導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)保業(yè)務(wù)流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、正常疾病住院提供相關(guān)的資料：（1）住院發(fā)票原件（醫(yī)院蓋章）（2）住院費(fèi)用匯總明細(xì)清單（醫(yī)院蓋章）（3）轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批表（4）住院病歷（醫(yī)院蓋章）（5）診斷書（6）患者身份證復(fù)印件（未成年人需提供戶口薄復(fù)印件）（7）農(nóng)村商業(yè)銀行卡（折）及持卡人身份證復(fù)印件。

2、生育定額補(bǔ)貼提供相關(guān)的資料：（1）住院發(fā)票原件（醫(yī)院蓋章）（2）住院費(fèi)用匯總明細(xì)清單（醫(yī)院蓋章）（3）住院病歷（醫(yī)院蓋章）（4）準(zhǔn)生證復(fù)印件（5）出生證復(fù)印件（6）診斷書（7）身份證復(fù)印件（8）農(nóng)村商業(yè)銀行卡（折）及持卡人身份證復(fù)印件。

3、六種疾病院前急救收取相關(guān)資料：（1）急診發(fā)票原件與住院相連（醫(yī)院蓋章）（2）出院記錄原件復(fù)印件（醫(yī)院蓋章）（3）診斷書（4）患者身份證復(fù)印件（未成年人需提供戶口薄復(fù)印件）（5）農(nóng)村商業(yè)銀行卡（折）及持卡人身份證復(fù)印件。

4.特殊疾病所需資料

（1）發(fā)票、費(fèi)用明細(xì) （2）患者身份證復(fù)印件（未成年人需提供戶口薄復(fù)印件）（3 )農(nóng)村商業(yè)銀行卡（折）及持卡人身份證復(fù)印件。

未成年人或無農(nóng)村商業(yè)銀行卡（折）人員提供監(jiān)護(hù)人或親屬農(nóng)村商業(yè)銀行卡（折）和身份證復(fù)印件。

二、整理分類

對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸類，費(fèi)用明細(xì)按符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)、藥品目錄三個目錄歸類，歸類完成后，按照報銷類別計(jì)算出金額。

三、錄入制單

在醫(yī)保報銷系統(tǒng)中錄入各項(xiàng)相關(guān)信息后打印報銷結(jié)算單。

四、審核匯總

對完成制單的相關(guān)資料進(jìn)行審核、匯總、制作中心報銷匯總表，提交財務(wù)復(fù)核。

五、復(fù)核

財務(wù)人員對中心報銷匯總表及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核。

篇2

（一）以《社會保險法》的宣傳貫徹為契機(jī)，擴(kuò)大社會保障覆蓋面。《中華人民共和國社會保險法》將于年7月1日起施行。《社會保險法》是我國第一部全國性、綜合性的社?！盎痉ā?，這是實(shí)現(xiàn)我國社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大步驟。我們將把《社會保險法》的宣貫工作當(dāng)作明年的首要任務(wù)來完成。同時以《社會保險法》的宣傳貫徹工作為契機(jī)，完善被征地農(nóng)民基本生活保障，落實(shí)“村改居”居民生活保障待遇，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險宣傳力度，提高各險種參保人數(shù)、參保率，提高覆蓋面。

（二）圍繞醫(yī)改，做好醫(yī)保政策修訂和完善。積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革，完善我市醫(yī)療保險政策，提高醫(yī)療保障待遇，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障政策一體化。明年醫(yī)保政策修訂和完善的重點(diǎn)是：一是進(jìn)一步完善職工基本醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策。二是做好新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度之間的銜接，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保政策一體化，提高醫(yī)保待遇。

（三）做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費(fèi)工作。今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實(shí)施第一年，主要重心在45-60周歲的參保繳費(fèi)和60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作上。明年的主要工作是抓參保，做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高參保率和服務(wù)水平，確保46-60周歲參保率達(dá)到95%以上，16-60周歲參保率達(dá)到80%以上。

（四）配合市民卡建設(shè)，提高社保信息化水平。立足社保信息化系統(tǒng)多險種“同城同庫”的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合市民卡這一社會保障和社會公共服務(wù)的共同平臺，做好社保各險種人員參保數(shù)據(jù)的分析、整合和與其他部門之間的聯(lián)網(wǎng)銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升社保公共服務(wù)效能，為市民卡順利啟用做好本職工作。

篇3

摘要：運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段，建立統(tǒng)一、可靠、穩(wěn)定的醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)，有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險的現(xiàn)代化管理，加快統(tǒng)一、規(guī)范、完善的社會保障體系的實(shí)現(xiàn)。計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)能為政府宏觀決策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，減少企業(yè)漏繳、少繳、欠繳醫(yī)療保險保險費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)對個人帳戶的記帳和基金監(jiān)督的管理，提高醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作效率。不過目前的醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)還存在很多的問題，本文就從醫(yī)保系統(tǒng)目前的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，提出新的適應(yīng)目前需求的醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療保險；管理信息系統(tǒng)

中圖分類號：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平要求的不斷提高?醫(yī)院信息化建設(shè)越來越引起業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注和重視。醫(yī)療保險管理信息化，指醫(yī)療保險的管理通過建立內(nèi)部及外部的信息管理平臺?實(shí)現(xiàn)管理和運(yùn)作自動化、智能化，從而達(dá)到共享信息、降低成本、提高效率、改善服務(wù)的目的。

1醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及存在的問題

1．1醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r

我國醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)(MIMIS)的建設(shè)始于20世紀(jì)90年代后期。經(jīng)過幾年的發(fā)展，醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了從單機(jī)系統(tǒng)、局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)到整個部門統(tǒng)一信息系統(tǒng)的多個階段。

在信息系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)上，客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)的信息系統(tǒng)已經(jīng)成為醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的主流，使用Windows環(huán)境和圖形化的用戶界面是目前社會保障管理部門主要采用的客戶端環(huán)境，基于SQL語言訪問的大型數(shù)據(jù)庫在醫(yī)保中心、社會保障管理部門中也已普遍使用。

1．2醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)目前存在的問題

醫(yī)療保險的特點(diǎn)決定了MIMIS存在本身的特點(diǎn)，醫(yī)療保險一般是以政府或社會組織舉辦，立法強(qiáng)制、統(tǒng)籌互濟(jì)，并且是非營利的性質(zhì)。它是面向社會的，覆蓋面較廣，一些企業(yè)都必須強(qiáng)制參保，參保的人數(shù)較多。所以醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)就具有了政策性強(qiáng)、涉及面廣、信息量大等特點(diǎn)，因?yàn)閿?shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)交換頻繁，所以醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

由于醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的這些特點(diǎn)，導(dǎo)致了我國醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的建設(shè)中存在的問題很多。

比如業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)還不夠完善，系統(tǒng)穩(wěn)定性差。一些地方設(shè)計(jì)的系統(tǒng)只是手工操作的簡單翻版，系統(tǒng)運(yùn)行一段時間后，才發(fā)現(xiàn)有很多業(yè)務(wù)流程需要優(yōu)化，致使系統(tǒng)不得不進(jìn)入第二次開發(fā)。另外，一些城市盲目追求一步到位、一勞永逸的目標(biāo)，希望采用的技術(shù)最先進(jìn)，系統(tǒng)最穩(wěn)定，且能保持很長時間不被淘汰。但是由于醫(yī)保工作尚處于改革階段，一些管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)的變化在所難免，致使“高大全”的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。還有一些地方在系統(tǒng)建設(shè)之初，由于缺乏充分的需求分析，站的高度又不夠，開發(fā)的軟件不能適應(yīng)醫(yī)保業(yè)務(wù)的變化要求，致使不少系統(tǒng)陷入了不死不活的尷尬境地。

首先，對醫(yī)療保險信息化建設(shè)的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不夠。社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)政策性強(qiáng)、涉及面廣、信息量大、數(shù)據(jù)交換頻繁?它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。狹義上的社會保障至少包括醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育五個險種、勞動力市場和其它綜合業(yè)務(wù)。廣義上的社會保障則是涵蓋衛(wèi)生、民政?社區(qū)服務(wù)和公安戶籍管理等在內(nèi)的一條龍服務(wù)的現(xiàn)代化社會保障體系?從整個系統(tǒng)建設(shè)參與單位來看?在系統(tǒng)建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)信息化建設(shè)主管部門、勞動局、衛(wèi)生局、民政局、藥監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、財政局以及金融部門等各個方面的利益關(guān)系。

其次，政策制度的制定和實(shí)施過多依賴于信息化管理系統(tǒng)。醫(yī)療保險信息系統(tǒng)涉及面廣、金額大、業(yè)務(wù)量大、政策性強(qiáng)?關(guān)系到群眾的切身利益?因此只有采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?才能確保系統(tǒng)的安全、可靠?才能為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。由于應(yīng)用系統(tǒng)過干復(fù)雜使得系統(tǒng)實(shí)用性很差?最終也會嚴(yán)重影響社保改革的進(jìn)程。

另外，醫(yī)療保險信息化建設(shè)盲目追求快速到位的思想。信息化是潮流?但信息化絕對不是一毗而就、一勞永逸的事情。由于醫(yī)療保險信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)紛繁復(fù)雜?在數(shù)據(jù)上既包括參保人員的數(shù)據(jù)、參保企業(yè)的數(shù)據(jù)?又包括各險種業(yè)務(wù)和財務(wù)的數(shù)據(jù)?在應(yīng)用流程上既有橫向并聯(lián)又有縱向串聯(lián)?同時系統(tǒng)和外界有著千絲萬縷的聯(lián)系。

2適應(yīng)需求的醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)所要達(dá)到的功能

醫(yī)療保險管理的計(jì)算機(jī)化是一項(xiàng)規(guī)模巨大的信息系統(tǒng)工程。它的基本模式是：以醫(yī)療保險管理中心為信息系統(tǒng)的中心，與全市各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成一個龐大的覆蓋統(tǒng)籌地區(qū)的醫(yī)療保險計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2．1基本的業(yè)務(wù)功能要求

系統(tǒng)的總體邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能需求，MIMIs主要由醫(yī)療保險管理中心業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、定點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、定點(diǎn)藥店業(yè)務(wù)子系統(tǒng)三個部分構(gòu)成。

該系統(tǒng)涉及醫(yī)療保險管理中心、參保單位、定點(diǎn)醫(yī)院和藥店、財政部門、銀行等單位以及眾多的參保單位、參保職工。

參保單位：定期申報本單位參保職工的變更情況；按時進(jìn)行醫(yī)療保險費(fèi)的申報和繳納，定期代表單位職工到醫(yī)保中心辦理報銷業(yè)務(wù)。

參保職工：按月繳納個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的醫(yī)療保險費(fèi)；持醫(yī)保I C卡到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)或購藥。

定點(diǎn)醫(yī)院、藥店：按照醫(yī)療保險政策和醫(yī)保中心制訂的藥品、診療、病種等醫(yī)保目錄，完成參保職工在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的治療、購藥等服務(wù)工作，允許其持醫(yī)保I C卡結(jié)算，按約定與醫(yī)保中心結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用。

醫(yī)療保險管理中心：負(fù)責(zé)單位和個人基本信息(檔案)的管理工作、負(fù)責(zé)醫(yī)?；鸬恼骼U核定工作、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌基金收支、負(fù)責(zé)完成參保職工的特殊醫(yī)療費(fèi)用的報銷、負(fù)責(zé)定期與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)保政策在各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況。

2．2子系統(tǒng)的功能要求

由于定點(diǎn)藥店業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的功能相對來說并不是很重要，這里就主要把醫(yī)療保險管理中心業(yè)務(wù)子系統(tǒng)和定點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)子系統(tǒng)作一下介紹。

2．2．1醫(yī)療保險管理中心業(yè)務(wù)子系統(tǒng)功能。醫(yī)療保險管理中心業(yè)務(wù)子系統(tǒng)包括：投保服務(wù)、參保管理、基金財務(wù)管理、個人賬戶管理、醫(yī)保：IC卡管理、醫(yī)療監(jiān)督管理、醫(yī)療審核管理、現(xiàn)金報銷管理、系統(tǒng)管理、統(tǒng)計(jì)分析、領(lǐng)導(dǎo)查詢共11大類136個業(yè)務(wù)，覆蓋了參保、征繳、實(shí)繳、緩繳、分配、變動、調(diào)動、結(jié)算、報表、查詢、統(tǒng)計(jì)、管理和控制等各個層面上的業(yè)務(wù)。接口包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)接口、上下級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)接口、勞動主管部門接口和財務(wù)接口，滿足了上下級、同級相關(guān)部門的信息交換。

2．2．2定點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)子系統(tǒng)功能

定點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)子系統(tǒng)包括：門診管理、住院管理、藥房管理、系統(tǒng)管理共4大類業(yè)務(wù)。其中覆蓋了門診掛號、退號、掛號日結(jié)、門診收費(fèi)、退處方、門診日結(jié)、科室核算、數(shù)據(jù)查詢、藥庫的出入庫管理、門診藥房的出入庫管理、病區(qū)藥房的出入庫管理、系統(tǒng)參數(shù)定義、操作員管理、與醫(yī)保中心的數(shù)據(jù)傳輸?shù)柔t(yī)院各層面的業(yè)務(wù)。

結(jié)束語

隨著計(jì)算機(jī)新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用以及對醫(yī)保業(yè)務(wù)更進(jìn)一步的認(rèn)識，醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)正逐步走向成熟，這將更好的提高醫(yī)保中心和醫(yī)院之間的辦事效率，方便病人看病。當(dāng)然還仍然存在很多問題，需要更多專業(yè)人士去探討。

參考文獻(xiàn)

[1]頊慶坤醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳輸設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)．2002,(7)：1159第2期

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[3] 徐文虎《論創(chuàng)建壽險營銷新模式》保險研究 2002年9月

[4] 劉茂山《保險發(fā)展研究》保險研究 2000年11月

篇4

中圖分類號：F840.6 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-4202（2013）03-000-01

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制是綜合運(yùn)用會計(jì)、審計(jì)、復(fù)核等手段對社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)和行為進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)控、考核和評價的內(nèi)部控制活動。

隨著社會保險覆蓋面的不斷擴(kuò)大，社保業(yè)務(wù)日趨增多，如何規(guī)范各類社保業(yè)務(wù)、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險，日顯重要。通過近兩年的內(nèi)控檢查，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作中確實(shí)存在一定的風(fēng)險點(diǎn)：

一是政策、制度方面存在的風(fēng)險：

比如，事業(yè)養(yǎng)老和企業(yè)養(yǎng)老的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致，給人員在不同性質(zhì)單位之間參保、流動帶來難題，權(quán)宜之計(jì)有可能影響到個人退休后的待遇享受。

又如，養(yǎng)老、醫(yī)療未能做到全國統(tǒng)籌，在辦理轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出手續(xù)時，存在一定風(fēng)險。

二是程序、流程方面存在的風(fēng)險：

比如，工傷保險可打包參保。在保護(hù)了企業(yè)和職工的合法利益同時，也為部分企業(yè)逃避其他險種的參加打開了方便之門。目前，工傷保險單險種參保，主要集中在建筑、造船等高危行業(yè)。審核中，我們發(fā)現(xiàn)在經(jīng)辦過程中存在繳費(fèi)依據(jù)不充分、參保人員名單不確定、所附材料有疑義等問題。對于這類工傷保險的繳費(fèi)基數(shù)應(yīng)該如何確認(rèn)、參加工傷保險的人員名單應(yīng)何時申報等具體問題，以及經(jīng)辦過程中，審核責(zé)任、經(jīng)辦責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任到底如何明確，都需要進(jìn)一步商榷，防止留下風(fēng)險漏洞。

參保職工的增減員手續(xù)是社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)之一，辦理過程中必須嚴(yán)格把關(guān)。審核中，我們發(fā)現(xiàn)存在一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。比如有的職工因工傷死亡已辦理了減員，但因工傷待遇享受問題又必須為其重新增員，時間前后跨度有的長達(dá)數(shù)個月之久，極易形成工作的風(fēng)險漏洞。

同時，各類保險基金的互轉(zhuǎn)過程中也存在一定的風(fēng)險。如社保與農(nóng)保之間的基金互轉(zhuǎn)；養(yǎng)老、醫(yī)療基金的異地轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等，均需嚴(yán)格把關(guān)。如果銜接不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?，操作中也極易出現(xiàn)風(fēng)險漏洞。

針對內(nèi)控檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險漏洞，筆者認(rèn)為可從以下幾個方面做好應(yīng)對工作：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

學(xué)，然后知不足。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識，才能增強(qiáng)工作本領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可以定期組織本單位的工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，共同討論工作中遇到的問題，提出合理化建議；而作為工作人員個人，亦可以利用自己平時的空余時間，自主學(xué)習(xí)，互相交流。

社會保險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，手續(xù)繁，工作量大、事雜，工作人員必須有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格把關(guān)，并對自己經(jīng)辦的社保業(yè)務(wù)要敢于承擔(dān)責(zé)任、不推諉。同時，對工作流程中常發(fā)、易發(fā)、多發(fā)問題必須具有自我防范能力，對潛在的風(fēng)險問題要有高度的敏感性。業(yè)務(wù)人員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時，必須嚴(yán)格對照業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和經(jīng)辦要求，完善相關(guān)手續(xù)，杜絕低級錯誤的發(fā)生。

二是提升內(nèi)控質(zhì)量，明確崗位責(zé)職，建立長效管理體系。

內(nèi)部控制是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的檢查工作，旨在防范、規(guī)避社?；疬\(yùn)行風(fēng)險，提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率。工作中要做到：

1.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)一而規(guī)范的工作流程有利于工作人員的操作和執(zhí)行。社會保險經(jīng)辦部門要根據(jù)社會保險各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的初審、復(fù)審和監(jiān)督環(huán)節(jié)，既要做到流程設(shè)計(jì)合理，又要達(dá)到有效控制，業(yè)務(wù)操作和控制都應(yīng)該便于操作。

2.轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。目前的內(nèi)控工作主要是事后的監(jiān)督管理，防弊糾錯。我們要逐步從事后評價向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變，從單一內(nèi)控向多元內(nèi)控轉(zhuǎn)變，讓財務(wù)、審計(jì)、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政策科室人員共同參與，防弊、興利，做好內(nèi)控工作。

3.明確各自責(zé)任。內(nèi)控人員在檢查中要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議；同時，業(yè)務(wù)、財務(wù)、稽核崗位的工作人員，并不能因?yàn)閮?nèi)控檢查的存在而忽略各自的工作責(zé)任。所有工作人員都必須在各自的崗位上，職責(zé)清楚、責(zé)任明確、勇于承擔(dān)，整個單位才能形成一個良好的工作氛圍，步入良性循環(huán)的軌道。

4.多方共同參與。內(nèi)控工作不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，必須充分依靠各個職能科室的密切配合和單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工作中，要加強(qiáng)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、溝通和理解，讓被檢查對象積極參與到內(nèi)控工作中來，建立良好的互動關(guān)系，爭取大家的理解和支持，相互促進(jìn)，共筑社保堤防。

三是充分利用多方資源，建立協(xié)查機(jī)制，防范和化解基金運(yùn)行風(fēng)險。

內(nèi)控檢查過程中，筆者發(fā)現(xiàn)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的許多工作和整個人社系統(tǒng)的諸多職能科室和相關(guān)部門存在著千絲萬縷的聯(lián)系，如果僅局限于本部門的規(guī)范化運(yùn)作有時并不能完全防范和化解工作中的風(fēng)險。

篇5

根據(jù)福建省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)福建省2013年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案的通知》要求，福建省決定建立基本醫(yī)療保險醫(yī)用耗材基礎(chǔ)編碼庫，目前福建省人力資源和社會保障廳正逐批向社會公布醫(yī)用耗材新編碼，新編碼將于10月1日正式啟用。新編碼啟用后，作為過渡，原醫(yī)用耗材編碼將并行使用一段時間。

（福建省醫(yī)保中心）

福建2013年省本級醫(yī)保最高可報銷33萬元

福建2013年度省本級醫(yī)保參保人員可享受的醫(yī)保最高支付限額將達(dá)33萬元。福建省本級醫(yī)保確定了第五輪大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)充保險，大額補(bǔ)充保險的保額為20萬元，參保人員每人每年應(yīng)繳納大額補(bǔ)充保險費(fèi)為105元，其中醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金負(fù)擔(dān)63元，個人賬戶負(fù)擔(dān)42元，由省醫(yī)療保險管理中心統(tǒng)一代繳。

據(jù)悉，大額補(bǔ)充保險于2013年7月通過公開招標(biāo)，確定由中國人民健康保險股份有限公司福建分公司承保，本輪大額補(bǔ)充保險的保額為20萬元，即在每一個保單年度內(nèi)，基本醫(yī)療保險最高支付限額以上符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用計(jì)20萬元整納入保障范圍。其中，包括住院醫(yī)療費(fèi)用、門診特殊病種和治療項(xiàng)目醫(yī)療費(fèi)用。在保額范圍內(nèi)，承保的商業(yè)保險公司按90%進(jìn)行賠付，參保人員個人負(fù)擔(dān)10%。

值得一提的是，將大額補(bǔ)充保險20萬元保額計(jì)算在內(nèi)，福建2013年度省本級醫(yī)保參保人員可享受的醫(yī)療保險最高支付限額達(dá)到33萬元。此外，今年8月省本級醫(yī)保參保人員個人賬戶負(fù)擔(dān)42元保費(fèi)，已由福建省醫(yī)療保險管理中心統(tǒng)一代扣代繳。

（陳洪亮）

福州市醫(yī)保中心再推多項(xiàng)便民服務(wù)新舉措

今年以來，福州市醫(yī)療保險管理中心圍繞進(jìn)一步提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)保軟環(huán)境建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，推出多項(xiàng)便民服務(wù)措施，進(jìn)一步方便了廣大參保單位和參保人員，提升了窗口服務(wù)工作水平和服務(wù)層次。

一、依托網(wǎng)絡(luò)平臺，力求方便快捷

大力推進(jìn)網(wǎng)上申報。采取形式多樣的方式，加大宣傳力度，大力推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上申報工作，參保單位通過互聯(lián)網(wǎng)登錄福州市人社局“E點(diǎn)通企業(yè)就業(yè)和社會保障網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)”申報當(dāng)月醫(yī)保增、減變動數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)提示和操作要求填寫、核對、提交網(wǎng)上報送具體資料，輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成增減員業(yè)務(wù)辦理。

積極推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約。更加主動作為，扎實(shí)做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約辦理，方便參保單位辦理在職轉(zhuǎn)退休手續(xù)和辦理單位新開戶，分流業(yè)務(wù)辦理，緩解窗口辦理壓力。

二、簡化辦事流程，方便群眾辦事

市醫(yī)保中心將流動人員辦理退休的檔案提前取回，先行審核，并做好復(fù)印，待參保人員確認(rèn)后一次性辦理退休手續(xù)，縮短辦理時限，提升工作效率，解決群眾長時間排隊(duì)和來回奔波等問題。

三、采取多管齊下，方便查詢信息

設(shè)立便民服務(wù)臺。在市醫(yī)保中心一樓辦事大廳設(shè)立便民服務(wù)臺，安排工作人員為參保人員免費(fèi)打印個人對賬單和繳費(fèi)明細(xì)，方便參保人員知曉、了解個人信息。為進(jìn)一步方便參保人員查詢個人信息，市醫(yī)保中心利用信息化網(wǎng)絡(luò)，將于近期對原有觸摸屏進(jìn)行技術(shù)處理，方便參保人員自行打印個人對賬單、繳費(fèi)明細(xì)和《參保憑證》。同時，積極推動短信平臺的運(yùn)用，免費(fèi)向參保單位及個人提供繳費(fèi)通知、欠費(fèi)通知、個人賬戶對賬單等信息服務(wù)，提升醫(yī)保服務(wù)水平。

四、依托辦公系統(tǒng)，規(guī)范辦理流程

根據(jù)效能建設(shè)要求，中心辦事窗口全面推行“兩單制”：申請材料不齊全的，窗口經(jīng)辦人必須收件并當(dāng)場開具《缺件告知單》；申請材料齊全或經(jīng)補(bǔ)齊的，必須開具《受理承諾單》。為規(guī)范業(yè)務(wù)流程及相關(guān)表單，市醫(yī)保中心依托辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)業(yè)務(wù)從受理到辦理各環(huán)節(jié)及兩單制的執(zhí)行情況全面監(jiān)控，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，最大限度地方便群眾辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)，不斷提高群眾滿意度。

（福州市醫(yī)保中心）

廈門醫(yī)保報銷限額大幅度提高 城鎮(zhèn)居民最高可報40萬

居民醫(yī)療保險可報銷額度比往年大幅提高。近日，新一輪商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險招標(biāo)結(jié)束，城鎮(zhèn)職工每人每年投保金額為84元、城鄉(xiāng)居民為10.3元，城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險最高可報銷額度為40萬元、城鄉(xiāng)居民為35萬元。

廈門市財政局與廈門市人社局近日共同招標(biāo)，確定中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司廈門分公司作為新一輪（2013年至2018年）補(bǔ)充醫(yī)療保險的承保人。補(bǔ)充醫(yī)療保險運(yùn)轉(zhuǎn)方式是：市職工醫(yī)療保險管理中心作為投保人為參保人集體投保，個人不需額外繳費(fèi)。在一個社會保險年度內(nèi)，參保城鄉(xiāng)居民門診和住院累計(jì)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)超過基本醫(yī)療保險“封頂線”的，由保險公司承擔(dān)的商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險解決。有了補(bǔ)充醫(yī)療保險再加上基本醫(yī)療保險，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險事實(shí)上每年可報銷額度提高為50萬元、城鄉(xiāng)居民為45萬元。

漳州農(nóng)民大病醫(yī)保增11類病種

據(jù)悉，漳州市將11類病種納入農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障范圍，患者在定點(diǎn)醫(yī)院救治，可享受一定的醫(yī)療費(fèi)報銷。具體病種為：急性心肌梗塞、腦梗塞、1型糖尿病、甲亢、肺癌、食道癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、唇腭裂、尿道下裂等。

新增的11類重大疾病病種費(fèi)用結(jié)算實(shí)行即時結(jié)報。個人實(shí)際補(bǔ)償額累計(jì)超過年度封頂線后，除重大疾病外，患者因其他疾病住院治療所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，由漳州市新農(nóng)合大病商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險給予補(bǔ)償。

唇腭裂患者在中華慈善總會“微笑列車”項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行矯治手術(shù)，并符合免費(fèi)條件的，首先由“微笑列車”項(xiàng)目援助基金按規(guī)定支付，門診檢查費(fèi)用等由新農(nóng)合基金支付。在非“微笑列車”定點(diǎn)醫(yī)院救治的患者，或在定點(diǎn)醫(yī)院救治但不符合免費(fèi)條件的患者，定額標(biāo)準(zhǔn)的80%由新農(nóng)合基金支付。屬于民政醫(yī)療救助對象的，由民政救助基金支付剩余的20%。

以急性心肌梗塞為例，定點(diǎn)醫(yī)院和定額報銷標(biāo)準(zhǔn)具體如下：

省級定點(diǎn)醫(yī)院為福建省立醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院、福州總院，藥物治療（含溶栓治療）2.5萬元/人次，藥物+介入治療7萬元/例；

藥物+介入治療市級定點(diǎn)醫(yī)院為漳州市醫(yī)院、漳州市中醫(yī)院、第175醫(yī)院；

藥物治療（含溶栓治療）市級定點(diǎn)醫(yī)院為漳州市醫(yī)院、漳州市中醫(yī)院、第175醫(yī)院、薌城醫(yī)院、龍文醫(yī)院、龍海市第一醫(yī)院、漳浦縣醫(yī)院、云霄縣醫(yī)院、東山縣醫(yī)院、詔安縣醫(yī)院、南靖縣醫(yī)院、平和縣醫(yī)院、長泰縣醫(yī)院。

市級定點(diǎn)醫(yī)院藥物治療（含溶栓治療）2.3萬元/人次，藥物+介入治療7萬元/例；縣級定點(diǎn)醫(yī)院藥物治療（含溶栓治療）2萬元/人次。

其他病種，不同級別的定點(diǎn)醫(yī)院也各有不同的定額報銷標(biāo)準(zhǔn)。

去年，漳州市在全面推行提高農(nóng)村兒童白血病和先天性心臟病保障水平的基礎(chǔ)上，將終末期腎病、婦女乳腺癌和宮頸癌、重性精神疾病、耐藥肺結(jié)核、艾滋病機(jī)會性感染等6類疾病也納入?yún)⒑限r(nóng)村居民重大疾病保障范圍，截至目前，漳州農(nóng)民重大疾病保障范圍總共有19類病種。漳州市衛(wèi)生局工作人員表示，今后，漳州將根據(jù)新農(nóng)合基金承受能力逐步擴(kuò)大病種保障范圍。

尤溪縣醫(yī)保中心做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動前期工作

黨的十明確提出，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。尤溪縣醫(yī)保中心深入貫徹上級部署，積極做好前期各項(xiàng)工作，確?；顒佑行蜷_展。

一是務(wù)實(shí)思想基礎(chǔ)。中心黨支部按照《關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見》精神，多次召開支部委會及黨小組學(xué)習(xí)會，在黨員干部中統(tǒng)一思想認(rèn)識。先后組織學(xué)習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話及《論群眾路線--重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)--重要論述摘編》等相關(guān)材料。

二是研究掌握情況，制定措施辦法。根據(jù)省委書記尤權(quán)同志在深入開展全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會上強(qiáng)調(diào)提出的“活動期間，每個單位都要研究提出一些能立即改進(jìn)，解決問題的措施辦法，立說立行，盡快見效”要求，縣醫(yī)保中心就如何服務(wù)好參保單位和人員工作多方聽取意見，了解情況，認(rèn)真查找存在的問題，為更好地開展教育實(shí)踐活動做好準(zhǔn)備。同時對群眾反映的各類問題進(jìn)行匯總，查找問題的原因，研究制定切實(shí)有效的便民利民措施。

三是召開專題會議，部署工作任務(wù)?？h醫(yī)保中心組織召開專題會議，部署開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動前期工作事宜，明確和細(xì)化教育實(shí)踐活動工作日程安排。

四是宣傳動員，營造氛圍。縣醫(yī)保中心加強(qiáng)宣傳力度，通過網(wǎng)站，宣傳欄公布教育活動各項(xiàng)安排和進(jìn)展，使干部群眾及時掌握活動開展動態(tài)，營造開展教育實(shí)踐活動氛圍，激發(fā)廣大黨員干部參與活動，關(guān)心活動的主動性和積極性。

（尤溪縣人社局 魏觀棽）

福建省決定建立基本醫(yī)療保險醫(yī)用耗材基礎(chǔ)編碼庫

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》（國發(fā)〔2012〕11號）和福建省政府《關(guān)于印發(fā)福建省“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》（閩政〔2012〕45號），福建省醫(yī)改辦、福建省發(fā)展改革委員會、福建省衛(wèi)生廳、福建省財政廳、福建省人社廳、福建省物價局、福建省食品藥品監(jiān)管局等部門制訂了《福建省2013年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》，并已經(jīng)福建省政府同意。

篇6

摘 要 醫(yī)療保險是社會保險的重要組成部分，也被列為一項(xiàng)重要的民生工程，但是目前醫(yī)療保險內(nèi)控制度也存在在一些問題。本文將著力分析醫(yī)療保險內(nèi)控制度現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因，并嘗試性地提出一些建議。

關(guān)鍵詞 醫(yī)療保險 內(nèi)部控制 制度完善

2001年，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度在全國范圍內(nèi)實(shí)行。十年來，為滿足參保人員日益增長的醫(yī)療保障需求，各地醫(yī)保政策在逐步地完善，醫(yī)療保險的覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大。近年來新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險又在全國各地實(shí)施，將8億農(nóng)村人口納入了基本醫(yī)保，標(biāo)志著我國的醫(yī)療保險從政策層面上已經(jīng)達(dá)到了全覆蓋。作為醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作人員，每天面對著各類參保人員，面對著不斷增長的醫(yī)療支出金額，這給我們的醫(yī)療保險工作提出了很高的要求。然而，近年來，屢屢傳出某地的社?；鹑鳖~的情況，還發(fā)生了震驚全國的大案，如06年的上海社?；鸢肝璞装?、07年的廣州社?；鹋灿冒福€有利用種種手段騙取醫(yī)?；鸬鹊取＿@些大小案件的發(fā)生，都值得我們深思，一方面反映了某些工作人員思想和行為上的自甘墮落，另一方面也暴露出了我們社?；鸸芾碇贫戎袃?nèi)控存在的一些問題。作為我們社會保險重要組成部分的醫(yī)療保險，本文從醫(yī)療保險內(nèi)部控制制度方面做一些膚淺的闡述。

一、規(guī)范醫(yī)療保險內(nèi)部控制的重要性和必要性

內(nèi)部控制制度，是單位內(nèi)部的各職能部門及其工作人員通過合理分工相互制約，采取一系列的控制方法、程序和措施而形成的一套控制機(jī)制。醫(yī)療保險是一個政策性強(qiáng)、涉及面廣、錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要一定的制度保障其順利實(shí)施。通過完善內(nèi)部控制制度可以化解基金風(fēng)險、確?；鸬耐耆院屯暾浴＿@完善的內(nèi)部控制制度也是醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)達(dá)到有效管理和運(yùn)行的制度保障。

醫(yī)療保險基金的運(yùn)作需要基金征繳部門、醫(yī)療費(fèi)用審核結(jié)算部門、財務(wù)部門等多個部門的合作，也只有在運(yùn)作過程中的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，才能真正保證醫(yī)療基金的安全性。這就需要在醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定合理的措施和辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確崗位責(zé)任，并且建立各部門之間的相互監(jiān)督的機(jī)制。這樣才能做到遇事有防范、事中有控制、事后有補(bǔ)救。

二、醫(yī)療保險內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

1.醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作人員配備不足

隨著醫(yī)保政策的逐步完善，醫(yī)保參保范圍的不斷擴(kuò)大，參保人數(shù)的急劇增加，但醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作人員沒能及時得到增加，沒能到達(dá)工作人員與工作量的有效配比，出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作的工作狀態(tài)。這一問題在縣市級醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)尤為嚴(yán)重，如網(wǎng)銀支付從程序上設(shè)計(jì)應(yīng)由出納初審、會計(jì)復(fù)審、財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后才能提交支付，但有的由于人手緊張節(jié)省為兩道程序，甚至由出納一人直接完成了初審、復(fù)核提交支付整個程序。這樣工作人員配備不足客觀上給內(nèi)部控制的有效實(shí)施留下了隱患。

2.內(nèi)部控制制度不夠健全

醫(yī)療保險實(shí)施以來雖有十年了，但相比養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，還是屬于實(shí)施比較遲的社會保險了，又由于醫(yī)療保險有其復(fù)雜性、特殊性，所以不能照搬照抄其他現(xiàn)成的制度，而是要根據(jù)醫(yī)療保險的特色，結(jié)合各地醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的實(shí)際建立健全一整套管理制度、內(nèi)部控制制度。個別地方發(fā)生的貪污、擠占、挪用醫(yī)?；鸬膯栴}，暴露出了一些地方基礎(chǔ)管理薄弱、制度規(guī)定落實(shí)不到位、內(nèi)控制度不健全等問題，成為醫(yī)?；鸢踩挠忠粋€隱患。

3.醫(yī)療保險系統(tǒng)委托關(guān)系復(fù)雜，違規(guī)現(xiàn)象難以遏制

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，醫(yī)療保險中存在參保人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參保人員與醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的委托關(guān)系。一方面，參保人員委托醫(yī)生進(jìn)行有效地治療。另一方面參保人員又委托醫(yī)療保經(jīng)辦險機(jī)構(gòu)人員合理支付他們所繳納的醫(yī)療保險基金。在這些委托關(guān)系中，醫(yī)院的目標(biāo)是通過提供醫(yī)療服務(wù)來謀取盈利，作為參保人員的患者是為了少掏錢治好病，作為醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)既要讓參保人員生病時能享有到基本的醫(yī)療保障，又要保證醫(yī)療保險基金的安全。也就是說，醫(yī)療保險系統(tǒng)中存在“受益者不付錢，付錢者不受益”的情況。因而，在醫(yī)療保險辦理過程中，在“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)下，會出現(xiàn)這樣違規(guī)的情況：醫(yī)患這對委托關(guān)系中，作為醫(yī)生往往利用自身的權(quán)威性誘導(dǎo)患者需求，如開大處方或做一些不必要的檢查，而作為患者，有的利益熏心，設(shè)法超量配藥廉價變賣以套取醫(yī)?；?，導(dǎo)致醫(yī)?；鸬牧魇?，給醫(yī)療保險內(nèi)部控制造成了很大的危機(jī)。

三、完善醫(yī)療保險內(nèi)部控制制度的建議

1.加大對醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的投入

如前文所述，醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的人員配備不足是造成醫(yī)療保險內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不完善的重要原因之一。所以在這方面，各地政府應(yīng)當(dāng)加大對醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)“人力、財力、物力”的投入。各級醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都是代表當(dāng)?shù)卣?，服?wù)廣大參保人員的窗口服務(wù)單位，應(yīng)根據(jù)各地醫(yī)療保險的政策、參保人數(shù)測定出一個比較科學(xué)的的人員配備比例，既要保證足夠的人員配備，又避免出現(xiàn)人浮于事的情況。這是做好崗位分工、明確崗位職責(zé)，做到不相容職務(wù)相分離等內(nèi)部控制制度的基本保障。

2.建立健全醫(yī)?；疬\(yùn)行的內(nèi)部控制制度

首先，根據(jù)醫(yī)療保險的特殊性，要建立健全一整套管理制度、內(nèi)部控制制度，如醫(yī)療審核制度、醫(yī)療結(jié)算制度、內(nèi)審制度、稽核制度，建立規(guī)范化的醫(yī)療保險操作流程，區(qū)分各部門的職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)相互牽制、相互制約的內(nèi)部控制制衡機(jī)制，保證各部門工作按業(yè)務(wù)規(guī)范操作。其次，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險管理。對醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，合理確定風(fēng)險點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位，明確內(nèi)控職責(zé)及防控措施。重要崗位工作人員實(shí)行定期輪崗。最后，醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法建立嚴(yán)密的會計(jì)控制系統(tǒng)，明確各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行不相容職務(wù)相分離原則，授權(quán)審批制度，賬務(wù)核對制度，保證業(yè)務(wù)活動記錄的及時、準(zhǔn)確和完整，還要加強(qiáng)對醫(yī)療保險基金的運(yùn)行分析。醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立健全各項(xiàng)制度，才能為內(nèi)部控制提供制度保障。

3.人員控制與信息技術(shù)控制相結(jié)合

加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的控制，除要嚴(yán)格執(zhí)行不相容職務(wù)相分離，建立關(guān)鍵崗位輪崗和定期稽查制度外，還要加強(qiáng)對相關(guān)人員的職業(yè)道德教育，主動去實(shí)施內(nèi)部控制制度。與此同時，計(jì)算機(jī)在社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作中的普及和使用，為提升內(nèi)控質(zhì)量提供了最直接有效的技術(shù)手段。人為控制和制度控制只有解決不想違規(guī)和不敢違規(guī)的問題，但解決不了個別人想違規(guī)而不能違規(guī)的問題。只有嚴(yán)密的程序和密碼授權(quán)約束控制，才有從根本上避免個別人有意和無意的錯誤行為，包括三個方面:一是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制手段的電子信息化，盡可能地減少和消除人為操縱因素，變?nèi)斯す芾?、人工控制為?jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理和控制; 人員的控制，保障電子信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全;三是所有計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)均保留經(jīng)辦人員的操作痕跡，具有可追溯性。

4.推廣有激勵的舉報制度

由于醫(yī)療保險的復(fù)雜性，可以大力推廣激勵舉報制度。醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在正面宣傳醫(yī)保政策的同時也可以向社會公眾宣傳對醫(yī)療違規(guī)行為的激勵舉報制度，讓社會公眾來共同監(jiān)督醫(yī)療保險基金的使用。杭州市醫(yī)保局稽查處兩年來通過義務(wù)監(jiān)督員等人員的舉報，稽查各類違規(guī)行為，追回違規(guī)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)上仟萬元。通過舉報稽查，一方面給舉報人一定的獎勵，有利于這舉報制度的繼續(xù)推廣實(shí)施，更重要的是一定程度上規(guī)范了就醫(yī)行為，減少了醫(yī)保基金的流失，保障了醫(yī)?；鸬陌踩?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭江艷,阿依古麗.淺談醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院對醫(yī)療保險制度的管理.兵團(tuán)醫(yī)學(xué).2008(04).

篇7

工欲善其事,必先利其器

近年來,醫(yī)院越來越重視軟件條件的建設(shè),比如“以患者為中心”口號的提出便是醫(yī)院服務(wù)意識的覺醒。然而,醫(yī)院的發(fā)展同樣離不開先進(jìn)生產(chǎn)力的追隨。隨著中國醫(yī)保制度的逐漸完善,百姓擇醫(yī)的自由度也越來越高。為了給患者提供更好的醫(yī)療條件,各家醫(yī)院在提升醫(yī)療技術(shù)的同時也在不斷致力于提高醫(yī)療設(shè)施水平,滿足患者安全、方便就醫(yī)的需要。如何降低醫(yī)務(wù)流程中的差錯率,如何保證醫(yī)務(wù)下達(dá)的精準(zhǔn)度成為醫(yī)院尤其是門診量逐年提高的大型醫(yī)院必須要解決的問題。

“十年前,我在國內(nèi)就醫(yī)時的感覺是效率低下,而前幾天我去醫(yī)院看病,前后只用了十幾分鐘,兩相對比真是天壤之別!這個過程離不開先進(jìn)工具的應(yīng)用!”李明感嘆道。那么,在提高醫(yī)院效率,確保業(yè)務(wù)精準(zhǔn)度方面,有哪些值得應(yīng)用的技術(shù)和產(chǎn)品?“那就不能不提到AIDC,AIDC技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的普及相當(dāng)于業(yè)務(wù)流程監(jiān)控中多了一雙眼睛。”李明說,“以知名的南京市鼓樓醫(yī)院為例,該院科室設(shè)置齊全,技術(shù)力量雄厚,床位1800余張。但直至2008年初,醫(yī)院仍采用人工登記的方式記錄患者信息,以致每次掛號、化驗(yàn)、收費(fèi)的時候都需要將患者姓名輸入信息庫以調(diào)取信息,效率很低,容易出錯,如遇到同名的情況,醫(yī)院化驗(yàn)試管上的姓名標(biāo)簽都是手工標(biāo)記,識別率有限,準(zhǔn)確性低,埋下了醫(yī)患矛盾的隱患。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,為患者創(chuàng)造愉悅的就醫(yī)體驗(yàn),南京市鼓樓醫(yī)院決定選用信息化解決方案來完善系統(tǒng)運(yùn)營?！?/p>

鼓樓醫(yī)院選擇為每一位患者編制一個獨(dú)一無二的一維條型碼,作為患者在該醫(yī)院就醫(yī)的唯一身份代碼信息。通過比較,鼓樓醫(yī)院最終選定了128碼。128碼是一種長度可變、連續(xù)性的字母數(shù)字一維碼,該條碼的優(yōu)點(diǎn)是編碼簡單,條碼識讀效率高,對后續(xù)需求的硬件設(shè)備要求較低,降低了條碼使用成本。而在選擇128碼的自動識別設(shè)備上,經(jīng)多方比較,鼓樓醫(yī)院最終選擇了霍尼韋爾MS9540條形碼掃描器,實(shí)現(xiàn)了患者登記系統(tǒng)的自動化。

實(shí)踐證明這套條形碼解決方案成功滿足了鼓樓醫(yī)院的需求。MS9540條形碼掃描器在鼓樓醫(yī)院掛號、化驗(yàn)、收費(fèi)等環(huán)節(jié)中扮演關(guān)鍵性的角色?；颊叩谝淮蝸磲t(yī)院掛號時,工作人員將患者的個人信息錄入數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)會自動產(chǎn)生一個唯一的條形碼,工作人員將此條碼打印出來粘貼在患者的病歷卡上,在之后的化驗(yàn)、收費(fèi)以及下一次就診時,只需掃描病歷卡上的條形碼即可快捷、無誤地獲取患者信息。鑒于條碼設(shè)備的出錯率約為百萬分之一,在使用了這套設(shè)備后,患者登記的準(zhǔn)確率顯著提高了,提供了工作效率,在一定程度上節(jié)約了鼓樓醫(yī)院的人力成本。

“當(dāng)然,這只是AIDC技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)得到成功應(yīng)用的很多案例中的一個,未來,成熟的AIDC技術(shù)將會在更多的環(huán)節(jié)為醫(yī)療行業(yè)服務(wù)。”李明自信地說。

下一個輝煌十年可期

李明認(rèn)為,相對于歐美等發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療市場而言,中國的醫(yī)療市場飽和度還比較低,還蘊(yùn)含很多商機(jī)。隨著數(shù)字化醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣力度的加強(qiáng),終端的使用量會越來越大,根據(jù)不同的床位數(shù),每家大型醫(yī)院平均需要200~300臺終端設(shè)備,這為類似于霍尼韋爾這樣的自動識別領(lǐng)域的國際化公司提供了契機(jī),為在醫(yī)療領(lǐng)域塑造品牌的吸引力提供了發(fā)展動力。

篇8

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；公立醫(yī)院；管理會計(jì)

引言

2016年6月22日財政部了《關(guān)于印發(fā)<管理會計(jì)基本指引>的通知》（財會〔2016〕10號），受到了廣大會計(jì)學(xué)者及實(shí)務(wù)工作者的歡迎，為公立醫(yī)院開展管理會計(jì)工作提供了操作指引。但是在大多數(shù)公立醫(yī)院的具體實(shí)踐中，卻還沒有開始此項(xiàng)工作。應(yīng)該如何改變這種現(xiàn)狀呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從分析公立醫(yī)院的本質(zhì)需求入手，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，“想醫(yī)院所想，急醫(yī)院所急”，才能激發(fā)公立醫(yī)院各級運(yùn)營管理者積極推廣運(yùn)用管理會計(jì)研究成果的熱情。

一、運(yùn)營管理者對經(jīng)濟(jì)活動信息的需求

運(yùn)營管理者需要什么樣的經(jīng)濟(jì)活動信息取決于醫(yī)院的目標(biāo)。首先，醫(yī)院雖然以公益性為組織目標(biāo)，卻是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，因此與醫(yī)院運(yùn)營目標(biāo)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息都是醫(yī)院所需要的經(jīng)濟(jì)活動信息；其次，《企業(yè)風(fēng)險管理整合框架》（COSO-ERM）從公司主體的單位維度（集團(tuán)、部門、業(yè)務(wù)單元、分支機(jī)構(gòu)），目標(biāo)體系維度（戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報告目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)），管理要素維度（風(fēng)險管理環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險事項(xiàng)識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險控制活動、信息與溝通、監(jiān)督）為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供了合理保證。如前所述，雖然公立醫(yī)院具有公益屬性，也需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理，因此COSO-ERM所涉及的信息也是醫(yī)院所需要的信息；第三，從醫(yī)院利益相關(guān)者角度考慮，醫(yī)院的利益相關(guān)者通常包括政府（包括衛(wèi)健、醫(yī)保、財政、發(fā)改、人社等政府部門）、患者、供應(yīng)商、醫(yī)院員工、媒體、社區(qū)等，各利益相關(guān)者所關(guān)注的信息也是醫(yī)院需要的經(jīng)濟(jì)活動信息。由上述分析可知，盡管運(yùn)營管理者需要關(guān)注的信息種類繁多、紛繁復(fù)雜，但其本質(zhì)需求是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會價值最大化（即醫(yī)院公益價值和經(jīng)濟(jì)價值兩者的最大化，公益價值最大化是指公立醫(yī)院對社會的貢獻(xiàn)最大化，而經(jīng)濟(jì)價值最大化是指公立醫(yī)院應(yīng)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出），提供決策信息和反饋信息，而不是與企業(yè)一樣，追求企業(yè)價值最大化。

二、管理會計(jì)能夠提供的信息需求

目前，理論界關(guān)于管理會計(jì)的目標(biāo)還有兩種觀點(diǎn)[1]：一是傳統(tǒng)觀點(diǎn)，即“管理+會計(jì)”，是基于以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ)的會計(jì)管理職能的拓展；二是發(fā)展觀點(diǎn)，即基于量化記錄（不限于貨幣）分析為基礎(chǔ)的會計(jì)職能的拓展。筆者比較贊同發(fā)展觀點(diǎn)的管理會計(jì)職能，因?yàn)楣⑨t(yī)院的管理實(shí)踐中，會計(jì)在獲取、加工及傳遞信息方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。管理會計(jì)以反映公立醫(yī)院價值創(chuàng)造為中心，根據(jù)公立醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)活動、控制流程等，采用平衡積分卡、ABC作業(yè)成本法、全面預(yù)算管理等多種管理會計(jì)方法，建立具有公立醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理會計(jì)指標(biāo)體系，并通過對實(shí)際運(yùn)行結(jié)果的數(shù)據(jù)分析，從而找出提高醫(yī)院運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益的路徑和方法。具體來說，管理會計(jì)能夠提供的信息主要包括：1.醫(yī)院創(chuàng)造價值增值的來源渠道；2.衡量各渠道價值增值能力的指標(biāo)；3.計(jì)量用的指標(biāo)；4管理和考核用的指標(biāo)；5.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段、運(yùn)營模式，醫(yī)院短期應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)；6.醫(yī)院中長期應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)；7.指標(biāo)目標(biāo)值的設(shè)定；8.記錄和報告指標(biāo)的成本效益情況。

三、醫(yī)院開展管理會計(jì)的實(shí)施步驟

醫(yī)院推廣運(yùn)用管理會計(jì)技術(shù)，通常需要經(jīng)歷以下幾個步驟。

（一）分析需求，明確目標(biāo)

總會計(jì)師首先根據(jù)自己對醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)流程等的理解，初步提出醫(yī)院管理會計(jì)工作的長期目標(biāo)及階段性目標(biāo)（也可安排有勝任能力的人員或聘請管理咨詢公司提供咨詢服務(wù)），在與各職能部門、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人充分交流溝通的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善，然后提交院長辦公會研究討論，目的是確定管理會計(jì)在醫(yī)院的運(yùn)用目標(biāo)，并在醫(yī)院管理層達(dá)成共識，統(tǒng)一思想，贏得支持。分析醫(yī)院需求目標(biāo)的方式有兩種：一是按照運(yùn)營流程進(jìn)行分析，如采購、供應(yīng)、醫(yī)療、人事、財務(wù)、物資等；二是圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，按醫(yī)院的價值創(chuàng)造要素和價值實(shí)現(xiàn)要素開展分析。筆者建議，將管理會計(jì)作為醫(yī)院價值要素的管理者，采用第二種方式進(jìn)行分析，具體分析方式見表1。

（二）分解目標(biāo)、制訂計(jì)劃

總會計(jì)師、管理咨詢公司按照計(jì)劃管理的“SMART”原則，制定管理會計(jì)階段性目標(biāo)及長期目標(biāo)，經(jīng)醫(yī)院管理層批準(zhǔn)后，將其分解為詳細(xì)的作業(yè)行動計(jì)劃。計(jì)劃項(xiàng)目按照醫(yī)院管理會計(jì)的適用內(nèi)容，主要包括：運(yùn)營預(yù)測、運(yùn)營決策、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)、成本控制、業(yè)績評價等。不同醫(yī)院可根據(jù)自身實(shí)際情況分階段選擇使用。

（三）構(gòu)建組織、確定職責(zé)

根據(jù)管理會計(jì)實(shí)施總體目標(biāo)及總體計(jì)劃，醫(yī)院需建立以院長為最終決策者，總會計(jì)師作為牽頭人（方案批準(zhǔn)者）的管理會計(jì)工作委員會，負(fù)責(zé)醫(yī)院整體管理會計(jì)建設(shè)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作；在委員會下設(shè)各專項(xiàng)管理會計(jì)工作小組，具體負(fù)責(zé)各專項(xiàng)管理會計(jì)業(yè)務(wù)推進(jìn)與實(shí)施工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人作為建議者，負(fù)責(zé)為關(guān)鍵管理會計(jì)實(shí)施方案決策提供建議，收集信息，及時提供數(shù)據(jù)和分析以做出理性選擇；負(fù)責(zé)向相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)部門及相關(guān)人員咨詢，認(rèn)真聽取并理解觀點(diǎn)，贏得支持。總會計(jì)師作為管理會計(jì)實(shí)施方案批準(zhǔn)者，如果對財務(wù)部門負(fù)責(zé)人提出的方案存在疑義，應(yīng)與其商討方案改動；如果批準(zhǔn)者與建議者無法解決爭議，應(yīng)向決策者匯報，必要時否決建議?？倳?jì)師作為管理會計(jì)實(shí)施方案的最終決策者，負(fù)責(zé)拍板敲定方案，解決方案制定過程中的障礙；推動醫(yī)院貫徹執(zhí)行管理會計(jì)實(shí)施方案。相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)部門和人員作為管理會計(jì)方案的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)高效執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的管理會計(jì)實(shí)施方案。

（四）選定指標(biāo)、規(guī)范流程

各專項(xiàng)管理會計(jì)工作小組根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊內(nèi)容，在收集相關(guān)業(yè)務(wù)流程信息，征求相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)部門及人員意見的基礎(chǔ)上，綜合考慮指標(biāo)取得的難易程度、計(jì)量及記錄指標(biāo)的成本、指標(biāo)價值等因素，按照成本效益原則，提出具體的管理會計(jì)指標(biāo)建議，并明確指標(biāo)值的填報、傳遞、審核、分析、考核及調(diào)整流程。選擇管理會計(jì)指標(biāo)必須遵循兩個原則：一是目標(biāo)導(dǎo)向原則，即選擇的指標(biāo)要能有效地反映醫(yī)院的核心價值要素；二是成本效益原則，即要確保利用核心價值要素指標(biāo)給醫(yī)院帶來的效益（或減少的損失）能夠超出計(jì)量、記錄、報告該指標(biāo)的成本。規(guī)范流程的具體要求：一是明確標(biāo)準(zhǔn)，主要包括明確數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)量單位、錄入時限、報表要求、報告要求；二是明確責(zé)任人，主要包括錄入人員、審核人員及責(zé)任。

（五）構(gòu)建信息系統(tǒng)與保障信息安全

第一，現(xiàn)代管理會計(jì)工作涉及的面廣、點(diǎn)多，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入、處理、報表、分析、傳遞等都離不開計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支撐。因此，從管理會計(jì)工作規(guī)劃開始，就必須有計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)方面的人員介入，以確保業(yè)務(wù)流與信息流的同步。第二，業(yè)務(wù)信息是一種稀缺資源，相關(guān)負(fù)責(zé)人一般不會輕易共享，因此，搭建切實(shí)可行的管理會計(jì)信息系統(tǒng)要考慮無數(shù)的細(xì)節(jié)，并取得醫(yī)院管理層的強(qiáng)力支持。第三，建立醫(yī)院管理會計(jì)信息系統(tǒng)后，醫(yī)院的各類信息整合集中性更強(qiáng)，商業(yè)泄密的風(fēng)險及造成的損失也更大。因此，醫(yī)院須同步強(qiáng)化計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全管理，保障數(shù)據(jù)的安全，保護(hù)商業(yè)機(jī)密。

（六）過程控制與結(jié)果反饋

各級管理會計(jì)工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期或不定期跟蹤下級管理會計(jì)項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)度，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題；同時向上級報告進(jìn)度計(jì)劃完成情況，請示需由上級做出的爭議裁決或方案選擇。

四、推進(jìn)管理會計(jì)工作的注意事項(xiàng)

（一）推進(jìn)管理會計(jì)工作，會計(jì)人才是關(guān)鍵

為推動醫(yī)院管理會計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)?shù)綍?jì)專業(yè)院校引進(jìn)一批具有管理會計(jì)理論知識和高學(xué)歷的管理會計(jì)專業(yè)人才。同時，通過引進(jìn)的管理會計(jì)人才對原有財務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)與幫助，從而提升醫(yī)院財務(wù)人員的整體管理會計(jì)素養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，在繼續(xù)教育中加強(qiáng)管理會計(jì)理論知識的學(xué)習(xí)。實(shí)行走出去的辦法，加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系，將財務(wù)人員輪番到高校接受專業(yè)的管理會計(jì)理論知識學(xué)習(xí)，或者邀請高校的管理會計(jì)專家到醫(yī)院對財務(wù)人員進(jìn)行授課。通過參觀學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的成功案例、借鑒其他醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)幫助醫(yī)院的財務(wù)人員及時了解和掌握管理會計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過以上人才的培養(yǎng)辦法，提高會計(jì)人員的管理會計(jì)理論知識水平和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，才能為醫(yī)院的管理層提供更為真實(shí)、客觀、可靠的決策依據(jù)。

（二）提高管理會計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，信息化是支撐

要提高管理會計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)注重醫(yī)院信息化建設(shè)，對管理會計(jì)的應(yīng)用提供條件和支持。每個醫(yī)院都有著大量需要進(jìn)行加工處理的財務(wù)信息，通過計(jì)算機(jī)高效率運(yùn)算的支持，減少人工核算容易出現(xiàn)差錯，造成會計(jì)信息失真等問題。信息化建設(shè)雖然需要一定的資金支持，但是能夠?yàn)楣芾頃?jì)的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)，往往產(chǎn)出是大于投入的，是值得的。醫(yī)院的信息化建設(shè)能夠幫助管理會計(jì)提高會計(jì)信息質(zhì)量，幫助醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中得到更大的優(yōu)勢，充分發(fā)揮管理會計(jì)的決策支持作用，保證其預(yù)測的合理性與準(zhǔn)確性，以支持管理層正確決策，降低醫(yī)療服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）管理會計(jì)不僅僅是財會人員的事，需要醫(yī)院全員參與

醫(yī)院社會價值最大化，既包括社會價值，也包括經(jīng)濟(jì)價值，這兩方面的價值都是由醫(yī)院全體員工通力協(xié)作共同創(chuàng)造的，管理會計(jì)作為醫(yī)院價值要素管理的牽頭部門，離不開醫(yī)院全體員工的積極參與，各級各部門都應(yīng)該積極配合實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。

（四）推進(jìn)管理會計(jì)工作要因勢利導(dǎo)、分階段實(shí)施

推進(jìn)管理會計(jì)工作通常會遇到兩類問題：一是醫(yī)院資源投入限制，主要包括各級領(lǐng)導(dǎo)投入的精力、新增人員費(fèi)用、新增設(shè)備費(fèi)用、新增管理信息系統(tǒng)費(fèi)用等；二是醫(yī)院內(nèi)部阻力問題，主要包括觸動既得利益者的阻力和改變工作習(xí)慣的阻力。因此，推動管理會計(jì)工作，必須綜合考慮所能調(diào)動的資源及可能遇到的困難。工作開展要由易到難，要集中資源攻堅(jiān)克難，對可能遇到的特殊阻力環(huán)節(jié)，要尋找機(jī)會，因勢利導(dǎo)，避免操之過急。

（五）管理會計(jì)是系統(tǒng)工程，應(yīng)加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)工作

醫(yī)院推動管理會計(jì)工作是一場管理革命，也是實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合的方式，因此需充分做好輿論宣傳工作，引導(dǎo)全體員工認(rèn)識到這項(xiàng)工作的必要性和重要性，在單位層面創(chuàng)造良好的管理會計(jì)工作環(huán)境；同時，針對性開展員工專門的技能培訓(xùn)，減輕員工對變化的焦慮感，促進(jìn)員工與醫(yī)院同步成長。

結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院推進(jìn)管理會計(jì)工作是一個系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院管理層洞察醫(yī)院各級運(yùn)營管理者對信息的本質(zhì)需求（為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策信息和反饋信息）后，進(jìn)行精準(zhǔn)定位（即將管理會計(jì)作為醫(yī)院價值要素的管理者），從供給側(cè)進(jìn)行改革，給予高度重視，實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃，并輔以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的輔助支撐，方能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理會計(jì)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

篇9

踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在為教師多辦實(shí)事。作為財務(wù)人員其本職工作就是為廣大教師做好工資、福利等方面的后勤服務(wù)工作。工資統(tǒng)發(fā)校對工資、增資、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、校務(wù)公開、等工作，耐心細(xì)致地做好工作。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)，請笑納!

小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)1我校財務(wù)根據(jù)教育局及校財務(wù)計(jì)劃的要求，本著為義務(wù)教育服務(wù)的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo)，本人扎實(shí)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)收支管理、財務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)工作，先將本學(xué)年財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、人員工資方面

認(rèn)真完成工資測算上報，為工資改革提供依據(jù)，計(jì)算各項(xiàng)數(shù)據(jù)共計(jì)213人次，完成職工醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險等社會保險共計(jì)281人次，完成公積金審批計(jì)152人次，完成崗位變動工資審批89人次，完成退休工資審批8人次，完成養(yǎng)老保險工資測算360余人次，完成績效工資、班貼等相關(guān)工作共計(jì)600余人次，完成鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助、個人所得稅計(jì)算計(jì)900余人次，完成工改工資調(diào)標(biāo)、晉升薪級等工作近1100人次，完成崗位變動調(diào)資、公積金審批近120人次。完成工資計(jì)劃編制、工資系統(tǒng)維護(hù)近2200人次……，這些工作紛繁復(fù)雜、工作量很大，必須不厭其煩，認(rèn)真仔細(xì)，常常加班到深夜，而我豪無怨言并做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無一出錯。

二、學(xué)校財務(wù)工作

1).每月按時登記做帳并及時公布帳務(wù)，為學(xué)校財務(wù)管理提供依據(jù)，這項(xiàng)工作是大家看不見的工作，但常常因一個數(shù)據(jù)登錯，就要核對幾個鐘頭，辛苦程度可想而知。

2).食堂工作：每月按時上報營養(yǎng)午餐月報、農(nóng)校對接月報，并按時公布學(xué)校食堂營養(yǎng)午餐和寄宿生補(bǔ)助收支情況。并到時食堂值班、進(jìn)行記錄、留樣等工作，因?qū)W校財務(wù)工作已是加班加點(diǎn)，還到學(xué)校食堂值班，別人座班1天只須4小時左右，而我常常需要10多個小時。

3).營養(yǎng)午餐資金和寄宿生補(bǔ)助工作：按上級要求做好寄宿生補(bǔ)助申請資料收集、聯(lián)系班主任，如有1人不配合及時上報，住住自己要幫班主任去做，增加諸多工作難度。上報營養(yǎng)午餐時因要從學(xué)籍系統(tǒng)中申報，因我校學(xué)籍系統(tǒng)人籍不符，每次上報都要一人一人的核對，最低要核對700多人次，因時間緊、任務(wù)重，常常加班到深夜。

3).學(xué)校臨時交辦工作：完成民生監(jiān)督、農(nóng)村淘寶、安全競賽帳號發(fā)放等。

這一學(xué)年，我認(rèn)真完成了自己的工作，除常規(guī)工作外，完成大小工作共計(jì)109項(xiàng)(附工作記錄)，按一學(xué)年32周計(jì)，平均每周完成3.4項(xiàng)，有的工作一做就要幾個小時，每周簽到座班4天，每天都有工作在做。還有假期常常出差，別人休息自己還在工作，平時出差時，早晨沒上班就去辦公事，下班了還要做相關(guān)資料，有時一做資料就做到深夜，一言難盡，冷暖自知。總之，我努力了，今后，我會更加努力、無怨無悔的工作，學(xué)校和職工的需求，就是我的責(zé)任。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心、理解和支持下，我會將工作做得更出色!

小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)2一、勤于學(xué)習(xí)，融會貫通，提高自身素質(zhì)

知識是無邊的海洋，而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是那么渺小。因而，我們要盡可能多地利用時間來學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步。平時我注重政治理論學(xué)習(xí)，與黨的路線政策保持一致，堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己為人師表的責(zé)任感，注重學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、科學(xué)文化知識，更新觀念、擴(kuò)大自己的知識面。自九三年以來先后參加大專、本科自學(xué)考試，現(xiàn)已本科畢業(yè)。根據(jù)學(xué)校財務(wù)發(fā)展的狀況和外界形勢的發(fā)展，也為了使自己在專業(yè)知識方面懂得更多一些，站得更高一些，兩年前我給自己定了一個目標(biāo)——參加了全國會計(jì)中級職稱的培訓(xùn)和考試，__年12月我順利地拿到了會計(jì)師的證書?！皩W(xué)無止境”，在學(xué)習(xí)上我會更加努力。

二、強(qiáng)化單位財務(wù)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，多辦實(shí)事

我夏溪中心小學(xué)各校的財務(wù)自1999年元月1日起就實(shí)行了全鎮(zhèn)小學(xué)一本帳管理，實(shí)行事業(yè)單位預(yù)算外資金收支兩條線管理。在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度，搞好會計(jì)核算，督促收入進(jìn)度，嚴(yán)格控制支出，在全體教師的配合下，確保了單位收支的及時到位和資金的有效使用。

在學(xué)校工作中，教學(xué)是主導(dǎo)的，財務(wù)是從屬的，但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué)，它反過來又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件，我們會計(jì)室能密切配合教導(dǎo)處、總務(wù)處，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，積極地為教學(xué)服務(wù)，對各項(xiàng)財務(wù)開支，只要有利于教學(xué)的，就千方百計(jì)地支持。在資金上保證教學(xué)需要，并不意味著“有求必應(yīng)”，要多少給多少，而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金最佳效果結(jié)合起來，做到少花錢，多辦事，辦好事。

踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在為教師多辦實(shí)事。作為財務(wù)人員其本職工作就是為廣大教師做好工資、福利等方面的后勤服務(wù)工作。工資統(tǒng)發(fā)校對工資、增資、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金、校務(wù)公開、等工作，耐心細(xì)致地做好工作。這些繁瑣、復(fù)雜的工作光靠我一個人是不可能完成的，它之所以能夠完成靠的就是大家的支持和幫助。我在搞好本職工作的同時，還協(xié)助其他部門做好后勤服務(wù)工作。前階段進(jìn)行的__年度學(xué)校財務(wù)考核的工作，我校取得了可喜的成績，這與我們?nèi)w教師的共同努力是分不開的。感謝大家對財務(wù)工作的支持，并希望大家能一如既往地支持財務(wù)工作。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持財務(wù)制度，按規(guī)矩辦事，__年的財務(wù)考核我們會站得更高。

不足之處

對自己工作總結(jié)的目的就是找出不足之處，以便在今后的工作中加以改進(jìn)，使工作做得更好。

一、在年級組、會計(jì)室管理中，有時不注意自己的工作方式，態(tài)度不好，在此我對我們年級組以及會計(jì)室的老師表示抱歉。

二、在年級組管理中我沒能很好地深入課堂，未能完成好聽課任務(wù)。

在今后的工作中，我將改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，還是那句話“踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在為教師多辦實(shí)事?！?/p>

小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)3一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

____年，我處建立了學(xué)習(xí)制度，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強(qiáng)，工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時，我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各位員工熟悉了解最新的會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機(jī)關(guān)效能明顯提高。

二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

20__年，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，圍繞工作重點(diǎn)，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng)，及時掌握國家信貸政策變化，主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費(fèi)用，項(xiàng)目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬元，爭取專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)140萬元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費(fèi)。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計(jì)到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會計(jì)核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴(yán)重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個施工單位滿意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

三、開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

根據(jù)校黨委的布置，對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀(jì)委對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財務(wù)制度，堅(jiān)持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會環(huán)境。

四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費(fèi)管理科，配備了必要的人力。面對10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力，又分居兩校區(qū)，財務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，園滿地完成了收費(fèi)任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務(wù)咨詢室，提供服務(wù)，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門，主動與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過省市物價局的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)，通過了市物價局的專項(xiàng)審計(jì)。

五、全面執(zhí)行____年預(yù)算并完成____預(yù)算編制工作。

____年年初，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學(xué)校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實(shí)事。____年底，按照新的預(yù)算編制要求，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了____年的預(yù)算編制工作。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與__市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo)，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運(yùn)行六個多月來，性能良好，對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

七、認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作。

按照中學(xué)綜治委的工作布置，對本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育，負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作，確保了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金、重要票證和各項(xiàng)財物的安全完整。制度上墻、建立臺賬、日常管理與突擊檢查相結(jié)合，綜治工作上了一個新臺階。

小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)4一、在政治思想方面。

我主動要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“ 機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強(qiáng)了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動。

其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計(jì)賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩~工作。一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點(diǎn)做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺賬，定期與各分局核對。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。

小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)5一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》等法律、法規(guī)，積極參加會計(jì)資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計(jì)較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神.總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué)

全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn), 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律, 做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi), 從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作