導語：如何才能寫好一篇對網(wǎng)格工作的意見建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作為載體，以“黨心連民心、網(wǎng)格惠民生”為主題，通過開展網(wǎng)格應(yīng)急服務(wù)小組重點走訪宣傳行動、網(wǎng)格服務(wù)團隊集中走訪行動、網(wǎng)格信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新行動、網(wǎng)格兩新組織聯(lián)誼行動等“四大行動”，著力提升基層黨員干部群眾工作能力，推動民情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系在一線融洽，切實提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的影響力和滿意度。

二、活動時間

2012年2月份至4月份。

三、活動內(nèi)容

1、網(wǎng)格應(yīng)急服務(wù)小組重點走訪宣傳行動。圍繞開發(fā)建設(shè)過程中涉及政策處理的熱點、難點問題，重點針對木岙港區(qū)無證船只、新豐社區(qū)雙礁泊塘違法違章建筑等問題分地域分批次開展重點走訪宣傳活動。將相關(guān)群眾按戶劃分為若干個組，每組配備一個網(wǎng)格應(yīng)急服務(wù)小組。網(wǎng)格應(yīng)急服務(wù)小組成員主要從全鎮(zhèn)88個網(wǎng)格核心服務(wù)團隊成員中產(chǎn)生，經(jīng)過優(yōu)化組合、重新編組，成立若干網(wǎng)格應(yīng)急服務(wù)小組，各組責任包干，同時要求緊密協(xié)作。在科級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，其他機關(guān)干部協(xié)助，社區(qū)干部聯(lián)絡(luò)，入戶進行宣傳、教育、引導，做到真心待人、耐心解釋、細心服務(wù)。注重重點走訪宣傳行動的實效，確保下步重點工程、重點工作的順利推進。

2、網(wǎng)格服務(wù)團隊集中走訪行動。全鎮(zhèn)88個網(wǎng)格服務(wù)團隊，要按照“備課入戶、針對走訪、送上溫馨、覆蓋全員”的要求，集中開展一次網(wǎng)格主題走訪活動。包村領(lǐng)導要充分發(fā)揮示范表率作用，牽頭到各聯(lián)系社區(qū)開展走訪活動，重點開好由社區(qū)（村）干部、網(wǎng)格服務(wù)團隊成員、網(wǎng)格長、黨員代表、村民代表、老干部代表等有廣泛代表參加的社區(qū)座談會，認真聽取與會人員的意見建議，研究確定本社區(qū)網(wǎng)格集中走訪行動的主題。網(wǎng)格小組長要帶領(lǐng)各自網(wǎng)格服務(wù)團隊全體成員，緊緊圍繞社區(qū)座談會研究確定的網(wǎng)格集中走訪行動主題，切實抓好主題走訪的全覆蓋落實工作，要深入群眾家中，深入田間船頭，深入企業(yè)車間，進一步了解社情民意，宣講新區(qū)規(guī)劃和各級黨代會精神，傾聽群眾意見建議，切實增強走訪服務(wù)的針對性和實效性，凝心聚力共建新區(qū)、共推開發(fā)建設(shè)順利進行。

3、網(wǎng)格信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新行動。2012年度市網(wǎng)格辦將把平臺數(shù)據(jù)信息登記率和準確率作為全區(qū)網(wǎng)格化工作考核的重要指標。各網(wǎng)格服務(wù)團隊集中走訪中要注意采集網(wǎng)格內(nèi)群眾的家庭信息、個人肖像、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)撫救助、教育醫(yī)療、土地承包等信息，尤其要重點確保居民家庭住址（要精確到門牌號）、家庭電話和移動電話、家庭成員等基本信息的更新完善，確保信息管理平臺數(shù)據(jù)的登記率和準確率。

4、網(wǎng)格兩新組織聯(lián)誼行動。組織島內(nèi)的各類兩新組織開展一次座談活動，搭建交流互動和共建聯(lián)建平臺，相互交流工作經(jīng)驗，暢談發(fā)展思路，增進彼此感情，共同提升兩新組織的社會歸屬感和認同感。

四、工作要求

1、強化領(lǐng)導，做到責任全落實。各部門要從新區(qū)建設(shè)、開發(fā)建設(shè)的大局出發(fā)，充分認識“黨心連民心、網(wǎng)格惠民生”活動的重要意義，要把本次活動作為加快推進新區(qū)建設(shè)、開發(fā)建設(shè)的實際行動，切實加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌抓好各項重點任務(wù)和工作責任的落實，做到領(lǐng)導干部親自抓，親自強調(diào)、布置和督促。要加強對活動開展情況的督促檢查，確保活動有力有序推進。

2、細化舉措，做到網(wǎng)格全覆蓋。各部門要立足工作實際和職能特點，按照求真務(wù)實、注重實效的要求，統(tǒng)籌謀劃，抓緊部署具體措施，確保實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。包村領(lǐng)導要主動加強與網(wǎng)格服務(wù)團隊的溝通聯(lián)系，按照突出重點、統(tǒng)籌兼顧、有序推進的原則，抓緊組織相關(guān)活動，確?；顒影磿r完成。

篇2

我們今天召開全局干部職工大會，主要任務(wù)是進行市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管工作的啟動和動員。市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管和服務(wù)的管理模式自去年以來在我局已經(jīng)進行了初步探索和試行，取得了一定的工作效果。從今年開始，市局要求我們?nèi)嬲绞┬惺袌鰞r格網(wǎng)格化監(jiān)管工作。為保證這項工作啟動后能夠順利實施，市局出臺了一系列的新的管理和工作制度，這些都需要我們認真學習，熟練掌握，在今后的實際工作中很好地應(yīng)用。按照市局的《關(guān)于在全市物價系統(tǒng)推行網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式的指導意見》要求，我局成立了專門工作領(lǐng)導小組并制定了具體的工作實施方案，明確了工作步驟和要求。我們今天召開的啟動動員會就是實施方案的一項工作內(nèi)容。下面我從三個方面就如何更好地開展此項工作做一下闡述，與同志們共同學習，共同提高。

一、深刻認識推行網(wǎng)格化監(jiān)管和服務(wù)模式的重要性和必要性

市局推行市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管工作旨在適應(yīng)形勢發(fā)展和職能轉(zhuǎn)變的需要，進一步強化市場價格監(jiān)管，優(yōu)化價格公共服務(wù)。推行網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式是一項系統(tǒng)工程，是創(chuàng)新市場價格監(jiān)管、強化價格公共服務(wù)的一項新舉措。網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)就是將價格監(jiān)管和公共服務(wù)的目標任務(wù)，按照“網(wǎng)定格、格定人、人定責”的原則，分解到若干“網(wǎng)格”區(qū)域，根據(jù)經(jīng)營者的地理位置、數(shù)量、規(guī)模、重點商品和行業(yè)的分布等實際情況，進行劃網(wǎng)定格，以各科室和巡查人員為責任單位和責任人，層層分解監(jiān)管服務(wù)職責，明確權(quán)責的一種監(jiān)管加服務(wù)的新的工作模式。通過對各個網(wǎng)格指定人員、確定任務(wù)、劃定責任，督促每個崗位肩負起市場監(jiān)管與公共服務(wù)的雙重職責，引導每個干部充當好“監(jiān)管者”與“服務(wù)者”的雙重角色，更好地實現(xiàn)市場監(jiān)管的“大縱深”和公共服務(wù)的“全覆蓋”。在物價系統(tǒng)推行網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式，其重要意義可以概括為四個有利于，一是有利于實現(xiàn)執(zhí)法力量與服務(wù)資源的整合?？梢詫⑦^去的“籠統(tǒng)”監(jiān)管變?yōu)椤皩ξ弧北O(jiān)管，將以往的“包攬”服務(wù)變?yōu)椤岸ㄏ颉狈?wù)。二是有利于實現(xiàn)價格監(jiān)管與公共服務(wù)的融合。實現(xiàn)監(jiān)管效能的最大化和服務(wù)效率的最優(yōu)化。三是有利于實現(xiàn)工作方式與干部作風的轉(zhuǎn)變。一方面可以實現(xiàn)“市場管理末端化、服務(wù)力量兼容化、訴求解決初始化”的發(fā)展目標。另一方面通過建立權(quán)責對等機制，能夠有效增強一線工作人員“守土有責、勤政為民”的觀念和意識，激發(fā)調(diào)動干部隊伍察民情、解民憂、化民怨、穩(wěn)民心的主動性和熱情，更好地打造服務(wù)型機關(guān)和親民型隊伍。四是有利于實現(xiàn)內(nèi)部促動與部門聯(lián)動的結(jié)合。加快形成“大監(jiān)管”和“大服務(wù)”的格局。通過開展網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)，我們將進一步明確職責、強化管理和服務(wù)，切實提高全局干部職工的責任意識。對消除監(jiān)管服務(wù)盲區(qū)，全面提升我局市場駕馭能力和服務(wù)水平，營造濃厚的價格誠信氛圍和良好服務(wù)風氣都將起到積極的重要作用。

二、我局開展的市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管工作的方法和步驟

此次我局開展的網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)啟動工作大體上分三個階段進行：分別是宣傳發(fā)動、集中推廣和總結(jié)驗收階段。時間從現(xiàn)在開始到8月底結(jié)束。

這項工作目標明確，責任重大，我們把這項工作任務(wù)層層分解，把責任劃分為四級。我作為這項工作的一級責任人，全面負責網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作。對市局黨組負責。各位副局長為二級責任人，協(xié)助做好全局的監(jiān)管服務(wù)工作，負責指導督促分管科室開展監(jiān)管服務(wù)工作。各科室負責人為三級責任人，具體負責本科室各項網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)任務(wù)的落實?？剖胰藛T為四級責任人，具體落實上級交辦的各項任務(wù)，在具體工作中，我們都要當好“五員”，即：價格政策“宣傳員”。價格行為的“監(jiān)督員”。價格管理的“指導員”。價格矛盾的“協(xié)調(diào)員”。價格動態(tài)的“監(jiān)測員”。

具體的市場監(jiān)管和公共服務(wù)任務(wù)主要包括：1、對網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)行業(yè)進行價格收費專項檢查，對各類市場進行巡查；2、對經(jīng)營單位的明碼標價情況進行檢查指導，完善標價內(nèi)容，規(guī)范標價形式；3、對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的價格舉報投訴進行處理答復(fù)；4、對主要市場和重要商品的價格變動情況進行監(jiān)測預(yù)警，采集價格信息，報告緊急事件；5、通過多種形式，向網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)營單位宣傳價格政策，價格信息；6、指導經(jīng)營者健全價格管理制度，制定價格管理標準，規(guī)范經(jīng)營執(zhí)價行為；7、組織引導相關(guān)行業(yè)和經(jīng)營單位參與價格誠信和明碼實價創(chuàng)建活動；8、對網(wǎng)格內(nèi)價格監(jiān)督服務(wù)站（所）和義務(wù)價費監(jiān)督員、信息員進行政策教育和業(yè)務(wù)培訓，適時組織其開展價格服務(wù)活動；9、及時化解網(wǎng)格內(nèi)的價格矛盾和糾紛，收集上報經(jīng)營者、消費者對物價工作的意見建議；10、負責網(wǎng)格內(nèi)價格監(jiān)管和服務(wù)臺賬、檔案、數(shù)據(jù)庫的整理、記錄和更新、維護等。

三、具體工作要求

推行網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)是強化價格監(jiān)管服務(wù)意識，建立價格監(jiān)管服務(wù)機制的一項重要舉措，大家要充分認識此項工作的重要意義，舉全局之力，凝全體之智，以高度的責任感，勇于探索，積極完成各自承擔的工作任務(wù)。進一步建立和完善《市場價格巡查制度》、《價格檢查處罰制度》、《明碼標價制度》、《價格提醒告誡制度》、《價格誠信臺賬制度》、《網(wǎng)格責任人工作職責》等規(guī)章制度，以制度促管理，不斷提高全體干部工作責任意識和工作水平。網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導小組辦公室要積極編發(fā)政務(wù)信息，及時反映工作動態(tài)、工作經(jīng)驗和正反兩個方面的典型，并做好各類媒體的宣傳報道工作。要正確處理日常工作與網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作的關(guān)系。各科室、各責任人要在做好日常工作的同時，認真落實網(wǎng)格化工作職責，切實將兩者有機結(jié)合，相互促進。

篇3

一、檢查范圍

縣域內(nèi)的2家保健食品生產(chǎn)企業(yè)，即酒廠和蜂業(yè)有限公司。

二、工作分工及安排

保健食品化妝品監(jiān)管科負責對2家保健食品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查工作的督導檢查。2個稽查隊負責對分管轄區(qū)內(nèi)的保健食品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查工作。對保健食品生產(chǎn)企業(yè)每年至少應(yīng)當現(xiàn)場監(jiān)督檢查兩次。有下列情形的，應(yīng)當列為重點監(jiān)督檢查對象，相應(yīng)增加現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次：（1）有違法違規(guī)行為受到處罰的；（2）一年內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督抽驗中有不合格產(chǎn)品或存在重大安全隱患的；（3）委托或受托加工保健食品的；（4）無正當理由故意逃避監(jiān)督檢查的；（5）生產(chǎn)、質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位人員變動頻繁的；（6）間歇生產(chǎn)的；（7）國家、省、市食品藥品監(jiān)督管理部門認為需要重點監(jiān)督檢查的。

三、監(jiān)督檢查內(nèi)容

檢查前，應(yīng)當查閱相關(guān)企業(yè)監(jiān)管檔案，對企業(yè)的有關(guān)情況做全面深入的了解。檢查時要把企業(yè)落實前次監(jiān)督檢查整改意見的情況和近期企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理體系及硬件設(shè)施變化情況進行重點檢查。

檢查中，一查行政許可情況。檢查相關(guān)證照、批件等是否在有效期限內(nèi)，生產(chǎn)項目是否超出行政許可范圍。二查原輔料管理情況。重點檢查原輔料索證索票制度是否落實；供應(yīng)商檔案是否健全，資質(zhì)證明材料是否完整有效；是否建立原輔料進貨查驗制度，并遵照執(zhí)行；各種原輔料是否按規(guī)定存放；庫房中原輔料品種與企業(yè)生產(chǎn)配方是否一致；庫存原輔料標識內(nèi)容是否完整，是否建立原輔料進出庫帳、卡。三查生產(chǎn)過程管理。查看是否按批準的工藝規(guī)程組織生產(chǎn)；生產(chǎn)過程是否建立各項原始記錄并妥善保存，各項記錄是否完整并有可追溯性；生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、人員管理等制度是否健全、落實；是否建立不良反應(yīng)監(jiān)測制度和不合格品召回制度。四查成品管理。成品是否按待檢、合格、不合格分區(qū)存放并有明顯標志；不合格品及退貨產(chǎn)品是否及時處理并有完整記錄；成品出入庫記錄是否完整，是否做到先進先出；是否設(shè)有專門的留樣室，是否做到批批留樣，留樣記錄是否完整。五查質(zhì)量控制和檢驗。生產(chǎn)過程中是否對原料、半成品和成品進行質(zhì)量監(jiān)控；是否按企業(yè)標準規(guī)定的項目進行出廠檢驗，型式檢驗報告是否齊全。六查標簽標識情況。檢查產(chǎn)品的標簽、標識、說明書是否符合《保健食品標識規(guī)定》要求，是否存在宣傳療效和夸大虛假宣傳行為。

檢查后，檢查結(jié)束后應(yīng)填寫《現(xiàn)場檢查筆錄》，發(fā)現(xiàn)不符合保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范的一般缺陷項目，能當場整改的，檢查人員應(yīng)當當場監(jiān)督企業(yè)整改到位。不能當場整改的，應(yīng)當下達《現(xiàn)場監(jiān)督檢查意見書》，責令企業(yè)限期整改，并監(jiān)督企業(yè)整改到位。對不符合保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范的嚴重缺陷項目,應(yīng)當下達《現(xiàn)場監(jiān)督檢查意見書》，責令企業(yè)限期整改，并監(jiān)督企業(yè)整改到位。有證據(jù)證明可能影響產(chǎn)品質(zhì)量時,應(yīng)對涉及的庫存產(chǎn)品依法進行暫控,并抽樣檢驗,依檢驗結(jié)果做出處理決定。對涉嫌存在違法、違規(guī)行為的，應(yīng)當及時依法立案查處。

四、工作要求

（一）實行三化監(jiān)管

網(wǎng)格化細化崗位職責，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責任到人的監(jiān)管網(wǎng)格體系。

痕跡化現(xiàn)場檢查結(jié)束后5個工作日內(nèi)，將監(jiān)督檢查記錄錄入省?；娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng)，并完善“一企一檔”的監(jiān)管檔案。

標準化，明確監(jiān)管事項和重點，確定監(jiān)督檢查內(nèi)容和標準，統(tǒng)一監(jiān)管尺度和執(zhí)法標準，使企業(yè)無異語。

（二）遵守廉政規(guī)定

檢查組應(yīng)嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得接受被檢查單位及個人的宴請及饋贈，確保令行禁止。

篇4

大討論、廣泛針求群眾意見、召開黨委班子民主生活會和支部專題組織生活會、形成局黨委分析檢查報告、制定整改方案并抓好整改落實等各項活動，圓滿完成了市委、局黨委規(guī)定的學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的各項任務(wù)。在學習實踐活動中，我局黨委著力轉(zhuǎn)變觀念，突出實踐特色，堅持邊學邊改，全局黨員干部思想觀念有了新的轉(zhuǎn)變，工作作風有了新的改進，執(zhí)行能力有了新的提高，制度建設(shè)有了新的成果，業(yè)務(wù)工作有了新的進展，學習實踐科學發(fā)展觀活動取得了較為明顯的成效。

一、主要做法及特點

1、加強組織領(lǐng)導，突出總體要求。我局把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委的部署要求上來，把深入學習實踐活動作為當期水利系統(tǒng)最重大的政治任務(wù)、最重要的工作，精心組織，周密部署，扎實推進各項工作。市委動員會和培訓會一結(jié)束，我局立即召開了黨委會專題會議，傳達會議精神，對水利系統(tǒng)深入學習實踐活動進行了研究部署。一是組建強有力的工作班子。根據(jù)市委精神，我局迅速成立了局學習實踐活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責綜合協(xié)調(diào)、材料宣傳、指導檢查等工作。同時，成立了七個指導檢查組，加強對18個下屬單位黨委和支部學習實踐活動的指導檢查。組建了一支作風實、能力強的學習實踐活動工作班子。二是制定切實可行的實施方案。按照市委的要求，結(jié)合水利實際，制定學習實踐活動的實施方案，明確活動的意義、指導思想、目標任務(wù)和基本步驟等。同時，根據(jù)活動的推進，在不同階段分別制定了學習調(diào)研階段計劃、學習培訓計劃、分析檢查階段計劃、分析檢查報告民主評議方案、整改落實階段計劃、整改落實方案等，將任務(wù)細化到天，責任明確到人。要求各單位結(jié)合單位實際，相應(yīng)制定更為細致的活動安排，做到任務(wù)明確，責任清晰。三是及時進行動員部署。10月23日，我局召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對水利系統(tǒng)深入學習實踐活動進行了動員部署。會議確定“抓提升，促發(fā)展，推進*水利再上新臺階”為學習實踐活動的實踐主題。要求以深入學習實踐活動為契機，在已取得水利發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，振奮精神，再接再厲，推進*水利再上新臺階，確保學習實踐活動取得實效。同時在一、二階段活動結(jié)束后，又分別召開階段總結(jié)和下一階段動員會，確?；顒映掷m(xù)有效開展。四是重視宣傳工作。充分發(fā)揮宣傳引導的作用，及時辦好簡報、專欄、宣傳欄。在*水利網(wǎng)站在顯要位置開辟了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題報道，活動信息百余條;在《*水利》簡報開辟學習實踐活動專輯，共編印了八期。同時被市委活動辦活動簡報采用刊發(fā)信息三篇，被《*日報》刊發(fā)水利科學發(fā)展報道三篇(其中兩篇為頭版)。通過各種宣傳途徑，及時宣傳水利系統(tǒng)學習實踐活動的安排和進展，介紹各單位的好經(jīng)驗，為深入開展學習實踐活動營造良好氛圍。

2、加強學習培訓，突出理論武裝。在學習實踐活動中，我局堅持把理論武裝作為一項根本任務(wù)，采取看、聽、交流討論等多種形式，堅持集中學習和個人自學結(jié)合，領(lǐng)導干部帶頭學，黨員干部主動學，把理論學習貫穿整個學習實踐活動始終。嚴格執(zhí)行每周一次的機關(guān)黨員集中學習制度，認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《科學發(fā)展百問、百例、百感》;對下屬18個支部、黨委書記進行了科學發(fā)展觀理論和黨的十七屆三中全會精神集中培訓;組織觀看專題片和學習最新時政，就國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟形勢、國家擴大基礎(chǔ)投資的舉措及水利系統(tǒng)如何把握機遇爭取投資，推進*水利又好又快發(fā)展作了專題形勢研討;局班子領(lǐng)導與下屬單位采取“一對一”幫學的形式開展聯(lián)點幫學，組織理論教育學習20余次;抽查機關(guān)干部和下屬單位負責人科學發(fā)展觀理論學習讀書筆記70余冊，心得體會54篇，并集中在學習園地張貼展示，促進黨員干部相互交流學習;由局學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室對征集的27篇調(diào)研文章進行初審，選取專業(yè)性較強，實踐指導意義大的上報市委學習實踐活動領(lǐng)導小組，整理調(diào)研文集，鞏固調(diào)研成果。在整改落實階段，依然繼續(xù)結(jié)合水利工作實際，認真學書記在黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神，認真學書記在紀念黨的召開30周年大會上的重要講話精神，深入學習貫徹全國水利工作會議精神，進一步把學習引向深入，引導廣大黨員干部統(tǒng)一思想，明確目標，振奮精神，埋頭苦干，堅持改革開放方向，堅定攻堅克難信心，增強實踐科學發(fā)展觀的本領(lǐng)。

3、加強調(diào)查研究，突出實踐特色。在學習實踐活動過程中，始終堅持緊密聯(lián)系實際，緊密聯(lián)系“抓提升，促發(fā)展，推進*水利再上新臺階”實踐主題，科學判斷水利發(fā)展和改革形勢，認真研究，提出對策，找出本系統(tǒng)、本單位的科學發(fā)展的路子。

在學習調(diào)研階段，學習與調(diào)研結(jié)合，由局領(lǐng)導帶隊，相關(guān)處室負責人參加，組織多個專題調(diào)研活動，深入基層、深入一線，聯(lián)系水利實際，圍繞實踐主題，聽取群眾意見，采取召開座談會、民主懇談會等多種形

式開展調(diào)研，認真分析問題，撰寫調(diào)研報告。局黨委還圍繞主題，組織廣大水利干部開展解放思想大討論，并在水利系統(tǒng)組織開展“*水利科學發(fā)展金點子”征集活動，舉行了*水利科學發(fā)展金點子交流會。還組織開展征求意見，通過“三訪四求”，向上級、平級和下級部門、干部群眾廣泛征求我局貫徹落實科學發(fā)展觀方面的意見建議。

在分析檢查階段，我局繼續(xù)拓寬征求意見的范圍，增加征求意見的渠道，通過請進來“談”意見、發(fā)函件“求”意見、走出去“找”意見、用郵箱“征”意見、金點子“集”意見、設(shè)專人“收”意見等形式，多措并舉求真納諫，廣泛征求對*水利科學發(fā)展的意見建議，切實做到真聽意見，聽真意見。局學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室對兩階段各類意見建議統(tǒng)一歸納梳理為34條，包含體制機制建設(shè)、水利發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)民飲用水工程、病險水庫管理、河道池塘整治、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)村水務(wù)管理等多個方面。

在整改落實階段，重點對與科學發(fā)展觀的要求不相符，與水利工作的新形勢新任務(wù)不適應(yīng)，以及影響和制約我市水利發(fā)展的突出問題進行整改。集中力量解決突出問題，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步理清*水利工作發(fā)展的思路，認真清理現(xiàn)有規(guī)章制度，切實做好廢、改、立工作，整理建議廢止不適應(yīng)發(fā)展形勢、不符合科學發(fā)展的政策制度17項，建議修改完善2項，建議建立健全7項。聯(lián)系工作實際，加快形成成果，與市財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于加強市本級農(nóng)村水務(wù)管理的實施意見》。該文件明確了加強農(nóng)村水務(wù)管理的指導思想、基本原則、隊伍建設(shè)和組織領(lǐng)導等方面，標志著我市農(nóng)村農(nóng)民水務(wù)員隊伍建設(shè)工作正式啟動。建立健全農(nóng)村農(nóng)民水務(wù)員隊伍，旨在有效推進基層“強塘”工程的組織實施，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活用水，較好解決村級末端涉水事務(wù)管理缺位問題，逐步建立起保障農(nóng)村水務(wù)健康發(fā)展的長效機制。按計劃，2009年4月1日前市本級農(nóng)村農(nóng)民水務(wù)員將上崗到位。目前該項工作為我省首開先河。

二、主要活動成效

一是加深對科學發(fā)展觀的認識，更新了推動*水利科學發(fā)展的理念。通過學習實踐活動，我們確立了今后一段時期*水利發(fā)展思路是：“注重五個堅持”和“提升四大能力”?！拔鍌€堅持”：即堅持以人為本，讓人民最大限度享受到水利發(fā)展的成果;堅持科學治水，實現(xiàn)水利發(fā)展與生態(tài)保護的雙贏;堅持統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌好經(jīng)濟社會發(fā)展與水利發(fā)展的關(guān)系;堅持節(jié)約和保護，實現(xiàn)水資源的科學和可持續(xù)發(fā)展;堅持與時俱進，解決制約水利發(fā)展的機制和體制。“四大能力”：即防洪減災(zāi)能力;城鄉(xiāng)水資源供給能力;水環(huán)境生態(tài)保護能力;農(nóng)村水利的基礎(chǔ)支撐能力。

二是加快水利工程建設(shè)，水利防災(zāi)減災(zāi)能力有新提高。水資源保障工程”加快推進，*九峰水庫工程大壩已達到144米高程，電站廠房建設(shè)基本完成。“強塘工程”全面啟動，把“強塘”工程作為統(tǒng)攬新時期水利改革與發(fā)展的總抓手，20*年累計加固病險水庫87座，金蘭、莘畈等中型水庫除險加固工程通過蓄水驗收，全市水庫安全系數(shù)有了新的提升。在加強水源工作的同時，“千萬畝十億方節(jié)水工程”也深入實施，加快25個中央、省農(nóng)田水利項目的建設(shè)，完成襯砌防滲渠道295.11公里，提高了水資源的利用率。加快水利信息化系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)了“*水利網(wǎng)”，開發(fā)完成“*市暴雨網(wǎng)格化預(yù)警系統(tǒng)”，并將進一步建設(shè)“*市水雨情通信平臺”和“局辦公自動化系統(tǒng)”，升級改造“市~縣防汛遠程會商系統(tǒng)”，不斷完善城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程體系，為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全奠定堅實的工程基礎(chǔ)。同時圍繞國家擴大基礎(chǔ)投資的有利政策時機，積極做好有關(guān)水利重點工程項目的組織申報工作，組織精干力量，加強專業(yè)指導，做好項目前期，提前啟動實施，積極爭取國家項目資金。其中*年第四季度爭取到新增中央投資6*9萬元，并整理包裝09年水利工程項目30個，申報爭取國家建設(shè)資金37647萬元。

三是推進水利改革創(chuàng)新，理順體制完善機制有新突破。通過加大與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)力度，突出重點，攻破難點，卓有成效地理順體制、完善機制的各項工作。目前，市屬水管單位的體制改革工作進展順利，市本級和各縣市區(qū)都已出臺方案，浦江縣已通過了驗收。在具體工作中，我局明確主攻方向，重點突擊。在改革對象上率先抓好市本級四家工程單位的改革，同時，督促縣級的改革工作。在改革內(nèi)容上，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加大財政投入，努力開辟運行管理費、工程維修養(yǎng)護費“兩費”落實渠道，切實保證“兩費”足額到位。根據(jù)不同對象的實際情況，統(tǒng)籌制定完善、細致、操作性強的改革方案，分步實施、分期到位。同時針對農(nóng)村水務(wù)管理缺位問題，與市財政局聯(lián)合出臺了《關(guān)于加強市本級農(nóng)村水務(wù)管理的實施意見》，明確了加強農(nóng)村水務(wù)管理的指導思想、基本原則、隊伍建設(shè)和組織領(lǐng)導等方面，正式啟動我市農(nóng)村農(nóng)民水務(wù)員隊伍建設(shè)工作。

四是強化干部隊伍建設(shè)，水利系統(tǒng)科學發(fā)展的創(chuàng)造力和執(zhí)行力有新提高。通過學習實踐活動，局黨委認識到，創(chuàng)造力和執(zhí)行力是促進*水利科學發(fā)展的重要因素，要不斷提高創(chuàng)造力和執(zhí)行力，必須堅持創(chuàng)造性執(zhí)行局黨委各項決定和工作部署，必須不斷提高全體黨員干部的學習能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。為此，局黨委進一步加強了學習型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè)，著力推進建設(shè)一支“思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風實”水利干部隊伍，并在干部教育培訓、轉(zhuǎn)變工作作風、健全機關(guān)制度等方面做了大量工作。通過學習實踐活動，黨員干部的服務(wù)意識有了明顯提高，工作干勁有了明顯加強，黨員形象有了明顯改善，黨性修養(yǎng)得到了進一步加強。

三、下一步打算

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，對照科學發(fā)展觀的要求，對照人民群眾的新期待，仍然存在許多不足和差距。一是廣大黨員干部思想有待進一步解放，科學發(fā)展意識有待進一步增強。二是各局屬單位活動開展不夠平衡。極少數(shù)單位由于領(lǐng)導重視力度不夠，成效不夠明顯。三是少數(shù)黨員干部沒有處理好學工矛盾。有的借口工作忙、沒有時間，學習調(diào)研不夠深入、分析檢查不夠深刻、整改落實不夠徹底。四是少數(shù)群眾反映強烈的突出問題，在學習實踐活動中，有的受到政策上的限制，有的牽涉到其他部門，未能及時得到整改。

篇5

來自國資委研究局的社會責任專家陳鋒認為，企業(yè)社會責任是十八屆三中全會提出的國企改革六大重點之一，通過此次讓他看到國網(wǎng)江蘇電力社會責任工作的“三個領(lǐng)先”：一是社會責任理念的領(lǐng)先，對社會責任理念和內(nèi)涵有非常深刻認知和科學的理解；二是履責實踐和做法的領(lǐng)先，善于從社會廣泛關(guān)注的問題中選擇能夠發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的責任議題，開展履責行動，在優(yōu)化資源配置的同時提升企業(yè)綜合價值；三是形式的領(lǐng)先，者對履責案例深情并茂的演講、利益相關(guān)方交流互動的引入等創(chuàng)新做法值得在全社會企業(yè)中傳播、推廣和復(fù)制。本刊主編于志宏主持會，并作點評。他認為國網(wǎng)江蘇公司此次會是一次非常成功的交流行動和溝通行動，通過精彩案例的、利益相關(guān)方代表到位的感知評價和專家領(lǐng)導富有高度的綜合點評，折射出國網(wǎng)江蘇電力在推進社會責任方面的扎實工作和顯著成績，活動達到了促進企業(yè)與利益相關(guān)方形成共識與信任、增進支持與合作的目的。

近年來，國網(wǎng)江蘇電力一直秉承國網(wǎng)公司“溝通建立信任、信任促進合作、合作創(chuàng)造價值”的理念，將社會責任溝通和利益相關(guān)方管理作為推進社會責任管理的重要突破口，運用外部視角，學會換位思考，追求社會溝通方式的根本轉(zhuǎn)變，從單純重視與上級主管單位、政府相關(guān)部門直線溝通，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c多利益相關(guān)方的全面溝通；從注重溝通的信息傳播功能，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅販贤ǖ木C合價值創(chuàng)造功能，以保證公司運營透明度，贏得利益相關(guān)方的“利益認同、情感認同、價值認同”。

作為“金蜜蜂2020”創(chuàng)新議題下“未來公司的管理：全面社會責任管理”倡議的發(fā)起者，以國家電網(wǎng)公司總公司為發(fā)端的探索總部、省、地市、縣四級試點的社會責任管理探索不斷深入，同時意味著國家電網(wǎng)公司全面社會責任管理工作與倡議行動邁上了一個新的臺階。

鏈接

國家電網(wǎng)公司管理提升典型經(jīng)驗

國家電網(wǎng)率先在國內(nèi)深入社會責任管理研究，并提出國網(wǎng)的“鼎?心”模型詮釋全面社會責任管理的具體內(nèi)容，該模型包括相互聯(lián)系的四大模塊和二十一項構(gòu)成要素，這一理論創(chuàng)新為全面社會責任管理實踐提供了理論基礎(chǔ)。2012年5月26日，國家電網(wǎng)公司在無錫召開全面社會責任管理試點工作座談會，通過了《國家電網(wǎng)公司2012年全面社會責任管理推進工作方案》，確定在每一個省公司選擇一家地市級供電企業(yè)開展全面社會責任管理試點，試點單位也因此由之前的3家擴展到27家。由此，國家電網(wǎng)公司的全面社會責任管理不僅確定了戰(zhàn)略性方向，也充分發(fā)動了子公司的自主創(chuàng)造性和積極性，最終促成了一個個具有國網(wǎng)特色的有效經(jīng)驗在整個國網(wǎng)內(nèi)部的形成，向普適的社會責任管理模式探索接近。201 5年6月編制的《國家電網(wǎng)公司管理提升典型經(jīng)驗匯編》收錄了從27家試點單位中甄選的9個典型經(jīng)驗。以下為部分經(jīng)驗分享：

“五分法”優(yōu)化企業(yè)決策管理

在國網(wǎng)試點山東棗莊供電公司的實踐中，以企業(yè)的高層決策機制――總經(jīng)理辦公會作為社會責任融入決策管理的切入點，按照決策、組織、實施、監(jiān)督、保障“五分法”，將責任理念納入決策流程，從源頭推動社會責任融入公司運營。值得一提的是，這種方案特別設(shè)定管理指標，如增設(shè)“一次上會通過率”、“決策結(jié)果執(zhí)行率”、“價值貢獻率”等決策管理指標，重視收集決策及執(zhí)行的成效指標，體現(xiàn)決策的綜合價值創(chuàng)造能力、社會認可、利益相關(guān)方信任和品牌美譽度等綜合績效。目前棗莊供電公司已在總經(jīng)理辦公會上.吸收利益相關(guān)方意見建議10條，并了解他們對公司決策及執(zhí)行的反饋評價。

“全流程利益相關(guān)方滿意度評價”工具促進運營

由福建漳州電業(yè)局聘請的21名內(nèi)部代表和15名企業(yè)外部代表為社會責任管理評議員的經(jīng)歷是國網(wǎng)福建公司創(chuàng)新實施“全流程利益相關(guān)方滿意度評價”的有力見證。前者需要對涉及企業(yè)發(fā)展的決策、營銷政策、重要社會活動等工作部署中由內(nèi)部社評員進行參謀把關(guān)，實行事前評議；后者在事前評議的基礎(chǔ)上，對實施事項實行全過程評估，實現(xiàn)企業(yè)各項重大工作事前有評議、事中和事后有評估的全過程管理新模式。

這種方式不僅提升了管理效率、創(chuàng)造綜合價值能力，也促進全員樹立“每個崗位都需要負責任地為利益相關(guān)方創(chuàng)造價值的強烈責任意識”，更令社會公眾對國家電網(wǎng)品牌的知名度、認知度和美譽度分別達到86.96%，66.53%和66.78%，同比上一年度大幅提升。

“社會化巡護、網(wǎng)格化管理”強化電網(wǎng)運檢

如果將城市比作一個生命體，電力便是為各處輸送動力、能量的血脈、經(jīng)絡(luò)，其健康運轉(zhuǎn)與其他的器官、生命板塊等“外部系統(tǒng)”密不可分。

湖北宜昌電力公司對于電網(wǎng)運檢的管理便借助了這些外部系統(tǒng)的力量。在他們的管理實踐中，將宜昌市城區(qū)112個社區(qū)，劃分成1110個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格涵蓋200至300戶居民，安排1名專職網(wǎng)格員負責管理。網(wǎng)格員通過專配的全市聯(lián)網(wǎng)的“社區(qū)e通”，將居民、網(wǎng)格員、社情民意與信息平臺連成一體，形成一個覆蓋社區(qū)、統(tǒng)籌各項社會公共服務(wù)的綜合化城市管理平臺。對于電網(wǎng)公司來說，這種方式使得供電故障信息能夠及時反饋，提升搶修效率，社會化巡護與多方協(xié)調(diào)也緩解了配電工作的壓力；更重要的是，作為整個城市的創(chuàng)新管理模式，它也提升了社區(qū)居民服務(wù)水平與城市管理效率，對于整個城市的外部形象與核心競爭力也將產(chǎn)生巨大推動。

差異化方案創(chuàng)新溝通管理

利益相關(guān)方趨于多元化是當前企業(yè)社會責任管理中重要挑戰(zhàn)。以國網(wǎng)重慶電力和國網(wǎng)天津電力為代表的責任溝通中，探索了差異化的溝通策略與管理方式。

在開通8月后增加20萬粉絲的“國家電網(wǎng)紅巖供電搶修服務(wù)隊”微博是重慶電力開展“新媒體心服務(wù)”創(chuàng)新與公眾溝通的最初雛形。重慶電力的經(jīng)驗是，通過開發(fā)并運用“三維”社會責任溝通策略決策模型，按照溝通對象、溝通議題、溝通方式三個維度，制定完整的企業(yè)溝通策略，識別包括政府、媒體、客戶、合作伙伴、公眾、員工等內(nèi)外部利益相關(guān)方作為溝通對象；確定溝通議題，統(tǒng)籌考慮利益相關(guān)方關(guān)切和公司傳播需要，針對不同溝通對象，確定溝通議題；選擇溝通方式，針對溝通對象和溝通議題，有針對性地選擇有效的溝通方式，既重視運用工作匯報、媒體披露、新聞、客戶座談等傳統(tǒng)溝通方式，也積極拓展溝通渠道，創(chuàng)新運用官方微博矩陣、社區(qū)共建站等新的溝通平臺。

篇6

一、強基固本，穩(wěn)定低生育水平

1、切實穩(wěn)定低生育水平。一是組織好春季已婚育齡婦女查體工作，查體率達到100%。突出有意逃避查體的重點對象。二是做好薄弱居委（社區(qū)）轉(zhuǎn)化工作。市里將2010、2011、2012三年內(nèi)有違法生育的居委（社區(qū)）列為市級計劃生育薄弱居委（社區(qū)）。各街道、園區(qū)要對照市計生委關(guān)于《薄弱居委（社區(qū)）轉(zhuǎn)化標準》，逐項逐條整改。市計生委將于五月中下旬進行抽查，區(qū)計生局將于4月下旬進行檢查。三是依法征收社會撫養(yǎng)費，嚴格落實一票否決制度。對于街道合法生育率達不到99%的，單位或居委（社區(qū)）三年內(nèi)有違法生育的實行一票否決；對個人有違法生育的，不能推選為各級人大代表、政協(xié)委員等。（責任科室：服務(wù)站、業(yè)務(wù)科、法規(guī)科）

2、提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是街道（園區(qū)）要嚴格落實出生上報制度，對于違法生育漏瞞報被市里或區(qū)里查實的，在給予所屬街道扣分的同時，市、區(qū)分別將該街道、社區(qū)列入半年或年終必查單位。二是切實抓好對接生、接種、落戶等單位信息上報工作及兒童入園、入學的把關(guān)審核工作。三是繼續(xù)抓好有獎舉報辦法的發(fā)放。市里將于4月上中旬專項抽查，區(qū)里也將于3月底4月初專項抽查。對于發(fā)放不好的予以扣分外，市、區(qū)分別將該街道、社區(qū)列為半年考核必查單位。四是抓好對假遷戶口、假離婚、假結(jié)婚違法生育的處罰。雖遷移戶口但人未離開戶籍地的，一律視為假遷戶口；雖辦理離婚手續(xù)但繼續(xù)同居的視為假離婚。五是加大WIS系統(tǒng)信息平臺應(yīng)用工作。市里已制定專門考核辦法，區(qū)里也將納入日常監(jiān)控考核。對WIS數(shù)據(jù)中“不明情況”，區(qū)里將采取考核和查實相結(jié)合的方式，加大力度解決違法生育個案已管未報問題。（責任科室：業(yè)務(wù)科、法規(guī)科）

3、抓好網(wǎng)格化管理工作。繼續(xù)抓好社區(qū)領(lǐng)導下的片有片長、院有院長、樓有樓長的管理服務(wù)體制，推行“四五六”工作模式，即實行“定時調(diào)度、隨時匯報、及時清理、按時反饋”的“四時”工作法，建立“街道-社區(qū)-網(wǎng)格-區(qū)片-樓棟”（片有片長、樓有樓長）五級網(wǎng)絡(luò)，開展“集中人員、集中時間、集中培訓、集中檢查、集中交流、集中反饋”的“六項集中”活動，逐漸形成屬地化管理、全員化覆蓋、信息化帶動、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的管理服務(wù)機制。繼續(xù)考核“六集中”工作，各街道、園區(qū)要每月組織各居委（社區(qū)）計生主任集中填寫好居情日志及各種報表，確保居委社區(qū)工作月月清。（責任科室：業(yè)務(wù)科）

4、加大綜合治理性別比工作力度。加大對非法終止妊娠的處罰力度，落實住院分娩實名登記和流引產(chǎn)登記制度，不斷完善宣傳倡導、利益導向、孕情隨訪、統(tǒng)計監(jiān)測和B超監(jiān)管、女嬰保護相結(jié)合的長效工作機制，建立健全終止14周以上妊娠報批、實時通報制度，對于妊娠14周以上擅自流引產(chǎn)的，按要求收回《生育證》。（責任科室：服務(wù)站、科技科、宣傳站）

5、提高流動人口管理服務(wù)水平。加大對流動人口信息交換平臺的服務(wù)和考核。貫徹好《省流動人口計劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范（試行）》，按照計劃生育工作“一盤棋”及“市區(qū)一體化”的原則，不斷完善流動人口“雙向管理”機制。進一步規(guī)范流動人口計劃生育工作，落實雙向流出地和流入地直接考核制度，全面實現(xiàn)流動人口管理服務(wù)的“網(wǎng)格管理、均等服務(wù)、區(qū)域協(xié)作、直接考核”。通過成立“流動人口協(xié)會”、“流動人口之家”等形式，為流動人口排憂解難，增強流動人口歸屬感，對流入人口做到“五個一”、“六個清”、“四規(guī)范”，實現(xiàn)管理規(guī)范化，有效減少流動人口漏管情況的發(fā)生。（責任科室：流動辦）

6、完善考核辦法。在堅持往年考核做法的基礎(chǔ)上，更加充分尊重街道提出的意見和建議，對有關(guān)考核內(nèi)容做進一步的細化，考核標準進一步明確，半年和年終考核繼續(xù)采取街道和機關(guān)人員共同檢查方式，力求結(jié)果公平公正公開。各街道、園區(qū)也要抓好對居委、社區(qū)的考核工作，按照市里出臺的村級考核標準文本，進一步細化細則，半年和年終檢查后，要按照市計生委的要求，要以街道的文件下發(fā)專門《通報》。（責任科室：各科室站）

7、嚴格考核程序。半年和年終檢查，采取隊長牽頭下的組長負責制，組長負責對本組檢查情況進行統(tǒng)計，然后由業(yè)務(wù)科進行匯總，領(lǐng)導小組聽取情況反饋后，向各街道、園區(qū)予以公開。半年、年終檢查后，各隊長要分別做好向街道分管領(lǐng)導、計生辦主任反饋工作。各隊長負責做好結(jié)果答復(fù)相關(guān)事宜，各分管領(lǐng)導做好考核標準答復(fù)相關(guān)事宜。日常監(jiān)控和專項檢查，實行分管領(lǐng)導牽頭下的科室負責制，并要建立好臺帳，分值要明細。（責任科室：各科室站）

二、圍繞民生計生，加大為民服務(wù)力度

8、繼續(xù)抓好免費孕前優(yōu)生健康檢查為民服務(wù)實事項目。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)區(qū)2013年為民服務(wù)實事的通知》精神，開展好為農(nóng)業(yè)人口和界定為農(nóng)村居民戶口的計劃懷孕夫婦，以及流動人口中符合政策的計劃懷孕夫婦，提供免費孕前優(yōu)生健康檢查，確保目標人群覆蓋率達到國家規(guī)定的80%以上，力爭達到100%。要嚴格程序，嚴格標準，切實做好病殘兒鑒定工作。（責任科室：服務(wù)站、科技科）

9、抓好“優(yōu)生三免費”服務(wù)工作。即為轄區(qū)符合婚齡登記結(jié)婚的男女免費進行婚前體檢服務(wù)，為育齡夫婦免費發(fā)放《三優(yōu)叢書》并提供優(yōu)生宣傳指導，免費為待孕已婚育齡婦女孕前3個月至孕后3個月增補6個月量的葉酸制劑，并在孕期免費進行一次超聲診斷胎兒畸形服務(wù)。要繼續(xù)為失業(yè)、無業(yè)已婚育齡婦女提供一年兩次免費健康查體服務(wù)；定期開展生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育知識進社區(qū)（單位）活動。（責任科室：服務(wù)站、科技科、宣傳站）

10、構(gòu)建計生“愛心三大工程”。愛心助孕：獨子家庭子女發(fā)生死亡后，區(qū)計生協(xié)會牽頭，各包街領(lǐng)導帶頭將會同街道計生干部第一時間到戶，給予精神安撫，對有生育能力、生育意愿的家庭幫助并為其提供方便讓其再生育；愛心送子：對于不能再生育的，街道要與民政等部門結(jié)合幫其抱養(yǎng)；愛心扶助：對于既不愿生又不愿領(lǐng)養(yǎng)的家庭，街道要將其列入常年重點幫扶走訪對象。同時，按照市協(xié)會要求開展好“1234”服務(wù)。今年，市里已下發(fā)工作方案，并將考核各街道、園區(qū)對失獨家庭的救助、扶助及慰藉情況。（責任科室：協(xié)會辦公室）

三、強化作風，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

11、繼續(xù)開展“雙評”活動。深入開展“提振精神強狀態(tài)、提高效能強執(zhí)行、提升形象強服務(wù)”為主題的“三提三強”活動，深入開展“雙評”活動（街道對科室的服務(wù)情況年終進行測評，科室對街道計生辦的執(zhí)行情況進行測評），不斷增強隊伍素質(zhì)。開展“作風效能提升年”和“工作落實年”活動，切實解決效能建設(shè)和工作作風中存在的突出問題，力爭每個人員達到“管理是內(nèi)行、服務(wù)是好手”。繼續(xù)推行政務(wù)公開，完善約束機制，規(guī)范工作程序。（責任科室：各科室站）

12、深化計劃生育“親情大走訪”活動。圍繞“四位一體”幫扶和計劃生育“親情大走訪”活動，通過優(yōu)質(zhì)高效的人口文化宣傳服務(wù)、計生家庭關(guān)愛服務(wù)、生殖健康促進服務(wù)、流動人口管理服務(wù)、孕情環(huán)情隨訪服務(wù)，把人口計生惠民政策送到千家萬戶。一是機關(guān)干部每次走訪后要建立走訪臺帳，面對面傾聽群眾意見，了解群眾訴求，幫助解決實際困難。二是創(chuàng)新以“計生便民卡，親情千萬家”為主題的便民服務(wù)活動。通過制作發(fā)放便民服務(wù)卡，讓群眾辦事方便，讓干部貼心服務(wù)，讓計生家庭感受溫暖，更好地貼近群眾、服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾，拉近距離，貼近民心。三是開展以“送健康、送政策、送幫扶、送獎勵、送服務(wù)、問需求”為主要內(nèi)容的“六送一問”活動，傾聽群眾對人口計生工作的意見和建議，了解群眾需求，有針對性地做好服務(wù)。四是深化“群眾工作直通車”活動，通過便民服務(wù)窗口、隨訪入戶、咨詢服務(wù)熱線、宣傳冊、報刊等多種形式公開，做到政策性工作長期公開、常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作及時公開、群眾反映的熱點難點問題隨時公開。（責任科室：各科室站）

篇7

一、總體目標

以黨的十七屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全面推行社區(qū)資產(chǎn)信息化監(jiān)管工作，以達到資產(chǎn)規(guī)范化、透明化、公開化的目的，促使街道和社區(qū)干部時刻保持廉潔自律、潔身自好，為街道各項工作全面發(fā)展做貢獻。

二、主要任務(wù)

（一）街道、社區(qū)進行資產(chǎn)清產(chǎn)核資和登記匯總工作。

（二）規(guī)范資產(chǎn)處置程序。明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、設(shè)備添置、報廢等工作流程，明確街道、社區(qū)各級領(lǐng)導的審核審批權(quán)限。按照要求規(guī)范各類資產(chǎn)、資源租賃、轉(zhuǎn)讓等合同的簽訂。

（三）健全工作制度。進一步健全加強街道、社區(qū)資產(chǎn)管理的配套措施，建立日常維護管理制度，明確街道相關(guān)部門和社區(qū)的職責。

（四）建立統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)庫。全面借助街道社區(qū)資產(chǎn)信息化監(jiān)管軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)對所有集體資產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。

三、實施步驟

推行街道社區(qū)資產(chǎn)信息化監(jiān)管工作分以下四個階段：

（一）開展培訓、清產(chǎn)核資階段（2014年3月5日—3月31日）

各社區(qū)成立資產(chǎn)管理工作小組。街道資產(chǎn)管理辦公室負責對各社區(qū)清產(chǎn)合資工作人員進行培訓，全面開展社區(qū)資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，全面查清集體資產(chǎn)的狀況、明晰資產(chǎn)所有權(quán)，保護資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失。

（二）登記匯總、數(shù)據(jù)錄入階段（2014年4月1日—5月31日）

在全面完成清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對資產(chǎn)情況進行分類登記匯總。按照軟件系統(tǒng)的要求，建立資產(chǎn)信息檔案。由軟件公司負責指導各社區(qū)安裝軟件，對具體工作人員進行業(yè)務(wù)培訓和現(xiàn)場指導。各社區(qū)將資產(chǎn)信息檔案全部輸入軟件系統(tǒng)。

（三）運行驗收、動態(tài)監(jiān)管階段（2014年6月1日—9月30日）

在全面完成數(shù)據(jù)錄入的基礎(chǔ)上，整合軟件系統(tǒng)，進行試運行。進一步完善系統(tǒng)功能，對軟件進行測試后正式運行；將街道和社區(qū)資產(chǎn)信息以公開及非公開形式公布于系統(tǒng)上，接受群眾及機關(guān)領(lǐng)導監(jiān)督，以達到資產(chǎn)管理透明公開；聘請轄區(qū)“兩代表一委員”組成考核團定期對街道和社區(qū)資產(chǎn)運行臺賬進行查閱。

（四）分析總結(jié)階段（2014年10月1日—年底）

對項目落實情況進行分析總結(jié)，組織轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格長、黨員、居民代表座談會，聽取街道、社區(qū)資產(chǎn)工作意見建議，形成匯報材料；對實施較好的社區(qū)進行年底通報表揚，對未完成任務(wù)的社區(qū)進行誡勉談話。

四、有關(guān)要求

一是統(tǒng)一思想，提高認識。加強街道、社區(qū)資產(chǎn)管理工作是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神、推進社區(qū)黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是提高集體資產(chǎn)管理水平的重要舉措，各社區(qū)、相關(guān)部門要充分認識推行這項工作的重要意義，切實擺上重要議事日程，積極抓好貫徹落實。

二是加強領(lǐng)導，明確責任。街道資產(chǎn)信息化監(jiān)管小組負責工作組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，及時研究解決工作中遇到的問題。各社區(qū)要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導小組，確定第一負責人及具體工作人員，明確分工，落實責任，確保順利推進。

篇8

（一）依法治縣委員會辦公室職能發(fā)揮充分。制定印發(fā)了《關(guān)于成立縣執(zhí)行工作部門協(xié)作聯(lián)動領(lǐng)導小組的通知》《關(guān)于依法防控病毒感染肺炎、切實保障人民群眾生命健康安全的實施方案》、年度普法依法治理要點，轉(zhuǎn)發(fā)了《市法治建設(shè)群眾滿意度調(diào)查報告》，并在政府門戶網(wǎng)站上進行了公布。6月16日召開了縣委全面依法治縣委員會第二次會議，審議通過了2020年依法治縣工作要點、2020年法治政府建設(shè)工作要點、《縣加快推進公共法律服務(wù)體系建設(shè)的實施方案》。印發(fā)了全縣第二批縣級國家機關(guān)普法責任清單，牽頭組織開展了全縣法治建設(shè)暨“七五”普法工作檢查驗收。向依法治市辦上報了營造法治化營商環(huán)境保護民營企業(yè)發(fā)展專項督察反饋問題整改工作“回頭看”情況匯報、依法治國辦對法治政府建設(shè)實地督查反饋問題縣整改報告和法治建設(shè)調(diào)研報告。邀請省委黨校教授以民法典為內(nèi)容對全縣副科級以上領(lǐng)導干部進行專題輔導講座。聯(lián)合縣融媒體中心制作了《疫情防控攻堅、方言神曲》微視頻，得到上級部門認可，被省委依法治省辦采用并報送至中央依法治國辦。

（二）法治政府建設(shè)全面推進?？h政府常務(wù)會議學法3次。協(xié)助縣編辦對擬賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道部分縣級經(jīng)濟社會管理權(quán)限事項和縣檔案館、社保中心等21個涉改參公事業(yè)單位重新認定進行法制審核。對縣機要和保密局、檔案局、交警大隊、派出所、消防救援大隊等16個部門和單位的執(zhí)法主體資格進行了審查。制定下發(fā)《縣全面開展證明事項告知承諾制工作實施方案》，對全面開展證明事項告知承諾制工作進行全面安排部署，公布第一批13個單位46項、第二批10個單位38項證明事項告知承諾制清單。研究制定《關(guān)于加強和規(guī)范行政裁決工作的通知》《關(guān)于做好行政裁決有關(guān)事項的通知》，各部門對照省上公布的行政裁決清單，及時梳理行政裁決事項。完善政府重大決策前法律咨詢審核機制，審核《關(guān)于全面加強自然災(zāi)害防治能力建設(shè)的實施意見》等文件7份、通告6份、協(xié)議3份。嚴格規(guī)范性文件制定程序，對水務(wù)局、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位擬定的《縣農(nóng)村飲水安全管理辦法（試行）》《城市居住證暫行辦法》等11份文件進行了合法性審查。組織各部門全面清理不符合《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的現(xiàn)行規(guī)范性文件進行清理。印發(fā)《關(guān)于做好2020年行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》，明確評查范圍、標準、方式、步驟及時限要求，對案卷評查工作進行全面安排部署。疫情期間，《關(guān)于疫情防控期間行政復(fù)議應(yīng)訴工作有關(guān)事項的公告》，就疫情防控期間我縣行政復(fù)議應(yīng)訴工作有關(guān)事項進行了要求，并將聯(lián)系電話、郵寄地址進行了公布。開展行政復(fù)議調(diào)研，下發(fā)《關(guān)于做好行政復(fù)議體制改革前期準備工作的通知》，為行政復(fù)議體制改革奠定了基礎(chǔ)。截止目前，收到行政復(fù)議申請1份。對各部門、單位2019年行政執(zhí)法案件進行了統(tǒng)計，并督促在行政執(zhí)法公示系統(tǒng)公布2019年度數(shù)據(jù)及行政執(zhí)法案件信息，制定《縣行政執(zhí)法信息公示辦法》《縣行政執(zhí)法案例指導辦法》等4個辦法，對行政執(zhí)法“三項制度”進行制度規(guī)范，召開行政執(zhí)法“三項制度”學習推進會議，對行政執(zhí)法“三項制度”工作進一步安排部署。公告，明確行政執(zhí)法監(jiān)督投訴受理范圍、不予受理情形，并對全縣投訴受理部門及聯(lián)系方式進行了公布，全面接受社會各界監(jiān)督。6月12日圓滿完成省2019年法治政府建設(shè)單項示范創(chuàng)建項目評審。

（三）“七五”普法扎實開展。以“法律八進”為主渠道，廣泛開展各類普法學習宣傳活動。印發(fā)了《關(guān)于在肺炎疫情防控中做好法治宣傳教育工作的通知》《縣“七五”普法攻堅年活動實施方案》《關(guān)于進一步開展普法趕集活動的通知》和《關(guān)于進一步開展普法星期五活動的通知》，開展了覆蓋8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、65個部門單位的全縣法治建設(shè)暨“七五”普法工作檢查驗收工作，拍攝“七五”普法專題片一部。6月16日成功迎接了全市“七五”普法終期檢查驗收。通過組織集中學習、發(fā)揮“司法”公眾平臺作用等形式，充分利用“學雷鋒志愿服務(wù)月”“國家安全教育日”“進村入戶走訪幫扶”“民族團結(jié)進步宣傳月”等活動，廣泛開展了憲法、疫情防控、宗教事務(wù)條例以及行政執(zhí)法、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)宣傳，參加了6月5日全縣舉行的環(huán)保集中宣傳活動，印發(fā)《市大氣污染防治條例》單行本5000冊。至目前，共組織法治宣傳教育活動30余次，設(shè)立法律咨詢點70多個，現(xiàn)場接受群眾法律咨詢100多人(次)，印發(fā)疫情防控宣傳資料20000余份，其他各類宣傳資料7000余份，在“司法”微信公眾平臺各類信息、資訊240余篇，推進法治文化陣地建設(shè)，在育才中學新建法治文化走廊1處，設(shè)立了法治文化奇石9塊、法治宣傳牌和法治展板23塊。

（四）人民調(diào)解工作有序開展。堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，結(jié)合疫情防控工作，開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”百日攻堅專項行動，緊盯“四個突出”，積極化解受疫情影響較大的住宿餐飲、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點領(lǐng)域、重點人群中存在的矛盾糾紛。結(jié)合脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，開展法治扶貧專項行動，深入貧困村、貧困戶摸排矛盾糾紛。按照“普法+調(diào)解”的模式，積極化解影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛。截止目前，共受理矛盾糾紛562件，成功調(diào)處544件，調(diào)解成功率96.8%。

（五）公共法律服務(wù)體系建設(shè)全面推進。全面貫徹落實《市委、市政府關(guān)于全面深化基層社會治理“三中心一網(wǎng)格”建設(shè)實施意見》，制定下發(fā)了《縣關(guān)于加快推進公共法律服務(wù)體系建設(shè)的實施方案》，進一步整合資源，升級改造建成了集公共法律服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項為一體的綜合性、一站式公共法律便民服務(wù)中心，實現(xiàn)讓群眾只進“一扇門”、辦理“所有事”的目標。持續(xù)推進司法所規(guī)范化建設(shè)，下大力氣解決了清泉、陳戶、大馬營司法所的辦公用房問題，為司法所改善了辦公環(huán)境，統(tǒng)一了標識和內(nèi)部設(shè)置，司法所規(guī)范化標準進一步提高。進一步加大法律援助力度，積極為農(nóng)民工等弱勢群體提供法律援助。截止目前，共辦理法律援助案件188件，挽回經(jīng)濟損失130余萬元，接待來訪來電法律咨詢310人次，提供法律意見210余條。

（六）特殊人群管控得力。充分發(fā)揮社區(qū)矯正監(jiān)管中心職能，及時督促各司法所落實“雙八任務(wù)”，提升了對社區(qū)矯正對象教育矯治和幫扶成效。強化社區(qū)矯正對象電子監(jiān)管，實現(xiàn)了在冊列管90名社區(qū)矯正對象手機定位、1名社區(qū)矯正對象“手機+腕帶定位”，1名精神病患者社區(qū)矯正對象未進行電子監(jiān)管。利用“法律八進”等載體，大力開展《社區(qū)矯正法》宣傳工作，發(fā)放《社區(qū)矯正法》宣傳彩頁1000份。積極組織社區(qū)矯正對象學習《社區(qū)矯正法》10場次，實現(xiàn)了社區(qū)矯正對象學習全覆蓋。今年以來，共接收社區(qū)矯正對象58名，解除社區(qū)矯正對象35人，撤銷緩刑1人。嚴格落實“七回訪”制度，多方面多渠道了解刑滿釋放人員動向，實現(xiàn)了疫情防控期間刑滿釋放人員摸排全覆蓋，真正做到了情況明、底數(shù)清。2020年以來，共接收刑滿釋放人員74人。

（七）基層法律服務(wù)和律師工作監(jiān)管得力。規(guī)范對律師事務(wù)所及其律師執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理，組織律師依法依規(guī)參與掃黑除惡專項斗爭，嚴格落實《律師事務(wù)所和律師辦理涉黑涉惡案件五項制度》。積極開展疫情防控期間法律服務(wù)活動，組織企業(yè)律師服務(wù)團為民營企業(yè)開展了一次免費全面法治體檢，舉辦法治講座1場/次，提供復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供法律意見建議18條，為企業(yè)職工提供免費法律咨詢61人/次，辦理案件2件。深入縣礦山企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、農(nóng)牧企業(yè)、交通運輸企業(yè)、快遞企業(yè)開展農(nóng)民工勞動合同普查工作，進一步完善了農(nóng)民工勞動合同普查和體檢檔案，并幫助用工企業(yè)修改、完善勞動合同10余份。深入推進“一村（社區(qū)）一法律顧問”制度落實，充分發(fā)揮法律服務(wù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極作用，在全縣117個村實現(xiàn)了“一村（社區(qū)）一法律顧問”全覆蓋，建立了126個公共法律服務(wù)微信群，推送消息200余條。2020年以來，律師（法律服務(wù)工作者）共辦理案件585件,解答法律咨詢860人次。

（八）公證社會服務(wù)能力進一步提升。進一步強化疫情防控期間公證社會服務(wù)能力,及時公布《關(guān)于縣公證處暫時停止現(xiàn)場業(yè)務(wù)辦理的通告》，引導群眾通過電話、微信、QQ等“不見面”方式咨詢、預(yù)約公證業(yè)務(wù)，確定專人負責解答咨詢，及時開通公證云在線申辦系統(tǒng)，讓群眾足不出戶就可以申請辦理公證。開通公證快速辦理綠色通道，對與疫情防控有關(guān)的事項以及醫(yī)務(wù)人員、防疫人員、軍人、武警官兵、企業(yè)等的緊急需求，為其優(yōu)先辦理。助力脫貧攻堅，辦理精準扶貧合同公證，為小微企業(yè)及時申請精準扶貧貸款提供便利。強力推進賦強公證辦理，與人民法院、各商業(yè)銀行多次召開聯(lián)席會議，防范化解金融風險，減輕法院受案壓力。為破解銀行催收難題，為農(nóng)業(yè)銀行甘州支行和民樂縣支行辦理了送達公證。截止目前，已辦理公證案件423件，辦理公證事項涉及金額1.2億元，解答法律咨詢1500人次，為經(jīng)濟困難群眾減免辦理公證33件，電話預(yù)約服務(wù)284次。

二、存在的主要問題

一是公共法律服務(wù)還有待于進一步加強；二是法治政府建設(shè)有待進一步提升；三是社區(qū)矯正工作管理水平還需進一步提升；四是法律服務(wù)規(guī)范化服務(wù)水平不高。

篇9

一、主要工作推進情況：

一、城市管理隊伍建設(shè)

隨著我區(qū)城市化進程的加快，廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必須充實城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設(shè)相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”，加強自身隊伍建設(shè)，提升隊伍整體形象。一是充實隊伍，從2013年底至2014年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實到各街道城管執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì)；二是加強城管中層干部隊伍建設(shè)，年初根據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對中層干部進行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風強的同志進入干部隊伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能；三是進一步加強作風建設(shè)，城管局嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和行政過錯責任追究制，深入開展群眾路線教育實踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增強城管隊伍的執(zhí)法力量。為進一步增強隊伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設(shè)法不斷加大硬件設(shè)施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設(shè)將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設(shè)標準》靠攏。同時今年我們通過公務(wù)員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進一步增強我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應(yīng)新形勢需要，及時調(diào)配工作機構(gòu)。一是根據(jù)2013年市政府17號文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設(shè)管理中心，對規(guī)劃違法案件進行查處；二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處；三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。

二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系

修訂2014年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力，有效增強工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。

三、推動體制機制創(chuàng)新

一是為加強全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們研究出臺了《關(guān)于加強建筑裝潢垃圾長效管理的實施意見》，6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象；二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進一步明確各責任主體工作責任，確保全區(qū)違法建設(shè)的控制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們研究出臺了《區(qū)違法建設(shè)長效管控考核辦法》，今年上半年我局違章建設(shè)查處中心共拆除違法建筑72處，3108平方米；三是為切實加強城管隊伍建設(shè)，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。

四、推進市容環(huán)境綜合整治

按照建設(shè)現(xiàn)代化市北新城的目標要求，2014年進一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強城市配套功能建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設(shè)和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務(wù)，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)進展順利，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務(wù)4400項，達到總?cè)蝿?wù)量的59.64%；2、城市基礎(chǔ)和公共服務(wù)建設(shè)改造船閘西路、紫瑯學院、五里樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導點，目前，前三處疏導點已完工，沿河橋疏導點正在加緊施工，預(yù)計6月底完成，幸福家苑疏導點項目目前重新進場施工，預(yù)計9月底前完工；3、便民服務(wù)亭建設(shè)通過實地勘察，我區(qū)確定建設(shè)36處以修車、補胎、修鎖、配鑰匙等便民服務(wù)亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位；4、公共自行車點位擴容全區(qū)公共自行車擴容工程將新增點位27個（備用9個），6月底實施到位；5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設(shè)備安裝正在同步進行；新建的8個公廁正在有序推進之中；6、城市管理長效機制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段；高迪社區(qū)城市志愿服務(wù)站已建成；全區(qū)戶擋公益廣告設(shè)置率占比達廣告總量30%以上；8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）共整治清理18處馬路市場，其中以大生路、沿河橋、河東二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。

五、多種渠道加大宣傳力度。

一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，多渠道宣傳便民服務(wù)亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措，半年來《城市日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標，建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應(yīng)急機制，2014年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥善的處理，很好地踐行了“有訴必辦、快速反應(yīng)、辦結(jié)必復(fù)、服務(wù)于民”的社會承諾。二是局領(lǐng)導多次走進電臺“政風行風”熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點難點問題，對于群眾反映的問題一一都認真予以解決。三是2014年，我們將發(fā)展1000名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參與，增進市民對城市管理的了解和理解，不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。

六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實踐活動。

我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室和督導組的精心組織指導下，以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容，以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手，緊緊圍繞“四查四治”，認真實施規(guī)定動作，突出集中學習受教育，嚴格學習內(nèi)容，局領(lǐng)導班子帶頭參加教育實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領(lǐng)導干部觀看影視錄像和教育警示片，舉辦學習暨集中交流會，開展專題集中討論等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風教育。在此基礎(chǔ)上，我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議，圍繞反對“”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下意見加以改進：1、抓好理論學習，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學習和分散自學不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當“五星級隊員”。3、深入基層一線，為民辦實事、辦好事，科級領(lǐng)導至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點帶面，實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”，提高隊伍的整體素質(zhì)。

二、存在的問題

1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設(shè)，相當一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。

2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設(shè)年代各不相同，建設(shè)風格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設(shè)施管理乏力，導致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設(shè)施安裝排列混亂無序，嚴重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務(wù)工人員的大量涌入，其中相當部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設(shè)點，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。

3、道路交通秩序問題。相當一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識，違章隨意停放機動車，特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。

4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。

5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。

三、下半年工作重點

（一）、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務(wù)。下一階段，我局將嚴格按照《區(qū)2014年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推進整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次（時間節(jié)點）進行考核督察。

（二）、全力推進馬路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推進我區(qū)疏導點的建設(shè)，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)形成互補，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，對我區(qū)的馬路市場實施根本上的全面取締，同時按照“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，推進公益性的“便民服務(wù)亭”建設(shè)，將便民服務(wù)亭作為民生工程、為民辦實事工程。

（三）、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。

（四）、全面建立違法建設(shè)打防管控機制，落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以“存量遞減，嚴防新建，化解矛盾”為總體目標，力爭老違章逐步消化處理，新的違章“露頭就拆”，逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機制。

篇10

(一)樹立正確執(zhí)法思想，始終堅持執(zhí)法為民。實現(xiàn)執(zhí)法為民的宗旨，必須堅持以人為本，做到從群眾中來到群眾中去。及時傾聽人民群眾的呼聲，及時把握人民群眾的需求，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準，時時處處為人民群眾著想，時時刻刻為人民群眾排憂解難，對涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全、侵害消費者權(quán)益的案件重拳出擊，及時查處，對一般性違法經(jīng)營行為重在宣傳教育，認真加以規(guī)范，堅決摒棄以罰沒款數(shù)量左右執(zhí)法辦案工作實績的錯誤做法，通過積極高效的行政執(zhí)法活動，著力凈化市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

(二)嚴格選定執(zhí)法主體，全面履行執(zhí)法責任。認真落實持證上崗制度，嚴把執(zhí)法主體準入關(guān)，對未通過江蘇省工商局執(zhí)法辦案資格考試或不具備執(zhí)法資格的人員嚴禁進入執(zhí)法辦案隊伍，另外，要根據(jù)履職新要求，及時修改完善相關(guān)制度，不斷調(diào)整充實行政執(zhí)法證年審內(nèi)容，糾正執(zhí)法辦案資格終身制的做法，設(shè)定一定期限的重新申報考試制度，以推進執(zhí)法辦案隊伍素質(zhì)不斷提升。

(三)建立完善相關(guān)制度，嚴肅規(guī)范辦案行為。一是要落實分級辦案管理制度。明確立案管理，經(jīng)初步凋查屬實的案源線索，應(yīng)及時立案，報請分管領(lǐng)導批準。明確辦案權(quán)限，細化基層分局、經(jīng)檢大隊查辦案件類型、案件處罰幅度等權(quán)限，杜絕簡單案件爭著辦、復(fù)雜案件不愿辦的現(xiàn)象，做到資源整合，各司其職。明確結(jié)案管理，案件審理結(jié)束后，實行承辦人意見、承辦單位意見、法制核審意見等程序，確保所查結(jié)的案件過罰相當、公開透明。二是要落實案件流程實時跟蹤制度。明確各辦案環(huán)節(jié)的運行程序，以工商行政管理機關(guān)行政處罰暫行規(guī)定為依據(jù)，細化執(zhí)法辦案過程中每個環(huán)節(jié)工作程序和相關(guān)要求，使執(zhí)法辦案人員按圖索驥，知道如何去做。明確各辦案環(huán)節(jié)的工作期限，要求執(zhí)法辦案人員提高工作效率，在規(guī)定期限內(nèi)完成相應(yīng)的工作，以克服案件審結(jié)周期偏長、工作效率低下等問題，對超過期限的應(yīng)及時說明原因，以實現(xiàn)從立案報批到立卷歸檔的整個辦案流程的全程監(jiān)控。三是要落實執(zhí)法辦案工作考評制度。及時、準確、翔實記錄案件主辦人所辦案件情況，并對案件主辦人辦結(jié)的一般程序案件的合法性、合理性、規(guī)范性進行考核評定，考核結(jié)果與執(zhí)法辦案人員評先評優(yōu)、晉升晉級掛鉤。

(四)加快轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，主動創(chuàng)建和諧環(huán)境。行政執(zhí)法機關(guān)和行政相對人是平等的法律主體關(guān)系，不存在主導地位和從屬地位之分，這要求執(zhí)法辦案人員平時要注重自身修養(yǎng)，規(guī)范自己的言談舉止，在執(zhí)法辦案工作中，必須懷有對行政相對人的深厚感情，設(shè)身處地為行政相對人著想，照顧行政相對人的感受，給行政相對人以更多的人文關(guān)懷，使行政相對人真切感受到工商機關(guān)的人性化執(zhí)法，并主動配合工商機關(guān)的行政執(zhí)法工作。

(五)著實優(yōu)化人員素質(zhì)，大力提高辦案能力。一要注重培訓。根據(jù)受訓對象的年齡梯次、知識結(jié)構(gòu)、應(yīng)用需求，結(jié)合執(zhí)法辦案工作中遇到的熱點、難點問題。確立培訓主題，優(yōu)化培訓內(nèi)容，使每次培訓做到主題突出，目標明確，富有成效；改進培訓方式，由過去單純灌輸式培訓向案例式、研討式、點評式、情景模擬式等互動培訓形式轉(zhuǎn)變，著力使培訓形象生動，切實提高執(zhí)法辦案人員的實戰(zhàn)能力。二要創(chuàng)新機制。新形勢、新任務(wù)，迫切要求工商行政管理機關(guān)加快工作轉(zhuǎn)型步伐，創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)由過去的收費監(jiān)管向現(xiàn)在的執(zhí)法監(jiān)管轉(zhuǎn)變。目前，基層工商部門普遍推行了“網(wǎng)格化監(jiān)管”新模式，有效解決了監(jiān)管責任問題，在此基礎(chǔ)上，還必須探索解決激勵機制，激發(fā)干部的工作潛能，重在解決人的問題，促使一線監(jiān)管干部不斷向高效能監(jiān)管邁進，著力實現(xiàn)群眾利益第一時間維護的目標。三要崗位交流。不同的轄區(qū)有不同的經(jīng)濟發(fā)展特點，其監(jiān)管的方向、執(zhí)法的側(cè)重點也不盡相同，執(zhí)法辦案人員如果在某轄區(qū)工作時間過長，對查處該轄區(qū)違法經(jīng)營行為較為得心應(yīng)手，而對查處其他方面的違法經(jīng)營行為就顯得較為生疏，容易形成執(zhí)法辦案能力的單一性，需要定期開展執(zhí)法人員的崗位交流，促進辦案人員執(zhí)法能力得到全面提升。

(六)強力規(guī)制辦案程序，切實保證執(zhí)法質(zhì)量。一是注重宣傳教育。教育引導執(zhí)法人員牢固樹立依法行政理念，不斷增強程序意識，切實改變“重實體、輕程序”現(xiàn)象，從思想上擺正行政處罰與凈化市場經(jīng)營秩序、維護群眾利益的關(guān)系。二是注重掌握程序。在行政執(zhí)法過程中，一些執(zhí)法辦案人員時常犯執(zhí)法程序方面的錯誤，許多并不是主觀故意，而是對執(zhí)法程序的不熟知，為此，必須全面增強執(zhí)法人員的程序意識，使廣大工商干部自覺學習程序、自覺履行程序、自覺遵守程序。三是注重執(zhí)行程序。強化執(zhí)法責任，健全工作流程，公開辦案程序，充分讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增加行政處罰工作的公開度、透明度，讓權(quán)力始終在陽光下運行。

(七)全面加強執(zhí)法監(jiān)督，務(wù)求執(zhí)法公平公正。一是創(chuàng)新監(jiān)督方法，通過請上來，定期召開由行政相對人、人大代表、政協(xié)委員及社會各界代表參加的座談會，傾聽他們對工商機關(guān)行政執(zhí)法工作的意見建議；通過走出去，及時向行政相對人了解執(zhí)法辦案人員是否存在不規(guī)范執(zhí)法行為、是否存在執(zhí)法態(tài)度粗暴情況、是否存在不廉潔情況等等。二是落實公示制度，在執(zhí)法辦案機構(gòu)醒目位置，就執(zhí)法辦案程序、執(zhí)法辦案依據(jù)、執(zhí)法辦案人員等方面制作公示欄，自覺接受行政相對人監(jiān)督。三是構(gòu)建監(jiān)督體制，實行辦案單位、局紀檢監(jiān)察、紀委三級監(jiān)督體制，對每一個一般程序案件從不同層面開展回訪工作，以形成內(nèi)外結(jié)合的執(zhí)法辦案監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。