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關(guān)鍵詞：土木工程；監(jiān)理分析；施工管理；有效措施

土木工程建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)中涉及到很大的利益問(wèn)題，容易出現(xiàn)很多偷工減料以及以次充好的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣。所以需要建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工中的材料質(zhì)量、安全問(wèn)題以及人員素質(zhì)等做出嚴(yán)格的監(jiān)督以及控制，保證施工的合同的管理，減少安全事故的發(fā)生。另外，土木工程建設(shè)監(jiān)理還可以及時(shí)處理建設(shè)單位與施工單位之間的質(zhì)量紛爭(zhēng)，協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系，對(duì)兩者的利益做出保證。通過(guò)對(duì)建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，有助于施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的提高，有效地減少工程周期，避免工程中的沖突。

1土木工程建設(shè)監(jiān)理概述

現(xiàn)階段的土木工程建設(shè)監(jiān)理的中心思想就是經(jīng)過(guò)科學(xué)的規(guī)劃對(duì)所確定的工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)予以控制。它一般是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)方的委托，依據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)的法律法規(guī)等在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理，在此管理的基礎(chǔ)上，要經(jīng)過(guò)有關(guān)的主管單位的批準(zhǔn)，并結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)主要法律文件、監(jiān)理合同等依法實(shí)施，不得擅自行動(dòng)。它具有科學(xué)性、獨(dú)立性、服務(wù)性、公正性。而它監(jiān)理的基本方法有以下五種：分別是動(dòng)態(tài)控制、信息管理、目標(biāo)規(guī)劃、合同管理和組織協(xié)調(diào)。最基本的制度有從業(yè)資格與資質(zhì)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程竣工驗(yàn)收制、建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制等。

2土木工程建設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)

文章根據(jù)實(shí)際監(jiān)理情況，對(duì)土木工程建設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)做一重點(diǎn)歸納分析，供同類(lèi)工程參考使用。首要的是建立監(jiān)理組織框架圖。在確定監(jiān)理項(xiàng)目下來(lái)后，我們要制定相應(yīng)的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，主要起到協(xié)調(diào)督促監(jiān)督的作用。我們用下面的結(jié)構(gòu)圖加以表示，從圖1中我們可以看到要確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位及崗位職責(zé)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。其次是對(duì)監(jiān)理人員整體素質(zhì)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理人員的素質(zhì)在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中起著重要的作用。在目前不斷創(chuàng)新的大力倡導(dǎo)下，要讓我們的監(jiān)理人員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，了解掌握先進(jìn)的監(jiān)理知識(shí)、技術(shù)和監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，促使監(jiān)理人員從業(yè)能力逐步提高，做到對(duì)土木工程建設(shè)的保證作用。除此之外，土木工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)該有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，提高自我控制能力。監(jiān)理單位在建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同時(shí)要在合同專(zhuān)用條件下細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容，以及監(jiān)理范圍等。另外地方建設(shè)行政部門(mén)和監(jiān)理協(xié)會(huì)應(yīng)該協(xié)同監(jiān)理單位創(chuàng)造條件參加監(jiān)理單位責(zé)任保險(xiǎn)，不斷提高監(jiān)理企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。再次是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管。這方面的監(jiān)管主要是指相關(guān)政府職能部門(mén)的監(jiān)管力度和監(jiān)管政策的落實(shí)實(shí)施。政府職能部門(mén)重視了監(jiān)管工作才可能得以進(jìn)一步的實(shí)施，才能把好工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)，同時(shí)要及時(shí)完善現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)中不適應(yīng)目前監(jiān)理發(fā)展要求的條款，根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度等，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。第四，做好原材料購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用的質(zhì)量監(jiān)理。在購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)要依照相應(yīng)的程序予以購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)后再對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量抽檢，抽檢合格后方可使用。同時(shí)在材料進(jìn)場(chǎng)以后要做好儲(chǔ)存，并做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的標(biāo)記核對(duì)工作。材料在使用中，我們要嚴(yán)格按使用說(shuō)明規(guī)范操作。對(duì)新型材料要取得專(zhuān)家論證意見(jiàn)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)后方可投入使用，禁止盲目選用，以免造成不必要的損失，甚至造成質(zhì)量安全事故。第五，做好技術(shù)控制系統(tǒng)。我們知道在土木工程建設(shè)中有很多項(xiàng)施工技術(shù)交叉在一起施工，在這種情況下就要涉及到技術(shù)控制，對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、材料性能等各種制約性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值，進(jìn)一步滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要。第六，做好質(zhì)量的檢查工作。施工項(xiàng)目完成后，我們監(jiān)理人員要做好對(duì)工程質(zhì)量的檢查，對(duì)土木工程中的每一項(xiàng)內(nèi)容都要詳細(xì)檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，同時(shí)要以制度監(jiān)督的嚴(yán)格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進(jìn)行，從而提高土木工程的質(zhì)量。

3土木工程建設(shè)監(jiān)理難點(diǎn)

土木工程建設(shè)監(jiān)理的好壞直接與工程監(jiān)督管理有關(guān)，一般地，土木工程建設(shè)監(jiān)理包含人員方面的監(jiān)督管理、施工方面的監(jiān)督管理、機(jī)械方面的監(jiān)督管理等，這里面有以下幾個(gè)方面是土木工程建設(shè)監(jiān)理的難點(diǎn)：施工階段質(zhì)量問(wèn)題是難點(diǎn)之一?，F(xiàn)在許多的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題都是由于建筑施工人員自身素質(zhì)低造成的，又缺乏技術(shù)知識(shí)，同時(shí)組織方面的措施無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)、質(zhì)保的體系也不完善，另外建筑所需的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管人員與等級(jí)工的數(shù)量不達(dá)標(biāo)等一系列的施工階段的問(wèn)題都使得建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障。難點(diǎn)之二是設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題一般得是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的人員進(jìn)行精細(xì)的分析檢測(cè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題會(huì)危急整個(gè)工程結(jié)構(gòu)方面的安全，這就要求從工程建筑的設(shè)計(jì)階段到方案設(shè)計(jì)、施工圖的設(shè)計(jì)方面，建筑工程的監(jiān)管師一定都要對(duì)其進(jìn)行徹底且精細(xì)的檢查。對(duì)一般的建筑工程建設(shè)，監(jiān)理師要特別的重視施工圖設(shè)計(jì)的交底工作；另外要以仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，針對(duì)涉及整個(gè)公眾的安全、隔音、防火、節(jié)能、環(huán)保等方面的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的審核檢查。難點(diǎn)之三是施工工藝、材料的選取。土木工程施工的工藝以及方案則是進(jìn)行科學(xué)的施工措施與手段，其對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量的影響是很大的。所以，對(duì)于施工的工藝與方案，其所包含建筑施工的整個(gè)周期之內(nèi)所采取的技術(shù)方案、檢測(cè)的手段、工藝的流程、還有組織的措施以及組織的設(shè)計(jì)等等方面需要進(jìn)行慎重的監(jiān)督管理。在建筑工程之中建筑材料是其最為主要的物質(zhì)基礎(chǔ)，因?yàn)檫@些方面都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

4土木工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展方向

近年來(lái)隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)理的發(fā)展也在土木工程建設(shè)中起到了重要的作用，未來(lái)它更可能地向信息化技術(shù)方面發(fā)展，包括像CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制圖，計(jì)算機(jī)在材料檢測(cè)的運(yùn)用，這些的使用在一定程度上提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量及對(duì)材料的檢測(cè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理，對(duì)于人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，對(duì)于財(cái)產(chǎn)進(jìn)行合理分配。同時(shí)在創(chuàng)新管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)方式方面也有所發(fā)展。改變以往的手工操作，運(yùn)用現(xiàn)代化工具實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理。利用股份制實(shí)現(xiàn)公司股份制化，創(chuàng)造出規(guī)模化效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)力。

結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文的闡述分析，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作在當(dāng)前建筑領(lǐng)域?qū)儆诟咚侔l(fā)展期，隨著對(duì)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的不斷提高，這就要求我們的監(jiān)理人員要在科學(xué)合理安全的制度下不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、監(jiān)理專(zhuān)業(yè)水平，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高建筑施工的質(zhì)量和效率，對(duì)建筑監(jiān)理市場(chǎng)秩序進(jìn)行合理維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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20__年畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：生豬生產(chǎn)量55萬(wàn)頭，其中存欄26萬(wàn)頭，出欄29萬(wàn)頭；牛生產(chǎn)量2萬(wàn)頭，其中存欄1.8萬(wàn)頭，出欄0.2萬(wàn)頭；羊生產(chǎn)量1萬(wàn)頭，其中存欄0.7萬(wàn)頭，出欄0.3萬(wàn)頭；家禽生產(chǎn)量600萬(wàn)只，其中存籠250萬(wàn)只，出籠350萬(wàn)只，農(nóng)民人均增加畜牧業(yè)純收入30元以上。圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，全縣廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展舉措，抓好今年畜牧事業(yè)的各項(xiàng)工作。

1、抓畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化不放松?！稗r(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落腳點(diǎn)。一要抓好品種改良。全面提高品種質(zhì)量，做到引種改良、淘汰改良、培育改良三管齊下，進(jìn)一步優(yōu)化我縣生豬品種，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和養(yǎng)殖效益。二要抓小區(qū)建設(shè)。擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)模適度、相對(duì)集中、人畜分居、規(guī)范管理、綜合利用”的思想，引導(dǎo)大戶(hù)向小區(qū)集結(jié)，指導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的大場(chǎng)、大戶(hù)把豬場(chǎng)當(dāng)企業(yè)辦，用工業(yè)化的理念謀劃生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)要擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年建起1個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的養(yǎng)殖小區(qū)。三要抓龍頭創(chuàng)建。提升養(yǎng)殖效益，產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，全靠龍頭帶。對(duì)有基礎(chǔ)條件，有市場(chǎng)前景的縣畜牧良種場(chǎng)，鯽魚(yú)湖養(yǎng)殖小區(qū)通過(guò)兼并整合，使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大提高。要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會(huì)力量，擇優(yōu)選項(xiàng)，競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。四要抓肉牛、奶牛生產(chǎn)。目前我縣奶牛生產(chǎn)幾乎是一片空白，奶源供應(yīng)嚴(yán)重不足，要加快發(fā)展速度，一方面引進(jìn)高產(chǎn)奶牛，另一方面可利用品種改良技術(shù)，引進(jìn)高產(chǎn)奶牛凍精對(duì)本地黃牛進(jìn)行雜交改良，力爭(zhēng)用5—6年時(shí)間把我縣奶牛培育成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要途徑。五要抓草地畜牧業(yè)。大力推廣人工種草養(yǎng)畜，鼓勵(lì)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)牧草，推行“牧草當(dāng)糧咱、牛羊當(dāng)豬養(yǎng)”的高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)展種草養(yǎng)牛，平原湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展種草養(yǎng)鵝。

2、抓動(dòng)物疫病防治不放松。隨著社會(huì)的進(jìn)步，生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，國(guó)家已出臺(tái)了一系列搞好防疫工作的優(yōu)惠政策，同時(shí)，對(duì)防疫工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。上級(jí)規(guī)定生豬防疫面必須達(dá)到95以上，家禽防疫面達(dá)到80以上，口蹄疫豬瘟、雞新城疫、羊痘的防疫密度必須達(dá)到100，豬、牛、羊、家禽死亡率分別控制在4、1、3和13以?xún)?nèi)。我們要適應(yīng)新形勢(shì)，更新觀念，克服困難，想方設(shè)法扎實(shí)開(kāi)展防疫工作，做到以檢促防，防、檢、監(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是要落實(shí)責(zé)任。要將防疫工作任務(wù)分解到人，簽訂好責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是抓密度和質(zhì)量。防疫工作的四性重點(diǎn)是強(qiáng)制性，核心是統(tǒng)一性，要把這兩性講深講透，強(qiáng)制性體現(xiàn)在愿防要防，不愿防的也要防，統(tǒng)一性體現(xiàn)在一個(gè)地方統(tǒng)一時(shí)間防疫，不允許各行其事，切實(shí)做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏禽、禽不漏針”等六不漏，杜絕死角。三是健全制度，完備手續(xù)。免疫證、免疫登記、免疫標(biāo)識(shí)三位一體，免疫登記必須是村干、組長(zhǎng)、防疫員、養(yǎng)殖戶(hù)“四方”簽字，各地免疫情況要登記造冊(cè)，存檔備案。四是抓檢查督辦。站長(zhǎng)同志要深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時(shí)解決防疫工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，縣局按照領(lǐng)導(dǎo)分工，在防疫時(shí)全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)同吃、同住、同戰(zhàn)斗，及時(shí)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好防疫進(jìn)度，掌握實(shí)際情況，解決各站解決不了的問(wèn)題。五是結(jié)硬帳。防疫工作情況要與職工工資全部掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)工作、弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。六是抓防疫費(fèi)的收取。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照年收10元/頭的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能抬高，也不能降低，做到邊打針邊收費(fèi)，對(duì)確實(shí)不能收起的農(nóng)戶(hù)，先打好針、登好記、簽好字，然后在牲畜出欄時(shí)連同產(chǎn)地檢疫費(fèi)一并收起來(lái)。

3、抓動(dòng)物檢疫不放松。檢疫的重點(diǎn)要放在產(chǎn)地檢疫這一環(huán)節(jié)，切實(shí)把好關(guān)口，嚴(yán)格做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)防疫的生豬，不能開(kāi)具檢疫證明，必須經(jīng)過(guò)補(bǔ)防才能出具證明。在產(chǎn)地、屠宰、市場(chǎng)各個(gè)檢疫環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)源頭控管，檢疫面和檢疫率必須達(dá)到100，堅(jiān)決杜絕只收費(fèi)不檢疫，無(wú)標(biāo)開(kāi)證，非檢疫人員檢疫和隔山開(kāi)證、一證多頭以及非屬地開(kāi)證等現(xiàn)象，嚴(yán)格做到臨欄檢疫、合格出證、憑證出售、一畜一證、證貨同行、見(jiàn)證屠宰、換證調(diào)運(yùn)。任何單位和個(gè)人必須按縣局的規(guī)定辦事，對(duì)出售的生豬，檢疫員要驗(yàn)證免疫證明，有證明才能進(jìn)行產(chǎn)地檢疫，經(jīng)產(chǎn)地檢疫健康合格的，才能出具檢疫證明，收取產(chǎn)地檢疫費(fèi)和防疫費(fèi)，回收產(chǎn)地檢疫證明；進(jìn)入屠宰的生豬由檢疫人員先驗(yàn)證，并回收產(chǎn)地或運(yùn)輸檢疫證明，有產(chǎn)地檢疫或運(yùn)輸檢疫證明的生豬才能屠宰檢疫，經(jīng)屠宰檢疫合格后的生豬胴體，加蓋驗(yàn)訖印章，出具產(chǎn)品證明并收取屠宰檢疫費(fèi)，才能準(zhǔn)許屠宰和銷(xiāo)售。對(duì)無(wú)產(chǎn)地檢疫證明或運(yùn)輸檢疫證明的，有標(biāo)的實(shí)施補(bǔ)檢，收取防疫和補(bǔ)檢費(fèi)，無(wú)標(biāo)的要補(bǔ)防疫，留欄觀察15天，并經(jīng)檢疫合格后，出具檢疫證明，加倍收取防疫費(fèi)和產(chǎn)地檢疫費(fèi)。對(duì)檢出的非傳染病畜禽要就地治療，檢出的傳染病畜禽和病害肉，要就地進(jìn)行無(wú)害化處理，切實(shí)做到把動(dòng)物疫病控制在源頭，確保人民群眾吃上“放心肉”。[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-]

4、抓監(jiān)督執(zhí)法不放松。為切實(shí)抓好依法監(jiān)督，打擊不法行為，要進(jìn)一步加大法律培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳普及的力度，全面提高防檢人員的執(zhí)法能力，對(duì)從事防檢工作的人員，以縣為單位至少要培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次以上，使防疫檢疫人員全面掌握法律法規(guī)，防疫檢疫要領(lǐng)以及應(yīng)遵守的規(guī)章制度。嚴(yán)厲查處動(dòng)物防疫違法案件，依法打擊屠宰經(jīng)營(yíng)病害動(dòng)物及其產(chǎn)品的違法行為，嚴(yán)格監(jiān)督防檢人員的依法行政，查 處違規(guī)違紀(jì)行為，要在系統(tǒng)內(nèi)部重點(diǎn)對(duì)隔山開(kāi)證，非屬地開(kāi)證，無(wú)耳標(biāo)開(kāi)證，防疫不帶標(biāo)，檢疫不到點(diǎn)，無(wú)產(chǎn)地證而實(shí)施屠宰檢疫或運(yùn)輸檢疫的人和事，要一查到底，決不姑息遷就。加強(qiáng)飼料獸藥質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施藥物殘留控制計(jì)劃，堅(jiān)決查處在飼料中使用違禁藥品和濫用飼料添加劑的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生。[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-]

5、抓動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)改革不放松。按照省委、省政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的意見(jiàn)和鄂政辦發(fā)〔20__〕144號(hào)文件精神，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)改革，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)效能”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的原則，按照強(qiáng)化公益性職能，放開(kāi)搞活經(jīng)營(yíng)性職能，分離公益性職能與經(jīng)營(yíng)性職能的要求，在全縣建立健全適應(yīng)畜牧業(yè)要求，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，執(zhí)法監(jiān)督有力，防檢隊(duì)伍精干，服務(wù)管理規(guī)范，診療市場(chǎng)活躍的基層防檢體系，建立起“縣為基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)督、防檢統(tǒng)一、診療放開(kāi)”的基層動(dòng)物防疫管理體系。

篇3

認(rèn)真落實(shí)全市農(nóng)村和農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議以及全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照“夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育龍頭、強(qiáng)科技、抓勞務(wù)、促增收”的“三農(nóng)”工作思路，突出穩(wěn)糧保供給、增收抓調(diào)整、統(tǒng)籌促發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，奮力實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

農(nóng)牧漁業(yè)增加值達(dá)到6.9億元，增長(zhǎng)6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4022元，增長(zhǎng)11.6%，凈增469元。糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在7萬(wàn)噸以上，油料總產(chǎn)量達(dá)到1.4萬(wàn)噸。瓜菜產(chǎn)量達(dá)到16萬(wàn)噸；肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)到0.46萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到40噸。

三、重點(diǎn)工作

（一）項(xiàng)目工作。準(zhǔn)確把握國(guó)家投資導(dǎo)向，捕捉項(xiàng)目信息，爭(zhēng)取基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、測(cè)土配方施肥、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、全膜雙壟溝播技術(shù)推廣、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和大蔥保鮮加工等項(xiàng)目早日批復(fù)實(shí)施，抓緊國(guó)家級(jí)農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度改革試驗(yàn)區(qū)的申報(bào)，投資212萬(wàn)元新建廢舊農(nóng)膜回收加工點(diǎn)1處，確保年內(nèi)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1212萬(wàn)元。

（二）糧食生產(chǎn)。全年糧食作物種植面積控制在26萬(wàn)畝左右，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在7萬(wàn)噸，油料種植面積9萬(wàn)畝、產(chǎn)量達(dá)到1.4萬(wàn)噸。糧食生產(chǎn)結(jié)合小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建和良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)做好新品種引進(jìn)和栽培措施的優(yōu)化組合，積極推廣優(yōu)良品種；良種補(bǔ)貼面積達(dá)到19萬(wàn)畝；投資120萬(wàn)元，采購(gòu)地膜94噸、覆膜機(jī)60臺(tái),扶持推廣全膜雙壟溝播面積4萬(wàn)畝，其中玉米6.4萬(wàn)畝，洋芋1.4萬(wàn)畝，建成示范點(diǎn)10個(gè)。

（三）蔬菜生產(chǎn)。全縣蔬菜面積穩(wěn)定在7萬(wàn)畝，其中設(shè)施瓜菜面積累計(jì)達(dá)到1.6萬(wàn)畝，將宮河、周家建成千畝設(shè)施瓜菜示范點(diǎn)，區(qū)建成萬(wàn)畝設(shè)施瓜菜基地。投資1612萬(wàn)元新建日光溫室160座，其中山河解家川40座、宮河彭姚川、示范園60座、周家蘆堡40座、永和羅川60座；投資674萬(wàn)元新建塑料大棚412座，其中山河解家川112座、永正佛堂112座、永和羅川112座、宮河代店40座、王錄40座、周家蘆堡112座。積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)大棚生產(chǎn)管理，引進(jìn)推廣名優(yōu)品種。

（四）草食畜牧業(yè)。引進(jìn)優(yōu)良品種，積極推廣舍飼圈養(yǎng)，擴(kuò)建嘉賓養(yǎng)牛和下馮村波爾山羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)。扶持新建山河西關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬小區(qū)，新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍14棟、入住養(yǎng)殖戶(hù)14戶(hù)，豬飼養(yǎng)量達(dá)到4120頭；新建榆林子小寺頭烏雞養(yǎng)殖場(chǎng)。進(jìn)一步扶持壯大佑蘇興民養(yǎng)殖場(chǎng)和永正友好種豬場(chǎng)。抓好西坡石灣子規(guī)模養(yǎng)牛示范點(diǎn)，五頃塬龍咀子肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)612戶(hù)。投資4萬(wàn)元扶持種植優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿1萬(wàn)畝以上，建成西坡、五頃塬、三嘉千畝草帶6處，山河、湫頭412畝草帶2處。林緣養(yǎng)牛規(guī)模村全部推行玉米秸桿青貯、舍飼圈養(yǎng)和良種凍配技術(shù)，青貯玉米秸稈9萬(wàn)噸，新建西坡石灣子、五頃塬龍咀子2個(gè)青貯示范點(diǎn)。西坡、山河、榆林子、周家、永和各組建一個(gè)養(yǎng)殖公司，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建成立養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。完善草原承包經(jīng)營(yíng)制度，全面推進(jìn)承包到戶(hù)工作，將全縣49.2萬(wàn)畝草原承包到戶(hù)、確權(quán)發(fā)證到戶(hù)。

（五）農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園農(nóng)民教育培訓(xùn)大樓和農(nóng)民科技廣場(chǎng)力爭(zhēng)在年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)；投資67萬(wàn)元，維修聯(lián)棟溫室666平方米；投資69萬(wàn)元，維修改造辦公用房、硬化庭院、改建圍墻和大門(mén)；投資24萬(wàn)元，維修改造舊日光溫室9座、整修綠化設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)。投資20萬(wàn)元，繼續(xù)抓好西坡宋畔新品種、新材料試驗(yàn)、示范基地建設(shè)。

（六）農(nóng)村能源建設(shè)。加大鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度，逐步建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)后續(xù)服務(wù)體系。年內(nèi)建成農(nóng)村戶(hù)用沼氣池2449座，其中年戶(hù)用沼氣池1412座、年鞏固退耕還林成果項(xiàng)目沼氣池1149座，續(xù)建鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)66處，續(xù)建山河佑蘇、西坡石灣子聯(lián)戶(hù)沼氣2處、新建大有養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程1處。扶持新建永正廢舊農(nóng)膜加工廠，回收利用廢舊農(nóng)膜412噸以上。建成循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范點(diǎn)10個(gè)，其中在塬面圍繞生態(tài)果園建設(shè)，建成“養(yǎng)殖-沼氣-沼渣-果樹(shù)”循環(huán)利用示范點(diǎn)6個(gè)；在川區(qū)圍繞無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)，建成“養(yǎng)殖-沼氣-沼渣（沼液）-瓜菜”循環(huán)利用示范點(diǎn)4個(gè)。

（七）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理。深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作，建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系，扶持榆林子農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中心規(guī)范發(fā)展。健全完善農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督。全面落實(shí)黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度。認(rèn)真查處和糾正侵害農(nóng)民利益問(wèn)題，積極開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織11個(gè),加快“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)，建成一個(gè)“農(nóng)超對(duì)接”示范點(diǎn)。

（八）農(nóng)民教育培訓(xùn)。以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托，積極開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、設(shè)施瓜菜生產(chǎn)、高效養(yǎng)殖技術(shù)等方面的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)及農(nóng)民教育培訓(xùn)612期6.16萬(wàn)人(次)。

（九）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。完成“宮河牌”大蔥綠色食品申報(bào)、紫蘇地理標(biāo)志認(rèn)定工作，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)4處，示范面積9120畝、數(shù)量4120頭，其中蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)2處，宮河彭姚川蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范點(diǎn)1處，山河佑蘇養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)1處。

（十）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。堅(jiān)持春、秋兩季農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加大對(duì)蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)力度，全年例行抽檢不少于12次，品種不少于212個(gè)，使我縣上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢率達(dá)到97%以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。逐級(jí)落實(shí)動(dòng)物防疫責(zé)任制，加大動(dòng)物疫病防控力度，使各類(lèi)畜禽免疫密度達(dá)到99%以上，城鎮(zhèn)周?chē)?、公路沿線(xiàn)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域免疫密度達(dá)到112%。確保全縣不發(fā)生重大疫情，切實(shí)維護(hù)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)良好秩序。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成推動(dòng)工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)牧系統(tǒng)在工作中要加強(qiáng)配合，擰成一股繩，下活一盤(pán)棋，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)效觀念，說(shuō)了算、定了干、馬上辦，對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)要心中有數(shù)、通盤(pán)考慮，不推不拖、不等不靠，重大項(xiàng)目倒排工期，重點(diǎn)工作進(jìn)度上墻，工作標(biāo)準(zhǔn)要高、過(guò)程管理要嚴(yán)。要加強(qiáng)相互信任和支持，加強(qiáng)相互溝通和交流，既要按規(guī)矩來(lái)辦，又要及時(shí)通氣，隨時(shí)溝通，遇到不同意見(jiàn)坦誠(chéng)相見(jiàn)，不計(jì)較個(gè)人恩怨得失，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，形成抓落實(shí)、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

篇4

關(guān) 鍵 詞：道橋工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量控制進(jìn)度控制

Abstract:according to bridge engineering project supervision engaged in the work experience, the article summarizes the bridge project management work of the characteristics, the paper analyzed the importance of the supervision work. To the supervisor problems emerging in the work of the brief summary and analysis on the problems, and from the engineering supervision of quality control, progress control the topic and so on aspect, puts forward measures to solve the problems or Suggestions, points out that the supervisors should pay attention to problems, in order to improve the supervision work efficiency.

Keywords: bridge engineering projects,supervision work, quality control, progress control

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1引言

工程監(jiān)理的基本任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)日目標(biāo)，即控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規(guī)劃所確定的工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)項(xiàng)目必須在一定的投資限額條件下，實(shí)現(xiàn)具功能、使用要求和其他有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是投資建設(shè)一項(xiàng)工程最基本的要求。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目并不十分困難、但要點(diǎn)計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，則需要采取綜合措施，這也是社會(huì)需要建設(shè)工程監(jiān)理的原因之一。因此，工程監(jiān)理的基本任務(wù)就是控制三大目標(biāo)。

2路橋工程項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)

我國(guó)道路、橋梁建設(shè)在國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的財(cái)政政策指引下，迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。路橋工程監(jiān)理市場(chǎng)也得到了加速發(fā)展并形成了如下特點(diǎn)。

（1）在國(guó)內(nèi)工程建設(shè)市場(chǎng)中較早較全面按照FIDIC模式實(shí)行社會(huì)監(jiān)理制；

（2）我國(guó)施工監(jiān)理制度側(cè)重于質(zhì)量監(jiān)理；

（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)層次多，監(jiān)理合同內(nèi)容多；

（4）工程監(jiān)理局限于施工階段，未能充分發(fā)揮監(jiān)理作用；

（5）“嚴(yán)格監(jiān)理”難到位；

（6）建設(shè)單位委托監(jiān)理的規(guī)范性問(wèn)題。

3路橋工程項(xiàng)目監(jiān)理存在的問(wèn)題

3.1 監(jiān)理單位的體制問(wèn)題

目前我國(guó)不少監(jiān)理企業(yè)隸屬關(guān)系不清，處在副業(yè)狀態(tài)或是三產(chǎn)狀態(tài)，因而產(chǎn)權(quán)不明晰、權(quán)責(zé)不明確、法人治理結(jié)構(gòu)不健全，尚未成為自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。這嚴(yán)重挫傷了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的積極性，使監(jiān)理企業(yè)缺乏活力和動(dòng)力。

3.2 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的不恰當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

3.3 監(jiān)理設(shè)備科技含量不高

在工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度大的今天，存在監(jiān)理企業(yè)依舊在使用過(guò)去的陳舊的檢查方式。對(duì)于隱蔽工程、鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強(qiáng)度等的檢查，使用陳舊的檢查方式是不能提供科學(xué)、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。

3.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)和從業(yè)人員素質(zhì)有待提高和調(diào)整

目前部分監(jiān)理企業(yè)規(guī)模過(guò)小，實(shí)力不強(qiáng)，人員不足，甚至有個(gè)別項(xiàng)目存在私人借用資質(zhì)、個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，由于經(jīng)濟(jì)能力有限和追求利潤(rùn)最大化目的，導(dǎo)致監(jiān)理人員待遇提不上去，高素質(zhì)監(jiān)理人員缺乏，嚴(yán)重影響到監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)管理中的作用。

4解決措施或建議

4.1 提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

從全方位、全過(guò)程監(jiān)理的要求來(lái)看，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng)，迫切需要加以提高。另一方面，工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)淮、規(guī)范、規(guī)程也時(shí)有更新，信息技術(shù)日新月異，都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，這樣才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從業(yè)人員的素質(zhì)是整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員，才可能形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，才能形成一批公信力強(qiáng)、有品牌效應(yīng)的工程監(jiān)理企業(yè)，才能提高我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的總體水平及其效果，才能推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制

工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段的項(xiàng)目質(zhì)量控制，通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系，使工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)印等級(jí)要求。

（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人的準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查及控制。

1）對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制；

2）對(duì)原材料、半成品、設(shè)備器材等的質(zhì)量控制；

3）對(duì)施工方案、方法和工藝的控制；

4）工程施工測(cè)量放樣的質(zhì)量控制；

5）建立監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)控體系；

6）組織設(shè)計(jì)交底與圖紙審核；

7）做好施工場(chǎng)地及道路條件的保證。

（2）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包人予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)應(yīng)促使其改進(jìn)完善。

監(jiān)督與協(xié)助承包人完善工序質(zhì)量控制。出于工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的。施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系和制約的工序構(gòu)成的，工序是人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實(shí)在各項(xiàng)工序則質(zhì)量監(jiān)控上，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。

在施工過(guò)程中，加強(qiáng)旁站和現(xiàn)場(chǎng)巡查的監(jiān)督檢查；嚴(yán)格實(shí)施隱蔽式工程工序間交接檢查驗(yàn)收、工程施工預(yù)檢等檢查監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。只有這樣才能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然，確保工程質(zhì)量，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師為了對(duì)施工期間的各分部、分項(xiàng)上程的各工序質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效的監(jiān)督、控制，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地填寫(xiě)跟蹤檔案，即施工和安裝記錄。

（3）施工階段的事后控制。對(duì)施工過(guò)程中已完成的產(chǎn)品質(zhì)量的控制，是圍繞工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定為中心進(jìn)行的。在單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工單位在竣工自檢合格后，向監(jiān)理人提交竣工驗(yàn)收所需文件資料、竣工圖紙，并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理人在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)認(rèn)真審查承包人提交的竣工驗(yàn)收文件資料的完整性及準(zhǔn)確性，同時(shí)，根據(jù)提交的竣工圖，與已完工程有關(guān)技術(shù)文件對(duì)照進(jìn)行審核。只外，監(jiān)理人須參與擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)。如有問(wèn)題須指令施工單位處理。當(dāng)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，上報(bào)項(xiàng)目法人，并組織項(xiàng)目法人、承包人、設(shè)計(jì)單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，及進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。

4.3 加強(qiáng)進(jìn)度控制

工程施工前期的進(jìn)度控制及準(zhǔn)備工作是施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制的前提和基礎(chǔ)，監(jiān)理單價(jià)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工總進(jìn)度日標(biāo)，繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，編制施工進(jìn)度總控制計(jì)劃；對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確各單項(xiàng)―工程各階段的起止時(shí)間，通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)定期分析、評(píng)價(jià)承包方的實(shí)施進(jìn)度。當(dāng)施工進(jìn)度延誤時(shí)，要協(xié)助承包方查找原因，并督促其制定科學(xué)合理的趕工措施；密切注意關(guān)鍵路線(xiàn)項(xiàng)目各重要事件的進(jìn)展，逐旬、逐月檢查承包方的人員、原材料及施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)度的實(shí)施情況；完善現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；編制和建立適合工程特點(diǎn)的用于進(jìn)度控制和施工：記錄的各種圖表，便于及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，同時(shí)也可作為進(jìn)度控制和合向管理的依據(jù)。

4.4 加強(qiáng)投資控制

要有效地控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深人技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

應(yīng)該看到，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資最有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)象較普遍。許多國(guó)外專(zhuān)家指出，中國(guó)工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識(shí)面，跟外國(guó)同行相比，幾乎不分上下，但他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守。國(guó)外的技術(shù)人員時(shí)刻考慮如何降低項(xiàng)目投資，但中國(guó)技術(shù)人員則把它看成與已無(wú)關(guān)的財(cái)會(huì)人員的職責(zé)。而財(cái)會(huì)、概預(yù)算人員的主要責(zé)任是根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程句識(shí)，也較少了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系和問(wèn)題，往往單純地從財(cái)務(wù)制度角度審核費(fèi)用開(kāi)支，難以有效地控制工程項(xiàng)目投資。為此，當(dāng)前邊切需要解決的是以提高項(xiàng)目投資效益為目的，在工程建設(shè)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)―關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程項(xiàng)目投資觀念滲透到各階段之中。

5結(jié)語(yǔ)

文章通過(guò)結(jié)合筆者從事多年路橋工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)道橋工程項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，分析了監(jiān)理工作的重要性。對(duì)監(jiān)理人員在道橋工程監(jiān)理工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述和分析，并針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題，從監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制方面出發(fā)，提出解決問(wèn)題的措施或建議和監(jiān)理人員應(yīng)注意的問(wèn)題，以提高監(jiān)理工作效率，確保工程建設(shè)進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 凌長(zhǎng)敏，史忠友，張旭明．淺談如何控制路橋監(jiān)理質(zhì)量[J]．黑龍江水利科技，2006，27（02）：74-75．

篇5

1 企業(yè)內(nèi)部形成成本管理的體系，完善成本管理辦法及考核制度，建立成本管理保障措施。

成本管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工作，它貫穿于從工程前期的投標(biāo)、合同簽訂、施工組織設(shè)計(jì)的編制、成本預(yù)測(cè)、到工程實(shí)施中的質(zhì)量、安全、文明施工的控制、資金的回收、竣工結(jié)算的審核、保修期的結(jié)束等全過(guò)程，涉及到經(jīng)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、預(yù)結(jié)算部門(mén)、物質(zhì)供應(yīng)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、安全部門(mén)等企業(yè)的各職能部門(mén)。亦即成本管理是一項(xiàng)全員共同參與、各職能部門(mén)共同監(jiān)督、管理完成的系統(tǒng)工程，企業(yè)內(nèi)可形成以財(cái)務(wù)、預(yù)算部門(mén)為主，材料、質(zhì)量、安全等其它各職能部門(mén)配合的成本管理體系，完成以項(xiàng)目部為責(zé)任主體，各職能部門(mén)、相關(guān)單位共同參與的成本管理過(guò)程。因此，建立成本管理的保障措施即成本管理工作應(yīng)遵循的程序和規(guī)范，至關(guān)重要。

各職能部門(mén)圍繞成本管理這條主線(xiàn)，根據(jù)本部門(mén)的工作職責(zé)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的項(xiàng)目部管理辦法及考核實(shí)施細(xì)則，在對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行量化管理的同時(shí)，職能部門(mén)不能喪失服務(wù)的職能，包括對(duì)項(xiàng)目部提供技術(shù)服務(wù)、信息咨詢(xún)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)工作的支持等，為項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)良好的后方保障體系及工作環(huán)境。各職能部門(mén)通過(guò)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的量化考核、評(píng)分的累積，至工程完工，則完成了對(duì)各項(xiàng)目的量化考核和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況的評(píng)定，提交預(yù)算、財(cái)務(wù)部門(mén)，作為對(duì)項(xiàng)目部是否實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，進(jìn)行綜合考核和經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)的依據(jù)。

2 建立事前控制機(jī)制，合理確定成本管理目標(biāo)。

成本管理的事前控制最好的方法是：企業(yè)內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行招投標(biāo)制。這樣可以對(duì)成本管理的目標(biāo)進(jìn)行自下而上的討論，在討論的過(guò)程中就能充分明確成本控制的關(guān)鍵因數(shù)、成本管理目標(biāo)技術(shù)上合理性、實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)的具體措施、各管理人員的具體目標(biāo)及職責(zé)。該工作完成后，與成本管理有關(guān)的職能部門(mén)就通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制自覺(jué)地制定了符合建筑產(chǎn)品“單件性”特點(diǎn)的成本管理目標(biāo)和與之配套的工作方法、檢查措施、考核制度，達(dá)到了管理“自治”的目的。

2.1 企業(yè)內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行招投標(biāo)制的必要性和優(yōu)點(diǎn)如下：

引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成本管理的積極性，提高項(xiàng)目部成本管理的水平。

一些企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部任務(wù)的分配，采取指定式或誰(shuí)攬到任務(wù)給誰(shuí)干的方式進(jìn)行，二種分配機(jī)制均存在很多弊端。

按照指定式分配任務(wù)的方式，由于企業(yè)對(duì)外：面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)：是干好干壞一個(gè)樣的內(nèi)部分配工程任務(wù)的管理方式，不論項(xiàng)目部管理水平高低，均可分配到工程項(xiàng)目，這種分配任務(wù)的方式，必然導(dǎo)致成本管理目標(biāo)采用下達(dá)任務(wù)的“專(zhuān)制”化方式，久而久之，企業(yè)將陷入內(nèi)憂(yōu)外患的雙重壓力下，同時(shí)企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目部會(huì)出現(xiàn)對(duì)自上而下的成本管理目標(biāo)的抵觸情緒，嚴(yán)重的直接影響企業(yè)的工作作風(fēng)，喪失自主進(jìn)行成本管理的積極性和動(dòng)力，目標(biāo)成本的確定難以真正體現(xiàn)項(xiàng)目部的成本管理水平，企業(yè)最終將承擔(dān)因?yàn)轫?xiàng)目管理水平低，而喪失整個(gè)企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)。

如果按照誰(shuí)攬到任務(wù)給誰(shuí)干的分配機(jī)制分配工作任務(wù)，一方面，將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部只重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)忽略?xún)?nèi)部管理的風(fēng)氣，其直接的表現(xiàn)形式是“以包代管”，其后果是公司承攬的任務(wù)多，工程干砸的也多，工程質(zhì)量難以控制，工程成本管理一筆糊涂帳。這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將不正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段視為主要手段并以此代替內(nèi)部管理目標(biāo)，最終將在市場(chǎng)上因?yàn)槭バ抛u(yù)而喪失競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面，會(huì)導(dǎo)致一些項(xiàng)目部沒(méi)有任務(wù)而息工，另一些項(xiàng)目部因任務(wù)偏多而分包給外單位，企業(yè)額外增加了息工人員的工資或生活費(fèi)，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等費(fèi)用。

2.2 測(cè)算成本管理目標(biāo)的具體方法

進(jìn)行成本管理，必須確定客觀合理的目標(biāo)成本。制造成本是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，直接發(fā)生在項(xiàng)目部的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它直接費(fèi)、間接費(fèi)等費(fèi)用。制造成本的預(yù)測(cè)是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行，采取量?jī)r(jià)分離、以收定支的原則進(jìn)行測(cè)算，即制造成本的預(yù)測(cè)不以對(duì)建設(shè)方的優(yōu)惠下浮比例相關(guān)，原則上不突破中標(biāo)預(yù)算費(fèi)用。

預(yù)算直接成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列造價(jià)組成、按照制造成本的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類(lèi)而得的，其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)計(jì)算求得，直接成本的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，按工程類(lèi)別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和取費(fèi)系數(shù)計(jì)算求得。

對(duì)于預(yù)算造價(jià)中的其它費(fèi)用，如企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、規(guī)費(fèi)（含勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、定額編制費(fèi)、費(fèi)）等，不包括在預(yù)算直接成本內(nèi)，作為工程完工后成本核算、效益分析的指標(biāo)。

預(yù)算直接成本中的直接人工費(fèi)往往低于實(shí)際發(fā)生的直接人工費(fèi)，在進(jìn)行可能支出的計(jì)劃成本人工費(fèi)的測(cè)算時(shí)，是按照各分部分項(xiàng)工程預(yù)算工程量與分項(xiàng)工程量人工工資單價(jià)的乘積核定，實(shí)行平米包干；現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資則根據(jù)不同類(lèi)型工程核定平米包干指標(biāo)；項(xiàng)目部后勤管理人員工資包干基數(shù)，按每年承擔(dān)工程規(guī)模大小核定。

材料費(fèi)支出計(jì)劃成本，可根據(jù)預(yù)算材料費(fèi)減去材料計(jì)劃降低額求得。材料計(jì)劃降低額的計(jì)算，分兩個(gè)方面進(jìn)行，一是價(jià)差，即對(duì)于用量大的主要材料和輔助材料，根據(jù)材料預(yù)算價(jià)和市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)的差額計(jì)算材料價(jià)差的計(jì)劃降低額；二是量差，即根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)、采用的工藝、方法先推算出可節(jié)約的主要材料用量比例，再乘以主要材料的用量，便可計(jì)算出主要材料量差的計(jì)劃降低額。

周轉(zhuǎn)材料支出計(jì)劃成本，根據(jù)周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃量、租賃時(shí)間及租賃單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

機(jī)械使用費(fèi)支出計(jì)劃成本的測(cè)算，分為兩部分，一部分是使用自有機(jī)械的折舊大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、操作人員的工資及獎(jiǎng)金、燃油及電費(fèi)等，根據(jù)使用臺(tái)數(shù)、有關(guān)資料及經(jīng)驗(yàn)測(cè)算；另一部分是使用租賃機(jī)械，根據(jù)需要租賃臺(tái)數(shù)、租賃時(shí)間及租賃單價(jià)分類(lèi)計(jì)算。

成本管理目標(biāo)的測(cè)算重要的參考因數(shù)還有企業(yè)已有的內(nèi)部成本管理歷史數(shù)據(jù)。歷史數(shù)據(jù)的收集、總結(jié)工作非常重要，其成果是企業(yè)的關(guān)鍵性技術(shù)秘密。

3 簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利掛勾的獎(jiǎng)懲機(jī)制，該機(jī)制必須能對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目部是工程實(shí)施的主體，是成本管理的直接責(zé)任人，項(xiàng)目部成本管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專(zhuān)業(yè)成本人員的責(zé)任，也是項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任，要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系，形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，特別要把成本控制放在重要位置。

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關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；工廠化

Abstract: the building appearance of the increasingly high demand, every kind of method of decoration and decorative materials emerge in an endless stream. In the decoration process, the decorative materials is becoming more and more strict requirements, both to meet the aesthetic requirements, but also to. To meet the requirements of environmental protection and energy saving, simple process.

Key words: construction; decoration; factory

一、施工前準(zhǔn)備

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，利用 CAD 編圖，按多數(shù)墻體對(duì)材料安裝做個(gè)初步計(jì)劃。

2、按材料計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)相關(guān)材料，材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證，并對(duì)材料規(guī)格、性質(zhì)進(jìn)行研究，以便以后充分合理利用材料。

3、編制詳細(xì)的技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，讓其對(duì)工藝及流程有充分了解。

4、對(duì)安裝部位進(jìn)行分析，對(duì)于表面不光滑、空間有限、飾面板較輕的部位可以采用白乳膠直接粘結(jié)的方式，對(duì)于基層為木質(zhì)隔墻、粘結(jié)不夠牢靠的部位可采用射釘固定，對(duì)于表面較光滑、空間沒(méi)有要求，且飾面板較重的可采用安裝龍骨固定的方式；

二、施工工作要點(diǎn)

1、粘貼對(duì)拼時(shí)，用刷子將膠液均勻地涂在木飾面板背面和夾板基面被粘面處，粘貼后用干凈的布將擠出膠液擦去，并用手在板面上壓按，使飾面板緊緊地粘貼在木基面上。

2、粘貼時(shí)，要使板的紋理對(duì)稱(chēng)，并符合拼花圖案要求，拼縫間距要盡量小。

3、木結(jié)構(gòu)夾板基層施工

1）將組裝的井字形成塊木格，按彈線(xiàn)位置對(duì)準(zhǔn)中心線(xiàn)，釘木楔固定在磚

墻上，用緊固木細(xì)釘進(jìn)行找平找正木格。

2） 在木方格上涂刷防潮漆兩遍 （按要求刷防火漆） 。 木框內(nèi)填充水泥砂漿，水泥砂漿應(yīng)密實(shí)均勻，表面平整。

3）在夾板正面按 300*300縱橫彈線(xiàn)，背面（粗造面）刷防潮漆兩遍。

4）將刷防火防潮漆面的夾板對(duì)準(zhǔn)木方格，使彈線(xiàn)與木方格中心相吻合，

用鍍鋅細(xì)釘緊固在木方格上同時(shí)進(jìn)行找平。

5）夾板用槍釘固定，釘距為 80～150mm，釘長(zhǎng)為 25～35mm，釘眼用油性

膩?zhàn)幽ㄆ剑瑠A板接縫可采用 V 形縫或采用平縫，縫寬 3～5mm，縫的寬度應(yīng)一致，且應(yīng)平直、光滑、通順，十字縫處不得有錯(cuò)縫，如有不順或毛刺等缺陷，應(yīng)修平滑。

6）當(dāng)夾板釘完后，要檢查一遍，有否凹凸處、翹邊處，并將未沉入的釘頭打進(jìn)夾板中。

4、木骨架安裝

1）在墻面彈好縱橫中心線(xiàn)；

2）木方格制作組拼：選擇 40*30平直均勻木方，按1200*700中心線(xiàn)，切

40mm 寬，12.5mm 深的切口，剔除切口木塊，將切口木方對(duì)準(zhǔn)相互切口進(jìn)行井字形組合拼裝成塊，用環(huán)保膠涂切口粘結(jié)。

3）環(huán)保型膠就是指在使用過(guò)程中對(duì)人體無(wú)傷害，綠色環(huán)保等，木工膠的環(huán)保特征主要體現(xiàn)在氣味上，一般的膠氣味很濃，對(duì)人體有很大的傷害，環(huán)保型的膠一般氣味很淡，而且揮發(fā)很快，24 小時(shí)之內(nèi)就完全揮發(fā)掉，這樣的膠才是環(huán)保的膠，并且要確保材料的“出身”，對(duì)生產(chǎn)廠家、日期、有效期等細(xì)節(jié)的檢查必不可少，正規(guī)的環(huán)保型膠都有環(huán)保檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)報(bào)告上對(duì)粘合劑的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)和編號(hào)、樣品名稱(chēng)、生產(chǎn)單位及批號(hào)、取樣方法、使用儀器名稱(chēng)及型號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果、在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況、檢驗(yàn)人和檢驗(yàn)日期都有詳細(xì)的標(biāo)注。

三、安裝過(guò)程中質(zhì)量控制

1）檢查數(shù)量：室內(nèi)按有代表性的自然間抽查 10%，過(guò)道按10 延長(zhǎng)米，大堂等大間按兩軸線(xiàn)為1 間，但不少于 3 間。

2）飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。

3）飾面板安裝必須牢固，無(wú)歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。

4）飾面板表面應(yīng)平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)， ，無(wú)變色、泛堿、污痕和顯著的

光澤受損處。

5）飾面板接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽(yáng)角處的板搭接方向正確，非整磚使用部位適宜。

6）突出物周?chē)陌逵谜u套割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。

7）流水坡向正確，滴水線(xiàn)（槽）順直。

四、主要施工流程質(zhì)量控制

1、木骨架安裝

1）在墻面彈好縱橫中心線(xiàn)；

2）木方格制作組拼：選擇 40*30平直均勻木方，按1200*700中心線(xiàn)，切40mm 寬，12.5mm 深的切口，剔除切口木塊，將切口木方對(duì)準(zhǔn)相互切口進(jìn)行井字形組合拼裝成塊，用白乳膠涂切口粘結(jié)。

2、木結(jié)構(gòu)夾板基層施工

1）將組裝的井字形成塊木格，按彈線(xiàn)位置對(duì)準(zhǔn)中心線(xiàn)，釘木楔固定在磚墻上，用緊固木細(xì)釘進(jìn)行找平找正木格。

2） 在木方格上涂刷防潮漆兩遍 （按要求刷防火漆）。木框內(nèi)填充水泥砂漿，水泥砂漿應(yīng)密實(shí)均勻，表面平整。

3）在夾板正面按 300*300縱橫彈線(xiàn)，背面（粗造面）刷防潮漆兩遍。

4）將刷防火防潮漆面的夾板對(duì)準(zhǔn)木方格，使彈線(xiàn)與木方格中心相吻合，

用鍍鋅細(xì)釘緊固在木方格上同時(shí)進(jìn)行找平。

5）夾板用槍釘固定，釘距為 80～150mm，釘長(zhǎng)為 25～35mm，釘眼用油性

膩?zhàn)幽ㄆ?，夾板接縫可采用 V 形縫或采用平縫，縫寬 3～5mm，縫的寬度應(yīng)一

致，且應(yīng)平直、光滑、通順，十字縫處不得有錯(cuò)縫，如有不順或毛刺等缺陷，應(yīng)修平滑。

6）當(dāng)夾板釘完后，要檢查一遍，有否凹凸處、翹邊處，并將未沉入的釘

頭打進(jìn)夾板中。

3、飾面板裁切

1）進(jìn)行裁切鑲貼時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，將板材小心鋸切，鋸路要直，要

防止崩邊。鋸切時(shí)，最好是在下料機(jī)上加工，保證下料邊的直線(xiàn)度和邊與邊之

間垂直度。

2）加工刨削時(shí)要非常嚴(yán)格細(xì)致，一般可將幾塊板成疊的夾在設(shè)備的夾具

定位臺(tái)上，用夾具將木飾板夾住，然后用銑刀刨削至板邊。

3）夾板基面處理：粘貼前，要將被粘表面處理平整、光滑?？捎门僮?/p>

刨平，或用砂紙磨平，凹陷處要用膩?zhàn)犹钇健?/p>

4）飾面板粘貼施工

五、施工注意事項(xiàng)

1、粘貼對(duì)拼時(shí)， 用刷子將膠液均勻地涂在木飾面板背面和夾板基面被粘面

處，粘貼后用干凈的布將擠出膠液擦去，并用手在板面上壓按，使飾面板緊緊地粘貼在木基面上。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；水土保持；水土流失；防治措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、水土流失成因、特點(diǎn)以及危害

1.1 水土流失成因

造成水土流失的原因有兩種：一是自然因素，二是人為因素。自然因素包括地質(zhì)、地貌、土壤、植被以及氣候等。人為因素比較復(fù)雜，主要是在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，不注意水土保持，或者是沒(méi)有采取合理的防止措施，導(dǎo)致水土流失現(xiàn)象的發(fā)生。具體而言，主要是進(jìn)行邊坡開(kāi)挖，對(duì)地面進(jìn)行擾動(dòng)，地面植被遭受破壞；在相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行開(kāi)挖、堆墊時(shí)沒(méi)有采取合理的措施，導(dǎo)致新開(kāi)挖邊坡或者松散的棄土發(fā)生水土流失現(xiàn)象；建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中有一些違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)建筑施工工地的植被造成嚴(yán)重破壞，尤其是一些山區(qū)、丘陵區(qū)等地，沒(méi)有做好邊坡防護(hù)措施，從而造成滑坡、泥石流等水土流失現(xiàn)象。

1.2水土流失的特點(diǎn)

建筑項(xiàng)目施工中常常要考慮水土保持工作問(wèn)題，首先要了解建筑項(xiàng)目施工引起水土流失的特點(diǎn)和危險(xiǎn)，建筑項(xiàng)目施工水土流失的類(lèi)型比較多樣化，包括重力侵蝕、崩塌等，流失面積比較大而且造成的影響也比較廣泛，在建筑項(xiàng)目施工前期水土流失量比較大后期比較小。

1.3水土流失的危害

建筑項(xiàng)目施工造成水土流失會(huì)給人民財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)一定影響，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，水土流失會(huì)造成耕地面積減少，質(zhì)量下降的現(xiàn)象；其次，水土流失現(xiàn)象對(duì)地面進(jìn)行破壞，導(dǎo)致地面支離破碎；再次，水土流失有可能造成河流水庫(kù)發(fā)生淤積現(xiàn)象；最后，水土流失對(duì)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生一定的影響。

2、建筑項(xiàng)目施工中水土保持工作存在的問(wèn)題

建設(shè)項(xiàng)目施工中水土保持工作存在諸多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：大部分臨時(shí)水土保持措施皆是在施工過(guò)程中建成的，在主體工程竣工后就要拆除，一方面反映出建筑單位對(duì)臨時(shí)水土保持措施重視不足，另一方面許多建筑項(xiàng)目沒(méi)有按照原本設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，導(dǎo)致水土流失現(xiàn)象的發(fā)生。

建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工中會(huì)產(chǎn)生棄土、棄料等，如果不及時(shí)采取合理的覆蓋措施，有可能導(dǎo)致?lián)P塵現(xiàn)象；把棄土向外運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸車(chē)輛沒(méi)有采取遮蓋處理，棄土土渣沿著路途撒落，極有可能導(dǎo)致二次揚(yáng)塵，這是建筑工程施工中比較常見(jiàn)的問(wèn)題。

3、建筑項(xiàng)目施工水土保持措施難以落實(shí)的原因

水土流失的危害性很大，建筑項(xiàng)目施工要想做好水土保持工作需要克服許多困難，下面主要介紹建筑項(xiàng)目施工中水土保持措施難以落實(shí)的原因，主要有以下幾個(gè)方面：第一，許多建設(shè)單位對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng)，僅僅是當(dāng)做項(xiàng)目審批的一個(gè)要求，而沒(méi)有把水土保持措施落實(shí)到位，讓水土保持措施和方案流于紙面。甚至某些施工單位為了節(jié)省費(fèi)用而置水土保持防止措施于不顧，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)強(qiáng)挖強(qiáng)建、亂丟亂棄的現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成極其嚴(yán)重的危害；第二，由于暫時(shí)性的水土保持措施設(shè)計(jì)相互之間差別很大，工作人員很難進(jìn)行把握，許多臨時(shí)措施往往是針對(duì)一定概率上要發(fā)生水土流失危害所采取的防治措施，然而在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中由于存在許多不可預(yù)測(cè)的因素，導(dǎo)致許多既定臨時(shí)措施發(fā)揮不出效力，也有可能超出預(yù)測(cè)危害范圍之外，因此在建筑項(xiàng)目施工中很難按照預(yù)定的防治措施進(jìn)行；第三，在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中存在許多不合理的水土保持方案，一部分是由于所設(shè)計(jì)方案與當(dāng)?shù)厮帘３种卫砉ぷ鲗?shí)際情況不符合，另一部分是由于水土保持方案費(fèi)用太高，或者是操作起來(lái)不方便；第四，施工單位管理不當(dāng)，或者對(duì)棄土、棄料等進(jìn)行覆蓋和攔擋時(shí)不到位，從而引發(fā)水土流失和環(huán)境問(wèn)題。

4、建筑項(xiàng)目施工中水土保持工作要點(diǎn)分析

4.1 加大水土保持的宣傳力度，促進(jìn)環(huán)保意識(shí)的提高

建筑項(xiàng)目施工做好水土保持工作，首先要從政府和各級(jí)管理部門(mén)出發(fā)，一方面要以科學(xué)發(fā)展觀的角度做好水土保持宣傳工作，使建筑項(xiàng)目主管部門(mén)、施工單位以及建設(shè)單位等明白環(huán)境保護(hù)的重要性，并促進(jìn)他們對(duì)于水土資源、生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的自覺(jué)性，發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)；另一方面，對(duì)于建筑項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于野蠻施工和對(duì)水土資源以及生態(tài)環(huán)境進(jìn)行惡意破壞的行為，加大對(duì)其懲罰力度，對(duì)于已經(jīng)造成水土流失、環(huán)境污染以及任何與水土保持工作相違背的活動(dòng)，對(duì)其主體施工單位進(jìn)行處罰。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證水土保持措施能夠有效落實(shí)

建筑項(xiàng)目施工做好水土保持工作，還要行政主管部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管力度，在對(duì)水土保持相關(guān)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)水土保持防治措施的科學(xué)合理性以及可行性進(jìn)行驗(yàn)證，把握“簡(jiǎn)單實(shí)用”的設(shè)計(jì)原則對(duì)水土保持防治措施進(jìn)行優(yōu)化；對(duì)于已經(jīng)通過(guò)審查，開(kāi)始實(shí)施的建筑項(xiàng)目，首先要按照相關(guān)程序落實(shí)水土保持設(shè)計(jì)方案及其監(jiān)管工作，尤其是在建筑項(xiàng)目的工程招投標(biāo)階段，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，確保每一項(xiàng)水土保持防治措施能夠有效落實(shí)，最后，建筑項(xiàng)目主體竣工后進(jìn)行驗(yàn)收過(guò)程中，也要對(duì)水土保持工作進(jìn)行驗(yàn)收，包括水土保持工作記錄和工作報(bào)告等，都是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中了解水土保持情況的最佳途徑。

4.3 提高水土保持措施的科學(xué)合理性、可操作性

建筑項(xiàng)目施工做好水土保持工作，要提高水土保持措施的科學(xué)性、合理性以及暫時(shí)性水土保持措施的可操作性。一般而言，水土保持防治措施設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮以下幾個(gè)方面：第一，建筑項(xiàng)目水土保持方案必須符合相關(guān)規(guī)范，按照技術(shù)規(guī)范的同時(shí)也要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，生搬硬套是不可取的，要因地制宜；第二，要減少投資浪費(fèi)行為，減少對(duì)水土保持方案可操作性的影響，建筑項(xiàng)目水土保持方案必須符合操作方便、經(jīng)濟(jì)有效的原則，由于暫時(shí)性水土保持措施存在的時(shí)間不長(zhǎng)，在對(duì)其設(shè)計(jì)時(shí)還需要對(duì)竣工后如何便于拆除進(jìn)行考慮，因此臨時(shí)措施所需材料最好是就地取材，能夠重復(fù)使用，盡量避免使用混凝土、漿砌石等建筑材料，一方面是比較耗錢(qián)，拆的時(shí)候比較費(fèi)力，拆完后處理不當(dāng)會(huì)造成大量建筑垃圾堆積；第三，建筑項(xiàng)目水土保持方案的制定要和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境相互協(xié)調(diào)，在進(jìn)行水土保持治理之后便于進(jìn)行管理。比如說(shuō)管溝施工用地等臨時(shí)用地，在使用完之后要恢復(fù)原樣，施工前是耕地的，要盡量恢復(fù)為耕地，一方面是滿(mǎn)足水土保持治理的要求；另一方面方便進(jìn)行管理維護(hù)；第四，如果是建筑施工過(guò)程中某些管理措施同樣具有水土保持防治的效果，那就不必將其單獨(dú)列為水土保持治理投資方案，比如說(shuō)進(jìn)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料運(yùn)輸時(shí)所用的帆布等，都是建筑施工工地必備用品。

4.4 通過(guò)培訓(xùn)、考核等制度，提高水土保持治理相關(guān)工作人員素質(zhì)水平

水土保持治理方案的制定以及實(shí)施需要具有較高技術(shù)水平和素質(zhì)水平的工作人員，建筑單位可以通過(guò)培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度，對(duì)水土保持治理工作人員素質(zhì)水平的提高有所幫助。具體來(lái)說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并且進(jìn)行考核合格之后才能持證件上崗，如果有新規(guī)范、新技術(shù)等都需要培訓(xùn)的方式進(jìn)行落實(shí)，以此促進(jìn)相關(guān)工作人員素質(zhì)水平的提高，最終提高水土保持防治效果。

4.5 統(tǒng)一取費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以此提高水土保持方案的公信度

在對(duì)水土保持治理方案預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，建筑工程建設(shè)單位比較關(guān)心的是設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用以及監(jiān)測(cè)費(fèi)用等，因此必須要設(shè)定一個(gè)統(tǒng)一的取費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在水土保持治理方案進(jìn)行審核之前，需要考慮業(yè)主及相關(guān)行政主管部門(mén)的意見(jiàn)，盡量避免由于收費(fèi)過(guò)高而引起不滿(mǎn)，以此提高水土保持方案的公信度。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中水土流失的防治和處理是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，一方面需要施工單位增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)；另一方面需要各級(jí)主管部門(mén)的支持。除此之外，還需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證水土保持措施能夠有效落實(shí)，提高水土保持措施的科學(xué)合理性、可操作性，通過(guò)培訓(xùn)、考核等制度，提高水土保持治理相關(guān)工作人員素質(zhì)水平，統(tǒng)一取費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以此提高水土保持方案的公信度。

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篇8

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、回顧年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、基于年度工作回顧及總結(jié)，也有一些來(lái)進(jìn)行分享：

1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

篇9

一、工作思路

圍繞生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式為主線(xiàn)，以增加畜產(chǎn)品總量、增加畜牧業(yè)產(chǎn)值、降低畜禽養(yǎng)殖污染“兩增一降”為主要任務(wù)，穩(wěn)定提升生豬產(chǎn)業(yè)，突破草食畜禽等節(jié)糧型畜種、大力發(fā)展家禽、加快推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控，加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，促進(jìn)畜牧業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收，為“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

一是畜產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)。2012年，肉類(lèi)總產(chǎn)達(dá)到62000噸，同比增長(zhǎng)4.36%；鮮蛋產(chǎn)量達(dá)到9500噸，同比增長(zhǎng)4.35%；鮮奶產(chǎn)量達(dá)到220噸，同比增長(zhǎng)2.8%；蜂蜜產(chǎn)量達(dá)到400噸，同比增長(zhǎng)25.1％。生豬出欄達(dá)到585000頭，同比增長(zhǎng)3.72%；家禽出籠530萬(wàn)羽，同比增長(zhǎng)4.87%；肉牛出欄21000頭，同比增長(zhǎng)4.35%；能繁母豬存欄達(dá)到33000頭，同比增長(zhǎng)2.5％。

二是畜牧業(yè)產(chǎn)值較快增長(zhǎng)。2012年，畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到16.5億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到29％。農(nóng)民來(lái)自畜牧業(yè)的現(xiàn)金收入人均增加50元。

三是畜禽養(yǎng)殖污染明顯降低。到2012年底，力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化排放畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到40家，糞污排放量減少10萬(wàn)噸。

四是確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫病，確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

三、工作措施

圍繞全年工作思路和目標(biāo)，各級(jí)畜牧獸醫(yī)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，積極作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）大力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖

1、全面開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化”的要求，全面開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。健全標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)制度，組織專(zhuān)家開(kāi)展巡回指導(dǎo)，形成養(yǎng)殖戶(hù)主動(dòng)參與、縣(市)擇優(yōu)推薦、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收有機(jī)結(jié)合的良好機(jī)制,建好縣級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建儲(chǔ)備庫(kù)。加強(qiáng)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)有關(guān)制度，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,全面提升我市禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、全力推進(jìn)畜禽清潔生產(chǎn)。按照“愛(ài)我美好家園千場(chǎng)萬(wàn)戶(hù)畜禽清潔生產(chǎn)行動(dòng)”要求，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，健全工作考核制度，以畜禽污染防治為重點(diǎn)，全力推進(jìn)畜禽清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，整合資金和項(xiàng)目，實(shí)施好畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)好畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣項(xiàng)目和畜牧小區(qū)沼氣工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目，以項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)畜禽清潔生產(chǎn)。鞏固第一階段畜禽清潔生產(chǎn)成果，全面落實(shí)第二階段畜禽清潔生產(chǎn)行動(dòng)，力爭(zhēng)2012年60%的規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)達(dá)到污染治理目標(biāo)。

3、加強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)。大力推廣發(fā)酵床養(yǎng)殖和“豬一沼一果”等生態(tài)養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大示范試點(diǎn)面，通過(guò)以點(diǎn)帶面，全面推開(kāi)，促進(jìn)畜牧業(yè)與種植業(yè)的有機(jī)結(jié)合，加快生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。開(kāi)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)登記備案工作，指導(dǎo)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建立規(guī)范的養(yǎng)殖檔案，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管，加快無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證，提高優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品比重。開(kāi)展人工種草和草種基地建設(shè)，充分發(fā)揮草山草坡的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)兩大功能。

（二）著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

4、大力發(fā)展畜禽良種產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家良種工程項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)良種繁育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)引進(jìn)優(yōu)良種畜禽，實(shí)施種畜禽場(chǎng)疫病凈化計(jì)劃，提高全市種畜禽質(zhì)量和健康水平。加強(qiáng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持依法治種，健全種畜禽管理制度，規(guī)范種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證審核發(fā)放，依照新的管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)有種畜禽場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，取消不符合條件的種畜禽場(chǎng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格。指導(dǎo)種豬企業(yè)積極參加全省、全國(guó)良種豬育種協(xié)作，提高育種工作水平。加強(qiáng)地方畜禽遺傳資源的保護(hù)，大力扶持樂(lè)平花豬原種場(chǎng)搬遷興建，完善保護(hù)制度，擴(kuò)大種群規(guī)模。鼓勵(lì)企業(yè)積極參與地方畜禽遺傳資源的開(kāi)發(fā)利用，形成保護(hù)與開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合的合理機(jī)制。

5、進(jìn)一步優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，做強(qiáng)樂(lè)平市生豬產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家生豬調(diào)出大縣行列。突出發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)。合理開(kāi)發(fā)農(nóng)作物桔稈、餅粕及草山草坡等飼料資源，利用秋冬閑田發(fā)展人工種草，建設(shè)種草養(yǎng)畜基地。推廣樂(lè)平正海生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)和樂(lè)佳養(yǎng)牛場(chǎng)種草養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)、加大肉牛改良力度，開(kāi)展雜交母牛綜合利用，發(fā)展牛、羊、兔等草食畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉雞景黃雞，促進(jìn)景德板雞產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快水禽良種、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、屠宰加工、流通等產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

6、推進(jìn)畜收業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮德宇集團(tuán)、金帛源養(yǎng)殖有限公司、樂(lè)平市思紅蜂業(yè)等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)基金、保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還和入股分紅等多種形式，形成“公司+農(nóng)戶(hù)”的合作機(jī)制，把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與開(kāi)放的大市場(chǎng)緊密地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)和農(nóng)民“雙贏”。著眼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，把畜產(chǎn)品精深加工、提高畜產(chǎn)品附加值作為發(fā)展現(xiàn)代牧業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。鞏固和擴(kuò)大景德板雞、樂(lè)平狗肉、樂(lè)平花豬"烤乳豬"及系列肉食品的銷(xiāo)售渠道，積極扶持金帛源養(yǎng)殖有限公司獺兔皮毛加工項(xiàng)目。加強(qiáng)昌江區(qū)麗陽(yáng)鄉(xiāng)活牛交易市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，提高知名度，增加交易量，促進(jìn)肉牛養(yǎng)殖的發(fā)展。著力培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和畜產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)，搞活畜產(chǎn)品流通。利用現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)施,加快畜產(chǎn)品冷鏈物流、活畜禽調(diào)運(yùn)、生產(chǎn)資料配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步建立起布局合理、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、便捷高效、安全有序的現(xiàn)代畜牧業(yè)流通體系。

7、加快發(fā)展畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。按照“民主管理好、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、社會(huì)反響好”的要求，廣泛開(kāi)展畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社示范創(chuàng)建活動(dòng)，幫助和指導(dǎo)完善合作社章程和管理制度，建立健全分配機(jī)制，增強(qiáng)合作社服務(wù)功能，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、信貸聯(lián)保、產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)資料采購(gòu)等能力，鼓勵(lì)合作社走出去，建窗口，搶訂單，爭(zhēng)市場(chǎng)。要增強(qiáng)合作社組織領(lǐng)導(dǎo)能力，組織成員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科學(xué)化管理，合法化經(jīng)營(yíng)，建立和完善約束機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提升合作社的誠(chéng)信和信譽(yù)。

（三）大力推進(jìn)科技興牧

8、強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)化市、縣、鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，整合畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣資源，完善首席專(zhuān)家制度，初步建立和形成以科技推廣機(jī)構(gòu)、畜牧業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)為依托，專(zhuān)業(yè)合作社為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會(huì)力量為補(bǔ)充，單項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)體系。

9、加大新技術(shù)的推廣力度。組織做好畜牧業(yè)科技進(jìn)場(chǎng)入戶(hù)工作，開(kāi)展畜牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和主導(dǎo)品種、重點(diǎn)技術(shù)推廣服務(wù)。加強(qiáng)“動(dòng)物疫病凈化”、“發(fā)酵床養(yǎng)殖”、“旱床養(yǎng)鴨”、“種豬性能測(cè)定”等技術(shù)的研究與推廣。加大自動(dòng)喂料、自動(dòng)飲水、自動(dòng)溫控、自動(dòng)通風(fēng)、自動(dòng)清糞等牧業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用，提高畜牧業(yè)裝備水平。加大對(duì)飼料企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造，開(kāi)展低氮、低磷等環(huán)保型飼料產(chǎn)品研發(fā)與推廣，降低飼料工業(yè)單位產(chǎn)值能耗。

10、加快現(xiàn)代畜牧業(yè)科技示范園（區(qū)）建設(shè)。建立現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。該區(qū)域主要包括眾埠、接渡、樂(lè)平市農(nóng)科園、樂(lè)港、涌山、雙田、王港、莊灣、鵝湖、麗陽(yáng)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要?jiǎng)?chuàng)新示范區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化生產(chǎn)方式、畜禽品種，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)等方面的推廣輻射，帶動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)我市畜牧業(yè)的跨越發(fā)展。

（四）著力提高重大動(dòng)物疫病綜合防控能力。

11、強(qiáng)化動(dòng)物疫病免疫工作。進(jìn)一步健全完善動(dòng)物防疫責(zé)任制，落實(shí)常年補(bǔ)免機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制免疫政策，切實(shí)做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作，確保免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體平均合格率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)疫苗管理，完善發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)。進(jìn)一步推進(jìn)豬偽狂犬、雞新城疫等重點(diǎn)疫病的免疫工作。

12、加大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查力度。按照全市動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)計(jì)劃、流行病學(xué)調(diào)查方案，進(jìn)一步加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查，開(kāi)展人畜共患病的監(jiān)測(cè)，切實(shí)做到監(jiān)測(cè)病種到位、監(jiān)測(cè)范圍到位、監(jiān)測(cè)頻次到位、監(jiān)測(cè)手段到位、結(jié)果處理到位，全市監(jiān)測(cè)總量完成7463份，其中：病原監(jiān)測(cè)920份，血清學(xué)監(jiān)測(cè)6543份，做到動(dòng)物疫情及時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)。充分發(fā)揮動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)站的核心作用，加強(qiáng)管理，保證疫情信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，為全市動(dòng)物疫病防控工作提供科學(xué)依據(jù)。

13、加強(qiáng)重點(diǎn)動(dòng)物疫病凈化和區(qū)域化管理工作。在原種豬場(chǎng)、種豬擴(kuò)繁場(chǎng)、豬人工授精站繼續(xù)實(shí)施偽狂犬病、豬瘟凈化，啟動(dòng)二級(jí)種豬擴(kuò)繁場(chǎng)偽狂犬病、豬瘟凈化工作。繼續(xù)實(shí)施奶牛布病、結(jié)核病凈化工作。加大抽檢和監(jiān)管力度，對(duì)檢出病原陽(yáng)性的生豬、奶牛及時(shí)進(jìn)行淘汰、撲殺及無(wú)害化處理。對(duì)不進(jìn)行處理或不開(kāi)展疫病凈化工作的，暫停種豬或的銷(xiāo)售資格。規(guī)范動(dòng)物防疫條件，加強(qiáng)對(duì)規(guī)模畜禽場(chǎng)等相關(guān)場(chǎng)所動(dòng)物防疫條件監(jiān)管，對(duì)達(dá)不到《動(dòng)物防疫條件審查辦法》中規(guī)定動(dòng)物防疫條件的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

14、做好人畜共患病防控工作。按照《全國(guó)布病防治工作方案》要求，實(shí)施農(nóng)業(yè)部“布病防控三年攻堅(jiān)計(jì)劃”，加強(qiáng)牲畜布病的監(jiān)測(cè)和撲殺。認(rèn)真做好狂犬病、結(jié)核病等人畜共患病的防控和宣傳工作，強(qiáng)化人畜共患病的疫情報(bào)告及調(diào)查處理工作，逐步健全完善人畜共患病防控體系。

15、切實(shí)做好動(dòng)物檢疫工作。以貫徹落實(shí)動(dòng)物檢疫管理辦法和檢疫規(guī)程為核心，樹(shù)立產(chǎn)地、屠宰檢疫全程監(jiān)管理念，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)推行分級(jí)分類(lèi)管理制度，著力開(kāi)展檢疫申報(bào)點(diǎn)建設(shè)工作，推進(jìn)檢疫申報(bào)制度落實(shí)，確保規(guī)模養(yǎng)殖產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達(dá)到100%，散養(yǎng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達(dá)到90%。進(jìn)一步提升屠宰檢疫技能，做好屠宰檢疫工作。加大流通環(huán)節(jié)檢疫監(jiān)管，加強(qiáng)浮梁縣經(jīng)公橋省際動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查站建設(shè)，提高疫病防堵和執(zhí)法能力，堅(jiān)決防止公路“三亂”。

16、做好突發(fā)疫情的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)突發(fā)疫情處理應(yīng)急預(yù)備隊(duì)培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急演練，構(gòu)建重大動(dòng)物疫病快速處置長(zhǎng)效機(jī)制，提高突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置能力，一旦發(fā)生疫情，按照“早、快、嚴(yán)”的原則，做到反應(yīng)迅速、處置堅(jiān)決。

17、全面完成獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)考核。根據(jù)全省獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)和農(nóng)業(yè)部制定的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快市級(jí)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化市、縣獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員培訓(xùn)，提高獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室人員綜合素質(zhì)和儀器設(shè)備實(shí)際操作能力，健全和完善市、縣動(dòng)物防疫技術(shù)支撐體系。。

18、積極推進(jìn)動(dòng)物標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)。在確保流通環(huán)節(jié)牲畜二維碼耳標(biāo)佩戴率100％的基礎(chǔ)上，確保飼養(yǎng)環(huán)節(jié)牲畜二維碼耳標(biāo)佩戴率達(dá)到95％。利用追溯設(shè)備開(kāi)展動(dòng)物免疫、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的信息采集和上傳工作，重點(diǎn)做好奶牛、種畜和外調(diào)牲畜信息采集上傳，開(kāi)展利用計(jì)算機(jī)采集信息上傳工作。全面落實(shí)能繁母豬保險(xiǎn)專(zhuān)用耳標(biāo)佩戴管理，積極推進(jìn)能繁母豬保險(xiǎn)工作。

（五）著力提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力

19、強(qiáng)化飼料質(zhì)量安全監(jiān)管。繼續(xù)開(kāi)展飼料質(zhì)量安全整治行動(dòng)，加大飼料監(jiān)測(cè)，以飼料原料、商品飼料和養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)為重點(diǎn)，開(kāi)展“瘦肉精”、“萊克多巴胺”等違禁藥物例行監(jiān)測(cè)和拉網(wǎng)式監(jiān)測(cè)，擴(kuò)大檢測(cè)面，增加監(jiān)測(cè)頻率。強(qiáng)化檢疫與檢測(cè)同步，嚴(yán)格控制陽(yáng)性生豬出欄。加大對(duì)飼料中重金屬超標(biāo)及非法添加激素類(lèi)違法行為打擊力度。確保飼料產(chǎn)品檢測(cè)合格率達(dá)到98％以上，確保畜產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上。

20、加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，深入開(kāi)展生鮮乳質(zhì)量安全整治行動(dòng)，加大生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的抽檢力度和抽檢頻次，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲打擊生鮮乳中添加“三聚氰胺”等違禁藥品行為。

21、抓好獸藥質(zhì)量監(jiān)管及獸藥殘留監(jiān)控工作。繼續(xù)加強(qiáng)獸藥市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)獸藥行為,積極配合“打假護(hù)農(nóng)”行動(dòng),為養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管，監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)戶(hù)建立用藥記錄制度，完善獸藥使用檔案，實(shí)施抗生素專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊濫用抗生素的違法行為。

22、推進(jìn)畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法。以動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)為主體，進(jìn)一步整合畜牧獸醫(yī)行政處罰職能，按照“誰(shuí)委托、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)指導(dǎo)”的原則，加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理，完善執(zhí)法體制機(jī)制建設(shè)，整合執(zhí)法資源，增強(qiáng)執(zhí)法力度。加大大案要案的查處，規(guī)范執(zhí)法行為，改善執(zhí)法環(huán)境，提高執(zhí)法能力，積極推進(jìn)畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法。

（六）強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)

23、加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)管理體系建設(shè)。要按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見(jiàn)》和省人民政府《關(guān)于推進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，全面完成畜牧獸醫(yī)管理體制改革。參照省內(nèi)外兄弟市、縣的做法，組建副縣級(jí)的市畜牧獸醫(yī)局、副科級(jí)的縣畜牧獸醫(yī)局，建立健全畜牧獸醫(yī)行政、執(zhí)法、技術(shù)體系。要加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)，建好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小核定全額撥款事業(yè)編制2—4名，實(shí)行人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)由縣畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)統(tǒng)一管理，并進(jìn)一步完善村級(jí)動(dòng)物防疫協(xié)防隊(duì)伍，增加村級(jí)動(dòng)物防疫員工作報(bào)酬。

24、加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍能力建設(shè)。全面開(kāi)展畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍的行政管理、執(zhí)法能力和服務(wù)技能的培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)飼料執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法案卷制作水平和執(zhí)法辦案能力。積極準(zhǔn)備和參與“全省屠宰檢疫技能大比武”活動(dòng)，不斷提高我市檢疫隊(duì)伍理論水平和操作技能。繼續(xù)在全市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)中開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提高畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部工作能力和服務(wù)發(fā)展的能力。

25、全面開(kāi)展官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)的培訓(xùn)。認(rèn)真組織人員參加官方獸醫(yī)培訓(xùn)，完善考核制度，建立一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的官方獸醫(yī)隊(duì)伍。認(rèn)真做好執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試和管理工作，建立健全執(zhí)業(yè)獸醫(yī)注冊(cè)、培訓(xùn)、考核機(jī)制，加大執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和鄉(xiāng)村獸醫(yī)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步規(guī)范我市獸醫(yī)診療行為，努力提高我市獸醫(yī)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。

（七）加強(qiáng)政策落實(shí)和信息引導(dǎo)

篇10

一、上半年工作總結(jié)

根據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，20__年上半年，全區(qū)生豬出欄84.3萬(wàn)頭，肉牛出欄8.65萬(wàn)頭，肉羊出欄16.1萬(wàn)只，禽出籠1022萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。回顧上半年,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

一是加大政策貫徹落實(shí)力度。為了切實(shí)保障全區(qū)畜牧生產(chǎn)的發(fā)展，今年區(qū)委、區(qū)政府以襄區(qū)發(fā)[20__]1號(hào)文件形式，出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的意見(jiàn)》，明確了全區(qū)20__年畜牧業(yè)發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，圍繞保持全省“畜牧大縣”地位的目標(biāo), 繼續(xù)深入開(kāi)展畜牧板塊基地、畜牧大鎮(zhèn)建設(shè)工作，大力發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，積極推廣高效養(yǎng)殖模式和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。20__年，__區(qū)在積極落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府繼續(xù)對(duì)新建的“150”、“500”養(yǎng)殖模式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡新建一棟標(biāo)準(zhǔn)化“150”、“500”模式豬舍，經(jīng)驗(yàn)收合格后，獎(jiǎng)勵(lì)1.5或3萬(wàn)元。由于獎(jiǎng)勵(lì)政策的推動(dòng)，今年上半年，全區(qū)新建“150”標(biāo)準(zhǔn)化豬舍58棟,“500”標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟。

二是加大科技推廣力度。今年以來(lái)，受金融危機(jī)、甲型h1n1流感等客觀影響，生豬市場(chǎng)出現(xiàn)供需矛盾，價(jià)格頻頻走低，養(yǎng)殖利潤(rùn)不斷縮水。為了及時(shí)恢復(fù)養(yǎng)殖戶(hù)的信心和提高養(yǎng)殖戶(hù)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，區(qū)畜牧獸醫(yī)局采取辦電視專(zhuān)欄、送科技下鄉(xiāng)、貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式大力推廣規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)合理安排生產(chǎn)，特別是在生豬價(jià)格走低的情況下，區(qū)畜牧獸醫(yī)局技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)及時(shí)調(diào)整母豬存欄結(jié)構(gòu)，控制養(yǎng)殖規(guī)模，加強(qiáng)疫病防控，在市場(chǎng)低谷期，進(jìn)行豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造，推行健康養(yǎng)殖和清潔生產(chǎn)。上半年,我局對(duì)全區(qū)養(yǎng)殖大場(chǎng)大戶(hù)進(jìn)行了輪訓(xùn),共培訓(xùn)養(yǎng)殖大場(chǎng)大戶(hù)人員20__多人次，發(fā)放技術(shù)資料5000冊(cè)，提高了養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)疫病的防控能力和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的應(yīng)用水平。

三是加大養(yǎng)殖新模式推廣力度。在抓好“150”、“500”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬模式、“1235”養(yǎng)羊模式、“165”養(yǎng)牛模式、“100”養(yǎng)牛模式、“500”養(yǎng)牛模式工作的同時(shí),區(qū)畜牧獸醫(yī)局繼續(xù)與正大公司聯(lián)合推廣豬小龍、雞小龍“代養(yǎng)”模式，經(jīng)區(qū)畜牧獸醫(yī)局牽線(xiàn)搭橋，宣傳推廣，該模式已在全區(qū)得到廣泛應(yīng)用，吸引了諸多商家資本投入到畜牧養(yǎng)殖事業(yè)上來(lái)。在20__年全區(qū)建設(shè)雞小龍22棟、豬小龍10棟的基礎(chǔ)上，20__年上半年新發(fā)展豬小龍5棟，雞小龍5棟。以上“代養(yǎng)”模式適合于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力欠缺養(yǎng)殖技術(shù)的投資者，而針對(duì)不具備雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)戶(hù)，20__年正大公司同時(shí)推出了適合散養(yǎng)戶(hù)發(fā)展的“正大散養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化1+1+1模式（一定飼養(yǎng)量+自由采食和自動(dòng)飲水+科學(xué)防疫）。目前該模式在__區(qū)已發(fā)展了34家，都獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。如東津鎮(zhèn)李運(yùn)生，一次性養(yǎng)殖45頭，年出欄90頭，年利潤(rùn)3萬(wàn)元，龍王鎮(zhèn)陳義生一次性養(yǎng)殖50頭，年出欄100頭，年利潤(rùn)3萬(wàn)余元。

四是成立養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)。近年來(lái)，我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，生豬出欄連續(xù)三年位居全省第一，是全市最大的生豬產(chǎn)區(qū)，但同時(shí)也存在品種結(jié)構(gòu)不優(yōu)，養(yǎng)殖水平參差不齊，產(chǎn)品市場(chǎng)信息不靈等不足，影響了我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。為了提高全區(qū)生豬養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)流通，增加生豬養(yǎng)殖收入，推進(jìn)我區(qū)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康地發(fā)展，在__區(qū)畜牧獸醫(yī)局的積極籌備和協(xié)調(diào)下，我區(qū)成立了 “襄樊市__區(qū)養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)”，網(wǎng)絡(luò)了全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，發(fā)展前景好的養(yǎng)豬大場(chǎng)大戶(hù)近百家。我區(qū)養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會(huì)的建立，將在促進(jìn)全區(qū)生豬市場(chǎng)信息和技術(shù)交流、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮積極作用。

五是加大養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度。20__年，我區(qū)在繼續(xù)注重規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)的培植，優(yōu)先支持大戶(hù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快了各類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)力度，努力使全區(qū)畜牧業(yè)提檔升級(jí)。在區(qū)畜牧獸醫(yī)局的規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)支持下，全區(qū)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展較快，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年上半年，全區(qū)新建各類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)10余個(gè)，其中硒山禽業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)有限公司、古驛鎮(zhèn)羅崗養(yǎng)雞場(chǎng)等5家蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)通過(guò)了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)的驗(yàn)收，金農(nóng)惠種畜禽有限公司、綠康農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等2個(gè)萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)已建設(shè)完畢，準(zhǔn)備迎接省市檢查。

六是加大招商引資力度。__區(qū)是全省的畜牧大縣，但多年來(lái)一直沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，龍頭企業(yè)少，配套功能不強(qiáng)。針對(duì)這種情況，今年區(qū)委、區(qū)政府將此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)，爭(zhēng)取年內(nèi)引進(jìn)1—2家龍頭企業(yè)。區(qū)畜牧獸醫(yī)局在去年成功引進(jìn)良友金牛的基礎(chǔ)上，目前正與國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)安徽五星養(yǎng)殖（集團(tuán)）有限責(zé)任公司就肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目進(jìn)行洽談，我們將提供優(yōu)惠的政策和周到的服務(wù)，爭(zhēng)取龍頭企業(yè)早日入駐我區(qū)，以進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)畜牧業(yè)提檔升級(jí)。

二、下半年工作思路

20__年上半年全區(qū)畜牧業(yè)得到了一定得發(fā)展，但也存在一些不足，尤其是生豬市場(chǎng)面臨著周期性波動(dòng)，同時(shí)受金融危機(jī)影響和“甲型h1n1流感”引發(fā)的恐慌，使豬肉消費(fèi)量減少，豬肉價(jià)格頻頻走低，生豬價(jià)格的波動(dòng)暴露出生豬生產(chǎn)、加工、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的脆

弱，生豬產(chǎn)業(yè)在抵御風(fēng)險(xiǎn)方面存在隱患。為了穩(wěn)定發(fā)展全區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展，我們下半年打算從五個(gè)方面入手： 1、在落實(shí)國(guó)家能繁母豬保險(xiǎn)、能繁母豬補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)行對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，保持政策的連續(xù)性，鼓勵(lì)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化養(yǎng)殖。

2、加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣，科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶(hù)飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。

3、 提高養(yǎng)殖戶(hù)組織化程度。鼓勵(lì)和培育各種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶(hù)組織起來(lái)，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的利益共同體。

4、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶(hù)簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

5、加大招商引資力度，力爭(zhēng)引進(jìn)畜禽養(yǎng)殖和加工企業(yè)，帶動(dòng)我區(qū)畜牧業(yè)快速發(fā)展。