導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域的熱潮是在互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展遇到瓶頸、開始對傳統(tǒng)領(lǐng)域改造的大背景下展開的。盡管中國醫(yī)療市場規(guī)模高達2萬億以上，并且隨著快速老齡化，市場規(guī)模的擴展極快，但醫(yī)療領(lǐng)域有其特殊性，尤其在中國還有復(fù)雜的國情。在對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來趨勢作出判斷的時候，市場各方都出現(xiàn)了偏差，深陷于認(rèn)知困境。

總體來看，中國市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的認(rèn)知上，前期依然是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維占據(jù)主動權(quán)，這與美國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的趨勢是一致的。但醫(yī)療服務(wù)市場是個高度復(fù)雜且受政策管制的行業(yè)，光理解微觀細分市場還不能抓住大勢。美國的創(chuàng)業(yè)者在這方面相對較為幸運，美國政策和市場的大勢是有利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的。價值醫(yī)療推動了市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療尤其是遠程醫(yī)療的需求。這是因為價值醫(yī)療以結(jié)果來付費，這就加強了醫(yī)療機構(gòu)對療效的強調(diào)，從而催生了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療工具的使用，以加強對患者的跟蹤和監(jiān)測，從而及時作出干預(yù)，以控制疾病的進展。

盡管如此，根據(jù)Rock Health最新報告，投資者依舊對數(shù)字醫(yī)療在美國的發(fā)展產(chǎn)生了泡沫化的觀感。這主要是因為投資者發(fā)現(xiàn)很多項目的商業(yè)圖景描繪得非常好，但實現(xiàn)投資回報遙遙無期，比如很多健康參與（Wellness Engagement）項目。因此，美國市場的投資者更多地關(guān)注能夠產(chǎn)生收益的項目，比如遠程問診、疾病管理和幫助醫(yī)院控費的項目。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，用戶轉(zhuǎn)化率是營收增長的核心指標(biāo)。因此，通過大規(guī)模的沖流量來轉(zhuǎn)化用戶購買是較為有效的增長路徑，即使為了獲取用戶付出一定的成本也是值得的。但是，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，流量的意義非常弱。首先，用戶的需求非常細分而且不可擴散。病人的需求只是沖著自己患有的疾病而去，不可能像傳統(tǒng)電商平臺那樣買了電視還可以順帶買本書。其次，用戶的支付主題并非自我，而是保險。這就受制于保險公司的條款限制，并不是隨心所欲的。最后，需求的迫切性和不可創(chuàng)造性。疾病的需求非常迫切而且是低頻的消費，用戶無法受到廣告的影響。

我們可以看到，即使在美國，直接針對C端的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司也很難取得成功。目前成功的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司都是直接的團體客戶，他們無需也無法通過廣告和一系列的促銷手段來獲取用戶的增長。比如根據(jù)遠程問診網(wǎng)站Teladoc的最新IPO文件，其主要客戶來自雇主、保險公司和醫(yī)療系統(tǒng)，一共有4000個客戶和1000萬會員。

從上述對美國的分析可以看出，美國市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的認(rèn)知是從簡單的互聯(lián)網(wǎng)思維逐步回歸到傳統(tǒng)的B端大客戶營銷模式。

中國市場目前對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的認(rèn)知還主要停留在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維上，著力點仍在從C端獲取用戶。這與中國的市場現(xiàn)狀有很大的關(guān)聯(lián)。作為世界上自費比例較高的醫(yī)療體系，中國的醫(yī)療服務(wù)有很大的一塊營收來自用戶自付部分，因此，C端的用戶有一定的自付習(xí)慣。不過，自付主要集中在對藥品和器械的費用，醫(yī)療服務(wù)費用的自付比例并不高。其次，中國的醫(yī)保體系是以?；緸楹诵?，而且自身控費能力弱，沒有能力去制約醫(yī)院并對企業(yè)繳納的醫(yī)保進行動態(tài)費率的管理，這也導(dǎo)致雇主和醫(yī)保既沒有動力也沒有能力去進行療效管理，從而控制醫(yī)療費用。所以，團體采購醫(yī)療服務(wù)的模式無從展開，也被迫只能進入C端。

既然要從C端而且也只能從C端獲取用戶，對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的理解就又重新回到了沖流量獲取用戶的思維上來。這也就是為什么很多市場分析一而再地將打車模式或者其他O2O模式與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來進行類比，大眾也一味地去糾纏，是互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療化還是醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)化。

本質(zhì)上來說，互聯(lián)網(wǎng)對任何一個行業(yè)帶來的最主要作用就是降低交易成本并提高效率。在這點上，無論何種模式都是一致的。但與其他消費領(lǐng)域相比，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域有其特殊性。消費領(lǐng)域的支付鏈條短，非常容易重構(gòu)。從產(chǎn)品或服務(wù)到用戶手中，無需經(jīng)過多個支付體系。而在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，用戶的看病是由醫(yī)生提供服務(wù)、藥店提供藥品，保險提供賠付。這其中涉及到復(fù)雜的限制性條款，用戶會因為自付比例而希望調(diào)整，保險則希望能控制費用。沒有任何一種消費像醫(yī)療消費這樣繁瑣而復(fù)雜。

醫(yī)保和商保是為了覆蓋個人的健康風(fēng)險而產(chǎn)生的，在為個人提供保障的同時，也應(yīng)該對醫(yī)療機構(gòu)進行制約。如果沒有支付方的制約，單體的個人是沒有能力去挑戰(zhàn)醫(yī)療機構(gòu)的，只能被動接受醫(yī)療機構(gòu)的一切條件，這顯然是每個病人所不愿意看到的。而加進了支付方，個人的支付意愿又受制于支付方的政策限制，醫(yī)療服務(wù)的賠付將受到很大的制約。當(dāng)支付者和消費者不是同一主體，醫(yī)療的支付路徑模式變得非常獨特。這種獨特的支付模式?jīng)Q定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療又不可能從C端入手，因為用戶的支付意愿不僅僅取決于自身。

所以，市場對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的認(rèn)知困境源于中國醫(yī)療體系自身的難點。正是中國醫(yī)療體系的控費能力薄弱導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只能從C端入手，而正是醫(yī)療服務(wù)受制于支付方的賠付體系導(dǎo)致個人支付的意愿很弱，導(dǎo)致C端市場無法發(fā)展。在這樣的兩難市場下，如果從互聯(lián)網(wǎng)進入醫(yī)療領(lǐng)域，就會面臨巨大的支付危機，從而產(chǎn)生投資回報的危機。如果從醫(yī)療進入互聯(lián)網(wǎng)，路徑依賴相當(dāng)強，互聯(lián)網(wǎng)成為服務(wù)方擴張的工具，對病人和支付方造成進一步的損害。因此，互聯(lián)網(wǎng)化的醫(yī)療和醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)化都無法真正發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

因此，對理解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來說，線性思維式地認(rèn)為“誰將取代誰”或“誰來改造誰”，是很容易進入自我循環(huán)和強化的。當(dāng)然，這也是中國人教育中長期形成的非此即彼的思維慣性導(dǎo)致的。

篇2

“推動制造業(yè)增強核心競爭力，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓‘老產(chǎn)業(yè)’煥發(fā)出‘新活力’”是提到的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的突破口。將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過決定生產(chǎn)制造過程等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)實時管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時間，還擁有培育新市場的潛力與機會。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。在工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中，涉及38個行業(yè)和21個地區(qū)。

汽車、家電、消費品等行業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾包眾設(shè)研發(fā)模式、大規(guī)模個性化定制等“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合創(chuàng)新應(yīng)用模式不斷涌現(xiàn)。例如樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場，通過價值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場來創(chuàng)造新的消費模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動下，海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點和趨勢。

中國農(nóng)業(yè)品牌化

農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠，但在2015年，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱催生出了許多創(chuàng)新性項目。無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度運用的智能農(nóng)業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運用的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，都充分表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在某種程度上以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式被踐行。

圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費等環(huán)節(jié)。而通過與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，其中農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)都已在過去一年取得突破進展。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局也展示了互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度融合的一種新模式。不僅用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運用無人機等創(chuàng)新設(shè)備管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保品質(zhì)，同時運用大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品營銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的電商平臺，不再只滿足于把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而開始考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新，通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點以把握趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億元。其中，具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，這一年備受市場青睞。像如褚時健栽種“褚橙”，聯(lián)想集團董事柳傳志培育“柳桃”，網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋果”等等，專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細化出個人品牌，從而提升農(nóng)業(yè)自身的價值。

2016年初，國家發(fā)改委在解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》時，農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)被廣泛提及，也說明了在互聯(lián)網(wǎng)時代，政策有意推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展。

在線教育大爆發(fā)

根據(jù)艾瑞研究，2010-2014年，我國在線教育市場規(guī)模復(fù)合增長率為19.41%。而在2015-2017年，預(yù)計在線教育復(fù)合增長率約為20.20%。隨著2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展，國內(nèi)的在線教育行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的勢頭，傳統(tǒng)教育行業(yè)也紛紛往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開始受到眾人的青睞，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月共收錄國內(nèi)在線教育領(lǐng)域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。

不同于之前以視頻錄播為主的遠程教育式網(wǎng)校，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統(tǒng)在線教育1.0時代的視頻教學(xué)和錄播課，在如今的在線教育2.0時代，學(xué)生可以通過手機APP或者平板電腦APP直接和全國各地的好老師實現(xiàn)實時的互動學(xué)習(xí)。利用云計算、大數(shù)據(jù)搜集整理學(xué)生學(xué)習(xí)的行為和結(jié)果數(shù)據(jù)，形成學(xué)生個人的學(xué)習(xí)軌跡數(shù)據(jù)，并借助智能診斷系統(tǒng)，幫助學(xué)生精確定位學(xué)習(xí)問題所在，從而進行有針對性的輔導(dǎo)教學(xué)，使在線教育從視頻授課真正成為個性化教學(xué)。

對于教育平臺，并不僅僅限于曾經(jīng)的新東方等著名培訓(xùn)機構(gòu)的在線網(wǎng)站。像K12在線教育、智能設(shè)備、在線職業(yè)教育等細分領(lǐng)域成為中國在線教育市場規(guī)模增長的主要動力。互聯(lián)網(wǎng)平臺上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT也在轉(zhuǎn)型在線教育，打造各門類的公開課平臺，引入各高校教師資源，使在線教育從職業(yè)、外語等專門別類的培訓(xùn)，開始走向高質(zhì)量的在線教學(xué)。

在傳統(tǒng)教育行業(yè)，2015年政府工作報告中著重提到了促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。多地開始加大教育投入，使多媒體教室、校園網(wǎng)等項目落到實處，重點改善了義務(wù)教育段薄弱學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。

由外向內(nèi)顛覆的醫(yī)療服務(wù)

2015年，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正在從患者問診買藥、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽、蓄勢待發(fā)。對醫(yī)療領(lǐng)域最強勁的推動，來自資本市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占醫(yī)療市場高地，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也忙著投身大數(shù)據(jù)。從業(yè)態(tài)模式看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務(wù)提供模式和接受模式。

按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類，移動醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域（如糖尿病等慢病治療）、醫(yī)聯(lián)平臺六大類?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫(yī)院簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，所提出的“智慧醫(yī)療”和“未來醫(yī)院”的暢想，在一定程度上，實現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問題?！熬W(wǎng)上掛號”作為移動醫(yī)療與醫(yī)院對接的敲門磚，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能。即使未能與醫(yī)院形成對接，也通過與醫(yī)生直接對接，形成在線問診模式。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診型應(yīng)用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。加上電商平臺藥品O2O的介入，已經(jīng)實現(xiàn)了患者足不出戶看病買藥的方便生活。

大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來有較大的機遇甚至可能改變健康產(chǎn)品的營銷模式。根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫(yī)療健康市場監(jiān)測報告》顯示，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達到42.7億元，到2017年將達到115.4億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)個人健康實時管理的興起，促使可穿戴設(shè)備創(chuàng)新呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。將會推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來，向更加專業(yè)的移動醫(yī)療垂直化產(chǎn)品發(fā)展。

《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》從頂層設(shè)計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點：便捷和普惠。

全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

這一年是中國民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情空前高漲的一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來嶄新發(fā)展機遇的一年。隨著這一年金融行業(yè)的跌宕起伏，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺都先后經(jīng)歷了發(fā)展機遇和市場危機。市場上也逐漸浮現(xiàn)了螞蟻金服、京東金融、宜信、點融網(wǎng)等主流平臺。

傳統(tǒng)金融機構(gòu)的服務(wù)，實際上本身就是符合互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應(yīng)的定義，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了原有金融產(chǎn)品的成交方式、盈利方式、銷售規(guī)模、區(qū)域限制等，顯而易見是一種提升用戶體驗和經(jīng)營效率的集合，互聯(lián)網(wǎng)+的概念核心也是如此。

“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。

小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最有活力的實體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。

交通出行的資源共享

2015年是全國移動出行需求爆發(fā)式增長的一年，國人使用移動出行的頻率明顯增加。滴滴平臺數(shù)據(jù)顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時，大眾的移動出行需求會呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。滴滴出行、人民優(yōu)步、一嗨租車、易華錄、羅計物流等一個個全新的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的商業(yè)模式，這一年真正開始改變了人們對傳統(tǒng)交通的認(rèn)知習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)+交通出行、互聯(lián)網(wǎng)+貨物運輸，正在重建整個交通運輸?shù)纳鷳B(tài)圈。

滴滴出行首次對外公布的2015年全年訂單數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，滴滴出行全平臺（出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版）訂單總量達14.3億，這一數(shù)字相當(dāng)于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時間，人們的出行方式從最初的路邊揚招轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C叫車，移動互聯(lián)網(wǎng)已將出行這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)改造成為，中國最具創(chuàng)新活力并開始引領(lǐng)全球的新興行業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過2015年一年的發(fā)展，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的移動出行已成為交通領(lǐng)域的重要力量，交通大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)到來。隨著大眾對分享經(jīng)濟的熟識，以及市場格局的穩(wěn)定，2016年移動出行的需求將持續(xù)增加，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”也將進入一個持續(xù)穩(wěn)定地高速發(fā)展時期。

篇3

移動慢病管理是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展過程中的又一新興細分領(lǐng)域。隨著移動醫(yī)療市場的快速發(fā)展，移動慢病市場也在隨之發(fā)展成熟。

巨大的市場潛力

2016年全國兩會已經(jīng)圓滿落下帷幕，醫(yī)改話題再次成為兩會的熱點議題之一。兩會期間，關(guān)于醫(yī)改的主要議題有大病醫(yī)保、分級診療、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等幾個方面，《政府工作報告》中更是提到“人均預(yù)期壽命提高1歲”的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，要將重“醫(yī)”輕“防”的觀念進行轉(zhuǎn)變，對慢性病進行有效的管理。

之所以要強調(diào)對慢性病進行有效的管理，是因為慢性病已經(jīng)成為全球居民健康的“頭號殺手”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在中國，每年以心血管疾病和糖尿病為首的慢性病，致死人數(shù)占據(jù)了所有死亡人數(shù)的85%。據(jù)官方統(tǒng)計，2012年中國成人高血壓患病率是25.2%，患病人數(shù)約2.5億人；糖尿病患病率為9.7%，患者約為1億人。去掉糖尿病高血壓并發(fā)癥因素，這兩部分人群就接近3億人，而這個龐大的人群，知曉率和就醫(yī)率并不高，治療達標(biāo)的更是只有很一小部分。以糖尿病為例，中國的糖尿病患者50%沒有意識到自身患病，其中有一半人沒有接受治療，其中有一半人不能堅持治療，而堅持治療的患者中只有一半可以達標(biāo)。

慢性病的醫(yī)療費用支出更是驚人，據(jù)統(tǒng)計，2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生費用達到39517億元，慢病患者的醫(yī)療費用高達28000億元，慢病在我國疾病負擔(dān)中所占比例超過70%，造成了極大的經(jīng)濟負擔(dān)。

慢性疾病的患病率和致殘率的大幅攀升、醫(yī)療資源消耗、患病人群年輕化等問題越加顯現(xiàn)，引發(fā)市場尋求更完備、更高效、更有效的手段來防止這一現(xiàn)狀的進一步惡化。藥廠、醫(yī)療器械廠，以及BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司各路英豪紛紛磨拳擦掌，都試圖以“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段和速度在這個龐大的市場中分得一杯羹。2015年阿里健康攜手衛(wèi)寧軟件、騰訊注資掛號網(wǎng)、益佰制藥攜手掌上藥店、春雨醫(yī)生等移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺受資本市場熱捧，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火在醫(yī)療健康領(lǐng)域愈演愈烈。中國平安、泰康人壽等商業(yè)保險公司也推出了互聯(lián)網(wǎng)健康管理產(chǎn)品。

易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經(jīng)濟信息》記者：“目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療慢病管理切入點有兩個，主要都是圍繞慢病的自我管理，一方面有管理工具型APP，另一方面是可穿戴設(shè)備。

在慢病管理APP方面，糖尿病作為人數(shù)眾多，并且需要時常通過飲食、健身等方式調(diào)節(jié)的慢性病，已經(jīng)成為慢病管理的重要切入口，在糖尿病的管理方面已經(jīng)有較為成熟的運營模式。以糖尿病管理APP糖醫(yī)生為例，易觀智庫《中國移動慢病管理市場年度盤點2015》中指出，目前糖醫(yī)生已經(jīng)形成主要以“服務(wù)立體化+服務(wù)流程化+監(jiān)測儀器智能化+患患溝通趣味化”的立體化醫(yī)學(xué)服務(wù)體系，具體通過線上線下服務(wù)對接實現(xiàn)立體化服務(wù)，通過對健康到患病狀態(tài)的多元化用戶預(yù)防與控制的結(jié)合，實現(xiàn)服務(wù)的流程化；通過“糖+”與主流醫(yī)療器械的結(jié)合，在為用戶節(jié)省重新購買智能血糖儀成本的同時，實現(xiàn)了監(jiān)測儀器的智能化；通過低糖美食分享、公益活動等患者與患者溝通方式，加強患者與患者間聯(lián)系，增加患者抗糖意志，實現(xiàn)患患溝通的趣味化。

互聯(lián)網(wǎng)慢病管理生態(tài)

易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經(jīng)濟信息》記者：“慢病是一個長期的生意，對于病人來說是一種生活狀態(tài)，其實和健身人群很相似，從吃住行購物等各個方面滲透到用戶的生活中，慢病管理的生態(tài)基本圍繞慢病患者的生活狀態(tài)展開，包括生活狀態(tài)記錄、飲食、運動、藥物、知識獲取等等?！碧轻t(yī)生創(chuàng)始人徐峰認(rèn)為，慢病管理生態(tài)的建立，需要多方的協(xié)作，包括醫(yī)院、社保體系、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件科技企業(yè)甚至保險企業(yè)等等，從患者的生活狀態(tài)延伸到整個社會生態(tài)。

對于健康管理或者慢病管理而言，最重要的就是個人健康檔案，這是慢病管理的第一步?；ヂ?lián)網(wǎng)的介入，能夠幫助患者輕松建立一個完整的個人健康檔案信息，包括住院病歷、化驗信息、體檢機構(gòu)的體檢數(shù)據(jù)、以及各種智能硬件采集上來的健康數(shù)據(jù)等等。糖醫(yī)生創(chuàng)始人徐峰認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)或者大數(shù)據(jù)，能夠很輕易的將個人信息匯集到一起，形成一套可延續(xù)、可轉(zhuǎn)移的個人健康檔案，進而讓慢病管理實現(xiàn)各系統(tǒng)之間的無縫銜接。

慢病管理需要醫(yī)院或者醫(yī)生資源的協(xié)作。姜昕蔚認(rèn)為，中國慢病患者目前的構(gòu)成是整體受教育水平較低，知識獲取能力低，所以完全自我管理難度大，在這種環(huán)境下連接醫(yī)生，讓醫(yī)生指導(dǎo)自我管理是目前比較常見的解決方案。徐峰認(rèn)為，慢病管理無疑需要醫(yī)護人員的協(xié)作，但是目前我國醫(yī)療資源分配過于集中，導(dǎo)致基層缺醫(yī)少藥，這些都需要移動醫(yī)療來解決。通過互聯(lián)網(wǎng)幫助醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、幫助患者輔助決策，通過醫(yī)藥電商幫助患者解決用藥問題等等。

易觀智庫《中國移動慢病管理市場年度盤點2015》認(rèn)為，目前我國慢病管理市場處在探索期，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療沉陷領(lǐng)域細分化趨勢，資本大量涌入，移動慢病管理市場快速發(fā)展，但是市場發(fā)展并不完善。對于互聯(lián)網(wǎng)概念的企業(yè)來說，前期的盈利是一大問題，姜昕蔚告訴《中國經(jīng)濟信息》記者：“慢病服務(wù)需要O2O，而O2O又是行業(yè)比較成熟的一個表現(xiàn)，慢病管理才剛剛起步，仍處在用戶培育過程中，目前并沒有成熟的盈利模式，如果說要盈利的話，一個比較快的贏利點就是藥物，如果獲得了藥物社保通路，慢病管理的盈利速度會大大提升，但難度相對較大?！?/p>

問題與機會并存

慢病管理雖然已經(jīng)成為資本的寵兒，但是在市場啟動期，仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

首先要解決的問題就是用戶數(shù)量。如何教育和影響用戶的行為，并保持用戶的長期參與度，是尚待解決的問題。由于大多數(shù)慢性病患者年齡偏大，對新興技術(shù)接受度相對較低，需要充分考慮中老年人使用的簡易和方便性。

篇4

本報告將重點論述互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透對中國六大產(chǎn)業(yè)的作用力，這六大產(chǎn)業(yè)占到2013年中國GDP的1/4強。假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)對其他行業(yè)也有類似的影響，同時結(jié)合金融業(yè)提升資本配置效率的作用，我們預(yù)計，2013年到2025年間，互聯(lián)網(wǎng)在中國GDP增長中的貢獻可望達到7%到22%。

消費電子：為創(chuàng)新電子產(chǎn)品開辟新市場

互聯(lián)網(wǎng)為消費電子類產(chǎn)品釋放出巨大的創(chuàng)新動力，包括智能家電和網(wǎng)絡(luò)電視等連接設(shè)備。例如，海爾開發(fā)的智能家居解決方案，將用戶的家電設(shè)備與家中的娛樂、安防及照明等各個系統(tǒng)相連接。中國消費者已經(jīng)對數(shù)字電影、電視節(jié)目、音樂、游戲和其他媒體內(nèi)容展現(xiàn)濃厚的興趣。2013年，大約70%的中國網(wǎng)民觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，有大約50%使用移動互聯(lián)網(wǎng)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻。10數(shù)據(jù)存儲、文件共享和其他用途的消費者云服務(wù)將成為增長的主要來源之一。

互聯(lián)網(wǎng)在擴大市場消費需求的同時，也幫助該行業(yè)提高生產(chǎn)效率。由于供應(yīng)商范圍擴大了，企業(yè)可以用最合適的價格采購到所需產(chǎn)品。同時，營銷轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺后精準(zhǔn)度更高。從2009年到2012年，消費電子領(lǐng)域的電子商務(wù)每年的復(fù)合增長率達到103%，而實體的復(fù)合增長率僅為9%。一些企業(yè)甚至通過眾包進行產(chǎn)品開發(fā)來傾聽消費者洞見。如智能手機制造商小米推出官方網(wǎng)上社區(qū)，粉絲們對產(chǎn)品改善提出的建議會反映到每周的軟件更新上。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)總體增長的貢獻度為14%到38%?；ヂ?lián)網(wǎng)還能夠為該行業(yè)及其相關(guān)價值鏈帶來高達7%的就業(yè)增長。取決于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和網(wǎng)速的提高，絕大部分增長可能來自于為智能家電、互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字媒體內(nèi)容和云計算服務(wù)開辟的新市場。

汽車：建立新的銷售和服務(wù)

面臨增長放緩和產(chǎn)能過剩，中國汽車業(yè)提升生產(chǎn)力的壓力越來越大。互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國汽車制造商和相關(guān)價值鏈上的企業(yè)克服這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)建新的增長模式。領(lǐng)先的制造商已經(jīng)使用實時數(shù)據(jù)來優(yōu)化供應(yīng)鏈的庫存水平及運輸線路。

麥肯錫和中國汽車廠商的合作顯示，業(yè)績最好企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)速度比最差的快了5倍。今后，消費者通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息會越來越普遍，互聯(lián)網(wǎng)還能夠幫助汽車制造商管理持續(xù)攀升的營銷成本。斯柯達和大眾公司正在嘗試通過官方網(wǎng)站或天貓銷售汽車，此外易車網(wǎng)、汽車之家等汽車垂直網(wǎng)站也發(fā)展迅速。

除提供更多的安全和助駕性能外，互聯(lián)互通將為汽車業(yè)造就一系列新市場和服務(wù)機會，比如維修保養(yǎng)提醒和遠程車況檢測，既為經(jīng)銷商節(jié)省了服務(wù)成本，又為車主節(jié)約了時間。在中國，通用汽車的安吉星提供GPS和維修保養(yǎng)提醒，寶馬的ConnectedDrive則通過智能手機提供遠程控制。

梅賽德斯奔馳最近了“Mercedes me”數(shù)字平臺，整合目前和未來為消費者提供的各種服務(wù)。本土車企現(xiàn)在還是主要關(guān)注首次購車者，對他們的信息掌握得有限，但隨著客戶消費的升級換代，互聯(lián)互通將提供非常有價值的用戶洞見，幫助汽車制造商實現(xiàn)未來的汽車和增值服務(wù)銷售。物聯(lián)網(wǎng)則為售后打開了新市場，如汽車的維修保養(yǎng)提醒和遠程車況檢測等?；ヂ?lián)網(wǎng)還能追蹤甚至鎖住拖欠貸款的車輛，這樣銀行和經(jīng)銷商也更加愿意為信用紀(jì)錄不足的中小企業(yè)主發(fā)放車貸。

中國的二手車市場正在成長，發(fā)展空間還很大。據(jù)預(yù)測，二手車市場的增速將快于新車銷售，即從目前的每年300萬輛增加到2020年的2000萬輛以上。電子商務(wù)平臺優(yōu)信拍和車易拍為經(jīng)銷商提供了可靠的二手車，幫助消費者尋找滿意的車，提高每次交易的信息透明度，從而消除目前市場發(fā)展的主要障礙。。一些領(lǐng)先的網(wǎng)站提供二手車交易的比較，如果能夠出現(xiàn)類似美國Carfax和Kelley Blue Book的第三方服務(wù)機構(gòu)，提供汽車歷史和公允的價值評估等種種便利，二手車的增長勢頭將會繼續(xù)下去。

大型汽車租賃和服務(wù)商通過搭建網(wǎng)上平臺來削減銷售和市場費用，而出租車和豪華車租賃服務(wù)開始使用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化車隊調(diào)度。乘客則可以使用滴滴打車和快的等移動應(yīng)用就近打車。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對汽車業(yè)GDP增長的貢獻度為10%到29%，之中60%來自于提高的生產(chǎn)力。我們評估的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對汽車業(yè)及其相關(guān)價值鏈的就業(yè)影響傾向于中性，最高可增加1.5%的就業(yè)率。由二手車、遠程服務(wù)、商用車次級車貸等新生市場可以創(chuàng)造多達28萬個就業(yè)機會，足以抵銷因現(xiàn)有運營中生產(chǎn)力提升而可能失去的20萬個工作機會。

化工：推動產(chǎn)業(yè)鏈升級

中國的化工行業(yè)正在升級過程中——化工企業(yè)在低利潤的大宗商品上競爭的同時，開始開發(fā)更加高端的產(chǎn)品。與此同時，公眾對環(huán)境的普遍擔(dān)憂導(dǎo)致監(jiān)管的加強，企業(yè)的成本也跟著增加。受此影響，化工企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn)流程?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)能夠幫助化工企業(yè)解決這些問題。

通過提供從供應(yīng)商庫存、貨運物流到下游客戶需求等方面細化的實時數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)可提高預(yù)測的準(zhǔn)確度并優(yōu)化生產(chǎn)計劃。這些工具的使用目前在中國仍然處于初期，但大型制造商有很強的動力加快發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)還能幫助化工企業(yè)緊跟科學(xué)與行業(yè)的最新動態(tài)，與客戶及外部專家實現(xiàn)合作，從而提高企業(yè)的研發(fā)能力。目前互聯(lián)網(wǎng)對該行業(yè)的影響比較有限，但是隨著化工企業(yè)將銷售擴張到中小城市，也有可能帶動電子商務(wù)的發(fā)展。有些公司已經(jīng)搭建了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，或者與阿里巴巴、慧聰網(wǎng)，或廣州化工交易等第三方平臺展開合作。

企業(yè)可以利用物聯(lián)網(wǎng)提供綜合解決方案，例如工業(yè)企業(yè)的水處理方案。精細農(nóng)業(yè)則是另一個新市場：傳感器能夠收集、處理農(nóng)田中水分和營養(yǎng)水平的實時數(shù)據(jù)，并自動生成所需的肥料和處理方法。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對化工業(yè)GDP增長的貢獻度為3%至21%。生產(chǎn)力的提升有可能導(dǎo)致該行業(yè)及其相關(guān)價值鏈最高3%的就業(yè)損失。新市場能夠抵銷這一影響，但是在很多領(lǐng)域，新市場的成長取決于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一可以加速這一進程，讓企業(yè)能夠借助同一個行業(yè)平臺而無需專門開發(fā)自己的系統(tǒng)。傳統(tǒng)上，化工行業(yè)的IT投資要低于其他行業(yè)，特別是在中國。為了最大限度地挖掘互聯(lián)網(wǎng)的潛能，化工企業(yè)需要加大對技術(shù)的投資。

金融：服務(wù)新的零售及企業(yè)細分市場

隨著監(jiān)管的進一步放松，以及互聯(lián)網(wǎng)金融越來越大的影響，金融業(yè)的競爭日趨激烈。這些趨勢可能會逐步侵蝕利潤，使金融機構(gòu)利用信息技術(shù)降低成本、開拓新市場的緊迫性更為突出。

通過對互聯(lián)網(wǎng)上海量的實時數(shù)據(jù)點分析，銀行可降低不良貸款風(fēng)險。銀行、證券和保險公司紛紛搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺，以提高市場營銷和與客戶互動的有效性。根據(jù)中國工商銀行的估算，網(wǎng)上的交易費用僅是網(wǎng)點柜臺的七分之一。15提高風(fēng)險管理和降低交易成本，可讓銀行有能力服務(wù)更多的個人和中小企業(yè)客戶。

目前，中國消費者有大約60%的金融資產(chǎn)放置于銀行存款，但互聯(lián)網(wǎng)降低了交易成本，也降低了投資理財?shù)拈T檻。網(wǎng)上貨幣市場基金、折扣券商和第三方在線市場開始出現(xiàn)。在線支付平臺為網(wǎng)絡(luò)零售交易提供了關(guān)鍵的基礎(chǔ)，亦推動了實體零售消費的增長。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)GDP增長的貢獻度為10%到25%。但是，生產(chǎn)率的提升可能削減最高5%的就業(yè)率，特別是在銷售和客戶服務(wù)領(lǐng)域。

另一方面，因為互聯(lián)網(wǎng)工具在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，資本配置將更有效率，從而將為其他行業(yè)創(chuàng)造500萬至1，100萬個就業(yè)機會。

考慮到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，金融業(yè)監(jiān)管框架需要進一步明確?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模糊了不同監(jiān)管方管轄的貸款、支付和投資領(lǐng)域的界限，這就需要各方通過合作來達成可預(yù)測的、統(tǒng)一的監(jiān)管框架。監(jiān)管方的挑戰(zhàn)是緊跟變化，并在鼓勵創(chuàng)新和降低風(fēng)險之間尋求平衡。同時，為建設(shè)強大的信貸系統(tǒng)，監(jiān)管者也需要制定明確的數(shù)據(jù)分享規(guī)則和保護用戶隱私。

房地產(chǎn)：從磚塊到鼠標(biāo)

中國的購房者和租房者越來越傾向于在網(wǎng)上搜索理想居所。類似搜房網(wǎng)等電子商務(wù)平臺，提供開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)人、個人房東的掛牌信息、樓盤廣告和搜索功能。由于能夠更快地找到有誠意的購房人，開發(fā)商和經(jīng)紀(jì)人可以優(yōu)化房地產(chǎn)搜索和交易流程，降低營銷和存貨成本。地方政府現(xiàn)在可以搭建土地招拍掛網(wǎng)上交易平臺以增加信息透明度。此外，中國最大的C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)也在2012年推出了抵押房產(chǎn)的拍賣平臺。

電子商務(wù)平臺讓房地產(chǎn)開發(fā)商、承包商和連鎖酒店可以在各類電子商務(wù)平臺上采購建筑材料、設(shè)施、設(shè)備和裝潢材料。通過整合眾多小型批發(fā)商的訂單，采購成本可降低5%到30%，并且小型供應(yīng)商可與買家直接對接。

互聯(lián)網(wǎng)也創(chuàng)造了新的商業(yè)領(lǐng)域。例如，物業(yè)管理公司可以建立網(wǎng)上社區(qū)與某個小區(qū)的業(yè)主們保持聯(lián)系。這類社區(qū)往往用于常規(guī)的管理和維修或提供增值服務(wù)，不過隱私和安全仍是問題。

從更廣泛的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)正在塑造商業(yè)地產(chǎn)的需求。網(wǎng)絡(luò)零售降低了實體網(wǎng)點的需求，卻提高了擁有先進物流的現(xiàn)代倉儲地產(chǎn)的需求。一些商場正變得更加娛樂化和以消費者體驗為導(dǎo)向。把旅行者和愿意出租房屋的業(yè)主連接起來的新型服務(wù)網(wǎng)站則對酒店業(yè)產(chǎn)生了壓力，雖然度假房屋租賃在中國的推廣速度比世界上任何地方都慢。

互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)產(chǎn)生的可量化影響充滿不確定性。預(yù)計到2025年，該行業(yè)的GDP增長可能因為互網(wǎng)降低3%或增加6%。隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來生產(chǎn)力提升并重新塑造需求，也可能會為該行業(yè)及其相關(guān)價值鏈減少高達8%的就業(yè)機會。此外，互聯(lián)網(wǎng)有可能導(dǎo)致房產(chǎn)的價格變化，因為購房者和租房者獲得的信息更多，更高的透明度降低了信息不對稱產(chǎn)生的溢價。

醫(yī)療衛(wèi)生：擴大覆蓋，降低成本

中國正在雄心勃勃地改革其醫(yī)療衛(wèi)生體系，人口老齡化和慢性疾病對原有系統(tǒng)的壓力越來越重。醫(yī)改能否成功，醫(yī)院資金也許是最關(guān)鍵的決定性因素。不過，一旦醫(yī)改成功，互聯(lián)網(wǎng)將成為提升醫(yī)療系統(tǒng)效率的重要工具?，F(xiàn)在很多低級別的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生所和農(nóng)村診所都缺乏技術(shù)系統(tǒng)。即使是大城市的三甲醫(yī)院，信息管理仍然十分分散。從紙質(zhì)病歷記錄到電子管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變將大幅提高中國公共衛(wèi)生醫(yī)療的管理水平。結(jié)構(gòu)性失衡是中國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。80%的資源集中在城市，患者哪怕是小毛病也要千方百計到大醫(yī)院治療。

區(qū)域健康醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)(RHINs)則可以將大醫(yī)院和社區(qū)診所聯(lián)網(wǎng)，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診和治療事宜，從而緩解這些問題。目前，區(qū)域醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在上海和北京實施，并逐步推廣到全國其他大城市。遠程醫(yī)療和遠程檢測在病人和幾百英里之外的醫(yī)學(xué)專家之間建立起全新的聯(lián)系，一定程度上緩解了醫(yī)療資源的不平衡。這些理念在中國快速發(fā)展，但是必須有效協(xié)調(diào)醫(yī)院和醫(yī)生的利益，才能實現(xiàn)全部潛力。

互聯(lián)網(wǎng)還能夠提高治療水平。例如，臨床決策支持系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)生進行診斷，如果開立的藥物可能出現(xiàn)不良反應(yīng)，就會進行提醒。電子病歷和網(wǎng)上追蹤系統(tǒng)有助于制定疾病治療規(guī)范，醫(yī)生可以訪問學(xué)習(xí)網(wǎng)站(例如丁香園)，了解最新的研究成果。

現(xiàn)在，人們可以訪問點評醫(yī)院和醫(yī)生的網(wǎng)站來了解相關(guān)醫(yī)院。因為這些工具使得治療結(jié)果和患者滿意度更加公開透明，醫(yī)院和醫(yī)生就必須做得更好。網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)能夠緩解三甲醫(yī)院的排隊問題，而網(wǎng)上咨詢平臺可以讓患者直接向醫(yī)生提問。

制藥公司和醫(yī)療設(shè)備制造商可以通過大數(shù)據(jù)擴大研究合作，提升臨床試驗效率。為了加強對藥品供應(yīng)鏈的監(jiān)督，杜絕假藥并防止濫用，藥品電子監(jiān)管碼已經(jīng)得到應(yīng)用。電子商務(wù)最終將擴大非處方藥市場，也能夠提高市場營銷的效率。

篇5

長信基金認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)對生活改變非常明顯，而且有進一步滲透深化的趨勢。除了BAT等綜合類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，醫(yī)療、教育、金融、汽車后市場和家裝等垂直互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域值得關(guān)注。醫(yī)療壁壘較高，BAT的布局也相對較少;互聯(lián)網(wǎng)金融主要受牌照影響;而汽車后市場主要涉及汽車維修和二手車買賣。政策面看，國家對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展也持支持態(tài)度。

其次，在醫(yī)療板塊方面則看好醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息化。受醫(yī)藥招標(biāo)政策和基本面的影響，2015年處方藥表現(xiàn)難言亮眼。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息化有望在慢病領(lǐng)域（肝臟疾病、心血管疾病和糖尿?。┞氏韧黄?，蘋果和Google已經(jīng)有相關(guān)產(chǎn)品問世。醫(yī)療器械主要關(guān)注醫(yī)療器械的國產(chǎn)化。

適度關(guān)注并購重組。在經(jīng)濟增速放緩的背景下，關(guān)注單一領(lǐng)域，業(yè)績增速難免放緩。為保證業(yè)績增長，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)型拓展業(yè)務(wù)。

鵬華基金：捕捉大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)移階段的機會

鵬華基金認(rèn)為，今年股市持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度，未來兩三年大類資產(chǎn)配置將轉(zhuǎn)戰(zhàn)股市，資本市場存在很多賺錢機會。

從經(jīng)濟周期來講，資本市場面臨一次大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)換階段，信托和理財產(chǎn)品資產(chǎn)向權(quán)益資產(chǎn)轉(zhuǎn)移剛剛開始;收益率的差異讓資金注意力轉(zhuǎn)移到權(quán)益類市場。過去三年，公募平均回報超出了信托資產(chǎn)，而去年股市平均收益率已達20%以上。相信很快可以看到資產(chǎn)配置大騰挪。

此外，還有產(chǎn)業(yè)的資本注入。產(chǎn)業(yè)資本有兩種進入路徑：一是定增，二是采取一對一專戶或聘請投資顧問方式投資。資本進入利于提升資本市場的合理溢價。

上投摩根：創(chuàng)業(yè)板指或成最強指數(shù)

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關(guān)鍵詞：云平臺 互聯(lián)網(wǎng)+ 平臺化運營

中圖分類號：G229.24 文I標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）06-0106-01

背景

近些年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，筆記本、iPad、智能手機等等可接入互聯(lián)網(wǎng)的終端已經(jīng)成為消費者的必備設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為消費者生活中必不可少的一部分。在互聯(lián)網(wǎng)用戶快速增長的大紅利下，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”如火如荼的炒作下，以滴滴打車、團購?fù)赓u、O2O服務(wù)、在線電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、共享單車等等為代表的一大批創(chuàng)新發(fā)展模式在不斷的涌現(xiàn)，極大的解決了用戶的需求痛點。滴滴打車可讓用戶在需要用車前，就可提前預(yù)定租車服務(wù)，避免遭遇在馬路邊打不到車的痛苦；在線電商讓用戶足不出戶的以低成本、高效率的購買全球的優(yōu)質(zhì)商品；以上等等使得傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展越來越明顯的受到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊和侵蝕，傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展難以為繼。

針對廣電行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)各巨頭服務(wù)商打造自己的內(nèi)容傳播平臺，已經(jīng)對廣電行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。根據(jù)2016年第四季度有線電視行業(yè)發(fā)展公報顯示， 2016年有效電視總數(shù)已經(jīng)首次出現(xiàn)了負增長，預(yù)計2017年市場競爭形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻。因此在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，廣電必須深入研究當(dāng)前市場的競爭形勢和未來發(fā)展趨勢，探尋廣電未來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。

一、廣電的競爭形勢

從當(dāng)前的競爭態(tài)勢看，廣電面對的 競爭對手已經(jīng)不僅僅是電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商。在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，傳統(tǒng)電視制造商、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各個領(lǐng)域的企業(yè)都在挖掘家庭客戶的價值，廣電網(wǎng)絡(luò)所面臨的競爭已經(jīng)是全方面的競爭。

1.電信運營商

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通是廣電基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的直接競爭者，然而基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場相對飽和，已經(jīng)是一片紅海競爭市場。這三家企業(yè)已經(jīng)在開始布局智慧家庭業(yè)務(wù)，在積極開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)終端，通過將手機、家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)、電視機頂盒和智能家庭網(wǎng)關(guān)進行整合集成，把家庭通信，家庭娛樂、家庭安防、家電控制等生活應(yīng)用以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相融合，為用戶提供全方位的智慧家庭服務(wù)。

2.互聯(lián)網(wǎng)巨頭

一直以來，網(wǎng)絡(luò)視頻互聯(lián)網(wǎng)公司憑借財大氣粗開展“軍備競賽”，雖然燒錢模式造成彼此在業(yè)務(wù)發(fā)展上深陷泥潭，但在客觀上使得用戶通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的習(xí)慣被逐漸培養(yǎng)起來，對廣電行業(yè)卻產(chǎn)生了巨大的沖擊。隨著版權(quán)保護力度的加強、用戶逐步接受內(nèi)容付費模式，互聯(lián)網(wǎng)巨頭正通過收購、合作等方式實現(xiàn)平臺+內(nèi)容的布局。如騰訊建立視頻平臺，覆蓋上萬部精品電影、電視劇，諸多體育直播賽事、綜藝、動漫、紀(jì)錄片等內(nèi)容。并在內(nèi)容上全力推進自制策略，已經(jīng)簽約了超過30個重磅IP自制項目，包括 “鬼吹燈”、“三體”等關(guān)注量極高的IP作品，深入挖掘內(nèi)容的IP周邊價值。阿里影業(yè)打造 “娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺”，整合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴，協(xié)同阿里集團公司海量的用戶數(shù)據(jù)、流量資源，構(gòu)建打通圖文、短視頻、長視頻的全內(nèi)容形態(tài)，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供商業(yè)變現(xiàn)完整路徑的平臺。樂視網(wǎng)打造自有品牌硬件產(chǎn)品+自有品牌電商渠道+海量內(nèi)容資源的模式，采用全年付費會員捆綁硬件的模式，樂視的超級電視銷量超過傳統(tǒng)電視廠商，結(jié)合樂視視頻平臺目前已經(jīng)擁有的5000萬付費會員，樂視視頻已經(jīng)成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。

3.終端廠家

互聯(lián)網(wǎng)公司通過內(nèi)容帶動了智能電視硬件的銷售，傳統(tǒng)電視制造商也不甘坐以待斃，電視廠商不斷挖掘人工智能市場，如創(chuàng)維著手打造“智慧互聯(lián)+生活”的智能客廳布局，并在家庭物聯(lián)網(wǎng)終端領(lǐng)域加大投入，向智能家居、家庭智能醫(yī)療、家庭教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，打造自己的云平臺與大數(shù)據(jù)的運營能力。

4.其他創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)商

如小米，以智能硬件研發(fā)為切入點，不斷的推出了小米pad，手機、筆記本、手環(huán)，以及包括手環(huán)、手表、插線板、空氣凈化器等等智能家電等物聯(lián)網(wǎng)終端。并不斷加大內(nèi)容和生活服務(wù)的投入，通過智能設(shè)備終端的粘度帶動內(nèi)容和生活服務(wù)的發(fā)展，通過差異化、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和生活服務(wù)帶動終端的銷售。以內(nèi)容服務(wù)+終端的平臺運營模式，逐步占領(lǐng)家庭市場需求入口。

5.小結(jié)

從當(dāng)前的競爭形勢看，基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)市場已經(jīng)飽和，內(nèi)容市場已經(jīng)成為紅海市場，可以說廣電賴以生存的優(yōu)勢和競爭力已經(jīng)越來越弱。此外，從當(dāng)前競爭趨勢看，各個領(lǐng)域的競爭者均依托自身優(yōu)勢資源，與產(chǎn)業(yè)周邊資源合作，打造生態(tài)平臺實現(xiàn)共贏，可以說當(dāng)前已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是生態(tài)鏈和生態(tài)鏈的競爭。與此同時，一些具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的創(chuàng)業(yè)者由于自身資源有限，更希望在具有用戶資源和流量資源的平臺上，實現(xiàn)內(nèi)容資源的快速傳播和價值變現(xiàn)。

廣電目前全國有線電視家庭用戶超過2億，且遍布全國的營業(yè)網(wǎng)點作為流量宣傳渠道，此外電視當(dāng)前還是重要的內(nèi)容傳播流量入口，未來在購物、教育、安防、醫(yī)療等生活服務(wù)也將是重要的流量入口，可以說廣電具備用戶資源+流量資源+家庭入口的優(yōu)勢，開展平臺化具有得天獨厚的條件。未來廣電應(yīng)建立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)+平臺+內(nèi)容的平臺運營模式，以內(nèi)容傳播為中心，整合價值鏈上可以為提供家庭用戶內(nèi)容、娛樂、教育、安防等等一系列的智慧家庭應(yīng)用，為用戶提供一體化、融合化的內(nèi)容和生活服務(wù)。

二、廣電平臺化發(fā)展思路

1.平臺架構(gòu)設(shè)計

平臺化對是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式進行流程再造與重構(gòu)，在面對消費者碎片化、多樣化、片段化的需求時，能低成本、快捷的上線業(yè)務(wù)，迅速滿足用戶需要，提升用戶粘性；在面對大量內(nèi)容制作、生產(chǎn)的合作伙伴時，又能彈性的配置所需資源，讓內(nèi)容創(chuàng)作者高效、自動部署業(yè)務(wù)，快速實現(xiàn)內(nèi)容的價值變現(xiàn)。對廣電而言，廣電的平臺架構(gòu)在前端能支撐海量的內(nèi)容傳播和各類場景化的業(yè)務(wù)應(yīng)用請求，后臺能支撐資源的低成本配置和使用，避免資源的重復(fù)投入和使用。因此采用云計算部署是當(dāng)前廣電平臺架構(gòu)設(shè)計的不二選擇，基于云平臺實現(xiàn)提供 “大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)新”的能力，提供虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化存儲、虛擬化計算等基礎(chǔ)能力，為平臺的合作伙伴提供按需使用的支撐服務(wù)，在資源和業(yè)務(wù)上進行虛擬化隔離，使其彼此不可見，保障每個合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量。在云端應(yīng)用層，可以承載無限豐富的云應(yīng)用，讓更多有創(chuàng)意，解決用戶痛點的應(yīng)用快速的在平臺上實現(xiàn)。

2.平臺價值鏈

未來是生態(tài)鏈和生態(tài)鏈的競爭，一個企業(yè)即使規(guī)模再大、市場地位再強，如果沒有價值鏈合作伙伴的協(xié)同，未來的發(fā)展將難以為繼。因此廣電在業(yè)務(wù)合作上更應(yīng)該秉承開放的心態(tài)，以管道+平臺+終端+內(nèi)容的生態(tài)鏈為導(dǎo)向，圍繞家庭用戶衣食住行安全等等在內(nèi)的全方位業(yè)務(wù)需求，積極引入物聯(lián)網(wǎng)終端開發(fā)商、各種應(yīng)用開發(fā)商、內(nèi)容提供商等等合作伙伴，滿足合作伙伴通過使用云平臺探索家庭客戶的創(chuàng)新應(yīng)用業(yè)務(wù)。此外廣電憑借用戶資源、渠道流量資源等優(yōu)勢，幫助合作伙伴的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迅速推向市場，解決用戶的需求痛點，從而實現(xiàn)合作共贏。

3.平臺業(yè)務(wù)部署

要實現(xiàn)平臺的領(lǐng)先者地位，僅僅部署云平臺還遠遠不夠，一方面平臺要能吸引更多的內(nèi)容和應(yīng)用將自己的創(chuàng)新應(yīng)用放到平臺來；另一方面平臺具備一定的用戶流量資源，用戶對平臺創(chuàng)新應(yīng)用要有一定的使用粘性。開發(fā)者愿意來，用戶對平臺有一定的使用粘性，平臺才具有真正的生命力。因此云平臺需要有成熟和成功的創(chuàng)新應(yīng)用示范效應(yīng)，才能讓廣電平臺進入良性、可持續(xù)的發(fā)展。

從當(dāng)前的家庭用戶需求痛點分析，廣電可以從家庭醫(yī)療、家庭安防等幾方面開展創(chuàng)新應(yīng)用試點，快速的形成創(chuàng)新應(yīng)用示范效應(yīng)，并提供完善的創(chuàng)新應(yīng)用整體解決和部署方案模板，讓開發(fā)者按照模板可快速的部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

在家庭醫(yī)療服務(wù)方面，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療終端，并與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)院、三甲醫(yī)院等醫(yī)療資源進行合作，實現(xiàn)將家庭人員的血壓、血糖、心率等健康數(shù)據(jù)通過云平臺傳遞給醫(yī)療提供方。當(dāng)醫(yī)療數(shù)據(jù)出現(xiàn)異?；蚴羌彝ト藛T需要醫(yī)療幫助時，可通過電視以視頻面對面的形式進行醫(yī)療救助。此繞家庭醫(yī)療，可逐步的提供康復(fù)護理、健康咨詢、醫(yī)療指導(dǎo)和救助、家政服務(wù)等一系列服務(wù)。

在家庭安防方面，結(jié)合智能家聯(lián)網(wǎng)K端，提供煤氣泄漏報警、煙火報警、入室盜搶預(yù)警等等服務(wù)，并通過云平臺的視頻監(jiān)控，與公共服務(wù)方（物業(yè)服務(wù)、出警等）進行合作，提供緊急救助等服務(wù)，滿足對家庭安全的需求。

當(dāng)然，家庭的創(chuàng)新應(yīng)用多種多樣，包括在線教育、在線旅游、在線生態(tài)農(nóng)業(yè)、在線購物等等方面，只要云平臺實現(xiàn)了成熟和成功的應(yīng)用示范效應(yīng)，此類創(chuàng)新應(yīng)用將不斷的涌現(xiàn)。此時廣電需要以平臺化運營為導(dǎo)向，協(xié)同合作伙伴對接和整合資源，利用自己的用戶資源和渠道資源做好應(yīng)用推廣，實現(xiàn)生態(tài)圈的共贏。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)+如同洪流一般，只有順應(yīng)才能生存。廣電企業(yè)迫切需要打破傳統(tǒng)思維模式，以開放的心態(tài)了解和迎接互聯(lián)網(wǎng)+時代，以用戶需求為導(dǎo)向，由業(yè)務(wù)運營向平臺運營轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)市場。

參考文獻

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[3]徐通， 徐林燦.“智慧廣電”的構(gòu)建及其發(fā)展方向[J].中國廣播電視學(xué)刊， 2015（6）

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關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 路徑

一、相關(guān)概念界定

（一）醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念

狹義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)指醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服務(wù)自接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動，總體分醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥服務(wù)，其中，醫(yī)藥工業(yè)包含五大子行業(yè)，醫(yī)藥服務(wù)包含醫(yī)藥商業(yè)、研發(fā)外包、醫(yī)療服務(wù)。

廣義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)則是指維護健康、修復(fù)健康、促進健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動的總和。大健康產(chǎn)業(yè)由醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分構(gòu)成，已形成了四大基本產(chǎn)業(yè)群體：以醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè)，以個性化健康檢測評估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。與此同時，我國大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善，新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)。健康領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療旅游、營養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”產(chǎn)生的背景

隨著“十三五”規(guī)劃“健康中國”戰(zhàn)略的提出，健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正被越來越多的人關(guān)注。事實上，從全球范圍看，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段。而伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，廣大民眾對醫(yī)療健康的重視程度也日漸提升，中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)開始進入高速發(fā)展時期。

我國龐大的人口總量和社會日趨老齡化也為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)提供了極具潛力的市場。而新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及以及生命科學(xué)領(lǐng)域研究和臨床應(yīng)用等的不斷突破，則在提升醫(yī)療水平和健康管理能力、提供技術(shù)保障的同時也給醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來新的變革，醫(yī)療器械、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)藥電商和移動醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。

（三）醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的發(fā)展機遇

一是政府引導(dǎo)發(fā)展?！笆濉币詠?，我國衛(wèi)生事業(yè)得到快速發(fā)展，居民疾病經(jīng)濟負擔(dān)進一步減輕，國民健康水平總體上處于中高收入國家水平?！笆濉逼陂g政府也大力引導(dǎo)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列相關(guān)政策文件促進醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。黨的十八屆五中全會公報中也明確指出：“十三五”期間將“推進健康中國建設(shè)”。

二是健康產(chǎn)業(yè)需求巨大。從發(fā)展形勢來看，未來我國居民收入水平仍將保持上升走勢，消費能力不斷增強。同時，我國居民健康意識在不斷提高，對健康服務(wù)的消費意愿也日益增強，居民收入的增加和健康意識的日漸增強共同催生了巨大的健康市場

三是人口老齡化。在老齡人口中，空巢老人、失能老人、慢性病老人等醫(yī)護需求高的群體占據(jù)較大比例，人口老齡化對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)來說是一個巨大的市場空間和利潤增長點。在醫(yī)療器械方面來說，針對老年人的家庭病床護理、老年康復(fù)中心的各種器材、保健器材等都是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向：在食品方面來說，針對老年人的保健品、營養(yǎng)食品等也是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一

二、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”在大健康領(lǐng)域的作用

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等多領(lǐng)域技術(shù)與醫(yī)療領(lǐng)域跨界融合，新興技術(shù)與新服務(wù)模式快速滲透到包括預(yù)防、診斷、治療等在內(nèi)的醫(yī)療各個環(huán)節(jié)，給人們就醫(yī)習(xí)慣、就醫(yī)方式等帶來重大變化。

（一）有利于優(yōu)化醫(yī)療資源配置

在線咨詢和遠程醫(yī)療借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)有限醫(yī)療資源的跨時空配置，突破了傳統(tǒng)的現(xiàn)場服務(wù)模式，使醫(yī)療資源匾乏得以緩解。在線健康咨詢服務(wù)可有效解決患者看病無序現(xiàn)象，通過建立疾病數(shù)據(jù)庫和整合醫(yī)生資源，將需要到醫(yī)院就診的患者導(dǎo)診到相應(yīng)的部門。在遠程醫(yī)療方而，可在醫(yī)院內(nèi)部和醫(yī)院之間聯(lián)網(wǎng)實時共享相關(guān)信息，有望改善醫(yī)療資源配置不合理的困局，充分利用稀缺的醫(yī)療資源。

（二）重塑醫(yī)院服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率

醫(yī)院通過移動應(yīng)用增強與患者的實時互動，有利于完善醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。提高醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)院通過開發(fā)手機App軟件，將預(yù)約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢等傳統(tǒng)服務(wù)全部在移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)?；颊咄ㄟ^移動應(yīng)用可實現(xiàn)自助旌擰⒚耪錆妥航煞選⒓觳楹突驗報告查詢、專家排班等信息查詢及滿意度評價等，不僅解決了掛號、候診、繳費時間長和就診時間短等問題，而且增強了獲取服務(wù)的便利性，提升了滿意度。

（三）有利于慢性病患者的管理和合理就醫(yī)，實現(xiàn)分級診療

大醫(yī)院的擁堵很大程度上卡在了慢性病這一領(lǐng)域。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段對慢病群體進行管理，包括可穿戴設(shè)備，遠程醫(yī)療等技術(shù)手段，可合理分流患者，實現(xiàn)分級診療。單從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療角度出發(fā)。擁有大量、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源僅僅是分級診療的基礎(chǔ)性資源，提高醫(yī)生接診效率的模式才是關(guān)鍵，慢性病管理可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)分級診療。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在“互聯(lián)網(wǎng)+”蓬勃發(fā)展的當(dāng)下.醫(yī)藥電商和移動醫(yī)療無疑成為互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的典型代表，既是國家政策大力扶持的重點，也代表了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，更是當(dāng)下資本市場的投資熱點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)到來，在為大眾提供便捷服務(wù)的同時，醫(yī)藥電商和移動醫(yī)療也給傳統(tǒng)醫(yī)療健康行業(yè)帶來新的發(fā)展契機，市場前景值得期待。

而得益于日益增長的消費需求，醫(yī)療器械行業(yè)已逐漸成為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中一個較為獨立的分支，市場潛力巨大。有相關(guān)專家指出，醫(yī)療器械是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模已超過千億元，是促進中國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

不過，與發(fā)達國家相比，中國醫(yī)療器械行業(yè)還有著巨大的提升空間，但同時也面臨著低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、高端醫(yī)療設(shè)備發(fā)展不足的困境。我國醫(yī)療器械行業(yè)普遍存在企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)中低端環(huán)節(jié)，與全球龍頭企業(yè)相比還有較大差距等問題，未來發(fā)展高附加值產(chǎn)品、推動高端醫(yī)療設(shè)備的國產(chǎn)化將成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。

再以養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)來說，自2000年開始我國已步入老齡型社會，人口老齡化程度不斷加深，隨著中國老齡化程度不斷加重，與此同時，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)也迎來了新的發(fā)展空間和投資機遇。

不過，當(dāng)前我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，存在配套服務(wù)設(shè)施不足、服務(wù)體系不健全、觀念不到位、資金供應(yīng)不足等一系列問題。為此，我們應(yīng)借鑒國內(nèi)外成功的模式和經(jīng)驗，加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務(wù)需求，有利于保障和改善民生，促進社會和諧，推進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

四、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展路徑

（一）醫(yī)療健康+養(yǎng)老

2015年11月國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》，全面部署進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展。國家大力提倡醫(yī)養(yǎng)融合，就是為了使老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)?！皹巧橡B(yǎng)老，樓下看病”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化了社會資源的配置，提高了養(yǎng)老院的入住率，同時也減輕醫(yī)院病床的壓力，使老人足不出戶也能得到診療和護理的服務(wù)。發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，強調(diào)的就是醫(yī)療和養(yǎng)老的有機銜接和融合發(fā)展，一方面可以優(yōu)化醫(yī)療資源的使用效率，將集中在大醫(yī)院或者長期在大醫(yī)院住院的老年人逐步引導(dǎo)到康復(fù)醫(yī)院、護理院或者有醫(yī)療服務(wù)能力的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，從一定程度上緩解大型綜合性醫(yī)療機構(gòu)的壓力：另一方面，通過支持養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)等措施，讓一些有醫(yī)療護理需求的老人根據(jù)健康情況和自身l件在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中接受服務(wù)同時，加強對居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老的老年人提供所需的基本健康管理服務(wù)，逐步建立起“治療在大醫(yī)院，康復(fù)和護理在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)或養(yǎng)老機構(gòu)”的綜合連續(xù)的服務(wù)模式。

（二）醫(yī)療保健器械家用化

根據(jù)9073養(yǎng)老模式來看，今后的養(yǎng)老模式主要是社區(qū)養(yǎng)老，97%的老人都會通過社區(qū)居家來養(yǎng)老，國家也提倡社區(qū)養(yǎng)老，要把醫(yī)療健康與養(yǎng)老相結(jié)合，未來的醫(yī)療器械向家用化發(fā)展是健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢。家用醫(yī)療保健器械產(chǎn)品實際上是一種普及化的小型醫(yī)療保健器械，具有一定預(yù)防、診斷、保健、治療、輔助治療、康復(fù)等作用，這種產(chǎn)品適合于家庭及老年人家居使用。家用醫(yī)療器械操作方便簡單、安全可控，方便實用，特別是對于一些有老年慢性病患者的家庭更是不可或缺。隨著生話水平與生話質(zhì)量的提高，人們越來越注重自我保健，家用治療儀、家用檢測器械、家庭護理器具、家庭保健器械、健康遠程監(jiān)控預(yù)警、家庭醫(yī)療康復(fù)器具等各種自動、半自動的電子家用醫(yī)療器械今后也將成為普通居民家庭消費的一部分。

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【關(guān)鍵詞】約定醫(yī)療;e諾;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

很長一段時間，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)一直在醫(yī)院高墻之外游弋，但站在時代風(fēng)口，醫(yī)療行業(yè)也不得不做出改變。移動互聯(lián)網(wǎng)正在以勢不可擋的力量滲透醫(yī)院圍墻，創(chuàng)造新的機會和挑戰(zhàn)。2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般涌現(xiàn)，作為公認(rèn)的最后一塊還未被互聯(lián)網(wǎng)開墾的荒地，醫(yī)療健康行業(yè)涌現(xiàn)大量投資機遇，成為繼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后的又一投資熱點。

科技的發(fā)展，生活水平的提升對于醫(yī)療健康提出了更高的要求。

隨著移動通訊產(chǎn)品和技術(shù)、遠程及網(wǎng)絡(luò)交流平臺等基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，實現(xiàn)移動醫(yī)療服務(wù)功能所需要的硬件設(shè)施和技術(shù)業(yè)已具備，與此同時，隨著人們收入水平的提高，健康管理意識逐漸增強;自然環(huán)境惡化，就醫(yī)需求日趨增多;巨大且不斷增長的醫(yī)療費用支出，醫(yī)療服務(wù)資源（醫(yī)護人員等）短缺，人口及健康結(jié)構(gòu)改變等問題使醫(yī)療服務(wù)弊端日益凸顯，而政府也試圖通過醫(yī)療體制改革和醫(yī)療模式更新來解決醫(yī)療服務(wù)的諸多痛點。

改變、重構(gòu)、提升，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康商業(yè)模式產(chǎn)生的必經(jīng)之路。在技術(shù)及社會需求的共同推動下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)需而生了?；ヂ?lián)網(wǎng)滲透就醫(yī)各環(huán)節(jié)，并且商業(yè)模式百花齊放。以e諾提出的約定醫(yī)療模式為代表互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將通過改變健康管理方式、重構(gòu)就醫(yī)方式、改善就醫(yī)體驗、重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)，提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療費用，緩解醫(yī)患之間的矛盾，使患者享受安全、便利、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。從根本上解決“看病難、看病貴”等一系列問題，真正做到“讓健康更健康”。

什么是約定醫(yī)療？

據(jù)介紹，約定醫(yī)療由祁本洲先生提出，顧名思義，約定醫(yī)療特指通過第三方――e諾平臺，架起溝通醫(yī)患之間的橋梁，采用事先約定的方式，優(yōu)化、改善、調(diào)整醫(yī)藥市場架構(gòu)為核心，改變以往無約定就醫(yī)的形式。包括治療約定、健康約定、風(fēng)險約定、診斷約定。

約定醫(yī)療的誕生背景。目前，患者看病難，看病貴（收費居高不下），醫(yī)生責(zé)任心不強，醫(yī)療設(shè)備越來越尖端，導(dǎo)致患者過度檢查，不僅僅增加患者開支，還占用醫(yī)療資源。醫(yī)療資源分布不均（部分醫(yī)院，環(huán)境好、服務(wù)好，完全有能力診療一些常見病，并且醫(yī)院也有知名專家坐診，就是沒有患者）。高效廉價的藥品，在臨床上得不到有效的使用。醫(yī)鬧不斷，婆說婆有理，公說公有理。

約定醫(yī)療帶來了什么？

e諾整合了一大批醫(yī)院，進行“約定醫(yī)療”，通過約定價格、約定周期、約定療效、重大醫(yī)療事故先行賠付等具有革命意義的就醫(yī)解決方案。從而可以提高醫(yī)生的責(zé)任心、緩解醫(yī)患關(guān)系、有效利用醫(yī)療資源、合理減低就診成本等。

只要通過e諾平：

l我們先談?wù)勗\療價格――約定價格

2我們再聊聊治療周期――約定周期（如果沒有在約定時間看好，可以少給或者不給錢）

篇9

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；發(fā)展方向；優(yōu)勢與困境；對策

中圖分類號：F121 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）03-50 -03

隨著中國老齡化程度的加深，養(yǎng)老服務(wù)工作愈發(fā)成為社會熱點。在2015年的兩會上，總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念席卷全國，時至今日“互聯(lián)網(wǎng)+”進一步發(fā)酵，“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”已經(jīng)成為養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)不可忽視的亮點。同時，”互聯(lián)網(wǎng)+”下出現(xiàn)的新事物也在不斷完善和發(fā)展（如人機交互、云計算云儲存、人工智能、虛擬現(xiàn)實增強現(xiàn)實等）都在為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合提供挈機?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老就在這種情況下誕生，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)模式。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

（一）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為養(yǎng)老信息平臺的建設(shè)帶來了極大的便利

傳統(tǒng)的養(yǎng)老行業(yè)，沒有大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)優(yōu)勢，對于老年人的需求服務(wù)也只是停留在基本的生理方面，同時國家沒有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，只能盲目的政策支持，而沒有一個系統(tǒng)的規(guī)劃，通常只會造成資源的浪費。但現(xiàn)在不同了，互聯(lián)網(wǎng)時代來臨了，互聯(lián)網(wǎng)連接著全球的億萬用戶，因為連接的便利性，信息資源共享化，互聯(lián)網(wǎng)在我們的日常生活中都有應(yīng)用。

首先，將大數(shù)據(jù)用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，這也是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下有必要的，建立一個平臺將老年人的健康狀況、家庭狀況、醫(yī)療信息等基本身份信息錄入，用于以后老年人進入養(yǎng)老院等機構(gòu)的信息服務(wù)記錄，可以將老年人的信息數(shù)字化，省卻了以前的紙質(zhì)檔案的登記，還利于信息資料保存與共享，方便以后數(shù)據(jù)平臺跟國家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的對接。同時開通網(wǎng)上老人身份信息認(rèn)證，使用有攝像頭并能夠聯(lián)網(wǎng)的電腦或智能手機自助完成信息認(rèn)證，方便一些行動不便的老人，老人們可以通過電腦直接在網(wǎng)上完成身份信息的采集認(rèn)證。

其次，通過分析老人在醫(yī)院的醫(yī)療信息記錄，計算機自動生成老人的動態(tài)健康檔案，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、云計算等功能，并結(jié)合執(zhí)照醫(yī)療團隊醫(yī)師的建議，提出有針對性的膳食、運動、起居的日常生活計劃，并將這份健康報告上傳云端方便子女對自己父母健康狀況進行了解。我們利用數(shù)據(jù)平臺可以為老人提供準(zhǔn)確的服務(wù)，精準(zhǔn)定位老年人養(yǎng)老需求，深度挖掘老年人的養(yǎng)老需求。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融新工具拓寬了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的籌資渠道

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資金問題，大家都看到了這是個利好的行業(yè)，前途是光明的，不再是以前的國家控制下的福利養(yǎng)老機構(gòu)，開放市場吸引大批的投資者，形成的以老年人為消費中心的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

第一 ，引進國家資本和借助政策的扶持，企業(yè)就會慢慢發(fā)展起來，我們可以利用目前流行的互聯(lián)網(wǎng)融資方式――眾籌，每個人支持相應(yīng)的資金，集資者承諾給予支持者一定的回報或優(yōu)惠政策，每個人的資金支持是微小的，但在互聯(lián)網(wǎng)時代匯集的力量是巨大的。這種資金籌集方式對不管是現(xiàn)在即將面臨養(yǎng)老還是以后要B老的人，都會有極大的誘惑力，大家支持一定的資金作為自己以后的養(yǎng)老投資。因而資本的匯集是相當(dāng)迅速的，這樣還能夠為企業(yè)起到一定的宣傳效果，為他們的養(yǎng)老項目營銷造勢，增加在社會上的宣傳影響。企業(yè)獲得第一筆啟動資金后就能進行項目的開發(fā)，逐漸地將產(chǎn)業(yè)鏈做出來，甚至在其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中獲得融資，到最后就不是資金的問題而是養(yǎng)老的產(chǎn)品研發(fā)以及走向的問題了。

第二，養(yǎng)老市場潛力巨大和互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷使人們更加準(zhǔn)確地認(rèn)識到了其未來發(fā)展的前景，因而早有企業(yè)已有心利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。但苦于資金的缺乏，遲遲不能形成一定規(guī)模。P2P網(wǎng)貸平臺的出現(xiàn)給這些企業(yè)帶來了希望，平臺可以為個人和企業(yè)提供資金，通過第三方的平臺，使借貸雙方的供需相匹配，從中選取最優(yōu)的利率條件進行借貸實現(xiàn)信息與資金的最優(yōu)配置，讓雙方都獲利。這樣可以快速為其提供資金支持。利用互聯(lián)網(wǎng)新的金融工具來為養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展提供資金支持，這是企業(yè)融資的新途徑，減小了傳統(tǒng)養(yǎng)老行業(yè)依靠政府救濟發(fā)展的壓力。

（三）智能硬件設(shè)施優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資源配置

我國是人口大國，養(yǎng)老是民生問題關(guān)乎社會穩(wěn)定，國家予以相當(dāng)?shù)闹匾?，對于此產(chǎn)業(yè)的扶持與優(yōu)惠在力度上都在加大。人到了老年時期，隨著各項身體機能的下降隨之而來的就是各種身體疾病的出現(xiàn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不可避免地會在醫(yī)療方面入手，運用高科技手段，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代有各種的智能化硬件，來拉近互聯(lián)網(wǎng)與人類的聯(lián)系，以人為中心，擁有人性化的體驗。

1.我們可以在老年人的看護方面利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，當(dāng)老年人出門散步的時候，給老年人佩戴一個智能手環(huán)，用GPS來定位的佩戴式電子設(shè)備，其精確度可定位到方圓幾米，可以隨時監(jiān)測他們的位置，并增加生命信息特征檢測功能，防止老年人的突發(fā)性疾病。這樣即使老人外出，也不用擔(dān)心看護找不到人的情況的發(fā)生和其他意外情況的出現(xiàn)。同時手環(huán)也可以錄入老人的身體健康和醫(yī)療信息等，這樣也可以根據(jù)每個老年人的具體情況來分析老年人所需要的監(jiān)護服務(wù)需要，也就不用像以前那樣給每個老人配給一個看護人員了及大大地節(jié)省的人力資源成本。通過互聯(lián)網(wǎng)云平臺計算分析，老人的健康監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)送給老人親屬，或者社區(qū)及養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，只要通過手機，就可以查詢老人的血壓、血糖、心率等健康數(shù)據(jù)，這樣既方便又快捷，節(jié)省了很多的人力物力成本。這是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢優(yōu)化了資源的配置。

2.在老人的生活交流方面我們可以開發(fā)出一個簡便易操作的手機APP，幾個特殊按鍵，緊急救助、生活服務(wù)、親情通話、服務(wù)評價等功能全搞定，教會老年人使用智能手機以及使用服務(wù)軟件，幫助老年人建立一個社交朋友圈，老人們同樣可以在這個平臺交朋友，相當(dāng)于IM通訊軟件擴大老年人的社交范圍，更大程度地滿足老年人的情感交流要求。這樣可以讓老人們也成為互聯(lián)網(wǎng)時代中的參與者，并根據(jù)自身需求的不同主動地聯(lián)系服務(wù)，就可以讓老年人享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的福利，成為其中的參與者和建造者，滿足老年人在心理方面的需求。

3.許多老年人是居家養(yǎng)老，因為子女生活習(xí)慣的問題和看護人員勞動成本的提高而獨自養(yǎng)老。人們開始將人工智能運用于養(yǎng)老，開發(fā)與老年人交流的機器人，幫助老年人處理簡單的家務(wù)活，提醒老人服藥和每日待辦事項，時刻監(jiān)測老人的身體狀況，以便老人在出現(xiàn)突況的時候發(fā)出求救信號。同時智能機器人也具有學(xué)習(xí)的能力，讓機器人承擔(dān)類似于管家的功能，這是居家養(yǎng)老的重要方面。

其實對于互聯(lián)網(wǎng)在養(yǎng)老方面的應(yīng)用，早已有機構(gòu)進行試驗研究，但并未形成系統(tǒng)化的研發(fā)體系，在接下來的時間里應(yīng)該會進入到計算機科學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、老年學(xué)等學(xué)科共同合作推進的階段。這一系列智能技術(shù)已經(jīng)在一定程度上能夠為老年人居家和社區(qū)中的安全和生活提供便利，尤其在智能居家、促進體力和鍛煉的科學(xué)技術(shù)、跌倒的預(yù)防和監(jiān)測、自我的健康管理等方面有一定成效。盡管也有相當(dāng)部分還處于實驗室研發(fā)和試用階段，但是已經(jīng)構(gòu)成了很好的研究和實踐基礎(chǔ)。

二、”互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨著復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境

1.新技術(shù)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中如何運用缺乏經(jīng)驗。”互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有也有其發(fā)展的困境，其實互聯(lián)網(wǎng)+背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展算屬于新課題，首先就是智能服務(wù)硬件的開發(fā)，研發(fā)水平不夠，只能慢慢學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗，畢竟我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)起步較晚，而且互聯(lián)網(wǎng)模式的養(yǎng)老要求的就是高科技化、人性化、效率化，所以開展的地區(qū)也就受到了限制，必須在大城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)或高校附近附近，才能提供強大的技術(shù)服務(wù)支持，這樣的費用成本是巨大的，不僅要承擔(dān)周圍地價的壓力，還要給研發(fā)的高校和科技機構(gòu)提供資金，這將是巨大的費用支出。

2.信息技術(shù)的全面普及和覆蓋還需時日，養(yǎng)老數(shù)據(jù)的收集和運用還缺乏堅實的基礎(chǔ)。我國的人口基數(shù)大，同時我國也慢慢步入了老年化的階段，但老年人的數(shù)量眾多，將老人們的數(shù)據(jù)信息錄入這將是一個巨大的工作，人口的數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料也不齊全，特別是在農(nóng)村地區(qū)，信息資源的不暢通，信息資源不對稱有可能造成數(shù)據(jù)分析的不全面，使企業(yè)做出錯誤的市場判斷。

3.老人對新事物接受度低等傳統(tǒng)觀念一定程度上影響著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用。老人對于新事物的接受能力是緩慢的，給老人提供智能化的服務(wù)，老人是否能夠適應(yīng)，畢竟機器是沒有感情的，無法給老人精神上的慰藉，不知老人是社會人也需要真實的情感交流，但通過冰冷的機器來為老人提供智能化的服務(wù)，老人是可能無法適應(yīng)的。

4.養(yǎng)老市場發(fā)展不成熟、經(jīng)驗欠缺的不利影響。 作為一個新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，市場上可能存在潛在的競爭者，進入這個行業(yè)的企業(yè)競爭，將會引起行業(yè)的惡性競爭，這不利于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在服務(wù)的水平上無法與西方發(fā)展完善的國家相比較，人員的篩選和培訓(xùn)都沒有經(jīng)驗，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理等方面都是較為欠缺的，這都是要通過一定時間在市場上學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)金融工具進行融資，風(fēng)險難以控制。

利用互聯(lián)網(wǎng)融資是有利有弊的，互聯(lián)網(wǎng)金融作為新生事物其發(fā)展的過程是難以預(yù)見的，我們利用互聯(lián)網(wǎng)金融工具進行融資的方式雖然方便快捷，資金到位迅速，但其風(fēng)險也是巨大的。由于是網(wǎng)絡(luò)上的交易我們無法辨別對方所提供的信息的真假，可能連平臺都是假的，但我們無法辨別，其次互聯(lián)網(wǎng)金融這個行業(yè)剛剛起步，相關(guān)的法律法規(guī)還未出_，無法給與我們?nèi)谫Y者相應(yīng)的法律保障。

（三）養(yǎng)老數(shù)據(jù)安全保障難度大

事物的發(fā)展總是有利有弊的，上面我們提到了大數(shù)據(jù)平臺的建立，方便了老年人的信息資源利用?；ヂ?lián)網(wǎng)時代信息資源是最有價值的，特別是我們每個人的隱私信息?；ヂ?lián)網(wǎng)信息資源因為是在網(wǎng)絡(luò)中流通的，監(jiān)管難度大，但這也是發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須經(jīng)歷的，在養(yǎng)老平臺上流通的老人的信息資源，如果遭到一些非法分子的覬覦，通過網(wǎng)絡(luò)黑客或者養(yǎng)老平臺的工作人員而泄露出來，賣給一些詐騙團伙，而將其進行非法的用途，不但會給老年人的生活帶來困擾，有時甚至?xí)Ыo老人們經(jīng)濟損失，畢竟老年人的維權(quán)意識、防范意識都比較薄弱，難以辨別信息的真假。

（四）市場還不具備規(guī)模，養(yǎng)老成本高

養(yǎng)老的問題古已有之，但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是我國近些年來興起的產(chǎn)業(yè)，對準(zhǔn)的人群主要是40到60年代的人，這部分的人群雖然數(shù)量巨大但是大多數(shù)都是與家中子女生活，或者在農(nóng)村養(yǎng)老，這種對于市場的虛擬擴大，造成了市場出現(xiàn)虛假的繁榮，同時在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要達到智能化的要求，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必要的成本是不能避免的，比傳統(tǒng)的養(yǎng)老成本高。這就要求老年人要擁有一定的經(jīng)濟實力才能消費這種智能化的養(yǎng)老。因而互聯(lián)網(wǎng)+背景下的養(yǎng)老，消費的人群較少，養(yǎng)老的前期成本不可避免需要先享受的消費者承受，產(chǎn)業(yè)還未到達這個產(chǎn)業(yè)的利潤紅利時期。

對于國內(nèi)的養(yǎng)老企業(yè)來說，現(xiàn)在無疑是一個好的時機。互聯(lián)網(wǎng)+與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的結(jié)合可能對傳統(tǒng)的養(yǎng)老造成沖擊，但這是發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”正全面融入金融、交通、醫(yī)療、保健等與養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的家庭服務(wù)業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”作為新興業(yè)態(tài)，尚處于初級階段，考慮到老年人群體的特殊性，其培育發(fā)展仍然面臨著盈利模式、群體培育、路徑保障等諸多挑戰(zhàn)。不過其發(fā)展前景仍然是被市場所看好的，在未來擁有極大的投資前景。

三、”互聯(lián)網(wǎng)+”背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）加快互聯(lián)網(wǎng)、智能化技術(shù)的建設(shè)與人才培育，夯實養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，要發(fā)展智能化養(yǎng)老需要借助信息技術(shù)極大拓寬養(yǎng)老市場的響應(yīng)范圍，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用于養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)。作為一個新產(chǎn)業(yè)，就需要人才來拓展市場和向更多的人來介紹自己的產(chǎn)品，加快培訓(xùn)適用于互聯(lián)網(wǎng)時代下的養(yǎng)老管理服務(wù)人才和技術(shù)服務(wù)人才這也是當(dāng)前發(fā)展的重點，專業(yè)人才隊伍是“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”實現(xiàn)和發(fā)展的保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”這個新型產(chǎn)業(yè)之中，不是單純的一種技術(shù)在，而是多種技術(shù)的融合協(xié)調(diào)、配合，所以對技術(shù)人員的要求就是很關(guān)鍵的。高素質(zhì)的人才相互配合才能使傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)真正的結(jié)合，才能發(fā)揮出更大作用，建立相應(yīng)的培訓(xùn)流程讓企業(yè)擁有更多的這方面的人才，這個市場的份額才會逐步的擴大。同時加快科技成果的運用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率，將科技產(chǎn)品用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快慢，也決定著企業(yè)在行業(yè)中的競爭力?？萍家匀藶楸揪蛻?yīng)服務(wù)于人，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為老年人提供科技化人性化的養(yǎng)老，是未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必由之路。

（二）加強和完善養(yǎng)老數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，提高信息管理水平

在未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之中，數(shù)據(jù)信息是最寶貴的資料，因而我們在養(yǎng)老數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)中應(yīng)把深化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及信息資源方面的安全防護放在重點方面建設(shè)，使其可以達到銀行級別的安全水平，保障老年人的隱私信息，使信息流通于網(wǎng)絡(luò)的安全性加強。同時加強平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)督力度防止不法人員利用信息進行牟利活動，不斷完善數(shù)據(jù)的平臺建設(shè)，開放平臺接口，為更多的養(yǎng)老企提供數(shù)據(jù)錄入平臺增加平臺的數(shù)據(jù)信息，為更多的養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展提供老人的信息幫助他們的產(chǎn)品生產(chǎn)公司戰(zhàn)略等方面制定，實現(xiàn)其數(shù)據(jù)平臺資源的共享價值。

（三）規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)資本，助力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困局，首先解決養(yǎng)老的資金流入問題，在以后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中我們要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢將社會資本引入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，能夠為養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金，不斷擴大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，讓更多的老人能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。將養(yǎng)老服務(wù)智能化發(fā)展寫入老年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投入部分前期資金，建立起“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”服務(wù)的信息平臺。

第一，我們可以利用政府、企業(yè)兩者共同的優(yōu)勢來發(fā)展養(yǎng)老，采用PPP模式來發(fā)展養(yǎng)老，政府和企業(yè)共同運營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，增加人們對于這一類型的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信心，這樣企業(yè)有了政府作為后盾，就不用獨自承擔(dān)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險還能夠獲得政府的政策支持，將風(fēng)險效益降低吸引更多的市場參與者，來發(fā)展壯大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。同時政府可以出資設(shè)立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)發(fā)展基金，吸引有實力的優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老企業(yè)的投資，并在政策上予以一定的優(yōu)惠和幫助。雖然養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資回報周期較長，但在國家的引導(dǎo)下和支持下，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，陸續(xù)開放一些金融工具，比如基金、信托、債券等，為養(yǎng)老項目提供資金，不斷發(fā)展壯大這個產(chǎn)業(yè)。

第二，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，可以充分地吸收社會資金來發(fā)展養(yǎng)老，利用眾籌的方式向社會募集資金，向個人或企業(yè)機構(gòu)籌集資金，政府擔(dān)保增加民眾的投資信心，彌補政府投資的不足。同時，加強對于行業(yè)的監(jiān)管，畢竟互聯(lián)網(wǎng)資本流通于線上，可能一些違法詐騙團伙會利用投資者對于這個行業(yè)的不熟悉來進行詐騙活動，而使以后的投資者不敢對此行業(yè)涉足。提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，正確引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。

（四）豐富和拓展養(yǎng)老服務(wù)的廣度和深度，建立和完善養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景不可限量，圍繞著龐大老齡群體的醫(yī)療健康、文化教育、娛樂休閑、生活保障等深層次的需求，豐富和發(fā)展了服務(wù)的廣度和深度。特別是在以下方面，養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老日用品、養(yǎng)老文化娛樂、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)馬斯諾的需求理論，將養(yǎng)老市場進行這樣的分割與定位，才能確定出消費的市場與人群，推進互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。發(fā)展智慧型養(yǎng)老院給老人們提供便捷良好的服務(wù)水平，使智慧醫(yī)療加快產(chǎn)業(yè)鏈整合，向大健康體系發(fā)展，然后推動建立以老人為中心的文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個完整的養(yǎng)老a業(yè)體系。

參考文獻：

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[2]李璐昆.互聯(lián)網(wǎng) + 養(yǎng)老”應(yīng)用探索與實踐[J].2016，6（3）.

篇10

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每天都有舊的形態(tài)死去，新的形態(tài)誕生。2014年初，幾個電商越長越大，到處是上市消息，阿里、京東……接著是打車APP的爆發(fā)，引發(fā)移動支付大戰(zhàn)；再就是O2O入侵傳統(tǒng)行業(yè)；此外還有智能硬件、女性社區(qū)……也有舊有形態(tài)死去，如快播、字幕組等。現(xiàn)在，我們再來回顧下2014互聯(lián)網(wǎng)十大關(guān)鍵詞。

IT大佬吹響集結(jié)號

阿里巴巴上市

2014年互聯(lián)網(wǎng)最大的盛事要數(shù)阿里巴巴集團上市。去年阿里巴巴B2B香港退市后，阿里巴巴集團整體上市便成為一大懸念。

2014年9月19日，50歲的馬云帶領(lǐng)團隊在紐交所上市，市值一舉超過2314億美元，成為僅次于蘋果、谷歌和微軟的全球第四大高科技公司和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。阿里巴的融資金額也出超過2008年VISA在美國IPO融資金額，成為美國史上最大IPO。

馬云所領(lǐng)導(dǎo)的公司僅用了15年時間，就奇跡般成長為市值超過2000億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。馬云也坐實了中國內(nèi)地首富之位，并在不久前超越李嘉誠，成為亞洲新首富。同樣在2014年上市的互聯(lián)網(wǎng)公司還有，新浪微博、京東、9158（天鴿互動）、陌陌。

移動支付大戰(zhàn)

可以說，滴滴打車和快的打車的請全國人們打車的燒錢大戰(zhàn)貫穿了2014年一整年，先是年初用戶用滴滴或快的打車，用戶和司機分別被補貼幾元，高至10元、12元，后轉(zhuǎn)為只獎勵司機端，隨后用戶給朋友發(fā)紅包，近期紅包大戰(zhàn)轉(zhuǎn)至專車大戰(zhàn)。

無疑，微信紅包的最大價值在于，讓騰訊在移動支付領(lǐng)域打了一個大勝仗，大量用戶因此主動綁定銀行卡，開始學(xué)習(xí)使用微信支付。隨后，由騰訊投資的滴滴打車和阿里投資的快的打車死磕，也是因為兩家巨頭找到打車這一高頻次應(yīng)用而頻頻培養(yǎng)用戶移動支付的習(xí)慣。

如今，相信不少用戶的打車習(xí)慣也已被這幾家專車競賽者改變了，不在路上招車，出門首先想到的是在手機APP上叫車。

O2O異軍突起

前幾年的團購千團大戰(zhàn)到了2014年，倒下一大批，可謂剩者為王，取而代之的是O2O的異軍突起?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭對用戶移動支付的習(xí)慣培養(yǎng)起來后，連接線上線下的O2O便一片光明，這也必將是巨頭們在線上實物銷售之后來占領(lǐng)線下的地盤。

2014年在O2O市場的資本運作也異常熱鬧，1月百度收購糯米網(wǎng)，蘇寧1000萬美金并購滿座網(wǎng)；淘寶和美團分別推出外賣頻道，騰訊入股大眾點評，4月百度外賣也悄然上線；6月騰訊與58同城閃婚…

2014年的O2O規(guī)模又在12月12日這一天被阿里巴巴引爆了，這一天，支付寶跟多家超市舉辦買100省50的活動。這次引爆原來是阿里巴無心插柳的意外驚喜，卻因為有眾多老百姓常用的支付場景，獲得意想不到的收獲?？梢韵胍?，2015年巨頭們在O2O的爭奪將更加激烈。

新媒體風(fēng)起云涌

智能硬件與眾籌

2014年被認(rèn)為是智能硬件的爆發(fā)元年，智能家居、可穿戴設(shè)備等硬件市場硝煙漸起，參與者既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有傳統(tǒng)制造企業(yè)，更少不了草根創(chuàng)業(yè)者，一時間，智能手環(huán)、智能相框等多種智能硬件被用戶購買、使用。

有意思的是，同樣在2014年形成的眾籌模式與智能硬件形成相映成趣、共同發(fā)展的一對事物，依托淘寶眾籌、京東眾籌等平臺，草根模式的智能硬件被廣泛了解，并在短時間內(nèi)形成一定的銷售規(guī)模。

女性社區(qū)的興起

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種垂直領(lǐng)域的APP孕育而生，圍繞女性健康的女性APP也興盛起來。

2014年，女性社區(qū)開始興起，典型代表是美柚，從市場數(shù)據(jù)來看，美柚已擁有10大類、超過百個高活躍的社交圈子，用戶日均發(fā)帖量210萬帖，社區(qū)日均瀏覽量超過一億次，成為國內(nèi)最大最活躍的女性社區(qū)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展史上，幾乎每個時期都有吸引女性的社區(qū)出現(xiàn)，比如PC時代的55bbs；電商導(dǎo)購社區(qū)蘑菇街、美麗說；母嬰社區(qū)辣媽幫等。

互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P跑路頻發(fā)

說起互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，應(yīng)該是從2013年6月支付寶推出余額寶算起，余額寶的推出，令潘棵欠追準(zhǔn)尤胍輝都能理財?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)金融時代，新浪、京東的理財產(chǎn)品也隨之而起，P2P平臺也如雨后春筍般成長起來。然而，由于信用體系不完善，2014年，P2P跑路情況頻頻出現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計，投資者被套牢的資金超過20多億。跑路的P2P成立時間普遍偏短，這些公司沒采用第三方資金托管模式，爆發(fā)時間集中，連鎖反應(yīng)明顯。

在線教育和在線醫(yī)療

在線教育和在線醫(yī)療都是2014年受投資者青睞的細分領(lǐng)域。中國在線教育市場自2014年5月以來，獲得融資的項目有十多個，發(fā)生的投資金額已達4.7億美元，其中，超級課程表、傳課網(wǎng)等融資數(shù)千萬美元。2015年的市場規(guī)模將達到1200億人民幣。

在線醫(yī)療領(lǐng)域也同樣受到資本的青睞。光是騰訊就7000萬美元投資丁香園、1億美元領(lǐng)投掛號網(wǎng)等。

傳統(tǒng)媒體不淡定

廣電與電視盒子風(fēng)波

在市場上野蠻發(fā)展了近兩年的電視盒子，2014年很悲催，幾乎被關(guān)進了“盒子”。6月，廣電總局開始嚴(yán)格監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，叫停互聯(lián)網(wǎng)電視盒子視頻資客戶端；9月，廣電總局要求所有視頻網(wǎng)站電視APP下架。10月，前新浪總編輯陳彤出走，被雷軍招至麾下，專門負責(zé)小米公司的內(nèi)容投資和內(nèi)容運營，而在此政策背景下，也是個未知數(shù)。

快播和字幕組逝去

2014年，一些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也跟我們說再見了。4月，快播宣布關(guān)閉qvod服務(wù)器，這令用戶們再也無法享受快播種子下載電影帶來的樂趣了。 11月22日，知名字幕網(wǎng)站射手網(wǎng)宣布關(guān)閉，人人影視頁面也進入了“清理階段”，次日，不少字幕站相繼宣布暫停更新，“美劇再見”的話題成為了微博熱點，這讓喜歡美劇、外國電影的網(wǎng)友們欲哭無淚。

短視頻引爆

2014年，社交朋友圈的短視頻時代到來。先是美拍的精美視頻在朋友圈傳播，美圖秀秀在年中推出10秒也能拍大片的短視頻，全球首創(chuàng)MV特效，普通視頻一秒變身唯美韓劇、清新MV一下子俘獲了萬千女性的芳心，紛紛在朋友圈曬創(chuàng)作。2014年5月全球iOS應(yīng)用下載排行榜中，美拍下載量排名第一，席卷亞洲。隨后9月，微信推出短視頻功能，短視頻借助“社交”也開始迎來爆發(fā)期。