導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影產(chǎn)業(yè)報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實習(xí)時間：20**年2月24日至20**年3月21日；

實習(xí)地點：宏程電子產(chǎn)品

實習(xí)單位介紹：鄭州市金水區(qū)宏程電子產(chǎn)品經(jīng)營部

業(yè)務(wù)范圍：各種中、高、低檔彩顯，21寸純屏IBM、SONY、DEIL19寸純屏、IBM、SONY、DEIL15、17、19、21、液晶蘋果IBM、NEC等各種原裝作圖專用液顯。

實習(xí)崗位：銷售實習(xí)生

1、通過電話溝通、郵件等方式了解客戶需求，維護和更新客戶資料；

2、協(xié)助銷售完成日常性的產(chǎn)品溝通、運營等事務(wù)。

3、輔助市場推廣團隊做好跟蹤反饋工作，并完成相關(guān)報告

4、收集和整理公司的產(chǎn)品資料。

5、協(xié)助商務(wù)部和銷售部處理相關(guān)事務(wù)。

二、實習(xí)單位信息化建設(shè)現(xiàn)狀

我所在的實習(xí)單位主要就是了解一些電子產(chǎn)品，認識其構(gòu)成，功能，以及產(chǎn)品的性能。

彩顯也就是彩色顯示器，對于電腦用戶來說，選擇電腦時，首先提出的指標(biāo)一定是奔騰、賽揚等一系列與CPU有關(guān)的數(shù)據(jù)，電腦的心臟固然重要，但對于經(jīng)常與電腦打交道的人來說，電腦的“臉”顯示器，同樣是您最關(guān)心的問題之一。如果你每天面對的是一個色彩柔和、清新亮麗的“笑臉”，你在它身邊工作一定特別來勁，工作效率也一定會提高。當(dāng)用電腦來放松娛樂時，一個好的顯示器則是必不可少的，看VCD時畫面穩(wěn)定；玩游戲時現(xiàn)場逼真，有一種身臨其境的感覺，那種感覺一定特棒，這一切都取決于你選擇的顯示器品質(zhì)的高低，對顯示器的知識有一個綜合的了解無疑會對你有所幫助，下面將就這一問題給大家做極為詳盡的講解。

到目前為止顯示器的概念還沒有統(tǒng)一的說法，但對其認識卻大都相同，顧名思義它應(yīng)該是將一定的電子文件通過特定的傳輸設(shè)備顯示到屏幕上再反射到人眼的一種顯示工具。從廣義上講，街頭隨處可見的大屏幕，電視機的熒光屏、手機、快譯通等的顯示屏都算是顯示器的范疇，但目前一般指與電腦主機相連的顯示設(shè)備。它的應(yīng)用非常廣泛，大到衛(wèi)星監(jiān)測、小至看VCD，可以說在現(xiàn)代社會里，它的身影無處不在，其結(jié)構(gòu)一般為圓型底座加機身，隨著彩顯技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了一些其他形狀的顯示器，但應(yīng)用不多。作為一個經(jīng)常接觸電腦的人來說，顯示器則必須是他要長期面對的，每個人都會有這種感覺，當(dāng)長時間看一件物體時，眼睛就會感覺特疲勞，顯示器也一樣，由于它是通過一系列的電路設(shè)計從而產(chǎn)生影像，所以它必定會產(chǎn)生輻射，對人眼的傷害也就更大。人們常說電腦直接影響人體鍵康的三要素是鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器。傳統(tǒng)的一字型鍵盤在使用時要求雙手放在字母中間位置，所以使用者不得不緊縮肩膀，懸臂夾緊手臂，使用起來易疲勞，長期使用易造成傷害，鼠標(biāo)也差不多是這樣，聰明的商家看準(zhǔn)了這一點，陸續(xù)推出了各種人體工學(xué)鍵盤與鼠標(biāo)，極受歡迎。那么在影響健康的三要素中，最重要的無疑是顯示器了，因為您的眼睛直接看著它，如果受到傷害，用多少錢都是無法彌補的，其中的痛苦只能自己承受，所以現(xiàn)在業(yè)內(nèi)出現(xiàn)許多關(guān)于降低彩顯輻射的標(biāo)準(zhǔn)，如MPRII、TCO系列等，市場上銷售的產(chǎn)品大多數(shù)通過以上認證，消費者在選購時一定要認清標(biāo)志。

顯象管的尺寸一般所指的是顯象管的對角線的尺寸，是指顯象管的大小，不是它的顯示面積，但對于用戶來說，關(guān)心的還是他的可視面積，就是我們所能夠看到的顯象管的實際大小尺寸，單位都是指英寸。一般來說，15英寸顯示器，其可視面積一般為13.8英寸，17英寸的顯示器，其可視面積一般為16英寸，19英寸的顯示器，其可視面積一般為18英寸。關(guān)于筆記本電腦與液晶顯示器，以往的筆記本電腦中都是采用8英寸（對角線）固定大小的LCD顯示器，現(xiàn)在，基于TFT技術(shù)的桌面系統(tǒng)LCD能夠支持14到18英寸的顯示面板。因為生產(chǎn)廠商是按照實際可視區(qū)域的大小來測定LCD的尺寸，而非向CRT那樣由顯象管的大小決定，所以一般情況下，15英寸LCD的大小就相當(dāng)于傳統(tǒng)的17英寸彩顯的大小。所以，買液晶顯示器要比顯象管的電器更“值”。

三、實習(xí)期間我所屬電子產(chǎn)品經(jīng)營部，第一階段主要任務(wù)是熟悉產(chǎn)品。

基本上完全靠背，把各種產(chǎn)品通過自帶的本子進行詳細記錄，對產(chǎn)品尺寸，功能，用法牢固掌握。過程挺枯燥的，但是若是自己連產(chǎn)品都了解不清楚，之后就不可能形成銷售。為了讓自己盡快熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常自己進行手動操作。以便在于客戶溝通時能夠侃侃而談。等熟悉了產(chǎn)品之后第二階段就是要學(xué)會給已買產(chǎn)品的客人下載資料。過程還是比較復(fù)雜的，因為客人的各種資料是有格式的。如果資料的格式所對應(yīng)的磁盤位置不相符的話，是不能讀出來的。后來我也進行了營銷活動，最直接的就是發(fā)傳單，其實剛開始挺不好意思的，本身是女孩再加上性格有些內(nèi)向，還是挺別扭的。記得以前走在大街上我也很不愿意接別人發(fā)過來的傳單，有時為了不接傳單還拐彎走，現(xiàn)在輪到我發(fā)了也才終于體會了別人的感受?，F(xiàn)在的我遇到別人發(fā)傳單還是很樂意接的，所以生活中的換位思考還是很重要的。它能夠幫助我們成長。就這樣慢慢的我也對業(yè)務(wù)有所了解，我也清楚客戶的重要性，最起碼的迎客態(tài)度我還是很懂得，見客人要打招呼，看人家需要什么，根據(jù)客戶的需求來進行推薦，也可就產(chǎn)品的功能來進行詳細解說。我的主要工作就是根據(jù)客戶需求來為客戶選擇合適的產(chǎn)品。培養(yǎng)自己的積極性、主動性。

當(dāng)然，我也發(fā)現(xiàn)了很多問題，第一由于產(chǎn)品質(zhì)量的影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響公司的較好運轉(zhuǎn)。第二銷售業(yè)務(wù)工作管理不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)比較多，有時不知道該聽誰的，比較亂；第三市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作做得不夠細。

四、實習(xí)收獲及存在的不足

通過這次實習(xí)，我又很深的感觸，作為當(dāng)代大學(xué)生我面臨很多機遇和挑戰(zhàn)，我也認識到有一個好心態(tài)是非常重要的，家里人也告訴我，憑借在大學(xué)里學(xué)的東西到社會上不可能有一個跟你完全相符的工作等著你，這就需要我自己去學(xué)習(xí)，去磨練，去成長。只有放低心態(tài)，努力適應(yīng)社會，將來才有可能改變和創(chuàng)造出自己的東西。

第一以樂觀的心態(tài)坦然接受改變

我們終有離開母校庇護的那一天，離開學(xué)校就是離開一種生活方式，到了公司實習(xí)，我們應(yīng)該改變原有的思維和生活習(xí)慣，用理性的方式去接受并學(xué)著適應(yīng)公司的實習(xí)生活，用樂觀積極的態(tài)度去迎接生活和工作中的挑戰(zhàn)。在新環(huán)境中要首先學(xué)習(xí)員工手冊，了解公司的管理制度。在今后的工作中不會違反公司的相關(guān)規(guī)定，保證今后的工作更加的順利。

第二制定計劃并認真完成，不斷給自己積極的心理暗示任制定一份合理的計劃并堅持完成，然后在自學(xué)的同時不斷的給自己積極的心理暗示，告訴自己：我很棒！那么假以時日，我們的心態(tài)定會有所改善，會重新找回自己的自信。勇于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點，敢于展示，培養(yǎng)一個好的心態(tài)。

第三工作中多學(xué)、多問、多于同事交流溝通，利用業(yè)余時間自修，還要注意多觀察。

進入企業(yè)首先要做的就是用新的知識去充實自己的頭腦，在盡量短的時間內(nèi)武裝好自己，做好正式工作的前期準(zhǔn)備，多多請教同事和上級，首先知道自己需要掌握哪些知識，然后利用業(yè)余時間自學(xué)，堅持不斷的學(xué)習(xí)，完善自己，在各方面提高生存技能。

第四與上級領(lǐng)導(dǎo)進行交流，明確自己的任務(wù)

我們要主動詢問你的直系上級領(lǐng)導(dǎo)我們的任務(wù)是什么，在明確自己任務(wù)之后就可以馬上著手自己的工作，盡自己最大努力做到最好。在進人一個新環(huán)境的時候，最好是少說話多做事。

第五敞開心扉，主動與同事接觸交流

當(dāng)然，如果想真正的融入一個社會我們要做的就是：

在實習(xí)前就主動查資料對將要實習(xí)的企業(yè)有一個詳細的系統(tǒng)的了解，這樣在進入企業(yè)的時候才能胸有成竹，從容不迫；在實習(xí)前就花一部分時間用來學(xué)習(xí)與實習(xí)項目有關(guān)的知識，這樣在開始做項目的時候不至于才發(fā)現(xiàn)自己是個門外漢；在實習(xí)中一定每天抽出時間寫心得日記，記錄每天的生活和實習(xí)所領(lǐng)悟到的東西；另一方面，在不影響上級正常工作的前提下，積極與他們交流，并虛心向他們請教自己不懂的問題，了解他們的工作節(jié)奏，這些對日后自己正式工作都將是一筆難得的財富；實習(xí)后一定要對自己的實習(xí)生活有一個系統(tǒng)全面的總結(jié)，并為實習(xí)答辯做好充足的準(zhǔn)備。

五、實習(xí)期間為畢設(shè)所做準(zhǔn)備

我的畢業(yè)設(shè)計題目是文件安全傳輸系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，主要實現(xiàn)功能有

1、采用加密算法對文件進行加密

2、在客戶端服務(wù)端模式下，利用傳輸協(xié)議對文件進行傳輸

篇2

關(guān)鍵詞：全球化；動漫產(chǎn)業(yè)；中國原創(chuàng)

自2010年中央明確將大力扶持文化產(chǎn)業(yè)，特別強調(diào)發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)以來，一系列的政策給這個產(chǎn)業(yè)帶來從沒有的發(fā)展環(huán)境和機遇，隨著動漫基地，動漫公司及動畫作品在全中國范圍內(nèi)的急速增加，2011年初夏，國家廣電總局公布數(shù)據(jù)，2010年，我國年產(chǎn)電視動畫片達到了22萬分鐘，較2009年增長近3成，之后第七界中國國際動漫節(jié)也了《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2011》，報告顯示，中國已取代日本成為世界第一大電視動畫生產(chǎn)國。

2011年就是一個值得紀(jì)念的年份，因為在這年的7月8日到8月11日里，一個多月的時間里，五部國產(chǎn)動漫電影《魁拔之十萬火急》、《兔俠傳奇》、《藏獒多吉》、《賽爾號之尋找鳳凰神獸》、《摩爾莊園冰世紀(jì)》集中上映，這在中國電影史上也是破天荒的第一次。第一部《魁拔》以投資大耗時長，精工細作的制作效果獲得了頗為不錯的口碑，隨后登場的《兔俠傳奇》憑著3D大電影概念，攫取了首周千萬票房，而且海外版權(quán)收入已超過總投資的50%以上?？偼顿Y達到6000萬的中日合拍片《藏獒多吉》，入圍當(dāng)年法國昂西動畫節(jié)。1200萬投資的少兒網(wǎng)友動畫電影《賽爾號之尋找鳳凰神獸》，上映三周的票房達到了4015萬，到了8月11日，同為少兒網(wǎng)游動畫電影的《摩爾莊園冰世紀(jì)》首周票房也已經(jīng)過千萬。

《兔俠傳奇》是一部90分鐘的全3D的動畫片，由北京電影學(xué)院動畫學(xué)院和天津北方電影集團聯(lián)合制作，投入據(jù)稱高達1.2億元，是迄今為止國內(nèi)投資額最高的動畫。在制作上，電影首次在國內(nèi)采用了三維毛發(fā)技術(shù)，人臉捕捉技術(shù)，以及動作捕捉技術(shù)，尤其是動作捕捉技術(shù)與中國傳統(tǒng)武術(shù)中的太極拳相結(jié)合，創(chuàng)造了一種新的動作動畫表現(xiàn)形式，并配合以古典風(fēng)箏，民間空竹傳統(tǒng)戲曲，集市廟會美食廚房這些符號性極強的中國元素，讓曾經(jīng)在《功夫熊貓》中頗有些心情復(fù)雜的中國觀眾，終于在自己的動漫電影里有了揚眉吐氣的感覺。

《魁拔》這部投資3500萬元，發(fā)行預(yù)算多達2000萬元人民幣的動畫電影，因其史無前例的玄幻架空世界設(shè)定，甚至有人將《魁拔》視為國產(chǎn)動畫電影的翻身之作。當(dāng)然《魁拔》一面世，就有各種模仿，山寨的質(zhì)疑聲傳來，原因就是本片對日本幻想動畫電影的借鑒頗多。針對這個問題應(yīng)當(dāng)客觀的看待，人類藝術(shù)發(fā)展的歷史上通過借鑒而創(chuàng)新的案例并不在少數(shù)，只要能讓觀眾覺得好看就是一種成功，選擇當(dāng)今世界主流的商業(yè)動畫風(fēng)格，也是對商業(yè)風(fēng)險的一種規(guī)避。

很長一段時間以來，大部分觀眾對國產(chǎn)動畫電影不滿意的地方就在于原創(chuàng)性的缺乏，對于動畫電影而言，原創(chuàng)性的挑戰(zhàn)則更加嚴峻，因為動畫電影制作成本實在太高，并且相對于美國和日本這樣的動畫大國來說，我們無論是從故事還是造型上都缺乏優(yōu)勢。《藏獒多吉》由中影集團，日本MADHOU公司以及國內(nèi)的慈文紫光數(shù)字影視有限公司聯(lián)合制作，導(dǎo)演是小島正幸，人物造型設(shè)計則是日本當(dāng)代著名的漫畫家浦澤直樹，從這個制作陣容來看，《藏獒多吉》雖然是發(fā)生在中國的故事，卻仍然有著濃厚的日本的味道，或許也是因為這個原因，盡管本片入圍了法國昂西國際動畫電影節(jié)，但相對于《兔俠傳奇》和《魁拔》，大多數(shù)中國觀眾對于《藏獒多吉》的接受度就要稍微差一些，但這并不妨礙本片以優(yōu)美流暢的畫面和音樂獲得業(yè)內(nèi)人士的贊揚。

少兒網(wǎng)游動畫電影《賽爾號之尋找鳳凰神獸》總投資1200萬，然而上映三周，卻在《變形金剛3》和《哈利波特8》的夾擊下虎口拔牙，獲得了4015萬元的票房。從制作而言《賽爾號之尋找鳳凰神獸》或許比不上《兔俠傳奇》，《魁拔》和《藏獒多吉》，但他卻實實在在地獲得了高票房的回報。隨后，同為少兒網(wǎng)游動畫電影，總投資2000萬的《摩爾莊園冰世紀(jì)》上映首周票房已經(jīng)超過了一千萬。這兩部動畫電影均為淘米網(wǎng)開發(fā)的同名少兒網(wǎng)游的衍生品電影，于2007年10月成立的淘米公司，2008年4月推出了該公司第一款針對6到14歲少兒的社區(qū)養(yǎng)成類網(wǎng)頁游戲《摩爾莊園》，當(dāng)年就在中小學(xué)生中很受歡迎。2009年6月又推出定位于太空科學(xué)探險的第二款網(wǎng)頁游戲《賽爾號》，同樣風(fēng)靡中小學(xué)校園，由于長時間人氣的積累，《賽爾號》將忠實于游戲的小網(wǎng)游迷們以及他們的家長，直接召喚進影院聚會。 少兒網(wǎng)游動畫電影的成功雖然只是代表了中國動畫電影的一部分，但這已經(jīng)向觀眾證明我們的動漫電影是可以獲得商業(yè)上的成功的，而這一點對動漫電影未來的發(fā)展，好處不可估量。

當(dāng)下我國動漫生產(chǎn)所處的環(huán)境正處于一個前所未有的好時期，國家從2006年9月做出少兒電視黃金檔禁播境外動畫片，同時拓寬播出平臺，陸續(xù)推出對動畫公司原創(chuàng)作品播出的獎勵政策，前所未有的需求量和獎勵政策迅速滋長出大量新的動漫公司，動漫公司作為國產(chǎn)動畫片制作鏈中的一層，曾幾何時要替國內(nèi)外做前期和代加工來維持運營，但這其中堅持下去并且成功轉(zhuǎn)型走原創(chuàng)路線的就成為了成功者，在這些案例中最為人們津津樂道的就是《喜羊羊和灰太狼》。

喜羊羊的出品方“廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司”早在2005年作品開播之時已決定了拒絕再為國外動畫片做加工，在缺乏資金的情況下繼續(xù)生產(chǎn)劇集，喜羊羊走的是低成本路線，相對于優(yōu)質(zhì)動畫片每分鐘一萬二到三萬的技術(shù)花費，這樣的FLASH動畫每分鐘大概只花一千到兩千元，即便如此，當(dāng)時沒有哪家民營動畫公司能像原創(chuàng)動力那樣創(chuàng)見性的堅持做原創(chuàng)長劇集動畫片。正是這樣的堅持起到了作用，讓《喜羊羊和灰太狼》將一個羊與狼斗智斗勇的永恒主題演繹成為一個全新的系列故事，成功制作及播出超過五百集，2007年前后在全國近50家電視臺幾乎是一枝獨秀，最高時曾創(chuàng)下17.3%的高收視率，主題圖書賣出數(shù)百萬冊，卡通形象人見人愛，成功打破了動畫片只讓孩子喜歡的成見，“做人要做喜羊羊，嫁人要嫁灰太狼”，甚至成為一種社會現(xiàn)象。第一部電影《喜羊羊和灰太狼之牛氣沖天》又僅憑200多萬元的制作費用狂賺8000多萬元票房。投資方上海文廣，保利博納，優(yōu)揚傳播在長達半年的時內(nèi)開始密集立體宣傳，憑借電視劇打下的堅實基礎(chǔ)，在全國建立起40個主題開心樂園，并將宣傳拓展到快餐店，幼兒園，文具領(lǐng)地等領(lǐng)域，電視劇到衍生產(chǎn)品，再到電影的模式，都被認為實驗成功。

作為中國第一部大型武俠3D動漫系列《秦時明月》，2007年春節(jié)期間在全國各地同步上映。出品方杭州玄機科技信息技術(shù)有限公司，正式搭載了政策的順風(fēng)車，穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展至今。2004年12月杭州高新區(qū)動畫產(chǎn)業(yè)園被國家廣電總局命名為全國首批國家級動畫產(chǎn)業(yè)基地之一，成為9個產(chǎn)業(yè)基地中唯一一個以科技園區(qū)命名的動畫基地，2010年，基地獲國家廣電總局發(fā)行許可的原創(chuàng)影視動畫作品達到了38部，2345集，32969分鐘，其中杭州玄機科技信息技術(shù)有限公司制作的動畫片《秦時明月之諸子百家》，入選了2010年度第一批優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片。該作是已故臺灣作家溫世仁的遺著，取用歷史人物，但故事為原創(chuàng)，共計8部，改編為動畫之后縮減到7部，以少年天明的成長故事為主線，融武俠奇幻，歷史于一體，展示了兩千年前風(fēng)起云涌瑰麗多姿的古代中國。目前玄機科技正在策劃《秦時明月》的系列電視劇舞臺劇等多個版本，同名網(wǎng)絡(luò)游戲也已在開發(fā)，投資2000萬美元的電影也在籌備中，而這一切也都在杭州市委市政府提出的打造動漫之都的戰(zhàn)略目標(biāo)之內(nèi)。

除了數(shù)量上占優(yōu)勢之外，在杭州的基地內(nèi)，由中南卡通影視制作公司制作的動畫片《鄭和下西洋》、《無不想》、《虹貓藍兔光明劍》、《夢幻鎮(zhèn)》、《樂比悠悠》、《寶貝疙瘩丁呱呱》、《不一樣的兔子》等七部作品，榮獲2009“全國動畫精品”榮譽稱號。中南卡通的《樂比悠悠》教育系列和杭州玄機科技信息技術(shù)有限公司制作的動畫片《秦時明月之笑闖江湖》入選“2010年度第二批優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片”，正是在這些保質(zhì)保量的作品的簇擁之下。杭州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地被國家廣電總局命名為全國唯一的最佳動畫產(chǎn)業(yè)基地，同時，杭州盛世龍圖投資8000萬元的3D動畫電影《夢回金沙城》也于2010年7月中旬在全國36家主流院線公映，并入圍奧斯卡最佳動畫長片，成為中國歷史上第一部入圍奧斯卡的動畫片。

動漫產(chǎn)業(yè)是資金密集型，科技密集型，知識密集型和勞動密集型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其高投資高風(fēng)險，高回報，投資周期長的產(chǎn)業(yè)屬性，注定了行業(yè)的龐大資金需求，在資金不足，又具有創(chuàng)作欲望的驅(qū)使下，有的動漫人開始試圖在傳統(tǒng)媒體外創(chuàng)造一個動漫的播出的平臺。利用新媒體傳播一些看上去不可能在屏幕或者銀幕上播出的作品，于是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了不少自制的動畫短片，2010土豆映像節(jié)上，一部完全個人創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動畫獲得了“最佳動畫片獎”的《李獻計歷險記》就是其中之一，盡管他充滿了濃郁的學(xué)院味道，但不可否認它的價值，樸素，敏感和兇猛的情感能喚起很多人的感知。相比起傳統(tǒng)的電視動畫和原創(chuàng)動畫，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動畫通常具有成本低廉，收看免費帶有實驗性質(zhì)的特點，正因為這些特點，使得許多有志于創(chuàng)作的年輕人選擇這種方式。隨著網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動畫的流行程度的擴大，這些影片越來越受到社會和主流媒體的關(guān)注。

篇3

時間回到3年前，愛奇藝提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念。而在2016年，上映“網(wǎng)大”的數(shù)量是院線電影的5倍：2500部和485部。

同樣據(jù)藝恩咨詢《中國網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)報告2016》顯示：2016年“網(wǎng)大”市場投資規(guī)模達5.1億元、同比增長270%。

至2016年6月，中國出品“網(wǎng)大”的公司已有843家，是院線電影出品公司數(shù)量的2.1倍。

洪水洶涌，河道卻越發(fā)狹窄。11月4日，60多部網(wǎng)絡(luò)大電影被下架，其中包括包括熱門的影片《大風(fēng)水師》、《超能太監(jiān)之黃金右手》等。

播放平臺開始提醒投資方，今后應(yīng)注意違背國家相關(guān)政策法規(guī)，低俗、暴力、血腥、臟話等題材均無法上演。

被電影從業(yè)人士預(yù)言為“過渡產(chǎn)品”。在狂奔數(shù)月后，唱衰“網(wǎng)大”的聲音也愈加明顯。人們剛剛搞清“網(wǎng)絡(luò)大電影是怎么被拍爛的”，類似于國外B級片、但更具UGC色彩的網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)需要面對“能否生存”的考驗。

天花板到來

曾經(jīng)在“網(wǎng)大”領(lǐng)域奉為經(jīng)典的“以小博大”，如今幾乎是異想天開。

2015年初，《道士出山》以28萬元的成本創(chuàng)造了2400萬元收益，制片方獲得了近600萬元，全網(wǎng)總點擊量更是達到了2.58億。

“網(wǎng)大”就是在此時進入資本關(guān)注的視野。在2015年，多部網(wǎng)絡(luò)大電影在愛奇藝平臺的分賬金額都超過500萬元。

但是，“網(wǎng)絡(luò)大電影賺錢的畢竟是少數(shù)，多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量上差強人意。一部分質(zhì)量優(yōu)良的作品會有一些不錯的表現(xiàn)，真正要做到高質(zhì)量還要持續(xù)的投入，那么就會逐步提高制作成本。”北京大學(xué)教授陳少峰對《財經(jīng)國家周刊》記者。

2015年，“網(wǎng)大”制作成本一般在50萬元至80萬元之間，100萬元的比例已經(jīng)到20%。預(yù)計到2016年下半年，50萬元以下的產(chǎn)品數(shù)量占比會降為5%，150萬元以上產(chǎn)品提升到10%。

然而，高投入未必會帶來高收益?！兜朗砍錾?》在成本超過200萬元的情況下，上線1周點擊量為1600萬，距離2億目標(biāo)遙不可及?！熬W(wǎng)大”對會員數(shù)以及點擊量的拉動已然遭遇天花板。

“很難用低成本做出高質(zhì)量的電影，因此網(wǎng)絡(luò)大電影主要是靠過度娛樂化的內(nèi)容來取勝。隨著凈網(wǎng)行動的開展，在慢慢對過度娛樂化和低俗化的部分進行篩選和過濾。以笑料、段子和低俗內(nèi)容來博取眼球和關(guān)注的難度會越來越大?！标惿俜逭f。

在他看來，大多數(shù)“網(wǎng)大”不可能有明顯的盈利，“個別案例會成為口耳相傳的經(jīng)典，但事實上大半血本無歸。無論是系列微電影還是網(wǎng)絡(luò)劇，其前景都比網(wǎng)絡(luò)大電影更加可期。”

出口困局

雖然盈利始終模糊，但是過去數(shù)個月中，“網(wǎng)大”仍然在播出平臺的推動下不斷前進。而目前“網(wǎng)大”的播出平臺已經(jīng)集中在擁有龐大會員的視頻網(wǎng)站，特別是樂視、搜狐、愛奇藝、騰訊、優(yōu)土5家網(wǎng)站。根據(jù)之前報道，搜狐、樂視、優(yōu)土或未完成布局、或拖欠賬款嚴重，愛奇藝和騰訊就成了“網(wǎng)大”制片方僅有的救命稻草。

需要指出的是，網(wǎng)絡(luò)大電影不需要向主管部門報備，沒有拍攝許可證、不需要播放許可證。視頻網(wǎng)站可以自產(chǎn)自審自播，既無法申請龍標(biāo)賣CCTV6，也不可能走院線渠道。雖然拍攝更寬松，但很難進入官方視頻媒體或者傳統(tǒng)電視媒體，

在播出平臺的邏輯中，“網(wǎng)大”的作用是吸引流量：有了流量，付費會員和廣告才能成為現(xiàn)實。而“網(wǎng)大”的出現(xiàn)，也源于播出平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的饑渴。

從整體形勢上，視頻網(wǎng)站付費用戶不斷增加，內(nèi)容短缺有增無減。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心和中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目協(xié)會的《2015 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》，2015年有 17% 的用戶有過付費看視頻的經(jīng)歷，增長率為 45.3%。

擁有最龐大付費會員的愛奇藝是“網(wǎng)大”概念的提出者，占有80%至90%的市場份額。

愛奇藝實現(xiàn)了第一個500 萬付費會員數(shù)用了5年，實現(xiàn)第二個 500 萬用了半年時間。業(yè)界估計，目前它將實現(xiàn)第三個 1000 萬，用時也將短于6個月。

根據(jù)愛奇藝的運營方式。在關(guān)鍵的獨播方面，如果會員觀眾看了超過10部（次）電影（超過6分鐘），他購買會員的20元就會全部分給制片方。超過了10部（次）之后，愛奇藝則必須進行補貼。

然而到2016年，除了主管部門對網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容進行加強監(jiān)管，愛奇藝這樣的平臺方也在提高門檻――正如《道士出山3》的案例，“網(wǎng)大”吸粉也遇到了天花板。

“網(wǎng)大”于是走向更無法預(yù)期的未來。

根據(jù)愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰公布的2016年網(wǎng)絡(luò)大電影準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，影片需時長超過60分鐘，且制作水準(zhǔn)精良，具有完整的電影結(jié)構(gòu)和容量，符合國家的相關(guān)政策法規(guī)。

到11月，愛奇藝網(wǎng)頁版播放電影時出現(xiàn)了電影等級劃分：為0+級（大眾級）、12+級（輔導(dǎo)級）、17+（限制級）三個等級。

電影導(dǎo)演、北京大學(xué)副教授陳宇對《財經(jīng)國家周刊》記者的分析一針見血：任何行業(yè)都只有20%能盈利，另外80%在虧本，其中有2%的內(nèi)容賺得10倍以上暴利，才能激發(fā)各方對這個行業(yè)的信心，使得投資擴大、質(zhì)量提高，進而實現(xiàn)良性互動。

“出口狹窄的情況下，因受制于平臺方，行業(yè)頂層的2%也有可能無法發(fā)揮其最大價值，那么這個行業(yè)就會陷入惡性循環(huán)，甚至逐漸萎縮?！彼忉屨f。

變局在即

“網(wǎng)大的存在是對電影藝術(shù)的損傷和文化思維的稀釋，是對電影人的羞辱、嘲弄和抗議，因為中國的電影人在過去100多年的實踐中沒有創(chuàng)作出足夠多足夠好的電影來喂哺受眾對內(nèi)容的剛性需求?！北本┬掠奥?lián)電影院線有限公司總經(jīng)理周鐵東對《財經(jīng)國家周刊》解釋，“這個陣地中國電影人不屑占領(lǐng)或無力企及，‘網(wǎng)大’便來填充，以滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)受眾的最普遍的娛樂需求?！?/p>

拯救“網(wǎng)大”的希望，可能只能是專業(yè)制作代替“草臺班子”成為中堅。由此，網(wǎng)絡(luò)電影也會被重新定義。

“網(wǎng)絡(luò)大電影實現(xiàn)了對分眾需求的滿足，會針對特定人群而非大眾進行內(nèi)容生產(chǎn)和傳播。隨著網(wǎng)絡(luò)電影的成長，藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上會與院線電影慢慢趨同化，但是并不是傳統(tǒng)院線電影的低成本制作，而是專門為網(wǎng)絡(luò)受眾生產(chǎn)的電影?！标愑钫J為。

篇4

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，各個產(chǎn)業(yè)都站在了轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，也催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽，擁抱大時代。本文以BAT為例，認為泛娛樂產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)跨界或大融合的景象，且各個涉入泛娛樂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將全面布局其網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，而未來是否將會是互動共創(chuàng)，和諧共贏還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷探索。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；泛娛樂；發(fā)展趨勢

2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)，這個陌生的概念在騰訊實踐三年之后的2014年，被文化部、新聞出版廣電總局等的行業(yè)報告收錄并重點提及，而今年，當(dāng)政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃時，泛娛樂遇到了發(fā)展的大時代背景與機會，被業(yè)界公認為2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一。

所謂“泛娛樂”是指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)之上將形成萬物相連的互動社會生態(tài)圈，這種高度無間斷互動的特性正契合了娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，泛娛樂產(chǎn)業(yè)作為一種粉絲經(jīng)濟新形態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)時代催生的新興經(jīng)濟形態(tài)，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下將迎來蓬勃發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策性優(yōu)勢催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽

“互聯(lián)網(wǎng)+”是在全國兩會政府工作報告中提出，被政府列為我國經(jīng)濟發(fā)展重大方向的一項舉國政策，政府明確提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓國際市場。政策的春風(fēng)隨即帶來了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界各行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)主動嫁接或融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽雖然是在四年之前，騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂產(chǎn)業(yè)，但其真正大面積發(fā)芽是在此次政策性的引導(dǎo)之后，3月兩會剛過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué)，加上其先后投資的光線傳媒、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、阿里影視和優(yōu)酷土豆，欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂、文學(xué)、教育、電商為一體的家庭數(shù)字娛樂生態(tài)。阿里巴巴的轉(zhuǎn)型并不是這次政策紅利下唯一的例子，但阿里涉入文學(xué)，打通文化產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)的做法堪稱其步入泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的開端。

同時，泛娛樂的始祖騰訊，因其在互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)無可撼動的龐大用戶優(yōu)勢、多年游戲方面的經(jīng)驗與娛樂基因，也趁著政策東風(fēng)提出要在騰訊游戲的基礎(chǔ)上，推出騰訊動漫、騰訊文學(xué)、“騰訊電影+”，共建四大實體業(yè)務(wù)平臺。而除了BAr這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，一些傳統(tǒng)媒體如芒果傳媒以及中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開始向泛娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性使其成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)，即萬物互聯(lián)網(wǎng)時代。不管是物質(zhì)還是虛擬的，所有的一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)而交織在一起，因而“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出比互聯(lián)網(wǎng)時代更加明顯的高度連接、互動，而感知用戶需求、增強用戶參與度以及生產(chǎn)者與消費者邊界的不斷銷蝕也是其鮮明特征。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要部分，其文化產(chǎn)業(yè)特性及其產(chǎn)品性質(zhì)決定了生產(chǎn)者要更多地與消費者溝通交流，甚至是消費者與消費者之間的溝通交通也很重要， “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性能讓這些交流便利很多，消費者能感受到完全不同的體驗。粉絲經(jīng)濟的本質(zhì)使得泛娛樂產(chǎn)業(yè)對于粉絲的黏性與互動程度要求高，以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂的界限， “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等融合將進一步滿足人們“隨時、隨地、隨需”的娛樂要求，使泛娛樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

另外“互聯(lián)網(wǎng)+”能實現(xiàn)泛娛樂產(chǎn)業(yè)同——IP價值開發(fā)的效率以及內(nèi)容生產(chǎn)效率，要實現(xiàn)某個明星IP的一站式多線開發(fā)，可以由某個平臺如騰訊文學(xué)統(tǒng)領(lǐng)，讓這部明星IP的圖書出版、動漫畫、電影、頁游手游、舞臺劇、周邊商品在不同領(lǐng)域的開發(fā)商手中同時開工、協(xié)調(diào)運作。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

（一）跨界或大融合，泛娛樂產(chǎn)業(yè)地盤新格局

騰訊從社交領(lǐng)域拓展到文學(xué)影視，百度從搜索引擎延伸到百度文學(xué)，并整合縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書、百度書城等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)品牌，阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學(xué)，并重金打造阿里影視，這些互聯(lián)網(wǎng)公司因為技術(shù)方面的優(yōu)勢已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的風(fēng)口，跨界到娛樂或者是與娛樂產(chǎn)業(yè)的公司融合，面對泛娛樂產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是“攪局者”的角色，而是整個文化產(chǎn)業(yè)的地盤強勢分割者與引導(dǎo)者。正如華夏電影常務(wù)副總黃群飛所說，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司已在風(fēng)口，最有可能成為中國未來六大傳媒帝國。

隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融界企業(yè)接觸并滲入娛樂產(chǎn)業(yè)，以粉絲經(jīng)濟拉動投資效益也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展新模式之一，集豐富信息流、資金流于一身使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能擁有龐大的用戶群體，以及用戶信息數(shù)據(jù)，促使他們可以更好地把握用戶需求，為他們在娛樂產(chǎn)業(yè)的地盤攻城略地搶得先機。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的掌舵者——傳統(tǒng)媒體的覺醒與自救也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一大看點，以中央人民廣播電臺為首，提出要在風(fēng)口上做有溫度、感知用戶需求的全媒體廣播，把粉絲需求放在第一位，人性化而個陛化的廣播內(nèi)容對于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統(tǒng)的內(nèi)容所達不到的效果；浙報傳媒集團也提出要全力擴大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，加速拓展數(shù)字娛樂和智慧服務(wù)平臺。

（二）打造全價值鏈，泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

程武說， “對互動娛樂而言，泛娛樂就是互聯(lián)網(wǎng)，泛娛樂代表著游戲、動漫、文學(xué)、影視等多領(lǐng)域的連接與共生?！笨梢姡瑢τ诜簥蕵樊a(chǎn)業(yè)來說，自由連接，共融共生，形成網(wǎng)狀價值鏈生態(tài)圈是泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。

橫向看泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，本是基于游戲而生發(fā)，往前溯源便有了文學(xué)與動漫，往后延伸出現(xiàn)了電視、電影，而文學(xué)與動漫處于上游，是原生的創(chuàng)意性的，電視、電影是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于衍生的、下游的，上游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)對于用戶與粉絲的聚集以及忠誠度的培養(yǎng)無可替代，而電影、電視的進一步開發(fā)能讓IP的價值發(fā)揮到極致，并反過來影響產(chǎn)業(yè)鏈前端的動漫與游戲等環(huán)節(jié)，上下游共生，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使每一個環(huán)節(jié)上每一個產(chǎn)業(yè)都不再孤立發(fā)展，打造“同一明星IP，多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗的創(chuàng)新業(yè)態(tài)”，所以橫向產(chǎn)業(yè)鏈的完整是決定整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。

而縱向發(fā)展泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈則更多在于技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，泛娛樂文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造與傳播，衍生品的制作、推廣與營銷，為橫向產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展提供技術(shù)支撐，宣傳造勢，使各個環(huán)節(jié)的工作順利進行并盡量使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價值增值，從產(chǎn)業(yè)功能的分工角度來看，這些涉及技術(shù)集成、策劃以及市場營銷的環(huán)節(jié)，能有效推動各個環(huán)節(jié)的鏈接。

以IP為核心，全平臺、全價值鏈的全線開發(fā)與利用，讓每一個環(huán)節(jié)無縫連接并互動共融，形成一條長效的互動娛樂生態(tài)鏈，是未來泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

（三）擁抱大時代，BAT率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”大時代的來臨，率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地的最佳證明，也是泛娛樂產(chǎn)業(yè)成為新時代極具發(fā)展?jié)摿Φ娘@現(xiàn)。BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展多年，聚集的大規(guī)模用戶、數(shù)據(jù)以及龐大流量，技術(shù)優(yōu)勢以及資金等，再加上高瞻遠矚的戰(zhàn)略性布局，似乎足以讓他們在以粉絲經(jīng)濟為關(guān)鍵的泛娛樂產(chǎn)業(yè)時代贏得一片天地。

作為泛娛樂戰(zhàn)略的布道師，騰訊集團副總裁規(guī)劃了騰訊泛娛樂的路線圖，在動漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域建構(gòu)垂直生態(tài)；搭建跨領(lǐng)域生態(tài)體系；搭建所有人包括主創(chuàng)者、用戶共創(chuàng)的生態(tài)體系。這是一幅以三條主線同時并進的路線圖，囊括了泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，甚至是內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費者這樣的細節(jié)，因此騰訊的布局是一種全局性的架構(gòu)，意欲占一方領(lǐng)地而引領(lǐng)風(fēng)向的做法。

百度不甘示弱，迅速成立百度文學(xué)，并宣布打造泛娛樂化產(chǎn)業(yè)鏈，同時整合旗下貼吧、書城、百度音樂、百度影音等各種資源，以求對原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進行推廣、版權(quán)授權(quán)，并拿下原創(chuàng)作品改編成影視、游戲后的推廣與運營全程。

而阿里巴巴作為電商巨頭，把文化中國變成阿里影視，并在世界讀書日推出阿里巴巴文學(xué)，結(jié)合之前投資的一系列音樂、游戲以及影視平臺，阿里巴巴搖身一變成為了家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài)圈的第一個打造者。

繼BAT的風(fēng)頭之后，藍港、華夏影視、奧飛動漫等科技、媒體以及游戲等企業(yè)紛紛涌入泛娛樂產(chǎn)業(yè)，競爭與機遇并存的時代，誰主宰泛娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)地并不僅僅只看布局，更要看行動。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷與思考

移動互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進， “互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，很多產(chǎn)業(yè)形態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，而娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)了泛娛樂產(chǎn)業(yè)，這既是時代前進的步伐，也是娛樂產(chǎn)業(yè)將成為娛樂帝國的演變。泛娛樂產(chǎn)業(yè)的這種趨勢不僅能刺激內(nèi)容創(chuàng)意市場的發(fā)展，也將進一步吞噬內(nèi)容生產(chǎn)者與消費者之間的界限，達到一種無邊界的互動共創(chuàng)的狀態(tài)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心是明星IP的創(chuàng)造與經(jīng)營，在這個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺的年代，注重明星IP是內(nèi)容為王，重視保護知識產(chǎn)權(quán)的表現(xiàn)，這意味著文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)過多年的無秩序市場將慢慢走上正軌，內(nèi)容生產(chǎn)者也能夠得到應(yīng)有的報償，可以期待未來內(nèi)容市場的繁榮發(fā)展。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又是一種依賴粉絲黏度支撐的經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是扮演內(nèi)容生產(chǎn)者的角色，所以粉絲的愛好，用戶的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代所帶來的萬物相連以及無間斷互動，讓用戶可以直接參與內(nèi)容的生產(chǎn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)者與消費者之間進入無邊界共創(chuàng)的狀態(tài)，同時粉絲對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)經(jīng)營的反饋信息，也可以讓產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣能抓準(zhǔn)消費者的消費點，使每個產(chǎn)品都能在帶來利潤的同時，也更好地服務(wù)消費者。

對泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來看好的同時，也應(yīng)該冷靜思考互聯(lián)網(wǎng)市場的風(fēng)險、無序與雜糅，內(nèi)容產(chǎn)品的魚龍混雜，創(chuàng)意不被重視又常被模仿的現(xiàn)狀等等，而以BAT牽頭引領(lǐng)泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是否會造成文化產(chǎn)業(yè)市場的單一或者明星IP的盲目開發(fā)，都需要泛娛樂產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能跟著大時代的風(fēng)，且行且探索。

參與文獻

①泛娛樂[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm

②刑華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈整合及其發(fā)展路徑探析[J]．經(jīng)濟管理，2009(2)

③騰訊游戲，騰訊互娛關(guān)于“泛娛樂”的那些事[EB/OL]．鳳凰網(wǎng)，2015-3-28

④王建利，競賽泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，BAT誰領(lǐng)？[EB/OL]慧聰廣電網(wǎng)，2015-5-5

篇5

關(guān)鍵詞：雁行形態(tài)；動漫產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新

動漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心，以動畫和漫畫為表現(xiàn)形式，具有深度挖掘潛力的文化產(chǎn)業(yè)。動漫產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值大等優(yōu)點，發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，對于優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義。

一、雁行形態(tài)理論

雁行形態(tài)理論解釋了后進國家參與國際分工實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的途徑，認為后進國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循“進口――國內(nèi)生產(chǎn)――出口”的模式。如圖所示：第一只“雁”是進口浪潮。后進國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脆弱，國民經(jīng)濟體系不完整，市場是對外開放的，這就使國外產(chǎn)品大量涌入后進國家的市場。第二只“雁”是進口所引發(fā)的國內(nèi)生產(chǎn)浪潮。國外產(chǎn)品的進入，使后進國家的市場得以擴大，此時后進國家可以模仿、引進和利用進口產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，并與本國廉價勞動力和優(yōu)勢自然資源相結(jié)合，增加進口產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)。第三只“雁”是國內(nèi)生產(chǎn)所引致的出口浪潮。后進國家生產(chǎn)達到一定規(guī)模后，由于本國的勞動力和自然資源優(yōu)勢、高新技術(shù)轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化速度的提高以及經(jīng)營管理的改善，使原進口產(chǎn)品的生產(chǎn)具有比以往出口國更大的成本優(yōu)勢，以至于形成了原有進口產(chǎn)品開始占領(lǐng)國際市場的浪潮。

二、國際市場動漫產(chǎn)業(yè)雁行分布

目前，全球動漫產(chǎn)業(yè)以美日韓三國動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達，其次是以法國、西班牙、英國為代表的歐洲國家，而中國、加拿大等國家的動漫產(chǎn)業(yè)也日益蓬勃發(fā)展，并以美日韓為標(biāo)桿，不斷追趕。

美國動漫產(chǎn)業(yè)中以電影動畫最為核心。這與美國發(fā)達的電影業(yè)密不可分。以中國電影市場為例，2015年我國動畫電影票房前10中，有6部來自美國，可以說美國動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球形成了巨大的文化和經(jīng)濟影響力。而日本的漫畫和動畫產(chǎn)業(yè)的全球影響力也十分巨大，根據(jù)騰訊漫畫人氣4月榜單顯示，前10中有4部漫畫來自日本。而韓國雖然與美日不同，但三十多年來韓國一直為美國、歐洲、日本等國家提供外包服務(wù)。如今韓國已經(jīng)成為世界上最大的動漫供應(yīng)商之一。

可以看出，在全球范圍內(nèi)，日本、美國、韓國作為全國三大動漫生產(chǎn)國，在全球動漫產(chǎn)業(yè)中處于“領(lǐng)頭雁”的位置。

自2006年啟動產(chǎn)業(yè)化進程以來，動漫產(chǎn)業(yè)處于從幼稚期向發(fā)展期轉(zhuǎn)變的過渡階段，市場增長率高、需求增長速度快成為這一時期動漫市場的基本特征。但是由于通過電視觀看動漫的觀眾主要是低幼人群，國產(chǎn)動漫在低幼市場形成了絕對強勢。但是從2014-2015年來看，國產(chǎn)動漫“全齡化”的發(fā)展趨勢已經(jīng)十分明顯。尤其在網(wǎng)絡(luò)漫畫和動漫方面，動漫的年齡分布更加全面。作品雖然模仿日本，具有明顯的日本風(fēng)格，但是作品質(zhì)量已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。

通過雁行形態(tài)理論可以很好地揭示我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。在2006年以前，我國動漫產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展，技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。而當(dāng)時的美、日等國的動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟，并形成了出口浪潮，因而中國作為全球最大的市場，成為美、日等國的出口目標(biāo)。2006年到2014年，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)在市場和政策的刺激下，市場不斷過大，同時也形成了一大批動漫企業(yè)。總體看來，動漫作品產(chǎn)量巨大，但質(zhì)量低下，進口作品仍然具有不可撼動的市場地位，這一階段，處于國內(nèi)生產(chǎn)浪潮早起階段。2015年開始，我國動漫產(chǎn)業(yè)進入國內(nèi)生產(chǎn)浪潮的中后期，國產(chǎn)動漫在長期的技術(shù)和經(jīng)驗積累中，發(fā)生了質(zhì)的飛躍，2015年《熊出沒之雪嶺熊風(fēng)》獲得了2.96億的票房，而《大圣歸來》則以9.5億票房成為動漫電影之冠。這一階段中國動漫雖然與美、日仍然具有明顯的差距，但在本土市場已經(jīng)具備了一定的競爭力，未來中國動漫的競爭力將進一步提高，并且會有少量的作品出口。

三、從雁行形態(tài)理論的角度對我國動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段特征分析

（一）我國動漫產(chǎn)業(yè)目前正處于進口引發(fā)的國內(nèi)生產(chǎn)浪潮的中后期

從雁行形態(tài)理論可以看出，這一階段，進口作品仍然具有不可撼動的地位，高質(zhì)量的進口作品不僅有效激發(fā)了市場的需求潛力，而且也為中國落后的動漫市場帶來了先進的技術(shù)和經(jīng)驗。因此這一階段，這一階段的政府扶持政策不應(yīng)該局限于動漫作品的生產(chǎn)制作方面，而更應(yīng)該鼓勵技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

（二）國產(chǎn)動漫作品在近幾年將仍然以模仿和借鑒為主要特征

雁行形態(tài)理論指出，在這一階段，后進國家在國外優(yōu)質(zhì)作品的刺激下，開始模仿、引進和利用國外的先進技術(shù)。從我國的動畫發(fā)展歷程上看，上個世紀(jì)的動畫作品和近年來的動漫作品具有明顯的差異?，F(xiàn)在的動畫作品幾乎都在借鑒了日本的創(chuàng)作風(fēng)格。尤其在畫風(fēng)方面，幾乎與日本動畫作品無異。可以預(yù)計，在未來一段時間內(nèi)，國外動漫作品在國內(nèi)的影響力仍然巨大，地位不可撼動。國內(nèi)動漫企業(yè)仍然以學(xué)習(xí)和借鑒為主，但在學(xué)習(xí)和借鑒的過程中，國內(nèi)動漫企業(yè)的自主創(chuàng)新能力會逐步提高。自主創(chuàng)新能力的提高將成為引發(fā)出口浪潮的關(guān)鍵。

（三）國內(nèi)生產(chǎn)作品高速增長，但還沒有形成出口浪潮

國內(nèi)動漫的產(chǎn)量雖然大量提高，在數(shù)量方面，已經(jīng)成為第一生產(chǎn)大國。但是出口卻很少，在國際上的影響力也很小。主要原因就是，國內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)由于政府的盲目的補貼政策，使得生產(chǎn)企業(yè)只注重數(shù)量，而不注重質(zhì)量的提升，更忽略了文化創(chuàng)新，導(dǎo)致了國內(nèi)動漫作品普遍質(zhì)量低下。因此，在質(zhì)量方面，我國與美日等國的差距仍然很大。在國際競爭中，難以與美、日的動漫作品競爭。因此，在未來一段時間內(nèi)，雖然國內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量會進一步提升，創(chuàng)新能力進一步提高，但是作品的出口讓然很少，難以形成出口浪潮。

四、我國動漫發(fā)展的政策建議

（一）保護知識產(chǎn)權(quán)

近年來，我國對于知識產(chǎn)權(quán)越來越重視，但總體來說，我國的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境仍然不容樂觀。如市場上隨處可見的《喜羊羊和灰太狼》、《熊出沒》的周邊動漫玩具、童裝、童鞋等，大多都是沒有經(jīng)過任何授權(quán)的盜版產(chǎn)品。盜版商品的泛濫將形成劣幣驅(qū)逐良幣的惡性趨勢，嚴重損害了動漫公司的利益，打擊了創(chuàng)作者的積極性。

良好的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境對于文化產(chǎn)業(yè)尤為重要，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)盈利和生存的根本。保護知識產(chǎn)權(quán)不僅能夠維持開發(fā)企業(yè)的盈利能力，更能培育企業(yè)的創(chuàng)新力。在對動漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護方面，要在動漫發(fā)行出版環(huán)節(jié)、播出環(huán)節(jié)、授權(quán)使用和衍生產(chǎn)品環(huán)節(jié)等進行針對性保護。

（二）鼓勵企業(yè)創(chuàng)新

中國動漫市場潛力巨大，但是目前中國動漫相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)儲備卻明顯不足。PatSnap智慧芽知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫顯示，中國在動漫相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)申請數(shù)量僅相當(dāng)于美國的四分之一。而另一方面，中國動漫也呈現(xiàn)出同質(zhì)化的傾向。跟風(fēng)模仿層出不窮，企業(yè)文化創(chuàng)新能力嚴重不足。這也成為中美動漫差距的主要原因之一。要充分國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)必須積極創(chuàng)新。不僅要有技術(shù)層面的創(chuàng)新，還有有文化層面的創(chuàng)新。

五、小結(jié)

基于雁行形態(tài)理論，通過對我國動漫產(chǎn)業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn)，中國動漫產(chǎn)業(yè)目前正處于進口引發(fā)的國內(nèi)生產(chǎn)浪潮的中后期。在這一階段，政府必須加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，企業(yè)自身也必須積極創(chuàng)新，創(chuàng)作優(yōu)秀作品，才能形成有力的生產(chǎn)浪潮。（作者單位：北京物資學(xué)院）

參考文獻：

[1]Research and Markets，《Animation Industry in South Korea： Strategies， Trends & Opportunities 2013》[R]

[2]日本動畫協(xié)會，《日本動畫產(chǎn)業(yè)報告2015》[R]

篇6

關(guān)鍵詞：動畫；動畫教育

動畫產(chǎn)業(yè)已是重要的文化產(chǎn)業(yè)支柱之一，而作為動力源泉的高校動畫教育卻面臨著“就業(yè)難”的尷尬局面。為何高校的畢業(yè)生無法滿足動漫企業(yè)的需求？高校動畫教育存在哪些問題？本文將進行重點解析，首先來了解下動畫教育的發(fā)展。

1中國動畫教育的發(fā)展歷史

中國動畫誕生于上世紀(jì)二十年代，以“萬氏三兄弟”――萬籟鳴、萬古蟾、萬超塵為代表的動畫人成為中國動畫的開山鼻祖。對于動畫人才的培養(yǎng)是從上世紀(jì)中期開始，1950年，錢家駿、范敬祥等動畫大師在由顏文梁先生1922年創(chuàng)辦的蘇州美術(shù)?？茖W(xué)校里開設(shè)了動畫科，這里成為我國最早培育動畫人才的搖籃。至兩年后進行全國高校院系調(diào)整時，動畫科畢業(yè)及肄業(yè)學(xué)生總計40余人，被分配到北京八一電影制片廠、上海電影制片廠、上海美術(shù)電影制片廠等工作，眾多馳名中外的動畫大師與名家們都是出自這里。1952年秋，該科被并入北京電影學(xué)院。1959年，上海電影?？茖W(xué)校成立，動畫專業(yè)?？瓢鄡H招收了兩屆大專學(xué)生，于1963年停辦。

期間中國動畫停滯十年，此時北京電影學(xué)院也只培養(yǎng)了兩屆動畫專業(yè)學(xué)生，僅僅是作為上海美術(shù)電影制片廠的定點培養(yǎng)基地。1978年，北京電影學(xué)院開始招收動畫本科學(xué)生，盡管十年間只招收了三屆學(xué)生，不足50人，但為中國動畫高等教育的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

進入八十年代后，國產(chǎn)動畫的內(nèi)容出現(xiàn)低齡、幼稚化的現(xiàn)象，使其普及范圍逐步縮小。而進行產(chǎn)業(yè)化模式制作的美、日電視系列動畫片蜂擁而至，占據(jù)國內(nèi)播出市場的半壁江山。眾多外方獨資或中外合資的動畫加工廠紛紛出現(xiàn)在我國東南沿海城市，憑借豐厚的酬金吸引了大批的國內(nèi)動畫專業(yè)人才，從事動畫制作的中期加工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致本土的原創(chuàng)型人才大量流失，嚴重影響了我國動畫制作的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從此，動畫人才缺失的問題成為我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。由于動畫長期處于文化產(chǎn)業(yè)的邊緣化地位，直至90年代中期，政府與社會各界才開始重視與保護動畫產(chǎn)業(yè)，隨后的十多年中，政府相關(guān)部門相繼出臺了限制境外動畫、保護本土動畫的政策措施，大力扶持本國的動畫產(chǎn)業(yè)。

在我國動畫產(chǎn)業(yè)落后的背景以及國家振興文化產(chǎn)業(yè)美好的前景下，教育界清晰的意識到產(chǎn)業(yè)需要人才，動畫教育是培養(yǎng)人才、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力。于是，高等動畫教育轟轟烈烈的展開。1996年，北影動畫學(xué)院正式開始每年招生；1999年南京藝術(shù)學(xué)院設(shè)立動畫專業(yè)；2001年中國傳媒大學(xué)成立動畫學(xué)院。此后，動畫專業(yè)如同雨后春筍般在全國各大藝術(shù)類、綜合類院校中設(shè)立，成為了炙手可熱的新興專業(yè)。

2高校動畫教育的現(xiàn)狀

2012年，中國動畫行業(yè)仍在繼續(xù)蓬勃發(fā)展，政府每年都投巨資支持動漫產(chǎn)業(yè)基地的建立，全國純動漫卡通企業(yè)（含工作室）約有12500家左右，人才缺口超過80萬人。如此大的就業(yè)缺口，對于高校來說，確實是喜聞樂見。據(jù)不完全統(tǒng)計，至截止到2012年，我國開設(shè)動漫相關(guān)專業(yè)的高校約達1300多所，在校生約60萬人，每年將有10多萬的相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生步入社會。

然而，如此熱門的動畫專業(yè)卻在《2013年中國大學(xué)生就業(yè)報告》中被評為就業(yè)紅牌專業(yè)，并且是連續(xù)三年（2011～2013）獲得此“殊榮”。80萬的就業(yè)需求量，遠遠超出了10萬畢業(yè)生，為何動畫專業(yè)還被掛紅牌呢？為何動漫專業(yè)的學(xué)生就業(yè)難、失業(yè)多，而動漫企業(yè)卻天天叫喊著人才急缺呢？如此井噴式的發(fā)展，卻造成了人才大缺口的后果。由此可見，高校雖“批量生產(chǎn)”了大規(guī)模的動畫人員，但并不符合產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的要求。業(yè)內(nèi)專家表示：“高校培養(yǎng)出來的動漫人才不能與動漫企業(yè)有效對接，是導(dǎo)致‘企業(yè)招不到人才，動漫畢業(yè)生找不到工作’的根本原因?！比绱?，我們就需要分析下高校的動畫教育。

大多數(shù)高校的動畫教育存在諸多通病，可從老師、學(xué)生、學(xué)校三方面進行分析。

首先，師資力量不足。像北京電影學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、中國美院等這些辦學(xué)時間長、專業(yè)基礎(chǔ)扎實、師資力量雄厚的頂級院校畢竟是少數(shù)，由于大多數(shù)院校的動畫專業(yè)開辦時間短，大部分的動畫專業(yè)教師往往是東拼西湊，靠其他相關(guān)專業(yè)（美術(shù)、計算機）轉(zhuǎn)型而來。真正科班出門、對動畫創(chuàng)作深入了解的動畫老師鳳毛麟角。另外，為了要達到教學(xué)評估中關(guān)于教師學(xué)歷比例、職稱結(jié)構(gòu)等要求，高校在引進人才時將學(xué)歷、職稱作為應(yīng)聘人員的資格審核條件之一，只招聘博士研究生，而據(jù)了解，目前國內(nèi)設(shè)有動畫專業(yè)博士生的學(xué)校只有中國傳媒大學(xué)一所，每年招收的學(xué)生只是個位數(shù)，根本無法達到高校的招聘需求。高校在引進人才時，忽略了該專業(yè)的特殊性，動畫是一門動手實踐性極強的專業(yè)，相對于職稱、學(xué)歷更需要具有豐富的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗，真正參與過動畫項目制作的人才。

其次，教學(xué)過程是圍繞學(xué)生而展開，學(xué)生是教學(xué)的主體，因此生源情況也是很重要的。在中國進入大學(xué)學(xué)習(xí)動畫專業(yè)的學(xué)生基本上都是藝術(shù)類考生，在進行美術(shù)統(tǒng)招考試時，往往只是考素描與色彩，但動畫這門專業(yè)格外需要學(xué)生的速寫、默寫、創(chuàng)作等能力，可在美術(shù)招生考試中卻忽略了這些專業(yè)特殊性，以至于最終入學(xué)的學(xué)生基本功并不扎實。此外，部分學(xué)生文化課成績偏低，為了能進入大學(xué)混個文憑，往往在考前臨時抱佛腳，通過二三個月的突擊訓(xùn)練，而取得了藝考的通行證。目前，這部分學(xué)生并不占少數(shù)，但其藝術(shù)素養(yǎng)偏低、進入大學(xué)后學(xué)習(xí)目的不明確，對于動畫專業(yè)興趣也不濃厚，單純?yōu)榱宋膽{，畢業(yè)后的就業(yè)情況不容樂觀。

第三，學(xué)校是開展教學(xué)活動的場所，教學(xué)環(huán)境直接影響著教學(xué)效果，包括硬件設(shè)備與軟件環(huán)境。少數(shù)知名學(xué)府具有出色的硬件條件，如教學(xué)場所寬裕、儀器設(shè)備先進、教材資料豐富，能夠充分滿足教師、學(xué)生的教、學(xué)、研的使用；大部分學(xué)校雖然配備基本的硬件設(shè)施，能滿足正常的使用，但仍存在設(shè)備陳舊老化、教學(xué)場地少、理論教材缺乏等問題；還有部分學(xué)校連最基本的線拍、動檢、非線編輯設(shè)備都沒有，單靠幾間畫室、機房，就開設(shè)了動畫相關(guān)專業(yè)，可想而知，在這種環(huán)境中學(xué)生怎么可能進行創(chuàng)作、實踐呢？此外，很多高校對于動畫專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)也是大同小異，都號稱要培養(yǎng)“藝術(shù)與技術(shù)相結(jié)合”、“原創(chuàng)性”、“復(fù)合型”人才，而在現(xiàn)有的生源情況、師資條件、教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，絕大部分學(xué)校很難完成這個目標(biāo)。

3總結(jié)與思考

我國高校的動畫教育在短短二十年中，不論是從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了顯著的成績，確實是為社會輸送了很多人才，這點值得我們肯定。但也仍存在很多問題，需要我們引起重視。針對本文中談?wù)摰姆N種問題，筆者認為不論是師資、生源、還是學(xué)校的專業(yè)建設(shè)方面都應(yīng)該考慮到動畫專業(yè)的特殊性――實踐性強。如：積極展開產(chǎn)學(xué)相結(jié)合，放低學(xué)歷職稱要求，多引進些具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)人員，也可派遣高校教師到國內(nèi)外知名大學(xué)進修，或者深入到企業(yè)內(nèi)部頂崗實踐。加強高校與企業(yè)的密切合作，增強有效對接，采取類似定向培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)等模式，使高校畢業(yè)的人才符合企業(yè)要求、滿足中國動畫產(chǎn)業(yè)的需求。

參考文獻：

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2012年7月，完美世界互動娛樂公司總裁竺琦向媒體公布了一組數(shù)據(jù)：完美世界在中國大陸之外的市場已經(jīng)擁有4700萬用戶，其來自海外的運營收入和授權(quán)收入已經(jīng)占整體收入的25%至30%，旗下的10余款游戲已經(jīng)出口至海外100多個國家和地區(qū)。作為連續(xù)6年位居中國網(wǎng)游海外營收第一游戲公司，完美世界在近年來所取得的海外佳績，已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)矚目。2013年9月，完美世界等中國游戲企業(yè)代表受邀參與2013夏季達沃斯論壇，無形之中正契合了本屆論壇的主題：“釋放創(chuàng)新的力量”“連接各國市場”和“轉(zhuǎn)變行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”?！坝螒蚱髽I(yè)將是推動中國文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量?！斌苗孕耪f道。

“中國風(fēng)”開創(chuàng)游戲新世代

2004年，完美世界的創(chuàng)始人池宇峰開始為自己的公司物色運營人才，竺琦作為池宇峰招聘的負責(zé)運營的第一個員工，加入了完美世界（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（原名“完美時空”）。3年后，完美世界在美國納斯達克上市。2009年7月，完美世界互動娛樂有限公司成立，竺琦任總裁，此時完美世界的市值已達20億美元。

2005年，完美世界攜網(wǎng)游《完美世界》強勢出現(xiàn)在了玩家面前，一舉奠定了自主研發(fā)的王者地位?！锻昝朗澜纭酚赏昝朗澜缙煜碌淖纨埞ぷ魇已邪l(fā)。作為首款中國自主研發(fā)的3D MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲），《完美世界》在其后順利拓展至海內(nèi)外60多個國家和地區(qū)。

2006年，就在《完美世界》正式進入商業(yè)化運營之后，完美世界買下了在電視熒屏上大紅大紫的情景喜劇《武林外傳》的版權(quán)，推出同名3D網(wǎng)游。2008年2月，《武林外傳》成功在日本市場推出，同年9月在韓國韓語版《武林外傳》。這是中國第一部以電視劇為題材開發(fā)的成功游戲，在網(wǎng)游領(lǐng)域的包裝和市場運作方面，亦首開先河。

2006年，由畢業(yè)于福建工程學(xué)院的當(dāng)代作家蕭鼎寫作的長篇仙俠作品《誅仙》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。完美時空又抓住了這一機會，根據(jù)熱門小說改編的大型3D玄幻網(wǎng)游《誅仙》，成為完美世界的重要支柱產(chǎn)品之一，被業(yè)界公認為內(nèi)地玄幻小說改編網(wǎng)游的標(biāo)桿之作。

從改編自《山海經(jīng)》的第一款游戲《完美世界》，到《武林外傳》《誅仙》，再到其后開發(fā)的《赤壁》《笑傲江湖》《口袋西游》，完美世界所推出的作品無不力求“中國風(fēng)格”，正是這一點受到了國內(nèi)玩家的認可，也為完美世界走上國際化的舞臺奠定了基礎(chǔ)。竺琦說道：“當(dāng)中華民族五千年文明所積淀的文化傳承與網(wǎng)絡(luò)游戲這種新型娛樂載體相遇時，便產(chǎn)生了巨大的化學(xué)反應(yīng)?！?/p>

追隨全球化發(fā)展戰(zhàn)略的腳步

完美世界是目前中國網(wǎng)游企業(yè)的出口老大，有數(shù)據(jù)顯示，僅完美世界一家就占到了中國網(wǎng)游企業(yè)海外市場總收入的三到四成。在2006年底，完美世界就與Cubinet Interactive簽署了授權(quán)協(xié)議，將《完美世界國際版》引入到新加坡和馬來西亞?！墩D仙》《赤壁》《熱舞派對》等網(wǎng)游產(chǎn)品也同步引入。2010年至2011年，完美世界先后就旗下游戲《神鬼傳奇》和《神魔大陸》，與Cubinet在新加坡和馬來西亞的運營簽署了合作協(xié)議。

完美世界對于海外市場的重視，源自于其全球化的戰(zhàn)略眼光。2013年11月，完美世界在韓國正式推出“完美娛樂，世界同享”的全球化發(fā)展戰(zhàn)略，提出“布局全球移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”“PWIN投資規(guī)劃”以及“發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)娛樂技術(shù)”，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。PWIN即Pw（完美世界）的全球投資（IN）計劃，是針對智能終端和游戲結(jié)合的中小企業(yè)和團隊進行國際化、全產(chǎn)業(yè)鏈的專項投資。剛剛上任一年的完美世界（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO蕭泓首次明確了完美世界的未來發(fā)展目標(biāo)――要做一家在中國成長起來的世界的企業(yè)！

“完美世界的內(nèi)部一直有一個共識，要向國外企業(yè)學(xué)習(xí)，將全球市場視為一體，而不是刻意地把全球市場劃分為國內(nèi)與國外市場。”蕭泓說道。完美世界創(chuàng)始人池宇峰則將中國游戲企業(yè)的全球化氛圍4個階段：首先，把中國的游戲產(chǎn)品授權(quán)到海外運營；第二步，在海外建立自營企業(yè)，自己做市場；第三步，整合當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源，將產(chǎn)品進行海外本土化；第四步，整合全球的資源，服務(wù)于全球。完美世界正是沿著這樣的發(fā)展軌跡，一步步擴大著自己在海外的領(lǐng)地。2008年至2010年，完美世界先后在北美、臺灣、日本和歐洲建立了子公司。2010年，完美世界在海外收購了runnicgames和c&c media，2011年又收購了cryptic studio。自此完美世界再也不僅僅是一家“中國企業(yè)”。

“版權(quán)”一直是完美世界一直牢牢把在手中的至寶，從最初的《武林外傳》《誅仙》，到后來的《倚天屠龍記》《神雕俠侶》《射雕英雄傳》《笑傲江湖》，一直到引入中國并進行改編的日本經(jīng)典動漫《圣斗士星矢》，完美世界成功將游戲與影視、文學(xué)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域相掛鉤。在完美世界互動娛樂有限公司總裁竺琦看來，中國游戲企業(yè)走出海外并沒有想象中那么難?！凹热荒茉诩ち业膰鴥?nèi)競爭中生存下來，在海外也一樣能?！斌苗f道：“最需要的還是一種國際性視野和態(tài)度?！?/p>

游戲產(chǎn)業(yè)帶動文化出口

近年來，國產(chǎn)研發(fā)游戲在全球市場中十分受寵，完美世界、盛大、金山等游戲巨頭紛紛積極拓展歐美、日韓、東南亞市場。據(jù)《2013年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2013年中國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲海外市場銷售收入達到18.2億美元，比2012年的5.7億美元增長了219.3%。日益擴大的市場規(guī)模和激烈的競爭讓中國自主研發(fā)網(wǎng)游擁有了一塊更肥沃的土壤，海外網(wǎng)游市場為各大游戲廠商提供了重要增長點。

篇8

《進一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》指出，通過公司制改建實現(xiàn)投資主體多元化的文化企業(yè)，符合條件的可申請上市。鼓勵已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進行并購和重組。

《兩個規(guī)定》將會在很大程度上成為促進文化企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要動力，文化企業(yè)的發(fā)展有望奏響狂想曲。

文化產(chǎn)業(yè)獲政策紅包

《兩個規(guī)定》緊密結(jié)合文化改革發(fā)展的新實踐新要求，對2008年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的支持經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和文化企業(yè)發(fā)展的政策文件進行修改調(diào)整和補充，明確有關(guān)政策再繼續(xù)執(zhí)行五年。主要涉及財政稅收、投資融資、資產(chǎn)管理、土地處置、收入分配、社會保障、人員安置、工商管理等多方面支持政策。

中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人接受新華社采訪時表示，《兩個規(guī)定》內(nèi)容主要有以下特點：

一是保留和延續(xù)原有優(yōu)惠政策，確保支持文化改革發(fā)展力度不減。對原有文件中給予轉(zhuǎn)制企業(yè)的 財政支持、稅收減免、社保接續(xù)、人員分流安置等多方面優(yōu)惠政策，全部予以保留。特別是保留了對轉(zhuǎn)制企業(yè)免征企業(yè)所得稅這一核心政策，讓轉(zhuǎn)制規(guī)范到位的文化企業(yè)繼續(xù)享受優(yōu)惠、輕裝上陣，實現(xiàn)早改革、多受益、快發(fā)展。

二是落實新任務(wù)新要求，調(diào)整和增加有關(guān)政策規(guī)定。明確提出建立黨委和政府監(jiān)管國有文化資產(chǎn)的管理機構(gòu)，實行管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相統(tǒng)一，強調(diào)國有文化企業(yè)要健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善負責(zé)人薪酬管理機制和職工工資形成機制，探索實行特殊管理股試點和股權(quán)激勵試點，支持中小文化企業(yè)特別是小微企業(yè)發(fā)展。

三是增強針對性實效性，進一步提高政策含金量。財政方面明確企業(yè)不同類型人員的住房補貼資金解決渠道，強調(diào)擴大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模、加大對文化科技創(chuàng)新的支持，鼓勵政府購買文化服務(wù)，引導(dǎo)和促進文化消費等。稅收方面結(jié)合“營 改增”將原有營業(yè)稅優(yōu)惠調(diào)整為增值稅優(yōu)惠，繼續(xù)對電影、動漫等給予扶持，將有線數(shù)字電視增值稅免稅政策重新明確再延長3年，新增對農(nóng)村有線電視、城市電影放映等增值稅優(yōu)惠政策。強調(diào)落實和完善有利于文化內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目經(jīng)營的稅收優(yōu)惠政策。土地處置方面進一步明確劃撥土地轉(zhuǎn)增國有資本的具體程序，完善國有文化企業(yè)劃撥用地協(xié)議出讓等方式，鼓勵利用劃撥存量土地興辦文化產(chǎn)業(yè)。投融資方面鼓勵和引導(dǎo)社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，促進文化與金融對接，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，鼓勵融資擔(dān)保，推動實現(xiàn)融資渠道多元化。社會保障方面進一步完善轉(zhuǎn)制企業(yè)離休人員的醫(yī)保政策，支持企業(yè)建立補充養(yǎng)老保 險、補充醫(yī)療保險，將中央出版單位京外工作人員納入當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ象w系。工商管理方面允許投資人以知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)評估作價出資組建文化企業(yè)，取消非貨幣財產(chǎn)作價入股有關(guān)比例限制。

為文化產(chǎn)業(yè)混合所有制鋪路

文化部相關(guān)人士表示，文件中提出的“通過公司制改建實現(xiàn)投資主體多元化的文化企業(yè)，符合條件的可申請上市”的表述，隱含了推進符合條件的文化企業(yè)股份制改造，登陸資本市場的目的，為下一步推進混合所有制埋下伏筆。該人士指出，文化事業(yè)單位推進混合所有制是一項系統(tǒng)性的工作。開展此項工作的前提是：建立健全國有文化資產(chǎn)管理體制，文化資產(chǎn)的確權(quán)、估值、流轉(zhuǎn)體系的建立，文化企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，財務(wù)管理水平的提升等。

文化產(chǎn)業(yè)的混合所有制探索有利于提升整體實力和市場競爭力，所以，那些之前尚未完成轉(zhuǎn)制的企業(yè)也就面臨著一個極佳的機遇。在國家政策的鼓勵下，或許會有更多的民間資本關(guān)注到這個領(lǐng)域并積極投身于這個行業(yè)，與國資實現(xiàn)互利雙贏。但是他認為這個混合至少在目前來說應(yīng)該是有一定的限制的，針對哪些企業(yè)能夠進行混合所有制，哪些企業(yè)必須是國有控股的，應(yīng)該還會出臺更加細化的政策，但是，這個大門已經(jīng)在漸漸地敞開了。

《兩個規(guī)定》充分考慮了轉(zhuǎn)制文化企業(yè)“重創(chuàng)意、輕資產(chǎn)”的實際情況，此類企業(yè)在融資過程中面臨著缺乏固定資產(chǎn)抵押，無形資產(chǎn)評估難的困境，而文件中提出的諸如“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、供應(yīng)鏈融資、并購融資、訂單融資”等供應(yīng)鏈融資方式，符合文化企業(yè)特別是一大批小微文化企業(yè)的資產(chǎn)特性及經(jīng)營規(guī)律， 且近年來文化金融合作的實踐也證明此類方式是緩解轉(zhuǎn)制文化企業(yè)融資難有效途徑；文件中還要求發(fā)揮政策性金融的扶持引導(dǎo)作用，借鑒了相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)制文 化企業(yè)在初入市場過程中不可避免的面臨市場前景不明確，盈利模式不清晰的問題，造成了商業(yè)性金融機構(gòu)進入的階段性壁壘，引入政策性金融機構(gòu)，通過政策性金 融的扶持，提高轉(zhuǎn)制企業(yè)參與市場的能力，引領(lǐng)商業(yè)性金融的跟進，形成完整的扶持轉(zhuǎn)制企業(yè)的金融服務(wù)鏈條和科學(xué)合理的融資結(jié)構(gòu)。

再看稅收問題?！锻ㄖ愤€進一步提高了政策含金量，強調(diào)擴大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模，將有線數(shù)字電視增值稅免稅政策重新明確再延長3年，新增對農(nóng)村有線電視、城市電影放映等增值稅優(yōu)惠政策。

對此，文化部專家認為，從稅收的征收角度講，按照簡易計稅的辦法計算繳納增值稅，簡化了稅收征收的手續(xù)，提高了企業(yè)報稅的效率，更重要的是給企業(yè)明確的政策信號，有意識的企業(yè)可以從計稅辦法中合理確定項目財務(wù)投入、回款進度等，提高企業(yè)財務(wù)結(jié)算效率，強化企業(yè)成本效益的意識。

從“鋪攤子”轉(zhuǎn)為“上檔次”

來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國共有文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位69.8萬家，文化產(chǎn)業(yè)法人單位實現(xiàn)增加值18071億元，同比增長16.5%，比同期GDP現(xiàn)價增速高6.8個百分點；文化產(chǎn)業(yè)對當(dāng)年經(jīng)濟總量增長的貢獻率為5.5%。

日前，在中國社會科學(xué)院文化研究中心、光明日報文化產(chǎn)業(yè)研究中心日前聯(lián)合的《文化藍皮書：中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2014）》?！耙荒甓鄟淼陌l(fā)展形勢表明，文化產(chǎn)業(yè)的進程正在經(jīng)歷‘換擋’期，即中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在從政府主導(dǎo)的啟動階段走向依靠市場內(nèi)生動力發(fā)展的新階段。”中國社會科學(xué)院文化研究中心常務(wù)副主任、《文化藍皮書》主編張曉明如是解讀何謂“換擋”。

表面上看，2012年文化產(chǎn)業(yè)16.5%的增速較上年有所下降，但張曉明認為，“這仍然是一個比GDP增速超出一倍的發(fā)展速度，作為一個新興產(chǎn)業(yè)，這個發(fā)展速度是比較快的，也是相對合理的，相較前幾年20%以上的增速來說，這個速度對中國文化產(chǎn)業(yè)來講是比較合理的速度。”

在文化體制改革和發(fā)展辦公室副主任高書生看來，“換擋”即為一種“變革”：“文化產(chǎn)業(yè)正面臨三個變革的疊加，一是體制機制的變革；二是生 產(chǎn)方式的根本性變革，10年里，文化生產(chǎn)從原來作坊式的小生產(chǎn)到現(xiàn)在的社會化大生產(chǎn)，乃至數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)方式變革；三是國際文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變化對中國 文化發(fā)展帶來的影響。三種因素疊加，不可避免地使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新的形勢?！?/p>

《文化藍皮書》認為，2000年十五屆五中全會提出發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)以來，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷通過改革釋放“存量”潛能、促進“增量”產(chǎn)能，從而使文化產(chǎn)業(yè)保持在“高擋位”運行狀態(tài)。但與此同時，以行政手段配置資源的種種弊端也不斷凸顯。比如強化行業(yè)性和區(qū)域性壁壘，阻礙了文化資源流動；價格信號 扭曲，導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)不合理，開放度高的部分過度競爭、供大于求，開放不足的部分競爭不足、供不應(yīng)求等。

“這些問題將會導(dǎo)致文化市場在低水平基礎(chǔ)上迅速從短缺走向過剩，當(dāng)前有必要將發(fā)展的動力從政府轉(zhuǎn)向市場，將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型升級。”

篇9

我國高校動畫專業(yè)今年被推上了一個又一個風(fēng)口浪尖，繼成為2012年度上海市18個本科預(yù)警專業(yè)之一后，又登上了社會科學(xué)文獻出版社出版的《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報告（》就業(yè)藍皮書）就業(yè)高風(fēng)險的“紅牌榜”。動畫教育如何從炙手可熱的熱門專業(yè)轉(zhuǎn)眼成為備受矚目的預(yù)警專業(yè)，這與幾十年來動畫教育的發(fā)展以及在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題是分不開的。

中國動畫教育的發(fā)展

上世紀(jì)八十年代中期，大批量外國動畫流入了中國市場。中國的“八零”后開始習(xí)慣于《花仙子》《、聰明的一休》的陪伴，而“九零”后則驚嘆于《玩具總動員》帶來的CG視覺沖擊，國外動畫如洪水猛獸般侵襲著我國影視市場，深受我國廣大青少年觀眾的喜愛，這也為我國動畫教育事業(yè)的發(fā)展打下了扎實的“群眾”基礎(chǔ)。早在20世紀(jì)三十年代，顏文梁先生創(chuàng)辦的蘇州美專就開設(shè)了動畫專業(yè)，從事動畫片研發(fā)和動畫人才培養(yǎng)。五十年代，錢家駿教授、范敬祥副教授領(lǐng)銜成立動畫科，學(xué)制二年，是我國最早成立的動畫專業(yè)，曾培養(yǎng)了嚴定憲、阿達、胡進慶等中外知名的動畫大師和名家，1952年該科并入北京電影學(xué)校。

1978年之前，動畫學(xué)院僅僅為上海美術(shù)電影制片廠定向培養(yǎng)人才，也僅培養(yǎng)了兩屆學(xué)生。1978年至1990年期間這所高等動畫學(xué)府一共才招了三屆學(xué)生，總?cè)藬?shù)不到50人，而這些人中真正在國內(nèi)從事動畫業(yè)的還不足15人，這些人是我國第一批真正具備大學(xué)學(xué)歷的動畫人才。作為領(lǐng)跑我國動畫教育事業(yè)的北京電影學(xué)院動畫學(xué)院從1996年開始陸續(xù)每年招生，歷經(jīng)近半個世紀(jì)動畫教育才真正步入正軌，該學(xué)院為了鼓勵優(yōu)秀學(xué)子，開始設(shè)立了一些動畫作品獎項，這些作品獎項成為在國內(nèi)具有非常大影響力的學(xué)術(shù)性專業(yè)獎項。二十世紀(jì)九十年代，我國動漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，繼北影動畫學(xué)院正式招生后不久，南京藝術(shù)學(xué)院于1999年恢復(fù)設(shè)立動畫專業(yè)。目前，該專業(yè)依托南京藝術(shù)學(xué)院深厚的美術(shù)、雕塑、設(shè)計、音樂等學(xué)科綜合教學(xué)資源，發(fā)展成為我國現(xiàn)代動漫藝術(shù)教學(xué)、科研和創(chuàng)作的重要基地之一。此外，2001年成立的中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院，也是我國最早一批從事動畫教學(xué)科研的院校之一，是國家動畫教學(xué)研究基地，依托于中國傳媒大學(xué)深厚的國內(nèi)外影響力和廣播電視藝術(shù)學(xué)與計算機科學(xué)的綜合性學(xué)科背景，在動畫教學(xué)科研方面現(xiàn)已形成跨學(xué)科、跨媒體、科學(xué)與藝術(shù)相融合的整體特色與優(yōu)勢。

為了進一步立足于中國動畫教育，用國際化視野，以“科學(xué)與藝術(shù)與人文融合”為宗旨，加強教育資源的整合與國際合作，發(fā)揮大學(xué)對人類文化傳承和社會生產(chǎn)力發(fā)展的推動作用，努力將動畫教育打造成為中國領(lǐng)先、國際上具有一定影響力的品牌教育，我國高校所開設(shè)的動畫院系主要從工作室著手建設(shè)。相比較其他專業(yè)而言，動畫專業(yè)的學(xué)生需要有更多的團隊合作氛圍，這些院校往往以工作室的環(huán)境模式來進行動畫教學(xué)，為不同的專業(yè)方向建設(shè)特色創(chuàng)作室，為學(xué)生進行創(chuàng)作提供空間保證和網(wǎng)絡(luò)資源。學(xué)生可以攜帶電腦和其他創(chuàng)作器材在創(chuàng)作室內(nèi)進行個人或團隊創(chuàng)作，同時還可以利用網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺，獲取大量的創(chuàng)作參考和素材，以團隊為單位通過網(wǎng)絡(luò)進行合作。

各學(xué)院正在想方設(shè)法以局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，依托智能化創(chuàng)作平臺推進連接各實驗室、教室、資料庫，最大限度地保障各種教學(xué)資源和創(chuàng)作素材可以充分共享。除了學(xué)生工作室以外，各動畫學(xué)院還建設(shè)了一些知名教授親自掛帥的以教授為核心的工作室，促進了高端創(chuàng)作、研究的開展。例如中國傳媒大學(xué)路盛章教授、賈否教授帶領(lǐng)本科生完成的《墻》、《福娃》《、福牛》等動畫作品的創(chuàng)作先后吸納超過90人次的本科生，并獲得了中國國際動漫節(jié)等國內(nèi)外重要賽事的獎項。在這些帶有藝術(shù)探索、技術(shù)研發(fā)的高端團隊創(chuàng)作項目中，本科生提高了藝術(shù)修養(yǎng)和創(chuàng)作水平，鍛煉了團隊意識和敬業(yè)精神，并為本科生形成創(chuàng)新團隊及其成為核心成員起到了推動作用。

中國動畫教育的缺失

首先，動畫教育師資結(jié)構(gòu)不合理，動畫教育人才奇缺。動畫學(xué)專業(yè)在國內(nèi)乃至國外均屬于較新的專業(yè)，相關(guān)專業(yè)人才資源必然缺乏應(yīng)有的時間積累，所以專業(yè)對口的專家級教師和高學(xué)歷專業(yè)教師相對緊缺，尤其是游戲設(shè)計等新建專業(yè)方向仍然存在著比較突出的師資短缺矛盾。甚至一些學(xué)校的動畫專業(yè)在僅有一兩名教師的情況下就敢招生辦學(xué)。一名動畫專業(yè)教研室主任，一名大學(xué)畢業(yè)剛分配來的大學(xué)生。一些老師有繪畫專業(yè)的知識背景，卻不懂得動畫專業(yè)知識，學(xué)校課程的安排自然就無法按照動畫專業(yè)本身的培養(yǎng)需求來組織了，師資結(jié)構(gòu)的狀況是根本不夠開設(shè)動畫專業(yè)的。據(jù)了解，很多綜合性大學(xué)開設(shè)動畫專業(yè)，也是對最基本的動畫專業(yè)教學(xué)工作知之甚少的情況下上馬的。這類情況屢見不鮮，師資結(jié)構(gòu)不合理，動畫教育人才奇缺已成為阻礙動畫教育發(fā)展的主要原因。

其次，動畫教育與社會、與企業(yè)脫軌。當(dāng)前很多高校的動畫教育閉門造車，培養(yǎng)的動畫人才很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一些院校的教學(xué)僅僅停留在課堂和校園里的講授與訓(xùn)練，動畫教育也必然成為紙上談兵。教師授課素材空洞,學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)模糊，還會造成對動畫專業(yè)膚淺的概念化的普遍性認識。最后的結(jié)果是專業(yè)建設(shè)與發(fā)展遲緩，以至夭折。高校所處的地理環(huán)境、社會經(jīng)濟狀況、企業(yè)結(jié)構(gòu)布局都有一定的局限性，加上一些學(xué)院缺少能挖掘?qū)I(yè)與實踐結(jié)合點的帶頭人，于是造成了教學(xué)活動與社會實踐脫離的狀況，動畫教育自然失去了源動力。

篇10

不久前公布的《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，把中國國際動漫節(jié)列入了國家“中華文化走出去工程”重點扶持的文化交易平臺。本屆動漫節(jié)依托國家級會展的優(yōu)勢資源，集聚動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，為項目、項目簽約、動畫片交易、衍生品交易、名家漫畫拍賣等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)創(chuàng)設(shè)了展示、交流、交易的有效載體。

動漫產(chǎn)業(yè)博覽會展會面積突破8萬平方米，461家企業(yè)參展，日本集英社、臺灣漫畫協(xié)會、香港貿(mào)發(fā)局等境內(nèi)外行業(yè)龍頭，中央電視臺、上海美影廠、廣東奧飛動漫、深圳環(huán)球數(shù)碼等國內(nèi)知名企業(yè)紛紛參展。

國際動畫片交易會供需兩旺，吸引了150多家國內(nèi)外企業(yè)，參會作品130余部，達成采購意向285個，共計16.3萬分鐘，比去年增長16.4%，其中境外發(fā)行機構(gòu)達成意向7.18萬分鐘，占總量的44%，并首次開通了中國國際動畫片交易網(wǎng)，實現(xiàn)了買賣雙方線上交易，推動了動畫片交易的網(wǎng)絡(luò)化和常態(tài)化。

項目洽談會吸引了境內(nèi)外100余家動漫企業(yè)參加，洽談項目260余個，較上屆增長47%；當(dāng)場簽約項目達24個，總金額近36億元，逐步成為溝通信息、尋找商機、促進交流、擴大合作、推動發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺。

博覽會首次設(shè)立的中外動漫教育展，吸引了英、法、日、加等國家和地區(qū)的近30家境內(nèi)外院校參展，其中由英國大使館教育處牽頭組織的近20家英國院校，是動漫節(jié)歷史上規(guī)模最大的境外展團。漫畫拍賣會匯集了國內(nèi)外漫畫名家的220個拍賣標(biāo)的，單筆成交價高達195.5萬元，總成交額達1324萬元，交易金額再創(chuàng)新高。

河南動漫集體亮相

鄭州企業(yè)收獲頗豐

近百家中原動漫企業(yè)組成的鄭州代表團在展會上大放異彩，成為本屆動漫節(jié)的亮麗風(fēng)景。

“鄭州動漫”四個大字分外醒目，城堡造型展區(qū)模擬了鄭州動漫基地的主體大樓，展區(qū)舞臺上Cosplay表演吸引了不少觀眾，大屏幕上不斷播放著《少林海寶》《少年司馬光》等八部曾在央視播出的河南動畫片片段。

此次鄭州市動漫行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一組織、率團出擊動漫節(jié)，并為會員單位提供車輛接送和酒店預(yù)訂等服務(wù)，組織保障

到位有力，被動漫節(jié)執(zhí)委會評為優(yōu)秀組織單位。不少企業(yè)借此走出中原，開闊視野，洽談合作，收獲頗多。

《動漫報》杭州一紙風(fēng)行

4月28日~5月3日杭州動漫節(jié)期間及前后，由本報策劃的《動漫報—中國國際動漫節(jié)?？吩趧勇?jié)主會場、分會場及各大賓館酒店大受歡迎，一紙風(fēng)行。

為配合這次國內(nèi)頂級動漫盛會的召開，本報提前溝通、獨家策劃了《動漫報—中國國際動漫節(jié)?？?，從本屆動漫節(jié)全接觸、杭州動漫節(jié)觀察、國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)報告、國內(nèi)動漫節(jié)展透視及營銷策略等方面進行了深入報道，體現(xiàn)了本報的獨特視角和專業(yè)特色，受到節(jié)展組委會的高度重視，本報被納入組委會官方指定專業(yè)媒體，進入動漫節(jié)嘉賓禮品袋，全面覆蓋到動漫節(jié)主會場及各分會場，并進入動漫節(jié)各大嘉賓和展商入住的賓館酒店。

本屆動漫節(jié)主會場首次移師濱江白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城，位置比較偏僻，加之活動項目豐富多彩，共設(shè)立了九大分會場，不少嘉賓、展商以《動漫報》為向?qū)?，一時大受歡迎，洛陽紙貴。

（張煜）

媒企異業(yè)合作 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

中國國際動漫節(jié)期間，寧波民和影視動畫股份有限公司與本報達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。此次合作是雙方充分發(fā)揮媒企各自動漫資源優(yōu)勢，形成互補型的動漫產(chǎn)業(yè)鏈條的又一嘗試。而《動漫報》是中國第一份動漫類報紙，據(jù)悉，雙方合作項目金額達200萬元。寧波民和影視動畫股份有限公司是2011年通過國家認定的動漫企業(yè)之一。本次動漫節(jié)上的合作，雙方就媒企深入合作進行了廣泛溝通，達成了共同創(chuàng)辦企業(yè)?？?、成立動漫報杭州編輯部、促進《動漫報·漫畫版》海外發(fā)行、成立動漫報發(fā)行聯(lián)合體、聯(lián)辦“動漫驢獎”活動等多項合作意向。本次合作，將充分發(fā)揮民和企業(yè)在動畫片制作、漫畫創(chuàng)作資金人才等方面的優(yōu)勢，為企業(yè)品牌實現(xiàn)全媒體營銷打下堅實基礎(chǔ)，同時也發(fā)揮《動漫報》作為全球中文動漫第一報的傳媒傳播平臺優(yōu)勢，助推企業(yè)快速發(fā)展。 （實習(xí)生 李江梅）

谷晶動漫驚艷杭州

“看，清明上河圖動起來了，人和物活靈活現(xiàn)”，《名畫神剪歷險記》和《代號12348》兩部原創(chuàng)動畫片在本屆動漫節(jié)的亮相，讓人們記住了鄭州谷晶創(chuàng)藝動漫公司的名字。

據(jù)悉，谷晶動漫創(chuàng)作的動畫《名畫神剪歷險記》，故事情節(jié)曲折離奇，引人入勝。公司負責(zé)人透露，央視新科動漫頻道等多家電視臺已經(jīng)對這部動畫片的播出達成了初步意向。同時，由晶谷動漫制作的動畫《代號12348》，被國家關(guān)工委作為全國青少年普法教育活動配套的影視教材向全國上萬所中小學(xué)推薦和組織觀看。晶谷動漫杭州行碩果累累。 （通訊員 趙靈靈）

智睿動漫智動杭州

4月28日到5月3日，河南智睿動漫設(shè)計有限公司在動漫節(jié)上大放異彩、收獲頗豐。

據(jù)悉，河南智睿動漫設(shè)計有限公司的動畫項目得到法國昂西國際動畫電影節(jié)相關(guān)權(quán)威人士的高度認可，并達成國際合作意向。與此同時，智睿動漫還與專業(yè)動漫衍生品交易平臺——饅頭網(wǎng)，知名新媒體——迅雷、愛奇藝，以及知名動漫運營平臺——上海城市動漫等多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作共識。在相關(guān)衍生品交易、動畫項目的發(fā)行和傳播、品牌價值提升三個方面取得突破性成就，其中，在國際動漫節(jié)的衍生產(chǎn)品展會上，相關(guān)形象授權(quán)、項目投資等方面金額達2100萬元，產(chǎn)品銷售額達4.7萬多元。

（實習(xí)生 李江梅）

歐洲漫畫出版社首次集體出展

“打造歐洲漫畫盛宴，促進漫畫國際交流，推動中國漫畫走出去”，在本屆動漫節(jié)展廳中，一個由法國、意大利、瑞士等多個歐洲國家的主要出版社組成的歐洲漫畫出版展臺尤為引人關(guān)注。這是歐洲漫畫出版社首次集體出展中國舉行的動漫節(jié)展。

據(jù)悉，本次共有五家歐洲出版社出展，分別是瑞士最大的漫畫出版社Paquet出版社、意大利專業(yè)漫畫出版社Editoridelgrifo、多次出版歐洲頂級漫畫大師作品的法國Mosquito出版社，以及與中國建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系的法國Bao出版社和法國藍蓮花出版社。展示期間，可以欣賞到這些出版社帶來的多部優(yōu)秀歐洲漫畫圖書，歐洲漫畫作品展以及歐洲手辦展，現(xiàn)場精彩紛呈。 （王宏佳）

國內(nèi)首部手機媒體連載漫畫《謎團》

中國電信“愛動漫”與漫友文化聯(lián)合跨媒體原創(chuàng)連載漫畫《謎團》在動漫節(jié)上火熱亮相。

據(jù)介紹，《謎團》中的角色來自于《血族》《抽筋神探》等動漫名作，平面版將在《漫畫世界》《漫畫BAR》《漫畫SHOW》雜志，手機版則在中國電信“愛動漫”手機平臺上連載，平面與手機兩種媒體版本中將會有不同的神秘劇情呈現(xiàn)，線上線下的互動更是好玩炫酷，無論劇情還是觀看方式都非常“穿越”。

中國電信愛動漫與漫友的此次合作，是國內(nèi)新媒體與傳統(tǒng)媒體聯(lián)合發(fā)行的首次嘗試。另悉，漫友文化及中國電信將捐出其原版9米長大海報入駐中國動漫博物館。

（張彥）

《瓷燚》項目新思維