營商環(huán)境建設(shè)重要性范文

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營商環(huán)境建設(shè)重要性

篇1

一、工作落實情況

(一)對建設(shè)項目審批實行容缺受理。積極響應(yīng)全市營商環(huán)境重點工作暨營商環(huán)境評價推進會議要求,對符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、土地規(guī)劃、城市規(guī)劃的項目進行容缺受理,截止目前,共辦理建設(shè)項目用地預(yù)審91件;規(guī)劃選址意見172件。

(二)積極推進“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。全面落實告知承諾制度,積極推進“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng),實現(xiàn)“拿地就開工”。今年來,已經(jīng)累計完成“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓6宗,面積14.04公頃,,提前完成了市下達我縣的年度標(biāo)準(zhǔn)地出讓任務(wù),并均已簽訂出讓合同、承諾書及管理協(xié)議,其中元旺電工2宗、面積3.6492公頃,豆制品加工項目1宗、面積0.5968公頃,清河鎮(zhèn)污水處理廠項目1宗、面積0.3528公頃,鑫谷健康1宗,面積5.4412公頃,力創(chuàng)水利科技1宗、面積4公頃。

立足中小企業(yè)需要,積極開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)調(diào)研,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)廠房規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為中小企業(yè)提供“拎包入住”服務(wù)。截止目前,已完成22.92萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),超額完成市下達年度任務(wù),其中潤龍風(fēng)電13.39萬平方米、大牛2.2萬平方米、高效經(jīng)濟區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1萬平方米、金冠網(wǎng)具3萬平方米。

(三)努力提高不動產(chǎn)登記便民利民服務(wù)水平

1.成立營商環(huán)境評價工作專班,不斷加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)。充分認識優(yōu)化營商環(huán)境的重要性和緊迫性,增強登記財產(chǎn)評價工作的積極性和主動性。組織人員認真學(xué)習(xí)市級營商環(huán)境評價調(diào)查方案,熟悉調(diào)查內(nèi)容,理解指標(biāo)的涵義和范圍,并對2019年10月1日-2020年8月31日內(nèi)在我縣辦理過不動產(chǎn)交易轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)的中小微民營企業(yè)和外資企業(yè)進行全面梳理,根據(jù)市局要求提供企業(yè)樣本。

2.堅持問題導(dǎo)向,加強分析研判。針對2019年營商環(huán)境評價工作中存在的問題,認真梳理查找原因,制定有針對性的整改措施。一是針對網(wǎng)上辦理服務(wù)方面不完善問題,積極和省市溝通對接,開展不動產(chǎn)“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺建設(shè)。前期已經(jīng)完成了不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)絡(luò)遷移、接口開發(fā)、信息共享和聯(lián)調(diào)、試運行等工作,按照省廳統(tǒng)一安排,2020年6月30日起,我縣不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺已正式上線運行,首批上線15類登記業(yè)務(wù),目前已上線業(yè)務(wù)類型50類。二是針對抵押業(yè)務(wù)在銀行和登記機構(gòu)兩頭跑的問題,不動產(chǎn)登記中心和農(nóng)商行已啟動了抵押業(yè)務(wù)進銀行的試點工作。同時今年結(jié)合不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺,積極向省廳申請“一網(wǎng)通辦”平臺管理權(quán)限,逐步在全縣銀行部門推行“一網(wǎng)通辦”平臺辦理不動產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù),實現(xiàn)抵押登記不見面審核,提升抵押登記服務(wù)效能。

3.樹牢宗旨意識,強化人員培訓(xùn)。通過開展例會查擺問題,通過業(yè)務(wù)知識測試、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等方式,進一步提高不動產(chǎn)登記工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。對有需要的企業(yè)和群眾開展幫辦代辦服務(wù),對老弱病殘等特殊人群和特殊需求的企業(yè)和群眾,應(yīng)約上門服務(wù),對外地服務(wù)對象開展預(yù)約服務(wù)和延時服務(wù),切實提升政務(wù)服務(wù)水平,不斷增強群眾滿意度和獲得感。

4.圍繞重點項目,開通綠色通道。特事特辦,急事急辦,對重點項目和企業(yè),在依法依規(guī)的前提下,即來即辦、從速辦理。設(shè)立不動產(chǎn)登記中心專門的咨詢預(yù)約熱線,及時了解和掌握企業(yè)對不動產(chǎn)登記方面的需求,做好業(yè)務(wù)咨詢與指導(dǎo)工作,為企業(yè)提供精準(zhǔn)高效服務(wù)。疫情防控期間,嚴格按照《市病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于共同應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展十二條政策的公告》和《縣病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于共同應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展十五條政策的公告》要求,免收中小企業(yè)的不動產(chǎn)登記費。截至2020年8月底,共計免收23家企業(yè)104筆不動產(chǎn)登記費,費用共計54690元。

5.積極探索不動產(chǎn)登記與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)辦。不動產(chǎn)登記窗口通過縣政務(wù)服務(wù)大廳平臺系統(tǒng)將不動產(chǎn)登記結(jié)果推送至水電氣熱窗口,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。同時不動產(chǎn)登記中心積極和公積金、公證處等開展業(yè)務(wù)聯(lián)辦,不動產(chǎn)登記服務(wù)向信用評價優(yōu)良的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、銀行等單位延伸。

6.開展“營商環(huán)境走訪月”活動。深入企業(yè)了解本部門履職盡責(zé)情況,當(dāng)面聽意見、問需求。一是征詢服務(wù)窗口在業(yè)務(wù)受理、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、工作人員廉政效能等方面的意見和建議,二是向企業(yè)介紹不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺建設(shè)情況,方便企業(yè)隨時隨地網(wǎng)上申辦,三是了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的需求,做好不動產(chǎn)登記方面的業(yè)務(wù)咨詢與指導(dǎo)工作。

(四)簡化建設(shè)工程規(guī)劃許可申請辦理程序。在前期工程規(guī)劃許可手續(xù)辦理過程中,嚴格按照《市工程建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案聯(lián)合審查實施意見》,簡化工程設(shè)計方案和修建性詳細規(guī)劃報審條件,對取得規(guī)劃條件的建設(shè)單位,采取提前介入的方式,對建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案開展技術(shù)審查,并工程設(shè)計許可豁免清單和主觀審查負面清單,對符合豁免清單和主觀審查負面清單要求的建設(shè)項目免于審查,從根本簡化工程設(shè)計方案報審用地條件。同時,嚴格落實市縣容缺受理,模擬審批要求,7月底前在工程項目核心要件齊全,并對其進行了告知承諾的前提下,對已對符合“告知承諾制”和“容缺受理”條件的工程規(guī)劃方案進行了容缺受理和“容缺審批”,累計完成15個項目審批,其中6個項目容缺辦理了工程規(guī)劃設(shè)計方案,加快了項目建設(shè)。

(五)扎實推動“多測合一”工作開展。嚴格落實市局《關(guān)于實行建設(shè)工程規(guī)劃驗線告知承諾制的通知》要求,實行規(guī)劃驗線告知承諾制。同時依據(jù)市局通知,于2020年8月12日下發(fā)《縣實行規(guī)劃驗線告知承諾制度的通知》,取消規(guī)劃驗線程序,建設(shè)單位通過委托“多測合一”中介機構(gòu)名錄庫中的測繪資質(zhì)單位放線并出具放線成果報告書及建設(shè)承諾書,納入誠信管理,免于驗線。目前已完成5個項目驗線實行規(guī)劃驗線告知承諾制。

(六)提速工程建設(shè)項目審批。嚴格工程建設(shè)項目審批主流程事項整理工作。已分類制定一般社會投資建設(shè)項目、社會投資工業(yè)項目、政府投資建設(shè)項目等項目工程建設(shè)許可階段的辦事指南,并嚴格按照辦事指南進行審批。

二、下一步工作打算

為切實做好2020年營商環(huán)境評價,積極從自身承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作入手做好評價準(zhǔn)備工作,在接下來的工作中,將圍繞營商環(huán)境評價工作目標(biāo),進一步提速增效,推進營商環(huán)境工作提質(zhì)增效,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

(一)提高政治站位,不斷加大工作力度。充分認識優(yōu)化營商環(huán)境的重要性和緊迫性,加強優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策的學(xué)習(xí),積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實加強作風(fēng)建設(shè),不斷提升整體服務(wù)能力和服務(wù)意識。

(二)強化不動產(chǎn)登記信息化建設(shè),夯實提速增效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。積極與數(shù)據(jù)匯聚共享平臺、大數(shù)據(jù)共享平臺對接,加快推進更多數(shù)據(jù)互通共享。積極與省廳對接,盡快啟用不動產(chǎn)電子證照。繼續(xù)做好不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺建設(shè)。實現(xiàn)不動產(chǎn)登記線上線下融合,隨時隨地網(wǎng)上申辦的“一網(wǎng)通辦”新模式,更好地服務(wù)辦事群眾和企業(yè)。

(三)進一步加大“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)力度。明確獎懲措施,落實承諾辦理制度,對我縣標(biāo)準(zhǔn)地出讓工業(yè)項目,嚴格按照《關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓4個文件的通知》(惠自然資規(guī)字〔2019〕71號)及《省建設(shè)用地控制標(biāo)準(zhǔn)(2019年版)》要求執(zhí)行,對投資強度、稅收、畝均產(chǎn)出等各項指標(biāo)嚴格把控,進一步明確獎懲措施,嚴格落實承諾辦理制度,讓“守信者收益、失信者受限”。

篇2

1.1企業(yè)管理水平較低、缺乏市場競爭力

市場競爭狀況下,企業(yè)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)市場競爭力。然而在經(jīng)營過程中,大多數(shù)企業(yè)并不具備相互協(xié)調(diào)的意識,更沒有充分挖掘用戶需求的意識,整個企業(yè)內(nèi)部溝通之間存在很大問題,各運行環(huán)節(jié)之間缺乏行之有效的協(xié)調(diào)與互動,整個管理機制形同虛設(shè),這就使得企業(yè)很難朝著經(jīng)濟化、規(guī)?;较虬l(fā)展。企業(yè)市場競爭力低下出現(xiàn)的另一原因還和企業(yè)觀念上的缺失有很大關(guān)系,大多數(shù)企業(yè)觀念上存在極大錯誤,并不重視企業(yè)管理的作用和重要性,這就使得企業(yè)管理水平較低,在市場中,缺乏競爭力。而要想充分發(fā)揮工商管理的作用,就要做好管理機制建設(shè),有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)和市場之間的關(guān)系。有效提升企業(yè)管理水平,增強競爭力。

1.2企業(yè)缺乏定位自身發(fā)展方向,發(fā)展思路較為陳舊

發(fā)展方向是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù),明確、清晰的發(fā)展方向和發(fā)展定位是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的東西。隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的豐富普及,對現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)提出了新的要求和觀點,企業(yè)管理和發(fā)展的指導(dǎo)思想發(fā)生了巨大改變,企業(yè)并不是簡單的經(jīng)營、生產(chǎn),還需要結(jié)合市場形勢和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合自身情況制定正確的經(jīng)濟發(fā)展思路和方向。而現(xiàn)階段,大多數(shù)企業(yè)對自身發(fā)展?fàn)顩r,缺乏清晰認識,無論是自身發(fā)展定位,還是未來發(fā)展思路,都較為匱乏。

1.3企業(yè)缺乏把握市場、開拓市場能力,經(jīng)營模式難以適應(yīng)市場競爭

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中,多數(shù)都忽略了市場需求與企業(yè)經(jīng)營模式的結(jié)合,各環(huán)節(jié)之間缺乏有效的銜接和溝通,產(chǎn)品生產(chǎn)和加工部門只關(guān)注產(chǎn)品本身,而市場部門只重視銷售,并不考慮市場對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量的意見反饋。在市場把握上,依舊處于跟風(fēng)狀態(tài),忽視對市場內(nèi)在規(guī)律和特點的把控。新市場需要開拓和發(fā)展,而多數(shù)企業(yè)并不具備積極開拓新市場的意識和思維,經(jīng)營模式陳舊、落后。這一系列問題,都將制約企業(yè)難以適應(yīng)市場競爭。

2企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向及管理模式探索分析

企業(yè)工商管理實質(zhì)上涉及企業(yè)發(fā)展的各個方面,無論是產(chǎn)品原料購買、產(chǎn)品加工生產(chǎn),還是產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品銷售,這一系列過程都涉及企業(yè)工商管理。而只有正確認識企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向,選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和競爭的管理模式,才能推動企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地。

2.1企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向概述

結(jié)合當(dāng)前時代環(huán)境和市場發(fā)展?fàn)顩r,做好企業(yè)管理尤為重要,尤其要有效改革發(fā)展企業(yè)工商管理。這是企業(yè)發(fā)展的未來趨勢和必經(jīng)之路。具體而言,企業(yè)工商管理未來的發(fā)展方向首先要,從影響企業(yè)發(fā)展的核心因素入手。這就要求企業(yè)工商管理工作進一步提升人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等一系列因素,充分認識到這些因素在企業(yè)管理發(fā)展中重要性,積極推動企業(yè)管理由傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理模式。企業(yè)要做好人才隊伍建設(shè)工作。其次,針對以往企業(yè)管理過程中管理方式落后等一系列缺點和不足,企業(yè)要著力建設(shè)管控體系,進一步明確企業(yè)發(fā)展思路,將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。最后,企業(yè)發(fā)展的方向和必然是建立權(quán)責(zé)明晰、管理現(xiàn)代管理體系。企業(yè)要清晰把握市場發(fā)展態(tài)勢,制定正確的發(fā)展規(guī)劃和方案。

2.2企業(yè)工商管理模式探索概述

篇3

全區(qū)發(fā)展環(huán)境綜合整治大會結(jié)束后,工商分局按照會議要求,迅速在全局對會議精神進行了傳達貫徹。今天,工商分局再次舉行誓師大會,對會議精神進行再傳達,對干部職工進行再動員,這既充分體現(xiàn)了工商分局貫徹區(qū)委、區(qū)政府部署的扎實性和深入性,也深刻說明了發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的重要性和必要性。剛才,*局長已經(jīng)對發(fā)展環(huán)境綜合整治工作做了具體部署,下面,我再補充講三點意見:

一、正確把握形勢,強化思想認識,切實增強搞好發(fā)展環(huán)境綜合整治的緊迫感和責(zé)任感

近年來,區(qū)委、區(qū)政府一直注重發(fā)展環(huán)境的改善與優(yōu)化,通過清理行政審批項目,精減行政審批事項,構(gòu)建行政審批“一條龍”服務(wù),大力整頓執(zhí)法隊伍等舉措,使全區(qū)行政效率和服務(wù)水平得到明顯提高,全區(qū)發(fā)展環(huán)境日趨改善,“人人代表*形象,事事關(guān)系發(fā)展環(huán)境”的大氛圍在全區(qū)逐步形成。

但是,*的發(fā)展環(huán)境仍然存在一些問題:如發(fā)達地區(qū)能做的事情在*就舉步維艱,一些行之有效的經(jīng)驗在我區(qū)推行就阻力重重,區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)會議精神和安排部署難以得到徹底貫徹落實。這些問題的存在說明我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還不夠理想,還需要進一步優(yōu)化和改善。今年區(qū)委、區(qū)政府審時度勢,高瞻遠矚,制定了把我區(qū)建成全市“科學(xué)發(fā)展先進區(qū)、和諧進步模范區(qū)、黨建工作示范區(qū)”和在“一圈”建設(shè)中帶頭領(lǐng)跑的戰(zhàn)略目標(biāo),并把發(fā)展環(huán)境的改善作為加快*經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐??梢哉f:發(fā)展環(huán)境對*經(jīng)濟發(fā)展的影響已經(jīng)上升到一個相當(dāng)?shù)母叨?,成了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“加快”和“率先”中“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵因素,到了非抓不可的地步。因此,工商分局的干部職工一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度,克服“事不關(guān)己、高高掛起”的觀念,克服等待依賴、猶豫觀望的被動心態(tài),克服敷衍塞責(zé)、流于形式的應(yīng)付思想;要充分把握發(fā)展環(huán)境綜合整治的必要性和重要性,自覺將整治作為一項政治任務(wù),樹立“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系*發(fā)展”的全局理念,堅定“一治到底、先破后立”的決心和信心,切實把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“第一品牌、第一資源、第一競爭力”,不斷創(chuàng)新開放型的思維方式,大力營造“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的良好氛圍,真正把*建成招商引資的洼地,投資興業(yè)的熱土。

二、嚴格依法行政,切實履職盡責(zé),促進*投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境的進一步改善

近年來,區(qū)工商分局以助推地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,以規(guī)范市場秩序為工作目標(biāo),在作風(fēng)建設(shè)、食品監(jiān)管、打擊假冒偽劣等各個方面取得了良好的成效,區(qū)工商分局連續(xù)六年在行風(fēng)評議中獲得“優(yōu)良”等次,登記注冊科在行政審批大廳的登記窗口長期獲得“流動紅旗”。這些成績的取得充分說明了廣大人民群眾對工商分局的工作高度認可,也說明工商分局在優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境中起到了積極的作用。面對當(dāng)前新形勢,我希望工商分局再接再厲,發(fā)揮職能作用,努力做到“四要”,即:一要準(zhǔn)確把握發(fā)展思路,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局。根據(jù)“做強主城核心區(qū)、建設(shè)*經(jīng)濟帶、打造城郊特色鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,針對我區(qū)目前存在的經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,企業(yè)品牌產(chǎn)品少,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,工商分局要充分發(fā)揮聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢,積極向外來企業(yè)、新興企業(yè)做好宣傳,引導(dǎo)企業(yè)入駐、發(fā)展、壯大,著力推進企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力,打造產(chǎn)業(yè)集群,為建設(shè)新興工業(yè)大區(qū)作出貢獻。二要大力營造創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新氛圍,打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。要充分發(fā)揮登記注冊職能,按照“非禁即準(zhǔn)、非限即許”的要求,最大限度地放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域,讓所有有志創(chuàng)業(yè)者無障礙地投身創(chuàng)業(yè),培育扶持更多的市場主體,激活全區(qū)發(fā)展內(nèi)動力,提升全區(qū)綜合實力。三要堅持統(tǒng)籌兼顧,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)城鄉(xiāng)二元機構(gòu)明顯,農(nóng)村與城鎮(zhèn)經(jīng)濟水平相差較大,因此,區(qū)工商分局要充分發(fā)揮服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用,以“走近農(nóng)村”互動活動為載體,通過指導(dǎo)成立農(nóng)民專業(yè)合作社、培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍、扶持農(nóng)村專業(yè)村、實施農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略等舉措,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。四要充分發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法作用,堅決掃清各種發(fā)展障礙。目前,商業(yè)賄賂、虛假宣傳、商標(biāo)侵權(quán)以及行業(yè)壟斷等不正當(dāng)競爭行為對市場經(jīng)濟秩序的正常運行造成了不良影響,這就需要區(qū)工商分局等行政執(zhí)法部門充分運用法律賦予的權(quán)力,排除一切干擾,認真履行好職責(zé),為廣大生產(chǎn)經(jīng)營者營造公平、公開、公正的發(fā)展環(huán)境,使投資者能安心創(chuàng)業(yè)、公平競爭,促進全區(qū)各行各業(yè)良性互動,提升*競爭實力。

三、加強隊伍建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng),全力塑造一支勤政高效、人民滿意的的工商隊伍

篇4

一、指導(dǎo)思想和目的

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實《道路交通安全法》、《城市規(guī)法》、《城市道路管理條例》和《省城市市容管理實施辦法》,進一步改善對外“窗口”形象,夯實我縣創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市和園林城市的基礎(chǔ)。通過對全縣沿線路段綜合環(huán)境的整治,達到汽車修理、建材加工等行業(yè)歸行就市和規(guī)范管理,從根本上消除城市道路交通安全隱患,促進個體私營經(jīng)濟發(fā)展壯大,扭轉(zhuǎn)全縣市容環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)狀。

二、整治工作范圍和總體目標(biāo)

整治工作范圍是:鐵路橋涵洞電廠路三叉口至火車站沿線路段。

整治工作總體目標(biāo)是:通過公安、交警、工商、交通、建設(shè)和鎮(zhèn)政府的共同努力,按照“各司其職,各負其責(zé)”的要求,在較短時間內(nèi)解決縣城全縣整治路段汽車修理和建材加工業(yè)主搶道占道經(jīng)營、破壞市容環(huán)境、城市道路交通安全等問題,實現(xiàn)汽車修理行業(yè)歸行就市和建材加工業(yè)主轉(zhuǎn)場生產(chǎn),取締一切搶道占道經(jīng)營行為,從根本上消除城市道路安全隱患,實現(xiàn)城市“窗口”環(huán)境和對外形象大的改觀。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保整治工作取得既定的成效和目標(biāo),成立“全縣環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

四、具體步驟與時間安排

(一)宣傳動員階段(年3月27日至30日)。

此階段工作主要是制定出臺《整治工作方案》、整治《通告》和組織召開一次整治工作動員大會。動員大會由鎮(zhèn)政府負責(zé)牽頭組織,縣城全縣環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開,成員單位責(zé)任人、汽車修理業(yè)主、建材加工業(yè)主和出租房屋業(yè)主參加。通過宣傳動員使業(yè)主充分認識到整治工作的必要性和緊迫性,認識當(dāng)前開展此次工作對進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)縣委提出的工業(yè)兩年翻番和建設(shè)特色旅游名縣目標(biāo)的重要性,力求取得廣大業(yè)主的共識,積極主動的配合此次全縣環(huán)境綜合的整治。

(二)自我整改階段(年3月31日至年5月30日)。

此階段工作主要任務(wù)是積極引導(dǎo)、組織和督促汽車修理業(yè)主完成原有場地和經(jīng)營場所的疏散清理和搬遷、相關(guān)建材加工原材料堆放場地(所)轉(zhuǎn)場和已建建材預(yù)制構(gòu)件的疏散清理和搬遷,全面完成汽車修理業(yè)和建材加工業(yè)歸行就市。具體分兩步實施:第一步汽車修理業(yè)主自我整改搬遷。時間為自通告下發(fā)之日起至年4月15日止;第二步建材業(yè)主自我整改搬遷。為積極穩(wěn)妥地做好建材業(yè)主的轉(zhuǎn)場搬遷工作,鎮(zhèn)洋湖村在年5月15日之前完成建材加工市場規(guī)劃建設(shè)。市場建設(shè)完成后,建材加工業(yè)主在年5月30日前完成場地的搬遷清理。

(三)集中整治階段(年4月16日至18日,6月4日至6日)。

此階段工作主要是針對前一階段未進行自我整改或自我整改不到位的業(yè)主采取強制措施予以拆除和取締。分兩次實施,第一次督促未自我整改或自我整改不到位的汽車業(yè)主整改到位,對拒不執(zhí)行整改的汽車修理業(yè)主,進行強制性取締。時間是年4月16日至1日;第二次是督促自我整改或自我整改不到位的建材加工業(yè)主整改到位,對拒不執(zhí)行整改的建材加工業(yè)主,進行強制性取締。時間是年6月4日至6日。

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【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化 服務(wù)商 層次分析法

一、引言

在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)面臨復(fù)雜、變化多端的開放的經(jīng)營環(huán)境,對企業(yè)的應(yīng)變能力、決策能力、創(chuàng)新能力都提出了更高的要求。而企業(yè)管理信息化就是不斷提高企業(yè)管理效率和水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的過程。企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)方案確定后,面臨的主要的風(fēng)險就是服務(wù)提供商的選擇,目前從事信息化服務(wù)的提供商(咨詢商、軟件提供商和系統(tǒng)集成商)很多,但技術(shù)水平良莠不齊,由此造成總體的實施效果很難保障,企業(yè)在選擇信息化服務(wù)商時一定要非常謹慎,如果服務(wù)商選擇不當(dāng),給整個信息化的建設(shè)帶來的打擊將是毀滅性的。所以,從某種意義來講,選擇供應(yīng)商比選擇產(chǎn)品還重要,供應(yīng)商的選擇隱藏著更大的風(fēng)險。如何從眾多的信息化服務(wù)商中做出合理選擇是企業(yè)在信息化過程必須解決的一個問題。企業(yè)信息化供應(yīng)商的選擇而言,就是一個由相互關(guān)聯(lián)、相互制約的眾多因素構(gòu)成的復(fù)雜而往往缺少定量數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。層次分析法為解決信息化供應(yīng)商選擇問題的決策和排序提供了一種新的、簡潔而實用的建模方法。

二、基于層次分析法的信息化供應(yīng)商模型的構(gòu)建

1、建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型

應(yīng)用AHP分析決策問題時,首先要把問題條理化、層次化,構(gòu)造出一個有層次的結(jié)構(gòu)模型。通過信息化建設(shè)的特點、信息化供應(yīng)商的特點建立了信息化供應(yīng)商的評價指標(biāo)體系并建立其層次結(jié)構(gòu)模型見圖1。

2、構(gòu)造判斷矩陣

層次結(jié)構(gòu)反映了因素之間的關(guān)系,但準(zhǔn)則層中的各準(zhǔn)則在目標(biāo)衡量中的重要程度是不一樣的,因此要求對每一層次各因素的相對重要性給出的判斷,建立判斷矩陣。層次分析法通常采用9級標(biāo)度法來構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣,見表1。

4、層次綜合排序

層次綜合排序就是在單準(zhǔn)則排序的基礎(chǔ)上,可計算每一層次中各個元素相對于總目標(biāo)的綜合權(quán)重,并進行綜合判斷一致性檢驗。總排序權(quán)重要自上而下地將單準(zhǔn)則下的權(quán)重進行合成。對層次總排序也需作一致性檢驗,檢驗類似層次總排序那樣由高層到低層逐層進行。

三、應(yīng)用算例

某企業(yè)要從信息化供應(yīng)商A、B、C中選出選擇。根據(jù)遞階層級結(jié)構(gòu)模型,請企業(yè)有關(guān)專家對相應(yīng)評價指標(biāo)兩兩相比的重要性及優(yōu)劣勢進行比較,建立兩兩判斷矩。然后進行單準(zhǔn)則排序與層次綜合排序。目標(biāo)層―準(zhǔn)則層判斷矩陣及單準(zhǔn)則排序見表3,準(zhǔn)則層―子準(zhǔn)則層判斷矩陣(見表4、表5、表6)。

由此可得子準(zhǔn)則層各指標(biāo)相對目標(biāo)層總排序權(quán)重(見表7)。

根據(jù)專家分析,可以建立針對子準(zhǔn)則層的12個指標(biāo)的服務(wù)商A、B、C之間的重要性判斷矩陣,進行企業(yè)信息化服務(wù)商選擇最優(yōu)決策總目標(biāo)的層次綜合排序結(jié)果如表8所示。

根據(jù)層次總排序權(quán)值,顯然服務(wù)商A是最佳選擇。

四、結(jié)論

本文應(yīng)用層次分析法突破了傳統(tǒng)的定性決策方法的局限性,為企業(yè)信息化建設(shè)過程中如何科學(xué)合理地選擇信息化服務(wù)商提供了一種定量化決策方法,對于企業(yè)信息化服務(wù)商評價選擇向科學(xué)的定量化、規(guī)范化方向發(fā)展具有積極的促進作用。企業(yè)在信息化的過程中可以根據(jù)。

【參考文獻】

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一、廣州汽車配件用品市場的基本情況

汽車配件用品行業(yè)協(xié)會專家認為汽車零部件包括汽車配件和汽車用品兩大類。汽車配件是指直接影響汽車駕駛的部件,是汽車行駛所必須的部件,包括發(fā)動機配件、行走配件、電器儀表、制動配件和傳動配件等。而汽車用品則是指用以裝飾和輔助汽車正常駕駛的部件,汽車用品一般包括安全用品、內(nèi)飾用品、外飾用品、保養(yǎng)品和塑料橡膠件等。

廣州市汽車配件市場主要運營模式有三種:一是廠家直接供貨給4S店授權(quán)其銷售。通過4S店和終端消費者直接接觸,4S店是原廠件的主要銷售渠道,但價格較高。二是4s店除了自己直接面對用戶,還會通過經(jīng)銷商銷售。進而通過各類汽車維修廠到達用戶。這些經(jīng)銷商大多聚集在汽配市場內(nèi)。很多經(jīng)銷商存在以副廠件冒充原廠件銷售的問題。三是進口商直接從國外進口配件或從國內(nèi)廠商處購買,再分銷給各配件經(jīng)銷商,通過汽修廠提供給用戶。而進口商的貨源可能來自于跨國倒?fàn)?。即所謂的“第三國零件”,這種配件沒有經(jīng)過正式授權(quán)和批準(zhǔn),是因為地區(qū)價差和市場的需要而流入。

資本的逐利性以及多渠道多途徑的市場交易模式在流通的各個環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)假冒偽劣的可能性,加大了廠家的控制難度和管理部門的監(jiān)管難度。從監(jiān)管實踐和調(diào)研情況看,汽車配件市場偽劣商品較多,用品市場則假冒較多。

二、廣州汽配市場存在的問題

近年來,專業(yè)分局不斷探索、不懈努力,積極尋求有效打擊銷售假冒偽劣商品和侵犯汽車零部件注冊商標(biāo)專用權(quán)等違法行為,提高汽配市場監(jiān)管效率的工作手段和方式,如制定《廣州市汽車零配件交易市場監(jiān)督管理工作規(guī)范》、創(chuàng)建汽車配件用品快速檢測機制等,在維護廣州市汽配市場健康有序運轉(zhuǎn)方面做了大量工作。然而不可否認的是,由于汽車配件用品涉及的產(chǎn)品復(fù)雜、經(jīng)營者眾多以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)缺失,使得這一市場的行業(yè)監(jiān)管也變得相當(dāng)困難,假冒品種越來越齊全,越是高檔和暢銷的汽車配件,被假冒的可能性越大,而且規(guī)格品種幾乎覆蓋了全國主要車型所使用的所有零配件。廣州汽配市場標(biāo)準(zhǔn)體系存在嚴重的缺失和滯后。從而導(dǎo)致一系列問題的產(chǎn)生。

(一)假冒偽劣產(chǎn)品增多。目前市場上銷售的假冒偽劣汽車配件主要有三種:一是直接假冒知名廠商的商標(biāo)、廠名廠址或者廠商指定的零配件供應(yīng)商:二是有些制假分子雖然在產(chǎn)品上打上自己的商標(biāo)和廠名廠址,但產(chǎn)品上卻標(biāo)注知名廠商產(chǎn)品的零件編碼:三是有些汽車零配件干脆無廠名、廠址、商標(biāo),屬于典型的“三無”產(chǎn)品。以汽車玻璃為例:一些個別企業(yè)在利益驅(qū)使下,使用不合格的汽車玻璃和粘合劑欺騙消費者。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在交通事故中,由于汽車玻璃原因,大約有10%的乘員受到二次傷害,乘員的死亡幾率增加了2%。假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,不但嚴重影響了廣大群眾的生活,給群眾的生命安全帶來了隱患,也給中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了嚴重阻礙,使得國家在經(jīng)濟總量不斷上升的形勢下,綜合競爭力卻沒有相應(yīng)提升。

(二)市場經(jīng)營秩序混亂。由于汽配用品市場沒有建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。行業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營行為沒有約束力,客觀上使市場公平競爭的環(huán)境缺失。市場的準(zhǔn)入門檻較低,也導(dǎo)致相當(dāng)部分沒有經(jīng)過培訓(xùn)、素質(zhì)不高、文化水平低下、法律意識淡薄的生產(chǎn)和經(jīng)營人員在無任何培訓(xùn)的情況下進入該行業(yè),造成部分生產(chǎn)經(jīng)營者為了追求利潤最大化,置國家法律法規(guī)于不顧,肆意制造假冒偽劣產(chǎn)品。部分市場開辦者也從自身利益出發(fā),對經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品的業(yè)戶采取縱容的態(tài)度,不僅對合法經(jīng)營的場內(nèi)業(yè)戶帶來不利影響,也在一定程度上導(dǎo)致市場經(jīng)營管理的混亂。

(三)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件時有發(fā)生。在自由的生產(chǎn)經(jīng)營條件下,由于沒有標(biāo)準(zhǔn)可循,在利益最大化的誘惑面前,生產(chǎn)者盡量降低成本,使用低成本原材料,最終引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,危害消費者身體健康及人身安全。廣州市消費者委員會近年來所接到的有關(guān)汽車安全的投訴,配件的產(chǎn)品質(zhì)量問題就占了相當(dāng)?shù)谋戎?。例如,汽車座椅的質(zhì)量安全問題,有些廠家為了降低成本,使用含毒成分的材料生產(chǎn),或者不考慮汽車座椅對安全性能的高要求進行設(shè)計;一些已經(jīng)接近使用壽命的“水貨胎”,通過各種渠道鋪貨輪胎店,個別不法經(jīng)銷商利用專業(yè)模具修改DOT代碼“提高”極速級別,使低檔胎配高檔車,加大了輪胎使用中裂口或爆裂從而引發(fā)安全事故的機率。

(四)監(jiān)管部門執(zhí)法難。由于整個行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn),也給管理部門規(guī)范管理帶來了障礙。標(biāo)準(zhǔn)和管理脫節(jié),一方面加大了廠家對產(chǎn)品質(zhì)量的控制難度,另一方面也加大了有關(guān)行政執(zhí)法部門的監(jiān)管難度。執(zhí)法部門沒有一個科學(xué)合理、可操作的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范經(jīng)營者的行為、認定產(chǎn)品的質(zhì)量,對許多配件品種和型號難以辨認,只能要求經(jīng)營者提供商品合法的進貨憑證,或是根據(jù)舉報和消費者投訴來查處流入市場的假冒偽劣商品,這在一定程度上加大了執(zhí)法的難度,也使得假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營者有恃無恐。近年來,全市因汽車配件用品質(zhì)量問題引起的質(zhì)量投訴、利益糾紛等案件經(jīng)常發(fā)生,但由于執(zhí)法部門沒有可依照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或管理標(biāo)準(zhǔn)來判斷,使得對部分假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者無法按《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律法規(guī)作出處罰決定,客觀上造成監(jiān)管不到位。

(五)消費者被動選擇。由于標(biāo)準(zhǔn)缺失、滯后,該行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者與消費者處于信息極不對稱的兩端,消費者處于弱勢的一端,對所購商品的來源、質(zhì)量等沒有判斷的依據(jù),任由生產(chǎn)經(jīng)營者以次充好、以假充真,花錢買假貨,輕則吃了啞巴虧,重則危及生命安全,消費權(quán)益得不到有效保障。

三、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強汽配用品市場監(jiān)管力度

汽車配件用品作為關(guān)系企業(yè)信譽和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,關(guān)系國家形象和競爭力,并直接影響生命安全的產(chǎn)品,其產(chǎn)品質(zhì)量保證的重要性勿庸置疑。目前,廣州市汽車配件用品行業(yè)已經(jīng)完成了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗、市場份額以及人才的積累,作為流通領(lǐng)域行政管理的工商部門應(yīng)該通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高汽車配件用品市場管理的專業(yè)化水平,規(guī)范生產(chǎn)者、經(jīng)營者行為,規(guī)范市場秩序,把管理工作做深做細,保障消費者的合法權(quán)益,給管理者和消費者一個管理和衡量的標(biāo)尺,使市場監(jiān)管盡快實現(xiàn)從粗放向精細、從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、從低端向高端、從突擊性向日

常性轉(zhuǎn)變。

(一)充分認識實施汽車配件用品標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、加強標(biāo)準(zhǔn)化工作的極端重要性。標(biāo)準(zhǔn)化是國家和地區(qū)核心競爭力的基本要素,是建設(shè)創(chuàng)新型國家和城市的重要技術(shù)支撐,是增強自主創(chuàng)新能力的重要內(nèi)容,是規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、推動信用建設(shè)的重要技術(shù)制度,是管理為發(fā)展服務(wù)、管理與發(fā)展相統(tǒng)一的具體體現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作既是管理的基礎(chǔ)工作,更是戰(zhàn)略任務(wù),所謂“一流國家賣標(biāo)準(zhǔn)。二流國家賣產(chǎn)品”,就是這個道理。實施汽車配件用品標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、切實加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,有利于用標(biāo)準(zhǔn)保護和發(fā)展汽車配件用品產(chǎn)業(yè),形成新的競爭優(yōu)勢;有利于用標(biāo)準(zhǔn)化手段優(yōu)化汽車配件用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),快速形成新的經(jīng)濟增長點:有利于實現(xiàn)汽車配件用品產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)鏈的完善,提高汽車配件用品產(chǎn)業(yè)競爭力;更有利于汽車配件用品市場秩序的構(gòu)建,保障消費安全和人民身體健康,保護消費者權(quán)益。

(二)工商行政管理部門和政府行業(yè)主管部門應(yīng)主導(dǎo)汽車配件用品標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。標(biāo)準(zhǔn)制定不僅僅是一個部門、一個行業(yè)、一個企業(yè)的事,而是涉及國家的整體利益。工商部門作為綜合性的市場監(jiān)督管理部門,在汽配市場的監(jiān)督管理工作中對存在的問題最敏感。有責(zé)任、有義務(wù)會同政府專項和專業(yè)管理部門及行業(yè)協(xié)會向政府提出制訂地方強制性汽車配件用品行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的意見,建立健全完善的商品質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范汽車配件用品進入、退出市場的途徑,抑制市場機制的弊端,營造公平競爭的市場環(huán)境。抓緊制定《廣州市汽車配件用品市場建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)》,具體內(nèi)容包括:一是市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。如市場選址、場內(nèi)環(huán)境、建筑裝修、設(shè)施設(shè)備、場內(nèi)布局;二是日常管理標(biāo)準(zhǔn),如商品管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、服務(wù)管理、證照管理、基礎(chǔ)管理制度、人員培訓(xùn)、誠信經(jīng)營等;三是商品標(biāo)準(zhǔn),如合格商品應(yīng)具備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識、商標(biāo)授權(quán)等。以便從硬件和軟件兩方面對市場開辦者和產(chǎn)品經(jīng)營者提出明確的規(guī)范要求。

篇7

土地流轉(zhuǎn)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;闹匾疤?,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,對于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

1.1培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場,切實加大宣傳力度

引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),要切實加大土地流轉(zhuǎn)重要性的宣傳力度,說明農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的重要性,讓人們在思想上對土地流轉(zhuǎn)具有一定的認識。培訓(xùn)方式可以采取印發(fā)彩頁,也可通過報紙、雜志等進行宣傳,另外可以開展講座、培訓(xùn),切實做好宣傳工作,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

1.2明確管理機構(gòu),規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的引導(dǎo)作用

首先,明確管理機構(gòu),分工明確,培育流轉(zhuǎn)市場,規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,將引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)真正提上工作日程,要將農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作做到實處,充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的作用,引導(dǎo)農(nóng)民開展土地流轉(zhuǎn),促進土地向有資金、懂技術(shù)、會經(jīng)營的群體集中,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?。因此,要促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,做好土地流轉(zhuǎn)工作是重中之重,要及時培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場,切實加大宣傳力度,明確管理機構(gòu),規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度,強化物價監(jiān)管調(diào)控,營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場

2.1穩(wěn)定農(nóng)資價格,加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度

穩(wěn)定農(nóng)資價格,就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障,不至于花費太多,同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控,核定并公示農(nóng)資銷售價格??梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務(wù),將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村,降低農(nóng)資流通成本,為人們節(jié)省資金。

2.2加強農(nóng)資市場管理,切實維護農(nóng)民群眾的切身利益

要加強農(nóng)資市場的管理,尤其是在備春耕期間和夏播期間,一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作,這就要求各個部門之間要相互配合,主動出擊,切實維護農(nóng)民群眾切身利益,給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為,同時強化物價監(jiān)管調(diào)控,由物價、工商、公安、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組,準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場商品價格,杜絕哄抬物價的行為,適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度,強化物價監(jiān)管調(diào)控,營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要,不可小視。

3積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè),提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力

現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件,因此在網(wǎng)絡(luò)信息時代,農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐,逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中,要結(jié)合農(nóng)村的實際情況,在有條件的地方,應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接,普及網(wǎng)絡(luò)知識,讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用,走進網(wǎng)絡(luò)信息時代。通過計算機網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者,以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面,國家和政府也要給予一定的幫助,可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計算機的人才并不是很多,所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

4結(jié)語

篇8

 

幾年來,廣東高職市場營銷專業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速,2013年全省招生的79所高職院校中,有56所學(xué)校設(shè)置了市場營銷類專業(yè),占總數(shù)量的70.9%,為廣東的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了貢獻。但在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程中,高技能營銷人才培養(yǎng)的目標(biāo)側(cè)重于技術(shù)技能方面,普遍缺乏人文素質(zhì)情懷和優(yōu)秀文化熏陶。這是由于我國市場營銷學(xué)科源自西方的市場經(jīng)濟和企業(yè)管理思想,我國封建社會的“重農(nóng)抑商”,士農(nóng)工商,封建社會商人地位一直不高,也從未有過科學(xué)系統(tǒng)的理論體系。

市場營銷學(xué)科講授的內(nèi)容和學(xué)科體系主要是引進西方的營銷知識理論。1979年部分大專院校和外貿(mào)部、一機部等,多次聘請外國專家來華講授市場營銷學(xué)。商業(yè)部教育局從1980年開始,到廣州收集市場學(xué)教學(xué)資料,要求部屬院校增設(shè)市場學(xué)課程,并于1983年6月組織編印了《市場學(xué)概論教學(xué)大綱》。暨南大學(xué)的何永琪教授是國內(nèi)最早系統(tǒng)研究和開設(shè)營銷學(xué)(市場學(xué))的學(xué)者,在1978年的教學(xué)計劃里,把市場學(xué)、廣告學(xué)、商業(yè)心理學(xué)列入其中。

1979年秋天,暨南大學(xué)商學(xué)系頂著風(fēng)險正式開設(shè)了《市場學(xué)》課程。廣東引領(lǐng)了我國市場營銷專業(yè)學(xué)科的建立和發(fā)展,成為推動廣東經(jīng)濟發(fā)展的助推器,為廣東的社會經(jīng)濟發(fā)展做出來貢獻。我國市場營銷學(xué)科自身的積累和底蘊并不深厚,高職市場營銷專業(yè)學(xué)生的人文精神素質(zhì)教育一直沒有受到與專業(yè)知識同等的重視。高職教育普遍“重理工輕人文”“重證書輕素質(zhì)”的思想嚴重影響了市場營銷專業(yè)的建設(shè)發(fā)展思路。人文素質(zhì)精神和傳統(tǒng)文化沒有在高職市場營銷專業(yè)得到傳承和體現(xiàn),專業(yè)文化環(huán)境缺失已經(jīng)成為影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的最主要因素。

專業(yè)人才培養(yǎng)中的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)理念、職業(yè)氛圍、學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和培養(yǎng)模式等都距離社會和企業(yè)要求相距甚遠,無法系統(tǒng)培養(yǎng)出具有良好人文素養(yǎng)的技能型營銷人才。高職的目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)、課程設(shè)置與教學(xué)質(zhì)量評價等均與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展密切相關(guān),體現(xiàn)在滿足社會和市場提出的最根本需求,以達到既能適應(yīng)和配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級,又能主動引導(dǎo)社會經(jīng)濟未來發(fā)展方向的最終目的。從這個角度上看,高職院校的整體發(fā)展與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)有著唇齒相依的關(guān)系,凸顯了專業(yè)文化的關(guān)鍵地位和重要性。

從廣東區(qū)域文化傳承和經(jīng)濟發(fā)展的視角,粵商文化是廣東高職市場營銷專業(yè)首要學(xué)習(xí)對象和傳承內(nèi)容,也是市場營銷專業(yè)文化形成的重要源泉。它既包括了市場營銷的專業(yè)知識、技術(shù)技能,也包含道德規(guī)范、規(guī)制信仰等,其核心是要培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)使命、專業(yè)道德、專業(yè)規(guī)范、專業(yè)信仰、專業(yè)禮儀和專業(yè)慣習(xí)。目前廣東市場營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)一直強調(diào)緊貼企業(yè)發(fā)展需求,根據(jù)合作企業(yè)的用人需求安排學(xué)生實習(xí),育人過程主要圍繞解決企業(yè)用工需求進行。企業(yè)要素?zé)o法融進育人過程中,企業(yè)資源和文化精神更不能很好地融入教育體系,企業(yè)文化精髓與學(xué)院文化教育相互隔斷,無法形成以粵商文化傳承為主線的專業(yè)文化環(huán)境。

 

二、粵商文化和新粵商精神

 

粵商也被稱為廣東商幫,歷史上與山西晉商、浙江浙商、江蘇蘇商和安徽徽商統(tǒng)稱為“五大商幫”?;浬讨饕蓮V東本土的三大民系組成,包括廣州幫(珠三角一帶),潮州幫(潮汕一帶)和客家?guī)?廣東東部、北部和粵西部分),他們普遍具有敏感、勤奮、努力、務(wù)實、低調(diào)的特點。

 

粵商文化是嶺南文化的重要組成部分。基于獨特的地理環(huán)境和歷史條件,嶺南文化以農(nóng)業(yè)文化和海洋文化為源頭,在其發(fā)展過程中不斷吸取和融匯中原文化和海外文化,逐漸形成自身獨有的特點。嶺南文化務(wù)實、開放、兼容、創(chuàng)新。嶺南學(xué)術(shù)思想,吸取由中原相繼傳入的儒、法、道、佛各家思想并進行創(chuàng)新,孕育出不同風(fēng)格的思想流派?;浬淘谧陨淼陌l(fā)展過程中,深受嶺南文化的影響,文化差異性構(gòu)成了粵商人文品格的價值多元,處事講究,兼收并蓄的特征。

自西漢開始,廣州就成為南部中國珠璣、犀角、果品、布匹的集散之地,到了宋代,廣州已成為“萬國衣冠,絡(luò)繹不絕”的著名對外貿(mào)易港。從18世紀(jì)開始,廣州作為中國惟一的對外貿(mào)易口岸,成為“洋船”必爭之地,在1850年世界城市經(jīng)濟十強排名中,廣州名列4強?;浬套怨乓詠硖貏e是近代以來就在推動中國和世界工商業(yè)發(fā)展中扮演重要角色。從廣州十三行“潘、盧、伍、葉”四大富商的陶瓷、絲織、工藝品等海外貿(mào)易開拓形成的“開海貿(mào)易”,在100多年中造就了一批富可敵國的廣州行商。改革開放初期一大批“先行一步”的廣東企業(yè)家群的興起,推動了廣東經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型升級,以敢為天下先的精神創(chuàng)造了廣東經(jīng)濟發(fā)展奇跡為廣東經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長奠定了基礎(chǔ),形成了“敢為人先、務(wù)實創(chuàng)新、力通五洲、開放兼容、達濟天下”的新粵商精神。敢為人先是新粵商精神的基石;務(wù)實創(chuàng)新是新粵商精神的靈魂;開放兼容是新粵商精神的精髓;利通五洲是新粵商精神的重要特色;達濟天下是新粵商精神的重要體現(xiàn)。

 

三、基于粵商文化的廣東市場營銷專業(yè)文化建設(shè)

 

專業(yè)文化建設(shè)對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)有著極為重要作用,它有利于培養(yǎng)學(xué)生的人文精神、提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),增強學(xué)生的綜合能力。廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)在近幾年的育人實踐中,大力開展基于粵商文化的專業(yè)文化建設(shè)活動,獲得了廣東省高職特色專業(yè)建設(shè)立項,并在全省市場營銷技能競賽中獲得一等獎。具體做法如下:

 

(一)專業(yè)精神文化建設(shè)

 

精神文化建設(shè)是構(gòu)建專業(yè)文化的靈魂,也是專業(yè)價值取向的體現(xiàn)。專業(yè)精神文化包括專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)理念、價值觀念、成才預(yù)期、職業(yè)認知等方面。市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位于面向珠三角地區(qū)企業(yè),培養(yǎng)具有“高文化品位、高服務(wù)技能、高情感智商、高自我提升力”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才特質(zhì)的;具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的;掌握企業(yè)經(jīng)營管理、現(xiàn)代市場營銷基本理論與技能,能夠獨立從事市場銷售與管理、市場調(diào)研與預(yù)測、營銷策劃、商務(wù)談判、促銷實踐、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、物業(yè)服務(wù)管理等工作的技術(shù)技能型營銷人才。在教學(xué)體系中增設(shè)了“總經(jīng)理課堂”,邀請大量具有代表性的新粵商企業(yè)高管和人力資源主管為學(xué)生講授企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。而校園文化則是以學(xué)生自身為主體營造的人文環(huán)境和文化氛圍,是一種自在的精神享受和心靈熏陶。將這種目的性十分明確的企業(yè)文化融入以陶冶情操和啟迪心智為主的校園文化中,是校企文化融合,形成共同專業(yè)價值觀、正確職業(yè)定位等專業(yè)精神文化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從“敢為人先”的傳承出發(fā),契合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,課程中設(shè)置“自主創(chuàng)業(yè)教育”、“創(chuàng)新思維”等課程,以增強學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,塑造市場營銷專業(yè)特有的“闖”字精神文化。

 

(二)專業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)

 

物質(zhì)文化建設(shè)是專業(yè)文化建設(shè)的載體和基礎(chǔ)。包括在專業(yè)教育中創(chuàng)造的各種物質(zhì)積淀和文化制度環(huán)境。通過校企擬共建具有真實工作環(huán)境的專業(yè)實訓(xùn)基地,建立仿真或真實的企業(yè)工作環(huán)境和規(guī)章制度,模擬逼真的職業(yè)崗位情景,教學(xué)中融入粵商精神和企業(yè)文化特征,實現(xiàn)專業(yè)技能訓(xùn)練的針對性和文化滲透性。市場營銷專業(yè)開發(fā)建設(shè)了特色的校內(nèi)綜合實訓(xùn)項目“工商模擬市場”實訓(xùn)。工商模擬市場實訓(xùn)旨在改革傳統(tǒng)教育思想,樹立以市場為導(dǎo)向的教育觀念,讓學(xué)生全面實踐課堂所學(xué)知識,學(xué)以致用,活學(xué)活用。

同時強化學(xué)生市場經(jīng)濟意識,培養(yǎng)市場經(jīng)濟所需的各種能力,加強學(xué)校與企業(yè)和社會的聯(lián)系。工商模擬市場就是在學(xué)校創(chuàng)辦一個仿真的市場,讓學(xué)生通過創(chuàng)辦各類企業(yè)、經(jīng)營各種商品、組織各項活動綜合實踐所學(xué)各門知識,真正做到學(xué)以致用、活學(xué)活用,切實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新能力以及商品經(jīng)營和企業(yè)管理的能力,同時用學(xué)生具有商業(yè)價值的經(jīng)營理念、投資方案、創(chuàng)業(yè)設(shè)想,招商引資,實現(xiàn)“知本”與“資本”的有效結(jié)合。

 

(三)專業(yè)制度文化建設(shè)

 

制度文化建設(shè)是在專業(yè)教育中必須遵循的規(guī)制和制度。市場營銷專業(yè)在人才培養(yǎng)方案中明確了提升營銷高技能人才的職業(yè)素質(zhì)和新粵商文化氣質(zhì)的育人體系。體系中設(shè)置了嶺南文化和粵商歷史的課程、設(shè)置團隊合作與溝通課程、以增強學(xué)生的競合能力的拓展訓(xùn)練課程等,在育人體系的自主學(xué)習(xí)模塊中明確社會責(zé)任心養(yǎng)成和職業(yè)態(tài)度養(yǎng)成,引導(dǎo)學(xué)生參與志愿者活動、參與社區(qū)服務(wù)等社會活動,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。在課程內(nèi)容選擇上面,要求課程案例教學(xué)以廣東企業(yè)的真實案例為主,課程的課內(nèi)實踐和專業(yè)技能訓(xùn)練須以合作企業(yè)為產(chǎn)業(yè)背景。教學(xué)內(nèi)容達到在粵商文化氛圍里培養(yǎng)適合廣東企業(yè)要求的專業(yè)能力、方法能力和社會能力的市場營銷高技能人才的標(biāo)準(zhǔn),形成孕育粵商文化精髓的市場營銷專業(yè)課程體系。

 

(四)專業(yè)人文文化建設(shè)

 

專業(yè)人文文化是從事這一職業(yè)人的精神特質(zhì)和文化素質(zhì),是可以促進其人性境界提升、理想人格塑造以及實現(xiàn)個人與社會價值等信息的融匯滲透與積淀傳承。市場營銷專業(yè)建設(shè)中充分挖掘和利用嶺南文化中的優(yōu)秀教育資源,開設(shè)《粵商與區(qū)域經(jīng)濟》專題課程和校本課程,以及禮儀、茶藝、書法、嶺南文化等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課,在素質(zhì)選修中引導(dǎo)學(xué)生選讀“美學(xué)概論”、“藝術(shù)欣賞”、“中國文化概論”等課程,潛移默化地形成“高文化品位”的專業(yè)人文文化特質(zhì)。

 

(五)專業(yè)職業(yè)文化建設(shè)

 

篇9

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟全球化 我國中小企業(yè) 道德建設(shè) 重要性

經(jīng)濟全球化是指商品(包括服務(wù))、信息和生產(chǎn)要素或資源在世界范圍內(nèi)自由流動,以實現(xiàn)生產(chǎn)要素或資源的最優(yōu)化配置,及由此導(dǎo)致的各國經(jīng)濟相互依存程度日益加深,世界經(jīng)濟越來越趨于一體化的過程和趨勢。 如何“積極提高生存力和競爭力”成了我國中小企業(yè)在經(jīng)濟全球化背景下必須思考和解決的重大課題。因此,道德建設(shè)因其內(nèi)在的重要意義成為我國中小企業(yè)“修煉內(nèi)功、壯大自我”的必然途徑。

一、當(dāng)前我國中小企業(yè)道德建設(shè)的缺失

就中國當(dāng)下的社會境況而言,中小企業(yè)的道德缺失問題已成為無法回避的事實,企業(yè)社會責(zé)任認證(SA8000)在資本利潤面前,總是顯得蒼白無力。中小企業(yè)道德缺失具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,企業(yè)與員工的關(guān)系。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,往往盲目追求利潤,侵犯員工的權(quán)利和利益。比如惡意克扣員工工資、忽視員工的發(fā)展等現(xiàn)象。

第二,企業(yè)與消費者的關(guān)系。中小企業(yè)為了能最大限度的推銷產(chǎn)品,取得較之于大企業(yè)的宣傳優(yōu)勢,會通過有意夸大甚至欺騙的手段進行廣告宣傳,欺騙消費者。

第三,企業(yè)與競爭者的關(guān)系。從抄襲他人的廣告創(chuàng)意到無視他人專利權(quán)制售假冒他人商品、包裝,侵犯他人商業(yè)秘密,甚至在廣告宣傳中故意歪曲詆毀競爭者。

第四,企業(yè)與政府的關(guān)系。財務(wù)欺詐、制假販假、偷稅漏稅、官商結(jié)合,、商業(yè)賄賂、地方保護主義、在進行公開投標(biāo)的工程中內(nèi)定中標(biāo)人等。

第五,企業(yè)與自然環(huán)境的關(guān)系。中小企業(yè)為了盡量降低成本,對廢水、廢氣、廢渣造成的污染不進行環(huán)保處理,不去關(guān)心這一行為對環(huán)境造成的惡劣影響,不去衡量企業(yè)利益與國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。

二、道德建設(shè)是我國中小企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟全球化的內(nèi)在要求

1.道德建設(shè)是我國中小企業(yè)提高生存力和競爭力的必然要求

首先,道德建設(shè)是提高中小企業(yè)管理效率的基礎(chǔ)。只有人的思想道德素質(zhì)提高了,企業(yè)各項規(guī)章制度的實施才有有效的保證。中小企業(yè)管理必須把道德建設(shè)提高到促進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認真對待,堅持不懈地對職工進行熱愛祖國、關(guān)心集體、立足本職、愛崗敬業(yè)、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德,努力倡導(dǎo)以德育人,建立以幫助人、尊重人、理解人、關(guān)心人為主要內(nèi)容的處理人與人之間的新型社會人際關(guān)系,創(chuàng)造愉快輕松的工作氣氛,提高工作效率。

其次,道德建設(shè)是中小企業(yè)規(guī)范自身行為的需要。許多事實證明,堅持誠信原則的中小企業(yè)定能蓬勃發(fā)展,而不能做到以德贏商的中小企業(yè)是不會長久的。在中小企業(yè)中進行誠實守信的道德教育,努力建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的思想道德體系,對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,具有十分重要的意義。以德贏商表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格等方面得到社會的認可,表現(xiàn)在對產(chǎn)品的負責(zé)程度、服務(wù)態(tài)度等,更表現(xiàn)在客商的信賴上。

2.道德建設(shè)對我國中小企業(yè)發(fā)展的重要作用

加強道德建設(shè)有利于提高中小企業(yè)層次。隨著消費水平和消費觀念的變化,人們對企業(yè)的要求越來越高,不僅僅滿足于企業(yè)提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),而且希望企業(yè)能承擔(dān)一定的社會責(zé)任,如環(huán)境保護,對員工、競爭對手、所在社區(qū)負責(zé)等。這些都要求企業(yè)要加強道德建設(shè),提高自身層次,這樣才能適應(yīng)環(huán)境變化,把握市場競爭的主動權(quán)。如索尼公司提出:“以提高索尼集團的企業(yè)價值為經(jīng)營的根本,把自覺性和自律性的道德標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)的重要組成部分?!?這些成功的企業(yè)都向我們展示了道德建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

加強道德建設(shè)有利于提高企業(yè)管理的有效性。企業(yè)要實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)則需要以企業(yè)制度來對員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為進行約束。因此,企業(yè)制度以其強制性、嚴格性對人的心理產(chǎn)生震懾作用,影響員工行為。但如果僅以制度進行約束,勢必造成生產(chǎn)經(jīng)營和資源配置的扭曲、僵化,使企業(yè)走上畸形的發(fā)展道路。而企業(yè)道德具有柔性,能調(diào)節(jié)不同成員在企業(yè)活動中的非正式關(guān)系,影響員工的行為。所以,道德建設(shè)能彌補制度管理的不足,提高管理的有效性。

加強道德建設(shè)有利于提高中小企業(yè)的競爭力。對于企業(yè)競爭力,我們經(jīng)常提到的是企業(yè)核心技術(shù)、內(nèi)部管理、營銷能力、企業(yè)文化等,這些都是企業(yè)外在競爭力。而支撐這些外在競爭力的是企業(yè)的道德。一個沒有道德的企業(yè),它的外在競爭力也不會持久。這是因為:一方面,企業(yè)競爭最終是對消費者的競爭。消費者更愿意購買那些誠實經(jīng)營、有社會責(zé)任感的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),加強道德建設(shè)可以為企業(yè)贏得更多的消費者。另一方面,企業(yè)員工在充滿信任、責(zé)任感和抱負的環(huán)境中能夠取得最富創(chuàng)造性的成果,而這樣的環(huán)境只有在誠實、信賴、公平、尊重價值觀的基礎(chǔ)上才能建成,加強道德建設(shè)有利于開發(fā)企業(yè)的潛能,增強企業(yè)對社會的供給能力。所以,從某種程度上說,企業(yè)的競爭就是道德的競爭。

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[3]馮嘉:對企業(yè)環(huán)境道德建設(shè)的探討[J].湖北教育學(xué)院學(xué)報,2007(1)

篇10

資本在終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中日趨重要

在市場愈加發(fā)達,競爭者日益增多而消費者更為理性的時代里,誰最先接觸到消費者、最先了解到其需求,誰就搶占了先機。因此,發(fā)展忠誠和快捷的終端渠道,將是今后企業(yè)工作的重點。蘇寧、國美、三聯(lián)等零售商大戶,控制市場,“挾天子以令諸侯”的例子,更讓我們認識到了渠道的重要性。

基于以上原因,國內(nèi)諸多廠商都不惜重金打造屬于自己的市場網(wǎng)絡(luò)。TCL很早就花費巨資建立上千家專賣維修店,從而使自己的產(chǎn)品能以最快的速度、最優(yōu)的價格送到用戶手中;海爾也一直強調(diào)專賣店的重要性,短短幾年內(nèi),海爾專賣店在全國縣以上城市遍地開花,甚至部分較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可覓海爾的蹤影;產(chǎn)品被某商家賤賣的尷尬,給長虹敲響了警鐘,“彩電大王”斥資2.9億人民幣搭建自己的終端網(wǎng)絡(luò),專銷旗下的各種產(chǎn)品;IT業(yè)領(lǐng)頭羊聯(lián)想則一直在建設(shè)自己的大聯(lián)想渠道“聯(lián)想1+1”,同時兼營其它廠商的產(chǎn)品。

擁有自己可控的渠道網(wǎng)絡(luò)是各個廠商夢寐以求的,而在中國建造一個真正屬于自己的龐大網(wǎng)絡(luò),則不是普通廠商所能企及的。從國內(nèi)廠商與國外廠商在中國的營銷策略中,可以看到資本在其中越來越重要。擁有優(yōu)良產(chǎn)品和技術(shù)、強大品牌形象以及雄厚資金實力的廠商將是這場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)熱潮中的勝利者。

就家電行業(yè)來說,完全由自己去建設(shè)一個終端,平均大概要20萬元,以全國3000個網(wǎng)點計算,總共需要花費6億元。對于資金雄厚的大廠商,這也是一筆不小的投入。利用現(xiàn)金形式對現(xiàn)有的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進行股權(quán)收購,從而達到控制網(wǎng)絡(luò)的目的,將是今后市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主流方向。

以某工業(yè)品上市公司為例,該公司利用其強大的資金優(yōu)勢,在全國各地發(fā)展了600多家授權(quán)經(jīng)銷商,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一形象。通過與經(jīng)銷商簽訂合同,為經(jīng)銷商提供技術(shù)與品牌上的支持,收取每家5萬元加盟費。這樣不但建立了自己的網(wǎng)絡(luò),而且另外還賺取了3000余萬元,再加上經(jīng)銷商每年為公司創(chuàng)造的上億元收入,可謂一舉三得。該公司現(xiàn)正準(zhǔn)備整合渠道資源,利用其良好的資本市場優(yōu)勢,實行渠道分拆上市。這樣不但使經(jīng)銷商賺到產(chǎn)品的經(jīng)銷利潤,同時也在資本市場上體現(xiàn)了其渠道價值,賺取另一部分利潤。對于該公司而言,本身也擁有了一個龐大的市場網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)在寶馬、雷諾、奔馳、本田等世界級跨國公司,也都積極利用資本、品牌這一強大組合優(yōu)勢在中國市場上大搞終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從而為自己大一統(tǒng)的戰(zhàn)略形成強有力的通路。

綜觀各大廠家的所作所為,在未來終端爭奪戰(zhàn)中,具備良好融資渠道、擁有熟諳法律并懂得資本運作人才的企業(yè),將在市場中取勝,中小經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境的變化和各大廠家的終端爭奪,將使終端并購成為可能,資本的重要性日益凸顯出來。

利用好連鎖加盟形式

現(xiàn)行各大廠家的經(jīng)銷體制,大部分實行總分級批發(fā)制,在渠道中體現(xiàn)的是經(jīng)銷商自己的品牌和利益。這種模式極易給以后的統(tǒng)一造成障礙,經(jīng)銷商一旦得到競爭對手更好的條件,就可能“反水”,從而影響產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售。利用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)的連鎖加盟形式,能夠較好地解決這個問題,也能為將來擴大規(guī)模和資本運作提供良好的平臺。

現(xiàn)以某環(huán)保企業(yè)為例,淺談怎樣利用該形式推進全國網(wǎng)絡(luò)市場的建設(shè)。

1、找準(zhǔn)市場定位,區(qū)分直營和網(wǎng)絡(luò)營銷兩個市場

該公司一開始就對市場進行仔細的調(diào)查,就其市場狀況分為兩大類市場業(yè)務(wù),一類是大型制冷設(shè)備的節(jié)能改造,另一類是家用、汽車制冷設(shè)備及其它小型制冷設(shè)備的改造。第一類市場是由公司自己在各大城市(一般為省會城市)建立分公司,負責(zé)大型設(shè)備的改造;另一類市場則是各授權(quán)商在各自限定區(qū)域從事小型設(shè)備的改造,這個經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)要經(jīng)過嚴格審查,從原來擁有良好市場的空調(diào)制冷設(shè)備維護經(jīng)銷單位中選出。

2、對經(jīng)銷商的培訓(xùn)與有力的后續(xù)支持

公司定期為經(jīng)銷商提品、技術(shù)與經(jīng)營管理知識等方面的培訓(xùn),并在全國各地設(shè)立維修服務(wù)網(wǎng)點,為用戶提供及時的維修保養(yǎng),免除了經(jīng)銷商對產(chǎn)品保修的后顧之憂。

3、暢通無阻的溝通渠道

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)上建立公司網(wǎng)頁,及時將公司業(yè)務(wù)進展情況通報經(jīng)銷商,避免經(jīng)銷商因信息阻塞而延誤商機。經(jīng)銷商還可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢到各地銷售情況及產(chǎn)品優(yōu)惠情況,并將需求資訊反饋回公司。這樣,公司可以隨時掌握各地經(jīng)銷商的銷售動態(tài),并對生產(chǎn)、銷售計劃做出適時調(diào)整,從而達到降低庫存,提高訂單滿足率,壓縮訂貨周期的目的。

以股權(quán)為紐帶,與經(jīng)銷商雙贏

中國有句老話,叫做同舟共濟——大家坐在同一條船上,遇到什么風(fēng)吹浪打,就得齊心協(xié)力來度過難關(guān),否則船沉了自己也得跟著遭殃。這個簡單的道理在建設(shè)渠道時也很有用,企業(yè)與經(jīng)銷商之間應(yīng)該形成合作伙伴關(guān)系,在一定時期內(nèi)共享信息,共擔(dān)風(fēng)險,共同獲利。在資本日益市場化的大環(huán)境下,這種伙伴關(guān)系可以通過獎勵股權(quán)的方式來維系,讓經(jīng)銷商直接成為企業(yè)利益體的一部分。

具體的做法是:企業(yè)以股份制為號召,由各商在各自區(qū)域市場共同組建營銷公司,即由企業(yè)出60%(虛擬數(shù))的資本,商出30%的資本,預(yù)留10%的浮動股本,根據(jù)將來商的業(yè)績、貨款回籠、鋪貨率等情況按一定比例將活動股本的增值部分獎勵給商。這樣一則可以減少鋪貨資金,擴大股本;二則可以控制穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò),增加商的積極性,使產(chǎn)品快速到達終端;三則可以為將來上市做好構(gòu)架準(zhǔn)備,從而形成雙贏局面。

案例:

與經(jīng)銷商同舟共濟

——G.C公司的營銷之道

G.C公司是一家著名的制冷劑生產(chǎn)商。其產(chǎn)品集環(huán)保、節(jié)能、高效于一體,性能可靠,科技含量高,是傳統(tǒng)制冷劑CFC(氟里昂)的理想替代品。中國是氟里昂大國,全國氟里昂消耗量占全球一半以上,在中國,氟里昂替代事業(yè)大有可為。鑒于對中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場的巨大信心,G.C公司在國內(nèi)建立了一套行之有效的授權(quán)商經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,推廣G.C制冷劑的應(yīng)用。

自1998年來,G.C公司在北京、海南、湖北、深圳等地分別設(shè)立了營銷分公司,負責(zé)各地市場開拓以及5匹以上制冷設(shè)備的G.C制冷劑換裝業(yè)務(wù)。并在當(dāng)?shù)匚锷珜Νh(huán)保產(chǎn)業(yè)感興趣的企業(yè)法人,由總公司審批后,注冊到G.C公司名下,正式成為G.C公司授權(quán)經(jīng)銷商,專門從事5匹以下(含5匹)制冷設(shè)備的G.C制冷劑換裝工作。在未設(shè)分公司的城市,則由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向總公司直接申請,成為G.C授權(quán)經(jīng)銷商,職責(zé)范圍與設(shè)有分公司的城市相似。

G.C公司對授權(quán)經(jīng)銷商的選擇非常嚴格,必須具備以下幾個條件:①需向G.C公司提供授權(quán)申請書,以及成為G.C公司授權(quán)經(jīng)銷商后一年內(nèi)的發(fā)展計劃。G.C公司與申請公司互訪和實地考察,資歷好的公司優(yōu)先予以授權(quán);②需向G.C公司提供營業(yè)執(zhí)照副本、資信證明等文件;③需向G.C公司繳納相對應(yīng)的授權(quán)履約保證金;④簽完授權(quán)協(xié)議后,需一次性購買一定數(shù)量的G.C制冷劑,等等。

成為正式授權(quán)經(jīng)銷商后,G.C公司將定期提供教育培訓(xùn),含產(chǎn)品、技術(shù)與經(jīng)營管理培訓(xùn),并為經(jīng)銷商提供銷售人員手冊,工程師手冊、換裝設(shè)備明細表等,使他們充分了解G.C產(chǎn)品的性能、優(yōu)點及使用方法。同時,G.C公司與中國有關(guān)環(huán)保機構(gòu)合作建立培訓(xùn)中心,幫助各經(jīng)銷商培訓(xùn)工程師,以應(yīng)付各種技術(shù)難題。

另外,G.C公司充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過互聯(lián)網(wǎng),及時將公司業(yè)務(wù)進展情況通報經(jīng)銷商,保持信息暢通無阻,以避免不必要的猜疑與糾紛。經(jīng)銷商可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢到各地銷售情況及產(chǎn)品優(yōu)惠情況,并將資訊反饋回總公司。

G.C公司不僅與各級政府建立了良好的關(guān)系,還投入大量精力進行企業(yè)及產(chǎn)品宣傳,以促進銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和用戶的認同。為防止不正當(dāng)競爭對經(jīng)營體系造成沖擊,G.C公司對串貨、低價傾銷的行為也決不手軟,各地分公司可以在必要時協(xié)調(diào)地方經(jīng)銷商的關(guān)系,對于違反經(jīng)營規(guī)則的,將給予相應(yīng)的處罰,直至取消授權(quán)經(jīng)銷商資格。針對市場上出現(xiàn)的假冒授權(quán)經(jīng)銷商,G.C公司聯(lián)合當(dāng)?shù)毓ど?、質(zhì)監(jiān)部門,定期開展打假行動,最大限度地保護授權(quán)經(jīng)銷商的合法利益。

以上舉措極大地提升了經(jīng)銷商對G.C公司及其產(chǎn)品的信心。