導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：資源庫(kù)建設(shè)；軟件技術(shù)；資源共享

一、資源庫(kù)建設(shè)背景

當(dāng)前，國(guó)外現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用正朝著移動(dòng)化、多媒體化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、教育技術(shù)應(yīng)用模式多樣化的趨勢(shì)發(fā)展。而目前我國(guó)的現(xiàn)狀是現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用模式尚不成熟。近年來(lái)，國(guó)外教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)為我們提供諸多借鑒經(jīng)驗(yàn)，因此建設(shè)具有高職特色的教學(xué)資源庫(kù)是現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的必然。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)，迫切需要高技能水平的專業(yè)人才。為適應(yīng)國(guó)家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)對(duì)員工專業(yè)技能要求的不斷提高，適應(yīng)新形勢(shì)及新技術(shù)，高職院校應(yīng)積極更新人才培養(yǎng)理念和方法，建設(shè)共享型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向的課程教學(xué)資源庫(kù)。同時(shí)，為滿足企業(yè)員工繼續(xù)教育和企業(yè)人才培養(yǎng)需求，教學(xué)資源庫(kù)須涵蓋校企，實(shí)現(xiàn)資源的全社會(huì)共享。

二、資源庫(kù)建設(shè)意義

1.帶動(dòng)專業(yè)教學(xué)資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享

課程教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)必將帶動(dòng)專業(yè)其他方向課程建設(shè)的發(fā)展。因此，建設(shè)好教學(xué)資源庫(kù)，必將促進(jìn)一個(gè)專業(yè)及專業(yè)群體的發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)教學(xué)資源開發(fā)，提升專業(yè)建設(shè)水平。

2.推進(jìn)現(xiàn)代高職教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

教學(xué)資源庫(kù)平臺(tái)的建設(shè)，一方面，可為教師提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，提升其課程及資源開發(fā)能力，提高現(xiàn)代教育教學(xué)水平。另一方面，可為廣大學(xué)生和社會(huì)學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，滿足自主式學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和協(xié)作式學(xué)習(xí)的需要。因此，資源庫(kù)的建設(shè)能夠高效推進(jìn)現(xiàn)代高職教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3.支撐終身學(xué)習(xí)服務(wù)體系，促進(jìn)高職教育可持續(xù)發(fā)展

面向社會(huì)開放優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，為生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的技能型從業(yè)人員和社會(huì)廣大學(xué)習(xí)者提供終身學(xué)習(xí)支持體系，并通過(guò)有效管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)高職教育和資源庫(kù)建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

4.滿足行業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)需求，支持產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

教學(xué)資源庫(kù)能滿足行業(yè)企業(yè)對(duì)高職人才培養(yǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)人力資源規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合，從而達(dá)到支持產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)于社會(huì)的目的。

三、資源庫(kù)建設(shè)內(nèi)容

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)”教學(xué)資源庫(kù)主要建設(shè)內(nèi)容包括專業(yè)、課程、素材三級(jí)資源和拓展服務(wù)部分，拓展服務(wù)部分包括職業(yè)資格認(rèn)證、校企合作兩個(gè)功能模塊。

1.專業(yè)方向教學(xué)資源建設(shè)

借助于專業(yè)資源的全面展示，為用戶提供專業(yè)建設(shè)整體解決方案及相應(yīng)操作方法。主要建設(shè)內(nèi)容包括：專業(yè)介紹、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)調(diào)研報(bào)告、人才培養(yǎng)方案、專業(yè)辦學(xué)條件等。

2.課程教學(xué)資源建設(shè)

開發(fā)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)”專業(yè)方向所有專業(yè)課程及學(xué)習(xí)單元學(xué)習(xí)包，將源于企業(yè)的項(xiàng)目作為專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容的主要載體，并通過(guò)專業(yè)課程整體方案設(shè)計(jì)、課程教學(xué)大綱、學(xué)習(xí)指南、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教學(xué)錄像、演示錄像、任務(wù)工單、學(xué)生手冊(cè)、虛擬實(shí)訓(xùn)、維修資料、教學(xué)案例、教學(xué)評(píng)價(jià)方案的全面展示與集中提供，為用戶提供“做中學(xué)”教學(xué)模式改革的實(shí)際案例及操作方法。

3.素材教學(xué)資源建設(shè)

開發(fā)覆蓋Android、IOS、Window Phone三大主流移動(dòng)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。素材教學(xué)資源是專業(yè)教學(xué)資源和課程教學(xué)資源的素材提供地，按照媒體類型分類，應(yīng)用場(chǎng)景分為電商類移動(dòng)應(yīng)用、旅游類移動(dòng)應(yīng)用、教育類移動(dòng)應(yīng)用、交通類移動(dòng)應(yīng)用、娛樂類移動(dòng)應(yīng)用等。

4.拓展服務(wù)模塊建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上嵌入職業(yè)資格認(rèn)證、校企合作平臺(tái)模塊，豐富專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)功能，為學(xué)生、教師、企業(yè)員工和社會(huì)學(xué)習(xí)人員提供信息支持。

（1）職業(yè)資格認(rèn)證模塊。將國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與高職移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)畢業(yè)生就業(yè)崗位能力相結(jié)合，提供既滿足高職移動(dòng)應(yīng)用與開發(fā)的專業(yè)能力要求，又符合職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)資源，促進(jìn)“雙證書”制的實(shí)施。

（2）校企合作平臺(tái)模塊。通過(guò)校企合作平臺(tái)建設(shè)，展示移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)專業(yè)領(lǐng)域中的國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目案例、技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)資源等，滿足企業(yè)品牌宣傳、客戶培訓(xùn)、員工終身學(xué)習(xí)、高技能人才引進(jìn)等多方面的需求。

四、資源建設(shè)架構(gòu)

資源架構(gòu)要面向用戶，強(qiáng)化應(yīng)用，構(gòu)建長(zhǎng)效反饋驅(qū)動(dòng)機(jī)制，打造優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源整合、共享與重構(gòu)。以“學(xué)習(xí)”為中心，按照個(gè)體職業(yè)成長(zhǎng)路徑，面向?qū)W習(xí)者提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和認(rèn)證服務(wù)；按照人的認(rèn)知規(guī)律和現(xiàn)代職業(yè)教育最新理念，全面支持專業(yè)教師開展以“學(xué)生為中心”的教學(xué)改革；向同類高職院校提供人才培養(yǎng)方案開發(fā)規(guī)范和課程資源支持，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。

通過(guò)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，對(duì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行開發(fā)、整合和應(yīng)用，可以有效推進(jìn)高職教育教學(xué)改革，督促教師改變傳統(tǒng)的教育思想、教育觀念和教學(xué)方法，從而帶動(dòng)專業(yè)教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革，有效地提高專業(yè)技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升社會(huì)服務(wù)能力，從而提高高職教育整體辦學(xué)水平。特別是它能為新教師的學(xué)習(xí)和交流提供專業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)，以帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高軟件技術(shù)專業(yè)整體人才培養(yǎng)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]申小中.高職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)規(guī)劃探索[J].中國(guó)電力教育，2013.

篇2

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；運(yùn)營(yíng)商；用戶需求；開放平臺(tái)

中圖分類號(hào)：TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2012)05-1039-04

The Study about the Trend of Mobile Internet Development

YANG Dong-liang

(China Tietong Anqing Branch, Anqing 246005, China)

Abstract: In recent years,the number of mobile Internet users is increasing rapidly,gradually beyond the fixed Internet users.The scale of domestic Internet is growing.The mobile Internet has become the focus of competition in the global information industry.The develop? ment of mobile Internet services brought endless application of space for mobile Internet endless.First,this paper briefly describes the defini? tion,characteristics and development of mobile Internet.Then study the development trend of mobile Internet in today’s situation,including trends in the demand of the users and the emerging mobile internet applications. Finally,stand on a variety of angles,this paper has done a summary and outlook about the developmen trend of mobile Internet.

Key words: internet;mobile internet;network operator; user needs; open platform

1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述

隨著Web應(yīng)用技術(shù)的不斷創(chuàng)新和寬帶無(wú)線移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展將成為繼寬帶技術(shù)后互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一個(gè)推動(dòng)力，使得互聯(lián)網(wǎng)更加普及，并以其隨身性、可鑒權(quán)、可身份識(shí)別等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)提供了新的發(fā)展空間和可持續(xù)發(fā)展的新商業(yè)模式。從最初簡(jiǎn)單的文本瀏覽、圖鈴下載等業(yè)務(wù)形式發(fā)展到當(dāng)前的與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合的業(yè)務(wù)形式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在成長(zhǎng)為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信各自獨(dú)立發(fā)展后互相融合的新興市場(chǎng)，目前呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品移動(dòng)化強(qiáng)于移動(dòng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)。從技術(shù)層面的定義，已寬帶IP為技術(shù)核心，可以同時(shí)提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù)的開放式基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)；從終端的定義，用戶使用手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本電腦、平板電腦、智能本等移動(dòng)終端，通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)獲取移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心是互聯(lián)網(wǎng)，因此一般認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸，應(yīng)用和內(nèi)容仍是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的根本。

1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)

雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)共享著互聯(lián)網(wǎng)的核心理念和價(jià)值觀，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有實(shí)時(shí)性、隱私性、便攜性、準(zhǔn)確性、可定位的特點(diǎn)，日益豐富智能的移動(dòng)裝置是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要特征之一。

從客戶需求來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景為主，碎片時(shí)間、隨時(shí)隨地，業(yè)務(wù)應(yīng)用相對(duì)短小精悍。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)：

1)終端移動(dòng)性：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)使得用戶可以在移動(dòng)狀態(tài)下接入和使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，移動(dòng)的終端便于用戶隨身攜帶和隨時(shí)使用。

2)業(yè)務(wù)使用的私密性：在使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，所使用的內(nèi)容和服務(wù)更私密，如手機(jī)支付業(yè)務(wù)等。

3)終端和網(wǎng)絡(luò)的局限性：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在便攜的同時(shí)，也受到了來(lái)自網(wǎng)絡(luò)能力和終端能力的限制：在網(wǎng)絡(luò)能力方面，受到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境、技術(shù)能力等因素限制；在終端能力方面，受到終端大小、處理能力、電池容量等的限制。無(wú)線資源的稀缺性決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必須遵循按流量計(jì)費(fèi)的商業(yè)模式。

4）業(yè)務(wù)與終端、網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性：由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)受到了網(wǎng)絡(luò)及終端能力的限制，因此，其業(yè)務(wù)內(nèi)容和形式也需要適合特定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)格和終端類型。

1.3移動(dòng)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別與聯(lián)系

什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？對(duì)此，業(yè)界有兩種觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。本文在這里對(duì)移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)做了簡(jiǎn)要的比較，如表1-1。

表1移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)比較

2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

IT技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段。技術(shù)發(fā)展周期一般會(huì)持續(xù)十年時(shí)間，技術(shù)發(fā)展周期已在2年前進(jìn)入下一個(gè)重大計(jì)算產(chǎn)品發(fā)展周期，即“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展周期。圖1為IT技術(shù)發(fā)展周期。

在最近幾年里，移動(dòng)通信成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的業(yè)務(wù)之一。它們的增長(zhǎng)速率是任何預(yù)測(cè)家都未曾預(yù)料到的。

圖1IT技術(shù)發(fā)展周期

2.1中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了以下三次浪潮：第一次浪潮從1999年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商引入日本的分成模式；第二次浪潮是從2004年開始，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入發(fā)展飛速的時(shí)期；第三次浪潮在2009年，最重大的變化是運(yùn)營(yíng)商獲得了3G牌照。

中國(guó)具有全球最大的移動(dòng)用戶群，正在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求的高速增長(zhǎng)。PC互聯(lián)網(wǎng)從2000萬(wàn)到1億用了6年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶從2000萬(wàn)到1億用了2年。智能手機(jī)使用率、3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和上網(wǎng)資費(fèi)的快速下降有效激發(fā)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速增長(zhǎng)。andriod系統(tǒng)憑借開放和免費(fèi)策略獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的研究

3.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全面的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷裂變和細(xì)化，主體多元化，各主體在價(jià)值鏈上不斷進(jìn)行橫向延伸，因此運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自同質(zhì)企業(yè)，更多來(lái)自異質(zhì)企業(yè)，如騰訊的IM、微信，蘋果向運(yùn)營(yíng)商分通信費(fèi)。

“終端+服務(wù)”模式成為產(chǎn)業(yè)鏈鏈高價(jià)值回報(bào)區(qū)，拉動(dòng)微笑曲線上揚(yáng)，同時(shí)具有帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)格局的力量。運(yùn)營(yíng)商+設(shè)備商為核心的價(jià)值鏈模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

圖2電信價(jià)值鏈分配

3.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大力量

終端廠商、系統(tǒng)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)商是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大力量。如圖3所示，這幾大力量環(huán)環(huán)相扣、聯(lián)系緊密。

圖3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四大力量

1）終端：圍繞終端打造綜合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。大力發(fā)展智能化，建立應(yīng)用商店，把握互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)入口，同時(shí)參與應(yīng)用運(yùn)營(yíng)，獲得長(zhǎng)期收益。終端制造商應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈能力，精選強(qiáng)勢(shì)的操作系統(tǒng)合作伙伴，運(yùn)營(yíng)商伙伴等。

2）系統(tǒng)平臺(tái)：系統(tǒng)平臺(tái)是銜接移動(dòng)終端及應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈能力，將操作系統(tǒng)與終端的緊密結(jié)合。如NOKIA與微軟的合作。建立應(yīng)用商店，把握互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)入口。同時(shí)也參與應(yīng)用運(yùn)營(yíng)，獲得長(zhǎng)期收益。

3）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用：將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動(dòng)化。桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，如IM，移動(dòng)搜索，微博等。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用應(yīng)充分利用運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)資源和能力，向運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域或定制終端滲透。例如，Google經(jīng)營(yíng)接入服務(wù)、推出G1終端，騰訊推出微信。

4）運(yùn)營(yíng)商：運(yùn)營(yíng)商整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上。英國(guó)電信Vodafone提出就mobile plus戰(zhàn)略，與雅虎、Ebay、MySpace等合作，打造生態(tài)環(huán)境。運(yùn)營(yíng)商還可直接提品和服務(wù)，采用收購(gòu)、兼并、投資等方式，選擇熱門互聯(lián)網(wǎng)公司，以此提升互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。

3.3用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求

用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求趨勢(shì)是：玩（娛樂化）、看（媒體化）、用（實(shí)用化）。手機(jī)游戲是目前用戶付費(fèi)使用最多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，體現(xiàn)用戶對(duì)娛樂化應(yīng)用的認(rèn)可。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為用戶獲取信息的重要途徑。某種程度上代替了傳統(tǒng)媒體的功能，現(xiàn)在已進(jìn)入微博式媒體時(shí)代，隨著微博的產(chǎn)生，UGC（User Generated Contend，用戶生成內(nèi)容）性質(zhì)的用戶參與的內(nèi)容創(chuàng)造的興盛，賦予了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的媒體特質(zhì)。

中國(guó)網(wǎng)民偏愛網(wǎng)游、音樂和視頻等娛樂內(nèi)容，而美國(guó)網(wǎng)民則偏向于郵件、購(gòu)物、旅行等實(shí)用型應(yīng)用；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)經(jīng)歷從娛樂型向?qū)嵱煤蜕虅?wù)型轉(zhuǎn)變的過(guò)程，這其中蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)。58同城、大眾點(diǎn)評(píng)、口碑網(wǎng)等在資本及產(chǎn)品上的迅速擴(kuò)展，是這一趨勢(shì)的重要表現(xiàn)。

圖4中美網(wǎng)民移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求對(duì)比

3.4新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)生

無(wú)論全球還是國(guó)內(nèi)，排名靠前的熱點(diǎn)應(yīng)用均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的應(yīng)用進(jìn)入前列。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商搭建的有圍墻的花園快速坍塌，其門戶網(wǎng)站訪問量急速下降，英國(guó)電信2007年57%，2008年下降至22%。

絕大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都興起于互聯(lián)網(wǎng)，而后延伸到手機(jī)終端，如搜索、視頻、博客、綜合門戶、電子商務(wù)等。領(lǐng)軍企業(yè)依靠產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造和獲取了巨大財(cái)富。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益豐富，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶入口：手機(jī)瀏覽器，手機(jī)IM、手機(jī)SNS、手機(jī)搜索、手機(jī)門戶網(wǎng)站、應(yīng)用商店。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呈現(xiàn)出需求大、用戶規(guī)模大、活躍度高的特性，具有高度可擴(kuò)展性和整合能力。

3.5移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能力呈開放趨勢(shì)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)開放成為趨勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商都在開放自身的資源能力，向第三方提供業(yè)務(wù)引擎，從而推動(dòng)開發(fā)者應(yīng)用移動(dòng)優(yōu)勢(shì)能力開發(fā)新應(yīng)用。

1）Telenor Content Provider Access：挪威的本土電信公司Telenor開放了SMS、MMS和WAP三類API，面向內(nèi)容服務(wù)，一年創(chuàng)造約1億美金的收入，占總收入的6%。

2）O2 Litmus：西班牙電信開放自身O2網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的API，提供手機(jī)終端開發(fā)平臺(tái)，提供應(yīng)用軟件商店服務(wù)。

3）Orange Partner：法國(guó)Orange公司通過(guò)Mobit平臺(tái)向第三方提供開發(fā)環(huán)境，使其快速開發(fā)出基于手機(jī)應(yīng)用的Widget，并將Wid? get嵌入Web網(wǎng)站上，供最終端用戶訂購(gòu)。

4總結(jié)與判斷

1）從產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)角度看，產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，沒有可通吃產(chǎn)業(yè)鏈的公司，單純企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)移為由若干企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)鏈/產(chǎn)業(yè)網(wǎng)/生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)要有所為有所不為。運(yùn)營(yíng)商管道化的趨勢(shì)不可避免，如何發(fā)展高價(jià)值的管道是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商需要考慮的方向。

2）從用戶需求角度看，傳統(tǒng)的移動(dòng)應(yīng)用基本以移動(dòng)特有業(yè)務(wù)為主，如短信，彩鈴，彩信等，未來(lái)的移動(dòng)應(yīng)用應(yīng)具備互聯(lián)網(wǎng)特性，且以從下到上的需求滿足主。日益豐富智能的終端是接觸用戶的第一界面。

3）從業(yè)務(wù)特點(diǎn)角度看，相比桌面互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更加實(shí)用化和娛樂化。瀏覽器應(yīng)用和客戶端應(yīng)用并存，客戶端應(yīng)用帶來(lái)了更好的用戶體驗(yàn)。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)是虛社區(qū)，手機(jī)則是實(shí)社區(qū)，具有實(shí)名、實(shí)時(shí)、個(gè)性化、準(zhǔn)確性的特點(diǎn)，位置是關(guān)鍵。

4）從商業(yè)模式角度看，兩網(wǎng)之間商業(yè)模式有著較大差異，運(yùn)營(yíng)商需要適應(yīng)，并創(chuàng)造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式。

5）從運(yùn)營(yíng)管理角度看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品推出速度很快，對(duì)運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)流程和機(jī)制提出全新挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯自強(qiáng).移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):SP的未來(lái)之路[J].傳媒,2007(10).

[2]常小兵.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的商機(jī)[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2011(5).

[3]侯自強(qiáng).互聯(lián)網(wǎng)革命性發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2009(1).

[4]彭旭知.中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思想的三重轉(zhuǎn)變[J].通信企業(yè)管理,2008(8).

篇3

來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)的投資者、開發(fā)者、行業(yè)專家、媒體人等百位參與者將被分為十個(gè)小組，就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的20個(gè)熱點(diǎn)議題進(jìn)行討論。

活動(dòng)將至，主辦方今日揭曉了活動(dòng)參與嘉賓與熱點(diǎn)議題。據(jù)悉，參與活動(dòng)的投資者包括：上地天使投資、藍(lán)馳創(chuàng)投、CyberAgent Ventures、紅杉資本中國(guó)基金、聯(lián)想投資、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司DCM等國(guó)內(nèi)外知名投資公司。

活動(dòng)當(dāng)天將現(xiàn)場(chǎng)《Mobile workshop 2011中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者調(diào)查報(bào)告*數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào)》完整報(bào)告。

關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)的20個(gè)細(xì)分話題包括：

系統(tǒng)平臺(tái)——不同OS與瀏覽器走勢(shì)分析；瀏覽器的開放平臺(tái)機(jī)會(huì)；Web App在瀏覽器端的機(jī)會(huì)；Android變異系統(tǒng)機(jī)會(huì)分析；從OS進(jìn)化看開發(fā)方向

應(yīng)用工具——典型、熱點(diǎn)應(yīng)用工具分析；不同類別工具市場(chǎng)成熟度集中度分析；應(yīng)用工具開發(fā)盲區(qū)；跨平臺(tái)工具開發(fā)；App安全、統(tǒng)計(jì)、工具開發(fā)

social社區(qū)——IM-微博-SNS等主流應(yīng)用分析；Kik類市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析；碎片時(shí)間與用戶社交使用行為分析；與LBS相關(guān)的SNS；Social開放潮分析

娛樂游戲——熱點(diǎn)排行游戲產(chǎn)品分析，游戲應(yīng)用盈利狀況分析，不同游戲平臺(tái)動(dòng)向分析，音樂類產(chǎn)品應(yīng)用與版權(quán)渠道分析，手機(jī)視頻市場(chǎng)前景探討

電子商務(wù)——團(tuán)購(gòu)如何通過(guò)手機(jī)到達(dá)用戶；電子商務(wù)植入Apps；基于Apps的電子商務(wù)Network可能性；移動(dòng)支付與Apps微支付市場(chǎng)推進(jìn)分析

廣告營(yíng)銷——App如何用來(lái)營(yíng)銷；典型Case Study；移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)；用戶習(xí)慣-偏好-場(chǎng)景與營(yíng)銷方法，移動(dòng)廣告-媒介接觸與營(yíng)銷效果評(píng)估

LBS——位置服務(wù)如何超越Check In；LBS與SNS、電子商務(wù)、微博、結(jié)合狀況及融合前景；GIS、街景、AR與LBS 關(guān)系變化趨向；Layar分析

手機(jī)閱讀——電子書、電子雜志在手機(jī)端市場(chǎng)前景；手機(jī)與電子書閱讀器、平板電腦等未來(lái)市場(chǎng)格局分析；典型、熱點(diǎn)手機(jī)閱讀應(yīng)用產(chǎn)品分析

生活服務(wù)——移動(dòng)互聯(lián)與本地化生效消費(fèi)資訊服務(wù)的最佳結(jié)合案例分析；房產(chǎn)、餐飲、娛樂、電商、團(tuán)購(gòu)、地方門戶網(wǎng)站的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局

特別例外——編外主題，非常規(guī)話題，創(chuàng)新、特異主題

渠道分發(fā)——App海外市場(chǎng)在i OS、Android等多平臺(tái)分發(fā)渠道分析；如何選擇優(yōu)秀的商；、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)與直接賣掉產(chǎn)品之間的分界如何把握

版權(quán)合作——基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的音樂、出版物、游戲版權(quán)交易市場(chǎng)狀況分析；版權(quán)渠道選擇；計(jì)量與計(jì)費(fèi)方法；版權(quán)保護(hù)新技術(shù)手段

推廣合作——App自己的營(yíng)銷怎么做，推廣方法與營(yíng)銷渠道；用戶發(fā)展、流量推廣與交換；提高用戶黏性的關(guān)鍵；如何以免費(fèi)帶動(dòng)收費(fèi)

技術(shù)創(chuàng)新——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)所必須關(guān)注的重大技術(shù)創(chuàng)新；AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、3D顯示技術(shù)與應(yīng)用、html5與內(nèi)容應(yīng)用分發(fā)、云視頻

應(yīng)用商店——運(yùn)營(yíng)商、終端商、OS、瀏覽器、第三方等不同應(yīng)用商店發(fā)展?fàn)顩r分析 ；開發(fā)者的跨平臺(tái)策略； 如何利用In-app payments杠桿

終端設(shè)備——從終端技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)看應(yīng)用開發(fā)方向；終端的標(biāo)準(zhǔn)化與開放平臺(tái)選擇；終端廠商的價(jià)值鏈擴(kuò)展路徑差異及前景分析

電信產(chǎn)業(yè)——電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用層的新動(dòng)向分析；運(yùn)營(yíng)商的OS、IM、微博、Kik、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)分析；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基礎(chǔ)變化

互聯(lián)網(wǎng)公司——門戶、視頻、搜索、電商、社區(qū)等互聯(lián)網(wǎng)公司的移動(dòng)戰(zhàn)略；在互聯(lián)網(wǎng)App化的當(dāng)下，Web思維如何轉(zhuǎn)換為App思維，具體如何行動(dòng)

娛樂產(chǎn)業(yè)——娛樂產(chǎn)業(yè)的移動(dòng)機(jī)遇？音樂、影視、電視業(yè)者進(jìn)駐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的路徑與方法，傳統(tǒng)基于SP的無(wú)線娛樂產(chǎn)業(yè)如何向App轉(zhuǎn)換

特別例外——編外主題，非常規(guī)話題，創(chuàng)新、特異主題

篇4

“2011年11月，中國(guó)基于Android和iOS的智能移動(dòng)設(shè)備即將超過(guò)5000萬(wàn)部，這是一個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)?！眲?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)在2011中國(guó)移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上表示，“我們正身處中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開端。今天看到數(shù)千萬(wàn)用戶，但是相信在一年以后我們會(huì)看到1.2億，并很快向13億高速擴(kuò)散?！?/p>

此話并不夸張，千元智能手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，500元手機(jī)時(shí)代離我們還會(huì)遠(yuǎn)嗎？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶擴(kuò)散速度將是桌面互聯(lián)網(wǎng)的3倍左右，其未來(lái)的發(fā)展規(guī)模及前景自然不言而喻。李開復(fù)根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速成長(zhǎng)性，預(yù)言2012年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正的爆發(fā)點(diǎn)。

源于此，11月3～4日，以“移動(dòng)大變局下的抉擇”為主題，2011中國(guó)移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心開幕。來(lái)自移動(dòng)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的運(yùn)營(yíng)商、平臺(tái)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機(jī)終端廠商、應(yīng)用開發(fā)和投資公司的超過(guò)140位國(guó)內(nèi)外業(yè)界人士組成講師陣容，和超過(guò)5000位來(lái)自一線的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理的資深專業(yè)人士匯聚一堂，探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，共論移動(dòng)應(yīng)用大變局下的抉擇。

引領(lǐng)行業(yè)變革

隨著智能手機(jī)、平板電腦快速成為主流，移動(dòng)是大勢(shì)所趨已成為業(yè)界共識(shí)，移動(dòng)互聯(lián)的崛起，無(wú)論從設(shè)備數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還是對(duì)社會(huì)生活的影響，都將是一次巨大的變局。

縱觀國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為60年科技的結(jié)晶，引領(lǐng)了眾多行業(yè)的變革，如IT制造業(yè)、軟件業(yè)、出版業(yè)等等。如今，中國(guó)即將直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的大變革，無(wú)論是芯片、操作系統(tǒng)還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、移動(dòng)終端，信息產(chǎn)業(yè)格局將被重新劃分。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化這一更大趨勢(shì)，信息產(chǎn)業(yè)正快速擴(kuò)張自己的版圖，將媒體出版、廣播電視、電子家電、物流零售等行業(yè)納入其中。

正如李開復(fù)所言，今后數(shù)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵詞將是“蔓延”，其快速發(fā)展的觸角將伸向社會(huì)生活的不同層面。舉例來(lái)說(shuō)，在設(shè)備端，隨著消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)需求的日益旺盛，設(shè)備將向大眾、智能、便攜的方向進(jìn)化。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的縮短、硬件門檻的降低，智能手機(jī)價(jià)格已降至千元左右，這將在很大程度上提升移動(dòng)終端的覆蓋率；在用戶端，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用者將從5000萬(wàn)核心用戶向4.85億網(wǎng)民、9.4億手機(jī)用戶高速擴(kuò)散，尤其是二三線城市，、安徽、云南等11個(gè)省份季度增長(zhǎng)率超150%；此外，在娛樂方面，游戲正從核心玩家向數(shù)億用戶擴(kuò)散，成本低廉、差異化程度高的UGC（用戶生成內(nèi)容）將成為移動(dòng)端的主流，有數(shù)據(jù)顯示最近半年內(nèi)，手機(jī)使用微博的比例已超過(guò)1/3。

應(yīng)用需要差異化

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮已經(jīng)來(lái)臨，這點(diǎn)不容置疑，但在應(yīng)用層面卻有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，我們可以看到手機(jī)游戲也在快速發(fā)展，但卻沒有像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那樣呈現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)。”網(wǎng)龍公司首席執(zhí)行官胡澤民說(shuō)，“導(dǎo)致上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是目前應(yīng)用的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，重復(fù)性太高。開發(fā)者只有將思路完全放開，才能有更多的創(chuàng)新以及更多的想象空間?！?/p>

時(shí)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正如當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)瘋狂膨脹之時(shí)，產(chǎn)品層出不窮，但多數(shù)缺乏創(chuàng)新，未能真正領(lǐng)會(huì)消費(fèi)者的需求，一些應(yīng)用的開發(fā)者為了搶占用戶，根本不考慮盈利問題以及日后產(chǎn)品的升級(jí)換代。

不過(guò)，隨著行業(yè)的日趨完善，不論是體系的健全還是開發(fā)者認(rèn)知的深入，相信上述問題都將得到解決。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)商的快速發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將更為良性、更為貼近上下游的需求。應(yīng)用同質(zhì)化的問題也會(huì)憑借平臺(tái)所搭建的溝通橋梁而逐步弱化?！巴ㄟ^(guò)對(duì)眾多用戶的行為分析，平臺(tái)商能夠更為清晰地分析出消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求點(diǎn)在哪里，而這些便可以指導(dǎo)開發(fā)者進(jìn)行下一步的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)?！焙鷿擅癖硎?。

多路徑整合創(chuàng)收

除去應(yīng)用產(chǎn)品本身，其盈利模式也至關(guān)重要，目前，移動(dòng)應(yīng)用收入方式主要有三種方式――廣告、付費(fèi)下載以及電子商務(wù)。

篇5

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)鏈

0 引言

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合的魅力掀起了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人們已經(jīng)不能分離開互聯(lián)網(wǎng)的開放性、資源性與移動(dòng)通信的移動(dòng)性、便攜性，時(shí)時(shí)處處地訪問互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。

易觀國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)2.14億，市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)237億元，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。

中國(guó)移動(dòng)副總裁魯向東在中國(guó)移動(dòng)第八屆戰(zhàn)略發(fā)展論壇就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)表演講：創(chuàng)新是多種多樣、

多維度的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式創(chuàng)新才是最關(guān)鍵的。

商業(yè)模式對(duì)電信業(yè)在未來(lái)持續(xù)發(fā)展、不斷獲取利潤(rùn)方面極為重要。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨的今天，商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn)是：客戶價(jià)值與需求的創(chuàng)新；進(jìn)行成本的革命性變革；打造良性的價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)；敏銳把握環(huán)境變化，敢于突破與“假設(shè)”。

1 商業(yè)模式的內(nèi)涵

商業(yè)模式概念最早出現(xiàn)在信息管理領(lǐng)域。20世紀(jì)90 年代互聯(lián)網(wǎng)興起之后，商業(yè)模式成為一個(gè)時(shí)髦的名詞，引起了企業(yè)界和理論界的關(guān)注，其含義也延伸到企業(yè)管理領(lǐng)域的廣闊空間?！爱?dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)?！北说?德魯克曾說(shuō)，由此可看出商業(yè)模式是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使電信業(yè)必須做出重大的轉(zhuǎn)型， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和電信行業(yè)的商業(yè)模式的變化是密切相關(guān)的，加速了商業(yè)模式的不斷變化，并已成為電信行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的催化劑。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們可以通過(guò)移動(dòng)終端了解世事，可以通過(guò)無(wú)所不在的娛樂釋放壓力，這也就使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，從而也就具備了全新的特征。

2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速、潛力巨大

截至2012年底，我國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)達(dá)到11.12億戶，其中3G用戶數(shù)2.3億戶。3G拍照的發(fā)放，推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)。中國(guó)電話用戶凈增1.19億戶，總數(shù)達(dá)到13.9億戶。其中，固定電話用戶數(shù)2.78億戶，移動(dòng)電話用戶數(shù)達(dá)到11.12億戶。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)凈增0.51億人，達(dá)到5.64億人。手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增0.64億人，達(dá)到4.20億人，占網(wǎng)民總數(shù)的74.5%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到42.1%?；ヂ?lián)網(wǎng)寬帶接入用戶凈增2518.1萬(wàn)戶，達(dá)到1.75億戶。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈增1.3億戶，達(dá)到7.6億戶。2012年，全國(guó)電信業(yè)務(wù)收入完成10762.9億元，增長(zhǎng)9.0%。其中，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入7933.8億元，增長(zhǎng)10.6%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重上升到73.7%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)成為新興市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。

2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶的長(zhǎng)尾需求顯著

當(dāng)前，滿足客戶需求是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本，現(xiàn)在我們是在3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶的需求呈現(xiàn)多樣化和多變性的特點(diǎn)，而且碎片化需求趨勢(shì)越發(fā)明顯，業(yè)務(wù)種類和數(shù)量正呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。2004年10月，美國(guó)《連線》雜志主編克里斯?安德森首次提出長(zhǎng)尾理論，并指出：“商業(yè)和文化的未來(lái)不在熱門產(chǎn)品，不在傳統(tǒng)需求曲線的頭部，而在于需求曲線中那條無(wú)窮長(zhǎng)的尾巴。”正是因?yàn)橛脩粜枨蟪尸F(xiàn)出明顯的長(zhǎng)尾特征，在3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以用戶動(dòng)態(tài)需求所帶動(dòng)的增值業(yè)務(wù)則代表了通信市場(chǎng)廣闊的“藍(lán)?！?。

2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用豐富多彩

隨著3G網(wǎng)絡(luò)的日益完善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)日新月異，目前，在產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同努力下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層出不窮，移動(dòng)搜索、手機(jī)游戲、互動(dòng)社區(qū)、手機(jī)支付、手機(jī)視頻、應(yīng)用程序商店等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一應(yīng)俱全，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展活力，同時(shí)基于3G網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)信息化業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。特別是推出了應(yīng)用商店，豐富了互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，如谷歌Android Market應(yīng)用、蘋果App Store應(yīng)用、移動(dòng)MM應(yīng)用程序等，極大地滿足了用戶多元化的應(yīng)用服務(wù)需求。

2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商面臨以下三方面的挑戰(zhàn)

①被管道化的威脅以及如何開放網(wǎng)絡(luò)的抉擇。

②新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境正在形成中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商能否成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。

③新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式還不清晰，但對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有模式的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)。

2.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)，不僅吸引電信運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也吸引了設(shè)備制造商、終端廠商、內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)公司等眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入這一新的“藍(lán)?！薄．?dāng)前，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主要有蘋果、諾基亞、google、百度、三星等眾多公司，這些企業(yè)為了獲得更大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的控制權(quán)，都在爭(zhēng)相進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。

3 中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式

3.1 成立專門部門進(jìn)行基于OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)的研究與開發(fā)，手機(jī)廠商免費(fèi)共享中國(guó)移動(dòng)基于OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)研究與開發(fā)成果（同時(shí)允許2G手機(jī)使用OPhone操作系統(tǒng)），降低手機(jī)廠商手機(jī)開發(fā)成本及門檻，吸引大中小各種規(guī)模手機(jī)廠商共同打造基于Ophone操作系統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

中國(guó)移動(dòng)擁有6億用戶，這是打造Ophone操作系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。Ophone操作系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈壯大，需要有需求量巨大的低價(jià)位Ophone手機(jī)的廣泛普及。低價(jià)位手機(jī)目前主要由數(shù)量眾多的小規(guī)模手機(jī)廠商生產(chǎn)，其缺乏相應(yīng)的手機(jī)開發(fā)實(shí)力；讓其免費(fèi)共享中國(guó)移動(dòng)基于OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)研究與開發(fā)成果，可以促使其大量生產(chǎn)基于OPhone操作系統(tǒng)的低端手機(jī)。

同時(shí)OPhone操作系統(tǒng)手機(jī)的普及也等于控制了終端，具有非常重要的價(jià)值。首先，控制終端是直接接觸用戶的需要。只有控制了終端，才能真正掌控用戶與移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的第一接觸點(diǎn)，成為產(chǎn)業(yè)鏈中挖掘和整合用戶需求并引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈滿足用戶需求的核心。其次，終端界面和業(yè)務(wù)顯示不兼容是影響移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要障礙。只有控制了終端，才能解決兩者不兼容的問題，提高市場(chǎng)交易效率。再次，只有控制了終端，才能對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更有效的整合。

3.2 采用流量分成方式鼓勵(lì)第三方基于OPhone操作系統(tǒng)開發(fā)免費(fèi)內(nèi)容或應(yīng)用服務(wù)，擴(kuò)大OPhone內(nèi)容或應(yīng)用數(shù)量，滿足用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或應(yīng)用服務(wù)需求。

手機(jī)終端及其操作系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)鏈中挖掘和整合用戶需求并引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈滿足用戶需求的核心，但用戶的接受程度主要取決于有大量的應(yīng)用可以滿足用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或服務(wù)的需求。目前主流的操作系統(tǒng)均有數(shù)量龐大的應(yīng)用作為支撐，尤其是大量免費(fèi)應(yīng)用可以提升操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額。2011年2月美國(guó)智能操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額Android為33%，AppleiOS為25.2%。Android市場(chǎng)中應(yīng)用數(shù)量為13萬(wàn)，免費(fèi)應(yīng)用比例為70%；蘋果App Store中的應(yīng)用為30萬(wàn)，其中67%為免費(fèi)應(yīng)用?？梢?，手機(jī)操作系統(tǒng)免費(fèi)應(yīng)用的數(shù)量是維持?jǐn)U大其市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)。

內(nèi)容或應(yīng)用開發(fā)者需要不斷通過(guò)內(nèi)容或應(yīng)用獲取利益才能有繼續(xù)開發(fā)的積極性同時(shí)還可以吸引更多的開發(fā)者加入其中，內(nèi)容或應(yīng)用的數(shù)量的增長(zhǎng)，可以促使更多的用戶使用基于OPhone系統(tǒng)的手機(jī)。內(nèi)容或應(yīng)用開發(fā)者在數(shù)量、內(nèi)容或應(yīng)用數(shù)量、使用用戶數(shù)量之間不斷地形成正向激勵(lì)，從而產(chǎn)生病毒效應(yīng)，迅速擴(kuò)大OPhone系統(tǒng)手機(jī)用戶數(shù)量和市場(chǎng)份額。

3.3 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、參股等方式參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展中，以便掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，迅速將最新技術(shù)在手機(jī)中應(yīng)用。

創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂與精神，更是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵所在。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在開放的環(huán)境中面對(duì)很大的風(fēng)險(xiǎn)性和探索性造就了其創(chuàng)新的基因，這是目前處在傳統(tǒng)壟斷領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)商所不具備的。

移動(dòng)通信商追求穩(wěn)健發(fā)展，好是基礎(chǔ)；而互聯(lián)網(wǎng)公司追求又快又好，快是根本；移動(dòng)運(yùn)行商與互聯(lián)網(wǎng)公司在各種行業(yè)中的運(yùn)作規(guī)律不同，要掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)同時(shí)積極學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀特質(zhì)，運(yùn)營(yíng)商需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資、參股等方式參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展中去同時(shí)要保持互聯(lián)網(wǎng)公司的在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性。

4 商業(yè)模式創(chuàng)新的可行路徑

4.1 完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

企業(yè)必須接受“競(jìng)爭(zhēng)”的理念，倡導(dǎo)“雙贏”的理念，幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的利潤(rùn)，要在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中處于有利地位，集中資源，建立核心業(yè)務(wù)，發(fā)展自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。企業(yè)應(yīng)該考慮產(chǎn)生利潤(rùn)的環(huán)節(jié)和自身實(shí)力，選擇價(jià)值鏈上的合理位置，發(fā)展和設(shè)備提供商、服務(wù)提供商、軟件提供商、內(nèi)容提供商等的聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)成一起為客戶提供價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)，這些包含獨(dú)特聯(lián)系的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，可以帶來(lái)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為商業(yè)模式創(chuàng)新的重要途徑。

4.2 重新定義細(xì)分目標(biāo)顧客

客戶需求的不斷變化，根據(jù)變化定義的企業(yè)客戶，選擇新的客戶，提出相應(yīng)的客戶價(jià)值，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)客戶的需求，獲取潛在的利潤(rùn)，從根本上創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。

運(yùn)營(yíng)商可以針對(duì)消費(fèi)者的不同特征來(lái)確定消費(fèi)水平及方向，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。針對(duì)具有不同消費(fèi)行為的客戶群體，制定具有明顯差異的營(yíng)銷策略。

4.3 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新

隨著2G向3G變化，運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)――網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)是銷售渠道的一個(gè)創(chuàng)新，在我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的銷售渠道主要是依靠傳統(tǒng)的方式直接與客戶溝通的情況下，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的控制性比較強(qiáng)，且結(jié)合電信產(chǎn)品不是實(shí)體的特點(diǎn)，還可以用最低的耗費(fèi)與最快的速度完成交易，對(duì)運(yùn)營(yíng)商有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳從運(yùn)營(yíng)商到最終客戶建立直接通道，并提供每天24小時(shí)的全天候服務(wù)，以盡量減少客戶購(gòu)買的時(shí)間和體力精神等成本，并顯著地降低客戶的總體成本。然而目前我國(guó)的四大運(yùn)營(yíng)商的主頁(yè)仍然以信息提供和公司宣傳為主，引導(dǎo)客戶選擇產(chǎn)品的功能偏弱。為了提高服務(wù)質(zhì)量的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的目標(biāo)是建立一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷渠道。

4.4 實(shí)現(xiàn)通信業(yè)務(wù)創(chuàng)新

要著重看待通信業(yè)務(wù)的差別化建設(shè)，在進(jìn)行詳細(xì)分析消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，為不同消費(fèi)水平的消費(fèi)者推出各種資費(fèi)方案。如商務(wù)人士專注于接通率和通話質(zhì)量，他們經(jīng)常在幾個(gè)不同地方之間來(lái)往，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，推出在用戶定制的幾個(gè)城市或者不限地區(qū)的漫游分級(jí)優(yōu)惠的產(chǎn)品。對(duì)于大學(xué)生這樣的客戶群，他們的生活范圍是相對(duì)固定的，基本上是學(xué)校和家鄉(xiāng)，他們相對(duì)比較關(guān)心資費(fèi)水平，這樣就可以對(duì)大學(xué)生推出在家鄉(xiāng)城市寒暑假其漫游包月的服務(wù)。如銀行賬號(hào)、電子郵件賬戶等，存儲(chǔ)可以設(shè)置多個(gè)安全級(jí)別，每種安全級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的安全技術(shù)和手段，每個(gè)級(jí)別設(shè)立一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可以按個(gè)數(shù)或字節(jié)收費(fèi)。

5 商業(yè)模式發(fā)展的總趨勢(shì)

從電信業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，商業(yè)模式必然朝著多元化的方向發(fā)展。信息產(chǎn)品收費(fèi)模式、廣告模式和平臺(tái)渠道模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式的基本分類。

信息產(chǎn)品收費(fèi)模式依承了傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)模式。此類信息產(chǎn)品必須著重創(chuàng)建內(nèi)容的私屬性及個(gè)性化還有它的差別性，要可以為用戶創(chuàng)造價(jià)值，才有可能收費(fèi)，同時(shí)為了滿足用戶不盡相同的需求，收費(fèi)方式一定要是靈活的、多樣化的，例如按次收費(fèi)、包月套餐、會(huì)員制等，而且不同的收費(fèi)方式之間可以隨意組合。

廣告模式是一種必然的發(fā)展動(dòng)向，但是涉及黃色內(nèi)容、垃圾短信廣告等在擾亂目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告環(huán)境。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告必須用無(wú)線營(yíng)銷快速、互動(dòng)、實(shí)時(shí)的通信模式，代替壓迫式、單一方向的廣告?zhèn)鞑?；要根?jù)這個(gè)用戶的長(zhǎng)時(shí)間的愛好與習(xí)慣，剖析得出最適合這個(gè)用戶的精準(zhǔn)廣告，才能得到用戶的喜愛。

以手機(jī)為根本的終端上構(gòu)建不同種類的業(yè)務(wù)平臺(tái)，或者建立手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之間的平臺(tái)，稱之為平臺(tái)渠道模式，如移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)、手機(jī)支付平臺(tái)以及手機(jī)軟件應(yīng)用商店等。

實(shí)際上述三種模式是不分彼此、互相交織、相互滲透的，廣告與信息服務(wù)的邊界越來(lái)越模糊。廣告、電子商務(wù)及信息產(chǎn)品也是分不開的。比如廣告信息中出現(xiàn)了“click to buy”（點(diǎn)擊即買）的電子商務(wù)模式，出現(xiàn)在手機(jī)雜志信息產(chǎn)品中的物品也可以點(diǎn)擊進(jìn)入，就有詳細(xì)介紹，可以點(diǎn)擊購(gòu)買。所以，多元商業(yè)模式必然會(huì)成為發(fā)展趨勢(shì)。

6 結(jié)束語(yǔ)

本文基于商業(yè)模式，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征的說(shuō)明和對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性、可行性進(jìn)行了分析，展望了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下我國(guó)電信業(yè)商務(wù)模式的發(fā)展變化趨勢(shì)。隨著云計(jì)算等一些最新應(yīng)用和技術(shù)的不斷推廣，電信行業(yè)的構(gòu)成和商業(yè)運(yùn)作日趨復(fù)雜，電信業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新更像是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是僅僅就企業(yè)具體運(yùn)作的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行改良的企業(yè)改革。而且這種創(chuàng)新不是單個(gè)成員個(gè)體的改變能完成的，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起。電信業(yè)的各個(gè)企業(yè)應(yīng)該要跳出傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的視角，從更寬廣的角度，更廣的領(lǐng)域，大膽進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，努力挖掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值。

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篇6

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；合作模式創(chuàng)新；策略

中圖分類號(hào)：TP393.01

隨著信息化社會(huì)的飛快發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈不斷發(fā)生著變化，每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化要求越來(lái)越高，是的整個(gè)的價(jià)值鏈日趨復(fù)雜化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化。開放與合作的發(fā)展趨勢(shì)下，價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都在充分整合各種有利資源，以武裝、強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)所在，逐步形成了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略壁壘下的有效策略與手段。這無(wú)疑對(duì)一直以來(lái)的電信行業(yè)的基于SP管理的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與以互聯(lián)網(wǎng)基于功能網(wǎng)站的條塊分割模式構(gòu)成了顛覆性的創(chuàng)舉，營(yíng)造出新時(shí)代的全新的商業(yè)模式。

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的合作模式的巨大變化

1.1 合作的主體或者對(duì)象在發(fā)生變化。不同于以前的合作多在有壟斷優(yōu)勢(shì)的中大型企業(yè)之間展開，中小企業(yè)、小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人開發(fā)者成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中越來(lái)越不可忽視的角色，一個(gè)小應(yīng)用也能在市場(chǎng)上掀起波瀾并聚集大量用戶，比如2010年以來(lái)一直很熱的一款游戲《憤怒的小鳥》。此外，由于蘋果等顛覆性商業(yè)模式的出現(xiàn)和大獲成功，終端廠商、IT廠商等過(guò)去PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通常居產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)也紛紛向下游延伸，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈中越來(lái)越重要的角色。

1.2 合作的需求也在發(fā)生變化。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化很快，而大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司尚處于起步階段，因此特別關(guān)注于快速探索與嘗試及其高效的市場(chǎng)效果反饋，對(duì)合作的時(shí)效性要求高，強(qiáng)調(diào)快速市場(chǎng)驗(yàn)證，但同時(shí)又非常注重降低合作成本，希望以盡量低的成本獲得可全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的資源。

1.3 合作模式也在發(fā)生變化，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多，而且各種形式的開發(fā)平臺(tái)也很多，因此參與者大多也抱著開放的心態(tài)，傾向于廣泛合作而非排他性合作，極其注重當(dāng)前的合作實(shí)效，而非戰(zhàn)略、品牌等宏觀側(cè)面的長(zhǎng)期合作收益。

2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)合作模式分類

開放合作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流，也是構(gòu)建良好的生態(tài)系統(tǒng)的重要手段。目前，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，合作模式主要分為以下幾類：

2.1 平臺(tái)式合作模式，主要是在某些領(lǐng)域中擁有規(guī)模性或者壟斷性資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，正對(duì)中小應(yīng)用開發(fā)者提供的開放平臺(tái)，多以API或APP調(diào)用形式存在，降低加入門檻；同時(shí)輔助以相應(yīng)的應(yīng)用推廣平臺(tái)，幫助應(yīng)用開發(fā)者可以更快地推廣自己的應(yīng)用，從而廣泛吸引開發(fā)者加入合作。谷歌的Android開放平臺(tái)、蘋果的應(yīng)用商店、騰訊的QQ開放平臺(tái)、淘寶開放平臺(tái)、百度的框計(jì)算開放平臺(tái)等都屬于此類。

2.2 資源互換式的合作模式，即合作雙方站在對(duì)等的角度，各自拿出自己的優(yōu)勢(shì)資源，商定在一段時(shí)間內(nèi)彼此資源互換，從而達(dá)到資源互補(bǔ)、合作共贏的效果。例如移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商和終端廠商合作，借助終端預(yù)置，確保用戶手機(jī)就可以使用應(yīng)用，從而迅速擴(kuò)大用戶覆蓋，而終端廠商預(yù)置受歡迎的應(yīng)用，也可以提高終端對(duì)用戶的吸引力，從而擴(kuò)大銷量，可謂是資源互換實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳選擇。

2.3 跨界合作模式。由于擁有實(shí)時(shí)、隨身等特點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再只是虛擬經(jīng)濟(jì)定位，而是越來(lái)越多地表現(xiàn)出與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的特點(diǎn)，因此也出現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)、商務(wù)行業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的跨界合作，在促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，也催生了新的商業(yè)模式，提高行業(yè)效率。

3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)合作模式創(chuàng)新策略

3.1 強(qiáng)化企業(yè)核心能力建設(shè)，不斷提高聚合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴能力。企業(yè)核心能力是指企業(yè)獨(dú)特的，具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的核心能力。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)以擴(kuò)大用戶規(guī)模、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)作為重點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)拓展能力和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力；對(duì)于終端廠商，重點(diǎn)強(qiáng)化智能終端體驗(yàn)?zāi)芰Αⅰ敖K端+應(yīng)用”的集成能力；對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)體驗(yàn)?zāi)芰?，技術(shù)創(chuàng)新能力和做強(qiáng)開放平臺(tái)的能力；對(duì)于SP/CP等內(nèi)容提供商強(qiáng)化專注能力，要做精、做強(qiáng)。只有建立在擁有企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)上的合作才能長(zhǎng)久，也更為有效，打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才有保障。

3.2 有效選擇合作伙伴。做好合作伙伴的需求分析。對(duì)合作伙伴為什么要與你合作進(jìn)行調(diào)研，包括合作伙伴的合作目的、有什么優(yōu)勢(shì)、缺什么及合作的誠(chéng)意等，只有雙方互有需求，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作才能成功，所以合作伙伴需求分析十分重要。指定合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)什么樣的企業(yè)可以合作，什么樣的企業(yè)不能合作。標(biāo)準(zhǔn)的制定一方面需要合作伙伴誠(chéng)實(shí)守信，遵守國(guó)家法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)；另一方面，要與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，要處理好與開放的關(guān)系。原則上只要合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真心誠(chéng)意的合作伙伴都可以合作。制定合作伙伴管理辦法，加強(qiáng)合作伙伴的審核，對(duì)不符合合作條件的企業(yè)或開發(fā)者堅(jiān)決不予合作。如蘋果加強(qiáng)App Store應(yīng)用的審查，如對(duì)有可能影響未成年人的應(yīng)用嚴(yán)格把關(guān)。

3.3 堅(jiān)持以開放姿態(tài)，廣泛開展與合作伙伴的合作。開放是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精髓所在，開放改變的不僅是平臺(tái)本身，還能營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。合作模式創(chuàng)新必須堅(jiān)持開放的原則，不能什么都自己做。開放要以構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)鏈為中心，通過(guò)API能力開放、戰(zhàn)略聯(lián)盟合作等形式，同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)廣泛合作，實(shí)現(xiàn)共同繁榮，共同成長(zhǎng)。蘋果iPhone的智能終端就是與LG、三星、因特爾、Broadcom、富士康等合作完成的，AppStore則是通過(guò)API開放聚集眾多第三方開發(fā)者而匯聚豐富的應(yīng)用，蘋果通過(guò)開放創(chuàng)造了蘋果神話。

3.4 實(shí)行積極的分成模式，提高合作伙伴的積極性和忠誠(chéng)度。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式主要包括“免費(fèi)+收費(fèi)”+“廣告收入”+“平臺(tái)交易分成”等模式，盈利模式呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì)，要打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，就必須采取積極的合作分成模式，對(duì)優(yōu)質(zhì)的合作伙伴可以采取更加讓利的分成策略，這樣做旨在調(diào)動(dòng)合作伙伴的積極性和主動(dòng)性。如淘寶為了扶持合作者，調(diào)動(dòng)開發(fā)者積極性，形成一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)圈，將原來(lái)的五五分成比例進(jìn)一步向合作者傾斜，改為3：7分成，特別優(yōu)質(zhì)的合作伙伴者還能拿到整個(gè)收益的80%，目的是讓開發(fā)者賺到更多錢。

3.5 針對(duì)不同合作伙伴采取不同的合作策略。按照合作伙伴影響力分類，可以分為強(qiáng)勢(shì)合作伙伴、對(duì)等型合作伙伴和弱勢(shì)合作伙伴。按照合作意愿及合作伙伴影響力建立二維矩陣，可以看出針對(duì)不同類型合作伙伴應(yīng)采取差異化策略，如針對(duì)強(qiáng)勢(shì)積極型合作伙伴，宜采取戰(zhàn)略聯(lián)盟合作方式，通過(guò)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，在資源互換、合作方式、合作內(nèi)容、合作利益共享、合作責(zé)任等方面開展全方位、深層次合作；對(duì)弱勢(shì)積極型合作伙伴（主要是中小企業(yè)及開發(fā)者）應(yīng)采取更加開放的策略，吸引他們?yōu)槠脚_(tái)開發(fā)更多的應(yīng)用。

總之，加強(qiáng)與合作伙伴合作，與合作伙伴共贏，是打造良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵。淘寶、阿里巴巴、蘋果、谷歌、360等的成功在于堅(jiān)持合作共贏，通過(guò)創(chuàng)新合作模式，建立了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，從而幫助企業(yè)走向輝煌。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，合作更為重要，只有合作模式的創(chuàng)新。才能立足于市場(chǎng)。

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篇7

在中國(guó)，接近7成的手機(jī)用戶不愿意付費(fèi)使用手機(jī)應(yīng)用程序，用戶付費(fèi)尚未被廣泛接受，免費(fèi)應(yīng)用加廣告成為廣告主和應(yīng)用開發(fā)者主要的推廣方式和收入來(lái)源，移動(dòng)廣告成為移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈里不可或缺的重要環(huán)節(jié)。來(lái)自于艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)手機(jī)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到17.4億元，2012年將成為中國(guó)手機(jī)廣告市場(chǎng)的爆發(fā)年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到55.2億元，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)“錢景”普遍被看好。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心日前的《2010～2011中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增速顯著快于PC互聯(lián)網(wǎng)。預(yù)計(jì)在2013年，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模將達(dá)到7.21億，超過(guò)7.16億的PC網(wǎng)民規(guī)模，中國(guó)真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。面對(duì)前景可觀的市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速聚攏了一大批有雄心壯志的互聯(lián)網(wǎng)公司，開始跑馬圈地。

以智能手機(jī)為承載平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，改變了手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)和用戶習(xí)慣，真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革開始，大幕徐徐拉開。多盟（domob）創(chuàng)始人之一張鶴認(rèn)為，如果說(shuō)前面10年是互聯(lián)網(wǎng)的崛起，那么未來(lái)10年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。

多盟由前百度核心技術(shù)負(fù)責(zé)人齊玉杰、前激動(dòng)網(wǎng)總裁張鶴、卓望信息技術(shù)負(fù)責(zé)人邊嘉耕、139移動(dòng)互聯(lián)研發(fā)負(fù)責(zé)人王鵬云于2010年9月聯(lián)合創(chuàng)立。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，他們敏銳地覺察到應(yīng)用開發(fā)者和廣告主對(duì)于移動(dòng)廣告的需求有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

“多盟的廣告平臺(tái)將為廣告主和應(yīng)用開發(fā)者提供流量轉(zhuǎn)換效率，并且?guī)椭麄冊(cè)诙嗥脚_(tái)之間進(jìn)行公平的流量轉(zhuǎn)化?！睆堹Q介紹，目前廣告系統(tǒng)已經(jīng)在去年底上線。

篇8

問題

當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全球掀起了新的發(fā)展，特別是隨著移動(dòng)智能終端的日益普及，移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)不斷豐富，我國(guó)也進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展階段。2012年以來(lái)，不論是用戶規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、智能終端，還是應(yīng)用與數(shù)據(jù)流量、技術(shù)支持，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全方位發(fā)展，以前所未有的深度和廣度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活。2013年上半年我國(guó)智能手機(jī)出貨量達(dá)到了2.14億部，同比增長(zhǎng)了120%；網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了5.5個(gè)億，其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了4.64億，占比量接近80%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端平臺(tái)應(yīng)用和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)迅猛發(fā)展，不斷催生出新的業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式，進(jìn)一步改變了生活模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將大大加快社會(huì)化進(jìn)程，蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。在看到產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也面臨著來(lái)自信息安全、核心技術(shù)、國(guó)際化等方面的問題和挑戰(zhàn)，需要政府、企業(yè)、網(wǎng)民和行業(yè)組織充分重視，積極保護(hù)和共同應(yīng)對(duì)。

對(duì)策

近日，國(guó)家發(fā)改委通知，要求各地組織實(shí)施2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及第四代移動(dòng)通信（TD-LTE）產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)。專項(xiàng)提出的目標(biāo)是：以移動(dòng)智能終端為著力點(diǎn)，提高移動(dòng)智能終端核心技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化能力。加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用，培育能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、具備一定規(guī)模的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)。完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，形成綜合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。推進(jìn)TD-LTE技術(shù)在重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新示范應(yīng)用，帶動(dòng)TD-LTE產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

專項(xiàng)提出的支持重點(diǎn)和要求是：移動(dòng)智能終端新型應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)與新型交互體驗(yàn)，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)智能終端新型應(yīng)用系統(tǒng)，包括應(yīng)用引擎和與之配套的云端服務(wù)系統(tǒng)，支持新型人機(jī)交互技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用，支持主要操作系統(tǒng)，具有安全可信的用戶信息管理能力，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)模應(yīng)用。面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的可穿戴設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，研制可規(guī)模商用的多類型可穿戴設(shè)備，重點(diǎn)支持研發(fā)低功耗的可穿戴設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)、面向可穿戴設(shè)備的新型人機(jī)交互技術(shù)及新型傳感技術(shù)、可穿戴設(shè)備與智能終端的互聯(lián)共享技術(shù)、可穿戴設(shè)備應(yīng)用程序及配套的支撐系統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)可穿戴設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。

支持移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。支持由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)牽頭，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，充分利用已有基礎(chǔ)，面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新型業(yè)務(wù)應(yīng)用和智能終端等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端公共服務(wù)平臺(tái)，形成對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的試驗(yàn)、評(píng)測(cè)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測(cè)和服務(wù)能力，為推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展提供有效支撐。

支持相關(guān)企業(yè)在已建立的移動(dòng)智能終端開發(fā)環(huán)境基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)面向第四代移動(dòng)通信多模多頻智能手機(jī)新型化、高端化、規(guī)?；l(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)和升級(jí)智能終端開發(fā)綜測(cè)、一致性測(cè)試、生產(chǎn)及檢測(cè)環(huán)境。

篇9

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 智能終端 應(yīng)用移植

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)通信技術(shù)相互融合的產(chǎn)物，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使人們方便、快捷、隨時(shí)隨地地訪問互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)[1]。相比于傳統(tǒng)的電腦訪問互聯(lián)網(wǎng)操作，智能終端通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)，能夠隨時(shí)隨地地連接到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)[2]。目前，越來(lái)越多的企業(yè)都開始重視基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能終端應(yīng)用的研究和開發(fā)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將傳統(tǒng)的PC機(jī)應(yīng)用遷移到智能終端上來(lái)，研究基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用移植技術(shù)，不僅具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值，同時(shí)具有深遠(yuǎn)的實(shí)際意義。

2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)

有別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是在其基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸，既具有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)共有的特點(diǎn)，又具有移動(dòng)通信獨(dú)特的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[3-4]。

2.1無(wú)線接入。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的特點(diǎn)就是智能終端通過(guò)無(wú)線接入技術(shù)來(lái)完成對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的訪問，主要的無(wú)線方式包括：WLAN技術(shù)、WIFI技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)等幾種，無(wú)線接入的訪問方式有利于智能終端將傳統(tǒng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

2.2終端資源受限。盡管近年來(lái)智能終端的計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力等方面有了飛快的發(fā)展，但是隨著智能終端性能需求的日益增加，對(duì)智能終端的硬件技術(shù)仍具有較大的挑戰(zhàn)。由于智能終端的內(nèi)存、屏幕尺寸等限制，導(dǎo)致了智能終端在顯示方式以及顯示內(nèi)容上有別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，如何針對(duì)有限的資源對(duì)智能終端的顯示進(jìn)行優(yōu)化處理，進(jìn)而提高用戶體驗(yàn)，是智能終端亟待解決的重要問題[5]。

2.3安全性高。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)安全目標(biāo)是在合理的安全成本基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行安全和業(yè)務(wù)安全，必須確保移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中各類網(wǎng)元設(shè)備的正常運(yùn)行，確保信息在網(wǎng)絡(luò)上的安全存儲(chǔ)傳說(shuō)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上承載的各類業(yè)務(wù)提供安全保證，保障移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理安全。

3 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用移植

3.1需求分析。完成基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用移植，主要的技術(shù)性需求包括以下幾個(gè)方面：

1. 跨平臺(tái)/操作系統(tǒng)需求。目前的智能操作系統(tǒng)種類繁多，想要將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及業(yè)務(wù)進(jìn)一步推廣，就需要能夠支持不同的終端硬件平臺(tái)，支持多種操作系統(tǒng)，使應(yīng)用及業(yè)務(wù)具有良好的適應(yīng)性。

2. 資源受限的終端顯示需求。盡管部分智能終端已經(jīng)開始支持圖形加速卡，但考慮到尺寸限制和節(jié)能要求，其能力都是無(wú)法比擬PC機(jī)的。在PC機(jī)上顯示的Web頁(yè)面可能在終端上不能完整顯示或由于帶寬等原因反應(yīng)遲鈍，甚至無(wú)法顯示。而且終端可能對(duì)傳統(tǒng)Web頁(yè)面的某些標(biāo)簽不支持，在創(chuàng)建Web頁(yè)面時(shí)需考慮到終端的各種限制。

3. 數(shù)據(jù)傳輸優(yōu)化需求。隨著智能終端及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)通信服務(wù)也由語(yǔ)音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，訪問web服務(wù)的用戶可能會(huì)有許多與服務(wù)器交互的數(shù)據(jù)，而且刷新機(jī)制也導(dǎo)致了流量的增長(zhǎng)。這些因素導(dǎo)致了智能終端與服務(wù)器之間存在著大批量數(shù)據(jù)的交互過(guò)程，對(duì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用遷移提出了數(shù)據(jù)傳輸優(yōu)化的需求。

3.2技術(shù)方案。雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成熟，但是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能終端通常受限于電池供電能力、CPU計(jì)算能力、內(nèi)存存儲(chǔ)能力、無(wú)線通信帶寬等幾個(gè)方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要通過(guò)終端顯示技術(shù)、傳輸優(yōu)化技術(shù)、安全認(rèn)證技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)來(lái)解決這些問題。

1.終端顯示技術(shù)。相比于傳統(tǒng)PC機(jī)的顯示方式，智能終端的顯示技術(shù)需要結(jié)合用戶偏好以及終端性能等各方面的需求，研究合適的終端顯示技術(shù)。相比于傳統(tǒng)PC機(jī)上面豐富的圖形化顯示功能，為了達(dá)到相應(yīng)的顯示效果，在智能終端需要尋求替代的顯示方式，或采用服務(wù)器端生成圖片并推送到終端的方式，以降低終端實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜度。

2.傳輸優(yōu)化技術(shù)在基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用一直過(guò)程中，傳輸優(yōu)化的目標(biāo)通常包括帶寬優(yōu)化和延遲優(yōu)化兩個(gè)部分，尤其是智能終端與服務(wù)器之間數(shù)據(jù)量交互較大的應(yīng)用，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的壓縮和優(yōu)化處理，以減少數(shù)據(jù)冗余、提高傳輸效率和輸出效率。常用的傳輸優(yōu)化技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)、Ajax技術(shù)與Widget技術(shù)、緩存利用技術(shù)、實(shí)時(shí)刷新技術(shù)等幾種。

3.安全認(rèn)證技術(shù)。安全認(rèn)證技術(shù)是訪問控制等其他安全服務(wù)的基礎(chǔ)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安全認(rèn)證主要實(shí)現(xiàn)：各安全域之間的身份認(rèn)證、端系統(tǒng)各網(wǎng)絡(luò)層次的身份認(rèn)證、端系統(tǒng)與安全域之間的身份認(rèn)證。采用的認(rèn)證技術(shù)主要有：基于特征如IP地址的認(rèn)證機(jī)制、消息鑒別和密碼技術(shù)；用于實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證功能的設(shè)備主要有：防火墻、IP協(xié)議加密設(shè)備、帶VPN的路由器和帶VLAN功能的交換機(jī)等。

4 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，各大公司和企業(yè)都對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和業(yè)務(wù)的研究與開發(fā)投入巨大的熱情，然而由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的差別，將傳統(tǒng)PC機(jī)上的應(yīng)用服務(wù)移植到智能終端仍面臨著重要的挑戰(zhàn)。本文在分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端應(yīng)用移植技術(shù)進(jìn)行了研究，從需求分析入手，討論了終端應(yīng)用移植的主要關(guān)鍵技術(shù)，以期望能夠?qū)σ苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心. 第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R].北京：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心，2013.

[2]陸鋼，朱培軍，李慧云，等.智能終端跨平臺(tái)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)研究[J].電信科學(xué)，2012（05）：14-17.

[3]劉澤.我國(guó)企業(yè)應(yīng)用商務(wù)智能的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對(duì)策研究[J].科技管理研究，2012（02）：34-37.

篇10

人們常說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)國(guó)界。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直有著強(qiáng)烈的國(guó)際化情結(jié)，有著執(zhí)著的全球化夢(mèng)想。我個(gè)人的感慨是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功都是基于本土市場(chǎng)，能真正稱得上全球化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，幾乎找不到，這是一件非常讓人遺憾的事情。但是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，中國(guó)企業(yè)的全球化之夢(mèng)，終于找到了更理想的突破口。毫不夸張地說(shuō)，這將是一個(gè)歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇。

目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了清晰的全球性渠道——蘋果App Store、Google Play（原Android Market）以及來(lái)自Windows Phone系統(tǒng)的Market Place等智能操作系統(tǒng)官方應(yīng)用商店，都可以為全球各國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供平等的國(guó)際化渠道。這種主流的應(yīng)用商店運(yùn)營(yíng)模式為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打開了進(jìn)軍海外市場(chǎng)的第一道門。

與此同時(shí)，海外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)擁有更好的盈利環(huán)境。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)更多考驗(yàn)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身特點(diǎn)，對(duì)于專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入極大，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者及投資者的盈利提供保證。

再?gòu)募夹g(shù)創(chuàng)新的角度看，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本與美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)同步。從渠道方面看，大家又都面臨著基本相同的舞臺(tái)，因此，這個(gè)時(shí)候真正比拼的就是產(chǎn)品力。事實(shí)上，包括點(diǎn)心在內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也正是在這樣的背景下，取得國(guó)際化的突破性的進(jìn)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模糊而沒有界定的全球化局面，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了各種可能。除了少數(shù)的基礎(chǔ)型應(yīng)用，全球大多數(shù)用戶只關(guān)心應(yīng)用是否好用，并不關(guān)心手機(jī)上某款應(yīng)用的出處、背景，這些在早期游戲產(chǎn)品海外模式的成功已經(jīng)初窺端倪。事實(shí)上，無(wú)論是游戲還是工具類軟件，中國(guó)開發(fā)者們已經(jīng)有多款應(yīng)用曾經(jīng)或者正在海外的應(yīng)用商店內(nèi)名列前茅。這些開發(fā)者，有的是PC互聯(lián)網(wǎng)和WAP時(shí)代的先鋒力量，有的則是更廣闊市場(chǎng)豁然開朗之后的一鳴驚人者。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在除了需要掙脫模式的藩籬，更有意義的還是塑造更為精致優(yōu)良的工具類產(chǎn)品。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模式來(lái)看，海外用戶與國(guó)人存在巨大差異。中國(guó)人喜歡All in one，一個(gè)工具把所有事情都解決，即使很多功能用不上，依然樂于感受著它的附屬價(jià)值。但是海外用戶喜歡專業(yè)化工具，一個(gè)工具做好一件事就可以了，一個(gè)功能過(guò)于全面的產(chǎn)品反而讓他們有所質(zhì)疑。所以在海外，點(diǎn)心的策略是推出定位精準(zhǔn)、單一功能優(yōu)勢(shì)明顯的系列工具，這與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)理念完全相反，雖然我們已經(jīng)邁出較為成功的第一步，但如上所說(shuō)，這也意味著有更多地方需要我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>