導(dǎo)語：如何才能寫好一篇木工機(jī)械，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：林業(yè) 木工機(jī)械自動(dòng)化 意義 發(fā)展方向

林業(yè)木工機(jī)械自動(dòng)化是木工機(jī)械開發(fā)的永恒主題，是數(shù)控技術(shù)的終結(jié)目標(biāo)。生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化是當(dāng)今機(jī)械設(shè)備發(fā)展的趨勢，在國內(nèi)人工成本節(jié)節(jié)攀升，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的用工荒前提下，設(shè)備對(duì)于家具制造企業(yè)來說就變得越來越重要。如何減少用工數(shù)量，如何提高工人單體產(chǎn)出，成為木工機(jī)械制造企業(yè)的關(guān)鍵課題。在林業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中看到了制造企業(yè)對(duì)自動(dòng)化木工機(jī)械設(shè)備的急迫需求，并加大對(duì)數(shù)控、工控、網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化等設(shè)備的研制和開發(fā)。木工機(jī)械自動(dòng)化研發(fā)的內(nèi)容包括：自動(dòng)檢測技術(shù)、自動(dòng)除塵清洗技術(shù)、過載停車技術(shù)、自動(dòng)轉(zhuǎn)換技術(shù)、加工過程原料自動(dòng)編碼技術(shù)、工件隨動(dòng)自動(dòng)調(diào)控技術(shù) 、木工產(chǎn)品自動(dòng)包裝技術(shù)、自動(dòng)化成套技術(shù)、工時(shí)自動(dòng)化核定技術(shù)、自動(dòng)化裝配技術(shù)、裝配過程的自動(dòng)化檢測技術(shù)、產(chǎn)品指標(biāo)自動(dòng)化檢測技術(shù)、自動(dòng)化生產(chǎn)線連線技術(shù)等。

一、木工機(jī)械自動(dòng)化的開發(fā)意義。

目前，企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的唯一出路就是提高設(shè)備的自動(dòng)化技術(shù)。因此，開發(fā)數(shù)控自動(dòng)化木工機(jī)械具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。新的時(shí)代，木工設(shè)備不再是簡單的完成諸如打孔、開料、鋸料等簡單工序的單一設(shè)備，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備只能在一些標(biāo)準(zhǔn)工序階段，達(dá)到省力、省時(shí)的作用，如果了解一下家電、電子、通訊設(shè)備類制造工廠，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的制造設(shè)備，在自動(dòng)化、智能化水平方面比木工機(jī)械要先進(jìn)很多，特別是汽車制造領(lǐng)域，可以說代表了機(jī)械自動(dòng)化的頂尖水平，也正是受到這些產(chǎn)業(yè)的影響，加大對(duì)新型木工加工設(shè)備的開發(fā)力度勢在必行。通過數(shù)控、工控以及目前比較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化控制，使得采伐、鉆孔、切割等工序更為精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更多的異型木料的加工，更好地滿足制造企業(yè)個(gè)性化生產(chǎn)的需求。自動(dòng)化是一個(gè)國家工業(yè)化水平的集中體現(xiàn)，我國木制品加工工業(yè)都依賴于木工機(jī)械行業(yè)。我國木材工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化將大幅度提高木材工業(yè)在國際上的地位和國際競爭力，具有重大的戰(zhàn)略意義。

一、我國木工機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)狀

1數(shù)控專業(yè)機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀。按照木工機(jī)械的分類方法 數(shù)控實(shí)際是對(duì)機(jī)械的一種控制方式。我國目前的木工機(jī)械有觸摸屏械，特殊木制品專用機(jī)械等。數(shù)控木工機(jī)械采用數(shù)字模式控制生物質(zhì)能源生產(chǎn)設(shè)備及生物質(zhì)燃料加工專用設(shè)備，木和數(shù)顯顯示器輸出控制結(jié)果的木工機(jī)械，具有動(dòng)態(tài)仿真系統(tǒng)裝備，木制品整廠設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析及木工機(jī)械和顯示功能，可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)自動(dòng)化加工技術(shù)，同時(shí)木工機(jī)械還可以利用計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)木工機(jī)械的銷售與售后服務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃及控制等。但是，我國木工機(jī)械的硬件根本沒有形成體系，木工機(jī)械生產(chǎn)廠家所用的軟件絕大多數(shù)沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也沒有掌控源代碼，因此在數(shù)控木工機(jī)械升級(jí)換代時(shí)必須依賴軟件源代碼所有的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，數(shù)控鏤銑機(jī)的硬件基本被大新該企業(yè)所壟斷，數(shù)控木工機(jī)械數(shù)控化率的估算分一直比較混亂。如果按照木工機(jī)床準(zhǔn)確性分類，可以開發(fā)成為數(shù)控木工機(jī)床的設(shè)備會(huì)有很大的發(fā)展空間。

2 數(shù)控帶鋸機(jī)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。早在 20 世紀(jì) 80年代，我國首臺(tái)數(shù)控帶鋸機(jī)即研制成功。改革開放以后，我國制材工業(yè)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，大型帶鋸機(jī)逐步淡出了市場，數(shù)控曲線帶鋸機(jī)卻悄然進(jìn)入林業(yè)中。同時(shí)，跑車帶鋸機(jī)的數(shù)控化研發(fā)工作已經(jīng)開始，但由于開發(fā)費(fèi)用太高，至今沒有較大進(jìn)展。

3 數(shù)控刨切機(jī)床的發(fā)展現(xiàn)狀。我國數(shù)控刨床的技術(shù)水平較低，基本停留在低檔次階段。所以我國數(shù)控刨床的研發(fā)工作任重而道遠(yuǎn)。

4數(shù)控車床的發(fā)展現(xiàn)狀.數(shù)控車床在我國還處于研究階段，但我國真正的數(shù)控車床產(chǎn)品還沒有走向市場，在多頭雕刻機(jī)上利用車床夾盤和尾座等加工模式也是數(shù)控車床的雛形。

三、我國木工機(jī)械自動(dòng)化的研發(fā)方向

1實(shí)現(xiàn)數(shù)控木工機(jī)床在林業(yè)中的應(yīng)用。我國林業(yè)生產(chǎn)采用了先進(jìn)的生設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和木材產(chǎn)品質(zhì)量。在林業(yè)工藝的生產(chǎn)中，加工精度被擺在首位，如何實(shí)現(xiàn)高精度的加工， 前提條件是加工基準(zhǔn)， 預(yù)計(jì)將來只要使用一個(gè)基準(zhǔn)，就能把所有的木業(yè)部件的所有加工都能完成，即將板式零部件的所有工序集中在一個(gè)工序內(nèi)完成， 既能減少工序的繁雜又能避免加工基準(zhǔn)變化引起的誤差，借鑒于機(jī)械加工行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在一次定基準(zhǔn)后，有計(jì)算機(jī)數(shù)字控制，可以完成多項(xiàng)加工的全自動(dòng)、高效率的生產(chǎn)設(shè)備。

2 迅速提高我國木工機(jī)械的數(shù)控化水平。木工機(jī)械的數(shù)控化是木工機(jī)械自動(dòng)化的基礎(chǔ)，沒有數(shù)控化就沒有自動(dòng)化，但我國木工機(jī)械的數(shù)控化空白點(diǎn)還很多。我國木工機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按本文提出的基本概念認(rèn)真核對(duì)本企業(yè)的數(shù)控化率，迅速填補(bǔ)數(shù)控木工機(jī)械的空白點(diǎn)，開發(fā)全系列木工機(jī)械的數(shù)控設(shè)備。

3 重點(diǎn)研發(fā)通用單機(jī)的上下料自動(dòng)化技術(shù). 通用單機(jī)的上下料自動(dòng)化技術(shù)完善后，所有的通用木工機(jī)械即可以實(shí)現(xiàn)單機(jī)的自動(dòng)化生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量完全取決于設(shè)備的精度和自動(dòng)化程度，而不是依賴工人的操作；產(chǎn)品的產(chǎn)量完全取決于設(shè)備的機(jī)械化和自動(dòng)化程度，而不是依賴工人的勞動(dòng)態(tài)度。

4 產(chǎn)品后續(xù)的自動(dòng)化處理技術(shù)。林業(yè)木工機(jī)械要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)伐木、自動(dòng)切割，木材自動(dòng)裝車技術(shù)、木材自動(dòng)化檢測技術(shù)、木材自動(dòng)化生產(chǎn)線連線技術(shù)等。這項(xiàng)技術(shù)對(duì)于木材采運(yùn)企業(yè)是急需的。在達(dá)到生產(chǎn)過程全部自動(dòng)化以后，進(jìn)行產(chǎn)品后續(xù)的自動(dòng)化處理也非常重要。我國的木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)可以從簡單的做起，逐步提高這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力。

5開展木工機(jī)械柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線的理論研究。隨著木材利用率的大幅度提高，木工機(jī)械的柔性自動(dòng)化生產(chǎn)勢在必行，在單機(jī)自動(dòng)化、流水線成組技術(shù)自動(dòng)化的基本使用之上，木工機(jī)床柔性制造單元和自動(dòng)化物流系統(tǒng)連接的生產(chǎn)線進(jìn)行開發(fā)勢在必行。

參考文獻(xiàn)：

1馬巖；；中國數(shù)控木工機(jī)械的開發(fā)方向[A]；2007全國木材加工技術(shù)與裝備發(fā)展研討會(huì)論文集[C]；2007年

篇2

【關(guān)鍵詞】木工機(jī)械產(chǎn)品；質(zhì)量問題；措施

改革開放以來，我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，木工機(jī)械的需求量也隨著建筑、裝修等行業(yè)的發(fā)展而大量增加，除了數(shù)量上的需求，在質(zhì)量上和技術(shù)上的要求也不斷提高。我國的木工機(jī)械產(chǎn)量大，品種多，技術(shù)水平差異也比較明顯。雖然大部分的木工機(jī)械產(chǎn)品是可以滿足用戶的需要的。但是，一些對(duì)質(zhì)量有特殊要求的高精尖產(chǎn)品還是需要從國外進(jìn)口。因此我們需要看到與世界先進(jìn)國家相比，我國的木工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量和總體技術(shù)都存在著差距。我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品質(zhì)量都需要提高，產(chǎn)品品種和環(huán)保節(jié)能方面也需要進(jìn)一步去增加和解決。眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在競爭中獲勝的關(guān)鍵。本文根據(jù)國家木工機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢查中心的數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前的木工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的措施和方法，以期對(duì)提高木工機(jī)械質(zhì)量有所幫助。

1 我國木工機(jī)械產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題

國家木工機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督中心是法定的對(duì)木工機(jī)械、木工刃具、人造板機(jī)械和其他相關(guān)產(chǎn)品的國家級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)近20年共抽查過涉及木工刨類、木工鋸機(jī)類、砂光機(jī)類、木工多用機(jī)床類以及木工銑5大類產(chǎn)品的500多臺(tái)樣機(jī)，截至2012年的歷年抽查結(jié)果如下表所示：

表1 歷年木工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查情況統(tǒng)計(jì)

從歷年的抽查數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出：木工刨類平均合格率為65.14%；木工鋸類的平均合格率為52.15%；木工多用機(jī)的平均合格率為50.01%；木工銑類平均合格率為62.75%；砂光機(jī)類的平均合格率為65.1%。很明顯，木工機(jī)械產(chǎn)品合格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他機(jī)械加工行業(yè)。

2 影響木工產(chǎn)品質(zhì)量的問題

2.1 企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)率低

目前全國木工機(jī)床標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和全國人造板設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)制定的木工機(jī)械行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中有189個(gè)木工機(jī)床、84個(gè)竹材加工機(jī)械、64個(gè)家具機(jī)械和328個(gè)人造板設(shè)備方面共計(jì)664個(gè)木工機(jī)械方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是歷年來檢查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)不按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，其中以小型企業(yè)居多。以表1中2008年的數(shù)據(jù)為例，抽查的43家企業(yè)的43臺(tái)樣機(jī)的合格率為65.1%，導(dǎo)致其合格率低下的具體原因有：

第一，產(chǎn)品精度項(xiàng)不達(dá)標(biāo)。精度項(xiàng)是影響加工制品質(zhì)量的直接因素，也是判斷產(chǎn)品合格與否的關(guān)鍵項(xiàng)目。在抽查合格的33臺(tái)樣機(jī)中，精度的合格率只有79%。

第二，導(dǎo)線接頭方式不達(dá)標(biāo)。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB522611-2002要求，使用冷壓接頭連接軟導(dǎo)線，否則會(huì)產(chǎn)生電火花或引起短路。在抽查的43臺(tái)樣機(jī)中，只有33臺(tái)符合標(biāo)準(zhǔn)，合格率只有74.4%。

第三，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的A類項(xiàng)達(dá)標(biāo)率低。只有用強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限制，才能減少安全事故的發(fā)生。在抽查的43臺(tái)樣機(jī)中，空運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲、電擊間接防護(hù)和過電流保護(hù)三項(xiàng)合格率低，另外還有7臺(tái)樣機(jī)不合標(biāo)準(zhǔn)。

作為關(guān)系到木材機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量和安全性的重要指標(biāo)，以上各項(xiàng)指標(biāo)如果不達(dá)標(biāo)，不僅會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還會(huì)產(chǎn)生安全隱患。有些企業(yè)不按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或使用已經(jīng)失效的老標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，甚至有些企業(yè)自行制定低于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，都是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差的表現(xiàn)。

2.2 缺乏科學(xué)管理機(jī)制，導(dǎo)致管理不善

在我國開展ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的這些年里，通過認(rèn)證的木工機(jī)械行業(yè)的企業(yè)并不多。但是可以看出，這些少數(shù)的大中型企業(yè)通過認(rèn)證，生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品合格率高的產(chǎn)品，企業(yè)得到了發(fā)展和進(jìn)步。但是，大部分的小企業(yè)由于受資金和規(guī)模的影響，內(nèi)部管理制度混亂，規(guī)章制度不健全，分工不明確，員工素質(zhì)低，質(zhì)量意識(shí)差，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低下，合格率低，最終會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

2.3 缺乏專業(yè)技術(shù)和專業(yè)人才

在調(diào)查了長三角、珠三角和山東半島等幾大木工機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)基地后發(fā)現(xiàn)，我國木工機(jī)械行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，許多企業(yè)缺乏技術(shù)人員，還有一些技術(shù)人員是改行的專業(yè)人員，員工中農(nóng)民工的比重較高。因此最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量沒有辦法保障。另外，一些新興企業(yè)缺乏專業(yè)基礎(chǔ)，沒有完全掌握木工機(jī)械的基本特性，且其本身不具備設(shè)計(jì)開發(fā)能力，只能對(duì)市場上已經(jīng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行仿制，生產(chǎn)出產(chǎn)品后再進(jìn)行銷售，這樣，產(chǎn)品的質(zhì)量也就很難保障了。

3 改進(jìn)木工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量的措施

3.1 加大標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量提高

企業(yè)要在“標(biāo)準(zhǔn)化法”的指導(dǎo)下，積極貫徹和執(zhí)行木工機(jī)械產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采取各種方法進(jìn)行宣傳，有針對(duì)性的去解決行業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差、不了解標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。要及時(shí)有效地將最新的標(biāo)準(zhǔn)介紹給標(biāo)準(zhǔn)使用者，并加大對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要在意識(shí)上確立標(biāo)準(zhǔn)化的概念，從而發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的作用，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

3.2 引進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系，完善質(zhì)量管理制度

引入ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系，可以在一定程度上促進(jìn)木工機(jī)械企業(yè)的質(zhì)量管理和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和制度化。企業(yè)只有按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，才能使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，才能使客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任感，才能提高企業(yè)的競爭能力。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到認(rèn)證的好處，紛紛申請質(zhì)量認(rèn)證，比如青島的木工機(jī)械，上海的人造板機(jī)器廠等，因此，走質(zhì)量認(rèn)證之路是必行的。

3.3 培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，提高生產(chǎn)技術(shù)

人才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，是企業(yè)技術(shù)水平提高的關(guān)鍵。而目前我國木工機(jī)械行業(yè)人才匱乏，我們要采取培養(yǎng)和引進(jìn)并舉的方法，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。除了積極引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)引進(jìn)懂技術(shù)的人才；在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)技術(shù)骨干，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)得到整體提升。

4 結(jié)語

企業(yè)要想在激烈的競爭中獲勝，最基本的必須要保證產(chǎn)品質(zhì)量。只有高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品，才能占領(lǐng)市場。只有建立科學(xué)合理的管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，積極引進(jìn)人才，我國的木工機(jī)械行業(yè)才能做大，做強(qiáng)，并且走向國際市場。

【參考文獻(xiàn)】

[1]齊英杰，張明建，張兆好.國家監(jiān)督抽查木工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量概況及分析[[J].林業(yè)機(jī)械與木工設(shè)備，2012，10（3）：125-126.

篇3

關(guān)鍵詞：木材；機(jī)械加工；影響要素

木材機(jī)械加工是一種涉及到工件的尺寸和質(zhì)量，切削邊幾何形狀，以及機(jī)器動(dòng)力等一系列相互關(guān)系的工藝過程。產(chǎn)生木材機(jī)械加工缺陷的主要原因有三個(gè)：木材性質(zhì)的無規(guī)則性或變異性，機(jī)床和切削刀具的工作狀況，以及機(jī)械的操作。

1 工機(jī)械刀具運(yùn)動(dòng)速度高

進(jìn)行木材加工的機(jī)械稱為木工機(jī)械，木材加工的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開木工機(jī)械，木工機(jī)械種類多，使用量大。由于木材天然纖維分布和導(dǎo)熱性差的特點(diǎn)，必須通過刀具的高速切削來獲得較好的加工表面質(zhì)量。木工機(jī)械是高速機(jī)械，一般刀具速度可高達(dá)2500～4000r/min，甚至達(dá)每分鐘上萬轉(zhuǎn)。

2 木材機(jī)械加工時(shí)必須考慮因素

2.1木材構(gòu)造的不均勻性和各向異性 木材的各向異性主要表現(xiàn)在不同的方向上其強(qiáng)度等力學(xué)性能相差很大，就抗拉強(qiáng)度而言，木材的順紋抗拉強(qiáng)度比橫紋大40倍，并且橫紋徑向抗拉強(qiáng)度又大于弦向抗拉強(qiáng)度?？箟簭?qiáng)度也有類似情況。木材的抗彎強(qiáng)度與抗拉、抗壓強(qiáng)度直接相關(guān)。木材順紋抗剪強(qiáng)度為順紋抗拉強(qiáng)度的1/7～113，而橫紋抗剪強(qiáng)度只有順紋抗剪強(qiáng)度的1/2，顯然，木材的抗剪能力很低。

2.2木材切削的方向性 木材切削的方向性指的是木材切削時(shí)切削刀具的刃口與木材纖維的關(guān)系、刀具運(yùn)動(dòng)方向與纖維平面的關(guān)系。通常木材從切削的方向性上考慮分成縱向、橫向、端向三個(gè)主要方向的切削和過渡切削。木材的切削方向不同，其切削變形、切削力、刀具磨損等都不同。如端向切削切削力最大，切屑易碎裂成瓣?duì)?，切削區(qū)木材變形較大，纖維彈性恢復(fù)量也大，后刀面磨損快并且切削表面質(zhì)量也難以保證。

2.3木材的含水率 除直接使用原木外，木材都加工成板方材或其他制品使用。為減小木材使用中發(fā)生變形和開裂，通常板方材須經(jīng)干燥。木材含水率的高低對(duì)物理機(jī)械性能影響很大。研究木材切削性質(zhì)，若木材含水率在纖維飽和點(diǎn)以上，主要考慮變形；若木材含水率在纖維飽和點(diǎn)以下，則隨木材含水率的提高，木材強(qiáng)度下降，容易切削。

2.4節(jié)子對(duì)木材加工的影響 節(jié)子是評(píng)定木材等級(jí)的主要因子，據(jù)統(tǒng)計(jì)70%～90%的木材等級(jí)取決于節(jié)子，可見其對(duì)材質(zhì)、加工及利用的影響之大。節(jié)子對(duì)木材質(zhì)量的影響主要取決于節(jié)子類型、尺寸、密集程度、分布位置和木材的用途，一般活節(jié)影響最小，死節(jié)次之，漏節(jié)影響最大。因木節(jié)尺寸和位置不同、受力性質(zhì)（拉或壓）不同，有節(jié)木材的強(qiáng)度比無節(jié)木材可降低30%～60%。在荷載長期作用下木材的長期強(qiáng)度幾乎只有瞬時(shí)強(qiáng)度的一半。節(jié)子破壞了木材結(jié)構(gòu)的均勻性及完整性，使木材紋理紊亂，活節(jié)與死的健全節(jié)給加工造成困難，使木材某些強(qiáng)度如順紋抗拉、抗彎強(qiáng)度降低，增大刀具的切削阻力，不利于木材的有效利用。

3 木材機(jī)械加工產(chǎn)生的表面缺陷

任何一種木材缺陷對(duì)木材產(chǎn)品等級(jí)都有一定的影響，但合理利用則可大大降低木材缺陷帶來的負(fù)面影響，有時(shí)還可提高木材的利用和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在標(biāo)準(zhǔn)表面情況下，用減小切削深度和增加每英寸切痕數(shù)量來改善。每英寸切痕數(shù)量取決于刀頭速度+刀頭實(shí)際切削的刀片數(shù)量和進(jìn)料速度。刨切術(shù)材時(shí)，希望的最小值為每英寸八道痕進(jìn)。通常，每英寸切痕越多，表面質(zhì)量越好。刀具在萬頭上的正確安裝及在機(jī)床上的精確調(diào)整，能使每一刀片都消除其切痕，只是機(jī)床振動(dòng)不能過分。如機(jī)床剛性好且軸承處于良好的工作狀態(tài)，那么不規(guī)則切痕最大的可能原因是刀頭失擊動(dòng)平衡。

3.1浮紋 浮紋是一種不平整的表面，在這種表面上，較硬的心材朝上隆起，但又不與較軟的邊分離。鈍刀具，或者不適當(dāng)?shù)那邢鹘嵌榷寄芤鹦牟膶?duì)邊材的壓迫，都可能影響浮紋的數(shù)量。例如，刀具太鈍或調(diào)整過于遲緩時(shí)，要求進(jìn)料輥的壓力較高以實(shí)現(xiàn)進(jìn)料，這就可能引起浮紋。含水率改變也會(huì)對(duì)浮紋產(chǎn)生影響。在具有邊緣紋理的工件中，邊材與心材之間切向收縮的差異，會(huì)產(chǎn)生波浪形表面。如果形成一種邊緣紋理的工件而其含水率又相當(dāng)高，那么干燥時(shí)心材區(qū)會(huì)收縮到邊材區(qū)平面以下，呈現(xiàn)出搓衣板狀的表面。加工具有邊緣紋理的干燥工件，情況正好相反。后者允許吸濕。適當(dāng)磨銳刀片并保持鋒利，調(diào)整進(jìn)給機(jī)構(gòu)的壓力，及適當(dāng)調(diào)整工件的含水率都能減少浮紋的數(shù)量。

3.2削痕 削痕是指機(jī)械加工過程中，在切削線以下扯出或削出屑片而產(chǎn)生的表面溝痕。削痕可由各種因素綜合引起。如工件含水率高、鈍刀、不恰當(dāng)?shù)那敖羌澳静募y理方向不規(guī)則等。削痕情況下，松動(dòng)屑片同削痕一樣不能迅速破壞。補(bǔ)償辦法是保持刀片良好的工作狀態(tài)。

將紋理傾斜的工件作倒轉(zhuǎn)方向進(jìn)料，通過機(jī)器成為順紋切削。能夠減少削痕。如紋理方向是變化的，某些逆紋切削不可避免，這就必須采取其它措施，包括保持木屑最小厚度和減小前角。在每一把刀片刃部的前面加設(shè)一很寬的斜面能減小前角。其它效果明顯的措施是將木材干燥到較低的含水率和操持刀具鋒利。

篇4

琢公閑云

在我的心里，總有那么一段幸福而深刻的回憶。每當(dāng)遇到相似的人或事時(shí)，那些往事便會(huì)縈上心頭，尤其是在這蕭索的冬季。

那已經(jīng)是我兒時(shí)的歲月了。

過去，家中貧，所有一切需要花錢的東西，我們是省而又省。臘月年關(guān)，在原上上集買年貨，我們姊妹別無言語。看著同齡人所謂的新衣裳，眼中無比地羨慕，然而我們卻從未開口，也許我們從小便已懂事。而母親對(duì)于我們的成績也從未少過獎(jiǎng)勵(lì)，那便是一雙親手縫制的新棉鞋。

記得每到初冬，在原上麥地里已用槳子槳過后，在已拾夠冬里的柴火后，母親便開始了她新一輪的做鞋季。至于母親為什么選擇這個(gè)時(shí)段，或許是時(shí)間上的允許，更或許正是對(duì)兒女新年禮物的允諾 母親早已用鉛筆畫好了我們姊妹的鞋樣子，然后拆剪些舊衣裳舊布照著鞋樣子做鞋里子。隨而用漆勺燒著漿子糊焙好鞋里子，再壓在火炕的竹席底下放上一兩天，而這些活時(shí)，正攢著我們姊妹的期末復(fù)習(xí)。每天后傍兒從村口小學(xué)跑回家里時(shí)，外面已蒙蒙黑了，隔壁爺家的牛犢兒也在叫喚兒。鍋里多煮著豆豆兒，而母親則斜靠在火炕的炕沿上為我們姊妹做棉鞋，心中便得溫暖；窗外靜靜的，土房內(nèi)的黃燈泡微弱地亮著。當(dāng)我們姊妹坐在被窩里做完作業(yè)時(shí)，我們便看著母親一針一線的納鞋底，聽著母親那總也講不完的原上的靈異神鬼事。漸漸地，都累了，臘月又是一天。待三雙鞋底納好后，就是母親為我們姊妹上鞋面子的時(shí)間了。母親這個(gè)時(shí)候一點(diǎn)兒也不馬虎，問我們姊妹喜歡的布料顏色，而且還選擇暖和和的晌午，戴著頂針，不容半點(diǎn)失誤，一針一線，端端正正。最后鞋幫子將新鞋楦上幾天，我們姊妹的新年禮物便完成了，母親便會(huì)讓我們試試肥瘦。而之后母親并沒有歇息，母親又為自己、父親和婆爺重復(fù)起了以上的步驟，就這樣，打磨著臘月的時(shí)光。而父親依然于外奔波著。

一山一水土，一鄉(xiāng)一能人。而母親就是這樣一位雖然貧乏知識(shí)卻淳樸善良的做活能手。母親的做鞋季是日日月月的，只要農(nóng)忙閑時(shí)，母親便開始了她的做鞋季，一家春秋兩季的布鞋，夏天的草鞋，冬天的棉鞋（窩窩），全部出于母親之手。其質(zhì)量外觀吸引了村中老女的學(xué)習(xí)，母親也決不堵堵塞塞，盡她所能講授他人。母親熱衷幫忙，村里誰家喜事，窗花囍字其一人獨(dú)攬；誰家要得碎娃，只要人來，貓娃兒鞋，豬娃兒鞋熬夜做囅；村中廟會(huì)，神靈的紙衣服，蒸的獻(xiàn)果等盡力所能。雖然家里門樓子低，但我們一家卻贏得了鄉(xiāng)黨的敬重。

時(shí)光荏苒，歲月捉弄。因著法緣，母親去了。村中老人 嘆曰：多好的娃呀！可憐的手多巧呀！又有人哀惜：誰再給那爺父四個(gè)做鞋呀？唉，可憐得給自己的孫子再做不成貓娃兒鞋了……就這樣，一年一度，我們姊妹大了，父親也漸漸老了。

這個(gè)臘月，雪花未曾作伴。在多少次夢醉故里后，我回到了原上。村中閑游時(shí)，遇村姥納鞋底，心中一顫，不禁舊事縈頭……

山空鳥啼方感寂，人去春復(fù)愈覺凄。又是一個(gè)思念的臘月，又是無情的一載，歲月匆匆。

篇5

關(guān)鍵詞：家具機(jī)械工業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀及前景

前言

進(jìn)入 21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息化、計(jì)算機(jī)智能化在工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域得到了長足發(fā)展。在現(xiàn)代化的機(jī)械工廠，從材料的輸入，裝卡定位，機(jī)床啟停，參數(shù)調(diào)整，切削加工，工件拆卸，到運(yùn)輸均可實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化、全自動(dòng)化，無人值守;一輛普通轎車可以裝備數(shù)十個(gè)微計(jì)算機(jī)控制單元，定速巡航控制、自動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)總線通信控制、路徑導(dǎo)航、遠(yuǎn)程定位通信服務(wù)系統(tǒng)以及車載影音系統(tǒng)等，這些部件的核心是計(jì)算機(jī)微控制器，計(jì)算機(jī)微控制器通過傳感器感知外界動(dòng)態(tài)信息并接受駕駛員操作指令，通過內(nèi)部核心控制策略進(jìn)行智能分析判斷，輸出控制指令，準(zhǔn)確、及時(shí)地控制執(zhí)行元件做出響應(yīng)，達(dá)到理想的控制目的。計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展與快速更新，給各種傳統(tǒng)行業(yè)帶來了深刻的影響，工程機(jī)械行業(yè)也不例外。

1.我國家具工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)改革開放30多年的發(fā)展，我國家具工業(yè)產(chǎn)值、出口量和國內(nèi)消費(fèi)額目前均居世界首位，2011年中我國家具業(yè)的總產(chǎn)值10100億元，出口額388億美元，占據(jù)全球75%的家具制造量。逐步形成了按地域劃分的家具產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展中逐步形成了中國家具工業(yè)的特色。從上個(gè)世紀(jì)80年代初，憑借與國際接軌迅速、國家招商引資優(yōu)惠政策等便利條件，廣東家具業(yè)率先崛起，形成了珠江三角洲家具產(chǎn)業(yè)集群。隨著改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，隨后以上海和江浙為中心形成了長江三角洲家具產(chǎn)業(yè)集群，以京津?yàn)橹行陌|東和膠東半島的環(huán)渤海地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)集群，以川陜內(nèi)陸省份為主要代表的中西部家具產(chǎn)業(yè)集群和以實(shí)木家具為主產(chǎn)品的東北家具產(chǎn)業(yè)集群。目前我國家具生產(chǎn)企業(yè)逾3萬家，產(chǎn)業(yè)工人近1200萬。家具與家具機(jī)械工業(yè)在其發(fā)展歷程中是相輔相成，互相支撐，互相依托，共同進(jìn)步的。家具工業(yè)的發(fā)展對(duì)裝備工業(yè)提出了更高的技術(shù)要求和市場需求，反過來機(jī)械工業(yè)的發(fā)展又為家具加工工藝改進(jìn)提供了更多的技術(shù)支持。我國木工機(jī)械行業(yè)根據(jù)市場需求的變化，改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“大而全”的生產(chǎn)模式，目前已形成的珠三角、長三角、華北、華東、東北、西南木工機(jī)械生產(chǎn)區(qū)，構(gòu)成了中國木工機(jī)械生產(chǎn)完整的網(wǎng)絡(luò)。正因?yàn)椴季趾彤a(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、順應(yīng)了市場需要，從而保證了中國木工機(jī)械行業(yè)得到了迅速地發(fā)展。

2.我國家具加工機(jī)械數(shù)控化應(yīng)用前景

2.1 利用數(shù)控實(shí)現(xiàn)家具部件加工的自動(dòng)化

家具加工機(jī)械最大的特點(diǎn)是批量生產(chǎn)，各個(gè)企業(yè)由于加工的產(chǎn)品不同，對(duì)數(shù)控技術(shù)開發(fā)的要求往往不一樣。傳統(tǒng)的家具機(jī)械是利用普通設(shè)備來完成各種家具部件的加工，達(dá)不到批量生產(chǎn)對(duì)互換性的要求。隨著數(shù)控技術(shù)的普及，采用傳統(tǒng)鋸、刨、銑、砂加工家具的時(shí)代已經(jīng)過去。因此，對(duì)于實(shí)用、價(jià)廉、功率大、轉(zhuǎn)速變化范圍大、專業(yè)化程度高、可連續(xù)工作的數(shù)控專用家具機(jī)床的需求越來越多。目前，中國木工機(jī)床的銑床、刨床、鋸床、鉆床等通用設(shè)備已經(jīng)可以滿足小型家具廠的需求，但大中型家具企業(yè)的專業(yè)需求則很難滿足，并且這些廠家基本上都是用進(jìn)口豪邁和 SCM等世界頂級(jí)家具設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的頂級(jí)產(chǎn)品來滿足自己生產(chǎn)的需求，而沒有采購國產(chǎn)設(shè)備的意向。我國家具機(jī)械生產(chǎn)廠家還沒有在數(shù)控家具機(jī)械市場上打開銷路，但隨著數(shù)控技術(shù)的普及，家具部件的專業(yè)化生產(chǎn)必然會(huì)有廣闊的市場。

2.2 批量生產(chǎn)木制品生產(chǎn)線前景光明

我國的家具工業(yè)已經(jīng)位居世界前列。目前，國內(nèi)大型、高效、專業(yè)化出口家具生產(chǎn)企業(yè)迫切需要數(shù)控家具生產(chǎn)線，數(shù)控家具生產(chǎn)使用的下料鋸床、木工線鋸機(jī)、四面刨床、精刨床、木工鏤銑機(jī)、仿形銑床、多軸多排鉆床、仿形車床、帶式磨光機(jī)、拋光機(jī)、封邊機(jī)、涂漆機(jī)、膩?zhàn)訖C(jī)、打包機(jī)等都需要進(jìn)行數(shù)控改造。開榫、組裝、噴漆、烘干、五金件開槽孔、安裝、塑封與包裝等工序需要系列化的數(shù)控成套設(shè)備;椅子數(shù)控加工生產(chǎn)線、餐桌數(shù)控加工生產(chǎn)線等都亟待開發(fā)。這些由多臺(tái)數(shù)控機(jī)床構(gòu)成的生產(chǎn)線需要利用計(jì)算機(jī)群控技術(shù)，將單機(jī)的功效提升至極點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)家具等木制品的低成本批量生產(chǎn)，提高其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，在降低成本的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。對(duì)于木制品生產(chǎn)線的主要數(shù)控群控設(shè)備，今后需著重發(fā)展單臺(tái)數(shù)控設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控、過程檢測、集中調(diào)控等技術(shù)。數(shù)控設(shè)備集中控制的專業(yè)化將成為我國家具加工數(shù)控產(chǎn)品未來的開發(fā)方向，通用數(shù)控鏤銑機(jī)所代表的數(shù)控家具機(jī)械的時(shí)代已經(jīng)過去，批量生產(chǎn)木制品數(shù)控成套設(shè)備的開發(fā)時(shí)代已經(jīng)到來。

3.結(jié)語

我國的家具工業(yè)已經(jīng)位居世界前列，作為家具工業(yè)配套的行業(yè)，國產(chǎn)數(shù)控家具機(jī)械的應(yīng)用和普及將是我們行業(yè)未來長期的任務(wù)。國內(nèi)的家具加工機(jī)械廠家要有決心把自己的企業(yè)打造成中國的豪邁和 SCM?？v觀國際家具加工機(jī)械新技術(shù)的發(fā)展，我國家具加工機(jī)械的數(shù)控技術(shù)普及趨勢行將到來，發(fā)展具有我國特色的數(shù)控家具加工機(jī)械，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作，開發(fā)有市場前景的產(chǎn)品，不斷加大數(shù)控技術(shù)開發(fā)的投入，把確定最佳的數(shù)控產(chǎn)品作為每個(gè)企業(yè)進(jìn)入數(shù)控設(shè)備市場的敲門磚，只有這樣，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中使家具加工機(jī)械的數(shù)控新技術(shù)在我國再創(chuàng)輝煌。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：工程施工；機(jī)械設(shè)備；管理；

中圖分類號(hào)：F407.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

對(duì)于現(xiàn)代施工企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備在施工過程中的作用越來越大，如果施工機(jī)械管理不善，就會(huì)延誤工期，影響工程施工質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致安全事故發(fā)生，給企業(yè)、國家?guī)韲?yán)重的損失。項(xiàng)目工點(diǎn)旨在對(duì)工程施工進(jìn)行分解，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全的管理，加強(qiáng)項(xiàng)目工點(diǎn)設(shè)備的管理，對(duì)提高工程管理起著非常重要的作用。

1 機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

目前，我國施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

1.1設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不健全，設(shè)備管理制度落實(shí)不到位。

機(jī)械管理機(jī)構(gòu)是搞好機(jī)械管理的職能部門，是機(jī)械管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，只有健全的管理機(jī)構(gòu)，配備精干的管理人員和技術(shù)人員，才能把機(jī)械管理工作搞好。對(duì)于施工單位，施工設(shè)計(jì)是主業(yè)，機(jī)械設(shè)備施工管理是輔業(yè)，但項(xiàng)目施工過程中從原材料進(jìn)出、加工、運(yùn)輸，到構(gòu)件安裝調(diào)試都離不開機(jī)械設(shè)備，機(jī)械化施工所占的比例越來越大。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受到專業(yè)知識(shí)影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理認(rèn)識(shí)不足，把設(shè)備管理看得過分簡單化，將機(jī)械管理部門并入其他部門去，比較常見的作法是將機(jī)械管理職能劃分歸入到物機(jī)部，然后安排一名人員進(jìn)行管理，這種做法從管理機(jī)構(gòu)上弱化了機(jī)械管理職能，設(shè)備管理得不到重視。引發(fā)一系列諸如沒有設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案不完善以及施工機(jī)械設(shè)備的配置不當(dāng)?shù)葐栴}，使得機(jī)械設(shè)備管理工作無章可循，嚴(yán)重影響到機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)作可發(fā)揮的功效。

1.2設(shè)備更新不合理

隨著時(shí)展對(duì)生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量和效率要求越來越高，淘汰舊的、不適應(yīng)現(xiàn)代施工要求的機(jī)械設(shè)備而購置新技術(shù)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備是加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)機(jī)械化水平的有效手段，這是順應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的。但由于更新設(shè)備需要一定的經(jīng)濟(jì)支出，有些企業(yè)未能看到機(jī)械設(shè)備與資源市場消耗、施工功效、施工條件以及設(shè)備操作環(huán)境等多方面之間的影響，單純只看重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益，只從施工成本控制上來實(shí)現(xiàn)利益最大化，對(duì)施工設(shè)備的更新不夠合理規(guī)范，對(duì)設(shè)備陳舊需要更新先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需求置之不理，沒能根據(jù)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備更新，使得原有設(shè)備不能滿足施工需要，嚴(yán)重降低了施工工程質(zhì)量，并影響到施工進(jìn)度和效率，為企業(yè)帶來很大的利益損失。

1.3設(shè)備使用、保養(yǎng)及維修不協(xié)調(diào)

在具體的設(shè)備操作和使用中，有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒能充分了解機(jī)械設(shè)備的使用性能便投入使用，只注重設(shè)備功效的發(fā)揮而忽略對(duì)設(shè)備的管理，有些項(xiàng)目工程甚至為了趕工期、搶進(jìn)度，無節(jié)制加重機(jī)械設(shè)備的承載負(fù)荷，還有些操作層對(duì)設(shè)備使用章程不了解而出現(xiàn)違章操作，加劇了機(jī)械設(shè)備的磨損老化，嚴(yán)重縮減了設(shè)備的使用壽命。另外在保養(yǎng)方面，有些施工企業(yè)為降低成本并減少人力投入，總是存在保養(yǎng)不到位甚至完全不保養(yǎng)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)效。而在設(shè)備的維修方面，多數(shù)施工企業(yè)只是等到設(shè)備故障出現(xiàn)后才進(jìn)行維修，完全忽略對(duì)機(jī)械設(shè)備的“預(yù)防維修”，使得生產(chǎn)運(yùn)行完全因?yàn)樵O(shè)備故障而停止，不僅造成很大的維修耗費(fèi)，縮減了設(shè)備的使用壽命，而且?guī)砗艽蟮纳a(chǎn)損失。

1.4項(xiàng)目工點(diǎn)設(shè)備管理存在短期行為。

項(xiàng)目工點(diǎn)所追求的是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益，對(duì)機(jī)械使用自然是越快越好，但由于受各種外界因素的影響，不得不加班加點(diǎn)、長時(shí)間超負(fù)荷工作，這種“階段性過度使用”的行為直接影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、使用壽命及安全性能。而對(duì)于施工過程中發(fā)生故障的機(jī)械，有的項(xiàng)目工點(diǎn)只用不修，直至設(shè)備不能使用為止，這種重用輕管的行為還時(shí)存在，甚至個(gè)別單位較突出。

1.5缺乏有效的施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提。而機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場檢測檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題很多，如電氣安裝上、機(jī)械安裝和安裝調(diào)試上均存在安全隱患問題。

2 機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)化對(duì)策

2.1完善管理結(jié)構(gòu)，健全管理制度

要優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理，首先要完善設(shè)備管理結(jié)構(gòu)并健全管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行集中綜合管理，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，或?qū)⒃O(shè)備管理經(jīng)營權(quán)交給專門成立的機(jī)械租賃公司實(shí)行統(tǒng)一集中管理。完善管理結(jié)構(gòu)可以增加各相關(guān)企業(yè)的橫向聯(lián)系，進(jìn)而減少重復(fù)購置設(shè)備帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低資源浪費(fèi)。并要精化設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，將設(shè)備管理工作精細(xì)到每一道運(yùn)行程序，使所有工程生產(chǎn)相關(guān)的人都參與到設(shè)備管理工作中。另外，在健全管理制度方面，要重視設(shè)備管理檔案制度的完善，使管理層對(duì)設(shè)備的現(xiàn)存狀況、調(diào)動(dòng)情況以及使用性能有一個(gè)系統(tǒng)準(zhǔn)確的掌握，為及時(shí)維護(hù)和檢修提供可靠依據(jù)。同時(shí)，健全具體的操作規(guī)程管理制度以及考核、激勵(lì)制度，是設(shè)備的具體操作規(guī)范化、合理化，并通過考核及相關(guān)激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)起相關(guān)管理人員的工作積極性。

2.2加強(qiáng)設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修的協(xié)調(diào)

設(shè)備在使用、保養(yǎng)和維修的協(xié)調(diào)一致，可以綜合提高設(shè)備管理水平。因此，要注重加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)以及維修等方面的管理，實(shí)行“綜合管理、統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，讓所有相關(guān)人員都參與到機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修中來。通過培訓(xùn)和指導(dǎo)來提高相關(guān)操作層的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，確保機(jī)械設(shè)備投入使用時(shí)能保證正常運(yùn)作。同時(shí)要注重對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，建立固定的保養(yǎng)組織，定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和及時(shí)保養(yǎng)，保證設(shè)備的使用功效并延長設(shè)備的使用壽命。另外，要對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行有效的維修制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的“預(yù)防維修”，盡可能地降低“事后維修”的負(fù)擔(dān)，不僅可以減少設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)損失，還對(duì)增強(qiáng)設(shè)備使用性能有很大幫助。

2.3加強(qiáng)設(shè)備淘汰與更新的合理規(guī)范

對(duì)機(jī)械設(shè)備的選用應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的施工要求來決定，對(duì)于不能滿足施工要求且效率低下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)淘汰，這些可以從建立好的設(shè)備技術(shù)檔案中關(guān)于臺(tái)班登記、維修保養(yǎng)記錄以及設(shè)備運(yùn)行情況等相關(guān)信息來了解機(jī)械設(shè)備的使用性能與維修費(fèi)用，堅(jiān)決將效能低下但維修費(fèi)用高的設(shè)備淘汰掉。而對(duì)設(shè)備的更新和選用，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷提高來機(jī)械設(shè)備的使用性能，為滿足施工生產(chǎn)的需要，應(yīng)才從機(jī)械設(shè)備使用前景并根據(jù)實(shí)際施工情況選用技術(shù)含量高且實(shí)用有效的先進(jìn)設(shè)備，使得設(shè)備的淘汰與更新更加合理、規(guī)范。

2.4現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的合理使用

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理要處理好“養(yǎng)、管、用”三者之間的關(guān)系，遵照機(jī)械設(shè)備使用的技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理、有效地利用機(jī)械設(shè)備，使之充分發(fā)揮較高的使用效率。為此，操作人員使用機(jī)械時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，反對(duì)“拼設(shè)備”、“吃設(shè)備”等野蠻操作。

3 結(jié)語

總之，機(jī)械設(shè)備管理在生產(chǎn)建設(shè)中的作用會(huì)越來越大，尤其是隨著機(jī)械化水平的不斷提高，將會(huì)發(fā)揮更大的作用。因此要認(rèn)清機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀，針對(duì)項(xiàng)目工點(diǎn)對(duì)設(shè)備管理問題有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握，及時(shí)采取切實(shí)有效的措施解決問題以強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，提高機(jī)械設(shè)備管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜訓(xùn)，陸惠民.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理（第一版）[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997.

[2]趙艷萍，姚冠新，陳俊.《設(shè)備管理與維修》，化學(xué)工業(yè)出版社.

篇7

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目施工 工程 機(jī)械設(shè)備 管理 措施

【 abstract 】 in recent years, with the rapid development of the economy in our country, our country people from all walks of life project engineering construction career springing up development of very quickly. And the construction of engineering machinery equipment management as project construction project is an important link of, further strengthen the construction of engineering machinery equipment management has the extremely vital significance. This article from the project construction of engineering machinery equipment management content is mentioned, and detailed analysis of the current project construction engineering machinery equipment the problems existing in the management and finally how to strengthen the construction of engineering machinery equipment management puts forward some effective measures.

【 key words 】 project construction engineering machinery equipment management measures

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的高效管理作為決定項(xiàng)目工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)效益的重要前提條件，因此加強(qiáng)項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的管理，做到對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理與合理 使用，使其能夠更好的為項(xiàng)目工程的建設(shè)服務(wù)的同時(shí)獲得工程機(jī)械設(shè)備管理的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

一、項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容

筆者總結(jié)認(rèn)為項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的主要管理內(nèi)容有機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試管理、 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理、機(jī)械設(shè)備安全管理、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理以及機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理這幾個(gè)方面的管理內(nèi)容。以下將分別給予詳細(xì)的說明。

第一、機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試管理。機(jī)械設(shè)備安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝三個(gè)過程。而機(jī)械設(shè)備的調(diào)試管理，是確保機(jī)械質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

第二、機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)情況，建立健全機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的管理機(jī)制是非常有必要的。

第三、機(jī)械設(shè)備安全管理。機(jī)械設(shè)備安全管理是確保項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備安全施工的重要環(huán)節(jié)。

第四、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。為了有效地，合理地使用機(jī)械設(shè)備。實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理是非常有必要的。所謂的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理就是將所有的機(jī)械設(shè)備都交由一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度單位來統(tǒng)一集中經(jīng)營管理。

第五、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理是配合施工計(jì)劃，有效確保工程順利進(jìn)展的重要保障。

二、當(dāng)前項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

（一）缺乏健全完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度

當(dāng)前很多項(xiàng)目施工單位的管理機(jī)構(gòu)都不是十分的健全，而且相關(guān)管理人員的管理意識(shí)比較淡薄，不少工程管理部門片面的認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場的事，不是其應(yīng)該管理的內(nèi)容，而施工現(xiàn)場確認(rèn)為是管理部門的責(zé)任，以至于兩者相互推卸責(zé)任，最終導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的管理無人問津，所以就更談不上設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)來對(duì)項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的管理。

（二）機(jī)械裝備的盲目購置給管理帶來的問題

為了能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目工程施工企業(yè)在工程施工中一定要采用先進(jìn)的設(shè)備，通過引進(jìn)一些國內(nèi)外比較先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來有效確保工程的施工質(zhì)量，為更好的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的條件。但是，就當(dāng)前項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，很多工程施工企業(yè)都未能科學(xué)地制訂機(jī)械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購置計(jì)劃，并且缺乏對(duì)所引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的市場使用前景缺乏科學(xué)的預(yù)測，從而導(dǎo)致所購買的機(jī)械設(shè)備不能滿足工程項(xiàng)目的施工要求，以至于新置設(shè)備不能使用。另外，還有不少項(xiàng)目施工單位為了提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率，盲目購置了一些大型設(shè)備，但由于受現(xiàn)場施工實(shí)際條件等因素的限制，設(shè)備不能正常的投入工程的施工中，不但不能提高工程的生產(chǎn)效率，反而給施工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）機(jī)械設(shè)備的使用與維修缺乏有效的銜接

機(jī)械設(shè)備維修人員在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí)，工作態(tài)度不端正，往往在維修的時(shí)候馬馬虎虎，而且對(duì)于設(shè)備的故障等問題，缺少明確的責(zé)任化制度，即機(jī)械設(shè)備的使用與維修缺乏有效的銜接。這樣就嚴(yán)重阻礙了機(jī)械設(shè)備的使用效率的提高，縮短了機(jī)械設(shè)備的使用年限。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備管理的有效措施

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收工作

項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況在很大程度上決定工程的施工質(zhì)量，如果項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生機(jī)械故障，不僅會(huì)嚴(yán)重影響工程施工的正常進(jìn)行，而且還會(huì)增加機(jī)械設(shè)備運(yùn)營成本。因此，對(duì)進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)在開工前對(duì)其進(jìn)行一次性全方位的保養(yǎng)和檢修，保證項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后可以正常使用。要求項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)即將進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

（二）做好項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的組織工作

為了做好項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的組織工作，項(xiàng)目施工企業(yè)需要建立相應(yīng)的工程機(jī)械設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項(xiàng)目的大小做好組織計(jì)劃，合理選擇機(jī)械設(shè)備的種類、數(shù)量等，編排所有進(jìn)出場計(jì)劃和機(jī)械總量控制，在項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)營的同時(shí)還要深入的了解各機(jī)械設(shè)備運(yùn)營時(shí)的技術(shù)狀態(tài)，為保證項(xiàng)目工程的順利施工提供性能良好的施工機(jī)械設(shè)備。

（三）做好項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和調(diào)試工作

第一、做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維修工作。對(duì)所有到場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的啟動(dòng)檢查，并組織機(jī)械手對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的保養(yǎng)，對(duì)于存在問題的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，確保機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能。

第二、對(duì)于從事項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和調(diào)試工作的相關(guān)人員，要求其能夠掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備在施工中的管理

項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備在施工中的管理需要做好如下幾個(gè)方面的工作：

第一、相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)程，實(shí)時(shí)的觀察設(shè)備的動(dòng)態(tài)運(yùn)行狀況，及時(shí)排除設(shè)備的各種安全隱患，有效確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

第二、相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度，在機(jī)械維修周期內(nèi)做好機(jī)械的維修工作，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。需要注意的是，對(duì)于利用率高、易損壞、易出故障的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，并做好相應(yīng)的預(yù)防性修理工作。

第三、做好機(jī)械易損件的儲(chǔ)備工作，避免因購件時(shí)間過長而影響項(xiàng)目工程的施工。

（五）加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的安全管理

項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的施工中的安全因素主要包括施工人員安全和機(jī)械設(shè)備的安全，其中施工過程中，施工人員的安全因素在工程施工中是第―位的。所以，為了有效確保施工中，施工人員的安全施工，我們必須對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格要求，要求相關(guān)的機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，同時(shí)還要進(jìn)行機(jī)械操作安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，并逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，明確安全職責(zé)，增加安全意識(shí)，在保障施工作業(yè)人員人身安全的前提條件下，保障機(jī)械設(shè)備的安全。其中加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的安全管理需要做好如下兩個(gè)方面的工作：

第一、加強(qiáng)施工人員人身安全方面，項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備安全管理中的相關(guān)人員，它包括設(shè)備操作人員以及生產(chǎn)組織、指揮管理等人員。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，因作業(yè)施工人員違反操作規(guī)程而引發(fā)的安全事故在事故中所占的比例較高，因此加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的安全管理非常關(guān)鍵。

第二、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備備件的安全管理。設(shè)備備件的技術(shù)狀況以及安全裝置，也會(huì)在很大程度上對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生重要影響。因此，要確保所采用的機(jī)械設(shè)備備件的技術(shù)狀況符合相關(guān)安全設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。

結(jié)語：綜上所述，針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，采取有效的措施進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備的有效管理，是提高項(xiàng)目施工工程經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和根本保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]張名利.淺談項(xiàng)目施工中工程機(jī)械設(shè)備管理的方法[J]，設(shè)備管理，2009(01).

篇8

關(guān)鍵詞: 工程項(xiàng)目施工; 機(jī)械設(shè)備管理; 問題; 管理制度; 崗位責(zé)任制

中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 工程項(xiàng)目施工中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題分析

現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備種類繁多，數(shù)量龐大，價(jià)格昂貴，新術(shù)性高，這就決定了機(jī)械設(shè)備的管理工作的復(fù)雜性。目前，施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在著一些問題，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用效率。

（1）項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理不夠重視

工程項(xiàng)目施工企業(yè)在管理觀念上有待進(jìn)一步更新，管理階層沒有正確認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備對(duì)于企業(yè)成本控制和質(zhì)量管理的重要性，片面地強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，注重工程項(xiàng)目施工質(zhì)量， 但是卻忽視了工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的管理。觀念在一定程度上決定行為活動(dòng)。由于施工企業(yè)的管理者對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理不夠重視，也就影響了施工企業(yè)在實(shí)際管理活動(dòng)中忽視機(jī)械設(shè)備的管理。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理不夠重視，引發(fā)了一系列的后果，如機(jī)械設(shè)備管理制度不健全， 機(jī)械設(shè)備操作與維修人員的素質(zhì)低下等等，這樣也就進(jìn)一步加劇機(jī)械設(shè)備管理的缺陷與阻礙。

（2）機(jī)械設(shè)備管理制度不夠健全，設(shè)備管理體系有待完善

機(jī)械設(shè)備管理制度是整個(gè)施工企業(yè)管理制度的重要組成部分，對(duì)于確保機(jī)械設(shè)備的健康正常運(yùn)行，對(duì)于提高工程質(zhì)量，提高工程綜合效益有重要作用。但是由于設(shè)備管理制度不夠健全，沒有完善的設(shè)備管理體系，這就造成了機(jī)械設(shè)備管理的不到位。機(jī)械設(shè)備管理者與設(shè)備操作者的權(quán)責(zé)沒有明確區(qū)分，兩者的機(jī)械設(shè)備使用權(quán)與維護(hù)義務(wù)不清晰，不明確，也就造成了機(jī)械設(shè)備管理中推卸責(zé)任的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的管理水平。

（3）機(jī)械設(shè)備的操作與維護(hù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

機(jī)械設(shè)備要正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開機(jī)械設(shè)備的操作者，離不開維修人員，可以說操作員是機(jī)械之所以能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。操作者和維修人員素質(zhì)的高低很大程度上決定了機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用周期，從而也很大程度上影響了工程項(xiàng)目施工的成本控制與質(zhì)量管理。我國目前工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的操作人員和維護(hù)人員素質(zhì)比較低，還有待進(jìn)一步提高。首先，項(xiàng)目經(jīng)理部中分配與機(jī)械設(shè)備管理的人員比較少，配置很不合理﹔其次，操作員與維修人員的專業(yè)素質(zhì)還比較低，綜合素質(zhì)比較差，技術(shù)精通的人員少，懂得科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備的人員不足，這樣就大大降低了機(jī)械設(shè)備管理水平。

2 如何提高工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的管理水平

（1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備重要性的教育，提高施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視程度

目前，很多施工企業(yè)只關(guān)注工程施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量安全，著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程施工的成本控制與經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了機(jī)械設(shè)備管理 為了切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備管理水平，必須加強(qiáng)觀念的教育，從觀念上重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理，從而在行為上有所改進(jìn)。對(duì)施工企業(yè)的決策層與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行機(jī)械設(shè)備重要性的培訓(xùn)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理水平的高低， 關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的好壞，關(guān)系到項(xiàng)目工程施工的周期長短，關(guān)系到施工成本控制，從而很大程度上決定了項(xiàng)目工程施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（2）建立完善機(jī)械設(shè)備管理制度，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工中機(jī)械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理

機(jī)械設(shè)備管理制度是保證機(jī)械設(shè)備管理水平的基礎(chǔ)，只有完善健全的機(jī)械設(shè)備管理制度與體系才能夠保證工程項(xiàng)目施工中機(jī)械設(shè)備管理有規(guī)可依，有章可循，才能做到機(jī)械設(shè)備的管理者和操作者權(quán)責(zé)明確，才能夠切實(shí)提高管理水平。機(jī)械設(shè)備管理制度必須覆蓋選用、采購、使用、維修以及管理報(bào)廢的全過程。并且制定的管理制度必須是實(shí)用性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。例如在對(duì)工程機(jī)械的管理中，必須嚴(yán)格執(zhí)行每日記錄制度。操作員必須每天認(rèn)真嚴(yán)格的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的記錄表，維護(hù)人員也必須切實(shí)填寫每天的維護(hù)記錄，管理人員必須切實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備每日的運(yùn)轉(zhuǎn)與維修情況進(jìn)行跟進(jìn)， 對(duì)機(jī)械設(shè)備每日的費(fèi)用進(jìn)行記錄。通過記錄制度的切實(shí)貫徹執(zhí)行，機(jī)械設(shè)備的管理者就可以根據(jù)記錄情況，很好地掌握機(jī)械設(shè)備的使用情況， 維修情況，同時(shí)根據(jù)這些記錄做出科學(xué)的決策。

（3）綜合采取措施切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)人員的技術(shù)與管理水平

目前我國的機(jī)械設(shè)備操作人員與維護(hù)人員的技術(shù)還比較低，綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。為此，要綜合采取各種有效措施提高機(jī)械設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的技術(shù)與管理水平，切實(shí)提高他們的綜合素質(zhì)。首先，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員與操作人員的崗前技能培訓(xùn)，針對(duì)他們存在的不足有的放矢地進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合技能，保證每一位機(jī)械設(shè)備的管理人員與操作人員都掌握精通的機(jī)械技術(shù)，有較強(qiáng)的管理能力。其次，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的技能考核，培訓(xùn)后要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，合格發(fā)證上崗，不合格的接受再培訓(xùn)，切實(shí)保證機(jī)械設(shè)備管理人員都具備獨(dú)立的操作機(jī)械能力，熟練的機(jī)械故障處理能力以及科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理能力。對(duì)于已經(jīng)在機(jī)械設(shè)備操作與管理崗位的人員而言，更應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械專業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)于培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，掌握現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的操作與管理技能。

（4）切實(shí)貫徹崗位責(zé)任制，保證機(jī)械設(shè)備管理中權(quán)責(zé)明確，權(quán)責(zé)到人

由于工程項(xiàng)目施工中機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善，因此造成機(jī)械設(shè)備操作員與機(jī)械設(shè)備管理人員的權(quán)責(zé)不明確，不清晰，也就造成了推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。為了改變這種局面，必須切實(shí)貫徹崗位責(zé)任制，保證機(jī)械設(shè)備管理中權(quán)責(zé)明確，權(quán)責(zé)到人。并且對(duì)于機(jī)械管理情況進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，嚴(yán)格根據(jù)既定的考評(píng)辦法與程序，實(shí)行獎(jiǎng)懲，保證每一個(gè)操作員與維修人員都參與到機(jī)械設(shè)備的管理中。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況的監(jiān)督，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用消耗情況進(jìn)行審查考評(píng)，于出現(xiàn)問題的，必須給予一定的懲罰。并且對(duì)設(shè)備運(yùn)行工作小時(shí)、用消耗、車容車貌、服務(wù)態(tài)度和維修成本等方面進(jìn)行考核在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)以通知單的形式，傳達(dá)到操作手或維修人員，限期整改，到現(xiàn)場監(jiān)督完成，并做整改后的驗(yàn)收。

3結(jié)論

施工機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目施工的周期長短，從而間接地影響了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目施工機(jī)械化程度高，提高了施工作業(yè)的規(guī)模，促進(jìn)了工程施工的專業(yè)化生產(chǎn)，提高了工程施工的效率，縮短了施工的周期，對(duì)于提高施工企業(yè)的生產(chǎn)力，降低施工成本有重要意義。因此，提高工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理水平，是提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效成本控制，提高項(xiàng)目工程綜合效益的重要手段。

參考文獻(xiàn):

［1］韋并生．工程項(xiàng)目施工中的機(jī)械設(shè)備管理探討［J］．中小企業(yè)管理與科技( 下旬刊) ，

［2］梁源生．建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理［J］．廣東建材，

篇9

關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目； 施工機(jī)械； 成本管理

中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、引言

工程項(xiàng)目的施工機(jī)械成本指的是在工程項(xiàng)目開展過程中，對(duì)于所消耗的機(jī)械所需要的成本。工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本主要分為直接成本和間接成本。施工機(jī)械成本主要有設(shè)備的消耗成本、設(shè)備租賃成本、小型設(shè)備的分?jǐn)偝杀尽C(jī)械運(yùn)輸成本和其他的機(jī)械成本等。這些施工機(jī)械成本直接影響著工程項(xiàng)目的施工成本，但是大多數(shù)施工企業(yè)往往重視項(xiàng)目工程的成本的管理，對(duì)于工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理不夠重視，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不必要的增加。因此有必要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械的功用，促進(jìn)施工項(xiàng)目順利、經(jīng)濟(jì)的開展。

二、工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理概述

1.工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理模式

工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理主要包括預(yù)算、控制、核算、分析評(píng)價(jià)等過程，因此在進(jìn)行施工機(jī)械成本管理時(shí)可以根據(jù)此過程進(jìn)行開展工作。

進(jìn)行工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理的模式主要可以從人員分工上來安排，通過項(xiàng)目經(jīng)理到機(jī)械管理員，制定相關(guān)的責(zé)任分配制度進(jìn)行機(jī)械成本管理。具體模式為由項(xiàng)目經(jīng)理作為施工機(jī)械成本主要負(fù)責(zé)人作為主體，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全局的機(jī)械成本管理，具體的機(jī)械成本管理下分到各項(xiàng)目副經(jīng)理，再由項(xiàng)目副經(jīng)理具體到機(jī)械材料部和機(jī)械管理部，由具體的機(jī)械管理員對(duì)機(jī)械成本進(jìn)行管理，形成一個(gè)層層遞進(jìn)、多方共同管理的機(jī)械成本管理模式。其運(yùn)作方式主要為機(jī)械設(shè)備管理部門行業(yè)分開管理，機(jī)械成本管理部門作為主要負(fù)責(zé)人，對(duì)下屬各級(jí)機(jī)械成本管理部門進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并對(duì)各部門所反映的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將施工機(jī)械成本管理所存在的問題上報(bào)主管部門。

2.工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理內(nèi)容

工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理主要有施工機(jī)械成本預(yù)算、施工機(jī)械成本控制、施工機(jī)械成本核算以及施工機(jī)械成本分析和評(píng)價(jià)。

2.1施工機(jī)械成本預(yù)算

工程項(xiàng)目中的機(jī)械成本管理首先要進(jìn)行機(jī)械成本預(yù)算，對(duì)機(jī)械成本進(jìn)行預(yù)測、決策并計(jì)劃。通過這三步對(duì)工程項(xiàng)目的機(jī)械成本進(jìn)行預(yù)計(jì)推測。通過采用科學(xué)有效的方法，保證工程項(xiàng)目成本最低并且可以高效高質(zhì)的完成工程項(xiàng)目，對(duì)不同的施工機(jī)械方案進(jìn)行分析判斷，并結(jié)合該工程目標(biāo)預(yù)算出施工機(jī)械成本，以指導(dǎo)機(jī)械成本的控制。

2.2施工機(jī)械成本控制

施工機(jī)械成本控制是機(jī)械成本管理重要內(nèi)容，對(duì)于工程項(xiàng)目成本盈虧問題，工程項(xiàng)目機(jī)械成本管理部門要做好機(jī)械成本控制，充分考慮施工機(jī)械成本各種因素，做好施工機(jī)械成本預(yù)測、控制，保證工程項(xiàng)目施工過程中機(jī)械成本得到很好的控制，使其按照施工機(jī)械成本預(yù)算實(shí)施，保證施工機(jī)械成本在控制范圍內(nèi)。

2.3施工機(jī)械成本核算

施工機(jī)械成本核算是工程項(xiàng)目預(yù)測、計(jì)劃和控制的信息來源，是對(duì)施工機(jī)械成本進(jìn)行分析和考核的依據(jù)，對(duì)施工機(jī)械成本核算可以有效把握施工機(jī)械成本消耗，可以檢驗(yàn)施工機(jī)械成本目標(biāo)。

2.4施工機(jī)械成本分析評(píng)價(jià)

通過對(duì)施工機(jī)械成本進(jìn)行核算，可以根據(jù)核算得出的信息對(duì)施工機(jī)械成本進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并給出相應(yīng)指導(dǎo)分析報(bào)告，針對(duì)一些機(jī)械成本超出部分給予相應(yīng)改進(jìn)建議和優(yōu)化方案，并根據(jù)工程的施工計(jì)劃對(duì)接下來施工機(jī)械成本進(jìn)行計(jì)劃，用于指導(dǎo)接下來的機(jī)械成本使用。

3.工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理意義

工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工機(jī)械的成本管理，一方面有利于施工企業(yè)通過參考先進(jìn)的機(jī)械管理的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出適合自身企業(yè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工機(jī)械的成本管理，避免出現(xiàn)機(jī)械使用混亂，施工機(jī)械成本過高等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工機(jī)械的成本管理。另一方面，施工機(jī)械成本管理，有利于提升施工企業(yè)的管理水平，對(duì)于工程項(xiàng)目井然有序進(jìn)行提供了保證，有利于工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，從而降低了工程成本。

施工機(jī)械成本作為施工企業(yè)成本的一部分，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工機(jī)械成本管理有利于施工企業(yè)項(xiàng)目的成本管理。工程項(xiàng)目采用機(jī)械施工有利于提高工作效率，施工機(jī)械成本管理對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展有重要作用，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械成本管理中的計(jì)劃、決策、核算、分析及考核的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)機(jī)械成本進(jìn)行全方位的管理。

三、工程項(xiàng)目中的施工機(jī)械成本管理途徑

1.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備選型購置

當(dāng)在合理使用施工機(jī)械情況下，施工機(jī)械成本的高低主要取決于機(jī)械的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和質(zhì)量，因此在施工機(jī)械設(shè)備選購時(shí)要做好設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選取技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、成產(chǎn)科學(xué)的施工機(jī)械設(shè)備，以免選購不當(dāng)導(dǎo)致后期施工機(jī)械成本增加。同時(shí)，施工企業(yè)要成立專門的機(jī)械管理部門，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購并集中管理，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度或者工程量進(jìn)行優(yōu)化配置，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，并且要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部機(jī)械管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證施工機(jī)械設(shè)備選型的合理科學(xué)，從而減少后期的施工機(jī)械成本。

2.做好施工機(jī)械維修養(yǎng)護(hù)，保證施工機(jī)械連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

施工機(jī)械在使用過程中都會(huì)出現(xiàn)一些磨耗、故障，尤其是當(dāng)施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對(duì)機(jī)械損耗更大，增加了施工機(jī)械成本。因此要注意對(duì)施工機(jī)械的維修養(yǎng)護(hù)，應(yīng)該以機(jī)械養(yǎng)護(hù)、預(yù)防為主，主動(dòng)維修，注意保持良好的施工機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，從而降低施工機(jī)械零部件的磨損，提高施工機(jī)械使用壽命，保證施工機(jī)械連續(xù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度降低施工機(jī)械的使用成本。施工企業(yè)要杜絕重視機(jī)械使用，忽視機(jī)械維修的現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查，確保施工機(jī)械設(shè)備得到正確的維護(hù)。應(yīng)該采用先進(jìn)的檢測手段對(duì)施工機(jī)械工作狀態(tài)進(jìn)行檢測，保證施工機(jī)械的可靠性，適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.完善施工機(jī)械成本管理制度

完善施工機(jī)械管理制度有利于更加充分的發(fā)揮施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，減少施工機(jī)械的成本。要積極推行施工機(jī)械管理現(xiàn)代化，完善一系列施工機(jī)械設(shè)備及零部件的采購、驗(yàn)收管理制度，保證施工機(jī)械成本管理嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行，努力做到施工機(jī)械工作有規(guī)程、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額，并積極核算施工機(jī)械成本。建立施工機(jī)械成本管理與現(xiàn)代管理技術(shù)相融合的成本管理體系，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析的智能化，從而保證施工機(jī)械成本的管理。

4.優(yōu)化配置，加強(qiáng)施工機(jī)械現(xiàn)場組織管理

施工機(jī)械的合理使用是機(jī)械成本管理的關(guān)鍵，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工條件合理配置施工機(jī)械，保證施工機(jī)械配置實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。因此加強(qiáng)施工機(jī)械現(xiàn)場組織管理，避免由于施工機(jī)械配置不合理造成的施工機(jī)械成本增加?？梢愿鶕?jù)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行合理分段，使施工機(jī)械流水作業(yè)，從而提高施工機(jī)械的使用效率，減少施工機(jī)械進(jìn)出時(shí)間及裝卸費(fèi)用，既保證了施工機(jī)械的正常運(yùn)行又可以充分利用施工機(jī)械，保證施工機(jī)械不間斷作業(yè)，從而降低施工機(jī)械成本。

篇10

【關(guān)鍵詞】HOPSCA街區(qū); 緊縮城市; 生態(tài)場所

本項(xiàng)目位于長沙市原公路機(jī)械工程公司用地內(nèi)，東臨曙光南路，西臨湖南省路橋公司。用地區(qū)域兼具自然環(huán)境和人文環(huán)境，進(jìn)出城市交通非常便利，市政和生活配套設(shè)施正在完善，該區(qū)域是未來長沙市向南發(fā)展的重要地塊。

項(xiàng)目用地被曙光南路及規(guī)劃的三條支路分成5個(gè)地塊，總體上南高北低，西高東低。整個(gè)項(xiàng)目用地面積56.7畝，約37863.5平方米。

規(guī)劃原則

（1）本項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑單體設(shè)計(jì)均需要考慮地塊原地貌特征，構(gòu)建具有區(qū)域特點(diǎn)的生活方式和文化街區(qū)，強(qiáng)調(diào)“以人為本”,通過人性化設(shè)計(jì)來提升區(qū)域內(nèi)的人文及環(huán)境素質(zhì)，營造高尚優(yōu)質(zhì)空間。

（2）總體規(guī)劃設(shè)計(jì)從考慮地塊原地貌特點(diǎn)、規(guī)劃要點(diǎn)、成本控制及策劃定位來進(jìn)行設(shè)計(jì)，注重配套的實(shí)用性，營造獨(dú)特的風(fēng)情商業(yè)區(qū)，塑造人文藝術(shù)街區(qū)。

（3）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)應(yīng)盡量考慮節(jié)能、環(huán)保等低碳生活理念，設(shè)計(jì)要達(dá)到較低成本、較高效益的經(jīng)濟(jì)要求，在建筑單體設(shè)計(jì)上要適應(yīng)項(xiàng)目未來經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的可變性。

（4）項(xiàng)目總體規(guī)劃應(yīng)以“兩型社會(huì)、和諧社區(qū)”為主線，通過各種不同形式的建筑和園林景觀，承載新型的居住文化和生活方式。

規(guī)劃理念

（1）HOPSCA街區(qū)

豪布斯卡作為當(dāng)今地產(chǎn)模式的最高形式，它是伴隨著城市功能的綜合化、規(guī)模大型化和空間與流線組織復(fù)合化而順應(yīng)成長的一種全新的復(fù)合地產(chǎn)。豪布斯卡英文表述為“HOPSCA”，于1986年最先誕生于巴黎的拉德芳斯，是一個(gè)集酒店、辦公樓、生態(tài)公園、購物、會(huì)所、高尚住宅于一體的城市綜合體。

HOPSCA體現(xiàn)了商業(yè)配套和生活服務(wù)雙軌模式的與時(shí)俱進(jìn)，她是整體布局完善、功能特色明顯、分散化、多樣化、多層次的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；是現(xiàn)代復(fù)合地產(chǎn)的新高地、新載體。

采用國際大都會(huì)的豪布斯卡（HOPSCA）概念，凸現(xiàn)多元化、高密度、高活力的緊縮城市觀。集商業(yè)、娛樂、服務(wù)、居住等都會(huì)功能于一體，打造一個(gè)為市民提供全方位服務(wù)的全天候都會(huì)活力中心。

（2）緊縮城市理論

緊縮城市通過對(duì)集中設(shè)置的公共設(shè)施的可持續(xù)的綜合利用，城市密度將有助于提供在經(jīng)濟(jì)上可行的市政并促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。緊縮城市能夠促進(jìn)多樣化、提高效率、節(jié)約能源和時(shí)間以及實(shí)現(xiàn)社會(huì)功能和經(jīng)濟(jì)功能的完美結(jié)合，形成都市活力中心。

（3）新都市文化體驗(yàn)中心

購物不再是單純購物行為，通過購物人們實(shí)際是在體驗(yàn)都市生活方式。城市的未來和在零售業(yè)上成功的關(guān)鍵就是：提高人的感受的質(zhì)量。商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是對(duì)空間需要給人以隨意、自然、流暢、無拘無束、溫暖、親切、富于人情味的氣氛。人性化的空間及細(xì)部設(shè)計(jì)是喚起顧客興趣，為其留下深刻印象，激發(fā)購買欲的關(guān)鍵所在。

規(guī)劃構(gòu)思

（1）本項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)合型地產(chǎn)，整和了多元產(chǎn)業(yè)，如公寓式酒店、商鋪商場、商品住宅等。本設(shè)計(jì)通過一條南北向的主軸線貫穿各地塊空間，再配合靈動(dòng)有序的建筑形態(tài)使整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到和諧統(tǒng)一。

結(jié)合周邊環(huán)境及對(duì)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀的分析，根據(jù)不同地塊的用地性質(zhì)和地塊價(jià)值。我們對(duì)不同地塊進(jìn)行了合理布局。

北側(cè)（D1地塊）靠曙光南路商業(yè)價(jià)值不言而喻，由此本地塊設(shè)計(jì)集酒店、辦公樓、購物、娛樂、餐飲于一體；由2棟塔樓及3層裙房組成；建筑與北側(cè)紅線基本平行，在合理用地的同時(shí)正好與南側(cè)支路形成一定夾角，退讓出了一個(gè)城市廣場，在與城市對(duì)話的同時(shí)增加了此商業(yè)中心的公共交流空間。

中部高尚住宅區(qū)（D2、D3地塊）依據(jù)用地的規(guī)模，采用了大圍合形式，塑造了一個(gè)尺度合理的中心大花園；住宅南面以點(diǎn)式高層為主，北面較好的中心位置加以2棟稀缺的板式小高層，日照和通風(fēng)達(dá)到了最合理化設(shè)計(jì)。充滿陽光的大花園將成為小區(qū)居民健身、娛樂、交流的室外大客廳。

南部（D4地塊）由于受到用地的限制，難形成自身獨(dú)特的內(nèi)院環(huán)境，但其周邊環(huán)境良好。通過精心設(shè)計(jì)其北側(cè)住戶可以通過中心軸線位置的開闊空間一覽中心大花園，而南側(cè)住戶也能享受到南面公路機(jī)械工程公司多層小區(qū)的院內(nèi)景觀，各有千秋。

西部（D5、D6地塊）設(shè)計(jì)3層商業(yè)鋪面，在不影響周邊住宅區(qū)的前提下，作為連接左右商業(yè)街的紐帶，與它們共同營造富有人情味的步行商業(yè)系統(tǒng)，形成此區(qū)域內(nèi)又一繁華商業(yè)中心。

（2）功能分區(qū)

根據(jù)各地塊不同的用地性質(zhì)和業(yè)主的開發(fā)意向，本項(xiàng)目通過設(shè)計(jì)構(gòu)建了一個(gè)“三心一軸”的功能體系。三心指北面和西面的兩個(gè)商業(yè)中心及中部的高尚住宅中心，“一軸”既是狹義上的空間軸、景觀軸、視線軸，也是聯(lián)系著長沙城和不同使用功能的無形的紐帶?！叭摹杯h(huán)環(huán)相扣，“一軸”貫穿其中，分區(qū)明確但相互交融。

每個(gè)功能要素既相互獨(dú)立，又相互依存、相互補(bǔ)充。這里有著便利的生活方式，提供了人們居住、交流、購物、餐飲、娛樂、辦公的多元平臺(tái)，同時(shí)又有可以遠(yuǎn)眺城市外部景觀的多重空間和可以休憩、健身、玩耍的獨(dú)立花園。城市發(fā)展到今天，需要一個(gè)城市的精神引領(lǐng)、一個(gè)資源共生、聚合增值的地產(chǎn)模式，將生活資源融入其中。

（3）交通組織及停車設(shè)施規(guī)劃

道路順應(yīng)地形地勢，主出入口位置顯著大氣，各流線組織做到流暢且互不干擾。

北側(cè)商業(yè)用地中建筑退讓東側(cè)曙光南路距離適當(dāng)，既保證了前商業(yè)廣場中大量人群逗留步行的需要，又滿足了對(duì)大型商業(yè)重要的臨時(shí)停車位的需求；主要車行道路利用離界退讓從建筑身后通過，在保證消防要求的同時(shí)隱蔽了地下車庫出入口位置，通過設(shè)計(jì)合理解決了此地塊人流、車流、貨流等多種流線互相干擾的問題。

中部高尚住宅區(qū)內(nèi)消防車道及撲救面在滿足消防要求的同時(shí)配合景觀設(shè)置，盡量實(shí)現(xiàn)人車分流。地下車庫出入口利用地形高差巧妙設(shè)計(jì)，縮短了進(jìn)出車庫通道長度，實(shí)現(xiàn)了陽光地下車庫的理念。住宅區(qū)外部商業(yè)以人為本，均設(shè)置騎樓，方便行人及購物。

南部住宅區(qū)消防車道靠近東和南側(cè)紅線設(shè)置，保證了商業(yè)街與西側(cè)用地商業(yè)的連續(xù)性，同樣設(shè)置騎樓，方便行人及購物。

根據(jù)不同地塊和長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定要求，地面共規(guī)劃了129個(gè)停車車位，地下車庫結(jié)合人防設(shè)計(jì)共規(guī)劃了3個(gè)地下停車車庫641個(gè)停車車位。地面停車車位鋪設(shè)植草磚。地下車庫柱網(wǎng)合理，可達(dá)性強(qiáng)。

（4） 通過合理的建筑布局及建筑朝向，保證了每戶良好外部景觀面。以盡可能保留基地內(nèi)樹木和原人文資源為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合地形地勢，以景觀為載體，以人文為基石，利用視覺的延續(xù)性及空間的層次性，使人文景觀和自然景觀相生相映。居住區(qū)山水成趣，商業(yè)街區(qū)辨識(shí)性強(qiáng)。

（5）豎向設(shè)計(jì)避免了大填大挖，在保證與城市道路平穩(wěn)銜接的同時(shí)，合理設(shè)計(jì)了入口的形象、車庫的出入口及商業(yè)的展示面。

建筑設(shè)計(jì)

（1） 公寓酒店設(shè)計(jì)

公寓式酒店是一種既吸收了星級(jí)酒店較好的服務(wù)功能和管理模式，又吸收了住宅、寫字樓的某些特點(diǎn)；既可居住，又可辦公的綜合性很強(qiáng)的物業(yè)形式，作為一種新興的都市生活方式已悄然崛起。公寓式酒店配套齊全、高檔，能為住房提供星級(jí)酒店式的生活環(huán)境和物業(yè)管理，意為“酒店式的服務(wù)，公寓式的管理”。

設(shè)計(jì)以“THEURBANVILLAGE”為概念，集合“HOPSCA”商業(yè)開發(fā)模式，將地塊主題功能與地塊周邊已存在功能有機(jī)結(jié)合，互補(bǔ)不足，打造該地區(qū)獨(dú)樹一幟的集辦公、商務(wù)、公寓、酒店、娛樂綜合性的地標(biāo)高級(jí)商務(wù)中心。

主體立面采取古典式ART-DECO風(fēng)格，營造高貴典雅之現(xiàn)代新古典歐式風(fēng)情。建筑形體在符合規(guī)范要求和與周邊建筑協(xié)調(diào)的同時(shí)，給人以鉆石般閃亮的視覺沖擊。公寓全明設(shè)計(jì)，戶型方正實(shí)用，功能流線清晰，動(dòng)靜分區(qū)明確，各標(biāo)準(zhǔn)層平面內(nèi)消滅不必要的面積，最大可能提高實(shí)用率。標(biāo)準(zhǔn)層高在3.6m，空間敞亮。充分利用角部空間設(shè)置隱避空調(diào)機(jī)位，充分利用景觀面盡可能多的提供共享交流空間，共享空間結(jié)合景觀設(shè)計(jì)，分為地面景觀、裙房屋頂花園、塔樓屋頂花園、主體空中花園等多個(gè)部分。

（2）住宅設(shè)計(jì)

立面采用三段式設(shè)計(jì)，通過溫馨的色彩和簡捷的線條、經(jīng)久耐看的建筑細(xì)部營造了現(xiàn)代古典美。

戶型根據(jù)項(xiàng)目市場定位的要求，設(shè)計(jì)主力戶型為“布局緊湊，功能合理”的70-130平方米左右的精致二房和三房，并配有適當(dāng)比例的一房和條件較好位置的四房。戶型設(shè)計(jì)還在面積標(biāo)準(zhǔn)、功能取向以及環(huán)境配合方面進(jìn)行了多方面的考慮。

在控制套型面積的同時(shí)，我們更注意功能的合理型。合理性表現(xiàn)為明確的動(dòng)靜分區(qū)、內(nèi)外分區(qū)?？蛷d，餐廳南北相通，既空間寬敞，又有利于采光通風(fēng)；廚房及餐廳較寬敞明亮;衛(wèi)生間面積合理，配置齊全;同時(shí)玄關(guān)處空間足夠擺放鞋柜及換鞋；各戶型南陽臺(tái)寬度均在1.5米以上，且種內(nèi)豐富能滿足不同的使用要求；室外空調(diào)機(jī)位基本上每個(gè)臥室，客廳均設(shè)置一個(gè)，冷凝水統(tǒng)一排放。

考慮到設(shè)計(jì)和施工的方便，住宅戶型盡量統(tǒng)一。在爭取為住戶提供盡可能多的房型選擇情況下，減少各棟住宅間的形體差異，尋求外部形式的和諧統(tǒng)一。

住宅立面設(shè)計(jì)通過對(duì)墻面，門窗，線腳的不同材質(zhì)，色彩，肌理的變化，形成樸實(shí)，簡練，高尚的建筑總體風(fēng)格。在立面設(shè)計(jì)中充分重視入口門廳，陽臺(tái)及空調(diào)板等細(xì)部設(shè)計(jì)。特別是結(jié)合平面，合理設(shè)置空調(diào)板與雨水管等的位置，減少其對(duì)建筑立面產(chǎn)生的不利影響，使其成為建筑的有機(jī)部分。

住宅門廳，電梯廳，高層架空層，走道等公共部位的設(shè)計(jì)以在滿足各項(xiàng)功能的要求下適當(dāng)增加面積，為居民的多層次交往提供可能。住宅門廳寬敞明亮，設(shè)信報(bào)箱，板報(bào)等便民設(shè)施，并利于居民短暫停留和交談；電梯廳及走道均有自然采光通風(fēng)，為居民營造明亮舒適的入戶環(huán)境；高層架空層結(jié)合景觀，設(shè)置適當(dāng)?shù)墓不顒?dòng)配套設(shè)施，與室外環(huán)境相滲透，形成一個(gè)良好的居民活動(dòng)交流空間。

為提高小區(qū)品質(zhì)，在設(shè)計(jì)中采用一些高科技，節(jié)能技術(shù)和成套產(chǎn)品。如屋面和東西山墻均采用保溫隔熱措施；落地窗采用節(jié)能型夾層玻璃，即保溫隔熱，又豐富立面造型，且使戶內(nèi)有良好的視野及采光通風(fēng)條件；衛(wèi)生間廚房采用成品變壓通風(fēng)道等。

（3）公共建筑及配套

居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的配建，主要反映在配建的項(xiàng)目和面積核算兩個(gè)方面。本次規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮居民在物質(zhì)與文化生活面的多層次需要，以及公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目對(duì)自身經(jīng)營管理的要求，社區(qū)服務(wù)位于D2、D3地塊西側(cè)，居委會(huì)和社區(qū)管理和服務(wù)功能將集中于此。市政公用設(shè)施嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)范來設(shè)計(jì)。