導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)的意義及重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容。作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容十分豐富，主要包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)五個方面。思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)是基礎(chǔ)，工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是關(guān)鍵，生活作風(fēng)與思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)都有密切聯(lián)系。2.作風(fēng)建設(shè)的重要性。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命和國家的前途命運。干部作風(fēng)決定履職狀態(tài)，關(guān)系事業(yè)成敗。空談?wù)`國，實干興邦。建成全面小康，完成復(fù)興偉業(yè)，實現(xiàn)“中國夢”，最終要靠真抓實干。3.把握作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵及其相互關(guān)系。抓住重點，解決好突出問題；不斷探索，注意總結(jié)新的實踐經(jīng)驗，努力培育新的作風(fēng)，實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新相結(jié)合；把解決突出問題與堅持不懈地開展教育結(jié)合起來，夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，推進作風(fēng)建設(shè)。

二、基層公路管理部門作風(fēng)建設(shè)存在的問題

1.思想作風(fēng)方面。由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，面對需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。2.學(xué)風(fēng)方面。學(xué)習(xí)態(tài)度有待加強，要注重向?qū)W習(xí)型單位靠攏，達到學(xué)以致用的目標(biāo)。利用學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)工作的能力不夠，局限于書面知識。3.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。走群眾路線的深度和廣度還不夠，傾聽群眾呼聲，克服不良習(xí)氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所謀。4.工作作風(fēng)方面?？茖W(xué)管理的能力有待提高。尚未完全建立起上下互動、左右聯(lián)動的工作體系，縱向缺少具體指導(dǎo)和量化考核，橫向缺少經(jīng)常流。抓機關(guān)自身建設(shè)和基礎(chǔ)性工作力度不夠。

三、如何推進基層公路管理部門作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化、常態(tài)化

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)成效。作風(fēng)建設(shè)工作的高效化并不是嘴上說說就能得來的,它需要相對完善的計劃規(guī)劃、制度建設(shè)以及人員分配。因此，要想保證作風(fēng)建設(shè)工作的高效化，那就必須提供專業(yè)素質(zhì)過硬、數(shù)量充足的職員,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)和辦事小組，制定完善的計劃規(guī)劃，將作風(fēng)建設(shè)工作每一步的推進都有序化、合理化。此外，還要加強作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作，讓職員明白作風(fēng)建設(shè)的具體意義,從而獲得他們的支持，也為作風(fēng)建設(shè)以后的工作提供便利。2.加強學(xué)習(xí)教育，提高思想認識。對公路行業(yè)職員和管理人員進行思想教育，設(shè)計具體的教育和學(xué)習(xí)課程時間，并對職員的學(xué)習(xí)狀況進行定期的考試檢驗，只有確保職員學(xué)習(xí)過關(guān)才能讓其退出課程的學(xué)習(xí)。此外，要在行業(yè)中創(chuàng)造一種良好的氛圍,建設(shè)積極向上的單位文化，這種建設(shè)要從職員的工作環(huán)境入手。3.加強意見征集及日常作風(fēng)檢查工作，營造良好的工作風(fēng)氣。3.1廣泛征求意見及建議。通過下發(fā)調(diào)查問卷等形式廣泛征集有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，逐條建立改進措施，確保整改到位。3.2嚴(yán)格考勤和請銷假制度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式對單位職工進行檢查，并定期對情況進行通報。3.3力弘揚“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。4.加強行政效能建設(shè)，努力提升為民服務(wù)水平。公路行業(yè)行政效能的提高必然少不了信息管理系統(tǒng)的升級，因此，必須對公路行業(yè)信息管理系統(tǒng)進行升級，使其自動化、智能化、高效化。除了信息系統(tǒng)這一硬件上的提高，還需要對整個公路行業(yè)進行改革和創(chuàng)新，剔除不必要的人員和部門建設(shè)，以工作效率最優(yōu)化、工作速度最快為基本依據(jù)進行行業(yè)改革,這樣既提高了工作效率也避免了公路行業(yè)的人員臃腫。此外，還要對公路行業(yè)的服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查，堅持微笑服務(wù)和便利服務(wù)的原則，增加服務(wù)站的設(shè)置，爭取為民眾提供最舒心、最便捷的服務(wù)。5.只有具備良好作風(fēng)的公路管理部門才能保證公路行業(yè)未來發(fā)展的長久不衰,因此,必須重視作風(fēng)建設(shè)工作在公路行業(yè)中的重要性。而若想做好基層公路管理部門作風(fēng)建設(shè)工作,那就必須堅持以下幾點:首先，重視作風(fēng)建設(shè)工作,公路行業(yè)要為其作風(fēng)建設(shè)工作提供便利和支持。

篇2

一、作風(fēng)建設(shè)的提出及目的

1.作風(fēng)建設(shè)，就是根據(jù)工作性質(zhì)，圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉(zhuǎn)變思想觀念、增強責(zé)任心和責(zé)任感，提高綜合能力和服務(wù)水平為目的的建設(shè)活動。

2.其目的是通過這一系列行之有效的工作和活動，使工作人員思想觀念、意識更能適應(yīng)客觀發(fā)展變化的需要，其行為更符合社會發(fā)展階段和人民群眾的要求。振奮工作人員精神，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實履行工作職責(zé)，服務(wù)基層員工，服務(wù)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

二、作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性

1.一個人的作風(fēng)，是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是個人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。表現(xiàn)為積極作為、懶散、負責(zé)任、懈怠等，不同的作風(fēng)造就不同的結(jié)果。良好的作風(fēng)，成就一番事業(yè)，傳承一種美德，帶動一批人才。作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，其作風(fēng)好壞不僅關(guān)系到個人的前途命運，也關(guān)系到其員工的發(fā)展與成就，公司主要領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，一定程度上影響其坐車什么樣的決策，一些不好的作風(fēng)帶進工作中以后，甚至影響到公司的發(fā)展。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞，一定程度上關(guān)系國有資產(chǎn)的安全與否。

2.從大的方面說，強化作風(fēng)建設(shè)是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，首先必須堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，把工作力度和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來，靠真抓實干的作風(fēng)來保證。因為科學(xué)發(fā)展觀最終要靠落實，如果作風(fēng)問題解決不好，科學(xué)發(fā)展觀就很難落到實處。只有堅持不懈地抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能堅決糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和行為，解決好制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，不斷推進各項工作實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3.從小的方面說，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是推進企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求。在全面落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司的發(fā)展戰(zhàn)略一經(jīng)制定，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就是推進落實的關(guān)鍵因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好與壞、優(yōu)與劣，關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有領(lǐng)導(dǎo)干部保持優(yōu)良的作風(fēng)，才能在公司內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，保證全公司干部職工形成良好的作風(fēng)和風(fēng)尚。也只有好的干部作風(fēng)，才能正確的引領(lǐng)其下屬開展工作，形成優(yōu)良的企業(yè)文化，助推企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、當(dāng)前宏圣公司干部員工作風(fēng)建設(shè)存在的問題

總結(jié)宏圣公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的作風(fēng)方面的問題，主要有以下五個方面：一是有的黨員、干部不深入基層，不深入一線，只重視表面功夫、花拳繡腿，熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭；二是有的黨員、干部高高在上，擺官架子，對員工頤指氣使， 喜歡拍腦袋決策，搞強迫和命令；三是有的黨員、干部追求物質(zhì)享受，講排場、擺闊氣，奮斗的意志逐漸消沉；四是有的黨員、干部不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有水平和見解，陶醉于過去的“功勞簿”，進取的動力全然消退。五是員工隊伍作風(fēng)問題主要是缺乏敬業(yè)精神：有的人滿足現(xiàn)狀，不思進取，對工作總是敷衍塞責(zé)，認為愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事；有的人對企業(yè)漠不關(guān)心，“我行我素，超然物外”，不遵守工作紀(jì)律，自由散漫，無故遲到、早退、竄崗、脫崗；有的人缺乏服務(wù)意識，遇到基層人員登門辦事就“甩臉子、扯嗓子”，工作怠慢，態(tài)度冷硬；有的人工作浮躁，蜻蜓點水，淺嘗輒止，干工作東一棒槌、西一榔頭，心思沒有完全用在工作上。

四、如何強化作風(fēng)建設(shè)

宏圣公司在發(fā)展歷程中，經(jīng)過總結(jié)提煉，認為強化作風(fēng)建設(shè)要把加強學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的力量源泉，制度建設(shè)作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的保障，以人為本作為作風(fēng)建設(shè)的要求。

1.加強學(xué)習(xí)，強化作風(fēng)建設(shè)的力量源泉

一要加強政治理論學(xué)習(xí)。以科學(xué)的理論武裝自己，通過主動學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時期的先進理論，不斷提高思想政治素質(zhì)，把握好方向，增強大局意識，全局觀念，增強責(zé)任意識和服務(wù)意識。二要加強現(xiàn)代化管理理念的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部都是企業(yè)的管理人員，在具體工作中，需要用現(xiàn)代化的管理理念完成工作，而這些是很多領(lǐng)導(dǎo)干部所欠缺的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要順應(yīng)時代的發(fā)展和適應(yīng)企業(yè)改革的需要，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，提高管理效能；要通過業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)提高認識、分析、解決實際問題的能力，豐富工作方法，創(chuàng)新工作機制，不斷提高辦事效率和工作水平。三是要加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要想很好的完成本職崗位工作，除必須具備強烈的工作責(zé)任感以外，還必須要具備一定工作能力，這是履行好崗位職責(zé)所必需具備的條件。

2.制度建設(shè)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變的根本保障

制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，必須把制度建設(shè)貫穿于作風(fēng)建設(shè)活動的各個環(huán)節(jié)。制定和完善崗位責(zé)任制，首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、企務(wù)公開制、績效考評制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以公示制來推行企務(wù)公開，以公開評議制來強化民主監(jiān)督，以失職追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以績效考評制來正確認識和評價干部的工作業(yè)績，逐步實現(xiàn)以制度管人管事。日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、晉煤集團和宏圣公司雙20條規(guī)定、節(jié)支降耗36項措施及宏圣公司黨委制定的16個看一看等文件規(guī)定。

3.以人為本，強化作風(fēng)建設(shè)的必然要求

篇3

一、注重動員教育，重塑自我認識

根據(jù)區(qū)委區(qū)府部署，我局及時成立了局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，統(tǒng)籌組織安排全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的全面工作。結(jié)合本局的實際，制定了我局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動工作實施意見和局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動工作日程安排，給我局此次機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動確定了“樹形象、優(yōu)作風(fēng)、創(chuàng)三型”的主題。

1、局長親自動員，抓會風(fēng)會議紀(jì)律。及時召開“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動動員大會，局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上，周局傳達了區(qū)委書記壽永年、區(qū)委副書記鄭德兵在區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[]12號文件的精神，重點強調(diào)要從改進會風(fēng)和文風(fēng)做起，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和數(shù)量，精簡各類文件，提倡開短會、講短話，說實話，并提出了會風(fēng)和文風(fēng)改進的評判辦法。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭剖析，重塑自我認識。局領(lǐng)導(dǎo)在動員會議之后，又召開了全局形象認識會，振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務(wù)實、熱忱、高效”的良好形象上不思進取，而是要以為起點，以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，不斷自我批判，找出深藏在背后的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)五個方面存在的問題，與時俱進地培育新的良好風(fēng)氣，樹好并維護好人事局良好形象：政治堅定、勤奮好學(xué)；真情為民，開拓創(chuàng)新；依法行政，公道正派；民主和諧、清廉節(jié)儉。

二、注重學(xué)習(xí)教育，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

在活動一開始，我局就制訂了周密的學(xué)習(xí)計劃，健全并落實了分組學(xué)習(xí)、每周一課等學(xué)習(xí)制度，運用網(wǎng)站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式，切實做到了5次集中學(xué)習(xí)，1次集中討論，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專門就作風(fēng)建設(shè)講課1次；局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了帶頭作用，局黨組書記、局長周義定親自講課，帶頭學(xué)習(xí)。

1、建設(shè)兩個平臺。一個是網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，在局黨建網(wǎng)上開辟局“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動專欄，所有活動文件由專人及時更新，辦公室第一時間局活動動態(tài)。一個是小組學(xué)習(xí)天地，把全局按科室分成四組，每周舉行學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)互動小環(huán)境。通過這一個多月的運行操作，網(wǎng)上平臺成為局人人每日必點的欄目，小組學(xué)習(xí)天地真正做到暢所欲言，學(xué)其所好，在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學(xué)習(xí)到知識，兩個平臺成為局學(xué)習(xí)制度的最好詮釋。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達市區(qū)黨代會精神”講座，在傳達過程中他還特地針對報告中提出的人事人才工作任務(wù)，進行了詳細分解，要求各科室把這些工作貫徹落實到科室任務(wù)中去。開展“一人一講”活動，新添置了投影儀等設(shè)備，由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務(wù)員法》實施，我們應(yīng)該如何操作”，并在課后進行了當(dāng)堂測試。目前，我局已經(jīng)排好“一人一課”課程，今年年內(nèi)將有10名干部參與講授10課，內(nèi)容涉及人事人才工作的各個方面。

3、邀請講師團成員講課。邀請了兩位區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”講師團成員給全局干部講課，區(qū)直機關(guān)黨工委徐常煜作了“加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)”的講座，深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機關(guān)的重要因素，使得全局同志清醒認識到無論是和諧社會還是和諧機關(guān)都是每個個體努力的結(jié)果；邀請區(qū)委黨校教研室主任、高級講師劉智老師，給全局同志上了一堂題為“關(guān)注民生問題、構(gòu)建和諧社會”講座，課后同志們達成一種共識，作為和諧社會的享受者，我們應(yīng)該學(xué)會感恩，而作為建設(shè)和諧社會的一分子，我們應(yīng)該認清自己的責(zé)任，用勤奮和關(guān)愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓(xùn)超市為平臺，組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢有限公司的高級培訓(xùn)師程社力主講的“職業(yè)生涯管理”。

4、組織討論。4月13-18日以科室為單位，自由組織“多想全局、多做貢獻”小型討論，每次討論都有分管領(lǐng)導(dǎo)參與；4月20日在局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻”的大討論，6名來自局各科室的代表結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作開展情況，談?wù)摿吮究剖以凇白黠L(fēng)建設(shè)年”第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從“作風(fēng)”二字的字義解釋說起，逐條對區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風(fēng)要求進行了一一對照，一些同志則在發(fā)言中把作風(fēng)建設(shè)和工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過分析作風(fēng)建設(shè)的重要性來查找工作上的不足，并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，并表示在今后工作中會不斷調(diào)整，真正做到“樹立良好形象、優(yōu)化工作作風(fēng)、創(chuàng)建三型機關(guān)”。

5、全局寫征文。發(fā)動全局，人人撰寫作風(fēng)建設(shè)專題征文，要求他們圍繞作風(fēng)建設(shè)主題，談體會、提建議、發(fā)評論，共收到征文22篇，收到文章將陸續(xù)上網(wǎng)，通過公開評審，選出3篇優(yōu)秀文章報送區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、注重蹲點調(diào)研，找準(zhǔn)活動與工作結(jié)合點

圍繞局“四個結(jié)合”要求，在活動開展中切實做到：把開展活動與深入調(diào)研相結(jié)合，把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機結(jié)合，把開展活動與梳理現(xiàn)行制度相結(jié)合，把開展活動與創(chuàng)建“三型”機關(guān)結(jié)合起來，切實圍繞人事人才工作的要求和特點，在做好上級部署的工作任務(wù)同時，不斷動腦筋，找突破，用過硬的作風(fēng)力求“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效。

1、局領(lǐng)導(dǎo)參加“聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進月”活動——決策：在華中理工大學(xué)搞智力項目對接。按照區(qū)委有關(guān)部署，我局班子成員抽出一個星期時間，主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開展蹲點調(diào)研，重點蹲點了寧波康強電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè)，通過開座談會、個別訪談、走進車間等形式深入了解情況，聽取意見建議，共同探討推進企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點中發(fā)現(xiàn)，蹲點企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展，注重培訓(xùn)育人才，但還是急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)多次商議，最后形成“借助武漢人才招聘活動機會，在華中理工大學(xué)搞智力項目對接”的決策，為企業(yè)和學(xué)校搭建交流的平臺，讓企業(yè)帶著技術(shù)難題到學(xué)校找智力和人才支持。

2、實施局“三聯(lián)”活動——決策：畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月和國外農(nóng)業(yè)智力項目引進。在三聯(lián)活動中，注重圍繞職能“聯(lián)”出自身的特色。到鎮(zhèn)、村，開展了扶貧解困活動，走訪貧困學(xué)生，共走訪學(xué)生6名，發(fā)放慰問金3000元；在走訪期間，重點就學(xué)生就業(yè)、農(nóng)業(yè)引智開展了調(diào)查，共發(fā)放兩類表格200余份，促成了開展首屆畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動的想法和計劃下半年就水果栽培方面引進國外智力2人的思路。開展了科室聯(lián)企業(yè)活動，由負責(zé)人才引進和人才培養(yǎng)的兩個科室組成兩小組，在半個月的時間對到企業(yè)調(diào)研人才工作，并形成了兩篇具有一定水準(zhǔn)的調(diào)研報告；著手實施干部聯(lián)人才活動，以區(qū)高層次人才協(xié)會為平臺，舉行了外地人才巡禮鄞州、醫(yī)學(xué)組送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，在活動基礎(chǔ)上，全局干部多交人才朋友，了解人才需求。在三聯(lián)活動之外，我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺，積極權(quán)威人事人才信息，解答各類人事人才咨詢。

四、注重建章立制，構(gòu)建長效機制

我們始終認為，作風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作，活動有階段，建設(shè)無止境，必須始終堅持，因此，我局圍繞“立足當(dāng)前，突出重點，同時長遠考慮，堅持經(jīng)?！彼悸?，以解決作風(fēng)建設(shè)中的突出問題為重點，加強建章立制，利用網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)局內(nèi)管理平臺，用制度管人管事，強化監(jiān)管督查，努力使全局干部在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高。

1、實行個體崗位考核。建立電腦考勤制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律。用硬制度把關(guān)，全面起用局域網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。局內(nèi)每位同志當(dāng)日請假、外出、出差、長假、有關(guān)事項公告、局內(nèi)通知一目了然。實行一月一評制度，狠抓各崗位職責(zé)的落實。根據(jù)精簡、高效、統(tǒng)一的原則，對局內(nèi)每個科室和每個崗位在管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時限，應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)負的責(zé)任等進行明確的規(guī)定。每位同志每月自覺填報本人當(dāng)月工作任務(wù)及重點工作完成進度，按時完成各階段任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

2、規(guī)范科室工作流程。實行“政務(wù)公開”、“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”、“情況匯報制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子，及時添換；第一個接待的工作人員必須做好答復(fù)和聯(lián)系工作；凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求，相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)即辦結(jié)。各科室對不能自行處理的工作，在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起，在3個工作日內(nèi)向分管副局長匯報；分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報；急事隨時匯報，特殊情況科長可直接向局長匯報。

3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上，我局將結(jié)合本次活動成效和區(qū)委有關(guān)要求，實行工作周報制度，通過人人報告一周工作情況和成效，達到運轉(zhuǎn)加快、降低運行成本，把周報納入到個人考核體系中；根據(jù)區(qū)目標(biāo)管理考核要求，擬訂新的局個體考核文件，并將個體考核與目標(biāo)管理考核獎掛鉤；在局制度手冊上，將添加文風(fēng)和會議評議制度，即減少文件和會議數(shù)量，盡量少發(fā)文件，開短會，每次發(fā)文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票，沒達到一定指數(shù)的會議類型將不再舉行，并在網(wǎng)上公告；完善信息宣傳調(diào)研制度，要求人人參與寫信息，并加大獎勵力度，讓人人都來參與營造良好人才工作環(huán)境。

在“作風(fēng)建設(shè)年”第一階段活動中，我局每位同志都以轉(zhuǎn)變和優(yōu)化作風(fēng)、促進工作、推動工作為目標(biāo)，對五個方面作風(fēng)進行了認真對照和深入思考，自覺向我局提出的良好形象靠攏，努力做到人事工作上規(guī)范、公正，人才工作創(chuàng)新、實效。第二階段我們將采用多種形式和方法，征求意見，把準(zhǔn)局機關(guān)作風(fēng)上存在的問題，并制訂切實可行的整改措施，確?；顒勇湓趯嵦?，取得實效。

一、以第一階段活動總結(jié)為契機，爭取在思想認識上有再提高。

通過總結(jié)，挖掘有效做法和特色亮點工作。進一步加大宣傳力度，以總結(jié)為手段，使全局干部對于作風(fēng)建設(shè)在認識上再提高，行動上更自覺，確保第二階段工作的順利開展。

二、找準(zhǔn)活動載體，扎實開展第二階段作風(fēng)建設(shè)活動。

1、通過“金點子”征集活動，反思工作和自身，查找不足。

開展“雙百”意見征求活動，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛征求意見。

2、提出局機關(guān)整改方案，深入整改。

3、加強反饋，落實到實際工作中。

創(chuàng)建群眾滿意“三型”機關(guān)活動；

篇4

今天召開這次會議,主要是傳達貫徹全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年會議精神,安排部署我局的干部作風(fēng)建設(shè)工作,目的是動員全局同志進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風(fēng)建設(shè)實施意見,希望大家按照局里的統(tǒng)一安排，認真抓好每一階段的工作落實。下面，我就開展好這次活動再講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,提高認識

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實把這項工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、促進又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進性教育等系列作風(fēng)整頓活動，今年又將推進“干部作風(fēng)建設(shè)年”作為全區(qū)重點抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年大會上的講話，從四個方面闡述了加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，希望大家認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)建設(shè)年活動。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項改革、突出兩個重點、狠抓四項保障措施”的“一二二四”工作目標(biāo)和思路，其中承擔(dān)著全面推進事業(yè)單位改革的艱巨任務(wù)，因此要實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的人事干部隊伍來做保證。從我局目前情況看，機關(guān)作風(fēng)總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高;工作創(chuàng)新意識不強，精神狀態(tài)有時欠佳；機關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識有待提高；機關(guān)管理不夠嚴(yán)格、自律意識還需加強等。這些問題，影響了我局各項工作的開展，必須引起高度重視，認真加以解決。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是鞏固發(fā)展人事部門自身建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊伍新形象的重要舉措，是人事部門堅持解放思想、與時俱進，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認識開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機關(guān)的表率、人事干部爭做公務(wù)員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機關(guān)作風(fēng)大變樣、服務(wù)效能大提速、各項工作大提高，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人事人才保障。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改

（一）堅持高標(biāo)嚴(yán)要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環(huán)節(jié)、每一項工作,切實做到學(xué)習(xí)要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學(xué)習(xí)要深入。首先要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。其次要突出學(xué)習(xí)重點，堅持用黨的先進理論武裝頭腦，用的立場、觀點解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實際,加深對黨的十七大報告、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)理解,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認真解決解放思想、樹立形象、強化責(zé)任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)入手，認真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認真制定整改方案，明確整改時限，落實整改措施，達到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強，真正形成風(fēng)氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重點在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實際，著重應(yīng)從以下四個方面重點擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識不強，是當(dāng)前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤?、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動，進一步增強工作的危機感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準(zhǔn)優(yōu)勢，推動創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認可。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強的問題?，F(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風(fēng)漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏工作責(zé)任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強工作事業(yè)心和責(zé)任感，要發(fā)揚我局的優(yōu)良作風(fēng)，在推進事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點工作中，增強攻堅破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強責(zé)任心，善于化解矛盾，認真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務(wù)公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進一步做好人事仲裁、行政復(fù)議等工作，正確對待和認真處理來信來訪，維護人民群眾的正當(dāng)利益，促進社會和諧穩(wěn)定。三是要解決好機關(guān)效能不夠高、服務(wù)措施不到位的問題。應(yīng)該說，在機關(guān)效能和服務(wù)基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規(guī)章制度和服務(wù)承諾執(zhí)行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，進一步創(chuàng)新服務(wù)形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務(wù)上來，深入開展人事人才工作“進企業(yè)、進項目、進農(nóng)村、進社區(qū)”活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務(wù)，認真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認真落實首問負責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進辦公自動化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴(yán)、有損人事干部形象的問題。要加強廉政建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉政教育，增強自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴(yán)格機關(guān)管理和工作秩序，完善各項制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴(yán)肅處理?？傊獱幦⊥ㄟ^解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考的表率；求實創(chuàng)新、推動發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護團結(jié)、促進和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴(yán)守法紀(jì)、清正廉潔的表率，為廣大公務(wù)員作出榜樣。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

干部作風(fēng)建設(shè)年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保取得實效。

一要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次活動扎實開展，局里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由辦公室負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為近期一項重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭進行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。

二要健全制度，以章理事。要在建立長效機制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設(shè)要力求周密，工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律、考核、獎懲等工作常規(guī)，考勤、學(xué)習(xí)、值班、車輛、財務(wù)管理等日常管理，都要形成制度，使各項工作都有規(guī)可依、有章可循。要突出制度的實用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。要強化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴(yán)格遵守，照章辦事，對違犯者嚴(yán)肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。

篇5

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實市委、市政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動工作部署，回顧總結(jié)去年發(fā)展提升年工作，全面部署全局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動工作任務(wù)，動員全局干部職工圍繞中心、服務(wù)大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真開展集中整治活動，進一步轉(zhuǎn)變廣大干部的工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，不斷優(yōu)化全市公路發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)富裕文明和諧作出新的貢獻。

一、2011年發(fā)展提升年活動回顧

去年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實發(fā)展提升年活動的要求，緊密結(jié)合公路工作實際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全力加強公路建、管、養(yǎng)工作，有力推動了我市公路事業(yè)的發(fā)展，各項工作取得了突出成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是效能意識得到進一步增強。通過學(xué)習(xí)教育和思想發(fā)動，我局干部職工充分認識到開展發(fā)展提升年活動的重要性和必要性，堅定了搞好發(fā)展提升年活動的自覺性和責(zé)任感，明確了開展發(fā)展提升年活動的目標(biāo)任務(wù)和工作思路，營造出“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍。為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為投資創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的意識明顯增強，機關(guān)的自覺性進一步提高。

二是行政效能得到有效提升。通過深入開展發(fā)展提升年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育活動，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，努力塑造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、廉潔型的“五型”隊伍，做公路事業(yè)發(fā)展的助推器，當(dāng)廣大服務(wù)對象的貼心人。進一步完善了行政審批事項，簡化了辦事程序，縮減了辦事時限，有效提升了行政效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

三是各項工作得到進一步促進。以發(fā)展提升年為契機，圍繞推進招商引資和項目建設(shè)、推進養(yǎng)護管理科學(xué)化、推進路政管理規(guī)范化、推進公路各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境五個方面工作提升辦事效能和服務(wù)水平。完成了清宜公路貨運通道改建工程和羅坊大橋新建工程建設(shè)，完成了大中修工程項目建設(shè)，推進了清宜公路仙女湖西延段改建工程和樟排線（羅坊至水西）一級公路改造工程建設(shè)。

二、充分認識開展干部作風(fēng)整治活動的重要意義

1月20日，省交通運輸廳組織召開全省交通系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題動員電視電話動動員會。1月4日，市委、市政府召開了全市發(fā)展提升年活動總結(jié)暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動會議。劉捷代市長明確指出，在全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題，對進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。全市開展集中整治活動加強干部作風(fēng)建設(shè)是建設(shè)和諧富裕文明的戰(zhàn)略選擇；是有效應(yīng)對各種風(fēng)險和考驗的重要保證；是實現(xiàn)發(fā)展成果與人民共享的必然要求。

全局要充分認識開展集中整治活動的重要性和緊迫性，堅持加強思想教育與強化紀(jì)律約束共舉、制度規(guī)范措施與運用科技手段并用、開展集中整治與完善長效機制結(jié)合，堅持多管齊下，推進改革創(chuàng)新，確保各項措施落到實處，主要解決五個方面的問題：一是著力解決工作作風(fēng)上的“庸、懶、散”問題，進一步提高工作責(zé)任心，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強服務(wù)意識；二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的“假、浮、蠻”問題，堅持按制度辦事，腳踏實地解決實際問題；三是著力解決為政不廉的“私、奢、貪”問題，加強權(quán)力監(jiān)督，打造清廉高效公路系統(tǒng)；四是著力解決行政審批效率不高問題，大力推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范權(quán)力運行；五是著力解決中介機構(gòu)及從業(yè)人員行為不規(guī)范問題，完善制度，嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

三、強化措施、落實責(zé)任，確保集中整治取得實效

市委、市政府歷來重視干部作風(fēng)建設(shè)，堅持以干部作風(fēng)的改進促進發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化。2009年至2011年連續(xù)三年開展了機關(guān)效能活動。通過開展機關(guān)效能年、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、發(fā)展提升年主題活動，全局廣大干部作風(fēng)進一步改進，發(fā)展環(huán)境進一步改善。但是，干部作風(fēng)仍然與上級要求有差距，存在慵、懶、散、假、浮、蠻，工作互相推諉，上班遲到早退等現(xiàn)象，我們必須以堅強的決心予以有效整治。《實施方案》中已明確了活動的目標(biāo)、重點、步驟和要求，請各單位、各部門結(jié)合工作實際，完善工作措施，認真抓好落實，要在作風(fēng)整治上謀求新作為，取得新成效。

第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們要緊密結(jié)合工作實際，認真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》和市委、市政府《全市集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》，進一步健全完善機構(gòu)，制定工作措施，明確工作目標(biāo)。局集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要負責(zé)人要親自抓，全體干群齊抓共管。要堅持自上而下強力推進與群眾有序參與相結(jié)合，形成集中整治的濃厚氛圍；堅持學(xué)習(xí)教育與加強管理相結(jié)合，切實增強廣大干部服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的自覺性；堅持自查自糾與加強督促檢查相結(jié)合，確保干部作風(fēng)各類問題得到有效解決；堅持集中整治與完善長效機制相結(jié)合，鞏固和深化干部作風(fēng)建設(shè)成果。

第二，圍繞中心工作，把握活動重點。去年，全局在公路建設(shè)、養(yǎng)護、路政管理等方面都取得了一定的成績，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。這與局屬各單位、機關(guān)各科室的努力是分不開的，各單位各部門干部職工表現(xiàn)出較強的服務(wù)意識、較好的服務(wù)效能和較高的服務(wù)水平。今年，我們要以深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動為契機，緊緊圍繞公路建、管、養(yǎng)中心工作，推進公路各項工作，優(yōu)化全市公路事業(yè)發(fā)展環(huán)境。采取各種措施，全面完成仙女湖大道西延段改建工程建設(shè)任務(wù)，抓好樟排線（羅坊至水西段）一級公路改建項目，做好石鎮(zhèn)線（上高—）一級公路改建工程前期各項準(zhǔn)備工作，力爭2012年底前開工建設(shè)。

篇6

為認真貫徹落實中央的八項規(guī)定，進一步推進我校全體教職工的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，促進各項工作的順利開展，我校成立了以***書記為組長的學(xué)校作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對全校干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

校黨政班子及全體行政領(lǐng)導(dǎo)對中央八項規(guī)定和**市、**區(qū)的有關(guān)實施意見等文件精神進行了認真的學(xué)習(xí)和討論，一致認為，長期堅持落實鞏固中央八項規(guī)定，是實現(xiàn)我校各項工作目標(biāo)、樹立干部良好形象和改進黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要性和緊迫性，切實提高落實作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的自覺性和堅定性。我校也在全校范圍內(nèi)開展了以落實中央八項規(guī)定為主題的宣傳教育活動。通過召開黨員生活會、學(xué)習(xí)警示材料、查找問題，把八項規(guī)定的宣傳教育融入到黨員干部的作風(fēng)建設(shè)中，認真查找黨員干部在作風(fēng)方面存在的問題，有效整改落實。

一、經(jīng)費管理和使用情況。

我校嚴(yán)格實行遵守上級有關(guān)文件的規(guī)定成立學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，學(xué)校財務(wù)收支由校長審批。學(xué)校設(shè)報賬員1名，向區(qū)教育局財會中心報賬。我校進一步規(guī)范了財務(wù)管理制度，并定期對相關(guān)制度進行學(xué)習(xí)和案例分析。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員認真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守有關(guān)制度，使學(xué)校經(jīng)費更好地為教育教學(xué)服務(wù)。我校財務(wù)管理嚴(yán)格保證“收支兩條線”，嚴(yán)格執(zhí)行編制預(yù)算制度。學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求及學(xué)校的實際情況編制了年度預(yù)算，并通過教代會或教師大會，預(yù)算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了?？顚Ｓ茫淮嬖跀D占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。學(xué)校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。教學(xué)設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備由總務(wù)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導(dǎo)管理，各室的公共物品由各室負責(zé)人管理。學(xué)校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。學(xué)校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學(xué)校專門設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專人負責(zé)管理。財務(wù)檔案管理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。

二、因公出國（境）管理情況。

學(xué)校辦公室是教職工因公出國（境）管理工作的主管部門，負責(zé)計劃、申報、審批、管理等工作。黨支部、教導(dǎo)處為教職工因公出國（境）管理工作會審部門，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定進行會審。我校根據(jù)區(qū)教育局的要求，嚴(yán)格落實因公出國（境）的相關(guān)流程，經(jīng)校務(wù)會審議通過后，報教育局審批。我校明確規(guī)定因公出國（境）的教職工應(yīng)具備以下條件：①熱愛祖國，遵紀(jì)守法；②工作表現(xiàn)良好，工作業(yè)績突出；③身心健康；④有具有法人資格的教育、科研、文化等邀請單位；⑤具備派出項目要求的相關(guān)資格。

三、辦公用房情況。

我們學(xué)校的辦公用房比較規(guī)范,多年來沒有出租出借情況。

四、公務(wù)車管理和使用情況。

我校對公務(wù)及執(zhí)法用車使用管理高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實加強對公務(wù)及執(zhí)法用車的使用管理。我校于201X年將原來學(xué)校所有的一輛桑塔納3000型公務(wù)車正式報廢，現(xiàn)學(xué)校沒有公務(wù)車。

五、資源節(jié)約情況。

篇7

一、提高認識，明確目標(biāo)

充分認識加強高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)的意義，不僅是搞好學(xué)生思想政治教育和管理工作的需要，還是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展人才的需要。高校學(xué)生干部不僅是學(xué)生中的骨干和帶頭人，還是將來社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。一方面，高校各級領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和老師要從戰(zhàn)略高度認識這項工作的重要性和緊迫性，改變“重使用輕培養(yǎng)”的錯誤做法，結(jié)合工作實際制訂培養(yǎng)計劃和方案，切實加強對學(xué)生干部的培養(yǎng)。另一方面，學(xué)生干部要正確認識自身角色，提高自我要求。

（一）提高對學(xué)生干部教育培養(yǎng)重要性的認識

古語云，“不聞不若聞之，聞之不若見之，見之不若知之”。解決學(xué)生干部教育培養(yǎng)中存在的部分領(lǐng)導(dǎo)干部、輔導(dǎo)員、教師、后勤工作人員及學(xué)生干部自身認識上的偏差問題，是切實加強高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作，增強工作實效的前提保障。做好這項工作，前提在于充分認識學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作事關(guān)21世紀(jì)人才培養(yǎng)，事關(guān)社會主義事業(yè)的興衰，事關(guān)中華民族的偉大復(fù)興。

“知之不若行之”，如何成為學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作的“踐行者”和“指導(dǎo)者”？這要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部有以下目標(biāo)認識：從實現(xiàn)高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的高度認識加強學(xué)生干部教育培養(yǎng)的重要性，牢固樹立“學(xué)生干部隊伍建設(shè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)”的意識；要認識到只有全校都關(guān)心、各級都支持學(xué)生干部教育培養(yǎng)，形成齊抓共管的格局才能更好地做好這項工作，而不僅僅依靠學(xué)生管理部門或管理干部，要變“與己無關(guān)”為“人人有責(zé)”；認識到工作中常常出現(xiàn)的“累死個別人（主要學(xué)生干部），閑死一批人（一般學(xué)生干部）”問題的危害，積極營造“人人有事做，事事有人做”的氛圍，培育學(xué)生干部的團隊合作意識；要認識到人員配置到位、資金投入到位和制度建設(shè)到位的重要性；要認識到促進學(xué)生干部全面發(fā)展的重要意義，從思想、政治、生活、學(xué)習(xí)和工作等方面促進學(xué)生干部健康成長。

唯物辯證法告訴我們，內(nèi)因是起決定作用的關(guān)鍵因素。所以，引導(dǎo)學(xué)生干部提高對以下幾個方面的認識至關(guān)重要。首先要增強自覺接受教育培養(yǎng)的意識，增強干部崗位的光榮感、使命感和責(zé)任感，提高工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；認識到干部團隊建設(shè)與自身發(fā)展的關(guān)系，變被動為主動；引導(dǎo)干部對自己進行正確的角色定位（既是干部，又是學(xué)生），提高對自己的要求，擺正與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的關(guān)系，樹立良好的干部形象；教育干部樹立主人翁意識，將學(xué)生干部工作作為一項事業(yè)對待，端正工作態(tài)度，履行崗位責(zé)任，提高服務(wù)意識、大局意識、奉獻意識；教育他們加強對自身發(fā)展的認識，全面提升自身素質(zhì)能力，提高工作效率；幫助他們樹立“自我管理意識”，正確處理好學(xué)習(xí)、生活和工作等之間的關(guān)系；要求干部增強團隊合作意識。

（二）明確學(xué)生干部教育培養(yǎng)目標(biāo)

有人說，目標(biāo)就是方向，目標(biāo)就是動力。為了實現(xiàn)把高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的目標(biāo)，需要把握這么幾個環(huán)節(jié)：一要了解情況；二要進行分析；三要制定目標(biāo)；四要具體實施。需要把握好以下方面：從時間上看，要對當(dāng)前目標(biāo)、階段目標(biāo)和長期目標(biāo)進行統(tǒng)籌；從內(nèi)容上看，包含思想政治、工作、學(xué)習(xí)及生活等各方面素質(zhì)能力，包括健全干部選拔制度、任職公示制度、定期評議考核制度、干部聯(lián)系制度等；從要求來說，所制定的目標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、明確性、可行性及一致性等；從實施條件來說，還要考慮硬件、軟件條件問題。

準(zhǔn)確掌握干部情況，并進行科學(xué)分析是開展教育培養(yǎng)工作的前提和基礎(chǔ)。要有針對性地、更有效地對高校學(xué)生干部進行教育培養(yǎng)，必須深入學(xué)生、深入實際，全面準(zhǔn)確地掌握他們的性格特點、思想狀況及素質(zhì)能力狀況等，制訂出切實可行的培養(yǎng)目標(biāo)計劃，對已經(jīng)存在的或即將出現(xiàn)的重點、難點、熱點問題進行分析梳理，并制定切實可行的工作目標(biāo)。教育培養(yǎng)目標(biāo)制定之后，付諸實施是關(guān)鍵。要充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，使教育者（包括領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、老師等，還包括普通學(xué)生）、被教育者（學(xué)生干部個體、整個學(xué)生干部隊伍）目標(biāo)明確，方向一致，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。

不論是制定學(xué)生干部教育培養(yǎng)目標(biāo)，還是具體實施，都要緊緊圍繞“建設(shè)一支什么樣的學(xué)生干部隊伍，怎樣建設(shè)學(xué)生干部隊伍”這個主題，緊緊圍繞大學(xué)生“立德樹人”這個中心任務(wù)。

二、統(tǒng)籌內(nèi)容，完善機制

要實現(xiàn)高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)的應(yīng)然目標(biāo)，不僅需要統(tǒng)籌教育培養(yǎng)內(nèi)容，建立內(nèi)容體系，還需要改進工作方法，即為達到教育培養(yǎng)目的而采取的途徑、步驟、手段等。離開了內(nèi)容體系，學(xué)生干部教育培養(yǎng)如趙括紙上談兵。

（一）完善教育培養(yǎng)內(nèi)容體系

加強高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作，建立內(nèi)容體系主要做好以下“五個建設(shè)”：

第一，加強思想建設(shè)。加強思想建設(shè)，以德育為重點。德育目標(biāo)是培養(yǎng)公平競爭意識、服務(wù)意識和合作精神，增強對集體的歸屬感及遵守集體的行動規(guī)范、秩序等品質(zhì)[1]30。思想政治教育內(nèi)容包括思想教育、道德教育、政治教育及心理健康教育等。加強思想建設(shè)，要以《公民道德建設(shè)實施綱要》為指導(dǎo)，全面加強“以理想信念為核心、以愛國主義為重點、以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)、以全面發(fā)展為目標(biāo)”[2]的社會主義核心價值觀教育。對學(xué)生干部的思想教育主要有以下方面：加強社會主義核心價值觀教育（倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善）；加強公民道德基本規(guī)范教育（愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻）；加強社會公德主要規(guī)范教育（文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀(jì)守法）；加強職業(yè)道德的主要規(guī)范教育（愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會）；加強家庭美德的主要規(guī)范教育（尊老愛幼，男女平等，夫妻和睦，勤儉持家、鄰里團結(jié)）等。同時，可安排傳統(tǒng)文化教育、信仰教育、安全教育、心理健康教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等重要內(nèi)容。

第二，加強組織建設(shè)。加強高校學(xué)生組織建設(shè)，一要按照“圍繞中心、服務(wù)大局、強化功能”的目標(biāo)要求，從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進創(chuàng)新，增強組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二要健全黨團組織、各級學(xué)聯(lián)、學(xué)生會及學(xué)生社團等各類組織機構(gòu)，并加強對這些組織的管理與指導(dǎo)。各組織之間要加強交流，相互補臺，充分發(fā)揚“協(xié)同作戰(zhàn)”的思想，充分發(fā)揮出各組織應(yīng)有的功能；三既要加強各組織機構(gòu)中干部的教育培養(yǎng)，增強他們“我為核心”的思想，增強干部之間、干部與普通同學(xué)之間的交流，使他們發(fā)揮出應(yīng)有的作用。又要加強對普通學(xué)生的教育培養(yǎng)，增強他們“我為主體”的意思，要求他們以實際行動支持干部工作、自覺接受組織管理。形成“人人關(guān)心組織發(fā)展，個個參與組織建設(shè)”的局面；四要考慮各組織中學(xué)生干部的能力結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、宿舍結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、業(yè)緣關(guān)系、趣緣關(guān)系甚至性格特點等因素，合理搭配，以達到組織正能量的最大化。

第三，加強作風(fēng)建設(shè)。首先，要進行作風(fēng)建設(shè)意義教育。加強作風(fēng)建設(shè)，是高校學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的迫切需要，是密切干群關(guān)系的必然要求，加強干部隊伍建設(shè)的重大舉措。其次，要緊緊把握作風(fēng)建設(shè)的工作重點。加強高校學(xué)生干部作風(fēng)建設(shè)，圍繞他們的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、干部作風(fēng)、生活作風(fēng)等各方面扎實開展教育培養(yǎng)工作。進行作風(fēng)建設(shè)，不僅聯(lián)系實際，提高針對性，還要改進方法，提高實效性。

第四，加強制度建設(shè)。針對目前高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)制度不夠完善的狀況，要做好三項工作：一是圍繞干部的選拔、使用全過程，本著借鑒、繼承、總結(jié)提煉、探索創(chuàng)新的原則，建立完善科學(xué)合理的高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)制度。既要有針對一般問題的書面形式制度，又要有相對某些方面的“約定俗成”。二要維護制度的嚴(yán)肅性，保持制度的穩(wěn)定性，提高制度執(zhí)行力，使制度不至于成為一紙空文。

第五，加強能力建設(shè)。一要在了解學(xué)生干部能力狀況的基礎(chǔ)上，確立能力培養(yǎng)目標(biāo)，制訂能力培養(yǎng)計劃。重點要加強高校學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維能力、分析問題與解決問題能力、團結(jié)協(xié)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、交往能力及應(yīng)變能力等。二要將能力培養(yǎng)與工作實踐緊密結(jié)合起來，過程與結(jié)果并重。在工作中通過對學(xué)生干部的教育培養(yǎng)，使他們思維得到鍛煉，認識得到升華，能力得到提高。

在“五個建設(shè)”中，思想建設(shè)是基礎(chǔ)，組織建設(shè)是前提，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保障，能力建設(shè)是核心。

（二）完善教育培養(yǎng)工作機制

所謂機制，一般指一個系統(tǒng)中，各元素之間相互作用的過程和功能。完善高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)機制需要處理好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員等教育管理者與學(xué)生干部之間的關(guān)系，在工作過程中促進他們充分發(fā)揮出各自應(yīng)有的功能。完善體制、健全機制就是要解決目前高校學(xué)生干部隊伍建設(shè)中體制不完善和機制不健全的問題。緊緊抓住選拔、任用、考核、激勵等環(huán)節(jié)，將教育、培養(yǎng)和使用貫穿學(xué)生干部隊伍建設(shè)全過程。

選好種子是育好苗的前提。在高校學(xué)生干部選拔方面，要本著“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從思想道德、素質(zhì)能力等方面進行全面考察。一切從利于工作出發(fā)，一切從利于人的發(fā)展出發(fā)，從嚴(yán)把好干部入口關(guān)，杜絕暗箱操作，排除人為干擾，避免主觀性和隨意性。干部選拔要實行競爭上崗制、任前公示制。在學(xué)生干部的使用上，要本著“既要善于放手，又要加強指導(dǎo)”的原則，大膽使用干部，更好地實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。對于犯小錯誤的干部，不可一棍子打死。干部使用過程中，培訓(xùn)、管理和考核環(huán)節(jié)一個不能少?？己烁刹抗ぷ髻|(zhì)量直接關(guān)系干部使用的質(zhì)量，關(guān)系干部的健康成長。工作中，要從輔導(dǎo)員、教師及學(xué)生等多渠道全面了解學(xué)生干部情況，通過個別談話、個人述職、集體評議等多種形式，圍繞德、能、勤、績等方面對他們進行綜合考核。做好這項工作，需要落實好學(xué)生干部監(jiān)督制度、信息反饋制度及民主評議等制度。對高校學(xué)生干部進行激勵，在全面考核的基礎(chǔ)上，分別采取不同的激勵措施。要堅持辯證原則，既肯定成績，給予正向激勵，又指出不足，給予負向激勵。正向激勵主要采取評優(yōu)評先、精神表揚、物質(zhì)獎勵、職務(wù)晉升等措施，對條件成熟的，可優(yōu)先發(fā)展其入黨。負向激勵可對其進行批評教育或令其檢查反省或給予降職、撤職處理。

三、拓展途徑，改進方法

教育途徑是促進受教育者獲得發(fā)展的渠道、方式的總稱。拓展高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)途徑主要從營造良好的外部環(huán)境和校園環(huán)境，積極拓展學(xué)校教育渠道，改進教育方式等方面入手，通過觀察、暗示引導(dǎo)、表揚激勵、批評教育等多種措施推進工作。

（一）拓展教育培養(yǎng)工作途徑

拓展學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作的有效途徑，一方面要優(yōu)化外部環(huán)境，即社會環(huán)境和家庭環(huán)境，同時，還要積極優(yōu)化和諧的校園環(huán)境。另一方面要采用多種形式，借助多種載體，運用多種方法，積極拓展教育渠道，增強教育培養(yǎng)效果。

教育環(huán)境是外在于思想政治教育而獨立存在，并對教育活動發(fā)生復(fù)雜影響的關(guān)系及結(jié)構(gòu)的總和[3]150-151。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會大環(huán)境發(fā)生了巨大變化，已經(jīng)對高校大學(xué)生產(chǎn)生了較大影響，并且這種影響還將長期存在。對此，教育管理者要教育高校學(xué)生干部以積極的心態(tài)客觀面對，既要看正面，又要看反面，一分為二地加以分析。幫助他們充分利用有利的環(huán)境因素，積極克服不利因素。優(yōu)化外部環(huán)境，要求教育工作者盡可能多地了解學(xué)生干部的家庭背景及在家表現(xiàn)情況，力爭家庭和學(xué)校形成教育合力。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說，“努力使學(xué)校的墻壁也會說話”。優(yōu)化校園環(huán)境，一要加強思想政治教育，充分發(fā)揮大學(xué)生思想政治教育在大學(xué)校園的主陣地、主課堂、主渠道作用。二要加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三要開展形式多樣的文娛活動，打造健康文明的校園文化。

在拓展高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)渠道方面，我們要各有側(cè)重地充分發(fā)揮出“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)育人”、“黨團組織管理育人”、“任課教師教書育人”、“機關(guān)后勤服務(wù)育人”的積極作用。同時，還要通過集體教育、個別教育、會議、講座、座談、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、觀看錄像、課堂教學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、討論、實踐活動、黨團活動等多種形式開展工作。

（二）改進教育培養(yǎng)工作方法

工作之道，貴在得法。得法，事半功倍；不得法，事倍功半。做好高校學(xué)生干部教育培養(yǎng)工作更需得其“真法”。在高校學(xué)生干部教育工作中，我們可針對不同情況、不同對象適當(dāng)選用暗示、教育引導(dǎo)、榜樣激勵、幫帶、談話、批評甚至處分、案例警示、點面結(jié)合、目標(biāo)期待等工作方法。

篇8

自今年3月中旬以來開展的全區(qū)干部作風(fēng)集中整治活動，是區(qū)委、區(qū)政府積極應(yīng)對新的形勢，從加快夷陵區(qū)發(fā)展的實際需要出發(fā)采取的一項重大舉措。全面準(zhǔn)確總結(jié)今年集中整治活動情況，對進一步推進全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)，營造良好發(fā)展環(huán)境，具有十分重要的意義。剛才，洪星同志通報了民主評議結(jié)果和十佳典型事例。丹昱同志宣讀了表彰文件。全區(qū)各級各部門和廣大黨員干部都要以此為鏡，認真對照檢查，更加注重和加強干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)。下面，我根據(jù)區(qū)委常委會討論的意見，講三個問題：

一、全區(qū)干部作風(fēng)集中整治活動的主要成效

全區(qū)干部作風(fēng)集中整治活動經(jīng)過了充分醞釀和精心準(zhǔn)備。整個集中整治活動按照學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想，征求意見、查擺問題，集中整改、建章立制，公開承諾、階段小結(jié)個階段積極有序推進，最后通過民主評議，讓人民群眾對干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)情況作出評判。

總的來看，在各級各部門、廣大干部群眾的積極參與和共同努力下，活動得到了社會的廣泛認同，基本達到了預(yù)期目的，取得了比較明顯的成效。

1、思想觀念發(fā)生了明顯變化。這次集中整治活動雖然時間很短，但卻產(chǎn)生了很大震動。應(yīng)該說，這項活動最直接也是最大的收獲，就是讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。通過集中整治，全區(qū)各級黨政機關(guān)和廣大干部群眾的思想進一步解放，認識進一步統(tǒng)一，觀念進一步更新；通過集中整治，全區(qū)機關(guān)干部的發(fā)展意識、大局觀念進一步增強，服務(wù)經(jīng)濟、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚；通過集中整治，廣大黨員干部執(zhí)政為民的理念、求真務(wù)實的作風(fēng)、清正廉明的紀(jì)律進一步增強；通過集中整治，全區(qū)上下“人人關(guān)心環(huán)境，事事關(guān)系環(huán)境”、“一切圍繞發(fā)展干，一切圍繞中心轉(zhuǎn)”的主人翁意識進一步增強。

2、發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。一是機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。普遍實行了“首問負責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等相關(guān)制度和文明辦公、文明用語等有關(guān)規(guī)定，“門難進、臉難看、事難辦”的“三難”現(xiàn)象有了很大改進。以貫徹落實中央1號文件精神為契機，在全區(qū)認真組織開展了“千名干部萬戶行”活動，促使廣大干部不斷改進作風(fēng)，深入基層，大興調(diào)查研究之風(fēng)，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一大批看得見、摸得著的實事。二是一批群眾反映的實際困難和問題得到了有效解決。開通書記專線、區(qū)長熱線、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和區(qū)作風(fēng)整治辦公室舉報電話，受理各種投訴和來信來訪932件次，辦結(jié)927件，辦結(jié)率99％o三是一些影響環(huán)境的突出問題得到了有力查處。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴(yán)肅認真地進行了處理。目前，全區(qū)已處理56人，其中組織處理45人；紀(jì)律處分11人；刑事處理4人。四是一些反映強烈的不良風(fēng)氣得到了有效扼制。“學(xué)風(fēng)不濃”、“玩風(fēng)太盛”、“奢風(fēng)太重”的現(xiàn)象已得到很大的改變，機關(guān)干部抓學(xué)習(xí)的緊了，鉆研工作的多了，節(jié)儉辦事正在成為廣大干部的自覺行為。五是行政效率得到明顯提高。今年來，全區(qū)上下以深入學(xué)習(xí)《行政許可法》為契機，不斷加大改革力度，“四個中心”建設(shè)步伐進一步加快。目前，進行政服務(wù)中心的窗口單位20個，審批項目211個，受理行政審批事項51118件，已辦結(jié)50095件，辦結(jié)率98％。今年，我區(qū)探索實行重大項目聯(lián)合審批，使得審批環(huán)節(jié)和辦事時限平均減少和縮短三分之一以上，政府工作效率進一步提高。

3、招商引資和項目建設(shè)取得明顯成效。作風(fēng)整治以來，各級各部門始終堅持一手抓發(fā)展、一手抓環(huán)境，一手抓項目、一手抓作風(fēng)，以作風(fēng)整治促進發(fā)展環(huán)境改善，以發(fā)展環(huán)境改善促進項目建設(shè)，以項目建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展，認真抓好招商引資和項目建設(shè)中遇到的各種問題整改，不僅使集中整治有了明確的目標(biāo)和方向，而且也讓招商引資和項目工作有了一個有力的抓手。全年共引進投資500萬元以上項目46個，投資總規(guī)模49億元，其中投資5億元以上項目3個(過10億元的2個)，投資1億元以上項目11個，投資5000萬元以上項目5個。四大項目區(qū)建設(shè)全面啟動，大同水泥、嘉源食品、永固制罐等一批重點工業(yè)項目落戶園區(qū)，雅倩二期、粵海紡紗等一批項目如期投產(chǎn)，掀起了全區(qū)新一輪招商引資和項目建設(shè)的熱潮。

4、全區(qū)對外形象明顯提升，經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快。這次集中整治活動，在全區(qū)上下特別是在外來投資者中產(chǎn)生了良好反響，進一步增強了外來投資者在夷陵區(qū)投資興業(yè)的信心和決心。全民參與的積極性也被調(diào)動起來，“親商、重商、安商、扶商”意識大大增強。全區(qū)金融信用等級不斷提高，整體對外形象得到了明顯提升。全區(qū)經(jīng)濟、社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。20__年，全區(qū)經(jīng)濟實力增強，財政收入增長、農(nóng)民收入增加、社會就業(yè)增長，呈現(xiàn)近些年來少有的大好形勢。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值可實現(xiàn)78億元，比上年增長12．5％，財政收入突破5億元，達到5．05億元，在全市縣市區(qū)中規(guī)模總量列第一；農(nóng)民人平增收400元，創(chuàng)歷史新高；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4．3％以內(nèi)。

5、作風(fēng)建設(shè)長效機制初步形成。集中整治期間，區(qū)委、區(qū)政府在不斷規(guī)范完善“四個中心”建設(shè)的同時，制定實施了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決定》、《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《建立抓落實工作長效機制的意見》

、《加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴處理工作的暫行規(guī)定》、《發(fā)展環(huán)境民主評議暫行辦法》等制度，通過這一系列制度的建立與完善，初步搭建了一個結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)密、權(quán)責(zé)比較明晰的作風(fēng)建設(shè)制度體系。全區(qū)各級各部門也都結(jié)合實際需要，進一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，把各項制度、措施真正抓落實，形成了較好的工作機制。

這些成果，對全區(qū)干部作風(fēng)不斷改進、服務(wù)質(zhì)量不斷增強、工作效率不斷提高、發(fā)展環(huán)境不斷改善，對我區(qū)加快發(fā)展必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。

二、全區(qū)干部作風(fēng)集中整治活動的主要特點

概括起來講，主要有以下六個方面：

1、強勢宣傳發(fā)動，迅速統(tǒng)一思想認識。一是召開千人

大會深入發(fā)動o3月12日，區(qū)委、區(qū)政府召開了1000多名機關(guān)干部參加的全區(qū)干部作風(fēng)集中整治暨項目工作動員大會。會議闡釋了為什么今年要下大決心、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、采取硬措施，并以強有力的領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)作保證在全區(qū)開展這項活動，強調(diào)了在新形勢下抓干部作風(fēng)，抓發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實意義，指出了集中整治要著重治理和解決的六個方面的突出問題，并倡導(dǎo)要全面樹立六種作風(fēng)，提出要通過集中整治，在全區(qū)上下形成“一切圍繞發(fā)展干，一切圍繞中心轉(zhuǎn)”、“人人關(guān)心環(huán)境，事事關(guān)系環(huán)境”的社會氛圍，達到干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、服務(wù)質(zhì)量明顯增強、工作效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯改善的目的。對這次活動的指導(dǎo)思想、整治重點、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)提出了十分明確和具體的要求?，F(xiàn)在回過頭來看，這次大會對統(tǒng)一全區(qū)上下的思想產(chǎn)生了巨大的推動作用。二是深入學(xué)習(xí)，提高認識。各級各部門堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿活動全過程，組織了多種形式的學(xué)習(xí)討論，達到了人人受教育、個個有提高的目的，促進了廣大干部思想的解放和觀念的更新，為集中整治活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。三是廣泛宣傳，營造氛圍。發(fā)揮輿論的宣傳、監(jiān)督和導(dǎo)向作用，及時宣傳集中整治過程中涌現(xiàn)出的正、反典型，充分激發(fā)了廣大群眾參與干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)的積極性。

2、堅持依靠群眾，認真查擺突出問題。一是區(qū)作風(fēng)整治辦公室通過發(fā)放近千份《征求意見表》、從三峽夷陵網(wǎng)摘錄《訪客留言》、召開外來投資企業(yè)、本地民營業(yè)主和老干部座談會等，共收集各類意見、建議1710條。經(jīng)過匯總整理后，原汁原味地向各單位進行了反饋。二是開通專線電話、設(shè)置意見箱、舉報箱，廣開言路，廣泛接受社會監(jiān)督。三是各部門各單位召開座談會200多場次，組織調(diào)查走訪3000多人次，征求意見和建議1536條。四是各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，帶領(lǐng)廣大機關(guān)干部深入基層，認真聽取各方面的意見和建議，掌握了大量第一手材料。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各單位按照“只談問題，不談成績；既擺現(xiàn)象，更挖根源”的總體要求，堅持不遮掩、不怕丑、不怕痛，深入查擺存在的問題。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查、干部自我檢查、單位內(nèi)部互查，對照六個方面的突出問題，認真查擺出在本部門、本單位和每個人身上的具體表現(xiàn)，明確了整改的重點。

3、注重實際效果，狠抓整改措施落實。各級各部門堅持把整改作為最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)抓落實，嚴(yán)格按照“四個不放過”的要求，重點圍繞群眾反映強烈的熱點、難點和

焦點問題，影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題，干部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)及自身素質(zhì)方面存在的問題，認真制定整改方案，全面落實整改措施，做到了邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，由于各單位狠抓整改措施的落實，保證整改工作取得了較好效果，群眾所提意見絕大多數(shù)得到了落實，一些嚴(yán)重影響發(fā)展環(huán)境的突出問題得到了解決，一些破壞發(fā)展環(huán)境的人和事得到了及時處理。

4、堅持取信于民，廣泛開展公開承諾。區(qū)直84個單位分別采取發(fā)文件、發(fā)公開信、通報情況、設(shè)置公開欄、張貼承諾書等多種形式向社會公開承諾。20家與發(fā)展環(huán)環(huán)境關(guān)系較為密切、人民群眾予以較多關(guān)注的重點單位，就工作范圍、工作職責(zé)、服務(wù)措施等內(nèi)容，并對單位、個人查擺出的問題和自身工作實際通過新聞媒體向社會作出了公開承諾，接受監(jiān)督檢查，使人民群眾看到了集中整治的成果，增強了加快發(fā)展的信心。同時，各單位認真制定有效措施，以實際行動實踐承諾，努力做到言必行，行必果，以實實在在的行動贏得了人民群眾和廣大投資者的信賴和支持。

5、力求標(biāo)本兼治，建立健全長效機制。集中整治期間，各級各部門堅持把完善工作機制和機關(guān)制度建設(shè)作為治本之策，貫穿于作風(fēng)建設(shè)始終，從實際出發(fā)，從管用出發(fā)，從長效出發(fā)，以基礎(chǔ)制度的建立和完善促使長效機制的逐步建立。區(qū)直各部門各單位共建立完善各項規(guī)章制度1260多條，其中新建420多條，修改完善840多條，有力地推動了機關(guān)工作的制度化和規(guī)范化。

6、堅持公平公正，精心組織民主評議。檢驗集中整治活動的效果如何，必須把評判權(quán)交給投資者、基層和人民群眾。因此，區(qū)委、區(qū)政府決定在集中整治結(jié)束時和今后每年年底，組織廣大干部群眾和社會各界對各單位發(fā)展環(huán)境建設(shè)情況進行公開評議，并制定了《發(fā)展環(huán)境民主評議暫行辦法》。今年集中整治活動的民主評議工作，嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定，在各單位自查自評、組織專班考評的基礎(chǔ)上，組織社會各界對區(qū)直84個單位的干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)情況進行了集中測評。測評的結(jié)果表明，人民群眾對這次集中整治取得的成果給予飛’充分肯定，在84個單位中，得到的“優(yōu)秀”和“滿意”票數(shù)絕大多數(shù)都超過了80％，最少的也超過了65％，這一結(jié)果在作風(fēng)整治以前是很難達到的。在征求意見，查擺問題時有3000多條意見和建議，但在民主評議時，卻有如此高的滿意率，說明我們開展集中整治活動絕不是走過場、搞形式，而是動真格的，也是能見實效的。面對這樣的結(jié)果，我們每一個人都應(yīng)該感受到來自于群眾的壓力和希望。

干部作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化是一項長期性、基礎(chǔ)性、根本性工作，是一項永不竣工的系統(tǒng)工程，是保證夷陵區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的必備條件。要清醒地看到，這次干部作風(fēng)集中整治活動所取得的成效是初步的，是階段性的，與加快發(fā)展的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從目前我區(qū)的發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀和近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、公開承諾和制定的各項制度尚未完全落實到位，機關(guān)工作效率和工作作風(fēng)還有待進一步改善，機關(guān)干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發(fā)展的體制還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，“三難”現(xiàn)象、“三亂”問題及反映有關(guān)部門或不作為或亂作為的投訴仍然時有發(fā)生。從集中整治白勺整體工作來看，還有許多需要進一步改進的地方。總之，集中整治活動雖然告一段落，但發(fā)展環(huán)境建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只 有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，一以貫之，常抓不懈。

三、當(dāng)前和今后一個時期干部作風(fēng)建設(shè)的工作重點

當(dāng)前和今后一個時期，干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)應(yīng)突出以下五個方面：

第一，鞏固成果，進一步強化認識。

全區(qū)干部作風(fēng)集中整治成果來之不易。對此，我們必須倍加珍惜。今年，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較好成績，構(gòu)建了一個新的較高發(fā)展平臺，這既是區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)人民努力的結(jié)果，也與全區(qū)干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變、發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化密不可分。20__年，是在新的平臺上推動全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，區(qū)委提出了“四堅持、四提升”總體思路，號召各級各部門和全區(qū)廣大人民群眾振奮精神、自我加壓，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全面提升提速。實現(xiàn)這一目標(biāo)，良好的干部作風(fēng)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是保證。為此，大家必須進一步統(tǒng)一思想，形成共識，必須進一步增強責(zé)任感、危機感和緊迫感，必須進一步提高對整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的思想認識。廣大干部群眾在充分肯定集中整治成果的同時，也普遍表現(xiàn)出對集中整治活動結(jié)束后干部作風(fēng)“回潮”、各種影響發(fā)展環(huán)境現(xiàn)象出現(xiàn)反彈的擔(dān)心。我們絕不能對干部作風(fēng)集中整治的階段性成果估計過高，必須對可能出現(xiàn)的新問題、復(fù)發(fā)的老毛病有充分的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風(fēng)建設(shè)的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負責(zé)的精神，不折不扣地做到“五個必須”，即，思想認識必須進一步提高；領(lǐng)導(dǎo)力量必須進一步加強；出臺的政策必須認真執(zhí)行；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)；沒有解決的問題必須切實解決，更加到位地落實各項長效管理措施，努力把我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)推向一個新的階段。

第二，持之以恒，進一步強化教育。

學(xué)習(xí)教育是一項基礎(chǔ)性的工作，貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)始終。各部門各單位要拿出學(xué)習(xí)教育具體規(guī)劃，與即將開展的黨員先進性教育活動結(jié)合起來，與全區(qū)解放思想加快發(fā)展動員會上提出的大力倡導(dǎo)六種理念結(jié)合起來，與區(qū)委二屆二次全會上提出的努力提高六種能力和水平結(jié)合起來，認真組織實施。要持之以恒地抓好思想政治教育、愛崗敬業(yè)教育和政策法規(guī)教育，進一步增強廣大干部特別是執(zhí)法人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)能力。要對執(zhí)法人員進行全面清理，影響形象、態(tài)度蠻橫、法制意識不強、服務(wù)意識淡薄的，要嚴(yán)肅查處。要把中層干部和窗口工作人員作為教育培訓(xùn)的重點，制定嚴(yán)密的教育培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步實施，注重實效。要加強對學(xué)習(xí)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、檢查督導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)教育，在全區(qū)努力營造一個人人關(guān)心、服務(wù)和參與發(fā)展環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

第三，嚴(yán)明紀(jì)律，進一步強化查處。

抓查處，是貫穿干部作風(fēng)建設(shè)全過程、促進干部作風(fēng)建設(shè)不斷深化的重要手段。干部作風(fēng)建設(shè)，必須做到立說行、令行禁止。剛才，區(qū)委、區(qū)政府對重點單位民主評議綜合得分情況進行了通報。這次大會之前，區(qū)委、區(qū)政府主要負責(zé)人已對排名靠后單位的負責(zé)人進行了談話。今后，要進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律。最近，吳官正同志在全國落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作電視電話會議上要求各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做到“五個不許”，對違反規(guī)定收錢送錢的和凡是參與賭博的，作出了“一律先予免職，再按規(guī)定處理”的嚴(yán)格規(guī)定，并強調(diào)指出：“好風(fēng)氣是抓出來的，也是帶出來的”。全區(qū)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)吳官正同志講話精神，堅持從我做起，既要以身作則、嚴(yán)格自律，又要敢抓敢管、認真負責(zé)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府《加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴處理工作的暫行規(guī)定》、《對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等有關(guān)制度的規(guī)定和要求，切實抓好查處工作。當(dāng)前要突出做好四個方面的工作：一是要建立健全明察暗訪巡視工作機制。要把明察暗訪作為對今后干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境和黨風(fēng)廉政建設(shè)實施有效監(jiān)督的重要手段和方式，作為一項重要措施長期堅持下去。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局要定期組織區(qū)委黨風(fēng)監(jiān)督員、區(qū)政府特邀監(jiān)察員及相關(guān)部門組成工作專班開展明察暗訪。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真查處，確保抓出成效。二是要建立健全投訴處理工作機制。人民群眾的投訴分四種類型歸口相關(guān)職能部門辦理，即涉及干部作風(fēng)和環(huán)境問題的投訴，以經(jīng)濟環(huán)境投訴中心為主處理；涉及老百姓切身利益的日常問題，由辦負責(zé)；涉及違紀(jì)政紀(jì)的問題，由紀(jì)委監(jiān)察局處理；涉及刑事案件方面的問題，由司法機關(guān)處理。三是建立健全重大問題督查工作機制。重大問題由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局會同區(qū)委、區(qū)政府督查室進行督辦落實。四是嚴(yán)格執(zhí)行對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究制度。

第四，突出重點，進一步強化落實。

抓好落實，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的迫切需要和關(guān)鍵所在。因此，各級各部門必須高度重視，把抓落實始終擺在重要位置。要以落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決定》為內(nèi)容的五個制度為著力點，著眼于突出問題的解決。從集中整治期間發(fā)現(xiàn)和掌握的情況來看，極個別的部門和干部，不研究新的形勢，不學(xué)習(xí)新的知識，把一些條條款款、甚至已經(jīng)廢除的“規(guī)矩”作為借口，導(dǎo)致在同樣政策、同樣背景、同樣條件下別人很容易辦成的事，在他這里卻很難辦，甚至辦不成的現(xiàn)象仍然存在；極少數(shù)單位出現(xiàn)了“門易進，有凳坐，有茶喝，滿臉笑，就是事難辦”的怪現(xiàn)象；極少數(shù)單位仍然有私設(shè)小金庫，挪用、占用項目資金的行為，甚至存在貪污私分、揮霍浪費，用公款游山玩水、用公車走親訪友、接送家屬子女等現(xiàn)象；個別單位不講誠信，把承諾喊在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，就是不落實在行動上；個別單位領(lǐng)導(dǎo)在服務(wù)發(fā)展上當(dāng)面一套、背后一套，會上表態(tài)快、會后落實難；部分單位機關(guān)內(nèi)部管理不嚴(yán)，招待費管理混亂，機關(guān)干部甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部上班時間打牌賭博；極個別執(zhí)法人員法制觀念淡薄，執(zhí)法方式野蠻、態(tài)度粗暴，利用手中權(quán)力“吃、拿、卡、要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，違規(guī)錯誤執(zhí)法、辦人情案、辦交易案，甚至收受他人賄賂；個別黨員干部干擾、阻礙項目建設(shè)和征地拆遷工作，造成極壞的負面影響。對此，群眾意見很大，社會反映也很強烈。這些問題的存在，進一步說明環(huán)境建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能有絲毫的懈怠，必須采取更力口強有力的措施，狠抓整改落實。

第五，構(gòu)建合力，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)前和今后一個時期的干部作風(fēng)建設(shè)，要從集中整治活動逐步向經(jīng)?；?、規(guī)范化的干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變。區(qū)委、區(qū)政府督查室、紀(jì)檢、宣傳、組織及經(jīng)濟發(fā)。畏環(huán)境投訴中心等部門要保持密切聯(lián)系，形成工作合力，齊心協(xié)力共同抓好后期干部作風(fēng)建設(shè)。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負責(zé)人要擔(dān)當(dāng)起本級本部門干部作風(fēng)建設(shè)“第一責(zé)任人”的重任，要始終堅持把干部作風(fēng)、環(huán)境建設(shè)納入重要議事日程，認真研究，精心組織，狠抓落實。要不斷深化干部作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的總體要求和“改進作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”的工作主題，進一步落實整改措施，建立長效機制，鞏固整治成果，規(guī)范行政行為，提高行政效率。要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，堅持一手抓發(fā)展、一手抓環(huán)境、一手抓項目、一手抓作風(fēng)，將作風(fēng)整治的工作熱情和廣大干部群眾的積極性引導(dǎo)到區(qū)委各項決策部署上來。

同志們，以一流的干部作風(fēng)、一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境推進

全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全面提 升提速，是夷陵區(qū)在新的平臺上實現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求，也是全區(qū)人民肩負的重大歷史使命。區(qū)委要求，全區(qū)各級各部門和廣大群眾要從踐行“三個代表”高度，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，以更加飽滿的熱情、更加堅定的決心、更加過硬的作風(fēng)，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。我們深信，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的積極支持，社會各界的廣泛參與，全區(qū)的干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)一定會再上一個新的臺階!

最后，就區(qū)政府機構(gòu)改革工作再強調(diào)幾點。

剛才，作佩同志宣讀了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于宜昌市夷陵區(qū)政府機構(gòu)改革方案的實施意見》。對實施區(qū)政府機構(gòu)改革的目的、任務(wù)、指導(dǎo)思想、工作步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)提出了

十分明確的意見，請大家認真貫徹落實。就如何抓落實我講幾點具體要求：

第一、要提高認識，強化責(zé)任。

這次改革，雖然機構(gòu)變動不多，不同于以往那種在行政機關(guān)中全面鋪開的改革。但這次改革職能調(diào)整比較大，涉及的都是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要部門，理順部門間的事權(quán)關(guān)系調(diào)整和轉(zhuǎn)變政府職能的任務(wù)仍然很重。改革調(diào)整的部門和與改革相關(guān)的部門，要站在踐行“三個代表”重要思想和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的高度，充分認識推進區(qū)政府機構(gòu)改革的重要性和必要性，增強抓好改革的緊迫感和責(zé)任感。這里需要著重強調(diào)的是，全區(qū)各級各部門必須把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府決策上來，積極支持區(qū)政府機構(gòu)改革，改革調(diào)整的部門和相關(guān)職能部門要強化抓落實的責(zé)任，確保區(qū)政府機構(gòu)改革順利推進。

第二、要加強配合，扎實工作。

對于改革調(diào)整的部門職能調(diào)整和劃轉(zhuǎn)，區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《意見》已作出明確規(guī)定，有改革任務(wù)的部門，要認真依照文件精神，做好本部門“三定”方案擬定工作。機構(gòu)編制部門要抓好機構(gòu)三定方案的審核工作，組織、人事部門要做好人員調(diào)整工作，切實保證機構(gòu)編制和人員調(diào)整到位。這次政府機構(gòu)改革雖然涉及少數(shù)部門調(diào)整，但在改革中，將要根據(jù)現(xiàn)有機構(gòu)運行情況，對有的部門機構(gòu)編制進行適當(dāng)調(diào)整。凡涉及的部門必須服從編委決定，絕不允許人員編制劃不出的現(xiàn)象存在。

要認真做好思想政治工作。機構(gòu)改革涉及到機構(gòu)、職能調(diào)整和人員安排，難免引起部分干部職工的思想波動。各有關(guān)部門要注意掌握干部職工的思想動態(tài)，有的放矢地做好思想政治工作，提高大家對機構(gòu)改革的思想認識，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。在機構(gòu)改革的實施過程中，要教育干部職工識大體、顧大局，以黨的事業(yè)為重，正確對待個人工作崗位的變動，遵守紀(jì)律，服從安排。

第三，要強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律。

要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。機構(gòu)改革是一項事關(guān)全局的大事，要以高度負責(zé)的精神，嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)，認真扎實的工作，確保改革圓滿成功。特別是有改革任務(wù)的部門，明確的牽頭負責(zé)人要對本單位的機構(gòu)改革負總責(zé)、親自抓。要在認真抓好機構(gòu)改革的同時，統(tǒng)籌安排好其他方面的工作，做到機構(gòu)改革和其他工作兩不誤、兩促進。

篇9

【關(guān)鍵詞】公路行業(yè)；基層黨建；群眾路線

一、黨建工作的重要性

高速公路的建設(shè)對于國家建設(shè)至關(guān)重要，一條完善的高速公路，既能夠有效地促進投資增長，擴大人民群眾的內(nèi)在需求，同時也是促增長增就業(yè)的有效保障手段。與此同時，在高速公路的建設(shè)時期，加強公路行業(yè)的基層黨建工作也就顯得尤為關(guān)鍵，這既是發(fā)揮黨員先進性的集中體現(xiàn)，同時也是新時代經(jīng)濟社會的必然要求。

只有加強公路基層黨建工作，才能夠更加廉潔、快速地執(zhí)行上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)，同時為民服務(wù)，與時俱進，不被社會前進的洪流所拋棄，也不會被墮落腐化的思想所侵蝕，為實現(xiàn)十八屆三中全會所提出的新目標(biāo)奉獻終身。

二、黨建工作中存在的問題和困難

（一）決策層黨建意識淡薄

某些公路行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子對于黨建重要性認識不夠清晰，意識比較淡薄，重視程度遠遠不夠，同時在工作過程中沒有樹立明確的工作目標(biāo)，從而使得在基層黨建的具體實施過程中，大多數(shù)政策浮夸、不切實際，縱使有好的政策也不能夠得到完整連續(xù)的貫徹，使政策流于形式。隨著新思潮的涌入和中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，基層黨員的觀念和作風(fēng)也發(fā)生著很大的變化，不再局限于過去的全心全意為人民服務(wù)，功利思想和享樂主義流行甚廣，在這樣的現(xiàn)實條件下，更要加強和完善基層黨建工作，扭轉(zhuǎn)黨員的不良想法，使我黨真正成為為人民群眾當(dāng)家辦事的守護者[1]。

（二）黨建機制上存在的問題

很多公路行業(yè)的基層黨建工作不到位，主要是由于黨建的基本工作制度不完善，責(zé)權(quán)不明確，分工不細致，造成了大量的工作無人做、而某些工作很多人做的現(xiàn)象，在事故發(fā)生后也出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。

與此同時某些地區(qū)的基層黨建還沒有建立完成考核機制，這就給上層決策者的懶惰造成了可乘之機，從而難以做到勤于政績。不健全的領(lǐng)導(dǎo)工作制度也會導(dǎo)致政策的相互混亂和不連續(xù)性，這就造成口號多于行動，很多領(lǐng)導(dǎo)班子"不求無功但求無過"的不作為思想也給公路行業(yè)的基層黨建帶來了很多挑戰(zhàn)。

（三）黨建工作與企業(yè)發(fā)展思路相互沖突

黨建要求黨員公正廉潔，辦事為公為民，但是很多公路行業(yè)的基層建設(shè)企業(yè)在工作過程中片面追求經(jīng)濟效益，追求發(fā)展速度，認為只有加快速度發(fā)展才能做強做大，這種企業(yè)發(fā)展思路與要求穩(wěn)扎穩(wěn)打的黨建思路相互沖突，黨員按照企業(yè)發(fā)展思路容易喪失對人民群眾的責(zé)任意識，把個人利益和公司利益放在首要位置，而不顧及全體百姓的根本實際權(quán)益，本末倒置，這與我黨的根本宗旨相互違背，也違背了"三個代表"重要思想和在黨的十八屆三中全會中提出的我黨的奮斗目標(biāo)。以速度追求效益的眼光短期有所收獲，但是長期看來，容易喪失團隊凝聚力，失去我黨賴以生存的民眾基礎(chǔ)，也容易使已經(jīng)獲得的經(jīng)濟效益化為水中泡影，這就要求公路行業(yè)的基層企業(yè)黨委組織能夠高度重視將自身黨建工作與企業(yè)文化相互結(jié)合，同時能夠完善社會主義現(xiàn)代化新形勢下的新目標(biāo)，按部就班地完成黨和人民群眾交給我們的任務(wù)。

三、改革建議和意見

針對上述現(xiàn)象和問題，結(jié)合筆者多年從事公路行業(yè)基層黨建的實際經(jīng)驗，認真分析各地公路行業(yè)所存在的弊端，我們應(yīng)當(dāng)從制度角度，改革完善整個體系的不足，從根源上摒除基層黨建過程中存在的弊端和不足，具體措施可以分為五個階段，即明確發(fā)展方向、嚴(yán)肅黨員紀(jì)律、建設(shè)誠信干部隊伍、加強權(quán)責(zé)制度建設(shè)以及強化干部作風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）明確發(fā)展方向

在公路行業(yè)建設(shè)過程中，只有明確工作方向，才能使得相應(yīng)政策得以落實，也才能夠使得政策不會因領(lǐng)導(dǎo)換屆而更替，為長久的政策連續(xù)性打下堅實的基礎(chǔ)。在一個共同的目標(biāo)下，才能凝聚人心，匯集群眾凝聚力，充分發(fā)揮社會主義社會制度的優(yōu)越性，集中力量辦成大事[2]。

（二）嚴(yán)肅黨員紀(jì)律

嚴(yán)肅黨員紀(jì)律，保持黨員先進性，充分發(fā)揮黨的優(yōu)越性，才能夠使黨和國家在日益復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下立于不敗之地。改變整個行業(yè)的不良風(fēng)氣，必須整頓黨員的紀(jì)律，使黨員充分意識到自己身上的光榮使命，以及肩負著的歷史責(zé)任，一支遵守全心全意為人民服務(wù)宗旨的黨員隊伍，才是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然選擇，才能夠使最廣大的人民群眾團結(jié)起來。

（三）建設(shè)誠信干部隊伍

領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在與群眾的實踐交流中不斷完善發(fā)展自身，改正自身存在的問題和缺點，緊密聯(lián)系群眾，以群眾為基礎(chǔ)，完善和加強干部隊伍的誠信作風(fēng)建設(shè)，使干部隊伍立黨為公，執(zhí)政為民，按照程序辦事，不搞特殊化，堅持以民為本。

（四）權(quán)責(zé)明確

完善權(quán)責(zé)制度，清晰產(chǎn)權(quán)劃分，才能夠使事事有人做，人人有事做，也才能夠使得合理優(yōu)化資源配置，不浪費社會資源和人力資源。

（五）干部作風(fēng)廉政建設(shè)

干部的作風(fēng)建設(shè)是政治基石，立黨的根本，只有廉政做到位，才能令出而群眾信服，領(lǐng)導(dǎo)者只有被群眾所接受和認同，才能夠緊密聯(lián)系群眾，發(fā)動群眾，也才能夠真正做到為民做事，為民謀利。

四、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，公路行業(yè)快速發(fā)展的同時，我們也面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。充分應(yīng)對挑戰(zhàn)，便能夠抓住機遇；碌碌無為，機遇也會變成對我們的挑戰(zhàn)。只有真正認識到黨建工作對公路行業(yè)的重要性，積極調(diào)動群眾的積極性，最終實現(xiàn)凝人心以辦成大事，使黨員成為先進生產(chǎn)力的代表，使黨成為最廣大人民群眾根本利益的代表。

參考文獻

篇10

剛才，尚經(jīng)理宣讀了2010年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了2010年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個方面的問題。

一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，我們要同心同德，將2010年工作目標(biāo)完成好。

二、要認清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感

今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ真思考，認真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

三、要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實

工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責(zé)任意識，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實。要實行責(zé)任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結(jié)合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強指導(dǎo)幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。

四、要嚴(yán)格要求，切實加強思想作風(fēng)建設(shè)

崔局長多次會議強調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問題，我認為很有針對性，這對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作都有著很強的指導(dǎo)意義。加強思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。

一要有強烈的憂患意識。孟子云：“生于憂患，死于安樂?！比绻粋€企業(yè)沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進取，時間一長，就會被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅決摒棄“小富即安、稍進則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進，以永不懈怠的作風(fēng)推進08年的各項工作。

二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強烈的事業(yè)心和牢固的大局意識，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。

三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實的工作作風(fēng)，把思想集中在各項目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實實在在地推進各項工作的順利開展。