導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，農(nóng)工辦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委“關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)《決定》加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見”，認(rèn)真組織全市十七屆三中全會(huì)精神宣講活動(dòng)，做到四個(gè)牢牢把握、四個(gè)著力：牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的總體要求，著力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面;牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新的主要內(nèi)容，著力增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力;牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)，著力促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。全面總結(jié)今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，積極謀劃明年工作的思路和關(guān)鍵舉措，確保年工作開好頭、起好步。

能力作風(fēng)建設(shè)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織勞動(dòng)法和揚(yáng)州文史專題講座;二是組織服務(wù)對(duì)象對(duì)本辦能力作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng);三是評(píng)選“十佳農(nóng)經(jīng)干部”;四是全面總結(jié)今年能力作風(fēng)建設(shè)工作。

新農(nóng)村建設(shè)：組織對(duì)27個(gè)市級(jí)示范創(chuàng)建村和300多個(gè)全面小康創(chuàng)建村的考核驗(yàn)收工作;做好新農(nóng)村建設(shè)十大工程目標(biāo)任務(wù)完成情況和全市新農(nóng)村建設(shè)情況總結(jié);督查市級(jí)幫扶部門(單位)幫扶資金到位情況，做好扶貧工作年度總結(jié);開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員年度工作考核考評(píng)，布置年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員輪換工作;布置年新農(nóng)村建設(shè)市級(jí)示范創(chuàng)建村和全面小康創(chuàng)建村的申報(bào)工作;組織開展20強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況調(diào)研。編發(fā)第二期《揚(yáng)州農(nóng)村通訊》。

三大合作：一是出臺(tái)撤村建居農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的指導(dǎo)意見;二是下發(fā)全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)落實(shí)情況檢查的意見;三是商財(cái)政部門審核下達(dá)市級(jí)財(cái)政支持農(nóng)民合作社發(fā)展項(xiàng)目的資金;四是做好省第二屆農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;五是與工商部門共同做好“三大合作”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)的申報(bào)工作;六是重點(diǎn)做好“三大合作”、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的總結(jié)工作;七是做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作年終報(bào)表匯總。

經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理：做好省廳農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鄉(xiāng)、村檢查的迎查和接待工作;認(rèn)真開展農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者評(píng)選活動(dòng);下發(fā)《揚(yáng)州市農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名決定》;繼續(xù)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建賬工作;指導(dǎo)各地抓好年度農(nóng)村財(cái)務(wù)年報(bào)統(tǒng)計(jì)匯總工作;繼續(xù)配合市金融辦指導(dǎo)相關(guān)縣市小額貸款試點(diǎn)工作。積極鼓勵(lì)在有條件的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)、農(nóng)村行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)民資金互助專業(yè)合作社試點(diǎn)。

篇2

根據(jù)市總《關(guān)于開展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》，白水縣總工會(huì)對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度

（一）白水縣共有國(guó)企13個(gè)，制定并了“三重一大”集體決策制度，保證了決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。

（二）公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括：企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類。

1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括：發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損，年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。

2.重要干部任免事項(xiàng)包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。

3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括：投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目，計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目，應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)，關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目，重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。

4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括：100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目，50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，100萬(wàn)以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。

（三）公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來確定的，結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。

（四）公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。

二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí)

（一）單位經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)通過支委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，對(duì)重大問題，通過經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問題，對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。

（四）公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。

（五）總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議，辦公室主任列席會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。

（六）公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“，即明確具體事項(xiàng)，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。

三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)情況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。

堅(jiān)持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。

充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。通過強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅(jiān)持了“”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性，切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。

四、嚴(yán)格檢查考核，完善責(zé)任追究機(jī)制

“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施?！叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

篇3

為深入貫徹黨的*大、*屆三中全會(huì)和市委五屆六次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全市雙資利用暨市級(jí)機(jī)關(guān)綜合考評(píng)總結(jié)表彰大會(huì)的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)信息辦系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息化工作在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中的服務(wù)作用，現(xiàn)結(jié)合上級(jí)部署，就2009年信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出如下意見。

2009年信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：堅(jiān)持以黨的*大、*屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、保民生、促和諧”，強(qiáng)化機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)，建立健全內(nèi)部管理制度，鞏固提升能力作風(fēng)建設(shè)成果，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、優(yōu)化服務(wù)、提高效能，努力提升信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體水平，樹立信息辦系統(tǒng)整體團(tuán)隊(duì)良好形象，促進(jìn)全市信息化工作又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，保持求真務(wù)實(shí)之風(fēng)

1、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。過去的一年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，《“數(shù)字*”2010行動(dòng)計(jì)劃》順利實(shí)施，無線*、數(shù)字化城管二期等一批信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成投入應(yīng)用，信息化工作取得了顯著成績(jī)。去年5月，在上海召開的亞太地區(qū)城市信息化論壇第七屆年會(huì)上，*被授予“中國(guó)城市信息化50強(qiáng)”稱號(hào)，位居全國(guó)大中城市第17名。但我市的信息化工作也還存在著統(tǒng)籌計(jì)劃性不夠強(qiáng)、個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠大、人員思想需要進(jìn)一步穩(wěn)定等問題，在全國(guó)信息化整體快速推進(jìn)的情況下，我市信息化建設(shè)還將面臨著“前有標(biāo)桿，后有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)。要始終保持清醒的頭腦，居安思危、自我加壓，以更加主動(dòng)的工作狀態(tài)、更加積極的進(jìn)取精神，堅(jiān)持特色、尋求突破，進(jìn)一步提升我市信息化整體水平。

2、增強(qiáng)大局意識(shí)。圍繞市委、市政府“保增長(zhǎng)、促發(fā)展，保民生、促和諧”的大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化全辦人員的大局意識(shí)，做到思想上服從大局，行動(dòng)上支持大局，工作中圍繞大局。一要站在全國(guó)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的高度，認(rèn)真評(píng)估信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和國(guó)際化相融合在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和價(jià)值，探求融合角度，做到有效融合、最佳融合。二要站在建設(shè)更高水平小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的高度，以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用滲透到社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。利用自身的人員和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好資金、勞動(dòng)力、土地、技術(shù)、信息的最大結(jié)合，引導(dǎo)信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，服務(wù)好全市的整體發(fā)展。三要站在信息化未來發(fā)展趨勢(shì)的高度，對(duì)全市信息化建設(shè)情況進(jìn)行客觀評(píng)估，加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)論證，做好我市信息化建設(shè)的全局性、前瞻性規(guī)劃。

3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，金融危機(jī)影響持續(xù)擴(kuò)大，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此情況下，要提升*社會(huì)發(fā)展水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保持“思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，就必須加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。全系統(tǒng)干部職工要繼續(xù)保持敢做敢為、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)和限時(shí)辦結(jié)，反對(duì)拖拖拉拉，無所作為；要繼續(xù)提倡未雨綢繆、迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾和責(zé)任追究制度，反對(duì)知難而退、見難而避；要繼續(xù)倡導(dǎo)不愿服輸，不甘人后的精神面貌，加強(qiáng)考核和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)勇于競(jìng)爭(zhēng)、敢于拼搏。

二、深化“三服務(wù)”，強(qiáng)化勤政為民之風(fēng)

1、服務(wù)發(fā)展。一是做好今年的調(diào)研工作。重點(diǎn)調(diào)研制定信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實(shí)施方案，積極推進(jìn)信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。選擇3-5家軟件企業(yè)與制造企業(yè)進(jìn)行對(duì)口合作，啟動(dòng)實(shí)施信息技術(shù)改造制造業(yè)工程。二是進(jìn)一步做好全市的信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)查摸底工作。全面摸清大中型企業(yè)信息化、電子商務(wù)應(yīng)用情況，配合市經(jīng)貿(mào)委有選擇地幫助3—5家企業(yè)拓展電子商務(wù)應(yīng)用。三是繼續(xù)加大對(duì)江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展的扶持力度。進(jìn)一步完善基地內(nèi)部各項(xiàng)配套措施，加快招商引資的步伐，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模效益。四是積極幫助企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省軟件與集成電路項(xiàng)目及市有關(guān)專項(xiàng)扶持資金，繼續(xù)做好規(guī)范信息化項(xiàng)目申報(bào)工作。

2、服務(wù)群眾。強(qiáng)力推進(jìn)信息技術(shù)的滲透應(yīng)用，提升各類公共服務(wù)項(xiàng)目的信息化程度。一是加快建設(shè)“市民卡”工程。建立健全“市民卡”信息交換平臺(tái)和資金清算平臺(tái)，完善社?！拔搴弦弧睉?yīng)用系統(tǒng)和城市公交一卡通系統(tǒng)的資源整合，力爭(zhēng)在今年市民日正式發(fā)卡。二是整合現(xiàn)有呼叫資源，爭(zhēng)取盡快建成統(tǒng)一的城市呼叫和公共服務(wù)中心，將醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、公用事業(yè)、物業(yè)、娛樂、數(shù)字電視以及96496、11185等服務(wù)系統(tǒng)納入整合規(guī)劃，方便百姓、服務(wù)百姓。三是進(jìn)一步加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè)，提高網(wǎng)上辦事能力。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，完善政府信息公開目錄體系，發(fā)揮“市委書記信箱”、“市長(zhǎng)信箱寄語(yǔ)市長(zhǎng)”密切聯(lián)系群眾的作用，重點(diǎn)打造權(quán)力陽(yáng)光政府，竭力為廣大群眾提供“一站式”服務(wù)。

3、服務(wù)基層。一是進(jìn)一步加大對(duì)基層信息化投入的力度。引入政府服務(wù)外包，推進(jìn)基層信息化投資的多元化，建立長(zhǎng)效服務(wù)管理機(jī)制，利用多方力量推進(jìn)區(qū)域信息化工作的開展。二是要深化現(xiàn)有縣域電子政務(wù)試點(diǎn)工作成果。加強(qiáng)縣級(jí)電子政務(wù)整合力度，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基層采集工作，提高資源共享利用率。三是要科學(xué)組織和實(shí)施社區(qū)信息化項(xiàng)目。整合市區(qū)孤寡老人“一鍵通”呼救試驗(yàn)項(xiàng)目、社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)和社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)，完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化信息化的農(nóng)業(yè)應(yīng)用工作，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程信息化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、集約化發(fā)展。積極做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的推廣工作，推進(jìn)文化信息資源共享，促進(jìn)基層的精神文明建設(shè)。

三、推進(jìn)能力建設(shè)，促進(jìn)改革創(chuàng)新之風(fēng)

1、抓學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展觀。要按照市委統(tǒng)一部署，精心組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到理解科學(xué)發(fā)展觀、吃透科學(xué)發(fā)展觀和踐行科學(xué)發(fā)展觀，絕不能流于形式。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)思路研究學(xué)習(xí)方法，通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式，真正做到學(xué)教活動(dòng)有新意、有成效、有亮點(diǎn)。要結(jié)合自身工作，深入調(diào)查研究，以促進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展為突破口，踐行科學(xué)發(fā)展觀，著重研究在金融危機(jī)的困難環(huán)境下，如何更快更好的推進(jìn)我市信息化工作。

2、抓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三突破”。信息化是一項(xiàng)在不斷發(fā)展中的新事物，只有始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；只有永葆創(chuàng)新精神、具有創(chuàng)新思維、富有創(chuàng)新成果，才能凝心聚力促發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新思想，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、率先意識(shí)和開拓意識(shí)；要?jiǎng)?chuàng)新體制，對(duì)于不符合創(chuàng)新精神、不適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)有體制，要堅(jiān)決突破；要努力突破傳統(tǒng)的工作方法，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

3、抓管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是要樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)的理念，對(duì)信息辦所屬各部門處室的機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕形式主義、。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和行政問責(zé)制，規(guī)范辦事服務(wù)行為。三是強(qiáng)化監(jiān)督和考核，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起機(jī)關(guān)干部主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)、努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。在日常行政辦事過程中，全體同志要繼續(xù)堅(jiān)持文明行政、依法行政，做到人來敬茶，禮貌用語(yǔ)，行為規(guī)范，辦事公道。

4、抓協(xié)調(diào)，細(xì)化部門處室合作機(jī)制。信息化工作是個(gè)系統(tǒng)性工程，牽涉部門多、涉及面大。要形成信息化建設(shè)的巨大合力，就必須細(xì)化部門、處室之間的合作。一是加強(qiáng)執(zhí)行力。全系統(tǒng)各單位和每位同志，要把思想統(tǒng)一到完成全年信息化工作目標(biāo)任務(wù)上來，以飽滿的工作熱情、創(chuàng)新的工作精神、科學(xué)的工作態(tài)度投身到各項(xiàng)工作中去，按照年度、月度計(jì)劃，認(rèn)真踏實(shí)地完成每一項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市信息化建設(shè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與扶持引導(dǎo)，特別是對(duì)新建重點(diǎn)工程項(xiàng)目的審核，要加強(qiáng)處室間橫向溝通交流，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三是增強(qiáng)協(xié)調(diào)力。主動(dòng)與市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，廣泛尋求支持，推進(jìn)《“數(shù)字*”2010行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施。加強(qiáng)各處室之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，遵守制度、遵循程序，實(shí)時(shí)溝通、有效溝通，達(dá)成共識(shí)、形成合力，提高工作效率。

四、狠抓廉政建設(shè)，發(fā)揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)

1、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要在20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地強(qiáng)化措施整改提高，完善各類管理制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，加大黨務(wù)公開、政務(wù)公開力度，進(jìn)一步規(guī)范人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)的決策程序。通過完善的制度、透明化的決策程序，形成有效的責(zé)任機(jī)制，把機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷推向深入。

篇4

通過問責(zé)、問效、問廉，突出問責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使干部隊(duì)伍精神面貌進(jìn)一步改觀、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)全縣文體廣新事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）問責(zé)治庸，重點(diǎn)提升工作能力。著力克服平庸作風(fēng)，重點(diǎn)治理干部職工工作主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí)；不認(rèn)真履行職責(zé)，管理混亂，考核和獎(jiǎng)懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為；對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的督辦事項(xiàng)不辦理，或沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，或辦理結(jié)果未達(dá)到規(guī)定要求，造成不良影響和后果；執(zhí)法過程中，監(jiān)督不力，造成不良影響，工作不負(fù)責(zé)任，失職瀆職，產(chǎn)生嚴(yán)重后果；對(duì)投訴、舉報(bào)信件協(xié)調(diào)不力的，導(dǎo)致群眾集體上訪或引發(fā)其它社會(huì)不穩(wěn)定情況；干部素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)，不講效率，工作被動(dòng)應(yīng)付，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不研究新情況、新問題，影響大局發(fā)展等問題。

（二）問效治懶，重點(diǎn)提升工作效能。著力克服懶惰作風(fēng)，重點(diǎn)治理沒有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力；服務(wù)質(zhì)量差，工作效果不明顯，影響全局工作或造成嚴(yán)重不良后果；違反局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度；辦事程序不規(guī)范，工作拖拉，推諉扯皮，得過且過，對(duì)遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題。

（三）問廉治散，重點(diǎn)治理工作紀(jì)律。著力克服散漫作風(fēng)，重點(diǎn)治理紀(jì)律渙散，自由散漫，擅離職守，上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情；機(jī)關(guān)干部中存在心浮氣躁、有令不行、有禁不止，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象；在工作中，，存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行為；平時(shí)隨意串崗脫崗，遲到早退，工作時(shí)間打牌下棋，上網(wǎng)聊天娛樂、炒股；群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。

三、方法步驟

1、積極宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

首先是召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣委相關(guān)文件精神，宣傳開展“三問三治”活動(dòng)的必要性和重要性，增強(qiáng)干部職工參加整治活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。結(jié)合本部門工作實(shí)際，制定活動(dòng)方案，明確責(zé)任分工，具體細(xì)化措施。其次是組織專題學(xué)習(xí)，多形式的對(duì)黨員干部進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育等活動(dòng)。再次開展專題討論。以“治庸提能力、治懶增效能、治散正風(fēng)氣”為主題，以“問”出更優(yōu)服務(wù)、更高效率、更好形象為目標(biāo)要求，加強(qiáng)系統(tǒng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)干部形象和部門工作效率。

2、全力自查，加強(qiáng)整改。

開展機(jī)關(guān)“四查四看”活動(dòng)，即查工作職責(zé)，看是否具備履職能力；查工作質(zhì)量，看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)；查工作態(tài)度，看是否端正服務(wù)意識(shí)；查工作紀(jì)律，看是否遵守規(guī)章制度。通過自己找、服務(wù)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)業(yè)主提、各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，查找干部職工存在的庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)方面傾向和行為表現(xiàn)。通過自查，對(duì)庸懶散等紀(jì)律作風(fēng)方面的個(gè)性和共性問題進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、客觀的把握，為集中專項(xiàng)整改做好準(zhǔn)備。

針對(duì)自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織黨員干部制定具體整改方案，明確責(zé)任，整改到位，推動(dòng)工作效能進(jìn)一步提高。開展黨員干部公開承諾，簽訂“三問三治”知曉書，要求干部職工對(duì)克服和避免出現(xiàn)庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)問題作出承諾，并在單位政務(wù)公開欄目進(jìn)行公開。突出問題專項(xiàng)治理。對(duì)存在的一般紀(jì)律作風(fēng)問題，堅(jiān)持以教育為主，確能認(rèn)識(shí)到位和改進(jìn)明顯的不予追究；對(duì)個(gè)別給機(jī)關(guān)形象和工作效能造成重大損失和嚴(yán)重影響的，堅(jiān)持要求，給當(dāng)事人做出深刻反省和恰當(dāng)處理；對(duì)邊治理邊違反、頂風(fēng)違紀(jì)的問題毫不手軟，堅(jiān)持嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的要給予當(dāng)事人黨紀(jì)政紀(jì)處分，并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、完善制度，抓好考核。

圍繞自查和整改發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步建立完善隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到獎(jiǎng)懲分明。建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)用規(guī)章制度管事、管人的目標(biāo)。年終召開總結(jié)會(huì)，對(duì)集中治理庸懶散問題經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，鞏固集中治理成果。強(qiáng)化樹立常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在今后工作中注意發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問題，確保“三問三治”活動(dòng)取得實(shí)效。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立由黨組書記任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的“三問三治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織開展系統(tǒng)“三問三治”活動(dòng)，跟蹤落實(shí)活動(dòng)開展情況，各基層事業(yè)單位也要成立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織工作，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，研究制定具體活動(dòng)方案，進(jìn)行動(dòng)員部署，開展特色活動(dòng)，確?！叭龁柸巍甭涞綄?shí)處。

篇5

中圖分類號(hào)：D261文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的重要意義

（一）加強(qiáng)行政效能建設(shè)是優(yōu)化行政環(huán)境、提高行政能力的需要

今年應(yīng)該說形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)際金融危機(jī)還在蔓延，沒有見底，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。中央提出要擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，對(duì)我們來說，既面臨難得的機(jī)遇，更面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何高效率、高質(zhì)量完成好各項(xiàng)任務(wù)，是我們當(dāng)前必須面對(duì)和解決的一個(gè)重要課題。

（二）加強(qiáng)行政效能建設(shè)是推進(jìn)行政管理的重要舉措

近年來，全國(guó)各地各行業(yè)大膽探索，把開展行政效能建設(shè)活動(dòng)作為推進(jìn)行政管理的重要舉措，取得了很好的效果。我們要把注重行政效率、講求行政效果、追求行政效益、提高執(zhí)行能力作為重要內(nèi)容，把解決政令不暢、效率不高、作風(fēng)不實(shí)等突出問題作為切入點(diǎn)和突破口。

（三）加強(qiáng)行政效能建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)的需要

提高行政效能既是勤政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)廉政建設(shè)，主要目的是促進(jìn)廣大干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、規(guī)范從政行為，正確行使權(quán)力；加強(qiáng)勤政建設(shè)，主要目的是促進(jìn)廣大干部形成昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。

二、怎樣開展行政效能建設(shè)

開展行政效能建設(shè)，不僅要明確目標(biāo)任務(wù)，更要找準(zhǔn)突破口，創(chuàng)新工作方法。重點(diǎn)要從兩個(gè)方面抓：一要緊緊抓住突出問題，二要緊緊抓住制度建設(shè)。

（一）緊緊抓住突出問題

行政效能建設(shè)領(lǐng)域廣泛，內(nèi)容豐富，任務(wù)繁重，必須突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。抓重點(diǎn)既要抓住重點(diǎn)單位，更要抓住突出問題。要針對(duì)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，從影響黨群干群關(guān)系的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，有的放矢地開展。

（二）緊緊抓住制度建設(shè)

加強(qiáng)制度建設(shè)是行政效能建設(shè)的基礎(chǔ)，也是行政權(quán)力高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。我以為，加強(qiáng)效能制度體系建設(shè)要從三個(gè)方面入手：一要對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面的清理，按照“堅(jiān)持、完善、廢止”的不同要求做好分類登記。二要根據(jù)工作任務(wù)和實(shí)際工作需要，著眼于“實(shí)用”、“好用”、“管用”，研究提出制度“建立、完善、廢止”的意見。三要突出職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的特點(diǎn)，重點(diǎn)要建立健全以下三個(gè)制度體系：

1、教育培訓(xùn)體系

深入推進(jìn)行政效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。要把提高人的能力作為行政效能建設(shè)的主要任務(wù)，全面提升干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，重點(diǎn)應(yīng)在三個(gè)方面下功夫：一要把思想教育擺在首要位置，深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)；二要進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)，加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能；三要著眼解決可持續(xù)發(fā)展中的實(shí)際問題，切實(shí)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施。

2、崗位責(zé)任體系

要按照崗位責(zé)任制的要求積極研究探討，適當(dāng)時(shí)機(jī)編寫出崗位說明書，理順單位之間以及單位內(nèi)部的職能關(guān)系，重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作：（1）編寫崗位說明書。明確崗位職責(zé)是開展效能建設(shè)的基礎(chǔ)。要結(jié)合單位具體職能情況，對(duì)單位內(nèi)每個(gè)部門和每個(gè)崗位在管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定，使崗位職責(zé)進(jìn)一步完善。（2）理順單位內(nèi)部的職能關(guān)系。單位內(nèi)部各部門之間職能交叉重復(fù)和職責(zé)不清也是崗位責(zé)任難以落實(shí)的重要因素。理順內(nèi)部職能關(guān)系，要按照科學(xué)合理、高效便捷的原則，整合和規(guī)范內(nèi)設(shè)科室、崗位設(shè)置，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使每一個(gè)工作人員都明確自己的工作要求和責(zé)任。（3）理順單位之間的職能關(guān)系。單位之間職能交叉重復(fù)和職責(zé)不清是崗位責(zé)任難以落實(shí)重要因素。要按照主體明確、權(quán)責(zé)一致、有利發(fā)展的原則，結(jié)合單位實(shí)際情況對(duì)工作職能進(jìn)行集中清理、全面梳理，并根據(jù)清理結(jié)果，重新規(guī)范和界定有關(guān)部門的職能，盡量做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)，確需多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情，明確主辦單位和協(xié)辦單位，分清權(quán)限和責(zé)任，使單位、部門的職能、權(quán)限和責(zé)任更加明確，從體制上杜絕部門之間推諉扯皮等現(xiàn)象。

3、服務(wù)質(zhì)量體系

服務(wù)質(zhì)量是反映行政效能建設(shè)的一面鏡子。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，要緊緊圍繞端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效率三個(gè)方面下功夫，不斷建立健全行政效能建設(shè)服務(wù)質(zhì)量體系。（1）提高服務(wù)效率。要樹立為民服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，克服官本位思想，抱著對(duì)工作、對(duì)群眾、對(duì)上級(jí)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、少添亂。（2）推進(jìn)政務(wù)公開。公開是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。要結(jié)合水利信息化建設(shè)，本著方便群眾知情、辦事和監(jiān)督的原則，深入推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開，進(jìn)一步增加工作透明度，要緊密結(jié)合實(shí)際，有重點(diǎn)、有步驟地不斷拓展公開內(nèi)容、規(guī)范公開程序，完善公開形式。（3）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要改進(jìn)工作作風(fēng)，既要杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的現(xiàn)象，更要注意克服“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、但事難辦”和推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不力等現(xiàn)象，形成人人講服務(wù)、講效率的良好氛圍。

三、如何保證行政效能建設(shè)取得實(shí)效

行政效能建設(shè)任務(wù)重，要求高，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，才能保證活動(dòng)的順利開展。主要應(yīng)從四個(gè)方面抓起：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是加強(qiáng)效能監(jiān)察，三加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，四是強(qiáng)化效能考核。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是行政效能建設(shè)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。 一要建立行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體負(fù)責(zé)行政效能建設(shè)工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。二要落實(shí)責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人是本單位第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)責(zé)，親自抓；班子成員要承擔(dān)起各自的責(zé)任，做到齊心協(xié)力共同抓；所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要在其位、謀其政、盡其責(zé)，敢抓敢管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三要落是任務(wù)，真正做到時(shí)時(shí)講效能，處處抓效能，事事顯效能，從而推動(dòng)工作作風(fēng)改進(jìn)，促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。

（二）加強(qiáng)效能監(jiān)察

行政效能監(jiān)察是保證行政效能建設(shè)得以落實(shí)的重要手段和措施。一要健全行政效能監(jiān)察機(jī)制。既要充分發(fā)揮監(jiān)察部門的監(jiān)督職能作用，也要整合有關(guān)職能部門共同發(fā)揮作用。二要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，堅(jiān)持單位自查上級(jí)督查相結(jié)合、群眾監(jiān)督與監(jiān)督部門監(jiān)督相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與個(gè)別走訪相結(jié)合等多種方式方法開展效能監(jiān)察工作。三要針對(duì)效能建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，不定期進(jìn)行巡回檢查。四要規(guī)范效能投訴，暢通行政效能投訴渠道。五要強(qiáng)化效能問責(zé)。對(duì)工作不力、效能低下的單位和部門責(zé)令限期整改，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任和相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

充分發(fā)揮宣傳的導(dǎo)向作用，是推動(dòng)行政效能建設(shè)深入開展的重要手段。一要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，搞好正面宣傳，通過情況反映、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等形式，使點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為面上的做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用。二要抓好反面典型的警示作用。對(duì)效能低下和工作領(lǐng)導(dǎo)不力、馬虎應(yīng)付、弄虛作假的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部，該批評(píng)的要嚴(yán)肅批評(píng)，該通報(bào)的要進(jìn)行通報(bào)，該曝光的要公開曝光，通過弘揚(yáng)正氣，鞭撻不良行為，大力營(yíng)造有利于加強(qiáng)效能建設(shè)的輿論氛圍。

篇6

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)

1、高效辦文辦會(huì)。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)。按照上級(jí)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》、《黨政機(jī)關(guān)公文格式》等相關(guān)文件要求，嚴(yán)把公文文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)、印制關(guān)，不斷提高公文質(zhì)量和辦文效率；堅(jiān)持厲行節(jié)約原則，認(rèn)真做好全區(qū)財(cái)政工作會(huì)議等重要工作會(huì)議的組織籌備工作，配合相關(guān)科室做好局機(jī)關(guān)各類會(huì)議的協(xié)調(diào)安排工作。

2、提升文稿質(zhì)量。注重吃透上情、把握下情、了解外情，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，做好領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合文稿的起草撰寫工作，力爭(zhēng)使文稿成為正確傳達(dá)上級(jí)指示精神、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖、如實(shí)反映基層真實(shí)情況、得到領(lǐng)導(dǎo)和各方面認(rèn)可的精品力作。

3、強(qiáng)化信息宣傳。以提高區(qū)兩辦《要情快遞》信息采用率和擴(kuò)大財(cái)政宣傳面為目標(biāo)，修改完善信息宣傳調(diào)研工作考核獎(jiǎng)懲制度，舉辦財(cái)政系統(tǒng)信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高信息的層次和質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位、多角度、深層次、高價(jià)值的信息服務(wù)；全年編發(fā)《財(cái)政》24期；積極開展優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng)，做好優(yōu)秀調(diào)研文章收集匯編工作。

4、開展調(diào)查研究。根據(jù)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和階段性重點(diǎn)工作，組織局機(jī)關(guān)職能科室到企業(yè)、基層、群眾中開展綜合調(diào)研，從現(xiàn)狀、問題、對(duì)策及機(jī)制建立等方面進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查，問計(jì)于基層和百姓，掌握了解真實(shí)情況，提出參考意見，撰寫高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

5、狠抓督查督辦。以局黨組重大決策、重要工作部署為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)情況的督促檢查，確保局黨組的各項(xiàng)決策和局領(lǐng)導(dǎo)重要簽批件或?qū)ｉT協(xié)調(diào)的事項(xiàng)得到有效落實(shí)；根據(jù)職責(zé)分工，積極參與基層財(cái)政建設(shè)年主題活動(dòng)；及時(shí)做好人大議案和政協(xié)提案辦復(fù)工作，確保人大議案和政協(xié)提案辦結(jié)率、滿意率達(dá)100%；認(rèn)真做好12345市民服務(wù)熱線各類咨詢、建議、投訴受理工作，提高便民服務(wù)效率。

6、規(guī)范文檔管理。健全保密工作制度，強(qiáng)化保密宣傳工作，開展保密知識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，完善監(jiān)控機(jī)制；切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)密交換和電文收發(fā)工作，規(guī)范機(jī)要文件運(yùn)轉(zhuǎn)流程，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保及時(shí)、快捷、安全、高效。認(rèn)真貫徹《檔案法》，按照五星級(jí)檔案管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理、開發(fā)、利用。

二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)綜合管理

1、突出綜合協(xié)調(diào)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性、靈活性，多補(bǔ)臺(tái)、多服務(wù)，重點(diǎn)做好局領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)安排的協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)各科室之間的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)，及時(shí)做到上情下達(dá)、下情上傳，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作的理解和支持。

2、完善網(wǎng)站建設(shè)。突出導(dǎo)向功能，加強(qiáng)財(cái)政局域網(wǎng)站信息的審核工作，繼續(xù)做好門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作，及時(shí)在內(nèi)外網(wǎng)站重要信息并做好更新維護(hù)工作。

3、推進(jìn)政務(wù)公開。協(xié)調(diào)建立對(duì)外公開內(nèi)容更新維護(hù)機(jī)制，進(jìn)一步清理法規(guī)庫(kù)，梳理、細(xì)化法規(guī)屬性，扎實(shí)推進(jìn)外網(wǎng)公開材料更新；重視和加強(qiáng)依申請(qǐng)公開事項(xiàng)辦理，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)公開日常管理，整合完善對(duì)內(nèi)公開平臺(tái)，細(xì)化對(duì)內(nèi)公開要求，促進(jìn)政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

4、維護(hù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。分解落實(shí)綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任，完善局機(jī)關(guān)辦公管理制度，強(qiáng)化“三防”工作，提升我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)效能。加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理工作，妥善安排車輛使用，提高用車服務(wù)水平，確保車輛安全行駛無事故。強(qiáng)化物業(yè)管理，為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)與食堂的互動(dòng)溝通，不斷提高雙方的滿意度。

5、強(qiáng)化職能保障。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。進(jìn)一步健全招待費(fèi)、辦公費(fèi)等報(bào)銷制度；按照相關(guān)規(guī)定做好辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)管理以及大宗文件材料的定點(diǎn)印刷管理工作，進(jìn)一步降低行政成本；協(xié)助做好各類辦公設(shè)備和辦公用品等固定資產(chǎn)的管理、核查工作；按數(shù)字財(cái)政區(qū)鎮(zhèn)全覆蓋要求，加快推進(jìn)財(cái)政信息化建設(shè)，為強(qiáng)化財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理提供平臺(tái)支撐。

6、做好服務(wù)工作。以“精細(xì)化服務(wù)，提升老干部和關(guān)心下一代工作效能”為宗旨，健全工作幫扶機(jī)制，優(yōu)化關(guān)愛活動(dòng)方式，制訂具體工作措施，確保工作責(zé)任落實(shí)，切實(shí)為離退休職工提供優(yōu)質(zhì)的“雙向”服務(wù)；開展“牽手共育”活動(dòng)，多渠道幫助大學(xué)生村官健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，配合黨支部、工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)委、老干部組積極開展各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

三、注重作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室為抓手，以政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，全面提升辦公室干部職工的參謀決策、調(diào)查研究、文稿寫作、綜合協(xié)調(diào)、督查檢查、服務(wù)保障等方面的能力，努力打造良好的機(jī)關(guān)窗口形象。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持辦會(huì)流程清晰化，辦文流程制度化，辦事流程規(guī)范化。按照“零差錯(cuò)”的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“精簡(jiǎn)、高效”，逐環(huán)節(jié)健全職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程，減少和杜絕隨意性、盲目性，確保各項(xiàng)工作做好、做優(yōu)、做到位。

篇7

本文作者：沈賢鵬 查字典原創(chuàng)投稿

擂鼓財(cái)政所政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議“回頭看”自查自糾報(bào)告

6月13日，我所組織召開了政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”自查自糾專題工作會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了縣局工作會(huì)議精神，發(fā)動(dòng)每個(gè)干部職工圍繞工作作風(fēng)、履職能力、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律、服務(wù)發(fā)展等七方面開展自查自糾，力求找準(zhǔn)問題，及時(shí)化解矛盾。自開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作以來，在局行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各位行評(píng)代表的精心指導(dǎo)下，我所通過廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng)、走訪征求意見和建議等措施和途徑，組織所干部職工認(rèn)真排查本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，認(rèn)真開展自查自糾，并取得一定成效。

一、開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾工作情況

我們立足本單位的工作職能,緊貼服務(wù)對(duì)象，圍繞廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在征求意見、自查自糾上下功夫，為評(píng)議階段和建章立制階段打好基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。6月13日，我所組織召開了政風(fēng)行風(fēng)自查自糾“回頭看”專題工作會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了縣局政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作會(huì)議精神神，回顧了20xx年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作取得的成績(jī)，達(dá)到的效果。在去年的基礎(chǔ)上總結(jié)了這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)并發(fā)動(dòng)每個(gè)干部職工圍繞工作作風(fēng)、履職能力、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律、服務(wù)發(fā)展等七方面開展自查自糾，力求找準(zhǔn)問題，及時(shí)化解矛盾。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排。㈠是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，成立了由所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為成員的政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)行風(fēng)評(píng)議日常工作，從而確保政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康序地進(jìn)行。二是結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《擂鼓財(cái)政所行風(fēng)工作“回頭看”實(shí)施方案》，明確了開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的指導(dǎo)思想、自查內(nèi)容及方法步驟，細(xì)化每個(gè)階段和環(huán)節(jié)的工作，并落實(shí)了責(zé)任人。三是將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾工作同深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、扎實(shí)做好“三提”工作、改變工作作風(fēng)和創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”等文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)起來，使之相互貫通、相互促進(jìn)，進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平。 四、建立民情反映機(jī)制，多渠道聽取群眾呼聲和要求，聘請(qǐng)村級(jí)監(jiān)督員和在財(cái)政所懸掛群眾意見箱，形成了覆蓋面較廣的群眾監(jiān)督體系。 3、拓寬渠道，廣泛征求意見。一是發(fā)放《竹山縣財(cái)政系統(tǒng)20xx年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”調(diào)查問卷》共計(jì)30份，分發(fā)給鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各單位、廣大干部群眾，誠(chéng)懇征求意見。二是按照包片包線的原則，對(duì)各村群眾進(jìn)行走訪，廣泛征求他們的意見，積極排查突出問題和矛盾。三是召開政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”征求意見座談會(huì)。我們邀請(qǐng)了4位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員參加了會(huì)議，會(huì)上大家暢所欲言，對(duì)我所在工作作風(fēng)、履職能力和服務(wù)發(fā)展等方面提出了很多寶貴意見和合理化建議，對(duì)今后進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和提升管理服務(wù)水平提出了明確要求。四是印發(fā)了《機(jī)關(guān)干部職工政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查表》，要求每個(gè)干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)，對(duì)照“七查七看”的內(nèi)容查找自身存在的問題。

4、及時(shí)梳理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。一是針對(duì)內(nèi)部自查和外部走訪發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分類排隊(duì)，綜合分析。二是按照“邊查邊改，邊查邊糾的”工作要求，我所行評(píng)辦嚴(yán)格落實(shí)掛牌銷號(hào)制度，實(shí)行人人有責(zé)，要求每一位駐點(diǎn)干部努力解決所轄區(qū)域的各項(xiàng)問題。 二、存在的問題

通過廣泛征求意見和自查自評(píng)，我所在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面主要存在以下問題：

（一）關(guān)于工作作風(fēng)方面

學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)的熱情不夠。平常主要忙于應(yīng)付日常工作，能夠靜下心來用于學(xué)習(xí)和思考問題的時(shí)間不多，對(duì)業(yè)務(wù)和政策的鉆勁不夠。所內(nèi)有的同志還沒有站在全局的高度去思考問題，大局觀念不強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)不夠。工作缺乏計(jì)劃性，“頭痛顧頭、腳痛顧腳”，隨意性較強(qiáng)，沒有形成很好的合力。

（二）關(guān)于履職能力方面

協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問題的能力不強(qiáng)，在解決實(shí)際問題時(shí)，工作方法比較單一，對(duì)相關(guān)的政策研究的不透，工作思路不夠開闊、解決問題的方法也不夠多，力度不夠，碰到問題往往束手無策，沒有積極主動(dòng)地探索解決問題的方法。

（三）關(guān)于工作效率方面

工作效率不高，執(zhí)行力有待加強(qiáng)。有些干部職工對(duì)履行自身工作職責(zé)方面缺乏時(shí)間觀念和責(zé)任心，缺乏創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)完成，致使整體工作效率不高。

（四）關(guān)于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

雖然在服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面我所做出了較大的貢獻(xiàn)，但與上級(jí)部門的要求仍然存在一定的差距，與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)不夠，造成有些工作進(jìn)度不理想。

三、整改措施

針對(duì)上述四類問題，我們?cè)诜治鲈虻幕A(chǔ)上，對(duì)每一類問題涉及到的具體事項(xiàng)都進(jìn)行了掛牌登記，明確了督辦人、責(zé)任人和銷號(hào)時(shí)間，提出了初步的解決方案，具體思路和措施如下：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì) 伍能力作風(fēng)建設(shè)。一方面要將開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作同深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)和保障發(fā)展的能力；另一方面要不斷制定和完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際工作的需要，調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)、深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律、法規(guī)，以提高隊(duì)伍整體工作素質(zhì)和服務(wù)水平。再一方面，加強(qiáng)所內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)同志們積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格管理，突出行政效能建設(shè)。首先，加強(qiáng)效能建設(shè)，提高辦事效率，規(guī)范辦事程序，改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)解決人民群眾關(guān)注和反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步修訂和完善干部工作點(diǎn)評(píng)制度、工作督辦制度和重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌銷號(hào)制度等各項(xiàng)制度，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，要求干部職工牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識(shí)，樹立部門良好的干部形象。

3、分類排隊(duì)，積極化解疑難問題。對(duì)經(jīng)過自查自糾清理出來的疑難問題和待解決的問題，認(rèn)真研究，分類化解，對(duì)符合政策、能解決的限時(shí)解決一批；對(duì)需要溝通協(xié)調(diào)才能解決的，及時(shí)會(huì)同相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決一批；對(duì)需報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)的，收集資料迅速上報(bào)一批；對(duì)不符合政策法規(guī)暫時(shí)不能解決的，在耐心向服務(wù)對(duì)象做好解釋工作的同時(shí)備案一批。

4、積極服務(wù)，不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好谷竹高速公路的建設(shè)，協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)黨委政府“兩葉一菜’的總體鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，以及”柱房百公路城鎮(zhèn)帶“的建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)政所的工作職能，搞好各項(xiàng)資金的管理、檢查監(jiān)督。

篇8

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)的創(chuàng)新精神。他們的守卡“三字經(jīng)”、巡防“五鏈法”，凝結(jié)了民警的智慧和汗水。尤其110處警，從按秒出警到“招手停流動(dòng)110”，打造了全國(guó)品牌，叫響了大江南北。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)的愛崗敬業(yè)精神。11個(gè)春秋，寒來暑往，隊(duì)員們或頭頂驕陽(yáng)或迎風(fēng)露霜，巡邏在大街小巷。我們要學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)全心全意為人民服務(wù)的精神。11年來，他們急群眾所急，想群眾所想，扶貧濟(jì)困，有難必幫，快速處警，給了60多人第二次生命……

榜樣的力量是無窮的。市公安局特警大隊(duì)已成為全國(guó)公安機(jī)關(guān)巡防工作的一面旗幟，他們無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神值得我們發(fā)揚(yáng)，創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)著追求值得我們學(xué)習(xí)，親民愛民的崇高情懷值得我們傳承。我們將在去年獲得市巡防系統(tǒng)綜合考核第二名、連獲網(wǎng)市“創(chuàng)業(yè)者最滿意單位”三連冠的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)進(jìn)位、全省爭(zhēng)一流”的目標(biāo)，以敢于向先進(jìn)看齊，善于向高手學(xué)習(xí)，勇于與強(qiáng)者競(jìng)賽的姿態(tài)，在全大隊(duì)迅速掀起“學(xué)、趕先進(jìn)、創(chuàng)品牌”的熱潮。

我們將創(chuàng)立新機(jī)制。按照打造專業(yè)警務(wù)、動(dòng)態(tài)警務(wù)、合成警務(wù)的要求，創(chuàng)新機(jī)制：建立靜動(dòng)結(jié)合的信息導(dǎo)防機(jī)制。加強(qiáng)“大平臺(tái)”深度研判應(yīng)用，強(qiáng)化社會(huì)面動(dòng)態(tài)信息的搜集研判，及時(shí)掌握治安形勢(shì)走向和發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)，科學(xué)指導(dǎo)巡防力量向重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、案件高發(fā)地段、時(shí)段傾斜延伸，以情報(bào)信息引領(lǐng)，由機(jī)械巡防向精確巡防、動(dòng)態(tài)巡防全面轉(zhuǎn)變。建立一警多能的綜合警務(wù)機(jī)制。改革勤務(wù)機(jī)制，提高見警率，強(qiáng)化管事率，有警處警，無警巡邏，既管治安，又管交通。同時(shí)全面推行巡防技巧“十字”訣和路面盤查“六字”法，加大路面、卡口查車輛、查違章、查疑人、查疑物的力度，努力從個(gè)案、小案、串并案件中捕捉線索，擴(kuò)大案源，提升打防控效能。

我們將整合新資源。將大隊(duì)巡防力量與社區(qū)物管、單位保安優(yōu)化配置，聯(lián)動(dòng)聯(lián)防；對(duì)900名出租車司機(jī)、三輪車夫、環(huán)衛(wèi)工、送奶工等“紅袖標(biāo)”群體實(shí)行信息化管理，遇有警情，通過短信平臺(tái)預(yù)警，群策群力，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)；將40輛“愛心車隊(duì)”作為治安防控協(xié)警車，充分發(fā)揮他們地勢(shì)熟、情況明、信息準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，專群結(jié)合，為我所用，提升預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防能力。與城區(qū)派出所巡防力量聯(lián)手，每天由大隊(duì)集中點(diǎn)評(píng)。在巡防時(shí)間上錯(cuò)位運(yùn)作，彈性安排，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以動(dòng)制動(dòng)；在巡防力量上區(qū)域銜接，責(zé)任到崗，消除縫隙，消滅盲區(qū)；在巡防范圍上向繁華地段延觸，向城郊區(qū)域延伸，向工業(yè)園內(nèi)延控。將34名民警、100名輔警混合編組，實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”全天候社會(huì)面武裝亮燈巡邏，使巡邏車成為治安防控車、110處警車、便民服務(wù)車、法制宣傳車、旅游導(dǎo)向車，提高街面見警率、管事率和抓獲率。同時(shí)，組建30人6組便衣偵控小分隊(duì)，公秘結(jié)合，跟蹤伏擊，實(shí)施精確打擊。

我們將打造新形象。以全市公安機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)為主線，促規(guī)范，抓服務(wù)，樹形象。全隊(duì)民警的管理與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，一崗雙職，捆綁考核，既抓業(yè)務(wù)，又抓隊(duì)伍；與民警家屬聯(lián)手，開展定期民警家訪活動(dòng)，建立24小時(shí)聯(lián)系熱線，互通情況，互監(jiān)齊抓，共同加強(qiáng)民警們八小時(shí)外管理；與政法機(jī)關(guān)聯(lián)動(dòng)，組織民警參加庭審旁聽，接受反貪局反腐倡廉和法治辦、司法局法制教育。

篇9

——福州金橋高級(jí)中學(xué)XX年－2019學(xué)年第一學(xué)期校團(tuán)委工作計(jì)劃 一、 指導(dǎo)思想

在新一學(xué)期的工作中，以“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)?！耙挥?xùn)三風(fēng)”精神，圍繞上級(jí)團(tuán)委安排及及學(xué)?？傮w部署，堅(jiān)持把為學(xué)生服務(wù)作為突破口，加強(qiáng)團(tuán)委建設(shè)，以提高團(tuán)工作水平和活動(dòng)質(zhì)量為目標(biāo)，大力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。狠抓團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)我校團(tuán)委、少先隊(duì)工作的新局面。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大團(tuán)員的主體性和創(chuàng)造性，促進(jìn)團(tuán)的工作全面發(fā)展。不斷發(fā)揮共青團(tuán)組織的宣傳教育作用，增強(qiáng)共青團(tuán)在青年中的滲透力和影響力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作的完善，爭(zhēng)取以新的姿態(tài)、新的作為，開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面

二、具體思路

1、深化理想信念教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年的思想教育

（1）深入開展理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在全校團(tuán)員青年中掀起濃厚的學(xué)習(xí)熱潮。在工作中要重點(diǎn)抓好團(tuán)干，團(tuán)員的學(xué)習(xí)。針對(duì)學(xué)生團(tuán)員的特點(diǎn)，采取不同的方式，加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育和培訓(xùn)，通過舉辦團(tuán)干理論培訓(xùn)班、團(tuán)干讀書會(huì)、參觀交流等方式，努力提高團(tuán)干的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員的思想道德教育。以重大節(jié)慶紀(jì)念日為契機(jī)，大力弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。廣泛開展理論教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)青少年的心理健康教育工作。努力擴(kuò)大團(tuán)員的積極作用，同時(shí)爭(zhēng)取建立一兩個(gè)校外理念教育和實(shí)踐教育基地，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)交流，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，形成良好的校園文化氛圍。

2、適應(yīng)學(xué)校新課程的發(fā)展，開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)。

學(xué)校是學(xué)生團(tuán)員的大舞臺(tái)，隨著學(xué)校新課程的推進(jìn)，對(duì)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)也提出了更高的要求，特別是各團(tuán)支部的建設(shè)，只有抓好團(tuán)員的意識(shí)建設(shè)，才能促進(jìn)學(xué)校團(tuán)工作的新發(fā)展。為此，我們做到以下三個(gè)“強(qiáng)化”：

（1）強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)。大力開展以保持先進(jìn)性教育為主要內(nèi)容的團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)通過開展“我優(yōu)秀所以我入團(tuán)，我入團(tuán)所以我先進(jìn)”教育活動(dòng)，通過“舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章、交團(tuán)費(fèi)、唱團(tuán)歌、過團(tuán)日”、團(tuán)員先進(jìn)意識(shí)大討論、征文、演講比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員了解自己應(yīng)具備什么先進(jìn)意識(shí)；引導(dǎo)團(tuán)員了解自身缺乏哪種先進(jìn)意識(shí)；通過組織引導(dǎo)、組織幫助，個(gè)人自剖，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范帶頭意識(shí)。增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育的針對(duì)性、實(shí)效性，推動(dòng)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)理論、積極投身社會(huì)實(shí)踐、努力創(chuàng)造青春業(yè)績(jī)。通過舉行團(tuán)組織生活經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，拓寬團(tuán)內(nèi)生活的內(nèi)容和形式，真正建立團(tuán)員學(xué)生喜歡的團(tuán)內(nèi)生活。

（2）強(qiáng)化團(tuán)的管理制度建設(shè)。對(duì)團(tuán)支部實(shí)行量化考核制度，并建立有力的保障機(jī)制，保證各團(tuán)支部健康有序地發(fā)展。制定《團(tuán)支部工作量化考核評(píng)分細(xì)則》，要求各團(tuán)支部對(duì)照?qǐng)?zhí)行，認(rèn)真做好團(tuán)員教育和管理工作。做到自轉(zhuǎn)能力強(qiáng)，制度落實(shí)，班子健全，落實(shí)團(tuán)委各項(xiàng)工作，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

（3）要強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)團(tuán)支部干部的選拔、培訓(xùn)、考核等制度，努力培養(yǎng)一支素質(zhì)好的學(xué)生團(tuán)干部隊(duì)伍，為學(xué)校育人工作作出貢獻(xiàn)。對(duì)于一些班級(jí)團(tuán)支部好的經(jīng)驗(yàn)，校團(tuán)委將進(jìn)行大力推行，并給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，在工作中校團(tuán)委將針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些弊端及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，努力作好建設(shè)工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。

網(wǎng)站不僅是團(tuán)委會(huì)工作的平臺(tái)，而且也是我校宣傳工作的重要體現(xiàn)。團(tuán)委會(huì)要繼續(xù)做好撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和成就的網(wǎng)絡(luò)稿件。著重體現(xiàn)學(xué)校各種活動(dòng)所開展的情況以及取得的效果。按照內(nèi)容生動(dòng)、圖文并茂的要求，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，做到及時(shí)將有關(guān)材料和通知到團(tuán)委會(huì)網(wǎng)站上，增加網(wǎng)站的信息量，提高網(wǎng)站的質(zhì)量，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，努力把網(wǎng)站建設(shè)成宣傳團(tuán)委會(huì)、學(xué)校和服務(wù)師生的陣地。

4、繼續(xù)抓好常規(guī)工作，力求有所創(chuàng)新；同時(shí)加大對(duì)學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)力度。

本學(xué)期校團(tuán)委為了豐富校園生活，搞好校園文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質(zhì)教育環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，舉辦各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力提高學(xué)生文化藝術(shù)修養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。同時(shí)，校團(tuán)委還繼續(xù)加大對(duì)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)力度，讓學(xué)生會(huì)更充分發(fā)揮自我監(jiān)督及自我服務(wù)的作用。三、具體工作安排

九月：

1、校團(tuán)委學(xué)生干部會(huì)議，制定團(tuán)委計(jì)劃。

2、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班團(tuán)支部，班委會(huì)計(jì)劃交流。

3、“陽(yáng)光體育”系列活動(dòng)。

4、法制、安全宣傳教育活動(dòng)。

5、第二屆團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的籌備。

十月：

1、“慶國(guó)慶”系列活動(dòng)。

2、“六項(xiàng)評(píng)比”工作反思。

3、第二屆團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的召開。

4、做好第三屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳工作。

十一月：

1、做好學(xué)校消防安全教育活動(dòng)。

2、做好高二年段社會(huì)時(shí)間活動(dòng)。

3、校園文體系列活動(dòng)籌備。

4、校元旦匯演籌備。

十二月：

1、學(xué)生民主座談會(huì)。

2、做好校元旦匯演的節(jié)目篩選、排練及相關(guān)工作。

3、做好元旦系列綜合活動(dòng)。

一月：

1、社團(tuán)活動(dòng)成果展覽。

篇10

新年伊始，新春將至，不知不覺，2020年轉(zhuǎn)眼間就過去了。 我已入司8年，2020年1月19日，上級(jí)黨委將我調(diào)任XX支公司，到了基層一線重要的崗位，抓全面工作，已幾乎一年。回顧這一年，是我深入磨礪的一年，讓我更充分的得到鍛煉，使我在工作中不斷挖掘自身潛力，突破壓力，克服困難，獲取經(jīng)驗(yàn)，錘煉自身。一年來，在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全司職工的共同協(xié)助下，我立足當(dāng)前工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，狠抓公司經(jīng)營(yíng)管理工作，強(qiáng)化履職，盡職盡責(zé)，好中求快，科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)公司全面轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。現(xiàn)將一年來工作情況述職如下。

一、經(jīng)營(yíng)情況

2020年，XX支公司保費(fèi)收入2434.45萬(wàn)元，同比-729.87萬(wàn)元，增速-23.07%；完成年企劃目標(biāo)86.23%；應(yīng)收保費(fèi)632.31萬(wàn)元，應(yīng)收保費(fèi)率25.97%。綜合賠付率74.34%，綜合費(fèi)用率20.20%，綜合成本率94.53%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126.86萬(wàn)元。

XX縣7家主體，截止11月底，我公司市場(chǎng)份額37.94%，市場(chǎng)第一，比第二國(guó)壽財(cái)（19.01%）高18.93個(gè)百分點(diǎn)。

（一）車險(xiǎn)情況

車險(xiǎn)全年保費(fèi)收入1040.46萬(wàn)元，同比-258.55萬(wàn)元，增速-19.90%。家自車保費(fèi)收入409.85萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.89萬(wàn)元，增速6.74%。

車險(xiǎn)利潤(rùn)：全年利潤(rùn)-93.70萬(wàn)元。車險(xiǎn)綜合賠付率77.03%，上年是61.02%，賠付率上升16個(gè)百分點(diǎn)。商業(yè)車險(xiǎn)賠付率56.45%，上年80.31%，下降24個(gè)百分點(diǎn)。交強(qiáng)險(xiǎn)賠付率135.99%，上年-5.43%。車險(xiǎn)賠付率上升，主要是交強(qiáng)險(xiǎn)賠付率上升。處理歷史案件，甩包袱，是造成上升的原因，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，以后車險(xiǎn)會(huì)步入正軌，賠付率會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，只要車險(xiǎn)承保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，賠付率會(huì)下降。

市場(chǎng)份額：截止11月底，車險(xiǎn)份額22.60%，市場(chǎng)第二，與第一大地差0.59個(gè)百分點(diǎn)。家自車份額17.42%，市場(chǎng)第三，第二國(guó)壽財(cái)20.65%，第一平安31.00%?？傮w車險(xiǎn)，應(yīng)該在12月底，變?yōu)槭袌?chǎng)第一。家自車和平安差距比較大。

工作亮點(diǎn)：車險(xiǎn)是公司發(fā)展的主業(yè)，只要提升市場(chǎng)份額才能實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。一是鞏固車商、二網(wǎng)、修理廠渠道。持續(xù)不斷的輸入以家自車為主車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是家自車正增長(zhǎng)的關(guān)鍵。二是開拓信用社銀郵渠道。信用社渠道累計(jì)保費(fèi)達(dá)96萬(wàn)元，基本是家自車，成為車險(xiǎn)發(fā)展亮點(diǎn)。三是拓展貨車車商業(yè)務(wù)，起到了彌補(bǔ)流失業(yè)務(wù)的缺口。四是維系出租車、營(yíng)運(yùn)客車、企事業(yè)單位用車客戶，以服務(wù)為橋梁，促進(jìn)發(fā)展，建立品牌形象，營(yíng)業(yè)和企事業(yè)客車保費(fèi)達(dá)120萬(wàn)元。

（二）商非情況

商非全年保費(fèi)收入907.82萬(wàn)元，同比-166.75萬(wàn)元，增速-16%。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)收入13.38萬(wàn)元，同比-15.87萬(wàn)元。責(zé)任險(xiǎn)收入803.38萬(wàn)元，同比-178.61萬(wàn)元。貨運(yùn)險(xiǎn)收入2.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.52萬(wàn)元。意健險(xiǎn)收入88.28萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.22萬(wàn)元。

商非利潤(rùn)：全年利潤(rùn)382.22萬(wàn)元，較上年增加176.48萬(wàn)元。其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)利潤(rùn)8.47萬(wàn)元，責(zé)任險(xiǎn)利潤(rùn)336.73萬(wàn)元，貨運(yùn)險(xiǎn)利潤(rùn)0.58萬(wàn)元，意健險(xiǎn)利潤(rùn)36.43萬(wàn)元。4條產(chǎn)品線全部盈利，也說明商非業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)良好。

工作亮點(diǎn)： XX支公司政企互動(dòng)良好，商非全市領(lǐng)先。一是穩(wěn)固政企互動(dòng)關(guān)系，續(xù)保政府扶貧救助保險(xiǎn)，保費(fèi)779萬(wàn)。二是學(xué)幼險(xiǎn)完成市公司目標(biāo)33萬(wàn)元，保費(fèi)翻倍。三是分散商非發(fā)展良好。駕意險(xiǎn)5.12萬(wàn)元，人人安康7.81萬(wàn)元，家財(cái)險(xiǎn)2.84萬(wàn)元，兩隨3.55萬(wàn)元，電動(dòng)自行車7.93萬(wàn)元，并統(tǒng)保了全省同城酒庫(kù)電動(dòng)車。四是晉惠保全員銷售都達(dá)70份以上，大部分達(dá)百份。全員形成了良好的展業(yè)習(xí)慣，為客戶主動(dòng)銷售非車險(xiǎn)，讓車險(xiǎn)客戶擁有分散非車險(xiǎn)。

（三）農(nóng)險(xiǎn)情況

農(nóng)險(xiǎn)全年保費(fèi)收入486.17萬(wàn)元，同比-304.58萬(wàn)元，增速-39%。其中種植險(xiǎn)559.50萬(wàn)元，養(yǎng)殖險(xiǎn)49.86萬(wàn)元。

農(nóng)險(xiǎn)利潤(rùn)：全年-161.65萬(wàn)元，主要是賠付2019年種植險(xiǎn)230萬(wàn)元，養(yǎng)殖險(xiǎn)89萬(wàn)元，另外2020年政策玉米保險(xiǎn)全部?jī)鰹?zāi)賠付約170萬(wàn)元。

工作亮點(diǎn)：農(nóng)險(xiǎn)也是政企互動(dòng)主要成果，特色農(nóng)險(xiǎn)成為農(nóng)險(xiǎn)主要亮點(diǎn)。一是完成特色農(nóng)險(xiǎn)續(xù)保工作。谷子綜合保險(xiǎn)271萬(wàn)元，馬鈴薯目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)142萬(wàn)元，辣椒種植保險(xiǎn)56萬(wàn)元，共計(jì)470萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)100萬(wàn)元。二是捋順理賠流程，確立了以理賠促發(fā)展的農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展思路。豬保險(xiǎn)理賠進(jìn)入正軌，得到客戶認(rèn)可。

二、管理情況

一是完善合規(guī)用工。xx支公司現(xiàn)有人員20人，總、地版本合同15人，勞務(wù)派遣3人，勞務(wù)外包2人。管理崗是一正兩副一主管。11月底雇傭了保安公司門房，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)用工要求，為公司合規(guī)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開展扶貧工作。11名幫扶責(zé)任人，定期入戶走訪。xx、xx，脫崗駐村幫扶。開展消費(fèi)扶貧，購(gòu)買了貧困戶的農(nóng)副產(chǎn)品。逢年過節(jié)購(gòu)買米、面、油慰問貧困戶。做到了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，助力脫貧攻堅(jiān)。

三是加強(qiáng)公司辦公室場(chǎng)所建設(shè)。拆除了樓頂不安全的廣告牌，購(gòu)買滅火器，更換了電話、寬帶、路由器，并修繕了大廳暖氣，排除安全隱患，創(chuàng)造了安全、舒心工作環(huán)境。

四是開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)。設(shè)立了綜合團(tuán)隊(duì)6人、車商團(tuán)隊(duì)5人、商非團(tuán)隊(duì)3人、農(nóng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)3人、理賠部3人。新的團(tuán)隊(duì)設(shè)置，定能響應(yīng)上級(jí)團(tuán)隊(duì)清分的新發(fā)展要求，提升個(gè)人業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司高速發(fā)展。

三、存在的問題及下一步打算

一是家自車雖然正增長(zhǎng)，但是市場(chǎng)份額仍與平安有較大差距。主要是分散家自車的獲取能力不強(qiáng)，沒有有效擴(kuò)展?fàn)I銷員。下一步，①要繼續(xù)維系二網(wǎng)、修理廠的合作。②拓展車商渠道。③強(qiáng)化續(xù)保管理，做好營(yíng)運(yùn)、企事業(yè)客戶的維系。④拓展?fàn)I銷員，要探索銷售模式，發(fā)展?fàn)I銷員。⑤以煤礦、大企業(yè)職工為客戶群，開展銷售活動(dòng)，建立客戶群。

二是商非項(xiàng)目少，扶貧救助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不可一直持續(xù)。下一步，①環(huán)責(zé)險(xiǎn)、安責(zé)險(xiǎn)、綜治保險(xiǎn)等項(xiàng)目要加強(qiáng)拓展。②鞏固續(xù)保業(yè)務(wù)，完成救助保險(xiǎn)續(xù)保、第一書記意外險(xiǎn)續(xù)保等項(xiàng)目續(xù)保。③以去年學(xué)幼險(xiǎn)積累的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大規(guī)模，力爭(zhēng)再翻翻。④持續(xù)發(fā)展分散商非業(yè)務(wù)，保持發(fā)展勢(shì)頭，建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓小險(xiǎn)種上規(guī)模。

三是農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)清理緩慢，農(nóng)險(xiǎn)賠案清理緩慢，農(nóng)險(xiǎn)退票信息處理緩慢。下一步，①加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)清理工作，客服困難，積極找部門、找縣長(zhǎng)。②提升隊(duì)伍工作效率，要注重工作實(shí)際，強(qiáng)化集體意識(shí)。

四、學(xué)習(xí)努力方向

現(xiàn)在作為支公司負(fù)責(zé)人，深知責(zé)任重大，為此在今后的工作中，我將做到：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富理論修養(yǎng)

一是加強(qiáng)黨的理論、路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，并與實(shí)踐相結(jié)合，不斷與時(shí)俱進(jìn)，始終用科學(xué)的理論武裝大腦、指導(dǎo)實(shí)踐。二是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，日積月累，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的復(fù)雜變化，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

（二）身體力行，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

作為負(fù)責(zé)人，要做貫徹上級(jí)精神和公司黨委決策的表率，立足本職，勤勉工作，同時(shí)要注意生活細(xì)節(jié)，嚴(yán)以律己，正身直行，真正做到光明磊落、兩袖清風(fēng)。

（三）牢記宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)