導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)過程中，省公安廳明確把機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)，從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范支部黨建、嚴(yán)格內(nèi)部管理和開展優(yōu)秀創(chuàng)建等四個(gè)方面入手，不斷深化處室作風(fēng)建設(shè)。

一、開展服務(wù)型機(jī)關(guān)大討論，切實(shí)增強(qiáng)處室服務(wù)基層的意識(shí)。從3月初開始，在廳機(jī)關(guān)開展了為期二個(gè)月的“建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”大討論活動(dòng)，通過組織全體民警認(rèn)真學(xué)習(xí)年初省領(lǐng)導(dǎo)在省級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神，廳領(lǐng)導(dǎo)與民警在公安網(wǎng)上共話交流服務(wù)基層問題，兩次開展“服務(wù)基層”大討論成果交流會(huì)，機(jī)關(guān)各部門和民警牢固樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)好基層、基層才能更好服務(wù)群眾”的理念，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)基層的意識(shí)，理清服務(wù)基層的思路。在深入討論的基礎(chǔ)上，廳黨委專門出臺(tái)了《江蘇省公安機(jī)關(guān)服務(wù)基層十五項(xiàng)措施》、《關(guān)愛民警八項(xiàng)措施》，機(jī)關(guān)各部門也緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定了服務(wù)基層的具體措施，受到基層普遍歡迎。

二、制定實(shí)施黨支部工作細(xì)則，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)中心任務(wù)完成。為配套推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在處室作風(fēng)建設(shè)中的重要作用，廳機(jī)關(guān)黨委專門制定了《江蘇省公安廳機(jī)關(guān)黨支部工作細(xì)則》，從強(qiáng)化黨支部職責(zé)、規(guī)范黨支部議事、健全支部組織生活、發(fā)展黨員以及日常監(jiān)督管理等方面，提出具體要求。《支部工作細(xì)則》實(shí)施以來，各處室抓黨建的責(zé)任心和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，重新明確了30余名專職黨務(wù)干部，制定了黨建工作制度，集中開展學(xué)習(xí)教育300余次，定期舉行“”和民主生活會(huì)，較好地把黨建工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為中心工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格處室內(nèi)部管理，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗和清廉之風(fēng)。一是嚴(yán)格考勤制度。為切實(shí)杜絕上下班遲到早退現(xiàn)象，各處室從5月1日起加大了考勤力度，所有民警上下班時(shí)必須通過本單位門禁系統(tǒng)刷卡，由電腦記錄下每個(gè)人的上下班時(shí)間，約束民警遵守作息制度。二是厲行勤儉節(jié)約。4月份，廳機(jī)關(guān)對(duì)各處室2009年公務(wù)費(fèi)預(yù)算再次壓減了10%。各處室在實(shí)行一支筆審批制度的基礎(chǔ)上，通過削減會(huì)議、嚴(yán)控招待和公車出行、全面推行非文件上網(wǎng)流轉(zhuǎn)等措施，多方壓降各種公務(wù)支出，引導(dǎo)大家把精力更多地用到研究問題、推進(jìn)工作落實(shí)上。三是深入推進(jìn)處室廉政文化建設(shè)。把廉政建設(shè)作為處室作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定的同時(shí)，大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力用文化的力量鑄造民警的廉政品格。今年以來，舉報(bào)投訴廳機(jī)關(guān)民警違法違紀(jì)的信件較去年同期明顯下降。:

四、開展創(chuàng)建優(yōu)秀處室活動(dòng)，推動(dòng)處室作風(fēng)建設(shè)深入發(fā)展。制定了《創(chuàng)建辦法》和考核細(xì)則，廳主要領(lǐng)導(dǎo)任創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，按實(shí)戰(zhàn)指揮和綜合保障兩類，對(duì)廳機(jī)關(guān)30多個(gè)處室完成廳黨委確定的年度重點(diǎn)任務(wù)和處室局主要業(yè)務(wù)工作情況，以及思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)秩序管理、能力素質(zhì)培養(yǎng)、服務(wù)基層和群眾等方面情況，組織基層公安機(jī)關(guān)、本處室民警和廳黨委班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與處室評(píng)先評(píng)優(yōu)、公務(wù)員考核和領(lǐng)導(dǎo)班子成員立功受獎(jiǎng)掛鉤。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀處室的予以表彰，對(duì)被評(píng)為本類別處室局末位的，對(duì)處室領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話直至調(diào)整。開展優(yōu)秀處室創(chuàng)建活動(dòng)后，各單位抓作風(fēng)建設(shè)的積極性明顯增強(qiáng)，普遍制定了本處室的創(chuàng)建計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)把作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

篇2

一、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

工作目標(biāo)：夯實(shí)基礎(chǔ)，初顯成效。不斷提高素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)形象、提升服務(wù)水平，努力遏制不良陋習(xí)和行為的發(fā)生，積極養(yǎng)成文明禮貌、主動(dòng)熱情、廉潔勤政的好習(xí)慣。

主要任務(wù)：

1、規(guī)范工作人員的辦公和執(zhí)法行為。公務(wù)活動(dòng)中做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事；嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、作息等規(guī)章制度。

2、切實(shí)端正會(huì)議風(fēng)氣。嚴(yán)格遵守會(huì)議制度，提高會(huì)議的組織工作質(zhì)量，合理精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，增強(qiáng)會(huì)議實(shí)際效果。

3、合理安排公務(wù)接待。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

4、提高工作效率。努力提高工作效率與質(zhì)量，不準(zhǔn)諉拖拉，做到“五個(gè)不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤；不讓需要辦理的文件在自己這里積壓；不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。

二、主要措施

(一)積極組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

1、召開中心部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究本單位年度作風(fēng)建設(shè)工作事宜，根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行部署，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職責(zé)分工，分頭落實(shí)。

2、組織參觀滴水湖、東海大橋和洋山深水港，結(jié)合“學(xué)習(xí)洋山精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，推進(jìn)一流發(fā)展”主題教育活動(dòng)，以中心全體職工學(xué)習(xí)、支部黨員大會(huì)等多種形式大力宣傳“洋山精神”，教育引導(dǎo)全體人員積極投入到作風(fēng)建設(shè)中，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)。

3、制定20*年度本中心機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案及機(jī)關(guān)作風(fēng)三年行動(dòng)計(jì)劃，召開加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)全體職工動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。

4、充分發(fā)揮網(wǎng)站和醫(yī)保信息簡(jiǎn)報(bào)在宣傳上的積極作用，繼去年5月開通“*醫(yī)保信息網(wǎng)”之后，分別于今年年初和4月創(chuàng)刊《*醫(yī)保信息》簡(jiǎn)報(bào)和開通電子版、*醫(yī)保中心“網(wǎng)上黨支部”，充分借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)積極宣傳機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)要求和進(jìn)展，增強(qiáng)了我區(qū)醫(yī)保管理的透明度，也為接受群眾的監(jiān)督提供有效途徑。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化。

機(jī)關(guān)各部門改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，一靠教育，二靠制度。抓住了制度建設(shè)，就抓住了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的根本。要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，做到超前謀劃，精心組織，周密安排，落實(shí)到位。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，不斷深化內(nèi)部管理制度的改革。以制度建設(shè)為抓手，用規(guī)范化、制度化的管理統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)，促進(jìn)中心以全新的形象服務(wù)于社會(huì)。

（1）在建立健全學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、考勤和服務(wù)規(guī)范制度等基礎(chǔ)上，修訂和完善《20*年*醫(yī)保中心考核辦法》、《單位職工季度考核細(xì)則》等制度，實(shí)施績(jī)效考核，落實(shí)重崗位、重環(huán)節(jié)、重實(shí)效的激勵(lì)機(jī)制，把作風(fēng)建設(shè)納入年度工作的考核范圍。

（2）在完成“三部一室”的部門設(shè)置和人員配備的基礎(chǔ)上，每個(gè)職工簽訂聘用合同和崗位合同，落實(shí)崗位職責(zé)，理順工作關(guān)系，實(shí)施輪崗制度，確保崗位能上能下、待遇能高能低、人員能進(jìn)能出，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（3）實(shí)行來信來訪的首問責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度，對(duì)出現(xiàn)作風(fēng)問題或責(zé)任問題的，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，提高創(chuàng)建意識(shí)。

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要途徑。每個(gè)干部職工都要把學(xué)習(xí)當(dāng)崗敬業(yè)的責(zé)任，當(dāng)作積極進(jìn)取的追求，當(dāng)作勝任本職工作的需要，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，充分發(fā)揮黨支部在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上的積極作用。

（1）組織全體職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀等構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)黨的最新理論成果。

（2）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“”的教育作用，開設(shè)支部黨建網(wǎng)站，提高黨建工作的時(shí)效性。同時(shí)又要把“”作為加強(qiáng)對(duì)黨員干部教育和監(jiān)督的重要平臺(tái)，黨支部對(duì)每次的支部黨員會(huì)議和民主生活會(huì)，要精心安排，在內(nèi)容、形式、效果等方面要有所創(chuàng)新，切實(shí)提高組織生活的教育性、針對(duì)性和有效性。每月召開支部黨員大會(huì)，每季度召開一次民主生活會(huì)，加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度的建設(shè)；組織全體職工定期或不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和政治理論的學(xué)習(xí)。

（3）開展向全國(guó)保障工作先進(jìn)個(gè)人—深圳市社保中心張淑芬同志學(xué)習(xí)，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，開展“敬業(yè)、勤奮”方面的讀書活動(dòng)，寫讀書心得、交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

（4）全體人員學(xué)習(xí)“機(jī)關(guān)常用文明用語50句”，并開展不定期抽查及暗查，規(guī)范窗口服務(wù)的語言文明。

（四）以醫(yī)保中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，提升服務(wù)功能，提升服務(wù)水平。

加快推進(jìn)我區(qū)“醫(yī)保中心標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)這一市府實(shí)事工程。在完成醫(yī)保事務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，各項(xiàng)軟件也要迅速跟上，以醫(yī)保中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，要努力創(chuàng)造文明有序、優(yōu)美和諧的機(jī)構(gòu)環(huán)境?！疤嵘?wù)功能，提升服務(wù)水平”，作為今后醫(yī)保管理工作的著力點(diǎn)。加服務(wù)點(diǎn)內(nèi)容

（1）進(jìn)一步清理、修訂醫(yī)保業(yè)務(wù)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新中心網(wǎng)站、觸模式電腦、宣傳欄、資料架內(nèi)容，方便群眾查閱,指導(dǎo)、幫助群眾了解醫(yī)保政策，辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)。

（2）積極落實(shí)周太彤副市長(zhǎng)就繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)保社會(huì)服務(wù)工作提出的三點(diǎn)希望：

希望大家要在服務(wù)工作中努力實(shí)踐“以人為本，至善至誠(chéng)”的醫(yī)保服務(wù)宗旨；希望注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，努力踐行社會(huì)主義榮辱觀；希望不斷進(jìn)取，永不松懈，站在新的起點(diǎn)為本市醫(yī)保事業(yè)再創(chuàng)新功。

（五）廣泛參與，學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)“文明窗口”、“崗位標(biāo)兵”。

在中心制訂作風(fēng)建設(shè)工作方案的基礎(chǔ)上，對(duì)照“業(yè)績(jī)優(yōu)秀、制度健全、服務(wù)規(guī)范、群眾滿意、環(huán)境整治”等“示范科室”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作規(guī)章制度，實(shí)行社會(huì)服務(wù)承諾和政務(wù)公開制度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。進(jìn)一步樹立執(zhí)政為民、執(zhí)法為民意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)熱情為群眾排憂解難，形成醫(yī)保服務(wù)的良好社會(huì)形象。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所、包干部位的清潔工作，積極參加聯(lián)絡(luò)社區(qū)的義務(wù)勞動(dòng)，做到“人人動(dòng)手、清潔家園”。

在抓好各項(xiàng)行政工作的的同時(shí)，黨支部確定了以精神文明建設(shè)為主的創(chuàng)建目標(biāo)，在榮獲區(qū)“文明窗口”、上海市區(qū)縣醫(yī)保事務(wù)中心先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，中心將以醫(yī)保事務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位為抓手，爭(zhēng)創(chuàng)“四好”黨支部，積極為明年?duì)巹?chuàng)市“文明窗口”的創(chuàng)建目標(biāo)作好前期準(zhǔn)備。發(fā)揮好先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，繼續(xù)設(shè)立“黨員示范崗”，開展“窗口服務(wù)明星”和“崗位標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。

（六）積極開展自查自糾，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，確保制度落實(shí)。

加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和開展黨風(fēng)廉正教育活動(dòng)，實(shí)施政務(wù)公開、民主理財(cái)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)，簽訂《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》、《綜合治理（安全生產(chǎn)）目標(biāo)管理責(zé)任書》，堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，進(jìn)行季度考核和年終個(gè)人考核測(cè)評(píng)。

在各關(guān)部門和上級(jí)單位的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)本單位進(jìn)行明察暗訪和檢查考核的基礎(chǔ)上，中心機(jī)關(guān)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)稽查和自查，定期按照今年作風(fēng)建設(shè)的工作任務(wù)組織內(nèi)部自查自糾，檢查主要圍繞6項(xiàng)主要內(nèi)容展開：一查部門職能和崗位職責(zé)落實(shí)得好不好，是否圍繞全區(qū)發(fā)展大局盡職盡責(zé)；二查辦事效率高不高，是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現(xiàn)象；三查服務(wù)態(tài)度好不好，是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽，態(tài)度生硬冷漠、用語不文明等問題；四查行政行為是否規(guī)范，是否存在亂收費(fèi)問題；五查紀(jì)律觀念牢不牢，學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)是否端正，是否存在紀(jì)律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題；六查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，是否遵守公務(wù)接待制度、有無鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀(jì)違規(guī)問題。通過認(rèn)真查找排摸，對(duì)作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，及時(shí)指導(dǎo)和督促落實(shí)整改。

（七）及時(shí)歸納匯總，接受驗(yàn)收評(píng)選。

從3月份起，由專門組織對(duì)單位機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)、工作相關(guān)資料進(jìn)行歸納、匯總，組織先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，設(shè)立“黨員示范崗”，評(píng)選中心內(nèi)“窗口服務(wù)明星”和“崗位標(biāo)兵”，參照上級(jí)部門“示范科室”、“服務(wù)標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積極創(chuàng)建。針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的存在問題，及時(shí)制定出整改方案，通過完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)各個(gè)階段工作及時(shí)總結(jié)，報(bào)送工作總結(jié)。

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)是提高全區(qū)機(jī)關(guān)干部依法行政水平和工作效率的必要手段，是改善我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有力保障。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到關(guān)系黨和政府形象、關(guān)系黨群干群關(guān)系、關(guān)系*發(fā)展進(jìn)程的高度來認(rèn)識(shí)。要廣泛宣傳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性，使每一位工作人員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督

要以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、提升機(jī)關(guān)形象為突破口，促進(jìn)工作效率、質(zhì)量的提高，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和最不滿意的問題。不斷完善監(jiān)督機(jī)制，把群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、所聘政風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督與新聞?shì)浾摫O(jiān)督有機(jī)結(jié)合，形成監(jiān)督的整體合力，提高監(jiān)督的效果。

3、講究方法、注重實(shí)效

開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要以正面引導(dǎo)為主，積極挖掘發(fā)現(xiàn)和宣傳弘揚(yáng)先進(jìn)典型。要注重結(jié)合，形成合力，把“學(xué)習(xí)洋山精神”和“文明單位”、“雙示范”的創(chuàng)建活動(dòng)作為有效載體，做到有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要糾建并舉，對(duì)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題即知即改，并堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，通過建立、健全和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人、靠制度管事。

篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，切實(shí)有效地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以制度化、規(guī)范化提高服務(wù)水平和質(zhì)量，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效、公正廉潔的政府機(jī)關(guān)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)效能考核提出如下意見：

一、考核對(duì)象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門全體公務(wù)員和鎮(zhèn)管事業(yè)單位的在編在崗人員（離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、自用人員除外）。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分兩個(gè)方面，一是工作效能體現(xiàn)，主要包括學(xué)習(xí)和思想建設(shè)、廉潔自律、工作作風(fēng)等。二是日常制度遵守，主要包括：（一）作息制度。準(zhǔn)時(shí)上下班，離開工作崗位外出辦事半小時(shí)以上的，須在本部門“工作人員去向欄”內(nèi)寫明去向及時(shí)間；（二）請(qǐng)假制度。因特殊情況須請(qǐng)假：半天的，口頭向三套班子分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，準(zhǔn)假后由本人向考核小組報(bào)告；一天及以上的，須書面向三套班子分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假、簽字后，向考核小組遞交請(qǐng)假條（具體見“考核細(xì)則”）。所請(qǐng)假時(shí)間在全年個(gè)人休假中扣除。因特殊原因不能按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須先電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。三套班子成員向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。所有請(qǐng)假者必須在本部門“工作人員去向欄”內(nèi)寫明；（三）休假制度。工作人員休假要作好計(jì)劃，并在正式休假前10天向三套班子分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面請(qǐng)示，待領(lǐng)導(dǎo)同意后告知考核小組，并在本部門“工作人員去向欄”內(nèi)寫明；（四）工作時(shí)間不得串崗閑談，不得從事與本職工作無關(guān)的事務(wù)，不準(zhǔn)打麻將、玩撲克、下棋、玩電腦游戲、炒股票、網(wǎng)上聊天等。

三、考核方法

鎮(zhèn)黨委、政府成立效能建設(shè)考核小組，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)日常表現(xiàn)的檢查考核。每季由考核小組隨機(jī)檢查3次以上，檢查結(jié)果與季度效能考核和年終考核掛鉤，具體計(jì)算方法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定。

四、考核結(jié)果使用

（一）設(shè)全年效能考核獎(jiǎng)4000元。

（二）考核結(jié)果與季度效能考核和年終考核掛鉤。

1、凡當(dāng)年度個(gè)人獲吳江市級(jí)以上榮譽(yù)的，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為年終考核時(shí)市審批獎(jiǎng)金數(shù)的一定比例（不考慮相應(yīng)系數(shù)）：吳江市級(jí)的獎(jiǎng)3%，蘇州市級(jí)的獎(jiǎng)5%，省級(jí)的獎(jiǎng)8%，全國(guó)級(jí)的獎(jiǎng)10%。

2、每違反制度規(guī)定一次，扣效能考核獎(jiǎng)1000元，直至全年效能考核獎(jiǎng)4000元扣完為止。

3、每季違反制度規(guī)定滿三次的，在扣完當(dāng)年效能獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行戒免談話，并作調(diào)離現(xiàn)崗位三個(gè)月以上的調(diào)崗處理，由書記辦公會(huì)和分管領(lǐng)導(dǎo)決定去向，同時(shí)年度考核等次確定為不稱職（不合格）。

4、全年四個(gè)季度效能考核得分不滿60分達(dá)一次以上（含一次），年度考核等次確定為不稱職（不合格）。

5、凡違反“三禁”規(guī)定的個(gè)人，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，乃至被追究刑事責(zé)任的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當(dāng)年效能考核獎(jiǎng)和全年目標(biāo)獎(jiǎng)，同時(shí)年度考核等次確定為不稱職（不合格）。

（三）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇4

 

按照區(qū)委區(qū)政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于反饋2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任檢查考核及社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果的函》（以下簡(jiǎn)稱《反饋函》）的相關(guān)要求，區(qū)委辦公室重視，認(rèn)真對(duì)照要求，深入分析，查找原因，研究提出整改目標(biāo)，明確整改舉措。

定整改目標(biāo)，明確努力方向。在干部大會(huì)上對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅通報(bào)，并認(rèn)真研究、分析，對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行了再梳理再總結(jié)，提出了整改必須取得明顯成效的整改目標(biāo)。要求做好整改計(jì)劃，在任務(wù)上抓細(xì)，在落實(shí)上抓嚴(yán)，在監(jiān)督上抓緊，在效果上抓實(shí)。

定問題導(dǎo)向，明確整改重點(diǎn)。根據(jù)考核中主要考核項(xiàng)中的得分排位以及在社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度測(cè)評(píng)中受訪者反映的問題和建議，全面查找自身存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，聚焦考核中收集的建議意見，將提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的時(shí)效性、針對(duì)性、主動(dòng)性，深化機(jī)關(guān)特別是窗口部門作風(fēng)建設(shè)，提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，作為整改重點(diǎn)。

篇5

一、開展科室內(nèi)勤管理的目的和意義

內(nèi)勤管理是醫(yī)院管理的重要組成部分， 對(duì)于提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，展示醫(yī)院良好形象，推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)全面發(fā)展具有極其重要的作用。其本質(zhì)是促進(jìn)醫(yī)院科室管理工作的規(guī)范化、制度化，提高醫(yī)院的公眾形象， 改善就醫(yī)感受，塑造醫(yī)院品牌。

二、實(shí)施方法

（一）建章立制

醫(yī)院借鑒PDCA循環(huán)管理模式（即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過程循環(huán)管理模式），從科室組織管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、辦公場(chǎng)所、儀容儀表管理、病房管理、病歷管理及公共區(qū)域管理和工作作風(fēng)管理等方面，查找梳理存在的問題及管理缺陷，分析原因制訂整改計(jì)劃。一是針對(duì)管理缺陷，制訂內(nèi)勤管理規(guī)范及百分制考核細(xì)則。內(nèi)容包括：組織管理、儀容儀表及張貼標(biāo)識(shí)規(guī)范、辦公設(shè)備及病歷管理、治療室及藥品衛(wèi)材庫(kù)房管理、儀器設(shè)備保養(yǎng)、病房及庫(kù)房管理、衛(wèi)生間及公共區(qū)域管理等。二是建立行政周值班督導(dǎo)制。由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周對(duì)全院各科室進(jìn)行檢查、督促、考核。三是建立每周例會(huì)匯報(bào)制和月通報(bào)制。四是建立整改事項(xiàng)督辦制。

（二）檢查督導(dǎo)

一是行政周值班按照考核細(xì)則每周督導(dǎo)、考核一次，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書。二是行政周值班在每周例會(huì)上向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)內(nèi)勤管理檢查、整改情況。三是辦公室將存在的問題編制出整改事項(xiàng)督辦清單，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，由辦公室逐條督辦落實(shí)。四是辦公室每月將內(nèi)勤管理考核檢查情況進(jìn)行匯總分析，對(duì)內(nèi)勤管理不到位的科室和個(gè)人進(jìn)行全院點(diǎn)名通報(bào)，并提出下一步具體措施進(jìn)行整改落實(shí)。

（三）考核處理

醫(yī)院行政值班每周對(duì)全院各科室進(jìn)行督查，每月進(jìn)行匯總，90分以上為達(dá)標(biāo)，每下降1分扣績(jī)效200元，作為科室缺陷管理在當(dāng)月科室績(jī)效考核中兌現(xiàn)，綜合排名前十位的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)并全院通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)管理，提高了工作效率，機(jī)關(guān)工作人員按時(shí)到崗率和開門率均達(dá)100%。

（四）邊查邊改

根據(jù)每周行政值班查找出的問題不斷增加新的管理內(nèi)容，先后制定了在內(nèi)勤管理規(guī)范中增加《控?zé)煿ぷ鞯难a(bǔ)充規(guī)定》、《內(nèi)勤管理處罰補(bǔ)充規(guī)定》和《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)管理規(guī)定》、《大型儀器設(shè)備故障信息報(bào)送及處理流程的規(guī)定》，進(jìn)一步完善了內(nèi)勤管理制度。內(nèi)強(qiáng)管理就像一個(gè)“管理之筐”，根據(jù)需要，把發(fā)現(xiàn)的問題不斷加入筐內(nèi)，運(yùn)用PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。

三、效果評(píng)價(jià)

一是醫(yī)院管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，細(xì)節(jié)管理尤為重要，“細(xì)節(jié)決定成敗”。通過持續(xù)推進(jìn)內(nèi)勤管理，改變了醫(yī)務(wù)人員的精神面貌，規(guī)范各科室操作流程，提高了服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平及工作效率。充分證明管理無小事，就是要抓細(xì)節(jié)、抓好細(xì)節(jié)，才能占領(lǐng)醫(yī)院精細(xì)化管理的制高點(diǎn)。

篇6

推進(jìn)基礎(chǔ)司法行政隊(duì)伍整體形象，為鞏固和深化“三大主題”活動(dòng)的效果。促進(jìn)公正文明執(zhí)法。根據(jù)縣局《關(guān)于在全縣司法行政系統(tǒng)落實(shí)“教育培訓(xùn)制度、技能練兵制度、作風(fēng)建設(shè)制度”實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我所實(shí)際，制定貫徹實(shí)施方案。

一、主要目標(biāo)

用社會(huì)主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法實(shí)踐的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全所司法行政干警要用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦。嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的執(zhí)法要求得到全面落實(shí)；要精通業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，適應(yīng)崗位需要，提高執(zhí)法公信力；嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)各項(xiàng)硬性規(guī)定，進(jìn)一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；基層基礎(chǔ)工作機(jī)制進(jìn)一步健全，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、基本原則

分類實(shí)施。抓住目前存在突出問題，1重點(diǎn)突出。立足崗位實(shí)際，科學(xué)制定實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)，做到有特色，出亮點(diǎn)，見成效。

扎實(shí)推進(jìn)。開展多層次、多形式的培訓(xùn)、練兵、便民等活動(dòng)，2豐富載體。探索司法行政隊(duì)伍和法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有效載體，增強(qiáng)使命意識(shí)、大局意識(shí)和宗旨意識(shí)。

注重長(zhǎng)效。堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，3著眼根本。實(shí)現(xiàn)素質(zhì)培訓(xùn)、技能練兵、作風(fēng)轉(zhuǎn)變制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，全面提高全所司法干警維護(hù)公平正義、服務(wù)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。

三、主要內(nèi)容

積極探索規(guī)范執(zhí)法行為，1堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念。促進(jìn)公正執(zhí)法。緊貼實(shí)際開展教育培訓(xùn)，建立和落實(shí)司法行政干警和人民調(diào)解員定期培訓(xùn)制度；緊貼實(shí)際全員開展技能練兵，把實(shí)戰(zhàn)演練作為技能練兵的重要形式，認(rèn)真組織開展應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處置演練。每季度在全所進(jìn)行一次考核評(píng)比

提高司法干警矛盾化解能力、快速反應(yīng)能力和維穩(wěn)處突能力，2找準(zhǔn)司法行政工作和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。健全多元化矛盾糾紛解決機(jī)制等。狠抓教育培訓(xùn)建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政干部隊(duì)伍。

嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，3切實(shí)豐富和諧警民關(guān)系的感情線。緊貼群眾大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。推行限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和執(zhí)法辦案告知制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步出臺(tái)司法便民利民新舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率，密切警民關(guān)系，進(jìn)一步提升司法行政機(jī)關(guān)形象。

四、具體做法

不時(shí)提高基層司法干警的綜合素質(zhì)；結(jié)合自身工作特點(diǎn)，通過教育培訓(xùn)。堅(jiān)持立足崗位，緊貼實(shí)戰(zhàn)，開展練兵活動(dòng)；通過認(rèn)真扎實(shí)的學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高，努力構(gòu)建“和諧東塔”法治東塔”

篇7

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1—6月份，各窗口共受理企業(yè)群眾申請(qǐng)事項(xiàng)72521件，辦結(jié)72666件，其中即辦件46406件，承諾件26260件，承諾件提前辦結(jié)25917件，承諾件提前辦結(jié)率為98.69%。投資項(xiàng)目“綠色通道”辦理基本建設(shè)和技改項(xiàng)目58項(xiàng)。企業(yè)注冊(cè)登記前置審批告知承諾件1133件。

一、以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)中心各項(xiàng)工作

中心把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為全面推進(jìn)中心各項(xiàng)工作的重要抓手，予以高度重視，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，制訂實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施。確定具體責(zé)任人，并對(duì)窗口進(jìn)行了動(dòng)員和部署，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。要求中心上下人人參與，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求與各窗口和工作人員的具體工作內(nèi)容結(jié)合起來，真正發(fā)揮其推動(dòng)作用。

二、以創(chuàng)建“示范中心”工作為起點(diǎn)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)

中心以創(chuàng)建“示范中心”工作為起點(diǎn)，按照辦事大廳的功能要求，從群眾的需求出發(fā)，推行賓館式星級(jí)管理。一是健全《縣便民服務(wù)中心安全保衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和《縣便民服務(wù)中心衛(wèi)生保潔工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加強(qiáng)檢查考核，推行工作時(shí)間實(shí)時(shí)保潔制和保安巡邏制，維持正常的辦事秩序，營(yíng)造良好的辦事環(huán)境。二是完善公示、監(jiān)控、考勤、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等服務(wù)設(shè)施，打造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的辦事大廳。三是開展“講學(xué)習(xí)、樹形象、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)，從提高辦事效率和提升服務(wù)質(zhì)量等方面對(duì)工作人員進(jìn)行規(guī)范要求，鞏固和深化“五個(gè)一樣”（受理、咨詢一樣熱情；生人、熟人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心；來早、來晚一樣接待），提高全體工作人員的群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。四是建立了中心班子成員及科室聯(lián)系窗口制度，了解基層思想、工作和生活情況，將談心、交心融入日常工作中，及時(shí)為基層群眾排憂解難。五是根據(jù)縣委、縣政府工作安排，扎實(shí)開展“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動(dòng)。4月26日，中心機(jī)關(guān)工作人員在王敏書記的帶領(lǐng)和三合鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，上山村，進(jìn)農(nóng)家，與貧困戶拉家常，結(jié)窮親，把黨和政府的關(guān)懷送到貧困農(nóng)戶的心里。中心還與三合鎮(zhèn)人民政府經(jīng)過商討和研究后形成共識(shí)，決定采用以解決燃眉之急與建立長(zhǎng)效機(jī)制并舉的方式，切實(shí)解決文岙村貧困戶實(shí)際困難。

三、以規(guī)范辦事為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理

中心嚴(yán)格執(zhí)行“五制”辦理和“五件”管理制度，狠抓首問責(zé)任制、AB崗工作制、一次告知制、告知承諾制、聯(lián)合辦理制、全程制等一系列辦事制度的落實(shí)。

為了加強(qiáng)中心窗口服務(wù)的作風(fēng)建設(shè)，我們根據(jù)中心的實(shí)際工作，修訂了《縣便民服務(wù)中心作風(fēng)建設(shè)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，實(shí)行經(jīng)常性巡查與定期督查相結(jié)合，群眾監(jiān)督與窗口互評(píng)相結(jié)合，值周督查與錄像監(jiān)控相結(jié)合，自我管理與紀(jì)律約束相結(jié)合，執(zhí)行賞罰分明的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。中心還積極調(diào)動(dòng)外部監(jiān)督力量，持續(xù)改進(jìn)中心工作。今年6月份，中心負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)率督查科、業(yè)務(wù)科及國(guó)稅局窗口負(fù)責(zé)人，深入摩托車公司等六家企業(yè)開展“上門納諫”活動(dòng)，征求意見。在聽取經(jīng)營(yíng)戶們的意見后，中心承諾，把“辦事群眾是否滿意”作為衡量服務(wù)質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)，要求踐行“不讓工作在我崗位延誤、不讓差錯(cuò)在我手中出現(xiàn)、不讓經(jīng)濟(jì)主體在我窗口不滿意、不讓違規(guī)行為在我身上發(fā)生”的“四不”要求，大力優(yōu)化服務(wù)舉措，做到服務(wù)與效率并重。

四、以提升服務(wù)水平為根本，優(yōu)化辦事程序

中心始終堅(jiān)持“效率就是活力，創(chuàng)新就是發(fā)展”的理念，以提升服務(wù)水平為根本，積極優(yōu)化辦事程序，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。我們根據(jù)中心實(shí)際運(yùn)行情況，重新梳理、核對(duì)和調(diào)整辦證審批事項(xiàng)，更新辦事指南，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范辦事行為。我們還針對(duì)各類服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和實(shí)際需要，在窗口集中辦證的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新服務(wù)形式，采取預(yù)約辦證和上門辦證等形式，提供延時(shí)服務(wù)，主動(dòng)為各類企業(yè)群眾辦事，盡可能提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在春節(jié)、五一和雙休日期間，我們推出了“便民急事急辦電話”，實(shí)行預(yù)約辦證，要求各窗口工作人員在接到中心急辦電話后一個(gè)小時(shí)內(nèi)必須趕到中心，為節(jié)假日期間必須辦事的群眾提供“隨叫隨到”服務(wù)。我們還與電信部門合作，積極推進(jìn)電子政務(wù)，建立政務(wù)總機(jī)，試辦陽(yáng)光政府信息平，通過撥打中心統(tǒng)一號(hào)碼，即可直接轉(zhuǎn)接中心窗口，方便申請(qǐng)辦件者查詢。

五、以構(gòu)建綜合服務(wù)平為目標(biāo)，推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平建設(shè)

中心把招標(biāo)投標(biāo)中心建設(shè)作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行項(xiàng)目化管理，明確重點(diǎn)工作、承辦科室、責(zé)任人、進(jìn)度要求和完成時(shí)限。一是認(rèn)真做好招標(biāo)投標(biāo)中心籌建工作。今年以來，招標(biāo)投標(biāo)中心已完成人員考錄、場(chǎng)地新裝修和所有設(shè)備的安裝調(diào)試工作。二是隆重舉行招標(biāo)投標(biāo)中心掛牌儀式，全部業(yè)務(wù)于5月25日以后搬遷新址入場(chǎng)運(yùn)作。三是抓好規(guī)范招投標(biāo)行為制度建設(shè)工作，會(huì)同有關(guān)行政主管部門及相關(guān)責(zé)任單位，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，擬定了《縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《縣建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法》、《縣政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等一系列規(guī)章制度，擬上報(bào)縣政府下文施行。目前，縣招標(biāo)投標(biāo)中心工作運(yùn)行順利。今年上半年，建設(shè)工程招投標(biāo)共完成19個(gè)單項(xiàng)工程的招投標(biāo)任務(wù)，預(yù)算造價(jià)28630.77萬元，中標(biāo)價(jià)25950.7萬元，為縣財(cái)政節(jié)約投資2680.07萬元。

上半年工作總體上是好的，取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問題，例如：中心“停車難”問題群眾要求解決呼聲高，“三到位”工作進(jìn)展不夠快，窗口工作人員素質(zhì)參差不齊，監(jiān)督管理難度較大，招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一平規(guī)范運(yùn)作有待加強(qiáng)等等。下半年，我們將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的工作部署，進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，努力把中心建設(shè)成為展示政府形象的示范窗口。

一、以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，要牢牢結(jié)合中心實(shí)際，圍繞“一切有利于老百姓，一切方便于老百姓，一切服務(wù)于老百姓”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中心作風(fēng)建設(shè)，通過拓寬投訴渠道，完善特邀監(jiān)督員的效能監(jiān)督制度，執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等有力措施，以硬措施改善軟環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范和完善運(yùn)行程序，提升服務(wù)水平，建立起一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、工作作風(fēng)踏實(shí)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)中心工作上水平、上階。

二、以創(chuàng)建“示范中心”為重點(diǎn)，建設(shè)“高效、規(guī)范、廉潔、便民”的政務(wù)平

要根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《省行政服務(wù)中心管理辦（試行）》等有關(guān)規(guī)定，以及市行政服務(wù)中心關(guān)于創(chuàng)建“示范中心”的要求，推動(dòng)“高效、規(guī)范、廉潔、便民”的政務(wù)平建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類展示標(biāo)準(zhǔn)化、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、窗口環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、辦件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過“示范中心”創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到年內(nèi)2個(gè)以上窗口單位審批事項(xiàng)向一個(gè)處（科）室集中并成建制集中到本級(jí)行政服務(wù)中心運(yùn)行，強(qiáng)化“中心”的服務(wù)功能。當(dāng)前，還需進(jìn)一步抓好縣招標(biāo)投標(biāo)中心的規(guī)范運(yùn)作，建立健全招投標(biāo)的工作體制和機(jī)制。

篇8

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“河源東野”為你整理了這篇組織開展學(xué)習(xí)“時(shí)代楷模”李夏同志先進(jìn)事跡系列活動(dòng)總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為進(jìn)一步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”的主題教育成果，近期六安市金寨縣果子園鄉(xiāng)組織開展學(xué)習(xí)“時(shí)代楷?！崩钕耐鞠冗M(jìn)事跡系列活動(dòng)，以深入學(xué)習(xí)基層青年紀(jì)檢監(jiān)察干部李夏同志的先進(jìn)事跡為契機(jī)，引導(dǎo)全鄉(xiāng)干部勤奮共勉，強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

鼓勵(lì)多元學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)。該鄉(xiāng)積極組織訂閱新出版的書籍《不負(fù)韶華——追憶“時(shí)代楷模”李夏》，激勵(lì)黨員干部自覺以“時(shí)代楷?！崩钕耐緸榘駱?，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?；不斷加?qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升穩(wěn)定、扎實(shí)、敏捷的綜合素養(yǎng)。通過開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育、集中學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式，組織積極向上的文化體育活動(dòng)，讓理論學(xué)習(xí)融入到實(shí)踐鍛煉中，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)環(huán)境。

篇9

要加快推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，重點(diǎn)打造好四個(gè)公共服務(wù)品牌：一是打造好“撥打9600818，服務(wù)便民到你家”品牌。要加快與聯(lián)通公司合作，高標(biāo)準(zhǔn)錄制好熱線語音菜單，盡快配齊、配全電腦、、耳脈等硬件設(shè)施，制定好熱線的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)細(xì)則等，建立完善各項(xiàng)工作流程，確保熱線7月底正式開通。同時(shí)，要利用宣傳媒體，加大宣傳，提高群眾的知曉度與參與度，切實(shí)將其打造成傾聽民聲、了解民意、化解民憂、平息民怨的重要橋梁。二是打造好社會(huì)保險(xiǎn)“一卡多用、一卡通用”品牌。要繼續(xù)深化“政策入戶暖心”、“經(jīng)辦服務(wù)貼心”、“享受待遇舒心”等主題活動(dòng)，加大對(duì)社會(huì)保障卡的身份憑證、保險(xiǎn)費(fèi)繳納、銀行資金存取等應(yīng)用功能的推介力度，使群眾更加了解社保卡，積極使用社?？ǎ股绫？ㄕ嬲蔀榫用癯浞窒硎苌绫?quán)益和公共權(quán)益的“福利卡”。三是打造好門戶網(wǎng)站“e站通”品牌。加快對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站的改版升級(jí)，增設(shè)民生專欄和網(wǎng)站辦事大廳，開展政民互動(dòng)、政務(wù)聯(lián)動(dòng)，努力將其打造成集政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上查詢、監(jiān)督投訴等多功能于一體的綜合性網(wǎng)站。四是打造好基層公共平臺(tái)“綠色通道”品牌。要抓住全省開展縣級(jí)人力資源社會(huì)保障綜合服務(wù)中心建設(shè)這一契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)制定我局綜合服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)方案，做到“六到位”（機(jī)構(gòu)、場(chǎng)地、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、工作到位）和“五統(tǒng)一”（服務(wù)標(biāo)識(shí)、業(yè)務(wù)流程、資料臺(tái)帳、規(guī)范服務(wù)、信息化管理統(tǒng)一），確保就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等服務(wù)功能齊全，服務(wù)設(shè)施到位，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)暢通，力爭(zhēng)在縣級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)考核驗(yàn)收中，全市爭(zhēng)第一、全省爭(zhēng)先進(jìn)。

（二）以和諧就業(yè)“彩虹行”為載體，推進(jìn)就業(yè)更加充分

堅(jiān)持以就業(yè)能力提升工程為抓手，不斷拓展和完善和諧就業(yè)“彩虹行”七行的內(nèi)容，著力破解就業(yè)“兩難”問題、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模大、就業(yè)困難群體數(shù)量大、就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出“四個(gè)問題”，準(zhǔn)確把握就業(yè)局勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)全省就業(yè)服務(wù)工作先進(jìn)單位。著力在五個(gè)方面下功夫：一是在跟蹤服務(wù)上下功夫。推進(jìn)就業(yè)服務(wù)對(duì)接機(jī)制，深入?yún)^(qū)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開展用工狀況調(diào)查，及時(shí)掌握企業(yè)用工情況，對(duì)急需的緊缺用工及時(shí)遣送，努力穩(wěn)定就業(yè)崗位。二是在教育指導(dǎo)上下功夫。通過發(fā)放宣傳資料、舉辦就業(yè)形勢(shì)講座等形式，教育引導(dǎo)大中專院校、技校畢業(yè)生等各類求職人員轉(zhuǎn)變觀念、立足實(shí)際、理性擇業(yè)。利用民生熱線、門戶網(wǎng)站、基層公共（就業(yè)）服務(wù)平臺(tái)等載體，健全和完善供求信息等機(jī)制，最大限度地提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。三是在政策落實(shí)上下功夫。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步完善措施，簡(jiǎn)化程序，全面落實(shí)稅費(fèi)減免、崗位補(bǔ)貼、免費(fèi)培訓(xùn)等優(yōu)惠政策。積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位，促進(jìn)“4050”人員、城鎮(zhèn)“零”就業(yè)家庭等困難人員就業(yè)。四是在創(chuàng)業(yè)扶持上下功夫。進(jìn)一步完善自主創(chuàng)業(yè)政策，千方百計(jì)幫助創(chuàng)業(yè)者解決困難，提供項(xiàng)目指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、稅費(fèi)減免、跟蹤扶持等一條龍服務(wù)，進(jìn)一步改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。五是在典型培樹上下功夫。依托家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)，重點(diǎn)培育藍(lán)天集團(tuán)家庭服務(wù)明星企業(yè)，樹立一批創(chuàng)業(yè)典型，力爭(zhēng)年底集中表彰一批家庭服務(wù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)帶頭人。

（三）以社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，推進(jìn)社保體系更加健全

繼續(xù)堅(jiān)持“保發(fā)、促繳、擴(kuò)面、嚴(yán)管”，全力開展社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面接續(xù)清欠工作，擴(kuò)大5險(xiǎn)9類覆蓋范圍，確保工作力度不減、指標(biāo)任務(wù)穩(wěn)增，爭(zhēng)創(chuàng)全省社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位。要突出抓好三個(gè)方面：一是突出抓好社會(huì)保險(xiǎn)保障待遇提升工程。全面貫徹居民醫(yī)保門診醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌政策，按照新調(diào)整的職工醫(yī)療保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好住院費(fèi)用報(bào)銷、結(jié)算等工作，推進(jìn)醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算和異地就醫(yī)結(jié)算，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率。二是突出抓好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳。堅(jiān)持把就業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)作為擴(kuò)面征繳的著力點(diǎn)，以民營(yíng)企業(yè)職工、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員、被征地農(nóng)民和農(nóng)民工為重點(diǎn)征繳對(duì)象，建立健全參保繳費(fèi)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察和稽核，依法采取嚴(yán)厲手段和措施，確保參保人數(shù)、基金收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是突出抓好社?；鸨O(jiān)管。要建立起覆蓋所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)，自我約束、自行糾錯(cuò)的內(nèi)部控制長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，提高基金管理水平，實(shí)現(xiàn)保值增值。

（四）以兩高人才建設(shè)為支撐，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)更加合理

要重點(diǎn)實(shí)施好高技能人才振興計(jì)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、交流、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，努力造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。在人才培養(yǎng)方面，認(rèn)真按照市、區(qū)教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展各類培訓(xùn)，使培訓(xùn)走上制度化、規(guī)范化軌道。要通過絕技絕活傳承、名師帶徒等形式，加快高技能人才培養(yǎng)。積極開展企業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)符合重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目要求的定向型人才。在人才引進(jìn)方面，要加快引智成果的跟蹤、示范與推廣，打破人才引進(jìn)的身份、地域和所屬企業(yè)的限制，積極引進(jìn)高端人才、急需人才、復(fù)合型人才。在人才交流方面，要充分發(fā)揮區(qū)人力資源市場(chǎng)的中樞作用，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)企業(yè)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、活性流動(dòng)，為人才交流創(chuàng)造條件。在人才評(píng)價(jià)方面，堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，選拔人才、評(píng)價(jià)人才，推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制由“資格型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。在人才激勵(lì)方面，評(píng)選表彰2013年首席技師、有突出貢獻(xiàn)技師和技術(shù)能手，推進(jìn)金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)工程，促進(jìn)高技能人才快速成長(zhǎng)。

（五）以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)法水平更加規(guī)范

要以爭(zhēng)創(chuàng)全省勞動(dòng)保障監(jiān)察工作先進(jìn)單位為目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、調(diào)防結(jié)合，充分發(fā)揮好勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁、協(xié)調(diào)勞動(dòng)管理三方機(jī)制以及基層調(diào)解平臺(tái)的作用，加快完善勞動(dòng)關(guān)系利益協(xié)調(diào)機(jī)制、糾紛調(diào)處機(jī)制和檢查執(zhí)法機(jī)制，形成勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建協(xié)調(diào)長(zhǎng)效機(jī)制。在加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)上，要以“春暖行動(dòng)”為載體，強(qiáng)化勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商和集體合同制度，確保年內(nèi)小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到90%以上。在完善糾紛調(diào)處機(jī)制上，要深化“全程調(diào)解”機(jī)制，積極開展庭審觀摩和疑難案件研討活動(dòng)，建立健全“巡回調(diào)解”機(jī)制，變“坐堂式”調(diào)解為“上門式”調(diào)解，推進(jìn)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。在檢查執(zhí)法機(jī)制建設(shè)上，要不斷健全日常巡查、書面審查、誠(chéng)信核查和舉報(bào)專查“四查”機(jī)制，完善監(jiān)察執(zhí)法程序，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

（六）、強(qiáng)化工作措施，確保完成任務(wù)目標(biāo)

一是考核獎(jiǎng)懲要再?gòu)?qiáng)化。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，是提高工作質(zhì)量和效率的重要保證和有效途徑。以嚴(yán)格考核保障工作落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新完善考核辦法，發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用，把考核結(jié)果與干部使用工作掛鉤，在結(jié)果運(yùn)用上動(dòng)真格，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要把那些勇于創(chuàng)新、踏實(shí)干事、成績(jī)突出的好干部考核出來，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)付工作、實(shí)績(jī)一般、考核較差的干部予以批評(píng)、警告乃至調(diào)整；對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成滯后的科室、單位亮“紅燈”，及時(shí)通報(bào)，提出預(yù)警，促使其改進(jìn)加強(qiáng)；給工作造成被動(dòng)或損失的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。及時(shí)將考核情況在全局進(jìn)行通報(bào)，以快速高效的節(jié)奏，保證各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。以“三化”要求狠抓工作落實(shí)。繼續(xù)按照“項(xiàng)目化、指標(biāo)化、責(zé)任化”的要求，把工作細(xì)化量化，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全力以赴做好考核準(zhǔn)備。7月中旬，市局將組織對(duì)各縣市區(qū)進(jìn)行考核，距現(xiàn)在僅有10天左右的時(shí)間。上半年工作如何，在此一舉。這次考核，我們必須確保實(shí)現(xiàn)第一名的目標(biāo)。從目前情況看，個(gè)別指標(biāo)還有差距，不容樂觀。各單位、各科室要高度重視，利用有限的時(shí)間，按照“缺什么補(bǔ)什么、什么弱抓什么”的原則，抓緊補(bǔ)充完善。要加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)對(duì)接，隨時(shí)掌握各縣市區(qū)任務(wù)指標(biāo)完成情況，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。綜合發(fā)展科要發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)調(diào)度對(duì)接和工作指導(dǎo)，使考核準(zhǔn)備工作更細(xì)、更實(shí)。

二是創(chuàng)新力度要再加大。沒有創(chuàng)新就沒有水平。要把創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的第一動(dòng)力，在更高標(biāo)準(zhǔn)、更寬視野確立新目標(biāo)，積極思考，深入調(diào)研，廣泛學(xué)習(xí)，以全新的思維謀劃工作，用全新的手段推進(jìn)發(fā)展，真正做出不同凡響的工作。在亮點(diǎn)工作創(chuàng)建上，對(duì)已經(jīng)確定的重點(diǎn)工作，我們要理清思路，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，落實(shí)時(shí)限，堅(jiān)定不移地強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，打造一批高檔次的亮點(diǎn)工作，帶動(dòng)提升整體水平，擴(kuò)大我局的影響。對(duì)沒有推出特色亮點(diǎn)工作的科室、單位，要深入挖潛，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市的經(jīng)驗(yàn)，研究確定、培樹打造一批亮點(diǎn)工作，作為爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)亮點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)總結(jié)，做到邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高、邊推廣，要切實(shí)拓寬經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的領(lǐng)域，使我局的亮點(diǎn)工作成為全區(qū)、全市乃至全省的品牌工程。

篇10

一年來，國(guó)土資源局把堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)制度建設(shè)作為創(chuàng)建文明行業(yè)的長(zhǎng)效舉措來抓，不斷提高創(chuàng)建水平。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立健全規(guī)章制度。行為的規(guī)范，需要制度來保證。如何鞏固創(chuàng)建文明行業(yè)的成果，提升形象，優(yōu)化服務(wù)，樹立文明新風(fēng)，局黨組經(jīng)過認(rèn)真研究，決定把制度建設(shè)作為改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建文明行業(yè)的一件大事來抓。先后把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“二十項(xiàng)制度”三上三下交局長(zhǎng)、科室、全局人員討論修改，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成文件下發(fā)至各國(guó)土資源所，職能科室，使制度成為全局上下自我約束、自我規(guī)范、自我提高的一面鏡子。

二、堅(jiān)持注重實(shí)效，提高制度可操作性。創(chuàng)建文明行業(yè)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量貴在堅(jiān)持，重在平時(shí)，為使創(chuàng)建文明行業(yè)扎實(shí)有效地進(jìn)行，國(guó)土資源局在制訂出臺(tái)一系列制度后，把工作的著力點(diǎn)放在抓落實(shí)，重實(shí)效上。國(guó)土資源局先后出臺(tái)了《局黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《高郵市國(guó)土資源局規(guī)章制度》、《高郵市國(guó)土資源局20__年重要工作事項(xiàng)責(zé)任制》、《高郵市國(guó)土資源局20__年國(guó)土資源所（分局）目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》、《高郵市國(guó)土資源局20__年機(jī)關(guān)職能科室目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》、《高郵市國(guó)土資源局機(jī)關(guān)20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃安排》等看得見、摸得著、易操作的制度，這些制度突出了四個(gè)抓：一是抓規(guī)范。根據(jù)新的情況和要求，及時(shí)修改過去一些過時(shí)的東西，增添一些新的內(nèi)容，使制度具有可操作性，通過制度的制訂，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，樹立文明形象；二是抓考核。實(shí)行“雙重考核”，既對(duì)科所進(jìn)行考核，也對(duì)個(gè)人考核，既對(duì)國(guó)土資源工作考核，也對(duì)精神文明進(jìn)行考核；三是抓獎(jiǎng)懲。凡有違規(guī)違紀(jì)，受到投訴并查實(shí)或紀(jì)檢、監(jiān)察部門處分的，實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)在20__年中工作中有突出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人，黨組給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)[本文來源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)作用；四是抓督查。制度好建落實(shí)難，制度好訂堅(jiān)持難，為了使制度能做到正?；⒅贫然?，國(guó)土資源局不斷加強(qiáng)督查考核，落實(shí)督查責(zé)任。局黨組主要督查到各國(guó)土資源所和科室負(fù)責(zé)人，科（所）長(zhǎng)督查到科（所）人員，先提醒，誡勉談話，再通報(bào)批評(píng)，最后調(diào)離工作崗位，抓點(diǎn)帶面，提高大家執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。為了提高創(chuàng)建文明行業(yè)質(zhì)量，適應(yīng)追趕式發(fā)展的形勢(shì)，國(guó)土資源局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)[本文來源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]型機(jī)關(guān)為載體，充分發(fā)揮黨員干部的示范作用，在全系統(tǒng)內(nèi)形成了“時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。局黨組把加強(qiáng)學(xué)習(xí)列入議事日程，年初制訂了符合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育和黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，及時(shí)組織開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真處理好個(gè)人學(xué)習(xí)與整體學(xué)習(xí)的關(guān)系，把個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃納入系統(tǒng)的整體學(xué)習(xí)計(jì)劃當(dāng)中去，形成合力，提升國(guó)土資源隊(duì)伍的整體水平。在創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)中，國(guó)土資源局緊緊圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的方針，理清創(chuàng)建思路，提升創(chuàng)建層次。通過開展一系列豐富多彩、效果鮮明的競(jìng)賽和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，豐富廣大干部職工的文化生活，較好地激發(fā)起全體同志愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作積極性，營(yíng)造了清新怡人的辦公環(huán)境。以中層干部和職工輪崗交流為契機(jī)，對(duì)9名科室主要負(fù)責(zé)人和10名中層干部、職工的輪崗換崗，在全系統(tǒng)掀起了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)的。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路，引導(dǎo)全系統(tǒng)同志樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，采取邀請(qǐng)揚(yáng)州市原監(jiān)察局局長(zhǎng)作專題報(bào)告和局黨組正副書記帶頭上黨課的形式，深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，增強(qiáng)干部職工防腐拒變的能力。