導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理安全大檢查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）組織發(fā)動情況

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分別與6月7日和7月16日，召開了專題會議對全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作進行部署。要求各單位、各部門統(tǒng)籌安排，認真研究解決當(dāng)前水利安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，制定并細化工作方案，采取有效措施積極落實安全大檢查工作，營造良好的水利安全生產(chǎn)氛圍。局親自主持會議，傳達了上級各有關(guān)部門的文件精神及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示，要求各單位、各部門進一步落實水利部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和水利企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實把安全工作抓細抓實抓好，把安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位和每一個人員，有效遏制重特大事故的發(fā)生，促進水利生產(chǎn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

為加強我縣水利安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)工作，我局專門成立了“2013年安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長，分管安全生產(chǎn)的副局長任副組長，成員由局領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人組成。

結(jié)合我縣水利現(xiàn)狀，7月15日，我局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<2013年縣水利系統(tǒng)集中開展水利安全生產(chǎn)大檢查工作方案>的通知》，明確了水利安全生產(chǎn)大檢查工作重點及工作要求，要求各單位立即進行自查。

（二）檢查情況

我局于6月及及7月分別派出了10個檢查組，由局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長，由相關(guān)股室負責(zé)人、技術(shù)人員組成，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對在建水利工程、農(nóng)村水電站、河道采砂等進行了“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查。

各檢查組按照工作日程安排迅速行動，每到一個責(zé)任單位，通過聽匯報、實地檢查等形式，對水利安全生產(chǎn)存在的各種危險因素和管理漏洞進行全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，檢查工作有條不紊的進行。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時提出整改意見，落實整改責(zé)任。尤其是對存在安全隱患的水利工程加大了檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，立即要求所屬責(zé)任單位制定整改措施，并將整改責(zé)任落實到具體責(zé)任人。對一時難以治理到位的，要求制定整改計劃、落實資金、責(zé)任人、整改期限、應(yīng)急預(yù)案，并采取日常專人監(jiān)控措施。

此次安全生產(chǎn)大檢查共檢查工程項目（單位）253個，其中：自查單位253個、自查工程項目253個。

（三）隱患排查治理情況

此次安全生產(chǎn)大檢查共發(fā)現(xiàn)問題隱患175個、落實整改152個、整改到位率86.9%，其中：自查發(fā)現(xiàn)問題隱患52個、落實整改46個、整改到位率88.5%；縣水利局抽查發(fā)現(xiàn)問題隱患123個、落實整改106個、整改到位率86.2%。

二、存在的共性問題及建議

（一）存在的共性問題

1、水利建設(shè)任務(wù)加重，事故發(fā)生概率增加，安全生產(chǎn)壓力加大，工程建設(shè)安全監(jiān)管任務(wù)重。

2、水利工程安全隱患多，運行管理風(fēng)險大。我縣有相當(dāng)一批工程因建設(shè)時間久、標準低、質(zhì)量不高，經(jīng)過多年運行，老化失修嚴重，運行安全隱患多。眾多病險水庫、山塘、堤防仍在加固整治中，部分帶病運行，安全隱患尚未得到根除。特別是病險山塘、農(nóng)村小水電站數(shù)量眾多，分布在偏僻的山區(qū)或半山區(qū)，安全管理薄弱，安全隱患十分突出。

3、一些農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)狀況令人擔(dān)憂。農(nóng)村小水電站從業(yè)人員素質(zhì)低，一些電站業(yè)主為節(jié)省支出，雇用沒有培訓(xùn)的農(nóng)民上崗，他們不能嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，為安全生產(chǎn)工作帶來隱患。

（二）建議

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；升降機；對策

中圖分類號：TH211+.6 文獻標識碼：A 文章編號：

一、施工升降機的選型和布置

1、選擇施工升降機型號

施工單位應(yīng)從建筑高度、建筑體型、建筑面積、運輸總量、工期要求以及施工升降機的造價與供貨條件等情況出發(fā)來選擇合適的型號。以此來滿足實際施工的需要，并使選用的升降機性價比高、可靠性穩(wěn)定，載重量、提升高度及提升速度完全符合要求。

2、施工升降機的布置

施工升降機的合理布置，是其安全使用的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮施工升降機的運載作用，升降機的安裝位置應(yīng)盡量滿足如下條件：方便施工人員的集散和物料的運輸；

保證電梯出口到施工點的距離很近；便于安裝和設(shè)置附墻裝置；接近電源，有良好的夜間照明。

二、施工升降機安裝單位的選擇和驗收

1、選擇合格的安裝單位

首先，篩選安裝單位的資格，不符合規(guī)定的單位不能進入招標的資格；其次，審核安裝單位的施工條件和方案，是否符合國家標準和技術(shù)要求，不符合要求的不能參與其中；再者，檢查安裝單位采購的升降機，檢查安全裝置是否齊全，是否有完整的安全技術(shù)檔案，這些內(nèi)容包括：升降機的制造信息，升降機的保養(yǎng)、維修信息以及以往的安裝驗收資料；最后，安裝單位的安裝人員具有相應(yīng)的安裝資質(zhì)，持有相應(yīng)崗位的上崗證。

2、嚴格驗收施工升降機

為了避免在安裝中出現(xiàn)的紕漏，施工單位應(yīng)該嚴格驗收安裝單位安裝的升降機，保證升降機在施工中的安全，正常的工作。驗收標準要嚴格遵守驗收的流程，對安裝的升降機進行逐一審核。

1）地基的驗收

驗收階段關(guān)鍵的一環(huán)是基礎(chǔ)制作，驗收人員應(yīng)嚴格按照施工程序和廠家的說明書出具的基礎(chǔ)圖進行審核，整理并存檔相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料。這一步應(yīng)注意以下三點：

（1）地基的施工必須符合說明書或設(shè)計要求，對于不符合要求的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令安裝單位采取地基處理或基礎(chǔ)加大等措施，保證安裝后的施工升降機在使用過程中基礎(chǔ)的穩(wěn)固，不發(fā)生沉降或其它不正?，F(xiàn)象。

（2）鋼筋網(wǎng)格及預(yù)埋件，必須有隱蔽工程驗收記錄；并報監(jiān)理單位驗收。

（3）砼強度。必須有砼試塊的強度報告，且符合說明書或規(guī)范要求。

2）安全措施的驗收

安裝設(shè)備主體時，確保各停層層站的防護門和主體應(yīng)同時安裝，停層層門要符合GBT10054-2005《施工升降機》和GB10055-2007《施工升降機安全規(guī)程》的要求。嚴格把握最后的驗收關(guān)，我們應(yīng)該注意到，施工升降機不是安裝單位給出了合格的檢查報告，升降機就能投入使用了；關(guān)鍵的是在安裝單位自檢合格后報請施工單位驗收時，應(yīng)先委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，出具檢測合格報告后，施工單位再組織安裝、租賃、監(jiān)理單位進行聯(lián)合驗收，驗收合格后才能開始投入使用。

三、建筑施工升降機使用的建議與對策

1、針對施工項目具體情況做好施工升降機的位置和型號的選用?，F(xiàn)場平面布置決定升降機的設(shè)置位置。日作業(yè)最高峰的做業(yè)人數(shù)決定升降機的額定載重量，升降機型號隨即確定。施工升降機不宜離建筑物距離過大，以免影響附墻系統(tǒng)安裝。如果樓房為異型建筑，如截面突變、主體扭曲，則根據(jù)具體情況選用異型升降機，或請施工升降機廠家專門制定。按以上幾條進行選用從定位和適應(yīng)的型號上保證施工升降機的安全。

2、建立完善的施工升降機管理制度。制訂施工升降機安全操作規(guī)程；施工升降機維修保養(yǎng)規(guī)程；操作工培訓(xùn)及持證上崗制度；建立嚴格的“四檢”制度，即安裝驗收檢查，操作人員交接班檢查，工地安全員專項檢查和公司的安全大檢查。完善資料管理，建立一機一檔臺賬。施工升降機在購置后，即對其建立技術(shù)檔案，并貫穿于該機使用全過程，直至該機報廢為止。歷次安裝使用、修理、保養(yǎng)、更換重要零件、技術(shù)改造、安全事故等均應(yīng)準確記錄在案。全部技術(shù)檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有：施工升降機的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、施工升降機基礎(chǔ)圖、歷次安裝檢測報告、現(xiàn)場勘察資料、施工升降機拆裝方案、安全技術(shù)交底、主要零部件質(zhì)保書(鋼絲繩、高強連接螺栓、地腳螺栓及主要電氣元件等)、歷次安裝好以后同項目部的交接記錄、維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字。

3、做好拆裝管理。（1）技術(shù)中心制定周密的拆裝施工方案。拆裝方案是拆裝作業(yè)的準則，嚴格執(zhí)行拆裝作業(yè)方案是安全作業(yè)的重要保證。拆裝方案應(yīng)包括：建筑物及作業(yè)環(huán)境、施工升降機性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術(shù)措施、人員安排及各崗位責(zé)任、拆裝用設(shè)備及工具等等。（2）拆裝施工方案的審批。施工升降機的安裝拆卸方案應(yīng)當(dāng)由安裝單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由安裝單位技術(shù)負責(zé)人審批，并報總承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。不需專家論證的專項方案，安裝單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。需專家論證的專項方案，安裝單位組織應(yīng)當(dāng)召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。安裝單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)安裝單位技術(shù)負責(zé)人、總承包單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。（3）督察部做好拆裝作業(yè)的安全管理及監(jiān)控。作業(yè)前要對所要拆裝的施工升降機進行檢查，按崗位責(zé)任分工，各自做好自己項目的檢查記錄，簽字負責(zé)。檢查項目包括各機構(gòu)是否工作正常，各零部件是否齊全、有效，各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證施工升降機完好正常的情況下，方可進行拆裝作業(yè)。起重設(shè)備及吊索用具的安全檢查，對汽車吊及所帶附屬吊索用具要進行安全檢查，保證其安全可靠、規(guī)格齊全，符合作業(yè)要求。汽車吊要完好正常，使用前雙方要對設(shè)備性能、索具用品、吊裝方式等進行確認。作業(yè)環(huán)境的檢查，作業(yè)前和項目部、汽車吊三方共同對道路、場地、壞境進行復(fù)核檢查，確認滿足安全作業(yè)條件后方可進行拆裝作業(yè)。拆裝作業(yè)前召開安全交底會，由作業(yè)總指揮向全體作業(yè)人員講解拆裝方案內(nèi)容，提出安全技術(shù)措施，強化安全作業(yè)要求。做好作業(yè)監(jiān)控，明確各崗位人員及責(zé)任，熟悉關(guān)鍵作業(yè)要點，安全督查人員現(xiàn)場監(jiān)督，處理相關(guān)問題，杜絕違章指揮，對全過程進行安全管理。

4、加強對操作人員安全教育和技能培訓(xùn)。施工升降機管理的關(guān)鍵還是對操作人員的管理。操作人員必須身體健康，了解機械構(gòu)造和工作原理，熟悉機械原理、保養(yǎng)規(guī)則，持證上崗。司機必須按規(guī)定對起重機作好保養(yǎng)工作，有高度的責(zé)任心，認真作好清潔、、緊固、調(diào)整、防腐等工作，不得酒后作業(yè)，不得帶病或疲勞作業(yè)，嚴格按照施工升降機機械操作規(guī)程進行操作，不得違章作業(yè)、野蠻操作，有權(quán)拒絕違章指揮，夜間作業(yè)要有足夠的照明。

5、引進先進技術(shù)。把微機處理系統(tǒng)運用到安全裝置及監(jiān)測系統(tǒng)中去。從施工升降機現(xiàn)狀來看，安全保護裝置大多數(shù)仍停留在較低水平，其靈敏度低，可靠性和適應(yīng)性差，故障率高，且功能單一，尤其是缺乏自我檢測和顯示功能，與外國先進水平相差甚遠。目前施工升降機正朝著大型化、自動化、多功能化發(fā)展，引入實時狀態(tài)過程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工升降機作業(yè)時和各種參數(shù)實施準確的測量和顯示，實現(xiàn)多功能安全保護，勢在必行。

四、結(jié)束語

建筑施工升降機具有一定的危險性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴重的后果。因此，加強施工升降機的管理工作是勢在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴格檢查施工升降機的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時施工升降機各責(zé)任主體應(yīng)切實履行好安全監(jiān)督職責(zé)，從而防止施工升降機安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。

參考文獻：

[1] 張繼紅；周英波.淺析施工中施工升降機的安全使用與管理[J].企業(yè)導(dǎo)報.2011年第10期

篇3

2018年安全工作總結(jié)及2019年安全工作要點

2019年1月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、同仁：

大家下午好！

2018年，水電集團始終把安全工作放在首位，認真貫徹落實水利部和海南省委省政府、省水務(wù)廳、省國資委以及?？乜偣镜雀魃霞壊块T的有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，面對在建工程施工標段點多、線長、面廣現(xiàn)狀，公司以創(chuàng)建水利工程項目法人安全標準化為依托，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，認真履行工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。公司以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目標，強化安全隱患排查治理，健全制度，明確和落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善分級風(fēng)險管控體系，突出做好重點部位、重大危險源管控，積極推進公司項目法人安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。2018年，在公司各部門、各參建單位的共同努力下，全年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持正?？煽兀^好的完成了年度安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)對2018年度安全工作進行總結(jié)并對2019年度安全工作進行計劃部署，具體如下：

一、2018年度安全工作總結(jié)

（一）明確職責(zé)，進一步強化責(zé)任落實。一是我司成立了安委會，下設(shè)安全管理的職能部門—質(zhì)量安全部，負責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作；安委會每季度均召開安全專題會，討論和研究當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況并計劃部署安全生產(chǎn)工作，均形成會議紀要并由質(zhì)量安全部負責(zé)督促落實；二是每年初我司均與各部門和各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時要求各單位和各部門、各班組等簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任進行層層分解、層層落實，并把安全生產(chǎn)考核納入各參建單位年終考核內(nèi)容，嚴格實行安全目標考核和獎懲。2018年公司共與各部門、各參建單位簽訂了46份安全責(zé)任書。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系。一是公司加強安全管理制度建設(shè)，對26項安全生產(chǎn)管理制度進行了補充完善；二是進一步完善安全應(yīng)急管理體系，編制完善了《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》等13項專項應(yīng)急預(yù)案；三是健全公司安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，根據(jù)人員的調(diào)整，及時對公司安委會成員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險救援小組成員進行了調(diào)整補充。

（三）加強防范，做好汛期防汛、防臺重點工作。在汛前，各單位均編制了年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，公司組織成立了防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實防洪度汛應(yīng)急物資，并組織開展了防洪度汛演習(xí)，制定了防汛防風(fēng)值班計劃。防汛防臺期間，我們嚴格貫徹落實省委、省三防、國資委等上級部門的防汛防臺指示，做好汛期、臺風(fēng)期的應(yīng)急值守，加強現(xiàn)場重點部位檢查與巡查。2018年防御超強臺風(fēng)“山竹”過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)保持24小時值班，深入工地一線對防風(fēng)防汛工作進行檢查及部署，妥善安排轉(zhuǎn)移人數(shù)達2235人。

2018年在我司及各方的共同努力下，成功防御了“山神”、“貝碧嘉”等五次強臺風(fēng)影響，以上臺風(fēng)均未造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。

（四）重視安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。2018年共組織開展了“危險源辨識與宣貫”、“節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等11次安全教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)或受教育達764人次，共76學(xué)時，通過一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，“三類人員”持證上崗率達100%及新員工培訓(xùn)、全員教育培訓(xùn)達100%。針對紅嶺灌區(qū)工程參建單位眾多特點，督促各單位對進場人員全部進行安全培訓(xùn)和教育、安全技術(shù)交底等工作，加強現(xiàn)場施工人員安全意識，提高安全防范能力。

（五）積極組織開展各項安全文化建設(shè)活動。按照上級部門文件要求，公司積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動。2018年6月是全國第17個“安全生產(chǎn)月”，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，在紅嶺灌區(qū)工程、大廣壩灌區(qū)工程等在建四個項目開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線“送清涼”，組織利用板報、橫幅、標語、集會、視頻、宣傳手冊、咨詢、知識競賽活動等形式，大力宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。

（六）積極組織開展各類安全隱患排查治理工作。公司高度重視在建工程安全隱患排查與治理工作，2018年，針對季度、節(jié)前、博鰲亞洲論壇年會及建省30周年期間及等重點時段、防臺防汛等均由各領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織開展了安全大檢查工作，本年度共組織開展安全檢查18次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共278項，截至目前各責(zé)任單位均已進行整改閉合。同時，公司各建管部根據(jù)各片區(qū)工程施工特點，不定期對各施工標段開展安全檢查活動。

此外，2018年共接受水利部、省水務(wù)廳、總公司等上級部門安全檢查共10次，對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題均已進行整改落實。

（七）加強重點部位安全風(fēng)險、重大危險源的監(jiān)控管理。公司每半年組織一次各參建單位針對工程施工營區(qū)、作業(yè)場所及主要構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施等可能存在的安全風(fēng)險及危險源進行辨識與評價工作，建立了《安全風(fēng)險辨識與評價、分級管控手冊》和《重大危險分級管控手冊》，根據(jù)辨識評價的安全風(fēng)險及重大危險源等級，分別制定了具體監(jiān)控措施、明確了管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，建立監(jiān)控記錄表，要求各單位對本標段的安全風(fēng)險和重大危險源出現(xiàn)變化時，及時更新，實行動態(tài)管理，確保安全風(fēng)險、重大危險源處在可控范圍。

（八）積極組織開展各項安全應(yīng)急演練活動。通過開展實地演練，真實地檢驗預(yù)案的可操作性和演練效果，有效提高突發(fā)事故應(yīng)急能力。2018年6月29日，在紅嶺灌區(qū)東干Ⅳ標5#隧洞進口組織開展了一次隧洞防坍塌事故應(yīng)急救援綜合演練，公司各參建單位及海控總公司各下屬單位320人參加了觀摩并進行了指導(dǎo)。這也是我司組織規(guī)模最大、參加演練人員最多、受教育單位人員最多的一次應(yīng)急演練活動。同時，結(jié)合工程實際，2018年組織各單位開展防汛應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練等各項安全應(yīng)急演練有21場次，每次演練均制定了演練方案、演練記錄及演練總結(jié)評估，起到了“演練一次，警醒一批，影響一片”的目的。

（九）積極應(yīng)對、妥善處理生產(chǎn)安全事故。公司制定了《事故報告及調(diào)查處理制度》，明確了事故報告、調(diào)查及責(zé)任追究等內(nèi)容，并建立事故臺賬。針對紅嶺工程東干Ⅳ標“12.2”事故，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間趕赴現(xiàn)場并召開事故處理緊急會議，成立事故調(diào)查小組，形成了《事故調(diào)查報告》并上報各上級單位。同時對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進行了處罰與通報批評，對各單位起到一次警示教育。

同時，根據(jù)事故情況，組織開展一次全方位的安全隱患大排查工作，防患于未然。

（十）積極開展水利工程項目法人安全生產(chǎn)標準化工作。2016年7月，公司正式啟動水利工程項目法人安全生產(chǎn)標準化一級達標創(chuàng)建工作，并將其納入每年度重點工作。自創(chuàng)建工作啟動以來，公司依托項目建設(shè)管理，認真對照水利部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范辦法要求及安全生產(chǎn)標準化評審標準，從安全生產(chǎn)標準化“目標職責(zé)、制度化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、風(fēng)險管理及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進”等八個方面工作進行了認真梳理及完善，于2018年9月底向水利部提交了安全標準化自評報告及評審材料，12月28日，公司項目法人一級安全標準化通過水利部最終評審，成為海南省水利行業(yè)第一家獲此殊榮的單位。

通過開展水利安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，達到全員參與安全生產(chǎn)管理工作目標，進一步加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理，促進公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

（十一）持續(xù)改進。為使安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標準化建設(shè)水平的不斷提高，我司每年至少組織一次各部門、各單位參與的安全標準化實施情況評定會議，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，根據(jù)評定會議形成了年度的安全標準化評定報告，并根據(jù)存在的問題制定整改措施計劃，落實責(zé)任單位、責(zé)任人進行整改，不斷持續(xù)改進，實施PDCA循環(huán)。

二、存在的主要問題

目前，公司共有紅嶺灌區(qū)、大廣壩灌區(qū)工程、紅嶺田間工程及松濤春江水庫補水工程等共4個項目22各施工標段，同時，省內(nèi)十座大中型水庫除險加固工程也即將開工，工程項目遍布整個海南島，施工點多、面廣，參建單位多，參建單位安全管理水平參差不齊，安全管理問題也比較突出，主要存在的問題有以下幾方面：

一是部分施工標段安全教育培訓(xùn)工作薄弱，存在重進度輕安全情況，現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄，現(xiàn)場習(xí)慣性違章依然存在，作業(yè)人員未掛安全帶、未戴安全帽、未戴絕緣手套等現(xiàn)象屢屢發(fā)生；

二是部分監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場安全管控力度不夠，如個別現(xiàn)場深基坑、高邊坡、高排架、臨時用電等施工重點作業(yè)存在安全防護措施不到位，存在較大的安全隱患。同時，個別施工現(xiàn)場施工材料、施工垃圾堆放混亂，文明施工有待進一步提高；

三是安全管理資料不規(guī)范，整理歸檔不及時。個別單位監(jiān)理日志、施工日志未記錄安全隱患問題，存在安全培訓(xùn)資料不全，安全檢查資料未簽字等現(xiàn)象。

四是部分單位未按要求進行隱患排查，隱患排查走過場，存在檢查深度不夠、整改問題未閉環(huán)、檢查頻次不足等現(xiàn)象；

五是存在部分施工單位對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改不力、整改不到位、整改不及時等現(xiàn)象。

三、2019年度安全工作要點

（一）主要安全工作目標：

1、“四無”目標，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸事故發(fā)生；

2、不發(fā)生超過急性工業(yè)中毒3人以上和財產(chǎn)損失超過50萬元以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

3、無新增職業(yè)病病例；

4、全員教育率達100%；

5、“三類崗位”人員持證上崗率100%；

6、隱患整改率達100%。

（二）重點工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各部門、各參建單位簽訂2019年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，各單位要嚴格按照責(zé)任書要求，落實好各項安全生產(chǎn)管理工作，同時與各部門、各班組層層簽訂安全責(zé)任書；

2、根據(jù)水利部最新的危險源辨識與評價導(dǎo)則，在2月份完成公司在建工程的安全風(fēng)險及重大危險源辨識與評價工作；

3、突出重點，各單位繼續(xù)深化安全隱患的專項整治，進一步鞏固安全標準化現(xiàn)場管理工作，定期與不定期組織安全檢查，加強對工程項目隧洞、深基坑、暗涵、高空作業(yè)等重點部位的安全監(jiān)督檢查力度，并做到隱患整改率達100%；

4、公司成立安全標準化評定小組，組織一次各單位相關(guān)人員對2018年度公司安全標準化實施情況的檢查評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)管理目標、指標的完成情況，提出改進意見，形成評定報告，明確責(zé)任單位、責(zé)任人進行整改完善；

5、各單位加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的觸電、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，補充完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少組織開展一次綜合或?qū)ｍ棸踩珣?yīng)急演練活動，同時結(jié)合工種特點，開展相關(guān)的現(xiàn)場處置演練；

6、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，各單位要依法做好職工健康體檢工作，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)??；

7、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各單位繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)宣傳，加大安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，積極組織開展“安全月”、“安康杯”等安全文化建設(shè)活動，提高全員安全意識；

8、修訂完善安全生產(chǎn)獎懲制度，進一步完善安全生產(chǎn)考核和獎勵機制建設(shè)，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理、考核工作，同時不斷創(chuàng)新考核與管理辦法；

9、貫徹落實?？乜偣局贫ǖ摹妒┕すさ毓芾磙k法》、《三（四）級用電柜等臨時用電管理辦法》等十二項管理辦法；

10、積極配合做好部級、省級及海控總公司等上級部門的安全檢查工作。