導(dǎo)語：如何才能寫好一篇樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：街道經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；商貿(mào)；農(nóng)業(yè)

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）05-0-01

一、以“一業(yè)一線三區(qū)”為重心，構(gòu)筑發(fā)展整體框架

街道下轄7個(gè)村、9個(gè)社區(qū)，有城市又有農(nóng)村，土地面積近100平方公里，發(fā)展空間較為廣闊，因此在發(fā)展導(dǎo)向上要堅(jiān)持城鄉(xiāng)互補(bǔ)，工農(nóng)互促;既要 “月亮圓”，又要“滿天星”，既要突出工業(yè)，又要因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜發(fā)展商貿(mào)業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)。在發(fā)展規(guī)劃上，要結(jié)合南平市拉開城市框架的總體部署，對(duì)一、二、三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的布局?！耙粯I(yè)”，即養(yǎng)殖業(yè)，千方百計(jì)扶持全國(guó)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)福建長(zhǎng)富乳業(yè)公司、大禾農(nóng)牧公司、東順畜牧公司發(fā)展壯大，帶動(dòng)輻射相關(guān)產(chǎn)業(yè)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶增收?！耙痪€”，在316國(guó)道東坑隧道口至嶺炳洋村沿線，以億發(fā)商貿(mào)城為龍頭，建設(shè)商貿(mào)走廊，發(fā)展商品交易、餐飲、物流等服務(wù)業(yè)。目前已入駐的企業(yè)有天新果蔬批發(fā)市場(chǎng)、建材交易市場(chǎng)、汽車倉儲(chǔ)物流市場(chǎng)、汽車維修經(jīng)銷市場(chǎng)、億發(fā)建材市場(chǎng)、東達(dá)裝飾材料市場(chǎng)、好當(dāng)家物流配送中心、億發(fā)商務(wù)酒店等商貿(mào)企業(yè)；“三區(qū)”，即羅源高新技術(shù)園區(qū)、延平西區(qū)、江南新區(qū)八仙小區(qū)。一是借助羅源高新技術(shù)園區(qū)優(yōu)勢(shì)，培植扶持一批工業(yè)企業(yè)；二是以南平市拉開城市框架，建設(shè)延平西區(qū)、江南新區(qū)為契機(jī)，抓好南平新城中心和江南新城開發(fā)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、打造工業(yè)平臺(tái)，拓展發(fā)展空間

由于近年來城市建設(shè)、建新村及基本農(nóng)田保護(hù)政策等因素影響，水南街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間日趨飽和，可供開發(fā)的僅為一些有限的邊坡山地、荒地，要想方設(shè)法利用這些有限的邊坡山地進(jìn)行工業(yè)園區(qū)建設(shè)，為企業(yè)的引進(jìn)和入駐提供平臺(tái)。可在東坑天新蔬批發(fā)市場(chǎng)對(duì)面山坡地造地400畝、在嶺炳洋村山口小組山腳開發(fā)造地350畝、在水南機(jī)磚廠左下側(cè)邊坡地開發(fā)造地700畝、在后谷村尤坑小組左上方山坡地開發(fā)造地980畝、在長(zhǎng)富乳業(yè)集團(tuán)第一牧場(chǎng)旁邊坡地開發(fā)造地280畝，打造茅窠、馬坪、關(guān)刀山、楊梅、東坑垅工業(yè)等平臺(tái)。同時(shí)要組織各社區(qū)在本轄區(qū)進(jìn)行資源普查活動(dòng)，廣泛挖掘可供創(chuàng)辦工業(yè)用的土地、已有的廠房等資源。例如對(duì)于東坑片區(qū)等一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶，可以通過加快其周邊的村民住宅、商住樓、村辦企業(yè)、小型加工廠等占用產(chǎn)業(yè)帶用地的舊城改造步伐，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)的勞動(dòng)密集型、簡(jiǎn)單加工型企業(yè)向外遷移，為今后重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)張發(fā)展預(yù)留土地資源，同時(shí)有選擇性地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)帶上形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈群。同時(shí)側(cè)重為一些較大的工業(yè)區(qū)，例如羅源高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長(zhǎng)富路工業(yè)區(qū)等解決目前存在的工業(yè)區(qū)功能單一，金融商貿(mào)等配套設(shè)施缺乏的問題。

三、拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育增長(zhǎng)點(diǎn)

著力拉伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做足農(nóng)產(chǎn)品加工文章，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前水南街道農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比約為0.96:1(發(fā)達(dá)國(guó)家平均約為2.0—4.0:1)，比例偏低，反映出農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展不快，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)不明顯。應(yīng)在扶持現(xiàn)有的長(zhǎng)富乳制品加工企業(yè)的基礎(chǔ)上，培植大型的專業(yè)化、規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，培育拳頭產(chǎn)品。一是利用玉地、上地高山村優(yōu)良的氣候條件，且多數(shù)農(nóng)戶向城區(qū)搬遷的有利時(shí)機(jī)，建設(shè)果蔬種植基地、畜禽養(yǎng)殖基地，同時(shí)應(yīng)跳出本街道，在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至其它縣市適合的農(nóng)村開發(fā)種養(yǎng)基地，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上，推行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，形成種養(yǎng)加工一體化。二是認(rèn)真搞好調(diào)研，挖掘消費(fèi)市場(chǎng)潛力，促進(jìn)產(chǎn)品深度開發(fā)。同時(shí)幫助企業(yè)搞好儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)先發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)品牌化

水南街道食品加工、紡織服裝、商貿(mào)物流、金屬制造等產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)突出，在街道經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，建議制訂優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持措施，加快產(chǎn)為業(yè)升級(jí)步伐，把重點(diǎn)放在鼓勵(lì)企業(yè)加快技術(shù)改造、實(shí)行產(chǎn)品升級(jí)換代和深度加工。品牌建設(shè)方面，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。一是大力鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新，改善產(chǎn)品質(zhì)量，打造名牌產(chǎn)品，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)名牌產(chǎn)品；二是實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，鼓勵(lì)、督促企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是督促重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率要高于行業(yè)平均合格率，并出臺(tái)相應(yīng)措施鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量崗位人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，考慮建立民營(yíng)企業(yè)品牌質(zhì)量信息體系，督促民營(yíng)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，力爭(zhēng)形成一批高質(zhì)量、高知名度品牌的企業(yè)。

五、加快銀企業(yè)合作，完善金融服務(wù)

充分發(fā)揮政府的橋梁紐帶作用，搭建銀企互動(dòng)平臺(tái)，用好政府政銀企電子信息平臺(tái)，進(jìn)一步暢通銀企之間的信息溝通，改變當(dāng)前雙方信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀。構(gòu)針對(duì)中小企業(yè)貸款“急、頻、少、險(xiǎn)”的特點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，探索建立與中小企業(yè)貸款特點(diǎn)相適應(yīng)的新的貸款發(fā)放與審批程序，著力破解當(dāng)前制約中小企業(yè)發(fā)展壯大的資金瓶頸問題。建議街道財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門共同幫助企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，幫助企業(yè)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，提高財(cái)務(wù)管理水平，為貸款融資奠定基礎(chǔ)。

六、立足自身資源，推進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”發(fā)展

“樓宇經(jīng)濟(jì)”是以各類商務(wù)樓宇為載體，通過幫助樓宇業(yè)主引進(jìn)各類企業(yè)，租售樓宇，加強(qiáng)配套服務(wù)，獲得相應(yīng)稅費(fèi)，以培育稅源、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。水南街道有舊建和新建的大量樓盤，要充分挖掘、統(tǒng)籌整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的商務(wù)樓宇資源，盡快建立可供盤活的商務(wù)樓宇存量臺(tái)賬，有組織、有計(jì)劃地搭建招商引資平臺(tái)，積極幫助業(yè)主做好招商引資，共同營(yíng)造良好的投資環(huán)境和商務(wù)氛圍，努力使“樓宇經(jīng)濟(jì)”成為街道經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

篇2

近年來，全球民用離心泵業(yè)制造基地不斷向中國(guó)等亞洲各國(guó)轉(zhuǎn)移。目前中國(guó)已發(fā)展成為世界最大的民用離心泵生產(chǎn)國(guó)，形成了具備相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平的生產(chǎn)體系，是全球民用離心泵產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及民用離心泵制造工藝技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，市政工程、農(nóng)田水利、飲水安全工程、樓宇暖通和給排水工程、商業(yè)配套等下游民用領(lǐng)域迅速發(fā)展推動(dòng)中國(guó)民用離心泵的應(yīng)用不斷擴(kuò)大，其需求量逐年增加。

在泵行業(yè)重要的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，市場(chǎng)份額越來越向幾個(gè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。其中凌霄泵業(yè)（002884.SZ）是中國(guó)最大的水上康體及衛(wèi)浴泵供應(yīng)商之一。

細(xì)分行業(yè)內(nèi)具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

民用離心泵屬于傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品，品牌民用離心泵使用壽命一般為6-8年，經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展，存量市場(chǎng)基本維持穩(wěn)定，而隨著中國(guó)農(nóng)村和城市居民生活水平的不斷提高以及農(nóng)村現(xiàn)代化、城市化不斷加速，各行各業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)深度及應(yīng)用技術(shù)均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，民用離心泵在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中涉及行業(yè)越來越多，其市場(chǎng)需求量、應(yīng)用領(lǐng)域及技術(shù)更新速度可望保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

凌霄泵業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為民用離心泵的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售，公司民用離心泵產(chǎn)品分為塑料衛(wèi)浴泵、不銹鋼泵和通用泵三個(gè)系列。以適配性研究開發(fā)為基礎(chǔ)，公司形成了完整服務(wù)體系。

公司經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng)，依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持與設(shè)計(jì)配套能力，凌霄品牌的市場(chǎng)影響力和普及水平、行業(yè)多元化及泵型多元化水平均得到了較大幅度提升，同時(shí)積累了一批具有代表性的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)客戶，在塑料衛(wèi)浴泵、通用泵、不銹鋼泵的客戶群體中樹立了較高的知名度和美譽(yù)度。

2014-2016年，公司營(yíng)業(yè)收入分別為74441萬元、76517萬元、81523萬元;凈利潤(rùn)分別為11507萬元、11386萬元、15009萬元，總體保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。

隨著未來公司技術(shù)中心建設(shè)與信息管理系統(tǒng)升級(jí)等募集資金投資項(xiàng)目完成，標(biāo)準(zhǔn)化體系將更加細(xì)化，物流自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)更加完善，公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位將得到進(jìn)一步的鞏固和提升。

擁有高質(zhì)量客戶資源

經(jīng)過多年與國(guó)外制造商的合資合作，技術(shù)的引進(jìn)和吸收，以及多年的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)選擇，國(guó)內(nèi)主要民用離心泵制造商的整體技術(shù)水平、管理能力、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)得到了明顯改善和進(jìn)步。部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)已接近國(guó)際同類先進(jìn)企業(yè)水平，掌握了生產(chǎn)過程中的核心技術(shù)，具備了自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)品檔次及附加值不斷提高，盈利能力不斷增強(qiáng)，為行業(yè)的有序和良性l展打下基礎(chǔ)。

凌霄泵業(yè)擁有20多年民用離心泵制造經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)民用離心泵生產(chǎn)規(guī)模較大的主要制造商之一，在行業(yè)內(nèi)具有一定的市場(chǎng)地位。2013-2015年，公司市場(chǎng)占有率分別為2.47%、2.77%、2.64%。

篇3

智能建筑最主要的是體現(xiàn)在其先進(jìn)與實(shí)用性，具體功能可視為用多元化信息傳輸，大樓全面監(jiān)控及管理，體現(xiàn)一體化集成，資源共享，實(shí)現(xiàn)“綠色照明工程”計(jì)劃。

智能照明作為智能建筑智能系統(tǒng)的一部分，從各個(gè)方面無一不體現(xiàn)了“綠色照明工程”所要求的節(jié)能、高效、安全和舒適。

安裝便捷，節(jié)省線纜

C-Bus系統(tǒng)是一種二線制的照明控制系統(tǒng)，以一對(duì)UTP五類線作為控制總線，將系統(tǒng)中的各個(gè)輸入、輸出和系統(tǒng)支持單元連接起來，大截面的負(fù)載線纜從輸出單元的輸出端直接接到照明燈具或其它用電負(fù)載上，而無須經(jīng)過開關(guān)。安裝時(shí)不必考慮任何控制關(guān)系，在整個(gè)系統(tǒng)安裝完畢后再通過C-Bus軟件設(shè)置各個(gè)單元的地址編碼，從而建立對(duì)應(yīng)的控制關(guān)系。由于C-Bus系統(tǒng)僅在輸出單元和負(fù)載之間使用負(fù)載線纜連接，與傳統(tǒng)控制方法相比節(jié)省了大量原本要接到開關(guān)的線纜，也縮短了安裝施工的時(shí)間，節(jié)省人工費(fèi)用。

編程性

C-Bus系統(tǒng)可以通過電腦，用C-Bus控制軟件對(duì)整個(gè)照明系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和中央監(jiān)控，并可以隨時(shí)方便地根據(jù)用戶需求修改控制關(guān)系。C-Bus系統(tǒng)提供的可編程性對(duì)今后可能發(fā)生的變動(dòng)有很強(qiáng)的適應(yīng)性，當(dāng)某種原因需要變更照明控制關(guān)系時(shí)，只需在軟件中進(jìn)行修改，而無須重新敷設(shè)線纜。

3．改善工作環(huán)境，提高工作效率

在大樓辦公室，配以可調(diào)光電子鎮(zhèn)流器的日光燈在C-Bus智能照明控制系統(tǒng)控制下與傳統(tǒng)的日光燈照明系統(tǒng)相比具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。

因?yàn)榕溆袀鹘y(tǒng)鎮(zhèn)流器的日光燈以100Hz的頻率閃動(dòng)（電網(wǎng)頻率的2倍），這種頻閃使工作人員頭腦發(fā)脹，眼睛疲勞，降低了工作效率。而可調(diào)光電子鎮(zhèn)流器則工作在很高的頻率（40KHz—70KHz）下,不僅克服了閃頻，而且消除了由于使用START而造成起輝時(shí)的亮度不穩(wěn)定，健康、舒適的環(huán)境，同時(shí)也提高了工作效率，而這一點(diǎn)卻給業(yè)主帶來預(yù)想不到的巨大經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

4．節(jié)約能源，降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用

由于C-Bus系統(tǒng)中采用了紅外線傳感器、亮度傳感器、定時(shí)開關(guān)以及可調(diào)光技術(shù)，智能化的運(yùn)行模式，使整個(gè)照明系統(tǒng)可以按照經(jīng)濟(jì)有效的最佳方案來準(zhǔn)確運(yùn)作，不但大大降低運(yùn)行管理費(fèi)用，而且最大限度地節(jié)約能源，與傳統(tǒng)的照明控制方式相比較，可以節(jié)約電能30%。我們?cè)诎拇罄麃喌娜R爾托大廈用電負(fù)載幾乎相同的兩個(gè)樓層作了一次對(duì)比測(cè)算，其中一個(gè)樓層安裝了C-Bus智能化照明管理系統(tǒng)，另一層采用傳統(tǒng)照明方式。結(jié)果顯示安裝了C-Bus系統(tǒng)的樓層每月（按28個(gè)工作日）節(jié)約電能2,310千瓦時(shí),按照每千瓦時(shí)0.19澳元計(jì)算，每月可節(jié)約438.20澳元,由此兩年半就可收回投資。

篇4

一、存在的問題

一是政策的便利性有待加強(qiáng)。企業(yè)投資項(xiàng)目申報(bào)要有一定浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。如，江蘇省地區(qū)總部企業(yè)申報(bào)分上半年和下半年進(jìn)行，瞬聯(lián)軟件科技（南京）有限公司成立于2018年8月23日，當(dāng)時(shí)并不符合2018年地區(qū)總部申報(bào)要求，但2019年的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年1月1日以后成立的企業(yè)，導(dǎo)致該公司2019年也沒能參加申報(bào)。企業(yè)建議能否把申報(bào)期延長(zhǎng)，能夠讓類似他們這種下半年成立的企業(yè)，在第二年通過自身努力達(dá)到當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)的也能參加申報(bào)。

二是營(yíng)商軟環(huán)境還比較欠缺?，F(xiàn)有的招商激勵(lì)政策不夠靈活，優(yōu)勢(shì)不明顯。雖然出臺(tái)了一系列招商扶持政策，但有些沒有完全落到實(shí)處，影響了企業(yè)的投資積極性。

三是招商人才還比較匱乏。懂項(xiàng)目、懂經(jīng)濟(jì)、懂政策的高素質(zhì)、復(fù)合型專業(yè)人才相對(duì)缺乏，在重大項(xiàng)目跟蹤對(duì)接上顯得力不從心，影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率。另外招商人員的行動(dòng)遲緩，投入的精力不大，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

二、下一步對(duì)策建議

一是積極優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。積極落實(shí)“放管服”改革措施，全面實(shí)施外資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理，依法簡(jiǎn)化項(xiàng)目落地流程。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建政企溝通橋梁，建立“雨花外資企業(yè)”工作群，由專人負(fù)責(zé)、提供政策解答、市場(chǎng)資訊、網(wǎng)上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正做到24小時(shí)在線服務(wù)。

二是出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策。根據(jù)我區(qū)穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資措施和《雨花臺(tái)區(qū)扶持中小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展10條政策》、《雨花臺(tái)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情影響推動(dòng)穩(wěn)定發(fā)展30條服務(wù)措施》的要求，擬由區(qū)政府、區(qū)內(nèi)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)型企業(yè)、銀行等三方合作，設(shè)立“南京市雨花臺(tái)區(qū)外貿(mào)綜合服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)出口退稅資金池”，支持有潛力的外貿(mào)綜合服務(wù)類企業(yè)為我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)提供更加便捷服務(wù)，確保我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。

篇5

關(guān)鍵詞：人工智能技術(shù) 在智能建筑應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

智能建筑由具備樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化(OAS)系統(tǒng)發(fā)展到系統(tǒng)智能集成,隨著智能建筑的發(fā)展,智能建筑對(duì)各種先進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊手段和高質(zhì)量管理、服務(wù)的需求也越來越高。

一、智能建筑的發(fā)展及存在問題

經(jīng)過十幾年的迅猛發(fā)展，智能建筑已經(jīng)由具備樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化(OAS)系統(tǒng)發(fā)展到系統(tǒng)智能集成。隨著智能建筑的發(fā)展，智能建筑對(duì)各種先進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊手段和高質(zhì)量管理、服務(wù)的需求也越來越高。但是目前智能建筑的發(fā)展也正處于一個(gè)重要的十字路口。

1目前建筑智能化系統(tǒng)還夾雜著許多泡沫， 即使目前比較成熟的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)還只能稱之為具有順序邏輯判斷能力的自動(dòng)控制系統(tǒng)，無法進(jìn)行思維邏輯判斷或自學(xué)習(xí)，一旦工作環(huán)境或工作參數(shù)發(fā)生變化，將必須人工重新調(diào)整或編寫控制程序，系統(tǒng)維護(hù)復(fù)雜、檢修不便，離智能還相去甚遠(yuǎn)。

2 由于技術(shù)與市場(chǎng)等各種原因， 目前許多智能建筑的各個(gè)子系統(tǒng)的還是分立運(yùn)行，形成了一些相互脫節(jié)的獨(dú)立系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)大廈的綜合優(yōu)化控制。各個(gè)系統(tǒng)之間不僅硬件設(shè)備大量重復(fù)冗余，而且往往各系統(tǒng)都沒有提供相互通信與控制的接口，操作和管理人員需要熟悉和掌握各個(gè)不同系統(tǒng)及對(duì)象的技術(shù)，造成系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)及維修費(fèi)用的增高和系統(tǒng)效率低下。

因此，只有采用統(tǒng)一的模塊化硬件和軟件結(jié)構(gòu)并引入人工智能技術(shù)，才能使各子系統(tǒng)成為一個(gè)整體，提高控制和管理系統(tǒng)的容錯(cuò)性和可靠性，并具有智能成份，這是智能建筑所追求的目標(biāo)。

人工智能技術(shù)在智能建筑中的應(yīng)用研究

二、人工智能新發(fā)展對(duì)智能建筑的影響

進(jìn)入新世紀(jì)以來，知識(shí)庫專家系統(tǒng)和知識(shí)工程成為人工智能領(lǐng)域最有實(shí)踐意義的成果，已開始大量商品化。

1專家系統(tǒng)是一種基于知識(shí)的系統(tǒng)， 其實(shí)質(zhì)是使系統(tǒng)的構(gòu)造和運(yùn)行,都基于控制對(duì)象和控制規(guī)律的各種專家知識(shí)。 這種人工智能的計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng),具有相當(dāng)于某個(gè)專門領(lǐng)域的專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)水平,以及解決專門問題的能力,或者說專家系統(tǒng)是指相當(dāng)于(領(lǐng)域)專家處理知識(shí)和解決問題能力的計(jì)算機(jī)智能軟件系統(tǒng)。 根據(jù)一個(gè)或多個(gè)專家提供的特殊領(lǐng)域知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推理的判斷,模擬專家決策的過程來解決那些需要專家決定的復(fù)雜問題。

這樣一來， 就可以引入基于控制專家的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家控制系統(tǒng)。 采用知識(shí)表達(dá)技術(shù),建立知識(shí)模型和知識(shí)庫,利用知識(shí)推理,制訂控制決策。為智能建筑的樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)（ 包括強(qiáng)電設(shè)備控制自動(dòng)化（EA）、安全防范自動(dòng)化(SA)、消防自動(dòng)化(FA)等） 提供最優(yōu)控制、決策支持等。 專家控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改變了過去傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)中單純依靠數(shù)學(xué)模型的局面,使知識(shí)模型與數(shù)學(xué)模型相結(jié)合,知識(shí)信息處理技術(shù)與控制技術(shù)相結(jié)合。另一方面，專家系統(tǒng)也可以應(yīng)用于智能建筑的物業(yè)管理與服務(wù)之中，通過設(shè)置用戶管理知識(shí)庫和數(shù)據(jù)庫，對(duì)人員出入、自動(dòng)繳費(fèi)、業(yè)務(wù)咨詢等管理與服務(wù)提供智能支持。

2人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建筑系統(tǒng)建模、學(xué)習(xí)控制、優(yōu)化等方面取得了成功。已應(yīng)用于語音識(shí)別、模式識(shí)別、最優(yōu)計(jì)算、信息智能處理、復(fù)雜控制、圖像處理等領(lǐng)域。隨著智能建筑功能的不斷增強(qiáng)，在現(xiàn)代智能建筑物內(nèi)安裝的電氣設(shè)備愈來愈多，設(shè)備能耗也越來越大。要管理好一幢現(xiàn)代化大廈，使安裝的成千上萬臺(tái)的設(shè)備能可靠、安全、協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，這就對(duì)建筑設(shè)備自動(dòng)控制水平、控制設(shè)備功能、 快速響應(yīng)的能力和運(yùn)行管理水平提出了更高的要求。而具有學(xué)習(xí)與自適應(yīng)能力的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在控制方面所能提供的監(jiān)督與非監(jiān)督訓(xùn)練（ 前者包括訓(xùn)練輸出輸入集合和神經(jīng)元加權(quán)系數(shù)的調(diào)節(jié)，后者包括分類與自組織） 為這些復(fù)雜控制提供了可能。 這樣一來，智能建筑中的設(shè)備控制器就能以不同的原理進(jìn)行操作。 可以學(xué)習(xí)建筑物的特性，得出簡(jiǎn)單精確的建筑物模型，可以自動(dòng)調(diào)節(jié)其參數(shù)，適應(yīng)建筑物特征參數(shù)或不同的建筑。 因此可將其用于建筑智能化設(shè)備的實(shí)時(shí)信號(hào)檢測(cè)、控制、保護(hù)(如故障診斷)、調(diào)節(jié)，從而研制具有自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、自組織功能的新概念的智能建筑設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

3智能建筑控制需要精確建筑仿真模型和精確、靈敏、具有適應(yīng)性的系統(tǒng)。 由于傳統(tǒng)模式的復(fù)雜性，控制器不能在建筑仿真模型中在線運(yùn)行。 而新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模型采用動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)方法建模， 降低了模型的復(fù)雜性以及對(duì)計(jì)算資源與硬件的要求，控制硬件費(fèi)用降低，可以采用硬件方式實(shí)現(xiàn)。新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)已經(jīng)在微型芯片上實(shí)現(xiàn)， 即所謂的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片。 因此，這種模式很可能在不久的將來適合于小規(guī)模的智能建筑和民用建筑。 同時(shí)，智能建筑需要學(xué)習(xí)模式的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)模式響應(yīng)速度與精度， 對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備要求更加簡(jiǎn)單。 建筑學(xué)習(xí)模式的開發(fā)將帶來低成本建筑智能控制的革命。

盡管目前的建筑神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型存在實(shí)時(shí)性等技術(shù)問題， 但隨著計(jì)算機(jī)速度的提高與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)算法的改進(jìn)， 建筑神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制將更加完善。 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)控制將采用大規(guī)模集成電路而不是計(jì)算機(jī)芯片形式實(shí)現(xiàn)，也不僅限于建筑能量控制與管理，還可以完成建筑物監(jiān)控、保安、照明、娛樂等任務(wù)。 相信在不遠(yuǎn)的將來， 基于芯片的簡(jiǎn)單裝置將取代今天的微處理器，使大量建筑物真正擁有智能成為可能。 較低的造價(jià)可以使智能設(shè)備進(jìn)入普通市民家庭。

4隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力的快速發(fā)展，基于數(shù)據(jù)庫的控制已成為可能，特別是隨著分布式數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的日益成熟， 在建筑智能化系統(tǒng)集成時(shí)引入智能決策系統(tǒng)，可使智能建筑真正實(shí)現(xiàn)智能化。

智能決策支持系統(tǒng)是近年來計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能技術(shù)和管理科學(xué)相結(jié)合的一種新的管理信息技術(shù)。 它是以管理科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)為手段，面對(duì)半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問題，幫助中、高層決策者進(jìn)行決策活動(dòng)，為決策者提供決策所需要的數(shù)據(jù)、信息和資料，幫助決策者明確決策目標(biāo)和對(duì)問題的認(rèn)識(shí)，建立和修改決策模型，提供各種備選方案，并對(duì)各種方案進(jìn)行優(yōu)化、分析、比較和判斷，幫助決策者提高決策能力、決策水平、決策質(zhì)量和決策效益，以達(dá)到取得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5建筑智能系統(tǒng)集成是滿足建筑物的現(xiàn)代化管理的需要而出現(xiàn)的。 建筑智能化是從自動(dòng)控制向信息管理發(fā)展的產(chǎn)物。 通過系統(tǒng)集成采用統(tǒng)一的模塊化硬件和軟件結(jié)構(gòu)，就能使管理人員方便地掌握操作技術(shù)和維修管理技術(shù)， 這是所有獨(dú)立子系統(tǒng)都無法做到的。因而，從綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的角度，把控制和管理相結(jié)合，擴(kuò)大建筑物管理的范圍，擴(kuò)展智能化系統(tǒng)的內(nèi)容和內(nèi)涵，是建筑智能化的發(fā)展方向。

因而建筑智能系統(tǒng)集成的一個(gè)核心內(nèi)容就是應(yīng)用智能決策支持系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)置“智能建筑管理系統(tǒng)(IBMS)” ，以提高整個(gè)建筑物的監(jiān)控管理效率， 提高建筑物投資的產(chǎn)出投入比。

結(jié)束語

近年來，人工智能技術(shù)出現(xiàn)了新的發(fā)展，專家系統(tǒng)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、決策支持系統(tǒng)和多Agent 技術(shù)的應(yīng)用給智能建筑的發(fā)展注入了活力，在智能建筑的控制子系統(tǒng)，如BAS 系統(tǒng)中引入專家系統(tǒng)，在終端電器，在智能樓宇控制中引入多Agent 技術(shù)，就可以大大降低建筑智能化系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)成本，實(shí)現(xiàn)總體最優(yōu)控制和節(jié)能，并將為人類創(chuàng)造更美好的工作、生活環(huán)境帶來質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)

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[2] 吳選忠,倪子偉.人工智能新技術(shù)在智能建筑中的應(yīng)用研究[J]. 福建建設(shè)科技. 2005(02)

篇6

一、構(gòu)成四大共識(shí)，深化踐行科學(xué)發(fā)展觀

實(shí)踐性是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)特征。開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，必需增強(qiáng)實(shí)踐，在學(xué)習(xí)中推進(jìn)實(shí)踐，在實(shí)踐中深化看法，在實(shí)踐中一致思想，在實(shí)踐中凝集力氣。就區(qū)而言，我們著眼當(dāng)時(shí)的情勢(shì)，立足本身的實(shí)踐，提出要進(jìn)一步構(gòu)成四個(gè)方面的共識(shí)。

（一）構(gòu)成發(fā)展理念上的共識(shí)。一是堅(jiān)持開放發(fā)展的理念，針對(duì)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不夠大，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)比擬薄的問題，毫不不堅(jiān)定地加速發(fā)開展放型經(jīng)濟(jì)，做大經(jīng)濟(jì)總量，做強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)力。二是堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的理念，在施行項(xiàng)目上進(jìn)步市場(chǎng)化運(yùn)作程度，提拔干部的市場(chǎng)化理念。三是堅(jiān)持集約發(fā)展的理念，圍繞地盤集約、財(cái)產(chǎn)集聚，進(jìn)步地盤集約化程度，注重培養(yǎng)財(cái)產(chǎn)特征，著力把昌南工業(yè)園區(qū)打形成物流財(cái)產(chǎn)特征園區(qū)。四是堅(jiān)持調(diào)和發(fā)展的理念，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的進(jìn)程中，愈加存眷民生，完成好、維護(hù)好、發(fā)展大好人民群眾的基本好處。

（二）構(gòu)成發(fā)展定位上的共識(shí)。一是結(jié)合區(qū)文明底蘊(yùn)深沉，文明資本豐厚，發(fā)展文明財(cái)產(chǎn)的比擬優(yōu)勢(shì)分明等實(shí)踐，特殊是擁有世界級(jí)手刺——“山人”這一品牌，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，充分應(yīng)用這一優(yōu)勢(shì)品牌資本，努力完成文明資本優(yōu)勢(shì)向文明財(cái)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的改變，將大力發(fā)展文明財(cái)產(chǎn)作為帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)力，著力建立文明發(fā)展示范區(qū)。二是結(jié)合區(qū)地處中心城區(qū)和“銀三心”昌盛板塊，但當(dāng)前商氣不旺的實(shí)踐，加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造區(qū)域商圈，完善城市功用，著力建立城市昌盛副中心。

（三）構(gòu)成發(fā)展思緒上的共識(shí)。一是做大做強(qiáng)都會(huì)工業(yè)，堅(jiān)持靠大做大、靠強(qiáng)做強(qiáng)，依托洪都、江鈴、南昌印鈔、陽光乳業(yè)等大型企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我區(qū)的工業(yè)優(yōu)勢(shì)，彰顯特征。二是著力建立商貿(mào)中心，經(jīng)過商貿(mào)中心的支撐，打造昌盛板塊，進(jìn)一步堆積人氣、商氣和財(cái)運(yùn)。三是突出打造文明品牌，積極發(fā)展文明旅行財(cái)產(chǎn)，以山報(bào)酬龍頭，發(fā)掘山人中心價(jià)值，擴(kuò)大山人品牌價(jià)值。四是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，突出抓好樓宇經(jīng)濟(jì)、科技服務(wù)外包財(cái)產(chǎn)、文明構(gòu)思財(cái)產(chǎn)園和商貿(mào)物流財(cái)產(chǎn)，大力扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，讓其在我區(qū)發(fā)展強(qiáng)大。

（四）構(gòu)成發(fā)展行動(dòng)上的共識(shí)。一是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作詳細(xì)化，把爭(zhēng)大項(xiàng)目、抓大投入作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，抓緊跑項(xiàng)目、加速批項(xiàng)目、積極引項(xiàng)目、扎實(shí)建項(xiàng)目。本年要經(jīng)過開展“重點(diǎn)項(xiàng)目打破年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好總投資近150億元的60個(gè)嚴(yán)重項(xiàng)目標(biāo)推進(jìn)。二是大力發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，突出稅源的支撐效果，擴(kuò)大稅源，添加收入，完成財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步提拔，財(cái)務(wù)總收入力爭(zhēng)到年打破8億元，到年打破10億元。三是切實(shí)增強(qiáng)招商引資，不時(shí)完善“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”的招商引資長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)在引進(jìn)億元以上項(xiàng)目和世界500強(qiáng)的項(xiàng)目上獲得新的打破。四是想方設(shè)法激活主體，將激活強(qiáng)大市場(chǎng)主體作為“保增進(jìn)”的計(jì)謀行動(dòng)，下大力氣標(biāo)準(zhǔn)行政審批事項(xiàng)，切實(shí)削減對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的干涉，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，進(jìn)步行政效能，營(yíng)建優(yōu)越情況。

二、施行四大工程，著力建立文明發(fā)展示范區(qū)

建立“文明發(fā)展示范區(qū)”是一個(gè)全新的課題，也是一次全新的探究，區(qū)將重點(diǎn)在施行文明發(fā)展四大工程上下功夫，即文明品牌打造工程、文明財(cái)產(chǎn)促進(jìn)工程、文明陣地建立工程、文明本質(zhì)提拔工程。

（一）施行文明品牌打造工程。結(jié)合區(qū)擁有山人留念館、梅汝璈桑梓等很多文明資本的實(shí)踐，把文明資本轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，把資本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，著力將文明資本培養(yǎng)成文明品牌。重點(diǎn)是打造好“山人”這個(gè)文明品牌，充分發(fā)掘“山人”的中心價(jià)值，經(jīng)過支撐山人真跡館建立，提拔山人梅湖景區(qū)建立，把“山人”這個(gè)品牌叫響叫亮，并以這一品牌帶動(dòng)區(qū)內(nèi)其它文明品牌的打造。

（二）施行文明財(cái)產(chǎn)促進(jìn)工程。著力在文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展上出效果，以文明財(cái)產(chǎn)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)文明的大發(fā)展。一是做好規(guī)劃，堅(jiān)持“起點(diǎn)高是財(cái)富，起點(diǎn)低是負(fù)擔(dān)”的理念，廣集“大家”之智，廣納各方之言，以世界目光、計(jì)謀思想、超前認(rèn)識(shí)，對(duì)我區(qū)文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行精湛經(jīng)營(yíng)。二是建好項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好“三個(gè)一”的文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目：即一個(gè)文明旅行景區(qū)，突出山人梅湖景區(qū)是區(qū)文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展主國(guó)場(chǎng)的位置，提拔景區(qū)定位，完善景區(qū)規(guī)劃，改變景區(qū)投資開拓和運(yùn)營(yíng)治理形式，將景區(qū)打形成文明財(cái)產(chǎn)園區(qū)；一個(gè)文明大市場(chǎng)，即抓好江西文明大市場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)，抓緊與省市有關(guān)部分對(duì)接，爭(zhēng)奪早日完成新的規(guī)規(guī)定位，力爭(zhēng)使該市場(chǎng)構(gòu)成一個(gè)文明財(cái)產(chǎn)鏈；一個(gè)文明構(gòu)思財(cái)產(chǎn)園，即著力引進(jìn)北京金一文明發(fā)展公司、南京垠坤實(shí)業(yè)投資公司等有實(shí)力、有經(jīng)歷、有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在區(qū)投資發(fā)展文明構(gòu)思財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)其在我區(qū)落戶并發(fā)展強(qiáng)大。三是創(chuàng)新思緒，注重政策的指導(dǎo)，成立文明發(fā)展指導(dǎo)小組，增強(qiáng)指導(dǎo)、出臺(tái)政策、明確辦法，積極探究設(shè)立全區(qū)文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展專項(xiàng)基金，指導(dǎo)和扶持文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展；注重情況的優(yōu)化，在全區(qū)上下構(gòu)成高度注重文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)越氣氛，為文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展發(fā)明優(yōu)越情況；注重觀念的改變，堅(jiān)持“縣政府主導(dǎo)、社會(huì)參加、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”的思緒，積極引進(jìn)在文明財(cái)產(chǎn)發(fā)展方面有豐厚經(jīng)歷和成功案例的企業(yè)來打造我區(qū)的文明財(cái)產(chǎn)。

（三）施行文明陣地建立工程。一是增強(qiáng)區(qū)級(jí)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）各級(jí)文明陣地建立，增設(shè)文明宣傳平臺(tái)，擴(kuò)展影響范圍。二是積極開展群眾膾炙人口的文明活動(dòng)，不時(shí)知足人民群很多方面、多條理、多樣性的精神文明需求，持續(xù)組織好、開展好、“象湖之春”社區(qū)文明藝術(shù)節(jié)、“平步”群眾歌詠競(jìng)賽等一系列文明活動(dòng)，支撐鎮(zhèn)的城南龍燈和象湖龍舟隊(duì)等傳統(tǒng)工藝和活動(dòng)發(fā)展強(qiáng)大。三是推進(jìn)“區(qū)級(jí)、企業(yè)、社區(qū)”三級(jí)文藝步隊(duì)建立，支撐江鈴藝術(shù)團(tuán)、小百靈管樂團(tuán)、象湖合唱隊(duì)、社區(qū)腰鼓隊(duì)的發(fā)展，增強(qiáng)對(duì)各文藝步隊(duì)指導(dǎo)，注重資本整合，完成資本共享，著力建立一支高本質(zhì)、有特征、有創(chuàng)新的文藝步隊(duì)。

（四）施行文明本質(zhì)提拔工程。一是注重培養(yǎng)人文精神，在全區(qū)上下弘揚(yáng)“大氣開放、誠(chéng)信圖強(qiáng)”的城市精神，營(yíng)建利于干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展的優(yōu)越社會(huì)文明氣氛,還結(jié)合區(qū)實(shí)踐，提出區(qū)的人文精神。二是著力抓好文明創(chuàng)立，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)立全國(guó)文明城市工作的經(jīng)歷，緊緊圍繞江西省第三屆文明城區(qū)（縣城）創(chuàng)立，進(jìn)一步堅(jiān)持健全創(chuàng)立文明城市長(zhǎng)效治理機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)文明單元示范帶舉措用，指導(dǎo)各級(jí)文明單元積極參加文明城市創(chuàng)立、意愿服務(wù)行動(dòng)等活動(dòng)，在全區(qū)構(gòu)成大家講文明、大家促文明的優(yōu)越風(fēng)氣。三是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，把進(jìn)步全民本質(zhì)擺在突出地位抓緊抓好，持續(xù)施行“塑造教育品牌，打造教育強(qiáng)區(qū)”工程，重點(diǎn)推進(jìn)廣州路學(xué)校的建立，保證小學(xué)部在本年9月正式開學(xué)，積極準(zhǔn)備師大附中新校區(qū)建立，持續(xù)深化教育體系體例變革，推進(jìn)教育機(jī)制創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)教育資本。

三、突出四大重點(diǎn)，全力打造城市昌盛副中心

圍繞打造城市昌盛副中心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，充分發(fā)揚(yáng)特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和空間潛力，把增強(qiáng)財(cái)產(chǎn)特征、打造區(qū)域商圈、完善城市功用、增強(qiáng)城市治理作為發(fā)展的重中之重。

（一）突出增強(qiáng)財(cái)產(chǎn)特征。以提拔三產(chǎn)比重為目的，以增強(qiáng)財(cái)產(chǎn)特征為重點(diǎn)，全力優(yōu)化財(cái)產(chǎn)構(gòu)造。在注重現(xiàn)有傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化晉級(jí)的還，愈加注重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是大力發(fā)展市場(chǎng)物流業(yè)，著眼于做大物流品牌特征，對(duì)區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)進(jìn)行具體摸底，鼓舞和指導(dǎo)到昌南工業(yè)園區(qū)注冊(cè)，構(gòu)成以深圳農(nóng)產(chǎn)物昌南物流中心、九洲通醫(yī)藥物流中心等為代表的市場(chǎng)物流品牌特征。二是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)發(fā)展好以洪城路、解放路、建立路、沿江路等為代表的樓宇經(jīng)濟(jì)示范街，持續(xù)增強(qiáng)新興樓宇經(jīng)濟(jì)招商，還充分發(fā)掘、統(tǒng)籌整合轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有商務(wù)樓宇資本，建立招商引資平臺(tái)，把“樓宇經(jīng)濟(jì)”這塊蛋糕做大做強(qiáng)。三是大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，重點(diǎn)是打造好洪都南大路貿(mào)易特征街，與此還，扶持發(fā)展好品牌餐飲、汽車銷售、大型連鎖超市等稅源奉獻(xiàn)大、發(fā)展?jié)摿?qiáng)的企業(yè)。

（二）突出打造區(qū)域商圈。強(qiáng)力推進(jìn)以大廈、世紀(jì)·麥迪遜廣場(chǎng)花圃為中心，以井岡山大路為軸線，北鄰何坊西路、東起洪都南大路、南至包家花圃、西接象湖東岸，占地約1平方公里的城南商貿(mào)中心建立。重點(diǎn)抓好家樂福、世紀(jì)·麥迪遜廣場(chǎng)花圃、明珠貿(mào)易廣場(chǎng)、大廈綜合革新、藍(lán)天郡貿(mào)易廣場(chǎng)等項(xiàng)目推進(jìn)。

篇7

一、酒店信息化手法展現(xiàn)

1、網(wǎng)上預(yù)訂

中國(guó)的電子商務(wù)于九十年代起步，20世紀(jì)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，如今3G的普及又使得全網(wǎng)全程的電子商務(wù)V5時(shí)代成型。在電子商務(wù)大行其道的年代，網(wǎng)上預(yù)訂已成為酒店最基本的信息化步驟，在現(xiàn)代人隨時(shí)隨地上網(wǎng)的時(shí)代，網(wǎng)上預(yù)訂無疑是比電話預(yù)定更便捷、更有效的手段。

2、智能化管理

酒店如何節(jié)能降耗？如何用智能化手段提高酒店管理和工作效率？如何讓各個(gè)智能系統(tǒng)緊密互聯(lián)、協(xié)調(diào)工作？酒店智能化管理系統(tǒng)便是用來解決這些問題的工具。其中包括：樓宇設(shè)備控制系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、集成管理系統(tǒng)等，通過以上系統(tǒng)可以對(duì)酒店的公共資源進(jìn)行科學(xué)化的管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，確保酒店的安全運(yùn)行。另外酒店還有一個(gè)包括數(shù)據(jù)采集、保存、處理、傳輸控制等的系統(tǒng)。從前臺(tái)客人入住登記、結(jié)賬到后臺(tái)的財(cái)務(wù)管理、人事管理、采購管理、倉庫管理都將與智能管理等系統(tǒng)連接融合，構(gòu)成一套完整的酒店信息化體系，有效提高酒店工作效率。

3、人性化服務(wù)

酒店業(yè)是一個(gè)服務(wù)為王的行業(yè)，今天的酒店服務(wù)已經(jīng)不是單一的、傳統(tǒng)的，由員工提供端茶倒水鋪床掃地等一系列人力服侍行為，而是力求從客人立場(chǎng)出發(fā)，通過信息化設(shè)備，提供全方位人性化服務(wù)，滿足客人多樣化和個(gè)性化需求。最明顯的便是最近幾年人氣很高的數(shù)字客房，酒店客房通過客房多媒體技術(shù)，使客人能夠在客房?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)電視收看、視頻點(diǎn)播、電腦網(wǎng)絡(luò)使用、信息咨詢查看、請(qǐng)求服務(wù)互動(dòng)、房間設(shè)施控制、酒店介紹查看等功能，提供個(gè)性化、人性化服務(wù)，滿足客人高質(zhì)量、高品質(zhì)需求，提高客人滿意度，提升酒店形象和品牌影響力。數(shù)字客房是現(xiàn)在酒店客房建設(shè)的核心，是酒店信息化建設(shè)的重中之重，客房多媒體“智慧e房”等也由此成為國(guó)內(nèi)酒店人盛寵之利器。

二、信息化時(shí)代酒店何去何從？

1、專業(yè)為本，創(chuàng)新為魂

信息化歸根結(jié)底是科技時(shí)代的產(chǎn)物，技術(shù)過硬、不斷創(chuàng)新是王道。在酒店信息化產(chǎn)品良莠不齊的當(dāng)今，在量的基礎(chǔ)上需要質(zhì)來比肩，話語權(quán)要靠產(chǎn)品實(shí)力來贏?。辉诟?jìng)爭(zhēng)如此激烈的數(shù)字化時(shí)代，快吃慢已成為管理者的座右銘，誰能時(shí)刻掌握潮流，誰能最先把握機(jī)遇，誰就將最先占領(lǐng)市場(chǎng)，成為行業(yè)的佼佼者，因此不斷創(chuàng)新是酒店時(shí)刻把握信息化風(fēng)向標(biāo)的動(dòng)力。

2、不求最貴，只求最適合自己

當(dāng)各類酒店紛紛用信息化武裝自己的時(shí)候，不能盲目跟風(fēng)，要根據(jù)自身情況來設(shè)計(jì)，最貴的不一定最適合，比如奢華酒店，資金比較充裕，可將智能化從頭武裝到腳；主題酒店，重在特特色，可用信息化將自身特色進(jìn)行完美詮釋；而經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，優(yōu)勢(shì)就在于方便、快捷，因此不必去跟奢華酒店的智能化設(shè)備叫板，每個(gè)酒店都有自己獨(dú)有的智能style。況且像“智慧e房”等都可以根據(jù)酒店進(jìn)行個(gè)性化定制的，立足酒店規(guī)模和目標(biāo)，為酒店“量體裁衣”，打造最適合自己的智能化風(fēng)格。

3、酒店自行監(jiān)控和管理

篇8

(一)深度拓展城區(qū)功能，加快推進(jìn)“一帶三區(qū)”開發(fā)

按照*建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市發(fā)展戰(zhàn)略的要求，以外灘沿*江發(fā)展帶和*路地區(qū)、*地區(qū)、世博園地區(qū)為重點(diǎn)，加快功能開發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)能級(jí)，努力增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力。

深化發(fā)展規(guī)劃。編制和完善“一帶三區(qū)”及世博周邊地區(qū)、十六鋪、董家渡等重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的導(dǎo)向作用。

加大調(diào)整力度。建立統(tǒng)一、強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，聚合政府、企業(yè)、社會(huì)等各方面力量，采用高度集中、分工協(xié)作方式，加快“一帶三區(qū)”開發(fā)。明確結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo)，落實(shí)具體項(xiàng)目，加大推進(jìn)力度，力爭(zhēng)當(dāng)年調(diào)整、當(dāng)年見效。

著力拓展功能。大力實(shí)施外灘沿*江發(fā)展帶開發(fā)，重點(diǎn)推進(jìn)外灘源建設(shè)、老大樓置換改造和十六鋪、董家渡等地區(qū)開發(fā)，積極引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，增強(qiáng)金融貿(mào)易功能，拓展商務(wù)商貿(mào)功能，補(bǔ)充特色娛樂和博覽文化功能。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)手加快*路地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整與功能聚合，以開發(fā)高品質(zhì)商務(wù)樓宇、引進(jìn)高能級(jí)企業(yè)機(jī)構(gòu)、實(shí)施高層次服務(wù)配套為重點(diǎn)，構(gòu)筑都市中心高端商務(wù)區(qū)；優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)升級(jí)換代，置換調(diào)整*路1.4萬平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地；加快*路地區(qū)地塊開發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)宏伊大廈等項(xiàng)目建設(shè)；大力實(shí)施*西路新世界至明天廣場(chǎng)段功能開發(fā)，加快*路支馬路改造，推進(jìn)專業(yè)特色街建設(shè)。實(shí)施*地區(qū)內(nèi)圈結(jié)構(gòu)調(diào)整；繼續(xù)推進(jìn)中圈*大酒店等項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)旅游購物、餐飲休閑、娛樂展示等功能；規(guī)劃拓展外圈功能。按照全市統(tǒng)一部署，積極做好世博園區(qū)建設(shè)和后續(xù)開發(fā)等相關(guān)工作，為持續(xù)拓展城區(qū)功能、增強(qiáng)*發(fā)展后勁創(chuàng)造條件。

提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。集聚發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快實(shí)施區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，著力發(fā)展金融、航運(yùn)、中介、信息等服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展會(huì)展廣告服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)，積極開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更新商業(yè)業(yè)態(tài)，積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大國(guó)際著名品牌引進(jìn)力度，繼續(xù)保持商業(yè)在全市的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，重點(diǎn)扶持一批老字號(hào)品牌發(fā)展，加快老字號(hào)品牌向外拓展。發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)旅游產(chǎn)品，著力打造都市旅游品牌，擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加快發(fā)展文化娛樂業(yè)，積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，提升文化產(chǎn)業(yè)能級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)商務(wù)樓、賓館酒店和住宅建設(shè)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。加快旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心建設(shè)，積極推進(jìn)都市型工業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)招商引資工作，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)

堅(jiān)持把招商引資作為推進(jìn)功能開發(fā)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，抓住有利機(jī)遇，以“一帶三區(qū)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)與項(xiàng)目落地并舉，擴(kuò)大增量與提高質(zhì)量并舉，進(jìn)一步提升引資水平，不斷提高招商引資對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。

切實(shí)加大招商引資力度。健全招商引資工作機(jī)制，實(shí)施科學(xué)合理的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，構(gòu)建立體化、全覆蓋的招商工作格局，全力以赴推進(jìn)招商引資。

努力提高引資質(zhì)量。按照保持規(guī)模、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓寬領(lǐng)域的要求，圍繞區(qū)域功能開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力引大、引強(qiáng)、引優(yōu)，重點(diǎn)引進(jìn)跨國(guó)公司地區(qū)總部、銷售總部、研發(fā)中心和國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，積極發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。

加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。加大開發(fā)、調(diào)整、置換力度，通過多種途徑提高樓宇能級(jí)。以甲級(jí)商務(wù)樓為重點(diǎn)，積極引進(jìn)高能級(jí)機(jī)構(gòu)入駐，優(yōu)化樓宇經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施27幢樓宇“三個(gè)一批”計(jì)劃，新培育2幢“億元樓”。

著力改善綜合發(fā)展環(huán)境。完善相關(guān)政策，更好地發(fā)揮政策的聚焦、導(dǎo)向作用。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作合力，繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。努力營(yíng)造公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)。

(三)建立健全工作機(jī)制，為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障

加快功能拓展，大力推進(jìn)舊區(qū)改造，改善城區(qū)形象，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，轉(zhuǎn)變城區(qū)發(fā)展模式。通過建立健全政府運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮機(jī)制在城區(qū)發(fā)展中的重要作用，切實(shí)解決影響*發(fā)展的關(guān)鍵性、普遍性問題。

建立健全并落實(shí)招商引資、重點(diǎn)地區(qū)功能開發(fā)、間隙資金利用等工作機(jī)制，為培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提供強(qiáng)有力保障。

建立健全并落實(shí)重大工程建設(shè)、動(dòng)遷穩(wěn)定聯(lián)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)、老大樓置換、土地儲(chǔ)備、公建配套、規(guī)劃會(huì)審和城區(qū)網(wǎng)格化綜合管理等機(jī)制，加快推進(jìn)舊區(qū)改造和城區(qū)建設(shè)。

建立健全并落實(shí)科學(xué)合理的用人機(jī)制，加快實(shí)施“人才大循環(huán)”戰(zhàn)略，激發(fā)各類人才參與*改革和發(fā)展的活力。建立健全并落實(shí)社會(huì)事業(yè)發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，提高城區(qū)文明程度。

(四)全面完成世博園區(qū)居民動(dòng)遷，積極推進(jìn)世博配套工程建設(shè)和舊區(qū)改造

圍繞建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市中心城區(qū)的目標(biāo)，繼續(xù)把實(shí)施舊區(qū)改造、改善城區(qū)環(huán)境、加快提高群眾居住水平作為我們堅(jiān)定不移的工作方針。牢牢抓住世博園區(qū)動(dòng)遷和世博配套設(shè)施建設(shè)契機(jī)，積極實(shí)施舊區(qū)改造與城區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城區(qū)的形態(tài)開發(fā)和功能開發(fā)。

按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成世博園區(qū)動(dòng)遷任務(wù)。堅(jiān)持從成功舉辦世博會(huì)、促進(jìn)*和*經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，扎實(shí)做好世博會(huì)籌辦配合服務(wù)工作。堅(jiān)決做到立足大局、服務(wù)大局、確保大局，嚴(yán)格按照世博會(huì)籌辦的節(jié)點(diǎn)要求，繼續(xù)做好世博園區(qū)居民動(dòng)遷工作，確保完成董家渡、半淞園地區(qū)居民動(dòng)遷并交地。

積極實(shí)施世博配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持從提升城區(qū)總體功能的角度出發(fā)，牢牢抓住*加快功能建設(shè)、構(gòu)筑城市立體交通網(wǎng)絡(luò)的有利時(shí)機(jī)，積極實(shí)施為世博配套的軌道交通、越江隧道、路橋拓寬等建設(shè)項(xiàng)目前期動(dòng)遷，推進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面實(shí)施世博配套設(shè)施建設(shè)前期動(dòng)遷，確保完成軌道交通5個(gè)站點(diǎn)前期動(dòng)遷并交地。抓緊實(shí)施河南路、*路(二期)拓寬及福建路橋等項(xiàng)目前期動(dòng)遷。

堅(jiān)持“拆、改、留”并舉推進(jìn)舊區(qū)改造。積極創(chuàng)新開發(fā)模式，建立健全工作機(jī)制，集約利用土地房產(chǎn)等各類資源，穩(wěn)妥有序推進(jìn)舊區(qū)改造和城區(qū)建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)動(dòng)遷工作，統(tǒng)籌安排好隊(duì)伍、資金和房源，堅(jiān)持動(dòng)遷事務(wù)公開，做到依法動(dòng)遷、規(guī)范動(dòng)遷、文明動(dòng)遷，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各建設(shè)項(xiàng)目前期動(dòng)遷，確保10個(gè)基地動(dòng)遷收尾。積極推進(jìn)老西門、董家渡現(xiàn)代聚居區(qū)和老城廂特色居住區(qū)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施舊住宅區(qū)“平改坡”綜合改造和舊小區(qū)房屋綜合整治，完成舊住宅區(qū)“平改坡”綜合改造15萬平方米、舊小區(qū)房屋綜合整治15萬平方米。

積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快提升城區(qū)功能、改善群眾生活、優(yōu)化城區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境和促進(jìn)城區(qū)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。抓緊實(shí)施以“一帶三區(qū)”為重點(diǎn)的城區(qū)建設(shè)。推進(jìn)外灘源一期洛克菲勒和半島酒店項(xiàng)目建設(shè)，完成外灘風(fēng)貌延伸段建筑立面整治，實(shí)施204地塊和8—1地塊開發(fā)。積極推進(jìn)重點(diǎn)商務(wù)樓和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)，確保各建設(shè)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)施。

(五)切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)管理，進(jìn)一步改善城區(qū)面貌

按照讓城市更整潔、讓生活環(huán)境更美好、讓群眾更滿意的要求，針對(duì)城區(qū)管理和執(zhí)法中出現(xiàn)的各類問題，繼續(xù)加大市容環(huán)境綜合整治力度，認(rèn)真治理城區(qū)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加快改善區(qū)域環(huán)境面貌，推進(jìn)城區(qū)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。

積極實(shí)施市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持從優(yōu)化工作機(jī)制、創(chuàng)新作業(yè)手段、克服管理頑癥、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手，加強(qiáng)中小道路、景觀道路和重點(diǎn)地區(qū)的市容整治和保潔工作。完善4個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的市容數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，建立道路保潔、作業(yè)管理、暴露垃圾數(shù)字監(jiān)管信息系統(tǒng)，增強(qiáng)快速反應(yīng)處置能力，提高區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生總體水平。從進(jìn)一步改善市容環(huán)境面貌、努力營(yíng)造健康和諧人居環(huán)境的要求出發(fā)，繼續(xù)開展健康城區(qū)建設(shè)活動(dòng)。積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生示范區(qū)域創(chuàng)建工作，建成*路市容環(huán)境示范區(qū)域。

繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的關(guān)系，圍繞*發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市的目標(biāo)，積極實(shí)施第三輪“環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃”。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步開展噪聲、大氣污染、污水等各項(xiàng)治理工作。繼續(xù)推進(jìn)綠化建設(shè)，建成大吉路等綠地，全年新增綠地2公頃。

加強(qiáng)道路交通整治和防臺(tái)防汛工作。加大“亂點(diǎn)”路段、路通治理力度，推進(jìn)道路瓶頸改造工程，繼續(xù)整治違章占路、占用人行道和非機(jī)動(dòng)車亂停放，進(jìn)一步提高交通通行能力。繼續(xù)加強(qiáng)靜態(tài)交通管理，推進(jìn)停車場(chǎng)庫建設(shè)。根據(jù)我區(qū)濱江臨河防臺(tái)防汛任務(wù)十分艱巨的特點(diǎn)，繼續(xù)抓好防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高防臺(tái)防汛能力，確保汛期安全。

(六)深化國(guó)資國(guó)企改革，努力提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、提高發(fā)展質(zhì)量，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)地區(qū)功能開發(fā)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，推動(dòng)國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

有序?qū)嵤﹪?guó)企改革。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資、民資，積極采取兼并重組、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式推進(jìn)改革。加快國(guó)有資本從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出，重點(diǎn)做好2—3戶企業(yè)集團(tuán)的改制工作。穩(wěn)妥推進(jìn)3家國(guó)有上市公司股權(quán)分置改革，促進(jìn)國(guó)有資本有序流動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有中小企業(yè)改制，發(fā)揮中小企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面的作用。切實(shí)做好各類企業(yè)的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)改革操作程序，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)維護(hù)好職工群眾合法權(quán)益。

強(qiáng)化國(guó)資綜合監(jiān)管。改進(jìn)監(jiān)管方式，逐步探索和建立以戰(zhàn)略管理、契約管理為主要內(nèi)容的國(guó)資管理體系。建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善科學(xué)合理的考核機(jī)制。進(jìn)一步推行國(guó)資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，繼續(xù)實(shí)施國(guó)資收益收繳。

大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的服務(wù)和監(jiān)管，按照“平等待遇、開放領(lǐng)域、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)”的思路，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。大力開展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣商品行為，確保食品、藥品安全。建成4家標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)，切實(shí)整治菜場(chǎng)周邊環(huán)境。

(七)積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)

繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度，加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)人的全面發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)持續(xù)進(jìn)步。

進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以未成年人思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)公民道德建設(shè)。深入開展誠(chéng)信教育、法制教育、科普教育，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神和*城市精神，提升城區(qū)文明程度，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

積極實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略。以科技京城為龍頭，重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批研發(fā)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)信息化建設(shè)，加快發(fā)展電子商務(wù)，不斷完善電子政務(wù)，搭建區(qū)人口信息平臺(tái)和地理信息平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。繼續(xù)推進(jìn)人才市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)筑人才高地。

加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。按照“整合資源、合理布局、創(chuàng)新機(jī)制、提高水平”的總體要求，加快教育、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)的布局調(diào)整，提高各項(xiàng)事業(yè)整體發(fā)展水平和綜合效益。建設(shè)品牌學(xué)校和品牌學(xué)科，做強(qiáng)以“精、特、優(yōu)”為標(biāo)志的都市型精品教育。擴(kuò)大市實(shí)驗(yàn)性、示范性高中輻射作用，完善教育“協(xié)作鏈”運(yùn)行機(jī)制。做好“退商還教”工作，提高教育資源使用效益。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，構(gòu)建疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)、公共衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合防治能力。完成區(qū)醫(yī)療綜合大樓改建工程。加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。以廣場(chǎng)文化為平臺(tái)，積極開展特色鮮明的“天天演”、“周周演”等群眾文化活動(dòng)，豐富市民文化生活。繁榮文化市場(chǎng)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)文化事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開展全民健身活動(dòng)，扶持優(yōu)勢(shì)競(jìng)技體育項(xiàng)目，積極參加第十二屆亞洲輪滑錦標(biāo)賽、第三屆全國(guó)體育大會(huì)和市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。完成區(qū)體育健身中心建設(shè)。

(八)加大社區(qū)建設(shè)力度，努力為民辦實(shí)事

按照重在基層、重在整合資源、重在完善機(jī)制的工作要求，進(jìn)一步形成社區(qū)建設(shè)合力，繼續(xù)為民辦好實(shí)事。

繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“群眾得實(shí)惠、管理出成效、基層有活力”的工作方針，以管理單元為基礎(chǔ)，以群眾需求和管理需要為核心，以信息技術(shù)應(yīng)用為支撐，進(jìn)一步探索和完善社區(qū)網(wǎng)格化管理，深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。開展和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，部分街道先行制訂建設(shè)和諧社區(qū)的指標(biāo)體系和分步落實(shí)的規(guī)劃。加強(qiáng)社區(qū)事務(wù)服務(wù)和社區(qū)生活服務(wù)“一門式”建設(shè)，積極培育和扶持社區(qū)公益性、服務(wù)性民間組織，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮居委會(huì)群眾性自治組織的作用。

堅(jiān)持為民辦好實(shí)事。從切實(shí)關(guān)心群眾生產(chǎn)生活、盡心盡力為群眾排憂解難的要求出發(fā)，滿腔熱忱地為群眾辦好實(shí)事。積極推進(jìn)老式住宅液化氣改管道煤氣、新增養(yǎng)老床位等為民辦實(shí)事項(xiàng)目，完成3萬戶居民老式住宅消防設(shè)施安裝和公用部位綜合整治，消除安全隱患，改善居住環(huán)境，方便居民生活。

(九)加強(qiáng)社會(huì)保障工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

把社會(huì)保障工作放在更加突出的位置，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)體系建設(shè)。完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

進(jìn)一步加大社會(huì)保障力度。按照“專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化管理、社會(huì)化運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的要求，創(chuàng)新管理機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施“萬人就業(yè)項(xiàng)目”，落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)援助政策，切實(shí)做好擴(kuò)大就業(yè)工作。繼續(xù)開展“創(chuàng)業(yè)在*”活動(dòng)，新增街道創(chuàng)業(yè)園區(qū)1—2個(gè)。擴(kuò)大外來務(wù)工人員綜合保險(xiǎn)覆蓋面，年度參保數(shù)達(dá)到2.6萬人。以政府為主導(dǎo)、以社區(qū)為依托，發(fā)揮就業(yè)救助聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，完善“分類施?！鞭k法，落實(shí)各項(xiàng)救助幫困措施。繼續(xù)開展養(yǎng)老服務(wù)和助殘活動(dòng)，建立區(qū)“居家養(yǎng)老”服務(wù)中心。做好廉租房配租工作。

扎實(shí)推進(jìn)“平安*”建設(shè)。進(jìn)一步完善化解人民內(nèi)部矛盾的工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建靈活多樣的群防群治網(wǎng)絡(luò)，健全預(yù)防和減少犯罪工作體系，依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)。建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，消除各類事故隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)國(guó)防教育，做好擁軍優(yōu)撫安置和征兵工作。繼續(xù)做好民族、宗教、僑務(wù)、臺(tái)灣事務(wù)、保密、檔案、地方志等各項(xiàng)工作。切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

三、加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政府行政能力

按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、規(guī)范”的要求，堅(jiān)持依法行政，健全政府工作制度，推進(jìn)管理方式創(chuàng)新，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府。

加快轉(zhuǎn)變政府職能。認(rèn)真履行政府行政職能，在繼續(xù)行使經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管職能的同時(shí)，更加注重加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)。進(jìn)一步理順政府與企業(yè)、政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系。以預(yù)算支出管理改革為重點(diǎn)，加快構(gòu)建公共財(cái)政體制框架。把財(cái)政保障的重點(diǎn)，進(jìn)一步向?yàn)槊褶k實(shí)事、完善社會(huì)保障體系、發(fā)展社會(huì)事業(yè)和加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面傾斜。

篇9

中興通訊則希望借此邁入互動(dòng)電視領(lǐng)域，并計(jì)劃在未來兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以支持網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電視三網(wǎng)增值業(yè)務(wù)為一體的產(chǎn)品與終端，覆蓋90%以上的互動(dòng)電視家庭。

事實(shí)上，越來越多的公司開始在電視產(chǎn)業(yè)的上下游排兵布陣?！懊襟w多元化和碎片化是不可逆的趨勢(shì)，在中國(guó)，越來越多的品牌開始使用5個(gè)以上的媒介，進(jìn)行組合投放。在這樣的狀況下，傳統(tǒng)電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻和樓宇視頻共同組成了大視頻的概念，替代了傳統(tǒng)電視的概念?！笔袌?chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)MillwardBrown研究總監(jiān)譚北平表示。

變化

改變，正在悄悄發(fā)生?！拔覀冞@樣體量的公司，應(yīng)該盡快考慮將廣告資源移出電視廣告，這已經(jīng)成為趨勢(shì)?！?2月7日，達(dá)能旗下嬰幼兒食品公司多美滋總經(jīng)理盧敏放指出，就實(shí)際效果來看，電視廣告的體驗(yàn)是最差的，而樓宇視頻、互聯(lián)網(wǎng)的效果很好，所以用戶體驗(yàn)更好。據(jù)悉，多美滋在電視廣告、樓宇視頻、互聯(lián)網(wǎng)上的廣告投放比例是7：2：1。和盧敏放有著同樣感受的廣告主不在少數(shù)。在12月5日的2013年優(yōu)酷土豆集團(tuán)媒體資源推介會(huì)上，眾多廣告主都表示跨屏融合是重要趨勢(shì)。2011年以來，伊利、百勝集團(tuán)等公司都加大了在多屏上的投放。

11月28日，MillwardBrownde研究結(jié)果顯示，大中型廣告主已經(jīng)將原來100%用于傳統(tǒng)電視投放的預(yù)算比例重新分配，采用電視60%、互聯(lián)網(wǎng)20%、樓宇電視20%的組合。與傳統(tǒng)電視廣告投放相比，這種622組合的多屏混合投放，在相同的到達(dá)率情況下，能節(jié)省25%的費(fèi)用。“單純的投放傳統(tǒng)電視，要達(dá)到好的效果需要昂貴的費(fèi)用，如果改用樓宇視頻組合的互聯(lián)網(wǎng)視頻，成本費(fèi)用要低很多，到達(dá)率也顯著提高”，譚北平指出，由于中小廣告主的預(yù)算只有幾千萬，更是需要進(jìn)行非電視屏混合投放策略。

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢和CTR的報(bào)告數(shù)據(jù)，視頻網(wǎng)站的受眾24歲以下的約占49%，樓宇電視僅占17%；而樓宇電視的受眾中25-40歲人群占67.2%，視頻網(wǎng)站占39%~43%?？梢钥闯鋈绻蛻舻漠a(chǎn)品是針對(duì)24歲以下的年輕人群的，適合投放互聯(lián)網(wǎng)視頻；如果客戶的產(chǎn)品是針對(duì)25-40歲人群的，適合投放樓宇電視?！叭绻繕?biāo)客戶以90后為主導(dǎo)的廣告主，投放比例可以是6:3:1，60%的電視廣告，30%的互聯(lián)網(wǎng)視頻，10%的樓宇電視。目標(biāo)客戶以7080這些有較高消費(fèi)力人群為主導(dǎo)的廣告主，投放的比例則可以是6:3:1，60%的電視廣告，30%的樓宇電視，10%的互聯(lián)網(wǎng)視頻?！鄙虾煼洞髮W(xué)廣告系系主任金定海教授建議。

研究機(jī)構(gòu)CTR指出，2012年上半年，電視廣告刊例花費(fèi)增速放緩，同比增長(zhǎng)5.3%，低于去年同期14.2%的增幅。

搶灘

“2012前三季度傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)的增幅不及去年同期1/3，但是互聯(lián)網(wǎng)視頻公司和戶外視頻公司營(yíng)收卻有了大幅度增長(zhǎng)”，CTR的數(shù)據(jù)指出，電視同比增長(zhǎng)6%，戶外視頻同比增幅22%，互聯(lián)網(wǎng)廣告(包括視頻)52%。

互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)合縱連橫以后，以優(yōu)酷土豆、樂視網(wǎng)、搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻為代表的5家公司形成了“春秋五霸”。合并后的優(yōu)酷土豆平臺(tái)覆蓋近80%的中國(guó)視頻用戶，周覆蓋用戶數(shù)超過3.1億，通過協(xié)同形成了可觀的規(guī)模和更強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力。優(yōu)酷網(wǎng)第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷凈收入為人民幣4.835億元，較2011年同期增長(zhǎng)84%，超出上季度公布的業(yè)務(wù)預(yù)期上線。

致力于打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視網(wǎng)前三季度財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.34億元，同比增長(zhǎng)53.43%，營(yíng)業(yè)收入8.29億元，同比增長(zhǎng)132.86%。

一位接近樂視網(wǎng)的人士透露，樂視即將推出的新盒子定價(jià)與399元的小米盒子接近，并且運(yùn)行速度是小米盒子的4倍。樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭認(rèn)為，智能機(jī)頂盒市場(chǎng)的日益成熟，到了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。

賈躍亭算了一筆賬，當(dāng)樂視盒子的銷量達(dá)到百萬量級(jí)以上，其廣告價(jià)值將大大提升，因?yàn)楹凶拥膹V告是在電視大屏上呈現(xiàn)，廣告品質(zhì)更佳、用戶消費(fèi)能力相對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶更強(qiáng)，其廣告價(jià)值也將向衛(wèi)視看齊。而當(dāng)用戶量達(dá)到千萬量級(jí)以上，其影響力則相當(dāng)于主流衛(wèi)視，廣告價(jià)值更是得到大大提升，付費(fèi)內(nèi)容、應(yīng)用市場(chǎng)分成也將持續(xù)貢獻(xiàn)收益。

隨著智能電視的份額大大提升，云電視的概念將為人們所普遍接受，樂視盒子，小米盒子的崛起，使得今后消費(fèi)者看電視的方式大大改變，點(diǎn)播收視將成為主流，在很多情況下廣告是不存在的。即使廣告存在，也會(huì)分散在云電視的海量?jī)?nèi)容之中，傳統(tǒng)電視的廣告價(jià)值將會(huì)受到巨大挑戰(zhàn)。

11月初，百度收購普羅維登斯資本持有的愛奇藝股份，并實(shí)現(xiàn)了對(duì)愛奇藝的絕對(duì)控股?！鞍俣葘?duì)視頻行業(yè)的信心更加足了，沒有太大的顧慮。”愛奇藝CEO龔宇表示。

原本計(jì)劃2013年IPO的優(yōu)朋普樂，選擇繼續(xù)融資做大互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。2008年從互聯(lián)網(wǎng)視頻公司轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)朋普樂發(fā)展迅速，在機(jī)頂盒制造商領(lǐng)域，優(yōu)朋普樂市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到90%以上?！斑@個(gè)市場(chǎng)，未來視頻網(wǎng)站至少有6-7家上市公司?！眱?yōu)明音樂創(chuàng)始人、CEO邵以丁對(duì)本報(bào)稱。

除了互聯(lián)網(wǎng)視頻公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，戶外視頻也出現(xiàn)了高增長(zhǎng)。

分眾傳媒第三季度財(cái)報(bào)顯示，來自于商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)、框架廣告網(wǎng)絡(luò)、賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)以及電影院廣告網(wǎng)絡(luò)的總凈營(yíng)收為2.477億美元，超出公司此前預(yù)期的2.41億美元至2.43億美元，比去年同期的1.961億美元增長(zhǎng)了26%，比上一季度的2.193億美元增長(zhǎng)了13%。

即便如此，戶外視頻公司和互聯(lián)網(wǎng)視頻公司對(duì)與廣告主來說還是有區(qū)別的。

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關(guān)鍵詞：自動(dòng)化控制技術(shù) 發(fā)展前景

中圖分類號(hào)：TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2013）09-0220-01

自動(dòng)控制技術(shù)是在20世紀(jì)中期影響最大，發(fā)展也是最迅速的主要技術(shù)之一，并在之后成為21世紀(jì)最重要、應(yīng)用廣泛的高新技術(shù)之一。新時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍逐步壯大、水平的逐步提升，建筑、制造、生產(chǎn)、管理、軍事、生活等多方領(lǐng)域的發(fā)展都漸漸的與自動(dòng)控制技術(shù)不可分離。

新時(shí)期出現(xiàn)這一發(fā)展現(xiàn)狀的原因：一方面就其定義來分析，自動(dòng)控制技術(shù)就是：控制理論的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用，是通過具有一定的控制功能的自動(dòng)控制系統(tǒng)，來完成的某種需要控制的任務(wù)，從而來保證自動(dòng)控制系統(tǒng)的某個(gè)過程可以實(shí)現(xiàn)某個(gè)事先預(yù)設(shè)的目標(biāo)或按照事先預(yù)想如期進(jìn)行。另一方面，對(duì)工業(yè)控制自動(dòng)化技術(shù)而言，是一種運(yùn)用儀器儀表和計(jì)算機(jī)、控制理論、以及其它信息技術(shù)，對(duì)一些工業(yè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)控制、檢測(cè)、優(yōu)化、管理、調(diào)度和決策，從而達(dá)到提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、保證安全等多重目的的系統(tǒng)綜合性的技術(shù)。因?yàn)槠涞闹悄芑c先進(jìn)、專業(yè)化，所以工業(yè)控制自動(dòng)化技術(shù)被作為20世紀(jì)現(xiàn)代制造領(lǐng)域中最重要的高新技術(shù)之一。其中工業(yè)控制技術(shù)主要包括：工業(yè)自動(dòng)化硬件、軟件以及系統(tǒng)三個(gè)大部分。其功能是主要解決生產(chǎn)、工作效率與一致性有關(guān)的問題。雖然自動(dòng)化系統(tǒng)本身并不直接創(chuàng)造效益，但它對(duì)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)過程有明顯的促進(jìn)與提升作用。所以，自動(dòng)化控制技術(shù)在新時(shí)期的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域有著舉足輕重的作用。

1 新時(shí)期自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域分析

1.1 電氣自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用

簡(jiǎn)述新時(shí)期電氣自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用，其經(jīng)歷了從無到有的電氣自動(dòng)化控制技術(shù)，是通過智能控制、電子術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展與信息技術(shù)和電子之間緊密結(jié)合在一起的一門關(guān)于電氣工程到應(yīng)用技術(shù)學(xué)科直到發(fā)展逐漸成熟的發(fā)展過程。在20世紀(jì)60年代，現(xiàn)代控制理學(xué)理論開始出現(xiàn)，并隨著微型計(jì)算機(jī)在各種行業(yè)中逐步的推廣加之微型計(jì)算機(jī)在相關(guān)控制專業(yè)上的實(shí)際應(yīng)用，促使生產(chǎn)過程的最優(yōu)化控制和管理也推動(dòng)自動(dòng)化進(jìn)入到一個(gè)全新且自動(dòng)化的新階段?？梢姡姎鈱I(yè)的自動(dòng)化控制技術(shù)研究的飛速發(fā)展推動(dòng)了其發(fā)生質(zhì)的變化，這也是因?yàn)樾畔⑻幚砼c自動(dòng)控制相結(jié)合的結(jié)果造成的。

1.2 建筑、制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)中自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用

樓宇建筑自動(dòng)化控制技術(shù)系統(tǒng)，是通過利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及自動(dòng)的控制技術(shù)與通信技術(shù)之間構(gòu)建的具有高度自動(dòng)化的控制系統(tǒng)。這種綜合管理的自動(dòng)化控制系統(tǒng)將建筑內(nèi)部的各種設(shè)備統(tǒng)一的連接到一個(gè)可以互相控制的網(wǎng)絡(luò)上，使其通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)建筑的綜合、系統(tǒng)的控制。自動(dòng)化控制技術(shù)運(yùn)用到建筑網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備包括：取暖照明、空調(diào)設(shè)備、消防設(shè)備、電梯、安全保障設(shè)備等等。自動(dòng)化控制技術(shù)在建筑和制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用可以有效確保建筑物內(nèi)的安全和舒適的辦公與居住環(huán)境，與此同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能的新時(shí)期要求。

2 新時(shí)期自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展前景分析

以上簡(jiǎn)要分析了新時(shí)期自動(dòng)化控制技術(shù)的一些主要應(yīng)用領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，自動(dòng)化控制技術(shù)將會(huì)被應(yīng)用于更加廣泛的領(lǐng)域。

新時(shí)期電氣自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展前景以水電廠的自動(dòng)化控制技術(shù)中現(xiàn)場(chǎng)總線監(jiān)控系統(tǒng)為例：目前，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)總線、以太網(wǎng)等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已被普遍的應(yīng)用于變電站的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中去，且已初步積累了大量的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在智能化的電氣設(shè)備方面也有了較快速的發(fā)展，可以見得，水電廠的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)也可以應(yīng)用其中。這些都為應(yīng)用于水電廠的電氣系統(tǒng)奠定了必要的基礎(chǔ)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)總線監(jiān)控的方式使水電廠的控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更具針對(duì)性，另外，針對(duì)不同的間隔有不同的功能，這樣就可以根據(jù)不同的間隔情況進(jìn)行區(qū)別性設(shè)計(jì)。

新時(shí)期，自動(dòng)化控制技術(shù)雖然在電氣系統(tǒng)中的應(yīng)用較其他一些工業(yè)廣泛，但隨著技術(shù)的逐漸傳播與推進(jìn)，現(xiàn)如今很多空調(diào)設(shè)備和取暖設(shè)備、照明設(shè)備中也逐步應(yīng)用了這一技術(shù)，例如：照明技術(shù)的人感系統(tǒng)就是這一技術(shù)的直接應(yīng)用，能達(dá)到更高效的節(jié)能與環(huán)保的作用。所以在未來，自動(dòng)化控制技術(shù)將逐步普及，促進(jìn)多方面產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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