導(dǎo)語：如何才能寫好一篇弘揚(yáng)誠信文化宣傳材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近幾年來地方黨委政府在弘揚(yáng)先進(jìn)文化、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚、建設(shè)誠信社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了積極的實(shí)踐，取得了令人矚目的成績。面對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面，社會(huì)文化事業(yè)派欣欣向榮的景象，加強(qiáng)農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)刻不容緩。

當(dāng)前農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與問題

由于農(nóng)信社經(jīng)營的特殊性，80%的員工和網(wǎng)點(diǎn)分布在縣城以下，同時(shí)客戶面廣分散，在公司業(yè)務(wù)中中小企業(yè)偏多，個(gè)人金融業(yè)務(wù)中城鄉(xiāng)居民成分比較大，其中農(nóng)村居民客戶占到了總客戶的70%以上，并且在這些客戶中電子化金融服務(wù)水平偏低，60%以上的客戶未能開通或使用網(wǎng)上銀行，50%以上的農(nóng)村個(gè)人客戶沒有辦理銀行卡，不能利用網(wǎng)上銀行或手機(jī)銀行辦理銀行業(yè)務(wù)。

長期以來由于我們重規(guī)模輕文化，雖然資產(chǎn)規(guī)模和負(fù)債規(guī)模都已經(jīng)達(dá)到了四十多個(gè)億，員工收入水平也有很大提高，辦公條件明顯改善，但卻尚未建立一套企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)文化工作中，靠上級(jí)主管部門和地方黨政部署安排多，自己主動(dòng)加強(qiáng)這方面的工作少，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)發(fā)展和文化建設(shè)的不同步，每年除了搞幾次員工運(yùn)動(dòng)會(huì)和政府組織的讀書演講活動(dòng)以外，尚沒有開展自身的企業(yè)文化建設(shè)工作，這方面的直接影響就是：部分員工缺乏理想和信念，拜金主義有所抬頭，少數(shù)員工甚至出現(xiàn)了盲目攀比高檔消費(fèi)，缺乏為三農(nóng)服務(wù)的思想等問題亟待研究和解決。

加強(qiáng)農(nóng)信社系統(tǒng)

文化建設(shè)的途徑

鑒于縣域農(nóng)信社系統(tǒng)存在著以上企業(yè)文化建設(shè)的突出問題，農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹十精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起出，從以下方面采取措施：

將文化建設(shè)納入議程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓以企業(yè)文化建設(shè)為特征的文明建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立由工會(huì)、合規(guī)、黨團(tuán)組織共同組成的企業(yè)文化建設(shè)小組，制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，其內(nèi)容應(yīng)包括：道德教育、傳統(tǒng)文化教育、服務(wù)三農(nóng)教育、法律法規(guī)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，使員工從德智體方面都得到發(fā)展。在每一發(fā)展時(shí)期，不僅要收獲業(yè)務(wù)發(fā)展的成果，也更要充分取得員工成長方面的碩果，培養(yǎng)出一大批遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、竭誠服務(wù)、品德高尚的員工隊(duì)伍。

選好載體，分類實(shí)施。在開展農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)工作中要注意區(qū)別對(duì)待分類指導(dǎo)。區(qū)分青年、中年和老年員工，組織不同的文化活動(dòng)。一是要做到分類施教。對(duì)青年員工就要根據(jù)他們年輕活潑、學(xué)歷層次高及容易接受新事物的特點(diǎn)，組織一些內(nèi)容健康、具有時(shí)代特點(diǎn)的教育活動(dòng)或文體活動(dòng)。二是對(duì)中年員工，根據(jù)他們經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)嫻熟的特點(diǎn)，在加強(qiáng)合法合規(guī)培訓(xùn)案例教育和能力提升方面開展工作，對(duì)政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有發(fā)展前途的中年干部要大膽使用，給他們更多的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。三是對(duì)老年員工要多組織一些積極健康的休閑類、知識(shí)類文化活動(dòng)，也可組織他們對(duì)中青年員工進(jìn)行理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育，發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性，也可動(dòng)員他們積極參與到業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中去，在核心客戶的聯(lián)誼營銷和社會(huì)有關(guān)文化“共建”等方面發(fā)揮有益的作用，避免退休或“二線”后平時(shí)沒人理睬，每年只有一次春節(jié)慰問的尷尬局面，使他們學(xué)到老、工作到老。

加大投入，取得實(shí)效。要使農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，還必須要有一定的資金投入。比如在文化教育材料的編寫、文化活動(dòng)的組織、文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和文化傳播等方面都要舍得投入，印發(fā)宣傳材料是宣傳，開展健康有益的企業(yè)文化活動(dòng)也是宣傳，應(yīng)當(dāng)從每年的宣傳費(fèi)中拿出一定的資金進(jìn)行這方面的投入。作為具有獨(dú)立法人資格的縣級(jí)金融實(shí)體，應(yīng)當(dāng)提煉具有自身特點(diǎn)的文化理念：發(fā)展方針、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念和社會(huì)理念。做到懸掛于墻，熟記于心，應(yīng)用到具體工作中；還要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)方面的投入，從工作場所到產(chǎn)品都要有自己的標(biāo)識(shí)，舉辦重大活動(dòng)應(yīng)有自己的行歌與行旗。此外還要注意樹立公益金融的形象，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，做一家有社會(huì)責(zé)任、勇于履行社會(huì)義務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。