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篇1

Abstract: Started with the quality of the water engineering supervision requirements, and details of the water project supervision personnel working methods and guidelines are discussed , and supervision quality control, investment control, schedule control are analyzed profoundly.

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理人員;質(zhì)量

Key words: water conservancy project;supervisors;quality

中圖分類號(hào):TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)21-0083-01

1水利工程監(jiān)理人員的素質(zhì)要求

水利工程的監(jiān)理人員必需具有較強(qiáng)的專業(yè)理論素質(zhì),豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的施工技術(shù),在施工中要利用專業(yè)理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為水利工程的監(jiān)理工作服務(wù)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,水利監(jiān)理人員還應(yīng)具備一定的計(jì)算機(jī)和信息管理知識(shí),同時(shí)了解和掌握一定的法律知識(shí),為今后水利工程的發(fā)展打下基礎(chǔ)。從水利工程監(jiān)理工作的職業(yè)道德來(lái)講,監(jiān)理人員應(yīng)以“公平、公正、公開(kāi)、廉潔、守法、誠(chéng)信”為監(jiān)理工作的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)水利工程施工的相關(guān)法律和驗(yàn)收規(guī)范來(lái)進(jìn)行監(jiān)理工作,監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)各施工部門的關(guān)系時(shí)要以可信的個(gè)人能力來(lái)處理施工中遇到的問(wèn)題,技術(shù)問(wèn)題以工程的要求和施工規(guī)范為理論依據(jù),工種交插的矛盾問(wèn)題,以工程質(zhì)量為前提做到效益最大化,避免人力資源的浪費(fèi)。監(jiān)理人員同時(shí)還要具有良好的職業(yè)道德,處理事情時(shí)要客觀公正,從而使水利工程的監(jiān)理工作順暢進(jìn)行。

2水利監(jiān)理人員工作的指導(dǎo)思想

現(xiàn)今的監(jiān)理人員工作還未完全走入正軌,針對(duì)目前的水利工程項(xiàng)目,監(jiān)理人員還是以水利工程建設(shè)的實(shí)施階段為監(jiān)理工作的核心,監(jiān)理過(guò)程中以項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制為主要手段。在我國(guó)水利工程監(jiān)理工作開(kāi)展時(shí),主要都是在水利工程的實(shí)施階段,監(jiān)理單位受委托后,工程馬上就開(kāi)工了,這使得監(jiān)理工作未有任何準(zhǔn)備,造成監(jiān)理工程師對(duì)工程還未熟悉和了解就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,在這種情況下,監(jiān)理人員要主動(dòng)與承建單位進(jìn)行商談,把基礎(chǔ)性工作做好,充分地了解工程建設(shè)的目地,施工要求及施工標(biāo)準(zhǔn),工程造價(jià)和預(yù)算情況,對(duì)于施工單位也要有計(jì)劃的進(jìn)行接觸,商定施工周期,施工人數(shù),施工技術(shù),并提出可行性意見(jiàn),做好工程初期的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員自身還應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件,參加由承建單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),依據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,掌握第一手建設(shè)信息資料,在監(jiān)理工作中加以注意和正確處理,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,讓承建單位滿意。

3水利工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

3.1 水利工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制水利工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理部門應(yīng)嚴(yán)格的審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工技術(shù)體系、現(xiàn)場(chǎng)管理體系,以確保水利工程能順利進(jìn)行施工,對(duì)施工單位的施工設(shè)備也要認(rèn)真審核,以確保工程能按時(shí)交工,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的重大機(jī)械設(shè)備不得使用,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料、配件、機(jī)械設(shè)備要有質(zhì)量證明文件和生產(chǎn)批次,進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理人員要認(rèn)真的對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行審查,審查后方可讓施工部門進(jìn)行上報(bào),對(duì)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,工程監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)計(jì)交底前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì),并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要、記錄進(jìn)行簽認(rèn)。

3.2 水利工程施工階段的質(zhì)量控制在水利工程施工階段,監(jiān)理人員要做好工程的動(dòng)態(tài)控制,并以預(yù)防為輔做好施工中的管理工作。施工中要做到事前指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個(gè)原則。施工中要以數(shù)據(jù)為衡量施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),并把實(shí)際工作書(shū)面化,做有理可論、有據(jù)可查。事前預(yù)防要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)重點(diǎn)施工部位和施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,做到全方位全過(guò)程監(jiān)控。監(jiān)理人員還需要定期的檢查施工方的技術(shù)情況,對(duì)重要的施工材料和配件,要按著施工質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),如有隱蔽工程要組織質(zhì)檢站和承建單位一起進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。施工中如遇到新型材料和技術(shù),監(jiān)理人員必須要求施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并上報(bào)試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)審查確認(rèn)后方可在施工中使用。施工中還要注意施工單位的施工進(jìn)度調(diào)整和變動(dòng),如調(diào)整人員和技術(shù)必須上報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理總監(jiān)確認(rèn)簽定后,方可進(jìn)行調(diào)整。在處理承建方的設(shè)計(jì)變更時(shí),要充分的考慮原有設(shè)計(jì)是否有缺陷、施工預(yù)算是否需要追加,材料是否可以再利用等因素,并妥善的做好設(shè)計(jì)變更文件的編制。監(jiān)理單位還應(yīng)定期的召開(kāi)工地例會(huì),認(rèn)真分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量狀況和施工進(jìn)度,并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。

3.3 監(jiān)理工作的投資控制投資控制的重點(diǎn)是在承建單位授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助承建單位及時(shí)解決好設(shè)計(jì)不完善的問(wèn)題,以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目,監(jiān)理人員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量并簽發(fā)計(jì)量憑證,總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū),審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。

3.4 監(jiān)理工作的施工進(jìn)度控制制定科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提,但是計(jì)劃編制者很難事先對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)得準(zhǔn)確無(wú)誤。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于某些影響進(jìn)度因素的干擾,往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差,監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測(cè)手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因,采用行之有效的方法,調(diào)整實(shí)際進(jìn)度,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),應(yīng)依據(jù)合同分析原因,理清責(zé)任,再采取措施。如仍不能按時(shí)完工,應(yīng)及時(shí)向施工方提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn),經(jīng)施工方人員批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,確保工程按預(yù)定計(jì)劃完工。

參考文獻(xiàn):

[1]韋志立.水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材建設(shè)監(jiān)理概論[M].北京:中國(guó)水利水電出版社,1996.

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關(guān)鍵詞：人防工程 監(jiān)理控制 要點(diǎn)分析

人民防空工程（簡(jiǎn)稱人防工程），是戰(zhàn)時(shí)防備敵人空中襲擊，有效地掩蔽人員、物資，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，保存戰(zhàn)爭(zhēng)潛力的重要場(chǎng)所，是實(shí)施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，它與普通地下室相比，能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞，即能在擬定的核武器、化學(xué)武器、生物武器、常規(guī)武器襲擊和襲擊后的城市發(fā)生次生災(zāi)害情況下，保障人員、物資的安全。而人防工程建設(shè)的關(guān)鍵是施工過(guò)程的質(zhì)量控制，本文就人防工程施工中監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行分析。

人防工程具有防常規(guī)武器的殺傷能力，而人防工程主體結(jié)構(gòu)是由鋼筋混凝土構(gòu)造而成，因此，鋼筋混凝土工程質(zhì)量是監(jiān)理控制要點(diǎn)之一。人防工程具有防核武器對(duì)地面的沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖、光輻射、放射線沾染、生物化學(xué)武器的殺傷，而這些武器的殺傷作用主要是通過(guò)孔口進(jìn)入工程內(nèi)部的，因此，人防工程施工中，孔口防護(hù)質(zhì)量是監(jiān)理控制的又一要點(diǎn)之一。本文即從人防工程主體結(jié)構(gòu)施工及孔口防護(hù)兩方面對(duì)人防工程監(jiān)理控制進(jìn)行分析，不妥之處，請(qǐng)同仁批評(píng)指正。

一、人防工程主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.鋼筋混凝土質(zhì)量控制

1.1 鋼筋的質(zhì)量控制

1.1.1 鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查質(zhì)量證明書(shū)，包括出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告，且必須經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方可使用。

1.1.2鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能明顯不正常等現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。

1.1.3 鋼筋綁扎安裝施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，要求施工單位糾正。鋼筋綁扎結(jié)束，施工單位自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等是否符合設(shè)計(jì)要求，此外，還應(yīng)著重檢查某些構(gòu)造措施，如：框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載作用處的附加吊筋或箍筋，不得漏放；具有雙層配筋的厚板和墻板，應(yīng)按要求設(shè)置撐筋和拉鉤；控制鋼筋保護(hù)層的墊塊強(qiáng)度、厚度、位置應(yīng)符合規(guī)范要求；預(yù)埋件、預(yù)埋空洞的位置應(yīng)正確，固定可靠，孔洞周邊鋼筋加固，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

1.2混凝土澆筑質(zhì)量控制

1.2.1 混凝土澆筑過(guò)程中，要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制澆筑質(zhì)量，檢查混凝土坍落度，嚴(yán)禁在混凝土中加水，不合格的混凝土要退回?cái)嚢枵尽?/p>

1.2.2 檢查振搗情況，不能漏振、過(guò)振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，同時(shí)要求施工單位派專人看模，發(fā)現(xiàn)有跑模和鋼筋位移情況應(yīng)及時(shí)處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處混凝土的澆筑處理。

1.2.3 對(duì)節(jié)點(diǎn)部位不同等級(jí)混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級(jí)要嚴(yán)格檢查，防止低等級(jí)混凝土注入高等級(jí)混凝土部位。

1.2.4 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)制作試塊，并按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)齡期后在監(jiān)理監(jiān)督下送往實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。

1.2.5 對(duì)大體積混凝土的澆搗要采取合理的澆筑方法，同時(shí)應(yīng)做好溫控措施。大體積混凝土宜采取分層澆搗方法，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應(yīng)在室外溫度較低時(shí)進(jìn)行；大體積混凝土的內(nèi)外溫差不得超過(guò)25℃。

1.2.6 冬夏季施工，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程實(shí)際情況，明確冬夏季施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。注重對(duì)混凝土實(shí)際入模溫度、內(nèi)外溫度及溫差的監(jiān)測(cè)，防止混凝土受凍和裂縫；控制拆模時(shí)間及拆模后的保溫和保養(yǎng)。

二、人防工程孔口防護(hù)監(jiān)理控制要點(diǎn)

孔口是人防工程主體與外部空間相通的孔洞，包括出入口、通風(fēng)口、排煙口、天線豎井等；孔口防護(hù)主要有：出入口防護(hù)密閉門、密閉門的門框墻制作；防護(hù)密閉門、密閉門的安裝；頭部防爆波活門、自動(dòng)排氣活門的安裝；進(jìn)出工程管線的防護(hù)密閉工程等。

1. 防護(hù)密閉門、密閉門框墻的制作監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.1 檢查鋼筋、水泥、粗細(xì)骨料以及防護(hù)密閉門、密閉門，材料、設(shè)備的質(zhì)量證書(shū)、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

1.2 在門框墻定位放樣時(shí)，仔細(xì)核對(duì)尺寸，重點(diǎn)對(duì)門框墻門前尺寸、開(kāi)啟方向的位置尺寸仔細(xì)審核。

1.3 對(duì)防護(hù)密閉門、密閉門的鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)檢查鋼筋骨架的尺寸、鋼筋直徑、間距、垂直度以及預(yù)埋件、管件的位置、方向等，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)人防標(biāo)準(zhǔn)圖集。門框墻制作鉸頁(yè)同軸度偏差應(yīng)小于1，門框墻垂直度偏差應(yīng)小于6。

1.4 鋼筋配筋時(shí)，檢查門檻的鋼筋高度是否符合各種型式門的建筑高度，核對(duì)各種型式門的合頁(yè)側(cè)和閉鎖側(cè)的門框?qū)挾饶芊駶M足開(kāi)啟的要求。

1.5 門框墻的混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員要旁站，督促施工單位連續(xù)澆筑和振搗密實(shí)。

1.6. 防護(hù)密閉門、密閉門安裝前，檢查各扇門的平整度和是否在運(yùn)輸過(guò)程中受損，如有損壞影響密閉等使用功能的應(yīng)禁止安裝。

1.7 門扇安裝時(shí)，要求門扇鋼框與鋼門框貼合均勻，其不貼部分和間隙都應(yīng)符合要求。檢查上、下鉸頁(yè)同軸度的偏差。

1.8 檢查密封條的安裝質(zhì)量、密封條接頭搭接形式、固定牢固程度、壓縮均勻程度，均應(yīng)符合規(guī)范要求。

2.防爆活門、防爆超壓排氣活門安裝工程監(jiān)理控制要點(diǎn)

2.1 審查各種活門的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)、合格證。

2.2 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的活門進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。

2.3 安裝前檢查土建留置的安裝尺寸，是否與安裝活門尺寸相符。

2.4 安裝時(shí)，監(jiān)理人員巡視、督促施工單位按規(guī)范施工，重點(diǎn)檢查門扇、活門蓋等有膠板、膠條處的密封程度。

2.5 安裝結(jié)束后，檢查活門的位置標(biāo)高、安裝質(zhì)量。

3.進(jìn)、出工程管線的防護(hù)密閉工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)

3.1 審查給排水、通風(fēng)、電氣等各專業(yè)進(jìn)、出工程的管線的防密處理的措施是否符合防密閉要求。

3.2 在主體工程施工期間，監(jiān)理人員審查施工單位給排水、通風(fēng)、電線電纜穿越防護(hù)密閉墻或密閉墻穿墻管的具置、標(biāo)高、尺寸是否與設(shè)計(jì)相符。

3.3 審查給排水、通風(fēng)、電線電纜穿越防護(hù)密閉墻或密閉墻的密閉短管形式，是否符合設(shè)計(jì)要求，其預(yù)埋管的各尺寸是否符合要求，重點(diǎn)審查密閉肋材料、厚度高度，焊接質(zhì)量、短管墻前露出墻面的尺寸等。

3.4 要求預(yù)埋短管綁扎在主肋上，檢查綁扎牢固。

3.5 在混凝土澆筑時(shí)監(jiān)理人員旁站，防止預(yù)埋短管移動(dòng)和澆搗不密實(shí)。

3.6 水、風(fēng)、電專業(yè)設(shè)備安裝時(shí)，對(duì)穿越防護(hù)密閉墻和密閉墻的管線進(jìn)行旁站，督促按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)密閉處理。在防護(hù)密閉的填塞材料和抗力片必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)：

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2002中國(guó)建筑工業(yè)出版社

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一、開(kāi)展人防工程質(zhì)量效益年活動(dòng)的重要意義

人防工程是戰(zhàn)時(shí)掩蔽人員、物資，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要場(chǎng)所，是實(shí)施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。質(zhì)量是工程的生命，是工程建設(shè)的主題。特別是作為戰(zhàn)時(shí)避難場(chǎng)所的人防工程，其建設(shè)質(zhì)量是人防防護(hù)工程體系建設(shè)的核心和靈魂，是發(fā)揮人民防空整體防護(hù)功能的基礎(chǔ)和保障，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安危。效益是建設(shè)人防工程的目的，充分發(fā)揮人防工程效益是戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、急時(shí)應(yīng)急、平時(shí)服務(wù)的根本要求。積極開(kāi)展人防工程質(zhì)量效益年活動(dòng)，是提高人防工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮人防工程“三個(gè)效益”的重要舉措，對(duì)提高人防工程建設(shè)的質(zhì)量效益，加強(qiáng)人防工程建設(shè)與使用管理，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，完善城市功能和服務(wù)改善民生，實(shí)現(xiàn)人防工程建設(shè)的科學(xué)發(fā)展具有重要作用。

二、指導(dǎo)思想和目的

開(kāi)展“人防工程質(zhì)量效益年”活動(dòng)，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)第次全國(guó)人防會(huì)議和全省、全市人防會(huì)議精神為契機(jī)，以人防工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù)，重點(diǎn)摸清人防工程質(zhì)量狀況和“三個(gè)效益”發(fā)揮情況，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè)程序、完善監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)定額管理、搞好維護(hù)使用、深化開(kāi)發(fā)利用等有效措施，解決人防工程建設(shè)質(zhì)量與開(kāi)發(fā)利用的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高人防工程建設(shè)質(zhì)量和使用效益，切實(shí)推進(jìn)人防工程建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。

三、方法步驟和主要任務(wù)

時(shí)間安排：年5月10日-年1月15日。分五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)（5月10日至5月31日）

主要任務(wù)：1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省市人防辦關(guān)于開(kāi)展“人防工程質(zhì)量效益年活動(dòng)”的文件精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感。2.科學(xué)制定方案。結(jié)合本地實(shí)際，搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，理清工作思路，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。3.搞好宣傳動(dòng)員。要向黨政軍領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報(bào)開(kāi)展“人防工程質(zhì)量效益年”活動(dòng)的背景、目的、意義和方法步驟，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持；要做好溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取部門理解配合；要深入開(kāi)展社會(huì)宣傳，贏得群眾、社會(huì)認(rèn)可和贊同，通過(guò)廣泛深入宣傳動(dòng)員，形成良好的工作氛圍和輿論環(huán)境，通過(guò)宣傳讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門和人防工程建設(shè)單位了解掌握人防工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的法定要求和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，讓人防全體干部職工思考并研究提高人防“三個(gè)效益”的途徑和辦法。

（二）分析檢查（6月1日至8月15日）

主要任務(wù)：找準(zhǔn)存在問(wèn)題、分析問(wèn)題根源。要按照《人防工程建設(shè)管理規(guī)定》、《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》和國(guó)家、省關(guān)于人防工程建設(shè)法律法規(guī)，對(duì)人防工程建設(shè)和開(kāi)發(fā)利用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，找出影響質(zhì)量效益的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，深刻分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因和根源。

主要分析檢查以下方面和環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題：

1、人防工程規(guī)劃方面。人防工程規(guī)劃編制滯后，人防工程規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，編制質(zhì)量偏低，落實(shí)不到位，工程種類不配套，布局不合理，建設(shè)比例不科學(xué)等問(wèn)題；

2、人防工程建設(shè)審批方面。人防工程建設(shè)和易地建設(shè)費(fèi)收繳審批不按規(guī)定程序辦理；工程類別、防護(hù)等級(jí)、應(yīng)建面積不按規(guī)定執(zhí)行，存在隨意降低防護(hù)等級(jí)，減少應(yīng)建面積現(xiàn)象；易地建設(shè)條件不充分，資料不齊全不規(guī)范等；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按政策執(zhí)行不到位，有少繳、漏繳現(xiàn)象。

3、項(xiàng)目論證決策方面。人防工程研究論證和決策不夠科學(xué)，建設(shè)方案不夠優(yōu)化，造價(jià)不夠合理；人防工程應(yīng)建未建，易地建設(shè)費(fèi)違規(guī)減免，特別是一些政府投資項(xiàng)目不建人防工程或不按規(guī)定繳納易地建設(shè)費(fèi)等履行人防義務(wù)不力；規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公；對(duì)合同管理重視不夠、陰陽(yáng)合同、不按合同履約等問(wèn)題；

4、建設(shè)單位方面。建設(shè)單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)從業(yè)資質(zhì)重視管理不夠，定額使用不規(guī)范，質(zhì)量意識(shí)淡薄，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，人為壓低工程造價(jià)，縮短施工周期，違規(guī)發(fā)包工程等問(wèn)題；

5、勘察、設(shè)計(jì)方面。勘察、設(shè)計(jì)單位不按資質(zhì)等級(jí)范圍承接勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)包或違法分包承攬業(yè)務(wù)，注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不按規(guī)定在設(shè)計(jì)文件上簽字，勘察結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確，接受無(wú)證單位掛靠，出賣圖簽、圖章，涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書(shū)，落實(shí)人防工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文不夠等問(wèn)題；

6、施工圖審查方面。施工圖審查機(jī)構(gòu)超越資質(zhì)等級(jí)范圍承接審查業(yè)務(wù)，專業(yè)審查人員和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不具有相應(yīng)技術(shù)職稱或從業(yè)資格，不按有關(guān)規(guī)定報(bào)審，不認(rèn)真履行審圖責(zé)任等問(wèn)題；

7、人防工程施工方面。轉(zhuǎn)包、違法分包工程，不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，工程質(zhì)量責(zé)任不明確，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度不落實(shí)，從業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)不夠，專業(yè)素質(zhì)不高，重從業(yè)技術(shù)人員資格認(rèn)定輕資格監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實(shí)等問(wèn)題；

8、人防工程監(jiān)理方面。轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)理單位作為獨(dú)立、公正質(zhì)量監(jiān)管者的意識(shí)不強(qiáng)，從業(yè)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)操守有差距，不按工程監(jiān)理規(guī)范要求實(shí)施監(jiān)理等問(wèn)題；

9、質(zhì)量監(jiān)督管理方面。工程質(zhì)量監(jiān)督管理主管部門、實(shí)施部門履職不夠，驗(yàn)收備案不及時(shí)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不力等問(wèn)題；

10、防護(hù)工程體系完善方面。建設(shè)規(guī)模不適當(dāng)，布局不合理，種類不配套，功能不優(yōu)化，防護(hù)質(zhì)量不高等問(wèn)題；

11、防護(hù)設(shè)備方面。防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)制度不落實(shí)，質(zhì)量不合格，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，串標(biāo)抬價(jià)，市場(chǎng)混亂，設(shè)備安裝質(zhì)量不高，售后服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題；

12、維護(hù)使用方面。工程維護(hù)管理人員、資金、物資、制度落實(shí)不夠等問(wèn)題；

13、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方面。平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案內(nèi)容不實(shí)、措施不詳，轉(zhuǎn)換設(shè)施設(shè)備不到位，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)費(fèi)不落實(shí)等問(wèn)題；

14、平戰(zhàn)結(jié)合方面。人防工程平戰(zhàn)結(jié)合實(shí)施管理頂層設(shè)計(jì)不夠，制度不健全，投融資機(jī)制和開(kāi)發(fā)利用經(jīng)營(yíng)模式單一，效益低下，三個(gè)效益不協(xié)調(diào)等問(wèn)題；

（三）深入整改（8月16日至11月15日）

主要任務(wù)：針對(duì)排查出的問(wèn)題，研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體措施，并認(rèn)真進(jìn)行整改。深入整改要重點(diǎn)抓好以下方面：

1、嚴(yán)格工程建設(shè)程序管理；

2、執(zhí)行工程建設(shè)法規(guī)要求和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

3、規(guī)范項(xiàng)目決策行為；

4、強(qiáng)化人防工程建設(shè)過(guò)程管理；

5、落實(shí)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施；

6、加大平戰(zhàn)結(jié)合力度；

7、實(shí)行人防工程掛牌管理制度；

8、建立聯(lián)合查辦工作機(jī)制；

9、健全落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

10、建立完善人防建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系。

通過(guò)科學(xué)有效整改，確?；顒?dòng)深入開(kāi)展和取得實(shí)效。

（四）建章立制(11月16日至12月15日)

主要任務(wù)：重點(diǎn)在提升人防工程質(zhì)量效益的做法、經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行總結(jié)，建立完善人才培養(yǎng)、工程建設(shè)程序、建設(shè)市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程維護(hù)使用、防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)等長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把解決問(wèn)題過(guò)程變?yōu)榻ㄕ铝⒅七^(guò)程，形成提升人防工程建設(shè)質(zhì)量效益的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（五）檢查驗(yàn)收（12月16日至年1月15日）

主要任務(wù)：對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行自查和總結(jié)。市人防辦在各縣市區(qū)場(chǎng)自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)“人防工程質(zhì)量效益年”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié)表彰。

四、應(yīng)把握的幾個(gè)問(wèn)題

開(kāi)展“人防工程質(zhì)量效益年”活動(dòng)，是全市人防工程建設(shè)管理工作的大事。各縣、市、區(qū)、場(chǎng)要把開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)擺上重要日程，思想上高度重視、部署上具體嚴(yán)密、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障，確保質(zhì)量效益年活動(dòng)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)“人防工程質(zhì)量效益年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立全市人防工程質(zhì)量效益年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）。各縣、市、區(qū)、場(chǎng)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員組建工作機(jī)構(gòu)。

（二）突出工作重點(diǎn)。“人防工程質(zhì)量效益年”活動(dòng)開(kāi)展涉及的工作和環(huán)節(jié)很多，活動(dòng)中要注意把握重點(diǎn)，突出抓好查糾問(wèn)題、建章立制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

（三）積極探索創(chuàng)新。在堅(jiān)持人民防空工程建設(shè)管理基本要求的前提下，把握新形勢(shì)新階段人防工程建設(shè)管理工作的新情況、新變化，針對(duì)不同特點(diǎn)和具體情況，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，使活動(dòng)更加扎實(shí)有效，富有特色。

（四）營(yíng)造良好氛圍。大力宣傳開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)的背景目的、根本要求和重大意義，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性，努力營(yíng)造開(kāi)展質(zhì)量效益年活動(dòng)的良好氛圍。

篇4

關(guān)鍵詞：高層住宅；監(jiān)理工作；方法體會(huì)

Abstract: With the continuous improvement of the overall strength of our society, increasing people's living standards improve, people living environment also proposed new requirements, the construction of high-rise residential district emerging along. How to do the supervision of high-rise residential district, the authors combine their supervision practice, and put out some concrete and practical approach for peer reference.Keywords: high-rise residential; Supervision; methods Experience

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著我國(guó)社會(huì)綜合實(shí)力的不斷提高，人民生活水平的日益改善，人們對(duì)居住環(huán)境也提出了新的要求，高層住宅小區(qū)的建設(shè)隨之不斷涌現(xiàn)。作為監(jiān)理工作者面對(duì)這種新的形勢(shì)，如何更好、更有效地做好監(jiān)理工作，本人結(jié)合自身的監(jiān)理工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)具體的做法和體會(huì)。

1工程項(xiàng)目要求分階段竣工，給監(jiān)理工作提出了更高要求

不論是開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目還是政府的項(xiàng)目，由于各種原因大多要求分不同階段竣工。階段性竣工驗(yàn)收、交付使用，在設(shè)計(jì)、施工、安全管理等方面均對(duì)監(jiān)理工作相應(yīng)提出了更高的要求。為此，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

(1) 在審核施工方上報(bào)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌予以考慮，如塔吊位置、施工道路和施工用水用電的線路布置，一定要結(jié)合小區(qū)的整體規(guī)劃、室外工程等因素綜合考慮，另外注意施工時(shí)各施工單位工程不能相互影響，后續(xù)工程不能影響已入住業(yè)主的日常使用。

(2) 工程開(kāi)工前應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師加大對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)、理解，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的“錯(cuò)、漏、碰、缺”現(xiàn)象在圖紙會(huì)審時(shí)一并解決。對(duì)有利于保證進(jìn)度、降低投資、優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議，及時(shí)給業(yè)主提出書(shū)面建議，并積極配合相關(guān)方的工作，以贏得包括業(yè)主在內(nèi)的各參與方對(duì)監(jiān)理工作的支持。

(3) 建議業(yè)主方在不同的施工階段，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派駐相關(guān)的設(shè)計(jì)代表，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。

2抓好測(cè)量控制工作

由于住宅小區(qū)工程規(guī)模大，一般有住宅樓、車庫(kù)、配套設(shè)施等，其結(jié)構(gòu)形式多樣，平面占地面積大，各單位工程的平面位置、幾何尺寸相對(duì)復(fù)雜，對(duì)測(cè)量、放線技術(shù)水平有較高要求。對(duì)此要求：

(1) 施工單位必須選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過(guò)硬的測(cè)量放線人員進(jìn)行測(cè)量放線工作。同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)配置先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，由專業(yè)測(cè)量工程師，對(duì)施工單位的測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核。

(2) 在工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位的測(cè)量施工方案，對(duì)施工單位測(cè)量的各軸線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)各層墻柱的放線進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別要檢查上下層墻柱的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保每層墻柱的邊線在同一平面內(nèi)。

(3) 監(jiān)理需隨時(shí)抽查、檢查施工單位使用的測(cè)量放線儀器和工具是否經(jīng)過(guò)校驗(yàn)，防止儀器、工具偏差造成測(cè)量放線成果的錯(cuò)誤。

(4) 對(duì)工程的重要軸線控制點(diǎn)和基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要有嚴(yán)格的保護(hù)措施，防止挖土方或機(jī)械碰撞造成控制樁的移位影響測(cè)量放線精度。

3高層建筑結(jié)構(gòu)施工中混凝土溫度收縮裂縫的預(yù)防控制

高層建筑因墻體受頂板、樓板的約束較大、混凝土脹縮不一致，如何避免和控制混凝土墻、板結(jié)構(gòu)因干縮和溫度變化等因素產(chǎn)生裂縫是保證施工質(zhì)量的又一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(1) 墻體配筋配置盡量采取細(xì)而密的原則。

(2) 由于混凝土墻、柱截面大小相差大，其配筋率相差也較大，混凝土脹縮變形與限制條件有關(guān)。由于應(yīng)力集中原因，在離混凝土柱子1～2 m范圍內(nèi)的墻體上易出現(xiàn)豎向收縮裂縫。為此在柱子與墻體連接部位宜插入適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)筋。配置加強(qiáng)筋后有利于分散墻柱問(wèn)的應(yīng)力集中，避免豎向裂縫的出現(xiàn)。

(3) 在保證結(jié)構(gòu)安全度的前提下，采用較低強(qiáng)度混凝土等級(jí)，如樓板、屋面板采用普通混凝土?xí)r其強(qiáng)度等級(jí)不宜超過(guò)C30，基礎(chǔ)底板、地下室外墻不宜超過(guò)C35。摻粉煤灰用量時(shí)，對(duì)現(xiàn)澆樓板不宜>20％(替代水泥用量)，地下室筏板基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)建議采用R60齡期強(qiáng)度。同時(shí)適當(dāng)增大構(gòu)件尺寸，如把外墻厚度增大等以減少混凝土水化熱，增強(qiáng)抗變形能力，最終提高抗裂度。

(4) 采用補(bǔ)償收縮混凝土、高性能混凝土，如低收縮率混凝土、低水化熱混凝土，并嚴(yán)格控制混凝土水灰比、坍落度以及較低出盤溫度等。

4重視建筑節(jié)能工程

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)節(jié)能工作抓得比較緊，要求新建項(xiàng)目必須符合建筑節(jié)能要求，并且在2007年頒發(fā)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50411—2007)。

由于建筑節(jié)能工作近幾年才開(kāi)始逐步實(shí)施，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位重視程度不夠，在實(shí)施中難免會(huì)出現(xiàn)不到位的地方。這就要求監(jiān)理單位熟練掌握有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、條例，規(guī)范及相關(guān)技術(shù)要求，嚴(yán)格按照經(jīng)審查合格的設(shè)計(jì)文件和經(jīng)審查批準(zhǔn)的節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)對(duì)建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫工程、施工工藝及施工質(zhì)量的審查及監(jiān)管力度。為此要求監(jiān)理：

(1) 熟悉設(shè)計(jì)文件，核對(duì)是否按照建筑節(jié)能工程的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，若有不符合有關(guān)規(guī)范之處，及時(shí)向有關(guān)單位提出，以便及時(shí)修改。

(2) 在施工中嚴(yán)把節(jié)能材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，經(jīng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)不合格的材料，堅(jiān)決要求清退出場(chǎng)，從源頭上杜絕不合格材料的使用。

(3) 要求施工單位重視節(jié)點(diǎn)部位的施工，并應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖像資料。

(4) 對(duì)外墻體、外窗、配電與照明等節(jié)能工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)、檢測(cè)及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè)，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站見(jiàn)證。

(5) 督促施工單位嚴(yán)格按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50411—2007)的要求整編節(jié)能工程的施工資料。

5加強(qiáng)人防工程監(jiān)理

大部分施工單位對(duì)人防工程不夠重視，導(dǎo)致了交工時(shí)人防工程這方面不能順利通過(guò)。因此，必須重視以下幾點(diǎn)：

(1) 施工圖紙必須經(jīng)過(guò)人防主管單位審查，并且要在人防質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行備案。

(2) 建議甲方提前確定有關(guān)人防工程所用材料的供貨商，使之提前介入工程。

(3) 要求施工單位針對(duì)人防工程編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后實(shí)施。

篇5

關(guān)鍵詞：人防地下室裂縫原因；工程實(shí)例；處理措施

Abstract: Combined with the practical analysis of civil air defence basement crack, puts forward the design principles and measures of crack control of basement for civil air defence, to solve the crack problem of civil air defence works, ensure the quality, and give full play to the role of civil air defense engineering.

Key words: civil air defense basement cracks; engineering; treatment measures

中圖分類號(hào)：TV543+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

進(jìn)入21世紀(jì)，地下空間作為重要的資源受到越來(lái)越多的重視，人民防空地下室不僅在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期是國(guó)家防御體系的重要組成部分，保障著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，在和平時(shí)期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中也發(fā)揮著十分重要的作用，近十幾年來(lái)我國(guó)各省市的人防建設(shè)得到了較大的發(fā)展，人防地下室越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大。但與此同時(shí)，現(xiàn)有的人防地下室或多或少的存在著開(kāi)裂現(xiàn)象，不同程度的滲水，既限制了已建人防工程的開(kāi)發(fā)利用，更對(duì)戰(zhàn)時(shí)防護(hù)密閉功能的實(shí)現(xiàn)留下了極大的隱患。所以有效的控制人防地下室開(kāi)裂情況是當(dāng)前人防工程中急需解決的問(wèn)題之一。

1、人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因

人防地下室裂縫產(chǎn)生的形式和種類很多，要根本解決裂縫問(wèn)題還需要從人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因入手。正確判斷和分析人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因，是有效控制和減少裂縫產(chǎn)生的最佳途徑。

1.1、設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的裂縫

1.1.1地下水位相關(guān)參數(shù)取值不當(dāng)，地下室抗浮設(shè)計(jì)不到位。

1.1.2基礎(chǔ)選型不當(dāng)，由于人防地下室中各單體工程建筑高度及荷載不同，導(dǎo)致主樓沉降不均勻，非主樓區(qū)域地下室頂?shù)装迳细　?/p>

1.1.3人防地下室規(guī)模大、形狀不規(guī)則，由于人防區(qū)戰(zhàn)時(shí)的要求，可能限制了某些部位伸縮縫、變形縫的設(shè)置。

1.1.4人防地下室砼標(biāo)號(hào)設(shè)計(jì)過(guò)高。

1.1.5人防地下室大多為抗?jié)B砼，在外摻劑使用上選型不當(dāng)。

1.2、施工及材料原因

1.2.1砼收縮裂縫：人防地下室砼澆筑完成后，水泥硬化過(guò)程中產(chǎn)生大量的水化熱，大量的水化熱聚集在砼內(nèi)部而不易散發(fā)，導(dǎo)致內(nèi)部溫度急劇上升，而砼表面與外界環(huán)境接觸，散熱較快，使砼內(nèi)外溫差大，由于熱脹冷縮的關(guān)系，較大的溫差造成內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同，內(nèi)部砼的膨脹受到外部砼的約束，從而使砼表面產(chǎn)生張拉應(yīng)力，當(dāng)張拉應(yīng)力超過(guò)砼的抗拉強(qiáng)度時(shí)，砼表面就會(huì)產(chǎn)生裂縫。

1.2.2外參劑用量不當(dāng)造成的砼裂縫。

1.2.3砼澆筑完成后養(yǎng)護(hù)不到位。

1.2.4砼澆筑完成后模板拆除過(guò)早。

1.2.5砼澆筑完成后強(qiáng)度未到，就在人防地下室頂板上過(guò)早集中堆放荷載。

1.2.6施工工序順序設(shè)置不合理。

2、工程實(shí)例

2.1、南京雨花臺(tái)區(qū)某工程一期住宅

2.1.1工程概況：一期住宅人防地下室工程面積約17000O，形狀不規(guī)則，上有5棟高層及小高層建筑。其中：01棟20層；02、03棟13層；04、05棟11層。

2.1.2結(jié)構(gòu)形式：

2.1.2.1基礎(chǔ)形式：01棟為預(yù)應(yīng)力管樁；02-05棟主樓為整板基礎(chǔ)，非人防地下室為整板基礎(chǔ)，無(wú)抗浮樁。

2.1.2.2主體結(jié)構(gòu)形式：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

2.1.2.3裂縫情況: 01棟主樓和非人防地下室之間平行于主樓方向，地下室頂、底板貫通性裂縫。02-05棟各棟之間非人防地下室頂?shù)装宄霈F(xiàn)不同程度的平行于主樓方向貫通性裂縫；同時(shí)，每跨之間出現(xiàn)對(duì)角線裂縫；地下室外墻板局部出現(xiàn)縱向裂縫。

2.1.2.4裂縫原因：主要是設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的裂縫，地下室剛度不夠。

2.1.2.4.1非人防地下室抗浮設(shè)計(jì)不到位。

2.1.2.4.2基礎(chǔ)選型不當(dāng)，主樓沉降不均勻，非主樓區(qū)域地下室頂、底板上浮。

2.1.2.4.3人防地下室規(guī)模大、形狀不規(guī)則，可能某些部位伸縮縫、變形縫的設(shè)置不太合理。

2.2、南京雨花臺(tái)區(qū)某工程二期酒店式公寓

2.2.1工程概況：二期人防地下室工程面積約10000O，形狀較為規(guī)則（長(zhǎng)方形），上有4棟小高層建筑為8-10層。

2.2.2結(jié)構(gòu)形式：

2.2.2.1基礎(chǔ)形式：主樓為人工挖孔樁(端承樁)；人防地下室為人工挖孔抗浮樁。

2.2.2.2主體結(jié)構(gòu)形式：為框架結(jié)構(gòu)。

2.2.3裂縫情況:

人防地下室墻板、頂板，模板拆除后分別出現(xiàn)不同程度的收縮裂縫，并伴有貫通性裂縫產(chǎn)生，模板拆除越早裂縫越多。

2.2.4造成裂縫的主要原因：

2.2.4.1人防地下室砼標(biāo)號(hào)設(shè)計(jì)過(guò)高(砼底板為C45，墻板、頂板為C40);

2.2.4.2外參劑用量不當(dāng)造成的砼收縮裂縫;

2.2.4.3砼澆筑完成后養(yǎng)護(hù)不到位;

2.2.4.4砼澆筑完成后模板拆除過(guò)早。

3、人防地下室裂縫處理方法及措施

3.1、人防地下室頂、底板及墻板裂縫一般有兩部分，一部分為慣穿性裂縫，一部分為淺表性裂縫。

3.1.1對(duì)于貫穿性裂縫宜采用環(huán)氧樹(shù)脂和水溶性聚氨酯壓力灌漿處理。主樓和人防區(qū)的頂?shù)装寮皦Π辶芽p宜采用環(huán)氧樹(shù)脂壓力注漿處理，既能保證其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度又能起到防滲漏作用；非人防地下室裂縫宜采用水溶性聚氨酯壓力注漿處理。因?yàn)椋苄跃郯滨ビ鏊笞孕邪l(fā)散、乳化、發(fā)泡，立即進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，形成不透水的彈性膠狀固結(jié)體，具有良好的止水性及延伸性、彈性和抗?jié)B性能。

3.1.2對(duì)于淺表性裂縫采用防水水泥漿涂刮封閉。

3.2、貫穿性裂縫加固處理施工工藝及措施

3.2.1加固處理施工應(yīng)等待結(jié)構(gòu)收縮基本穩(wěn)定后進(jìn)行，可在裂縫部位用粉刷石膏做50x50x30mm灰餅觀察，待石膏灰餅不發(fā)生變形時(shí)，表示裂縫已基本趨于穩(wěn)定，可以采用水溶性聚氨酯壓力灌漿進(jìn)行加固處理。

3.2.2仔細(xì)檢查漏水部位，清理滲漏部位附近的污物，以備灌漿。

3.2.3在漏水部位打灌漿孔，埋設(shè)灌漿嘴，用快硬水泥封閉。間不大于300mm，灌注嘴距裂縫端部宜控制在300左右。

3.2.4灌漿前，先用壓漿機(jī)壓風(fēng)，將灌孔內(nèi)的粉塵清理干凈，以確保灌漿質(zhì)量。

3.2.5清孔完畢后，在按照說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行水溶性聚氨酯漿液的調(diào)配。

3.2.6水溶性聚氨酯灌漿灌注：采用針筒式靜壓灌注，灌注應(yīng)從裂縫中間向兩端逐步進(jìn)行，以利于排氣，確保裂縫灌注飽滿，待漿料從灌漿嘴溢出為止。

3.2.7埋嘴拆除，待水溶性聚氨酯漿料完全凝固后拆除埋嘴，清理溢漏的漿料，并進(jìn)行頂?shù)装逍钏皦Π辶芩囼?yàn)。

3.3、淺表性裂縫處理施工工藝

3.3.1采用鋼絲刷，將裂縫左右300mm范圍內(nèi)將砼表面清理干凈，清楚表面附著的污物，用清水洗凈。

3.3.2待砼表面干燥后，在砼表面裂縫200mm左右范圍內(nèi)涂刷滲入801膠水的水泥漿進(jìn)行封閉。

3.3.3待水泥漿干燥后，再進(jìn)行地下室內(nèi)墻及頂板裝修施工。

結(jié)論

本文結(jié)合實(shí)踐分析了人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因，提出了設(shè)計(jì)及施工應(yīng)注意的問(wèn)題與控制措施，以解決人防地下室的裂縫問(wèn)題，保證人防工程的質(zhì)量，充分發(fā)揮人防工程的作用。本文對(duì)于在今后的工程實(shí)踐中，具有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

(1)徐華榮 .城市建設(shè)理論研究2011年第12期

(2)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范

篇6

今年，共實(shí)施重點(diǎn)工程12項(xiàng)，其中已完工項(xiàng)目8項(xiàng)，在建項(xiàng)目4項(xiàng)，新增城市道路長(zhǎng)度1.366公里，面積7.556萬(wàn)平方米；改造道路長(zhǎng)度0.66公里，面積5799平方米；新增及改造人行道面積2萬(wàn)平方米；新建路燈158基，改造路燈7基；新增綠化面積26.3萬(wàn)平方米，完成工程直接投資13897萬(wàn)元。

（一）已完工工程

1、大廣高速與城區(qū)連接線道路及附屬工程

工程位于交通局東側(cè)，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長(zhǎng)1.366公里，建設(shè)總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬(wàn)平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬(wàn)平方米。工程于2010年10月1日開(kāi)工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬(wàn)元。

2、百合興市場(chǎng)路大修工程

工程北起新中街，南至惠文街，全長(zhǎng)0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開(kāi)工，10月竣工，總投資110萬(wàn)元。

3、育才路拓寬改造工程

工程全長(zhǎng)0.393公里，改造內(nèi)容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開(kāi)工，11月竣工并投入使用，總投資252萬(wàn)元。

4、新中街與永定路交口改造工程

對(duì)新中街與永定路交口道路、人行道進(jìn)行拓寬改造，改造面積1萬(wàn)平方米。工程于年9月初開(kāi)工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬(wàn)元。

5、永定路建設(shè)工程

包括路燈工程和綠化結(jié)轉(zhuǎn)工程兩部分。路燈工程于年9月底開(kāi)工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬(wàn)元，共架設(shè)路燈56基，安裝變壓器1臺(tái)。

6、城區(qū)西南出口景觀建設(shè)工程

在去年完成土方調(diào)運(yùn)和地形整理工作的基礎(chǔ)上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場(chǎng)建設(shè)，新增綠化面積35000平方米，工程于2010年10月25日開(kāi)工，年于5月底完工，總投資770萬(wàn)元。

7、大廣高速與城區(qū)連接線綠化工程

包括道路隔離帶建設(shè)和道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)兩部分。道路隔離帶建設(shè)工程于4月中旬開(kāi)始結(jié)轉(zhuǎn)施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬(wàn)元。道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)工程于7月25日開(kāi)工，10月25日完工，兩側(cè)景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬(wàn)元。

8、城南體育休閑公園續(xù)建工程

工程位于106國(guó)道東側(cè)，亞新科路南，占地面積12.6萬(wàn)平方米，總投資3000萬(wàn)元。工程于2010年9月20日開(kāi)工，年11月底完工。

（二）在建工程

9、工興路西延工程

工程西起大廣高速，東至永康路，全長(zhǎng)1.52公里。工程內(nèi)容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設(shè)，計(jì)劃投資2000萬(wàn)元。工程于年11月開(kāi)工，已完成標(biāo)樁放線,正在進(jìn)行清表工作。工程計(jì)劃2012年5月完工。

10、城市休閑廣場(chǎng)建設(shè)工程

地稅廣場(chǎng)——工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積2000平方米，總投資60萬(wàn)元。工程于今年7月中旬開(kāi)工，計(jì)劃明年5月份完工。

新界廣場(chǎng)——工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬(wàn)元。除售樓處需等待中宏新界7號(hào)樓建成再按廣場(chǎng)的要求予以規(guī)范外，其他工程已全部完工。

11、燃?xì)夤芫€建設(shè)工程

包括永清氣源點(diǎn)與城區(qū)、牛駝2條燃?xì)夤芫€建設(shè)。其中，永清氣源點(diǎn)與城區(qū)線已于8月8日開(kāi)工，敷設(shè)燃?xì)夤艿?1公里，完成投資4000萬(wàn)元；永清起源點(diǎn)與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續(xù)。

（三）未開(kāi)工項(xiàng)目

完成了大廣與城區(qū)連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側(cè)輔路工程、農(nóng)興路改擴(kuò)建工程（續(xù)建）、城區(qū)小街巷治理工程等9項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的前期工作，包括工程具置及斷面形式的確定；工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)繪、邊界放線、土地及障礙物調(diào)查；土地預(yù)審意見(jiàn)、工程規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)和立項(xiàng)批復(fù)手續(xù)等。

文體中心建設(shè)工程——完成建設(shè)方案初步設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續(xù)。

引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區(qū)西出口改擴(kuò)建工程——均已完成各項(xiàng)前期手續(xù)辦理工作，完成了工程標(biāo)樁放線和工程區(qū)域內(nèi)地上物清點(diǎn)、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項(xiàng)目主體變更，需正對(duì)前期已完成的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，目前正在深化工程設(shè)計(jì)。城區(qū)西出口改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。

二、建筑市場(chǎng)健康發(fā)展

（一）招投標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)行。依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)入交易中心發(fā)包的工程，全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)交易；結(jié)合推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)制度，大力推行資格后審，對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，減少虛假招標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了招投標(biāo)的公正性。截止到目前，共完成招投標(biāo)監(jiān)管工作81項(xiàng)，工程規(guī)模309.31萬(wàn)平米，合同估算金額41.61億元，中標(biāo)金額39.86億元，節(jié)約資金1.75億元，節(jié)約率4.2%。公開(kāi)招標(biāo)工程20項(xiàng)。報(bào)建工程中應(yīng)招標(biāo)工程的招標(biāo)率達(dá)到100％,進(jìn)場(chǎng)率達(dá)到100％,完成合同備案65項(xiàng)。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督工作提升。

一是強(qiáng)化了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，印發(fā)了《縣預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》、《縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法（試行）》、《縣建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法（試行）》等規(guī)范性文件，并付諸實(shí)施。二是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)關(guān)，控制好硬性技術(shù)條件各方人員資格及承接的業(yè)務(wù)量。三是加強(qiáng)了對(duì)工程實(shí)體的抽查、抽測(cè)和抽檢工作，完善了工程主體驗(yàn)收前的實(shí)體檢驗(yàn)，強(qiáng)化了樁基、地基處理類工程施工及檢測(cè)的質(zhì)量控制。四是加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部以及建設(shè)單位管理人員等質(zhì)量保證體系和從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)145份，總建筑面積367.08萬(wàn)平方米。其中城區(qū)住宅工程34項(xiàng)，建筑面積70.77萬(wàn)平方米，其它工程27項(xiàng)，建筑面積7.02萬(wàn)平方米；工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程84項(xiàng)，其中住宅工程58項(xiàng)，建筑面積250.8萬(wàn)平方米，工業(yè)項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積38.49萬(wàn)平方米。完成建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案28項(xiàng)，建筑面積55.34萬(wàn)平方米。通過(guò)竣工驗(yàn)收的工程合格率100%。

（三）安全生產(chǎn)常抓不懈

一是完善各項(xiàng)制度。制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工塔吊、施工電梯等起重機(jī)械安全監(jiān)督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實(shí)施方案》。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動(dòng)中，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報(bào)73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合。在堅(jiān)持每月巡查的基礎(chǔ)上，4月份開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，5月份開(kāi)展了建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，9月份開(kāi)展了建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，有效地防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。今年開(kāi)展安全定期執(zhí)法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書(shū)210份，停工指令書(shū)9份，行政處罰4份。

（四）施工管理得到加強(qiáng)。一是嚴(yán)把施工許可發(fā)放關(guān)。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個(gè)，建筑面積315萬(wàn)平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設(shè)集中行動(dòng)工作要求，對(duì)城區(qū)所有臨主干道施工現(xiàn)場(chǎng)均已使用彩鋼板圍擋并寫(xiě)真噴繪；施工現(xiàn)場(chǎng)已按規(guī)定硬化，實(shí)現(xiàn)了地面平整、無(wú)積水；施工現(xiàn)場(chǎng)入口處均設(shè)沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報(bào)建133項(xiàng)，工程監(jiān)理備案108項(xiàng)，工程圖審備案76項(xiàng)。四是資質(zhì)管理和證書(shū)注冊(cè)工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃?xì)獗趻鞝t安裝資質(zhì)1家、建筑施工總承包三級(jí)資質(zhì)1家、商品混凝土攪拌站預(yù)制構(gòu)件資質(zhì)各1家，配合市建設(shè)局對(duì)我縣19家建筑企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)證書(shū)、11家建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和13家燃?xì)饧氨趻鞝t安裝企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了核查年檢，已全部通過(guò)。協(xié)助企業(yè)組織24名二級(jí)建造師進(jìn)行了繼續(xù)再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)達(dá)212人次，對(duì)縣域內(nèi)63名二級(jí)建造師進(jìn)行了證書(shū)注冊(cè)。五是開(kāi)展各專項(xiàng)檢查。今年開(kāi)展勘察、設(shè)計(jì)及施工圖審查專項(xiàng)檢查1次，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范作業(yè)專項(xiàng)檢查2次，工程監(jiān)理專項(xiàng)檢查和建筑市場(chǎng)資質(zhì)掛靠非法分包專項(xiàng)檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進(jìn)清欠工作。作為市農(nóng)民工實(shí)名制一卡通網(wǎng)上錄入試點(diǎn)縣，宣傳動(dòng)員和網(wǎng)上錄入工作已同步展開(kāi)，現(xiàn)已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標(biāo)。今年，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬(wàn)元。

（五）村鎮(zhèn)建設(shè)和建筑市場(chǎng)稽查工作有成效

村鎮(zhèn)建設(shè)工作方面，完成了農(nóng)村危房改造任務(wù)。年我縣的農(nóng)村危房改造已完成202戶，超額完成任務(wù)指標(biāo)。2012年農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成，共192戶（含節(jié)能示范戶70戶）。在村鎮(zhèn)新民居建設(shè)中，完成三家開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目準(zhǔn)入審核，分別是：國(guó)世通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建設(shè)的獨(dú)流新村、金遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)的朱村、大王村等五個(gè)村街的新民居項(xiàng)目、御嘉置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)的南關(guān)新民居項(xiàng)目、耀盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)的牛駝五村新民居項(xiàng)目，另有綠洲順景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)的公主府新民居項(xiàng)目企業(yè)準(zhǔn)入正在審核中。

建筑市場(chǎng)稽查方面，全年共檢查了48個(gè)工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開(kāi)工的企業(yè)27家37個(gè)項(xiàng)目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計(jì)927.268萬(wàn)元。

（六）城建檔案管理工作日益規(guī)范。今年，對(duì)一米陽(yáng)光住宅小區(qū)、東方澤龍住宅小區(qū)、長(zhǎng)福宮住宅小區(qū)、京御榮園等建設(shè)工程及配套市政工程檔案進(jìn)行了驗(yàn)收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)25份。接收整理2010年機(jī)關(guān)文書(shū)檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。

三、市政園林公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作

園林養(yǎng)護(hù)方面，完成了城區(qū)綠地補(bǔ)植工作，共補(bǔ)植喬灌木46萬(wàn)株，草坪7萬(wàn)平方米；完成了永定路、新昌街（含東街）、新中街（含東街）、新源街（含東街）等城區(qū)主要道路兩側(cè)所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開(kāi)工，9月30日完工，新增綠地15萬(wàn)平方米。

市政養(yǎng)護(hù)方面，共修補(bǔ)城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米；對(duì)城區(qū)主要街道（新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等）排水管網(wǎng)，進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，聘請(qǐng)專業(yè)管道清淤隊(duì)伍對(duì)新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統(tǒng)進(jìn)行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。

四、舊城改造工作循序漸進(jìn)

今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項(xiàng)目申報(bào)資料65卷，涉及城區(qū)街道辦事處申報(bào)改造項(xiàng)目8個(gè)，工業(yè)園區(qū)辦事處申報(bào)改造項(xiàng)目3個(gè)，城關(guān)鎮(zhèn)政府申報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。召開(kāi)舊城改造辦公會(huì)3次，通過(guò)民主決策28項(xiàng)，確立開(kāi)發(fā)主體15個(gè)，有6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入改造程序。

列入今年城建重點(diǎn)工程的城中村改造項(xiàng)目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開(kāi)發(fā)主體，西街村、的部分區(qū)域已納入城市核心區(qū)的改造范圍。為配合重點(diǎn)工程建設(shè)，呂營(yíng)村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經(jīng)啟動(dòng)。

列入今年城建重點(diǎn)工程的11個(gè)平房小區(qū)改造中，勞動(dòng)局小區(qū)、呂家營(yíng)東小區(qū)及新昌街拆遷改造部分項(xiàng)目已經(jīng)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體；工會(huì)小區(qū)、供電局平房小區(qū)、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報(bào)進(jìn)入改造程序的基礎(chǔ)資料；其他小區(qū)改造項(xiàng)目，城區(qū)辦各居委會(huì)正在組織相關(guān)資料。

五、城市征拆工作

（一）年城建重點(diǎn)工程征拆工作

經(jīng)重點(diǎn)工程涉及到的鎮(zhèn)、宮村鎮(zhèn)、公主府鄉(xiāng)、開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃局、綜合執(zhí)法局及住建局等七家單位共同組織，現(xiàn)已完成工程標(biāo)樁放線，完成了工程范圍內(nèi)土地征占、地上物清障和公用設(shè)施情況的摸底調(diào)查匯總工作，為重點(diǎn)工程的順利開(kāi)工提供了基礎(chǔ)性資料。

（二）永定路、廊涿公路城區(qū)段剩余拆遷工作

永定路剩余拆遷工作中，涉及8個(gè)片區(qū)、共計(jì)19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊(duì)門店樓6個(gè)難點(diǎn)戶的拆遷簽約；對(duì)姚淑含車博士片區(qū)的自拆自建方案進(jìn)行了督促協(xié)調(diào)，全業(yè)公司已有意向?qū)υ撈瑓^(qū)進(jìn)行整體改造；清泉浴池產(chǎn)權(quán)人谷萬(wàn)河已基本同意異地安置；耀華農(nóng)機(jī)公司已完成了搬遷和拆除工作。

廊涿路城區(qū)段剩余拆遷工作中，20個(gè)片區(qū)中已完成11個(gè)臨路施工區(qū)簽約工作，所有片區(qū)均已開(kāi)工建設(shè)，確保被拆遷戶按時(shí)、順利回遷。

六、人民防空工作

（一）完善人防審批機(jī)制

今年8月，我縣將人防工程建設(shè)要求列入規(guī)劃評(píng)審內(nèi)容，作為規(guī)劃剛性條件列入規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。對(duì)應(yīng)建防空地下室的新建民用建設(shè)項(xiàng)目，未經(jīng)人民防空主管部門審批的，發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、消防等部門將不予辦理相關(guān)審批手續(xù)；只有在人防工程驗(yàn)收合格后方可辦理工程竣工驗(yàn)收。

（二）完善人防規(guī)劃

今年，修訂了《縣中心城區(qū)人民防空工程專項(xiàng)規(guī)劃》（年-2020年），完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規(guī)劃》，為人防工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了指導(dǎo)依據(jù)。

（三）人防工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

我們堅(jiān)持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數(shù)量。

一是“結(jié)建”工程建設(shè)。今年共批建項(xiàng)目15個(gè)，面積9.77萬(wàn)余平方米，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，面積2.4萬(wàn)平方米，其余項(xiàng)目正在陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。超額完成年市辦下達(dá)的2萬(wàn)平方米的任務(wù)指標(biāo)。

二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬(wàn)平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場(chǎng)、停車場(chǎng)，地下平時(shí)為商場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)為防護(hù)掩體。擬選址方案已上報(bào)縣政府。

三是人防指揮通信體系建設(shè)和能力建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)一座不少于2000平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內(nèi)可完成選址和立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取明年初開(kāi)工建設(shè)。為完善人防指揮通信系統(tǒng)，今年已完成縣級(jí)小型機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)和固定電臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，按照我縣居民小區(qū)和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的分布狀況，今年計(jì)劃在工業(yè)區(qū)北區(qū)和南區(qū)各新增2臺(tái)語(yǔ)音一體化防空警報(bào)器，使縣城防空警報(bào)音響覆蓋率達(dá)到100%，增強(qiáng)我縣人防機(jī)動(dòng)指揮能力和防空防災(zāi)報(bào)知能力，推進(jìn)集群通信網(wǎng)建設(shè)。

四是組織相關(guān)單位編制完成了《縣重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)預(yù)案》，已通過(guò)市辦審查批準(zhǔn)。

五是加大易地建設(shè)費(fèi)征繳力度。今年，已完成人防易地建設(shè)費(fèi)征繳1.36億元。超額完成了市辦下達(dá)的年內(nèi)征繳8000萬(wàn)元目標(biāo)。

篇7

關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

就目前為止，我國(guó)的土建工程正在迅猛發(fā)展當(dāng)中，對(duì)于該行業(yè)的監(jiān)理也成為了當(dāng)前的重點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于我國(guó)監(jiān)理業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的具體問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析，對(duì)于其存在的特點(diǎn)進(jìn)行考證，從而有效地抓住關(guān)鍵性問(wèn)題并且能夠做到及時(shí)的處理和改進(jìn)。綜上所述，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理業(yè)的制度問(wèn)題，有著十分重要的發(fā)展意義。

一、加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的意義分析

對(duì)于土建工程而言，保障工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。一般而言，土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中監(jiān)理作為施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要體系，是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理能夠在不同的施工時(shí)期對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。首先，在各個(gè)單項(xiàng)工程、部分工程、分項(xiàng)工程中，監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開(kāi)工報(bào)告單和施工組織設(shè)計(jì)以及事故技術(shù)方案進(jìn)度計(jì)劃等，并對(duì)這些計(jì)劃進(jìn)行前期審核，同時(shí)也需要提供相關(guān)的施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝、人員等其他施工條件的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖紙等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。其次，在土建施工中施工監(jiān)理能夠建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，并以此保證對(duì)所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。這里建立的質(zhì)量控制體系應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量等要求制定相關(guān)的制度，還要對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行明確的責(zé)任制度，職責(zé)等登記造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量終生責(zé)任制度。再有，監(jiān)理中心還具備了中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享，這樣有利于建立起監(jiān)督、檢查、施工方自檢的三級(jí)質(zhì)量保證機(jī)制。其中承包人自檢質(zhì)量保證體系的核心和基礎(chǔ)是各個(gè)分項(xiàng)自檢的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，施工監(jiān)理具備對(duì)其審查的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)不符合要求的人員和試驗(yàn)方式、設(shè)備都可以提出更換和改善的要求，這樣就保證了自檢的質(zhì)量。而且在保證施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的時(shí)候，監(jiān)理部還會(huì)在工程細(xì)分并明確的劃分每個(gè)質(zhì)量單元的監(jiān)控細(xì)則。第三，土建監(jiān)理的工作還包括旁站監(jiān)理，對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法、施工工藝燈進(jìn)有效的控制。旁站監(jiān)督的工作一般有各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師和助理人員承擔(dān)，實(shí)行的是全方位、全過(guò)程的監(jiān)理。這樣就使得施工質(zhì)量得到了全面的控制，對(duì)施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。

二、加強(qiáng)土建工程監(jiān)理工作的具體過(guò)程

1.認(rèn)真準(zhǔn)備做好圖紙會(huì)審工作是做好工程監(jiān)理的前提條件。工程開(kāi)工的準(zhǔn)備階段，作為專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)認(rèn)真細(xì)讀施工圖紙，會(huì)同安裝。電氣等專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)土方開(kāi)挖、主體結(jié)構(gòu)施工、室外工程配套施工等涉及的位置、尺寸影響，依照人防、消防、節(jié)能等方面的要求，予以通盤考慮，特別是參照新的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)歸納整理圖紙中的錯(cuò)漏部位，交給相關(guān)設(shè)計(jì)人員作出變更，作為今后施工的依據(jù)。

2.施工工序的質(zhì)量控制是實(shí)施過(guò)程控制的重要環(huán)節(jié)。施工工序質(zhì)量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性作用，采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等手段，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)程序，再附以真實(shí)、詳細(xì)的檢查記錄，就成為專業(yè)監(jiān)理工程師最重要的監(jiān)理工作。1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面巡查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)糾正，做到不失時(shí)機(jī)地用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單或備忘錄等形式來(lái)處理施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2）認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定，依照旁站監(jiān)理方案，對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序進(jìn)行跟蹤，要求施工單位對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)將責(zé)任措施落實(shí)到施工班組，落實(shí)到每一個(gè)施工人員，及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄。3）實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程驗(yàn)收舉措，及時(shí)檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，做到上一道工序沒(méi)有完工，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)于隱蔽工程檢查驗(yàn)收不合格，即不符合隱蔽驗(yàn)收條件的工程，要求施工單位立即整改，再按相關(guān)規(guī)定重新組織驗(yàn)收。只有驗(yàn)收合格，才能允許下道工序的施工，才能簽認(rèn)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，對(duì)隱蔽工程予以確認(rèn)。4）會(huì)同建設(shè)方、施工方，以平行檢查為重心，檢查督促施工方相關(guān)作業(yè)班組（標(biāo)段負(fù)責(zé)人），加強(qiáng)自身質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好及時(shí)整改對(duì)于涉及多工種或其他方面的施工問(wèn)題，通過(guò)平行檢查方式，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保施工質(zhì)量，使施工進(jìn)度不受影響。5）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)照施工標(biāo)準(zhǔn)、圖集、 相關(guān)規(guī)范要求嚴(yán)格控制施工過(guò)程，重點(diǎn)關(guān)注規(guī)范檢驗(yàn)細(xì)節(jié)，以防質(zhì)量通病的再發(fā)生。

3.實(shí)施事后控制進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理工作的有效措施。實(shí)施過(guò)程控制采用事前、事中控制，難免會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的偏差，作為一名土建專業(yè)監(jiān)理工程師，進(jìn)一步做好事后控制，消除以上偏差，針對(duì)具體情況，制定合理的解決方案，很有必要。

三、土建工程監(jiān)理中應(yīng)當(dāng)引起注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.預(yù)制樁接頭施工

監(jiān)理人員在預(yù)制樁施工時(shí)最好能夠采取旁站監(jiān)督方式，來(lái)確保預(yù)制樁接頭的施工質(zhì)量。工程實(shí)踐證明，樁在下壓過(guò)程中，有可能發(fā)生側(cè)向變形(例如遇到某些障礙，或樁未能垂直下壓)，如果樁接頭不牢固就可能出現(xiàn)接頭錯(cuò)位。此外在使用過(guò)程中，如遇到地震作用，接頭不牢固的樁也可能出現(xiàn)錯(cuò)位。

2.鋼筋表面保持清潔

有時(shí)因?yàn)殇摻罴庸^(qū)狹窄，存放地未布置適當(dāng)通道。在工人搬運(yùn)鋼筋時(shí)免不了在鋼筋堆上踩踏從而污損鋼筋表面，尤其在雨季施工時(shí)更易使鋼筋表面沾上泥污，而這類表面泥污很難清除干凈。這樣在鋼筋澆入混凝土后，泥污必然影響到鋼筋與混凝土之間的握裹力。另外，鋼筋堆放區(qū)往往由于缺乏防雨防水措施，導(dǎo)致新軋制的鋼筋表面很快生銹。因此，在土建工程監(jiān)理中一定要注意鋼筋的表面清潔問(wèn)題，存放鋼筋時(shí)要盡可能地做好防水防雨工作。

3.梁鋼筋的綁扎

梁板鋼筋綁扎常出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的情況，這里要說(shuō)的是下面兩個(gè)問(wèn)題：一是要避免將梁的兩根主筋并在一起。因?yàn)殇摻钤跇?gòu)件內(nèi)是通過(guò)與混凝土的粘結(jié)力來(lái)傳力的，而粘結(jié)力的值和鋼筋的周界面積成正比。如果兩根鋼筋并在一起就意味著可傳遞的粘結(jié)力減少，鋼筋所發(fā)揮的作用大打折扣。在施工若遇到需要將主筋并在一起的情況時(shí)，需與計(jì)人員研深入探討出現(xiàn)原因并在其基礎(chǔ)上加以解決。二是要避免梁第二排主筋位置偏差過(guò)大。若此位置主筋的偏差過(guò)大，實(shí)際上會(huì)使梁的有效高度大為減小，從而嚴(yán)重降低梁的承載能力。

4.監(jiān)理合理應(yīng)對(duì)施工儀器

儀表加強(qiáng)檢查與控制。施工單位的測(cè)量?jī)x器精度對(duì)于施工質(zhì)量有重要影響，這是人所共知的。監(jiān)理規(guī)范中也要求監(jiān)理工程師對(duì)施工單位測(cè)量?jī)x器的合格性進(jìn)行檢查。若監(jiān)理人員只是檢查儀器是否有年檢記錄以及年檢是否合格，而不對(duì)施工儀器認(rèn)識(shí)檢查的話，一但出現(xiàn)問(wèn)題結(jié)果就會(huì)十分嚴(yán)重。例如：某工程的靜壓樁施工完畢后，將樁項(xiàng)標(biāo)高以上的土挖去后，竟然發(fā)現(xiàn)所有的樁項(xiàng)標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高低 15-30cm，需要進(jìn)行處理，造成大量的費(fèi)用和時(shí)間損失。分析原因是由于水準(zhǔn)儀的性能不合格所導(dǎo)致的。樁基施工前，監(jiān)理人員查驗(yàn)了水準(zhǔn)儀的檢測(cè)報(bào)告，該水準(zhǔn)儀是在本項(xiàng)施工之前四個(gè)月通過(guò)復(fù)檢的，監(jiān)理工程師便認(rèn)為該檢測(cè)報(bào)告在有效期之內(nèi)，同意使用。上述事故的出現(xiàn)證明水準(zhǔn)儀這類精密儀器在搬運(yùn)或使用過(guò)程中稍有不慎就可能失準(zhǔn)。因此在施工之前監(jiān)理必須對(duì)儀器進(jìn)行實(shí)際校核，并且在施工期內(nèi)還應(yīng)隔一段時(shí)間進(jìn)行復(fù)檢。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建工程作為建筑項(xiàng)目中的一個(gè)重要方面，一般情況下占建筑項(xiàng)目投資比較大，其施工質(zhì)量的好與差，將會(huì)給整個(gè)工程竣工交付后的使用帶來(lái)很大的影響。而工程監(jiān)理具有重要的把關(guān)作用，如果沒(méi)有監(jiān)理的存在，工程的質(zhì)量和完成程度就難以保證。尤其土建施工多為隱蔽工程，只有重視了監(jiān)理工作，才能提高土建施工質(zhì)量，才能為確保工程建設(shè)整體質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

Summary: I am starting from the common problems in civil engineering construction process, the contract management of construction site safety, project management and construction caused environmental pollution problems, and puts forward the corresponding countermeasure and method of dealing with the construction.

Key words: civil construction problems and countermeasures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑業(yè)也不斷改革適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在不斷接受和刷新時(shí)代賦予重任，有著充滿著希望和挑戰(zhàn)，也現(xiàn)實(shí)地?cái)[在面前讓我們?nèi)プ矫桶盐眨枰?fù)出努力尋找開(kāi)解的密碼，科學(xué)地掌握核心管理技術(shù)，在時(shí)代潮流中站得緊腳，讓美好輝煌的春天的到來(lái)。1土木施工生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題及對(duì)策

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要包括場(chǎng)地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面,就是對(duì)施工中人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理和控制。對(duì)場(chǎng)地設(shè)施、行為安全管理帶有一定的普遍性,更具體是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工人的生產(chǎn)安全進(jìn)行管理。

安全技術(shù)管理是為了保證工程項(xiàng)目的施工安全。針對(duì)目前建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,首先應(yīng)該從硬件上著手，我認(rèn)為要從有以下幾個(gè)方面:①施工設(shè)備、工具及器具安全裝置的設(shè)計(jì)與制造；一是要大力發(fā)展與改進(jìn)施工機(jī)械,保證施工機(jī)械的各項(xiàng)安全性能;二是專用施工工具、器具均應(yīng)帶有安全保險(xiǎn)裝置,并且使用方便。例如混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)為全封閉式,動(dòng)力開(kāi)關(guān)與開(kāi)蓋系統(tǒng)形成聯(lián)鎖,開(kāi)蓋時(shí)不能攪拌,攪拌時(shí)不得開(kāi)蓋等等。②腳手架的安全；腳手架的桿件必須按照施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定來(lái)使用,盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的產(chǎn)品，除了考慮經(jīng)濟(jì)因素以外,應(yīng)更多地從安全的角度考慮,在材質(zhì)和外形上有所突破。③個(gè)人防護(hù)用品的安全設(shè)計(jì)；能否制造一種既安全又移動(dòng)方便的安全帶,或是繩子與安全帶結(jié)合使用,既安全又有一定的工作空間開(kāi)啟選擇,使用更方便。④施工現(xiàn)場(chǎng)最基本的安全生產(chǎn)管理；工地工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，讓他們充分了解和掌握工地的安全情況，提高安全意識(shí)，并對(duì)作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)源區(qū)、采取圍擋和警示、安全網(wǎng)全封閉；還有對(duì)所有進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽，每天下班后定時(shí)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行清理,從根本上保證施工安全。 2土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

由于土木工程施工項(xiàng)目全過(guò)程所涉及的環(huán)節(jié)多、部門多、程序復(fù)雜,所以找出在這個(gè)過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)加強(qiáng)管理是非常重要。項(xiàng)目管理除了在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，安全控制，成本控制，，人力資源管理，材料管理，機(jī)械設(shè)備管理，技術(shù)管理，資金管理，信息管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，組織協(xié)調(diào)外，普遍存在合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重,在施工過(guò)程中,有來(lái)源于建設(shè)方和施工方為了臨時(shí)需要，隨意修改合同條款,嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序;缺少合同的規(guī)范管理,合同管理人員法律意識(shí)淡薄,增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)；工程監(jiān)理方面,素質(zhì)低下;工程監(jiān)理的范圍狹隘,監(jiān)理未貫穿于土木工程施工建設(shè)的始終,并且根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未作出可行性的建議,留下了遺憾，目前工程監(jiān)理僅限于施工階段;工程監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范,建設(shè)單位隨意壓價(jià),工程監(jiān)理為了能夠得項(xiàng)目而勉強(qiáng)接受,抑制了工程監(jiān)理的積極性,不但難以起到工程監(jiān)理的作用,也使監(jiān)理市場(chǎng)十分混亂,限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)以上問(wèn)題,我身為施工者認(rèn)為，在建筑施工管理中可采取以下對(duì)策:①提高項(xiàng)目部對(duì)上述的‘十大’管理控制水平，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全；首先,強(qiáng)化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識(shí)，思想指導(dǎo)行動(dòng),只有建立起質(zhì)量意識(shí),才能從根本上提高工程的質(zhì)量,同時(shí)要將提高工程質(zhì)量意識(shí)貫徹到整個(gè)項(xiàng)目,使其成為全體工程人員的自覺(jué)行為。其次,把好原材料質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起,采購(gòu)的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控施工檢驗(yàn)程序。在施工過(guò)程中,質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照施工程序,逐個(gè)逐項(xiàng)檢查,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì),能夠?qū)嶋H測(cè)量的要實(shí)際測(cè)量，不達(dá)標(biāo)不得過(guò)，不留后患，才能全力保障土木工程的施工質(zhì)量履行責(zé)任。②完善建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序；首先,增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識(shí)，在簽訂合同的過(guò)程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款,這不但有利于施工過(guò)程中合同的履行情況,更是工程質(zhì)量、進(jìn)度的最終保證；建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來(lái)執(zhí)行,進(jìn)而提高合同的管理水平,提高合同管理人員的素質(zhì)。③完善建筑工程監(jiān)理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用；首先,提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)監(jiān)理工程師的認(rèn)定,擴(kuò)大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍；將監(jiān)理法范圍擴(kuò)大到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、工程進(jìn)度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),提高工程監(jiān)理的積極性,促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的良性發(fā)展。

3施工過(guò)程中造成的環(huán)境公害問(wèn)題及對(duì)策

隨著人民生活條件的改善,人們對(duì)生活環(huán)境的要求也在逐步提高,土木工程項(xiàng)目施工對(duì)城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來(lái)。正如其他的工業(yè)生產(chǎn)一樣,土木工程施工也給城市帶來(lái)了日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光、污水、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、高空墜落物、以及其他偶然事故等,都不同程度地對(duì)城鄉(xiāng)居民在生活上和心理上造成了傷害。從我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)來(lái)看,均對(duì)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的土木工程施工的公害問(wèn)題有不同程度的涉及。這些法律法規(guī)主要有:《海洋環(huán)境保護(hù)法》(2000年修訂)、《水污染防治法》(2008年修訂)、《水污染防治法實(shí)施細(xì)則》 (2000年)、《大氣污染防治法》(2000年修改)、《大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則》(1991年)、《噪聲污染防治法》(1997年)、《環(huán)境保護(hù)法》(1989年)和《建筑法》 (1998和2011年修改)等。對(duì)于城鄉(xiāng)土木工程建設(shè)的承包商來(lái)講,遵守這些法律法規(guī)是至關(guān)重要的，又是對(duì)社會(huì)和人民負(fù)責(zé)。應(yīng)對(duì)或減少城鄉(xiāng)土木工程施工造成的環(huán)境公害污染,主要有做好以下五類對(duì)策:①采用先進(jìn)的施工技術(shù)；現(xiàn)代方法能夠有效地控制和減少粉塵、有害氣體、污水、噪聲、施工地震、廢棄物、高空墜物和其他類型的施工公害。②加強(qiáng)施工管理；全方位做到能夠保證有效地減少施工粉塵、噪聲、強(qiáng)光、廢棄物、高空墜物和其他類型的公害。③采用預(yù)制裝配施工方案；合理優(yōu)化方案能夠有效地減少粉塵、噪聲、廢棄物、部分高空墜物和其他類型的公害。④采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備；現(xiàn)代綠色環(huán)保設(shè)備能夠有效地減少有害氣體、噪聲、震幅和其他類型的公害、杜絕超標(biāo)排放。⑤采用優(yōu)質(zhì)的工程材料；優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料能夠有效地減少施工隱患和職業(yè)傷害，保證施工的安全、有效的進(jìn)行。

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),土木工程的施工涉及到國(guó)計(jì)民生,所以,完善土木工程施工項(xiàng)目的管理是推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,土木工程施工企業(yè)要加強(qiáng)自身的思想職業(yè)道德建設(shè),以強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感服務(wù)于社會(huì)，建造出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，政府的監(jiān)管部門也要加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),維護(hù)建筑業(yè)的市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006

[2]建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011

[3]海洋環(huán)境保護(hù)法（2000年修訂）

[4]水污染防治法（2008年修訂）

[5]水污染防治法實(shí)施細(xì)則（2000年）

[6]大氣污染防治法（2000年修改）

篇9

關(guān)鍵詞：監(jiān)理項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 了解項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。從類型上來(lái)講，項(xiàng)目管理可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、工程總承包方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理和供貨方的項(xiàng)目管理，本文側(cè)重于監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目管理企業(yè)后為業(yè)主方服務(wù)開(kāi)展的業(yè)主方的項(xiàng)目管理。

而對(duì)于項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容，根據(jù)建設(shè)相關(guān)文件的要求，應(yīng)包括并不限于一下方面的工作：

1.1、會(huì)同使用單位，依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)內(nèi)容組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。1.2、在使用單位的協(xié)助下，辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、消防、園林、人防、交通、環(huán)保、地震等有關(guān)手續(xù)報(bào)批工作。1.3、選定合適的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，通過(guò)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料供應(yīng)單位。并將招投標(biāo)情況報(bào)告和中標(biāo)合同報(bào)委托人備案。1.4、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、控制，按期向委托人和使用人匯報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金的使用情況并隨時(shí)接受監(jiān)督審查。1.5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所涉及的合同變更以及預(yù)算、決算的審核，負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作。1.6、按項(xiàng)目進(jìn)度向委托人提出投資計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告。1.7、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的信息管理以及安全文明施工管理。1.8、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系。1.9、組織工程中間驗(yàn)收，會(huì)同委托人、使用單位共同組織竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工前的有關(guān)手續(xù)。1.10、編制工程決算報(bào)告，報(bào)委托人審批，負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交，并按批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值向使用單位辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。

認(rèn)識(shí)監(jiān)理從業(yè)人員的不足

從上述項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容可以看出，我們目前所從事的監(jiān)理工作在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所占的比重及工作內(nèi)容都很有限。

2．1、工作思路局限性，由于監(jiān)理人員主要是在施工階段介入工作，工作思想和觀念等局限于施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，更有不少監(jiān)理項(xiàng)目受業(yè)主因素影響，使監(jiān)理人員的主要工作僅局限在質(zhì)量控制這個(gè)范圍。長(zhǎng)此以往就形成了思維定勢(shì)，致使監(jiān)理人員在轉(zhuǎn)入項(xiàng)目管理工作仍然固守成規(guī)，缺乏大局、全局的觀念，不能從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程來(lái)開(kāi)展工作。

2.2、專業(yè)知識(shí)范圍的局限性，監(jiān)理人員基本上在項(xiàng)目實(shí)施的施工階段開(kāi)展工作，缺乏除此以外的前期策劃、經(jīng)濟(jì)分析、論證評(píng)估、規(guī)劃及土地手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)招標(biāo)及方案比選、實(shí)施工程的采購(gòu)招標(biāo)、合同商簽、后期的結(jié)算、移交等階段的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這些階段的主要工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)各自在整個(gè)項(xiàng)目全工程中所占的比重、所起的影響作用等了解不夠，也導(dǎo)致開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)陷入被動(dòng)。

2.3、工作重點(diǎn)的把握不準(zhǔn)，由于監(jiān)理工作性質(zhì)和其控制內(nèi)容的不同，即便是進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，監(jiān)理人員人員的工作重心往往會(huì)偏重于現(xiàn)場(chǎng)的事務(wù)性工作，而忽視維持這些工作正常開(kāi)展的計(jì)劃、組織及比較核心的協(xié)調(diào)工作。

清楚監(jiān)理從業(yè)人員的優(yōu)勢(shì)

雖然有上述不足及監(jiān)理工作在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理中所占的份額不大等不利因素，但是由于我們監(jiān)理行業(yè)具有以下優(yōu)勢(shì)，又為監(jiān)理人員快速適應(yīng)項(xiàng)目管理工作創(chuàng)造了有利的條件。

3.1、工程監(jiān)理企業(yè)較早進(jìn)入了市場(chǎng)，國(guó)家當(dāng)時(shí)引入工程監(jiān)理的初衷就是推行中國(guó)式的項(xiàng)目管理，工程技術(shù)人員在轉(zhuǎn)入監(jiān)理行業(yè)前所接受的監(jiān)理理論學(xué)習(xí)、考試知識(shí)，涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理的知識(shí)，同樣涉及了前期論證、策劃、招標(biāo)、實(shí)施及后評(píng)估等較為豐富的內(nèi)容。只不過(guò)在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，受建筑市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況局限而使得監(jiān)理工作徘徊在施工過(guò)程的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”這個(gè)范疇。

3.2、監(jiān)理從業(yè)人員在這些年的監(jiān)理實(shí)踐工作中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境條件和制約因素有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解，也十分的熟悉我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)程序。

3.3、國(guó)家推行建設(shè)監(jiān)理制二十余年來(lái)，監(jiān)理人員接觸了各種類型的項(xiàng)目和業(yè)主，也或多或少地對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)后的征地、規(guī)劃、初設(shè)、招標(biāo)、采購(gòu)及保修等過(guò)程有一定了解，也有一些經(jīng)驗(yàn)。

3.4、已有不少監(jiān)理人員參與了交通、水利、援外項(xiàng)目、外資及世行項(xiàng)目等部分或全部實(shí)行FIDIC合同條款的項(xiàng)目監(jiān)理工作，對(duì)較為全面深入的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容也有了實(shí)質(zhì)性的參與。

3.5、較多監(jiān)理企業(yè)均兼從事招標(biāo)、造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部人員的交流溝通也有利于監(jiān)理人員對(duì)這方面只是的接觸和了解。

4 明確學(xué)習(xí)提高的方向

近期以來(lái)，項(xiàng)目管理已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)在我們的視線，隨著這方面業(yè)務(wù)量的開(kāi)展，包括監(jiān)理從業(yè)人員在內(nèi)的較多同行將會(huì)轉(zhuǎn)入管理項(xiàng)目工作。加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理能力提升迫在眉睫。

4.1、從法律、法規(guī)方面開(kāi)展學(xué)習(xí)，拓展視野，豐富個(gè)人工作依據(jù)。與從事監(jiān)理工作不同，項(xiàng)目管理工作除了監(jiān)理工作所需的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，還需要招投標(biāo)、規(guī)劃、拆遷、消防、環(huán)保、審計(jì)等方面法規(guī)及設(shè)計(jì)等方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作為開(kāi)展工作的技術(shù)支撐。

4.2、結(jié)合建設(shè)部的相關(guān)文件和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，充分了解項(xiàng)目管理工作所涉及到的全部工作內(nèi)容，這是我們認(rèn)知和適應(yīng)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)。如項(xiàng)目前期工作階段的項(xiàng)目建議書(shū)編制與報(bào)批、可行性研究報(bào)告編制報(bào)批、工程選址、規(guī)劃報(bào)批、用地申請(qǐng)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制與審批、方案設(shè)計(jì)編制與報(bào)批、工程估算等；工程實(shí)施階段除監(jiān)理在施工階段所接觸的內(nèi)容外的總進(jìn)度計(jì)劃編制、勘察單位選擇與合同擬定商簽、初設(shè)、施工圖審查、項(xiàng)目報(bào)建等諸多工作。

4.3、深入進(jìn)行計(jì)劃方面的學(xué)習(xí)和提高。在我們從事監(jiān)理工作時(shí)，我們?cè)谟?jì)劃方面較為關(guān)注的是施工進(jìn)度計(jì)劃的審核和執(zhí)行檢查。而在項(xiàng)目管理工作中，這個(gè)計(jì)劃只是很小的一個(gè)組成部分。項(xiàng)目管理工作的整體計(jì)劃涉及全局，涉及的單位多、工作多、時(shí)間搭接及關(guān)聯(lián)密切。我們可以從對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程的了解入手，根據(jù)建設(shè)規(guī)律和邏輯關(guān)系進(jìn)行梳理，逐步深入。同時(shí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)工作所涉及的單位及政府相關(guān)部門辦事程序、時(shí)限的了解，認(rèn)真理解項(xiàng)目管理總進(jìn)度計(jì)劃的復(fù)雜性和變化性，提高我們?cè)谟?jì)劃編制和審核、調(diào)整方面的能力。

4.4、針對(duì)組織工作在項(xiàng)目管理工作中的重要作用，我們可以結(jié)合駐地監(jiān)理部的設(shè)置和管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)組織管理能力。駐地項(xiàng)目管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理、職能劃分是否合理、人員的分工是否明確、職責(zé)及考核是否明確等，對(duì)于項(xiàng)目管理人員在各自的專業(yè)范圍內(nèi)認(rèn)真工作，又與其他專業(yè)工程師協(xié)作配合、目標(biāo)一致，共同推動(dòng)工程進(jìn)展的影響很大。同時(shí)，項(xiàng)目部還根據(jù)工作量情況及施工進(jìn)度需要，及時(shí)增減管理人員。

4.5、運(yùn)用我們?cè)陂L(zhǎng)期的監(jiān)理中積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)，摸索和提高現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)職能的定義是指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為，使其為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而做出努力和貢獻(xiàn)的過(guò)程或藝術(shù)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)參建各方便形成一個(gè)組織，項(xiàng)目管理者的責(zé)任就在于起到溝通協(xié)調(diào)、指揮引導(dǎo)、激勵(lì)鼓舞的領(lǐng)導(dǎo)作用。

4.6、現(xiàn)場(chǎng)施工控制是我們監(jiān)理從業(yè)人員的強(qiáng)項(xiàng)，但是仍然需要我們按照項(xiàng)目管理工作階段和內(nèi)容延伸我們的原來(lái)的控制范圍，摸索新階段的控制方法和措施。主要應(yīng)做好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)與安全方面的控制，通過(guò)例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、驗(yàn)收制度、質(zhì)量責(zé)任制度等予以落實(shí)。從事前控制、事中控制、事后控制的不同特點(diǎn)著手，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程良好的自控與監(jiān)控。在項(xiàng)目管理中的控制更應(yīng)重點(diǎn)突出控制的及時(shí)性與經(jīng)濟(jì)性，這將直接影響到工程的進(jìn)度與投資。

篇10

論文摘要:隨著現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模的日益巨大化和復(fù)雜化，工程造價(jià)控制逐漸演變?yōu)楣こ探ㄔO(shè)中的核心問(wèn)題。本文首先分析了目前建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題，其次，就如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制進(jìn)行了深入的探討，具有一定的參考價(jià)值。

從建設(shè)單位的角度，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，采取一定方法和措施，把工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的整體形勢(shì)要求，基本建設(shè)總體發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，各家大型企事業(yè)單位又進(jìn)入新一輪的建設(shè)，這就帶給我們建設(shè)單位提出了新的要求：如何在工程建設(shè)的全過(guò)程中做好管理工人，合理控制工程的造價(jià)。

1、貫徹重點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)的原則

工程設(shè)計(jì)就是指對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的計(jì)劃和安排，決定建設(shè)工程的輪廓與功能，一個(gè)工程將來(lái)能否達(dá)到既安全，又滿足功能要求，能否取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)計(jì)階段就己經(jīng)定型了。所以工程的設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的重中之重。一直以來(lái)，長(zhǎng)期存在一個(gè)輕設(shè)計(jì)，重施工的概念，一提到“設(shè)計(jì)”，就自然想到設(shè)計(jì)院，是技術(shù)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任；一提到“造價(jià)控制”，那自然是概預(yù)算人員的職責(zé)。這就把設(shè)計(jì)和造價(jià)兩者割裂開(kāi)來(lái)，而根據(jù)相關(guān)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然只占建設(shè)工程全部費(fèi)用的1%以下，但這少于1%的費(fèi)用卻對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響度達(dá)到75%以上。在設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為88％，而施工開(kāi)始后節(jié)約投資的可能性僅為12%。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，一定是一個(gè)性價(jià)比最高的方案。然而很多建設(shè)單位卻認(rèn)識(shí)不到這點(diǎn)，往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在預(yù)決算的審核等方面。這樣往往是撿了芝麻丟了西瓜，不能有效地控制造價(jià)。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的審查，確定合理的設(shè)計(jì)方案，采用成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生，對(duì)有效地控制工程造價(jià)將起到?jīng)Q定性的作用。一個(gè)工程的設(shè)計(jì)，在監(jiān)理和跟蹤審計(jì)的協(xié)助配合下，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明，對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較，排除錯(cuò)誤，制定出資金支出的初步估算，并估算出不同設(shè)計(jì)各自需要的材料和設(shè)備量，以便進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計(jì)人員提出成本建議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，并在不同方案中尋找并設(shè)計(jì)出投資少且經(jīng)濟(jì)性較高的設(shè)計(jì)方案，計(jì)算出最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以保證投資能得到最有效的運(yùn)用。

2、堅(jiān)持杜絕非必要的變更的原則

隨著工程公開(kāi)招標(biāo)制度的不斷完善，在考慮到不平衡報(bào)價(jià)等投標(biāo)技巧的因素中，工程投標(biāo)報(bào)價(jià)一般會(huì)較市場(chǎng)水平低。在施工過(guò)程中，隨著變更的出現(xiàn)和增加，施工方必然會(huì)提出相應(yīng)的工期、資金等方面的索賠，而這些往往是合同或招標(biāo)時(shí)未明確的部分，這對(duì)造價(jià)的控制是相當(dāng)不利。所以在設(shè)計(jì)階段將工作細(xì)致落實(shí)，方案的比較、修改時(shí)間放充裕些，將不確定因素盡量減少到最低，也就能將工程合同價(jià)與竣工結(jié)算價(jià)之間的相差控制在合理的范圍內(nèi)。

3、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)

工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化、社會(huì)化、精細(xì)化程度不斷提高的產(chǎn)物。由于各個(gè)建設(shè)單位的人員不是專業(yè)人員，業(yè)務(wù)水平參差不齊，對(duì)定額、規(guī)范的理解也不能達(dá)到專業(yè)的要求，所以在工程施工的全過(guò)程中實(shí)行監(jiān)理和跟蹤審計(jì)是一種較好的方法，通過(guò)專業(yè)的監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施，確保建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)合理地實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度等各方面把關(guān)，能有效地控制工程造價(jià)，保障工程的順利實(shí)施。實(shí)踐證明，實(shí)行工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)制度是控制工程造價(jià)的有效途徑。雖然需要支出一定的費(fèi)用，但這與整個(gè)建設(shè)過(guò)程中節(jié)約的資金相比，而言只是極小的一部分，這種投入是必須的。

4、合理安排工期，加快工程建設(shè)速度

在工程造價(jià)的控制上，工程建設(shè)進(jìn)度對(duì)造價(jià)的影響也十分重要。工程早一天完工投入使用，也就能為業(yè)主早一天帶來(lái)收入?？梢詮奶岣呤┕挝坏姆e極性的角度，鼓勵(lì)施工企業(yè)不斷進(jìn)行工藝改革，加強(qiáng)施工組織，合理安排勞動(dòng)力及設(shè)備，在工程施工中合理安排流水作業(yè)，將每一個(gè)環(huán)節(jié)從細(xì)抓起，合理優(yōu)化，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，確保工程按期或提前交付使用，從而達(dá)到雙贏的目的。

同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度，建設(shè)單位應(yīng)提前作好各分項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，并分解落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，在與人防、質(zhì)監(jiān)、消防、規(guī)劃等相關(guān)部門的驗(yàn)收前做好各項(xiàng)溝通和準(zhǔn)備工作，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

5、各種新型建設(shè)材料和工藝的運(yùn)用

科技日益發(fā)展，各種新材料的不斷問(wèn)世，建設(shè)單位專業(yè)人員需做到市場(chǎng)熟悉，并且能敏感地捕捉到對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的信息，能結(jié)合工程的實(shí)際，成熟地運(yùn)用，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

總的來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定并有效控制工程項(xiàng)目造價(jià)。對(duì)建設(shè)單位而言，控制造價(jià)就意味著在確保質(zhì)量和安全的前提下，少投入，多產(chǎn)出，以合理的資金達(dá)到最佳的效果。各個(gè)方面全力配合，注重設(shè)計(jì)、施工、管理、預(yù)決算審核每個(gè)環(huán)節(jié)，各部門相輔相成，必然能合理利用資金，建設(shè)出精品工程。

參考文獻(xiàn)

[1] 張翠勤. 建筑工程各階段造價(jià)管理方法研究[J]. 合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)， 2010，(05):147-149.