導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇監(jiān)理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要 本文主要從中小民營(yíng)企業(yè)的角度分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全管理產(chǎn)生的負(fù)面影響及正面影響，提出中小民營(yíng)企業(yè)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全管理的兩個(gè)途徑，及實(shí)施科學(xué)管理、建設(shè)安全文化。

關(guān)鍵詞 中小民營(yíng)企業(yè) 安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 安全管理 影響

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系當(dāng)中最為關(guān)鍵的組成部分，是對(duì)企業(yè)安全管理技術(shù)規(guī)范以及安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的保障。憑借安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能更快地邁入市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)先機(jī)。就中小民營(yíng)企業(yè)而言，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正憑借其全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。

一、中小民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全管理產(chǎn)生的影響

（一）正面影響

將中小民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體化，主要是通過(guò)監(jiān)理安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，將具體的安全操作規(guī)程設(shè)計(jì)出來(lái)，這樣就能及時(shí)地排查與治理安全隱患，并且監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的重大危險(xiǎn)源，以及時(shí)形成預(yù)防機(jī)制，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，以滿足各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際所需，確保環(huán)境、物、人、機(jī)都能處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，再配合上企業(yè)持續(xù)落實(shí)改進(jìn)措施，就能促使中小民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的安全生產(chǎn) [1]。大量實(shí)踐證明，中小企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具備積極地正面影響，對(duì)安全隱患可以及時(shí)地整治，將企業(yè)安全生產(chǎn)工藝水平改善，確保提高企業(yè)的安全管理水平。因此，中小民營(yíng)企業(yè)要想全面消除其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患，以提高安全管理水平，就必須進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。一是通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推行，能夠規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工作，明確方方面面的安全生產(chǎn)要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處；二是中小民營(yíng)企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能有效維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益，保護(hù)好人民的生命財(cái)產(chǎn)安全；三是中小民營(yíng)企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能促進(jìn)企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把這些制度內(nèi)容系統(tǒng)化、具體化，使之在實(shí)踐過(guò)程中逐漸變成企業(yè)的日常生產(chǎn)行為規(guī)范。

（二）負(fù)面影響

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了中小民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵手段、方法。然而，中小民營(yíng)企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)展并不樂(lè)觀，跟企業(yè)及員工對(duì)安全生產(chǎn)的期望存在一定的差距，對(duì)企業(yè)安全管理帶來(lái)負(fù)面影響，逐漸暴露出中小民營(yíng)企業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域面臨的一些共性的、基礎(chǔ)性的問(wèn)題。一是中小民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平偏低，科學(xué)管理薄弱，沒(méi)能及時(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)管理不力等問(wèn)題；二是部分中小民營(yíng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)低下、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，不重視安全文化建設(shè)等。中小民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全管理產(chǎn)生的這些負(fù)面影響嚴(yán)重制約企業(yè)安全管理水平的提升，安全事故頻發(fā)。

二、中小民營(yíng)企業(yè)通過(guò)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)安全管理的途徑

（一）實(shí)施科學(xué)管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是中小民營(yíng)企業(yè)科學(xué)的管理方法之一，以適應(yīng)企業(yè)深化改革，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下，中小民營(yíng)企業(yè)搞好安全管理的根本途徑就是通過(guò)實(shí)施科學(xué)管理來(lái)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以提高企業(yè)整體素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)約束機(jī)制。中小民營(yíng)企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容，即操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，它們之間是相輔相成的，尤其是操作標(biāo)準(zhǔn)化，需要企業(yè)運(yùn)用行為科學(xué)、人機(jī)學(xué)等理論，將安全生產(chǎn)操作人員的整個(gè)操作過(guò)程進(jìn)行分解，規(guī)定每一個(gè)操作動(dòng)作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正企業(yè)操作人員以往存在的習(xí)慣性的、不正確的動(dòng)作，避免出現(xiàn)違章操作、誤操作而引發(fā)安全事故。較過(guò)去單純地強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)范而言，科學(xué)管理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員提出的安全生產(chǎn)要求更具體、更嚴(yán)格[2]。

（二）建設(shè)安全文化

對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又是一種安全文化建設(shè)，把人作為中心，把行為科學(xué)作為依據(jù)，把文化引導(dǎo)作為手段，以激發(fā)企業(yè)從業(yè)人員的安全自覺(jué)性[3]。中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)繼續(xù)采取各種有效的手段來(lái)規(guī)范人員在安全生產(chǎn)及安全管理方面的行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德，通過(guò)建設(shè)安全文化來(lái)提高人員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全管理。如中小民營(yíng)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化可以用原始記錄、基本制度等來(lái)為企業(yè)構(gòu)造一種安全管理文化；操作規(guī)范化將規(guī)定企業(yè)每一個(gè)人員的行為動(dòng)作，促使他們正確掌握操作方法，養(yǎng)成安全操作習(xí)慣；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)文明生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生，企業(yè)可在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安裝各種安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志等，以互為一體、內(nèi)外相映，為企業(yè)人員構(gòu)造典型的現(xiàn)場(chǎng)安全文化，把企業(yè)的安全管理推上一個(gè)新境界。

三、結(jié)語(yǔ)

中小民營(yíng)企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全管理帶來(lái)的影響進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)時(shí)，務(wù)必要做到客觀的公正與公平，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以全面優(yōu)化企業(yè)安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李成.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014（21）：127-128.

篇2

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 職業(yè)健康安全管理體系 整合 一體化 達(dá)標(biāo)

1 前言

國(guó)務(wù)院在2010年7月19日下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕）23號(hào)），上海市政府又下發(fā)了《上海市人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見(jiàn)》（滬府發(fā)〔2010〕35號(hào)）等一系列文件，要求“全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)，深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。在此背景下，中海集團(tuán)、上海海運(yùn)（集團(tuán)）公司提出了企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，要求企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

2 以職業(yè)健康體系為構(gòu)架，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)企業(yè)

2.1標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系的區(qū)別

*標(biāo)準(zhǔn)化采取強(qiáng)制建立的原則，而職業(yè)健康體系采取自愿原則，組織是否實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行職業(yè)健康體系的認(rèn)證，取決于組織自身的意愿。

*標(biāo)準(zhǔn)化有量化分級(jí)，而職業(yè)健康體系無(wú)量化分級(jí)。

*標(biāo)準(zhǔn)化有起點(diǎn)要求采用千分制考核，而職業(yè)健康體系并沒(méi)有起點(diǎn)要求。

*標(biāo)準(zhǔn)化以隱患排查治理、預(yù)測(cè)預(yù)警為基礎(chǔ)，而職業(yè)健康體系以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)。

*標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，更注重硬件建設(shè)，而職業(yè)健康強(qiáng)調(diào)流程管理，偏重軟件建設(shè)。

*標(biāo)準(zhǔn)化是以企業(yè)自評(píng)、外部評(píng)審和政府公告的形式由政府頒發(fā)證書(shū)，而職業(yè)健康體系是由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)咨詢和第三方審核頒發(fā)證書(shū)。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系的共性

*現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

*采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)。

*要素化管理。

*強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求。

*第三方審核。

*經(jīng)過(guò)評(píng)審頒發(fā)證書(shū)。

3 標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康一體化體系建立

3.1 整合標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康兩種體系的原則，從要素和文件兩個(gè)方面入手。

3.1.1整合要素。以職業(yè)健康體系要素為主線，將標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系的要素整合在一起。

下表1為《職業(yè)健康體系 要求》與《標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素對(duì)照表

3.1.2整合文件。文件的內(nèi)容應(yīng)涵蓋所有的要素，文件的數(shù)量應(yīng)分別滿足職業(yè)健康體系認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收復(fù)審的需要。整合時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下三項(xiàng)原則：

1）實(shí)效性。 整合是尋求一種“自我約束機(jī)制”，因此，在整合過(guò)程中務(wù)必要杜絕“寫(xiě)歸寫(xiě)、做歸做”的不良傾向，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺”。

2）融通性。 整合要堅(jiān)持“求大同存小異”，先行建立的要保持，后建立的不能另起爐灶，要互為補(bǔ)充，相互利用。

3）可操作性。整合必須做到“兩符合”、“一提高”——既要符合法律法規(guī)，符合企業(yè)實(shí)際，又要有利于提高企業(yè)安全管理水平。通過(guò)整合、完善企業(yè)的內(nèi)部管理，讓標(biāo)準(zhǔn)更有效地指導(dǎo)操作和管理。

3.2 整合標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系要注意什么

3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)的作用非常關(guān)鍵

標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系一體化整合是一項(xiàng)前瞻性、系統(tǒng)性、組織性很強(qiáng)的工作，領(lǐng)導(dǎo)層的積極領(lǐng)導(dǎo)、參與及重視程度將直接影響到最終的效果。

3.2.2 全員參與事關(guān)成敗

體系的運(yùn)行需要公司所有部門(mén)的參與，只有所有相關(guān)的員工都理解和掌握了有關(guān)的要求及實(shí)施的方法，體系的建設(shè)才能成功。

3.2.3 注重靈活性與操作性

要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行流程的設(shè)計(jì)或改造，簡(jiǎn)化運(yùn)作流程，建立高效的、有效的、操作性強(qiáng)的覆蓋所有活動(dòng)的管理運(yùn)作系統(tǒng)。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)化是職業(yè)健康一體化體系的基礎(chǔ)內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化是建立職業(yè)健康一體化體系的核心和基礎(chǔ)，它相當(dāng)于體系運(yùn)行中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，可以為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，它的標(biāo)準(zhǔn)化的量化指標(biāo)使體系的運(yùn)行更具有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。

綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作兩種可以相輔相成的管理標(biāo)準(zhǔn)和手段。兩者各有側(cè)重，能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)職業(yè)健康體系一體化的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)化”，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。將標(biāo)準(zhǔn)化要素和職業(yè)健康體系的要素融合起來(lái)，建立一體化管理體系，堅(jiān)持落實(shí)管理體系不走樣、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，能多快好省地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4 整合標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康兩種體系的步驟

我公司采用了聘請(qǐng)咨詢師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，企業(yè)自我整合的方式進(jìn)行，分為七個(gè)步驟進(jìn)行：

3.4.1 成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組”由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立相應(yīng)的工作小組。

3.4.2 制訂推進(jìn)計(jì)劃。明確6個(gè)月完成整合，將整合思路、要求、實(shí)施方案，任務(wù)分解表下發(fā)到各部門(mén)，實(shí)行“橫向到邊，縱向到底”的整合工作全覆蓋。

3.4.3開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。請(qǐng)咨詢師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)、理解標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系的要素。使工作組的所有人員掌握兩種模式的共同之處和差異所在，熟知整合的方式和技巧。

3.4.4 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查摸清家底。重新梳理企業(yè)的基本情況：包括人員崗位、工種、人員技術(shù)狀況、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、特種設(shè)備種類數(shù)量等。

3.4.5 開(kāi)展整合設(shè)計(jì)。內(nèi)容包括整合的模式、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、公共要素（見(jiàn)表1）和專業(yè)要素的確定、文件的名稱及數(shù)量、記錄表格的名稱及數(shù)量、確定各項(xiàng)整合任務(wù)的責(zé)任人和職責(zé)。按13個(gè)一級(jí)要素、40個(gè)二級(jí)要素的核心要求，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、工藝流程、操作規(guī)程、安全設(shè)備設(shè)施等情況充分梳理，編制安全管理制度目錄。

3.4.6 修改完善文件。編制文件修改大綱，按《文件控制程序》要求明確文件（表格）的編排格式、編號(hào)規(guī)則、起草人員等。文件的完善由安質(zhì)部負(fù)責(zé)牽頭，修訂順序“自上而下”進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，力求做到每一類設(shè)備有一操作規(guī)程，每一操作崗位有一操作規(guī)程，讓職工了解危險(xiǎn)源及控制辦法。在整合過(guò)程中，我公司按標(biāo)準(zhǔn)化的要求先后修訂了40余項(xiàng)安全規(guī)章制度和近百項(xiàng)操作規(guī)程。

3.4.7 新文件的運(yùn)行。做好文件運(yùn)行和配套措施，如文件和表格應(yīng)發(fā)放到位，并分層次、有重點(diǎn)地進(jìn)行貫標(biāo)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。使相關(guān)人員熟悉、掌握標(biāo)準(zhǔn)，提高按照安全規(guī)程作業(yè)的能力。

4 標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康一體化體系運(yùn)行

4.1 一體化管理體系的運(yùn)行。我公司舉辦了多種層次的培訓(xùn)，重點(diǎn)是公司的安全目標(biāo)、過(guò)程及PDCA循環(huán)、員工的意識(shí)培訓(xùn)和結(jié)合崗位進(jìn)行文件培訓(xùn)。公司各部門(mén)按照管理手冊(cè)和程序文件的規(guī)定實(shí)施。

4.2 一體化管理體系的實(shí)施。通過(guò)培訓(xùn)，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)做什么、怎樣做以及自身活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，從而確保能勝任自己的崗位和滿足安全生產(chǎn)的要求。

4.3 一體化管理體系的自評(píng)。試運(yùn)行3個(gè)月后，按《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)。

4.4 自評(píng)結(jié)果

我公司根據(jù)《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》自查自評(píng)，得分情況如下：

1）總評(píng)審分為1000分，因缺項(xiàng)31項(xiàng)，計(jì)138分，實(shí)際評(píng)審分為862分。

2）自評(píng)得分725分，扣分項(xiàng)61項(xiàng)，合計(jì)扣分137分。

3）自評(píng)總分為725/（1000-138）*100=84.1分。

5 申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

5.1 我公司于2012年8月下旬向上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

5.2 2012年11月12日，經(jīng)上海市安全協(xié)會(huì)專家審核，我公司得分82.2分，達(dá)標(biāo)率為86.9%。

5.3 2013年1月30日我公司被上海市安監(jiān)局核準(zhǔn)為“標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)” ，授予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)（商貿(mào)）證書(shū)。目前我司已進(jìn)入鞏固達(dá)標(biāo)成果和持續(xù)改進(jìn)階段。

6 效果

6.1 通過(guò)自評(píng)和整改工作，對(duì)車間場(chǎng)地、動(dòng)火區(qū)域、安全通道按規(guī)范劃出警示線，改造車間氧乙炔供氣管線，對(duì)全部管線進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，張貼安全警示標(biāo)志和職業(yè)危害告知書(shū)。改善了作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，明顯提高勞動(dòng)效率。

6.2 明顯提高了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，控制和避免人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。

6.3 為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，提高了企業(yè)的信譽(yù)和知名度。

6.4 推進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念的發(fā)展。企業(yè)安全管理的理念得到提升，由過(guò)去的“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。從外部要企業(yè)安全，轉(zhuǎn)為企業(yè)要安全，會(huì)管理；員工由“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”。安全生產(chǎn)理念已深入人心，逐步形成了人人懂安全、人人會(huì)安全的局面。

7 結(jié)論

7.1 按照國(guó)家規(guī)定，所有企業(yè)在2015年底前均要標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，所以標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系整合是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。兩體系的整合既要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，選擇適宜的整合方式，更要充分分析、理解和掌握兩者的共同之處和區(qū)別，“求大同存小異”。只有堅(jiān)持科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系整合工作才能收到實(shí)效。

7.2 我認(rèn)為以職業(yè)健康體系為核心架構(gòu)，以標(biāo)準(zhǔn)化的要素為基礎(chǔ)，將標(biāo)準(zhǔn)化的一級(jí)要素和二級(jí)要素貫穿始終，從而建立起職業(yè)健康體系和標(biāo)準(zhǔn)化為一體的管理體系，是一條行之有效的路徑，能起到事半功倍的效果?！罢稀笔且粭l思路，只有結(jié)合公司實(shí)際，因地制宜地建立體系文件，且通過(guò)一定時(shí)間的試運(yùn)行進(jìn)行磨合，才能達(dá)到預(yù)期效果的；“整合”需要領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與、符合公司和部門(mén)的實(shí)際情況，充分體現(xiàn)實(shí)效性、融通性、可操作性，才能充分體現(xiàn)整合體系的優(yōu)勢(shì)。

7.3 我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)，充分說(shuō)明了我公司利用職業(yè)健康體系為框架整合標(biāo)準(zhǔn)化，形成一體化管理體系是成功的、有效的。

參考文獻(xiàn)

[1]侯茜，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀.cn.

[2]樊晶光，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)踐與思考《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀.cn.

篇3

【關(guān)鍵詞】職業(yè)健康安全管理體系；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；關(guān)系；措施；分析

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

對(duì)比職業(yè)健康安全管理體系而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)起步相對(duì)較晚，但發(fā)展速度以及發(fā)展力量卻是不可小覷的。我國(guó)自2004年以來(lái)開(kāi)始大規(guī)模、大范圍的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，第一批試點(diǎn)行業(yè)包括機(jī)械制造行業(yè)、高位化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)、冶金行業(yè)、以及煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)等。經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于2010年提出并頒布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（ap t9006），這一規(guī)范的頒布與實(shí)施意味著我國(guó)廣大企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過(guò)制度標(biāo)準(zhǔn)的方式加以了規(guī)范。為了進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，促進(jìn)其良性發(fā)展，筆者認(rèn)為：通過(guò)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系對(duì)其加以引導(dǎo)是至關(guān)重要的。為此，本文主要針對(duì)這兩者之間的關(guān)系，以及相應(yīng)的推動(dòng)措施展開(kāi)詳細(xì)闡述。

1 職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系分析

2011年，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合了面向我國(guó)廣大企業(yè)的《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001），該要求自2012年2月1日其正式實(shí)施，主要作為對(duì)企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。GB/T28001當(dāng)中最大的特點(diǎn)在于：與質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范具有良好的兼容性；突出了健康在整個(gè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的重要價(jià)值；增設(shè)合規(guī)性評(píng)價(jià)。實(shí)質(zhì)上，GB/T28001與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這兩者之間是密切相關(guān)的，在運(yùn)行原理、管理基礎(chǔ)等多個(gè)方面存在極大的相似之處。這也正是以GB/T28001為標(biāo)準(zhǔn)，以職業(yè)健康安全管理體系為工具，助力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可行性與可操作性所在。現(xiàn)針對(duì)這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行分析：

從相同點(diǎn)的角度上來(lái)說(shuō)，GB/T28001下與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩者在運(yùn)行原理、管理基礎(chǔ)、管理理念、以及實(shí)施方式這幾個(gè)方面均存在緊密聯(lián)系：首先，同GB/T28001引導(dǎo)下的企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系一樣，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也以PDCA戴明模型作為運(yùn)行原理，且管理基礎(chǔ)也是建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制之上的。同時(shí)，GB/T28001當(dāng)中所遵循的預(yù)防為主，事故防范的管理理念對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化而言同樣適用，且兩者的實(shí)施方式均是通過(guò)企業(yè)構(gòu)建體系，申請(qǐng)外部評(píng)審的途徑達(dá)成。

但，GB/T28001下與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之間仍然存在一定的不同之處。比如說(shuō)，從要素層面上來(lái)說(shuō)，GB/T28001是在框架限定范圍內(nèi)加以執(zhí)行，而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化則將規(guī)范劃分為了人員、設(shè)備等多個(gè)要素，針對(duì)性更加突出；同時(shí)，GB/T28001當(dāng)中的審核以自愿為基本原則，這對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不適用，而需要體現(xiàn)國(guó)家的強(qiáng)制性達(dá)標(biāo)。

基于以上分析可知，GB/T28001下與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩者在體系建設(shè)以及審核過(guò)程方面基本一致，可以通過(guò)對(duì)以上經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，助力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，同時(shí)，可以以對(duì)PDCA戴明模型的遵循為切入點(diǎn)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體質(zhì)量與水平。

2 分析如何以職業(yè)健康安全管理體系推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)于現(xiàn)階段絕大部分行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還是一種相對(duì)較新的安全管理方法，在建設(shè)方面，企業(yè)大多處于探索階段，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)參照，也缺乏成功案例的規(guī)律可循。因此，為了促進(jìn)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的質(zhì)量與水平，筆者認(rèn)為：現(xiàn)階段已發(fā)展成熟的職業(yè)健康安全管理體系當(dāng)中有很多值得借鑒與參考的地方。具體而言，值得企業(yè)采納并應(yīng)用的措施有以下幾個(gè)方面：

（1）組織機(jī)構(gòu)方面：結(jié)合GB/T28001下的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要求在企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)建設(shè)工作的過(guò)程當(dāng)中，以企業(yè)負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門(mén)責(zé)任人為核心，構(gòu)建工作小組，推動(dòng)建設(shè)工作的開(kāi)展。實(shí)際工作中，可以借鑒GB/T28001下，職業(yè)健康安全管理體系的組織機(jī)構(gòu)模式，以安全生產(chǎn)委員會(huì)成員作為小組班底，以企業(yè)負(fù)責(zé)人為小組主任，以分管領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組副主任，積極展開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作。

（2）人力資源方面：在GB/T28001的要求下，企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，多是通過(guò)培訓(xùn)考核內(nèi)審員工作隊(duì)伍的方式，為安全管理體系的構(gòu)建提供人力支持與保障。這支工作隊(duì)伍具有豐富的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在安全生產(chǎn)知識(shí)以及安全操作技能方面掌握度高，因此，可以通過(guò)對(duì)該工作隊(duì)伍的再造與改編，形成能夠?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力支持的工作隊(duì)伍。

（3）文件體系方面：企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的過(guò)程當(dāng)中，要求立足于自身發(fā)展的實(shí)際情況，構(gòu)建能夠在政策法規(guī)當(dāng)中發(fā)揮支撐價(jià)值的文件體系。而同時(shí)，在GB/T28001下，職業(yè)健康安全管理體系當(dāng)中涵蓋有包括管理手冊(cè)、程序文件、以及作業(yè)文件在內(nèi)的文件要素，形成了可靠且穩(wěn)固的文件體系，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)反應(yīng)的主要責(zé)任，各個(gè)工作崗位的安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。實(shí)際工作中，可以通過(guò)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系當(dāng)中，以上文件內(nèi)容的合理提取，再適當(dāng)補(bǔ)充與完善的基礎(chǔ)之上，形成支撐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜合以上分析不難發(fā)現(xiàn)：對(duì)于企業(yè)前期所構(gòu)建的職業(yè)健康安全管理體系而言，在以GB/T28001為依據(jù)，對(duì)安全管理體系進(jìn)行建設(shè)與規(guī)范的過(guò)程中，耗費(fèi)了大量的人力、物力，這對(duì)于企業(yè)在展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面也是同樣的。為了能夠在盡量控制資源消耗的同時(shí)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)質(zhì)量及其效率，就需要以發(fā)展成熟的職業(yè)健康安全管理體系為工具，借鑒其中的系統(tǒng)架構(gòu)以及基礎(chǔ)要素，參考成功的案例及實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，在提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可靠性的同時(shí)，節(jié)約能源消耗，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促使效益最大化發(fā)揮，以上也正是本文展開(kāi)職業(yè)健康安全管理體系以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題分析的核心所在。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙慧,楊振宏,田彥清等.西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查及模式探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2011,07(12):163-167.

[2] 李傳華,鐘江平,秦杰等.大型環(huán)保企業(yè)“4全-3S-2E-1H”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2013,39(8):90-92.

[3] 王凌虹.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)結(jié)合實(shí)施模式探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2013,9(4):161-165.

篇4

記者為什么要制定《基本規(guī)范》?

孫華山：2004年，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》(國(guó)發(fā)[2004]2號(hào))，要求在全國(guó)所有工礦商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》，近年來(lái)，國(guó)家安全監(jiān)管總局也下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)文件，并陸續(xù)在煤礦、金屬非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等行業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，有效地提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，有必要制定規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基本規(guī)定，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有據(jù)可依，有章可循。而且，對(duì)各行業(yè)已經(jīng)開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在形式要求、基本內(nèi)容、考評(píng)辦法等方面也需要作出相對(duì)一致的規(guī)定，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的共性特點(diǎn)，制定可操作性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作規(guī)范，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式予以，也非常必要。

記者《基本規(guī)范》對(duì)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是如何定義的?

孫華山：“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。這一定義涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段。而《標(biāo)準(zhǔn)化法》中的“標(biāo)準(zhǔn)化”，主要是通過(guò)制定、實(shí)施國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范各種生產(chǎn)行為，以獲得最佳生產(chǎn)秩序和社會(huì)效益的過(guò)程，二者有所不同。

記者：《基本規(guī)范》包括哪些內(nèi)容?

孫華山：《基本規(guī)范》共分為范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、一般要求、核心要求等五章。在核心要求這一章，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面的內(nèi)容作了具體規(guī)定。

記者：《基本規(guī)范》有哪些特點(diǎn)?

孫華山：《基本規(guī)范》的特點(diǎn)主要有以下三個(gè)方面：

一是采用了國(guó)際通用的策劃(P，Plon)、實(shí)施(D，Do)、檢查(C，Check)、改進(jìn)(A，Act)動(dòng)態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過(guò)企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

二是對(duì)各行業(yè)、各領(lǐng)域具有廣泛適用性?！痘疽?guī)范》總結(jié)歸納了煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬非金屬礦山、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等已經(jīng)頒布的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中的共性內(nèi)容，提出了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共性基本要求，既適應(yīng)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，又避免了自成體系的局面。

三是體現(xiàn)了企業(yè)主體責(zé)任與外部監(jiān)督相結(jié)合的思想。《基本規(guī)范》要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自主評(píng)定，自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)，并由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。

記者：《基本規(guī)范》的實(shí)施有哪些重要意義?

孫華山：《基本規(guī)范》的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?！痘疽?guī)范》涉及企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出的要求明確、具體，較好地解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。

二是有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，《基本規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

三是有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設(shè)定了各項(xiàng)法律制度。《基本規(guī)范》是對(duì)這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過(guò)運(yùn)行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范，從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

記者：下一步安監(jiān)總局將如何宣傳貫徹《基本規(guī)范》?

孫華山：宣傳貫徹《基本規(guī)范》下一步需要開(kāi)展以下工作：

一是要向各省(區(qū)、市)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下發(fā)宣傳貫徹《基本規(guī)范》的通知，提出具體宣貫要求。

二是要抓緊制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法等配套規(guī)定，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

三是要組織有關(guān)專家編寫(xiě)《基本規(guī)范》釋義，對(duì)相關(guān)部門(mén)的有關(guān)人員以及重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

四是要充分發(fā)揮報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，大力宣傳《基本規(guī)范》，使企業(yè)了解其內(nèi)容，并自覺(jué)貫徹落實(shí)。

篇5

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；管理理念；規(guī)范；管理

近年來(lái)，在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、爆炸等事故，其原因：（1）企業(yè)安全監(jiān)督管理薄弱、執(zhí)法監(jiān)督力量不夠，職責(zé)不到位，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)力的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不力，對(duì)重復(fù)發(fā)生的事故沒(méi)有深入研究、專項(xiàng)治理。（2）很多企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，企業(yè)安全保證體系不完善，各項(xiàng)責(zé)任制度不健全、不落實(shí)、安全教育工作十分薄弱，致使現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏安全管理知識(shí)，施工人員自我保護(hù)能力差。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；企業(yè)沒(méi)有按規(guī)定加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和配備專職安全人員；安全監(jiān)督檢查制度不健全；施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除；防火防爆措施不落實(shí)，易燃易爆材料使用管理混亂……為了有效避免和防止事故發(fā)生，更好規(guī)范安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推出勢(shì)在必行。

1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)及實(shí)行依據(jù)

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

（2）主要內(nèi)容是組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面

（3）規(guī)章頒布2010年4月15日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為AQ/T9006—2010，自2010年6月1日起實(shí)施。

2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理控制目標(biāo)及管理

（1）公司的每個(gè)項(xiàng)目在監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、廣東省頒布的文明施工、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕特大和中大安全事故的發(fā)生，較大安全事故發(fā)生每年不大于一次、一般安全事故發(fā)生每年不多余或次數(shù)不大于2次。

（2）監(jiān)理人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)文明與施工安全內(nèi)容及措施是否到位，嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)工人具備“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念，控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。

3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在監(jiān)理工作的管理運(yùn)用

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指引》的編寫(xiě)完成及最終投入使用，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)在監(jiān)理公司體系更加立體堅(jiān)固，可以更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理實(shí)務(wù)從“理解、記憶”的模糊層面發(fā)展至“表格、規(guī)程”的清晰層面，為集團(tuán)地產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化鞏固深化及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化探索工作留下了一筆重要的財(cái)富。

（1）我司2012年4月收集和匯總各在建項(xiàng)目《安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃》、《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程匯總表》，根據(jù)匯總結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化的資料檢查，并收集和匯總各項(xiàng)目對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)理巡查記錄》運(yùn)行時(shí)的意見(jiàn)和建議。

（2）鑒于標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，針對(duì)公司的項(xiàng)目部署和實(shí)施情況，公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格狠抓安全工作，操作不規(guī)范要及時(shí)制止， 加強(qiáng)排查力度，杜絕安全隱患發(fā)生，確保工程安全順利進(jìn)展，公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作專門(mén)成立了安全管理骨干力量為班底的“監(jiān)理公司飛行檢查小組”，以加強(qiáng)督促的手法，根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化指引，并根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度情況，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬的18個(gè)內(nèi)容進(jìn)行抽查。從實(shí)施開(kāi)始，以2～3周為一周期，飛行檢查小組成員全面檢查廣州市的建設(shè)項(xiàng)目，截止至11月，累計(jì)完成六個(gè)周期的檢查工作，巡查項(xiàng)目一共92個(gè)次，發(fā)出整改指令92份，涉及整改該問(wèn)題約650條。各監(jiān)理部根據(jù)飛行小組檢查反饋的情況，和監(jiān)理部成員平時(shí)巡查情況發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，要求施工單位落實(shí)整改措施，并要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表，并要求完成塔吊、人貨梯、腳手架等18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施后，監(jiān)理部成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指引不斷加大監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效避免和防止事故發(fā)生，更好規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

（3）飛行檢查小組根據(jù)日常飛行檢查巡查情況，針對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化及消防巡查的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查督促，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理？，并且定期向公司、集團(tuán)作匯報(bào)及總結(jié)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查。目前標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)融入我司的項(xiàng)目日常檢查、技術(shù)部飛行檢查、公司季度考核、OA系統(tǒng)常態(tài)檢查和不定期檢查中，使我司安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步提升，從而保證了安全生產(chǎn)有序可循。

4開(kāi)展客觀評(píng)價(jià)，發(fā)揮員工潛能？全員參與，實(shí)現(xiàn)全面提升目標(biāo)？

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)性體現(xiàn)在，它建立了一個(gè)高效的溝通平臺(tái)，溝通貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，且形成閉環(huán)，出問(wèn)題能夠有條理、按程序地解決。該機(jī)制傳達(dá)信息及時(shí)，有效落實(shí)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，信息的及時(shí)傳達(dá)和管理高效、通暢，使生產(chǎn)過(guò)程各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效的掌控。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的溝通系統(tǒng)能充分發(fā)揮員工的聰明才智，員工們能主動(dòng)參與管理，積極提出意見(jiàn)和建議。？

（2）企業(yè)在保證理念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同時(shí)還要保證人員素質(zhì)的提升，保證管理人員的管理能力和素質(zhì)能夠合格，而一線從業(yè)人員無(wú)論對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、新技術(shù)的專業(yè)知識(shí)和新設(shè)備的專業(yè)操作也要保證定期的專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)，企業(yè)在人員管理方面嚴(yán)格上崗制度，實(shí)行持證上崗的政策，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要注意專業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)，保證人員后備力量的充足，才可以提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，時(shí)限全面提升生產(chǎn)目標(biāo)，共同達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，確保年內(nèi)零死亡事故

5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)深化應(yīng)用的前景？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)安全管理的全面評(píng)價(jià)，涵蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員。該標(biāo)準(zhǔn)化作為評(píng)價(jià)體系，為全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的認(rèn)識(shí)安全現(xiàn)狀提供了有效方法，為發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題打下良好基礎(chǔ)。改變了傳統(tǒng)安全管理中模糊定性認(rèn)識(shí)的評(píng)價(jià)方法，引入新的準(zhǔn)確定量認(rèn)識(shí)的評(píng)價(jià)方法，全面掌握了企業(yè)的安全現(xiàn)狀，使安全管理工作盡快轉(zhuǎn)移到，以危險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)控為中心的現(xiàn)代化安全管理軌道上來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)的有效控制和安全管理的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)在人、機(jī)、料、法等環(huán)節(jié)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，為企業(yè)安全管理精細(xì)化打下了基礎(chǔ)。？

通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行，開(kāi)展全面的安全評(píng)價(jià)，職工的潛能被激發(fā)出來(lái)。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系對(duì)員工培訓(xùn)不生硬，員工不是填鴨式被動(dòng)的接受，是人性化、自愿的接受，并積極主動(dòng)地參與管理，員工安全意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。？

安全標(biāo)準(zhǔn)化全員參與的要求，體現(xiàn)了該標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中員工素質(zhì)提升是跨越式的，安全績(jī)效是顯著的。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，從管理層到普通員工，在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中有不可替代的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，不是一蹴而就，要長(zhǎng)期不懈努力。從安全目標(biāo)和方針的建立，到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)；從高層管理到基層員工，都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的在控對(duì)象。方針和目標(biāo)的變化、生產(chǎn)工藝的變化、法律法規(guī)的變化、制度的變化、規(guī)程的變化等，需要企業(yè)員工了解和掌握。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中能有效的檢索出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)修正，保證全體員工能力的有效提升。安全標(biāo)準(zhǔn)化的良好運(yùn)行，能確保企業(yè)員工每天每人做好每一件事，能真正達(dá)到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理要求，形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態(tài)。？

6總結(jié)

本文通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施管理只是進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述了，但安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施意義影響著工程建設(shè)事業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)逐步滲入安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人開(kāi)始，逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的方方面面都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比了，就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

篇6

認(rèn)真貫徹十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“人文*、科技*、綠色*”的總體要求，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，完善危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管體系，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)貫徹落實(shí)市政府第十五階段控制大氣污染的措施，切實(shí)抓好綠色施工管理工作，以安定和諧的環(huán)境迎接建國(guó)60周年。

二、工作目標(biāo)

(一)全力減少安全生產(chǎn)事故，力爭(zhēng)事故死亡人數(shù)比控制指標(biāo)下降3%以上；

(二)全面推行綠色施工，貫徹落實(shí)市政府第十五階段控制大氣污染的措施。

三、工作措施

(一)細(xì)分安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)市區(qū)兩級(jí)建委監(jiān)管職責(zé)

將全市建筑工程安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解到各區(qū)縣建委，層層落實(shí)責(zé)任制。進(jìn)一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管模式，堅(jiān)持每月例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)網(wǎng)格檢查情況和各區(qū)縣安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況，分析行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，著力解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題；以多種形式督促指導(dǎo)區(qū)縣建委落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，著力提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的水平；繼續(xù)做好協(xié)管員的聘用、培訓(xùn)工作，規(guī)范協(xié)管行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)中實(shí)施監(jiān)管，在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)。

(二)貫徹綠色施工規(guī)程，將施工管理水平推上新臺(tái)階

按照《綠色施工管理規(guī)程》的要求，全面推行綠色施工，貫徹落實(shí)十五階段大氣污染控制措施。從2009年3月1日起，全市所有工程應(yīng)達(dá)到常態(tài)綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)，必須做到：工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除房屋的工地100%灑水壓塵、暫時(shí)不開(kāi)發(fā)的空地100%綠化，同時(shí)基坑工程施工應(yīng)避免降水，因客觀原因必須降水的，因按要求請(qǐng)專家論證、審批。

各區(qū)縣建委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)綠色施工的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)環(huán)保局和城管執(zhí)法局對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰，將每項(xiàng)工程的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體的監(jiān)督人員。

(三)健全安全監(jiān)管體系，防止群死群傷事故的發(fā)生

按照建設(shè)部和市建委相關(guān)文件要求，通過(guò)起重機(jī)械的備案管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，貫徹落實(shí)好起重機(jī)械的登記編號(hào)、安裝告知、使用登記、拆卸告知等工作。支持協(xié)會(huì)建立租賃企業(yè)的誠(chéng)信企業(yè)制度，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制限制或淘汰一批規(guī)模小、管理差的租賃企業(yè)。

建立危險(xiǎn)性較大工程的專家?guī)?，?guī)范深基坑和高大腳手架等危險(xiǎn)性較大工程的專家論證行為，確保專家論證的方案可行，程序合法，使用安全。同時(shí)借助行業(yè)協(xié)會(huì)定期跟蹤工程實(shí)體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防患于未然。

充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容、專家論證程序的把關(guān)作用和工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)理作用，從源頭上消除群死群傷事故。

(四)切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)地鐵工程施工安全監(jiān)管

各參建單位要精心組織人力、物力、財(cái)力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、專項(xiàng)方案的要求認(rèn)真施工，細(xì)致監(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)管。建立地鐵工程建設(shè)信用平臺(tái)，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)各參建方的安全質(zhì)量行為；建立管線保護(hù)和交通導(dǎo)改體系，確保地下管線和地面交通安全；建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，提高地鐵施工重大風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制水平；加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力；明確市、區(qū)兩級(jí)建委監(jiān)管職責(zé)，督促各參建各方責(zé)任落實(shí)到位。

(五)加大事故處理力度，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

進(jìn)一步規(guī)范事故處理，落實(shí)安全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格復(fù)核事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件的，要依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，限制其投標(biāo)的行為，并在建設(shè)部安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)上公示。對(duì)因危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容、專家論證程序和工程實(shí)體質(zhì)量不合要求或各參建方主體資格不合法而導(dǎo)致的事故，在加大對(duì)施工單位處罰的同時(shí)，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告合調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)的規(guī)定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的監(jiān)理企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和市場(chǎng)招投標(biāo)限制。同時(shí)加大對(duì)注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、專職安全員的處罰力度，強(qiáng)化項(xiàng)目主要管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

(六)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)消除各類安全隱患

市、區(qū)(縣)兩級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度，特別是加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行依法處罰和曝光，并將企業(yè)的違法違規(guī)行為記入不良信用記錄。同時(shí)，要加大對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)督檢查和處罰力度，通過(guò)施工企業(yè)自查、監(jiān)理人員把關(guān)、政府部門(mén)監(jiān)督，從源頭上消除安全隱患，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

一是繼續(xù)開(kāi)展起重機(jī)械專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部第166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和市建委《*市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的備案管理工作和使用情況的監(jiān)督檢查。二是開(kāi)展深基坑的專項(xiàng)治理。全面落實(shí)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》，確?；影踩?。三是開(kāi)展模板支架和大型腳手架的專項(xiàng)檢查。從方案上、實(shí)體上把關(guān)，杜絕重大隱患。四是全力做好防高墜、防觸電的專項(xiàng)檢查，減少一般事故的發(fā)生。五是做好防汛工作，重點(diǎn)做好地鐵工程、基坑和土方工程的防汛檢查。六是繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。

(七)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為

編制各參建主體安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，促進(jìn)市區(qū)兩級(jí)建委盡快實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)施工企業(yè)和項(xiàng)目部盡快實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和綠色施工評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，對(duì)在達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工企業(yè)和施工項(xiàng)目進(jìn)行表彰。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范各參建方的安全生產(chǎn)管理行為。

篇7

關(guān)鍵詞： 安全標(biāo)準(zhǔn)化 安全文明施工

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和二灘公司“以人為本、安全為天”安全理念的具體體現(xiàn)，也是全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、建設(shè)精品工程的客觀要求。安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上就是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要參建各方通力協(xié)作、共同籌劃、共同推進(jìn)。

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006―2010）、《二灘公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，桐子林建設(shè)管理局（以下簡(jiǎn)稱“管理局”）擬在下步工作中重點(diǎn)從安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和創(chuàng)新安全管理思路，逐步提高全員安全意識(shí)和各級(jí)管理人員的安全管理水平，確保桐子林水電工程建設(shè)安全、順利進(jìn)行。

一、推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

（一）建立機(jī)制。參建各方要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要成立專門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作督查小組，要明確安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路，做到任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。管理局要充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，提出明確的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和要求；設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程進(jìn)展做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)服務(wù)工作；監(jiān)理單位要按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好全面監(jiān)督管理工作；施工單位負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并組織實(shí)施。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：包括基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和安全資料，要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全、安全資料準(zhǔn)確，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

（三）保障安全有效投入。合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)保障。管理局按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則，結(jié)合《桐子林水電工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等文件要求嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)費(fèi)用。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用核算制度,明確安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、管理辦法和程序。監(jiān)理單位實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并填報(bào)“安全投入項(xiàng)目完工驗(yàn)收簽認(rèn)表，切實(shí)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

（四）嚴(yán)格過(guò)程控制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制安全文明施工規(guī)劃，提交監(jiān)理審核后實(shí)施，規(guī)劃的主要內(nèi)容為:工程概況；安全文明施工管理目標(biāo)；全文明施工組織機(jī)構(gòu)；安全文明施工責(zé)任制；管理規(guī)章制度以及消防、交通、保衛(wèi)、用電、腳手架、防汛等措施；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要求，包括臨時(shí)建筑、設(shè)施、道路、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、大型施工機(jī)械的布置等；安全文明施工設(shè)施和安全標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)及其設(shè)置等；環(huán)保水保措施，植被保護(hù)措施等。管理局、監(jiān)理單位例行檢查及日常巡查通報(bào)整改問(wèn)題和事項(xiàng)，各承建單位要做到令行禁止，嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工規(guī)劃方案，及時(shí)檢查、整改不足，以“一分布置、九分落實(shí)”工作思路嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

（五）嚴(yán)格考核。管理局堅(jiān)持日常檢查與定期考核相結(jié)合、動(dòng)態(tài)抽查與綜合考核相結(jié)合的原則對(duì)各承建單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“反三違”督查情況進(jìn)行量化考核，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制度，從而推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)。

二、推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

（一）概念及意義。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化主要是通過(guò)實(shí)施安全文明施工總體規(guī)劃，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)總體布局美觀，安全文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施齊全，個(gè)體安全防護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工紀(jì)律執(zhí)行到位，安全文明施工主要控制措施及應(yīng)急管理措施落實(shí)到位，施工設(shè)備、設(shè)施、材料擺放規(guī)范，施工垃圾、廢料及時(shí)清理運(yùn)放指定場(chǎng)所的具體表現(xiàn)形式。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一，避免諸多不安全因素，營(yíng)造明晰、安全的工作環(huán)境和良好的安全氛圍。

（二）實(shí)施原則。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)與工程建設(shè)同步（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收），安全設(shè)施與作業(yè)面同步。安全設(shè)施應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的顏色標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、規(guī)定尺寸及樣式，嚴(yán)格遵守二灘公司《工程建設(shè)安全生產(chǎn)及文明施工指導(dǎo)手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)管理人員工作手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定。

（三）突出重點(diǎn)。結(jié)合桐子林水電站施工特點(diǎn)，廠房和泄洪閘工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)要以施工用電、腳手架、消防設(shè)施為抓手，以點(diǎn)促面，重點(diǎn)突出；以現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、五臨邊、安全通道”等硬件防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面打造桐子林水電工程精品形象。

三、推進(jìn)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

（一）定義。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)作業(yè)方法加以優(yōu)選優(yōu)化，制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的有組織的活動(dòng)過(guò)程。

（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)安全的客觀需要。由于每個(gè)人所受的教育訓(xùn)練、工作經(jīng)歷、技術(shù)水平等可能存在很大的差異，因而造成失誤的原因也各異，實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，能把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)融為一體，能有效的控制、約束、規(guī)范人的失誤及人的不安全行為，把可能發(fā)生的事故降低到最低限度。

（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：在每個(gè)工種基礎(chǔ)上，確定崗位的安全操作程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如“崗位安全責(zé)任制”、“崗位安全標(biāo)準(zhǔn)”就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的具體化，要求每個(gè)員工能熟記、熟背，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行，以規(guī)范人的操作行為，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。由此可見(jiàn)，班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。因此，各承建單位要以班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，推動(dòng)班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，切實(shí)保障班組安全生產(chǎn)，為創(chuàng)建安全工程奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

（四）各承建單位要堅(jiān)持開(kāi)展“班前5分鐘安全講話”和“班后10分鐘清潔活動(dòng)”，著力抓好班前現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辨識(shí)和安全交底確認(rèn)、班中安全動(dòng)態(tài)檢查、班后整理清潔和安全驗(yàn)收，全面提升班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

四、推進(jìn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

推進(jìn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化主要從以下三個(gè)方面入手：設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備本身安全化、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化：包括設(shè)備日常運(yùn)行監(jiān)控管理，設(shè)備投入使用前驗(yàn)收和試運(yùn)行程序，生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳及安全技術(shù)檔案，機(jī)動(dòng)車輛和特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等。

（二）設(shè)備本身安全化：主要是指設(shè)備本身處于良好狀態(tài)、安全裝置或附件齊全有效，如安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、剎車裝置，行程限位器，緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零（接地）、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標(biāo)志等，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

篇8

監(jiān)理單位安全監(jiān)理是指監(jiān)理單位按照《國(guó)家安全文明施工的規(guī)定》及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理的活動(dòng)。安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法。安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過(guò)程，安全監(jiān)理應(yīng)實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。

二、水利工程安全監(jiān)理工作的原則

水利工程建設(shè)安全監(jiān)理，必須堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全監(jiān)理工作遵循的原則：強(qiáng)化工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制標(biāo)準(zhǔn)化工作；遵循“該審的審、該査的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則；實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

三、水利工程安全監(jiān)理工作的依據(jù)

水利工程安全監(jiān)理工作是以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、施工規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同文件為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。依據(jù)《國(guó)家安全文明施工的規(guī)定》要求，創(chuàng)建工程建設(shè)安全文明施工條件，力爭(zhēng)創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，達(dá)到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔。監(jiān)督施工單位努力做到：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。確保工程施工安全，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

四、做好水利工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的方法

（一）建立健全安全監(jiān)理制度

工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)理制度。在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理計(jì)劃、程序、措施和目標(biāo)，編制安全監(jiān)理細(xì)則。依據(jù)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的原則，結(jié)合工程建設(shè)規(guī)模、各個(gè)分項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和各分包的施工隊(duì)伍的實(shí)際，制定安全監(jiān)理具體工作程序，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項(xiàng)執(zhí)行。建立健全安全監(jiān)理制度，規(guī)范安全監(jiān)理管理工作。

（二）配置專職安全生產(chǎn)人員

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《安全文明施工監(jiān)理規(guī)定》，在監(jiān)理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產(chǎn)管理的組織保證體系，樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理理念，把文明施工與安全生產(chǎn)控制納入日常監(jiān)理工作。工程項(xiàng)目監(jiān)理單位組建成立文明施工與安全生產(chǎn)控制監(jiān)理小組。工程建設(shè)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師’對(duì)各項(xiàng)方案審查情況進(jìn)行重點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)抽査。要求施工單位設(shè)置專職安全員，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度。專職安全監(jiān)理工程師要檢査施工單位安全生產(chǎn)安全管理體系是否健全，審核工地的安全組織體系、安全管理人員、安全保護(hù)措施的配置；審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。專職安全監(jiān)理工程師會(huì)同專職安全員，對(duì)于施工單位的安全設(shè)施、施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)前，要檢驗(yàn)符合安全生產(chǎn)規(guī)定。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全清況進(jìn)行定期不定期的檢査，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)徹底的進(jìn)行限期整改，以預(yù)防事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度

工程建設(shè)監(jiān)理單位要督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施。審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工與安全生產(chǎn)控制措施編制情況，審查《安全技術(shù)方案》是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況，定期檢查考評(píng)。監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況，檢查其安全目標(biāo)是否層層分解到隊(duì)、班組和個(gè)人，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；督促施工單位開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全教育工作，要求特種作業(yè)人員持證上崗；靠實(shí)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)；落實(shí)防洪渡汛、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作、施工環(huán)境、施工部位及作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行安全巡査和檢査，在發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)后立即指令整改；對(duì)普遍存在的或比較嚴(yán)重的安全問(wèn)題，或者可能導(dǎo)致發(fā)生人員傷亡和設(shè)備、構(gòu)件損毀的安全隱患，應(yīng)發(fā)出書(shū)面指令要求整改；對(duì)于高危部位、特種作業(yè)或重點(diǎn)工序，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，重點(diǎn)檢查作業(yè)面是否有施工安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)人員是否按規(guī)定持證上崗；檢查是否按報(bào)批的方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口管理、安全哨崗設(shè)置與安全員履行職責(zé)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全與警示標(biāo)志、施工人員持證上崗與安全保護(hù)著裝情況、現(xiàn)場(chǎng)施工違章作業(yè)行為等現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的檢査與監(jiān)督；督促施工單位做好安全防護(hù)工作，定期和不定期進(jìn)行安全檢査和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄、建立安全文明施工管理資料在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改及時(shí)制止可能導(dǎo)致施工安全事故的違章作業(yè)行為。

（四）認(rèn)真審查安全技術(shù)措施

工程建設(shè)監(jiān)理單位要及時(shí)認(rèn)真審查施工方案和安全技術(shù)措施。審核進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)單位的安全資質(zhì)和施工組織機(jī)構(gòu)；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)各分項(xiàng)工程工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目或工作，根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)安全規(guī)定，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)施工單位編制的專項(xiàng)施工方案中的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行嚴(yán)格審查；要嚴(yán)格審查高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作的作業(yè)程序指導(dǎo)書(shū)，使其符合安全操作規(guī)程；嚴(yán)格審査施工單位編制的工程安全渡汛和防汛項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃的安全措施、高溫季節(jié)、有毒有害施工的工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)措施及防護(hù)、易燃易爆物品管理規(guī)定及相關(guān)措施，使其否符合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（五）加強(qiáng)監(jiān)理安全教育工作

監(jiān)理單位要加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，使每個(gè)監(jiān)理人員在思想上真正認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理的作用和重要性，增強(qiáng)安全監(jiān)理的自覺(jué)性。作為監(jiān)理單位的從業(yè)人員，必須首先在思想上牢固樹(shù)立安全管理意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常舉辦施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理和、專職安全員及參建人員參加的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)手段和約束機(jī)制、提高施工人員安全意識(shí)、經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交流，加強(qiáng)監(jiān)理安全培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高參建人員安全意識(shí)，減少或杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)安全生產(chǎn)。

篇9

關(guān)鍵詞：進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；安全管理；成本控制

1引言

由于城鎮(zhèn)化和國(guó)家級(jí)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的政策實(shí)施，我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)迅速發(fā)展，攻克了各種工程建設(shè)管理難題，積累了豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)建設(shè)工程的法律法規(guī)不斷完善，建設(shè)工程的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，我國(guó)工程建設(shè)的管理水平在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及制度化上不斷深化提高，現(xiàn)在以作者負(fù)責(zé)的某廠房項(xiàng)目為例，通過(guò)項(xiàng)目的全過(guò)程管理經(jīng)歷，簡(jiǎn)要闡述如何做好工程建設(shè)的項(xiàng)目管理工作。

2項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制措施

建設(shè)單位應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，從管理措施、計(jì)劃管理措施、施工物資與施工機(jī)械及勞動(dòng)力保證、技術(shù)保證措施、資金保證措施、設(shè)計(jì)優(yōu)化措施以及特殊時(shí)段采取保證措施等，制定完備的控制方案[1]。

2.1勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制

本項(xiàng)目在實(shí)施階段的前期，建設(shè)單位組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成設(shè)計(jì)、勘察和圖審單位的招標(biāo)流程，使勘察單位能夠及時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)單位報(bào)批的設(shè)計(jì)方案，編制地勘孔位圖，并組織施工機(jī)械和工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)勘察作業(yè)。巖土工程勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙需提交施工圖數(shù)字化審查系統(tǒng)進(jìn)行線上審核，為了保證項(xiàng)目的出圖進(jìn)度計(jì)劃按期完成，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)積極同圖審單位負(fù)責(zé)人協(xié)商，組建項(xiàng)目圖審的交流工作群，通過(guò)線下的勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙先行審核工作，勘察和設(shè)計(jì)單位及時(shí)做出修改，在線下審查及線下修改確認(rèn)后，再進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，這樣避免了線上數(shù)字化審查流程的反復(fù)修改及報(bào)審，加快勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙的審查進(jìn)度。本項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)上述實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，比先勘察后設(shè)計(jì)再審查的工作流程加快近1個(gè)月的時(shí)間。

2.2施工進(jìn)度控制

本項(xiàng)目在開(kāi)工報(bào)審階段，要求監(jiān)理單位認(rèn)真審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)審查主要時(shí)間控制點(diǎn)、施工方案合理性、勞動(dòng)力安排、設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃等內(nèi)容是否符合要求。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程管理部人員通過(guò)參加監(jiān)理周例會(huì)，檢查每周的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，找出原因并要求對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。在施工階段的每個(gè)月初，要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃表，月進(jìn)度計(jì)劃表須包含本月主要的施工內(nèi)容和計(jì)劃完成情況，組織各分項(xiàng)工程施工應(yīng)具備的勞動(dòng)力需求情況，設(shè)備和材料的供應(yīng)計(jì)劃等。審查勞動(dòng)力需求時(shí)，重點(diǎn)查看計(jì)劃完成的工程量、所需要投入的勞動(dòng)力情況、計(jì)劃完成的作業(yè)時(shí)間等內(nèi)容。審查設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)審查電梯、配電箱、玻璃、電線電纜、排煙風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備的生產(chǎn)時(shí)間、供貨時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃要求。建設(shè)單位也可以通過(guò)采取組織及資金措施，合理加快施工進(jìn)度。本項(xiàng)目的工程概況為總建筑面積54613m2，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)和灌注樁基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度20.8m，1層樓層高度為5.4m，2～4層樓層高度4.8m，樓層層數(shù)為4層，共8棟廠房，1棟門(mén)衛(wèi)房及消防水池，單棟廠房最大建筑面積為8677.7m2，經(jīng)計(jì)算正常施工的工期應(yīng)為472d。為配合當(dāng)?shù)卣恼猩绦枰?，使?xiàng)目能夠盡快竣工交付使用，采取獎(jiǎng)罰措施合理控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度。在項(xiàng)目的招標(biāo)文件內(nèi)明確：本工程在約定的時(shí)間前竣工，并出具監(jiān)督報(bào)告的獎(jiǎng)勵(lì)施工中標(biāo)價(jià)的2%；如在約定時(shí)間之后竣工，并出具監(jiān)督報(bào)告的每延后一個(gè)月追加上繳利潤(rùn)為施工中標(biāo)價(jià)的0.5%。在招標(biāo)文件內(nèi)約定的合同工期較規(guī)定的定額工期縮短，仍按縮短定額工期增加費(fèi)用予以計(jì)價(jià)。建設(shè)單位通過(guò)上述的兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)措施，合同約定施工工期為360d，實(shí)際本項(xiàng)目的竣工完成時(shí)間為355d，比正常施工工期提前117d。為加快樁基靜載第三方檢測(cè)進(jìn)度，在合同內(nèi)約定增加一套工字鐵和千斤頂設(shè)備，這樣可以提前放置一套工字鐵和千斤頂設(shè)備，在一根樁靜載試驗(yàn)完成后，將吊換的配重物體堆載在增設(shè)的靜載設(shè)備上，比一般的靜載試驗(yàn)流程節(jié)省二次吊裝配重物體的時(shí)間，同時(shí)減少二次吊裝配重物體臨時(shí)堆放場(chǎng)地的作業(yè)面積。

3工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素

3.1項(xiàng)目工程管理部的人員管理

在項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位組建一個(gè)具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理部，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，建立有效的監(jiān)管機(jī)制和項(xiàng)目獎(jiǎng)罰措施。在進(jìn)行職責(zé)分配時(shí)，要避免事事多人管或人人不管事的現(xiàn)象，分工明確，責(zé)任清晰，績(jī)效考核辦法細(xì)致，薪酬分配透明。

3.2圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、監(jiān)理規(guī)劃和技

術(shù)交底在項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審，要求參建單位認(rèn)真查看圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，從設(shè)計(jì)內(nèi)容之間有無(wú)矛盾、標(biāo)注有無(wú)遺漏、設(shè)計(jì)內(nèi)容是否明確、依據(jù)的規(guī)范及解釋是否正確等方面進(jìn)行審查，建設(shè)單位負(fù)責(zé)將參建單位的圖紙審核意見(jiàn)匯總后，以書(shū)面形式反饋設(shè)計(jì)單位，并由設(shè)計(jì)單位出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織由設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，主要交底內(nèi)容為建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與施工過(guò)程控制要求等。通過(guò)建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，使各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，更好地確保工程的質(zhì)量和工程的順利施工[2]。建設(shè)單位應(yīng)檢查監(jiān)理單位項(xiàng)目部編制的監(jiān)理規(guī)劃大綱和實(shí)施細(xì)則，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的交底工作，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員熟悉施工合同、監(jiān)理合同的內(nèi)容，掌握項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作方法，明確施工方案審查、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等流程的工作內(nèi)容。在每一道工序和分部分項(xiàng)工程施工前，建設(shè)單位管理人員檢查項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)交底資料，交底的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施、安全技術(shù)要求和操作規(guī)程等，要求施工管理人員、班組長(zhǎng)、工人按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)技術(shù)規(guī)定施工。

3.3材料的質(zhì)量控制

施工材料是施工質(zhì)量的重要影響因素，材料選擇及質(zhì)量控制的好壞直接影響到工程質(zhì)量的好壞[3]。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程。以本項(xiàng)目外墻真石漆涂料進(jìn)場(chǎng)檢查要求為例，為保證外墻涂料的施工質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的外墻抗裂粗底膩?zhàn)?、真石漆專用底漆、主材面漆、罩面漆的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)要求報(bào)審的外墻涂料廠家為同一生產(chǎn)廠家。重點(diǎn)查驗(yàn)原材料的品牌、出廠時(shí)間、供貨單以及材料款支付記錄，確保原材料為經(jīng)報(bào)審合格的同一個(gè)品牌、同一個(gè)生產(chǎn)廠家，并且出廠時(shí)間在有效的保質(zhì)期內(nèi)。

4安全生產(chǎn)

4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種目標(biāo)管理，也是一種過(guò)程管理[4]。為推進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，建設(shè)單位嚴(yán)格按照工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施采用定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，主要包括施工洞口、臨邊、電梯井口、卸料平臺(tái)、安全通道、鋼筋加工場(chǎng)地等的安全生產(chǎn)保護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)建立分部分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化施工樣板，對(duì)主要工序做法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體樣板展示，經(jīng)各參建單位驗(yàn)收后，作為施工質(zhì)量過(guò)程控制的指導(dǎo)性內(nèi)容，工程的實(shí)體要求按照樣板展示進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)的展示區(qū)設(shè)置在工人上下班路線旁，便于工人學(xué)習(xí)和管理人員對(duì)班組、工人進(jìn)行交底。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置洗車臺(tái)和沖洗設(shè)備，在施工圍擋和在建建筑上安裝噴淋裝置，按規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防控措施。施工臨時(shí)用電采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的配電方式，現(xiàn)場(chǎng)使用的配電箱內(nèi)附有3C認(rèn)證證明資料、電氣接線圖、日常的檢查記錄表等，臨時(shí)電線電纜應(yīng)穿管保護(hù)，埋地的過(guò)路電氣套管做好明顯標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的臨時(shí)消防設(shè)施按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)施，每棟建筑物的樓層設(shè)施臨時(shí)消火栓，配置尼龍水帶及滅火器，在項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)入口處設(shè)置微型消防站。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路及材料加工區(qū)地面做硬化處理，使用的材料分類碼放整齊，并做好每日的場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生保潔工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械安裝、拆卸、頂升加節(jié)、降節(jié)、錨固等作業(yè)內(nèi)容，有相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程，督促施工單位落實(shí)土方機(jī)械、起重機(jī)械、施工電梯和鋼筋加工等設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)制度，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部按要求建立檢查、維修保養(yǎng)檔案。

4.2安全生產(chǎn)的檢查和安標(biāo)化考評(píng)

本項(xiàng)目建設(shè)單位工程管理部充分發(fā)揮安全管理職能，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度及作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理、日常巡查的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，檢查監(jiān)理單位的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，組織參建單位進(jìn)行項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查。建設(shè)單位工程管理部通過(guò)安全生產(chǎn)檢查表的方法進(jìn)行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，由監(jiān)理單位督促施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行整改及反饋。本項(xiàng)目嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容組織實(shí)施，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)管理制度、人員配備等方面進(jìn)行評(píng)定，省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果為合格，并給予了公示。

5成本控制

在項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)影響最大，因此設(shè)計(jì)方案的成本控制是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，本項(xiàng)目經(jīng)研討確定把多層工業(yè)廠房的建筑高度控制在24m以下，在滿足有關(guān)的設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求下，消防設(shè)施的工程造價(jià)與高層廠房相比較減少約200萬(wàn)元。建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)方案研討會(huì)討論，確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的樓層建筑面積、樓層高度、建筑高度、樓面及屋面荷載、用電負(fù)荷、工業(yè)廢水排放設(shè)施等內(nèi)容，將項(xiàng)目的建設(shè)目的和成本控制相結(jié)合，合理控制項(xiàng)目的工程造價(jià)。

6結(jié)束語(yǔ)

業(yè)主作為建筑工程的投資主體,是連接各參與方的紐帶,在工程建設(shè)中處于核心地位[5]。建設(shè)單位作為工程建設(shè)活動(dòng)的總牽頭單位，承擔(dān)著重要的工程建設(shè)管理職責(zé)。工程的建設(shè)管理是從項(xiàng)目的策劃到實(shí)施的全過(guò)程管理，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全面履行管理職責(zé)，本項(xiàng)目建設(shè)單位工程管理部在設(shè)計(jì)方案報(bào)批、預(yù)算送審、圖紙會(huì)審、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期等方面，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理，工程質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。

參考文獻(xiàn)

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篇10

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系

市行政辦公大樓是膠州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程。樓高15層、建筑面積3.6萬(wàn)平方米、總造價(jià)1.2億元。該項(xiàng)工程工期時(shí)間短、質(zhì)量要求高，如何確保整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)，是我們的重點(diǎn)工作目標(biāo)之一。從工程立項(xiàng)開(kāi)始，我們就注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

抓好四支隊(duì)伍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是成立了專業(yè)、精干的大樓基建辦公室，具體負(fù)責(zé)大樓的籌建工作。二是公開(kāi)招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的知名設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)包括建筑安全在內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)提供了基礎(chǔ)性保障。三是公開(kāi)招標(biāo)具有一級(jí)資質(zhì)的本市建筑龍頭企業(yè)進(jìn)行工程施工，作為安全生產(chǎn)的主體，這是非常重要的一支隊(duì)伍。四是公開(kāi)招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的青島市監(jiān)理公司，組成了強(qiáng)有力的監(jiān)理項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程施工的全程監(jiān)理工作。

同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和能力

一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開(kāi)展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識(shí)不知曉不進(jìn)場(chǎng)、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高了各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。

二是安全教育通俗化。針對(duì)建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識(shí)宣傳片、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開(kāi)展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競(jìng)賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。

三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸?！钡燃扔姓芾恚指蝗诵曰陌踩緲?biāo)語(yǔ)，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識(shí)。

實(shí)施目標(biāo)管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)

在安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。

1、實(shí)行“每周辦公例會(huì)”制度，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問(wèn)題。

2、精心編制安全方案，嚴(yán)格審核落實(shí)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

3、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。建筑施工過(guò)程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點(diǎn)階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)危險(xiǎn)因素較多的基坑開(kāi)挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點(diǎn)施工階段，我們組織參建各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調(diào)力度，狠抓了具體施工過(guò)程的安全管理。

通過(guò)對(duì)建筑施工全過(guò)程的監(jiān)督管理，真正做到“設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全”，贏得了上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)，2005年7月，青島市建管局組織全市建筑行業(yè)在建設(shè)工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)觀摩經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，在青島市推廣我市行政辦公大樓建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平

為進(jìn)一步提高安全管理水平，我們堅(jiān)持自我加壓，積極爭(zhēng)取成為青島市建設(shè)行政主管部門(mén)推行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》工作的試點(diǎn)單位，通過(guò)采取目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

一是工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工圍擋、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動(dòng)房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場(chǎng)地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。

二是安全管理規(guī)范化。為確保安全生產(chǎn)始終處于全過(guò)程、全方位監(jiān)控，我們?cè)诠さ厝嫱菩薪ㄖ踩皬牧愎ぷ鞣ā?。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。