導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇大數(shù)據(jù)發(fā)展調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)過對(duì)來自全球72個(gè)國(guó)家或地區(qū)、18個(gè)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)的3018位CIO的面對(duì)面訪談，日前，IBM了2011全球CIO調(diào)研報(bào)告《CIO的智勝之道》。這是繼IBM 2009年的《CIO的時(shí)代新聲》之后，第二個(gè)針對(duì)CIO的深入調(diào)研報(bào)告。

該報(bào)告是IBM全球信息科技服務(wù)部（GTS）歷時(shí)兩年完成的。在這些參與訪談的CIO中，有69位CIO來自中國(guó)。IBM GTS市場(chǎng)與戰(zhàn)略副總裁Diane Brink介紹說，隨著信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)越來越依賴于CIO將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫男畔ⅲ瑥亩С终_決策的產(chǎn)生。因此，CIO們正在評(píng)估多種方式，以更好地利用新興的數(shù)據(jù)資源。調(diào)查顯示，商業(yè)智能與分析、移動(dòng)解決方案、虛擬化、云計(jì)算成為CIO在未來3～5年最重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

為了滿足不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，調(diào)研結(jié)果顯示，目前CIO們主要擔(dān)負(fù)著四種不同的使命。另外，對(duì)來自中國(guó)的69位CIO的調(diào)研結(jié)果顯示出，與以往相比，中國(guó)的CIO們已經(jīng)與全球各國(guó)的CIO持有越來越一致的觀點(diǎn)，并對(duì)云計(jì)算等新變革技術(shù)的應(yīng)用抱有更加積極的態(tài)度。

云計(jì)算及商業(yè)智能與分析成關(guān)注重點(diǎn)

Diane Brink說，通過本次全球CIO調(diào)研發(fā)現(xiàn)，CIO們的愿景正在不斷演進(jìn)，對(duì)于未來“最重要的遠(yuǎn)見性計(jì)劃元素”，有60%的CIO表示他們將在未來五年中應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一結(jié)果與2009年相比，幾乎增長(zhǎng)了一倍。Diane Brink解釋說，該數(shù)據(jù)顯示出隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)信息量也不斷增加，企業(yè)正在努力尋求可以簡(jiǎn)單、直接的訪問數(shù)據(jù)，以獲得業(yè)務(wù)洞察的能力。云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)正可以解決這一難題，為企業(yè)提供高效、廉價(jià)、隨需使用的數(shù)據(jù)服務(wù)交付方式。這一調(diào)研結(jié)果不僅體現(xiàn)出云計(jì)算對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的價(jià)值已經(jīng)得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同，更重要的是CIO們已經(jīng)開始進(jìn)行云計(jì)算技術(shù)實(shí)施的評(píng)估與準(zhǔn)備工作，云計(jì)算也真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)實(shí)施階段。目前，云計(jì)算已經(jīng)與外包共同成為CIO實(shí)現(xiàn)IT變革，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵工具?？梢灶A(yù)見，隨著云計(jì)算在企業(yè)業(yè)務(wù)中的不斷應(yīng)用，高效而智能的云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來。

在本次調(diào)查中，“商業(yè)智能與分析”仍然受到CIO們的青睞而位于首位，有83%的CIO表示將通過商業(yè)智能與分析技術(shù)來實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模數(shù)據(jù)中獲取業(yè)務(wù)洞察的目的。而主數(shù)據(jù)管理、客戶分析、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和可視信息儀表板則成為CIO將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察的優(yōu)先事項(xiàng)。為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)的快速變化，CIO更傾向使用移動(dòng)計(jì)算解決方案以獲得應(yīng)對(duì)變化的靈活性。而帶有擴(kuò)展與增強(qiáng)功能的移動(dòng)設(shè)備也已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的生產(chǎn)需求與新市場(chǎng)機(jī)遇的重要武器。調(diào)查中，74%受訪的CIO認(rèn)為，移動(dòng)計(jì)算解決方案將改變現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則。這一系列調(diào)查數(shù)據(jù)體現(xiàn)出，世界正在向更加智能化、互聯(lián)化的方向發(fā)展?？焖僭鲩L(zhǎng)的數(shù)據(jù)量將為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，CIO將不斷利用云計(jì)算、分析技術(shù)等方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的深刻挖掘，幫助企業(yè)搶占未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)高地。

四大使命推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

此次調(diào)研與去年IBM所做的全球CEO的調(diào)查相比，CIO與CEO所關(guān)注的內(nèi)容趨向一致，均高度重視洞察力、人員技能與客戶，并將風(fēng)險(xiǎn)管理作為其首要任務(wù)。同時(shí)，CIO高度重視數(shù)據(jù)的運(yùn)用，尤其是主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)和客戶分析，并相信商業(yè)智能和業(yè)務(wù)流程管理對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，中國(guó)CIO已經(jīng)開始考慮創(chuàng)新技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的影響，例如云計(jì)算、分析技術(shù)、Web2.0等，甚至將其納入未來3～5年的計(jì)劃之中。通過與全球其他地區(qū)的CIO調(diào)研結(jié)果對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)CIO在對(duì)IT及IT價(jià)值的認(rèn)知上已經(jīng)與其他國(guó)家的CIO保持一致。中國(guó)的CIO正逐漸認(rèn)識(shí)到自身在企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與變革中的重要作用，并積極尋求在業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮IT價(jià)值的機(jī)會(huì)。

通過面對(duì)面的訪談，并結(jié)合全球CIO調(diào)研結(jié)果，IBM提出為了滿足不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，中國(guó)CIO主要擔(dān)負(fù)著高效管理、提升運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型和開拓創(chuàng)新四種使命。其中提升運(yùn)營(yíng)是中國(guó)CIO的主導(dǎo)使命。而這些使命并不是一成不變的，需要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展環(huán)境、發(fā)展階段的需求而不斷變化。

篇2

根據(jù)艾瑞咨詢即將的《2009年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為調(diào)研報(bào)告》，艾瑞通過2009年7月對(duì)15家主流手機(jī)網(wǎng)站投放問卷的調(diào)研結(jié)果顯示：與去年相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶依然以男性為主，主要分布在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。以下是詳細(xì)解讀：

性別分布：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以男性為主體，性別比例差距將逐漸縮小

艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2009年手機(jī)網(wǎng)民性別比例依然是男性居高。手機(jī)網(wǎng)民男性比例為82.2%，女性占比僅為17.8%，與去年基本持平，女性占比較去年增長(zhǎng)了約1%。

根據(jù)CNNIC歷年統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)男女用戶性別比例由2000年的1：3發(fā)展到2009年接近1：1，女性用戶比例逐年上升，這是由于互聯(lián)網(wǎng)寬帶化促進(jìn)用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，改變了互聯(lián)網(wǎng)用戶男女比例構(gòu)成。遵循傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所處階段特征，艾瑞預(yù)計(jì)隨著3G商用時(shí)代到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶寬增長(zhǎng)、手機(jī)功能增強(qiáng)，上網(wǎng)資費(fèi)下降、用戶認(rèn)知度提高，將促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶性別比例逐步均衡發(fā)展。

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省市分布：廣東用戶比例大幅下降，其他地區(qū)用戶有所增長(zhǎng)

艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從省市分布狀況來看，廣東依然是手機(jī)上網(wǎng)第一大省，占比24.8%，但是同比去年下降了11.9%，艾瑞分析這是由于金融危機(jī)對(duì)外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響，外來務(wù)工等流動(dòng)性人口數(shù)量變化等因素影響，導(dǎo)致廣東手機(jī)網(wǎng)民比例較大幅度降低。艾瑞同時(shí)發(fā)現(xiàn)，北京、上海、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)省市用戶均有不同程度增長(zhǎng)，其他省市用戶數(shù)量從去年的12.0%增長(zhǎng)到今年的24.9%。

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地區(qū)分布：以東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)為主，分布正在趨向分散

艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，手機(jī)網(wǎng)民集中在中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)中心：華南、華北和華東，三個(gè)地區(qū)手機(jī)網(wǎng)民占比達(dá)到69.3%。從手機(jī)網(wǎng)民的地區(qū)分布情況看，2009年手機(jī)網(wǎng)民集中分布在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)為主；華南地區(qū)所占比例最高為32.5%，華北、華東地區(qū)所占比例分別為21.7%和15.1%，位居第二和第三；此外，艾瑞同比去年研究發(fā)現(xiàn)，受廣東手機(jī)網(wǎng)民大幅下降影響，華南地區(qū)的手機(jī)網(wǎng)民整體下降13.9%，而華東地區(qū)的分布比例從11.3%增長(zhǎng)到15.1%，手機(jī)網(wǎng)民在其他地區(qū)占比均有不同程度增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶地域分布趨向分散的態(tài)勢(shì)已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。

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運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)推廣力度提高用戶認(rèn)知，推動(dòng)地方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)

艾瑞咨詢認(rèn)為，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的地域性分布與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和運(yùn)營(yíng)商的推廣力度有關(guān)：一方面，廣東、北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集了中國(guó)較高學(xué)歷和較高消費(fèi)能力的用戶群體，此類人群對(duì)手機(jī)上網(wǎng)等新業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的接受能力；另一方面，全國(guó)各地移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商下調(diào)手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)及開展規(guī)模促銷，加大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣力度，推動(dòng)了地方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模迅速增長(zhǎng)。

此外，《2009年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為調(diào)研報(bào)告》從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的特征屬性、上網(wǎng)行為及態(tài)度、3G使用情況等方面，進(jìn)行最新調(diào)研結(jié)果的權(quán)威數(shù)據(jù)，將會(huì)為電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈各方，提供參考依據(jù)與戰(zhàn)略支持，敬請(qǐng)關(guān)注。

可參考上期數(shù)據(jù)：艾瑞咨詢：2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為調(diào)研數(shù)據(jù)(一)——《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶正在向成熟化、高學(xué)歷、高收入群體過渡》

說明：

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義：從技術(shù)層面定義是，指以寬帶IP為技術(shù)核心，可同時(shí)提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體等業(yè)務(wù)服務(wù)的開放式基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)。從終端層面定義：在廣義上是指用戶使用手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本等移動(dòng)終端，通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)獲取移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)；在狹義上是指用戶使用手機(jī)終端，通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)站和手機(jī)網(wǎng)站，獲取多媒體、定制信息等其他數(shù)據(jù)服務(wù)和信息服務(wù)。

注：本文中出現(xiàn)的手機(jī)網(wǎng)民是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)用戶。

篇3

想喝咖啡了，通過手機(jī)下單，服務(wù)員可以通過GPS定位你的位置，將咖啡送到身邊。這不是幻想，是在美國(guó)星巴克提供的一項(xiàng)服務(wù)。并不只有在店內(nèi)看到的顧客才是唯一的顧客，有些顧客可能在很遠(yuǎn)的地方，通過電子信息技術(shù)可以將原有的商業(yè)流程進(jìn)行擴(kuò)展，企業(yè)的商業(yè)模式和流程不再一成不變，而是面臨極大的創(chuàng)新挑戰(zhàn)，這就是互聯(lián)經(jīng)濟(jì)。

互聯(lián)經(jīng)濟(jì)是指?jìng)€(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)。

互聯(lián)經(jīng)濟(jì)不是全新概念。以互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為標(biāo)志，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的萌芽和發(fā)展已經(jīng)20年了。但是直到最近幾年，隨著移動(dòng)設(shè)備、社會(huì)化應(yīng)用徹底改變了人與人、人與組織、組織與組織之間的溝通方式，隨著物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)絡(luò)將物理系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)越來越緊密的連接在一起，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)才開始滲透到工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)流通、社會(huì)管理等各個(gè)領(lǐng)域，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)也才真正形成崛起之勢(shì)。

根據(jù)最新的《2012年IBH全球CEO調(diào)研“中國(guó)洞察”》報(bào)告顯示，在未來三到五年中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素尤其是互聯(lián)經(jīng)濟(jì)將是影響全球企業(yè)發(fā)展最重要的外部力量。

IBH在《2012全球CEO調(diào)研報(bào)告》中總結(jié)互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)包括：

第一，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)是信息爆炸的經(jīng)濟(jì)。伴隨著個(gè)體之間互聯(lián)性的不斷增加，帶來了巨量數(shù)據(jù)信息，如何利用這些“大數(shù)據(jù)”而不被其吞沒，成了互聯(lián)時(shí)代要面臨的重要課題。

第二，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)是廣泛聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)。數(shù)字移動(dòng)技術(shù)的飛速發(fā)展使企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)、政府之間的聯(lián)系更加廣泛，這種廣泛性不僅僅意味著聯(lián)系的廣度增加，其深度也隨之大大加深。

第三，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)是信息高度透明的經(jīng)濟(jì)。在廣泛的互聯(lián)下，每個(gè)個(gè)體都可以參與其中發(fā)出自己的聲音，對(duì)信息透明的要求也不斷提高。

第四，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)是高期望的經(jīng)濟(jì)。隨著信息越來越透明與越廣泛的聯(lián)系，客戶、員工有大量的渠道可以去了解、對(duì)比、反饋?zhàn)约旱钠谕S之，其期望也大幅度提升。

篇4

關(guān)鍵詞：EDUCAUSE；高等教育信息化；投資管理；運(yùn)行機(jī)制

1EDUCAUSE的創(chuàng)生背景與框架

作為21世紀(jì)最為強(qiáng)勁的生產(chǎn)動(dòng)力，信息技術(shù)在教育領(lǐng)域內(nèi)長(zhǎng)驅(qū)直入引發(fā)的信息化教育浪潮不僅為新世紀(jì)的大學(xué)發(fā)展?fàn)I造了一種數(shù)字化生存的時(shí)空環(huán)境，同時(shí)還成為促進(jìn)高等教育整體性變革的強(qiáng)力杠桿，推動(dòng)著高校信息化建設(shè)持續(xù)走向縱深。在這樣的時(shí)代背景下，為了完成高等教育信息化創(chuàng)新發(fā)展的歷史使命，美國(guó)教育部門成立了EDU－CAUSE這一專門致力于探索大學(xué)信息化發(fā)展的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，旨在將高等院校、基金組織與信息企業(yè)等社會(huì)各方機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來，通過廣泛應(yīng)用信息技術(shù)帶來的各種數(shù)字化變革力量與創(chuàng)新思想，協(xié)助國(guó)家相關(guān)教育單位制定高校信息化建設(shè)的戰(zhàn)略與政策，共同應(yīng)對(duì)高等教育信息化變革過程中的各種現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)［1］。通過引入基于大數(shù)據(jù)分析的研究框架，開展大規(guī)模地調(diào)查統(tǒng)計(jì)與實(shí)證探索，EDUCAUSE已然成為最具國(guó)際影響力的探究高等教育信息化創(chuàng)新發(fā)展的專業(yè)組織，其每年調(diào)研發(fā)表的年鑒報(bào)告已經(jīng)成為美國(guó)乃至全世界高校信息化建設(shè)的基本指南導(dǎo)航［2］。EDUCAUSE每年依托核心數(shù)據(jù)服務(wù)（CDS）項(xiàng)目實(shí)施全球性的問卷調(diào)查研究，針對(duì)過去一年中與高等教育信息化相關(guān)的熱點(diǎn)與前沿問題展開調(diào)研，并根據(jù)獲得的海量數(shù)據(jù)編纂出版“核心數(shù)據(jù)服務(wù)年鑒”，同時(shí)定期題為“高等教育信息化十大戰(zhàn)略議題”的系列研究報(bào)告；主要通過分析高等教育發(fā)展中每一IT范疇的信息化建設(shè)實(shí)際情況，為不同類型的高校推進(jìn)信息化發(fā)展決策提供有意義的參考基準(zhǔn)，充分展現(xiàn)了在高等教育信息化的建設(shè)發(fā)展方面的預(yù)測(cè)和評(píng)估價(jià)值。在EDUCAUSE歷年公布的年度十大關(guān)鍵議題總結(jié)報(bào)告中，信息技術(shù)投資管理（FundingIT）的研究議題長(zhǎng)期以來一直占據(jù)著核心位置，成為推動(dòng)高等教育信息化創(chuàng)新發(fā)展的重要事項(xiàng)之一。EDUCAUSE每年對(duì)與高等教育信息化投資管理相關(guān)的財(cái)政年度、每一IT范疇上的資金支出、轉(zhuǎn)換和增長(zhǎng)等從不同維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立了一套體系完備的大型基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。通過查詢分析EDUCAUSE數(shù)據(jù)庫(kù)中各項(xiàng)信息化投入與產(chǎn)出的參考基準(zhǔn)，各高?？梢越Y(jié)合自身信息化水平的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開展信息化預(yù)算規(guī)劃與投資決策，充分利用其他大學(xué)信息化投入、管理和研究的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。從這一意義上來說，進(jìn)一步探究EDU－CAUSE關(guān)于信息技術(shù)投資方面的調(diào)研信息，能夠有效把握美國(guó)高等教育信息化資金管理的運(yùn)行機(jī)制，從而為我國(guó)高等教育信息化的創(chuàng)新發(fā)展提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)啟示。

2高等教育信息化投入管理的創(chuàng)新成功之道

EDUCAUSE一直關(guān)注大學(xué)信息化資金投入、使用效率的實(shí)際狀況，在高等教育信息化投入運(yùn)行機(jī)制研究方面處于領(lǐng)導(dǎo)地位［3］?？v覽歷年來EDUCAUSE關(guān)于高等教育信息化資金投入與管理運(yùn)行方面的調(diào)研報(bào)告，我們可以看出以統(tǒng)籌整合的投資戰(zhàn)略為思想指南，推動(dòng)高等教育信息化變革發(fā)展的有的放矢；秉承可持續(xù)發(fā)展的投資理念，開展基于服務(wù)傳遞的高等教育信息化發(fā)展模式；加強(qiáng)信息化專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變高等教育信息化建設(shè)的投資路徑是長(zhǎng)期以來美國(guó)大學(xué)能夠在高校信息化投入管理研究層面取得成功的三大核心支柱。

2．1統(tǒng)籌整合的投資戰(zhàn)略：推動(dòng)高等教育信息化創(chuàng)新發(fā)展的思想指南

仔細(xì)梳理EDUCAUSE歷年來關(guān)于大學(xué)信息技術(shù)投資預(yù)算戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研報(bào)告能夠發(fā)現(xiàn)，美國(guó)高校信息化建設(shè)之所以能取得如今的成就，其原因除了每年能夠獲得大量的資金投入之外，關(guān)鍵還在于充分把握了歷史時(shí)局于各個(gè)階段的發(fā)展脈絡(luò)，并由此確立了加大信息技術(shù)環(huán)境的建設(shè)投入，推動(dòng)“賽博基礎(chǔ)設(shè)施”計(jì)劃在高等教育中落地生根；調(diào)整大學(xué)信息化發(fā)展的投資模式與支出方向，盡可能地以“更少的錢做更多的事”；提高教學(xué)創(chuàng)新的信息化投入，促進(jìn)高等教育領(lǐng)域信息技術(shù)與課程教學(xué)的雙向深度融合這三大基本投資戰(zhàn)略，進(jìn)而以統(tǒng)籌整合的預(yù)算管理來靈活應(yīng)對(duì)各種時(shí)代機(jī)遇與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，最大限度地發(fā)揮了高校信息化投資建設(shè)的價(jià)值與功能。歷史地看，信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)投入起初在美國(guó)大學(xué)教育信息化戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)著極其重要的地位［4］。自美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)（NSF）資助的“建立賽博基礎(chǔ)設(shè)施、面向新世紀(jì)教育與學(xué)習(xí)的愿景、議程”之研究報(bào)告問世以來［5］，美國(guó)高等教育信息化專業(yè)人員就敏銳嗅到這一重大時(shí)代機(jī)遇，大幅增加對(duì)賽博學(xué)習(xí)環(huán)境的資金預(yù)算，旨在高等教育的產(chǎn)學(xué)研環(huán)節(jié)中創(chuàng)建一個(gè)數(shù)字化的資源共享空間，進(jìn)而為高等教育的變革轉(zhuǎn)型注入新的發(fā)展動(dòng)力。也正是在這一意義上，時(shí)任EDUCAUSE核心調(diào)查員的CatherineSolheim才認(rèn)為“隨著大學(xué)信息技術(shù)投資力度的逐年增強(qiáng)，賽博學(xué)習(xí)空間已經(jīng)營(yíng)建了一種集教學(xué)研究、科研管理與學(xué)習(xí)實(shí)踐于一體的教育生態(tài)圈，成為21世紀(jì)推動(dòng)高等教育范式變革與創(chuàng)新發(fā)展的重要催化工具［6］?！泵绹?guó)高等教育信息化在2008年金融危機(jī)沖擊下遭遇巨大挑戰(zhàn)，許多高校的資金預(yù)算與成本投入開始出現(xiàn)大幅降調(diào)的頹勢(shì)，如何“以更少的錢做更多的事”成為彼時(shí)驅(qū)動(dòng)美國(guó)高等教育信息化創(chuàng)新發(fā)展的核心戰(zhàn)略［7］。高校IT領(lǐng)導(dǎo)者紛紛開始嘗試優(yōu)化財(cái)務(wù)分配結(jié)構(gòu)的研究行動(dòng)，企圖以轉(zhuǎn)變籌資模式與投資策略來進(jìn)行合理的信息化建設(shè)資金規(guī)劃。EDUCAUSE的年度調(diào)研報(bào)告顯示，高校信息技術(shù)投資在這一時(shí)期開展的管理模式主要包括整合IT范疇支出、機(jī)構(gòu)使命支出、信息安全與危機(jī)管理支出等幾項(xiàng)具體的措施；試圖通過發(fā)展不同的投資組合來建立信息化發(fā)展資金管理的平衡穩(wěn)態(tài)，以此應(yīng)對(duì)日后可能突發(fā)的各種危機(jī)［8］。伴隨著信息技術(shù)在高等教育中的持續(xù)深化，信息化投資的重心開始逐漸從基礎(chǔ)設(shè)施投入與投資模式研究向教學(xué)創(chuàng)新的過程環(huán)節(jié)發(fā)生轉(zhuǎn)移，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的數(shù)字化改造、促進(jìn)高等教育領(lǐng)域信息技術(shù)與課程教學(xué)的深度融合成為此后高等教育信息化變革創(chuàng)新的主題戰(zhàn)略。具體說來，依據(jù)EDUCAUSE近幾年核心數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)研結(jié)果來看，每年公布的十大議題中幾乎至少都有三個(gè)主題與課程教學(xué)的信息化創(chuàng)新直接相關(guān)，另外對(duì)于此項(xiàng)議題的資金投入數(shù)額已經(jīng)占信息化總投入的40％之多，且這一比例仍然呈現(xiàn)不斷上升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由此可見，經(jīng)歷信息技術(shù)在高等教育學(xué)習(xí)實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用與規(guī)?；占埃n程教學(xué)的信息化已經(jīng)成為目前高等教育信息化變革的投入重點(diǎn)［9］。

2．2可持續(xù)發(fā)展的投資理念：基于服務(wù)傳遞的高等教育信息化發(fā)展模式

時(shí)至今日，美國(guó)高等教育信息化能夠在投入運(yùn)行上持續(xù)執(zhí)全球之牛耳，其緣由除去在戰(zhàn)略規(guī)劃上做到以上幾點(diǎn)之外，更為重要的是其一直堅(jiān)持以服務(wù)創(chuàng)新帶動(dòng)大學(xué)信息化建設(shè)整體前進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展投資理念。長(zhǎng)期以來，在立足高校信息化創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，美國(guó)高等教育信息化通過合理地預(yù)算規(guī)劃將長(zhǎng)期的基礎(chǔ)研究投入與短期的應(yīng)用實(shí)踐投資有機(jī)結(jié)合起來，形成了可持續(xù)發(fā)展與綠色環(huán)保的信息化投資運(yùn)轉(zhuǎn)理念。并且為了進(jìn)一步將這一理念落到實(shí)處，美國(guó)高等教育信息化機(jī)構(gòu)還特意對(duì)基于服務(wù)傳遞的投入管理體制進(jìn)行了探索，確立了IT服務(wù)范疇的類目基準(zhǔn)（如表1所示）與ITIL信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)這兩種發(fā)展模式，冀圖以此來推動(dòng)高校信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)流程再造和提升信息型實(shí)踐中的用戶服務(wù)體驗(yàn)。在秉承綠色發(fā)展的投資理念下，美國(guó)高等教育信息化高度重視對(duì)上述IT服務(wù)范疇的管理投入，極力推行環(huán)?？沙掷m(xù)的信息化建設(shè)進(jìn)程。相關(guān)高校信息技術(shù)研究機(jī)構(gòu)投資研發(fā)了信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)的組織框架，該框架以優(yōu)化信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)（InformationTechnologyInfrastructureLi－brary），為信息化組織機(jī)構(gòu)提供身份認(rèn)同的服務(wù)組合，對(duì)大學(xué)信息化中的IT服務(wù)進(jìn)行有效管理。根據(jù)EDUCAUSE公布的年度總結(jié)調(diào)研報(bào)告能夠看出：在2011－2013年信息化投入年度財(cái)政支出細(xì)目中，美國(guó)各類高等教育機(jī)構(gòu)使用ITIL服務(wù)組合的比例高達(dá)39％；其中具有博士學(xué)位授予型的高校占比份額最高，幾乎超過了總院校的一半以上；而在這之中使用上升勢(shì)頭最快的則屬公立學(xué)士學(xué)位授予型院校，直接從原先的12％躍遷到現(xiàn)在的47％［11］。

2．3信息化教育浪潮下師資隊(duì)伍建設(shè)：美國(guó)高等教育信息化發(fā)展投入的路徑變更

EDUCAUSE主席DianaOblinger曾經(jīng)指出“高等教育信息化發(fā)展最重要的影響因素是錢與人，高等教育信息化一直存在的一個(gè)議題就是如何爭(zhēng)取到足夠的信息技術(shù)建設(shè)資金和具有良好信息化操作技能的人才”。［12］的確，回顧美國(guó)高等教育信息化資金投入的歷史演變可以發(fā)現(xiàn)，過去近20年里，各類高校的信息技術(shù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)都曾在信息化的時(shí)代浪潮助推下出現(xiàn)過顯著增長(zhǎng)，大規(guī)模地進(jìn)行IT設(shè)施建設(shè)、開發(fā)校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目以及提高信息化管理水平在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為大學(xué)信息化變革的主旋律［13］。然而隨著信息化教育不斷的縱深發(fā)展，高等教育信息化投入管理的重心開始逐漸轉(zhuǎn)向培養(yǎng)能夠在新世紀(jì)中輕松駕馭信息型實(shí)踐的人身上來。要實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)，關(guān)鍵還在于信息技術(shù)變革課程教學(xué)過程中的實(shí)施主體———教師。針對(duì)這一點(diǎn)，DonaldSpl－cer就曾在EDUCAUSE的年度報(bào)告中提出“要想在21世紀(jì)里對(duì)高等教育信息化的創(chuàng)新發(fā)展做出更為突出的貢獻(xiàn)，我們就不能僅僅把眼光局限于器物層面的信息化工具本身；另外還需要既懂信息技術(shù)、又通曉學(xué)科教學(xué)，同時(shí)還知道技術(shù)如何融入教學(xué)實(shí)踐的專業(yè)人員為高校教師進(jìn)行信息化教學(xué)提供指導(dǎo)與幫助，信息化師資隊(duì)伍建設(shè)的投資力度在某種程度上決定了高等教育信息化創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐效度”［14］?；谶@一立場(chǎng)，美國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)增加了對(duì)信息技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展的資金投入，將信息化的教師教育、專業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展等事項(xiàng)納入大學(xué)信息化投入管理的核心議程，“教師發(fā)展、支持與管理”也得以常年連續(xù)入選EDUCAUSE的十大戰(zhàn)略議題。美國(guó)高等教育信息化資金投入從以往的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)變到信息化浪潮下師資隊(duì)伍建設(shè)，體現(xiàn)了高校信息化發(fā)展投資理念的重大范式轉(zhuǎn)變。美國(guó)大學(xué)信息化投資管理從信息技術(shù)建設(shè)轉(zhuǎn)向信息化教師發(fā)展投入，不僅僅是因其意識(shí)到隨著技術(shù)變革教育的深入發(fā)展，教師將在信息技術(shù)教育應(yīng)用過程中發(fā)揮著舉足輕重的價(jià)值作用；更為重要的是，這背后彰顯的是高等教育信息化發(fā)展投入指導(dǎo)思想的根本性變革：從技術(shù)中心向教育本位的轉(zhuǎn)變。在未來全球化與國(guó)際化的大背景里，高等教育信息化投入運(yùn)轉(zhuǎn)面臨的根本性挑戰(zhàn)幾乎都將來自教育本身，面對(duì)的都是有關(guān)人的問題。歷經(jīng)數(shù)十年的不懈探索，美國(guó)高等教育信息化的投入管理終于突破了單純走向技術(shù)建設(shè)的物化藩籬，轉(zhuǎn)而走向“技術(shù)———教育———人”之間的整合發(fā)展，達(dá)成了“目的”與“手段”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3結(jié)語(yǔ)

篇5

近期，財(cái)新健康點(diǎn)與埃森哲聯(lián)合報(bào)告對(duì)目前中國(guó)市場(chǎng)上醫(yī)療信息化公司進(jìn)行了基本梳理和重點(diǎn)解讀，旨在探究在分級(jí)診療模式推動(dòng)下中國(guó)醫(yī)療信息化公司的發(fā)展現(xiàn)狀。

中國(guó)醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

截至2016年4月，中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)為98.8萬(wàn)家，2016年全國(guó)診療人數(shù)6.6億人次。中國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天都有大量的有關(guān)疾病、醫(yī)療、藥品臨床試驗(yàn)和健康等數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲(chǔ)和流動(dòng)。目前，中國(guó)一般的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年大約產(chǎn)生1TB～20TB的相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)，一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量甚至達(dá)到了300TB～1PB。美國(guó)俄勒岡州健康科技大學(xué)醫(yī)療大數(shù)據(jù)和生物樣本大數(shù)據(jù)學(xué)者陳遵秋和陳漪伊在他們的文章中曾提到，2011年美國(guó)醫(yī)療健康系統(tǒng)數(shù)據(jù)量就達(dá)到150EB。到2013年，醫(yī)療機(jī)構(gòu)累積的數(shù)據(jù)量比2011年增長(zhǎng)了85%?？梢灶A(yù)測(cè)，隨著中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息化的普及和電子病歷的推廣，以及更多醫(yī)用級(jí)別可穿戴智能設(shè)備的問世，屆時(shí)中國(guó)每年產(chǎn)生的醫(yī)療數(shù)據(jù)將暴增。

國(guó)家新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生信息化在整個(gè)醫(yī)療改革中的戰(zhàn)略地位予以確認(rèn)，這為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策基礎(chǔ)保障。《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策均支持和鼓勵(lì)通過信息技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，為信息技術(shù)在整個(gè)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

盡管有政策層面的大力支持和巨大的潛在市場(chǎng)，但因?yàn)樵诰唧w執(zhí)行中的一些技術(shù)、政策、醫(yī)療倫理以及市場(chǎng)方面的因素，這些數(shù)據(jù)中的大部分還是被存儲(chǔ)起來，等待挖掘、分析和應(yīng)用。但是換個(gè)角度看，這些被冷藏的醫(yī)療數(shù)據(jù)也說明還有相當(dāng)大的商業(yè)機(jī)會(huì)等待釋放。

中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)據(jù)

服務(wù)公司總體現(xiàn)狀

醫(yī)療信息化指的是將信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院與公共衛(wèi)生的管理系統(tǒng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)中，對(duì)醫(yī)院、公共衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行流程化管理，實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。廣義的醫(yī)療信息化還包括在此基礎(chǔ)上衍生的遠(yuǎn)程醫(yī)療、云醫(yī)院、移動(dòng)醫(yī)療等。

（一）中國(guó)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀

一般情況下，醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)和醫(yī)療軟件產(chǎn)品。因此，它們的市場(chǎng)也是圍繞這兩個(gè)方面。

1.醫(yī)療數(shù)據(jù)市場(chǎng)龐大

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的主要來源是醫(yī)院，而醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)的匯集主要依賴于院內(nèi)信息化建設(shè)的程度。我國(guó)的醫(yī)療信息化建設(shè)始于上世紀(jì)90年代，在新醫(yī)改背景下，國(guó)家出臺(tái)了大量關(guān)于醫(yī)療信息化建設(shè)總體要求的政策，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)的投入不斷擴(kuò)大，目前在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模，各類產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)正在快速成長(zhǎng)。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)醫(yī)療信息化總花費(fèi)規(guī)模為223.12億元，2015年增長(zhǎng)至243.60億元，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)醫(yī)療信息化總花費(fèi)規(guī)模將達(dá)到430.01億元，其間復(fù)合增長(zhǎng)率為11.1%；2014年我國(guó)臨床信息化解決方案的市場(chǎng)規(guī)模約為20.64億元，2015年達(dá)到24.48億元，預(yù)計(jì)2020年將增長(zhǎng)至52.17億元，其間年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.71%2.

2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化覆蓋程度參差不齊

由于中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化發(fā)展時(shí)間較短，從總體上看信息化覆蓋程度不夠，三級(jí)醫(yī)院和三級(jí)以下醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)還具有一定差別，特別是高集中度、高共享度的醫(yī)療信息化解決方案覆蓋還不夠。中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）的2015～2016年度中國(guó)醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，在342家三級(jí)醫(yī)院、194家三級(jí)以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于80%，其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)，已實(shí)施比例占75%以上；住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫(kù)管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)已實(shí)施比例在70%～75%之間；有些系統(tǒng)實(shí)施比例則很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。

在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實(shí)施現(xiàn)狀中，住院護(hù)士工作站系統(tǒng)實(shí)施比例最高達(dá)到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實(shí)施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實(shí)施比例為71.05%。已實(shí)施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。

從數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)中有些細(xì)分領(lǐng)域已實(shí)施比例比較高，但是我們應(yīng)該注意到在樣本醫(yī)院中，三級(jí)醫(yī)院的數(shù)量超過60%，而我國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，三級(jí)醫(yī)院不論是在硬件設(shè)施還是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才方面，都占有了絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)資源。因此，從全國(guó)范圍看，實(shí)際的覆蓋率要遠(yuǎn)低于CHIMA的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)說明醫(yī)療軟件市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。

3.臨床數(shù)據(jù)成為未來發(fā)展重點(diǎn)

另外，從CHIMA歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)過二三十年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)，而醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的比例正在逐年增高，這一市場(chǎng)份額也在逐年擴(kuò)大。臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值，因此這一市場(chǎng)也是未來的發(fā)展重點(diǎn)，比如臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）。

臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）是以患者為中心、在醫(yī)院范圍內(nèi)制作的終生縱向多媒體記錄，包含患者所有重要的臨床數(shù)據(jù)，可集成院內(nèi)各科室級(jí)臨床信息系統(tǒng)（如醫(yī)囑、病歷、檢驗(yàn)、心電、超聲、病理等），實(shí)現(xiàn)所有臨床診療數(shù)據(jù)的整合與集中展現(xiàn)，并為決策提供支持信息。

在國(guó)內(nèi)，北京大學(xué)人民醫(yī)院最早進(jìn)行了臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)的探索。該院建立了臨床數(shù)據(jù)中心CDR，目前醫(yī)院集成平臺(tái)上一共有31個(gè)廠商的53個(gè)系統(tǒng)，其中有23個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)接入了CDR中，CDR中已有410萬(wàn)個(gè)患者，9.5億條臨床數(shù)據(jù)，每天通過集成平臺(tái)交互的消息有26萬(wàn)條，每個(gè)月增長(zhǎng)1600萬(wàn)條臨床數(shù)據(jù)。

不過CDR上線會(huì)涉及到醫(yī)院海量數(shù)據(jù)的歷史遷移，不僅耗時(shí)長(zhǎng)、操作步驟繁瑣復(fù)雜，還涉及到與HIS、EMPI等平臺(tái)的交接對(duì)應(yīng)。北大人民醫(yī)院CDR平臺(tái)的上線共遷移了1287萬(wàn)條就診數(shù)據(jù)、2763萬(wàn)條用藥數(shù)據(jù)，以及1.35億條診療申請(qǐng)數(shù)據(jù)。

我們統(tǒng)計(jì)了中國(guó)采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)上公示的全國(guó)醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心信息管理系統(tǒng)設(shè)備中標(biāo)公示，發(fā)現(xiàn)建設(shè)CDR中心的醫(yī)院不僅有三級(jí)醫(yī)院，大量的二級(jí)醫(yī)院甚至社區(qū)衛(wèi)生中心也有招標(biāo)。單體建設(shè)金額在230萬(wàn)至2000萬(wàn)元不等。

（二）醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司總體現(xiàn)狀

1. 企業(yè)數(shù)量、體量及主營(yíng)業(yè)務(wù)

我們根據(jù)手頭資料，統(tǒng)計(jì)了目前在國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)行業(yè)參與經(jīng)營(yíng)的320家公司，其中既有國(guó)內(nèi)的上市公司，也有跨國(guó)醫(yī)療數(shù)據(jù)公司，還包括大量的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，我們大致把公司分為四類：醫(yī)療信息化公司、?？漆t(yī)療信息化公司、科研類大數(shù)據(jù)公司、藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司。其中醫(yī)療信息化公司大約有177家，這類公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在這一領(lǐng)域，同時(shí)還聚集了大量創(chuàng)業(yè)公司。?？漆t(yī)療信息化公司大約有48家，這個(gè)領(lǐng)域以創(chuàng)業(yè)公司為主?？蒲蓄愥t(yī)療大數(shù)據(jù)公司大約有17家，其中包括?？祁愥t(yī)療大數(shù)據(jù)，如有思派網(wǎng)絡(luò)、新嶼科技等四家腫瘤大數(shù)據(jù)公司，也有太美醫(yī)療這樣專門向藥企、器械企業(yè)提供臨床試驗(yàn)軟件和數(shù)據(jù)的公司。藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司大約有23家，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司占了絕大多數(shù)，但影響力最大的是上市企業(yè)海虹控股，海虹控股從2009年就啟動(dòng)了PBM業(yè)務(wù)。另外還有一些在地方醫(yī)保數(shù)據(jù)領(lǐng)域占有一席之地的創(chuàng)業(yè)公司，如金豆醫(yī)療與武漢醫(yī)保部門的合作。

2.公司分布地域

從地域看，這些醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司多集中在長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)。這或許和這些地域原本互聯(lián)網(wǎng)IT公司眾多有關(guān)。從這些公司的所在地看，北京是全國(guó)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司發(fā)展的重鎮(zhèn)，聚集的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司最多，有59家；其次是上海，有26家；深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、廣州、成都、南京的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司數(shù)量也都多于10家。

（三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值巨大，獲取其商業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)需要滿足兩個(gè)條件：1. 通過醫(yī)改把現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條打破，使醫(yī)院有動(dòng)力共享數(shù)據(jù)；2. 通過醫(yī)院、醫(yī)保的信息化建設(shè)獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)，并將其標(biāo)準(zhǔn)化。

而拋開政策之外的因素，針對(duì)地方政府、醫(yī)院和醫(yī)保的各方訴求，醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司只有不斷推出相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)滿足政府、醫(yī)院、醫(yī)保等訴求，并有更多的成功案例，才能有機(jī)會(huì)獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。而數(shù)據(jù)就是資本，掌握更多的數(shù)據(jù)資源，在大數(shù)據(jù)時(shí)代意味著更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。

據(jù)CHIMA 2014～2015年度中國(guó)醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在335家三級(jí)醫(yī)院、235家三級(jí)以下醫(yī)院樣本中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于85%，其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)施比例占80.35%以上；住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫(kù)管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)施比例在75%～80%之間；住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng)、手術(shù)室排班/計(jì)費(fèi)管理信息系統(tǒng)等的實(shí)施比例在70%～50%之間；醫(yī)療管理與質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)管理系統(tǒng)實(shí)施的比例則在30%左右?？傮w上，三級(jí)醫(yī)院已實(shí)施的比例高于三級(jí)以下醫(yī)院。而CHIMA 2015～2016年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)中，在342家三級(jí)醫(yī)院、194家三級(jí)以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于80%；其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)施比例占75%以上；而住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫(kù)管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)施比例在70%～75%之間；一些系統(tǒng)實(shí)施比例很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。

在CHIMA 2014～2015年度調(diào)查報(bào)告中，在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實(shí)施現(xiàn)狀中，住院護(hù)士工作站系統(tǒng)實(shí)施比例最高達(dá)到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實(shí)施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實(shí)施比例為71.05%。已實(shí)施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。其中體檢中心管理系統(tǒng)、醫(yī)院傳染/感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的增長(zhǎng)幅度比較大。在2015～2016年度調(diào)查報(bào)告中已實(shí)施比例最高的是：住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院是76.90%，三級(jí)以下醫(yī)院是64.95%；住院護(hù)士工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為76.61%，三級(jí)以下醫(yī)院為64.45%；門急診醫(yī)生工作站系y三級(jí)醫(yī)院為76.61%，三級(jí)以下醫(yī)院為60.82%；電子病歷系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為73.68%，三級(jí)以下醫(yī)院為61.86%。接近一半的臨床信息系統(tǒng)在我國(guó)醫(yī)院的已實(shí)施比例較上一年度有不同程度的增長(zhǎng)，漲幅最快的有：重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、臨床知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)和放射信息系統(tǒng)。

大數(shù)據(jù)能產(chǎn)生效益在很大程度上取決于數(shù)據(jù)挖掘的水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)際上是對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)、電機(jī)工程、通信、應(yīng)用數(shù)學(xué)和認(rèn)知科學(xué)發(fā)展的一個(gè)綜合考量。有些技術(shù)條件在10年前才逐漸成熟，我們今天的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平依然處在初級(jí)階段。因此，能在大數(shù)據(jù)技術(shù)上勝出則具有先天性市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域不斷拓展和深入，科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司因?yàn)檫€沒有建立起合理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，所以從市場(chǎng)的角度看，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然處于摸索中。

CHIAM 2015年調(diào)查報(bào)告顯示，醫(yī)院在選擇軟件供應(yīng)商時(shí)著重考慮的因素有本地化服務(wù)、廠家實(shí)力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%（409家）家醫(yī)院首先會(huì)考慮該供應(yīng)商是否擁有本地化服務(wù)的機(jī)構(gòu)；其次是廠家的實(shí)力和規(guī)模，這個(gè)比例占到61.23%（349家）；最后是供應(yīng)商是否有大量成功案例，這個(gè)比例為55.79%（318家）。

2.主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)市場(chǎng)份額

從12家上市公司醫(yī)療健康數(shù)據(jù)產(chǎn)品線以及市場(chǎng)份額比較來看，各公司都有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?；谔峁┽t(yī)療軟件服務(wù)未來市場(chǎng)將形成區(qū)域馬太效應(yīng)，獲得運(yùn)營(yíng)區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)后，再落地推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)代對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推動(dòng)著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷革新，遠(yuǎn)程醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理和醫(yī)療控費(fèi)等大健康機(jī)構(gòu)開始對(duì)信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理方面的應(yīng)用付諸實(shí)踐。其中，以線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源為依托、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為2016年引人注目的新生事物。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2014年第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生到2016年11月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院約36家。其中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營(yíng)（已提供PC端或者APP端服務(wù)入口）的共有25家，其他11家在2016年已經(jīng)公開宣布簽約在建。而IDC 2017年2月的“2017年中國(guó)醫(yī)療IT十大預(yù)測(cè)”中，預(yù)計(jì)2017年將會(huì)發(fā)展到上百家?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)模式也會(huì)逐步落地，預(yù)計(jì)2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的門診量將達(dá)到370萬(wàn)，后續(xù)幾年中繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)，到2020年問診量會(huì)達(dá)到2.96億，占到全部就醫(yī)問診量的近4%。

廣東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、徐匯云醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是幾家運(yùn)營(yíng)較早、知名度比較高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。上海徐匯云醫(yī)院是復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院推出的國(guó)內(nèi)首家云醫(yī)院。醫(yī)生通過網(wǎng)絡(luò)視頻與病人面對(duì)面交流，通過詢問、觀察和醫(yī)療儀器檢測(cè)上傳的信號(hào)數(shù)據(jù)、影像圖片等對(duì)病人實(shí)施診斷的智慧醫(yī)療平臺(tái)。公開資料顯示，自2015年12月16日推出至今，注冊(cè)用戶6萬(wàn)余人，共為30萬(wàn)余人次提供醫(yī)療及健康咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍已達(dá)8個(gè)省、600余家機(jī)構(gòu)。通過“1+1+1”3級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及職業(yè)醫(yī)護(hù)，為病患提供視頻看病服務(wù)以及多種形式的健康管理及隨訪；將醫(yī)療服務(wù)及健康管理融合延伸至機(jī)關(guān)單位、社會(huì)藥房、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)街道、居委會(huì)、家庭、個(gè)人，輻射包括邊遠(yuǎn)地區(qū)。

1.廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院

廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是廣東省第二人民醫(yī)院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58個(gè)縣設(shè)置網(wǎng)絡(luò)就診點(diǎn)4800余個(gè)，提供專職網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生57名、兼職醫(yī)生553名，為全省100多萬(wàn)群眾提網(wǎng)絡(luò)診療服務(wù)或咨詢服務(wù)，開具電子處方50余萬(wàn)張。

2.烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是桐鄉(xiāng)市人民政府與微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）于2015年12月打造的“全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療創(chuàng)新平臺(tái)”。公開資料顯示，目前烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國(guó)17個(gè)省市落地，并且在四川率先突破性進(jìn)行在線醫(yī)保支付，實(shí)現(xiàn)了由國(guó)家為百姓購(gòu)買服務(wù)，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式的落地。2016年，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)名注冊(cè)用戶超過1.5億，日接診量超過5萬(wàn)人次，相當(dāng)于幾家大型三甲醫(yī)院的接診量。

目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已接入桐鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)號(hào)源，居民通過微醫(yī)APP不僅可預(yù)約當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，還可預(yù)約全國(guó)的專家號(hào)。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營(yíng)收近1億元，成為行業(yè)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營(yíng)收的盈利公司。

總結(jié)

醫(yī)療IT基礎(chǔ)完成 數(shù)據(jù)與AI應(yīng)用將成競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)

通過市場(chǎng)和公司資料調(diào)查，以及比較CHIMA兩個(gè)年度報(bào)告數(shù)據(jù)變化，我們發(fā)現(xiàn)：

1. 醫(yī)療信息化經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)初步建成HIS、EMR、PACS等信息系統(tǒng)，主要集中結(jié)算收費(fèi)藥品進(jìn)銷存等財(cái)務(wù)計(jì)費(fèi)為核心的醫(yī)療軟件市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)飽和，多數(shù)公司能提供HIS類產(chǎn)品和服務(wù)；但是這些系統(tǒng)在支持檢查、診斷、護(hù)理等核心\療流程方面是分散的，其保障醫(yī)療質(zhì)量和提高診療水平的潛力略顯不足。

2. 醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)正在向更細(xì)化、服務(wù)于流程控制的方向演進(jìn)，以病人管理為核心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全、基于電子病歷的臨床信息系統(tǒng)成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

3. 由于醫(yī)院越來越重視醫(yī)療數(shù)據(jù)的價(jià)值，為了打破院內(nèi)的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)共享，投資建設(shè)院內(nèi)集成（開放）平臺(tái)目前處于高速增長(zhǎng)期。

篇6

根據(jù)計(jì)世資訊2013年3月的中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，相較2011年，2012年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)52.4%，達(dá)到3.2億元。預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率都將超過60%，到2017年，達(dá)到37.9億元的市場(chǎng)規(guī)模，在經(jīng)濟(jì)、整體IT市場(chǎng)低迷的情況下，實(shí)現(xiàn)大幅逆勢(shì)增長(zhǎng)。

在日前由《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)主辦的“大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)智能高峰論壇”上，來自IT廠商的代表、業(yè)內(nèi)專家、資深分析師及用戶代表就大數(shù)據(jù)熱門話題展開了激烈的討論。

焦點(diǎn)一：

大數(shù)據(jù)是不是大忽悠？

IT技術(shù)的每一次更新迭代都面臨同樣的問題，前兩年的云計(jì)算、如今的大數(shù)據(jù)無(wú)不如此。實(shí)際上我們回過頭來看，所有的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有泡沫化的過程，包括互聯(lián)網(wǎng)、金融危機(jī)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，都會(huì)有一個(gè)泡沫化的過程，而泡沫破滅的過程也正是這項(xiàng)技術(shù)落地的過程。

大數(shù)據(jù)熱起因是其可以產(chǎn)生更多的價(jià)值，而在當(dāng)前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)熱，一方面是越來越多的人意識(shí)到了其中的價(jià)值，另一方面則與技術(shù)的發(fā)展成熟密不可分。戴爾云計(jì)算及大數(shù)據(jù)高級(jí)解決方案架構(gòu)師郝繼玖和EMC資深技術(shù)顧問楊永波在這個(gè)問題上所持的觀點(diǎn)基本相同，他們認(rèn)為并不是之前沒有大數(shù)據(jù)，而是沒有能力處理。當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)一方面是數(shù)據(jù)規(guī)模確實(shí)越來越大，而另一方面計(jì)算能力也達(dá)到了一定的水平，當(dāng)這兩者都具備的時(shí)候，才催生了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。

作為用戶代表，IDG集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁、計(jì)世傳媒集團(tuán)董事許偉明表示認(rèn)同，他認(rèn)為主要是當(dāng)前IT系統(tǒng)的計(jì)算能力和成本都已經(jīng)降低到了可以負(fù)擔(dān)的水平，由此推動(dòng)了大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展。

作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家，北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)助理、大數(shù)據(jù)搜索與挖掘?qū)嶒?yàn)室主任張華平副教授表達(dá)了他的看法。他表示，雖然當(dāng)前大數(shù)據(jù)還停留在泡沫階段，不過大數(shù)據(jù)的泡沫不會(huì)比云計(jì)算大，因?yàn)樵朴?jì)算更多涉及的是架構(gòu)問題，業(yè)內(nèi)分歧比較多，而大數(shù)據(jù)關(guān)注的只是業(yè)務(wù)，更加專注，因此也會(huì)更快地實(shí)現(xiàn)落地。

焦點(diǎn)二：

上馬大數(shù)據(jù)要做哪些準(zhǔn)備？

根據(jù)計(jì)世資訊的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，未來半數(shù)以上的企業(yè)會(huì)采用大數(shù)據(jù)解決方案。用戶如果真的要部署大數(shù)據(jù)解決方案，要做哪些準(zhǔn)備？

了解需求、獲得老板的認(rèn)可，是首先要考慮的。許偉明認(rèn)為，從公司角度來看，最大的問題是如何獲得老板的支持；而從業(yè)務(wù)層面出發(fā)，則需要考慮實(shí)際的需求。比如你所處的企業(yè)如果數(shù)據(jù)量很大，則需要在IT架構(gòu)上做準(zhǔn)備，考慮包括數(shù)據(jù)是怎么收集的、從哪里收集、如何與其他數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配等問題。而在操作過程中，則可以首先嘗試一些開源的工具進(jìn)行小范圍測(cè)試，做一些基本了解，然后再找相關(guān)的專家仔細(xì)進(jìn)行評(píng)估。

這僅僅是最基礎(chǔ)的部分，在此之上，企業(yè)還要將項(xiàng)目與整體業(yè)務(wù)緊密地聯(lián)系在一起。因?yàn)槿绻皇菃为?dú)考慮某一部分的業(yè)務(wù)，失敗的概率非常大。楊永波表示，從IT架構(gòu)層面來講，很多數(shù)據(jù)的獲取并不容易，打通所有層級(jí)、部門的數(shù)據(jù)是比較難的，但是只有把信息打通了，才擁有了真正的大數(shù)據(jù)。

郝繼玖則進(jìn)一步做了補(bǔ)充：“大數(shù)據(jù)相應(yīng)的IT架構(gòu)搭建完成后，還需要考慮服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)殡S著數(shù)據(jù)量、設(shè)備及人員的增加，如何分工、保證高質(zhì)量的運(yùn)維效果是需要迫切考慮的問題，這個(gè)過程就需要建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程?！?/p>

除了技術(shù)層面的問題外，還有一個(gè)很大的問題就是隱私問題。張華平講到，現(xiàn)在有很多大數(shù)據(jù)隱私被濫用的問題，無(wú)論從國(guó)家還是公司層面來講，要想把大數(shù)據(jù)做好，都面臨數(shù)據(jù)公開的問題，需要各個(gè)部門數(shù)據(jù)的融合。因此，利用大數(shù)據(jù)的時(shí)候，要考慮隱私的問題。另外，還需要考慮數(shù)據(jù)本身的生命周期問題，有一些老的或者過時(shí)的數(shù)據(jù)，可能對(duì)你最后的分析結(jié)果產(chǎn)生特別糟糕的影響。因此，專業(yè)的人才不可或缺，應(yīng)該有一些數(shù)據(jù)分析師，或者跟業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)科學(xué)家對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

焦點(diǎn)三：

用開源平臺(tái)還是商業(yè)軟件？

一提到大數(shù)據(jù)很多人會(huì)想到Hadoop。作為開源平臺(tái)的忠實(shí)支持者，張華平認(rèn)為做開源和共享平臺(tái)，從最終的情況來看，獲取的價(jià)值更大。因?yàn)殚_源軟件參與的用戶多，反饋多，更容易改進(jìn)和完善。

不過，楊永波并不這么看，他認(rèn)為Hadoop不等于大數(shù)據(jù)，針對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析，Hadoop是比較好的平臺(tái)，也是現(xiàn)在被廣泛接受的平臺(tái)。但也正因?yàn)槠涫情_源平臺(tái)，也存在一些弊端，比如服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保證。另外，Hadoop有很多版本，要真正實(shí)現(xiàn)商用，需要用戶具備足夠高的技術(shù)水平。因此，用戶在選擇時(shí)并不能一味追求開源，需要綜合考慮自己的情況。

對(duì)此，許偉明表示認(rèn)同楊永波的觀點(diǎn)，他認(rèn)為無(wú)論是開源還是商業(yè)軟件，最重要的還是服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)速度，不能一味考慮成本問題。

郝繼玖表示：“大數(shù)據(jù)發(fā)展速度越來越快，給IT市場(chǎng)帶來的空間也越來越大。因此，在開源平臺(tái)方面，我們一直在積極參與，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。戴爾并不提供大數(shù)據(jù)運(yùn)行平臺(tái)，提供的只是其中的計(jì)算能力?！?/p>

焦點(diǎn)四：

大數(shù)據(jù)時(shí)代，安全如何保證？

大數(shù)據(jù)并沒有人排斥，但在記者采訪過程中，經(jīng)常有用戶問這樣的問題：如何保證我的信息安全，如果無(wú)法保證安全，大數(shù)據(jù)還上不上？對(duì)此，張華平一語(yǔ)中的，“我們不會(huì)因?yàn)楦哞F出事不坐高鐵，不會(huì)因?yàn)轱w機(jī)出事不坐飛機(jī)，大數(shù)據(jù)是科技發(fā)展的趨勢(shì)，但要把握好方向，這需要法律的完善。”

張華平的觀點(diǎn)得到了與會(huì)嘉賓的贊同。郝繼玖認(rèn)為，數(shù)據(jù)是把雙刃劍。消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)時(shí)需要提供家庭地址，才能給你運(yùn)過來，這是經(jīng)過同意獲取你的信息，因?yàn)橛辛己玫姆森h(huán)境進(jìn)行統(tǒng)一管理，所以買家不用那么擔(dān)心；而生活中很多時(shí)候是濫用信息的收集，是在用戶不知情的情況下搜集你的信息，這就需要相應(yīng)立法進(jìn)行保護(hù)。大數(shù)據(jù)也是類似的，只讓適合的人利用我的數(shù)據(jù)。另外，關(guān)于大數(shù)據(jù)的報(bào)道，未來也要有嚴(yán)格的法律保護(hù)體系，保證我的數(shù)據(jù)不被泄露出去。

許偉明還在此基礎(chǔ)上提到了平衡，他講到，一個(gè)信息點(diǎn)傳播出去，對(duì)某個(gè)人而言，可能是隱私受到了侵犯，但從另一個(gè)角度來看，你把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成是一個(gè)系統(tǒng)，你不斷地訓(xùn)練這個(gè)系統(tǒng)，讓其更好地為你服務(wù)，其實(shí)也不是壞事?！拔覀冏雒襟w的，研究的大數(shù)據(jù)就包括精準(zhǔn)的廣告投放。比如在你閱讀的時(shí)候，獲得了你想要的廣告信息，對(duì)用戶而言也不是壞事。再比如你在研究旅行的時(shí)候，給你一些旅行社的信息，或者給你一些比較便宜的飛機(jī)票等，相信客戶還是愿意看的。實(shí)際上你可以有意識(shí)地泄露一些你的信息，這樣系統(tǒng)會(huì)分析你的數(shù)據(jù)，真正地幫助你，所以我覺得沒必要恐懼。而惡意的信息收集、未經(jīng)用戶允許收集的信息，都是違法的。這其中就需要平衡，不能因?yàn)橛锌赡鼙恍孤峨[私就不用大數(shù)據(jù)?！?/p>

鏈接

2013大數(shù)據(jù)平臺(tái)最佳創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)

Dell PowerEdge C8000

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施解決方案獎(jiǎng)

Nutanix虛擬計(jì)算平臺(tái)

2013大數(shù)據(jù)優(yōu)秀解決方案

帝聯(lián)科技“云主機(jī)解決方案”

南大通用GBase 8a數(shù)據(jù)庫(kù)

Informatica PowerCenter大數(shù)據(jù)版

2013大數(shù)據(jù)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)

華為12800交換機(jī)

浪潮云海大數(shù)據(jù)一體機(jī)

SAS可視化分析平臺(tái)

知意圖精準(zhǔn)推薦系統(tǒng)

2013大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

慧科教育

大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)智能高峰論壇召開

篇7

你認(rèn)為什么樣才算是好的操作系統(tǒng)？回答總是，千人一面，一人千面。

從全球來看，智能操作系統(tǒng)市場(chǎng)iOS、Windows Phone、Android格局早已經(jīng)形成。偶爾也會(huì)冒出“小眾”清新一下，但有實(shí)力與它們競(jìng)爭(zhēng)的一直很少。市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾了《智能操作系統(tǒng)影響中國(guó)手機(jī)行業(yè)格局的重要因素》的調(diào)研報(bào)告。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：2015年國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)Android系統(tǒng)的份額預(yù)計(jì)為81.36%，iOS份額預(yù)計(jì)為11.00%，而YunOS年度手機(jī)出貨量3310萬(wàn)臺(tái)，份額預(yù)計(jì)為7.10%，將首度超過Windows Phone（2015年度手機(jī)出貨量約3134萬(wàn)臺(tái)）成為第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)。

我們不禁想問，誰(shuí)在用YunOS 5？

賽諾現(xiàn)場(chǎng)給出答案，YunOS 5用戶主要來自四線及以下城市。到目前為止，YunOS 5在中國(guó)的市場(chǎng)占比是：一線城市8.9%，二線城市14.9%，三線城市22.5%，四線及以下城市53.7%。

YunOS 的五年經(jīng)歷

2015年12月10日，阿里巴巴在北京召開YunOS5年度會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)OS事業(yè)群YunOS事業(yè)部總經(jīng)理張春暉介紹了YunOS的發(fā)展歷程：首先，YunOS的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持， YunOS從20位拓荒者發(fā)展到目前近千人的研發(fā)隊(duì)伍；其次，合作伙伴的信任，手機(jī)用戶從2011年的1個(gè)到當(dāng)前手機(jī)用戶超過4000萬(wàn)，以新增用戶超過500萬(wàn)的速度爆發(fā)式增長(zhǎng)；再次，從Cloudapp到CloudCard，YunOS實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到思維的轉(zhuǎn)型，真正把握用戶的訴求。

YunOS 5不同在哪兒

YunOS 5代號(hào)ATOM，主要特點(diǎn)是支持用戶展現(xiàn)自我的權(quán)利。阿里巴巴集團(tuán)OS事業(yè)群YunOS事業(yè)部產(chǎn)品負(fù)責(zé)人安勇以一個(gè)個(gè)鮮活的故事和應(yīng)用場(chǎng)景闡述了系統(tǒng)特點(diǎn)。

YunOS 5速度，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，支持實(shí)物掃一掃，可以輕松識(shí)別圖片、物品，并可跳轉(zhuǎn)到淘寶，數(shù)十種類目識(shí)別、上千萬(wàn)數(shù)字內(nèi)容、億級(jí)產(chǎn)品數(shù)量，讓用戶盡享與眾不同的快捷購(gòu)物體驗(yàn)。

YunOS 5任性，實(shí)時(shí)美妝功能，毫無(wú)PS痕跡，并可直接網(wǎng)購(gòu)美妝用品；通過內(nèi)容及用戶操作智能協(xié)助尋找圖片，兩步完成；云同步服務(wù)飛快，如同本地儲(chǔ)存，堅(jiān)持秒傳才是硬道理。

YunOS 5自由，作為平臺(tái)，能夠融合更多創(chuàng)新技術(shù)；智能機(jī)器人“個(gè)人助手+”可替代用戶輸入，不但用于智能手機(jī)，更滲透到了多種智能終端，讓用戶的智能生活變得更加簡(jiǎn)單。

YunOS 5敏銳，系統(tǒng)會(huì)為用戶推薦感興趣的視頻、音樂、游戲與應(yīng)用；通過最新的One Search技術(shù)，提升了30%的分發(fā)能力和50%的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分發(fā)，讓合作伙伴與用戶同時(shí)受益。

YunOS 5從容，資源智能調(diào)度提升運(yùn)行速度30%，與系統(tǒng)卡頓緩慢徹底說再見；優(yōu)秀的后臺(tái)管理技術(shù)讓用戶告別充電寶。同時(shí)，系統(tǒng)安全性達(dá)到了前所未有的高度。

YunOS的意圖

如何能讓合作伙伴一起分享互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富，是YunOS一直關(guān)注和思考的事情。阿里巴巴集團(tuán)OS事業(yè)群YunOS事業(yè)部生態(tài)負(fù)責(zé)人肖睿哲分享了YunOS為手機(jī)廠商和開發(fā)者帶來的益處。在YunOS開放平臺(tái)上，阿里系賬號(hào)、支付、云存儲(chǔ)、系統(tǒng)API、數(shù)據(jù)服務(wù)等，均面向合作伙伴開放。對(duì)于開發(fā)者來說，提供統(tǒng)一賬號(hào)、支付結(jié)算等開發(fā)服務(wù)，阿里云測(cè)、真機(jī)測(cè)試等測(cè)試服務(wù)，分發(fā)、推廣、競(jìng)價(jià)等推廣服務(wù)，尤其是提供開發(fā)“七武器――智能算法、安全、云服務(wù)、美顏、Yun on chip、語(yǔ)音、CloudCard”，讓開發(fā)者更容易找到用戶，同時(shí)獲得更高的收益。對(duì)于硬件廠商來說，可以通過運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，基于用戶數(shù)據(jù)沉淀和服務(wù)分發(fā)機(jī)制，更了解自己的用戶，并更好地服務(wù)自己的用戶。YunOS開放平臺(tái)連接開發(fā)者與廠商，分享互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富。2015年服務(wù)分發(fā)規(guī)模增長(zhǎng)6倍，超過第三方總和的50%，聯(lián)營(yíng)收益超過81倍，與合作伙伴一起，分享以億元為單位的生態(tài)價(jià)值。

5歲的YunOS經(jīng)歷了三個(gè)版本的更迭，從移動(dòng)OS 1.0時(shí)代注重基本功能，到移動(dòng)OS 2.0時(shí)代注重UI美化，再到移動(dòng)OS 3.0時(shí)代注重生態(tài)服務(wù)。本次會(huì)，YunOS展現(xiàn)出未來將以操作系統(tǒng)本身為核心、連接萬(wàn)物并提供豐富移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

YunOS是創(chuàng)新的變量

阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)博士分享了做YunOS以來的三個(gè)感受。第一，有朋友是YunOS能夠做起來的重要原因。國(guó)外Firefox等操作系統(tǒng)不乏理想、技術(shù)與努力，但是缺少手機(jī)廠商等合作伙伴的支持，沒有發(fā)展起來。第二，做YunOS的價(jià)值在于，產(chǎn)業(yè)需要這樣一個(gè)操作系統(tǒng)作為創(chuàng)新的變量。大品牌廠商往往難以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，小品牌廠商反而成為創(chuàng)新的源泉。YunOS發(fā)展過程中得到政府部門的關(guān)心指導(dǎo)，證明企業(yè)利益與國(guó)家利益在此高度一致；也獲得華強(qiáng)北中小企業(yè)的大力支持，證明YunOS能夠帶來的創(chuàng)新能力得到廣泛的認(rèn)可。第三，運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)成為促進(jìn)創(chuàng)新變化的重要力量。全球的運(yùn)營(yíng)商都渴望有Android、iOS之外的第三個(gè)操作系統(tǒng)，中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)推動(dòng)基于YunOS的終端服務(wù)創(chuàng)新。YunOS希望能夠與運(yùn)營(yíng)商一起創(chuàng)新，一起走出去。

YunOS在技術(shù)上也有新突破，從現(xiàn)場(chǎng)展示區(qū)的智能車載后視鏡、物流行業(yè)平板電腦、閱讀機(jī)等不同領(lǐng)域的智能終端，可以看出YunOS在智能生態(tài)領(lǐng)域的全貌布局。同時(shí)，YunOS還互動(dòng)展示了智能機(jī)器人“個(gè)人助理+”、互動(dòng)美顏、云測(cè)服務(wù)等業(yè)務(wù)，屏幕展示了YunOS系統(tǒng)開放平臺(tái)、安全防護(hù)、大數(shù)據(jù)能力、云服務(wù)等特色。

篇8

如今的情況大為不同，凡是有過接觸的媒體，媒介公司都會(huì)細(xì)心地留下聯(lián)系方式，每當(dāng)公司有新的動(dòng)態(tài)，記者會(huì)在第一時(shí)間收到新聞稿，稿件的末尾通常還附了一句：“如有進(jìn)一步采訪需求，請(qǐng)聯(lián)系XX。”

IPG盟博廣告中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官黃浩挺告訴《廣告主》雜志：“在數(shù)字化的大背景下，客戶往往需要媒介公司不僅僅提供媒體策略和購(gòu)買服務(wù)，還要具備跨界能力，提供優(yōu)秀的創(chuàng)意和內(nèi)容，以廣告的時(shí)效和效果論英雄?！痹趧?chuàng)意和媒體之間的界限越來越模糊的時(shí)代背景下，每家公司都面臨來自整個(gè)營(yíng)銷傳播行業(yè)服務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)，自身品牌傳播工作刻不容緩。

總體來看，媒介公司的自身品牌推廣主要有以下六種。

方法論營(yíng)銷?！霸缭?0年前我們就明確了ROI Agency的定位，現(xiàn)在看來，這個(gè)理念在大數(shù)據(jù)時(shí)代依然是重要的準(zhǔn)則?！睂?shí)力傳播大中華區(qū)CEO鄭香霖在接受《廣告主》雜志采訪時(shí)自豪地說。翻看其他各家媒介的檔案，不難發(fā)現(xiàn)它們都有自己的一套工具和理論體系，在面對(duì)媒體和客戶時(shí)也往往將其作為彰顯自己專業(yè)性的重點(diǎn)內(nèi)容來介紹，如盟博廣告搭建的盟博受眾平臺(tái)（MAP）、安吉斯媒體集團(tuán)的多屏整合工具CCS Planner、尚揚(yáng)媒介于不久前推出的品牌傳播方法Momentum，等等。

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告分享。6月中旬，《廣告主》雜志記者收到盟博廣告新加坡分公司發(fā)來的2014年全球廣告市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)。星傳媒體《妍·大中華女性生活研究》、群邑《山海今》等，都是通過專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告來提升公司在公眾心目中專業(yè)水準(zhǔn)的例子。同時(shí)，每家公司的資料室都必定少不了自家的出版物，如北京電通《打破界限》、實(shí)力傳播《實(shí)力主張》等，既為業(yè)界提供了參考，又很好地傳達(dá)了公司的文化與理念。

高層公關(guān)。鄭香霖直言自己是廣告公司高層中“出鏡率”較高的一位，在實(shí)力傳播任職的十多年時(shí)間里，他接受的媒體訪問、參加的廣告論壇、擔(dān)任廣告獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委次數(shù)、寫作的專欄不計(jì)其數(shù)，他將這些經(jīng)歷不僅僅看做是對(duì)公司和其個(gè)人品牌的推廣，更是對(duì)自己專業(yè)知識(shí)的一種積累。當(dāng)然，抱有這種觀念的媒介高層還有不少。

經(jīng)營(yíng)自媒體。這也是讓鄭香霖相當(dāng)自豪的一個(gè)方面?！霸趪?guó)際媒介公司中，我們是第一家有中文網(wǎng)站、第一家開通微博賬號(hào)、第一家公司app的，我對(duì)同事提出的要求是，一定要跟上最新的傳播熱潮，不一定從開始就做到最好，但一定要做得最快！”鄭香霖說。群邑互動(dòng)在2個(gè)月前決定對(duì)媒體開放內(nèi)部app，凱絡(luò)中國(guó)企業(yè)發(fā)展總監(jiān)陳玫文也向《廣告主》雜志證實(shí)目前公司微博與微信的維護(hù)是她工作的重要組成部分。

篇9

4月，杭州華三通信技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱華三通信）推出的統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)系列產(chǎn)品UIS對(duì)IT流程進(jìn)行了重新“定義”，給用戶帶來了前所未有的IT建設(shè)新體驗(yàn)，這也成為華三通信“新IT”征途中又一次“有意思”的創(chuàng)新。

在北京會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，華三通信云計(jì)算產(chǎn)品線總裁吳健介紹，UIS（Unified Infrastructure System）統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)是華三通信面向云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施層推出的融合基礎(chǔ)架構(gòu)，同時(shí)基于UIS架構(gòu)，華三通信還了涵蓋刀片服務(wù)器、機(jī)架服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)以及一體機(jī)等全融合的系列產(chǎn)品及相關(guān)解決方案。

隨著網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)的融合發(fā)展，近年來以云網(wǎng)融合為架構(gòu)的一體機(jī)市場(chǎng)逐漸受到用戶市場(chǎng)青睞。基于融合架構(gòu)的UIS一體機(jī)解決方案，是華三通信這幾年一直重點(diǎn)推進(jìn)的產(chǎn)品之一。它的特點(diǎn)是融合了網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和存儲(chǔ)等各種產(chǎn)品，可以實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無(wú)縫連接，同時(shí)具備良好的彈性調(diào)度及管理的功能。這種融合架構(gòu)的產(chǎn)品和傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品已經(jīng)不一樣，里面不僅涉及計(jì)算存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的IT各環(huán)節(jié)，同時(shí)還包含有眾多虛擬化技術(shù)，給客戶的體驗(yàn)是完全不同的。

對(duì)于使用了UIS的用戶們來說，前后會(huì)有那些不一樣的變化？舉例來說，在此之前企業(yè)或客戶上線一個(gè)新的Web級(jí)別應(yīng)用，經(jīng)常需要對(duì)企業(yè)的IT的生命周期包括資源查看、設(shè)備上線、應(yīng)用部署進(jìn)行一次全新的部署。不僅工作量巨大，要花費(fèi)大量的時(shí)間，還需要整個(gè)IT部門共同配合，耗費(fèi)巨大的人力物力。使用UIS之后，IT部門的工程師所需要做的就是將網(wǎng)線和UIS產(chǎn)品連接上，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單的拖拽和分配任務(wù)，幾分鐘就能搞定。

大量的用戶調(diào)研報(bào)告也顯示，在新IT環(huán)境下，接受UIS這樣的融合架構(gòu)產(chǎn)品并不困難。實(shí)際上，過去兩年，在華三通信的UIS管理平臺(tái)還沒出來的時(shí)候，就向客戶出售了基于UIS1.0融合架構(gòu)的解決方案，它所帶來的節(jié)約成本、高效管理的效果讓客戶印象深刻。根據(jù)測(cè)算，應(yīng)用UIS解決方案，用戶可節(jié)省77%機(jī)房占用空間，降低26%設(shè)備功耗，節(jié)約75%安裝管理時(shí)間，減少80%業(yè)務(wù)中斷時(shí)間。

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)教育；高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)；課例視頻

中圖分類號(hào)：TP311.10 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2017）02-0192-01

傳統(tǒng)教學(xué)往往評(píng)價(jià)的是學(xué)生在一定時(shí)間內(nèi)掌握某一知識(shí)與能力，而高校學(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力與普通學(xué)生存在一定的差異。由于教師的教學(xué)任務(wù)繁重，班級(jí)人數(shù)較多，課堂教學(xué)中教師往往難以兼顧高校學(xué)生的特殊教育需要，且大多采用與普通學(xué)生一致的評(píng)價(jià)方式，不利于高校學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。本研究旨在通過視頻錄像，真實(shí)地記錄高校學(xué)生的課堂表現(xiàn)，設(shè)計(jì)適用于高校學(xué)生的高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，以輔助教師發(fā)現(xiàn)其學(xué)習(xí)過程中存在的問題，提高高校學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

1 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

TOGAF（開放組體系結(jié)果框架）有4種被接受為學(xué)校架構(gòu)的子集架構(gòu)，分別為業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)。其中應(yīng)用架構(gòu)要說明的是整體學(xué)校內(nèi)部信息化建設(shè)和規(guī)劃應(yīng)該分為哪些應(yīng)用系統(tǒng)去建設(shè)，應(yīng)用系統(tǒng)間的集成關(guān)系是如何的。即我們常說的應(yīng)用架構(gòu)和應(yīng)用集成架構(gòu)。技術(shù)架構(gòu)解決的問題包括了如何進(jìn)行純技術(shù)層面的分層，開發(fā)框架選擇，語(yǔ)言選擇，涉及到各自非功能性需求的技術(shù)點(diǎn)（安全，性能，日志，異常，緩存，消息，大數(shù)據(jù)量）等需要使用的關(guān)鍵技術(shù)。技術(shù)架構(gòu)包括建模架構(gòu)。

1.1 高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理系統(tǒng)為采用JAVA自主開發(fā)的系統(tǒng)，采用MVC三層架構(gòu)搭建，數(shù)據(jù)庫(kù)為Oracle。Model層主要使用了開源的Bboss和Dao，控制層主要使用Structs框架，視圖層主要使用了用友華表和Jquery組件。集成方面引入了SAP Jco組件，并提供了對(duì)外的WebService接口。

1.2 技術(shù)架構(gòu)的具體說明

（1）開發(fā)語(yǔ)言：java，數(shù)據(jù)庫(kù)：Mysql5.1.35，WEB應(yīng)用服務(wù)器：Apache Tomcat 6.0.35，程序執(zhí)行環(huán)境：JDK 1.6.16。（2）展現(xiàn)邏輯引擎將解析執(zhí)行展現(xiàn)邏輯，在展現(xiàn)邏輯中調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯完成一定的業(yè)務(wù)功能，以及控制頁(yè)面流轉(zhuǎn)，在調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯結(jié)束后，展現(xiàn)邏輯引擎會(huì)把數(shù)據(jù)傳送到展現(xiàn)頁(yè)面上，在頁(yè)面中可以使用豐富的標(biāo)簽庫(kù)展現(xiàn)數(shù)據(jù)。（3）業(yè)務(wù)引擎主要實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的解析，并對(duì)業(yè)務(wù)邏輯中的運(yùn)算邏輯進(jìn)行調(diào)用。（4）流程引擎主要負(fù)責(zé)復(fù)雜業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)處理，在完成業(yè)務(wù)處理的同時(shí)，提供業(yè)務(wù)執(zhí)行歷史記錄查詢。（5）層之間的關(guān)系： 高內(nèi)聚、低耦合，每一層由一組相關(guān)的類或者組件構(gòu)成，共同完成特定的功能。層與層之間存在著自上而下的關(guān)系，即上層組件會(huì)訪問下層組件的API，下層組件不應(yīng)該依賴上層組件。每個(gè)層對(duì)上層公開API，但具w的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)對(duì)外透明。當(dāng)某一層的實(shí)現(xiàn)發(fā)生改變，但是只要它的API不變，不會(huì)影響其他層的實(shí)現(xiàn)。

2 系統(tǒng)分層設(shè)計(jì)

視頻課例網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)主要基于SAP ERP、BW平臺(tái)以及自開發(fā)高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)FPS開發(fā)實(shí)現(xiàn)。

由于系統(tǒng)涉及到三個(gè)系統(tǒng)，SAP ERP為標(biāo)準(zhǔn)套件，本課題不對(duì)其技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行論述，BW端建模和高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)架構(gòu)介紹如下：

BW建模架構(gòu)：BW建模分為4層模型架構(gòu)：

源數(shù)據(jù)層：主要是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的地方，在本系統(tǒng)中指SAP ERP、全面預(yù)算管理系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層：從源數(shù)據(jù)層通過ETL工具（抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、加載）將數(shù)據(jù)抽取到同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中；應(yīng)用層：根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立模型（Cude），并根據(jù)模型建立對(duì)應(yīng)的分析報(bào)表；展現(xiàn)層：數(shù)據(jù)展現(xiàn)，用戶可以進(jìn)行報(bào)表查看，多維度分析、上探下鉆等業(yè)務(wù)操作。

3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

系統(tǒng)主要包括視頻課例計(jì)劃提報(bào)、視頻課例計(jì)劃評(píng)審、視頻課例計(jì)劃、視頻課例執(zhí)行、視頻課例計(jì)劃與實(shí)際分析五個(gè)功能模塊。

后臺(tái)管理：主要包括了用戶管理（用戶添加、刪除等操作）、權(quán)限管理（用戶授權(quán)）以及整個(gè)系統(tǒng)管理（包括后臺(tái)作業(yè)執(zhí)行、監(jiān)控等）。主數(shù)據(jù)管理：主要同步主數(shù)據(jù)，包括學(xué)生代碼、教學(xué)記錄、視頻課例方案等，保證三個(gè)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)一致；業(yè)務(wù)處理模塊：主要包括前面提到的視頻課例計(jì)劃提報(bào)、視頻課例計(jì)劃評(píng)審、視頻課例計(jì)劃、視頻課例計(jì)劃執(zhí)行和視頻課例計(jì)劃分析模塊。

此外，“對(duì)話媒體”（Conversant Media）也是系統(tǒng)的模塊之一，該模塊用于視頻課例教學(xué)中的整體會(huì)話連接、處理及溝通。該模塊能完善高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)的視頻課例互動(dòng)機(jī)制。

4 結(jié)語(yǔ)

視頻課例網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)是多種教學(xué)技術(shù)結(jié)合而成的綜合網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的支持下，視頻教學(xué)系統(tǒng)源于BW建模架構(gòu)，包含源數(shù)據(jù)層、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層、應(yīng)用層及展示層。此外，TOGAF框架是系統(tǒng)開發(fā)的前提要素?？偠灾?，本文的研究具備一定的參考意義，能為高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)及視頻課例教學(xué)研究者提供借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]仝瑞麗.網(wǎng)絡(luò)視頻課程的設(shè)計(jì)研究[D].南京師范大學(xué)，2008.