導(dǎo)語：如何才能寫好一篇移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展趨勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng) 智能化 可穿戴設(shè)備 網(wǎng)絡(luò)安全

一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來

互聯(lián)網(wǎng)正在從以消費互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)時代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)時代轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和迅猛發(fā)展，推動著傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的變革，同時不斷向物流、交通、金融、傳媒、教育、衛(wèi)生等經(jīng)濟社會各領(lǐng)域滲透，從改變消費者的個體行為習(xí)慣向改變企業(yè)的運作管理方式與服務(wù)模式的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的迅猛發(fā)展，移動化加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，各行業(yè)對于信息化建設(shè)和接軌互聯(lián)網(wǎng)的需求顯得異常迫切。2014年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模持續(xù)高速增長，已成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。預(yù)計到2017年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將增長4.5倍，接近6000億元，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快，競爭最激烈的領(lǐng)域之一。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的日益深入，企業(yè)級應(yīng)用逐漸起步，移動金融、移動教育、移動醫(yī)療的領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生新的發(fā)展動力。

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下移動互聯(lián)網(wǎng)地位

移動互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)的重點和促進信息消費的核心產(chǎn)業(yè)，已成為我國轉(zhuǎn)變信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展新熱點；成為信息通信領(lǐng)域發(fā)展最快，市場潛力最大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，以其巨大的信息交換能力和快速滲透能力，通過定向整合生產(chǎn)要素，來擴展新的創(chuàng)造空間，從而改造甚至兼并傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。國家出臺“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，實施"中國制造2025“等政策引領(lǐng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模發(fā)展迅猛，帶動軟件、存儲、和顯示等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，借助政策和發(fā)展東風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)大有可為。

四、移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢研究

4.1智能手機增速放緩但應(yīng)用高速增長，產(chǎn)業(yè)從技術(shù)驅(qū)動向需求驅(qū)動演化

移動互聯(lián)網(wǎng)保持高速增長和創(chuàng)新態(tài)勢，預(yù)計未來智能手機將逐步增速放緩，而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)加速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用移動化不斷加快，在全球移動互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代和WLAN的普及下，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)發(fā)生深刻變革，社交多媒體應(yīng)用快速擴張，移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分享迅速從文字快速過度到圖片和視頻。

4.2可穿戴設(shè)備將使智能終端多元化發(fā)展，新的終端與應(yīng)用初步醞釀

隨著智能手環(huán)、智能手表、智能水杯等出現(xiàn)，智能終端呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。隨著新一代iPhone升級，智能終端進入創(chuàng)新瓶頸期，但可穿戴設(shè)備帶動第二輪硬件創(chuàng)新潮。2014年以來，主要的跨國企業(yè)利用其產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢加快組織硬件與應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，共同推動可穿戴設(shè)備商業(yè)化發(fā)展，并帶動新興可穿戴應(yīng)用服務(wù)，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，帶動移動醫(yī)療、移動健身等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.3移動互聯(lián)網(wǎng)進入企業(yè)級應(yīng)用時機已至

傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始利用互聯(lián)網(wǎng)實施跨界融合，O2O市場成功沉淀大量用戶，用戶對移動端的粘性和需求呈爆炸式增長。憑借便攜、觸屏、高清的豐富體驗，移動設(shè)備正悄然改變著企業(yè)的商務(wù)運行，人們開始將金融服務(wù)、圖表、設(shè)計、個人事務(wù)管理等遷移至移動端，企業(yè)級應(yīng)用廠家將研發(fā)重點轉(zhuǎn)移至移動應(yīng)用平臺，越來越多的企業(yè)通過“移動解決方案”與客戶溝通，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為不可或缺的交流工具，奠定企業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

4.4網(wǎng)絡(luò)安全將產(chǎn)生新的商業(yè)機會

隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的廣泛滲透及移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶迅猛增長，移動設(shè)備存儲了大量的隱私數(shù)據(jù)，安全隱患逐漸暴漏出來，網(wǎng)絡(luò)威脅帶來的負面事件也頻頻發(fā)生，成為影響國家安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、個人隱私的重大隱患。未來幾年，伴隨著云計算大規(guī)模應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)市場蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)將成為全球的關(guān)注重點，提供數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、云系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密等服務(wù)的公司會越來越多，將助推網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域新商機不斷產(chǎn)生。

結(jié)束語：現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)已進入蓬勃發(fā)展期，PC互聯(lián)網(wǎng)加速向移動端遷移，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為整個信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速、競爭激烈的領(lǐng)域，用戶規(guī)模不斷擴張，產(chǎn)業(yè)格局日趨合理化，新的終端及應(yīng)用醞釀而生，新業(yè)態(tài)逐漸顯現(xiàn)，未來移動互聯(lián)網(wǎng)將朝著更加智能化的方向發(fā)展，伴隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，并將逐漸延伸到更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，滲透到各行各業(yè)。

參 考 文 獻

[1]馬敏，王旗. 中國移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析[J].互聯(lián)網(wǎng)天地2014

[2]楊煥. 智能手機移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的界面設(shè)計研究[D]武漢理工大學(xué)2013

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人民網(wǎng)研究院近日2013年中國《移動互聯(lián)網(wǎng)藍皮書》，認為移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時間里，已滲透到社會生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢。未來其六大發(fā)展趨勢為：

一是移動互聯(lián)網(wǎng)超越PC互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)發(fā)展新潮流。

有線互聯(lián)網(wǎng)（又稱PC互聯(lián)網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)）是互聯(lián)網(wǎng)的早期形態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)（無線互聯(lián)網(wǎng)）是互聯(lián)網(wǎng)的未來。PC機只是互聯(lián)網(wǎng)的終端之一，智能手機、平板電腦、電子閱讀器（電紙書）已經(jīng)成為重要終端，電視機、車載設(shè)備正在成為終端，冰箱、微波爐、抽油煙機、照相機，甚至眼鏡、手表等穿戴之物，都可能成為泛終端。

二是移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)融合，催生新的應(yīng)用模式。

在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合正在呈現(xiàn)出新的特點，平臺和模式都發(fā)生了改變。這一方面可以作為業(yè)務(wù)推廣的一種手段，如食品、餐飲、娛樂、航空、汽車、金融、家電等傳統(tǒng)行業(yè)的APP和企業(yè)推廣平臺，另一方面也重構(gòu)了移動端的業(yè)務(wù)模式，如醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)改造。

三是不同終端的用戶體驗更受重視，助力移動業(yè)務(wù)普及扎根。

2011年，主流的智能手機屏幕是3.5-4.3英寸，2012年發(fā)展到4.7-5.0英寸，而平板電腦卻以mini型為時髦。但是，不同大小屏幕的移動終端，其用戶體驗是不一樣的，適應(yīng)小屏幕的智能手機的網(wǎng)頁應(yīng)該輕便、輕質(zhì)化，它承載的廣告也必需適應(yīng)這一要求。而目前，大量互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移到手機上，為適應(yīng)平板電腦、智能手機及不同操作系統(tǒng)，開發(fā)了不同的APP，HTML5的自適應(yīng)較好地解決了閱讀體驗問題，但是，還遠未實現(xiàn)輕便、輕質(zhì)、人性化，缺乏良好的用戶體驗。

四是移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化，細分市場繼續(xù)發(fā)力。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入快車道，網(wǎng)絡(luò)、終端、用戶等方面已經(jīng)打好了堅實的基礎(chǔ)，不盈利的情況已開始改變，移動互聯(lián)網(wǎng)已融入主流生活與商業(yè)社會，貨幣化浪潮即將到來。移動游戲、移動廣告、移動電子商務(wù)、移動視頻等業(yè)務(wù)模式流量變現(xiàn)能力快速提升。

五是用戶期盼跨平臺互通互聯(lián)，HTML5技術(shù)讓人充滿期待。

目前形成的iOS、Android、Windows Phone三大系統(tǒng)各自獨立，相對封閉、割裂，應(yīng)用服務(wù)開發(fā)者需要進行多個平臺的適配開發(fā)，這種隔絕有違互聯(lián)網(wǎng)互通互聯(lián)之精神。不同品牌的智能手機，甚至不同品牌、類型的移動終端都能互聯(lián)互通，是用戶的期待，也是發(fā)展趨勢。

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【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 移動終端能力 Web App 能力開放平臺

1 前言

目前，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭強勁。在巨大的市場價值面前，各行業(yè)主體包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、終端廠商、操作系統(tǒng)提供商、電信運營商等紛紛涉足移動互聯(lián)網(wǎng)，拓展新的產(chǎn)品和服務(wù)，以期分一杯羹。業(yè)務(wù)作為移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶入口，成為各行業(yè)主體競爭的焦點。移動互聯(lián)網(wǎng)各種類型的業(yè)務(wù)層出不窮，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從接入為王、內(nèi)容為王進入“業(yè)務(wù)為王”的時代。

隨著3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、智能終端的普及、Web 2.0的興起，以及用戶對多方位、個性化、“碎片化時間”享受娛樂和獲取信息的需求不斷增加，手機游戲、閱讀、即時通訊、社交、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸走進人們的生活，iOS、Android等主流操作系統(tǒng)平臺的應(yīng)用規(guī)模呈良好的增長態(tài)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（DCCI）統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年3月在主流應(yīng)用商店中，App Store有55萬余款應(yīng)用，Google Play有45萬余款應(yīng)用，極大地滿足了人們吃穿住用行各層次的需求。友盟從2011年3月到2012年3月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，累計安裝量Top100的應(yīng)用的活躍用戶數(shù)和日啟動次數(shù)均增長了5倍多，可見越來越多的用戶愿意使用移動互聯(lián)網(wǎng)。

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大趨勢，將形成下一代產(chǎn)業(yè)浪潮，那么移動業(yè)務(wù)將有怎樣的發(fā)展趨勢？背后的推動因素是什么？本文首先從本質(zhì)上分析了業(yè)務(wù)的源起，結(jié)合時間和產(chǎn)品形態(tài)維度分析移動終端業(yè)務(wù)發(fā)展的三個階段，然后從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展、移動終端能力的發(fā)展等多角度揭示創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的推動因素，提出并分析移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。

2 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)概述

2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的源起

移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是兩個行業(yè)（電信行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)）、兩種核心業(yè)務(wù)（話音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）的融合和創(chuàng)新[1]。本文認為移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的源起主要有以下三個方面：一是桌面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向移動終端的延伸和移植，如視頻、即時聊天、電子商務(wù)、手機游戲、閱讀、瀏覽、搜索、證券和手機電視；二是基于移動終端的元素和屬性（位置、用戶信息、傳感器等）形成的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如基于位置的服務(wù)（LBS）、手機支付、體感游戲等，使得業(yè)務(wù)創(chuàng)新有了更廣闊的空間，這類業(yè)務(wù)是未來業(yè)務(wù)發(fā)展的方向；三是移動業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，如VoIP、Kik類業(yè)務(wù)。

2.2 移動終端業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程

3G網(wǎng)絡(luò)的部署、智能終端的普及和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善推動著業(yè)務(wù)不斷向前發(fā)展。根據(jù)產(chǎn)生的時間和產(chǎn)品形態(tài)特征兩個方面，筆者認為移動終端業(yè)務(wù)發(fā)展至今共經(jīng)歷了三個階段（圖1）：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)階段、增值業(yè)務(wù)階段和創(chuàng)新業(yè)務(wù)階段。每個階段產(chǎn)品形態(tài)和用戶體驗都有很大的突破，各個階段主要特征如下：

（1）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)階段

2004年以前，移動終端處在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)階段，支持基本語音和短信業(yè)務(wù)，僅能滿足用戶的基本溝通需求。運營商是唯一的服務(wù)提供商。

（2）增值業(yè)務(wù)階段

隨著手機WAP瀏覽器的發(fā)展，2004年到2009年間，手機處于增值業(yè)務(wù)階段，也是移動互聯(lián)網(wǎng)的萌芽階段。移動終端支持簡單的文本瀏覽、圖鈴下載、互動與分享，典型業(yè)務(wù)包括MMS、彩鈴、手機報、本地游戲和手機QQ等，滿足了用戶下載和簡單娛樂的需求。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、終端廠商開始進入移動互聯(lián)網(wǎng)。

（3）創(chuàng)新業(yè)務(wù)階段

2009年至今，移動終端處于創(chuàng)新業(yè)務(wù)階段。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和智能手機的普及，業(yè)務(wù)在產(chǎn)品類別、設(shè)計和運營模式方面與移動互聯(lián)網(wǎng)萌芽階段均有很大差別。主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，在巨大的市場潛力面前，移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)多元化發(fā)展，桌面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠商、電信運營商等紛紛推出自己的業(yè)務(wù)，極大地豐富了業(yè)務(wù)類型。

第二，新技術(shù)的發(fā)展如終端軟、硬件配置的不斷提升，滿足了業(yè)務(wù)的類PC體驗。

第三，應(yīng)用商店模式的出現(xiàn)大大簡化了開發(fā)者及用戶下載/安裝軟件的方式。

第四，各種具備移動互聯(lián)網(wǎng)屬性的業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，GPS、傳感器等開始成為移動終端的標配。該階段的典型業(yè)務(wù)包括游戲、音樂、閱讀、LBS、社交、電子商務(wù)、手機證券和應(yīng)用商店。

游戲、音樂、閱讀、社交作為移動互聯(lián)網(wǎng)主流業(yè)務(wù)的代表，向精細化和融合化方向發(fā)展，滿足用戶全方位的功能和體驗需求。分別體現(xiàn)在以下四方面：

1）游戲從2D向3D發(fā)展，虛擬現(xiàn)實游戲成為可能；

2）音樂向更高音質(zhì)發(fā)展，與游戲深度融合；

3）尺寸更大、分辨率更高的屏幕推動閱讀體驗的提升；

4）社交與LBS、電子商務(wù)等深度融合。

3 移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展因素和趨勢分析

國外之所以會產(chǎn)生很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)，如憤怒的小鳥、Facebook，而國內(nèi)的業(yè)務(wù)存在同質(zhì)化嚴重、商業(yè)模式創(chuàng)新不足等發(fā)展瓶頸，主要是由于國外業(yè)務(wù)的開發(fā)和設(shè)計對終端能力的發(fā)揮較充分、對用戶需求的理解較深刻、對業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用較普遍。下文將從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、用戶需求等角度分析影響創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，研究業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。

3.1 創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的推動因素

業(yè)務(wù)發(fā)展推動因素主要有五個方面[2]：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展、移動終端能力的發(fā)展、業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用、市場參與者的活躍度和用戶需求。

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關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)；巨大優(yōu)勢；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展方向

伴隨第4代移動通信技術(shù)的進一步普及，極大推進了互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)絡(luò)的進一步融合，使得移動互聯(lián)網(wǎng)得到了飛速發(fā)展。據(jù)國際電信聯(lián)盟（ITU）的《2014年信息與通信技術(shù)》報告顯示，截至2014年年底，全世界移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)達到30億左右，預(yù)計2015年年底，我國移動互聯(lián)網(wǎng)消費規(guī)模將突破2萬億。在2015年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，國家工業(yè)和信息化部懷進鵬副部長也指出，我國的手機用戶如今已經(jīng)超過了12億，其中有9億用戶開通了數(shù)據(jù)流量服務(wù)。而根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，預(yù)計到2020年，全球支持移動互聯(lián)網(wǎng)連接的移動終端數(shù)量將會達到250億7500億部。而預(yù)計到2018年，我國的智能手機數(shù)量也將是當前數(shù)量的2倍。通過以上數(shù)據(jù)可以看出，移動互聯(lián)網(wǎng)擁有非常廣闊的發(fā)展前景。

1移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概念

移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是移動通信和互聯(lián)網(wǎng)整合的產(chǎn)物，繼承了互聯(lián)網(wǎng)互動、開放、分享以及移動通信的隨時、隨地、隨身的優(yōu)勢，可以說是對兩者優(yōu)勢進行整合的升級版本。用戶使用移動終端，通過移動通信網(wǎng)絡(luò)連接進入互聯(lián)網(wǎng)，從而獲得互聯(lián)網(wǎng)提供的系列服務(wù)和信息。

2我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨互聯(lián)網(wǎng)與社會經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合的日益密切，在整個社會經(jīng)濟市場中，移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)所占市場份額比重逐年遞增。從過去的語音、音樂、彩鈴、彩信等業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的移動電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、信息交流、移動端娛樂游戲等業(yè)務(wù)，而且這些業(yè)務(wù)都具有非常巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＶ饕w現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）熱門業(yè)務(wù)依然保持著極快的發(fā)展速度。如今的移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)種類日益繁多，業(yè)務(wù)類型已經(jīng)發(fā)展到上百種，熱門業(yè)務(wù)諸如視頻、音樂、語音聊天及游戲等，依然有著極快的發(fā)展勢頭。移動社交業(yè)務(wù)（如手機QQ、微信、微博、陌陌）和移動互聯(lián)廣告等流行業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭更是勢不可擋。

（2）傳統(tǒng)Pc業(yè)務(wù)逐漸移動化。除了最早的Pc業(yè)務(wù)（視頻播放器、網(wǎng)頁瀏覽器、E-mail等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)），購物（手機淘寶、京東商城）、理財（手機支付寶、各大銀行手機客戶端）、新聞（網(wǎng)易、搜狐、新浪）、社交（百度貼吧、YY）等業(yè)務(wù)也逐漸移動化，通過4G網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)速度，保證了服務(wù)的持續(xù)性。

（3）娛樂性業(yè)務(wù)仍然是主流業(yè)務(wù)。由于我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶主要使用智能手機、IPad等移動終端，而這些移動終端絕大多數(shù)持有在青少年手中。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了迎合市場主流需求，加大了娛樂性APP的投入，因而諸如手機網(wǎng)絡(luò)游戲等娛樂性業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭一直非常火熱。2013年我國手游市場爆發(fā)，成為增長最為迅猛的領(lǐng)域，手游數(shù)量井噴，千萬級的優(yōu)秀產(chǎn)品涌現(xiàn)，吸引了大量廠商進駐。2014年我國手游市場逐漸趨于成熟，僅安卓游戲的總體收入就在100億以上，整個市場規(guī)模則達到了178.5億元。

3我國移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展方向

根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)未來發(fā)展趨勢以及全球移動互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展趨勢，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)當前發(fā)展現(xiàn)狀，預(yù)測我國移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展方向?qū)⒅饕幸韵聨讉€方面：

（1）向著多樣化、多元化發(fā)展。隨著移動智能終端逐漸滲透到社會各個家庭，移動互聯(lián)網(wǎng)提供的各式各類的APP（智能手機第三方應(yīng)用程序）給人們的生活、工作帶來了極大的便捷，即使足不出戶，也能即刻感受外面世界的精彩。再加上移動互聯(lián)網(wǎng)運營商們針對移動智能終端應(yīng)用給出了更多優(yōu)惠，使得人們更愿意借助移動智能終端來購物、購買電影票、購買車票等。可以說，人們對于移動智能終端的依賴程度遠遠超出了大家的想象，甚至出現(xiàn)了“低頭族”的代名詞。伴隨智能手機、IPad等移動智能終端的進一步普及和不斷更新，人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的各項需求的與日俱增，4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，必然推動其不斷加速創(chuàng)新，從而向著多樣化、多元化方向發(fā)展，最終促使移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)突飛猛進地發(fā)展。

（2）向著與物聯(lián)網(wǎng)融合方向發(fā)展。在當前信息化時代，物聯(lián)網(wǎng)是重要發(fā)展階段，是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，是物與物之間相連的互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)可以算是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之_，它使得物聯(lián)網(wǎng)的各種功能得到了拓展，使物聯(lián)網(wǎng)的運行效率得到了提高。主要體現(xiàn)在幾點：物聯(lián)網(wǎng)可以將用戶移動終端當作一個重要節(jié)點來識別和采集相關(guān)信息；移動互聯(lián)網(wǎng)的組網(wǎng)技術(shù)與無線網(wǎng)絡(luò)接入方式為物聯(lián)網(wǎng)提供了最為關(guān)鍵的技術(shù)支撐；移動互聯(lián)網(wǎng)中的云計算使得物聯(lián)網(wǎng)的處理能力得到了大幅提升；物聯(lián)網(wǎng)還可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)能、傳輸、定位等技術(shù)。因此，在未來，移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)融合是其重要的發(fā)展方向。

（3）向著金融化方向發(fā)展。如今，人們的生活、工作的方方面面都離不開網(wǎng)絡(luò)，幾乎每天都要接觸到互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，對網(wǎng)絡(luò)更是產(chǎn)生了極大的依賴感。就拿移動電子商務(wù)來舉例，為了滿足人們網(wǎng)絡(luò)炒股、網(wǎng)上購物、電子支付等相關(guān)商業(yè)交易的需求，移動互聯(lián)網(wǎng)運營商們與國內(nèi)相關(guān)金融部門加強了聯(lián)合，手機彩票、快捷支付、手機銀行等多項聯(lián)合業(yè)務(wù)被開創(chuàng)了出來，并且取得了可觀的經(jīng)濟效益，使雙方實現(xiàn)了雙贏。伴隨大數(shù)據(jù)、云計算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及運用，相信移動互聯(lián)網(wǎng)與金融部門的聯(lián)合將會在未來涌現(xiàn)出更多新的公司、新的商業(yè)模式、新的各項業(yè)務(wù)，其將擁有更加廣闊的發(fā)展前景。

篇5

【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng) 盈利模式 “軟件+服務(wù)”模式

1 移動互聯(lián)網(wǎng)特點和發(fā)展趨勢

1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)特點

移動互聯(lián)網(wǎng)具備三個顯著的特點：一是開放性，包括網(wǎng)絡(luò)的開放性、應(yīng)用開發(fā)接口的開放性、內(nèi)容和服務(wù)的開放性等方面，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入發(fā)展，開放性已成為移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、應(yīng)用和服務(wù)的基本標準，更多新穎的業(yè)務(wù)將出現(xiàn)在移動終端上而無需依靠現(xiàn)在的移動運營商；二是分享和協(xié)作性，在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，用戶可以通過多種方式與他人共享各類資源，實現(xiàn)互動參與、協(xié)同工作，用戶將具有更大的自主性和更多選擇，將由被動的信息接受者轉(zhuǎn)變成為主動的內(nèi)容創(chuàng)造者；三是創(chuàng)新性，移動互聯(lián)網(wǎng)為不同的用戶提供了無限可能，從而使各種各樣的新型業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)出來，滿足不同用戶的需要。

1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

（1）移動用戶成為互聯(lián)網(wǎng)上最大的用戶群

移動通信的發(fā)展趨勢就是與互聯(lián)網(wǎng)的融合。在業(yè)務(wù)層面，移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容和應(yīng)用體驗方面融合發(fā)展，但移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品推出速度快于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)；在網(wǎng)絡(luò)層面，相對于桌面互聯(lián)網(wǎng)，移動運營商致力于提供廉價的、高速的上網(wǎng)體驗。對于用戶來說，移動互聯(lián)網(wǎng)具有終端的移動性和接入的便捷性、業(yè)務(wù)應(yīng)用的隨時性和私密性等特點；對于運營商和服務(wù)、內(nèi)容提供商來說，移動互聯(lián)網(wǎng)具有更強的控制力和更大的開放性，能夠融合互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)的商業(yè)模式。

推動移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展有三大力量：運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠商。運營商以差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為中心，整合產(chǎn)業(yè)鏈做智能管道，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化，并不斷開發(fā)出更多的業(yè)務(wù)服務(wù)以滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，而終端廠商圍繞著終端致力于提升移動互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)能力。

在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動下，越來越多的移動通信用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。以美國為例，預(yù)計到2015年美國智能手機流量占比將達到98%，如表1所示：

另據(jù)第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告表明，截至2012年底，中國移動用戶已達13億，其中有5億多已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。

（2）移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)呈爆炸式增長

隨著移動接入技術(shù)的迅速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的迅速增長和終端接入方式的層出不窮，移動數(shù)據(jù)流量快速增長，到2010年全球移動數(shù)據(jù)流量已超過移動語音流量。據(jù)美國思科公司的2011年度報告，2011年全球無線網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)增長了一倍多，全球無線數(shù)據(jù)流量的增長在2011年超過了預(yù)期，達到133%，到2015年全球移動數(shù)據(jù)流量將是2010年的26倍，年均復(fù)合增長率將達到92%，到2016年移動數(shù)據(jù)流量將達到每月10.8EB，60%的移動用戶即全球約30億人口將加入千兆字節(jié)俱樂部，即移動用戶每月將消費1GB的移動數(shù)據(jù)，詳見圖1所示。

我國的移動數(shù)據(jù)流量也具有同樣的增長趨勢，2011年前三個季度，中國移動無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)流量達到2 173億MB，同比增長了58%，其中移動數(shù)據(jù)流量1 123億MB，WLAN數(shù)據(jù)流量1 050億MB。

（3）終端接入的多元化且應(yīng)用滲透到各個領(lǐng)域

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使其接入方式也呈現(xiàn)多元化，目前的主要接入方式有：移動電視、PDA、智能手機、電子書、iPad、Notebook等。并且移動互聯(lián)網(wǎng)用戶逐漸滲透到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的各個領(lǐng)域，如電子商務(wù)、微博、手機網(wǎng)絡(luò)新聞、手機搜索、手機網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、社交網(wǎng)站等，如圖2所示。

（4）產(chǎn)業(yè)鏈融合促進移動互聯(lián)網(wǎng)不斷走向縱深

移動互聯(lián)網(wǎng)走向縱深的推動力是產(chǎn)業(yè)鏈融合，各行各業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”和“移動互聯(lián)網(wǎng)化”使移動互聯(lián)網(wǎng)必定走向合作共贏。在2G時代，移動互聯(lián)網(wǎng)的主要產(chǎn)業(yè)為彩鈴精細運營、MMS娛樂、音信互動等；到了3G時代，就涌現(xiàn)了大量的移動產(chǎn)業(yè)，如精確定位、健康監(jiān)控、移動電子錢包、媒體直播、家庭監(jiān)控、移動衛(wèi)星電視；到了4G時代，由于有了更大的帶寬，將涌現(xiàn)更多的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，并且各個產(chǎn)業(yè)將不斷融合，如傳媒行業(yè)、金融行業(yè)、零售行業(yè)、制造行業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等廣泛的行業(yè)融合，這將不斷創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)存在形式和商業(yè)模式，如圖3所示。

（5）移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式多元化

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)層出不窮也為商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了廣闊的空間，除了下載流量、彩鈴彩信這些傳統(tǒng)的盈利模式外，移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式也呈現(xiàn)了多元化趨勢。其中有廣告類盈利模式，是指免費向用戶提供各種信息和服務(wù)，通過收取廣告費來實現(xiàn)盈利，如門戶網(wǎng)站和移動搜索；內(nèi)容類盈利模式，是指通過對用戶收取信息和音視頻等內(nèi)容費用盈利，如付費信息類、手機流媒體、移動網(wǎng)游、UGC類應(yīng)用；服務(wù)類盈利模式，是指基本信息和內(nèi)容免費，用戶為相關(guān)增值服務(wù)付費的盈利方式，如即時通信、移動導(dǎo)航和移動電子商務(wù)；共生盈利模式，如以運營商為主導(dǎo)的共生盈利模式。

2 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)合作演進路線

2G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供的主要是話音和低速率的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，這種服務(wù)非常有限，因此產(chǎn)業(yè)鏈也相對簡單，運營商能夠把控整個價值鏈，主要是通過價格吸引客戶消費，用戶的價值都比較低，業(yè)務(wù)收入的增長主要來源于用戶的不斷增長。到了3G時代，提供給移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的業(yè)務(wù)和服務(wù)是差異化的多種多樣的應(yīng)用，使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了很大的變化，運營商不再在價值鏈中處于絕對控制地位，收入增長的來源也轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有用戶價值的提升。

以往運營商一家獨大，享有大部分價值，其他參與者都居于從屬地位，而在3G時代單憑網(wǎng)絡(luò)運營商已無法完成價值鏈的主要環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)必須均衡發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)價值鏈分割后，對價值的重新分配取決于價值鏈的重新定位和各種力量的對比，網(wǎng)絡(luò)運營商從產(chǎn)業(yè)鏈中的獲利一般不會超過50%，并且不同的定位及力量的對比必將導(dǎo)致不同商業(yè)模式和盈利模式的產(chǎn)生。

泛行業(yè)的合作、清晰的利益分配、合作者的準確定位，這將使移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、盈利模式進入一個新的階段。

2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

在目前和未來4G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營，終端軟件平臺和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)緊密結(jié)合，業(yè)務(wù)和應(yīng)用平臺已成為整個移動產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于控制地位，電信運營商的地位在產(chǎn)業(yè)鏈中逐步下降，如圖4所示。

同時，終端廠商和應(yīng)用軟件開發(fā)商大舉進軍移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，加大了整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭激烈程度，從而逐漸形成了以服務(wù)與應(yīng)用為主的幾大商業(yè)模式：“終端與業(yè)務(wù)”一體化模式、“軟件+服務(wù)”模式、傳統(tǒng)移動增值服務(wù)模式、運營商主導(dǎo)的共生盈利模式，而前兩種模式在整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中處于主導(dǎo)地位。

終端廠商和應(yīng)用軟件開發(fā)商以相對較低的進入成本及合作成本，削弱了原來處于產(chǎn)業(yè)鏈后端的業(yè)務(wù)/應(yīng)用平臺商在產(chǎn)業(yè)鏈前端環(huán)節(jié)對用戶的控制力度，從而利用其優(yōu)勢業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)獲取更大利潤及產(chǎn)業(yè)發(fā)言權(quán)。同時，技術(shù)的進步也造成產(chǎn)業(yè)鏈用戶控制點向終端廠商和軟件開發(fā)商靠近，使強勢終端廠商利用終端掌控權(quán)而獲得內(nèi)容運營優(yōu)勢。

隨著智能手機用戶群的不斷擴大、終端制造技術(shù)和軟件開發(fā)技術(shù)的不斷進步，終端和應(yīng)用服務(wù)已經(jīng)直接面向廣大用戶，如諾基亞、蘋果、Google。這些企業(yè)憑借自己強大的財力和技術(shù)優(yōu)勢，不斷整合各種資源，在產(chǎn)業(yè)鏈上已具備強大的競爭力。如蘋果公司既具備自己生產(chǎn)智能手機的軟、硬件實力，也具備提供各種應(yīng)用和服務(wù)的能力，它首創(chuàng)的手機軟件商店概念風(fēng)靡全球，很多商家都建立自己的手機軟件商店，例如諾基亞軟件應(yīng)用商店、谷歌軟件應(yīng)用商店、中國移動軟件應(yīng)用商店等。智能手機制造商將自己的用戶吸引在自己的手機平臺上，也吸引新用戶使用自己的手機，使得其在產(chǎn)業(yè)價值鏈的利益分配占比越來越大。

當然，為爭得在產(chǎn)業(yè)鏈中更大的利益，各運營商也在不斷地加強與終端廠商的合作。如中國移動和聯(lián)想公司合作，為廣大用戶提供更好的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案；中國聯(lián)通、中國電信與蘋果公司合作，通過蘋果的iPhone手機來擴大自己的客戶群，這種合作和競爭還在不斷地演繹。

3 移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式研究

3.1 日本移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

日本是全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的國家，40%的日本國民在使用移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，80%移動用戶在3G終端上使用移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

在日本的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，從手機制造商到內(nèi)容提供商，移動運營商控制著整個價值鏈。運營商好比價值鏈上各環(huán)節(jié)的客戶，移動運營商為終端制造商、內(nèi)容提供商、服務(wù)平臺、廣告服務(wù)等制定統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃，并制定產(chǎn)業(yè)鏈上各個參與者的收入分成比例。例如內(nèi)容提供商（CP）和運營商按照9：1的比例分配收入，而在歐美大部分國家僅僅只有50%，這種收入分配比例就極大地鼓勵了CP/SP的創(chuàng)新，并有效地控制了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的資費。在這種低資費的市場環(huán)境下發(fā)展了大量的用戶，促進了大量業(yè)務(wù)、應(yīng)用和服務(wù)的發(fā)展，同時極大地擴大了用戶規(guī)模并培育了市場。日本最成功的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，既有對互聯(lián)網(wǎng)的繼承和發(fā)揚，又有手機支付這樣的創(chuàng)新模式。搜索、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）和手機支付是日本最成功的商業(yè)模式，其中前三者是互聯(lián)網(wǎng)的延伸和發(fā)揚，而手機支付是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出的全新商業(yè)模式。

3.2 我國移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各利益參與者的地位決定了當前和未來一段時間我國移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式主要是以下幾種：“終端與業(yè)務(wù)”一體化模式、“軟件+服務(wù)”模式、運營商傳統(tǒng)移動增值服務(wù)模式、運營商主導(dǎo)的共生盈利模式。

（1）“終端與業(yè)務(wù)”一體化模式

手機終端發(fā)展的一個重要趨勢就是智能化，從原來只能承載話音業(yè)務(wù)變成既能承載話音又能傳送數(shù)據(jù)、圖片、視頻等多媒體業(yè)務(wù)，還能連接互聯(lián)網(wǎng)，具有收發(fā)郵件、移動辦公、網(wǎng)上交易等互聯(lián)網(wǎng)終端的業(yè)務(wù)特性，成為多媒體信息收發(fā)的智能化信息終端?！敖K端+業(yè)務(wù)”一體化模式是現(xiàn)在和未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要盈利模式之一。該模式有以下特點：第一，能夠為手機終端廠商帶來新的利益增長點。第二，在很大程度上削弱了移動運營商渠道壟斷，手機用戶在使用移動互聯(lián)網(wǎng)時，可以不使用移動運營商的門戶網(wǎng)站，從而在價值鏈上取得主動權(quán)。第三，手機廠商在移動互聯(lián)網(wǎng)方面經(jīng)驗不足，使得其必須加強與價值鏈其他成員的合作。

（2）“軟件+服務(wù)”模式

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在用戶中的廣泛使用，很多都取決于軟件以及其提供的服務(wù)，軟件平臺與應(yīng)用服務(wù)的競爭與合作是該產(chǎn)業(yè)新的趨勢。Google的Desktop和Amazon的AWS就是“軟件+服務(wù)”盈利模式的典型代表，以手機軟件平臺為核心的應(yīng)用服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中將起到越來越重要的作用。

（3）運營商的傳統(tǒng)移動增值服務(wù)模式

即傳統(tǒng)的移動增值業(yè)務(wù)的盈利模式，如運營商按照流量盈利、按照短信條數(shù)盈利等。

（4）運營商主導(dǎo)的共生盈利模式

在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈中，與運營商利益相關(guān)的有用戶、SP/CP、終端制造商、設(shè)備/軟件提供商。其中，SP/CP與運營商之間的競合博弈關(guān)系將是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。在3G時代，移動運營商與其他利益相關(guān)者的競爭和合作的成敗將關(guān)系到移動互聯(lián)網(wǎng)能否繁榮，因此運營商和其他利益相關(guān)者的共生盈利模式在未來很長一段時間將會存在。這包括運營商和終端廠商的合作盈利模式，如中國電信、中國聯(lián)通和iPhone的合作盈利模式；運營商和廣電集團的合作盈利模式，如手機電視，電信運營商負責(zé)提供設(shè)備、技術(shù)等方面的支持以及計費、客服、收費等工作，而廣電則負責(zé)提供內(nèi)容；運營商和移動門戶網(wǎng)站的合作盈利模式，運營商向用戶收取流量費，按照流量或是包月形式收費，再向門戶網(wǎng)站或內(nèi)容提供商支付信息服務(wù)費。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，這種合作共生盈利模式還將有更多的表現(xiàn)形式。

4 結(jié)束語

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，將會有更多的參與者進入該產(chǎn)業(yè)鏈，并且整個產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，競爭的加劇將使產(chǎn)業(yè)鏈更加復(fù)雜。移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式也不能簡單理解為某一種特定的、單一的盈利模式，而應(yīng)該被理解為一系列構(gòu)筑在開放融合應(yīng)用基礎(chǔ)上的盈利策略及思路的總和。當前的各種移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式背后所反映出來的，正是移動互聯(lián)網(wǎng)作為一個融合產(chǎn)業(yè)所擁有的各方面產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特色的綜合體現(xiàn)，隨著多種盈利思路的不斷碰撞，未來還將涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新盈利模式。

參考文獻：

[1] 沈拓. 不一樣的平臺：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新[M]. 北京： 人民郵電出版社， 2012.

[2] 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心. 第27次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告[R]. 2011.

[3] 魏煒，朱武祥. 發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式[M]. 北京： 機械工業(yè)出版社， 2009.

篇6

【關(guān)鍵詞】 移動互聯(lián)網(wǎng) 接入 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，借助移動通信的參與，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)綜合雙方特性，具有良好的使用功能，迅速得到社會認可，用戶群體規(guī)模逐漸上升。移動互聯(lián)網(wǎng)在運營與發(fā)展的過程中，仍舊需要面臨諸多問題，必須借助接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入利用研究，一方面提高移動互聯(lián)網(wǎng)的性能，另一方面穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

一、簡述移動互聯(lián)網(wǎng)

移動互聯(lián)網(wǎng)是融合產(chǎn)物，用戶可以隨時隨地上網(wǎng)，訪問互聯(lián)網(wǎng)的共享文件，完全具備互聯(lián)網(wǎng)的特點，升級網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟狀態(tài)。

移動互聯(lián)網(wǎng)深入到多項領(lǐng)域內(nèi)，例如：資訊、溝通、娛樂，特別是在手機和WAP手機業(yè)務(wù)方面，實現(xiàn)PC與手機的聯(lián)通，利用手機完成PC業(yè)務(wù)，其中最具代表性的是移動電子商務(wù)，通過移動的終端設(shè)備，完成商務(wù)業(yè)務(wù)，移動電子商務(wù)的實現(xiàn)，需要快速的移動互聯(lián)網(wǎng)，促使用戶時刻享受移動商務(wù)的方便、快速。

移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢非常明顯，攜帶性高、應(yīng)用方便、最主要的是加密性和隱私性較強[1]。例如：移動設(shè)備具備數(shù)據(jù)認證特點，維護內(nèi)部信息安全，及時移動設(shè)備訪問互聯(lián)網(wǎng)，也能保障數(shù)據(jù)隱蔽，杜絕惡意共享，用戶在移動設(shè)備上選擇科學(xué)的儲存方式，屬于私人路徑，避免其他用戶訪問、讀取私人信息，提升移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用空間。

二、接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時刻支持移動互聯(lián)網(wǎng)的運營，成為基礎(chǔ)技術(shù)，打破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的限制，提高移動互聯(lián)網(wǎng)的速度和應(yīng)用規(guī)模，分析接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如下：

（1）Wlan。Wlan稱為無線局域網(wǎng)，頻率取值波段為3-5GHz，實現(xiàn)無線上網(wǎng)環(huán)境。Wlan是移動互聯(lián)網(wǎng)的代表產(chǎn)物，用戶群體非常多。Wlan建立在射頻技術(shù)的基礎(chǔ)上，利用架構(gòu)模式，實現(xiàn)局域功能，取締傳統(tǒng)有線上網(wǎng)，Wlan利用有線環(huán)境，控制訪問節(jié)點，利用無線設(shè)備，如：HUB（多端口轉(zhuǎn)發(fā)器）、網(wǎng)卡等，構(gòu)建無線環(huán)境，促使無線覆蓋局域，便于用戶使用。Wlan在局域的空間內(nèi)，方便多個用戶上網(wǎng)，分擔(dān)同一信號，越來越多的用戶認識到Wlan的便捷、快速，充分利用Wlan。（2）無線城域網(wǎng)。無線城域網(wǎng)，以整體城市為研究對象，完善移動互聯(lián)網(wǎng)的接入問題，城域網(wǎng)利用微波環(huán)境無線接入后，實現(xiàn)城區(qū)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一服務(wù)[2]。城域網(wǎng)的實現(xiàn)利用IEEE 802.16接入技術(shù)，構(gòu)建微波接入框架，覆蓋范圍相對比較大，傳輸速率要高于3G系統(tǒng)。城域網(wǎng)的構(gòu)建，引用Qos機制，不僅實現(xiàn)移動接入，還可繼續(xù)滿足寬帶接入，雖然城域網(wǎng)的運行良好，但是接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)始終無法實現(xiàn)快速的無縫切換。城域網(wǎng)在遠程、交通中的應(yīng)用明顯，目前城域網(wǎng)應(yīng)用到媒體通信方面，保障通信質(zhì)量，提高服務(wù)水平。（3）OFDMA技術(shù)。OFDMA屬于4G制式的支持技術(shù)，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建TD-LTE和FDD-LTE。TD-LTE實現(xiàn)4G通信的編碼、解碼，確保信令、空口的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，統(tǒng)一4G技術(shù)的運行標準，例如：中國移動加強對TD-LTE的應(yīng)用，滲入多項移動領(lǐng)域，形成試驗網(wǎng)，促使移動用戶充分體驗。FDD-LTE要領(lǐng)先于TD-LTE，主要是其具備高端標準特性，滿足多項終端設(shè)備對4G技術(shù)的需要。兩者均以O(shè)FDMA為技術(shù)基礎(chǔ)，綜合利用3GPP組織，支持4G移動互聯(lián)網(wǎng)的使用。（4）Wpan。Wpan屬于特殊接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對服務(wù)對象具有明顯的選擇特性，用于特定的網(wǎng)絡(luò)群體，Wpan的覆蓋范圍非常小，基本在10米區(qū)域以內(nèi)，例如：藍牙傳輸，用于近距離文件傳輸，構(gòu)建小型傳輸空間，固定移動設(shè)備[3]。近幾年，Wpan的應(yīng)用規(guī)模逐漸被Wlan取代，或者兩者呈現(xiàn)兼容發(fā)展，共同完成用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)的請求。（5）衛(wèi)星通信技術(shù)。衛(wèi)星通信技術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)中，將衛(wèi)星作為網(wǎng)絡(luò)中繼站，連接地球上的基站。衛(wèi)星通信技術(shù)通過VSAT完成網(wǎng)絡(luò)接入，實現(xiàn)兩點之間的電波傳送，體現(xiàn)接入技術(shù)的集成特性。衛(wèi)星接入是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，在IP支撐下，完成數(shù)據(jù)連接，將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為移動服務(wù)。

三、結(jié)束語

在接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，移動互聯(lián)網(wǎng)得到迅速發(fā)展，體現(xiàn)高速率和高效率的優(yōu)勢，確保用戶在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時，感受移動通信的特性，推進移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮主要特點，滿足用戶的各項需求，快速優(yōu)化用戶的上網(wǎng)環(huán)境，打破地域、時間的限制，提升移動互聯(lián)網(wǎng)的運行水平，做好移動互聯(lián)網(wǎng)的普及工作，保障移動互聯(lián)網(wǎng)的能力。

參 考 文 獻

[1] 李妍. 無線局域網(wǎng)技術(shù)探討[J]. 電大理工，2011（02）：34-36

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【關(guān)鍵詞】馬斯洛需求層次理論 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展趨勢

伴隨著工業(yè)化信息技術(shù)的快速融合以及物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮，隨之而來的就是互聯(lián)網(wǎng)在效能、安全、擴展性以及可控性等方面的挑戰(zhàn)也越來越大，同時根據(jù)馬斯洛需求層次理論的指導(dǎo)，個體在參與社會活動中有著不同層次的需求，那么互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展時也應(yīng)當注重其用戶群的不同需求。

1 馬斯洛需求層次下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢

在馬斯洛的需求層次理論中，人們的需求被分為五個階段，從下到上分別為生理需求（Physiological needs）、安全需求（Safety needs）、情感需求（Love and belonging）、尊重需求（Esteem）以及自我實現(xiàn)的需求（Self-actualization）[1]。當某一層級的需求獲得滿足后，人類就會自動進入下一個需求階段，馬斯洛的這一需求層次理論同樣適用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)所研發(fā)的任何一種產(chǎn)品其最終目的都是服務(wù)于人，無論是搜索、電商、SNS亦或者其他各種模式的產(chǎn)品，都是需要面向市場，接受市場考驗的。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求角度來分析，不同需求層級的產(chǎn)品能夠代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處于的不同發(fā)展階段和趨勢[2]。

（1）生理需求。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展初期，各類O2O電商平臺如雨后春筍般發(fā)展起來，專做平臺的阿里巴巴、致力于自營的京東、滿足日常吃喝的諸多團購和外賣、服飾方面的凡客誠品、房屋租賃的58同城、外出搭車的滴滴專車等等，各種各樣食住行游購娛相關(guān)的企業(yè)，同時也有著一些提供信息搜索的大型公司，諸如百度、搜狐、谷歌等。而且伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，可以預(yù)見的是這些行業(yè)細分的加劇會使得相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)門檻也會越來越高，越來越垂直，目前市面上較為常見的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中有一大半都在致力于滿足這一層的需求。

（2）安全需求。當人們的基本生理需求得到滿足之后，人們便會集中精力在健康安全、財務(wù)安全、家庭和工作環(huán)境安全等方面上。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上，有著眾多的諸如360、金山毒霸等以網(wǎng)絡(luò)安全為賣點的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些企業(yè)的存在能夠在一定程度上滿足人們在互聯(lián)網(wǎng)世界中對于虛擬財務(wù)安全的需求。

（3）社會需求。在馬斯洛的需求層次理論中，社會需求的主要值得是個體對于友情、親情、愛情等親密情感的需求，映射在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上就是社交網(wǎng)站和社交APP的產(chǎn)生。目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著眾多用于進行社交的網(wǎng)站與APP，國外的有Facebook、Instagram以及twitter等等，在國內(nèi)也有著微信、微博、知乎、QQ等社交工具。早在2009年俄羅斯DST老板Yuri就曾斷言，搜索企業(yè)只能是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過渡性產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)模式最終只有社交和商務(wù)這兩種。

（4）尊重的需要和第五層自我實現(xiàn)的需要。這兩層之間往往是相輔相成的關(guān)系，個人能力和成就越是能夠得到社會的任何，個人也就越能夠或者尊重，也越是能夠?qū)崿F(xiàn)自我，那些在社交網(wǎng)絡(luò)上擁有眾多粉絲的人，往往能夠從粉絲的擁躉中獲得第四層和第五層需要的滿足。

2 馬斯洛需求層次下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對策

（1）加大產(chǎn)業(yè)鏈與平臺間的融合。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和應(yīng)用服務(wù)提供商以及終端制造商之間的密切參與和配合，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)當進一步加強與這些平臺之間的融合，建立起清晰合理的產(chǎn)業(yè)鏈體系，促進移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新。（2）重視移動應(yīng)用的多元化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與成熟也不斷推進這移動應(yīng)用的多元化發(fā)展，即時通訊、移動制度、位置服務(wù)、移動安全服務(wù)、移動社交網(wǎng)絡(luò)、移動辦公、移動影音、移動教育、移動廣告、移動醫(yī)療等等諸目前還無法想象或者技術(shù)尚未成熟不能應(yīng)用的服務(wù)，在不久的未來都會成為現(xiàn)實，將不斷推進移動應(yīng)用的多元化發(fā)展。（3）推進商務(wù)模式的創(chuàng)新。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展早已經(jīng)從“星星之火”時期步入了“燎原”時期，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無論是技術(shù)、設(shè)備還是用戶方面都具備較為扎實的基礎(chǔ)，新的盈利模式呼之欲出。

以我國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊為例，騰訊目前主要采取的是三種盈利方式，廣告性盈利、增值業(yè)務(wù)盈利以及渠道盈利，廣告性盈利可以說幾乎是直接照搬傳統(tǒng)的廣告盈利模式的，只是將傳統(tǒng)的紙質(zhì)廣告變成了電子廣告，例如彈窗廣告、拍拍網(wǎng)主頁的廣告等，這種盈利模式建立在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的名氣和用戶群上，增值業(yè)務(wù)盈利模式典型代表為騰訊QQ，QQ本身并不需要費用，但是QQ皮膚、各種貴族鉆石、寵物的升級等都是需要花費金錢的，渠道盈利模式也可以稱之為中介模式，是互聯(lián)網(wǎng)公司通過在客戶與客戶所需的資源中構(gòu)建渠道，并從中獲利的模式。諸如騰訊就與藝龍網(wǎng)合作，通過旅游資源的整合來給消費者提供一個更加寬廣的、服務(wù)更加周全的選擇。但縱觀騰訊的這幾種盈利模式，都是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)慣用的模式，缺乏一定的創(chuàng)新度，這也是我國大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所要解決的一個問題，在國際市場上，以蘋果公司為例，蘋果公司“終端 + 服務(wù)”的商業(yè)模式就將服務(wù)鏈延長了，改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式中終端制造企業(yè)只能獲取制造利潤的模式，從而構(gòu)建了一套能夠使得制造方與消費者直接互動的商業(yè)模式，而且蘋果手機所提供的游戲和社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也會極大地對用戶產(chǎn)生吸引力，增強用戶的付費意愿，這種極其富有創(chuàng)新意識的商業(yè)思維和商業(yè)模式值得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深究與學(xué)習(xí)[3]。

參考文獻：

[1]王燕云.論馬斯洛需求層次和自我實現(xiàn)[J].文學(xué)教育（中），2011（08）：11-12.

篇8

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng) 生態(tài)系統(tǒng)

隨著3G業(yè)務(wù)的推廣和三網(wǎng)融合的推進，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界陸續(xù)開展有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)的研究與討論.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，對移動互聯(lián)網(wǎng)的研究成為熱點。本文就我國移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢詳細闡述的基礎(chǔ)上，分析移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)、提供的市場空間和商業(yè)機會。

一、移動互聯(lián)網(wǎng)概述

移動互聯(lián)網(wǎng)是基于移動通信技術(shù)，廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)及各種移動信息終端按照一定的通訊協(xié)議組成的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。廣義上指手持移動終端通過各種無線網(wǎng)絡(luò)進行通信，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就產(chǎn)生了移動互聯(lián)網(wǎng)。

移動互聯(lián)網(wǎng)是移動通信和互聯(lián)網(wǎng)兩者的結(jié)合，在知識結(jié)構(gòu)上是自然科學(xué)和社會科學(xué)的結(jié)合，其首先體現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)對人文社會科學(xué)各學(xué)科的融合貫通。其次體現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)與計算機科學(xué)、通訊工程、電子商務(wù)、市場營銷、服務(wù)科學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、數(shù)字媒體、傳媒學(xué)科等多學(xué)科交叉，知識融合，技術(shù)集成。

和桌面互聯(lián)網(wǎng)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度快、規(guī)模大，3G網(wǎng)絡(luò)、社交平臺、視頻、網(wǎng)絡(luò)電話，再加上日新月異的移動裝置，移動互聯(lián)網(wǎng)代表五大趨勢的融合。移動與桌面網(wǎng)絡(luò)用戶使用模式的巨大差異，不僅意味人們生活方式的改變，也意味著傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式改變，為學(xué)科建設(shè)、商業(yè)競爭、技術(shù)革新各方面提供了更多新的市場空間和發(fā)展機遇。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)

“商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”這一概念首先是由James F Moore在他的著作《The death of Competition：Leadershipand Strategy in the Age 0f BusinessEcosystem》中提出的。這個概念的靈感來自于自然界的生態(tài)系統(tǒng)。James F Moore指出商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)正是模擬了自然生態(tài)系統(tǒng)中的機制。企業(yè)作為有生命的經(jīng)濟實體，同時還作為經(jīng)濟細胞，組成和推動著整個國民經(jīng)濟乃至整個國際經(jīng)濟的發(fā)展，形成一種功能協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補、和諧增長的共生共榮的生態(tài)環(huán)境。

隨著移動通訊業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的逐步融合，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈帶動了原有產(chǎn)業(yè)鏈從產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)系統(tǒng)的變化。移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括終端制造商、移動運營商、信息服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商、芯片廠商、手機操作系統(tǒng)廠商、手機瀏覽器開發(fā)商、業(yè)務(wù)平臺開發(fā)商、應(yīng)用開發(fā)商等，基本上可以歸納為移動終端提供商（手機廠商）、電信運營商、服務(wù)提供商及內(nèi)容提供商（IT廠商）。其關(guān)聯(lián)如下圖1所示：

自從蘋果開創(chuàng)了產(chǎn)品形態(tài)的生態(tài)體系之后，各廠商開始爭相模仿，當今正在形成的主流移動生態(tài)系統(tǒng)有：蘋果的iOS生態(tài)系統(tǒng)、谷歌Android生態(tài)系統(tǒng)、微軟（及諾基亞）的Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)。

iOS是蘋果的私有移動操作系統(tǒng)，最初是為iPhone開發(fā)的，現(xiàn)在主要是給iPhone、iPod touch、iPad以及Apple Tv使用。從操作系統(tǒng)、終端硬件的生產(chǎn)到軟件平臺，蘋果對其有絕對的主導(dǎo)權(quán)。如下圖2所示，lOS的成功除了本身領(lǐng)先的用戶操作體驗外，更在于蘋果以AppStore模式團結(jié)了大批開發(fā)者，至今已為iOS設(shè)備開發(fā)了超過30萬款應(yīng)用，使得iOS終端的功能得到不斷強化和完善。

谷歌公司于2007年11月Android手機操作系統(tǒng)，后轉(zhuǎn)由開放手機聯(lián)盟（OHA，OpenHandsetAlliance）開發(fā)，聯(lián)盟成員包括終端制造商、移動運營商、芯片公司、軟件公司，整體上仍由谷歌主導(dǎo)。由于是開放的平臺，Android獲得了眾多終端廠商、移動運營商的支持。如圖3所示，Android平臺擁有松散的生態(tài)體系，由終端及硬件制造商、軟件開發(fā)商（內(nèi)容服務(wù)提供商）、運營商等產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)參與，生態(tài)圈的自由度高。由于該生態(tài)圈自由度高，具有高度可定制的主界面，因而創(chuàng)造出各個品牌的差異。

為了改變之前Windows Mobile系列發(fā)展的頹勢，微軟于2010年2月了全新的Windows Phone 7手機操作系統(tǒng)，簡稱WP7。主要的生產(chǎn)廠商有三星、HTC、LG。隨著微軟與諾基亞的戰(zhàn)略結(jié)盟，將轉(zhuǎn)由雙方共同主導(dǎo)Window Phone系統(tǒng)。兩家公司期望通過互相之間高度互補的資產(chǎn)和專長將Windows Phone打造成為“第三個生態(tài)系統(tǒng)”。

目前，手機廠家和用戶在服務(wù)使用選擇存在差異偏好，Android、iOS、Windows三大生態(tài)系統(tǒng)的全球市場格局還在不段變化，2011年易傳媒統(tǒng)計，全球移動用戶應(yīng)用率如下圖4所示。

我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》最新數(shù)據(jù)，如下圖5顯示，截止2011年12月底，我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場用戶規(guī)模已達到3.6億，全年市場規(guī)模達到851億元，預(yù)計將在2012年再增長148.3%，躍升至976億元。這標志著我國的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入到全面發(fā)展的時期。當前我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)出如下幾個特點：

1、網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷提高，無線寬帶廣泛部署

從全世界的情況看，3G無線寬帶已經(jīng)日益普及。2011年，我國手機網(wǎng)民的規(guī)模為3.6億人，而接入3G網(wǎng)絡(luò)的用戶總數(shù)為1.28億，3G網(wǎng)絡(luò)滲透率達到13.0%。同時4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成熟，目前美國4G網(wǎng)絡(luò)在大城市已經(jīng)進入試運營階段，在未來5年內(nèi)將廣泛部署，實現(xiàn)98%的覆蓋。而我國則在2010年底，由工信部宣布正式開展TD.LTE試驗網(wǎng)規(guī)模試驗，在上海、北京等7個城市建設(shè)試驗網(wǎng)。

2、智能無線終端設(shè)備爆炸式增長

以蘋果lOS和Google Android操作系統(tǒng)為主導(dǎo)的智能手機、ipad、智能電視技術(shù)的不斷更新，極大地帶動了連接移動互聯(lián)網(wǎng)的智能無線終端的爆炸式增長。到2011年底，全球智能手機的出廠數(shù)目已經(jīng)超過了臺式機的數(shù)量。目前，美國手機中超過一半都是智能手機，而我國2011年智能手機出貨量已經(jīng)接近3千萬部，市場占有率大約20%，相比發(fā)達國家還有很大發(fā)展空間。

3、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益豐富，推動移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展

當前移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以個人娛樂、游戲等為主，同時移動社交網(wǎng)絡(luò)、多媒體視頻應(yīng)用、基于位置的個性化搜索和信息服務(wù)應(yīng)用以及移動電子商務(wù)應(yīng)用正在迅速增長，這些在線式移動式應(yīng)用大大加快了移動網(wǎng)絡(luò)的使用。預(yù)計未來5年內(nèi)，多媒體數(shù)據(jù)流量，特別是視頻數(shù)據(jù)流將占到移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的70%左右。

4、移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)技術(shù)多元化

移動互聯(lián)網(wǎng)是電信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、娛樂等產(chǎn)業(yè)融合的匯聚點，移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)技術(shù)多樣化是一個重要趨勢。其中表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)多元化、移動終端解決方案多樣化，網(wǎng)關(guān)技術(shù)推動內(nèi)容制作的多元化，網(wǎng)關(guān)技術(shù)的發(fā)展極大豐富了移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容來源和制作渠道。

5、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多元化

成功的業(yè)務(wù)，需要成功的商業(yè)模式來支持。移動應(yīng)用的商業(yè)模式更為豐富，也更有挑性和想象力。目前，流量、圖鈴、廣告這些傳統(tǒng)的盈利模式仍然是移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式的主體，而新型廣告、多樣化的內(nèi)容和增值服務(wù)則成為移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在盈利模式方面主要的探索方向。

6、移動互聯(lián)網(wǎng)參與主體的多元化

移動互聯(lián)網(wǎng)時代是融合的時代，是設(shè)備與服務(wù)融合的時代，是產(chǎn)業(yè)間互相進入的時代，在這個時代，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)參與主體的多樣性是一個顯著的特征。技術(shù)的發(fā)展降低了產(chǎn)業(yè)間、以及產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)之間的技術(shù)和資金門檻，推動了傳統(tǒng)電信業(yè)向電信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、娛樂等產(chǎn)業(yè)融合的大ICT產(chǎn)業(yè)的演進，在產(chǎn)業(yè)融合和演進的過程中，不同產(chǎn)業(yè)原有的運作機制和資源配置方式都在改變，產(chǎn)生了更多新的市場空間和發(fā)展機遇。

與發(fā)達國家相比，我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）智能終端普及范圍不夠和滲透率低，市場占有率尚未達到50%。（2）移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量急劇增長，而目前運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后，無形中增加了移動互聯(lián)網(wǎng)的運行成本。在寬帶移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還不太成熟，特別是4G網(wǎng)絡(luò)還有待開展部署。（3）移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的軟件支撐平臺薄弱，還需繼續(xù)和云計算技術(shù)緊密結(jié)合，適應(yīng)超量移動“云”終端接入的需求。（4）移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容與應(yīng)用方面還不夠豐富和個性化，尚不能滿足用戶的多樣性需求，缺乏優(yōu)質(zhì)應(yīng)用和服務(wù)應(yīng)用。（5）與國外業(yè)已形成的移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境比，我國的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境還不太成熟，尚未形成綜合系統(tǒng)、終端、內(nèi)容和服務(wù)共同組成的垂直生態(tài)系統(tǒng)。

三、我國移動互聯(lián)網(wǎng)當前問題與機會分析

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的信息產(chǎn)業(yè)運作模式正在被打破，新的運作模式正在形成。對于手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、消費電子公司和網(wǎng)絡(luò)運營商來說，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)對我國國民經(jīng)濟的影響可表現(xiàn)在如下幾點：

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對我國社會經(jīng)濟產(chǎn)生深遠影響。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)應(yīng)用將逐步轉(zhuǎn)化為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)型應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的不斷細分擴大了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存空間，促使移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成。移動互聯(lián)網(wǎng)保證了企業(yè)可以與客戶隨時隨地的聯(lián)系，所有原有的傳統(tǒng)應(yīng)用都將建立移動化，面對移動改變生活的現(xiàn)狀，企業(yè)必須改變營銷策略，必須調(diào)整自身策略以適應(yīng)這種狀況。移動互聯(lián)網(wǎng)可以滿足客戶的多元化、個性化的需求，可以使人們隨時隨地享受自己需要的服務(wù)，利用生活中的瑣碎時間上網(wǎng)購物、手機搜索、手機游戲、GPS定位等等，大大的改善人們的生活質(zhì)量，從本質(zhì)上改善人們的生活質(zhì)量和改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑢φ麄€社會經(jīng)濟和文化產(chǎn)生深遠的影響。

基于以上分析，我國移動互聯(lián)網(wǎng)需從以下幾個方面入手，撲捉移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的各種機會：

1、移動互聯(lián)網(wǎng)的自主技術(shù)

根據(jù)統(tǒng)計顯示，有47.4%的互聯(lián)網(wǎng)用戶認為，網(wǎng)速是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展急需解決的問題；有49.7%的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶認為網(wǎng)速是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展急需解決的問題。終端用戶的不普及，終端及硬件不夠匹配，不能提供很好的用戶體驗，甚至不能支撐關(guān)鍵功能，移動互聯(lián)網(wǎng)就很難發(fā)展壯大。寬帶無線和下一代互聯(lián)網(wǎng)自主技術(shù)的研發(fā)，我國以IPv6路由器為代表的關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備產(chǎn)業(yè)化已初成規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，我們要研發(fā)自己的移動操作系統(tǒng)，中間件技術(shù)及企業(yè)級終端應(yīng)用技術(shù)，形成從核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件到應(yīng)用系統(tǒng)等較為完整的產(chǎn)業(yè)化體系，為中國參與全球下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、移動互聯(lián)網(wǎng)的自主產(chǎn)業(yè)生態(tài)

目前，移動操作系統(tǒng)工形成Android、lOS、Windows Mobile三大陣營，并在此基礎(chǔ)上形成一定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。中國移動也開發(fā)了開放式手機操作系統(tǒng)（OMS），正式基于TD制式的OPhone智能手機解決方案，但我國自主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)還很薄弱。企業(yè)移動應(yīng)用大部分是將企業(yè)中基于PC的應(yīng)用延伸到移動終端上，而基于移動終端特點建立的原生態(tài)產(chǎn)業(yè)非常少。移動互聯(lián)網(wǎng)的原生態(tài)應(yīng)用開發(fā)難度大，部署難度和推廣難度也很大，正因為如此，才能帶來更大的商業(yè)創(chuàng)新，帶來更大的市場價值。目前企業(yè)級移動應(yīng)用市場剛剛起步，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的競爭格局遠未成熟，面對這一歷史機遇，我們要大力發(fā)展自主移動生態(tài)產(chǎn)業(yè)，爭取在將來的移動互聯(lián)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中占據(jù)有利的競爭地位。

3、商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新問題

從商業(yè)價值層面上來看.移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕不是簡單商業(yè)價值的遷移，其更多的是從用戶行為習(xí)慣、應(yīng)用呈現(xiàn)方式、應(yīng)用承載內(nèi)容、系統(tǒng)性解決方案、實時性應(yīng)用方案等多個角度帶來的產(chǎn)業(yè)劇烈變革。由此所承載的產(chǎn)業(yè)價值的凸顯’更是呈幾何式的爆發(fā)增長。商業(yè)模式的研究一定要考慮客戶屬性、業(yè)務(wù)形式、產(chǎn)業(yè)鏈參與者和市場特征。移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運作模式可以分為以下6種：“終端+服務(wù)”一體化商業(yè)模式、“軟件服務(wù)化”商業(yè)模式、廣告商業(yè)模式、電信與廣電雙網(wǎng)運營商業(yè)模式、FON類商業(yè)模式、傳統(tǒng)移動增值商業(yè)模式等6類。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的信息產(chǎn)業(yè)運作模式正在被打破，新的運作模式正在形成。對于手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、消費電子公司和網(wǎng)絡(luò)運營商來說，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。

4、移動互聯(lián)網(wǎng)的安全與管理

移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來日益突出的網(wǎng)絡(luò)安全問題。互聯(lián)網(wǎng)上原有的惡意程序傳播、遠程控制、網(wǎng)絡(luò)攻擊等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅向移動互聯(lián)網(wǎng)快速蔓延。移動互聯(lián)網(wǎng)終端和業(yè)務(wù)與用戶個人利益的關(guān)聯(lián)度更高，大量的用戶，海量的數(shù)據(jù)，用戶隱私、文化管理與垃圾短信等使移動互聯(lián)網(wǎng)面臨著管理方式、管理手段的挑戰(zhàn)。安全問題及管理問題是移動互聯(lián)網(wǎng)必須面對解決的問題。

5、社會經(jīng)濟良性融合問題

移動互聯(lián)網(wǎng)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)搭起了廣闊的服務(wù)支撐平臺。各種傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)或新產(chǎn)生的新型服務(wù)業(yè)，要依靠以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面支撐去能滿足人們在任何時間任何地點獲得可需的服務(wù)。在發(fā)展現(xiàn)代的服務(wù)業(yè)的此基礎(chǔ)上，努力沿產(chǎn)業(yè)鏈向下沿伸，推進農(nóng)業(yè)、工業(yè)的信息化，推動和改造這些行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)與信息業(yè)的融合。

本文作者：

楊晴虹 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

篇9

以SOLOMO為顯著特征的移動互聯(lián)時代到來，促使各行各業(yè)都在重新審視并調(diào)整商業(yè)思維方式，合理運用移動終端，創(chuàng)新營銷，將營銷從WEB1.0、WEB2.0推進到WEB3.0時代。隨著智能手機、平板電腦等智能終端快速普及，公眾對移動互聯(lián)終端的依賴越來越強，各類 APP大量涌現(xiàn)。房地產(chǎn)家居行業(yè)雖然是傳統(tǒng)的線下行業(yè)，但從市場發(fā)展趨勢以及用戶需求的角度出發(fā)，同樣不能無視移動終端的快速發(fā)展。

據(jù)樂居的數(shù)據(jù)，截至2013年3月底，通過移動設(shè)備（手機、iPad等）訪問樂居和家居網(wǎng)站的用戶超過了300萬。截至2012年10月底，口袋房產(chǎn)APP（“口袋樂居”APP前身）下載量已近百萬，在房產(chǎn)類應(yīng)用中排名第三，僅次于搜房、安居客；樂居計算器APP應(yīng)用，裝機用戶達到十多萬。由此可見，移動終端用戶需求強烈，房產(chǎn)類應(yīng)用很受用戶歡迎，其黏著度高。樂居進入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的時機已經(jīng)成熟。

2013年4月，易居中國旗下樂居互聯(lián)網(wǎng)及電商集團推出三款新的手機APP應(yīng)用，分別是“口袋樂居”、“口袋經(jīng)紀人”、“口袋家居-裝修錢管家”，將精準、個性化的服務(wù)從有線終端延展到移動終端。這三項應(yīng)用突破業(yè)內(nèi)網(wǎng)站移植類APP手機應(yīng)用模式，強調(diào)實時、實用，為用戶提供信息全、功能多、服務(wù)優(yōu)的無線互聯(lián)房產(chǎn)類應(yīng)用。作為中國房地產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和整合者，易居中國此次涉足移動端，不僅引領(lǐng)了行業(yè)趨勢，也將對房產(chǎn)家居行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生推動作用。

挖掘需求：撬動移動終端

多年來，房地產(chǎn)市場處于典型的信息不對稱狀況，信息量有限，透明度不足，加之相關(guān)利益群體的博弈、作祟，房地產(chǎn)市場信息混亂、滯后和失真。然而，不僅是購房者、賣房者、租房者，開發(fā)商、中介同樣渴望房產(chǎn)信息更加公開化、透明化與精準化。因此，針對房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與各類用戶需求，解決房屋交易過程中的實際問題，提供真實、有效的信息，勢必成為房地產(chǎn)行業(yè)進入移動互聯(lián)端、搶奪用戶的必然選擇。

易居集團高級副總裁兼樂居互聯(lián)網(wǎng)集電商公司總經(jīng)理賀寅宇表示，基于對移動互聯(lián)網(wǎng)特征、發(fā)展趨勢及未來定位的深刻認識和前瞻性分析，易居中國決定布局移動端，因為未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將呈現(xiàn)出與PC互聯(lián)網(wǎng)相似的軌跡，發(fā)展趨勢是垂直化、工具化和便捷化。

垂直化意味著行業(yè)細分將越來越充分，產(chǎn)品開發(fā)者必須更加聚焦和挖掘用戶需求，更加專業(yè)化、有針對性地滿足不同用戶的需求。“口袋樂居”、“口袋經(jīng)紀人”、“口袋家居-裝修錢管家”三款產(chǎn)品依托于專業(yè)的新浪樂居互聯(lián)網(wǎng)平臺，順應(yīng)移動互聯(lián)營銷向個性化、定制化服務(wù)轉(zhuǎn)變的趨勢，以用戶需求和價值為出發(fā)點，根據(jù)購房、中介和裝修等不同的維度，有針對性地提供解決方案，引導(dǎo)了房地產(chǎn)家居行業(yè)營銷方式的變革方向。

“口袋樂居”的前身是“口袋房產(chǎn)”，本著以用戶體驗為設(shè)計之本的宗旨，這款產(chǎn)品綜合用戶各方需求，集信息平臺、工具平臺、數(shù)據(jù)平臺和交易平臺于一體，為用戶提供全方位服務(wù)。用戶不僅可以通過手機隨時查看全部房源類型的實時更新售賣信息，該款A(yù)PP應(yīng)用還匯總了房地產(chǎn)買賣環(huán)節(jié)涉及的各類實用工具，如克而瑞房價（房屋估價）、稅費計算、房貸計算等等。此外，針對不同用戶的差異化需求，“口袋樂居”為各地用戶提供個性化的線下看房團信息和購房優(yōu)惠信息，并可以根據(jù)用戶的不同需求為其有針對性地推薦樓盤優(yōu)惠和當?shù)貙?dǎo)購資訊。

“口袋經(jīng)紀人”定位于二手房房源管理移動平臺，針對房產(chǎn)經(jīng)紀人的工作特性及其工作需求，按照房源類和工具類提供六項功能板塊，房源類包括二手房、查看二手房和房源管理三個板塊，工具類包括房貸計算、稅費計算、房價評估三項功能，可以讓房產(chǎn)經(jīng)紀人隨時隨地使用，快速搶占房源，精準計算房價，在科學(xué)管理房源的同時幫助經(jīng)紀人實現(xiàn)銷售業(yè)績突破。

對于有裝修需求的消費者來說，“口袋家居-裝修錢管家”則是一個移動百寶箱。用戶可通過該軟件進行裝修預(yù)算和記賬管理，在逛家居建材賣場時記錄備選商品，同時查看新浪家居百萬網(wǎng)友的家庭裝修案例、國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計師的精品案例和裝修知識，而且可以低價購買家居建材商品。

工具化：“房價導(dǎo)向”新維度

易居中國推出“口袋樂居”，在“房源型”、“資訊型”、“交易型”之外，開創(chuàng)了房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的新維度--“房價導(dǎo)向型”產(chǎn)品。眾所周知，在房產(chǎn)交易中，價格始終是消費者最敏感的一個維度。影響房屋價格的因素多種多樣，消費者非常需要一個專業(yè)的工具以便測算房屋價格，作為購房決策的重要參考。因此，“口袋樂居”APP應(yīng)用中的“克而瑞房價”功能格外引人關(guān)注。“克而瑞房價”功能依托于“中國房地產(chǎn)價格分析系統(tǒng)”，根據(jù)四大類100多項小區(qū)測評指標和13項物業(yè)單元測評指標，以及已經(jīng)取得專利的房價計算模型進行測算，為用戶提供新房、二手房、租房單套房屋價格測算結(jié)果，是目前國內(nèi)同類產(chǎn)品中唯一可以精準計算單套房屋價格的估價系統(tǒng)。

用戶只要輸入想了解的房屋具體地址信息，即可獲得一份詳實的房屋測評電子報告，包括該套房屋的實時房價、項目信息、戶型分析、周邊設(shè)施等內(nèi)容?！翱硕鸱績r”功能意在為用戶提供客觀中立、信息透明的第三方房產(chǎn)價格參考。用易居集團董事局主席、總裁CEO周忻的話說，“克而瑞房價”就像一位專業(yè)的房地產(chǎn)行情分析師，幫助購房者全面掌握本地房產(chǎn)市場行情，客觀評估房產(chǎn)資訊，選擇最佳購房時機。

而關(guān)于用戶最關(guān)心的房源真實性問題，易居集團及樂居互聯(lián)網(wǎng)集團CTO崔興龍說，新房房源都是在新浪樂居掛牌的，能夠確保真實；新浪樂居二手房采用認證方式，所有房源均來自于鏈家等大品牌中介，可以確證其真實性。除此之外，用戶一鍵即可到達電子聯(lián)系或短信發(fā)送界面，快速、便捷，實現(xiàn)了用戶與房企、中介之間隨時隨地的信息溝通。

根據(jù)對手機應(yīng)用產(chǎn)品進行分析，工具類應(yīng)用的用戶留存率較高，使用體驗黏性更強。例如，2012年Apple App Store應(yīng)用排行榜上，前十位中有九個是工具類應(yīng)用；與游戲類應(yīng)用相比較，工具應(yīng)用的周留存率高出10%左右。因此，能夠留住用戶的工具類APP有機會在未來的市場上贏得更大的空間。

為了順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，賀寅宇表示，樂居希望能夠把握移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時間節(jié)點，給市場提供一個專業(yè)的垂直平臺，為老百姓購房提供多功能的實用工具，同時強化用戶體驗，讓用戶在手機上留存下來并且持續(xù)使用。

營銷創(chuàng)新：搶占移動互聯(lián)網(wǎng)

在中國房地產(chǎn)行業(yè)，易居始終走在創(chuàng)新的前沿，率先提出房地產(chǎn)流通服務(wù)商的概念，并在2011年推出國內(nèi)首個房產(chǎn)電子商務(wù)平臺，推動房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷進入一個新的發(fā)展階段。從去年開始，易居相繼推出國內(nèi)首個建材數(shù)據(jù)庫、“云數(shù)據(jù)”房地產(chǎn)營銷數(shù)據(jù)體系等創(chuàng)新產(chǎn)品。今年易居剛剛推出的“克而瑞房價”系統(tǒng)，同樣是一款引起業(yè)界高度關(guān)注的開創(chuàng)性產(chǎn)品。

周忻表示，易居中國一直把創(chuàng)新作為戰(zhàn)略核心來執(zhí)行。在移動互聯(lián)網(wǎng)APP領(lǐng)域，樂居其實很早就開始做了，但之前比較分散，從去年下半年開始，樂居針對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，著手研發(fā)系統(tǒng)性的垂直領(lǐng)域產(chǎn)品，以簡單、實用的功能為核心訴求，于是就有了“口袋樂居”、“口袋經(jīng)紀人”、“口袋家居-裝修錢管家”三款新產(chǎn)品。

樂居移動應(yīng)用平臺主要有三大入口：百度LBS、微信、微博等開放平臺，APP store、機鋒、安智、安卓、360手機助手等應(yīng)用市場，以及新浪、新浪樂居、百度樂居、微房產(chǎn)等內(nèi)部資源。崔興龍認為，盡管移動端的用戶關(guān)系、數(shù)據(jù)、交易等大多還是在原有的百度、淘寶等幾大平臺上，但對于樂居而言，生存空間就是在屬于自己的垂直領(lǐng)域深耕細作，基于三大入口平臺，根據(jù)自己的應(yīng)用需求，形成獨立的移動應(yīng)用平臺。

篇10

(全面解讀阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢)

作者簡介

胡世良，男，安徽當涂人，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，經(jīng)濟學(xué)碩士，現(xiàn)就職于中國電信上海研究院，總工助理。長期從事電信市場經(jīng)營分析、商業(yè)模式研究、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作，對移動互聯(lián)網(wǎng)有著較深的研究，被工業(yè)和信息化部信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聘為特約專家，思路敏捷，洞察力強，對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營管理有著獨到的見解?，F(xiàn)從事電信產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)工作，具有20年的電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。迄今在《通信企業(yè)管理》、《中國電信業(yè)》、《郵電經(jīng)濟》、《人民郵電》報等報刊雜志發(fā)表數(shù)百篇論文，著有《贏在創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新新思路》、《移動互聯(lián)網(wǎng)：贏在下一個十年的起點》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》等書。

內(nèi)容簡介

打造平臺是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的根本，《互聯(lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》從平臺經(jīng)濟的角度，對互聯(lián)網(wǎng)金融六大模式——第三方支付、P2P網(wǎng)貸、電商金融、眾籌模式、直銷銀行模式和余額寶模式進行深度分析，并系統(tǒng)介紹了阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀，生動展示互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新動態(tài)，在此基礎(chǔ)上，對互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢、面臨的經(jīng)營風(fēng)險進行了系統(tǒng)闡述，其中互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變大勢所趨，并提出加快我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略和建議，對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、傳統(tǒng)金融機構(gòu)以及政府監(jiān)管更好地推進互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展具有重要的參考價值?！痘ヂ?lián)網(wǎng)金融模式與創(chuàng)新》適合互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機構(gòu)、電信運營商、政府監(jiān)管等行業(yè)的從業(yè)人員閱讀學(xué)習(xí)，也適用于對互聯(lián)網(wǎng)金融有著濃厚興趣的投資者、研究人員以及高校的廣大師生等相關(guān)人士。

目錄

第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)及特征

第1章互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)金融的主要優(yōu)勢和風(fēng)險

互聯(lián)網(wǎng)金融是金融服務(wù)模式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)實意義

第2章為什么互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛？

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛

我國互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的原因分析

正確看待互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展為大勢所趨

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展利遠大于弊

第3章對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的理解和認識

模式?jīng)Q定互聯(lián)網(wǎng)金融的命運

互聯(lián)網(wǎng)金融模式的本質(zhì)是平臺經(jīng)濟

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式的主要特征

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式成功的判斷標準

第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融六大平臺模式

第4章第三方支付平臺模式

第三方支付平臺模式概述

第三方支付平臺模式主要特征

我國第三方支付市場發(fā)展現(xiàn)狀和問題

第三方支付：支付寶盈利模式分析

支付寶發(fā)展迅猛

支付寶多元化的盈利模式

第三方支付：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基石

第5章P2P網(wǎng)貸平臺模式

P2P網(wǎng)貸平臺模式的內(nèi)涵

我國P2P平臺模式發(fā)展現(xiàn)狀

P2P網(wǎng)貸平臺模式經(jīng)濟分析

P2P網(wǎng)貸企業(yè)案例

拍拍貸

宜信網(wǎng)

好貸網(wǎng)

有利網(wǎng)

Lending Club

平臺間競爭的三個關(guān)鍵點

第6章電商金融模式

電商金融服務(wù)模式發(fā)展背景分析

電商金融服務(wù)平臺模式概述

電商金融模式本質(zhì)是大數(shù)據(jù)金融

電商金融模式分類

以阿里小貸為代表的平臺模式

以京東為代表的供應(yīng)鏈金融模式

電商金融面臨的主要挑戰(zhàn)

第7章眾籌模式

眾籌模式概述

什么是眾籌模式？

眾籌模式的參與主體

眾籌融資的運營模式

眾籌模式的分類

我國眾籌模式發(fā)展現(xiàn)狀

眾籌模式案例——天使匯

對眾籌模式的認識

眾籌模式關(guān)鍵成功因素

第8章直銷銀行模式

直銷銀行模式的內(nèi)涵及主要特點

直銷銀行模式的內(nèi)涵

直銷銀行模式主要特點

對我國發(fā)展直銷銀行的認識

直銷銀行模式在我國的發(fā)展狀況

微信銀行商業(yè)模式分析

對國內(nèi)銀行開展直銷銀行的建議

第9章余額寶模式

余額寶引發(fā)群雄之戰(zhàn)

余額寶模式案例分析

百度百發(fā)——創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式

微信理財通——注重打造理財平臺

余額寶模式盈利模式分析

正視余額寶模式發(fā)展中的幾個問題

第三部分互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新案例

第10章阿里金融

阿里金融戰(zhàn)略——打造金融平臺

布局互聯(lián)網(wǎng)金融，打造阿里金融帝國

阿里金融成功的關(guān)鍵要素

第11章平安玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融

明確的戰(zhàn)略定位

以金融切入生活，進行互聯(lián)網(wǎng)金融布局

壹錢包——移動金融服務(wù)平臺

壹錢包定位為社交金融

壹錢包與余額寶形成差異化競爭

陸金所——打造網(wǎng)貸平臺

陸金所的互聯(lián)網(wǎng)基因

架構(gòu)全新商業(yè)模式

構(gòu)筑擔(dān)保風(fēng)控機制

第12章騰訊金融布局

騰訊進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢

騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程

騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略

第13章蘇寧進軍互聯(lián)網(wǎng)金融

蘇寧“全金融”的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要特征

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展問題及策略

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的主要問題

蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展應(yīng)對策略

第14章電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之路

大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融是電信運營商轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇

電信運營商進入互聯(lián)網(wǎng)金融

積極拓展移動支付市場

推出互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品，角力互聯(lián)網(wǎng)金融

關(guān)注供應(yīng)鏈金融

電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的主要問題

電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對策建議

指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標

電信運營商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展關(guān)鍵舉措

第四部分互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展和未來

第15章互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢

加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管是大勢所趨

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融業(yè)影響將更大

互聯(lián)網(wǎng)金融向移動互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變不可逆轉(zhuǎn)

我們正闊步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代

移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛

移動互聯(lián)網(wǎng)金融活力限

移動互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式

移動互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展展望

第16章互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)與出路

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式創(chuàng)新不足

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要風(fēng)險

加快我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略建議

打造良好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)

實現(xiàn)商業(yè)模式差異化創(chuàng)新

加強互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有效監(jiān)管

參考文獻

后記：