傳統(tǒng)媒體劣勢范文
時(shí)間:2023-12-27 17:54:11
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篇1
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;傳統(tǒng)媒體;應(yīng)對
前言
傳統(tǒng)媒體自形成到現(xiàn)在已經(jīng)有很長一段歷史,但科技的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對其強(qiáng)大的攻勢,以至于其市場地位越來越不穩(wěn)。不過傳統(tǒng)媒體也在不斷地改進(jìn),向著新時(shí)展,要想讓傳統(tǒng)媒體的市場不再慢慢縮小,還是要分析出網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體各自的優(yōu)勢和劣勢,為傳統(tǒng)媒體應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代提供相關(guān)依據(jù),讓其在激烈的競爭中站穩(wěn)腳步。
1.網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的比較
1.1網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)劣勢
優(yōu)勢:一是網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)效性非常強(qiáng),當(dāng)某一事件或新聞發(fā)生后,網(wǎng)絡(luò)能以最快的速度將消息,并且能夠利用手機(jī),電腦能工具做到隨時(shí)隨地傳播消息;二是網(wǎng)絡(luò)信息量大。某一事件后,觀看者能夠看得不止是當(dāng)前的消息,還能查詢到與之相類似的許多消息,并且鏈接一個(gè)接一個(gè),只要你點(diǎn)下去,就會一直有消息,進(jìn)而獲得更多的信息。三是價(jià)格低廉。只要能連接網(wǎng)絡(luò),無論是電腦還是手機(jī)都能隨時(shí)隨地瀏覽信息而不是像傳統(tǒng)報(bào)紙、期刊一樣需要訂購。四是網(wǎng)絡(luò)媒體基數(shù)大?,F(xiàn)在無論是孩子還是老人都能夠用移動電子設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息的獲取。
劣勢:一是信息失真。因網(wǎng)絡(luò)消息有很多渠道,一些渠道根本沒經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,便能夠隨意在網(wǎng)絡(luò)上一些看似真實(shí)的消息,信息失真會誤導(dǎo)一部分判斷力弱的人群,甚至造成危害。二是信息冗雜。網(wǎng)絡(luò)信息量大一方面能給瀏覽者提供大量的信息,但這些信息也會造成信息的冗雜,瀏覽者找不到重點(diǎn),會造成看了許多的消息可到頭來卻不知道看了什么,也容易錯(cuò)過一些重要信息。三是無網(wǎng)絡(luò)地區(qū)瀏覽困難。雖然是獲取信息可以從手機(jī)或電腦這些終端設(shè)備上入手,但同時(shí)也不如報(bào)紙方便,因如果沒有網(wǎng)絡(luò),是無法獲取這些信息的。
1.2傳統(tǒng)媒體的優(yōu)劣勢
優(yōu)勢:一是信息具有權(quán)威性。由于傳統(tǒng)媒體由來已久,人們心中已然形成對傳統(tǒng)媒體的信任,相信其所報(bào)道的信息的真實(shí)可靠,也是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體的信息是由權(quán)威機(jī)構(gòu)亦或是經(jīng)過審批的機(jī)構(gòu)的信息,所以其具有相當(dāng)大的權(quán)威性。二是信息不冗雜。如報(bào)紙、期刊中的文章都具有針對性,而不是像網(wǎng)絡(luò)媒體相似的信息有很多。而且傳統(tǒng)媒體所報(bào)告的信息都是通過專業(yè)的撰稿師進(jìn)行專業(yè)寫作,有一定的格式和規(guī)定,還要經(jīng)過層層篩選才能出現(xiàn)在大眾視野中。四是具有獨(dú)特性。像人民日報(bào)、醫(yī)學(xué)報(bào)、科學(xué)報(bào)以及各地區(qū)報(bào)刊都有自己獨(dú)特之處。
劣勢:一是網(wǎng)絡(luò)媒體的瀏覽者分布廣泛。閱讀者不再只是坐在辦公室的白領(lǐng)、國家工作人員等,只要有時(shí)間拿起手機(jī),連接網(wǎng)絡(luò)什么階段的人都可以上網(wǎng)瀏覽。二是信息雷同。傳統(tǒng)媒體的信息跟網(wǎng)絡(luò)媒體的信息大同小異,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代,人們選擇網(wǎng)絡(luò)就不會再去重復(fù)瀏覽報(bào)紙,刊物等。
2.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)媒體的應(yīng)對之策
上文分析了網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的優(yōu)劣勢,雖然傳統(tǒng)媒體收到了網(wǎng)絡(luò)媒體的巨大沖擊,但傳統(tǒng)媒體還是有自己的優(yōu)勢的,發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,再對網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行取長補(bǔ)短,還是能夠在市場中逐步發(fā)展的。具體措施如下:
2.1根據(jù)人們的閱讀習(xí)慣進(jìn)行改進(jìn)
人們在瀏覽信息時(shí),并不是想看一些嗦的語言,也不是為了樂趣,而是要找尋對自己有用的信息。新聞要素的誰,什么時(shí)間,什么地點(diǎn)等都已不再是什么獨(dú)特之處,而一個(gè)事件的為什么,怎么樣,如何發(fā)展才是人們所關(guān)注的。因此傳統(tǒng)媒體(報(bào)紙,刊物)要進(jìn)行市場分析,以符合人們口味進(jìn)行文章的撰寫。 以往的報(bào)紙都比較厚重,信息很多,人們很難在較短時(shí)間獲取有用的信息,因此不要用不必要的語言增加文章的長度,而是要進(jìn)行簡化,分為長篇報(bào)和短篇報(bào)。
2.2強(qiáng)化信息關(guān)卡
如今人們已經(jīng)深刻體會到網(wǎng)上海量信息一不小心就會成為海量垃圾,信息嚴(yán)重超載,虛假信息泛濫,不能快速、有效的從中獲取對自己有用的消息。因此,傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)格要求信息質(zhì)量和成熟的操作能力仍是其優(yōu)勢,要得到有力的維護(hù)和加強(qiáng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息的發(fā)達(dá),任何對于傳統(tǒng)媒體的宣傳都不能只流于形式,關(guān)鍵是信息的質(zhì)量、深度、廣度、以及信息呈現(xiàn)給人們的形式和技巧,都將是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)大吸引力所在。信息不應(yīng)該只求多,而應(yīng)該求新求快,不應(yīng)該是從網(wǎng)絡(luò)上的直接粘貼復(fù)制,而是要讓專業(yè)人員對事件進(jìn)行分析,再結(jié)合人們的需求進(jìn)行深加工,將有營養(yǎng)的信息傳播出來。
2.3媒體網(wǎng)站的加強(qiáng)
傳統(tǒng)媒體形成自己的網(wǎng)站之后與一般的個(gè)人網(wǎng)站,企業(yè)網(wǎng)站等相比還是具有一定的優(yōu)勢的。他能夠延續(xù)傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和品牌價(jià)值,并能夠?qū)⒁酝鵨累的深厚經(jīng)驗(yàn)用到媒體網(wǎng)絡(luò)上,形成專業(yè)的信息。而像個(gè)人網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站因缺乏一類專業(yè)人士,信息的可讀性以及專業(yè)性都還有很大的進(jìn)步空間。媒體網(wǎng)絡(luò)要做公眾議題的傳播者、引導(dǎo)者、評論者、組織者,而不是傳統(tǒng)媒體的電子版,要有獨(dú)特之處。還要積極調(diào)查網(wǎng)絡(luò)民眾的喜好以及對信息的篩選、加工,努力提高信息的質(zhì)量,與網(wǎng)名進(jìn)行良好的互動。同時(shí)還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范和制度,培養(yǎng)一批專業(yè)力強(qiáng)、規(guī)范程度高的網(wǎng)絡(luò)媒體人,為傳統(tǒng)媒體在線上的生存和發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。
結(jié)語
社會在進(jìn)步,時(shí)代在更新,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代改變了媒體的運(yùn)營環(huán)境,傳統(tǒng)媒體要想生存和發(fā)展,就必須要認(rèn)真分析與網(wǎng)絡(luò)媒體的區(qū)別,將網(wǎng)絡(luò)媒體的劣勢變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢,將自己的劣勢慢慢進(jìn)行改進(jìn),此外還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)持原創(chuàng)、保持專業(yè),才能在激烈的競爭中占有一席之地。
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篇2
多元化戰(zhàn)略為何是餡餅,也可能是陷阱
多元化發(fā)展戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略,是指同時(shí)經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品的多元化、市場的多元化,投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。多元化戰(zhàn)略一方面可以幫助企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資源共享,以產(chǎn)生1+1>2的效果;但另一方面也可能會造成人財(cái)物等資源的分散,管理和經(jīng)營難度增加,效率下降。從這個(gè)意義上講,多元化戰(zhàn)略是餡餅,但也可能是陷阱。
多元化戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵,在于傳媒所處的外部環(huán)境及所具備的內(nèi)部條件是否符合多元化經(jīng)營的要求。影響成敗的因素主要有:一是供求矛盾及市場競爭的程度,一般來說,在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代和市場競爭不充分的情況下多元化戰(zhàn)略更容易成功;二是行業(yè)或產(chǎn)品所處生命周期中的位置,傳媒要力爭進(jìn)入到處于投入期或成長期的行業(yè)或產(chǎn)品中去,避免進(jìn)入成熟期或衰退期行業(yè)或產(chǎn)品中;三是新進(jìn)入行業(yè)與主業(yè)的相關(guān)性,如果是相關(guān)多元化,即建立在共同的市場、渠道、生產(chǎn)、技術(shù)、采購、信息、人才等方面的多元化則容易成功,如果是非相關(guān)多元化,即主要建立在管理、品牌、商譽(yù)等方面的共享則成功更難;四是傳媒多元化經(jīng)營的根本依托是核心競爭力,在此基礎(chǔ)上的兼顧多元化更容易成功。
有效的多元化需要注意的問題:充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);多元化的前提是將主業(yè)做好,即在具有較強(qiáng)核心競爭力的基礎(chǔ)上多元化。其核心能力如下:
首先,以公信力為內(nèi)涵的品牌影響力。一般來說,市場化能力越強(qiáng)、讀者素質(zhì)越高、讀者越多的傳統(tǒng)媒體,其公信力越高,其傳播價(jià)值也相應(yīng)越大。由于傳統(tǒng)媒體采取的是“二次銷售模式”,即一次銷售給受眾進(jìn)而獲得傳播功能,二次把傳播功能銷售給廣告主,所以媒體的核心競爭力首先體現(xiàn)在其傳播價(jià)值上,公信力強(qiáng)的媒體將能夠獲得超額的價(jià)值和回報(bào),而公信力弱的媒體毫無定價(jià)和議價(jià)能力。
其次,媒體運(yùn)作能力。成功的媒體需要三個(gè)要素:一是準(zhǔn)確的定位和編輯方針;二是能夠把定位和編輯方針落實(shí)到具體版面和內(nèi)容上的能力;三是高素質(zhì)的采編、經(jīng)營和管理人才。在這三個(gè)要素中,無疑人才能力又是最主要的,傳統(tǒng)媒體成功運(yùn)作的關(guān)鍵是人才,離開人才能力,一切都只能是空中樓閣。
第三,宣傳策劃和包裝能力。傳統(tǒng)媒體作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,創(chuàng)新和創(chuàng)意是其應(yīng)有之義,具體體現(xiàn)為宣傳策劃和包裝能力,傳統(tǒng)媒體可以為企業(yè)提供更為個(gè)性化、精準(zhǔn)的和有效的宣傳策劃,促進(jìn)企業(yè)形象和營銷能力的提高。
媒體產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)跨界征程
傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)鏈基本上分為輔助環(huán)節(jié)、采編環(huán)節(jié)、經(jīng)營環(huán)節(jié)和延伸環(huán)節(jié),對于報(bào)紙來說,輔助環(huán)節(jié)包括造紙、印刷,采編環(huán)節(jié)包括報(bào)紙的采和編,經(jīng)營環(huán)節(jié)包括發(fā)行經(jīng)營和廣告經(jīng)營,延伸環(huán)節(jié)包括物流配送等。隨著新技術(shù)的快速發(fā)展,信息業(yè)和傳媒業(yè)快速融合,產(chǎn)業(yè)鏈條呈現(xiàn)進(jìn)一步延伸的態(tài)勢,如蘋果公司成功打造的iphone和ipad等。
最近幾年來,在新媒體帶來的壓力越來越大的大背景下,我國傳統(tǒng)媒體的多元化跨界開始快速發(fā)力,主要表現(xiàn)在如下一些方面。
首先,傳統(tǒng)媒體業(yè)已經(jīng)在印刷和節(jié)目制造等輔助環(huán)節(jié)方面形成了一定的核心競爭力。由于長期以來我國傳媒業(yè)的相對封閉、相對滯后,報(bào)紙印刷和節(jié)目制作缺乏有足夠能力的外部市場供應(yīng)者,所以傳統(tǒng)媒體多自己辦印刷廠和制作節(jié)目,并已經(jīng)取得了一定的優(yōu)勢。隨著商務(wù)印刷業(yè)的快速成長,傳統(tǒng)媒體開始從單純的報(bào)紙印刷擴(kuò)張到商務(wù)印刷,如杭州日報(bào)旗下的高端印刷業(yè)務(wù)效益不錯(cuò)。但由于商務(wù)印刷業(yè)務(wù)市場化程度高,傳統(tǒng)媒體不宜進(jìn)入競爭激烈的低端和中端印刷業(yè)務(wù)。
其次,當(dāng)前廣告主越來越青睞軟文廣告和公關(guān)廣告,傳統(tǒng)媒體業(yè)也在不斷創(chuàng)新廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),主要體現(xiàn)在舉辦各種論壇和活動上。如由財(cái)經(jīng)雜志社主辦的每年一屆的“中國資本市場論壇”的收入接近2000萬元,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主辦的“金枕頭”評選活動的收入也近1000萬元。
第三,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)有著龐大的發(fā)行隊(duì)伍,雖然很早就開始進(jìn)入物流行業(yè),但基本上都是附加值低的物流業(yè)的末端業(yè)務(wù),如在送報(bào)的同時(shí)送書、送水等。物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條一般分為信息管理服務(wù)系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、前端的物流配送系統(tǒng)和后端的物流配送系統(tǒng),傳統(tǒng)媒體業(yè)由于缺乏資金、人才、設(shè)備等,只能做最低端的后端物流配送系統(tǒng)。
第四,基于版面等核心資源的業(yè)務(wù)創(chuàng)新或延伸。傳統(tǒng)媒體利用自身的公信力以及閑置的資源來開展多元化經(jīng)營,南方都市報(bào)、都市快報(bào)等紙質(zhì)媒體在這塊也做了很多有益的嘗試。這些多元化探索無疑有利于改善傳統(tǒng)媒體單一的盈利模式問題,但也要認(rèn)真考慮如下兩個(gè)問題:一是要謹(jǐn)防虛假宣傳損害媒體的公信力;二是要把版面資源當(dāng)作成本進(jìn)行核算。
第五,合作經(jīng)營。傳統(tǒng)媒體把某一部分新興業(yè)務(wù)分拆,并引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合作。如南方都市報(bào)旅游版和外部的合作,都是這種合作的嘗試。
第六,品牌延伸。主要利用媒體自身的公信力和品牌影響力,延伸到其他品牌上,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有成熟的做法和經(jīng)驗(yàn),我國的傳統(tǒng)媒體剛開始探索,如半島都市報(bào)把品牌影響力延伸到礦泉水品牌上。
第七,利用傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)大影響力,策劃和包裝某些產(chǎn)品,然后實(shí)現(xiàn)利潤分成。浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在這方面開始進(jìn)行了有益的嘗試。
第八,非相關(guān)多元化的快速推進(jìn)。當(dāng)前,很多傳統(tǒng)媒體過于相信自身的能力,開始過度實(shí)施非相關(guān)多元化業(yè)務(wù)。我國傳統(tǒng)媒體的早期的非相關(guān)多元化開始于上個(gè)世紀(jì)90年代中期,罔顧自身核心能力而進(jìn)入保健品、水泥等非相關(guān)多元化業(yè)務(wù),結(jié)果大多鎩羽而歸。而開始于最近幾年的非相關(guān)多元化業(yè)務(wù),則多集中于房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)和旅游等行業(yè),目前來看,正是一副大干快上的熱鬧景象,但是也孕育著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
從傳統(tǒng)媒體業(yè)的跨界征程來看,可以得出兩個(gè)結(jié)論:一是相關(guān)多元化更容易成功,而非相關(guān)多元化多呈現(xiàn)失敗,風(fēng)險(xiǎn)巨大;二是目前的多元化多是相關(guān)多元化,但是非相關(guān)多元化開始快速發(fā)展,值得警惕。
傳統(tǒng)媒體多元化跨界風(fēng)險(xiǎn)分析
從理論和實(shí)踐來看,由于傳統(tǒng)媒體長期以來的自我封閉、相對滯后以及處于一定的壟斷保護(hù)下,相對于市場化程度較高的其他企業(yè)來說,實(shí)施多元化產(chǎn)業(yè)跨界擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)巨大,主要體現(xiàn)在如下方面。
首先,市場化能力弱。傳統(tǒng)媒體由于市場競爭相對不激烈,不是真正的市場競爭主體,參與市場競爭的時(shí)間較短,和完全的市場化企業(yè)甚至新媒體企業(yè)比起來,其市場化能力相對較弱??梢院敛豢鋸埖卣f,相當(dāng)數(shù)量的傳統(tǒng)媒體不理解公司的本質(zhì),甚至有些合同條款里存在一些違反公司法的條款。這就會導(dǎo)致在盲目進(jìn)軍市場化程度較高的行業(yè)時(shí)力不從心。
其次,缺少市場化的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才。傳統(tǒng)媒體存在著嚴(yán)重的重采編、輕經(jīng)營現(xiàn)象,導(dǎo)致優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才尤其是管理人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。對于市場化程度高的行業(yè)和企業(yè)來說,市場化的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才是制勝的關(guān)鍵和法寶,誰擁有了相關(guān)人才,誰就擁有了未來。但由于傳統(tǒng)媒體在市場化的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才方面的匱乏,不僅導(dǎo)致自身的發(fā)展受到制約,而且也導(dǎo)致很難進(jìn)軍其他行業(yè)。
第三,資本運(yùn)作能力較差。由于傳媒業(yè)的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割等制約因素的影響,傳統(tǒng)媒體業(yè)的成長性有限,其相應(yīng)的資金需求量也不大,其發(fā)展多依靠自我資金的積累,而缺乏上市等直接融資通道,資本運(yùn)作能力較差。隨著信息產(chǎn)業(yè)和傳媒業(yè)的日趨融合,新信息服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型和發(fā)展的諸多機(jī)遇,但是由于資金的匱乏,會使得優(yōu)勢傳統(tǒng)媒體發(fā)展后勁不足,新興市場被其他企業(yè)瓜分。此外,由于傳統(tǒng)媒體缺乏高級的資本運(yùn)作人才,也可能導(dǎo)致其資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)大、不規(guī)范。
第四,企業(yè)制度劣勢。目前,很多傳統(tǒng)媒體還是采取“事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)作”,轉(zhuǎn)制改企也只是翻牌公司,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度方面處于絕對劣勢,在激勵(lì)約束制度、內(nèi)部管理體制、公司治理架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面都不健全和不規(guī)范,這也影響了企業(yè)的根本競爭力。企業(yè)制度的劣勢在傳統(tǒng)媒體單位和新媒體公司的競爭中表現(xiàn)得十分徹底,由于制度的先進(jìn),新媒體公司從傳統(tǒng)媒體單位挖去了大量的高素質(zhì)人才,這也進(jìn)一步削弱了傳統(tǒng)媒體的競爭力。
由于傳統(tǒng)媒體的核心能力和競爭優(yōu)勢在于其較為熟悉的傳媒業(yè)務(wù)尤其是傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù),而對于市場化程度較高的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域不熟悉,因此,貿(mào)然進(jìn)入看似“餡餅”的新行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)巨大,最后往往會落得一個(gè)“竹籃打水一場空”,這樣的例子可以說不勝枚舉。
傳統(tǒng)媒體的跨界關(guān)鍵在于實(shí)施相關(guān)多元化
目前,對于傳統(tǒng)媒體來說,迫于外界壓力,必須要跨界擴(kuò)張,以實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展,才能在未來的競爭中占據(jù)先機(jī),但是又必須深刻認(rèn)識到自身的劣勢,避免陷入盲目跨界的陷阱,這就要求在跨界時(shí),圍繞自身的核心競爭力實(shí)施相關(guān)多元化跨界,而盡量避免非核心優(yōu)勢的非相關(guān)多元化跨界。
首先,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體業(yè)的媒體運(yùn)作能力,通過兼并、重組、合作等方式積極實(shí)施跨區(qū)域、跨媒介戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化擴(kuò)張的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。我國的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低,尚有著巨大的潛在成長空間,尤其是次中心城市市場和三四線市場尚未充分開發(fā)。在這種情況下,優(yōu)勢媒體就可以充分利用自身成熟的媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、上海文廣傳媒集團(tuán)、湖南廣電集團(tuán)、成都傳媒集團(tuán)、華商傳媒集團(tuán)等傳媒集團(tuán)都有較為成功的嘗試,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)和光明日報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)合辦的《新京報(bào)》,預(yù)計(jì)2010年盈利能達(dá)到8000萬元,和云南出版集團(tuán)合辦的云南信息報(bào)在第二年就實(shí)現(xiàn)了盈利,和西江日報(bào)社的產(chǎn)權(quán)合作也取得了不錯(cuò)的效果。華商傳媒集團(tuán)在沈陽、長春和重慶的布局都取得了不錯(cuò)的效果。此外,由于我國廣電媒體的市場化程度更低,報(bào)業(yè)可以通過和廣電的合作提升其質(zhì)量和經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)合作共贏。當(dāng)然,目前制約傳統(tǒng)媒體跨區(qū)域和跨媒介擴(kuò)張的主要因素是傳媒業(yè)的跨區(qū)域分割和跨行業(yè)分割,但是隨著國家相關(guān)政策的逐步調(diào)整,基于傳統(tǒng)媒體最核心能力的相關(guān)多元化將有很大的發(fā)展空間。
其次,深刻把握信息產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)不斷深化融合的大趨勢,通過實(shí)施相關(guān)多元化跨界,實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)式微、新信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的趨勢越來越明顯,傳統(tǒng)媒體就必須培育新的產(chǎn)業(yè)增值點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)從根植于傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為根植于新信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
第三,充分利用自身已經(jīng)形成的影響力,盡可能地占領(lǐng)稀缺性資源。傳統(tǒng)媒體作為黨和政府的宣傳機(jī)構(gòu),獲得政策支持是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,?dāng)前我國政府手中掌握著大量的媒體資源和其他稀缺資源,例如,大量的戶外媒體資源和土地資源。傳統(tǒng)媒體要充分利用自身的優(yōu)勢,盡可能多地獲得這種資源,對于相關(guān)性強(qiáng)的媒體資源采取自己運(yùn)作的方式來開發(fā),而對于相關(guān)性弱的資源可以采取合作的方式來開發(fā)。
最后,對于可以利用自身資源的非相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè),應(yīng)收縮在自身熟悉和具有核心能力的領(lǐng)域,并采取參股等合作的方式來運(yùn)作,避免陷入自身不熟悉的行業(yè)。例如,對于房地產(chǎn)行業(yè)等其他高度非相關(guān)的行業(yè),傳統(tǒng)媒體可以充分利用自身的獲取資源的優(yōu)勢和宣傳策劃的優(yōu)勢,并采取與優(yōu)勢的企業(yè)合作的方式開發(fā)運(yùn)作,而不要自己全盤操作。
篇3
一、電視媒體的優(yōu)勢與劣勢
電視媒體的優(yōu)勢在于:其一,圖文并茂,聲像結(jié)合。觀眾既能獲得視覺享受,又能獲得聽覺享受,觀看電視有身臨其境的感覺。其二,內(nèi)容形象生動、淺顯易懂。電視集聲音、圖像和文字于一身,觀眾很容易就明白說的是什么,而且還消除了枯燥感。其三。傳播范圍和受眾覆蓋范圍廣大。此外,電視媒體頻道眾多,觀眾可以按照自己的需要來選擇自己想看的節(jié)目。
但電視媒體由于技術(shù)因素,也存在難以克服的缺陷,主要表現(xiàn)在:與觀眾的互動性不強(qiáng),接收觀眾的反饋比較緩慢,而且播放的內(nèi)容稍縱即逝,觀眾不得不在固定時(shí)間收看固定節(jié)目,并且只能在一個(gè)相對固定的空間,即坐在電視機(jī)前觀看節(jié)目。這牽制了觀眾的活動范圍。
二、網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢與劣勢
與電視媒體相比,網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢在于:其一,信息量大,綜合高效。網(wǎng)絡(luò)媒體既具備印刷媒體的保存性和深度,又具備廣播和電視媒體的生動和形象性,而且包涵豐富的信息量,能滿足受眾綜合性的信息需求。其二,方便快捷。網(wǎng)絡(luò)媒體徹底打破了時(shí)空的限制,受眾可以隨時(shí)選擇自己需要的信息。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及,更使信息接收成為一種伴隨狀態(tài)。受眾可以邊做事邊傳播和接收信息,不受空間的限制。其三,互動性強(qiáng),追求受眾的個(gè)性化和主動性。阿絡(luò)媒體的信息能迅速及時(shí)地從接收者返還給傳播者。反饋及時(shí)的特點(diǎn)有助于傳播者及時(shí)調(diào)整自己的傳播策略和內(nèi)容,以便更好地進(jìn)行傳播,而傳播者和接受者之間能夠以一種平等的方式進(jìn)行溝通和交流。受眾可采取積極主動的方式與接收者進(jìn)行互動,還能幫助推動二次傳播的進(jìn)行。同時(shí),傳播方式從“點(diǎn)對面”轉(zhuǎn)向了“點(diǎn)對點(diǎn)”傳播,能滿足受眾的個(gè)性化信息傳播和接收需要。
網(wǎng)絡(luò)媒體也有其在短時(shí)間內(nèi)難以克服的問題:受教育程度限制其電腦操作能力。從而影響受眾獲取信息的能力;虛假報(bào)道盛行,信息難辨真假,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)媒體缺乏公信力;存在網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)和網(wǎng)絡(luò)暴力等問題,網(wǎng)絡(luò)管理完善化還需要較長一段時(shí)間。這些問題都是網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展面臨的困境。
三、媒體融合:電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)現(xiàn)雙贏的抉擇
媒介融合是將傳統(tǒng)媒體與新媒體傳播通道有效結(jié)合,將諸媒體的功能一體化,衍生出適合媒介市場的信息產(chǎn)品,發(fā)揮整合效應(yīng),達(dá)到“l(fā)+l>2”的傳播效果。無論從資源整合、受眾需求還是媒介經(jīng)營角度來看,與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合是電視媒體發(fā)展的必然趨勢。
媒體融合有利于資源整合,實(shí)現(xiàn)利益最大化。電視媒體可以以網(wǎng)絡(luò)媒體為平臺,最大限度地傳播和推廣自己的信息產(chǎn)品,并能更大限度地獲得網(wǎng)絡(luò)受眾,尤其是吸引年輕觀眾的注意力。而網(wǎng)絡(luò)媒體起步晚,在信息采集和節(jié)目制作上無法與傳統(tǒng)媒體抗衡,在與電視媒體的合作中獲得優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容,既節(jié)省了大量的資金,也能借電視節(jié)目來提升網(wǎng)絡(luò)媒體的權(quán)威性和公信力,同時(shí)將電視媒體的觀眾逐步轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)成為網(wǎng)絡(luò)媒體的受眾。
篇4
一、新舊媒體融合是時(shí)展要求
自美國浦爾教授提出媒介融合概念以來,傳媒界在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下,創(chuàng)新了多樣化的媒體形態(tài)。媒體融合使受眾獲取信息更加方便,不僅滿足了受眾獲取信息的需求,而且以特有的互動性深受受眾的歡迎。
新媒體盡管受歡迎,也有劣勢。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)新聞人才、專業(yè)化運(yùn)營管理和操作規(guī)范,更是新媒體所不具備的。傳統(tǒng)媒體在信息的形式和互動性方面略遜新媒體,但權(quán)威性和影響力還是受眾所認(rèn)可的。此外,傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年的運(yùn)營和發(fā)展形成的品牌效應(yīng),在受眾中具有一定的口碑優(yōu)勢。
新媒體以其互動性的優(yōu)勢,采用多樣化的傳播形式,通過海量的信息儲存、挖掘和可視化呈現(xiàn),使信息的傳播更加直觀,受到受眾青睞。面對新媒體的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受眾逐年減少,市場份額迅速下降。但是,還是有媒體堅(jiān)定地認(rèn)為自己仍然具有政策、人才、資源和內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢,不思進(jìn)取。這些媒體堅(jiān)守著自己那一畝三分地,認(rèn)為只要我做的夠好,就一定能讓受眾滿意。遺憾的是受眾并不買賬。還有一些傳統(tǒng)媒體,即使已經(jīng)洞察到媒體融合是未來的發(fā)展趨勢,也只是想方設(shè)法建個(gè)網(wǎng)站,弄個(gè)手機(jī)報(bào),推出微博、微信,推出新聞APP,把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容往上一貼,就算融合了。結(jié)果是新媒體和傳統(tǒng)媒體依然各玩各的。
從上面分析看出,無論新媒體多么受歡迎,還是一個(gè)受眾獲取信息的平臺。在這個(gè)平臺上,受眾要的還是權(quán)威的信息。新媒體形態(tài)無論有多少變化,還是傳播媒介的一種形態(tài)。對傳統(tǒng)媒體來講,自身的優(yōu)勢顯而易見。新舊媒體要獲得成功都需彼此揚(yáng)長避短,推出對方的優(yōu)勢業(yè)務(wù),融合發(fā)展。
媒體融合不僅可以使新聞信息傳遞的平臺多樣化,還能使新聞媒體產(chǎn)生規(guī)模效益,讓受眾獲取信息更加便利,讓受眾從被動接收信息變?yōu)橹鲃咏邮懿⑴c信息。新舊媒體融合發(fā)展是必然趨勢。
二、我國新舊媒體融合現(xiàn)狀
我國對媒體融合概念是2005年蔡文老師提出的。如今,媒體融合進(jìn)程正在加速。那么,我國的媒體融合到底是一個(gè)什么狀況呢?
(一)新舊媒體融合在不斷探索中
我國媒體融合業(yè)務(wù)比西方國家晚,目前還同西方國家有一定差距。但是,我國媒體融合在不斷的探索中取得了一些成果。
首先,新舊媒體融合形成快速發(fā)展之勢。在內(nèi)容融合上,新舊媒體在新聞采訪、制作和傳播上,共享內(nèi)容,通過不同媒體平臺進(jìn)行全方位立體傳播。在終端融合上,媒體間在資源上進(jìn)行了優(yōu)化重組,創(chuàng)新傳播形式,推出新聞APP、微信端等,使新舊媒體在廣度和深度上進(jìn)一步融合。在經(jīng)營上,積極探索發(fā)行融合,推進(jìn)廣告經(jīng)營和其他經(jīng)營活動的融合,形成品牌效應(yīng)。
其次,媒體融合途徑不斷推陳出新。關(guān)于媒體融合,人們一般認(rèn)為是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型對新媒體的融合,認(rèn)為傳統(tǒng)媒體可以憑借優(yōu)勢,在技術(shù)上同新媒體進(jìn)行多方位融合,比如《人民日報(bào)》。其實(shí),目前也有新媒體靠實(shí)力兼并了傳統(tǒng)媒體。
再者,中央級的大媒體通過全方位的布局,在媒體融合過程中走得較快,起了帶頭作用。比如,《人民日報(bào)》《光明日報(bào)》等,使用全媒體立體互動傳播,深受群眾歡迎,取得較好的成效。
(二)新舊媒體融合發(fā)生聚變效果得較少
我國盡管在媒體融合上取得了一定成效,但是,總體上來講,能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)得較少。比如,有些媒體信誓旦旦提出了媒體融合,卻還沒有意識到新媒體的沖擊,在投入上舍不得下力氣,不下決心優(yōu)化配置資源,到頭來當(dāng)然不能收到預(yù)期效果。也有些媒體,雖然順應(yīng)了媒體融合發(fā)展趨勢,卻認(rèn)為僅僅辦個(gè)網(wǎng)站,開個(gè)微信端,弄個(gè)微博,把傳統(tǒng)媒體報(bào)道的內(nèi)容單一重復(fù)地放到新媒體平臺上,最終也是失敗。還有些媒體認(rèn)準(zhǔn)了媒體融合的前景,通過各種措施,投入大量資金,心急火燎地搞融合,卻因經(jīng)驗(yàn)不足,管理不到位,盈利模式不清晰,也避免不了失敗的下場。
三、我國新舊媒體融合的困境
新舊媒體融合已成趨勢毋庸置疑。唯有新舊媒體不斷探索創(chuàng)新融合思路,并付諸實(shí)施才有出路。然而,我國的新舊媒體融合實(shí)踐并非一帆風(fēng)順。那么,新舊媒體融合的困境是什么呢?
(一)缺乏新舊媒體融合意識
盡管政府在政策層面上,尤其在2014年加大了媒體融合的支持力度,但還是有一些媒體對媒體融合認(rèn)識不足,缺乏應(yīng)有的觀念和意識。
在要不要融合上,領(lǐng)導(dǎo)融合意識不強(qiáng)。傳統(tǒng)媒體領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為憑借國家的制度和媒介品牌,就一定能戰(zhàn)勝新媒體,沒有意識到新媒體完全可以憑借技術(shù)優(yōu)勢做大做強(qiáng),超越傳統(tǒng)媒體。如果沒有媒體融合意識,早晚會被受眾拋棄,被市場淘汰。
在融合的主導(dǎo)權(quán)上,認(rèn)為新媒體一定會被融合。持這種態(tài)度的認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體經(jīng)過長期的發(fā)展,有完善的管理制度和媒介運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),而新媒體既不懂信息生產(chǎn),也不熟市場經(jīng)營,必定不會成功。殊不知,新媒體盡管劣勢不少,但剛一出現(xiàn),就受到年輕人的青睞,未來發(fā)展定是趨勢。如果這樣的意識不拋棄,傳統(tǒng)媒體必定失敗。
在融合的技術(shù)意識上,缺乏新媒體技術(shù)意識。媒體融合以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),具有互動性、分眾化等特點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體是單線傳播,明顯缺少技術(shù)互動因素。
筆者認(rèn)為,媒體融合不能只停留在口號上,政府、媒體領(lǐng)導(dǎo)者和工作者必須要具有媒體融合意識。
(二)新舊媒體融合機(jī)制僵化
我國傳統(tǒng)媒體制度是基于傳統(tǒng)媒體、條塊分割和嚴(yán)格市場準(zhǔn)入的管理制度,在運(yùn)行模式上是“事業(yè)性質(zhì),企業(yè)管理”。這一制度行政管理方式壁壘森嚴(yán),不能有效地對組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行調(diào)配。長期下去,媒體融合當(dāng)然不會散發(fā)活力。
在經(jīng)營上,媒體融合沒有成功的模式可以套用,加上頂層設(shè)計(jì)不足,媒體融合管理滯后,缺乏有效整合。目前媒體構(gòu)建的融合框架,只是操作層面?zhèn)€別業(yè)務(wù)和個(gè)別產(chǎn)品的嘗試,還不是全局性的戰(zhàn)略融合。
在媒體融合的進(jìn)程中,機(jī)制是轉(zhuǎn)型的最大困難。要使媒體融合長久持續(xù)下去,一方面需要體制創(chuàng)新,加強(qiáng)政策支持,重組內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì);另一方面也要探索適合媒體融合發(fā)展的新模式,增強(qiáng)競爭實(shí)力。
(三)新舊媒體融合盈利模式模糊
新舊媒體融合改變了新聞傳播模式,需要新的盈利模式來支撐。沒有利潤,媒體融合就不會有動力。然而,目前新舊媒體融合不成功原因之一就在于融合過程中找不到合適的運(yùn)營模式、盈利模式。有的傳統(tǒng)媒體依然堅(jiān)持用既出售廣告又出售內(nèi)容的模式經(jīng)營融合媒體。還有些媒體的媒體融合投入很多,卻賺不到錢,沒有融合后勁。
媒體融合背景下,我國傳統(tǒng)媒體“二次出售”的盈利模式顯然已不能支持其繼續(xù)發(fā)展,必須探索新的利潤增長點(diǎn)。有些媒體采取了提高“出售內(nèi)容”價(jià)格、策劃活動等盈利模式,效果并不理想。新媒體的免費(fèi)或收費(fèi)APP業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)、出售信息、輿情分析等等模式。這些盈利模式看似不錯(cuò),也還沒有真正給媒體帶來豐厚利潤。沒有好的盈利模式,媒體融合就不能健康運(yùn)行,也沒有生命力。
影響媒體融合的盈利模式有多方面的因素。一是技術(shù)因素。既然媒體融合是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的融合,就不能離開互聯(lián)網(wǎng)做文章。二是內(nèi)容因素。無論什么樣的技術(shù)融合,受眾需要權(quán)威的信息內(nèi)容不會改變。三是心理因素。我國受眾已習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)新聞的免費(fèi)模式,對于收費(fèi)有抵觸心理等等。當(dāng)然,設(shè)計(jì)媒體融合盈利模式考慮的因素還有很多,既需要根據(jù)媒介本身的特點(diǎn),也需要考慮整個(gè)社會環(huán)境,才能使媒體融合產(chǎn)生動力。沒有好的盈利模式,不但傳統(tǒng)媒體的陣地很難堅(jiān)守,新媒體也不會成功,媒體融合更不會順利。
(四)新舊媒體融合人才難覓
新舊媒體融合成功的關(guān)鍵在人才。具有全媒體素質(zhì)的專業(yè)人才決定了媒體融合的速度和水平。如果沒有合理人才儲備,在媒體融合上投入的資金再多,設(shè)備再先進(jìn),媒體融合就無從談起。隨著媒體融合的推進(jìn)和發(fā)展,媒體形態(tài)變化,媒體行業(yè)壁壘打破,媒體融合的人才缺口已凸顯出來。
傳統(tǒng)媒體新聞人才盡管具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),但是面對新媒體、新技術(shù)等的沖擊,還是無所適從。媒體融合的人才,既要具備使用新媒體技術(shù)進(jìn)行采集、編輯和制作等工作,也要能夠承擔(dān)圖文、音像等報(bào)道工作。傳統(tǒng)媒體的人員多數(shù)對音視頻采集、編輯和傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)缺乏了解,懂媒體融合管理的精英人才更是少之又少。
有人說,人才源于培養(yǎng)和教育??墒桥R陣磨槍式的教育和培養(yǎng),顯然不能滿足當(dāng)前媒體融合要求。一些新聞院校教育本來就同實(shí)踐脫軌,讓其培養(yǎng)全媒體人才,培養(yǎng)跨界人才,更是難上加難。當(dāng)然,媒體也可以自己培養(yǎng)媒體融合人才,從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門聘請一些高手充實(shí)到媒體單位進(jìn)行新聞業(yè)務(wù)培養(yǎng),使其既有媒體技術(shù)又懂新聞業(yè)務(wù)。遺憾的是,這些人員由于受傳統(tǒng)用人機(jī)制的影響很難留下來。
媒體融合只有破解媒體融合發(fā)展的人才瓶頸,才能順利進(jìn)行。為此,媒體就要加快建立媒體融合人才管理體系,激活人才隊(duì)伍活力,打造既具備專業(yè)新聞素養(yǎng),又懂新媒體技術(shù)的復(fù)合型高素質(zhì)人才。
四、結(jié)語
技術(shù)的推進(jìn)使新媒體越來越受歡迎,技術(shù)的推進(jìn)也使傳統(tǒng)媒體不得不考慮革新。兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)使他們必然走向融合。在新舊媒體融合的過程中遇到這樣那樣的問題并不可怕,怕的是我們不知道問題在哪里。在媒體融合過程中,我們必須找準(zhǔn)媒體融合的困境所在,對癥下藥,才能使媒體融合健康、快速和良性發(fā)展。新舊媒體融合只有使媒體之間形成合力,壯大實(shí)力,才能提高競爭力。相信,不久的將來,我國的媒體融合必將會使我國傳媒市場呈現(xiàn)跨越式發(fā)展。
(本文為2015年度河北省社會科學(xué)基金項(xiàng)目《河北省傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展研究》階段性研究成果,項(xiàng)目編號:HB15XW026)
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篇5
關(guān)鍵詞:新媒體;傳統(tǒng)媒體;轉(zhuǎn)變
新媒體時(shí)代是當(dāng)前引領(lǐng)社會朝著智能方向發(fā)展的重要指標(biāo)。在時(shí)代轉(zhuǎn)型時(shí)期,傳統(tǒng)媒體的新聞方式及渠道開始面臨許多問題,新媒體的時(shí)效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)媒體的信息效率,再加之新媒體信息傳播平臺的多元化發(fā)展,傳統(tǒng)媒體已進(jìn)入十分窘迫的發(fā)展時(shí)期。在這樣的媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體記者的職能方向需進(jìn)行全面改革,從傳統(tǒng)信息的者轉(zhuǎn)變成信息核實(shí)者,并根據(jù)現(xiàn)代媒體市場引導(dǎo)輿論朝著正確方向發(fā)展,防止信息多元化導(dǎo)致虛假信息的出現(xiàn)。
一、從傳統(tǒng)媒體新聞信息的角色轉(zhuǎn)變成信息核實(shí)角色
在以往,新聞的主流媒介主要是以報(bào)刊、雜志、電視為主,新聞消息的人員為記者,通過記者對新聞信息的逐步完善與核實(shí)后才可于媒體渠道。但是,在近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及與發(fā)展后,新聞信息的公布和報(bào)道人員已不再僅限于記者,社會群體能夠通過網(wǎng)絡(luò)媒體自己的所見所聞,從自己的媒體平臺中傳播新聞信息,使社會群體通過平臺快速了解最新消息。而隨著新聞媒體在網(wǎng)絡(luò)平臺中的逐漸發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)平臺已開始形成了一批又一批的網(wǎng)絡(luò)采編團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)雖能夠?qū)⑿侣勑畔⒁宰罡咝视诰W(wǎng)絡(luò)中,但其大部分都不具備合法資格,然而這樣的發(fā)展形勢并未對網(wǎng)絡(luò)新聞媒體帶來任何影響[1]。在新媒體時(shí)代中,每個(gè)人都能夠具備新聞實(shí)時(shí)的條件,能夠快速的將周圍事件于網(wǎng)絡(luò),而網(wǎng)絡(luò)媒體只需從群眾新聞信息中選擇一些具有意義或重要的新聞進(jìn)行傳播和推廣,這樣的傳播方式是當(dāng)前傳統(tǒng)媒體無法到達(dá)的。對此,傳統(tǒng)新聞媒體記者必須采取相應(yīng)的措施改變傳統(tǒng)媒體的發(fā)展方向,這就需要傳統(tǒng)媒體記者需改變固有的新聞角色,將工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣労藢?shí)人員,摒棄傳統(tǒng)媒體中所擔(dān)當(dāng)?shù)男畔⒉杉托畔⒕庉嫷慕巧S浾咴谶x篩選信息時(shí),因網(wǎng)絡(luò)信息的者存在過多不定性因素,其信息內(nèi)容的真實(shí)性也存在質(zhì)疑,因此需要記者從中選擇具有可靠性的新聞內(nèi)容進(jìn)行逐步核實(shí),并完善新聞內(nèi)容,將其以一個(gè)完整的新聞內(nèi)容呈現(xiàn)于平臺中。另外,傳統(tǒng)媒體記者相較于新媒體記者在新聞采訪資格上更具優(yōu)勢,其可通過累積以往的采訪經(jīng)驗(yàn)快速尋找可靠的新聞信息源,從中辨別信息的真實(shí)性,對新媒體信息開展進(jìn)一步的深度報(bào)道[2]。
二、從傳統(tǒng)媒體新聞信息的輿論把控者變?yōu)檩浾撘龑?dǎo)者
新媒體時(shí)代最大的特點(diǎn)在于媒體的自由化,新聞信息的話語權(quán)已不再是由傳統(tǒng)媒體所掌控,互聯(lián)網(wǎng)的微博平臺、論壇等公眾平臺已出現(xiàn)越來越多的信息者和傳播者,并改變了人們對新聞信息的傳播方式,在互聯(lián)網(wǎng)平臺中能夠?qū)崿F(xiàn)良好的互動模式。在傳統(tǒng)媒體的發(fā)展時(shí)期,記者所承擔(dān)的角色是輿論的把控者,各個(gè)新聞的與報(bào)道需在記者發(fā)聲后才會逐漸得到傳播,但許多記者在面對一則新聞時(shí)時(shí)常會出現(xiàn)自身的偏見及觀點(diǎn),而這樣的報(bào)道方式會將新聞輿論偏向于不客觀的方向,影響了社會群體對新聞的觀點(diǎn)。在新媒體時(shí)代到來后,傳統(tǒng)媒體開始遭受巨大沖擊,記者的話語權(quán)也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,任何一個(gè)事件能夠在短時(shí)間內(nèi)形成一定的輿論趨勢,一個(gè)記者的報(bào)道和聲明已無法影響事件的發(fā)展形勢,這樣的信息傳播方式必然會導(dǎo)致真實(shí)的新聞信息無法取得信任。對此,傳統(tǒng)媒體記者需從輿論的把控者轉(zhuǎn)變?yōu)檩浾摰囊龑?dǎo)者,對網(wǎng)絡(luò)不真實(shí)、虛假等新聞信息進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),從中了解新聞時(shí)間的整體經(jīng)過,再同時(shí)在新媒體渠道和傳統(tǒng)媒體渠道中進(jìn)行同步,加強(qiáng)新聞的真實(shí)性,引導(dǎo)輿論朝著正確方向發(fā)展。同時(shí),傳統(tǒng)媒體記者在改變輿論方向時(shí),可與其它傳統(tǒng)媒體記者進(jìn)行聯(lián)合,增強(qiáng)新聞信息內(nèi)容的真實(shí)性與可信度,使社會群體不再盲目了解網(wǎng)絡(luò)新聞信息,對網(wǎng)絡(luò)新聞內(nèi)容具備自身的分辨能力,將輿論引導(dǎo)至正確方向[3]。
三、從傳統(tǒng)媒體新聞的內(nèi)容收集者轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w平臺的合作者
新媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺是一個(gè)開放式平臺,社會群眾能夠通過各個(gè)平臺注冊自己的專屬賬號,并通過賬號各個(gè)信息內(nèi)容,與其它社會群體達(dá)到相互互動的目的。當(dāng)前,許多傳統(tǒng)媒體記者為擴(kuò)大自身新聞的影響力也紛紛開通了自己的平臺賬號,并在新媒體平臺中通過微博、論壇、微信等媒體中提早與新聞相關(guān)的片段內(nèi)容, 使新聞在還未在傳統(tǒng)媒體公布前就已形成了一定的輿論趨勢,在后期傳統(tǒng)媒體公布新聞內(nèi)容后則能夠進(jìn)一步增強(qiáng)新聞信息的可信度,同時(shí),該方法還能使記者在新媒體公布片段內(nèi)容后快速激起群眾的好奇心理,使群眾對該新聞有著更強(qiáng)烈的興趣,從而吸引更多群眾對該新聞進(jìn)展做好實(shí)時(shí)跟蹤。在后期記者將新聞內(nèi)容通過傳統(tǒng)媒體渠道完全報(bào)道后,群眾必然會對傳統(tǒng)媒體大大改觀。由此發(fā)展趨勢可以看出,在新媒體時(shí)代中,傳統(tǒng)媒體記者需清晰意識到新媒體的各項(xiàng)優(yōu)勢所在,并對新媒體優(yōu)勢做到接納,而并非排斥與競爭,與新媒體達(dá)成共同合作的關(guān)系,從新媒體中尋求傳統(tǒng)媒體的發(fā)展道路,使雙方優(yōu)勢與缺陷達(dá)到互補(bǔ)作用。媒體的合作不僅僅在于模式的轉(zhuǎn)變,更是將新聞信息的生產(chǎn)過程進(jìn)行相互融合,通過新媒體平臺建立傳統(tǒng)媒體自己的官方網(wǎng)站,并在傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站中利用新媒體的信息傳播優(yōu)勢及共享優(yōu)勢最新的動態(tài)消息,同時(shí),新媒體平臺還能完善傳統(tǒng)新聞媒體與群眾無法進(jìn)行互動的缺陷,記者能夠在新媒體平臺中與社會群體進(jìn)行有效互動,從中了解社會群眾對不同新聞事件的看法,與社會群眾進(jìn)行良好溝通,使傳統(tǒng)媒體形成更完善與更強(qiáng)大的現(xiàn)代媒體。
四、結(jié)語
綜上所述,新媒體時(shí)代的發(fā)展對于傳統(tǒng)媒體來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),也是一個(gè)新的機(jī)遇,傳統(tǒng)媒體記者在面對新媒體時(shí)代的發(fā)展時(shí),需正確認(rèn)識到傳統(tǒng)媒體存在的問題及不完善之處,對新媒體的發(fā)展報(bào)以接納的態(tài)度,并根據(jù)現(xiàn)代媒體所需與新媒體形成良好的合作關(guān)系,相互完善所在缺陷,建立一個(gè)更完善、更強(qiáng)大的媒體平臺,為社會群眾帶來更真實(shí)與可靠的信息內(nèi)容,使新媒體與傳統(tǒng)媒體達(dá)到共贏的發(fā)展目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張碧紅,雷天h.探析全媒體時(shí)代的記者變遷――從“記者”到“把關(guān)人”的角色轉(zhuǎn)變[J]. 今傳媒,2014(09):11-12.
篇6
關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng);傳統(tǒng)媒體;創(chuàng)新
中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)176-0022-02
傳統(tǒng)媒體是相對于近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)媒體而言的,傳統(tǒng)意義上的媒體主要包括報(bào)刊、戶外、通信、廣播、電視等。21世紀(jì)以來,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展態(tài)勢發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)媒體的盈利能力有所下降,傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)邁入了“微利時(shí)代”,傳統(tǒng)模式下的各種問題和弊端開始逐漸顯現(xiàn)出來,但同時(shí)也充滿著機(jī)遇。
1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)
1.1 網(wǎng)民數(shù)量的漲勢
民眾對網(wǎng)絡(luò)媒體的青睞力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)媒體,增長速度特更是突飛猛進(jìn),以中國網(wǎng)民數(shù)量為例,特別是將網(wǎng)民在新媒體的增速放在整個(gè)時(shí)間軸上,10年的軸線時(shí)間,網(wǎng)民的增量從百萬量增長到數(shù)億量,然而我們傳統(tǒng)媒體的實(shí)現(xiàn)和上述同樣的增量則走過了數(shù)十年甚至上百年的時(shí)間,可謂是日積月累。
1.2 網(wǎng)民閱讀習(xí)慣的改變
自邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,民眾的閱讀方式日趨變化,從報(bào)紙、雜志等紙質(zhì)閱讀,日漸轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)電子書籍的閱讀,通過一個(gè)小的ipad,其中可以容納無數(shù)的小說、雜志、新聞資訊等,輕輕一點(diǎn)便可以輕松獲取。因此讀者群似乎一夜之間都迅速投向網(wǎng)絡(luò)媒。
1.3 傳統(tǒng)媒體未來用戶量的變化
隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展和普及,網(wǎng)絡(luò)用戶的年齡日漸趨低,我們當(dāng)下的傳統(tǒng)媒體在爭奪低齡化用戶以及潛在客戶上還是較為被動的。傳統(tǒng)廣播電視的收聽率、收視率在下滑,傳統(tǒng)媒體的老大哥報(bào)刊的發(fā)行量在萎縮,銷售量在遞減,總之,傳統(tǒng)媒體的用戶量在漸漸流失。
面對如上的問題和挑戰(zhàn),我們不能過于悲觀,如果我們從新選取角度,順應(yīng)改革的潮流,迎著“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮,那么傳統(tǒng)媒體將會就會呈現(xiàn)另一番現(xiàn)象。
2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體面臨的機(jī)遇與應(yīng)對措施
在互聯(lián)網(wǎng)極大的發(fā)展勁頭下,不少人士揚(yáng)言傳統(tǒng)媒體將隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮而被吞沒。而從絕對意義上講,消亡論是難以立足的,回看歷史的車輪,任何一種新興事物的產(chǎn)生,都難以完全取而代之,而是最后形成了一個(gè)求大同、存小異的共生局面。
據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)查的相關(guān)報(bào)道,公眾每天把42%的時(shí)間用在手機(jī)和平板上網(wǎng)上,總計(jì)146min,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電視等傳統(tǒng)媒體的占用時(shí)間。傳統(tǒng)媒體的改革、創(chuàng)新是大勢所趨。因此傳統(tǒng)媒體應(yīng)打破原有的單一格局,多角度、多層次的從內(nèi)容和形式上進(jìn)行拓展。
2.1 提升傳統(tǒng)品牌的公信力
互聯(lián)網(wǎng)傳播信息具有復(fù)雜性、開放性、多樣性等,信息多樣,真假難辨,缺乏一定的信息鑒定機(jī)構(gòu),因此傳統(tǒng)媒體反倒是值得信賴的,信息的發(fā)出都經(jīng)過的層層把關(guān)、篩選,展現(xiàn)給大眾的一定是具有權(quán)威的,所以更應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提升公信力,使之好上加好。
2.2 對新聞報(bào)道等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深加工
當(dāng)下的傳統(tǒng)媒體在不斷提升自身信息的傳播速度,努力趕上新的網(wǎng)絡(luò)媒體,但當(dāng)前新聞等信息的實(shí)效優(yōu)勢面臨巨大挑戰(zhàn),手機(jī)App、客戶端、微博、微信等推送消息的速度能都快過一切傳統(tǒng)媒體,面對這樣的競爭劣勢,我們的傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)深入思考,對評論、報(bào)到、進(jìn)行更權(quán)威、更深入的加工報(bào)到,只有這樣,才能優(yōu)于互聯(lián)網(wǎng)簡單、碎片、表象的消息報(bào)到,才能滿足讀者的心理需求。
2.3 增強(qiáng)與讀者的互動性
新時(shí)代下,讀者不再是被動的受眾,他們是一個(gè)個(gè)真正的參與者,是活生生的,是充滿熱情的,因此我們的傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)抓住這一點(diǎn),讀者是最好的老師,充分聆聽、尊重讀者的話語權(quán),增強(qiáng)與讀者的溝通交流,使其不僅單方面的閱讀,還參與到其中,進(jìn)行意見的表達(dá)以及情感的流露,最后通過我們的選擇性吸收與綜合,從而使出版物更加的吸引人。在收集信息、互動交流的過程中,設(shè)立相關(guān)的交流、互動平臺,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢,各種App、微博、微信等無疑將成為不可喪失的平臺。
2.4 充分利用大數(shù)據(jù),獲取第一手信息
當(dāng)下,我們是大數(shù)據(jù)時(shí)代,好比張小龍開設(shè)的粉筆網(wǎng)絡(luò)直播課App,他可以通過大數(shù)據(jù)對購買不同課程、不同價(jià)位的學(xué)生進(jìn)行分類,從而了解不同的人不同的偏好,以及可以接受的網(wǎng)課價(jià)格,從而適時(shí)的給不同的用戶進(jìn)行推送不同的新課程。傳統(tǒng)媒體也一樣,我們也應(yīng)該通過大數(shù)據(jù)從而知道讀者是誰、讀過什么、有何洗好,然后可以針對客戶的需求進(jìn)行量身定制,擴(kuò)大廣告營銷,從而滿足客戶的需求,贏得讀者的青睞與信任。
3 結(jié)論
總理在兩會期間答記者問時(shí)說,我們國家的經(jīng)濟(jì)只有在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為,才能使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。那我們的傳統(tǒng)媒體也是一樣的,同樣要插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,懷揣云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),向著經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)的夢想奮發(fā)。如果說2015年是中國傳統(tǒng)媒體融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的醞釀年,那么2016年一定是傳統(tǒng)媒體整合的新紀(jì)年。俗話說,唯改革者進(jìn)、唯創(chuàng)新者強(qiáng)、唯改革創(chuàng)新者勝!新常態(tài)下的中國,傳統(tǒng)媒界也面臨著革命性風(fēng)暴,在改革的浪潮中,面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體要想站穩(wěn)站立,就要不斷創(chuàng)新,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而行。
參考文獻(xiàn)
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篇7
【關(guān)鍵詞】手機(jī)媒體 傳統(tǒng)媒體 互動融合
2010年1月15日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京了《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示,截至2009年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提升,達(dá)到28.9%。我國手機(jī)網(wǎng)民一年增加1.2億,手機(jī)上網(wǎng)已成為我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增長點(diǎn)。
受3G業(yè)務(wù)的影響,我國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量迅速增長,規(guī)模已達(dá)2.33億人,占整體網(wǎng)民數(shù)的60.8%,手機(jī)上網(wǎng)隨身化、便攜化的趨勢日益明顯,手機(jī)媒體也正充分利用自身的優(yōu)勢將相應(yīng)的傳媒產(chǎn)品推向市場。
一、手機(jī)媒體的定義及特點(diǎn)
中國人民大學(xué)匡文波教授將手機(jī)媒體定義為:借助手機(jī)進(jìn)行信息傳播的工具。隨著通信技術(shù)(例如3G)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與普及,手機(jī)就是具有通信功能的迷你型電腦,而且手機(jī)媒體是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,綜合其特點(diǎn)如下:
1、傳受主體的交互性――實(shí)現(xiàn)了信息傳播的5W。
2、極強(qiáng)的便攜性――擺脫了傳統(tǒng)媒體的時(shí)空限制。
3、信息傳播個(gè)性化――內(nèi)容個(gè)性化、靈活、參與性較強(qiáng)。
4、與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)劣互補(bǔ)――補(bǔ)償了傳統(tǒng)媒體 “移動性不足”, “時(shí)效性不強(qiáng)”等缺陷。
5、豐富的多媒體功能――圖文并茂、音畫俱備。
6、集即時(shí)傳播與延時(shí)傳播于一體――可隨時(shí)獲取,查閱信息。
二、手機(jī)媒體與傳統(tǒng)媒體的互動融合
(一)手機(jī)媒體與報(bào)紙的互動融合――手機(jī)報(bào)
手機(jī)報(bào)與手機(jī)媒體融合的原因有如下四點(diǎn):
1、報(bào)業(yè)的競爭壓力
如今,網(wǎng)絡(luò)等新媒體的出現(xiàn),報(bào)業(yè)單一的經(jīng)營模式,報(bào)紙內(nèi)容的同質(zhì)化的影響,使報(bào)業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。
2、受眾閱讀方式的改變
受互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的影響,受眾的閱讀習(xí)慣也在逐漸改變。人們獲取資訊越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)等新媒體,這導(dǎo)致報(bào)紙的讀者呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)分化進(jìn)而影響到報(bào)業(yè)發(fā)展。
3、手機(jī)技術(shù)迅速發(fā)展
今天,手機(jī)的功能越來越多樣化,短信、彩信、藍(lán)牙、WAP等越來越成熟,手機(jī)有文字、聲音、圖像、攝像等多種媒體形式,也能無線接入互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)的成熟為手機(jī)報(bào)的誕生奠定了基礎(chǔ)。
4、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與手機(jī)優(yōu)勢互補(bǔ)
在數(shù)字化時(shí)代,報(bào)紙吸納互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)媒體等數(shù)字化的傳播手段,發(fā)揮報(bào)業(yè)在內(nèi)容和終端營銷方面的優(yōu)勢,使手機(jī)報(bào)成為報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物之一。
(二)手機(jī)媒體與廣播的互動融合――手機(jī)廣播
廣播受到了來自電視、互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的沖擊。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,滿足受眾的不同需求,可以說其收聽方式也發(fā)生了變化。
1、廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)的融合
有關(guān)資料顯示, 2010年末,全世界將有1.2億用戶收聽收看手機(jī)廣播電視節(jié)目,而中國將成為“手機(jī)廣播”服務(wù)最為普及的國家之一。而且,廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合并”已開始,這為手機(jī)廣播的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺。
2、“手機(jī)廣播”將步入大眾生活
隨著3G時(shí)代的來臨,在“手機(jī)廣播”從技術(shù)到內(nèi)容的完善過程中,傳統(tǒng)廣播必將找到與“手機(jī)廣播”結(jié)合的優(yōu)化模式,正如BBC的克里斯?韋斯科特所說:廣播“不會因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而死亡,但是會改變。”
“手機(jī)廣播”將會越來越深入大眾生活,成為人們的貼身媒體。在傳統(tǒng)廣播媒體不斷改革,尋求突破的同時(shí),“手機(jī)廣播”必將促進(jìn)傳統(tǒng)廣播的發(fā)展。
(三)手機(jī)媒體與電視的互動融合――手機(jī)電視
手機(jī)與電視的結(jié)合,是媒介融合數(shù)字化發(fā)展的必然趨勢。其獨(dú)特的傳播特點(diǎn)、便捷的反饋方式、強(qiáng)大的受眾資源、潛在的巨額經(jīng)濟(jì)效益等已經(jīng)引起廣播電視部門、移動運(yùn)營商等機(jī)構(gòu)的極大興趣。
1、手機(jī)電視的發(fā)展前景
手機(jī)電視開辟了一種全新的、不受時(shí)空限制的信息傳播渠道,它具備電視媒體的直觀性、廣播媒體的便攜性、報(bào)紙媒體的滯留性以及網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性,其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
2、手機(jī)電視的發(fā)展障礙
(1)費(fèi)用較高
手機(jī)電視昂貴的業(yè)務(wù)資費(fèi)把大部分潛在用戶擋在門外。如果采用包月的方式,資費(fèi)太高用戶不會接受,資費(fèi)太低運(yùn)營商又承受不了,因此如何制定合理的資費(fèi)模式將是一個(gè)難題。
(2)節(jié)目畫面質(zhì)量不高
這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題,手機(jī)電視業(yè)務(wù)不論是聲音還是圖像效果,均無法與普通電視相提并論,傳輸也不流暢。如果使用手機(jī)電視業(yè)務(wù)的用戶數(shù)量增多,網(wǎng)絡(luò)阻塞將更加明顯。
(3)手機(jī)耗電量大
使用手機(jī)收看手機(jī)電視,手機(jī)的電池電量使用時(shí)間會縮短,這樣既無法盡興觀看節(jié)目,又無法發(fā)揮手機(jī)最基本的通信功能,用戶定制手機(jī)電視業(yè)務(wù)的興趣就會大大降低。
三、手機(jī)媒體與傳統(tǒng)媒體互動融合的優(yōu)勢
1、資源共享
手機(jī)媒體的信息來源,除了傳統(tǒng)媒體之外,互聯(lián)網(wǎng)是重要的信息渠道,采編人員可以在大量信息中發(fā)現(xiàn)新聞線索,及時(shí)獲取受眾的需求,尋找報(bào)道思路。
2、多樣化的傳播方式
手機(jī)媒體打破了地域的局限性,使之成為大眾傳播、群體傳播、組織傳播與人際傳播的結(jié)合體,實(shí)現(xiàn)了多樣化的傳播形式,受眾可以主動地獲取信息,既是傳遞者也是者。
3、培養(yǎng)新媒體人才
手機(jī)媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,使新聞報(bào)道形式多樣化,同時(shí)也意味著傳媒從業(yè)者要成為具備多方面技能的新媒體人才。
4、互動融合中實(shí)現(xiàn)雙贏
傳統(tǒng)媒體雖然存在一些傳播劣勢,但其內(nèi)容優(yōu)勢短期內(nèi)是不可替代的,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合,既延續(xù)了傳統(tǒng)媒體的生命力,自身的優(yōu)勢也在不斷發(fā)展,更好地適應(yīng)信息時(shí)代的要求。
結(jié) 語
新媒體的崛起引發(fā)傳統(tǒng)媒體的危機(jī)感,因此有人把傳統(tǒng)媒體發(fā)展過程中遇到的困難歸咎于新媒體的發(fā)展,將它們對立起來,這是一個(gè)認(rèn)識上的誤區(qū)。因?yàn)樾旅襟w是利用傳統(tǒng)媒體的某些特性和優(yōu)勢發(fā)展而來,也只是一種功能性延伸。
新媒體對于傳統(tǒng)媒體的超越要建立在充分利用傳統(tǒng)媒體價(jià)值的基礎(chǔ)上。手機(jī)媒體雖有一定的缺陷,但已經(jīng)建立起有效的贏利模式,而傳統(tǒng)媒體也充分利用了新技術(shù)顯示自身的價(jià)值。手機(jī)媒體與傳統(tǒng)媒體相互取長補(bǔ)短,正是未來媒體市場發(fā)展的一條新路徑。
參考文獻(xiàn)
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⑨《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,2010年1月15日
篇8
一
在達(dá)沃斯報(bào)道期間,你能夠強(qiáng)烈地感受到跑新聞、等新聞、挖新聞、搶新聞的殘酷,各家媒體使出渾身解數(shù)比時(shí)效、比深度、比視角、比新意。在人人都有麥克風(fēng)、人人都有傳聲筒的年代,傳統(tǒng)媒體的劣勢顯而易見,傳播速度和廣度比起新興媒體都稍遜。因此,傳統(tǒng)變得不再“單純”,為尋求新的生存空間,必定要取其精華,去其糟粕,傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間也無明確的界限,互動、互通、互融、互鑒成為當(dāng)下傳統(tǒng)媒體和新興媒體的共贏之路,從而釋放新聞生產(chǎn)力,強(qiáng)化核心表述力,提高傳播有效力。
內(nèi)容品質(zhì)決定媒體品質(zhì)。此次達(dá)沃斯年會的主題是“大轉(zhuǎn)型:塑造新模式”, 首個(gè)公開辯論議題關(guān)注的是資本主義,即“20世紀(jì)的資本主義是否適合21世紀(jì)”。英國《金融時(shí)報(bào)》在年會開幕前組織了一系列文章對資本主義進(jìn)行辯論,作者均為相關(guān)領(lǐng)域的知名人士,從各個(gè)角度對資本主義進(jìn)行反思,非常好地契合了年會主題。年會開幕后,該報(bào)每天都推出有關(guān)達(dá)沃斯的報(bào)道,并在文章結(jié)尾處標(biāo)明諸如“欲獲知更多有關(guān)此次達(dá)沃斯年會的信息,請登錄網(wǎng)站”的提示,并指明網(wǎng)站路徑。在該報(bào)的網(wǎng)站上,開辟了年會專題,不僅有深度分析文章,還有前方記者實(shí)時(shí)的文字、視頻報(bào)道和博客,以及受眾的參與評論。
不少傳統(tǒng)媒體都采用了像《金融時(shí)報(bào)》這樣的操作方式,通過多種傳播途徑將媒體關(guān)注的和受眾想知道的引導(dǎo)至一個(gè)共同的場域內(nèi),傳統(tǒng)媒體借助新興媒體延續(xù)其傳播力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),截至2010年12月,英國《每日郵報(bào)》的網(wǎng)站用戶數(shù)量達(dá)5400萬,居英國報(bào)紙網(wǎng)站首位,其次是擁有3900萬用戶的《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站,以及3100萬用戶的《每日電訊報(bào)》網(wǎng)站。
二
傳統(tǒng)媒體以分析展現(xiàn)深度之美,以深度彌補(bǔ)速度之憾,也有其需堅(jiān)守的傳統(tǒng)與優(yōu)勢。受眾選擇新聞,是基于對信息的需求。與新媒體的海量信息相比,傳統(tǒng)媒體提供的信息顯得更加精煉,更具知識性、思想性或價(jià)值,讓受眾有更多的收獲。
筆者在歐洲工作期間,曾跟蹤報(bào)道歐債危機(jī)。綜觀西方媒體,以及國內(nèi)部分媒體對歐債危機(jī)的報(bào)道,不乏渲染之詞。對愈演愈烈的危機(jī)表現(xiàn)出擔(dān)憂是正常的,但過憂則會引發(fā)負(fù)面效果。傳統(tǒng)媒體在報(bào)道歐債危機(jī)動態(tài)進(jìn)展的同時(shí),更要關(guān)注危機(jī)背后的動因及趨勢,給受眾營造一個(gè)相對客觀的信息環(huán)境,而不能一味地跟著網(wǎng)上的輿論跑。
此外,傳統(tǒng)媒體的編排藝術(shù)也略勝一籌。以報(bào)紙為例,版面意識是其他媒體所沒有的,一則報(bào)道如何處理,如放在什么位置、標(biāo)題用幾號字,背后或許都有深入細(xì)致的考慮。著名的報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)專家加塞克·優(yōu)特古認(rèn)為,報(bào)紙發(fā)展面臨諸多困境,要想讓報(bào)紙重新贏得讀者,贏得市場,在保證內(nèi)容品質(zhì)的同時(shí),也要注重報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì),設(shè)計(jì)能賦予報(bào)紙新的競爭力,變“閱”報(bào)為“悅”報(bào)。
三
當(dāng)然,無論如何發(fā)展,傳媒都是“內(nèi)容為王”。因此,靠渠道生存的報(bào)紙,前途堪憂,但靠內(nèi)容生存的報(bào)紙,則可以轉(zhuǎn)換生存形式。從媒體生態(tài)上看,從單一媒體到多媒體,再到網(wǎng)絡(luò)等新媒體和有交互特征的超媒體,以及多種媒介融合轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的新趨勢,都是社會需求和技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。受眾可以更多、更方便地根據(jù)信息內(nèi)容傳播的需要來選擇和決定使用什么樣的媒介。內(nèi)容應(yīng)與傳播的載體進(jìn)一步適度分離,載體的使用應(yīng)完全服務(wù)和服從于內(nèi)容。這樣,它才能夠使信息在更大范圍內(nèi)得到交換和共享,減少信息在傳播過程中的衰減,提高傳播的整體效果,從而達(dá)到信息優(yōu)化傳播的目的。①正如著名傳播學(xué)者麥克盧漢所說,從媒介歷史來看,過去發(fā)生變化的一種共同形式是:新的傳播技術(shù)并沒有完全擠走舊的傳播技術(shù),卻引發(fā)舊的傳播技術(shù)承擔(dān)新的角色。
注釋:
篇9
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新媒體;轉(zhuǎn)型;融合
一、數(shù)字時(shí)代新媒體的主要特征
新媒體的崛起已經(jīng)成為了不可阻擋的趨勢,新媒體的發(fā)展已經(jīng)滲透到了人類社會的方方面面,例如政治、文化、經(jīng)濟(jì)、思想等。新媒體的出現(xiàn)極大的豐富了媒介形式,改變了傳統(tǒng)媒介的發(fā)展格局。與傳統(tǒng)媒介相比,新媒體主要具有即時(shí)性、交互性以及延伸性三個(gè)特點(diǎn)。
交互性指的是新媒體中的受眾和傳播者之間的互動。由于在新媒體時(shí)代任何人都可以同時(shí)是信息的傳遞者和接受者,互聯(lián)網(wǎng)的互動特征使得人們的信息溝通、問題解決以及生活方方面面的問題都具有一個(gè)更加便捷的渠道。
即時(shí)性主要是指通過新媒體,信息可以在很短時(shí)間內(nèi)達(dá)到受眾。即時(shí)性是新媒體一個(gè)重要的特征,全世界覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)的交互性特征使得每一個(gè)人都可以隨時(shí)隨地上傳和分享信息,使得網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞和的速度非常迅速。
延伸性是指新媒體覆蓋的范圍非常廣泛,新媒體的傳播對象不受地域和時(shí)間的限制,能夠在短時(shí)間內(nèi)延伸到世界各地。
同電視、廣播等傳統(tǒng)的媒體相比,新媒體的網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等具有以上的這些優(yōu)勢,在傳統(tǒng)媒體和新版媒體的融合過程中,傳統(tǒng)媒體可以借鑒這些優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)未來發(fā)展。
二、新媒體發(fā)展對傳統(tǒng)媒體的沖擊
(一)創(chuàng)新了媒介信息傳播方式
電視、廣播、報(bào)紙、電話等傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式是單向的,無論是報(bào)刊還是電視臺,都只是單方面的向受眾傳遞信息,而不能及時(shí)了解受眾的感受。而以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的微博、微信等新媒體的信息傳播方式既可以是單向傳遞,也可以是雙向互動。而且新媒體具有信息搜索功能,能夠及時(shí)的了解和滿足受眾多樣化的需求。新媒體的出現(xiàn),對人類社會傳播方式進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。
(二)提高了信息傳播速度和數(shù)量
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)儲存功能,以及信息傳遞技術(shù)的飛速發(fā)展,使得互聯(lián)網(wǎng)具有海量的信息,而且強(qiáng)大的搜索功能使得受眾可以輕易的在最短時(shí)間內(nèi),選擇自己感興趣的信息內(nèi)容,同時(shí)由于SNS交互網(wǎng)站以及移動客戶端的發(fā)展,使得受眾在閱覽自己感興趣信息的同時(shí),可以實(shí)時(shí)發(fā)表和分享看法,而這些都是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的效果。
(三)改變了受眾獲取信息的渠道
在傳統(tǒng)媒體發(fā)展時(shí)期,報(bào)紙、書籍等都具有一定的固定制作和發(fā)行模式,所有的信息都需要通過出版社才能夠進(jìn)入受眾的手中,但是在數(shù)字時(shí)代,通過新媒體技術(shù),作者可以直接繞過出版社或者是報(bào)社,直接將信息內(nèi)容傳遞給受眾,由此使得報(bào)社或者是出版社在信息傳播中的話語權(quán)削弱,受眾獲取信息成本降低,獲取信息的渠道也由書籍、報(bào)紙等,轉(zhuǎn)化成手機(jī)、電腦等電子媒介。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體案例分析
鳳凰電視臺,華語媒體中最具影響力的媒體之一,也是中國大陸少數(shù)幾個(gè)獲得落地的境外媒體。鳳凰衛(wèi)視的前身是星空傳媒旗下的衛(wèi)視中文臺,1996年今日亞洲有限公司與香港衛(wèi)星電視有限公司與華穎國際有限公司共同成立了鳳凰衛(wèi)視有限公司。鳳凰新媒體,整合包括鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)和鳳凰視頻三大平臺。為主流華人提供互聯(lián)網(wǎng)、無線通訊、電視網(wǎng)三網(wǎng)融合的新媒體優(yōu)質(zhì)資源和服務(wù)。
鳳凰一直是被業(yè)內(nèi)認(rèn)為在傳統(tǒng)媒體孵化出來的新媒體當(dāng)中做的不錯(cuò)的公司,鳳凰衛(wèi)視為什么能夠走在傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的前列呢?這主要由以下幾個(gè)原因:
首先是由鳳凰電視臺的體制所決定的。鳳凰電視臺是完全私人的電視臺,第一大股東是劉長樂先生的“今日亞洲”,占據(jù)公司份額的45%,中國移動相關(guān)分公司占據(jù)公司份額的19.9%,星空傳媒占據(jù)18.9%的公司份額。18這種企業(yè)性質(zhì)決定鳳凰衛(wèi)視在節(jié)目的播出,內(nèi)容的把控都有較大的自;其次鳳凰衛(wèi)視總部位于香港,融匯東西方文化。在西方較為規(guī)范的傳媒市場的借鑒下,建立起一套行之有效的規(guī)范效率的管理團(tuán)隊(duì)。另外香港傳媒市場開放,融會貫通,也有利于鳳凰衛(wèi)視準(zhǔn)確的把控市場需求、有的放矢;再次,鳳凰衛(wèi)視及鳳凰新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈相對完整,市場營銷同步,資源配置得當(dāng)。傳統(tǒng)電視媒體和鳳凰新媒體相輔相成。這一系列的原因才促成了在當(dāng)前傳媒電視媒體普遍遭遇艱難的情況下,鳳凰電視臺依舊保持搶進(jìn)的競爭力。
鳳凰從底層開始,首先解決的問題是打通底層的數(shù)據(jù)技術(shù)平臺。鳳凰特別開發(fā)了基于兩種媒體渠道的“章魚系統(tǒng)”。好比章魚的觸角,伸向四面八方,無所不能觸及。簡單的說就是讓鳳凰衛(wèi)視能夠及時(shí)的調(diào)取鳳凰新媒體所需要的一切數(shù)據(jù),將兩個(gè)渠道的資源全部共享,形成云數(shù)據(jù)存儲。將底層技術(shù)打通后,臺網(wǎng)互動僅僅是走出了第一步,接著是內(nèi)容的同步。鳳凰實(shí)現(xiàn)夸平臺的服務(wù),將傳統(tǒng)電視媒體的載體即電視劇與新媒體移動端的載體手機(jī)端打通――雙屏互動。做到讓兩塊屏幕互動起來,各為主體又各為對方的附屬屏幕。做到了技術(shù)、內(nèi)容的溝通無障礙之后,也是最關(guān)鍵的部分就是雙渠道營銷,整體廣告營銷方案。最終形成全媒體的局面。
鳳凰對于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型其實(shí)也是對于新媒體的轉(zhuǎn)型,在當(dāng)下的社會、科技發(fā)展速度下,互聯(lián)網(wǎng)媒體都可以說算是傳統(tǒng)媒體了。鳳凰正是看到了日新月異的變革,才一心要打造自己的全媒體平臺。并且已經(jīng)取得了一定的成績。也給傳統(tǒng)電視媒體帶來了足夠的警示和沖擊。
四、結(jié)語
雖然在新媒體迅速崛起的趨勢下,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展受到了一定程度的影響,但是從傳播學(xué)上來說,并沒有哪一種媒介會因?yàn)樾旅浇榈某霈F(xiàn)而消亡,未來的傳播媒介必定不會形成新媒介獨(dú)霸天下的格局,而是以技術(shù)進(jìn)步為動力,各類媒體不斷的根據(jù)自身的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行市場改革和調(diào)整而形成的媒介融合。在新媒體時(shí)代,媒介競爭愈演愈烈,傳統(tǒng)媒體要想占據(jù)一席之地,就需要認(rèn)清自身不足,借鑒新媒體的優(yōu)勢以及自身長處,積極的促進(jìn)新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新舊媒體融合的共贏局面。
參考文獻(xiàn):
篇10
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 新媒體 節(jié)目拓展
總理的政府工作報(bào)告,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為今年的網(wǎng)絡(luò)熱詞。不同地區(qū)、不同部門、不同業(yè)態(tài),都在日新月異的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代尋找著自身的角色定位。對于報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)就是一個(gè)加快推動媒體融合發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級的過程。作為一個(gè)廣播媒體人,在此,筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐和體會,談?wù)剬V播媒體“互聯(lián)網(wǎng)+”的三點(diǎn)看法。
一、加強(qiáng)全媒體內(nèi)容建設(shè),以內(nèi)容優(yōu)勢形成品牌優(yōu)勢
無論傳播手段如何發(fā)展進(jìn)步,媒體環(huán)境如何發(fā)生變化,內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體的核心競爭力。廣播媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,要贏得受眾、生存發(fā)展,必須首先堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,加強(qiáng)全媒體內(nèi)容建設(shè),以內(nèi)容優(yōu)勢形成品牌優(yōu)勢。與報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體相比,廣播具有滾動播出、時(shí)效性強(qiáng)、收聽條件簡便等先天優(yōu)勢,但在內(nèi)容深度、保存性、畫面感等方面存在劣勢。網(wǎng)絡(luò)新媒體在信息傳播上則不受傳統(tǒng)媒體在時(shí)段、時(shí)長、字?jǐn)?shù)、地域、表現(xiàn)手段等方面的諸多限制,可以即時(shí)、海量、深入地對新聞事件進(jìn)行全方位、立體化的報(bào)道,并為受眾提供生活、娛樂、休閑、購物等豐富的服務(wù)資訊。“互聯(lián)網(wǎng)+”為廣播媒體“揚(yáng)長補(bǔ)短”、推動內(nèi)容品質(zhì)提檔升級,提供了有利契機(jī)和條件。廣播媒體要主動順應(yīng)媒體融合對內(nèi)容生產(chǎn)的新要求,統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺內(nèi)容建設(shè),進(jìn)一步拓展內(nèi)容的廣度、增加內(nèi)容的厚度、提高內(nèi)容的深度,為受眾提供更豐富的信息資訊和感官體驗(yàn)。
在廣播節(jié)目中,要加強(qiáng)對新媒體和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)內(nèi)容的關(guān)注和報(bào)道,善于借力、主動引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),吸引聽友關(guān)注;在微博、微信、移動客戶端等新媒體平臺中,要綜合運(yùn)用文字、圖片、音頻、視頻、flas等多種報(bào)道手段,使廣播報(bào)道不僅可聽,還要可讀、可看,可反復(fù)接收,可下載保存,同時(shí),充分利用新媒體平臺的集納整合優(yōu)勢,推出更多深度報(bào)道。由此,廣播節(jié)目和新媒體有機(jī)互動、優(yōu)勢互補(bǔ),形成全媒體、立體化報(bào)道格局,最大限度地滿足受眾的需求。在這方面,沈陽廣播電視臺FM986已經(jīng)有了很多成功的實(shí)踐,如在《新聞早班車》等多檔新聞欄目中,增加網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)新聞的報(bào)道比例;在官方微信推出《中國三軍儀仗隊(duì)參加俄閱兵彩排高唱引民眾歡呼》、《“中國第一男團(tuán)”的風(fēng)采》,綜合運(yùn)用文字、圖片、音視頻手段,全面展現(xiàn)俄羅斯大閱兵的盛況和其中的中國元素;推出專題《直擊車展》,全景直播車展時(shí)況等。
二、緊緊抓住目標(biāo)受眾群體,突出媒體特色和個(gè)性
網(wǎng)絡(luò)新媒體和自媒體的迅猛發(fā)展,讓信息呈現(xiàn)出大爆炸的態(tài)勢。信息也像生產(chǎn)過量的商品,會貶值,乃至無人問津?,F(xiàn)實(shí)中,媒體付出巨大人力財(cái)力,但報(bào)道和節(jié)目應(yīng)者寥寥的現(xiàn)象屢見不鮮。如何在“眾聲喧嘩”中響亮發(fā)聲,實(shí)現(xiàn)“有效傳播”,成為“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的深意所在。從傳播學(xué)角度說,媒體在進(jìn)行“大眾傳播”的同時(shí)必須更加注重“分眾傳播”,加強(qiáng)對特定目標(biāo)人群閱讀習(xí)慣和興趣的研究,投其所好、有的放矢地進(jìn)行“精準(zhǔn)傳播”。
對于這種“精準(zhǔn)”的把握必須注意兩點(diǎn):其一是話題的可議性。廣播的特點(diǎn)能為話題的可議性提供廣闊空間,并迅速聚集聽眾的注意力,通過直播電話,更通過微博和客戶端,讓熱點(diǎn)議題形成大眾議論的“話場”;其二是話題的感受性,如關(guān)于地鐵乞討者話題,廣大乘客都有親身經(jīng)歷,對于那些職業(yè)乞討者,大家都有話要說。對于那些真正想要幫助的人,應(yīng)該建立社會救助機(jī)制。這樣的“話場”一旦形成,就能培養(yǎng)自己的忠實(shí)受眾和“鐵桿粉絲”。因此,廣播媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代必須緊緊圍繞媒體定位,抓住目標(biāo)人群,在突出媒體個(gè)性、特色和專業(yè)上下功夫,更好地為自身加分。就音樂廣播的實(shí)踐來看,其本身是一檔為沈陽市民交通出行和司機(jī)群體服務(wù)的廣播頻率,在新媒體傳播中,也更多考慮到了目標(biāo)用戶群體的需要。如在微信欄目設(shè)置上,開設(shè)生活服務(wù)、節(jié)目互動、最新活動三大板塊,推出“看天氣”、“查違章”、“走高速”、“坐飛機(jī)”、“986找到了”、“沈陽好司機(jī)”、“交警在線”、“汽車俱樂部”等與頻率定位高度一致的品牌欄目;實(shí)時(shí)推送《開車技巧,超全!送給所有開車的人》、《帶您了解汽車玻璃中的秘密》、《你會過減速帶嗎?》、《開車油耗高的原因竟然是這個(gè)》等服務(wù)性資訊,單條閱讀量均在10000+,取得良好的傳播效果。
三、充分利用新媒體加強(qiáng)互動,擴(kuò)大受眾群和影響力
善于利用直播節(jié)目與聽眾進(jìn)行充分互動,是廣播媒體多年來形成的良好傳統(tǒng)和品牌優(yōu)勢。廣播媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,應(yīng)充分利用新媒體社交性強(qiáng)、互動性強(qiáng)、受眾量大的特點(diǎn),繼續(xù)鞏固、放大固有的優(yōu)勢,形成“線上線下”與聽眾和網(wǎng)友實(shí)時(shí)互動的良性循環(huán),進(jìn)一步擴(kuò)大受眾群體和影響力,使受眾不僅是新聞線索的爆料人,更是新聞內(nèi)容的生產(chǎn)者和評論員。同時(shí),充分利用新媒體強(qiáng)大的動員力、組織力,助推大型活動舉辦,有效擴(kuò)大活動影響,形成對受眾的“黏性”。從音樂廣播的實(shí)踐看,這些做法已經(jīng)取得了很好的效果。如五四青年節(jié)在微信平臺推出《致敬一直奔波在路上的出租車young man》預(yù)告性報(bào)道,吸引網(wǎng)友關(guān)注當(dāng)晚播出的《司機(jī)奇遇記》五四青年節(jié)特別節(jié)目――“尋找沈陽好司機(jī)”活動和三位優(yōu)秀青年的哥;母親節(jié)前夕推出《FM98.6全城示愛》活動,發(fā)動網(wǎng)友曬出與媽媽的合影,大聲說出“我愛你”;推出“FM98.6刮刮卡活動送好禮”等活動,都吸引了大量網(wǎng)友關(guān)注和參與。
總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”給廣播媒體帶來的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。古語有云:“好風(fēng)憑借力,送我上青云?!庇衷疲骸爸钦?,當(dāng)借力而行?!睆V播媒體人須把握這難得的歷史機(jī)遇,以更加解放的思想和進(jìn)取的精神,加快推動媒體融合發(fā)展,開創(chuàng)出一片傳統(tǒng)媒體的新天地。
(作者單位:沈陽廣播電視臺)