導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟運行情況的匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來，我公司在市委、市政府及經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以提高企業(yè)效益為中心，以市場開拓為龍頭，強化基礎(chǔ)管理，狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)，經(jīng)過全體員工的努力拼搏，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定的成效，經(jīng)濟運行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢頭?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、今年公司經(jīng)濟運行情況

1~9月份共實現(xiàn)銷售收入1.43億元，比去年同期增長35%，實現(xiàn)利稅615萬元，比去年同期增長31%。預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入2億元，比去年增長38%，實現(xiàn)利稅900萬元，比去年增長30%。

主要抓好了以下三項工作：

1、以市場開拓為龍頭，靠銷售拉動了公司經(jīng)濟的增長。

在壓力機產(chǎn)品方面，我們抓住各地新上汽車項目多、技改投入大的現(xiàn)狀，主動出擊，得到了大批的訂單，1～9月份完成銷售收入4354萬元，比去年同期增加2810萬元，創(chuàng)歷史最好水平。在沖壓件產(chǎn)品方面，面對原材料價格居高不下，而產(chǎn)品銷售價格卻提不上去的不利因素，我們堅持讓利不讓市場的經(jīng)營原則，不斷加大老用戶的配套量，并開辟出時風(fēng)等大用戶，1～9月份實現(xiàn)銷售收入1億元，比去年同期增加2146萬元。

2、以強化管理為基礎(chǔ)，促進了企業(yè)效益水平的提高。

針對原材料價格居高不下的實際，我們狠抓了比價管理，對外購?fù)鈪f(xié)件采購及工程建設(shè)項目實行了招標(biāo)，并采取使用新工藝、新材料，提高材料利用率等措施降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品可比成本與去年基本持平。為加速資金周轉(zhuǎn)，我們從縮短生產(chǎn)周期入手，做到無計劃不投入，無合同的產(chǎn)品不投入，減少了產(chǎn)成品庫存積壓。在質(zhì)量管理方面，我們順利的通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證的年度審核，使企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量保持了健康發(fā)展的勢頭。

3、狠抓技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)，增強了競爭實力。

1～9月份我們完成了沖壓中心面積1.5萬平方米的廠房建設(shè)，自制和購置400噸以上壓力機、液壓機、開卷校平線、行車等大中型生產(chǎn)設(shè)備13臺套，完成了汽車部件制造分公司的搬遷工作，使沖壓中心投入運營。同時，我們先后開發(fā)出J31-400C、J31-630B、J31-630C、JH36-400E、J36-400C、J36-800B、J31-800C壓力機新產(chǎn)品、及QTF4-15砌塊生產(chǎn)線、三輪車駕駛室、農(nóng)用車車箱等新產(chǎn)品。擴大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

存在的主要矛盾和問題：

1、受國家政策和同行業(yè)新增廠家較多的影響，沖壓件產(chǎn)品市場競爭更加激烈，沒有預(yù)計的寬闊。盡管我們擴大了生產(chǎn)規(guī)模，銷售收入比去年同期有所增長，但仍沒能完成預(yù)定的目標(biāo)。

2、受原材料價格的影響，產(chǎn)品盈利能力下降。盡管我們狠抓了內(nèi)部管理，在降低成本上大做文章，內(nèi)部消化了部分漲價因素，但由于漲價幅度太大，產(chǎn)品利潤率仍有較大幅度的降低。

二、明年公司經(jīng)濟運行走勢版權(quán)所有

2005年我們制定了堅持“以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展”的工作方針，確立了力爭實現(xiàn)銷售收入3.5億元，利稅2000萬元的經(jīng)營目標(biāo)。具體情況分析如下：

2005年，市場的多元化格局給企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，但項目的重復(fù)投入，市場的無序和非正當(dāng)競爭，也給傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。近幾年國家汽車產(chǎn)業(yè)急劇擴張，山東區(qū)域內(nèi)新上生產(chǎn)規(guī)模達到或超過我們的汽車沖壓件生產(chǎn)廠家就達十幾個，勢頭迅猛，該產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的勢頭已是不爭的事實。同時，自今年五月一日新的《道路交通安全法》和《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》實施以來，我省農(nóng)用車行業(yè)遭受重創(chuàng)，產(chǎn)銷量因此下降一半還多，大多數(shù)企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，一些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)自救。北汽福田農(nóng)業(yè)裝備公司已經(jīng)成功控股河北宣化重工公司，介入推土機、裝載機等工程機械的生產(chǎn)；時風(fēng)集團與一汽紅塔集團合作生產(chǎn)輕型卡車，實現(xiàn)了車廂、輪胎等部件的本地化；雙力集團加大了收割機、棉麻機械等農(nóng)用機械的產(chǎn)銷力度；五征集團則開始進軍輕卡和電動車。

這種形勢給我們的壓力機產(chǎn)品在2005年帶來了一定的發(fā)展空間，目前供貨合同已簽訂近4000萬元，并且從往年的訂貨時間上來看，下半年訂貨量要比上半年的訂貨量大，2005年產(chǎn)品銷售情況應(yīng)該比今年看好，所以我們應(yīng)該仍以生產(chǎn)大型壓力機為主，同時控制好小型壓力機的市場。在產(chǎn)品開發(fā)上，主要吸收引進日本小松技術(shù)，開發(fā)國外具有代表性的開式壓力機；抓好老產(chǎn)品JG、JM系列的技術(shù)性能改進，提升技術(shù)檔次和水平；開發(fā)油壓機系列產(chǎn)品，增加公司產(chǎn)品系列，不斷適應(yīng)市場需求。但我們也不能盲目樂觀，市場是在不斷的變化，因此我們必須努力開拓新的市場，以適應(yīng)不斷變化的市場。

這種形勢也給我們的沖壓件產(chǎn)品帶來了嚴(yán)峻的考驗，競爭對手的增多，主機廠縮產(chǎn)，縮小了我們的市場空間，使市場競爭加劇，因此，我們要盡最大努力保持公司在四輪農(nóng)用車車型市場占有領(lǐng)先地位，開發(fā)出1700新車型，切換1005、1305產(chǎn)品，并繼續(xù)開發(fā)汽車、農(nóng)用車功能部件，不斷增加新的經(jīng)濟增長點。同時，主機廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)，使我們必須做出向輕、重型載貨汽車以及工程機械行業(yè)進軍的決擇。

另外，估計明年鋼材市場價格不會有大的回落，尤其是冷板價格仍然會居高不下，而我們的沖壓產(chǎn)品每年需要大量的冷板，在這種情況下企業(yè)利潤率處于下降趨勢。

三、沖壓中心項目對明年經(jīng)濟指標(biāo)的拉動程度

沖壓中心目前已經(jīng)投入生產(chǎn)，使公司的沖壓件生產(chǎn)能力大增，尤其是為開發(fā)1700新車型，明年進軍輕、重型載貨汽車以及工程機械行業(yè)創(chuàng)造了必要的條件，明年計劃完成銷售收入2.3億元，比2004年增加1億元，利稅1500萬元，比2004年增加700萬元。

四、資金需求情況

2005年計劃進一步提高壓力機生產(chǎn)能力，解決目前生產(chǎn)能力不足，設(shè)備技術(shù)狀態(tài)落后的現(xiàn)狀，因此計劃投入技改資金3000萬元。

開發(fā)1700新車型，進軍輕、重型載貨汽車以及工程機械行業(yè)，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)認證的要求，我們必須加大投入，計劃投入產(chǎn)品開發(fā)資金2000萬元。

篇2

一、**年工作回顧

1、理清思路，明確目標(biāo)。年初，全面分析**年經(jīng)濟運行情況，預(yù)測**年經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，根據(jù)市委、市政府經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想，編制出**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案），提出了**年經(jīng)濟社會發(fā)展基本思路、主要目標(biāo)和工作重點，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展描繪了奮斗目標(biāo)方向。依此，撰寫《**市**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況和**年計劃（草案）》，依法向市人大會議報告，審議通過執(zhí)行。

2、加強經(jīng)濟運行監(jiān)控和預(yù)警預(yù)測，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。根據(jù)年初市人大會議審議通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃以及市委工作會議精神，積極做好經(jīng)濟運行情況的調(diào)查研究，掌握執(zhí)行情況，做好經(jīng)濟運行的監(jiān)控和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，做到一季度一分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。依法向市人大匯報**年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，并根據(jù)市人大提出的審查意見，制定措施，加強重點經(jīng)濟工作，確保經(jīng)濟社會繼續(xù)持續(xù)健康發(fā)展。10月份，在科學(xué)預(yù)測**年我市經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上，深入分析**年經(jīng)濟運行情況，既充分看到各種有利條件和積極因素，又深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，初步編制出**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案），提出了**年經(jīng)濟社會發(fā)展基本思路、主要目標(biāo)任務(wù)和工作重點。并按照要求上報省發(fā)改委，為省發(fā)改委編制全省年度目標(biāo)提供依據(jù)。監(jiān)控“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況，為做好中期評估奠定基礎(chǔ)。

3、突出重點，抓住關(guān)鍵。項目工作是全市經(jīng)濟工作的重中之重，也是發(fā)改委的中心工作。一年來，按照職責(zé)分工，增強項目意識，多方捕捉信息，搶抓政策機遇，加大向上爭取力度，項目爭取工作取得了可喜的成績。由于經(jīng)貿(mào)方面項目屬于國家、省政策導(dǎo)向性項目，項目少資金量小，但是為了爭取有限的項目資金，我們充分利用擴權(quán)機遇，在幫助企業(yè)完善報批材料的基礎(chǔ)上，加大爭取力度，今年新爭取棉花加工企業(yè)400噸打包機發(fā)行項目3個，分別是華紡企業(yè)、銀和公司和第一油棉廠等，共爭取貼息資金75萬元，每個企業(yè)25萬元，項目爭取個數(shù)在五個擴權(quán)縣市中占第一位。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，**年將全部關(guān)停400噸以下的打包機，項目爭取資金數(shù)量雖小，但為企業(yè)今后的發(fā)展?fàn)幦〉搅巳雸鋈?，求得了生存?quán)，意義重大。

4、育特色，抓亮點。一是進口設(shè)備免稅申報工作創(chuàng)歷史新高，繼**年該項工作權(quán)限下放我市后，我們積極學(xué)習(xí)各項相關(guān)政策，理清工作思路，迅速熟悉了業(yè)務(wù)，當(dāng)年為永泰棉紡爭取12臺進口全自動絡(luò)筒機設(shè)備免稅。今年又為南陽裕祥、華紡企業(yè)等兩個企業(yè)爭取進口設(shè)備免稅，目前進展順利，兩家企業(yè)均已獲得國家發(fā)改委的確認，進口設(shè)備正在辦理，這兩個項目將為企業(yè)節(jié)約投資2000萬元以上，同時，大大地提高了企業(yè)的裝備水平，增強企業(yè)市場競爭力。二是積極爭取**年進口棉花關(guān)稅配額。按照國家、省發(fā)改委通知要求，對我市棉紡企業(yè)進行全面調(diào)查，對符合申報條件的企業(yè)，進行宣傳發(fā)動，增強申報信心，通過篩選，對符合條件的華紡企業(yè)，南陽裕祥、永泰棉紡和瑞達紡織等4家企業(yè)的申報材料進行認真審查，補充完善，達到上報要求。為加強爭取力度，委主要領(lǐng)導(dǎo)赴省發(fā)改委做工作，發(fā)改委同意部分項目上報國家發(fā)改委，屆時，將為我市企業(yè)減少原材料成本500萬元以上。

二、**年工作重點

**年，工作基本思路是：緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照委黨組的安排部署，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，大力開展調(diào)查研究，加大對經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況及問題的分析和預(yù)測，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

工作重點是：

一）、綜合工作

1、科學(xué)制訂好**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，指導(dǎo)經(jīng)濟社會健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、加大調(diào)查研究力度，做好國民經(jīng)濟運行的季度分析和均勢預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、做好年初和年中國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告的起草，依法向市人大匯報，并依據(jù)人大提出的意見，進行調(diào)整。

二）規(guī)劃工作

1、認真做好“十一五”規(guī)劃的中期評估。**年是“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，要充分評估前兩年規(guī)劃執(zhí)行情況，認真客觀預(yù)測后三年的運行情況和發(fā)展趨勢，提出主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)、工作重點和任務(wù)的評估意見，并以市政府名義向市人大匯報，對需要進行的調(diào)整的，待人大同意后進行調(diào)整。

2、全面收集整理全市主體功能區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，積極配合省發(fā)改委規(guī)劃區(qū)做好主體功能區(qū)規(guī)劃。

3、完成丹江口庫區(qū)**市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃和庫區(qū)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，配合做好南水北調(diào)工程對口項目支援。

4、按照國家對進口設(shè)備免稅政策調(diào)整的要求，做好企業(yè)的宣傳服務(wù)工作。

三）經(jīng)貿(mào)工作。

一是做好棉花加工企業(yè)加工資格的換證工作；

二是加大督查力度，促使納入省400噸打包機技改

計劃的3個項目（雪陽棉紡、華紡紡織、銀和公司）的建設(shè)進度，確保**年5月前建成投產(chǎn)。

篇3

同志們：

今天，利用下午時間，召開**2021半年工作會。公司分管領(lǐng)導(dǎo)楊總非常重視，親自參加（請大家鼓掌歡迎）。

召開此次半年會，一是為了貫徹落實上級公司工作部署，全面總結(jié)**上半年工作完成情況，重點分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署下半年工作。二是請大家來集思廣益，為順利實現(xiàn)全年各項指標(biāo)進言獻策。

本次會議共有5項議程：

1.財務(wù)部通報公司上半年經(jīng)濟運行情況；

2.各部門經(jīng)理匯報本部門上半年重點工作完成情況；

3.分管領(lǐng)導(dǎo)點評分管工作；

4.公司總經(jīng)理通報公司上半年重點工作完成情況并部署下半年工作計劃；

5.南京公司副總經(jīng)理楊輝講話。

下面會議正式開始。首先，進行第一個議程：請吳總通報公司上半年經(jīng)濟運行情況。（時間控制在20分鐘以內(nèi)）

下面進行第二個議程：各部門經(jīng)理匯報本部門上半年重點工作完成情況，發(fā)言順序：市場開發(fā)部、安全品質(zhì)部、物業(yè)部、綜合部、財務(wù)部。（時間控制在10分鐘以內(nèi)）

下面進行第三個議程：分管領(lǐng)導(dǎo)點評分管工作。（時間控制在20分鐘以內(nèi)）

下面進行第四個議程：請李總通報公司上半年工作完成情況并部署下半年重點工作。

下面進行本次會議的最后一個議程，請楊總作重要指示，大家歡迎。

同志們：

在大家的共同努力下，**2021半年工作會順利完成了各項議程。這是一次十分重要的會議，也是一個承上啟下的會議。

會上，楊總、李總都作了重要講話，對**上半年各項工作做了客觀、公正、實事求是的總結(jié)，對下半年面臨形勢和存在困難作了深入的分析，并作了周密部署。尤其是楊總提到的兩大面臨形勢、三大重點突破和四大關(guān)注重點，高瞻遠矚、引領(lǐng)戰(zhàn)略。會議雖然只有2 個多小時，但內(nèi)容充實、務(wù)實高效。

下面，我就會議精神的貫徹落實提兩點要求：

一是宣傳貫徹到每一位員工。宣傳好、貫徹好會議精神，也是召開這次大會的目的之一。各部門長回去后，要把會議精神傳達到每一位員工，使所有員工能夠及時、全面、完整地了解會議精神，心往一處想、勁往一處使。

篇4

       為加強對局直屬公司的管理,確保國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值、增值,實現(xiàn)其優(yōu)化組合和合理配置,不斷提高企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)和成本等方面的管理水平,并結(jié)合下一步股份制公司改組、改制的方向,特制定本辦法。 

    第一條  經(jīng)營管理

    一、局經(jīng)營管理處受局委托對局直屬公司的經(jīng)營進行監(jiān)督和管理，幫助各公司、企業(yè)建立科學(xué)的管理體系，提高各公司、企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各個方面的管理水平。

    二、根據(jù)不同情況,有計劃、分步驟地引導(dǎo)各公司、企業(yè)進行有限責(zé)任公司或股份制公司的改組、改制工作。

    三、建立、健全聯(lián)席會議制度。為了保障局與各公司、企業(yè)溝通渠道的暢通,使局及時掌握公司、企業(yè)的生產(chǎn)動態(tài),了解公司、企業(yè)的實際問題,并在最大程度、最快時間內(nèi)給予幫助,特建立局與各公司、企業(yè)的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由經(jīng)營處負責(zé)組織,會議分為三級。

    第一級: 年度例會。每一新年度的第一個月召開。由分管經(jīng)營管理的局領(lǐng)導(dǎo)、各直屬公司、企業(yè)負責(zé)人、經(jīng)營處負責(zé)人和有關(guān)人員參加,主要討論上一年度各家單位的目標(biāo)完成情況,對上一年度的工作進行總結(jié)，并就新一年度的工作計劃和目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)進行安排和部署。

    第二級：半年例會。為配合局經(jīng)濟工作會議精神的貫徹和實施，在每年局年中經(jīng)濟工作會議之前，由分管經(jīng)營管理的局領(lǐng)導(dǎo)、各直屬公司、企業(yè)負責(zé)人、經(jīng)營處負責(zé)人和有關(guān)人員參加，會議主要討論各直屬公司、企業(yè)上半年所發(fā)生的重大經(jīng)濟活動，重大經(jīng)濟決策，下半年的工作計劃，并有針對性地解決各家公司所出現(xiàn)的問題。

    第三級: 月例會。由經(jīng)營處有關(guān)人員到各家直屬公司、企業(yè),了解當(dāng)月的經(jīng)濟運行情況,互通信息,交換意見,了解各公司發(fā)展中存在的困難與問題,及時向局反映有關(guān)情況,并幫助解決已出現(xiàn)的困難和問題。同時檢查、督促有關(guān)局項目經(jīng)費的使用和項目的完成情況。

    四、局經(jīng)營管理處對各公司、企業(yè)的經(jīng)濟效益、收益分配情況進行動態(tài)監(jiān)督、檢查,及時糾正存在的問題,定期或不定期地根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行清產(chǎn)核資，制定相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)對各家單位進行考核。

    五、公司、企業(yè)遇有重大經(jīng)濟活動，需及時向局進行書面匯報，局經(jīng)營處要及時了解情況,掌握信息,并寫出書面意見供局領(lǐng)導(dǎo)參考。

    六、公司、企業(yè)以國有不動產(chǎn)進行投資、合作、出租和出售等經(jīng)營活動和以貨幣資金投資的長期投資項目,需充分調(diào)研論證,并請示局經(jīng)營管理處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論通過,方可簽訂合同,相關(guān)文本文件要報局經(jīng)營管理處備案。

    第二條  財務(wù)管理及資產(chǎn)管理

    一、公司、企業(yè)需向局有關(guān)主管部門按時報送月度、季度、年度財務(wù)報表和統(tǒng)計報表，報表數(shù)字要真實準(zhǔn)確，每份報表均需單位負責(zé)人、財務(wù)主管和報表填報人員簽字認可。

    二、在報送報表的同時，要根據(jù)報表情況附上書面的經(jīng)濟運行狀況分析，列出當(dāng)月公司、企業(yè)所發(fā)生的重大經(jīng)濟活動，經(jīng)濟發(fā)展運行情況并做出與以往年度的同期比較分析。 1

    三、局主管部門要派專人對各公司、企業(yè)的財務(wù)會計工作進行定期檢查,指導(dǎo)各單位的財務(wù)會計工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。對于局項目經(jīng)費要進行跟蹤管理,定期檢查,并及時向上級匯報資金使用及項目進展情況。

    四、公司、企業(yè)的貨幣資金管理要嚴(yán)格按照《省地勘局貨幣資金內(nèi)部控制制度》執(zhí)行。

    五、公司、企業(yè)借局流動資金,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)歸還本息,逾期不還的,按逾期時間交滯納金。

    六、公司、企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制招待費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁私存、私放、私設(shè)"小金庫"。

    七、局作為國有資產(chǎn)出資者只對其認定的出資額負有限責(zé)任,各公司、企業(yè)在經(jīng)營過程中所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù),責(zé)任自負。對公司、企業(yè)的固定資產(chǎn)管理要嚴(yán)格按國家及局有關(guān)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，防止國有資產(chǎn)的流失，充分利用閑置資產(chǎn)，盤活固定資產(chǎn)。及時報送有關(guān)資產(chǎn)報表。

    八、設(shè)備的更新改造原則上公司、企業(yè)自行解決，對于大型設(shè)備的更新改造要報局審批核定后方可執(zhí)行。對于更新改造設(shè)備、轉(zhuǎn)讓、變賣、抵賬等資產(chǎn)的處置要嚴(yán)格按有關(guān)財務(wù)規(guī)定做賬務(wù)處理，并報主管部門備案。

    第三條 人事、勞動管理

    一、公司、企業(yè)負責(zé)人凡離崗（含出差，法定節(jié)假日除外）三天以上的,需向局主管部門負責(zé)人打招呼。

    二、公司、企業(yè)聘用部門主管以上的工作人員,需向局經(jīng)營管理處備案。

    三、公司、企業(yè)聘用財務(wù)主管人員，需向局經(jīng)營管理處備案。

    第四條 考核辦法

    根據(jù)局經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法進行考核。

    第五條 本辦法從XX年1月1日起執(zhí)行。

篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我市企業(yè)服務(wù)年活動開展以來，各級、各部門思想重視，認識到位，積極主動圍繞企業(yè)出現(xiàn)的生存難、發(fā)展瓶頸制約等諸多問題，迅速出臺相關(guān)政策，制定了多種工作措施，努力救企業(yè)于水火，施恩澤于一方。市領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)調(diào)查研究，尋找解決問題的突破口，相關(guān)部門結(jié)合工作職責(zé)，相繼出臺有關(guān)政策措施，公開服務(wù)承諾，狠抓落實，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，取得了初步成效。但是在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚看到在開展企業(yè)服務(wù)年活動中也存在一些問題，各單位的工作進展還不平衡，為企業(yè)辦實事，解決難題的力度還不夠大，為企業(yè)服務(wù)活動的氛圍還不濃厚。今天把大家召集來，主要是聽取一下各單位今年以來企業(yè)服務(wù)年活動開展情況，安排部署下一步工作。今天的會議議程有四項：

一、各單位匯報企業(yè)服務(wù)年活動開展情況；

二、陳主任通報我市前五個月工業(yè)經(jīng)濟運行情況，并就企業(yè)反映的具體問題的分解處理意見做簡要說明；

三、鄧市長做重要講話。

下面進行第一項……

今天的會議議程已全部進行完畢，下面我再強調(diào)兩點：

篇6

一、前段工作主要亮點

1、圍繞宏觀政策做文章。爭政策傾斜。爭取將丁銅片區(qū)作為全省兩型社會建設(shè)重要片區(qū)之一，納入了省兩型辦濱湖示范區(qū)規(guī)劃；爭取高星物流園、晟通科技園、中航起落架基地、金龍銅業(yè)等重大項目納入了全省九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃；牽頭策劃縣城城建投進入全市城建集合債券，可采取債券發(fā)行方式融資2.5億元。爭項目布局。牽頭協(xié)調(diào)長石鐵路增建工程站場建設(shè)，為我縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展再建載體；多次赴鐵道部、鐵四院銜接相關(guān)工作，特別是全力爭取長沙西客站的選址和望城貨運站的擴規(guī)，盡可能實現(xiàn)該項目對于我縣利益的最大化；爭取國家戰(zhàn)略石油儲備庫、中央儲備肉望城冷庫等項目布點于我縣，正迅速推進前期準(zhǔn)備工作；協(xié)助完成經(jīng)開區(qū)食品創(chuàng)業(yè)基地落戶望城；正在著手長株潭城際鐵路的控規(guī)布局。爭資金計劃。1-9月，已落實上級資金項目計劃17項，涉及項目27個，累計爭取上級資金6186.6萬元。從目前與省、市發(fā)改部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的銜接來看，已有15個項目已得到明確批示，有星城東片污水管網(wǎng)、縣自來水廠、縣人民醫(yī)院等6個項目已基本落實資金計劃，有農(nóng)口、公檢法司、廉租房等項目（共申報上級資金4.9億元）有望繼續(xù)爭取資金，初步預(yù)計全年爭取上級資金可突破1.1億元，有望帶動全社會投資24.5億元。

2、突出項目管理下功夫。早鋪排。立足于早謀劃、早部署，我局對明年政府投資項目展開了全面鋪排。到目前為止，擬建議納入明年政府投資項目計劃草案的項目有74個，其中續(xù)建項目24個、新建項目50個，為*年政府投資項目順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。強調(diào)度。將政府投資項目納入了重點項目之列，爭取由縣委政府每季度進行調(diào)度，每月由我局進行整體布局，同時對政府投資項目進展情況每月進行通報。重制度。圍繞政府投資項目，調(diào)整完善招投標(biāo)體制文件，采取不分標(biāo)段報名、勘測設(shè)計、總承包招投標(biāo)等措施，從體制層面上強化監(jiān)督，盡量減少招投標(biāo)串標(biāo)、圍標(biāo)和超概預(yù)算行為。

3、跟蹤經(jīng)濟運行當(dāng)參謀。加強宏觀政策解讀。及時對今年宏觀經(jīng)濟政策、成品油價格和稅費改革政策、湖南省長株潭試驗區(qū)有關(guān)情況、國家九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的有關(guān)情況、望城縣上半年金融運行情況等進行了精辟解讀與分析，積極提出對策建議，為縣委、政府科學(xué)決策提供了有益參考；大力服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，協(xié)調(diào)做好了百強縣的銜接工作，實現(xiàn)了我縣躋身全國百強縣的目標(biāo)，同時對縣域情況進行了對比分析，為進一步提升我縣競爭力做好了出謀劃策工作。加強經(jīng)濟運行調(diào)度。強化經(jīng)濟運行調(diào)度和固定資產(chǎn)投資調(diào)度，組織三次經(jīng)濟形勢分析會，深入進行季度經(jīng)濟形勢和固定資產(chǎn)投資分析，為縣委、政府及時、準(zhǔn)確的掌握全縣經(jīng)濟運行情況和年度計劃執(zhí)行情況，作出科學(xué)決策提供了參考。同時，還配合縣金融證券辦牽頭組織召開了銀企洽談會，促進了企業(yè)與金融機構(gòu)的溝通銜接，疏通了重大項目融資渠道，實現(xiàn)了銀企雙贏。加強市場價格監(jiān)測。加強對重要商品市場價格的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警，防止價格異常波動，并做好了各類涉案物價格鑒定工作，為政府的價格決策提供了科學(xué)依據(jù)。

4、注重民生服務(wù)謀發(fā)展。強化價格服務(wù)。精心組織開展“價格服務(wù)進萬家”活動，有力推動了價格誠信建設(shè)，從源頭遏制了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。深化“雙優(yōu)”服務(wù)。繼續(xù)深入開展“雙優(yōu)”示范單位創(chuàng)建活動，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好了各項行政許可事項及審批事項工作，做到審批環(huán)節(jié)減到“最少”，辦事程序壓到“最簡”，審批時效縮到“最短”。優(yōu)化項目服務(wù)。為我縣重大項目的建設(shè)建立綠色通道，優(yōu)化審批程序，先后針對重大項目的全程服務(wù)、前期工作服務(wù)等工作進行責(zé)任分解，確保了項目建設(shè)的順利推進；深入項目單位先后就靖港古鎮(zhèn)項目、湘江大道北延線丁字段、長沙港銅官碼頭、法院審判庭等項目進行調(diào)研論證并提出相關(guān)建議；繼續(xù)全力做好瀟湘大道北延線項目的相關(guān)工作，特別是水利設(shè)計方面，為在確保工程質(zhì)量的同時減少該項目的投資成本做了大量工作。同時，研究制定了“兩型社會”建設(shè)績效考核辦法和“兩型社會”創(chuàng)建活動實施方案，拉開了建設(shè)兩型社會的序幕。

二、明年工作的初步設(shè)想

*年，我局將以“四個一”即“圍繞一個目標(biāo)，營造一種氛圍，堅持一種理念，強化一個保障”的總體要求，落實抓好各項中心工作。圍繞一個目標(biāo)，就是要緊緊圍繞“建設(shè)一流干部隊伍，展示一流服務(wù)形象，打造一流工作業(yè)績”的目標(biāo)，力爭取得各項工作的全面突破。營造一種氛圍，就是要在機關(guān)內(nèi)部營造一種團結(jié)奮進、務(wù)實拼搏的和諧氛圍，實現(xiàn)和諧機關(guān)創(chuàng)建的目標(biāo)要求。堅持一種理念，就是要堅持“科學(xué)發(fā)展”的正確理念。強化一個保障，就是要加強干部隊伍建設(shè)，強化干部隊伍保障，提升服務(wù)能力。根據(jù)“四個一”的總體要求，重點抓好四個方面：

1、做深做透經(jīng)濟分析工作。切實加強經(jīng)濟運行調(diào)度，及時跟蹤國家宏觀政策，力求把經(jīng)濟分析工作做深做透，全力保持全縣經(jīng)濟的良好發(fā)展勢頭；圍繞“全力打造新城區(qū)，實現(xiàn)三年大變樣”的總體目標(biāo)，科學(xué)提出我縣*年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)；積極進行重大課題調(diào)研活動，并重點做好“十二五”規(guī)劃編制工作，更好地為縣委、政府參謀決策服務(wù)。

2、做細做精項目管理工作。切實做好項目的審批、核準(zhǔn)和備案工作，并及時跟蹤項目建設(shè)進展情況，做好投資形勢分析；繼續(xù)加強政府投資項目督查，大力推進建設(shè)進度，力爭完成政府投資目標(biāo)任務(wù)，并科學(xué)鋪排來年的政府投資項目，下達項目前期工作計劃，為政府投資項目的啟動建設(shè)和順利推進作好準(zhǔn)備。

篇7

完成稅金13850萬，占年計劃30%；實現(xiàn)利潤1873萬，占年計劃35%；招商引資外資完成21萬美元，占年計劃19%；內(nèi)資完成1750萬元，占年計劃79%，實現(xiàn)了今年經(jīng)濟工作開門紅。

為更快更好地完成今年經(jīng)濟工作任務(wù)，我們將更加努力。今天會議后我們一是要立即組織全體黨員干部傳達貫徹高書記、鄒區(qū)長的重要指示，把領(lǐng)導(dǎo)指示和會議精神傳達到每個黨員干部，將領(lǐng)導(dǎo)指示和會議精神落在實處，讓全街上下振奮精神，聚精會神抓發(fā)展，集中精力抓經(jīng)濟。

二是鼓足干勁，奮力拼搏，力爭更大發(fā)展，我們將根據(jù)本街實際和一季度經(jīng)濟發(fā)展情況，進行認真分析研究，科學(xué)安排我們下一階段的發(fā)展提高項目，在此基礎(chǔ)上，鼓足每個黨員干部抓經(jīng)濟工作的勁頭，力爭在全年內(nèi)在個私經(jīng)濟、招商引資、協(xié)稅護稅三個方面實現(xiàn)更大提高。

三是舉全街之力，做到“三個”落實，我們要在全街上下齊心協(xié)力、全員參與的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好“三個落實”：一要將責(zé)任落實到人，街辦從領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)工作人員，均要落實經(jīng)濟工作責(zé)任，達到人人頭上有責(zé)任，個個都做經(jīng)濟工作的要求；二要將任務(wù)落實到人，達到個個肩上有任務(wù)，大家全力以赴抓經(jīng)濟的要求；三要繼續(xù)健全落實各項工作機制，根據(jù)今年工作要求，建立健全項目首問責(zé)任制、項目資源挖查責(zé)任制、項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制、項目推進責(zé)任制，做到每個項目有人管、有人負責(zé)、有人跟蹤、有人服務(wù)，確保我街經(jīng)濟工作抓到實處。

四是不斷加強黨工委對經(jīng)濟工作的調(diào)度，及時解決發(fā)展中的困難和問題，我們將從不斷保持我街經(jīng)濟健康發(fā)展、不斷加大全街經(jīng)濟工作調(diào)度力度出發(fā)，黨工委實行“三個一”的工作機制，即一個星期聽取一次經(jīng)濟工作匯報，一個月召開一次以經(jīng)濟工作為主題會議，一個季度分析研究本街經(jīng)濟運行情況一次，對重特大項目和經(jīng)濟工作中重大問題及時產(chǎn)生、及時研究、及時處理，確保我街經(jīng)濟工作健康發(fā)展。

五是加大激勵，充分發(fā)揮各方抓經(jīng)濟工作的積極性。我們將在全員參與抓經(jīng)濟工作同時，從發(fā)揮每個人的最大潛能，使每個人積極主動做好經(jīng)濟工作入手。一要將每個干部的經(jīng)濟工作成績與全年目標(biāo)管理掛鉤，將每個干部經(jīng)濟工作成績列為年終重要考核內(nèi)容，二要根據(jù)市、區(qū)今年的政策和本街的實際健全修訂今年經(jīng)濟工作獎勵辦法，不論何種人，只要為本街經(jīng)濟工作做出貢獻者，均按街辦干部同等獎勵，激勵各方，調(diào)動全體，為**轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展出力。

篇8

呼和浩特市新城區(qū)政府召開政府常務(wù)會議,專門聽取了區(qū)委老干部局關(guān)于兌現(xiàn)離休干部住房補貼等工作匯報。

和林格爾縣委、政府邀請離退休干部參與校安工程征求意見會議。

呼和浩特市公交總公司舉辦2010年度離退休干部聯(lián)誼會。

呼倫貝爾市委老干部局組織市直離退休老領(lǐng)導(dǎo)赴俄羅斯參觀考察。

全國京劇票友送戲萬里行――呼倫貝爾站“愛我中華弘揚國粹,全國京劇票友聯(lián)誼會”在海拉爾區(qū)老干部活動中心舉行。

通遼市全面落實離退休干部的政治文化待遇,各地各單位認真執(zhí)行為離退休干部訂閱報刊、組織離退休干部參觀考察等八項工作制度。

開魯縣為離退休干部開通“親情服務(wù)直通車”,為離退休干部提供特色服務(wù)。

赤峰市委老干部局舉辦“講黨性、重品行、作表率”主題演講和公文處理與寫作知識培訓(xùn)班。

赤峰市委老干部局在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,結(jié)合離退休干部工作實際,以“三優(yōu)化三推進”為抓手,以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧,提高老干部滿意度”為目標(biāo),創(chuàng)新活動載體,促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動見實效。

二連浩特市委老干部局組織離退休干部赴格蘇木和市重點工程參觀考察。

鑲黃旗委、政府召開離退休干部座談會,通報全旗上半年經(jīng)濟社會運行情況,并就第五屆全區(qū)烏蘭牧騎藝術(shù)節(jié)籌備事宜做了匯報。

四子王旗為離退休人員增加門診費。

察右后旗召開旗委常委會專題研究離休干部住房補貼發(fā)放工作。

鄂爾多斯市委老干部局開展老干部工作政策業(yè)務(wù)知識競賽活動。

鄂爾多斯市東勝區(qū)委老干部局喜迎國際那達慕大會,舉辦名家書畫展。

鄂托克旗創(chuàng)新情況通報形式與參觀考察協(xié)同進行,旗委老干部局組織了25名副縣級以上離退休干部赴鄂托克前旗、烏審旗、杭錦旗和鄂托克旗考察。

巴彥淖爾市委老干部局對離退休干部工作人員進行工作政策業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并對《全區(qū)離退休干部工作業(yè)務(wù)知識競賽試題》的答案進行了討論和評分。

烏拉特中旗召開座談會,向離退休干部通報上半年全旗經(jīng)濟運行情況。

烏海市委老干部局組織專人對三區(qū)、市交通局、市建委等三十多個單位進行了上門督察、指導(dǎo)工作。

烏海市海勃灣區(qū)委老干部局邀請市、區(qū)兩級離退休干部工作人員參觀烏海市及海勃灣區(qū)兩個文明建設(shè)成果。

阿拉善盟委老干部局組織出席全盟離退休干部“雙先”表彰大會代表和各旗(區(qū))、企業(yè)老干部工作部門負責(zé)人參觀正在建設(shè)中的景觀公園和文化活動場館。

篇9

一、工業(yè)流通運行情況

菏澤、棗莊兩市在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面落實中央各項宏觀調(diào)控政策，堅持好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快的工作思路，切實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)力度，努力應(yīng)對經(jīng)濟運行中的新情況、新矛盾和不確定因素帶來的各種不利影響，工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢良好，為全省國民經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出了新的貢獻。主要特點：

一、工業(yè)經(jīng)濟保持健康平穩(wěn)運行

菏澤市委、市政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟運行工作，近期連續(xù)出臺了六個文件，分成多個小組下縣區(qū)、下企業(yè)進行調(diào)研，狠抓各項工作落實。全市20****年完成工業(yè)增加值240億元，同比增長30.95%；實現(xiàn)銷售收入904.96億元，同比增長42.99%；實現(xiàn)利稅63.88億元，同比增長53.32%。1-2月份預(yù)計工業(yè)增加值、銷售收入、利稅分別達到35.89億元、150億元和10億元，分別增長30.1%、45%和50%，繼續(xù)保持良好的運行態(tài)勢。

棗莊市突出工作重點，制定了提高自主創(chuàng)新能力，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見，集中培植工業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，新上一批億元以上大項目。全市20****年完成工業(yè)增加值483.5億元，同比增長21.49%；實現(xiàn)銷售收入1696.97億元，同比增長30.74%；實現(xiàn)利稅227.04萬元，同比增長33.11%。各項指標(biāo)均超額完成年度計劃目標(biāo)。預(yù)計一季度工業(yè)增加值、銷售收入、利稅分別達到121億元、418億元和50億元，分別增長25%、25%和29%，繼續(xù)保持良好的運行態(tài)勢。

二、工業(yè)投資更趨優(yōu)化合理。菏澤20****年完成技改投資213億元，同比增長23.5%；今年1-2月份完成技改投資36億元。

棗莊20****年完成技改投資182.6億元，同比增長24.7%；預(yù)計今年一季度完成技改投資32億元，同比增長18%。

三、市場流通產(chǎn)銷兩旺。受人民幣升值影響，兩市外貿(mào)企業(yè)利潤普遍降低，“家電下鄉(xiāng)”試點工作的開展，刺激了農(nóng)村家電消費市場的擴大。1-2月份部分生活必需品價格上漲較高，但是供應(yīng)充裕。菏澤1-2月份預(yù)計社會消費品零售總額實現(xiàn)63.5億元，同比增長18%；預(yù)計一季度完成出口1.7億美元，同比增長19%，上半年預(yù)計完成出口3.83億美元，增長20%。棗莊20****年社會消費品零售總額實現(xiàn)242.1億元，同比增長18.4%；人均社會消費品零售總額6370元，增長15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12586元，增長14.2%。

二、節(jié)能降耗工作情況

去年以來，菏澤、棗莊兩市按照省委、省政府統(tǒng)一部署，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，把資源節(jié)約放在基本國策位置，狠抓節(jié)能降耗，實行一票否決，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，突出重點，強化措施，節(jié)能降耗工作取得了明顯的成效，預(yù)計兩市20****年都能完成省政府下達的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

一、進一步完善節(jié)能降耗工作機制。菏澤、棗莊兩市不斷強化對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善節(jié)能機構(gòu)，建立了節(jié)能評估、考核辦法，并實行“一票否決”。棗莊在市、縣，都成立了節(jié)能辦，部鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了節(jié)能機構(gòu)，并率先實行了能耗容量限批制度。

二、加快淘汰落后產(chǎn)能，推進節(jié)能技術(shù)進步。菏澤****年拒批“雙高”項目22個，關(guān)停51家“雙高”企業(yè)，節(jié)能6.7萬噸；同時節(jié)能技改項目499個，實現(xiàn)節(jié)能11.3萬噸。棗莊****年關(guān)閉立窯企業(yè)34家，淘汰落后水泥生產(chǎn)能力321萬噸，節(jié)能60萬噸；關(guān)閉小火電18.9萬千瓦，節(jié)能50萬噸；淘汰落后鋼鐵生產(chǎn)能力95萬噸，節(jié)能60萬噸。同時在企業(yè)推廣合同能源管理節(jié)能機制，實行節(jié)能變頻改造、余熱發(fā)電，并通過國家、省、市在政策、資金上予以扶持。

三、強化對重點用能企業(yè)的監(jiān)管。兩市都加強了對重點用能企業(yè)的監(jiān)管，強化用能審計，落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。菏澤市對16戶重點用能企業(yè)進行了能源審計，對5戶高耗能企業(yè)實行了差別電價；涌現(xiàn)出了圣奧化工、錦江環(huán)保能源公司、大華廣濟、國能單縣生物發(fā)電廠等一部分節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的的典型。棗莊加強對重點用能企業(yè)的執(zhí)法檢查，共下達限期整改通知書18份，提出合理化建議120余條。

三、提高自主創(chuàng)新，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

菏澤、棗莊兩市都把自主創(chuàng)新，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為落實科學(xué)發(fā)展觀重要舉措來抓，取得了明顯的成效。

一、依靠創(chuàng)新，加大技改投入力度。菏澤提出了技改投入要達到固定資產(chǎn)投入的35%，全社會研發(fā)投入占GDP的比重達到2%，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達到53%。

二、多措并舉，提高自主創(chuàng)新能力。兩市都通過強化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，推進企業(yè)技術(shù)中心來建設(shè)來推動技術(shù)創(chuàng)新。菏澤還設(shè)立了自主創(chuàng)新重大專項資金500萬元，每年篩選10項自主創(chuàng)新的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品進行重點培育、重點支持。

四、存在的困難和問題

一、兩市均屬欠發(fā)達地區(qū)，發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾比較突出，二產(chǎn)占比偏重，二產(chǎn)中資源類初加工類企業(yè)占比較大，提高科技含量和加大技術(shù)改造的任務(wù)壓力較大。

二、由于地區(qū)發(fā)展的不平衡，個別地區(qū)能耗基數(shù)低，既要發(fā)展經(jīng)濟，又要完成節(jié)能降耗的任務(wù)目標(biāo)，工作上存在較大的困難和壓力。

三、淘汰落后產(chǎn)能的有關(guān)政策不夠完善，關(guān)停的阻力大，造成了矛盾下移，存在不穩(wěn)定因素。

四、基層節(jié)能機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)力量不夠，一些地市有關(guān)業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識不夠，缺乏必要的設(shè)施、設(shè)備，影響了節(jié)能降耗工作的進一步開展。

五、幾點建議

一、建議兩市加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高科技含量，新上一批高科技高盈利項目。

二、建議省里針對不同地區(qū)的發(fā)展實際，區(qū)別對待，在節(jié)能降耗指標(biāo)分解上根據(jù)實際情況予以進一步細分，在確保完成全省節(jié)能降耗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，照顧后發(fā)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟對能耗容量的需求。

三、建議省里對淘汰落后生產(chǎn)能力拿出一塊專項予以扶持補貼，并出臺相關(guān)政策對關(guān)停企業(yè)的分流人員予以妥善安置，減少基層的工作壓力，化解不穩(wěn)定因素。

篇10

一、經(jīng)濟運行情況

年初以來，按照市政府實現(xiàn)首季開門紅的要求，我們堅持抓緊、抓早、抓實，突出重點、突破難點，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全市經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。標(biāo)志是：主要指標(biāo)增長較快。截止2月末，地區(qū)生產(chǎn)總值完成14.7億元，增長13.7％；地方財政一般預(yù)算收入完成7885萬元，增長24.9％；固定資產(chǎn)投資完成4000萬元，增長29％；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.37億元，增長45.5%；社會消費品零售總額完成6.2億元，增長19.8％；實際利用外資完成103萬美元，域外招商引資完成5.65億元。項目建設(shè)進展順利。我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目44個（億元以上3個，青松風(fēng)電場項目、匯有乳制品項目、金華多晶硅項目），擬建項目9個（億元以上項目4個，大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目、班吉塔大水泥項目、曙光風(fēng)電場項目、匯能風(fēng)電項目），儲備項目47個。華龍鉬精深加工項目是今年初開工建設(shè)的，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。班吉塔年產(chǎn)200萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，計劃在4月份開工建設(shè)，2010年4月建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收6000萬元。

新莊子展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資3300萬元，固定資產(chǎn)投資2800萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批，預(yù)計8月份建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值6000萬元、稅收200萬元。大有產(chǎn)業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了日供水能力1萬噸供水廠，架設(shè)了2萬千伏安輸電線路，與阜新盛泰燃氣有限公司簽訂了管道燃氣項目建設(shè)協(xié)議。二是積極籌措資金，搭建融資平臺，成立了大有產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司，目前開行貸款手續(xù)已報省行，省行正在起草專項報告報國家總行審批；同時，省農(nóng)發(fā)行貸款手續(xù)已準(zhǔn)備完畢，正在上報。三是千方百計招商引項目，根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們有針對性地進行了概念招商和集群招商，最近臺州塑料協(xié)會張曉赧會長已經(jīng)去中國塑協(xié)總部，爭取中國塑協(xié)幫助規(guī)劃塑料工業(yè)園。2月11日，我們與以臺灣盛世美亞有限公司為代表的11戶臺資企業(yè)草簽了臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目協(xié)議。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、商用餐飲成品、特殊飼料（賽馬）、廚房用具等產(chǎn)品為主。整個園區(qū)占地面積300公頃，預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在10％左右。通過借鑒先進工業(yè)區(qū)模式，引進最新經(jīng)營理念，爭取早日達到“蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)”的水平。

二、當(dāng)前面臨的形勢

大家都知道，金融危機對國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢造成了嚴(yán)重影響，已經(jīng)波及到縣域經(jīng)濟發(fā)展，我們感覺到發(fā)展經(jīng)濟的壓力越來越大，完成任務(wù)的難度越來越大，××經(jīng)濟發(fā)展同樣面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一是重點企業(yè)效益明顯下滑。從目前情況看，金融危機已使我市的骨干企業(yè)受到了不同程度的沖擊，沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團等企業(yè)出現(xiàn)了部分停產(chǎn)、限產(chǎn)和效益下滑現(xiàn)象。特別是鉬鐵價格從每噸28萬元下降到目前的11萬元，影響了企業(yè)擴大再生產(chǎn)的積極性。二是財政增長制約因素較多。在重點企業(yè)效益下滑造成財政減收的情況下，對我們××財政貢獻較大的油田，也因為成本提高、價格下降，有四分之一的油井停產(chǎn)，嚴(yán)重影響了我市稅收。此外，由于今年國家稅收政策調(diào)整很大，例如增值稅轉(zhuǎn)型，將使我市減收1800多萬元；還有營業(yè)稅起征點提高、個人所得稅率下降等，也都會相應(yīng)減少稅收，可以說今年是我們××歷史上財政增長最困難的一年。三是招商引資難度加大。盡管年初以來，我們就不斷加大引項目、談項目力度，千方百計促成項目落地，但從實際成效看，并不十分理想。因經(jīng)濟形勢變化，準(zhǔn)備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項目引進。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)，我們?nèi)ツ昃蛶状谓佑|洽談，今年又緊緊跟蹤，都因受到金融危機沖擊，企業(yè)老板一直不能下決心到××投資。四是服務(wù)業(yè)發(fā)展受到影響。按照省和××市要求，發(fā)展服務(wù)業(yè)是保證“雙增升位”的一個突破點。今年我們××明確提出要打造“運輸大縣”，但由于個體、私營運輸業(yè)主經(jīng)濟效益不好，停止了部分車輛運輸，我市運輸業(yè)受到較大沖擊。此外，隨著百姓購買力下降，房地產(chǎn)、商貿(mào)餐飲、旅游等行業(yè)發(fā)展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難，但我們有基礎(chǔ)、有機遇，我們更有信心和決心，化危機為轉(zhuǎn)機，變壓力為動力，采取超常措施，確保開門紅、確保全年任務(wù)完成。

（一）狠抓項目建設(shè)。一方面不斷加大項目跟蹤服務(wù)力度，推進在建項目投產(chǎn)達產(chǎn)，促進擬開工項目早日開工建設(shè)。同時，以現(xiàn)有的產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點，一手抓產(chǎn)能鞏固，一手抓內(nèi)涵擴張，加大技改和擴建力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強企業(yè)。另一方面加大外出招商力度，針對我市確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目，積極聯(lián)系，廣泛洽談，爭取盡快取得實質(zhì)性進展。

（二）狠抓財政收入。我們將重點做好五篇文章：一是抓緊盯住金紙、油田、納稅大戶，做好大企業(yè)文章。二是對新上項目，從立項、基建起就及時跟蹤，研究相關(guān)的稅收政策，做好新企業(yè)文章。三是加快房地產(chǎn)開發(fā)，做好潛力稅源文章。我們在城南規(guī)劃了2.9平方公里的新城區(qū)，儲備土地800多畝，正在引進實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司，給予優(yōu)惠政策，促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加新的稅收增長點，彌補工業(yè)下滑帶來的影響。四是加強油、水資源管理，做好資源性稅源文章。五是抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機場建設(shè)的有利契機，做好機遇性稅源文章。