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全生命周期合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

一、前言

合同能源管理是指節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)與客戶簽訂服務(wù)合同，給客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)模式，EMC是一種能給合同雙方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的新型節(jié)能減排機(jī)制。相對(duì)于傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式，EMC是一種市場(chǎng)機(jī)制，其核心在于達(dá)到項(xiàng)目節(jié)能減排社會(huì)效益目標(biāo)的同時(shí)，為合同雙方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。EMC是在20世紀(jì)70年代中期以后在美國(guó)興起并逐步發(fā)展起來(lái)的，目前在發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其在北美和歐洲，已催生出一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)，而且取得了比較好的效果，但在國(guó)內(nèi)還處于摸索階段。

合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以分為合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)回避、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)防范、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)分散、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等四個(gè)子系統(tǒng)。其基本邏輯是在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，首先是對(duì)根本性的風(fēng)險(xiǎn)予以回避，放棄或拒絕該項(xiàng)目：其次對(duì)無(wú)法回避的風(fēng)險(xiǎn)采取可行而有效的手段予以防范，降低該風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率：再次對(duì)無(wú)法回避而且降低程度有限的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散，即在節(jié)能服務(wù)公司與客戶以及相關(guān)合同當(dāng)事人之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與損失的分配：最后對(duì)于自留風(fēng)險(xiǎn)以及公共風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，將此種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的社會(huì)組織。

二、項(xiàng)目全生命周期理論

項(xiàng)目全生命周期是包括整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、使用、以及最終的清理的全過(guò)程。項(xiàng)目全生命周期一般可劃分為項(xiàng)目的啟動(dòng)階段、實(shí)施階段和使用階段，這些階段構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的全生命周期。

項(xiàng)目全生命周期描述了項(xiàng)目發(fā)展所經(jīng)歷的各階段的順序。每個(gè)項(xiàng)目必然經(jīng)過(guò)啟動(dòng)、實(shí)施、終止三個(gè)階段，并且都是獨(dú)一無(wú)二的。每個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程都不允許少于這些階段，否則就不是一個(gè)完整的項(xiàng)目。

在對(duì)項(xiàng)目全生命周期的定義和理解中，必須區(qū)分項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目全生命周期這兩個(gè)完全不同的概念，由以上對(duì)項(xiàng)目全生命周期的定義可以看出，項(xiàng)目全生命包含一般意義上的生命周期和產(chǎn)出的生命周期兩部分。

根據(jù)我國(guó)基本建設(shè)程序，工程項(xiàng)目全生命周期分為三個(gè)階段。第一階段為在對(duì)項(xiàng)目全生命周期的定義和理解中，必須區(qū)分項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目全生命周期這兩個(gè)完全不同的概念，由以上對(duì)項(xiàng)目全生命周期的定義可以看出，項(xiàng)目全生命包含一般意義上的生命周期和產(chǎn)出的生命周期兩部分。

根據(jù)我國(guó)基本建設(shè)程序，工程項(xiàng)目全生命周期分為三個(gè)階段。第一階段為決策階段，包括立項(xiàng)選址、可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、材料生產(chǎn)、設(shè)備生產(chǎn)等前期工作；第二階段為建設(shè)階段，相當(dāng)于一般制造行業(yè)的生產(chǎn)階段；最后一個(gè)階段為使用階段（包括維修和廢棄處置），相當(dāng)于一般制造行業(yè)的售后階段。

三、基于全生命周期的合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建

基于全生命周期的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架是指在合同能源管理項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)，按照合同能源管理項(xiàng)目全生命周期不同階段將合同能源管理項(xiàng)目不同階段存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行設(shè)別、排序和評(píng)估，不斷做出科學(xué)決策，從而使項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制達(dá)到一個(gè)良好的水平，產(chǎn)生最佳的項(xiàng)目效果。

根據(jù)對(duì)合同能源管理項(xiàng)目全生命周期的階段劃分，合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)也分為三個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目使用階段風(fēng)險(xiǎn)管理。

而在相關(guān)文獻(xiàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，本文對(duì)合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)管理提出了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)階段。

l、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)合同能源管理項(xiàng)目概念階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和運(yùn)行階段可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行判斷、分類(lèi)整理和確定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過(guò)程。包括確定風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、產(chǎn)生條件進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查，對(duì)各種傾向、趨勢(shì)進(jìn)行推測(cè)，得出判斷。這是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步也是最重要的步驟。

風(fēng)險(xiǎn)可以分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是自然力的不規(guī)則作用、人們的錯(cuò)誤行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，其前提是經(jīng)濟(jì)環(huán)境未發(fā)生變化，與靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的損失有一定程度的規(guī)律性，一般情況具有可預(yù)測(cè)性。而動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境如生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)的變化而引起的，因其缺乏規(guī)律性而難以預(yù)測(cè)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：?jiǎn)柧碚{(diào)查法、德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法，環(huán)境分析法、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析法，和SWOT分析法等。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，定性或定量地分析項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，估算出其發(fā)生的概率及可能導(dǎo)致?lián)p失的大小‘1201，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)建立合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)價(jià)模型，綜合分析在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，確定該項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平。目前，風(fēng)險(xiǎn)分析的方法已經(jīng)有很多，包括主觀評(píng)分法，決策樹(shù)法、層次分析法、模糊風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法、蒙特卡羅模擬法，故障樹(shù)分析法、情景分析法等等。

3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而提出的處置意見(jiàn)和辦法。常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等等。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的最后一步是風(fēng)險(xiǎn)控制，即執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)戰(zhàn)略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)變計(jì)劃，防范新風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目向目標(biāo)推進(jìn)并盡量使項(xiàng)目實(shí)施與計(jì)劃相符合的過(guò)程。

這里是一個(gè)圖片

一般來(lái)說(shuō)，控制過(guò)程通過(guò)三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)：一是制定實(shí)施工作；二是將這些標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行比較；三是采取必要的糾正措施。

四、結(jié)論

綜上所述，合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等階段和過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以后又可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，是一種動(dòng)態(tài)的不斷循環(huán)的過(guò)程，在這風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中間風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)又是重中之重。本文構(gòu)建了基于全生命周期的合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，如下圖所示。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 合同能源管理

一、合同能源管理的概念

合同能源管理（Energy Performance Contracting，簡(jiǎn)稱EPC），是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的一種行之有效的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。合同能源管理的類(lèi)型分為效益分享型、節(jié)能保證型、合作承包運(yùn)營(yíng)型。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與專門(mén)的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。

二、我國(guó)合同能源管理的發(fā)展歷程

1997年，我國(guó)首次引進(jìn)合同能源管理模式。由原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委其它國(guó)際組織成立了“世行/全球環(huán)境基金中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”，該項(xiàng)目一期在北京、遼寧、山東三地成立了示范性的能源管理公司。2003年，項(xiàng)目二期啟動(dòng)。由中國(guó)投資擔(dān)保有限公司成立世行項(xiàng)目部，解決中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并成立了中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA），促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái)，合同能源管理服務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展，截止到2011年底，從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量將近3900家，其中備案節(jié)能服務(wù)企業(yè)1719家，實(shí)施過(guò)合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)1472家，行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到37.8萬(wàn)人。

合同能源管理機(jī)制被引進(jìn)國(guó)內(nèi)以后大大促進(jìn)了國(guó)內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展，很多節(jié)能企業(yè)由單純的制造節(jié)能設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資，這在促進(jìn)節(jié)能減排發(fā)展的同時(shí)也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長(zhǎng)，更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中國(guó)后逐漸地適應(yīng)了中國(guó)的能源環(huán)境，在運(yùn)營(yíng)上一步步地走向完善和合理，市場(chǎng)模式下發(fā)展起來(lái)的一批專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)用合同能源管理上趨于成熟。

三、我國(guó)煤炭企業(yè)的合同能源管理發(fā)展現(xiàn)狀

（一）煤炭企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司的合作規(guī)模不大，較早引入合同能源管理的煤炭企業(yè)已開(kāi)始獲得收益

在國(guó)內(nèi)較早引入合同能源管理的兗礦集團(tuán)，在2007年就開(kāi)始嘗試這種節(jié)能機(jī)制。兗礦集團(tuán)物業(yè)公司泵房和華聚能源公司濟(jì)二電廠的輸煤皮帶改造，每年節(jié)電10萬(wàn)千瓦時(shí)，且仍在運(yùn)行；科澳鋁業(yè)公司的濟(jì)三電廠、南屯電廠、電解鋁廠的變頻改造等項(xiàng)目也采用了合同能源管理機(jī)制；濟(jì)三電廠，單臺(tái)一次風(fēng)機(jī)變頻改造，節(jié)電率達(dá)36%，全年節(jié)電收益為121萬(wàn)元。近年來(lái)，兗礦集團(tuán)一直借助合同能源管理模式推進(jìn)節(jié)能減排，效果明顯。2009年，兗礦集團(tuán)原煤生產(chǎn)綜合能耗達(dá)到每噸3.90千克標(biāo)準(zhǔn)煤，低于山東省能耗限額標(biāo)準(zhǔn)23.52%，位居全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。

2009年，河北冀中能源集團(tuán)在東龐礦運(yùn)行合同能源管理機(jī)制。該礦矸石熱電廠1號(hào)爐二次風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻改造，年節(jié)電量達(dá)48萬(wàn)千瓦時(shí),年節(jié)約電費(fèi)30余萬(wàn)元。這標(biāo)志著合同能源管理首次進(jìn)入河北省。

（二）相當(dāng)煤炭企業(yè)對(duì)推廣合同能源管理模式不積極，更傾向于自己組建節(jié)能服務(wù)部門(mén)

首先，在財(cái)務(wù)政策上，在合同期內(nèi)，設(shè)備的所有權(quán)屬于節(jié)能公司，客戶只有使用權(quán)。合同期滿后，設(shè)備才能成為企業(yè)的固定資產(chǎn)，這樣，財(cái)務(wù)支出就遇到了難題。例如兗礦的合同能源管理經(jīng)費(fèi)最終以設(shè)備維檢費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，大多數(shù)的大型國(guó)有企業(yè)不缺少節(jié)能技改的資金，且并不相信節(jié)能公司是否擁有先進(jìn)的技術(shù)，更傾向于自己組建節(jié)能服務(wù)部門(mén)。例如，神華集團(tuán)組建節(jié)能環(huán)保專業(yè)化技術(shù)服務(wù)公司，開(kāi)展技術(shù)咨詢與服務(wù)。第三，采用合同能源管理方式的節(jié)能項(xiàng)目，一般需要節(jié)能服務(wù)公司提前墊付資金，但節(jié)能服務(wù)公司大多是中小企業(yè)，處于成長(zhǎng)期，融資難。而節(jié)能服務(wù)公司一般都面臨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、短期獲利能力差、負(fù)債率高、項(xiàng)目融資難等困難，他們認(rèn)為客戶能否真正按合同分享節(jié)能效益是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。這造成了擁有先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的大型節(jié)能公司不希望與信譽(yù)差的小型煤炭企業(yè)合作，而資金充裕、信譽(yù)良好的大型煤炭企業(yè)更傾向于用自有資金進(jìn)行節(jié)能改造，合同能源管理只能作為一種輔助的方式。

四、我國(guó)煤炭企業(yè)的合同能源管理發(fā)展前景

（一）國(guó)內(nèi)外節(jié)能減排潮流不可逆轉(zhuǎn)

2009年12月7日至18日在哥本哈根舉行的全球氣候大會(huì)上，來(lái)自全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的代表達(dá)成了《哥本哈根協(xié)議》，共同致力于全球的節(jié)能減排工作。國(guó)務(wù)院總理出席會(huì)議并發(fā)表了題為《凝聚共識(shí)、加強(qiáng)合作，推進(jìn)應(yīng)對(duì)氣候變化歷史進(jìn)程》的重要講話，講話中提出，中國(guó)是最早制定實(shí)施《應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)家方案》的發(fā)展中國(guó)家，是近年來(lái)節(jié)能減排力度最大的國(guó)家。2009年11月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議做出到2020年我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40―45%的決定。

（二）國(guó)家規(guī)范政策法規(guī)促進(jìn)合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2010年4月2日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等部門(mén)聯(lián)合制定的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，其中就規(guī)定在稅收上給予能源合同管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终?。一是?duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅，對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。四是能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，按折舊或攤銷(xiāo)期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入。上述稅收政策的具體實(shí)施辦法由財(cái)政部、稅務(wù)總局會(huì)同發(fā)展改革委等部門(mén)另行制定。

（三）節(jié)能減排指標(biāo)促使煤炭企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司加強(qiáng)合作

在2011年召開(kāi)的兩會(huì)上，國(guó)家“十二五”的節(jié)能目標(biāo)確定，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放分別降低16%和17%，主要污染物排放總量減少8―10%。煤炭行業(yè)作為高能耗行業(yè)首當(dāng)其沖，節(jié)能減排壓力很大，而在近年來(lái)煤炭企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司合作的先行者，例如兗礦集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、冀中能源集團(tuán)等在合同能源管理項(xiàng)目中的收益體現(xiàn)，將吸引更多的煤炭企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)緊密合作，以完成“十二五”節(jié)能減排任務(wù)。

五、結(jié)論

合同能源管理以其節(jié)能效率高、客戶零風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能有保證、投資回收短、并有助于客戶改善現(xiàn)金流、提高競(jìng)爭(zhēng)力等諸多優(yōu)勢(shì)在世界范圍已得到了認(rèn)可和推崇，但如何將合同能源管理逐步引進(jìn)并運(yùn)用在我國(guó)的煤炭行業(yè)，是一個(gè)長(zhǎng)期的課題，雖然現(xiàn)階段有著很多困難，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，合同能源管理在煤炭行業(yè)的應(yīng)用是勢(shì)在必行的，也是有著光明的前景的。

參考文獻(xiàn)：

①孫友霞. 煤炭企業(yè)過(guò)程控制管理模式的研究[D]. 山東科技大學(xué)，2004

篇3

[關(guān)鍵詞]能源管理 后勤保障 精益化 節(jié)能

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）20-0161-01

隨著高等教育事業(yè)的飛速發(fā)展，高校規(guī)模大，能源消耗量大；伴隨著高校后勤社會(huì)化改革，以及建立資源節(jié)約型學(xué)校的要求，加強(qiáng)能源管理已經(jīng)成為高校后勤工作的重要任務(wù)之一。能源管理是高校教學(xué)、科研和師生工作生活正常開(kāi)展的保障性工作，提高能源管理水平，為達(dá)到保障有力，節(jié)能增效的目的，需要我們積極而大膽地探索能源管理的精益化之路。

一、探索能源管理精益化的現(xiàn)實(shí)意義

精益化思想的核心是減少資源的浪費(fèi)，所以探索能源管理的精益化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）能源管理的“精益化”是消除能源管理過(guò)程中的一切浪費(fèi)，是推進(jìn)資源節(jié)約型校園建設(shè)的要求，是保證國(guó)家資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的重要舉措。

（二）探索能源管理的“精益化”是滿足能源需求日益增長(zhǎng)，改善生活學(xué)習(xí)環(huán)境，提高用能效率的現(xiàn)實(shí)要求。

（三）能源管理的“精益化”就是實(shí)現(xiàn)能源資源利用的高效化，合理化；以節(jié)約型校園為平臺(tái)，普及全員的節(jié)能意識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、能源管理精益化的內(nèi)涵分析

（一）能源管理精益化的基本要求：首先，能源供應(yīng)要保障有力，安全高效和合理利用；其次，節(jié)能工作要做到管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能并舉，達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

（二）精益化管理的精神實(shí)質(zhì)：就是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使服務(wù)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化，并能使服務(wù)過(guò)程中的一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在內(nèi)的服務(wù)的各個(gè)方面最好的結(jié)果。核心就是以較少的投入（較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地）創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，同時(shí)提供給師生確實(shí)需要的服務(wù)。

（三）實(shí)現(xiàn)精益化管理的幾條原則：

（1）從學(xué)校和師生的角度決定價(jià)值，意味著后勤的一切服務(wù)過(guò)程都要考慮到學(xué)校教學(xué)、科研發(fā)展的需要，師生教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需求，一切從他們的角度出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)而不是根據(jù)自己的主觀臆斷來(lái)做出決策；

（2）確定整個(gè)價(jià)值流的全部過(guò)程，即后勤實(shí)體和部門(mén)要對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，包括服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、服務(wù)的過(guò)程、服務(wù)信息的傳遞過(guò)程，人力資源的組織等過(guò)程；

（3）使價(jià)值流流動(dòng)起來(lái)，就是要在明確的價(jià)值流過(guò)程中消除所有的浪費(fèi)。如消除服務(wù)中的等待、價(jià)值流回流和因制度的不完備、職責(zé)的重疊或真空造成管理中的扯皮、人力資源安排的不合理、服務(wù)的返工返修的浪費(fèi)等等，努力提高服務(wù)過(guò)程的效率；

（4）由師生來(lái)拉動(dòng)價(jià)值流，意味著所有的過(guò)程都要緊緊圍繞師生的需求來(lái)進(jìn)行，根據(jù)師生需求的品種、數(shù)量和需求時(shí)間等來(lái)組織我們的服務(wù)過(guò)程；

（5）不斷追求完美，就是要根據(jù)學(xué)校和師生需求的不斷變化，確定對(duì)價(jià)值的理解，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的不同情況來(lái)確定價(jià)值流的狀態(tài)，不斷消除浪費(fèi)，提高價(jià)值流的流動(dòng)水平，滿足師生要求。

（四）以精益的理念大限度地消除服務(wù)過(guò)程中的浪費(fèi)。

（1）用精益服務(wù)的方式配置人力資源，消除人力資源浪費(fèi)。根據(jù)價(jià)值流配置人員，制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要達(dá)到服務(wù)要求，又要吸引和留住人。

（2）用精益服務(wù)的理念審視公共能源的合理使用，消除能源浪費(fèi)。如：夜晚該亮的地方一定要亮；不該亮地方就不要亮；能用一盞燈的地方不用二盞燈；能用小功率可達(dá)到亮度要求的不用大功率照明；充分利用技術(shù)手段改進(jìn)公共照明控制；改進(jìn)綠化灌溉方式，杜絕漫灌現(xiàn)象；水閥應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕小孩戲水、刷車(chē)；消除建筑物公共場(chǎng)所（門(mén)庭、樓梯、走廊等）采暖、制冷系統(tǒng)造成的浪費(fèi)。

（3）克服過(guò)度服務(wù)造成的浪費(fèi)。如：冬季供暖為迎合部分人的需要，室內(nèi)溫度達(dá)到20℃以上，許多家庭需要開(kāi)窗散熱，造成的浪費(fèi)；夏季中央空調(diào)室內(nèi)溫度低于26℃運(yùn)行，夜間無(wú)人室內(nèi)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)等形成的浪費(fèi)等。

（4）克服服務(wù)缺陷造成的浪費(fèi)。如：能源管理中長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈；設(shè)備運(yùn)行不按規(guī)范、員工業(yè)務(wù)水平不能滿足崗位技術(shù)要求、責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備損壞、資源流失等。

（5）設(shè)施、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)造成的浪費(fèi)。設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)的狀況直接影響到服務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞，所以精益服務(wù)提出了設(shè)備總效能的概念，將設(shè)備效率從過(guò)去單一考慮使用率改為在考慮使用率的基礎(chǔ)上還要考慮服務(wù)符合顧客需求的服務(wù)能力。如果設(shè)備設(shè)施的完好率達(dá)不到要求，即使使用率可能很高，但其總效能卻非常之低。

維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)施設(shè)備保值增值必不可少的重要手段。我們不能以犧牲設(shè)備設(shè)施的使用壽命，換取短時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益。平時(shí)花小錢(qián)，才能保證在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不花大錢(qián)或少花大錢(qián)。維護(hù)保養(yǎng)不到位省下的是小錢(qián)，一旦設(shè)備設(shè)施壞了，修復(fù)就需要花大錢(qián)，“大錢(qián)”的數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“小錢(qián)”數(shù)的集合。所以說(shuō)，只有注重平時(shí)的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，才能保證“準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)”和實(shí)現(xiàn)消除浪費(fèi)的目的。

三、節(jié)能工作的具體措施

（一）加強(qiáng)節(jié)能宣傳，發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與監(jiān)督作用。充分發(fā)揮高校這一教育陣地的作用，多形式、多渠道開(kāi)展節(jié)能宣傳。如學(xué)校應(yīng)結(jié)合國(guó)家節(jié)能宣傳月和節(jié)水宣傳周，充分發(fā)揮校團(tuán)委和學(xué)生社團(tuán)的作用，舉辦“節(jié)能萬(wàn)人簽名活動(dòng)”，發(fā)放宣傳材料，張貼節(jié)能宣傳資料；通過(guò)倡議書(shū)、大討論等形式，強(qiáng)化學(xué)生的節(jié)能意識(shí)；借助校園網(wǎng)、校電臺(tái)、校廣播站、校報(bào)等新聞媒體工具，加強(qiáng)節(jié)能的宣傳。同時(shí)，公寓管理中心應(yīng)借助大學(xué)生公寓文化建設(shè)，開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)水節(jié)電方面的宣傳；能源管理中心作為較為校職能管理部門(mén)，應(yīng)利用自己的能源管理網(wǎng)站，注重節(jié)能政策的宣傳和節(jié)能產(chǎn)品的推廣。在高校形成一種“節(jié)約能源，人人有責(zé)”的良好氛圍。

（二）建立節(jié)能機(jī)制，杜絕浪費(fèi)陋習(xí)。

學(xué)校應(yīng)出臺(tái)符合本校情況的《能源管理辦法》和《能源管理實(shí)施細(xì)則》；建立節(jié)能的相關(guān)鼓勵(lì)政策，如體現(xiàn)節(jié)獎(jiǎng)超罰原則的節(jié)能激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕一切浪費(fèi)。

（三）量化用能指標(biāo)，實(shí)施定額管理，建立用能評(píng)價(jià)體系。學(xué)校應(yīng)根據(jù)各部門(mén)的用能性質(zhì)，做到全面計(jì)量，量化管理。如：教學(xué)、科研、辦公和學(xué)生公寓應(yīng)實(shí)施定額管理，超額收費(fèi)；對(duì)實(shí)體、全額收費(fèi)單位及公共耗能設(shè)施，應(yīng)總量控制，合理用能，避免浪費(fèi)。

（四）加強(qiáng)用能設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造和新產(chǎn)品的推廣，提高用能效益。我們要用節(jié)能新產(chǎn)品和新技術(shù)，取代和改造落后的耗能大的設(shè)備設(shè)施。如：先進(jìn)的電能網(wǎng)絡(luò)計(jì)算管理系統(tǒng)，智能路燈、節(jié)能燈具和公共照明節(jié)能；消防管網(wǎng)無(wú)線監(jiān)控系統(tǒng)；關(guān)鍵設(shè)備保障系統(tǒng)；公共場(chǎng)館節(jié)能技術(shù)，如利用水源的熱泵技術(shù)和采用水源的熱泵結(jié)合冰蓄冷技術(shù)的中央空調(diào)方案等等。這些是值得我們大力推廣的節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品。

（五）建立節(jié)能監(jiān)管體系。抓好校內(nèi)各部門(mén)能耗統(tǒng)計(jì)工作，分項(xiàng)計(jì)量，建立能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；利用學(xué)校網(wǎng)站實(shí)行能耗公示制度，接受群眾監(jiān)督；其次，節(jié)能指標(biāo)與部門(mén)績(jī)效掛鉤。

（六）抓好能源審計(jì)工作。能源審計(jì)是對(duì)一個(gè)能源系統(tǒng)的能效進(jìn)行定期檢查，以確保能源的利用達(dá)到最大效益。

其目的有：

（1）計(jì)量學(xué)校各類(lèi)型建筑的能耗和能源費(fèi)用支出。

（2）檢查能源利用在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否合理。

（3）診斷主要耗能系統(tǒng)的性能狀態(tài)。

（4）找出節(jié)能潛力，確定節(jié)能改造方案。

（5）改進(jìn)管理，改善服務(wù)。

篇4

“真是很抱歉，上午參加停產(chǎn)儀式，剛忙完!”與首鋼總公司副總工程師滑鐵鋼通話時(shí)，他剛剛參加完首鋼北京廠區(qū)1月13日舉行的停產(chǎn)儀式，這也意味著在北京石景山歷時(shí)91年的首鋼完成了它特有的歷史使命。遷往河北唐山則是一個(gè)新的開(kāi)始。

與以往不同的是，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的理念被提到了公司建設(shè)的戰(zhàn)略高度。2005年2月18日，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)“發(fā)改工業(yè)[2005]273號(hào)《關(guān)于首鋼實(shí)施搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理方案的批復(fù)》”，批準(zhǔn)首鋼“按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，結(jié)合首鋼搬遷和唐山地區(qū)鋼鐵工業(yè)調(diào)整，在曹妃甸建設(shè)一個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)”。

新首鋼以“首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司”(下稱“首鋼京唐鋼鐵”)的名稱在唐山市注冊(cè)成立。在“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的理念之下，新公司最大的一個(gè)亮點(diǎn)就是海水淡化?！耙院Ｋ姆绞竭M(jìn)行節(jié)能減排，我們還真是全國(guó)首家。”滑鐵鋼有些興奮。

用IT管理能源

一直以來(lái)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)都被看成是產(chǎn)業(yè)耗能大戶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量突破5.6億噸，占世界總產(chǎn)量的46％，但是我國(guó)鋼鐵企業(yè)的噸鋼能耗遠(yuǎn)高于世界先進(jìn)水平，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的噸鋼能耗比國(guó)外先進(jìn)水平高出10％。在我國(guó)，鋼鐵業(yè)能源消耗約占全國(guó)總能耗的16.1％、工業(yè)總能耗的23％。

目前，在鋼鐵生產(chǎn)總成本中，能耗費(fèi)用竟占了總成本的20％－35％。為此，工業(yè)和信息化部曾在2009年7月份專門(mén)了《關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)能源管理中心建設(shè)實(shí)施方案的通知》(下稱《通知》)，鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)建立能源管理系統(tǒng)(EMS)，以達(dá)到節(jié)能減排的效果。

首鋼京唐鋼鐵總經(jīng)理助理李楊在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時(shí)表示：“現(xiàn)代化的鋼廠是既要滿足供給，又不能放散。為了保證煤氣、水、蒸汽、氧氮?dú)宓牧惴派ⅲ覀冇?jì)劃共投入2億多元來(lái)蓋樓和購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)設(shè)備，目前我們大概已經(jīng)花了1／3的額度?！?/p>

而對(duì)于工業(yè)產(chǎn)值占到GDP的51％，鋼鐵工業(yè)又占到整個(gè)工業(yè)GDP的55％的唐山市來(lái)說(shuō)，能源管理中心的建立被看成是鋼鐵企業(yè)“節(jié)能減排”的新突破口。

不過(guò)，“能源管理中心并不等于能源管理系統(tǒng)，這是兩個(gè)概念。”李楊解釋道。能源管理系統(tǒng)它本身是一個(gè)生產(chǎn)操作系統(tǒng)，不過(guò)是凌駕于各個(gè)工序節(jié)點(diǎn)之上的這么一個(gè)操作系統(tǒng)，類(lèi)似于Windows、DOS；而能源管理中心的控制范圍更大，它可能會(huì)涉及到能源設(shè)備管理、人力資源管理等等。

李楊將能源管理中心的作用概括為兩個(gè)字：“輸”和“配”。輸就是運(yùn)輸，它掌握著所有的網(wǎng)(管道、線纜)上能源介質(zhì)的運(yùn)輸；配就是平衡和調(diào)度，既能滿足供應(yīng)，又不能排放。值得指出的是，首鋼京唐鋼鐵的能源管理中心因?yàn)橛辛诵畔⒒闹?，而不再是只具備傳統(tǒng)的“上傳下達(dá)”的功能，它還可以通過(guò)大量的網(wǎng)上操作進(jìn)行直接調(diào)度。比如通過(guò)控制“網(wǎng)上閥門(mén)”，提高了“開(kāi)關(guān)閥門(mén)”的反應(yīng)速度――如果派人去關(guān)閥門(mén)，可能由于速度太慢而造成放散，從而造成浪費(fèi)。

在李楊看來(lái)，所謂的能源管理系統(tǒng)“實(shí)際上是一個(gè)能源網(wǎng)”，比如說(shuō)水網(wǎng)、電網(wǎng)、蒸汽網(wǎng)，在這些網(wǎng)上有很多節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)中又包括高爐、發(fā)電廠、海水淡化等等。管理能源管理系統(tǒng)是要控制這個(gè)網(wǎng)，而控制這個(gè)網(wǎng)則要通過(guò)對(duì)這些節(jié)點(diǎn)的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。

比如能源網(wǎng)上的水、電、熱、煤氣幾種介質(zhì)，都可以在某個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。海水淡化和發(fā)電廠都是能源網(wǎng)上的重要節(jié)點(diǎn)，那么海水淡化環(huán)節(jié)可以把海水蒸汽轉(zhuǎn)換成淡水，在發(fā)電廠則可以把蒸汽轉(zhuǎn)換成電。

目前看來(lái)，首鋼京唐鋼鐵在能源管理系統(tǒng)上已有所突破，但事實(shí)上它的發(fā)展也經(jīng)歷了一次艱難的抉擇。

為何不復(fù)制寶鋼

2005年，為了更好地實(shí)現(xiàn)用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的理念建立屬于自己的能源管理系統(tǒng)，首鋼京唐鋼鐵在籌備前就開(kāi)始四處拜訪取經(jīng)。

“我們考察了全球很多冶金系統(tǒng)能源中心，我們的看法是：歐洲的不如亞洲的?！崩顥钫J(rèn)為，這是因?yàn)闅W洲覆蓋全流程的鋼廠比較少，大多數(shù)廠只做焦化、熱軋、冷軋，而隨著日韓兩國(guó)鋼鐵業(yè)的崛起，它們的冶金技術(shù)相對(duì)更為先進(jìn)。

眾所周知，寶鋼的能源管理系統(tǒng)早先也是引進(jìn)于新日鐵，不過(guò)由于寶鋼經(jīng)過(guò)近30年的改造完善，目前的技術(shù)也是比較完善的。但實(shí)際上，首鋼京唐鋼鐵最終并沒(méi)有采用寶鋼的系統(tǒng)。這其中又有怎樣的緣由?

對(duì)此，寶鋼集團(tuán)信息化總監(jiān)在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時(shí)，并不愿意回答相關(guān)問(wèn)題。

“關(guān)鍵問(wèn)題還是管理體系和理念有很大的差異和沖突。比如，對(duì)于‘零排放’的認(rèn)識(shí)，寶鋼就認(rèn)為沒(méi)必要做到‘零排放’?！崩顥罱忉尩?，“我們從一開(kāi)始就被國(guó)家要求‘零排放’，所以這是我們沒(méi)有照搬寶鋼系統(tǒng)的主因?！?/p>

據(jù)了解，目前全球多數(shù)的鋼鐵廠都比較認(rèn)同“零排放”的概念，只是在實(shí)際操作過(guò)程中，多數(shù)人還是比較抵觸的。

因?yàn)樽龅健傲闩欧拧敝?，有兩道很難跨越的坎兒：其一，技術(shù)能力――能源管理系統(tǒng)的響應(yīng)速度是不是夠，硬件緩沖能力是不是夠?比如，好多公司的煤氣柜體積很小，如果突然停電導(dǎo)致大量煤氣聚集，大部分的煤氣柜就緩沖不了，能源很容易就此浪費(fèi)掉。

其二，技術(shù)可行，但成本不支持。比如正常情況下，一個(gè)廠有兩個(gè)煤氣柜就夠了，但考慮為事故風(fēng)險(xiǎn)做預(yù)備，就需要設(shè)置十個(gè)煤氣柜?！澳钦l(shuí)會(huì)去做這樣浪費(fèi)成本的事情?！彼栽诶顥羁磥?lái)，只有把響應(yīng)突發(fā)事件的時(shí)間縮得足夠短，才是正確的方法。

不僅僅是觀念認(rèn)識(shí)上的差異。首鋼京唐鋼鐵也意識(shí)到建設(shè)能源管理系統(tǒng)是一個(gè)不斷的磨合、改造、升級(jí)的過(guò)程，不管運(yùn)行中出現(xiàn)什么問(wèn)題，都需要自己對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。“也正因如此，我們后來(lái)成立了一個(gè)班子，并依賴于我們的自動(dòng)化公司，開(kāi)始自主研發(fā)能源管理系統(tǒng)?！崩顥钫f(shuō)。

截至目前，通過(guò)結(jié)合國(guó)家的“十一五”科技支撐項(xiàng)目、“863”科技項(xiàng)目，首鋼京唐鋼鐵能源管理中心的基礎(chǔ)_生工作業(yè)已完成，并初步實(shí)現(xiàn)了“零排放”。而成功的關(guān)鍵因素就在于它走出了一條適宜于自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)的路子――海水淡化。

海水淡化煉新鋼

“我們?yōu)槭裁醋鲞@么大規(guī)模的海水淡化，除了自身煉鋼需要之外，主要是為了回收污水?！崩顥罱忉屨f(shuō)。從傳統(tǒng)上來(lái)講，一個(gè)冶煉循環(huán)系統(tǒng)中，生產(chǎn)鏈上的水是越轉(zhuǎn)越濃的，因?yàn)槠溟g有蒸發(fā)損失等等，過(guò)去的常用處理辦法就是排放一部分污水，補(bǔ)充一部分新水保持平衡。

面對(duì)“零排放”的挑戰(zhàn)，既不能排放污水，又要保持生產(chǎn)鏈中水的平衡，怎么辦?

首鋼京唐鋼鐵的做法是：用海水淡化的水，這種遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于污水濃度的水去兌，不僅可以達(dá)到平衡也可以實(shí)現(xiàn)不排放污水。當(dāng)然這里有一個(gè)問(wèn)題，用這么

多海水淡化的水，企業(yè)的成本是不是支持?現(xiàn)在1噸的污水，大約要兌0.8到1噸海水淡化水。

李楊表示：“如果不能把海水淡化的成本降下來(lái)，這從成本角度看就不如排一部分污水，補(bǔ)一部分新水劃算。因此，企業(yè)就必須找到很多降低成本的手段，而做到‘零排放’也要比理論上復(fù)雜得多?！?/p>

據(jù)了解，首鋼京唐鋼鐵每天可以生產(chǎn)5萬(wàn)噸的淡化純水，從鋼鐵冶煉的角度看來(lái)，它比傳統(tǒng)的地表水、江水等級(jí)要高。特別是生產(chǎn)板材需要大量等級(jí)高的淡化純水，比如汽車(chē)板對(duì)鋼材質(zhì)量要求非常高，也就要求用更好的水。盡管過(guò)去首鋼主做長(zhǎng)材(鋼鐵業(yè)中鋼材分長(zhǎng)材和扁平材工字鋼，前者對(duì)水質(zhì)要求更高)，但是擁有了高質(zhì)量的純水，也就使得鋼廠能夠接更多精細(xì)鋼材的訂單。“我們鋼廠自己淡化出來(lái)水的水質(zhì)甚至高于很多海水淡化廠的，后者很多時(shí)候是用于市政用水的，等級(jí)相當(dāng)于地表水?！崩顥钫f(shuō)。

對(duì)于能源管理系統(tǒng)能否給企業(yè)帶來(lái)收益這個(gè)問(wèn)題，李楊表示，嚴(yán)格來(lái)講這種收益很難說(shuō)，它很難直觀地展示利潤(rùn)，只能從降低和減少成本來(lái)看。他解釋說(shuō)：“一般來(lái)講，國(guó)內(nèi)先進(jìn)鋼企的排放成本都占總生產(chǎn)成本的3％左右，一些落后企業(yè)這一數(shù)字可能高達(dá)20％～30％。”

大多數(shù)鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此有著類(lèi)似的看法，“避免風(fēng)險(xiǎn)，就是能源管理中心創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值?！北热纾绻岵坏媒ㄔO(shè)能源管理中心所需要投入的兩億元，倘若遭遇一次大停電，一次中途停產(chǎn)就會(huì)把這兩個(gè)億砸進(jìn)去?！敖ㄔO(shè)能源管理中心，就是改造提升鋼鐵工業(yè)的正確手段?！?/p>

三改部門(mén)的意義

近兩年，國(guó)內(nèi)很多鋼廠都在建設(shè)能源中心，因?yàn)檫@個(gè)東西很“時(shí)髦”。但是由于認(rèn)識(shí)不深刻，很多企業(yè)僅僅停留在了信息采集的階段。

李楊提出了自己的看法：“事實(shí)上現(xiàn)在大部分冶金企業(yè)做的能源管理系統(tǒng)只是數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，這個(gè)就比較低端了。我們認(rèn)為更高的層次是要做到供能和用能的平衡?！?/p>

事實(shí)上，首鋼京唐鋼鐵對(duì)此的認(rèn)識(shí)也是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，這從他們部門(mén)機(jī)制改革經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段可以看出。

2005年2月成立動(dòng)力作業(yè)部，正是第一個(gè)階段的開(kāi)始。把老首鋼的3個(gè)能源生產(chǎn)部門(mén)――動(dòng)力廠(煤氣、水)、制氧廠(氧氮?dú)?、電力廠(供電、發(fā)電)進(jìn)行整合。具體是把所有涉及到能源的水、電、氣、熱都?xì)w到動(dòng)力作業(yè)部，以更好地協(xié)調(diào)原有分散的部門(mén)。

2009年5月，動(dòng)力作業(yè)部被統(tǒng)一改成了能源部。據(jù)李楊回憶，之所以這么改，是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)能源生產(chǎn)和能源管理有著本質(zhì)區(qū)別。能源管理包含了供能、轉(zhuǎn)換、用能三大段，而能源生產(chǎn)只居其一。

第三次部門(mén)改革發(fā)生在2010年6月，能源部改稱呼為能源與環(huán)境部。這體現(xiàn)出鋼廠對(duì)節(jié)能和減排關(guān)系的更深認(rèn)識(shí)。

前前后后3次改名，不僅體現(xiàn)出了首鋼京唐鋼鐵在管理意識(shí)上的跟進(jìn)，從信息化的層面剖析，也證明IT技術(shù)使得管理精細(xì)化成為可能。在過(guò)去粗放管理的模式下，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生了多少能耗，哪些能耗環(huán)節(jié)缺少統(tǒng)計(jì)信息，這些問(wèn)題最高管理者都無(wú)法回答?！皼](méi)有測(cè)量就沒(méi)有管理，缺少對(duì)能耗的準(zhǔn)確測(cè)量就無(wú)法實(shí)現(xiàn)更有效的管理?！辟惖项檰?wèn)信息化中心高級(jí)顧問(wèn)楊鴻鵬引述管理學(xué)的一句名言，印證了能源管理精細(xì)化的正確性。

一位不愿透露姓名的鋼企負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)管理架構(gòu)仍是國(guó)有鋼鐵企業(yè)在發(fā)揮能源管理中心效能時(shí)面臨的最大問(wèn)題。據(jù)悉，在大部分鋼鐵企業(yè)，如果給企業(yè)各部門(mén)排個(gè)隊(duì)，鐵定還是鐵老大、鋼老大?！斑@種狀況是改變不了的，但沒(méi)有一個(gè)部門(mén)的地位能和生產(chǎn)部門(mén)平等，做起能源管理系統(tǒng)來(lái)確實(shí)挺難?！痹撊耸空f(shuō)。

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Nest對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響

2012年，Nest就像彩票一樣，無(wú)法在國(guó)內(nèi)復(fù)制：產(chǎn)品方向的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)沒(méi)有恒溫控制器的需求，延伸下來(lái)就是節(jié)能需求，相比而言國(guó)人更在意安全、舒適、便利性。安全、舒適和便利性傳統(tǒng)的前裝方案已經(jīng)相當(dāng)成熟，大都是B2B市場(chǎng)賣(mài)給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品，主打高端市場(chǎng)?，F(xiàn)在的輕智能家居概念如Broadlink，主要是便利性，但是便利得不明顯。所以國(guó)內(nèi)的大眾消費(fèi)級(jí)智能家居還不可能以現(xiàn)在的狀態(tài)發(fā)展到Nest的量級(jí)。

目前，隨著全球能源問(wèn)題日漸突出，節(jié)能減排是必然的發(fā)展趨勢(shì)。而智能家居系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)家電的用電情況，能夠根據(jù)情況自動(dòng)切斷待機(jī)電器的電源，這樣既方便我們控制家電又能做到節(jié)能環(huán)保。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果每個(gè)人都及時(shí)關(guān)閉待機(jī)電器的電源，節(jié)省的電能可以供應(yīng)東北三省所有的家庭用電。以一戶普通三室戶為例，如果及時(shí)關(guān)閉待機(jī)電器電源，可用電以節(jié)省約33%左右。可見(jiàn)智能家居系統(tǒng)在家庭能源管理方面能為節(jié)能減排做出不小的貢獻(xiàn)。

商業(yè)模式更為創(chuàng)新和可持續(xù)化發(fā)展

隨著家庭能源管理的發(fā)展，各種節(jié)能燈具以及智能電子設(shè)備的應(yīng)用需求將會(huì)激增，傳統(tǒng)家用設(shè)備廠商勢(shì)必進(jìn)行變革。智能插座、智能開(kāi)關(guān)等智能單品開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，借助物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺(tái)提供商的力量從單品走向完整智能硬件系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的時(shí)代；擁有核心技術(shù)的設(shè)備制造商如比亞迪（擁有鐵電池儲(chǔ)能、光伏組件、逆變器等核心技術(shù)）、系統(tǒng)方案公司、智能電表廠商如銳能微（水、電、氣測(cè)量監(jiān)控）、擁有核心通訊技術(shù)包括電力線載波通訊無(wú)線控制的廠商等，得以有更多的機(jī)會(huì)從工業(yè)應(yīng)用進(jìn)入到家庭應(yīng)用領(lǐng)域。家庭能源系統(tǒng)與電動(dòng)汽車(chē)聯(lián)動(dòng)，新增的商業(yè)模式可以是：汽車(chē)公司以小區(qū)社群為單位出租電動(dòng)汽車(chē)、與物業(yè)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商構(gòu)建充電站。綜上所述，迫于傳統(tǒng)能源緊缺以及生活環(huán)境壓力下，新能源包括光伏發(fā)電、清潔能源、沼氣、風(fēng)能等發(fā)電，用電系統(tǒng)構(gòu)建逐漸趨于完善，再結(jié)合政府政策的推動(dòng)作用，以及擁有合適的商業(yè)模式，家庭能源將大范圍實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)用、管理、控制和調(diào)節(jié)。

新能源技術(shù)蓬勃發(fā)展

一款名為“家庭能源管理系統(tǒng)（Home Energy Management System，HEMS）”，也稱為本田智慧住宅系統(tǒng)，建筑中使用可再生能源供電，其中包括為一輛本田飛度電動(dòng)車(chē)充電。此技術(shù)每年可以產(chǎn)生超過(guò)2.6兆瓦時(shí)的電能余量（產(chǎn)生的電能大于消耗的電能）。而傳統(tǒng)家庭中，每年將會(huì)消耗13.3兆瓦時(shí)的電能。據(jù)悉，在智能住宅中的加熱、制冷、照明系統(tǒng)消耗能量的水平僅為傳統(tǒng)家庭的一半。相比普通家庭，智能住宅的水資源消耗量也僅為三分之一。

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【關(guān)鍵詞】集成化；熱泵；合同能源管理；優(yōu)勢(shì)；經(jīng)濟(jì)可行性

1 前言

現(xiàn)有熱泵相關(guān)技術(shù)已經(jīng)很成熟，也經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)工程實(shí)踐的檢驗(yàn)和學(xué)者的不斷優(yōu)化。但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑形式和生活方式等因素的不斷更改，仍有一些問(wèn)題亟待解決。第一，用戶需要承擔(dān)巨額的資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)及維護(hù)設(shè)備；第二，施工周期長(zhǎng)，不便于更換維修；第三，控制系統(tǒng)落后，室內(nèi)環(huán)境偏離預(yù)期設(shè)計(jì)要求時(shí)無(wú)法及時(shí)調(diào)整；第四，設(shè)備集成化低，不同設(shè)備屬于不同供應(yīng)商供貨，運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題很難及時(shí)提出解決方案；第五，系統(tǒng)中單個(gè)設(shè)備銘牌工況效率比較高，但系統(tǒng)整體效率達(dá)不到預(yù)期效果。建筑能耗中，空調(diào)能耗占建筑能耗的30-50%，且系統(tǒng)所用能源基本上是高品位的不可再生能源，其中電能占了絕對(duì)比例。集成化空調(diào)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)整體效率，是降低空調(diào)能耗的有效途徑。

2 新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)

新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統(tǒng)的上述缺陷而提出的一個(gè)解決方案[1]，集成化全變頻供冷站主要耗能設(shè)備（主機(jī)、冷卻塔、冷熱水循環(huán)水泵、冷卻水泵）采用高效變頻設(shè)備，并配以先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)以及高度的集成化。

2.1新型系統(tǒng)的介紹

該供冷系統(tǒng)是一種模塊化的冷站，便于運(yùn)輸安裝。全變頻冷凍站是個(gè)新的概念，當(dāng)采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業(yè)控制軟件對(duì)全變頻冷凍站進(jìn)行控制后，整個(gè)冷凍站的能耗可比傳統(tǒng)定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運(yùn)行穩(wěn)定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作，為了改變這種狀況，專業(yè)制造商已經(jīng)提供一個(gè)包括簡(jiǎn)單操作、明了觀察、自動(dòng)報(bào)警、在線幫助等功能的控制箱產(chǎn)品給使用者，幫助他們動(dòng)態(tài)監(jiān)控冷凍站的單位能耗及其它

運(yùn)行情況。

2.2 新型系統(tǒng)的組成

2.2.1新型系統(tǒng)的硬件設(shè)備

新型系統(tǒng)的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示，通過(guò)圖表就可以對(duì)冷站的硬件設(shè)備有一個(gè)大概的了解。

2.2.2 新型系統(tǒng)的軟件設(shè)備

新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標(biāo)是控制冷站系統(tǒng)COP。通過(guò)整合冷卻塔變頻風(fēng)機(jī)，變頻冷卻水泵，冷凍水泵，磁懸浮壓縮機(jī)，空調(diào)箱風(fēng)機(jī)的特性曲線，運(yùn)用高速PAC控制器，讓集成冷站運(yùn)行長(zhǎng)期保持在最高能效比，其平均節(jié)電高達(dá)50%[2]。

2.3新型系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

（1）運(yùn)行成本低，節(jié)省空間：

機(jī)房所占物理空間為市場(chǎng)上所有成套系統(tǒng)中最小，所需要的基礎(chǔ)設(shè)施空間減少了40%以上.在現(xiàn)有建筑物的總運(yùn)營(yíng)成本支出上節(jié)省10%-20%。

（2）節(jié)能高效：

冷凍機(jī)房運(yùn)行效率高，單位冷噸耗電

（3）維護(hù)成本低：

采用集成式控制策略，超高效集成冷凍站使裝置設(shè)備的運(yùn)行轉(zhuǎn)速更低，減少了磨損。這導(dǎo)致故障時(shí)間減少，使維護(hù)成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時(shí)間，降低了維修成本。采用閉式冷卻塔，大大減少了對(duì)水的消耗和冷卻塔的清洗、維護(hù)工作。

（4）延長(zhǎng)設(shè)備壽命：

所有變頻電機(jī)以較低速度連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了開(kāi)/關(guān)次數(shù)，磁懸浮軸承的使用使壓縮機(jī)沒(méi)有任何磨損。在受控環(huán)境中進(jìn)行工廠改造，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。耐用重型部件與高品質(zhì)結(jié)構(gòu)保證了系統(tǒng)可靠性。

（5）責(zé)任一體化：

設(shè)計(jì)施工安裝于一體，避免了三方之間存在的步調(diào)不一致的麻煩。

（6）施工時(shí)間短：

冷站與部件安裝完成后，直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)安裝，加快了項(xiàng)目完工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。冷站出廠前整體測(cè)試完畢，減少了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間及違規(guī)啟停。

（7）產(chǎn)品應(yīng)用的范圍廣：

從傳統(tǒng)螺桿機(jī)市場(chǎng)到離心機(jī)市場(chǎng)，通過(guò)模塊化的組合，以及超高的節(jié)能水平，可以從小到大，滿足不同的應(yīng)用：公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類(lèi)凈化車(chē)間、數(shù)據(jù)機(jī)房等。

3 冷站的新型運(yùn)行模式--合同能源管理

3.1合同能源管理簡(jiǎn)介

合同能源管理（又稱EPC）是指專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂能源管理合同，為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、設(shè)計(jì)、改造、購(gòu)買(mǎi)、安裝設(shè)備、調(diào)試等服務(wù)，并通過(guò)與節(jié)能單位分享節(jié)能效益方式回收投資資金和獲得相應(yīng)的合理利潤(rùn)，從而大大節(jié)省了用能單位節(jié)能改造的資金和降低用能單位的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。

3.2合同能源管理的運(yùn)行模式

BOT運(yùn)行模式：建設(shè)―經(jīng)營(yíng)―轉(zhuǎn)讓，是客戶通過(guò)契約授予公司以一定期限的特許專營(yíng)權(quán)，由公司融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所建的供冷站，并準(zhǔn)許公司通過(guò)向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤(rùn)；特許權(quán)期限屆滿時(shí)，該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給客戶。

3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優(yōu)勢(shì)

①用戶初投資為零：

用戶無(wú)需對(duì)冷凍站進(jìn)行任何初投資，這彌補(bǔ)了高效集成冷站初投資高的不足。

②用戶無(wú)需投入管理費(fèi)用

冷凍站的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由合同能源管理方負(fù)擔(dān)，用戶免去管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。

③用戶無(wú)需承擔(dān)不必要的麻煩

節(jié)能服務(wù)公司不僅向客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)，而且給予總體的節(jié)能解決方案?？梢詾榭蛻籼峁┕?jié)能項(xiàng)目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)?？梢酝ㄟ^(guò)各種方式保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。防止設(shè)計(jì)方和施工方之間扯皮。

④節(jié)能效果明顯，節(jié)能收益樂(lè)觀

由于該冷凍站具有運(yùn)行效率高（單位冷噸耗電

四 工程案例

4.1工程概況

某中心大廈，主樓高度249.95m，總建筑面積為23.97萬(wàn)m2，本空調(diào)項(xiàng)目主樓概況：主樓建筑面積16.03萬(wàn)m2，建筑標(biāo)高250 m，地下五層，地上五十六層，分為商場(chǎng)及辦公兩部分。商場(chǎng)部分分為地下及地上兩部分，制冷負(fù)荷分別為1474kW、2847kW；辦公部分全部位于地上，總負(fù)荷8518kW 。

4.2原有方案

目前規(guī)劃的制冷方案為地下集中式機(jī)房，高層采用板式熱交換器，冷源采用冰蓄冷，利用峰谷電價(jià)優(yōu)勢(shì)，蓄冷量為日總負(fù)荷量的三分之一。

水系統(tǒng)采用一次泵定流量，二次泵變流量系統(tǒng)，冷凍水溫隨建筑高中低區(qū)設(shè)計(jì)如下：

由于能量傳遞的漏斗效應(yīng)：六--二十五層：5℃/13℃；二十七--四十一層：6℃/14℃；四十三--五十六層：7℃/15℃。

由于所在地區(qū)峰谷差價(jià)較大，采用冰蓄冷是比較經(jīng)濟(jì)的。

4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統(tǒng)方案

如圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖所示：

圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖

4.4兩種方案的投資收益比較

4.4.1直接投資見(jiàn)圖4.2

圖4.2 直接投資示意圖

4.4.2間接投資見(jiàn)圖4.3

圖4.3 間接投資示意圖

4.4.3正常使用后年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比見(jiàn)圖4.4

圖4.4 年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比

4.4.3資金回收期對(duì)比：

按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35～40元/m2/年計(jì)算，冰蓄冷系統(tǒng)回收期為14～16年；新冷站資金回收期為8～9年。

結(jié)論：資金回收期大大縮短，僅為8-9年

4.4.4本節(jié)總結(jié)論：

本項(xiàng)目中，新方案與原有方案對(duì)比，節(jié)省投資930萬(wàn)元，年節(jié)省90萬(wàn)元左右的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，資金回收期縮短七年左右的時(shí)間。此外，新方案還可以節(jié)省甲方配電增容和配電室占地面積。

五 總結(jié)

傳統(tǒng)熱泵系統(tǒng)經(jīng)過(guò)集成化后具有了更多的優(yōu)勢(shì)，更符合當(dāng)代建筑群、用戶群體、運(yùn)行模式等因素。通過(guò)與現(xiàn)有最節(jié)約資金的冰蓄冷系統(tǒng)做經(jīng)濟(jì)對(duì)比，得出新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)（新型冷凍站）具有良好的經(jīng)濟(jì)可行性。

將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結(jié)合，前景是廣闊的，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造的效益是可觀的。

參考文獻(xiàn)：

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方立英. 暖通節(jié)能技術(shù)分析[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2011（03）： 37-38.

[2] Hartman，T..Designing efficient systems with the equal marginal performance principle.ASHRAE Journal.2005，47：64-70

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關(guān)鍵詞：西單商圈照明；合同能源管理；LED；改造

中圖分類(lèi)號(hào)：U491文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16749944（2016）02014803

1引言

在節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)并且意識(shí)日益成為共識(shí)的今天，半導(dǎo)體照明成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，因而受到各國(guó)政府與產(chǎn)業(yè)界的高度重視。在我國(guó)出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“中國(guó)綠色照明工程”的意見(jiàn)》、《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見(jiàn)》等政策法規(guī)中，明確發(fā)展高效節(jié)能燈具。作為新型高效光源LED正符合了人們的需求，開(kāi)始替代熒光燈、白熾燈成為下一代綠色光源。LED技術(shù)應(yīng)用于照明領(lǐng)域帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我國(guó)能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，照明用電占有很大比重，是提高能源利用效率的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年照明用電約占我國(guó)總用電量的12%，約4 110億kW?h。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程和人居環(huán)境的改善，照明用電所占比重將不斷增大。在大型商場(chǎng)和超市的日常運(yùn)營(yíng)中，照明用電通常占總用電量的40%～50%。

本文通過(guò)獲取大型西單商業(yè)街LED照明基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，開(kāi)展大型商業(yè)照明EMC商業(yè)模式研究，形成一套具有示范和指導(dǎo)意義的適于大型商業(yè)街照明的LED照明技術(shù)方案，為大規(guī)模的商圈照明LED改造推廣提供模式參考。

2合同能源管理及國(guó)家節(jié)能優(yōu)惠政策

合同能源管理機(jī)制（Energy Performance Contracting，簡(jiǎn)稱EPC，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMC）是一種以節(jié)省的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，降低目前的運(yùn)行成本，提高能源的利用效率。20世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》，國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。其主要實(shí)施模式是通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。節(jié)能服務(wù)公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)，并且可以更快地降低能源成本，獲得實(shí)施節(jié)能后帶來(lái)的收益，并可以獲取節(jié)能服務(wù)公司提供的設(shè)備。通常EMC合作模式分為兩種：一是對(duì)每年節(jié)省的電費(fèi)，按比例由節(jié)能改造的雙方分成，逐年返還，直至完成合同約定金額為止， 合同執(zhí)行周期較長(zhǎng)；二是每年節(jié)省的電費(fèi)，全額返回給LED企業(yè)，直至合同約定金額為止，這種模式回款速度快。EMC項(xiàng)目具有節(jié)能效率高，客戶零投資，全部設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)、施工以及合同期內(nèi)維護(hù)等均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)。

3LED照明燈性能分析

3.1光通量、光效參數(shù)對(duì)比

通過(guò)收集的數(shù)據(jù)表明，目前普通照明燈的光通量、光效均要高于LED路燈；但要從整體上比較燈具光效，首先必須比較普通照明燈和LED路燈燈具功率的組成。一般的燈具功率的組成為光源功率+電源損耗=整燈功率。普通照明燈整燈功率組成比較復(fù)雜，由于大部分必須通過(guò)反射部分非應(yīng)用方向的光以達(dá)到更高的利用率，目前普通燈燈具效率只有35%～45%， 且存在與有功功率相等的無(wú)功功率存在。普通燈電感整流器損耗20%左右，再算上線路損耗、變壓器損耗等，電源損耗達(dá)到25%左右。LED路燈燈具不需要做無(wú)功補(bǔ)償， 并且LED是單向性發(fā)光，光輻射是定向的，其光利用率比輻射輸出各向均勻的普通光源效率要高。除去透鏡損失10%左右，燈具效率較高達(dá)到90%左右。隨著大功率LED路燈技術(shù)的發(fā)展和成熟，光效已逐步提高。

3.2壽命、散熱特性對(duì)比

目前大功率LED燈研制發(fā)展較快，但是在應(yīng)用中存在著光效低、系統(tǒng)光效較低、色溫偏差、二次光效處理水平較低、驅(qū)動(dòng)器多故障、光色不一等一系列問(wèn)題，其中電源驅(qū)動(dòng)壽命長(zhǎng)短和散熱好壞是LED發(fā)展的關(guān)鍵所在。LED光源的理論壽命都非常長(zhǎng)（前提是滿足在規(guī)定結(jié)溫

4LED照明燈改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

西單商圈是北京市的大型成熟商業(yè)中心，主要有西單百貨商場(chǎng)、西單購(gòu)物中心、百花市場(chǎng)、勸業(yè)場(chǎng)、民族大世界、西單家具商店、西單菜市場(chǎng)、桂香村南味糕點(diǎn)店、同春園飯莊、玉華臺(tái)飯莊等。后來(lái)隨著高樓大廈的修建，建立了西單賽特、君太百貨、中友百貨、西西友誼商城、西單圖書(shū)大廈、星城商廈等大型百貨商場(chǎng)和寫(xiě)字樓，照明改造潛力巨大，在此以西單商業(yè)街星城商廈為試點(diǎn)進(jìn)行改造，具體分析如下。

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)星城商廈有2G11橫插管7 000根，T8燈管3 000根，筒燈500根，按照年照明時(shí)間365 d，日照明時(shí)間12 h，分析了改造前后的用電總量及費(fèi)用如表1、表2。表1星城商廈改造前用電量統(tǒng)計(jì)

序號(hào)燈具種類(lèi)光源功率/W電源功率/W日照明時(shí)間/h年照明天數(shù)/d燈具數(shù)量年用電量/kW電費(fèi)年總電費(fèi)/元12G11橫插管3641236570001226400112264002T8燈管通過(guò)對(duì)星城商廈所有燈管改造前后的用電統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)目前的LED燈具的采購(gòu)安裝費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出總的節(jié)電量和投資回收期，以及根據(jù)節(jié)電量計(jì)算出各類(lèi)節(jié)能減排指標(biāo)量如表3。

5結(jié)語(yǔ)

隨著半導(dǎo)體技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，在逐步解決了自身效率、壽命及二次配光等一系列關(guān)鍵技術(shù)難題以及國(guó)標(biāo)產(chǎn)品的推廣、造價(jià)大幅度降低后，LED光源在商業(yè)照明領(lǐng)域有著良好的發(fā)展前景。目前隨著節(jié)能環(huán)保的觀念日益深入人心，社會(huì)各界均投入大量人力、物力、財(cái)力。同時(shí)，國(guó)家也推出各項(xiàng)政策推動(dòng)綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，如國(guó)家LED路燈“十城萬(wàn)盞”活動(dòng)已全面啟動(dòng)。利用合同能源管理，LED照明燈具改造市場(chǎng)巨大，不僅符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需求，也符合未來(lái)發(fā)展理念，前景廣闊。表4星城商廈改造后節(jié)能減排指標(biāo)分析

改造前年用電量/kW1800180改造后年用電量/kW794970年節(jié)省用電量/kW1005210LED照明燈具節(jié)電率/%55.84年節(jié)省用電/kW1005210年節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤/t406.1年節(jié)省水/t4020.84年減排CO2/kg1002.19年減排碳粉塵/kg273.42年減排SO2/kg30.16年減排NOX/kg15.08注：減排量按發(fā)改委限行指標(biāo)計(jì)算，1 kW?h=耗費(fèi)0.404 kg標(biāo)準(zhǔn)煤=減排0.997 kg CO2=減排0.03 kg SO2，1 kW?h=耗費(fèi)4 L水=減排0.272 kg碳粉塵=減排0.015 kg NOx

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篇8

中航飛機(jī)股份有限公司漢中飛機(jī)分公司 陜西漢中 723213

[摘要]在能源問(wèn)題備受關(guān)注的今天，能耗成為影響企業(yè)增效的重要因素甚至是制約因素。同時(shí)由于能源在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位，而企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的最小單元，承擔(dān)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高國(guó)家整體實(shí)力、積累資金的重?fù)?dān)，同時(shí)又是資源(包括能源)主要消耗者之一，因此做好能耗管理是企業(yè)管理中的重中之重。針對(duì)能源緊張問(wèn)題，提出了作為能源主要消耗者之一的企業(yè)做好能耗管理的必要性和緊迫性．從拓寬能耗管理工作思路入手，加強(qiáng)能耗管理制度建設(shè)，建立企業(yè)能耗管理機(jī)制。

[

關(guān)鍵詞 ]企業(yè)；能耗管理；高效益

1、能耗分析

企業(yè)能耗分析的方法是對(duì)企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，數(shù)據(jù)搜集與審核匯總，典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況調(diào)查，能源與物料的盤(pán)存查帳等項(xiàng)內(nèi)容。能耗指標(biāo)超標(biāo)，其問(wèn)題的查找、原因的分析和節(jié)能整改措施的提出，應(yīng)從生產(chǎn)過(guò)程中能源利用的主要途徑人手，拋開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程千差萬(wàn)別的差別，概括出其共性。一個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的能源利用可以抽象成八個(gè)方面，即能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、管理、員工等六個(gè)方面的輸入，得出產(chǎn)品和廢棄能兩個(gè)方面的輸出。產(chǎn)生的廢棄能，要采用回收和循環(huán)使用措施，從能源利用的角度看，能源效率低和能源浪費(fèi)的原因跟這八個(gè)方面都可能相關(guān)，這八個(gè)方面的每一個(gè)方面都有可能直接導(dǎo)致能源利用效率低和能源浪費(fèi)的產(chǎn)生。積極推行節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)技改工作的力度。節(jié)能是一項(xiàng)綜合性的工作，它不僅要求建立完整的管理機(jī)制，更重要的是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，挖掘節(jié)能的潛力。

2、能降低能耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益量

企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。在企業(yè)的量、本、利分析中，利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入一變動(dòng)成本總額一固定成本總額?？梢钥闯?，企業(yè)的利潤(rùn)在銷(xiāo)售收入越高、企業(yè)的成本越低時(shí)為最大。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，除了不斷拓寬市場(chǎng)，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率，做好企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)過(guò)程的組織工作之外，最重要的就是降低生產(chǎn)成本。隨著企業(yè)電氣化、自動(dòng)化水平的不斷提高，手工勞動(dòng)逐漸退出，直接使用能源的工序、工藝相應(yīng)地不斷增多。并且隨著國(guó)家資源配置政策的調(diào)整，能源需求日益增加，能源價(jià)格不斷上升，企業(yè)的能源費(fèi)用在成本中的比重也不斷加大。而企業(yè)要降低成本，如不降低能源費(fèi)用，不把緊能耗關(guān)口，那么降低成本恐怕只是流于空談。同時(shí)，企業(yè)降低成本將更有助于保證其產(chǎn)品的價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的空間和余地，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)的能耗管理無(wú)論是直接還是間接都影響著企業(yè)的利潤(rùn)水平，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、能在能耗管理中拓寬思路大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)大幅降耗

企業(yè)要把有限的資源做到最大限度的充分利用，最主要的就是要按照企業(yè)的實(shí)際調(diào)整好本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用能結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決而徹底地停止生產(chǎn)市場(chǎng)不適銷(xiāo)、供大于求的高耗能產(chǎn)品，停止使用嚴(yán)重污染環(huán)境、大量浪費(fèi)能源、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的設(shè)備。同時(shí)，在企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)要把其節(jié)能性、耗能指標(biāo)放在首選位置。在技術(shù)開(kāi)發(fā)中，要重視節(jié)能技術(shù)的研發(fā)。我國(guó)過(guò)去受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，節(jié)能技術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)一直處于不被重視及資金不足的狀態(tài)。改革開(kāi)放以來(lái)特別是近幾年來(lái)，我國(guó)的節(jié)能技術(shù)有所發(fā)展，重視程度不斷提高，但其仍有很大的開(kāi)發(fā)利用空間。只要企業(yè)重視節(jié)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)，在人力、物力、資金上給予足夠支持，并在研發(fā)過(guò)程中不斷創(chuàng)新，必然會(huì)實(shí)現(xiàn)降低能耗的目標(biāo)。實(shí)際上目前企業(yè)中的能源循環(huán)使用、余壓發(fā)電、余熱利用、各種節(jié)能新材料的使用均能起到大幅度降耗的作用。

4、能加強(qiáng)能耗管理制度建設(shè)

利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)把好能耗關(guān)。企業(yè)的能耗管理要根據(jù)國(guó)家所確定的節(jié)能目標(biāo)和要求并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況確定企業(yè)能耗指標(biāo)、年下降率和年節(jié)能率，并分解到產(chǎn)品單耗、工序單耗、設(shè)備單耗上。要層層分解到各分廠、車(chē)間、班組、個(gè)人，并建立責(zé)任制。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)做好企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能改造計(jì)劃，并在組織、人力、物力、財(cái)力等方面全面落實(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做到統(tǒng)一籌劃和協(xié)調(diào)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了做好基礎(chǔ)性的能耗統(tǒng)計(jì)，應(yīng)建立企業(yè)能耗監(jiān)管中心和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)配置，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，建立能耗數(shù)據(jù)庫(kù)。使企業(yè)的各分廠、車(chē)間、各主要生產(chǎn)線和設(shè)備的能耗情況隨時(shí)處于能源監(jiān)管中心的監(jiān)控之下，可隨時(shí)與各種指標(biāo)及同期、前期耗能數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)對(duì)耗能情況中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行診斷、提出對(duì)策，由此實(shí)現(xiàn)行之有效的控制和動(dòng)態(tài)管理。有條件的企業(yè)還應(yīng)建立企業(yè)能耗數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行全自動(dòng)的監(jiān)測(cè)和控制。能源考核機(jī)制是節(jié)能管理的重要手段。它是通過(guò)能耗指標(biāo)的限定，來(lái)控制能源消耗量，從而提高能耗管理精細(xì)化和科學(xué)化水平，以達(dá)到以最低的能耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益的目的。

5、能建立企業(yè)能耗管理激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工節(jié)能積極性

首先要提高全體員工對(duì)節(jié)能工作的重視，能使員工認(rèn)識(shí)到節(jié)能工作的重要性和緊迫性，樹(shù)立責(zé)任感。同時(shí)要針對(duì)個(gè)人建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要建立問(wèn)責(zé)制，對(duì)員工要建立獎(jiǎng)罰制，而且這種獎(jiǎng)罰要落實(shí)到“量”的概念上，達(dá)到受獎(jiǎng)?wù)咝膭?dòng)、受罰者心虧，以實(shí)現(xiàn)最大限度的調(diào)動(dòng)所有員工的積極性?？傊?，當(dāng)代世界的競(jìng)爭(zhēng)是能源的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是節(jié)能的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是能耗的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有通過(guò)全體員工在降耗增效上不懈努力才有望在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

6、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)節(jié)能工作的目標(biāo)是力求以最小的能源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。能耗管理的精細(xì)化，節(jié)能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步樹(shù)立正確的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能觀點(diǎn)，不斷地建立健全企業(yè)的能源管理體系和能源管理制度，對(duì)企業(yè)能源消耗情況要實(shí)時(shí)掌握。以便能制定切實(shí)的節(jié)能措施和合理的節(jié)能目標(biāo)，同時(shí)還要有必要的技術(shù)支持和資金保證。

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篇9

【關(guān)鍵詞】 節(jié)能環(huán)保；服務(wù)交付；EMC；產(chǎn)業(yè)鏈整合； 運(yùn)作模式

近年來(lái)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)已被列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，但目前我國(guó)節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)發(fā)展還不成熟，專業(yè)化程度較低。7月12日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究部署加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，特別提到了要發(fā)展壯大合同能源管理等節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)。本文主要探討市場(chǎng)化背景下我國(guó)節(jié)能環(huán)保服務(wù)發(fā)展的機(jī)制和運(yùn)作模式。

1節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)及其服務(wù)性

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是指為節(jié)約能源資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境提供物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障的產(chǎn)業(yè)，主要涉及節(jié)能環(huán)保技術(shù)與裝備、產(chǎn)品和服務(wù)等，是國(guó)家加快培育和發(fā)展的7個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。

作為服務(wù)業(yè)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與一般產(chǎn)業(yè)具有顯著的不同之處 ：首先，節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)是以生產(chǎn)業(yè)為主。其次，在市政服務(wù)領(lǐng)域，市場(chǎng)相對(duì)規(guī)?；欢诠I(yè)服務(wù)領(lǐng)域，市場(chǎng)多樣化且分割嚴(yán)重。第三，服務(wù)的類(lèi)型比較龐雜，多數(shù)需要對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行集成，且受地方經(jīng)濟(jì)條件影響突出，企業(yè)做大較為困難。

2我國(guó)節(jié)能環(huán)保服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制分析

當(dāng)前，我國(guó)節(jié)能環(huán)保行業(yè)還不是完整意義的“產(chǎn)業(yè)”。節(jié)能環(huán)保行業(yè)投融資和運(yùn)營(yíng)絕大部分仍歸屬政府，行政行為色彩濃厚。此外，環(huán)保企業(yè)普遍處于“小、散、幼”階段，產(chǎn)業(yè)集中度低。

“十一五”以來(lái)，我國(guó)節(jié)能環(huán)保服務(wù)市場(chǎng)化程度不斷提高，但服務(wù)體系還很不健全。主要表現(xiàn)在，合同能源管理、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施和火電廠煙氣脫硫特許經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)化服務(wù)模式有待完善等?！笆濉逼陂g我國(guó)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的基本原則之一就是要堅(jiān)持“服務(wù)模式創(chuàng)新”：大力推行合同能源管理、特許經(jīng)營(yíng)等節(jié)能環(huán)保服務(wù)新機(jī)制，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè) 。

如何促進(jìn)節(jié)能環(huán)保服務(wù)的市場(chǎng)化、專業(yè)化？必須引入一種新的市場(chǎng)交易機(jī)制。如果政府或環(huán)境直接責(zé)任人關(guān)注節(jié)能環(huán)保服務(wù)的最終效果，將為節(jié)能環(huán)保服務(wù)提供方創(chuàng)造一個(gè)“服務(wù)交付”（delivery of services）的交易市場(chǎng)。交易界面的推移，將顯著降低由于拆解節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的高昂的交易成本，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保服務(wù)的全過(guò)程成本最小化提供根本動(dòng)力。

3我國(guó)節(jié)能環(huán)保服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式

節(jié)能環(huán)保服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選用諸如BOT、EPC、DBO、EMC、節(jié)能超市等模式。

1.1. BOT、EPC與DBO

BOT：Build-Operate-Transfer （建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交），即業(yè)主與服務(wù)商簽訂特許權(quán)協(xié)議，特許服務(wù)商承擔(dān)工程投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，服務(wù)商向業(yè)主定期收取費(fèi)用，以此來(lái)回收系統(tǒng)的投資、融資、建造、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)成本并獲取合理回報(bào)，特許期結(jié)束，服務(wù)商將固定資產(chǎn)無(wú)償移交給業(yè)主的一種投資模式。EPC：Engineering-Procurement-Construction （設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工），是節(jié)能環(huán)保工程建設(shè)行業(yè)總承包業(yè)務(wù)的普遍模式，即服務(wù)商承擔(dān)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行，并對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，最后將系統(tǒng)整體移交業(yè)主運(yùn)行。DBO：Design-Build-Operate（設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營(yíng)），是指由承包商對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造，并在約定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，收取一定的運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用，合同期滿后，將設(shè)施無(wú)償移交給業(yè)主。

BOT的實(shí)質(zhì)是一種融資模式，可在一定程度上彌補(bǔ)政府在基礎(chǔ)設(shè)施投資的不足，拓寬融資渠道，并有利于合理配置資源。EPC總承包模式是當(dāng)前國(guó)際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于確保獲得較好的投資效益。與EPC、BOT模式相比，DBO有如下特點(diǎn)：責(zé)任主體單一，有助于建設(shè)和運(yùn)營(yíng)效率的提高，有利于促進(jìn)技術(shù)革新和設(shè)備改良，運(yùn)營(yíng)模式更加專業(yè)化。

1.2 .EMC與合同環(huán)境服務(wù)

“服務(wù)交付”的商業(yè)模式在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域主要體現(xiàn)為EMC（合同能源管理）和合同環(huán)境服務(wù)兩種模式。

EMC：Energy Management Contract （合同能源管理），是指節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工等一整套的節(jié)能系統(tǒng)化服務(wù)，并從客戶節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種節(jié)能服務(wù)機(jī)制。該模式可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)5-10年是我國(guó)合同能源管理的黃金發(fā)展時(shí)期。

合同環(huán)境服務(wù)，是指用戶獲得了既定的環(huán)境效果，才付費(fèi)給治理企業(yè)。2012年初，由環(huán)保部制定的《環(huán)境服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出擬仿照合同能源管理模式，在環(huán)保領(lǐng)域引入合同環(huán)境服務(wù)概念，擬選定10個(gè)試點(diǎn)，在土壤、河流、生態(tài)修復(fù)等多方面進(jìn)行合同環(huán)境服務(wù)。有關(guān)專家指出，我國(guó)環(huán)境服務(wù)的市場(chǎng)十分巨大，“幾乎任何一個(gè)工業(yè)環(huán)節(jié)、乃至住宅附近的環(huán)境，都可做環(huán)境服務(wù)?！蔽磥?lái)綜合環(huán)境服務(wù)將成為環(huán)保企業(yè)的發(fā)展方向。

1.3.基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的“一站式”服務(wù)平臺(tái)

無(wú)論是節(jié)能服務(wù)業(yè)還是環(huán)保服務(wù)業(yè)都不是孤立的，每一種服務(wù)都是由基于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)企業(yè)構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)盟共同完成的。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的上游是以裝備制造、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)形成的以產(chǎn)品供應(yīng)為主的單位；產(chǎn)業(yè)鏈的中游，是以項(xiàng)目或工程分包為主要形式的市場(chǎng)；產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是以業(yè)主和公共機(jī)構(gòu)向總集成、總承包商發(fā)包項(xiàng)目為主的市場(chǎng) 。

北京理想偉業(yè)節(jié)能投資有限公司在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了“節(jié)能超市”這一全新模式。該模式通過(guò)整合國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、項(xiàng)目、資金、人才、服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源，將上游廠家和中游服務(wù)商結(jié)成廣泛合作聯(lián)盟，為客戶提供系統(tǒng)化、多樣化、可定制的“一站式”節(jié)能服務(wù)綜合平臺(tái)，能夠滿足政府與企業(yè)的不同節(jié)能服務(wù)需求。這一模式已成功運(yùn)用于安徽等地的多個(gè)節(jié)能項(xiàng)目。

篇10

【關(guān)鍵詞】暖通空調(diào)；物業(yè)設(shè)施管理；科學(xué)化

1、物業(yè)設(shè)施管理

第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了大都市中辦公室建筑的興建。80年代智能化大樓的出現(xiàn)，更使現(xiàn)代建筑設(shè)備和信息技術(shù)進(jìn)入辦公樓。如今，辦公樓的設(shè)備已形成龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)需要有專業(yè)人員管理辦公室工作流程的布置、室內(nèi)環(huán)境和安全、建筑設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行、系統(tǒng)的改擴(kuò)建以及能源的有效利用，所以便出現(xiàn)了物業(yè)設(shè)備管理這一新的行業(yè)。越來(lái)越多的實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始相信，保持管理得井井有條和高效率的設(shè)施對(duì)其業(yè)務(wù)的成功是必不可少的。尤其是高新技術(shù)的發(fā)展、壞境意識(shí)的普及和對(duì)人的健康的關(guān)心，使物業(yè)設(shè)施管理專業(yè)人員更顯得重要。物業(yè)設(shè)施管理不單為了延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用年限，確保其功能的正常發(fā)揮，擴(kuò)大收益，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，也是為了提高企業(yè)形象、提供適用于用戶的各種高效率的服務(wù)、改善用戶的業(yè)務(wù)、使工作流程合理化和簡(jiǎn)潔化。

物業(yè)設(shè)施管理業(yè)務(wù)中的能源管理、設(shè)備運(yùn)行管理和室內(nèi)空氣品質(zhì)管理都與暖通空調(diào)有很密切的關(guān)系?？梢哉f(shuō)，暖通空調(diào)占了物業(yè)設(shè)施管理的半壁江山。

2、暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)

現(xiàn)代建筑從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始就應(yīng)考慮物業(yè)設(shè)施管理的需要。國(guó)外提出了“壽命周期成本”概念，是指設(shè)備或系統(tǒng)從誕生至報(bào)廢的整個(gè)期間所需要的費(fèi)用總和，它往往數(shù)倍于設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。

將設(shè)備或系統(tǒng)在壽命周期內(nèi)的全部開(kāi)支加在一起在折現(xiàn)換算為等價(jià)均勻的費(fèi)用。很顯然，這項(xiàng)費(fèi)用越小，其經(jīng)濟(jì)效益越高。物業(yè)設(shè)施管理的目的就是最大限度地降低壽命周期成本。設(shè)計(jì)人員應(yīng)不只為初投資負(fù)責(zé)，更要為降低設(shè)備系統(tǒng)壽命周期內(nèi)的全部成本著想，為有利于物業(yè)設(shè)施管理著想，具有全局觀和系統(tǒng)觀，最終使業(yè)主得益。

壽命周期成本設(shè)計(jì)帶來(lái)一些設(shè)計(jì)觀念上的轉(zhuǎn)變：

（1）建立系統(tǒng)節(jié)能的觀念

在暖通設(shè)計(jì)階段，選擇能效比高的設(shè)備，恐怕不會(huì)有人提出異議。但單機(jī)能效比高并不等于系統(tǒng)能效比高。空調(diào)系統(tǒng)的能耗是由冷水機(jī)組、鍋爐、冷卻塔、水泵、風(fēng)機(jī)及末端裝置的能耗組合而成的。把這些設(shè)備集成為系統(tǒng)，有相互匹配、相互制約的問(wèn)題。因此不僅要注意設(shè)備在滿負(fù)荷下的能效比，還要注意設(shè)備在部分負(fù)荷下的能效比，不僅要注意設(shè)備單獨(dú)運(yùn)行的特性，還要注意它與系統(tǒng)特性曲線的交點(diǎn)落在什么區(qū)域；不僅要注意新機(jī)組的能效比，還要注意考察機(jī)組在使用一段時(shí)間后能效比；不僅要注意系統(tǒng)在設(shè)計(jì)負(fù)荷下的能效比，還要注意系統(tǒng)的季節(jié)能效比。

（2）建立投資加回收期的觀念

在暖通設(shè)計(jì)階段，采取節(jié)能措施和新技術(shù)往往會(huì)帶來(lái)初投資的提高。所增加的出投資如能在短時(shí)間內(nèi)回收，則在壽命周期余下時(shí)間內(nèi)所節(jié)省的運(yùn)行費(fèi)成為收益，從而大降低了壽命周期成本。例如，采用變頻控制的變風(fēng)量風(fēng)機(jī)，在75%風(fēng)量時(shí)耗電降至全負(fù)荷時(shí)的40%，而在50%風(fēng)量時(shí)耗電只有全負(fù)荷時(shí)的15%以下。由于大多數(shù)空調(diào)系統(tǒng)常年負(fù)荷在90%以下，因此變風(fēng)量系統(tǒng)所增加的初投資只要1-2年便可回收。

（3）建立能量效率的觀念

近年來(lái)，許多文獻(xiàn)談及建筑節(jié)能，觀念有了壽命許多改變。建筑能源管理已從單純的抑制需求、減少耗能轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣吣芰啃省＿@主要是由于：第一，近年來(lái)隨著智能化大樓是興建，用戶對(duì)舒適度的要求提高。保證良好的室內(nèi)環(huán)境已成為第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率的重要手段，尤其對(duì)室內(nèi)空氣品質(zhì)給予特別的重視。這就必須在節(jié)能和室內(nèi)環(huán)境之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。第二，按照“終端節(jié)能”的概念，在能源消費(fèi)的終端設(shè)備或系統(tǒng)上采取節(jié)能措施投資1元錢(qián)，相當(dāng)于對(duì)能源生產(chǎn)投資5-10元錢(qián)。因此，在保證用戶舒適健康和效率的前提下，提高能源的使用標(biāo)準(zhǔn)，而不增加或少增加能耗，就意味著可以少建電廠、減少大氣污染和CO2排放量。提高能量效率，要從設(shè)計(jì)和設(shè)施管理兩方面努力。例如，在增加新風(fēng)量的同時(shí)設(shè)置然回收裝置。結(jié)合冷媒替代而改用新型高效率設(shè)備?，F(xiàn)在，用替代冷媒的離心式制冷機(jī)能效比可以從舊機(jī)器的0.26～0.34kW/kW（0.9～1.2kW/rt）提高至0.20～0.28kW/kW（0.7～1.0kW/rt），最好已能達(dá)到0.14kW/Kw（0.5Kw/rt）。

3、暖通空調(diào)系統(tǒng)的科學(xué)化管理

3.1 設(shè)備的長(zhǎng)壽命周期管理

設(shè)備在其壽命周期內(nèi)采取預(yù)防保養(yǎng)可以大大延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在初期故障期，為了減少故障率，物業(yè)設(shè)施管理人員要了解裝置中壽命最短的部件或組件，并加以特別注意。還要來(lái)了解設(shè)計(jì)，施工和材料方面的缺陷和不足，找出造成設(shè)備不可靠性的原因并加已解決，盡快使設(shè)備故障率下降并進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。為此，物業(yè)設(shè)施管理人員在大樓的施工安裝階段就應(yīng)該到位，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理并熟悉整個(gè)系統(tǒng)，學(xué)習(xí)運(yùn)行操作和設(shè)備保養(yǎng)的方法和程序。在偶發(fā)故障期，設(shè)備的故障率下降到容許故障率之下。此時(shí)，應(yīng)著重提高物業(yè)設(shè)施管理人員對(duì)故障的檢測(cè)診斷能力和修理能力，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)設(shè)施人員的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)備品的管理。為減少設(shè)備故障率，改善室內(nèi)環(huán)境、延長(zhǎng)耐用壽命，應(yīng)進(jìn)行必要的系統(tǒng)改型設(shè)計(jì)。在磨耗故障期，設(shè)備和系統(tǒng)接近或達(dá)到各自的壽命期，由于零部件的磨損和材質(zhì)的劣化使故障率上升。但如果在磨耗故障期之前將部分零部件更新可以降低此時(shí)的故障率。在磨耗故障期還應(yīng)精心進(jìn)行預(yù)防保養(yǎng)，定期對(duì)零部件進(jìn)行檢測(cè)，掌握其劣化程度。同時(shí)堅(jiān)持平時(shí)的清掃、給油、調(diào)整，減緩零部件的磨損和劣化速度，延長(zhǎng)其壽命。

3.2 室內(nèi)空氣品質(zhì)管理

改善室內(nèi)空氣品質(zhì)的技術(shù)手段有很多，例如改用效率高（90%以上）的過(guò)濾器，不但可以清除循環(huán)空氣或新風(fēng)中的飄塵，而且可以提高空氣處理的能量效率。還有，保證室內(nèi)的干燥度，將室內(nèi)干球溫度和相對(duì)濕度設(shè)定狀態(tài)分別調(diào)整為26℃和45%，及時(shí)清除盤(pán)管的凝水和下雨后建筑物某些部分的積水，以杜絕細(xì)菌滋生的條件。還可以在自控系統(tǒng)中用室內(nèi)CO2濃度傳感控制新風(fēng)量和循環(huán)風(fēng)量。

研究還發(fā)現(xiàn)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，改善辦公室內(nèi)空氣品質(zhì)和室內(nèi)環(huán)境可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率2～3個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的室內(nèi)空氣品質(zhì)可以吸收更多的租戶，大大提高辦公樓的出租率。