生產(chǎn)管理制度細(xì)則范文
時(shí)間:2023-09-27 16:46:50
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇生產(chǎn)管理制度細(xì)則,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1、抽樣方法
以隨機(jī)抽樣的方式在企業(yè)的成品庫(kù)內(nèi)或市場(chǎng)待銷產(chǎn)品中隨機(jī)抽取有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明或者以其他形式表明合格的、近期生產(chǎn)的產(chǎn)品。
2、檢驗(yàn)依據(jù)
GB 4789.2食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 食品微生物學(xué)檢驗(yàn) 菌落總數(shù)測(cè)定
GB 4789.3 食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 食品微生物學(xué)檢驗(yàn) 大腸菌群計(jì)數(shù)
GB/T 9985 手洗餐具用洗滌劑
GB 14930.1 食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 洗滌劑
GB/T 30795 食品用洗滌劑試驗(yàn)方法 甲醇的測(cè)定
GB/T 30796 食品用洗滌劑試驗(yàn)方法 甲醛的測(cè)定
GB/T 30797 食品用洗滌劑試驗(yàn)方法 總砷的測(cè)定
GB/T 30799 食品用洗滌劑試驗(yàn)方法 重金屬的測(cè)定
QB/T 2967 飲料用瓶清洗劑
00001. 其他經(jīng)公示現(xiàn)行有效的企業(yè)、團(tuán)體、地方等標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品明示質(zhì)量要求相關(guān)的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和規(guī)范。
判定規(guī)則
3.1 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1手洗餐具用洗滌劑產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及重要程度分類見(jiàn)表1。
表1:手洗餐具用洗滌劑產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及重要程度分類
序號(hào)
檢驗(yàn)項(xiàng)目
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
檢測(cè)方法
重要程度或不合格程度分類
A類a
B類b
1
總活性物含量
GB/T 9985
QB 1994-1994
2
pH
GB/T 9985
GB/T 6368
3
去污力
GB/T 9985
GB/T 9985
4
熒光增白劑
GB/T 9985
GB/T 9985
5
甲醇
GB/T 9985
GB/T 30795
6
甲醛
GB/T 9985
GB/T 30796
7
砷(以As計(jì))
GB/T 9985
GB/T 30797
8
重金屬(以Pb計(jì))
GB/T 9985
GB/T 30799
9
菌落總數(shù)
GB 14930.1
GB 4789.2
10
大腸菌群
GB 14930.1
GB 4789.3
a 極重要質(zhì)量項(xiàng)目
b 重要質(zhì)量項(xiàng)目
備注
/
注:①極重要質(zhì)量項(xiàng)目是指直接涉及人體健康、使用安全的指標(biāo);重要質(zhì)量項(xiàng)目是指產(chǎn)品涉及環(huán)保、能效、關(guān)鍵性能或特征值的指標(biāo)。
②上表所列檢驗(yàn)項(xiàng)目是有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的,重點(diǎn)涉及健康、安全、節(jié)能、環(huán)保以及消費(fèi)者、有關(guān)組織反映有質(zhì)量問(wèn)題的重要項(xiàng)目。
3.1.2飲料用瓶清洗劑產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及重要程度分類見(jiàn)表2。
表2:飲料用瓶清洗劑產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及重要程度分類
序號(hào)
檢驗(yàn)項(xiàng)目
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
檢測(cè)方法
重要程度或不合格程度分類
A類a
B類b
1
總活性物含量
QB/T 2967
QB/T 2967
2
熒光增白劑
QB/T 2967
QB/T 2967
3
砷(As)
GB 14930.1
GB/T 30797
4
重金屬(以Pb計(jì))
GB 14930.1
GB/T 30799
5
甲醇含量
GB 14930.1
GB/T 30795
6
甲醛含量
GB 14930.1
GB/T 30796
7
細(xì)菌總數(shù)
GB 14930.1
GB 4789.2
8
大腸菌群
GB 14930.1
GB 4789.3
9
去污力
QB/T 2967
QB/T 2967
10
總五氧化二磷含量c
QB/T 2967
QB/T 2967
a 極重要質(zhì)量項(xiàng)目
b 重要質(zhì)量項(xiàng)目
c 僅標(biāo)稱無(wú)磷類檢測(cè)
備注
/
3.1.3機(jī)洗(含果蔬清洗劑)用餐具洗滌劑和食品工業(yè)用洗滌劑產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及重要程度分類見(jiàn)表3。
表3:機(jī)洗(含果蔬清洗劑)用餐具洗滌劑和食品工業(yè)用洗滌劑產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目及重要程度分類
序號(hào)
檢驗(yàn)項(xiàng)目
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
檢測(cè)方法
重要程度或不合格程度分類
A類a
B類b
1
砷(As)
GB 14930.1
GB/T 30797
2
重金屬(以Pb計(jì))
GB 14930.1
GB/T 30799
3
甲醇含量
GB 14930.1
GB/T 30795
4
甲醛含量
GB 14930.1
GB/T 30796
5
細(xì)菌總數(shù)
GB 14930.1
GB 4789.2
6
大腸菌群
GB 14930.1
GB 4789.3
7
總活性物(或有效物)含量c
產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)
8
去污力c
產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品明示標(biāo)準(zhǔn)
a 極重要質(zhì)量項(xiàng)目
b 重要質(zhì)量項(xiàng)目
c 檢測(cè)項(xiàng)目在產(chǎn)品包裝或說(shuō)明書(shū)中應(yīng)明示。
備注
/
3.2 判定原則
經(jīng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目全部合格,判定為被抽查產(chǎn)品合格;檢驗(yàn)項(xiàng)目中任一項(xiàng)或一項(xiàng)以上不合格,判定為被抽查產(chǎn)品不合格。其中,當(dāng)產(chǎn)品存在A類項(xiàng)目不合格時(shí),屬于嚴(yán)重不合格。
若樣品出現(xiàn)封樣狀態(tài)破壞或樣品異常損壞的情況,影響檢驗(yàn)結(jié)果,則停止對(duì)該樣品的檢驗(yàn)。
若產(chǎn)品中含有不完全溶于乙醇的表面活性劑時(shí),總活性物含量按GB 9985中第A.1章“三氯甲烷萃取法”測(cè)定。
檢測(cè)微生物指標(biāo)應(yīng)采用未開(kāi)封的樣品。
若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求高于本規(guī)范中檢驗(yàn)項(xiàng)目依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),應(yīng)按被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求判定。
若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求低于本規(guī)范中檢驗(yàn)項(xiàng)目依據(jù)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),應(yīng)按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求判定。
若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求低于或包含規(guī)范中檢驗(yàn)項(xiàng)目依據(jù)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),應(yīng)以被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求判定。
若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求缺少本規(guī)范中檢驗(yàn)項(xiàng)目依據(jù)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),應(yīng)按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求判定。
若被檢產(chǎn)品明示的質(zhì)量要求缺少本規(guī)范中檢驗(yàn)項(xiàng)目依據(jù)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),該項(xiàng)目不參與判定,但應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)渥⒅羞M(jìn)行說(shuō)明。
篇2
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理 監(jiān)理
中圖分類號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
建設(shè)監(jiān)理工作在我國(guó)正式實(shí)施已經(jīng)有20多年的歷史,期間也出臺(tái)了不少與監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)等,規(guī)定了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為“三控兩管一協(xié)調(diào)”,但隨著2004年2月實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的正式頒布,增加了“安全監(jiān)理”的工作內(nèi)容,業(yè)內(nèi)對(duì)此一直存在著爭(zhēng)議,而于今年3月1日起開(kāi)始實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)(以下簡(jiǎn)稱新規(guī)范)對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步明確,即為“三控兩管一協(xié)調(diào)+履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)”,其中專門(mén)增加設(shè)置了一個(gè)章節(jié)----第5.5節(jié)《安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作》,規(guī)范了監(jiān)理的安全工作。由于我國(guó)的監(jiān)理制度帶有政府強(qiáng)制性,加之當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,要求監(jiān)理人員承擔(dān)施工安全生產(chǎn)管理的職責(zé),不僅是政府對(duì)監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任要求,也是監(jiān)理從業(yè)人員無(wú)法逃避的責(zé)任所在。鑒于此,只有積極應(yīng)對(duì),按照新規(guī)范的要求,結(jié)合國(guó)家和地方行政主管部門(mén)的規(guī)定,開(kāi)展安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,從而幫助減少安全事故發(fā)生,化解監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
1 重新調(diào)整、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
新規(guī)范第5.5.1條規(guī)定:“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)…應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,同時(shí)在第4.3.1條也明確:“對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。
因此,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際,對(duì)照住建部87號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃,編制相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則。
同時(shí),安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作還必須注意符合地方的有關(guān)規(guī)定。例如,2014年4月1日起實(shí)施的杭州市政府第278號(hào)令《杭州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》即要求“在《監(jiān)理規(guī)劃》中編制本工程文明施工管理的監(jiān)理工作專篇”,并且對(duì)臨時(shí)設(shè)施、消防管理、外墻腳手架、圍擋等做了非常具體的規(guī)定。再如,某地區(qū)在《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全及時(shí)規(guī)范》(GB50720-2011)頒布實(shí)施后,要求監(jiān)理單位編制《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。上述兩個(gè)地方的規(guī)定,均已將監(jiān)理工作范圍從工程實(shí)體本身擴(kuò)大到了對(duì)施工臨時(shí)設(shè)施的管控,應(yīng)當(dāng)引起監(jiān)理單位的重視。
2 應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工單位人、材、機(jī)的審查和核查工作。
新規(guī)范第5.5.2條規(guī)定:“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格,同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)?!?/p>
2.1 施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)階段涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、安全施工技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、機(jī)械設(shè)備(包括租賃設(shè)備)管理制度、專項(xiàng)施工方案專家論證制度、消防安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度等。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位提供上述14項(xiàng)制度的書(shū)面文件,并在監(jiān)理過(guò)程中督促落實(shí)。
2.2 落實(shí)對(duì)施工單位及其人員的資格審查工作。
2.2.1 審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,我國(guó)對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。建筑施工企業(yè)包括了總包單位和分包單位。新規(guī)范對(duì)分包單位資格審核的基本內(nèi)容中即包括了對(duì)安全生產(chǎn)許可文件的審查。
應(yīng)當(dāng)引起重視的是,當(dāng)前吊籃租賃單位尚未被納入安全生產(chǎn)許可管理范圍,對(duì)于吊籃的維修與保養(yǎng)責(zé)任也不明確,或規(guī)定由租賃單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)(如《杭州市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全管理規(guī)定(試行)》)。因此,吊籃的安全管理存在明顯的制度漏洞。同樣的問(wèn)題還存在于電梯安裝企業(yè)。住建部辦公廳(2008)38號(hào)文明確了“電梯安裝企業(yè)不必申領(lǐng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證”。
審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)注意其符合性和有效性。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年,部分地方建設(shè)行政主管部門(mén)的網(wǎng)站還提供了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的查詢平臺(tái)(如浙江省建設(shè)信息港),監(jiān)理人員在審查時(shí)應(yīng)注意核對(duì)。
2.2.2 審查施工企業(yè)的人員資格
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格后方可任職,即取得A、B、C證。對(duì)于特種作業(yè)人員,應(yīng)注意依照各地方的有關(guān)規(guī)定審查其特種作業(yè)操作資格證書(shū)。例如,《浙江省建筑施工特種作業(yè)人員管理辦法(試行)》規(guī)定了建筑電工、建筑焊工(含焊接工、切割工)、建筑普通腳手架架子工、建筑附著升降腳手架架子工、建筑起重信號(hào)司索工(含指揮)、建筑塔式起重機(jī)司機(jī)、建筑施工升降機(jī)司機(jī)、建筑物料提升機(jī)司機(jī)、建筑塔式起重機(jī)安裝拆卸工、建筑施工升降機(jī)安裝拆卸工、建筑物料提升機(jī)安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等14類特種作業(yè)人員。
審查安全考核認(rèn)可證時(shí),應(yīng)注意其證書(shū)與所在單位必須一致;審查特種作業(yè)人員證書(shū)時(shí)應(yīng)注意其證書(shū)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā),同時(shí)應(yīng)注意其有效性。部分地方建設(shè)行政主管部門(mén)的網(wǎng)站提供了相應(yīng)的查詢平臺(tái)(如浙江省建設(shè)信息港),監(jiān)理人員在審查時(shí)應(yīng)注意核對(duì)。
2.2.3審查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。
當(dāng)前我國(guó)對(duì)施工起重機(jī)械實(shí)行“三項(xiàng)制度”,即“產(chǎn)權(quán)備案”、“安拆告知”、“使用登記”三項(xiàng)制度。
施工單位應(yīng)使用經(jīng)產(chǎn)權(quán)備案的設(shè)備,并提權(quán)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明等資料。
施工單位在進(jìn)行安拆告知時(shí),應(yīng)提供安拆單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、安拆方案、安拆特種作業(yè)人員上崗證和管理人員的C證。
施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格;驗(yàn)收合格并經(jīng)使用登記后方可使用。
監(jiān)理單位在審查上述驗(yàn)收手續(xù)時(shí),除符合規(guī)范要求外,應(yīng)注意必須符合地方有關(guān)規(guī)定。例如,杭州市對(duì)于起重機(jī)械安拆作業(yè)的人員數(shù)量有明確規(guī)定“塔吊安拆作業(yè):起重機(jī)械安裝拆卸工、起重司機(jī)、起重信號(hào)工、司索工等特種作業(yè)人員應(yīng)不少于4人;施工升降機(jī)安拆作業(yè):起重機(jī)械安裝拆卸工、起重司機(jī)等特種作業(yè)人員應(yīng)不少于3人”。
2.2.4對(duì)鋼管、扣件等材料進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)。
2009年11月住建設(shè)部的《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則 》規(guī)定,“對(duì)承重支模架桿件…由監(jiān)理見(jiàn)證取樣送法定專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)”?!督ㄖ┕た奂戒摴苣_手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)則規(guī)定了鋼管的規(guī)格和允許偏差,即48.3×3.6mm的鋼管,外徑允許偏差±0.5mm,壁厚允許偏差±0.36mm。JGJ130還規(guī)定“扣件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證,并應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試?!?/p>
因此,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范和有關(guān)文件的要求做好涉及施工安全的材料驗(yàn)收工作,并收集有關(guān)的質(zhì)量保證資料。
3 應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工方案的審查工作。
3.1 程序性審查。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)定,工程實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位組織編制,其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的,其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。需要專家論證的專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
3.2 完整性審查。
完整性審查主要是對(duì)施工方案的內(nèi)容是否完整、齊全進(jìn)行審查。一般專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙等內(nèi)容,其中,施工安全保證措施又包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施。
完整性審查應(yīng)注意結(jié)合有關(guān)技術(shù)規(guī)范或地方規(guī)定的要求。例如:《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)給出了承重支模架施工方案的內(nèi)容要求,包括:模板及支架的類型、材料要求、計(jì)算書(shū)和施工圖、模板及支架安拆技術(shù)措施、施工安全和應(yīng)急措施(預(yù)案)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)要求等?!督ㄖ罨庸こ淌┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)范》(JGJ311-2013)則給出了深基坑工程施工方案的基本內(nèi)容要求。
3.3 符合性審查。
符合性審查是對(duì)方案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的審查,監(jiān)理單位必須予以高度的重視。
符合性審查首先應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求加以審查。例如,《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)規(guī)定“單根立桿軸力標(biāo)準(zhǔn)值不宜大于12kN,高大模板支架單根立桿軸力標(biāo)準(zhǔn)值不宜大于10kN”,審查計(jì)算書(shū)時(shí)就應(yīng)予以關(guān)注。
符合性審查還應(yīng)注意地方規(guī)定的特殊要求,例如《浙江省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》 對(duì)于承重支模架搭設(shè)的一些構(gòu)造要求就嚴(yán)于規(guī)范,如“立桿的縱橫桿距離不應(yīng)大于1200mm(規(guī)范為1500mm),超限工程不應(yīng)大于900mm?!?/p>
3.4 針對(duì)性審查。
專項(xiàng)施工方案必須結(jié)合本工程實(shí)際制定有針對(duì)性的措施。同時(shí),方案中應(yīng)針對(duì)本工程的有關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行描述,以便于發(fā)現(xiàn)一些特殊情況。仍以承重支模架方案為例,方案應(yīng)列明主要梁構(gòu)件的跨度、高度、截面尺寸,如下表所示:
序號(hào) 構(gòu)件位置 截面尺寸 跨 度 高 度 集中荷載情況
1 地下室頂板 1.2×0.70m 8.0m 7.9m 無(wú)
… … … … … …
對(duì)于表中1號(hào)梁構(gòu)件,應(yīng)考慮混凝土容重為24 kN/m3,一般適筋梁的鋼筋含量為1.5 kN/m3,則該梁的線荷載為:1.2×0.70×25.5=21.42kN/m,屬于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程,應(yīng)進(jìn)行專家論證。
4 應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視活動(dòng)。
新規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理“應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單…” 巡視,是監(jiān)理的基本手段,一定要有的放矢,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容,事先制定巡視計(jì)劃、表格,帶好圖紙、工具,有針對(duì)性地開(kāi)展巡視工作。
例如,對(duì)于基坑工程的巡視檢查,可參考下表,逐一檢查,并做好記錄。
深基坑巡視檢查記錄
檢查人員(簽字): 檢查日期: 年月日
一、支護(hù)結(jié)構(gòu)情況
支護(hù)結(jié)構(gòu)(冠梁、圍檁、支撐)有無(wú)裂縫等異常情況 未發(fā)現(xiàn)肉眼可見(jiàn)裂縫; 以下位置發(fā)現(xiàn)裂縫:
支撐、立柱有無(wú)較大變形 未發(fā)現(xiàn)肉眼可見(jiàn)變形; 以下位置發(fā)現(xiàn)變形:
查對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告,下列點(diǎn)位變形較大:
止水帷幕有無(wú)開(kāi)裂、滲漏 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)開(kāi)裂、滲漏:
圍護(hù)體后土體有無(wú)裂縫、沉陷及滑移 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)異常:
基坑有無(wú)涌土、流砂、管涌 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)異常:
二、施工工況
基坑開(kāi)挖是否與設(shè)計(jì)及方案一致,有無(wú)超長(zhǎng)、超深開(kāi)挖 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)異常:
地表水、地下水排放是否正常,基坑降水等設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況 正常; 發(fā)現(xiàn)以下異常情況:
基坑周邊地面有無(wú)超載 無(wú); 以下位置堆載過(guò)多:
三、周邊環(huán)境狀況
地下管道有無(wú)破損、泄露情況 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)異常:
周邊建(構(gòu))筑物有無(wú)新增裂縫 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)新增裂縫:
周邊道路(地面)有無(wú)裂縫、沉陷 未發(fā)現(xiàn); 以下位置發(fā)現(xiàn)新增裂縫、沉陷:
四、監(jiān)測(cè)設(shè)施狀況
基準(zhǔn)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)狀況 完好; 以下點(diǎn)位發(fā)現(xiàn)異常:
有無(wú)影響觀測(cè)工作的障礙物 無(wú); 以下點(diǎn)位發(fā)現(xiàn)異常:
采取措施及處理情況:
在巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施的,應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令整改;施工單位拒不整改的,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。
5 應(yīng)當(dāng)重視相關(guān)資料管理工作。
監(jiān)理資料是檢查考核監(jiān)理單位是否履行了安全生產(chǎn)法定職責(zé)的重要依據(jù),是保護(hù)監(jiān)理自身權(quán)益的重要手段,也是反映監(jiān)理工作成效的重要憑證。
5.1 總監(jiān)負(fù)責(zé),專人落實(shí)。
安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作資料應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé),由專人具體落實(shí)日常收集、保管、整理、歸檔工作。監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持日事日結(jié),對(duì)涉及安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理資料文件,必須及時(shí)發(fā)送、落實(shí)。
5.2 勤于動(dòng)筆,細(xì)致工作。
總監(jiān)對(duì)于編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審查專項(xiàng)施工方案、審查施工機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)、簽發(fā)監(jiān)理通知單、簽署《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用》等均應(yīng)堅(jiān)持認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度,勤于動(dòng)筆,千萬(wàn)不能馬虎應(yīng)付,簡(jiǎn)單地簽署“同意”或“情況屬實(shí)”等。特別是對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,必須根據(jù)專家論證意見(jiàn),逐條審查修改情況。
對(duì)于監(jiān)理日志和簽發(fā)的監(jiān)理通知單,內(nèi)容務(wù)求詳實(shí)、具體,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)或圖片反映問(wèn)題,并且要做到收發(fā)有記錄,整改有時(shí)限、有復(fù)查,及時(shí)閉合或追蹤。
查驗(yàn)施工單位安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員的考核認(rèn)可證、特種作業(yè)人員上崗證書(shū)時(shí),應(yīng)注意核對(duì)有關(guān)信息,有條件時(shí)一定要堅(jiān)持上網(wǎng)查詢相關(guān)信息。
5.3 臺(tái)帳管理、定期檢查
5.3.1 市場(chǎng)行為資料臺(tái)賬。
包括施工許可證;施工合同;總分包合同;安全監(jiān)督交底記錄;安全保證體系審查表;安全管理協(xié)議等。
5.3.2 監(jiān)理單位資料臺(tái)賬。
包括監(jiān)理企業(yè)資質(zhì);中標(biāo)通知書(shū);監(jiān)理合同;監(jiān)理人員崗位證書(shū);安全管理制度;安全崗位職責(zé);監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;監(jiān)理日志;監(jiān)理通知;旁站監(jiān)理記錄;會(huì)議紀(jì)要;監(jiān)理月報(bào);監(jiān)理報(bào)告;監(jiān)理總結(jié)等。
5.3.3 施工安全管理資料臺(tái)賬。
包括施工單位資質(zhì);安全生產(chǎn)許可證;施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度;三類人員考核認(rèn)可證;特種作業(yè)人員上崗證;工程開(kāi)工報(bào)審資料;專項(xiàng)施工方案審查資料;進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)教育及安全技術(shù)交底;工程安全措施費(fèi)使用計(jì)劃報(bào)審資料;分包單位資質(zhì)報(bào)審資料;施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用登記資料;施工機(jī)械維修保養(yǎng)記錄;涉及安全的材料報(bào)驗(yàn)資料(鋼管、扣件、安全網(wǎng)等);安全周檢記錄;有關(guān)安全主管部門(mén)檢查記錄;相關(guān)影像資料。
對(duì)于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理資料,應(yīng)堅(jiān)持每月一次的定期檢查,確保相關(guān)資料字跡清晰,簽字、蓋章等手續(xù)齊全。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理資料應(yīng)為原件,當(dāng)采用復(fù)印件時(shí),復(fù)印件上應(yīng)注明原件存放處,由原件提供單位蓋章,有經(jīng)辦人簽字并注明日期。
6結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作是國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)于監(jiān)理單位的法定職責(zé)要求,同時(shí),不少地方還出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)程或管理規(guī)定。監(jiān)理單位只有認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,在工作中積極應(yīng)對(duì)、細(xì)致工作、用心做事,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,才能不斷推動(dòng)工程施工安全管理向更高的層次和水平發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013).
2、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)
篇3
關(guān)鍵詞:煤化工 安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化
煤化工是以煤為原料經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料及化學(xué)品的過(guò)程。該生產(chǎn)過(guò)程除具有化工生產(chǎn)一般特點(diǎn)外還具有易燃易爆物質(zhì)多、高溫粉塵環(huán)境多、壓力設(shè)備多、生產(chǎn)工藝條件苛刻、生產(chǎn)規(guī)模大型化、自動(dòng)化等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)都決定了煤化工企業(yè)危險(xiǎn)因素的聚集性以及安全管理的重要性和緊迫性。近年來(lái),一些煤炭資源產(chǎn)地紛紛建設(shè)大型煤化工項(xiàng)目。伴隨著煤化工裝置的大型化,煤化工企業(yè)的安全問(wèn)題也日漸突出。由于近期國(guó)內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故頻發(fā),引起國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。在危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議第三次全體會(huì)議上,國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳指出,目前煤化工安全生產(chǎn)問(wèn)題已成為?;钒踩I(lǐng)域四大突出問(wèn)題之一。?;髽I(yè)是安全監(jiān)管的重中之重,一旦發(fā)生事故后果非常嚴(yán)重,因此相關(guān)企業(yè)必須實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)安全管理工作,才能盡可能地減少、避免事故的發(fā)生,安全管理是任何一個(gè)企業(yè)管理的工作重點(diǎn)。因此煤化工企業(yè)必須做好安全管理工作、切實(shí)提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平、最大限度的保護(hù)員工生命安全和身體健康是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。
一、煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素
煤化工的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的工藝工程,其中物料的反應(yīng)大多是在高溫高壓、負(fù)壓深冷及高速傳質(zhì)傳熱等嚴(yán)酷工藝條件下進(jìn)行的,反應(yīng)激烈,易于失控。生產(chǎn)過(guò)程中使用的化學(xué)物品( 包括產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品) 種類繁多,這些產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性 的特性。概況起來(lái),煤化工生產(chǎn)中存在的不安全因素包括以下六個(gè)方面:高溫、高壓、易燃、易爆、 有毒有害、強(qiáng)腐蝕性。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝復(fù)雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導(dǎo)致意想不到 的事故。
二、煤化工企業(yè)安全管理現(xiàn)階段的目標(biāo)與任務(wù)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,化工行業(yè)也得到迅速的發(fā)展,安全工作也越來(lái)越得到重視。但是煤化工等危化品企業(yè)的安全現(xiàn)狀仍然不容樂(lè)觀,事故頻發(fā),造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。其中安全管理的不科學(xué)、不到位是其中一個(gè)重要的因素。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)與現(xiàn)狀, 煤化工企業(yè)要正確理解和深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)行安全管理的重要性, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn), 才能保證煤化工企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的工作,只有時(shí)刻保持警惕、時(shí)刻做好各項(xiàng)工作,不斷提高員工的安全意識(shí),才能預(yù)防事故發(fā)生、保障員工的安全,真正發(fā)揮安全管理的作用。
三、煤化工企業(yè)進(jìn)行安全管理應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)化步驟
為提高企業(yè)的安全管理水平,減少因此造成的損失。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求,根據(jù)省、市安監(jiān)局下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作實(shí)施細(xì)則和意見(jiàn),現(xiàn)就將安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施細(xì)則從幾個(gè)方面闡述如下:
1.建立相關(guān)的機(jī)構(gòu)及明確各項(xiàng)職責(zé)
首先要明確安全方針、目標(biāo),要在企業(yè)內(nèi)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,由公司最高管理者擔(dān)任組長(zhǎng),由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)。組員包括各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部,并由其具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定安全生產(chǎn)方針、年段安全生產(chǎn)目標(biāo)。然后,公司總經(jīng)理做出文件化的安全承諾,并組織全體員工學(xué)習(xí),同時(shí),制作成公告欄向社會(huì)進(jìn)行告知;公司安全員與公司各部門(mén)、分廠或車間負(fù)責(zé)人、安全管理人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。制定并完善崗位責(zé)任制,并做到制度“上墻”,同時(shí)對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.安全管理制度
制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,按照國(guó)家、省、市、集團(tuán)的要求制定,如《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《事故管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全責(zé)任考核管理制度》等安全管理制度,并印發(fā)到崗位進(jìn)行培訓(xùn),要求管理人員及每位員工熟悉各項(xiàng)管理制度。并要求嚴(yán)格執(zhí)行制度,由公司安全部門(mén)、公司辦公室進(jìn)行監(jiān)督。
3.安全宣傳教育培訓(xùn)
公司及各部門(mén)、分廠制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立教育培訓(xùn)檔案、教育培訓(xùn)臺(tái)賬。對(duì)新進(jìn)廠的員工嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)(廠、工段、班組)安全培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格后,方可上崗。并建立新員工培訓(xùn)檔案。外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)由公司安全部門(mén)、施工單位、作業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn),并做記錄、臺(tái)賬。公司特種作業(yè)人員的培訓(xùn),由公司辦公室審批,公司安全部門(mén)聯(lián)系安監(jiān)局和質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行培訓(xùn),合格后,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬、檔案。
4.生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全
要保證嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)“三同時(shí)”的實(shí)施,采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,建立各項(xiàng)安全設(shè)施臺(tái)賬。對(duì)于特種設(shè)備的管理要按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,進(jìn)行規(guī)范管理。工藝安全要從工藝安全信息、設(shè)備安全信息、工藝過(guò)程分析、緊急情況處理等全面考慮,對(duì)于關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)加強(qiáng)管理,實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制。
5.安全與事故應(yīng)急
篇4
【?P鍵詞】航空企業(yè);信息編碼;建設(shè)方案
【Keywords】aviation enterprise; information coding; construction program
【中圖分類號(hào)】F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)05-0108-02
1 企業(yè)信息編碼建設(shè)總體思路
企業(yè)信息編碼建設(shè)總體思路如下:
確定企業(yè)信息編碼工作的組織模式與職責(zé)制定企業(yè)級(jí)代碼管理制度及操作細(xì)則構(gòu)建企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)體系 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與規(guī)范化以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)管理。
2 企業(yè)信息編碼工作的組織模式與職責(zé)劃分
企業(yè)信息編碼工作是一個(gè)龐大、繁冗卻又需要精確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,所以需要一個(gè)健全的組織體系來(lái)支持他。企業(yè)信息編碼工作涉及面廣,所以需要成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)及工作小組,分工合作,互相支持。信息編碼工作組組織、分工及職責(zé)如下:①聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組(由主管信息化的公司領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成),職責(zé)包括:統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)編碼工作任務(wù),包括參與部門(mén)人員的安排;協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)工作開(kāi)展所需要的公司內(nèi)資源;負(fù)責(zé)工作的考核與監(jiān)督。②主管工作部門(mén)(可由標(biāo)準(zhǔn)化與信息化部門(mén)擔(dān)任),職責(zé)包括:工作的具體組織與實(shí)施;工作成果的歸口管理;編碼管理工作及代碼實(shí)施等。③聯(lián)合工作組(由各職能、生產(chǎn)管理部門(mén)組成),職責(zé)包括:配合開(kāi)展調(diào)研工作,主要包括配合前期調(diào)研、組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員提出本部門(mén)針對(duì)工作的需求等;業(yè)務(wù)部門(mén)所主管信息對(duì)象的編碼標(biāo)準(zhǔn)的制修訂;業(yè)務(wù)部門(mén)所主管信息對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理;信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系的貫徹與使用。④編碼體系建設(shè)、咨詢團(tuán)隊(duì),職責(zé):技術(shù)支撐。
3 制定代碼管理制度及操作細(xì)則
3.1企業(yè)級(jí)代碼管理制度及操作細(xì)則
企業(yè)信息代碼管理制度是確定企業(yè)內(nèi)信息代碼管理模式、使用方法的制度。在制定時(shí)一定要明確對(duì)于多系統(tǒng)能夠共享的信息對(duì)象,務(wù)必要杜絕各部門(mén)、各信息系統(tǒng)自定義代碼的情況。企業(yè)信息代碼管理制度由主管信息代碼工作部門(mén)編制,主要內(nèi)容包括如下:①企業(yè)代碼管理辦法:歸口管理部門(mén)及其職責(zé)和代碼編制與應(yīng)用的管理要求;②代碼全生命周期管理流程:形成(申請(qǐng))流程、更改流程、注銷流程及其規(guī)范;③代碼工作的考評(píng)要求:代碼應(yīng)用的有效性和代碼的落實(shí)情況。
3.2 業(yè)務(wù)部門(mén)級(jí)代碼管理制度及操作細(xì)則
業(yè)務(wù)部門(mén)代碼管理制度由各代碼主管業(yè)務(wù)部門(mén)編制。管理規(guī)定可包括如下內(nèi)容:①業(yè)務(wù)部門(mén)代碼管理辦法:業(yè)務(wù)部門(mén)信息編碼范圍及其職責(zé)和代碼編制與應(yīng)用的管理要求;②代碼全生命周期管理流程:形成(申請(qǐng))流程、更改流程、注銷流程及其規(guī)范。
4 建設(shè)企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系
4.1 建立企業(yè)信息分類
從產(chǎn)品壽命周期劃分可將信息編碼進(jìn)行如下分類:①方案階段信息編碼分類:技術(shù)文件編號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)代碼;②工程研制階段和設(shè)計(jì)定型階段信息編碼分類:技術(shù)文件編號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)代碼、零部件代碼、標(biāo)準(zhǔn)件代碼;③生產(chǎn)定型階段及生產(chǎn)階段信息編碼分類:技術(shù)文件編號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)代碼、零部件代碼、標(biāo)準(zhǔn)件代碼、原材料代碼、元器件代碼、工裝代碼、設(shè)備代碼、供應(yīng)商代碼。
從編碼對(duì)象范圍可將信息編碼進(jìn)行如下分類:①產(chǎn)品類:產(chǎn)品型號(hào)、圖樣代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)件代號(hào)、材料代號(hào)、電子元器件代號(hào)、外協(xié)件代號(hào)等;②物資類:固定資產(chǎn)編號(hào)、工具工裝編號(hào)、生產(chǎn)輔料代號(hào)等;③文檔類:產(chǎn)品技術(shù)文件編號(hào)、工藝文件編號(hào)、質(zhì)量文件編號(hào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、合同編號(hào)等;④生產(chǎn)管控:生產(chǎn)計(jì)劃、制造工藝方法、不合格原因、加工狀態(tài)等;⑤經(jīng)營(yíng)管理:?jiǎn)挝淮a、供應(yīng)商代碼、客戶代碼、部門(mén)代碼、人員編號(hào)、崗位代碼、工種編號(hào)等。
4.2 構(gòu)建企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)體系
4.2.1 編碼標(biāo)準(zhǔn)體系框架
編制企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)需建立在國(guó)標(biāo)、國(guó)軍標(biāo)、航標(biāo)等頂層標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上;需反映企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)編碼的全面需求;需覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)任務(wù)全過(guò)程[1]。企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系框架示例見(jiàn)下表。
4.2.2 構(gòu)建企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)體系分別編制各類編碼標(biāo)準(zhǔn),作為編碼管理的依據(jù)。各類編碼標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化組織,主管業(yè)務(wù)單位編制。
5 規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理的基石,是實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),是各業(yè)務(wù)擴(kuò)展和延伸的基礎(chǔ)。隨著信息系統(tǒng)的建?O,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性越來(lái)越影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行,“一物多碼”、“廢碼”、“錯(cuò)碼”現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,使數(shù)據(jù)失去了價(jià)值,所以在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理中,一定要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的規(guī)范性。
5.1 一般要求
字符要求包括:①除漢字外,填寫(xiě)數(shù)據(jù)時(shí)只能使用半角英文字母(包括大小寫(xiě)字母)、半角數(shù)字、半角英文空格等半角符號(hào);②嚴(yán)格區(qū)分大小寫(xiě)字母;③不能混用:I/1、o/0、z/2等。
填寫(xiě)格式要求包括:①使用乘號(hào)“×”用于連接規(guī)格中的不同屬性值,前后有約定的屬性項(xiàng);②標(biāo)準(zhǔn)號(hào)的格式要規(guī)范,如:GJB 2489-1995;③約定范圍格式:-10℃~+10℃。
填寫(xiě)位置要求:應(yīng)將數(shù)據(jù)填寫(xiě)在正確的位置上,不能隨意放在一個(gè)屬性項(xiàng)中。
具體對(duì)象的信息編碼要求需在對(duì)應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確。如材料狀態(tài):半硬、1/2硬、1/2Y應(yīng)統(tǒng)一。
5.2 建立數(shù)據(jù)整理標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),并堅(jiān)決執(zhí)行
在編制企業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需將信息描述與表達(dá)規(guī)范融入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,避免垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
5.3 制定數(shù)據(jù)的管控流程
通過(guò)審核流程避免“臟數(shù)據(jù)”進(jìn)入系統(tǒng)。
6 以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)管理
信息代碼的實(shí)施,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了各信息系統(tǒng)之間信息傳輸和交換的一致性和統(tǒng)一性。以企業(yè)信息編碼管理系統(tǒng)為平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)了以企業(yè)統(tǒng)一代碼為基礎(chǔ)的信息代碼建設(shè),實(shí)現(xiàn)了各信息系統(tǒng),如ERP、MES、QIS等系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的互連、互通和互操作。
篇5
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語(yǔ) 第1部分:基本術(shù)語(yǔ)》(GB/T3935.1-1996)中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的定義為:“標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制訂共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。”
由于電廠建筑施工具有地下工程施工強(qiáng)度大,高聳構(gòu)筑物多,單體工程多且散,但系統(tǒng)聯(lián)系密切,安裝工藝對(duì)土建要求較高,土建安裝交叉作業(yè)多等特點(diǎn),與其他行業(yè)相比,電力建設(shè)建筑施工有其不同于其他行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn),管理難度相應(yīng)加大,標(biāo)準(zhǔn)化工作也有相當(dāng)難度,如果按正常的工業(yè)與民用建筑施工的特點(diǎn)去管理是行不通的。
本文擬對(duì)電力建設(shè)企業(yè)如何抓好建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,搞好文明施工,發(fā)表一些拙見(jiàn),旨在拋磚引玉。
二、建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提出、實(shí)施和內(nèi)容
1.電力建設(shè)建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
對(duì)于一個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),建筑施工呈現(xiàn)出范圍廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、項(xiàng)目多、管理散、監(jiān)管難的特點(diǎn),單項(xiàng)工程區(qū)域性相對(duì)較為集中,但是,單項(xiàng)工程之間又具有分散性的特點(diǎn)。各單項(xiàng)工程因工作性質(zhì)不同,管理和技術(shù)要求也有很大差異,例如攪拌站、鋼筋場(chǎng)、煙囪、水塔、主廠房、輸煤、化水等施工區(qū)域,各有特色且布局分散,因此,安全文明施工管理也沒(méi)有統(tǒng)一的具體標(biāo)準(zhǔn),管理難度相對(duì)加大。
區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代化管理中模塊化管理理論的應(yīng)用,它是針對(duì)建筑施工的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)具體區(qū)域施工制訂標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施,改變?nèi)藶橐蛩貙?dǎo)致的隨意性強(qiáng)、施工環(huán)境差、文明施工管理難度大的現(xiàn)象,對(duì)改變建筑施工安全文明管理現(xiàn)狀具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
2.建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理的提出
以攪拌站管理為例,攪拌站遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng),是相對(duì)獨(dú)立的單位,設(shè)備布置也比較固定,臨時(shí)措施相對(duì)較少,因此便于施行標(biāo)準(zhǔn)化,可率先選擇攪拌站進(jìn)行試點(diǎn),試運(yùn)行一段時(shí)間之后,根據(jù)對(duì)試運(yùn)行結(jié)果的分析驗(yàn)證,再考慮進(jìn)行逐步推廣。
針對(duì)原來(lái)攪拌站建設(shè)隨意性大,設(shè)備顏色不統(tǒng)一、場(chǎng)地布置混亂、各類標(biāo)識(shí)牌大小規(guī)格顏色零亂、管理表格不一致等現(xiàn)象,率先進(jìn)行了攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作梳理和規(guī)范,其目的是為了實(shí)現(xiàn)攪拌站的建設(shè)的快速、高效。為規(guī)范攪拌站運(yùn)行各環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、表格內(nèi)容一致,并制訂了一系列攪拌站建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要包括三部分:一是工作人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,二是攪拌站設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)攪拌站設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)筑物的建設(shè)建立、標(biāo)識(shí)、顏色實(shí)行統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一要求;三是攪拌站規(guī)章制度及管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)章、管理制度和程序。
(1)攪拌站區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理依據(jù):
①國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
②國(guó)家及地方頒發(fā)的法規(guī)和匯編的相關(guān)文件。
③公司所承建所有砼工程及業(yè)主和公司QES體系要求。
(2)攪拌站區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理制度:
①混凝土攪拌站管理制度;
②混凝土原材料管理辦法;
③混凝土級(jí)配管理辦法;
④混凝土計(jì)量管理辦法;
⑤混凝土的質(zhì)量管理辦法
⑥設(shè)備的管理與維護(hù)制度;
⑦拌和站生產(chǎn)調(diào)度管理制度;
⑧攪拌樓管理規(guī)章制度;
⑨攪拌站安全生產(chǎn)管理制度;
⑩攪拌站環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)管理制度
攪拌站消防保衛(wèi)制度;
攪拌機(jī)管理細(xì)則;
輸送車管理細(xì)則。
(3)攪拌站區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化崗位標(biāo)準(zhǔn):
①攪拌站站長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn);
②攪拌站副站長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn);
③控制室操作人員崗位標(biāo)準(zhǔn);
④現(xiàn)場(chǎng)裝料人員崗位標(biāo)準(zhǔn);
⑤混凝土攪拌車司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn);
⑥汽車泵、拖泵操作人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
⑦車輛駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)
⑧混凝土攪拌站處罰管理辦法。
通過(guò)近幾年來(lái)攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹和執(zhí)行,目前區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)日趨成熟,所有的攪拌站均統(tǒng)一了顏色、規(guī)格和形式,改變了原來(lái)臟亂差的局面,面貌大為改觀,區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理初步取得良好的效果。
3.建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂
(1)以國(guó)家及上級(jí)安全文明施工管理相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),以各類機(jī)械“技術(shù)操作規(guī)程”為依據(jù),以公司企業(yè)文化建設(shè)“VIS手冊(cè)”為指導(dǎo),編制各項(xiàng)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
(2)借鑒和總結(jié)以往各工地在該項(xiàng)施工中好的經(jīng)驗(yàn)、做法,進(jìn)行收集、整理并加以規(guī)范,制訂為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并逐步進(jìn)行推行執(zhí)行。
4.區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與推行
實(shí)施區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理,關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí),要克服隨個(gè)人意愿隨意實(shí)施的壞習(xí)慣。區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)制訂應(yīng)先與相關(guān)技術(shù)和管理人員進(jìn)行專題討論,事先充分統(tǒng)一認(rèn)識(shí),征得一致認(rèn)可并深刻理解,在此基礎(chǔ)上編制為區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行修改和完善,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不足之處進(jìn)一步進(jìn)行修訂,使建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理得以有效貫徹實(shí)落實(shí)和執(zhí)行。
三、建筑施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用和效果
通過(guò)開(kāi)展區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化施工和推廣區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理,最大限度地減少了日常管理工作中存在的盲目性、隨意性,積極推動(dòng)了安全與文明施工由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去重事后處理的管理方式向事前預(yù)防管理全面轉(zhuǎn)換,使得區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理機(jī)制不斷完善,保證區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)處處都處于可控、在控狀態(tài)。
四、結(jié)語(yǔ)
區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)是電力建設(shè)企業(yè)建筑施工水平更上新臺(tái)階的新舉措。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境日益激烈的年代,電力建設(shè)企業(yè)必須依靠更加嚴(yán)格、規(guī)范的管理機(jī)制,堅(jiān)持“在實(shí)踐中不斷探索、在探索中不斷創(chuàng)新、在創(chuàng)新中不斷完善”的原則,持續(xù)不斷打造安全文明常態(tài)化、持久化、標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工現(xiàn)場(chǎng),努力創(chuàng)建安全文明、環(huán)保綠色的工地等舉措,為企業(yè)的生存、發(fā)展贏得一席之地,從而最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏的目的。
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篇6
水閘管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子要有統(tǒng)籌大局的觀念,按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針,對(duì)單位的機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)要根據(jù)國(guó)家的方針政策進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,要考慮把“安全生產(chǎn)”放到首位,如成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組等,然后設(shè)置專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理職能的部門(mén)或人員,構(gòu)建一個(gè)“縱向與橫向”交叉的矩陣型安全管理網(wǎng)絡(luò)。要求職能部門(mén)必須定期安排安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除、反饋安全隱患。設(shè)置職能部門(mén)時(shí),必須要考慮到職能部門(mén)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),能夠獨(dú)立處理,能夠獨(dú)立狠抓安全生產(chǎn)工作。在制定職能部門(mén)的工作職責(zé)時(shí),必須要求管理人員能夠以“五同時(shí)”來(lái)嚴(yán)格要求自己,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比單位工作的同時(shí),要同步進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
2完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度
實(shí)施科學(xué)化管理水閘管理單位要在當(dāng)?shù)卣恼咧笇?dǎo)下,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)合理合法又符合實(shí)際工作條件的管理規(guī)章制度,將安全生產(chǎn)落實(shí)到位。水閘管理單位還必須要根據(jù)指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略規(guī)劃去不斷調(diào)整、不斷完善規(guī)章制度,甚至制定一些詳細(xì)的工作細(xì)則及要求,如檢測(cè)流程,巡視流程等,讓管理工作做到有章可循,用政策指導(dǎo)工作,用制度規(guī)范工作。水閘管理單位必須熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,必須設(shè)立各項(xiàng)崗位責(zé)任制來(lái)規(guī)范管理人員的工作。如:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、消防管理制度、安全保衛(wèi)制度以及用電管理制度等。領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)實(shí)事求是、科學(xué)制定、以人為本的原則,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章細(xì)則,以保證安全管理工作的順利進(jìn)行,科學(xué)管理,創(chuàng)新服務(wù),提高管理效率和管理水平。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是規(guī)范管理人員工作的最基本的崗位責(zé)任制度,是水閘管理單位崗位責(zé)任制度的重要組成部分,而且還是最基本的安全管理制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。在日常管理中,必須把各項(xiàng)管理工作明確落實(shí)到每個(gè)人,每個(gè)崗位,每個(gè)環(huán)節(jié)。
3加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
提高業(yè)務(wù)技能水閘工程一般建設(shè)在較為偏遠(yuǎn)的地方,交通不方便,工作時(shí)間長(zhǎng),不規(guī)則,遇到雨季時(shí)需要時(shí)刻在崗,屬于艱苦行業(yè)。管理人員的工作環(huán)境較差,生活配置設(shè)施少,生活條件艱苦,責(zé)任又重大,因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視基層管理人員的工作環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)基層水閘管理工作的生活設(shè)施配套建設(shè),注重提高基層管理人員的生活待遇,優(yōu)先考慮基層管理人員的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)或?qū)W習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì),以提高管理人員的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)各項(xiàng)措施來(lái)加強(qiáng)管理隊(duì)伍的人才培養(yǎng)和建設(shè),才能激發(fā)管理人員的工作激情和活力,才能讓整個(gè)單位充滿活力。
4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全檢查
水閘工程的管理單位必須時(shí)刻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,需要各在水閘管理范圍內(nèi)的各個(gè)醒目位置設(shè)立各種相應(yīng)的安全警示牌,如:有毒污物、嚴(yán)禁爆破、禁止捕魚(yú)、禁止傾倒垃圾、禁止游泳等,在變壓器、高低壓配電柜等位置要張貼警示標(biāo)志等。在需要預(yù)防火災(zāi)的地方配置適量的滅火器,若有需要限載或限高的要張貼明顯的警示牌。對(duì)于安全操作規(guī)程要上墻明示,防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施要齊全到位,正確使用,定期檢測(cè)其可靠性。水閘管理單位的安全檢查主要有定期檢查、經(jīng)常性檢查和專項(xiàng)檢查。定期檢查一般是周期性檢查,如汛期前、汛期中、汛期后等,這種檢查范圍較廣,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)跟進(jìn)解決。經(jīng)常性檢查主要是利用個(gè)別的、日常的巡視方式來(lái)開(kāi)展進(jìn)行的,這類檢查可以把它當(dāng)成日常工作一部分,要求要做好檢查日志記錄,如對(duì)啟閉機(jī)的日常檢查,檢查剎車、限位器、行程開(kāi)關(guān)、閘門(mén)啟閉高度顯示器等是否準(zhǔn)確可靠。經(jīng)常性檢查的作用主要是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患。專項(xiàng)檢查主要是單項(xiàng)定性或定量檢查,如利用專業(yè)儀器對(duì)如液壓?jiǎn)㈤]機(jī)系統(tǒng)、各種導(dǎo)線的絕緣電阻等的檢查。
5加強(qiáng)技術(shù)檔案管理
工作技術(shù)檔案是對(duì)水閘管理單位各種安全管理工作真實(shí)情況的記錄,是水閘安全運(yùn)行的重要保障。因此水閘管理單位需要配置專人負(fù)責(zé)管理,及時(shí)將相關(guān)的會(huì)議記錄、檢測(cè)維護(hù)記錄和事故處理情況記錄等存檔,嚴(yán)格按照檔案保管要求來(lái)加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作,并按時(shí)移交管理局綜合檔案室。
6結(jié)語(yǔ)
篇7
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);網(wǎng)絡(luò)建設(shè);安全管理
有線電視自二十世紀(jì)建設(shè)以來(lái),已由廣播式傳播演變?yōu)榛?dòng)式傳播,傳播方式的變革,使的有線電視網(wǎng)成為集廣播電視、文化娛樂(lè)、科學(xué)教育、資訊信息、政務(wù)公開(kāi)、商務(wù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要支撐平臺(tái)?!稄V播電視安全播出管理規(guī)定》(國(guó)家廣播電影電視總局令第62號(hào))進(jìn)一步明確了有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)是國(guó)家重要信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略性資源平臺(tái)。目前,中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的安全管理、安全監(jiān)督已經(jīng)日趨完善,由于有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展經(jīng)歷了組織架構(gòu)的不斷變更等因素,導(dǎo)致了有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)受重視度不夠,加之有線電視的安全播出、安全傳輸、安全生產(chǎn)非常重要,有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的安全生產(chǎn)尤為迫切。
1有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)狀
安全播出、安全傳輸、安全生產(chǎn)是有線電視的生命線。隨著有線電視的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)步伐日益加快,工程數(shù)量逐年攀升,在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題隨之凸顯出來(lái),管理體制和管理辦法的落后、缺失,施工人員對(duì)施工安全的忽視,施工人員的整體素質(zhì)偏低等,都成為影響施工安全、施工質(zhì)量的重要因素。管理制度的制訂、執(zhí)行、施工人員對(duì)安全意識(shí)的敬畏是提高施工質(zhì)量和保障施工安全的必然要求。我國(guó)于2000年和2003年分別了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,2000年以來(lái),國(guó)家廣播電視總局也先后了《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《廣播電視管理?xiàng)l例》《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》等一系列法律法規(guī)。這些法律法規(guī)為有線電視安全生產(chǎn)提供了制度和依據(jù),厘清了責(zé)任和義務(wù)。
2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容
2.1施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)管理
2.1.1施工單位編制安全管理實(shí)施細(xì)則。施工單位編制安全管理實(shí)施細(xì)則應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,主要有人、機(jī)、管理三個(gè)方面。人是安全生產(chǎn)的第一要素,編制細(xì)則時(shí)需從人的心理、生理和能力等方面來(lái)考慮,以避免人為將不安全因素帶入施工現(xiàn)場(chǎng);機(jī)即生產(chǎn)所需的交通工具、施工機(jī)具,確保生產(chǎn)機(jī)具不帶病工作;管理即建立管理制度,通過(guò)制度來(lái)約束人得行為、避免將不安全因素帶到施工現(xiàn)場(chǎng)[1]。安全實(shí)施細(xì)則內(nèi)還需包含安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)需包含緊急救援組織、程序、措施、責(zé)任和協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃,提前制定的處理方案是對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的行動(dòng)指南。2.1.2建設(shè)單位審查施工單位安全生產(chǎn)建立情況。施工單位安全生產(chǎn)管理體系包括證書(shū)和制度執(zhí)行兩個(gè)方面。首先應(yīng)審查施工單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證是否合格有效;安全員人數(shù)配置是否符合規(guī)定、安全員資格證是否合格;特種行業(yè)操作證(電工證、登高證、焊工證等)是否合法有效;施工人員的保險(xiǎn)是否齊全;新員工上崗前的三級(jí)(單位、施工隊(duì)、班組)安全教育是否完成,是否考核合格。其次,需要檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況、施工單位安全管理臺(tái)賬,檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)節(jié)假日前后的檢查。
2.2實(shí)施階段安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容
2.2.1資料技術(shù)交底。由公司項(xiàng)目經(jīng)理向施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,交底內(nèi)容包括施工圖紙解說(shuō)、施工范圍、施工方案、工作量、施工進(jìn)度、操作工藝、技術(shù)指標(biāo)、檢查驗(yàn)收要求、與其他單位及工種之間的配合與矛盾等方面外,重點(diǎn)需要交底工程的安全重點(diǎn)防范點(diǎn)、保證質(zhì)量安全的措施、施工注意事項(xiàng)等。2.2.2重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)于危險(xiǎn)工程、重點(diǎn)工程,需要有針對(duì)性地實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查是對(duì)重點(diǎn)工程施工中某項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)重點(diǎn)檢查。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保護(hù)措施、施工管理及作業(yè)人員配備和分工以及驗(yàn)收條件及相關(guān)施工圖紙。特殊危險(xiǎn)工程、重點(diǎn)工程施工包含中心機(jī)房、分前端機(jī)房等重點(diǎn)部位的施工工程、跨公路、鐵路、高速公路等工程、高度超過(guò)6m的跨桿路施工工程、管道開(kāi)挖施工工程、與電力、煤氣、等管線交叉施工工程,高低溫季節(jié)、雨雪季節(jié)露天作業(yè)工程、播出重要保障期的施工工程等。2.2.3現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查要點(diǎn)。開(kāi)工前應(yīng)審查危險(xiǎn)性較大工程清單,施工過(guò)程中應(yīng)定期巡視檢查施工單位對(duì)工程的作業(yè)和監(jiān)管情況。監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,檢點(diǎn)包括“六查”“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí),六查即查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理;“三違”即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。[2]檢查后應(yīng)填寫(xiě)有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)施工管理月表,內(nèi)容包括檢查的內(nèi)容、檢查結(jié)果、原因分析、整改和預(yù)防措施等(如表1)。
2.3網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)竣工驗(yàn)收階段安全生產(chǎn)管理
①工程竣工完成后應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)安全管理資料整理;②安全管理資料應(yīng)及時(shí)收集、分類有序、真實(shí)完整、妥善保管;③工程竣工后,施工單位應(yīng)編寫(xiě)施工安全工作總結(jié)并與工程竣工資料一起按規(guī)定立卷存檔;④建設(shè)單位應(yīng)將安全管理工作中的有關(guān)文件資料按規(guī)定立卷存檔;⑤安全管理資料檔案的驗(yàn)收、移交等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的工作方法和程序
3.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的工作方法
1)提高施工管理人員和施工人員的安全意識(shí),避免施工中的危險(xiǎn)行為;2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的教育和培訓(xùn),提高施工人員安全技能;3)強(qiáng)化“安全第一預(yù)防為主”的理念,發(fā)現(xiàn)安全隱患與事故苗頭及時(shí)跟蹤整改,避免事故發(fā)生;4)注重安全生產(chǎn)管理方法,正確處理安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位;5)堅(jiān)持“六查”原則,層層落實(shí)責(zé)任人,做好自查、互查工作;6)堅(jiān)持按照安全管理工作流程施工[2](如圖1)。
3.2網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的管理手段
1)及時(shí)審核施工單位報(bào)審的涉及安全的資料文件,并提出修改意見(jiàn),不符合規(guī)范的應(yīng)要求施工單位完善后再次報(bào)審。2)巡檢。在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)“工地安全會(huì)議”,簽發(fā)《工程聯(lián)系單》《安全通知單》《工程暫停令》《安全報(bào)告》等。3)經(jīng)濟(jì)手段。施工安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立安全獎(jiǎng)罰制度,對(duì)違章行為進(jìn)行處罰,對(duì)遵守安全行為給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理的安全與隱患的處理
嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則(即事故原因不查明不放過(guò)、事故責(zé)任人未處理不放過(guò)、群眾未受教育不放過(guò)、糾正預(yù)防措施為落實(shí)不放過(guò))防止類似事故再次發(fā)生。安全生產(chǎn)事態(tài)較為嚴(yán)重或事故有擴(kuò)大的可能,應(yīng)及時(shí)下發(fā)工程暫停令暫停施工,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),處理方法如表2。[3]
篇8
【關(guān)鍵詞】南水北調(diào) 大型泵站 淮安二站 改造工程 建設(shè)管理
江蘇省淮安第二抽水站(淮安二站)位于淮安市淮安區(qū)三堡鄉(xiāng)、京杭大運(yùn)河和蘇北灌溉總渠的交匯處,是淮安水利樞紐工程的重要組成部分,淮安二站于1975年1月動(dòng)工興建,1978年12月竣工,由于工程老化嚴(yán)重,2002年12月,淮安二站被鑒定為三類工程?;窗捕靖脑旃こ痰脑O(shè)計(jì)規(guī)模為120m3/s,調(diào)水設(shè)計(jì)揚(yáng)程為3.9m,裝有2臺(tái)套立式液壓全調(diào)節(jié)軸流泵,葉輪直徑4.5m,單機(jī)流量60m3/s,配套5000kW立式同步電機(jī),額定電壓6kV,額定轉(zhuǎn)速93.8r/min。改造完成后,該站作為南水北調(diào)東線第一期工程的第二級(jí)泵站之一,工程等別為Ⅱ等,泵站規(guī)模為大(Ⅰ)型,與淮安一站、淮安三站、淮安四站一起,共同抽引江都站和寶應(yīng)站輸送的長(zhǎng)江水入蘇北灌溉總渠,輸送至淮陰站下,滿足南水北調(diào)東線第一期工程第二、第三梯級(jí)抽水300m3/s的規(guī)劃目標(biāo)。主要建設(shè)內(nèi)容為:(1)更換2臺(tái)主水泵;(2)更換2臺(tái)主電機(jī);(3)更換高低壓開(kāi)關(guān)柜、直流屏,維修勵(lì)磁屏;(4)增設(shè)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、管理自動(dòng)化系統(tǒng)與調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng);(5)更換動(dòng)力電纜和控制信號(hào)電纜;(6)更新油、氣、水等輔機(jī)系統(tǒng);(7)橋式起重機(jī)進(jìn)行大修加固;(8)更換檢修門(mén)與攔污柵;(9)主廠房鋼筋混凝土加固處理,更換行車梁,排架柱加固處理;(10)上、下游翼墻貫穿縫處理;(11)主付廠房及開(kāi)關(guān)室改造,控制樓接長(zhǎng);(12)交通橋拆除重建;(13)廠房滲漏處理、門(mén)窗更換、墻體加固;(14)下游引河清淤、及護(hù)坡整修等。
一、工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。
1、加固改造工程與新建工程不同,工程改造必須結(jié)合工程現(xiàn)狀,受現(xiàn)有工程的制約,特點(diǎn)是分項(xiàng)工程量小,項(xiàng)目繁雜,同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍多,工種工序交叉,作業(yè)點(diǎn)多而分散,這造成了施工困難,配合協(xié)調(diào)難,質(zhì)量控制、安全管理復(fù)雜,加固改造工程不確定因素較多,必然引發(fā)設(shè)計(jì)變更增多,工程進(jìn)度控制較為困難。
2、工程改造還必須兼工程度汛,淮安二站從2010年11月中旬開(kāi)機(jī)運(yùn)行,至2011年7月底停機(jī),持續(xù)運(yùn)行8個(gè)多月,累計(jì)抽水10多億m3,為緩解淮北旱情做出了巨大的貢獻(xiàn)。但機(jī)組的持續(xù)運(yùn)行,對(duì)改造工程的施工進(jìn)度造成了不利的影響,部分土建施工無(wú)法進(jìn)行。
3、由于淮安二站安裝的是葉輪直徑4.5米的大型軸流泵,配套的是功率為5000kW同步電機(jī),水泵、電機(jī)均尺寸較大,生產(chǎn)制造及安裝周期較長(zhǎng),生產(chǎn)難度較大,而且還要保證一臺(tái)能夠運(yùn)行,所以控制總工期,保證改造任務(wù)順利完成,就必須要抓好主機(jī)泵的生產(chǎn)制造及安裝這一關(guān)鍵路徑,確保主機(jī)泵生產(chǎn)制造及安裝按計(jì)劃進(jìn)行。
二、工程建設(shè)管理情況
1、合理的分標(biāo)方案和招標(biāo)計(jì)劃
按項(xiàng)目性質(zhì)和專業(yè)進(jìn)行分標(biāo),保證所分各標(biāo)段之間易劃清責(zé)任界線,既能合理控制總工期進(jìn)度,又能保證質(zhì)量;盡量把實(shí)施作業(yè)內(nèi)容和技術(shù)相近的項(xiàng)目合在一個(gè)標(biāo)中,減少施工設(shè)備重復(fù)購(gòu)置,減少施工人員,確保投資效益?;窗捕靖脑旃こ虅澐譃椋汗こ探ㄔO(shè)監(jiān)理標(biāo)、土建施工及設(shè)備安裝標(biāo)、主水泵采購(gòu)標(biāo)、主電機(jī)采購(gòu)標(biāo)、電氣設(shè)備采購(gòu)標(biāo)、電纜采購(gòu)標(biāo)、監(jiān)控保護(hù)及視頻監(jiān)視系統(tǒng)采購(gòu)安裝標(biāo)7個(gè)標(biāo)段。根據(jù)淮安二站改造工程實(shí)施計(jì)劃,工程招標(biāo)計(jì)劃分4批進(jìn)行:第一批招標(biāo)項(xiàng)目為:工程監(jiān)理標(biāo)、主水泵采購(gòu)標(biāo)和主電機(jī)采購(gòu)標(biāo)招標(biāo);第二批招標(biāo)項(xiàng)目為:土建施工及設(shè)備安裝標(biāo);第三批招標(biāo)項(xiàng)目為:監(jiān)控保護(hù)及視頻監(jiān)視系統(tǒng)采購(gòu)安裝標(biāo);第四批招標(biāo)項(xiàng)目為:電氣設(shè)備采購(gòu)標(biāo)和電纜采購(gòu)標(biāo)。
2、全方位、多措施的進(jìn)度管理
建設(shè)處成立伊始,即落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),按照施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系,確定進(jìn)度控制工作制度方法。同時(shí),做好實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施,不斷收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較,及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的突況。如:淮安二站水泵、電機(jī)均尺寸較大,造成生產(chǎn)難度較大,尤其是水泵工期控制不嚴(yán)、生產(chǎn)進(jìn)度更是滯后。建設(shè)處除召開(kāi)專題設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)外,還多次赴生產(chǎn)廠家了解設(shè)計(jì)生產(chǎn)情況、邀請(qǐng)專家為其技術(shù)指導(dǎo),同時(shí),結(jié)合現(xiàn)有機(jī)組的運(yùn)行管理情況對(duì)其設(shè)計(jì)提出合理化建設(shè),努力使設(shè)備在出廠前設(shè)計(jì)合理、質(zhì)量合格。因開(kāi)機(jī)抗旱,原計(jì)劃2011年上半年實(shí)施的翼墻貫穿縫處理、下游引河清淤、上下游護(hù)坡整修、主副廠房加固等項(xiàng)目都未能完成,建設(shè)處積極協(xié)調(diào)各參建單位,調(diào)整施工方案,在機(jī)組不停機(jī)的情況下,實(shí)施原控制樓接長(zhǎng)部分、下游交通橋及工作便橋的拆除和主副廠房原粉刷層的鏟除、新建接長(zhǎng)控制樓主體及內(nèi)外墻體粉刷、站上便橋橋面板澆筑、交通橋的澆筑和欄桿安裝、上下游翼墻及上游便道欄桿安裝、站下工作便橋橋墩接高和橋板預(yù)制、排泥場(chǎng)圍堰填筑、翼墻后攪拌樁施工,完成檢修閘門(mén)和攔污柵的制作及噴鋅防腐等工程。
3、質(zhì)量管理
建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)施工管理,接受質(zhì)量監(jiān)督,努力提高工程質(zhì)量。建設(shè)處成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,與各參建單位簽訂了《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,構(gòu)建起一個(gè)建設(shè)單位負(fù)總責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。建設(shè)處主任、副主任、總工、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部各工種負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量檢查小組,定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。同時(shí),根據(jù)國(guó)調(diào)辦及公司制定的相關(guān)建設(shè)管理?xiàng)l例和辦法,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定了一系列的質(zhì)量管理制度,包括《質(zhì)量管理細(xì)則》、《設(shè)計(jì)變更管理細(xì)則》、《施工圖審查管理辦法》、《質(zhì)量缺陷、事故處理制度》等等,建設(shè)處依據(jù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行工程建設(shè)管理。建設(shè)處積極組織各參建單位對(duì)照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾并落實(shí)整改措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷決不放過(guò),一律按規(guī)定進(jìn)行處理和備案,有力地促進(jìn)了工程質(zhì)量管理水平的提高。
原材料采購(gòu)由建設(shè)處、監(jiān)理部、項(xiàng)目部三方共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研比較后確定供應(yīng)商;進(jìn)場(chǎng)前施工單位都按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)程進(jìn)行相關(guān)的送檢、報(bào)驗(yàn),建立臺(tái)帳;監(jiān)理單位按照規(guī)范要求進(jìn)行平行檢測(cè),建設(shè)處還委托第三方進(jìn)行抽檢,各批次檢測(cè)均為合格。在工程實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理以巡查、抽查和檢查的形式加強(qiáng)施工過(guò)程控制,建設(shè)處現(xiàn)場(chǎng)人員每天到工地巡查,建設(shè)處定期組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),商討解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,每月質(zhì)量檢查活動(dòng)不少于2次,確保質(zhì)量形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。
在水泵、電機(jī)制造期間,監(jiān)理工程師駐廠監(jiān)造,依據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,監(jiān)督廠家按設(shè)計(jì)圖紙組織生產(chǎn),主要生產(chǎn)工藝達(dá)到規(guī)范及招投標(biāo)文件要求,原材料滿足標(biāo)書(shū)要求進(jìn)行選購(gòu)檢測(cè);深入車間巡查,對(duì)其設(shè)備、材料、工藝進(jìn)行檢查,旁站了車間設(shè)備組裝和有關(guān)工廠試驗(yàn),文件見(jiàn)證和旁站驗(yàn)證檢測(cè),使產(chǎn)品達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量要求,從而確保產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)要求并能按期交貨。所有設(shè)備到工后,監(jiān)理組織各有關(guān)單位進(jìn)行開(kāi)箱清點(diǎn)驗(yàn)貨,對(duì)設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、配套專用工具、備品備件、技術(shù)文件逐一清點(diǎn)檢查,并辦理了驗(yàn)貨手續(xù)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性,激發(fā)和挖掘工作潛力,提高工作效率和水平,加快工程建設(shè)進(jìn)度,保證工程質(zhì)量安全。
4、安全管理
建設(shè)處成立了以建設(shè)處主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了專職安全員,監(jiān)理處、項(xiàng)目部也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。建立形成了建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全責(zé)任組織網(wǎng)絡(luò),各負(fù)其責(zé),各司其職。同時(shí),建設(shè)處還制定了《淮安二站改造工程安全生產(chǎn)管理制度》,并將江蘇水源公司印發(fā)的《南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程安全生產(chǎn)管理辦法》轉(zhuǎn)發(fā)各參建單位,要求對(duì)照?qǐng)?zhí)行。針對(duì)淮安二站工程具體情況,建設(shè)處在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司相關(guān)制度的基礎(chǔ)上制訂了《淮安二站改造工程安全生產(chǎn)管理細(xì)則》、《淮安二站改造工程建設(shè)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》和 《淮安二站改造工程2011年度度汛預(yù)案》等安全生產(chǎn)制度,并簽訂了《南水北調(diào)淮安二站改造工程安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任人匯總表》,對(duì)本工程有可能發(fā)生的事故,進(jìn)行分級(jí)歸類,制定對(duì)策及救援措施,對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。這些制度印發(fā)各參建單位對(duì)照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)一步修訂完善,保證安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落到實(shí)處。
建設(shè)處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,宣傳貫徹國(guó)調(diào)辦和水源公司的安全生產(chǎn)文件精神,研究制訂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題的解決方案。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)和文明工地創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,不斷提高參建人員的安全意識(shí),切實(shí)提高淮安二站改造工程的安全管理水平。
在淮安二站改造工程的施工高峰期,施工隊(duì)伍工種多、作業(yè)面廣、交叉作業(yè)點(diǎn)多,容易存在安全隱患,建設(shè)處要求參建單位依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和合同全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,并加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查力度,每月組織安全生產(chǎn)例行檢查及專項(xiàng)檢查不少于2次,著重檢查高空作業(yè)的腳手架、安全網(wǎng)和安全防護(hù)用品的配戴,施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)用電安全及防火措施,起重吊裝安全措施的執(zhí)行情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況等等。對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行通報(bào),督促施工單位限期整改,監(jiān)理及時(shí)做好復(fù)核確認(rèn)工作,保證整改效果,整改過(guò)程記錄完整、閉合。對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,做好危險(xiǎn)源的登記、辯別、監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做到制度落實(shí),責(zé)任到人,措施到位。
5、投資管理
規(guī)范財(cái)務(wù)管理。建設(shè)處根據(jù)水源公司有關(guān)文件精神,在建設(shè)處成立之初就制定了《江蘇省南水北調(diào)淮安二站改造工程建設(shè)處財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)科工作職責(zé)》、《總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》等有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)了銀行帳戶,專戶核算,按照建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度等建立帳套并進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算。按要求編報(bào)項(xiàng)目管理預(yù)算,項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支合理,無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí),按要求及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表,按要求編報(bào)資金需求計(jì)劃,編制質(zhì)量符合規(guī)定。
篇9
(一)基本情況
1.防雷安全監(jiān)管責(zé)任按要求落實(shí)。我局制定了《涿州市氣象局安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,明確了防雷安全監(jiān)管責(zé)任,并將防雷安全工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和地方政府考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中。
2.嚴(yán)格?;菲髽I(yè)防雷安全監(jiān)管。建立健全涿州市防雷安全重點(diǎn)單位信息庫(kù),不定期對(duì)本市?;菲髽I(yè)進(jìn)行防雷安全隱患排查,對(duì)存在安全隱患的企業(yè)要求限期整改。
3.建立防雷安全聯(lián)合檢查機(jī)制。我局與應(yīng)急管理局開(kāi)展部門(mén)間合作,明確對(duì)防雷安全責(zé)任主體的監(jiān)管要求,開(kāi)展聯(lián)合行政執(zhí)法檢查,實(shí)施協(xié)同監(jiān)管。
4.建立防雷管理經(jīng)常性工作機(jī)制。與應(yīng)急管理局建立部門(mén)聯(lián)合協(xié)調(diào)監(jiān)管防雷安全重點(diǎn)企業(yè),特別是危化品企業(yè),實(shí)現(xiàn)信息共通、共享。
5.按計(jì)劃開(kāi)展防雷安全日常監(jiān)督執(zhí)法。以“深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)”為契機(jī)開(kāi)展防雷安全檢查,全面排查涿州市危化企業(yè)、易燃易爆場(chǎng)所,做到零容忍、全覆蓋。
6.積極提升雷電監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。汛期前后,加強(qiáng)雷雨天氣氣象會(huì)商,提高雷電天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警準(zhǔn)確度,完善雷電實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和短臨預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng),暢通與防雷安全重點(diǎn)單位之間信息交流,確保及時(shí)發(fā)送和接受雷電預(yù)警信息、雷電災(zāi)害信息等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
(二)自查出的問(wèn)題和整改措施
問(wèn)題一:雷電監(jiān)測(cè)預(yù)警能力不足
整改措施:
繼續(xù)提高預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)現(xiàn)代化水平。
(完成時(shí)限:2019年底 責(zé)任人:張雷)
問(wèn)題二:部門(mén)聯(lián)合檢查力度不足
整改措施:
加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合,增加執(zhí)法檢查力度。
(完成時(shí)限:2019年底 責(zé)任人:張雷)
二、人影作業(yè)安全管理方面
(一)基本情況
1.嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。我局已建立了《安全責(zé)任清單》《人工影響天氣安全作業(yè)實(shí)施細(xì)則》《高炮使用維護(hù)保養(yǎng)制度》《人影作業(yè)安全事故處理流程》等,按照各項(xiàng)制度積極執(zhí)行,確保責(zé)任落實(shí)到位。
2.加強(qiáng)人影作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我局于2011年對(duì)蘭家營(yíng)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并備案;繪制了安全射界圖并及時(shí)更新;每年年初多渠道人影作業(yè)公告保障人影工作的順利開(kāi)展;嚴(yán)格按照要求進(jìn)行彈藥運(yùn)輸和存儲(chǔ);每次作業(yè)都按照要求進(jìn)行空域申請(qǐng),在規(guī)定時(shí)間和范圍開(kāi)展人影作業(yè)。
3.加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。人影作業(yè)事項(xiàng)已外托給保定市天雙信息技術(shù)有限公司。人影作業(yè)點(diǎn)購(gòu)置了安全帽、作業(yè)服、雨鞋等防護(hù)設(shè)備。
4.做好人影設(shè)備管理。每年3-4月對(duì)人影作業(yè)設(shè)備進(jìn)行年檢,定期維護(hù)保養(yǎng);彈藥購(gòu)置使用符合《中國(guó)氣象局辦公室關(guān)于不達(dá)標(biāo)人工影響天氣作業(yè)炮彈火箭彈退出使用工作的通知》(氣辦發(fā)〔2018〕16號(hào))規(guī)定情況;故障彈藥和過(guò)期彈藥按要求處理。
5.做好應(yīng)急預(yù)案管理。制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案。
6.積極開(kāi)展人影隱患排查。定期開(kāi)展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全作業(yè)。
(二)自查出的問(wèn)題和整改措施
問(wèn)題一:因作業(yè)時(shí)間緊急和作業(yè)環(huán)境差等原因,空域申請(qǐng)沒(méi)有完全按要求留痕。
整改措施:
嚴(yán)格按照要求,制作涿州市空域申請(qǐng)登記本,注明空域申請(qǐng)人、允許作業(yè)時(shí)間、空域批準(zhǔn)人等,每次作業(yè)及時(shí)做好記錄備案。
(完成時(shí)限:2019年底 責(zé)任人:人影作業(yè)負(fù)責(zé)人)
問(wèn)題二:沒(méi)有及時(shí)與地方安全管理部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展人影安全督查。
整改措施:及時(shí)與地方安全管理部門(mén)聯(lián)系,適時(shí)聯(lián)合開(kāi)展人影安全督導(dǎo)檢查。
(完成時(shí)限:2019年底 責(zé)任人:張雷)
三、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面
(一)基本情況
1.嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制。建立網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人張雷同志作為第一責(zé)任人,紀(jì)檢書(shū)記周丹為副組長(zhǎng),其他辦公室工作人員為成員。按照《涿州市氣象局網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任制》內(nèi)容要求,把網(wǎng)絡(luò)安全納入重要議事日程。做好網(wǎng)絡(luò)安全工作財(cái)政預(yù)算支持,做好網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備保障,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障力度,堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全檢查,定期在局內(nèi)組織召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育培訓(xùn)。
2.積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)工作。按《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息定級(jí)、備案、測(cè)評(píng)、整改,新建信息系統(tǒng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全定級(jí),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。
3.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防護(hù)。做好氣象信息系統(tǒng)、政府網(wǎng)站、手機(jī)服務(wù)端和顯示屏的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防護(hù)工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視。
4.健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。按照保定市網(wǎng)絡(luò)安全管理要求,規(guī)范氣象數(shù)據(jù)使用和擴(kuò)散范圍,建立了《涿州市氣象局網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》。
(二)自查出的問(wèn)題和整改措施
問(wèn)題一:網(wǎng)絡(luò)安全管理人員能力不足
整改措施:
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員素質(zhì)的培訓(xùn),提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。
(完成時(shí)限:2019年底 責(zé)任人:張雷)
四、制氫用氫安全管理方面
我局不涉及此項(xiàng)工作。
五、內(nèi)部安全日常管理方面
(一)基本情況
1.建立內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立局內(nèi)安全生產(chǎn)管理小組,張雷局長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)檢書(shū)記周丹同志為副組長(zhǎng),王新同志、張萌同志、鄭文文同志為成員,明確安全生產(chǎn)管理職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。
2.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)保定市氣象局內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查要求,認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部安全檢查,每周按要求上報(bào)《氣象局內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查表》。
3.細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)《涿州市氣象局安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,明確張雷局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)細(xì)化到人。
4.做好安全生產(chǎn)工作部署。由主要負(fù)責(zé)人張雷局長(zhǎng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì),制定和落實(shí)安全工作督查。
5.認(rèn)真排查安全隱患。組織全局職工學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),重點(diǎn)部位配備消防滅火器,并保證人人會(huì)用。完善了車輛管理制度,專車專人負(fù)責(zé),定時(shí)定點(diǎn)維修,駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī),堅(jiān)決杜絕了公車私用和違章駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛。加強(qiáng)用水用電安全管理,節(jié)約用電用水,嚴(yán)查電源、插座、用電設(shè)施,謹(jǐn)防設(shè)備漏電,確保用電安全。為加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,我局組織開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練。通過(guò)演練,全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí),進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。
篇10
計(jì)量管理是以計(jì)量技術(shù)為基礎(chǔ)去服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),定量分析和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量特性是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。企業(yè)的生存和發(fā)展質(zhì)量是關(guān)鍵,而計(jì)量是質(zhì)量最基本的保證。因此,貫穿于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的測(cè)量設(shè)備、測(cè)量過(guò)程一定要確認(rèn)、受控,確保滿足測(cè)量要求;所有的測(cè)量設(shè)備應(yīng)按要求進(jìn)行溯源或傳遞,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確。假如企業(yè)使用的計(jì)量器具不合格,被測(cè)產(chǎn)品的幾何尺寸、參數(shù)性能就不可能合格;強(qiáng)檢類的計(jì)量器具失準(zhǔn)造成的危害就更大。如:壓力表失準(zhǔn)就可能造成人員傷亡、毀壞設(shè)備或產(chǎn)品質(zhì)量不合格;用于貿(mào)易結(jié)算用的測(cè)量設(shè)備不合格,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。任何計(jì)量檢測(cè)的結(jié)果,都會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要配備能力滿足要求的計(jì)量人員、確認(rèn)合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、科學(xué)合理的配置計(jì)量器具、詳細(xì)明確的測(cè)量過(guò)程控制規(guī)范等;要對(duì)進(jìn)廠的原材料進(jìn)行檢測(cè)分析、生產(chǎn)工藝流程中各過(guò)程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。如果沒(méi)有這些計(jì)量管理的監(jiān)督保證,產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)法得到保證。沒(méi)有計(jì)量檢測(cè),就沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量。要把計(jì)量管理作為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,作為提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)計(jì)量管理,完善計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高檢測(cè)手段,來(lái)提高檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,有效杜絕或減少不合格品的產(chǎn)生,降低企業(yè)內(nèi)部故障成本。另一方面,可以避免資源浪費(fèi),降低原材料和能源消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和使用等環(huán)節(jié)的計(jì)量檢測(cè)手段和生產(chǎn)管理不配套,計(jì)量器具配備不齊全、不合理,會(huì)造成量值不準(zhǔn)確,會(huì)使設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、生產(chǎn)制造工藝失去控制,最終造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。企業(yè)通過(guò)使用計(jì)量管理的手段,依托計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠為基礎(chǔ),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的理論,去控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2如何提高計(jì)量管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
計(jì)量管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)工作之一。如何提高計(jì)量管理水平,充分發(fā)揮計(jì)量管理在企業(yè)中的作用?只有通過(guò)完善計(jì)量管理制度,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理,做好臺(tái)賬管理和周檢計(jì)劃,并按要求進(jìn)行檢定校準(zhǔn);強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)和測(cè)量過(guò)程的控制,有效分析利用計(jì)量數(shù)據(jù),才能讓計(jì)量管理服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。按GB/T19022—2003標(biāo)準(zhǔn)要求建立測(cè)量管理體系,完善計(jì)量管理制度,有效地提高企業(yè)計(jì)量管理水平。測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求:企事業(yè)單位要建立測(cè)量管理體系,就必須建立文件化的管理要求,明確規(guī)定測(cè)量設(shè)備從采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、存儲(chǔ);防止濫用、誤用損壞、偏離許可等方面的要求;制定計(jì)量確認(rèn)、確認(rèn)間隔、標(biāo)識(shí)、測(cè)量過(guò)程控制規(guī)范等程序文件。并通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、不定期檢查、第三方審核等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合及缺陷,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制。只有建立完善的計(jì)量管理制度,并按要求實(shí)施,才能保證企業(yè)計(jì)量檢測(cè)工作的有效開(kāi)展、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的有效控制,確保企業(yè)計(jì)量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮重要作用。建立了標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,就可以對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行科學(xué)管理,有效地控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本;就可以確保生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠,最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)有效落實(shí)測(cè)量管理體系要求,可以提高計(jì)量檢測(cè)和測(cè)量過(guò)程的準(zhǔn)確性;可以更好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本和質(zhì)量目標(biāo)的控制要求,提高產(chǎn)品質(zhì)量。有了完善的計(jì)量管理制度,就可以更好地將計(jì)量工作貫穿于型號(hào)產(chǎn)品的研制、試驗(yàn)、生產(chǎn)、使用的全過(guò)程,可以把計(jì)量資源作為型號(hào)研制的資源,使其成為技術(shù)支持和質(zhì)量保證的組成部分,更好地服務(wù)型號(hào)的研制生產(chǎn)。如何讓計(jì)量管理更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我們做了一些嘗試,取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。如:按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,先建立完善的測(cè)量管理體系,讓整個(gè)計(jì)量管理形成閉環(huán),并不斷地進(jìn)行改進(jìn),自我完善;利用專業(yè)的計(jì)量管理軟件,對(duì)測(cè)量設(shè)備相關(guān)信息、檢定周期、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢定結(jié)果等方面按程序要求進(jìn)行規(guī)范管理。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方面:在新品的方案研制階段就策劃相應(yīng)的計(jì)量測(cè)試手段和管理辦法,考慮如何解決新研產(chǎn)品待測(cè)指標(biāo)溯源上出現(xiàn)的問(wèn)題,確定計(jì)量保證工作要求,為產(chǎn)品提供計(jì)量保障的依據(jù)。具體做法包括:根據(jù)產(chǎn)品待測(cè)指標(biāo)導(dǎo)出計(jì)量要求并對(duì)其合理性進(jìn)行評(píng)審;依據(jù)評(píng)審的技術(shù)參數(shù)來(lái)確定選用的測(cè)量設(shè)備或研制測(cè)量工裝;根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)條件和測(cè)試方法,參照GJB5348—2004《國(guó)防科技校準(zhǔn)規(guī)范編寫(xiě)細(xì)則》要求編制專用測(cè)試設(shè)備的校準(zhǔn)規(guī)范;對(duì)測(cè)量設(shè)備(工藝裝備)和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行校準(zhǔn)(檢定)或比對(duì)驗(yàn)證;進(jìn)行大型試驗(yàn)或重要試驗(yàn)的計(jì)量復(fù)查;對(duì)檢測(cè)結(jié)果或測(cè)量過(guò)程進(jìn)行核查等。計(jì)量管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面:加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理,通過(guò)對(duì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,判定測(cè)量設(shè)備的確認(rèn)間隔是否科學(xué)合理,測(cè)量過(guò)程的結(jié)果是否準(zhǔn)確及偏離趨勢(shì);測(cè)量點(diǎn)的設(shè)置和測(cè)量設(shè)備的配置是否合理;產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)是否正確、統(tǒng)一等。通過(guò)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的分析,可以為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和管理創(chuàng)新提供有效的手段。計(jì)量監(jiān)督管理方面:根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的計(jì)量器具送檢率及送檢合格率情況,進(jìn)行匯總分析,確定是否調(diào)整檢定周期,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具合格有效;通過(guò)對(duì)關(guān)鍵部件的測(cè)量過(guò)程進(jìn)行定期核查,或利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,判斷測(cè)量結(jié)果的變化趨勢(shì),并通過(guò)采取措施,對(duì)影響測(cè)量結(jié)果的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,使之始終處于正常的波動(dòng)范圍內(nèi)。另外,要求計(jì)量技術(shù)人員深入科研生產(chǎn)一線,積極參加專用測(cè)試設(shè)備的研制工作,研究專用測(cè)試設(shè)備的校準(zhǔn)(驗(yàn)證)方法,推廣先進(jìn)的計(jì)量測(cè)試技術(shù),更好地發(fā)揮計(jì)量保障作用。
3結(jié)語(yǔ)