝的控制重點是不同的，總體來講，為了對給排水施工監(jiān)理進(jìn)行切實的控制，其控制要點可概括如下；

（1）詳細(xì)審核提交的施工組織設(shè)計

給排水的監(jiān)理工作應(yīng)建立以監(jiān)理工程師為核心的組織體系，確定所監(jiān)管項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在項目實施過程中能切實按此監(jiān)理細(xì)則實施專業(yè)工程項目監(jiān)理。

在施工準(zhǔn)備階段，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點審查其中的專業(yè)工程部分，特別是承包商的分包工程，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平以便有針對性地完善監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)預(yù)控力度，及時向項目總監(jiān)提交施工組織設(shè)計審查意見，并對施工圖進(jìn)行有效的交底與會審，讓監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商進(jìn)一步了解工程項目特征的一個重要過程。

2、建筑給排水施工監(jiān)理的具體措施

在建設(shè)工程施工的不同階段，給排水管道施工安裝的控制重點是不同的，因此對于其監(jiān)理工作的具體措施也是不同的；

（1）工程施工前期階段

首先監(jiān)，理工作必須熟悉施工圖及設(shè)計意圖、要求，熟悉、了解室內(nèi)給排水管道與室外給排水管道的連接位置，管道過基礎(chǔ)、墻壁、樓板的位置標(biāo)高和施工方法；了解設(shè)計圖要求的主要材料規(guī)格、型號及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)方或施工單位投標(biāo)時承諾采用的材料品牌，嚴(yán)格控制工程進(jìn)場的主要材料，為工程施工質(zhì)量打好最基本的、最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格審核施工單位提交的由其技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批的施工組織設(shè)計（方案），詳細(xì)審核其是否滿足工程的施工需要，及時簽發(fā)施工組織設(shè)計（方案）報審表，并要求施工單位在施工中按審批認(rèn)可的施工組織設(shè)計（方案）執(zhí)行。

（2）土建基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工階段

在排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管（對有嚴(yán)格防水要求的需采用柔性防水套管一般防水要求的采用剛性防水套管無防水要求的設(shè)預(yù)留孔即可），并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量，一般不宜小于150mm.

在首層室內(nèi)地面回填及搗制混凝土前，應(yīng)要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道，注意伸出地面管道的垂直度及對照圖紙有無遺漏，安裝位置是否符合現(xiàn)場要求。給水管必須做水壓及通水試驗，當(dāng)符合要求時應(yīng)及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，簽發(fā)隱蔽驗收記錄。再要求施工單位將各預(yù)留管臨時封堵好，配合土建堵孔洞和回填土。

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關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；水利工程；發(fā)展戰(zhàn)略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)科技化進(jìn)程不斷加快。在新時期，為了推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展提出新的要求。然而，在我國的西部地區(qū)，由于水資源缺乏，進(jìn)而在一定程度上直接制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)需要解決水資源問題，這時農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的重要性日益明顯。在我國，由于水利設(shè)施落后，使得水利建設(shè)的重要性沒有被人們所認(rèn)識，而制定實施的政策制度等成為新時期水利建設(shè)的瓶頸。

1農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)存在的問題

在我國，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)存在的問題主要表現(xiàn)為：

（1）水利設(shè)施落后從建設(shè)時間來看，我國的水利建設(shè)主要集中在20世紀(jì)50、60年代，與發(fā)達(dá)國家相比，農(nóng)業(yè)科技水平依然比較低。這些水利設(shè)施經(jīng)過幾十年的使用，最基本的功能（排水、灌溉等）顯現(xiàn)出明顯的不足。由于缺乏水利設(shè)施，靠天吃飯的現(xiàn)象在一些地區(qū)依然存在，這種方式根本不能滿足農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的需要。由于農(nóng)業(yè)水利設(shè)備年久失修，進(jìn)而難以確保水利設(shè)施的安全性。隨著社會的不斷發(fā)展，與當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展相比，陳舊的農(nóng)業(yè)水利設(shè)施早已不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

（2）缺乏保護(hù)水利設(shè)施的意識在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重水利設(shè)施建設(shè)、輕水利設(shè)施后期保護(hù)管理的現(xiàn)象普遍存在。對于農(nóng)業(yè)水利工程來說，技術(shù)要點是施工的關(guān)鍵所在，而對農(nóng)業(yè)水利工程進(jìn)行后期的管理也是非常重要的。在農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中，如果先進(jìn)的施工技術(shù)得不到合理使用，水利設(shè)施的老化速度就會加速，進(jìn)而難以提高服務(wù)農(nóng)業(yè)的質(zhì)量，進(jìn)而在一定程度上埋下安全隱患，尤其是發(fā)生自然災(zāi)害時，水利工程對農(nóng)業(yè)的預(yù)期功效也就難以發(fā)揮，進(jìn)一步影響農(nóng)作物產(chǎn)量，導(dǎo)致水利設(shè)施的重要性被農(nóng)民弱化，最終影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（3）缺乏完善的水利監(jiān)管體系對于農(nóng)業(yè)水利設(shè)施來說，監(jiān)理制度是提高水利工程施工質(zhì)量的重要保障，如果監(jiān)理水平不高，那么在組織開展水利建設(shè)監(jiān)理工作時，就會造成監(jiān)理不到位，使得先進(jìn)的技術(shù)難以在水利工程中發(fā)揮作用。在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中，由于國家有關(guān)部門沒有給予足夠的重視，雖然農(nóng)田水利建設(shè)取得一些成就，但是與發(fā)達(dá)國家相比，無論是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)，還是管理模式都有很長的路要走。在管理體制方面，由于缺乏完善的農(nóng)田水利建設(shè)體系，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的發(fā)展。

2新時期水利建設(shè)的具體措施

新時期，為了使水利設(shè)施更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)，主要制定水利建設(shè)的具體措施。

（1）提高水利建設(shè)的科技水平在我國由于水利建設(shè)落后，使得水利設(shè)施難以滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。對此，需要正確認(rèn)識水利設(shè)施落后的現(xiàn)狀，政府要高度重視農(nóng)業(yè)水利建設(shè)，同時給予資金方面的支持，在一定程度上滿足水利設(shè)施建設(shè)的資金需要。另外，針對小型水利設(shè)施建設(shè)的特點（管理薄弱、科技水平低），需要對農(nóng)業(yè)水利加強(qiáng)科研工作，對小型農(nóng)業(yè)水利工程加大投入力度。在組織開展農(nóng)業(yè)水利高科技建設(shè)工作時，一方面需要根據(jù)水文環(huán)境采用科學(xué)合理的水利工程施工方式，另一方面積累農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)經(jīng)驗，同時吸收借鑒國外先進(jìn)成熟的農(nóng)業(yè)水利建設(shè)經(jīng)驗，并將其運用到我國農(nóng)業(yè)水利建設(shè)中，進(jìn)一步提升我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量。

（2）樹立保護(hù)水利設(shè)施的意識對于農(nóng)業(yè)水利工程，重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象在我國普遍存在。在水利設(shè)施后期維護(hù)方面，由于維護(hù)缺乏科學(xué)性、合理性，在一定程度上加快水利設(shè)施的老化，進(jìn)一步降低了農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的服務(wù)質(zhì)量。為了延長水利設(shè)施的使用壽命，使其更好的服務(wù)與農(nóng)業(yè)，需要對施工后期的水利設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)工作，建立和完善管理模式。農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的受益者，在水利設(shè)施后期維護(hù)方面，需要發(fā)揮農(nóng)民的積極性，幫助農(nóng)民樹立保護(hù)水利設(shè)施的意識，以及樹立水利設(shè)施的主體意識，將使用水利設(shè)施的科學(xué)方法傳授給農(nóng)民，讓農(nóng)民參與到水利設(shè)施后期管理中，確保農(nóng)業(yè)水利設(shè)施利用的可持續(xù)性，充分挖掘農(nóng)業(yè)水利工程價值。

（3）健全水利監(jiān)管體系對于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)來說，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃O(jiān)管體系是重要支撐，健全水利監(jiān)管制度，將責(zé)任、義務(wù)落實到各個部門，進(jìn)而在一定程度上提升農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的安全性。

3結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)業(yè)水利設(shè)施作為農(nóng)業(yè)發(fā)展核心，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。在新時期，隨著全球水利工程技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國需要高度重視水利工程建設(shè)工作，同時針對水利設(shè)施技術(shù)落后的現(xiàn)狀，在水利建設(shè)的科技水平、保護(hù)水利設(shè)施的意識和水利監(jiān)管體系等方面采取必要的措施，同時做好農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建成后的后期維護(hù)工作，最大限度延長農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的使用壽命，使水利設(shè)施更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步推動我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]葉光濤.基于新時期條件下的農(nóng)村水利工程建設(shè)管理問題與應(yīng)對策略分析[J].黑龍江科技信息,2015(32).

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關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量; 管理; 落實與控制

Abstract: water conservancy construction enterprise contracting to engineering, want to rapid, efficient, high quality of the construction work is completed, and achieved good economic benefit, we must strengthen the construction quality management and control the implementation of work. I work with the experience of many years experience in construction, summarizes and analyzes the quality management of the link, and put forward the construction quality management and control measures.

Keywords: construction quality; Management; Implement and control

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1前言

目前,施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻的社會競爭形勢和強(qiáng)大的市場壓力,如何在這樣的環(huán)境下,提升企業(yè)的競爭力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,才是我國施工企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不僅會為國家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時也為提高員工隊伍素質(zhì),宏揚企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)競爭力,發(fā)揮著重要的作用。因此,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的落實與控制,已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

2 根據(jù)工程的實際情況,做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程施工前,承包方要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,首先要制定一個技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進(jìn)行,全面實現(xiàn)合同目標(biāo),并取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合以往施工經(jīng)驗,在施工過程中應(yīng)注意以下幾點:

(1)結(jié)合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術(shù)指標(biāo)。

(2)落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點及注意事項。

(3)必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量。

(4)注意施工材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。

(5)施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。

(6)注意施工中各種技術(shù)指標(biāo)的要求和實施措施。

2水利工程的質(zhì)量控制任務(wù)、方法與措施

施工質(zhì)量控制的中心任務(wù),是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和事后控制。

2.1加強(qiáng)監(jiān)管力度,明確工程質(zhì)量追責(zé)制和終身負(fù)責(zé)制

各級主管部門應(yīng)加大對水利工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和巡查力度,明確相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任,全面落實工程質(zhì)量追責(zé)制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,問責(zé)到人、嚴(yán)懲不待。

2.2加強(qiáng)資料的管理，認(rèn)真填寫各類資料表格。組織進(jìn)行每月一次的資料收集、表格填寫的檢查，目的是使工程資料準(zhǔn)確、齊全規(guī)范，對缺乏的資料及時補齊，不規(guī)范的資料重新填寫。

資料控制流程圖

2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

健全質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識，認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

2.4嚴(yán)格遵照水利工程建設(shè)審批制度和程序

所有水利工程都必須嚴(yán)格遵照和執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件的要求,嚴(yán)把工程項目的立項、申報、審批、開工、竣工驗收等重要關(guān)口,嚴(yán)格按程序辦事不得越級、超范圍審批,未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工。同時應(yīng)加大工程的質(zhì)量評定,工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價意見,未經(jīng)驗收不得投入使用。

2.5建立與完善全面質(zhì)量管理制度

水利工程的質(zhì)量控制應(yīng)確保事先控制、事中控制、事后控制三者缺一不可,其中事先控制是質(zhì)量控制的主要部分,其在做好事先預(yù)案的基礎(chǔ)上可以消除工程質(zhì)量問題的隱患,保障工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工;事中控制就是工序控制,它是保證工程質(zhì)量的有效手段;事后控制更多地關(guān)注于工程竣工后的查驗,是質(zhì)量控制的最后一道屏障。強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)的全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理。

2.6完善監(jiān)理制,提高監(jiān)理工作水平

工程監(jiān)理能促進(jìn)承包企業(yè)提高技術(shù)和管理水平,有利于對工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)進(jìn)行有效控制,防范偷工減料、粗制濫造問題發(fā)生。但由于監(jiān)理制度推行時間不長,需在實踐中完善。一是規(guī)范監(jiān)理資質(zhì)管理,加強(qiáng)對監(jiān)理持證上崗的監(jiān)管。二是加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn),提高監(jiān)理隊伍素質(zhì),解決少數(shù)監(jiān)理人員素質(zhì)差、監(jiān)控能力不強(qiáng)、難于勝任監(jiān)理任務(wù)的問題。三是培育監(jiān)理市場。監(jiān)理必須是社會化、專業(yè)化的企業(yè)單位,不應(yīng)掛靠在部門或行業(yè)之下。四是逐步通過招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位,防止和抵制“同體監(jiān)理”。五是監(jiān)理要綜合采取現(xiàn)場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規(guī)定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控。六是監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,真正做到對項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度全方位、全過程監(jiān)理。

3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制

3.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

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關(guān)鍵詞:市政工程施工質(zhì)量管理

1質(zhì)量管理在市政工程實際施工過程中的應(yīng)用

1．1質(zhì)量目標(biāo)

所謂質(zhì)量目標(biāo)，指的是承建方為了達(dá)到自己的品牌效應(yīng)，或是滿足客戶的實際需求，根據(jù)自己公司的實際情況，制定工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)，然后再分層確定質(zhì)量目標(biāo)，每個分部的工程難易度和工程本身要求的技術(shù)指標(biāo)都不同，然后再綜合考慮本分部施工人員的專業(yè)水平及整體素質(zhì)，把整個工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)分開來，然后再進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控。

1．2質(zhì)量控制

所謂的質(zhì)量控制，指的是在工程施工時使用全面全程監(jiān)管質(zhì)量的方法，實時監(jiān)管，對工程的質(zhì)量進(jìn)行事先預(yù)防、建設(shè)中實時管控、事后管控。

(1)事先預(yù)防，主要指的是施工前的準(zhǔn)備工作，在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來，把以往工作中積攢的好的管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)及其他好的建議，因時制宜的應(yīng)用到施工的項目中，充分考慮影響到質(zhì)量控制的條件和原因，找出質(zhì)量控制在實際實施中的不足之處，及時更改相關(guān)的管理方法和措施。

(2)施工過程中的實時管控，指的是在施工過程中，相關(guān)工作人員進(jìn)行地自我約束或是受他人約束的管理方法。這樣做的最終目的是，保證整個工程的質(zhì)量，嚴(yán)控相關(guān)質(zhì)量意外事故的發(fā)生。施工時，質(zhì)量控制是必須的，工作人員通過自我約束、自我檢討的方式，然后再通過他人監(jiān)管補充自己意識不到的地方。

(3)事后管控，這一最后一到關(guān)口，它的任務(wù)是，對已經(jīng)完工的項目進(jìn)行質(zhì)量最后的管控，包括，質(zhì)量驗收、不達(dá)標(biāo)地方該如何處置，這樣做的最終目標(biāo)是，保證工程的整體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗收不過關(guān)的分項工程，或者是產(chǎn)品，不能進(jìn)行下道工序的施工，或是流入市場。事后質(zhì)量管控的責(zé)任就是驗收工程的質(zhì)量，有質(zhì)量錯誤地地方及時更正，不達(dá)標(biāo)的地方應(yīng)及時處置。上述的這三個步驟，不是單個作用的，它們互相結(jié)合，形成一個質(zhì)量管控系統(tǒng)，達(dá)到良性循環(huán)，讓工程質(zhì)量在循環(huán)中不斷得到提升，不間斷地改善工程的整體質(zhì)量。

1．3影響質(zhì)量的幾個原因

影響工程質(zhì)量的原因，指的是建設(shè)項目的前期計劃和后期具體實施過程中，受到來自人為技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境氣候、社會政策等很多主客觀方面原因的干涉。

(1)人為技術(shù)因素。一方面指的是承建單位從上級決策者到基層施工人員每個人的質(zhì)量意識及管理質(zhì)量的能力，另一方面指的是承建方、第三監(jiān)理方、規(guī)劃設(shè)計單位、咨詢公司等合作單位的質(zhì)量意識和相關(guān)能力。技術(shù)方面指的是直接或間接作用于工程的技術(shù)，直接的涉及到勘察、設(shè)計、施工等方面，間接的涉及到后期驗收的技術(shù)等等。

(2)質(zhì)量管控涉及到?jīng)Q策、組織兩個方面。決策指的是業(yè)主的建設(shè)決策，組織指的是承建單位在具體施工過程中關(guān)于技術(shù)、日常管理的決策。實踐得出，沒有經(jīng)過可靠論證，沒做市場調(diào)查，建設(shè)的項目是盲目的重復(fù)的，完工后不能發(fā)揮工程的價值，合格但是沒有實用價值的項目是資源的巨大浪費，同時，建設(shè)的項目不考慮實際經(jīng)濟(jì)狀況，只是單純追求高標(biāo)準(zhǔn)，也不利于質(zhì)量的管控。

(3)環(huán)境氣候因素，環(huán)境一方面指的是施工現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、安全防護(hù)等等;另一方面指的是工程質(zhì)量的管理環(huán)境，這一環(huán)境是由多個管理單位、多專業(yè)人員共同組成的。

(4)社會政策因素，主要是指工程相關(guān)的政策、法規(guī)的完善程度和具體落實的力度;業(yè)主或是承建方的建設(shè)理念、管理理念等等;工程相關(guān)的建材、設(shè)備市場的規(guī)模是否達(dá)標(biāo)，交易的行為是否標(biāo)準(zhǔn);政府質(zhì)量管控部門的成熟與否;咨詢單位的發(fā)展?fàn)顩r，提供的咨詢是否科學(xué)合理等等。綜上，人與技術(shù)、管理、環(huán)境這些因素的可控性是很高的;但是社會因素，處于整個工程之外，不受工程管理人員的控制，只是盡可能地利用有利之處，回避不利的地方。

2監(jiān)理在工程進(jìn)行質(zhì)量管理時的用處

2．1測量放線和試驗的安全監(jiān)理

(1)復(fù)測設(shè)計單位的基準(zhǔn)點、導(dǎo)線點，如果在工程施工時，數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，會導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢、成本上升，所以，工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格對待。

(2)施工單位出具的相關(guān)實驗的數(shù)據(jù)必須正確、符合實際，沒有正確的數(shù)據(jù)，質(zhì)量保證無從談起。

(3)監(jiān)理在進(jìn)行重要的實驗時，要親自參與，施工方的實驗數(shù)量要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

2．2質(zhì)量驗收不達(dá)標(biāo)的項目該如何處置

工程施工過程的質(zhì)量驗收，以檢驗?zāi)骋粏挝皇┕べ|(zhì)量為單元。檢驗不達(dá)標(biāo)，考慮到可能是以下幾個方面的因素:一是使用的基礎(chǔ)材料不達(dá)標(biāo);二是具體施工作業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn);三是質(zhì)量監(jiān)控不及時等等，處置的具體措施如下:

(1)驗收不合格，對于較為嚴(yán)重的不足，要推倒重建，一般情況下的不足，要及時翻修或是換一換部件等，再進(jìn)行復(fù)檢;

(2)個別檢驗批，有的試塊，強(qiáng)度等指數(shù)不達(dá)標(biāo)時，不能確定能否進(jìn)行驗收的時候，要請有資質(zhì)的或是法定的單位，進(jìn)行更細(xì)的檢測，如果達(dá)標(biāo)合格，就予以通過;

(3)檢測或是鑒定的結(jié)果不達(dá)標(biāo)時，但是設(shè)計單位計算得出，能滿足工程的相關(guān)需求時，予以通過;

(4)當(dāng)有很嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，或是超出檢測范圍的質(zhì)量缺陷，法定單位驗收仍然不合格，達(dá)不到工程關(guān)于安全、使用的相關(guān)要求，要進(jìn)行額外加固處置，雖然外形不達(dá)標(biāo)，但是仍能使用，可以通過協(xié)商的結(jié)果，進(jìn)行驗收，相關(guān)責(zé)任方，要承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任;

(5)返修、加固后仍然不能使用的分項工程、子工程，不能通過驗收。

2．3材料檢查要仔細(xì)、認(rèn)真

在市政工程施工過程中，現(xiàn)場的材料檢驗要注意以下幾點:

(1)水泥:要求生產(chǎn)廠家提供合格證、相關(guān)實驗結(jié)果的基礎(chǔ)上，承建方要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安定性等方面的測試，出具報告，監(jiān)理人員核準(zhǔn)檢測的項目和檢測時間周期，根據(jù)承建方自己的檢測結(jié)果，決定水泥是否合格;

(2)鋼筋:按照規(guī)定的檢測項目和檢測周期，承建方進(jìn)行自檢、抽檢。工地上鋼筋的碼放要整齊、分類要清晰、下鋪上蓋;容易受到腐蝕的鋼筋，腐蝕程度嚴(yán)重的，要拒絕接收;監(jiān)理要檢查焊接工的專業(yè)證件，到現(xiàn)場去看看他們的實際操作的水平，無證者或是技術(shù)差者，不能任用。

3結(jié)束語

在市政工程項目具體的施工過程中，質(zhì)量管理，需要監(jiān)理和施工單位一起，展開全面的貫穿全程的質(zhì)量監(jiān)管，以求提升工程的整體質(zhì)量和人員素質(zhì)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)是否能長遠(yuǎn)的更好地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)

［1］王紹權(quán)．淺析市政工程施工質(zhì)量的控制［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2016(02)．

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；保障措施

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加速推進(jìn)。建筑工程安全施工管理逐漸成為了建筑工程施工中舉足輕重的一環(huán)；施工工程建設(shè)的大規(guī)?；蔀楫?dāng)前我國城市化的顯著特征。近年來，建筑施工凸顯安全問題，施工現(xiàn)場事故頻出，建筑從業(yè)人員的死傷率居高不下，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)順利地發(fā)展并嚴(yán)重威脅著建筑行業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。減少甚至杜絕建筑施工安全事故的發(fā)生，必須從施工安全管理存在的問題出發(fā)，通過對問題的分析，才能更好地去解決這些問題，才能夠給建筑安全施工提供一個保障。

2 建筑施工安全管理所存在的問題

建筑施工安全管理問題是多元化、多層次的問題，既有政府管理部門的原因，也有具體到從業(yè)人員自身的問題，這些問題相互交織進(jìn)而使得建筑施工管理出現(xiàn)各種各樣的漏洞。

2.1 政府監(jiān)管力度不夠

在建筑施工方面，我國針對建筑施工方面的執(zhí)法監(jiān)察一般是事故發(fā)生后才引起相關(guān)部門的重視和采取補救措施。隨著建筑開工面積的增加，建筑市場準(zhǔn)入較多，但與安全事故掛鉤的市場退出機(jī)制很少，一些多次出現(xiàn)安全事故的施工企業(yè)仍活躍在建筑市場上，對于施工安全也是巨大的隱患。當(dāng)今，建筑事故頻發(fā)，有關(guān)部門所給出的措施是通過管理手段去減少事故發(fā)生，從根本上遏制和管理建筑施工的安全問題。政府在建筑施工管理工作中必須起到調(diào)控作用，也就是必須通過政府手段，給予建筑施工以宏觀上的管理和監(jiān)督。

2.2建筑工程安全施工管理人員配置不全，安全施工管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)

當(dāng)前，我國有很多施工現(xiàn)場仍然只是配備了項目經(jīng)理以及施工員等寥寥數(shù)人來進(jìn)行建筑工程施工的現(xiàn)場管理，并且人不在崗或一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致了管理人員的大部分精力都投入到工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工造價等方面的管理當(dāng)中。而對于施工現(xiàn)場的安全施工管理往往沒有完整、獨立的管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任也不是很明確，甚至部分施工現(xiàn)場根本就沒有配備專職的安全員。

2.3 建筑市場活動不規(guī)范，工程層層外包，導(dǎo)致施工安全事故。

工程項目施工階段，有些承包商為了增加利潤、降低成本，將違法分包、工程轉(zhuǎn)包，致使最終進(jìn)場的某些施工單位無論在資質(zhì)還是技能方面遠(yuǎn)不能達(dá)到安全施工的資質(zhì)。一些施工單位為了節(jié)約成本，施工過程中不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甚至以次充好、偷工減料，加之監(jiān)理單位沒有履行監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，給安全施工埋下了事故的隱患，這也凸顯出建筑施工管理方面的巨大漏洞。

2.4 建筑工程施工的安全防護(hù)隨意，缺乏規(guī)范化

當(dāng)前我國許多建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)十分隨意，達(dá)不到規(guī)范化的要求。其主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的各項安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備不到位，各種施工機(jī)械的安全防護(hù)不規(guī)范，施工臨時用電搭接混亂，且缺少基本的安全警示標(biāo)牌和標(biāo)志等。

2.5 建筑施工環(huán)境惡劣

在建筑施工管理方面，因為環(huán)境的惡劣并不是管理者本身決定的而是其行業(yè)本身來決定的，建筑施工環(huán)境并不能作為特別重要的一點。但由于在建筑施工安全管理存在問題，這一點是不能被忽略的。因此，行業(yè)本身所處的劣勢更能彰顯安全管理方面的問題。保護(hù)設(shè)施不完整，保障制度不健全，這些在很大程度上都可以歸結(jié)到建筑施工環(huán)境上，如何更好的保護(hù)從業(yè)人員的人身安全，應(yīng)該在這外因上給出合理的管理措施和管理手段。

2.6 從業(yè)人員素質(zhì)較低，安全意識薄弱

在建筑施工行業(yè)中，不得不承認(rèn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對其他行業(yè)來說確實很低。業(yè)務(wù)素質(zhì)低下使得部分從業(yè)人員在工作過程中對于具體業(yè)務(wù)的操作甚至細(xì)節(jié)的把握并不熟悉，因此安全事故就容易發(fā)生。當(dāng)事故發(fā)生之后，對于事故的及時處理方面，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)則會導(dǎo)致其對事故處理不及時，損失更大。在大部分建筑從業(yè)人員中，對于安全問題并沒有過多考慮，對于安全隱患很容易忽略，進(jìn)而造成了安全事故。其實對于這一點在建筑施工管理中是一個非常大的問題，更多的應(yīng)該是在每天的工作中潛移默化養(yǎng)成的。

3 建筑施工安全管理應(yīng)對措施

3.1 完善政府職能，加強(qiáng)監(jiān)管力度

在建筑施工管理工作中，政府必須轉(zhuǎn)變角色，重新定位，發(fā)揮自己的職能，運用調(diào)控手段，整合建筑施工市場，加強(qiáng)監(jiān)管力度。在具體工作中，各級政府應(yīng)該發(fā)揮各自的功能，建立建筑施工管理機(jī)構(gòu)，健全各種管理制度。調(diào)整建筑施工市場的市場結(jié)構(gòu)，加大對市場的整合力度，穩(wěn)定秩序。政府應(yīng)該建立健全各項保障制度來保障從業(yè)人員的人身財產(chǎn)安全，在對建筑單位的資質(zhì)審查方面要從嚴(yán)而定，在事故發(fā)生之后的處理一定要徹查到底。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)

從業(yè)人員素質(zhì)問題一直是建筑施工安全管理工作中的一個重要但被忽略的問題。而從業(yè)人員的素質(zhì)不僅關(guān)系到建筑施工的安全，而且對于建筑的施工質(zhì)量和進(jìn)度都有很大的影響。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)是改進(jìn)和解決建筑施工安全問題的重要方面。只有從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，建筑施工管理工作才是落實到實處的表現(xiàn)。

3.3 加大施工安全宣傳力度，完整安全保護(hù)措施