導語：如何才能寫好一篇作風建設落實情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.強化企業(yè)內(nèi)部黨員干部與員工的思想教育

要強化企業(yè)黨員干部的理念，學習黨的十會議精神，在工作中實踐與落實科學發(fā)展觀，以黨員干部為代表創(chuàng)建新的工作氛圍，強化企業(yè)各部門職能，提升服務意識，強調(diào)合作協(xié)調(diào)的重要性，細化績效考核標準，提升企業(yè)綜合管理效率。

可以通過幾個方面進行具體體現(xiàn)：首先，企業(yè)領導在面臨重大抉擇或?qū)χ攸c問題的解決時，應結合企業(yè)的實際情況，以對問題的深入調(diào)研為根據(jù)，撰寫有針對性的調(diào)研報告，提出能夠促進企業(yè)發(fā)展的大綱性計劃。其次，經(jīng)常組織培訓，降低由于工作人員技術方面的問題引起的開支。第三，堅持輕車簡從，企業(yè)對內(nèi)部的車輛配備情況嚴格登記，規(guī)范車輛使用管理。

2.通過制度的完善落實八項規(guī)定作風建設

為了能夠強化企業(yè)的作風建設，使“八項規(guī)定”精神能夠在企業(yè)落地生根，需要在企業(yè)落實一套符合企業(yè)實情的、可操作性強的作風建設制度。同時對企業(yè)現(xiàn)有的管理體制做出進一步的完善，優(yōu)化企業(yè)的運行機制，營造一個有利于作風建設活動開展的環(huán)境。在會議召開方面，企業(yè)應本著簡化時間、減少行動、控制規(guī)模、提升質(zhì)量、提高效率的原則，同時降低經(jīng)費、精短會議、精簡人員。

3.加強內(nèi)部監(jiān)督貫徹八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

在企業(yè)內(nèi)部強化監(jiān)督是貫徹規(guī)定落實的重要手段，通過多種方法來強化監(jiān)督的力度。首先，強化企業(yè)內(nèi)部黨支部的監(jiān)督功能。其次大力倡導社會輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督，使企業(yè)的作風建設時刻被群眾所關注，督促領導干部將作風建設工作作為常態(tài)進行落實。首先，在企業(yè)管理中，嚴格遵守各項制度，按時進行述職報告、談話，企業(yè)中黨員干部按規(guī)定上交個人報告等，對于部分作風建設出現(xiàn)問題的黨員干部及時做出警示與訓誡。除此之外，企業(yè)應制定制度，定期的通過審計部門或者紀檢機構對企業(yè)的各部門即個人進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對有問題的部門及個人責成其在一定期限內(nèi)進行整改，并向監(jiān)督部門上交整改落實情況報告。其次，在監(jiān)督渠道與方式上進行創(chuàng)新。

4.創(chuàng)建工作機制，促進八項規(guī)定在企業(yè)落地生根

為促進企業(yè)黨員干部進一步落實作風建設，實現(xiàn)八項規(guī)定真正意義上的在企業(yè)落地生根，企業(yè)應建立一套實用性強，科學合理的工作機制。企業(yè)在用人上要堅持以作風建設為指向，堅持選人作風優(yōu)良，選擇作風優(yōu)良的人，在企業(yè)內(nèi)部形成看品行、重實干的選人標準。首先，宣傳企業(yè)內(nèi)部作風優(yōu)良的典型，樹立作風典型示范。其次，建設并完善作風建設考評機制，在企業(yè)內(nèi)部間各種績效考核與作風建設掛鉤。對作風建設考評成績差的干部，根據(jù)情節(jié)進行處分，對作風建設考評成績好的干部予以獎勵并中用。第三，完善企業(yè)作風建設責任制，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部黨員干部的責任，整體提升企業(yè)作風建設的效率，進一步促進八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根。

5.加強內(nèi)控讓八項規(guī)定精神在企業(yè)落地生根

認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，通過持續(xù)開展黨員干部宣傳教育，力抓企業(yè)制度機制完善和廉防體系建設，有力推動了黨員干部作風的轉(zhuǎn)變和勤儉節(jié)約意識的提升。

該企業(yè)利用每月中心組學習、企業(yè)經(jīng)理辦公會等形式，學習宣傳黨的十精神和中央改進作風“八項規(guī)定”以及省委“十項規(guī)定”等精神，提升了黨員干部和廣大職工反腐倡廉、勤儉節(jié)約意識，增強了黨員干部隊伍作風建設。

為了將有關精神落到實處，企業(yè)應該嚴格加強各類費用控制，全面推行費用預算管理，嚴格執(zhí)行資金支付審批制度，建立了費用歸口管理部門及費用責任主體責權清晰、層次分明的兩級管控體系，按照“先預算、后發(fā)生”和“先審批、后核銷”的原則嚴控各類費用支出；進一步嚴格控制非生產(chǎn)性支出，全面壓縮業(yè)務交往費、差旅費、辦公費。

與此同時，切實轉(zhuǎn)變干部作風，強化領導干部進基層、訪職工和深入一線調(diào)查研究的務實之風，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基層及職工的實際問題。讓企業(yè)領導班子成員根據(jù)工作分工，結合工作聯(lián)系點制度，堅持深入基層，及時掌握并幫助解決基層單位和職工生活的各類問題；企業(yè)主要領導帶隊，對各基層單位進行走訪調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效促進職能部門與基層單位的溝通和人員的相互了解與交流。

6.制定貫徹落實配套制度或措施辦法

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根據(jù)關于印發(fā)《開展“以作風促跨越、以實干出成效”活動實施意見》的通知文件精神，經(jīng)研究，在全局開展“以作風促跨越、以實干出成效”為主題的審計干部作風建設活動，特制定如下實施方案。

一、目標要求

圍繞建設審計干部清正、政府清廉、政治清明的目標要求，全面落實中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委貫徹意見，著力在反對、形式主義、自由主義、黨八股、鋪張浪費和腐化墮落等“六個反對”上狠下功夫，以創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、實干型、效率型”機關為切入點，切實解決當前審計干部隊伍思想、工作和生活作風上存在的問題，努力打造一流審計干部隊伍，為推動跨越發(fā)展、建設新興工貿(mào)港口城市營造良好環(huán)境。

二、主要任務

按照“重在實干，重在實效”的原則，以改進作風、優(yōu)化環(huán)境、維護民生為落腳點，從以下三點出發(fā)：

1、轉(zhuǎn)變工作作風。牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的意識，引導全體審計干部發(fā)揚搶抓機遇、奮發(fā)有為的精神，以推動跨越發(fā)展為著力點，提升精神品味，大興創(chuàng)先爭優(yōu)之風；增進群眾感情，大興密切聯(lián)系群眾之風；增強服務意識，大興重事興業(yè)之風；深化治庸問責，大興獎優(yōu)罰劣之風；落實“三短一簡”，大興政務清新之風。

2、狠抓工作落實。轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，形成狠抓落實的工作作風；勇于負責、敢于擔當，樹立狠抓落實的工作氣魄；提升能力、勤政廉政，增強狠抓落實的工作本領。以目標責任制管理為抓手，按照“要干事，快辦事，干成事”的要求，建立科學的工作推進機制、嚴格的責任落實機制、健全的督查問責機制，確保工作的有效落實。

3、促進跨越發(fā)展。引導全體審計干部立足本職，埋頭苦干，扎實工作，勇挑重擔，在促進審計事業(yè)跨越發(fā)展中獻計獻策，凝心聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、工作措施

（一）落實“八項規(guī)定”、促進作風轉(zhuǎn)變。（1）開展專題教育。結合開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，引導廣大審計干部特別是領導干部深入學習貫徹中央和省、市、區(qū)委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的一系列部署要求，以身作則，帶頭做好表率。（2）嚴格落實規(guī)定。在“六個反對”上狠下功夫，改進調(diào)查研究，輕車簡從、減少陪同、簡化接待，注重了解真實情況、解決實際問題；改進文風會風，精簡會議活動、文件簡報，倡導開短會、發(fā)短文、講短話；嚴格落實厲行節(jié)約有關規(guī)定，控制行政經(jīng)費支出。（3）抓好自查自糾。把執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)貫徹意見作為加強作風建設的一項經(jīng)常性工作來抓，及時修訂完善配套制度，定期對落實情況進行自查，結合民主生活會、述職述廉報告進行對照檢查。

（二）開展糾風評議、維護群眾利益。（1）開展“政風行風人民評”專題評議活動，促進政風行風建設。（2）發(fā)揮糾風投訴載體的優(yōu)勢，進一步暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權益保障渠道。（3）完善“分級防控、目標管理”糾風專項治理機制，重點糾正部門行業(yè)損害群眾利益的不正之風。（4）協(xié)助配合解決強農(nóng)惠農(nóng)政策落實不到位等問題。

（三）健全體制機制、強化發(fā)展保障。（1）健全監(jiān)督檢查機制，主動跟進對“五大戰(zhàn)役”、重大項目推進、“八項規(guī)定”等落實情況的督促檢查。（2）深入推進“三全一重”廉政風險防控，逐步形成覆蓋全面、風險清晰、制度管用、運作規(guī)范的防控管理體系，促進項目高效、資金安全、審計干部清廉。（3）持續(xù)推進以陽光網(wǎng)為主平臺的科技反腐體系建設，持續(xù)深化辦事公開，促進權力透明運行。

（四）提高履職能力、加強自身建設。以主題實踐活動為契機，以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施推進自身建設，領導審計干部帶頭改進工作作風，帶頭深入基層調(diào)研、帶頭解決實際問題、帶頭遵守廉政準則。結合本局實際，建立健全和完善以下各種管理制度：機關政治學習制度、機關干職工業(yè)務培訓制度、值班制度、請休假制度、財務管理制度、車輛管理制度、年度工作目標管理考核制度、會議制度、來電來信來訪制度、廉潔自律制度。充分做到以制度管權，按制度辦事，靠制度管人，規(guī)范管理，樹立黨員審計干部隊伍的良好形象。

四、具體要求

（一）加強領導、落實責任。經(jīng)局務會議研究，成立“以作風促跨越、以實干出成效”活動領導小組，由局長水任組長，副組長，為成員。領導小組下設辦公室，由陳永兼任辦公室主任，為聯(lián)絡員。精心組織、周密布署、科學安排本次作風建設活動，做到作風建設與促進工作兩不誤、兩加強。

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一、時間

2012年7月16日—8月15日止，為期1個月。

二、范圍

各鎮(zhèn)（街道）機關、事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)服務中心，區(qū)條線駐鎮(zhèn)站所，公共服務機構等。

三、群眾代表構成

主要是區(qū)教育系統(tǒng)老教師，區(qū)關工委“五老”代表等。責任部門：區(qū)教育局、區(qū)機關作風辦。

各鎮(zhèn)（街道）聘請退休教師各2名，共14位。每2人組成一個明查暗訪小組，開展對機關作風效能建設暗訪活動。

四、方式和內(nèi)容

1、實地暗訪。暗訪內(nèi)容：各級各部門（單位）內(nèi)設機構、基層站所、服務窗口及其工作人員的工作狀態(tài)、言行舉止、辦事效率；對優(yōu)化行政審批流程、縮短行政審批時間、提高行政審批效能、提升標準化服務水平的意見和建議；對窗口人員教育管理等制度的制定和落實情況；存在問題和不足等。

2、現(xiàn)場采訪。采訪內(nèi)容：在接受政務服務過程中現(xiàn)場感受機關工作，采訪辦事群眾對加強和改進機關作風建設的意見和建議；聽取有關部門或單位負責人介紹本部門（單位）職能、權力運行流程、作風效能建設情況，解答提出的問題；對機關作風效能建設進行點評情況。

3、企業(yè)走訪。走訪對象：企業(yè)負責人（涵蓋大、中、小微企業(yè)）；鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）服務窗口負責人，部分人大代表、政協(xié)委員；機關干部包村（社區(qū)）、聯(lián)戶代表等。走訪內(nèi)容：對區(qū)級機關作風效能建設總體評價，及工作人員的辦事態(tài)度、工作效率；有關各項政策扶持的貫徹落實情況；了解基層、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展過程中遇到的困難和問題等。

4、專項暗訪。根據(jù)當前社會民生熱點、焦點問題，進行專項暗訪，具體內(nèi)容為：（1）食品安全。（2）環(huán)境衛(wèi)生。（3）新農(nóng)村建設。（4）黨風廉政建設等。

5、電話暗訪。預設所需政務服務事項，分別隨機電話垂詢相關單位和部門，并做好錄音、記錄等。暗訪內(nèi)容：各部門（單位）內(nèi)設機構、站所和服務窗口工作人員首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等落實情況、業(yè)務知識掌握以及服務態(tài)度；對外公開的監(jiān)督、咨詢、投訴電話的開通和實際使用情況。

五、具體要求

1、做好工作預案。各鎮(zhèn)（街道）明查暗訪組要做好暗訪工作預案，預先設計暗訪事項，征求周圍群眾意見，有的放矢開展暗訪活動。

2、保證暗訪范圍。要求暗訪范圍面要寬，涵蓋到鎮(zhèn)（街道）方方面面。一般以“實地暗訪”為主，兼顧其他形式。原則上，“實地暗訪”每周進行2次，每次必須2人一同參與。

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（一）中央八項規(guī)定精神落實情況

1.關于落實總局關于貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法及監(jiān)督辦法，履行作風建設的主體責任，遵守和執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和生活紀律的情況：分局班子加強組織領導，明確工作責任，嚴格各項紀律。一是利用局辦公會、群眾路線教育實踐活動動員會議等時機，對落實中央"八項規(guī)定"等文件精神進行深入動員和部署，統(tǒng)一思想認識，講清重要意義，明確具體要求；三是注重提高效用，精簡會議活動，嚴格控制會議活動次數(shù)，盡可能合并召開，精簡會議材料，空話、套話明顯減少；三是強化制度落實，遵守各項紀律，不設小金庫，嚴格控制公務接待費用支出，嚴格公務用車管理，遵守各項工作紀律，上班期間不做與工作無關的事。分局按照區(qū)局要求開展"為稅不廉"、公款吃喝、縱酒行為專項整治活動，主要負責人做出《個人會員卡零持有報告》等報告，并簽訂《個人會員卡零持有承諾書》等承諾書，分局沒有違反"禁酒令"和無故遲到、曠工現(xiàn)象等政治、組織、財經(jīng)、工作紀律等情況。

2.總局"三個服務"、"三個實在"、"三個禁止"的落實情況：全面貫徹落實總局"扎根工程"要求，認真組織開展"便民辦稅春風行動",深入對"三個三"的具體內(nèi)容進行了學習宣傳，結合落實中央八項規(guī)定精神，要求干部認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行好"一崗雙責",從嚴正風肅紀，堅決剎住不正之風，并在年初走訪部分納稅人，了解稅務人員遵守廉政紀律情況，對頂風違紀，有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。同時，內(nèi)部加強素質(zhì)教育，增加培訓的力度、廣度和深度；強化服務意識，全員全程全方位服務納稅人；狠抓作風建設，樹立良好的崗位形象，努力實現(xiàn)干部作風進一步轉(zhuǎn)變，切實解決執(zhí)法服務中的難題。

3.執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定的情況，所屬培訓中心等相關機構清理檢查的情況：堅持常態(tài)化開展勤儉節(jié)約、反對浪費教育，嚴格落實節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標，鼓勵辦公設備耗材循環(huán)利用；嚴格控制公務接待標準，上級部門來檢查的公務接待活動，一切從簡，原則上在分局食堂安排工作餐，堅決杜絕鋪張浪費。分局沒有培訓中心設置。

4.保持防范和懲治""的高壓態(tài)勢，對打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風違紀行為的懲戒和問責情況：反對、遏制"",是一項長期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務，我分局注重狠抓落實和持之以恒。分局領導班子，班子成員以及每個黨員干部都及時主動對照自查""情況，科學分析""根源，提出整改措施，夯實作風建設基礎，回答解決好"為了誰"、"依靠誰"、"我是誰"的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的納稅人基礎和力量源泉。同時，在加強制度建設的同時加強警示教育，做到以案明紀、以案說法，正風肅紀。沒有發(fā)現(xiàn)打折扣、搞變通甚至弄虛作假、頂風違紀的行為。

5.對群眾反映強烈、表現(xiàn)突出的問題開展整治，推動政風行風建設的情況：我分局沒有出現(xiàn)群眾反映強烈、表現(xiàn)突出的問題，但我們?nèi)匀粫酝▓蟀咐秊殍b，進一步加強政風行風建設，堅持把行風評議作為改進工作、提高服務水平的重要抓手，狠抓行風建設。一方面，我們將以政風行風評議為契機，自覺把行風建設與廉政文化建設有機結合起來，另一方面，我們將通過強化崗位練兵，改善服務質(zhì)量，同時，廣泛征求意見，廣泛聽取各方面意見和建議，履行社會責任，助力經(jīng)濟發(fā)展。

6.領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務群眾方面的制度建設及落實情況：我分局班子成員堅持求真務實，改進調(diào)查研究，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對分局納稅服務質(zhì)效進行調(diào)研，并形成《以群眾路線指引納稅服務工作》的調(diào)研文章，參加區(qū)稅務學會的研討。同時，對外公布各自辦公室、手機號碼方便納稅人的聯(lián)系，接受納稅人監(jiān)督，幫助納稅人解決涉稅難題。

（二）《全國稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及其實施細則落實情況

《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及實施細則施行后，區(qū)國稅局對全區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實工作進行部署，我分局也按照相應要求進行了學習貫徹。我們充分理解和認識到《監(jiān)督辦法》和《實施細則》是規(guī)范稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部從政行為的重要基礎性制度規(guī)定，是堅持從嚴治隊、從嚴治稅的重要舉措，通過領導干部自己學、組織干部職工學習等方式，進一步深入學習《監(jiān)督辦法》和《實施細則》，增強貫徹落實《監(jiān)督辦法》和《實施細則》的主動性、自覺性和堅定性。

1.黨風廉政建設主體責任、監(jiān)督責任的落實情況：分局班子自覺遵守規(guī)定，實行"一崗兩責",增強法律意識，筑牢思想防線，不越紅線，不碰紀律高壓線，始終牢記為國聚財，為民收稅的宗旨，始終做到依法行政，依法辦事，要求干部主動接受組織監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，確保黨風廉政不出問題。

2.領導班子成員分工、分工調(diào)整情況，"三重一大"事項集體決策制度執(zhí)行情況，主要負責人末位發(fā)言制度落實情況：分局負責人能按照區(qū)局要求，對分局工作進行分工，重大事項進行集體決策，并落實末位發(fā)言制度。分局局長負責分局全面工作，一名副局長主要負責與區(qū)局征管科、政策法規(guī)科、收入核算科等方面的對應工作，另一名副局長主要負責與區(qū)局辦公室、人教科、監(jiān)察室、納服科等方面的對應工作。

3.廉政準則、民主生活會制度及《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》的執(zhí)行情況：分局主要負責人嚴格執(zhí)行各項廉政準則，落實組織生活會等要求，并在個人發(fā)生重大事項，如購房、購車等事項上及時進行重大事項報告。

4 .干部輪崗、交流規(guī)定的執(zhí)行情況，干部選拔任用、人員錄用方面違規(guī)違紀行為的查處情況：分局人事均按照區(qū)局的要求進行。

5.監(jiān)督管理辦法及其實施細則要求上報事項的報告情況：分局負責人帶頭嚴格執(zhí)行，按照管理辦法的要求對涉及的事項根據(jù)實際進行了上報。

（三）內(nèi)控機制建設情況

1.推進內(nèi)控機制建設的情況：分局按照區(qū)局的內(nèi)控機制要求進行管理，確立分局負責人為第一責任人，對內(nèi)控機制建設負全責，并確定一名副局長作為該項工作的聯(lián)絡員，負責工作情況的匯總和報送，并對稅收工作和日常行政管理中涉及到的重要工作、重大問題、重點環(huán)節(jié)，嚴格按照內(nèi)控機制建設工作要求，根據(jù)分工，明確抓內(nèi)控機制建設的具體責任。此外，積極開展宣傳教育，學習內(nèi)控機制建設的基本作用、基本意義和基本要求，增強干部參與風險防范工作的主動性和積極性。

2.各職能部門落實內(nèi)控機制建設主體責任，開展各項內(nèi)控工作，形成上下聯(lián)動、條塊結合、共同參與的情況：分局作為二級權力監(jiān)督控制體系，最大限度把預防腐敗的要求落實到權力結構和運行機制各個環(huán)節(jié)，按照區(qū)局內(nèi)控機制要求，形成權力科學分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的管理鏈條。同時，把內(nèi)控機制建設與《廉政準則》學習等活動有機地結合起來，明確各崗工作職責、工作流程、工作標準，建立風險防范預警平臺，對干部日常行為、遵章守紀情況、權力運行過程動態(tài)監(jiān)控。

3.持續(xù)深化內(nèi)控機制建設、完善內(nèi)控制度、強化內(nèi)控措施、實施動態(tài)管理的情況：以分局工作實際為出發(fā)點，不定期排查崗位風險，明確內(nèi)控項目，并對各崗位的職權項目進行認真清理，明確各個崗位的工作職責，查找可能存在的新情況、新問題，歸納確定風險點及時向區(qū)局上報。

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為加強和改進機關干部作風建設，抓班子、帶中層，優(yōu)隊伍、樹形象，領導干部帶頭落實、帶頭服務、帶頭協(xié)調(diào)，促進人口計生工作整體上水平，努力打造民生計生、陽光計生、高效計生，經(jīng)局黨組研究決定，5月份在全局開展“制度條規(guī)宣傳月”活動?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想。“制度條規(guī)宣傳月”活動要緊緊圍繞加強和改進機關干部作風建設的主要任務來開展，嚴格貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步加強作風建設提高行政效能的意見》及相關配套制度，督促機關干部深入了解掌握、自覺貫徹執(zhí)行作風建設各項制度規(guī)定，以制度促作風轉(zhuǎn)變，以作風轉(zhuǎn)變樹立新時期計生干部的良好形象。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以服務全區(qū)中心工作，建設高效精干隊伍，改進工作作風，提高工作效能為重點，統(tǒng)籌推進機關黨風廉政建設和機關作風建設，努力建設一流機關，打造一流隊伍，培養(yǎng)一流作風，創(chuàng)造一流業(yè)績，樹立一流形象，推進隊伍建設全面上臺階。

二、活動方案?！爸贫葪l規(guī)宣傳月”活動于5月份集中開展，總體分4個階段：第一階段（5月10日前），廣泛發(fā)動、安排部署。召開“制度條規(guī)宣傳月”活動動員部署會議，進行安排部署，搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極投入到“制度條規(guī)宣傳月”活動中來；第二階段（5月11日至25日），集中學習宣傳和查擺整改。①制定學習宣傳計劃，作出具體安排。其間，組織2次集體學習、1次專題討論，主要領導圍繞機關作風建設講1次黨課。②召開座談會，向機關干部發(fā)放征求意見表，查找本單位制度不落實或者落實不到位的問題，有針對性地制定整改措施，加大作風整頓力度，切實提高制度執(zhí)行力。③召開民主生活會，重點說明查擺問題、整改措施及落實情況。第三階段（5月26日至31日），進行遵守制度條規(guī)承諾。結合我局工作實際，對機關干部參加“制度條規(guī)宣傳月”活提出明確目標和具體要求，制定承諾書，全體機關干部簽訂承諾書。第四階段（5月31日后），工作總結。結合半年工作總結，對“制度條規(guī)宣傳月”活動進行全面總結。

三、組織領導。為切實抓好“制度條規(guī)宣傳月”活動的組織實施，我局成立活動領導小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室站負責人任組員，切實擔負起具體責任人的職責，投入足夠精力，堅持深入實際，認真抓好落實，總結交流經(jīng)驗，研究解決問題。通過本次集中整治作風活動，查找在制度執(zhí)行方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，針對我局機關干部作風方面存在的突出問題，健全完善配套制度規(guī)定，增強制度落實的針對性和長效性，以良好的作風促進全區(qū)計生工作扎實開展，為打造“首善、和諧計生”做出應有貢獻。

篇6

一、組織領導和責任落實情況（15分）

1、未按照全縣作風建設的總體要求，對本單位作風建設作出具體部署，未制定本單位作風建設實施方案的，扣5分；牽頭單位未按照責任分工要求制定具體方案（細則）并開展相關工作的，扣5分。

2、未按照要求，按時做好階段性總結和專項總結報告并報送縣作風辦的，分別扣5分。

3、未按照要求開展作風建設宣傳報道，未完成信息報送任務的，每少1條扣1分。

4、未完成上級作風辦交辦的其他作風建設工作的，每起扣1分。

二、進村入企大走訪專項行動（35分）

1、縣級機關部門未按要求開展“百個部門聯(lián)村促發(fā)展”工作，扣5分。

2、重點幫扶村整轉(zhuǎn)工作按照縣對機關部門、鎮(zhèn)街和平臺的崗位目標責任制考核意見的有關規(guī)定執(zhí)行。

3、未按照全覆蓋要求，落實鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）班子成員聯(lián)系村居、企業(yè)和項目制度的，扣5分。農(nóng)戶走訪率低于90%的，扣5分，低于50%的，加扣5分；低保戶和低保邊緣戶走訪未全覆蓋的，扣5分。

4、鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）班子成員對走訪時收集、處理問題的情況未實時上傳“進村入企”電子監(jiān)察平臺被查實的，每起扣5分；“進村入企”明查暗訪中發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每起扣5分。

5、鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）在大走訪活動中應發(fā)現(xiàn)的問題，沒有發(fā)現(xiàn)的；發(fā)現(xiàn)的問題，職責范圍內(nèi)能夠解決而沒有及時解決的;鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)職責范圍內(nèi)無法解決、應提交縣“直通車”制度協(xié)調(diào)解決的問題，出現(xiàn)瞞報、緩報、不報等情形的，每起扣5分。

6、未按照要求報送大走訪統(tǒng)計表和反饋表的，每起扣1分；未按規(guī)定時間要求做好農(nóng)戶反饋表的數(shù)據(jù)處理工作的，每起扣1分。

三、助推發(fā)展大服務專項行動（35分）

1、未開展“百個機關課題調(diào)研”活動，在規(guī)定時間內(nèi)未提交調(diào)研報告的，扣5分。

2、無故不參加“柯橋大講壇”活動，每起扣1分。

3、未按規(guī)定辦理縣作風辦要求轉(zhuǎn)辦的服務企業(yè)“直通車”問題的，每件扣5分；其他相關制度執(zhí)行按照縣對機關部門、鎮(zhèn)街和平臺的崗位目標責任制考核意見有關規(guī)定執(zhí)行。

4、“基本建設項目模擬審批”參與部門未按要求開展工作的，每起扣5分。

5、縣行政服務分中心和鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）便民服務中心未按要求完成規(guī)范化建設任務的，扣5分；村級便民服務中心在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)問題的，每起扣1分。

6、具有行政審批職能的縣級機關部門未按要求“進駐”縣行政服務中心的，對未“進駐”單位每單位扣10分；縣級部門審批事項未按規(guī)定“進駐”窗口的，每項扣2分，發(fā)生審批服務事項回流的，每項扣2分；縣有關部門下屬的服務機構未按要求進駐縣行政服務中心的，對行業(yè)主管部門扣2分。

四、優(yōu)化環(huán)境大督查專項行動（15分）

1、機關服務效能監(jiān)測點發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）和縣級機關部門影響服務效能、阻礙企業(yè)發(fā)展行為的，每起扣2分。

2、未按要求上報行政主職明查暗訪開展情況的，每次扣5分。

篇7

一、3月22日召開支委擴大會，學習句委辦﹝2018﹞28號文件，“2018年度落實黨風廉政建設“兩個責任”責任清單”的相關內(nèi)容，對49項具體任務進行對照學習。為“強化責任追究”，會上按上級要求，逐級簽訂了主體責任書，細化目標任務，分管領導與各科室負責人簽訂，層層傳導壓力。

二、在制度化建設方面，今年重新修改和完善了“機關日常管理制度”，強化了“公務接待和用車”、“財務管理”、“資產(chǎn)采購與管理”和“服務承諾”等制度，并用制度的形式將每月一次支委會研究部署黨風廉政建設、黨員教育管理、干部任用、評先評優(yōu)和每季度一次支部黨員大會，研究部署黨風廉政建設、作風建設、開展黨性和警示教育確定下來。

同時，嚴格執(zhí)行“個人重大事項報告制度”，落實黨風廉政主體責任“雙報告”和履責情況全程紀實制度。班子成員按照“兩個責任”紀實要求，及時做好履職記錄，每季度按時提交上報。

三、在作風建設方面，認真落實中央八項規(guī)定精神及《實施細則》以及省、市相關要求，打好作風建設攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，在元旦、春節(jié)和清明節(jié)等時間節(jié)點上，及時召開相關會議，傳達上級相關要求，提要求，打預防針。

同時，加強黨風廉政教育，逢會必提廉政內(nèi)容，做到廉政宣傳常態(tài)化。積極參加“廉政家規(guī)”競賽活動，達到警醒和宣傳的作用。

四、在組織排查廉政風險點方面

1、針對“業(yè)務指導科”是對外科室，接觸面廣，涉及到全市所有立檔單位，有一定的廉政風險。對科室同志，主要以提醒為主，吹吹風，提提醒，還未到紅臉出汗的程度。

2、結合本單位一年的工作計劃進行排查，今年檔案數(shù)字化還需提檔升級，還需增加一些投入，按“三重一大”要求進行招投標，已列入程序。（具體商定時將請紀檢組派員參加）

篇8

一要改進作風。作風問題貴在常抓、抓實。要“戒浮求沉”，而真正改進作風主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心來想工作、干工作，工作的著力點找準了沒有，問題的關鍵抓住了沒有，是否善于在工作的思考中來“沉淀”浮躁，提升成穩(wěn)，平衡心態(tài)，解決實際問題。作為一名班子成員，站位更應高一點、遠一點，工作中還應把握好“三項原則”：一是思想上堅持“三分三合”。即工作上分，思想上合；職責上分，目標上合；任務上分，關系上合。二是工作上要做到“三要三不要”。即要互相幫助，不要推諉拆臺；要虛心好學，不要嫉賢妒能；要光明磊落，不要拉幫結派。風格上要堅持“三爭三讓”。即爭困難，讓方便；爭工作，讓待遇；爭貢獻，讓名利。此外，還應“戒懶求勤”。多聽、多看、多想、多干，勤能增智慧，勤能長才干，勤能轉(zhuǎn)作風。

二要抓落實。加強干部作風建設是當前大勢所趨，是民心所向，它關系到我們工商事業(yè)的長遠發(fā)展，不認識到這一點，作風建設就會抓虛，所以必須抓落實。工作不落實，貽誤的是發(fā)展時機，損害的是群眾利益，影響的是工商形象。凡事不抓則已，一抓必見成效。以會議貫徹會議，以文件落實文件的事情不做，要實實在在的使真勁，干真事。檢驗工作落實情況，主要是看結果。當然，有的問題可能處理的過程比較復雜，落實難度較大，但再大的努力沒有結果也不能算成事，也不能算落實。

三要有章法。就是要有規(guī)矩，守程序。沒有正常的工作秩序，就難以潛心干事，干成事。有章法，先要自知，對自己的位置、職責，局里的各項制度要心中有數(shù)，了然于胸；有章法，還要自覺，對有關法律、法規(guī)和局里的各項規(guī)章制度自覺遵守，要按程序辦案，按規(guī)定辦事；有章法，更要自重，違反規(guī)定的事不做，違反辦案程序的事不做，超越權限的事不做。

篇9

按照車間實際工作情況，明確3項重點。一是由安全副主任帶領安全專職、職教專職及各班組長開展檢查。重點對“雙18”制度建設及專項整治車間推進落實情況，安全隱患排查整治臺賬整治落實情況、、《班組管理本》寫實情況、現(xiàn)場作業(yè)中的“三控”落實情況、勞動安全專項活動開展推進情況進行自查督導。二是由技術副主任負責帶領設備專職、安全專職及班組長開展自查活動，重點查看設備計劃修、探傷設備和檢測設備的使用和保養(yǎng)情況以及設備運行使用性能狀態(tài)、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備及各種吊卡具的安全管理情況。三是由車間支部書記帶領副主任、安全專職重點查看安全風險項點制定和控制情況，干部安全管理職責是否進行了修訂，值班干部風險項點檢查覆蓋頻次，干部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題情況以及發(fā)牌質(zhì)量等問題。

二、檢查效果及問題分析

本次活動車間干部共下現(xiàn)場68人次，檢查班組136個次，發(fā)現(xiàn)設備、安全等各類問題9件。發(fā)牌2張。對于發(fā)現(xiàn)問題已全部得到有效整改，相關問題錄入文件庫。分析典型問題如下：

班組臺賬方面：維修組班組管理本中未詳細記錄8.17事故案例學習記錄，知識簡單寫文件名稱。

勞動安全防護方面：維修組安全帽存放架上兩頂過期安全帽，原因為車間更新安全帽后部分職工的安全帽未及時上交。

設備巡檢制度落實方面：09月05日北側(cè)微機自動探傷機軸端探頭伸不出，限位虛接，電工巡檢不到位，支部書記滕家順對此問題給予責任者黃牌考核。

原因分析：

一是職工巡檢制度落實不到位，對于日常的設備跑冒滴漏現(xiàn)場認識不高，責任心不強，未能認真落實。

二是班組長崗位職責發(fā)揮不到位，班組總體管控能力差。班組長工作標準低，沒有嚴格落實管理責任。

三是車間安全管理、干部作用發(fā)揮不到位。車間干部對班組的勞動安全防護、工作抓得不細，臺賬不規(guī)范等嚴重問題，好人主義，造成制度措施落不到實處、設備管理松懈，是問題發(fā)生的主要原因。

整改措施：

1.結合9月份安全隱患問題排查活動，加強人身安全卡控、職工兩紀管理、干部作風建設、檢修質(zhì)量控制、安全盯控力度，強化現(xiàn)場安全控制，嚴格落實管理責任，從而確保車間安全穩(wěn)定。

2.充分發(fā)揮班組長的作用，加強班組管理，突出抓好手機管理、進庫不帶安全帽、臺帳填寫不認真、呼喚應答不徹底、工序互控不到位等慣性問題的整治，遏制三性問題發(fā)生。

3.車間干部必須提高安全責任意識,加大對現(xiàn)場的檢查力度和抽查力度，按照“八必須”要求，加強對關鍵時段、關鍵作業(yè)的現(xiàn)場盯控和考核力度；加強對重點設備和檢修質(zhì)量問題的監(jiān)督、檢查、整改、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅考核。

篇10

按照南組發(fā)61號文件《關于召開今年度處級領導班子專題民主生活會的通知》精神，為了高質(zhì)量開好民主生活會，保證民主生活會各項工作按計劃推進，并取得預期成效，特制定我局處級領導班子專題民主生活會安排意見。

一、會議時間

擬定于今年8月16日（周一）上午8：30分舉行。

二、會議地點

*區(qū)司法局機關五樓會議室。

三、參加人員范圍

領導班子全體成員，政治處有關干部。

四、主題及內(nèi)容

將“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”專題民主生活會和貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度專題民主生活會結合進行。

領導班子成員要緊緊圍繞民主生活會主題，緊密聯(lián)系思想和工作實際，認真開展黨性分析。要嚴格按照中央關于加強領導干部作風建設、廉潔從政的規(guī)定和要求，重點對照《廉政準則》規(guī)定的52個“不準”和黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，逐條進行檢查，對應該報告的個人有關事項逐項作出說明，對存在的問題深刻剖析原因，并按照規(guī)定加以糾正。

五、方法步驟

1、認真抓好理論學習，打牢思想基礎（7月14日前）

緊密圍繞此次專題民主生活會的主題按照規(guī)定的內(nèi)容認真組織學習，緊密結合我市、我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和司法行政工作實際，抓住一些重大理論問題深入思考。要通過學習為開好領導班子專題民主生活會筑牢思想基礎。

2、廣泛征求意見，積極開展談心交流活動（7月27日前）

（1）通過個別談話、召開座談會、設立民主生活會意見箱、發(fā)放征求意見表和公開電話等方式向局機關干部、法律服務當事人、人大代表、政協(xié)委員和社會群眾廣泛征求意見和建議。（2）在全區(qū)司法行政系統(tǒng)內(nèi)向干部群眾通報2009年度民主生活會整改措施落實的情況，征求干部群眾對上年度民主生活會整改措施落實情況的滿意度。（3）認真開展會前談心，單位負責人與班子成員進行普遍談心，班子成員相互之間也要進行談心，達到交流思想、查找問題、共同提高的目的。

3、堅持實事求是，找準存在的突出問題，認真撰寫專題民主生活會的發(fā)言提綱（8月10日前）

通過理論學習、征求意見、對照檢查和談心交流，實事求是地查找和剖析領導班子和班子成員自身存在的突出問題。在此基礎上認真撰寫專題民主生活會的發(fā)言提綱，發(fā)言提綱不少于2500字。發(fā)言包括對領導班子和班子成員的批評以及自我批評。黨組書記發(fā)言要包括對年度民主生活會整改措施落實情況進行說明和總結。會前單位負責人要對班子成員發(fā)言提綱進行審閱。

4、召開專題民主生活會，切實開展批評與自我批評（8月15日前）

在專題民主生活會上，領導班子成員要實事求是地開展批評、自我批評、相互評議。（1）自我批評要準確查擺突出問題和主要差距，深入分析存在問題的主觀原因和思想根源，提出整改措施。（2）相互批評要堅持實事求是的原則和“團結—批評—團結”的方針，本著對同志對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持原則，暢所欲言，坦誠相見。既要肯定成績，又要實事求是地指出存在的主要問題，幫助分析原因，明確努力方向，真正達到相互幫助、相互促進、共同進步的目的。（3）黨組書記要對班子成員的發(fā)言逐個進行評議，班子成員之間也要互相進行評議，幫助查找存在的問題，提出改進的意見建議。

民主生活會后，在參加和列席生活會的人員范圍內(nèi)對民主生活會的總體情況和每位班子成員的表現(xiàn)進行測評。

5、制定完善的整改措施，認真進行整改（8月20日前）