運維管理保障體系范文
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篇1
【關(guān)鍵字】煙草業(yè) 信息安全體系運維管理體系
一、IT運維的概念與重要性
IT運維管理就是指單位IT部門采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔等,對IT運行環(huán)境(如硬軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT運維人員進(jìn)行綜合管理。其運維管理主要包括八個方面的管理內(nèi)容:設(shè)備管理;應(yīng)用/服務(wù)管理;數(shù)據(jù)/存儲/容災(zāi)管理;業(yè)務(wù)管理;目錄/內(nèi)容管理;資源資產(chǎn)管理;信息安全管理;日常工作管理。
運維工作能有效延長應(yīng)用系統(tǒng)的生命周期,并因此成為軟件工程的重要階段。信息系統(tǒng)運行維護(hù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到應(yīng)用系統(tǒng)的運行效果,乃至生命周期。從軟件工程的角度來看,整個運維期從應(yīng)用系統(tǒng)投入使用開始,直至系統(tǒng)的自然消亡,是信息系統(tǒng)生命周期中最長、最重要的一個階段。良好的運維機(jī)制和運維措施不但能夠確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定地運行,有時還能緩解或解決設(shè)計時遺留的某些缺陷,并且延長信息系統(tǒng)的生命周期??茖W(xué)的運維工作能針對不同的運維要求確立靈活的運維原則。運維工作應(yīng)是講求科學(xué)性和策略性的。由于各種信息應(yīng)用系統(tǒng)在職能上有著截然不同的分工,在處理方式上有著各自的特性和規(guī)律,因此應(yīng)用系統(tǒng)間普遍存在著較多差異,這種差異不但體現(xiàn)在軟硬件設(shè)備上,而且還體現(xiàn)在日常的運行方式,乃至安全性要求上。針對這些參差不齊的差異,運維部門需要制定差異化的運維原則。
二、煙草商業(yè)基層運維隊伍的建設(shè)的基本方式
建立安全運維管理平臺,作為體系的應(yīng)用支撐系統(tǒng)。一方面通過集中授權(quán)訪問,實現(xiàn)統(tǒng)一的認(rèn)證授權(quán)和全網(wǎng)日志審計。另一方面依托集中授權(quán),保障網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,提高網(wǎng)絡(luò)的可用性和利用率。第三從業(yè)務(wù)視角提供對業(yè)務(wù)服務(wù)的管理,并以預(yù)先定義的事件管理流程完成事件的處理。第四將信息化隊伍建設(shè)、資產(chǎn)資料管理、工作計劃、考核和項目管理工作電子化,實現(xiàn)信息中心的信息化。
一體化保障體系建設(shè)原理是“以整體規(guī)劃為引領(lǐng)、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主線、以集中管控為模式、以應(yīng)用系統(tǒng)為支撐”。即在整體信息化規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,指明一體化保障體系建設(shè)工作依據(jù)和管控要求;通過集中管控,明確一體化保障體系的管控模式和具體措施;通過應(yīng)用支撐,保證一體化保障體系能夠按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)、按管控措施執(zhí)行。
通過明確管控模式和措施,落實人員職責(zé),確定行為規(guī)范,保證技術(shù)措施真正發(fā)揮效用,保障標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效貫徹和落實。具體措施包括在基層單位建立起"一站式"的運行維護(hù)窗口、優(yōu)化崗位設(shè)置、提升人員素質(zhì)、實行集中安全管理、整合技術(shù)監(jiān)控及防范措施,逐步實現(xiàn)在線績效評估及考核。
三、運維隊伍建設(shè)過程中的若干問題
當(dāng)前,宜昌市煙草公司信息化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),各類面向不同業(yè)務(wù)形態(tài)的應(yīng)用系統(tǒng)不斷產(chǎn)生。隨著現(xiàn)代社會信息化程度的提高,企業(yè)對應(yīng)用系統(tǒng)使用的網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)軟硬件設(shè)施的依賴程度也相應(yīng)增強(qiáng),然而,現(xiàn)實環(huán)境中的許多意外故障或蓄意事件(如病毒攻擊)卻無法完全避免。作為組織機(jī)構(gòu)關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性的資產(chǎn),信息化系統(tǒng)與組織機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的關(guān)聯(lián)越來越緊密,信息系統(tǒng)能否安全、可靠地運行,將直接影響到企業(yè)發(fā)展的各個方面。信息系統(tǒng)運維管理平臺的建設(shè)和實施,對維護(hù)好規(guī)模越來越大、技術(shù)越來越新、復(fù)雜度越來越高的應(yīng)用環(huán)境,確保各個系統(tǒng)能夠長期、健康地運行將起到非常積極的作用。
經(jīng)過近半年的運行,在煙草基層單位的隊伍中安全運維管理系統(tǒng)應(yīng)用方面存在以下兩點問題:
1.重視不夠,認(rèn)識不足。
(1)安全運維管理系統(tǒng)尚未得到充分應(yīng)用,沒有及時通過安全運維管理系統(tǒng)了解本單位系統(tǒng)運行情況,多次發(fā)生系統(tǒng)預(yù)警2小時后仍未進(jìn)行處理的情況。
(2)日常工作記錄不及時,全年共有1517起機(jī)房日志和備份日志未及時進(jìn)行記錄,占總?cè)粘9ぷ鞯?0%。
2.落實不到位。
(1)人員未落實,一些基層單位的服務(wù)臺、技術(shù)支持、日常工作記錄填報人員未明確具體責(zé)任人。
(2)流程執(zhí)行不到位,預(yù)警發(fā)生后,應(yīng)首先由基層單位所在的服務(wù)臺接受預(yù)警信息并轉(zhuǎn)入事件處理流程,目前,有68%的預(yù)警信息未轉(zhuǎn)入事件處理流程,只是由技術(shù)人員自行進(jìn)行解決。
3.已轉(zhuǎn)入事件處理流程的事件處理不及時,有50%的事件超過2小時后才開始處理。
四、基層運維隊伍建設(shè)工作的改進(jìn)
建設(shè)安全運維管理系統(tǒng),使煙草基層單位實現(xiàn)信息化的公共安全管理、系統(tǒng)運維監(jiān)管和信息安全防控為當(dāng)務(wù)之急。
(一)進(jìn)行“6A”公共安全管理?!?A”是指賬號、授權(quán)、認(rèn)證、審計、接入和流量預(yù)警。
集中賬號管理:集中帳號管理的管理對象是用戶和帳號,通過LDAP,將用戶與其擁有的所有信息系統(tǒng)帳號關(guān)聯(lián),進(jìn)行集中管理維護(hù),為集中訪問控制、授權(quán)、審計提供原始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
集中認(rèn)證授權(quán):集中認(rèn)證授權(quán)的管理對象是用戶和他的系統(tǒng)訪問權(quán)限,通過設(shè)置在單位內(nèi)的CA認(rèn)證授權(quán)平臺,實現(xiàn)所有應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等的統(tǒng)一認(rèn)證授權(quán)和單點登錄。
集中安全審計:集中安全審計的管理對象是所有基層單位的網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用系統(tǒng)和用戶行為,通過架設(shè)在各單位的網(wǎng)絡(luò)探針,收集相關(guān)數(shù)據(jù)并集中的進(jìn)行審計分析。
集中安全接入:集中安全接入的管理對象是用戶、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器,通過架設(shè)在各單位的安全網(wǎng)關(guān),實現(xiàn)對用戶終端的登錄安全評估檢查,并為每個用戶劃分基于被訪業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專用虛擬安全域。
集中流量預(yù)警:集中流量預(yù)警的管理對象是骨干網(wǎng)鏈路,通過部署在各單位的流量探針,對網(wǎng)絡(luò)出口流量、業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪問流量、終端節(jié)點流量進(jìn)行綜合分析、監(jiān)測、預(yù)警和清洗。
(二)進(jìn)行系統(tǒng)運行監(jiān)控和運維服務(wù)監(jiān)管。安全運維平臺是以業(yè)務(wù)為視角,將業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、鏈路、主機(jī)、數(shù)據(jù)庫、中間件等軟硬件設(shè)備進(jìn)行集中管控,對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)視,出現(xiàn)異常情況后立即預(yù)警,通知運維人員進(jìn)行處理。同時,集成部分操作命令,實現(xiàn)自動化處理的操作控制活動。如:監(jiān)控發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)帶寬的空閑和緊張狀況,通過配置針對網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先帶寬、保證帶寬和預(yù)留帶寬策略,保證業(yè)務(wù)帶寬需要。
煙草基層單位下一階段將要開發(fā)的業(yè)務(wù)應(yīng)用管控部分,是以全程業(yè)務(wù)流程作為監(jiān)測視角,通過業(yè)務(wù)流程建模、確定監(jiān)測的關(guān)鍵點、設(shè)置關(guān)鍵點的監(jiān)控指標(biāo),進(jìn)行以全流程業(yè)務(wù)為中心的監(jiān)測處理,實時提供業(yè)務(wù)全流程運行狀態(tài)和質(zhì)量情況監(jiān)測;并可通過模擬客戶端運行全流程業(yè)務(wù)的過程以及模擬外部系統(tǒng)調(diào)用服務(wù)的過程,對全流程進(jìn)行探測,從而主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的潛在問題。
(三)提升信息安全防控能力。一方面進(jìn)行機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化改造,各單位機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化改造應(yīng)按照B級機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免貪大求洋。主機(jī)房面積按照每機(jī)柜占地3.5-5.5平方米計算,機(jī)房采用雙電源雙回路配電,消防采用S型氣溶膠自動滅火裝置,機(jī)房專用空調(diào)、防雷、電磁屏蔽、環(huán)境控制等其他設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合GB50174-2008《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》要求。另一方面,通過劃分網(wǎng)絡(luò)安全域、進(jìn)行安全域之間的隔離和訪問控制、進(jìn)行應(yīng)用訪問流量和互聯(lián)網(wǎng)訪問流量的有效管控,來保證網(wǎng)絡(luò)性能和帶寬能夠充分滿足信息化需求。第三方面通過安全配置、補(bǔ)丁修復(fù)、漏洞掃描、防病毒、主機(jī)入侵防御等技術(shù)手段實現(xiàn)所有操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用的全方位安全加固與防護(hù)。第四方面通過進(jìn)行終端安全修復(fù)、安全接入控制、終端桌面安全和網(wǎng)絡(luò)行為監(jiān)控,提高全省對于分散終端的安全管理能力,規(guī)范終端用戶的行為,降低來自終端的安全威脅。
(四)設(shè)立基層單位運維服務(wù)窗口,統(tǒng)一受理、處理和記錄信息化安全服務(wù)事件。
煙草基層單位運行的維護(hù)窗口設(shè)置在單位內(nèi)的運維服務(wù)中心,實行74小時運維保障,做到一站式受理、一站式服務(wù)。運維服務(wù)中心設(shè)置服務(wù)臺、信息服務(wù)管理、IT維護(hù)和技術(shù)支持崗位,由信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和運行維護(hù)的技術(shù)人員組成。一般來說,基層的韻味服務(wù)中心是最基礎(chǔ)的服務(wù)中心,主要是解決基層單位自身的問題,如果遇到自己解決不了的問題,則可請求上級單位層次更高的運維服務(wù)中心幫助解決。
運維服務(wù)中心的工作主要是基層單位內(nèi)信息化實現(xiàn)安全服務(wù)統(tǒng)一調(diào)度、信息資源的集中管控和統(tǒng)計分析。信息化安全服務(wù)統(tǒng)一調(diào)度依據(jù)ITIL最佳實踐進(jìn)行,目前已實現(xiàn)了事件、問題、配置和變更流程的電子化處理,下一階段將逐步實現(xiàn)IT服務(wù)規(guī)劃、日常需求管理、服務(wù)級別管理、服務(wù)可用性管理等其他18項服務(wù)流程的電子化工作。運維服務(wù)中心通過對信息資源的集中管控和統(tǒng)計分析,定期向各級領(lǐng)導(dǎo)提交運維報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù)。
去年,湖北省煙草基層單位實現(xiàn)一體化的保障體系主要進(jìn)行了兩個方面的建設(shè)工作。一是編制了一體化保障體系建設(shè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,共編制了12項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,修訂完善了16項規(guī)章制度和21項管理流程。相應(yīng)的征求意見稿已下發(fā)給各市州公司,下一步,市局將結(jié)合各單位提出的修訂意見,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度流程進(jìn)行修改,力爭在年內(nèi)。二是在基層單位內(nèi)推廣了安全運維管理系統(tǒng),系統(tǒng)建立的安全準(zhǔn)入帳號7396個,發(fā)放加密與簽名證書16156張,目前全省共有7000多人在使用。安全運維管理系統(tǒng)集中管理IT基礎(chǔ)設(shè)施842個、信息化項目70個、信息化從業(yè)人員172名, 實現(xiàn)了21項信息化指標(biāo)的自動考核,從2010年10月至今,系統(tǒng)預(yù)警73877起,已全部處理完畢,未發(fā)生因故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷的事故。
五、宜昌運維的發(fā)展
一體化保障體系建設(shè)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、適度超前、小步快跑、分步實施”原則,分階段開展。2011年為體系鞏固年,在2010年一體化保障體系初步建成的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固應(yīng)用效果。2012~2013年為體系優(yōu)化年,優(yōu)化完善一體化保障體系。2014~2015年為體系提升年,持續(xù)改進(jìn)一體化保障體系。
2011年,全省將通過“抓管理、抓落實、抓實效”三項工作來進(jìn)一步深化一體化保障體系應(yīng)用,鞏固完善全省一體化保障體系。
參考文獻(xiàn)
篇2
[關(guān)鍵詞]信息技術(shù);運維服務(wù);架構(gòu)
中圖分類號:TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)02-0153-01
在新時期,我國企業(yè)要想成為國際上一流的企業(yè),在市場上獲得長期、穩(wěn)健的發(fā)展;就必須在依靠信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,改變現(xiàn)在落后的信息運維管理系統(tǒng),建立一個高效的、實時的信息運維管理系統(tǒng)。信息運維管理工作對于企業(yè)信息化的實現(xiàn)具有非常重要的意義,隨著信息化技術(shù)在日常工作中的不斷普及,信息系統(tǒng)運維已經(jīng)成為信息化工作中最重要的組成之一,信息系統(tǒng)運維涉及數(shù)據(jù)庫、中間件、硬件、存儲等多個方面的專業(yè)知識,而企業(yè)內(nèi)部信息化工作人員不足,專業(yè)技術(shù)能力欠缺,為保證信息系統(tǒng)良好、順暢運轉(zhuǎn),需要專業(yè)化程度較高的運維服務(wù),即信息系統(tǒng)運維服務(wù)。
1 信息運維管理的含義
信息運維管理,是指單位信息部門采用相關(guān)的技術(shù)、方法、手段、流程、制度等,對信息運行環(huán)境、信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及信息運維人員進(jìn)行綜合管理。早在20世紀(jì)80年代的英國的政府部門就開發(fā)了信息運維系統(tǒng),然后很快就被廣泛應(yīng)用到英國的企業(yè)中去。我國企業(yè)生產(chǎn)為了將信息化與自動化高度整合,進(jìn)而實現(xiàn)多層次生產(chǎn)、全方位管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,也采用了相應(yīng)的IT管理系統(tǒng),不斷改善信息運維管理,建立綜合信息化運維管理體系,極大地提升了企業(yè)數(shù)字化管理的效率。
2 運維服務(wù)平臺總體架構(gòu)
2.1總體架構(gòu)的描述。信息技術(shù)運維服務(wù)的技術(shù)支撐平臺由基礎(chǔ)設(shè)施層,管理支撐層,業(yè)務(wù)應(yīng)用層以及接入展現(xiàn)層等四個層次組成。以《信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系》,《信息技術(shù)服務(wù)通用要求》等國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為平臺的標(biāo)準(zhǔn)支撐。
2.1.1基礎(chǔ)設(shè)施層。信息技術(shù)運維服務(wù)中基礎(chǔ)設(shè)施層既是是平臺的基礎(chǔ)支撐系統(tǒng),也是平臺運維的對象。
2.1.2管理支撐層。信息技術(shù)運維服務(wù)中管理支撐層是支持服務(wù)交付平臺和質(zhì)量評價平臺的重要分層。其中包括了對整個平臺的系統(tǒng)管理,安全策略設(shè)置,不同角色的平臺界面分配,對來自基礎(chǔ)設(shè)施層的數(shù)據(jù)收集與存儲,也包括了對質(zhì)量模型,數(shù)據(jù)域,數(shù)據(jù)組織模型等基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)定。
2.1.3業(yè)務(wù)應(yīng)用層。信息技術(shù)運維服務(wù)中業(yè)務(wù)應(yīng)用層主要支持信息技術(shù)服務(wù)從交付到質(zhì)量評價再到評價結(jié)果的全過程,主要對相關(guān)服務(wù)交付數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,存儲,分析和報告。
2.1.4 接入展現(xiàn)層。信息技術(shù)運維服務(wù)中接入展現(xiàn)層主要根據(jù)信息的需求對于業(yè)務(wù)應(yīng)用層提供的數(shù)據(jù)按訪問者的需求進(jìn)行數(shù)據(jù)的展現(xiàn)。
2.2功能架構(gòu)描述。信息技術(shù)運維服務(wù)技術(shù)支撐平臺從功能架構(gòu)來看也分四層,包括基礎(chǔ)平臺,數(shù)據(jù)采集,業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)展現(xiàn)?;A(chǔ)平臺主要提供平臺基礎(chǔ)服務(wù)包括統(tǒng)一身份認(rèn)證,安全審計,流程引擎,報表引擎和消息引擎;數(shù)據(jù)采集主要提供IT基礎(chǔ)設(shè)施,業(yè)務(wù)系統(tǒng),運維環(huán)境的狀態(tài)信息采集功能,包括告警采集,配置采集,性能采集;業(yè)務(wù)應(yīng)用主要提供監(jiān)控,服務(wù)管理,配置管理,服務(wù)治理等類別的功能,具體包括監(jiān)控類(性能監(jiān)控,故障告警及處理,業(yè)務(wù)狀態(tài)分析,遠(yuǎn)程作業(yè)監(jiān)控),管理類(配置管理,服務(wù)規(guī)劃,服務(wù)支持,日常管理,知識管理),治理類(服務(wù)報告,服務(wù)質(zhì)量評價);用戶展現(xiàn)主要提供統(tǒng)一門戶方式展現(xiàn)。
2.3運維服務(wù)模塊。運行維護(hù)服務(wù)是供方依據(jù)需方提出的服務(wù)級別要求,采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、過程和文檔等,針對運行維護(hù)服務(wù)對象提供的綜合服務(wù)。本部分提出的運行維護(hù)服務(wù)能力模型如下:
3 信息技術(shù)下信息運維管理創(chuàng)新工作對策
建設(shè)一套“功能完備、架構(gòu)合理、安全穩(wěn)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”的信息運維管理系統(tǒng),對推動企業(yè)自動化、信息化管理有重要的意義。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)部門開始反思如何更好地開展IT管理系統(tǒng),提供更好的運維手段來支持業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)定、安全的發(fā)展。
3.1重視技術(shù)培訓(xùn)。加大對管理人員的技術(shù)培訓(xùn),挖掘其自身潛力。信息技術(shù)的發(fā)展與時俱進(jìn),不斷變化。要想將信息技術(shù)與人力運維管理有機(jī)的結(jié)合起來,這對人才的能力有了更高的要求,需要企業(yè)的IT部門加大對人才的選拔,不可過于依賴于某個人,同時注重對員工的技能培訓(xùn),不斷加強(qiáng)其自身對知識的接受與學(xué)習(xí)能力,以適應(yīng)現(xiàn)今競爭激烈的社會。此外,適時地績效審核是不可或缺的,一方面,可以對員工過去一段時間的工作成果進(jìn)行整體評價,便于及時發(fā)現(xiàn)其工作失誤或優(yōu)秀方面,可以提高員工工作的積極性和責(zé)任意識;另一方面,可以對員工的未來業(yè)績進(jìn)行制定,以挖掘其自身潛力,利于企業(yè)的工作質(zhì)量和效益的保證。
3.2設(shè)立保障體系。設(shè)立信息數(shù)據(jù)安全保障體系,加強(qiáng)風(fēng)險防范。IT系統(tǒng)的管理需要技術(shù)保障,隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新,運用有效的運維支持系統(tǒng)來保證信息數(shù)據(jù)的收集、存儲和分析是一個必要的技術(shù)保障。如目前最新的信息安全保障體系是SD-DSM系統(tǒng),它是全球最先進(jìn)的三位一體電子存儲數(shù)據(jù)安全保障體系,該體系由兩套硬件設(shè)備組成,分別SD-DSM-A及SD-DSM-B模塊。SD-DSM為單位信息化保障建設(shè)提供縱向深度防御和橫向容災(zāi)實時恢復(fù)相結(jié)合的全面解決方案,涵蓋了前預(yù)防(離線備份)、中守護(hù)(數(shù)據(jù)恢復(fù))、后防泄密(數(shù)據(jù)擦除銷毀)三個方面。三個方面的立體防護(hù)保障體系為單位使用服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、移動硬盤等電子存儲數(shù)據(jù)打造了最低風(fēng)險的穩(wěn)定運行環(huán)境以及無責(zé)任事故的單位信息安全體系。
3.3檢查運維管理系統(tǒng)。深入檢查信息運維管理系統(tǒng),進(jìn)行事前準(zhǔn)備。信息數(shù)據(jù)量多、信息管理工作繁雜,是每個企業(yè)IT部門面臨的問題。面對海量的數(shù)據(jù),企業(yè)能做好的就是加強(qiáng)對信息數(shù)據(jù)的審核,IT部門要不斷及時、深入地巡查信息運維管理系統(tǒng),盡早的發(fā)現(xiàn)問題,并及時更正,對所出現(xiàn)的問題要進(jìn)行記錄和總結(jié),制定出有效的防范和應(yīng)對方案。在信息數(shù)據(jù)整理好后,再由IT部門交由其服務(wù)部門進(jìn)行審核、更正,以加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性。
3.4完善管理制度。完善信息運維管理制度,建立科學(xué)合理的管理體系。IT管理主要是各種技術(shù)管理工作,像服務(wù)器管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)軟件管理和信息臺賬管理等,而為了更好地開展信息運維管理工作,需要將技術(shù)管理轉(zhuǎn)化為流程管理,再將流程管理轉(zhuǎn)化為服務(wù)管理,以滿足客戶的需求,創(chuàng)造更人性化的服務(wù)。同時,為了建立起具有行業(yè)特點和企業(yè)特色的運維管理系統(tǒng),實現(xiàn)運維管理的及時性與主動性,就需要建立專門的運維中心,便于所有數(shù)據(jù)的集中存放與管理。此外,國家和企業(yè)也要制定相應(yīng)的運維管理制度,制定一套完善的信息運維管理體系,鼓勵更多企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)的更新,加大對信息運維管理的投資力度與專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)其程序操作的規(guī)范性、合理性。
4 結(jié)束語
總而言之,我國企業(yè)要想提高信息化管理效率,就必須在依托信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,對信息運維管理進(jìn)行創(chuàng)新,使之能符合當(dāng)今企業(yè)信息化發(fā)展的需要?,F(xiàn)在信息運維管理對企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用,對信息運維管理進(jìn)行創(chuàng)新可以使之充分發(fā)揮其作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這樣做,企業(yè)才有可能成為國際一流的企業(yè),才可能獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展。在信息技術(shù)下,對企業(yè)的信息運維管理工作進(jìn)行創(chuàng)新不是一蹴而就的,這需要我們對其進(jìn)行不斷地探索和完善。
參考文獻(xiàn)
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篇3
南海海區(qū)海岸電臺有廣州、汕頭、湛江、北海、三亞和八所等6個海岸電臺,都是獨立運作,不能有效整合和優(yōu)化配置南海海區(qū)的通信資源。這些電臺都存在收信機(jī)和發(fā)信機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的嚴(yán)重老化情況,不少是上世紀(jì)70、80年代的設(shè)備。目前除了廣州海岸電臺具有專業(yè)的運維隊伍外,其他電臺缺乏運維能力。沒有統(tǒng)一的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),對電臺信號覆蓋只能不定期測試,通常只能進(jìn)行是否叫得通和是否收得到的定性測試,缺乏對電臺信號場強(qiáng)長期和定量的監(jiān)測,同時對通信電文接受效果沒有監(jiān)測評估手段,沒有形成外部閉環(huán)的通信質(zhì)量管理體系。海岸電臺的現(xiàn)狀迫切需要系統(tǒng)性進(jìn)行梳理形成體系,并在今后的工作中進(jìn)行完善,確保南海海區(qū)水上安全通信的有效保障。
1.南海水上安全通信保障體系
針對現(xiàn)狀,從不同角度,提出業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、運維架構(gòu)和質(zhì)量控制架構(gòu),構(gòu)建南海水上安全通信保障體系,框架如(圖1)。業(yè)務(wù)架構(gòu)是對外提供服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,技術(shù)架構(gòu)是支撐業(yè)務(wù)架構(gòu)的技術(shù)基礎(chǔ),運維架構(gòu)提供日常運維的工作內(nèi)容,質(zhì)量控制架構(gòu)通過對以上三個架構(gòu)的閉環(huán)控制保障通信質(zhì)量。
2.業(yè)務(wù)架構(gòu)
海岸電臺承擔(dān)國際履約責(zé)任,業(yè)務(wù)架構(gòu)比較成熟和穩(wěn)定,在中頻(M F)、高頻(H F)和甚高頻(VHF)開展相關(guān)業(yè)務(wù),主要業(yè)務(wù)有MF/VHF 國際數(shù)選值班電路和后續(xù)工作電路、MF/HF窄帶印字電報電路、MF/HF SSB無線電話電路、VHF 無線電話電路、HF FEC廣播電路、NAVTEX安全信息播發(fā)電路等業(yè)務(wù)。
在通信值守方面,只有廣州海岸電臺具有全天候的通信值守,承擔(dān)著南中國海域的海上遇險,緊急和安全業(yè)務(wù)的值守和通信。
在安全信息播發(fā)方面,廣州和三亞海岸電臺在518KHz頻率上開放英文NAVTEX業(yè)務(wù),廣州,湛江和三亞海岸電臺在486KHz頻率上開放中文NAVTEX業(yè)務(wù),廣州海岸電臺還在2015年試開播4209.5MHz的英文NAVTEX業(yè)務(wù)。播發(fā)的內(nèi)容包括中國沿海的海洋天氣預(yù)報,氣象警告,航行警告和遇險安全信息。
3.技術(shù)架構(gòu)
較早前就有提出基于虛擬電臺技術(shù)[1]整合海岸電臺的研究,雖然VHF頻段的DSC報文通信和語音通信,但是其整合的思路適用南海海區(qū)電臺的整合。由于技術(shù)限制和多方面原因,南海海區(qū)的電臺依然是各自獨立運作的系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和不少設(shè)備自帶網(wǎng)絡(luò)端口,通過組網(wǎng)控制現(xiàn)有南海海區(qū)的6座海岸電臺,實現(xiàn)對海區(qū)海岸電臺的整合,統(tǒng)一調(diào)配通信資源,進(jìn)一步優(yōu)化臺站布局,形成多中控臺、多發(fā)信臺和多收信臺的技術(shù)架構(gòu)(如圖2)。
這種開放和彈性的技術(shù)架構(gòu),能夠滿足今后水上安全通信從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變的發(fā)展需求,同時技術(shù)上可以容易地從多中空臺轉(zhuǎn)變?yōu)槟虾:^(qū)中心中控臺的模式,以適應(yīng)海岸電臺管理發(fā)展趨勢需要。這種技術(shù)架構(gòu)是海岸電臺現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ),進(jìn)而帶動業(yè)務(wù)管理,運行維護(hù)和質(zhì)量控制的創(chuàng)新。
4.運維架構(gòu)
南海海區(qū)的電臺分布較分散,并且運行維護(hù)有一定技術(shù)要求,需要專業(yè)隊伍進(jìn)行維護(hù)。南海海區(qū)的海岸電臺中,除了廣州海岸電臺外,都沒有專門的維修力量,只能進(jìn)行簡單的維修工作。而廣州海岸電臺建制完善,有專門的維修部門和隊伍,同時處于南海海區(qū)電臺的中間位置,交通便利,可以較快低達(dá)各海岸電臺。在技術(shù)架構(gòu)提出的技術(shù)改造后,可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程運行實時監(jiān)測。為此,可在廣州海岸電臺建立南海海區(qū)運行維護(hù)中心,監(jiān)測南海海區(qū)海岸電臺系統(tǒng)的運行情況,并建設(shè)海區(qū)維修隊伍,維修服務(wù)覆蓋整個南海海區(qū)的海岸電臺,可快速響應(yīng)解決運行維護(hù)中的故障,形成海區(qū)運行狀態(tài)統(tǒng)一監(jiān)控和海區(qū)統(tǒng)一維護(hù)的機(jī)制,保障海區(qū)水上安全通信的暢通。
5.質(zhì)量控制架構(gòu)
質(zhì)量控制,必須形成閉環(huán)控制,質(zhì)量才能得到有效的保證。質(zhì)量控制涉及通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量兩個方面。通信質(zhì)量控制是指水上安全通信在設(shè)計范圍內(nèi)信號覆蓋以及電文接受情況控制,而服務(wù)質(zhì)量控制是對通信工作流程的合理性以及報話員的服務(wù)態(tài)度的控制。
通信質(zhì)量控制,通過建立南海海區(qū)的統(tǒng)一監(jiān)測體系,對通信覆蓋情況和電文內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測。通過設(shè)立固定監(jiān)測站和可移動監(jiān)測站,對南海海區(qū)水上安全通信各工作頻率覆蓋進(jìn)行測試,文獻(xiàn)2提供了海岸電臺監(jiān)測方法。VHF和中頻的NAVTEX設(shè)計的覆蓋范圍分別為25海里和200海里,可在設(shè)計范圍內(nèi)不同距離布設(shè)監(jiān)測點,通過網(wǎng)絡(luò)回傳。根據(jù)測試結(jié)果并對電磁環(huán)境等綜合分析后可優(yōu)化基站布局和通信系統(tǒng),在日常的監(jiān)測中可以及時發(fā)現(xiàn)通信系統(tǒng)故障。對安全信息播發(fā)的486KHz,518KHz和4209.5KHz的NAVTEX業(yè)務(wù),增加接收結(jié)果和源稿進(jìn)行自動對比,并通過誤碼率判定播發(fā)質(zhì)量,形成電文播發(fā)閉環(huán)質(zhì)量控制(如圖3)。
篇4
以可靠性為中心的思想,來源于對通信網(wǎng)絡(luò)故障規(guī)律的深刻認(rèn)識。對故障的統(tǒng)計和分析表明:通信網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時可靠性下降的結(jié)果;在通信網(wǎng)絡(luò)全壽命過程中,引起可靠性下降的因素是多種多樣的;通信網(wǎng)絡(luò)運維保障的主要任務(wù),就是控制影響網(wǎng)絡(luò)可靠性下降的各種因素,以此達(dá)到保持和恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò)可靠性的目的。根據(jù)以可靠性為中心的思想,通信網(wǎng)絡(luò)運維保障必須根據(jù)對通信網(wǎng)絡(luò)運行狀況預(yù)測和檢查的結(jié)果,區(qū)別對待維護(hù)對象的實際情況,依據(jù)各單元的功能及故障原因,有針對性地實施。“預(yù)防為主、科學(xué)維護(hù)、質(zhì)量第一、注重效益”的方針是一個有機(jī)整體?!邦A(yù)防為主”的含義是:具體保障中要貫徹預(yù)防為主的方針;要把通信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、采購、建設(shè)同網(wǎng)絡(luò)運行、維護(hù)統(tǒng)一起來考慮,使通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性、可維護(hù)性和保障性達(dá)到整體優(yōu)化,從根本上減少故障。“科學(xué)維護(hù)”是指依靠技術(shù)進(jìn)步,改革傳統(tǒng)的維護(hù)方式,建立科學(xué)的維護(hù)方式,采用先進(jìn)的手段和方法,并同堅持預(yù)防為主統(tǒng)一起來,實施科學(xué)化管理;以對維護(hù)對象的可靠性分析為基礎(chǔ),以對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控為手段,科學(xué)地確定維護(hù)任務(wù)、時機(jī)和程序,減少盲目性,增強(qiáng)科學(xué)性?!百|(zhì)量第一”的含義是:在通信網(wǎng)絡(luò)運維保障過程中,要嚴(yán)格按照科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督制度,完善檢測手段,改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督方法,將事前預(yù)防、事中監(jiān)控與事后監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來,保證維護(hù)的通信網(wǎng)絡(luò)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!白⒅匦б妗敝饕强紤]如何以較少投入獲得較高效益。因此,對通信網(wǎng)絡(luò)運維保證經(jīng)費要精打細(xì)算,把每一分錢都用在“刀刃”上。要進(jìn)行消費分析,將投入與產(chǎn)出加以比較,既要看質(zhì)量,又要看成本,用“低耗高效”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量運維保障工作,追求最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費用。
2從管理上看通信網(wǎng)絡(luò)運維保障轉(zhuǎn)變
通信網(wǎng)絡(luò)是通信運營企業(yè)贏利的基礎(chǔ),是支撐企業(yè)發(fā)展的硬件平臺。從以前單純的網(wǎng)絡(luò)保障轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù),就是在保障網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上,提高運維效率和運維服務(wù)水平,從而提高企業(yè)效益。網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)是在保障通信網(wǎng)絡(luò)正常運行和維護(hù)的基礎(chǔ)上的拓展和延伸。網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)就是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,以提高效益為目的,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)運維分析的優(yōu)勢,把客戶資源和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合,通過信息化技術(shù)手段,為企業(yè)經(jīng)營決策、市場營銷提供支持,從而提高企業(yè)運營效益。因此,網(wǎng)絡(luò)運維部門要積極轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)自我的市場意識、服務(wù)意識和效益意識。首先,要把市場需求作為導(dǎo)向,深入分析網(wǎng)絡(luò)資源,用科學(xué)的數(shù)據(jù)主動支撐市場,提升營銷能力,提高決策水平;其次,要以提升用戶體驗為重點,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力,增強(qiáng)對用戶的吸引力;最后,要把效益作為核心,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu),整合網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大能力。
3從技術(shù)發(fā)展上看通信網(wǎng)絡(luò)運維保障轉(zhuǎn)變
隨著IP技術(shù)在通信網(wǎng)絡(luò)中的廣泛應(yīng)用,簡單、靈活、低成本、網(wǎng)絡(luò)融合將是未來通信網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展。這種發(fā)展趨勢也為通信網(wǎng)絡(luò)運維保障提出了新的要求。傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)運維保障模式是把通信網(wǎng)絡(luò)作為中心,把網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)作為管理手段,把網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、設(shè)備檢修、故障恢復(fù)作為主要內(nèi)容。隨著未來通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這種運維保障模式無法有效監(jiān)控某一業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)中的運行情況,特別是IP網(wǎng)絡(luò)具有多種路由的靈活性,使得這種情況越來越常見。常常會發(fā)生這種情況,有時網(wǎng)絡(luò)中某網(wǎng)元的故障對業(yè)務(wù)可能沒有造成影響,有時某一業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了問題,但是網(wǎng)絡(luò)卻未發(fā)生任何故障。更重要的是,傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)運維模式很難判斷網(wǎng)絡(luò)故障對于業(yè)務(wù)營收的影響情況。因此,通信運營企業(yè)需要提升對業(yè)務(wù)的監(jiān)控能力,以實現(xiàn)對客戶的服務(wù)保障。通信網(wǎng)絡(luò)運維保障模式要從以網(wǎng)絡(luò)為中心逐漸轉(zhuǎn)變成以服務(wù)為中心,從單一的對網(wǎng)元的管理轉(zhuǎn)變成對網(wǎng)絡(luò)層的管理,最終轉(zhuǎn)變成以客戶為中心,以業(yè)務(wù)保障和服務(wù)質(zhì)量為重點的新型通信網(wǎng)絡(luò)運維保障模式。
4行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)運維保障發(fā)展情況
在我國產(chǎn)業(yè)制度變革時期,通信運營企業(yè)基于自身的業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)特點,積極提升網(wǎng)絡(luò)運維服務(wù)能力和水平。中國移動依靠其網(wǎng)絡(luò)簡約,技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,科學(xué)制定通信網(wǎng)絡(luò)運維保障規(guī)劃,于2002年在全國率先建成兩級網(wǎng)管系統(tǒng),并通過一系列舉措,形成集團(tuán)/省兩級高度集中的、高度集約化的現(xiàn)代運維管理體系,使其運維能力和水平躋身國際領(lǐng)先行列。中國電信依托其通信網(wǎng)絡(luò)運維經(jīng)驗豐富,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣的特點,率先提出綜合信息服務(wù)的概念,對大客戶信息與通信技術(shù)(ICT)服務(wù)支撐、大客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與服務(wù)響應(yīng)、信息服務(wù)支撐體系和寬帶接入網(wǎng)維護(hù)方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。對全行業(yè)具有很好的借鑒意義。原中國網(wǎng)通在通信行業(yè)起步較晚,迫于企業(yè)發(fā)展的壓力,于2007年提出“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展觀念,并制定了《中國網(wǎng)通2007-2009年網(wǎng)絡(luò)運營規(guī)劃》,對通信網(wǎng)絡(luò)運維保障如何進(jìn)行組織調(diào)整、隊伍建設(shè)、資源整合、服務(wù)市場等提出了行之有效的舉措,具有重要的指導(dǎo)意義和推廣價值。
5結(jié)束語
篇5
1夯實基礎(chǔ)設(shè)施安全體系建設(shè)
基礎(chǔ)設(shè)施安全體系建設(shè),即病案信息化系統(tǒng)環(huán)境建設(shè),包括開發(fā)并完善用于病案信息建立、存儲、傳遞、利用的軟硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備?;A(chǔ)設(shè)施安全體系構(gòu)建是信息安全保障體系的重中之重,是安全保障體系的核心。建立基礎(chǔ)設(shè)施安全體系時,要做好網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)、系統(tǒng)主機(jī)防護(hù)、入侵檢測與審計工作,并建立完整的防病毒體系,輔之以遠(yuǎn)程訪問接入及終端準(zhǔn)入控制,構(gòu)造出切合實際、行之有效、相對先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)平臺;要保護(hù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施免遭水災(zāi)、火災(zāi)、地震等事故破壞以及人為操作失誤和各種計算機(jī)犯罪行為導(dǎo)致的破壞,并定期對存放設(shè)備的場地進(jìn)行安全檢查;在共享醫(yī)療檔案信息時,要建立醫(yī)療檔案信息共享監(jiān)控平臺,確保數(shù)字病案圖像采用加密格式存儲,在第三方合法公司的軟件中使用,以防非法盜用;病案數(shù)字化制作與應(yīng)用所使用的服務(wù)器管理必須置于整個醫(yī)院系統(tǒng)的安全審計工作范圍中,還要為服務(wù)器、各工作站安裝防病毒軟件。為便于回溯追蹤,系統(tǒng)必須把用戶在系統(tǒng)內(nèi)操作形成的所有日志自動記錄下來;要重視移動存儲中數(shù)據(jù)交換和共享的安全問題,對接入終端的移動存儲設(shè)備進(jìn)行認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密和共享受控管理,確保只有通過認(rèn)證的移動存儲設(shè)備才能夠被授權(quán)的用戶使用,還要對移動存儲設(shè)備接入進(jìn)行審計并記錄,一旦發(fā)現(xiàn)有非法使用的情況要第一時間處理,以避免數(shù)據(jù)泄漏;病案服務(wù)器數(shù)據(jù)庫參數(shù)注冊表、人員登錄信息數(shù)據(jù)庫、病案主信息數(shù)據(jù)庫都需加密存儲,并實行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離措施。
2重視應(yīng)用安全體系建設(shè)
應(yīng)用安全體系以密碼服務(wù)為核心、身份認(rèn)證為基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)人員訪問病案時,可以按規(guī)定權(quán)限使用數(shù)字化病案,對無權(quán)訪問的病案需提交電子申請,經(jīng)審批通過后在可授權(quán)時段內(nèi)訪問或利用,并且只可以訪問所屬科室的病案,如需訪問其他科室的病案則需要申請;醫(yī)保、商業(yè)保險公司以及公檢法等用戶可按該體系臨時授予的權(quán)限訪問病案,如果需要訪問所有用戶以及默認(rèn)無權(quán)限訪問的病案,則要辦理電子申請審批手續(xù),在得到批準(zhǔn)后方可訪問。病案訪問權(quán)限分為閱讀、打印和導(dǎo)出三類,每一級權(quán)限向下兼容,權(quán)限具體分用戶組權(quán)限、科室權(quán)限、有效期限制、醫(yī)學(xué)分類限制、IP地址限制、顯示字段限制和特殊病案鎖定等。若系統(tǒng)在一定時限內(nèi)檢測到所在頁面沒有操作行為發(fā)生時,即視為工作人員已經(jīng)離開,便會自動開啟鎖定,再次操作時須驗證密碼,以避免工作人員離開后他人惡意操作的情況發(fā)生。系統(tǒng)可提供人員身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密等功能,用于網(wǎng)絡(luò)接入及應(yīng)用服務(wù)等過程。其中,加強(qiáng)認(rèn)證措施可彌補(bǔ)訪問控制方面的諸多缺陷,數(shù)據(jù)加密可為整個系統(tǒng)提供縱深防御。該體系具有禁止打印、復(fù)制病案圖像以及截屏等功能,并能通過閱讀水印和完備的日志記錄防范有人使用數(shù)碼相機(jī)偷拍病案圖像,一旦發(fā)現(xiàn)偷拍行為即可通過加密的水印進(jìn)行追查。該體系通過特定軟件獲取數(shù)字化病案圖片,防止非法獲取病案圖像,還可通過架設(shè)多臺Web服務(wù)器來實現(xiàn)負(fù)載均衡。
3加強(qiáng)運維安全體系建設(shè)
篇6
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;運行維護(hù)管理;問題與對策
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.093
1 小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理過程中出現(xiàn)的主要問題
(1)運維管理意識嚴(yán)重不足?,F(xiàn)今,國內(nèi)小型農(nóng)田水利工程大部分是由政府部門投資建設(shè)起來的。在具體的構(gòu)建過程中,有效保障水利工程項目的立項、圖紙規(guī)劃等的科學(xué)性、系統(tǒng)性,有利于增強(qiáng)該工程的施工質(zhì)量。然而,在工程項目結(jié)束以后的運行時期,有關(guān)機(jī)構(gòu)反而減輕了監(jiān)控管制的強(qiáng)度,進(jìn)而造成工程項目后期的運行維護(hù)管理不到位。除此之外,運維管理者的意識不夠、專業(yè)技能缺失等也會導(dǎo)致運行維護(hù)管理工作的水平降低,進(jìn)一步引發(fā)工程施工環(huán)節(jié)中的一系列問題,并且降低工程的實用性。
(2)運行維護(hù)管理缺乏投入力度。按照現(xiàn)階段的相關(guān)規(guī)定,政府最多給予國內(nèi)小型水利項目70%的經(jīng)費補(bǔ)貼,其余的30%需要依靠眾籌集資的方式獲得。然而,民間眾籌工作的開展困難重重,往往會受到各種因素的制約,因此,在水利工程項目運行中普遍存在資金不足的情況,就算工程初期的施工任務(wù)能夠順利完成,后期配套的運維管理工作經(jīng)費仍舊無法保障,這便會導(dǎo)致相關(guān)政策無法落實,最終影響運行維護(hù)管理的進(jìn)程和水平。另外,運維管理投資長效體系的缺失是投資不足的又一重要體現(xiàn),我國農(nóng)村尚未構(gòu)建并完善水利工程建設(shè)所需的資金保障體系,這也在一定程度上阻礙了運維管理工作的進(jìn)行。
(3)運維管理工作體系尚未完善。如今,國內(nèi)小型農(nóng)田水利設(shè)備一般是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站負(fù)責(zé)的,除此之外,這一機(jī)構(gòu)還包括農(nóng)田管控、水利調(diào)控等多項職責(zé)。特別是現(xiàn)階段對水資源的需求量迅速提升,水利工程項目也隨之不斷增多,這使得水務(wù)工作者越發(fā)忙碌。在這種情況下,有時候會將此工作下派給村委會人員,但因為他們的技術(shù)管理水平不高,無法對工程項目作出有效、科學(xué)的管控,甚至還會起到反作用,不利于運維管理工作水平的提高。
(4)專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)不到要求。在小型農(nóng)田水利工程施工過程中,政府機(jī)構(gòu)會借助專項基礎(chǔ)建設(shè)資金進(jìn)行支援,從而確保工程施工的高效性,卻沒有能夠認(rèn)識到后期運維管理的關(guān)鍵性,在規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)中也未對此方面做出充分考慮,進(jìn)而引發(fā)了設(shè)備及人力配備缺失、運維管理力度不夠的問題。再加上基層工作者普遍存在專業(yè)技能薄弱、業(yè)務(wù)能力較差、缺乏工作熱情等問題,從而不利于運維管理模式的創(chuàng)新和改革。
2 提升國內(nèi)小型農(nóng)田水利工程運行維護(hù)管理質(zhì)量的有效措施
(1)樹立正確的運維管理理念。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展當(dāng)中,小型農(nóng)田水利工程起到了不可替代的作用,其為耕地的灌溉提供有力保障。此外,要想全面展現(xiàn)水利工程的效用,就應(yīng)當(dāng)從本質(zhì)上加強(qiáng)對運維管理的關(guān)注度,同時樹立科學(xué)的管理意識,集合人民群體的力量,令運維管理理念深入民心。與此同時,把農(nóng)田水利工程和人民群體利益有機(jī)結(jié)合,充分激發(fā)農(nóng)民的熱情,激勵其與有關(guān)管理者自覺提高專業(yè)技能,定期接受培訓(xùn),從而令工作人員在實踐過程中得到大量積累,提升運維管理工作的有效性,防止發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象。如此一來,才可以更好地保證在完成工程項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升工程效益。
(2)加大對農(nóng)田水利工程運維管理的投入力度。眾所周知,小型農(nóng)田水利工程最基本的特點即公益性和經(jīng)濟(jì)性,但單純依賴專項資金的扶植是不夠的,還應(yīng)當(dāng)在政府投資的前提下,借助一系列手段來拓寬融資渠道,從而給運維管理工作提供強(qiáng)有力的資金支持。在實際的規(guī)劃和設(shè)計階段,不僅應(yīng)合理控制構(gòu)建支出,防止由于資金缺乏造成的質(zhì)量問題,還需要對相關(guān)的費用做好規(guī)劃,科學(xué)管理資金。此外,政府部門不妨借助優(yōu)惠、鼓勵政策的實行,鼓勵人們自覺加入到水利工程的運維管理工作中,并且設(shè)立專門性的基金,進(jìn)一步拓寬資金籌措途徑,更快更好地解決資金缺乏的問題。
(3)構(gòu)建并完善相應(yīng)的運維管理機(jī)制。隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迅速演變,對農(nóng)田水利工程的實時性管理發(fā)揮著越來越重要的作用。我們應(yīng)當(dāng)全面考慮工程項目的實際運用情況,同時對基層工程運維管理機(jī)制做出調(diào)整。在工程運維管理機(jī)制當(dāng)中必須明確規(guī)定資金使用、維護(hù)技術(shù)使用、水利工程產(chǎn)權(quán)以及權(quán)責(zé)義務(wù)等內(nèi)容,以補(bǔ)充鼓勵政策上的缺陷,改進(jìn)基層組織、政府與民眾的管理狀況,令運維管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。另外,也可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門同基層組織進(jìn)行融合,目的是有效提高技術(shù)服務(wù)管理質(zhì)量,構(gòu)建起科學(xué)、系統(tǒng)的長效機(jī)制。
(4)通過多種途徑籌措資金,確保資金來源的可持續(xù)性?;静呗园ㄒ韵聨讉€方面:首先,構(gòu)建合理的運行維護(hù)管理補(bǔ)償機(jī)制,借助獎賞、彌補(bǔ)等形式全面展現(xiàn)運維管理者的作用,避免因運維管理水平不足而造成的水利設(shè)備損毀,進(jìn)一步減少由于工程破壞帶來的維修資金;其次,在農(nóng)田水利工程的施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié),可以減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套比重,同時在資金充足的前提下進(jìn)行集中管制,進(jìn)而減少或者避免因前期資金缺乏導(dǎo)致的半拉子項目的發(fā)生,和因資金不集中造成的項目配套機(jī)制不健全等問題,這將會對后續(xù)的運行維護(hù)管理工作造成更大的難度。
3 結(jié)束語
綜上,要想更好地體現(xiàn)出農(nóng)田水利的功效,延長其使用壽命,就必須搞好農(nóng)田水利工程的運維管理工作。盡管我國在此方面獲得了巨大進(jìn)步,然而實際的運維管理過程中仍舊出現(xiàn)了不少問題,對此,應(yīng)盡快找出更加有效的措施來提升運維管理質(zhì)量,推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
篇7
作為資本市場重要組成部分的期貨市場,交易標(biāo)的物的數(shù)額大、變動快速、全球聯(lián)動以及杠桿放大等特點,使IT部門承受了更大的壓力。在全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇、艱難爬坡的環(huán)境里,商品期貨價格的變動對于未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢有著指標(biāo)性的意義。因此,期貨市場交易系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運行,更是牽一發(fā)動全身,不可小視。
2009年10月,由惠普技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊實施的《上海期貨交易所分級模型和分級保障體系咨詢項目》完成驗收。這個體系的實施,就如同IT部門與業(yè)務(wù)部門之間有了“契約”的基礎(chǔ),從業(yè)務(wù)部門提出要求、立項之日起,即確定了新應(yīng)用的風(fēng)險防范級別以及它所對應(yīng)的成本支出。這種“契約”的思想貫穿到開發(fā)、運行的整個過程。IT要為業(yè)務(wù)部門提供什么服務(wù)內(nèi)容,要達(dá)到什么樣的服務(wù)水平,“責(zé)、權(quán)、利”劃分得更加清晰。確立IT服務(wù)的“根本大法”
上海期貨交易所(以下簡稱上期所)作為國內(nèi)三大期貨交易所中的主力,把“保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,成為行業(yè)金融技術(shù)服務(wù)提供者”作為自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,明確寫進(jìn)了2008-2012年度戰(zhàn)略規(guī)劃中。日益擴(kuò)展的技術(shù)系統(tǒng)和技術(shù)復(fù)雜度給IT服務(wù)帶來的新要求:既要提供高保障的技術(shù)系統(tǒng),又要合理分配資源。以要求最高的交易系統(tǒng)為例,期交所早在幾年前就實現(xiàn)了兩地三中心的災(zāi)難備份體系,并有專人負(fù)責(zé)維護(hù)。
然而這樣的管理依然停留在“人治”和“經(jīng)驗”的階段,沒有提升到“法制”和“自覺”的高度。用上期所首席技術(shù)官兼技術(shù)管理委員會主任李大鵬博士的話說,“我們有這么多年IT的經(jīng)驗了,一旦我們離開這個崗位,去做更重要的工作時,現(xiàn)在的工作還能不能保證質(zhì)量?要以制度化來做IT,不能因人而異,所以必須把我們的經(jīng)驗和別人好的經(jīng)驗固化下來?!?/p>
2009年6月,在李大鵬及其同事的提議下,上期所啟動了技術(shù)系統(tǒng)分級保障體系項目,目的就是為了提高IT支持部門工作的效能,使之更透明、可量化。在該項目中,上期所引入了惠普的IT基礎(chǔ)架構(gòu)管理咨詢服務(wù)。
上期所與惠普的合作,可以追溯到2003―2004年NGES業(yè)務(wù)咨詢項目。在這個項目中,惠普幫助交易所梳理了最佳業(yè)務(wù)模型,制作出的一整套業(yè)務(wù)模型說明書,至今仍在使用。良好的效果為這次分級風(fēng)險保障體系項目的合作打下堅實的基礎(chǔ)。惠普近年來一直在推行與與IT基礎(chǔ)架構(gòu)及數(shù)據(jù)中心相關(guān)的解決方案,其中包括IT治理、新一代數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化,信息安全管理、容災(zāi)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)支持及專業(yè)運維服務(wù),大而全的解決方案及專業(yè)服務(wù)基本涵蓋了與客戶IT基礎(chǔ)架構(gòu)相關(guān)的方方面面。這些解決方案中重要的一部分就是解決IT管理普遍面臨的問題,如風(fēng)險管理、保障業(yè)務(wù)連續(xù)等?;萜諡樯虾F谪浗灰姿峁┑姆?wù)就是其中一項。
基于上海期交所業(yè)務(wù)框架和開發(fā)管理框架,并結(jié)合惠普在IT基礎(chǔ)架構(gòu)及數(shù)據(jù)中心相關(guān)的解決方案架構(gòu)、步驟和方法,分級保障體系合并了三個成熟的管理框架,實現(xiàn)從立項、需求、設(shè)計、構(gòu)建、測試、、運行的全生命周期風(fēng)險防范,從而為上海期交所建立了“契約化IT服務(wù)”的基礎(chǔ)。
三大框架、四級管理、百余項指標(biāo)構(gòu)建體系
經(jīng)過4個月的緊張部署,惠普實施的上海期貨交易所技術(shù)系統(tǒng)分級保障體系咨詢項目首戰(zhàn)告捷通過驗收,在期交所建立了三大框架、四級管理體系。
所謂三大框架,即技術(shù)框架、運行框架和開發(fā)框架,它把期交所的業(yè)務(wù)做了明確的劃分。技術(shù)框架上,確立了從機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)通訊、主機(jī)存儲到數(shù)據(jù)庫應(yīng)用和可靠性模型的靜態(tài)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。運營框架則明確了對運維動態(tài)指標(biāo)的管理,例如要求多少時間可以有效響應(yīng)請求,這些系統(tǒng)要配備多少資源,應(yīng)用健康檢查評估的頻度,日常操作具體指標(biāo)體現(xiàn)等。開發(fā)框架,是指開發(fā)活動里的指標(biāo)管理,如在項目開發(fā)的時候重要系統(tǒng)要配什么樣的資源,需求階段,IT部門就要對這個系統(tǒng)相關(guān)的容量、切換、監(jiān)控等非功能性要求進(jìn)行定義。
四級管理體系則貫穿了三大框架,把三大框架下的所有應(yīng)用都給予不同級別、盡可能詳盡地保障措施與相應(yīng)的資源配置。優(yōu)先級最高的一級系統(tǒng)目前有兩個應(yīng)用,即交易系統(tǒng)和行情系統(tǒng)。二級系統(tǒng)典型的應(yīng)用有很多,但影響面沒有一級廣泛,重要性也沒有一級高,例如結(jié)算系統(tǒng)和交易所網(wǎng)站系統(tǒng)等。三級系統(tǒng)主要是影響期交所所內(nèi)的重要應(yīng)用系統(tǒng),如風(fēng)險監(jiān)控和各類技術(shù)監(jiān)控系統(tǒng)等。第四級的系統(tǒng)就是期交所內(nèi)內(nèi)部管理系統(tǒng),如郵件系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、HR系統(tǒng)等。
負(fù)責(zé)該項目實施的惠普項目經(jīng)理指出,這個項目中最難、也是最成功的地方,就是體系的建立。它一方面借用了企業(yè)架構(gòu)、CMMI、ITIL等的理論模型,借助惠普在全球的資源和經(jīng)驗,做到“洋為中用”,另一方面結(jié)合上海期貨交易所的實際情況與先進(jìn)管理經(jīng)驗,平衡開發(fā)、運營兩個維度的活動和技術(shù)指標(biāo)?;萜占夹g(shù)服務(wù)團(tuán)隊與客戶不同部門多次協(xié)調(diào),總結(jié)原則和經(jīng)驗,建立框架,圓滿地解決了這個問題。例如運營部分的規(guī)范,就以標(biāo)準(zhǔn)的ITIL實踐指南為骨架,惠普與上海期交所合作從日常業(yè)務(wù)中提煉出來的具體標(biāo)準(zhǔn)作為“血”和“肉”,兩者結(jié)合成為一個完整的方案,使期交所在具體實施的時候有很強(qiáng)的可操作性。
應(yīng)用了這套分級保障體系之后,在保障業(yè)務(wù)持續(xù)運行的前提下,各項主要的應(yīng)用都有相應(yīng)的保障措施指標(biāo),細(xì)化到IT資源的100多項指標(biāo)。而不是原有簡單的每臺設(shè)備的購買時間與硬件配置。企業(yè)可根據(jù)指標(biāo)要求確定服務(wù)水平與資源分配。資源經(jīng)過合理的配置與優(yōu)化之后,優(yōu)先保證較高等級的業(yè)務(wù)需求。
“契約化”服務(wù)意義深遠(yuǎn)
這個項目的成功實施,得到了監(jiān)管部門的高度重視,認(rèn)為項目的經(jīng)驗具備行業(yè)推廣價值。這樣的評價也是對惠普咨詢服務(wù)能力的充分肯定。正如中國惠普有限公司企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)技術(shù)服務(wù)部基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理潘偉炯先生所言,“項目的成功是惠普技術(shù)服務(wù)咨詢團(tuán)隊結(jié)合CMMI、ITIL、COBIT等理論與惠普的最佳實踐,同時配合上期所業(yè)務(wù)模型與管理經(jīng)驗的成功,它奪得了在可管理領(lǐng)域的又一個標(biāo)桿。這與多年來惠普一直在倡導(dǎo)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型、融合基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)等理念分不開?!?/p>
篇8
關(guān)鍵詞:IT運維;運維管理規(guī)范;安全運維管理;運維管理自動化
1 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心運維管理面臨的挑戰(zhàn)
如今,作為企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸、計算和存儲中心的數(shù)據(jù)中心,集中了各種軟硬件資源和關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng),需要解決很多問題,這也讓數(shù)據(jù)中心的運行管理變得很困難。首先,依據(jù)上層業(yè)務(wù)的角度來看,計算是數(shù)據(jù)中心的主要任務(wù),所以一定要對性能參數(shù)和業(yè)務(wù)流量進(jìn)行調(diào)整,以確保服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件和Web等運行正常;其次,依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施角度來看,要整合管理工具并在一個平臺內(nèi)對路由器、交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備進(jìn)行管理,以滿足數(shù)據(jù)中心可視化管理的要求;再次,依據(jù)運維和服務(wù)的角度來看,數(shù)據(jù)中心各個方面的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)流程是影響業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的直接因素;最后,依據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢方面來看,一定要將軟件和硬件管理好,使得數(shù)據(jù)中心的各項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化后,可以完成自動化目標(biāo)。這一過程需要靈活的管理機(jī)制和方法,讓各方面協(xié)調(diào)起來并不容易,企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理人員要予以重視。
企業(yè)級數(shù)據(jù)中心運維管理具體來說就是系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制一達(dá)到信息系統(tǒng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是信息系統(tǒng)服務(wù)有關(guān)各項管理工作的總稱,它主要分為以下五個階段:
(1)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略階段:這一階段要在資源設(shè)施的基礎(chǔ)上分析業(yè)務(wù)目標(biāo),明確IT與業(yè)務(wù)方案,為數(shù)據(jù)中心提供規(guī)劃和發(fā)展的藍(lán)圖,再進(jìn)行高級執(zhí)行規(guī)劃。
(2)數(shù)據(jù)中心設(shè)計階段:要依靠先進(jìn)設(shè)備和高新技術(shù),統(tǒng)計數(shù)據(jù)中心各項數(shù)據(jù),規(guī)劃工程體系結(jié)構(gòu)、治理模型。
(3)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換階段:是協(xié)調(diào)新數(shù)據(jù)中心盡快運作起來,要在數(shù)據(jù)中心建設(shè)實施的時候就進(jìn)行相關(guān)的物理設(shè)備部署、試運轉(zhuǎn)、驗收等動作,讓新數(shù)據(jù)中心快速的轉(zhuǎn)人生產(chǎn)運行階段。
(4)數(shù)據(jù)中心運行階段:依靠自動化管理軟件,管理復(fù)雜異構(gòu)數(shù)據(jù)中心環(huán)境,為端口提供服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)以及審計、應(yīng)用等管理。
(5)數(shù)據(jù)中心持續(xù)改進(jìn)階段:通過ITIL/ITSM進(jìn)行實踐,選取最佳的實施方案和評估制度,并在新IT技術(shù)和外包選擇的基礎(chǔ)上,持續(xù)不斷的提升數(shù)據(jù)中心的服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)成本中心向創(chuàng)中心的轉(zhuǎn)變目標(biāo)。
所以,數(shù)據(jù)中心生命周期法是一項重要的管理原則,通過它可以有效的管理數(shù)據(jù)中心,這對于數(shù)據(jù)中心管理的運營和服務(wù)的改進(jìn)意義重大。從整體上來看,數(shù)據(jù)中心的運維管理主要有運行和持續(xù)改進(jìn)兩個階段,不過這一過程所需要的時間較長,需要投入一定的精力才可以管理好,充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)中心的作用,確保數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用達(dá)到更好的效果。
2 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的運維管理規(guī)范
運維管理規(guī)范了相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心運維服務(wù)原則和基本要求,能夠推動數(shù)據(jù)中心服務(wù)框架的構(gòu)成。數(shù)據(jù)中心運維服務(wù)規(guī)范的制定,可以根據(jù)規(guī)范需求選擇相應(yīng)的提供商,并對其服務(wù)進(jìn)行評價,進(jìn)而督促提供商提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一提升數(shù)據(jù)中心運維服務(wù),提高工作效率。
機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及存儲、軟件、數(shù)據(jù)是企業(yè)級數(shù)據(jù)中心服務(wù)的對象。數(shù)據(jù)中心服務(wù)有例行操作、響應(yīng)支持、優(yōu)化改善和咨詢評估等服務(wù)流程。需要根據(jù)約定條件和服務(wù)規(guī)定來進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù)、檢查等作業(yè),根據(jù)不同的響應(yīng)前提,可以分為事件驅(qū)動響應(yīng)、服務(wù)請求響應(yīng)和應(yīng)急響應(yīng)。適應(yīng)性改進(jìn)、增強(qiáng)性改進(jìn)和預(yù)防性改進(jìn)是優(yōu)化改善服務(wù)的三個形式,按照客戶的要求可以進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)方案和運行系統(tǒng)管理,對服務(wù)對象的運行狀況、運行環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研、系統(tǒng)分析和評估。
3 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的安全運維管理
根據(jù)系統(tǒng)的重要性網(wǎng)絡(luò)安全、密集程度等因素企業(yè)級數(shù)據(jù)中心可以分為安全域和實施信息安全等級進(jìn)行保護(hù)。根據(jù)不同的需求可以對信息安全資源進(jìn)行優(yōu)化整合,構(gòu)建數(shù)據(jù)中心應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)和災(zāi)難備份系統(tǒng),將信息安全設(shè)備的作用充分發(fā)揮出來。不斷的提升保障體系建設(shè),并逐步的完善相關(guān)的安全機(jī)制,根據(jù)相應(yīng)的安全管理制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心安全和防護(hù)能力。所以,企業(yè)級數(shù)據(jù)中心在進(jìn)行安全體系建設(shè)時要結(jié)合實際情況,采取相應(yīng)的安全措施,依法辦事,讓安全防護(hù)體系的構(gòu)架更完善。
4 企業(yè)級災(zāi)備中心的運維管理
一般大型的數(shù)據(jù)中心中都會有災(zāi)備中心建設(shè),在進(jìn)行建設(shè)災(zāi)備中心以后,就可以管理相應(yīng)的中心運營制度,主要有災(zāi)難報告、災(zāi)難恢復(fù)的審批及處理、日常備份等運行管理制度,應(yīng)用好這些制度能夠保障災(zāi)備業(yè)務(wù)的照常運行,并能夠有效的支持災(zāi)備工作開展,發(fā)揮其最大的作用。災(zāi)備中心運營管理是一個復(fù)雜的過程,需要專業(yè)的管理和運營制度。
5 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心運維管理的自動化
從總體上來說,數(shù)據(jù)中心需要通過自動化的方式解決成本加大、運作復(fù)雜、數(shù)據(jù)架構(gòu)等問題,以滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的自動化管理是數(shù)據(jù)中心的發(fā)展方向,如今IT服務(wù)管理成本逐步加大,其運維風(fēng)險也不斷升高,所以需要通過數(shù)據(jù)中心自動化管理實現(xiàn)IT運維自動化,讓IT團(tuán)隊實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)水平。
6 結(jié)束語
降低人工操作的失誤率,加強(qiáng)對于整個系統(tǒng)的監(jiān)控,讓運作更加簡單,是企業(yè)級數(shù)據(jù)中心運維管理的重要任務(wù)。同時,加強(qiáng)企業(yè)級數(shù)據(jù)中心運維管理還能夠節(jié)省人力,讓相關(guān)的技術(shù)人員可以全身心的投入到系統(tǒng)、流程的優(yōu)化工作中,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心運維管理自動化,節(jié)約成本,企業(yè)通過數(shù)據(jù)中心的自動化管理能夠更安全、有效的展開工作,適應(yīng)時展的需求,并得到長足的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
篇9
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化
突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎
浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)通過計算機(jī)信息系統(tǒng)集成貳級資質(zhì)認(rèn)證、CMMI-3 級軟件開發(fā)能力認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證,是國內(nèi)一流的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化整體解決方案提供商和服務(wù)商。
浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有浙江省高新技術(shù)研發(fā)中心、浙江省醫(yī)療衛(wèi)生信息化技術(shù)研究發(fā)展中心、杭州市高新技術(shù)研發(fā)中心,公司通過計算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)認(rèn)證、CMMI-3 級軟件開發(fā)能力認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證,是國內(nèi)一流的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化整體解決方案提供商和服務(wù)商。
公司辦公場地2300多平方米,研發(fā)設(shè)備、檢測設(shè)施齊全,具有獨立開發(fā)國家級醫(yī)療衛(wèi)生軟件的能力,并長期致力于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè) ,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)研發(fā)、推廣、應(yīng)用管理軟件產(chǎn)品。其中45項軟件產(chǎn)品獲得了國家版權(quán)局頒發(fā)的計算機(jī)軟件著作權(quán)證書,多項目產(chǎn)品列為國家課題和火炬計劃項目 ,獲得國家級優(yōu)秀產(chǎn)品稱號。 公司目前員工總數(shù)300余人,大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)98%,從事軟件技術(shù)及醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)員工占總?cè)藬?shù)的96%。
優(yōu)勢和特點:
1. 提供醫(yī)療行業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司擁有一支由業(yè)內(nèi)資深專家組成的專業(yè)咨詢隊伍,為不同級別、不同類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的信息化建設(shè)咨詢服務(wù),根據(jù)用戶需要提供行業(yè)發(fā)展、醫(yī)院運營、區(qū)域信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、軟件產(chǎn)品等方面的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
2. 提供智慧醫(yī)療整體解決方案和產(chǎn)品。公司提供數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案,包括醫(yī)院管理信息系統(tǒng) 、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng) 、醫(yī)院綜合管理系統(tǒng)、醫(yī)院決策支持系統(tǒng)、公共基礎(chǔ)支持平臺。提供數(shù)字化區(qū)域公共衛(wèi)生整體解決方案,包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同系統(tǒng)。
3. 提供系統(tǒng)集成方案和服務(wù)。由OCP、CCIE、CCNP、AIX、HP-UX、Linux、HCSE、ACSE、CSPE、FCNE等認(rèn)證工程師組成的一支具有豐富系統(tǒng)集成經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊,全方位服務(wù)于信息化建設(shè)的每一個階段,為用戶提供IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專家咨詢與規(guī)劃、軟硬件系統(tǒng)的專業(yè)集成服務(wù)、專業(yè)的數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)維護(hù)及備份策略服務(wù)、專業(yè)的應(yīng)用容災(zāi)保護(hù)和可持續(xù)運營支持服務(wù)、專業(yè)的安全解決方案等。
4. 參與標(biāo)準(zhǔn)制定。公司為浙江省信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員單位,曾參與溫州市區(qū)域衛(wèi)生信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范的地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
篇10
一、金融業(yè)信息安全的特征
相比于其他行業(yè),金融業(yè)信息安全問題呈現(xiàn)如下特征。
首先,交易的真實性和完整性至關(guān)重要。金融業(yè)務(wù)主要涉及資金,在資金流動過程中,完整交易的真實與唯一的確認(rèn),包括主體確認(rèn)、交易數(shù)據(jù)信息確認(rèn)等,就顯得尤為關(guān)鍵,其重要程度要高于信息的保密性與可用性。
其次,金融業(yè)信息安全的可靠性和可用性呈現(xiàn)高度依賴。國家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與重要信息系統(tǒng)間的互相依賴性越發(fā)明顯,金融業(yè)的安全高度依賴于電信和電力兩個行業(yè),如果網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)大規(guī)模的故障或者大規(guī)模的斷電,金融業(yè)所有的信息系統(tǒng)將無法運行,更談不上安全與否了。電信和電力兩個行業(yè)安全性的提高對金融業(yè)的信息安全會有更高的保障。
再次,金融業(yè)信息安全風(fēng)險呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢。無論銀行、證券公司還是保險公司,在經(jīng)過信息化發(fā)展后,都建立了數(shù)據(jù)中心,隨之而來的安全風(fēng)險也集中到了數(shù)據(jù)中心。前臺系統(tǒng)的安全事件僅會影響局部的用戶安全,而數(shù)據(jù)中心的安全將產(chǎn)生全國性、全局性的影響。
二、我國金融業(yè)信息安全體系建設(shè)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
我國現(xiàn)已初步建立銀行信息安全管理機(jī)制,密碼體系、電子認(rèn)證、等級保護(hù)、風(fēng)險評估等規(guī)范制度業(yè)已出臺。在建立健全應(yīng)急處置和風(fēng)險防范機(jī)制過程中,各大銀行紛紛建立災(zāi)難備份中心,13家全國性銀行已建成同城災(zāi)難備份中心,其中11家達(dá)到了核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用級備份;9家銀行已建成異地災(zāi)難備份中心,其中7家達(dá)到了核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用級備份。上海、深圳證券交易所分別對交易系統(tǒng)在同城和異地建立了實時災(zāi)難備份系統(tǒng),主備系統(tǒng)之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步,確保數(shù)據(jù)的零丟失和100%完整性,使交易系統(tǒng)具備了較高的可用性。
然而,我國金融機(jī)構(gòu)的一些深層次信息安全問題依然存在,信息安全事件時有發(fā)生,信息系統(tǒng)架構(gòu)合理性問題、信息系統(tǒng)高可用問題、自主運維能力等問題逐步顯現(xiàn)。金融信息化基礎(chǔ)設(shè)施安全性直接關(guān)系到金融體系的穩(wěn)定運行。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,數(shù)據(jù)縱向集中、應(yīng)用橫向整合、建設(shè)災(zāi)備體系等已成為我國金融信息化發(fā)展的主流趨勢,寬帶網(wǎng)絡(luò)、大型主機(jī)、海量數(shù)據(jù)、并發(fā)訪問已成為金融信息系統(tǒng)的主要特點,提升金融信息系統(tǒng)駕馭能力已成為防范信息安全風(fēng)險的根本要求。同時,現(xiàn)代社會生存模式由現(xiàn)實空間向網(wǎng)絡(luò)空間擴(kuò)展,國際社會對網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全的重視程度不斷提高,趨利性犯罪活動不斷增多,信息安全形勢日趨嚴(yán)峻,需進(jìn)一步強(qiáng)化安全保障體系建設(shè)。
三、我國金融業(yè)信息安全的防范建議
“十二五”時期,我國金融業(yè)要根據(jù)自身特點,健全信息安全組織保障與協(xié)調(diào)機(jī)制,落實信息安全問責(zé)制,將國家信息安全等級保護(hù)要求行業(yè)化、具體化,顯著提升信息安全保障水平。
一是提高金融信息安全風(fēng)險防范意識。金融機(jī)構(gòu)要深刻認(rèn)識信息安全風(fēng)險發(fā)展的新趨勢,從防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的高度去認(rèn)識做好金融業(yè)信息安全工作的重要性和緊迫性,妥善處理數(shù)據(jù)大集中帶來的風(fēng)險集中以及互聯(lián)網(wǎng)對金融機(jī)構(gòu)信息安全風(fēng)險的放大,采取有效措施積極應(yīng)對。
二是完善信息安全保障組織機(jī)制。當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)從傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營轉(zhuǎn)向風(fēng)險經(jīng)營,一個完善的金融機(jī)構(gòu)必須構(gòu)建一個覆蓋業(yè)務(wù)各個維度的風(fēng)險經(jīng)營管理體系。金融業(yè)信息安全風(fēng)險管理要納入金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理范疇,信息安全體系建設(shè)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,利用科技手段構(gòu)建風(fēng)險防范平臺,鍛造精細(xì)風(fēng)險管理能力,深化風(fēng)險防范建設(shè)。要落實金融業(yè)信息安全責(zé)任制和問責(zé)制,形成各部門有效協(xié)作、齊抓共管的工作局面。
三是將信息安全管理各項措施落到實處,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。做好金融業(yè)信息安全發(fā)展規(guī)劃,完善信息安全保障體系,加強(qiáng)金融信息系統(tǒng)生命周期過程的風(fēng)險管理,堅決貫徹"優(yōu)先恢復(fù)系統(tǒng)對外服務(wù)"的原則,切實加強(qiáng)自主運維能力建設(shè),定期進(jìn)行風(fēng)險的深度檢測與評估,加強(qiáng)應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。
四是協(xié)同防范金融業(yè)信息安全風(fēng)險。人民銀行要認(rèn)真履行工作職責(zé),與金融監(jiān)管部門協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與服務(wù),通過明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引導(dǎo)、加大監(jiān)督檢查力度、完善協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)等措施,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)共同提高我國金融業(yè)信息安全保障能力。