導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；輕資產(chǎn)；財務(wù)分析體系；商業(yè)模式

一、引言：

近日，知名學(xué)者劉姝威對樂視網(wǎng)的經(jīng)營狀況和生態(tài)模式進(jìn)行了一系列抨擊。指出了樂視賈躍亭減持借款上市公司是因為樂視網(wǎng)經(jīng)營狀況不好，劉姝威還指出了樂視網(wǎng)的凈利潤過低。在傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)分析體系中，凈利潤是分析和衡量企業(yè)的重要指標(biāo)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，越來越多的人們發(fā)現(xiàn)凈利潤和其他傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不適用，包括亞馬遜在內(nèi)等諸多大型互聯(lián)網(wǎng)公司均未實(shí)現(xiàn)盈利卻市值過萬億。那么在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們究竟該如何給上市公司，如何對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實(shí)價值進(jìn)行反映？

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定義

互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作和盈利的載體和平臺，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)這個媒介向用戶提供各種各樣的服務(wù)。根據(jù)美國德克薩斯大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究中心給出的定義，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指的從互聯(lián)網(wǎng)或與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)中獲取全部或者部分收入的企業(yè)。根據(jù)上訴定義，又可以將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分為四類：基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施制造業(yè)、軟件設(shè)計和服務(wù)業(yè)、媒介與內(nèi)容服務(wù)業(yè)和電子商務(wù)業(yè)。其中，由于基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施制造業(yè)的盈利模式與傳統(tǒng)制造業(yè)無太大差別，所以真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般指的后三種。后面三種企業(yè)主要是在互聯(lián)網(wǎng)市場中，依托網(wǎng)絡(luò)，向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供各種服務(wù)，并通過互聯(lián)網(wǎng)獲取直接盈利。

根據(jù)主營業(yè)務(wù)的差異，又可以將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分為搜索網(wǎng)站、即時通訊、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻網(wǎng)站、社交服務(wù)、電子商務(wù)平臺及運(yùn)營商等類型的企業(yè)。

三、傳統(tǒng)財務(wù)理論分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盲區(qū)

（一）難以全面客觀的反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實(shí)價值

傳統(tǒng)的財務(wù)分析體系注重于企業(yè)的現(xiàn)金流與企業(yè)的價值，最終目的是為了增加股東的價值。因為這些因素，導(dǎo)致了傳統(tǒng)的財務(wù)分析更加關(guān)注于股票以及現(xiàn)金流等實(shí)物資產(chǎn)的價值變動，而忽視了企業(yè)自身品牌、技術(shù)、人才、渠道以及用戶規(guī)模等無形資產(chǎn)的影響力。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為其自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的特殊性，企業(yè)大部分的資產(chǎn)都屬于無形資產(chǎn)，且無形資產(chǎn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響更為深遠(yuǎn)。因此，使用傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行價值評估無法完全反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本身真正價值，也就無法完成為所有者進(jìn)行決策提供信息的目的。

（二）難以準(zhǔn)確預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來價值

當(dāng)下是一個信息時代，信息更新?lián)Q代速度快。想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要經(jīng)營管理者對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行一個準(zhǔn)確預(yù)估?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)因為自身的無形資產(chǎn)成長的不確定性等特性，使用傳統(tǒng)財務(wù)分析體系難以準(zhǔn)確預(yù)估這些無形資產(chǎn)的未來價值。另外，一些新興或具有公司特點(diǎn)的盈利模式、銷售渠道、精英團(tuán)隊、客戶群體等也無法從現(xiàn)有的財務(wù)分析方式中來進(jìn)行估值。這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來價值預(yù)測造成了很大的困難。

（三）容易陷入到靜態(tài)分析的誤區(qū)

假定某零售企業(yè)的流動比率為0.5，速動比率為0.4，一般認(rèn)為，流動比率為2比較合適。而且該公司的流動比率逐年下降，是否就能得出該公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈，短期償債能力不足的結(jié)論呢？

當(dāng)下的市場形勢瞬息萬變，僅憑傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)只能提供企業(yè)在某一時點(diǎn)的內(nèi)容。傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)主要著眼于企業(yè)的資產(chǎn)的賬面價值而忽視了企業(yè)的融資能力和不斷成長的償債能力。當(dāng)前使用較多的為對比分析與趨勢分析。雖然也有就3-5年的數(shù)據(jù)來進(jìn)行核對以及以競爭對手和行業(yè)標(biāo)桿作為指標(biāo)。但是也僅僅局限在只對年度報表數(shù)據(jù)進(jìn)行的靜態(tài)測算，不能反映全過程。因此，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其需要一套更加針對的動態(tài)反映其變化歷程的財務(wù)理論來支持，才能更好達(dá)到財務(wù)分析和管理的目標(biāo)。

（四）傳統(tǒng)財務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際情況存在偏差

在傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)體系中，經(jīng)常性假設(shè)企業(yè)的應(yīng)付賬款償債能力比存貨償債能力要強(qiáng)，但實(shí)際情況并非都是如此。有些應(yīng)收賬款的回收期超過一年甚至達(dá)到幾年，有些直接就計提壞賬準(zhǔn)備。所以傳統(tǒng)的財務(wù)分析體系無法準(zhǔn)確反映企業(yè)詳細(xì)的財務(wù)狀況。特別重要的是，不同行業(yè)，不同發(fā)展階段和生命周期的企業(yè)在財務(wù)分析上會顯示出極大的不同。這也就導(dǎo)致了結(jié)果與實(shí)際情況的差異。

亞馬遜公司的財務(wù)報表連續(xù)虧損多年，股價卻只漲不跌。在傳統(tǒng)的財務(wù)分析中，亞馬遜早就已經(jīng)“不可能被挽救了”。而事實(shí)上亞馬遜的未來期望一直處于高位。也就說明了股東們看重的是未來價值，而不是當(dāng)前收益。也從側(cè)面反映了傳統(tǒng)財務(wù)分析指標(biāo)反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的局限。

（五）忽視了表外因素的影響力

當(dāng)前的財務(wù)分析指標(biāo)主要注重分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理者決策提供有用的信息。而分析指標(biāo)的局限在于無法分析到表外因素的影響力，也無法全面覆蓋全部重要的因素和反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況，很多與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的非報表因素?zé)o法體現(xiàn)出來。

存貨周轉(zhuǎn)率的下降可以反映出存貨的擠壓現(xiàn)象，卻無法說明導(dǎo)致存貨擠壓的原因。而凈利潤也只是表現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的盈利能力，卻無法反映企業(yè)的未來盈利能力和市場競爭力。同樣的，針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眾多的表外因素，傳統(tǒng)的財務(wù)分析也無法體現(xiàn)出它們的價值，對評價結(jié)果也會造成一定程度的影響。

四、輕資產(chǎn)視角下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)改進(jìn)

篇2

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理；問題及對策

一、電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)概念及意義

（一）電子商務(wù)及電子商務(wù)企業(yè)的概念

電子商務(wù)是指依托于信息網(wǎng)絡(luò)科技，在商品交換的商務(wù)活動的基礎(chǔ)上，是傳統(tǒng)商務(wù)活動的網(wǎng)絡(luò)化和線上化發(fā)展，由此可見，電子商務(wù)在根本上是依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺商務(wù)活動。電子商務(wù)企業(yè)則指的是企業(yè)以電子商務(wù)形式開展一系列貿(mào)易活動，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)代信息技術(shù)使成本降低、產(chǎn)值增加、交易機(jī)會增多。

（二）電子商務(wù)發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理研究意義

財務(wù)管理對象方面，在一些非實(shí)體企業(yè)的法人想經(jīng)濟(jì)效益的提升，首先就需要建立起共同體，在電子商務(wù)的平臺下實(shí)現(xiàn)有效的合作。因此，電商公司管理的客體集中在了關(guān)于經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息的管制工作當(dāng)中?；I資管理方面，在性質(zhì)的資本管理以及負(fù)債資本的籌備上，能夠在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中給時刻保持一種穩(wěn)定的資金供應(yīng)鏈。企業(yè)為了在更小的成本付出情況下獲得充裕的資金，企業(yè)也會利用數(shù)字貨幣的方式展開交易，企業(yè)的負(fù)債想要采用一些所謂的合理的避稅方式來籌集資金，會影響國內(nèi)現(xiàn)有的資金籌集理論。［1］投資管理方面，電商企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)資源下獲得與企業(yè)財務(wù)投資密切相關(guān)的大量信息資源，使投資決策有據(jù)可依。同時借助平臺資源快速獲得倉儲物流、網(wǎng)絡(luò)營銷客戶關(guān)系管理的信息資源，可以讓電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營者對應(yīng)收賬款客戶的資金及信用情況掌握更為全面，使企業(yè)財務(wù)壞賬大大減少。財務(wù)管理目標(biāo)方面，市場對產(chǎn)品加工、設(shè)計和生產(chǎn)的能力要求不斷提高，使得電子商務(wù)企業(yè)對優(yōu)秀人才的重視程度大大提高。在此情況下，電子商務(wù)企業(yè)要將目標(biāo)向多元化發(fā)展，同時要體現(xiàn)出社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這就需要把盈利能力、穩(wěn)健性、創(chuàng)新性、社會價值體現(xiàn)等多方位因素綜合考慮加入財務(wù)管理目標(biāo)中。

二、電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）傳統(tǒng)財務(wù)管理運(yùn)營思維妨礙電商企業(yè)運(yùn)營效率提升

與以往傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)開展財務(wù)管理的運(yùn)營對比，電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理工作的運(yùn)營最大的區(qū)別就在于電子商務(wù)企業(yè)對于財務(wù)管理全面性的強(qiáng)烈追求。另外，電子商務(wù)時代，資金流動速度加快，為電子商務(wù)企業(yè)提高資金使用效率提供了良好環(huán)境，但是部分財務(wù)人員出于對企業(yè)短期償債能力指標(biāo)的嚴(yán)密把控，雖然牢牢把控了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，確保了安全運(yùn)營，但是卻忽視了電子商務(wù)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面優(yōu)勢的發(fā)揮，在激烈的電商競爭環(huán)境下，由使企業(yè)處于競爭中的不利地位。例如，石家莊市某互聯(lián)網(wǎng)公司，在發(fā)展初期，掌握新型財務(wù)管理里面的員工僅占公司財務(wù)管理人員總數(shù)的10%，能夠?qū)W會并使用新技術(shù)的人員也不超過10人。因為新型人才和新型財務(wù)管理理念不足，應(yīng)對財務(wù)管理工作時，不能站在全局角度統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致財務(wù)管理工作缺乏風(fēng)險防范能力。同時，因為不能熟練地應(yīng)用財務(wù)管理工具，導(dǎo)致工作效率不足，難以適應(yīng)新時期市場對電子商務(wù)公司財務(wù)管理的要求。［2］

（二）電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)分析未能與時俱進(jìn)

與傳統(tǒng)企業(yè)采購到銷售的流程相比，電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了廣度和深度的雙拓展，但是一些電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理工作依舊以核算為主，將企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，財務(wù)分析過于形式化，部分電子商務(wù)企業(yè)未及時獲取實(shí)時財務(wù)數(shù)據(jù)。部分電商務(wù)公司坐擁豐富的數(shù)據(jù)信息，缺沒有整理提取出對自己有用的信息，信息的價值大打折扣?？傊娮由虅?wù)企業(yè)財務(wù)分析未能與時俱進(jìn)，財務(wù)分析對公司經(jīng)營的支持力度不足。比如在邢臺市某互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)，在企業(yè)的財務(wù)管理上，僅限于對公司的支出和進(jìn)賬進(jìn)行統(tǒng)計，財務(wù)管理的信息化應(yīng)用也只是應(yīng)用了最基礎(chǔ)的辦公軟件。加上企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏將財務(wù)信息應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略管理決策中的能力。在網(wǎng)絡(luò)零售環(huán)節(jié)，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，但是因為財務(wù)分析理念的落后，制約了財務(wù)管理的發(fā)展。在興起之初，因為該企業(yè)缺乏新型的財務(wù)分析手段，最終導(dǎo)致跟同行業(yè)的零售企業(yè)的營業(yè)額相差了22%左右。因為不能夠?qū)κ袌鲂枨筮M(jìn)行有效分析，就難以做出決策。

（三）電子商務(wù)企業(yè)在投融資管理方面困難重重

由于電子商務(wù)在我國起步較晚，與傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)相比，一些小規(guī)模的電商企業(yè)的股份構(gòu)成過于單一，一般資金均由創(chuàng)始人提供，多數(shù)企業(yè)也未開始利用互聯(lián)網(wǎng)便利條件開展股權(quán)融資活動。還有一些規(guī)模稍大一些的電子商務(wù)企業(yè)，少數(shù)幾位股東出于對企業(yè)的完全把控的理念，對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資工作相當(dāng)排斥，這一情況的普遍存在，使我國歷經(jīng)多年大力推廣的公司治理體制停滯不前，影響了我國企業(yè)管理的進(jìn)一步完善。比如，在合肥一家電子商務(wù)企業(yè)，在公司的建立初期，因為有較大的現(xiàn)金需求，爭取到了一筆60萬的投資。但是因為該公司的治理能力較弱，在融資活動開始前，沒有對相關(guān)后續(xù)工作做好安排，導(dǎo)致公司在接受投資之后的一段時間內(nèi)難以有效處理產(chǎn)生的糾紛，最終給企業(yè)留下了30萬左右的債務(wù)。盡管該企業(yè)收獲了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的福利，但是因為管理能力和管理經(jīng)驗的缺失導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模難以有效擴(kuò)張，甚至營業(yè)額同比過去還降低了10%左右。

三、提升電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理水平的對策建議

（一）樹立適應(yīng)電子商務(wù)背景的財務(wù)管理運(yùn)營思維模式

在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施的大背景下，電子商務(wù)企業(yè)需要提高企業(yè)管理水平，確立長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，在管理思維方面樹立起順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時展需要，又符合企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展需求的財務(wù)管控思維模式。因此具體來說，電子商務(wù)企業(yè)在財務(wù)管理思維的樹立方面應(yīng)該從以下幾個方面著手：首先，電子商務(wù)企業(yè)各級財務(wù)管理人員需要積極嘗試“零成本運(yùn)營”模式在自身企業(yè)財務(wù)管理工作中的應(yīng)用，盡可能把資金流動比控制在1%以下，通過優(yōu)化企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，改變企業(yè)現(xiàn)存的財務(wù)風(fēng)險抵御能力較低的現(xiàn)狀。其次，用線上思維取代以往的財務(wù)管理思維，利用信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化，將資金流、信息流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行整合，達(dá)到智能化財務(wù)管理的目標(biāo)，大大減少財務(wù)崗位員工的實(shí)際工作量。最后，站在政府視角來看，應(yīng)該用學(xué)歷教育和在職教育雙管齊下，加大電子商務(wù)財務(wù)管理相關(guān)人才培養(yǎng)力度，提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，推進(jìn)財務(wù)管理思維的不斷創(chuàng)新。比如可以參考北京市某電子商務(wù)公司，通過組織財務(wù)管理人員參與培訓(xùn)，豐富其電子商務(wù)財務(wù)管理運(yùn)營知識，再通過老帶新的方式，將優(yōu)秀的運(yùn)營思維傳承。采用定期組織學(xué)習(xí)的方式，確保理念時刻先進(jìn)，使得員工的個人素質(zhì)得到了提高，也直接促進(jìn)了企業(yè)的營業(yè)效益，在培訓(xùn)開始后的三年時間里，公司的營業(yè)收入比之前增長了30%，營業(yè)利潤也增長了17%左右。

（二）建立企業(yè)財務(wù)分析工作機(jī)制

首先，企業(yè)管理人員要重視財務(wù)分析工作，在信息化時代，要嘗試運(yùn)用各類數(shù)據(jù)挖掘、分析技術(shù)開展財務(wù)分析，為經(jīng)營管理提供參考。其次，電商企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化財務(wù)分析指標(biāo)體系，在確定指標(biāo)體系時要充分考慮企業(yè)自身特點(diǎn)和經(jīng)營目標(biāo)。最后，要建立信息共享制度，企業(yè)獲得了大量的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)該安排專人進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，提取出有用信息，交由財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)分析。如，上海市某電商服務(wù)公司，積極引入數(shù)據(jù)庫操作平臺，對日常經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，尤其是客戶信息。通過員工的個人參與，將特定的客戶的信息收集下來，并借助于軟件的便利，將有助于業(yè)務(wù)的關(guān)鍵信息變得可視化。財務(wù)分析工作人員定期將收集的信息反饋給管理層和業(yè)務(wù)部門，便于相應(yīng)的部門作出決策，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理有效地服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略管理。在引入數(shù)據(jù)庫之后，該公司的客戶信息多達(dá)23000余條，日均處理訂單數(shù)量120余單，在一年內(nèi)的所有訂單中，售后訂單不超過5%。［3］

（三）完善電子商務(wù)企業(yè)投融資管理模式

從目前形勢看，多數(shù)電商企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)投融資管理方面無所作為，對電商企業(yè)的財務(wù)管理工作和效果形成了挑戰(zhàn)。針對這一情況，對傳統(tǒng)的投融資管理行為進(jìn)行優(yōu)化，找到適合電子商務(wù)企業(yè)的投融資管理模式顯得至關(guān)重要。比如，可以參考沈陽某建材公司，在電子商務(wù)銷售過程中利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行了融資，在線下做好資金儲備的同時，也在電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)了和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的合作，通過線下融資了20萬，在線上融了50萬，并且線上的利率比線下更低，這樣一來，豐富了公司的融資渠道，也獲得了更廣闊的發(fā)展空間。從過去依賴傳統(tǒng)銀行貸款的融資方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N方式結(jié)合的融資方式，更加靈活也更能夠適應(yīng)新時期電子商務(wù)市場的要求。首先，作為電商企業(yè)的管理者，需要在管理過程中重視互聯(lián)網(wǎng)投融資的管理。特別是已經(jīng)獲得了一定基礎(chǔ)規(guī)模發(fā)展的情況下，需要針對自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)考慮投融資行為，判斷開展股權(quán)融資或債務(wù)融資，找到符合自身投融資管理的方法。其次，對于一些剛剛建立起來的電商企業(yè)來說，需要先對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的劃分以及充分的整合，規(guī)定出諸如股權(quán)比例、預(yù)留股權(quán)比例以及其他比例等的基礎(chǔ)上，再去考慮股權(quán)融資或股權(quán)投資等行為，以免因為自身股權(quán)結(jié)構(gòu)的不清晰導(dǎo)致投融資隱患的發(fā)生。最后，在應(yīng)用具體的財務(wù)管理的方式的時候，需要及時展開進(jìn)行財務(wù)管理的規(guī)范化應(yīng)用，并進(jìn)行提前設(shè)計和籌劃，避免在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的企業(yè)投融資帶來的債務(wù)爭端或股權(quán)爭端，以此來實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)

［1］鄭興東.電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)會計的影響［J］.時代經(jīng)貿(mào)，2019（30）.

［2］劉俊男.初探財務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2019（19）.

篇3

2015年春天的全國“兩會”上，總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?？梢哉f，當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年高速發(fā)展之后步入“新常態(tài)”是一種歷史必然的話，那么，經(jīng)過全球性互聯(lián)網(wǎng)上一輪泡沫之后沉靜多年的休整之后，貨真價實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)毫不遲疑地來到我們身邊了。這將是一種歷史性的大趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”勢必牽動未來中國的生產(chǎn)、生活、商業(yè)、社會等一切領(lǐng)域，就像我們不能脫離“水”、“電”甚至“空氣”一樣，勢必需要主動地改造，以脫胎換骨的精神進(jìn)行修煉與進(jìn)化。為此，企業(yè)財會工作也應(yīng)該主動分析、積極適應(yīng)，爭取獲得搶先利用和主動進(jìn)步的機(jī)會。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”：模式解讀的全新理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來全面改造的武裝現(xiàn)有行業(yè)，實(shí)現(xiàn)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)的全面融合。準(zhǔn)確地說，互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要精髓所在。這需在創(chuàng)新2.0指導(dǎo)下融合新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)行顛覆性的行業(yè)性創(chuàng)新。曾幾何時，18、19世紀(jì)第一次工業(yè)革命發(fā)明的蒸汽機(jī)技術(shù)，19、20世紀(jì)的電力技術(shù)，導(dǎo)致了眾多行業(yè)發(fā)生了變化，蒸汽機(jī)的動力大大加速生產(chǎn)、電力帶來了燈泡、電話、收音機(jī)、電視機(jī)等資訊的傳播和溝通?？赡芟嘈?，互聯(lián)網(wǎng)也勢必會衍生出很多新的神奇的東西。

正是在這種背景下，中央提出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“新常態(tài)”，提出充分利用新一代信息技術(shù)發(fā)展和知識社會的下一代創(chuàng)新機(jī)遇，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”也自然擁有更豐富、更深刻、更富時代特征的內(nèi)涵。政府主張實(shí)施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項目和新興產(chǎn)業(yè)，將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”在未來中國的強(qiáng)大用武之地。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。這也就是進(jìn)入創(chuàng)新2.0時代創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”。

作為企業(yè)財會工作的一員，知己知彼是本分。在放開眼界看各種“互聯(lián)網(wǎng)+”的高在上的同時，當(dāng)然應(yīng)該積極思考、探索如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)財會領(lǐng)地的落地、生根、開花和結(jié)果。我國企業(yè)的財會信息化建設(shè)發(fā)展到今天，先后走過四個階段，一是運(yùn)用微電腦單機(jī)進(jìn)行會計核算，二是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化資源部分共享，即主機(jī)的終端式管理，三是局域聯(lián)網(wǎng)，通過客戶機(jī)服務(wù)器與旗下部門、客戶等聯(lián)系打開了便利之門，四是互聯(lián)網(wǎng)的興起有助于實(shí)現(xiàn)最大限度的信息資源管理?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和影響正在強(qiáng)勢地深入滲透，財會人員要嫻熟地利用網(wǎng)絡(luò)的財會軟件和硬件，但更加重要的是，面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財會工作的影響，急切需要對重點(diǎn)問題進(jìn)行研究、分析和解決。

二、財務(wù)分析的非結(jié)構(gòu)化趨勢

在傳統(tǒng)會計領(lǐng)域，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生到原始憑證、記賬憑證、登記賬薄、編制會計報表，存在著規(guī)定的核算流程。整個會計核算工作始終是嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則來處理所有經(jīng)濟(jì)交易與事項的，一項業(yè)務(wù)該確認(rèn)為哪個會計科目、進(jìn)入哪個報表項目，都存在著嚴(yán)格、明確、確定的程序與方向，在通常情況下，甚至是唯一的表達(dá)方式。這種表達(dá)方式即為結(jié)構(gòu)化的會計數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代，以交易、業(yè)務(wù)記錄、核算、預(yù)測為主的財務(wù)工作有可能借此煥發(fā)出新的生機(jī)。很多之前由于信息收集、儲存和分析上有難度的工作，如預(yù)算管理等，將不再存在技術(shù)上的障礙；財務(wù)管理在尋找有價值的投資項目、改進(jìn)管理流程、節(jié)省成本等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時，財務(wù)分析的理念、功能、模式和方式方法也將發(fā)生顛覆性變革。

“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的革命性變革，儼然對現(xiàn)實(shí)財會系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響，基于技術(shù)環(huán)境的改變，數(shù)據(jù)量大、格式多樣、存儲分散的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)成為會計數(shù)據(jù)的主流形式。財務(wù)分析工作，如何加大非結(jié)構(gòu)化電子數(shù)據(jù)的分析力度，值得我們?nèi)μ剿?，其基本思路可從以下做起?/p>

一要立足于“大數(shù)據(jù)”、“大財務(wù)”的時代來確立財務(wù)分析?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)將顛覆財務(wù)管理的理念和模式，財務(wù)管理將不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)與會計領(lǐng)域，而是向產(chǎn)品銷售、研發(fā)創(chuàng)新、人力資源等多個領(lǐng)域延伸和滲透。財務(wù)管理的模式方面，對于跟企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)的收集、處理和分析將成為公司財務(wù)的主要定位和主導(dǎo)任務(wù)。大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理相比，存在很多顯著的不同，一些原本不屬于傳統(tǒng)財務(wù)的范疇會進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理視野，我們可以將其稱之為“大財務(wù)”，因此，必須確立一個“大數(shù)據(jù)”、“大財務(wù)”的概念，而不能再停留在記賬算賬的范圍了。

二要應(yīng)用搜索、抽取、文本挖掘等方法推進(jìn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析。財會人員的分析對象是報表數(shù)據(jù)與非報表數(shù)據(jù)的雙重并行。尤其是應(yīng)用基于關(guān)鍵字搜索的文檔合并、Word文檔表格抽取和Excel文檔搜索等分析方法，對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對財務(wù)報表的分析依次從償債能力、盈利能力、周轉(zhuǎn)能力、發(fā)展能力等結(jié)合情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析，同時，對報表附注、業(yè)務(wù)信息等電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸納、篩選對比，重點(diǎn)掌握大額往來款、重大資本運(yùn)作、重大或有風(fēng)險、重大資產(chǎn)損失等態(tài)勢；對全面或相關(guān)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的測評數(shù)據(jù)、內(nèi)部規(guī)章制度等電子數(shù)據(jù)進(jìn)行存在性、符合性分析，對照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，評價內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性，評估控制風(fēng)險水平，有效提升實(shí)施方案的針對性，突出分析重點(diǎn)；將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與財務(wù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，深入查證。并對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵分析信息進(jìn)行抽取和結(jié)構(gòu)化處理，結(jié)合結(jié)構(gòu)化財務(wù)數(shù)據(jù)予以關(guān)聯(lián)，對具體問題的違規(guī)事實(shí)、違規(guī)金額、責(zé)任界定進(jìn)行深入分析，鎖定目標(biāo)，延伸調(diào)查取證，準(zhǔn)確突破。

三、財務(wù)管控的去中心化趨勢

企業(yè)之間的交易及其管理控制活動，因為有了互聯(lián)網(wǎng)而可以實(shí)現(xiàn)充分、即時的彼此連接、相互影響，讓矗立已久的金字塔型社會組織呈現(xiàn)出自組織、扁平、多元和碎片化的趨勢。這對以前曾經(jīng)強(qiáng)力強(qiáng)調(diào)的集團(tuán)財務(wù)管控中心（如，資金中心、費(fèi)用報銷中心等，通常以物理中心為依托）的集中管控架構(gòu)提出了挑戰(zhàn)?！叭ブ行幕迸c“強(qiáng)化管控”并不矛盾，“互聯(lián)網(wǎng)+“的管控解決方案，重在構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺并從大數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息，這個可擴(kuò)展、靈活而可管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)就是企業(yè)大數(shù)據(jù)中心與管控制平臺。這個中心是各種數(shù)據(jù)的集成與交換中心，是集基礎(chǔ)與應(yīng)用為一體的綜合開發(fā)與應(yīng)用集成平臺，能夠提供一系列完整語義的數(shù)據(jù)處理功能，提供對流程、表單、應(yīng)用程序界面數(shù)據(jù)等完整的搭建方案（由一系列的程序模塊及數(shù)據(jù)組成），因而也是關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)的集成設(shè)計器和工具箱，它是一種強(qiáng)兼容性的數(shù)據(jù)倉庫，可以在同一個框架下，把來自不同系統(tǒng)廠商、不同格式、不同標(biāo)準(zhǔn)和分布在不同位置的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個系統(tǒng)之下，實(shí)現(xiàn)對分布式多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的管理能力。大數(shù)據(jù)處理平臺建設(shè)是一項戰(zhàn)略行動，需要企業(yè)高層取得共識才能順利推進(jìn)，許多企業(yè)已經(jīng)先行先試取得成效了。比如，云會計的顯著優(yōu)勢在于遠(yuǎn)程管控，即集團(tuán)旗下的成員公司共享在“云端”，通過手機(jī)、平板和電腦等終端，會計人可以隨時隨地對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，大大提高了會計人的工作效率；企業(yè)管理者可以實(shí)時通過財務(wù)信息與非財務(wù)信息融合后的挖掘分析，對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面、系統(tǒng)地預(yù)測、識別、控制和應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對市場變化的柔性適應(yīng)。還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)管理、資金管理三中心合一，支持多終端接入模式，實(shí)現(xiàn)“核算、報賬、資金、決策”在全集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)用；比如，電力企業(yè)可幫助企業(yè)更好地管控成本，分析客戶用電習(xí)慣、用電規(guī)律，進(jìn)而使財務(wù)人員向更有價值的領(lǐng)域配置資源，提高公司的整體績效；石油企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺管控著龐大的分支機(jī)構(gòu)和子公司，有效地分析這些數(shù)據(jù)不僅可以增強(qiáng)石油企業(yè)的洞察，隨時發(fā)現(xiàn)重要的投資項目和領(lǐng)域，進(jìn)而增加企業(yè)的績效；而且可以及時發(fā)現(xiàn)各種潛藏的風(fēng)險，并采取有力措施予以防范，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。

四、預(yù)算系統(tǒng)的立體交互趨勢

建設(shè)更加智能的信息管理體系是互聯(lián)網(wǎng)+的基本要求。預(yù)算從編制、執(zhí)行到追蹤，始終面臨著技術(shù)實(shí)施、心理博弈的挑戰(zhàn)，從時間與空間角度看，也需要時空交織的多維視角，而不應(yīng)該局限于“先編制、后執(zhí)行、再分析”的一維視角。目前，企業(yè)預(yù)算管理面臨兩方面的挑戰(zhàn)：在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，目前大部分企業(yè)還停留在初級階段，管理層對于數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合理性很難做出判斷，因為很多數(shù)據(jù)仍然是拍腦袋想出來的，很多基礎(chǔ)的預(yù)算員并不會參考往期的實(shí)際數(shù)據(jù)和企業(yè)面臨的可預(yù)計市場前景，也很少有企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)算調(diào)整，甚至是滾動預(yù)測。在預(yù)算控制環(huán)節(jié)，缺乏完整的控制體系，不清楚在哪個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)控制較為合理，沒有信息化手段控制，單純依靠管理人員事后檢查；在預(yù)算分析環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)仍在進(jìn)行簡單的圖表分析，無法針對管理的不同角度對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，且缺乏有效的權(quán)限管理。事實(shí)上，通過構(gòu)建預(yù)算信息化管理平臺，可以解決全面預(yù)算管理中的3個核心問題，即如何制定科學(xué)的管理目標(biāo)？如何科學(xué)地進(jìn)行目標(biāo)分解？如何通過預(yù)算執(zhí)行分析達(dá)成管理者的訴求。

大數(shù)據(jù)須對企業(yè)多年積累的業(yè)務(wù)、財務(wù)、市場和人事等方面的各種信息進(jìn)行深入的挖掘和分析，從中找出可以幫助和指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的洞見。這勢必會打破數(shù)據(jù)存儲的壁壘，因此，大數(shù)據(jù)的興起有可能顛覆現(xiàn)有的企業(yè)信息管理體系，這就有必要更新現(xiàn)有的信息管理體系，使之更加智能化。通過大數(shù)據(jù)時代的這種挖掘，形成系統(tǒng)化、制度化的預(yù)算管理流程。即將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解、預(yù)算編制、預(yù)算報告可以實(shí)現(xiàn)，但企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控應(yīng)該放在企業(yè)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因為業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)是每時每刻都在發(fā)生的，而預(yù)算系統(tǒng)只是在預(yù)算期間、預(yù)算調(diào)整期間，以及預(yù)算的分析報告期間才會發(fā)生。所以，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)需要和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算控制，通過企業(yè)的全面預(yù)算管理信息化平臺，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、到戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)分解、到預(yù)算編制的對標(biāo)、到預(yù)算執(zhí)行控制的自動、到預(yù)算分析報告的編制、預(yù)算的考核、以及到最后如何影響下一期的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭達(dá)到一個閉環(huán)回路。

篇4

1.金融會計的概念

金融會計是會計體系的組成部分，針對的主體是金融機(jī)構(gòu)，包括銀行、保險、證券等行業(yè)。由于金融機(jī)構(gòu)不同于一般的企業(yè)，其賬務(wù)處理復(fù)雜、會計科目特殊，為了便于其對經(jīng)營治理活動進(jìn)行準(zhǔn)確描述、便于后期的管理，金融會計應(yīng)運(yùn)而生[1]。將“金融”與“會計”合并，實(shí)現(xiàn)了對金融機(jī)構(gòu)財務(wù)信息的衡量，對經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制與調(diào)節(jié)，從而強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量、抵御風(fēng)險。

2.互聯(lián)網(wǎng)時代下金融會計迎來新機(jī)遇

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的繁榮，金融行業(yè)已不可或缺，由此，金融會計不斷發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，給金融會計的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇：

2.1借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，金融機(jī)構(gòu)財務(wù)管理能力提升

金融會計是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營過程中所特有的。一般來說，金融機(jī)構(gòu)面臨著大量的數(shù)據(jù)與信息，特別是除了財務(wù)數(shù)據(jù)之外還有非結(jié)構(gòu)化信息，這給傳統(tǒng)背景下的財務(wù)分析與管理帶來了難度，亦無法為決策提供準(zhǔn)確信息?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下催生了大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算等，提高了對海量數(shù)據(jù)處理的速度與準(zhǔn)確性，能夠為經(jīng)營決策者提供準(zhǔn)確參考。特別是能夠?qū)⒎秦攧?wù)數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)納入其中，便于金融機(jī)構(gòu)對未來經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行預(yù)測，防范風(fēng)險[2]。

2.2實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息共享

金融機(jī)構(gòu)往往跨區(qū)域經(jīng)營，尤其是國有銀行、保險公司等，在互聯(lián)網(wǎng)時代下實(shí)現(xiàn)了不同部門數(shù)據(jù)信息的整合，強(qiáng)化了自身內(nèi)部控制，并推進(jìn)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化。通過構(gòu)建財務(wù)信息共享系統(tǒng)，優(yōu)化財務(wù)資源配置，高速進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、分析，為金融機(jī)構(gòu)規(guī)模化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)點(diǎn)、各機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展，資源共享。2.3提升了會計人員工作效率互聯(lián)網(wǎng)時代下，金融機(jī)構(gòu)借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會計核算、財務(wù)管理統(tǒng)一化處理，標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效地提升了會計人員的工作效率。特別是會計核算工作通過計算機(jī)實(shí)現(xiàn)，使會計人員從繁瑣的手工統(tǒng)計中解脫出來的同時，也推進(jìn)其專業(yè)性的不斷提升。

3.互聯(lián)網(wǎng)時代下金融會計發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)時代下，金融會計的發(fā)展迎來了新機(jī)遇，亦不可避免地面臨著挑戰(zhàn)，例如信息安全可能受到威脅、信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)有限、缺乏復(fù)合型的財會人員等?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，亦勢必推動著金融會計的不斷前行：

3.1金融會計的風(fēng)險防控工作更趨智能化

隨著金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)模化，借助大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)構(gòu)建風(fēng)險管理型金融會計新體系將是必然趨勢。金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，逐步構(gòu)建統(tǒng)一管理、分級授權(quán)、相互制衡的權(quán)責(zé)體系，從而有效防范金融會計風(fēng)險。特別是金融會計新體系的構(gòu)建，將風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)相結(jié)合，采取全過程的跟蹤與監(jiān)控，進(jìn)而提升會計核算質(zhì)量與會計信息質(zhì)量。充分利用金融會計的財務(wù)分析功能，對關(guān)鍵性指標(biāo)設(shè)置風(fēng)險閥值，實(shí)現(xiàn)自動預(yù)警功能，進(jìn)而形成風(fēng)險防范的有效屏障，金融會計的風(fēng)險防范工作將更趨智能化。例如，保險公司對資金運(yùn)用集中度、未決賠款準(zhǔn)備金提取偏差率等重要指標(biāo)設(shè)立閥值，以便實(shí)現(xiàn)動態(tài)的風(fēng)險預(yù)警。

3.2金融會計為決策提供信息更趨可靠

金融會計的不斷發(fā)展，歸根結(jié)底是為金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展而服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，金融會計的信息處理能力更強(qiáng)、數(shù)據(jù)分析能力更強(qiáng)，能夠持續(xù)地為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠的信息支撐。例如，當(dāng)前一些商業(yè)銀行在拓展業(yè)務(wù)時提出了推進(jìn)“大零售”業(yè)務(wù)，運(yùn)用金融會計的數(shù)據(jù)篩選、分析等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)地確立營銷目標(biāo)，進(jìn)而提高獲客水平。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用意識，充分挖掘金融會計功能，將逐步完善信息披露制度，向經(jīng)營決策者提供準(zhǔn)確的信息支撐，為業(yè)務(wù)的有序發(fā)展保駕護(hù)航。

篇5

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對會計理論和實(shí)務(wù)的沖擊，促進(jìn)會計軟件必須適應(yīng)未來會計復(fù)雜化、多樣化以及網(wǎng)絡(luò)化的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展將推動企業(yè)經(jīng)營走向電子商務(wù)，使電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)方式和企業(yè)生存方式。Web技術(shù)使“大企業(yè)變小，小企業(yè)變大”，財務(wù)軟件必須適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?；仡櫸覈攧?wù)軟件的發(fā)展，在技術(shù)上已經(jīng)走過了PC單機(jī)、PC局域網(wǎng)、Windows平臺幾個階段，現(xiàn)在正在邁向互聯(lián)網(wǎng)階段。在上述背景之下，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)對財務(wù)軟件的影響將是最深遠(yuǎn)的，是財務(wù)軟件發(fā)展過程中最大的一次浪潮。它不同于以往的幾次變革，不僅影響軟件產(chǎn)品的形態(tài)，同時改變用戶的應(yīng)用形態(tài)，更帶來廠商業(yè)務(wù)形態(tài)和方式的變革。

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)財務(wù)

電子商務(wù)將把人類更快地帶入信息社會，對企業(yè)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)在集成化應(yīng)用、治理控制和決策支持等方面提出了更高的要求：

1.從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面看，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)商務(wù)電子化后，信息交流十分便捷，部門之間及其與外界環(huán)境之間的溝通成本大為降低，企業(yè)治理的許多中間層次不再重要；經(jīng)濟(jì)活動量大大增加，傳統(tǒng)的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)的快速反應(yīng)，取而代之的將是扁平化、分布式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。相應(yīng)地，企業(yè)各部門的組織結(jié)構(gòu)也要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行重組，財會部門將與其它部門相互融合，出現(xiàn)模糊分工狀態(tài)，以往由會計部門處理的一些核算業(yè)務(wù)將按其業(yè)務(wù)發(fā)生地點(diǎn)劃歸到制造、營銷、供給等部門去處理。在線銷售商品和服務(wù)、在線采購、在線支付貨款等將迫使財會信息系統(tǒng)以原始憑證為起點(diǎn)，實(shí)時對相關(guān)信息進(jìn)行收集、分類、分析和審計。

在空前加劇的全球化的競爭壓力下，企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項資源，還需將經(jīng)營環(huán)境的各方面，如客戶、供給商、分銷商和分支機(jī)構(gòu)等的經(jīng)營資源通過網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合起來，形成供給鏈，并預(yù)備及時地反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向，提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和財務(wù)效率。這就要求財務(wù)治理系統(tǒng)做到：快速反饋全球市場的信息；在降低各類經(jīng)營成本和縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的周期間尋求平衡；提高對企業(yè)內(nèi)部各部門和外部組織財務(wù)治理水平；提供更豐富的戰(zhàn)略性財務(wù)信息、更強(qiáng)的財務(wù)分析和決策支持能力等。實(shí)際上企業(yè)真正需要的是計算機(jī)治理，而不僅僅是計算機(jī)處理。因此，財務(wù)軟件向財務(wù)治理方向發(fā)展是必然趨勢。

2.從財會信息使用者的需求方面看，他將會更關(guān)注財會信息的時效性。信息使用者隨時隨地都可能需要作出經(jīng)濟(jì)決策，而傳統(tǒng)財會系統(tǒng)是按月按年定期提供財務(wù)會計報表的；另外，在網(wǎng)絡(luò)時代，競爭趨于激烈，產(chǎn)品的市場生命周期大大縮短，產(chǎn)品推向市場所需的時間也大為縮短，因此，及時獲取信息對信息使用者決策來講至關(guān)重要。在電子商務(wù)環(huán)境下，一方面，企業(yè)的制造、銷售、財務(wù)、人事等部門在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下協(xié)同工作，所產(chǎn)生的各類信息存儲于集成的數(shù)據(jù)庫中，授權(quán)的信息使用者可以在線訪問企業(yè)數(shù)據(jù)庫，獲取自己所需的實(shí)時數(shù)據(jù)；另一方面，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)也可主動通過Intranet/Internet把財務(wù)會計信息在企業(yè)的內(nèi)部、外部網(wǎng)頁上，把財會資料以電子郵件方式傳至稅務(wù)、會計師事務(wù)所、證交所等機(jī)構(gòu)，替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)或軟盤報送的方式。并且，財會信息使用者也會更關(guān)注財會信息的有用性。由于受傳統(tǒng)勞動分工、信息傳導(dǎo)機(jī)制及會計假設(shè)的限制，現(xiàn)行的企業(yè)財會系統(tǒng)難以滿足信息使用者全面了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景、面臨的機(jī)會和風(fēng)險的需求。比如，很多企業(yè)有許多內(nèi)部的財務(wù)分析，卻很少有企業(yè)外部的財務(wù)分析?；ヂ?lián)網(wǎng)提供了廣泛、低成本、及時的在線商業(yè)信息，財會部門可收集到足夠多的同行業(yè)其他企業(yè)財務(wù)指標(biāo)等外部經(jīng)營信息，并作出財務(wù)比較分析，以便正確猜測企業(yè)發(fā)展趨勢。電子商務(wù)環(huán)境下，由于企業(yè)能夠?qū)崟r得到企業(yè)外部市場的商品價格信息尤其是證券信息，以歷史成本為主的一維定式計量可能變?yōu)楦杏玫囊詺v史成本和公允價值并重的二維乃至多維動態(tài)計量。歷史成本反映體現(xiàn)作為當(dāng)期企業(yè)利潤分配主要依據(jù)的面向過去的信息；公允價值反映體現(xiàn)各個項目收益和風(fēng)險情況的、作為信息使用者投資決策主要依據(jù)的面向未來的信息。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，企業(yè)將能夠收集到關(guān)于業(yè)務(wù)活動的所有關(guān)鍵信息（而不僅僅是價值信息），會計要素的劃分將更加細(xì)密，對企業(yè)運(yùn)營狀況的反映會更加精確和豐富，最終可以滿足財會信息使用者廣泛的需求。

電子商務(wù)不僅僅需要有互聯(lián)網(wǎng)作為物質(zhì)基礎(chǔ)，而且還需要有適當(dāng)?shù)呢攧?wù)軟件來支持它的運(yùn)作。這是因為電子商務(wù)主要涉及的是企業(yè)對外的經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，于是不可避免地要發(fā)生支付、清算和稅務(wù)等對外的財務(wù)往來業(yè)務(wù)。眾所周知，現(xiàn)有的財務(wù)軟件只限于地理上小范圍內(nèi)的財務(wù)治理，甚至連公司內(nèi)部的異地財務(wù)治理都不能支持，更談不上支持對外的財務(wù)往來業(yè)務(wù)，于是就給財務(wù)治理工作帶來了許多不便之處。電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)勢必要求出現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與銀行之間能夠通過互聯(lián)網(wǎng)支持電子商務(wù)的新的財務(wù)軟件，我們可以稱之為“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件”。

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)治理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)治理軟件系統(tǒng)。它之所以能夠支持電子商務(wù)，主要是因為以下兩個原因：

首先它能夠支持企業(yè)與其他組織的協(xié)同業(yè)務(wù)。我們知道，財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同一直是企業(yè)治理工作中一個重要命題。但是在此之間，我們的財務(wù)軟件無法解決該問題。直到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件出現(xiàn)后，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)作為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成部分，才從根本上解決了這一問題。它所支持的協(xié)同不僅包括內(nèi)部的協(xié)同，還包括外部的協(xié)同。從內(nèi)部的協(xié)同來看，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)使得財務(wù)部門的預(yù)算控制、資金預(yù)備、

網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作能夠協(xié)同進(jìn)行。從外部的協(xié)同來看，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)使得企業(yè)的網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報稅等工作與其他企業(yè)和社會部門的工作能夠協(xié)同進(jìn)行。正因為有了這種協(xié)同，各個企業(yè)以及各社會部門之間才能建立一種密切的合作關(guān)系，電子商務(wù)才能夠成為現(xiàn)實(shí)。

其次它能夠支持電子貨幣，這樣就為電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供了必要的條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，電子貨幣將成為一件很普通的事物，它同時也是電子商務(wù)的必要前提。眾所周知，支付過程是整個商貿(mào)交易過程中很重要的一環(huán)，是雙方實(shí)現(xiàn)商貿(mào)交易的目的。目前普遍使用的“三票一卡”（即發(fā)票、本票、匯票和信用卡）方式雖然以票據(jù)交換取代了資金流動，給實(shí)際支付業(yè)務(wù)處理過程帶來了巨大的變化，但是，我們也要看到，這種方式下的業(yè)務(wù)處理仍然存在著很多弊病，單就各種票據(jù)的處理來說，便是一個令財會工作人員頭痛的問題。假如有了電子貨幣，這一切就會變得簡單易行。貨幣的電子化不僅能夠提高結(jié)算效率，更重要的是加快了資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)資金成本。

為適應(yīng)電子商務(wù)的要求，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件必須提供全新的特性。首先，從治理方式上，它必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線治理、集中式治理等治理模式，在工作方式上必須支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。其次，在軟件功能上，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件必須在現(xiàn)階段財務(wù)軟件的基礎(chǔ)上提供如遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程查帳、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上財務(wù)信息查詢等功能，支持網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上銀行等。第三，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件必須以網(wǎng)絡(luò)計算為技術(shù)核心，采用商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的主流開發(fā)和運(yùn)行平臺開發(fā)和運(yùn)行。正因為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件具有以上特性，所以說網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件是財務(wù)軟件發(fā)展的一個新的里程碑，它將帶來財務(wù)軟件從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)到廠商組合的又一次變革浪潮。

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下衍生出的信息服務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件和網(wǎng)上理財兩種業(yè)務(wù)。其中，網(wǎng)上理財是以專營網(wǎng)站方式，具備數(shù)據(jù)安全保密機(jī)制，在網(wǎng)上提供的專業(yè)財務(wù)應(yīng)用財務(wù)。這種網(wǎng)上理財?shù)姆?wù)方式，正好能夠為那些缺乏會計主體特性或生存期短的虛擬企業(yè)或不愿購買財務(wù)軟件的小型企業(yè)提供數(shù)字化的財務(wù)會計服務(wù)。網(wǎng)上理財不僅會對企業(yè)的運(yùn)作形態(tài)和方式起到引導(dǎo)作用，給他們帶來企業(yè)治理水平和運(yùn)作效率的提高，而且由于各企業(yè)采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上能增加公平競爭的透明度。

根據(jù)信息系統(tǒng)實(shí)施的經(jīng)驗，凡是能與治理業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，并對不合理業(yè)務(wù)流程加以改造的信息系統(tǒng)，就會取得成功，否則就會碰到挫折。包括財會軟件在內(nèi)的企業(yè)信息系統(tǒng)只有以優(yōu)化后的企業(yè)過程為核心來構(gòu)造其體系結(jié)構(gòu)才具有生命力，才能更加充分地發(fā)揮信息系統(tǒng)的潛在能量。因此，假如舊的治理組織、治理方式不改變，就會日益妨礙企業(yè)的發(fā)展與更新改造，就會阻礙信息系統(tǒng)的推進(jìn)。只有整個企業(yè)轉(zhuǎn)向Internet平臺，只有各個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)自動化治理，財務(wù)治理軟件的功能才能得到徹底的變革，其治理功能和決策功能才真正為企業(yè)所用。一個好的軟件，不僅僅要有技術(shù)基礎(chǔ)支持，還要有治理基礎(chǔ)支持，二者缺一不可。而現(xiàn)在企業(yè)要用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件，就必須使財務(wù)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合。

綜上所述，在某種意義上，對企業(yè)全面提高治理水平來說，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在電子商務(wù)時代是不可或缺的。

我國網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的現(xiàn)狀與未來

綜觀現(xiàn)有的國產(chǎn)財務(wù)會計軟件，多立足于對手工會計職能的自動化，主要解決了財會人員工作量的問題。這表現(xiàn)在：一方面，它們大多以財會部門為核心，以替代手工核算為主，帳務(wù)系統(tǒng)以記帳憑證為起點(diǎn)，完成記帳、算帳、報帳等工作，基本上只能反映貨幣信息，很難反映非貨幣信息，主要完成事后的核算反映功能，缺乏對數(shù)據(jù)的深度綜合利用，難以進(jìn)行事中控制與事前決策。另一方面，按傳統(tǒng)勞動分工模式設(shè)立了材料、銷售、工資、成本、固定資產(chǎn)等各個獨(dú)立的子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)間通過轉(zhuǎn)帳憑證方式傳遞各種數(shù)據(jù)，基本上只局限于財務(wù)部門的單一應(yīng)用，而不能與業(yè)務(wù)部門的治理相結(jié)合，這使得各部門數(shù)據(jù)不能共享，重復(fù)錄入量大，缺乏會計信息交換的實(shí)時性、一致性和系統(tǒng)性。

電子商務(wù)不僅是企業(yè)競爭的利器，也直接關(guān)系到國家的生產(chǎn)力與貿(mào)易競爭力。正因如此，世界各國都爭先恐后的發(fā)展電子商務(wù)，研究相應(yīng)的法規(guī)制度，研制各種先進(jìn)的電子商務(wù)服務(wù)器、服務(wù)器集群系統(tǒng)和相關(guān)應(yīng)用軟件。我國發(fā)展電子商務(wù)，關(guān)鍵是一靠發(fā)揮好政府的宏觀調(diào)控作用，加強(qiáng)對信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、治理，確保國家的信息安全，為電子商務(wù)提供良好的法律、法規(guī)環(huán)境；二靠企業(yè)信息化，先在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)好生產(chǎn)自動化、信息治理等子系統(tǒng)并聯(lián)結(jié)起來，再外部通過Intranet、Extranet實(shí)現(xiàn)跨部門跨地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。在企業(yè)信息化中，財務(wù)信息治理系統(tǒng)是重點(diǎn)，因為財務(wù)治理以資金為對象，對企業(yè)經(jīng)營活動的整體及各個環(huán)節(jié)實(shí)施治理，其成效直接影響企業(yè)的整體資益；財務(wù)分析和財務(wù)猜測得出的財務(wù)指標(biāo)，能準(zhǔn)確地度量企業(yè)的盈利能力，并由此反映企業(yè)治理的整體水平。

為了促進(jìn)中國企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程，中國財務(wù)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商用友集團(tuán)率先提出“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”概念，并公開了“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”戰(zhàn)略。用友認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的IT服務(wù)包括：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件和網(wǎng)上理財服務(wù)兩種業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件是能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)治理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)治理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)上理財服務(wù)是在網(wǎng)上提供的專業(yè)財務(wù)應(yīng)用服務(wù)。這樣一來，一些最終用戶將不用再購買軟件回去自行應(yīng)用，而是購買財務(wù)處理服務(wù)，由服務(wù)提供意見直接在網(wǎng)上提供會計處理和財務(wù)治理服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)的核心動力是網(wǎng)絡(luò)計算，這一核心動力的發(fā)展推動了財務(wù)治理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，這主要體現(xiàn)在：空間上，使財務(wù)治理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部；時間上，使會計核算從事后達(dá)到實(shí)時，財務(wù)治理從靜態(tài)走向動態(tài)。財務(wù)治理時空的改變，將帶來財會工作介質(zhì)的改變，財務(wù)數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面數(shù)據(jù)、電算化初步的磁盤數(shù)據(jù)發(fā)展到網(wǎng)頁數(shù)據(jù)；也將帶來財會工作方式的改變，真正實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的移動和在線辦公，財務(wù)人員在授權(quán)情況下甚至可以實(shí)現(xiàn)家庭辦公。

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)從根本上促進(jìn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，是企業(yè)電子商務(wù)的重要組成

篇6

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下技術(shù)在財務(wù)會計領(lǐng)域應(yīng)用的可行性研究

財務(wù)會計作為傳統(tǒng)領(lǐng)域的工作之一，其是否能與互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)良好的契合，從而應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展水平的不斷提升，就必須首先對其在當(dāng)前財務(wù)會計領(lǐng)域當(dāng)中的可行性進(jìn)行分析。

財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的計量與核算，通過利用財務(wù)會計工作的功能性作用，將可實(shí)現(xiàn)對無法使用簡單數(shù)理統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)資金流動、資產(chǎn)負(fù)債變化、利潤率變動等指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的計量與估計，從而為企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理與預(yù)算管理提供有效數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)財務(wù)會計擁有著與上述功能性作用相互契合的特點(diǎn)，其通常需要對大量表格進(jìn)行條列，其中包括日記賬、賬簿、憑證等表格。但是，由于傳統(tǒng)手工記賬的方式，將極為容易使最終數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性受到財務(wù)會計工作人員個人素質(zhì)與職業(yè)技能熟練程度的影響，從而在整個記錄過程當(dāng)中出現(xiàn)大量的錯誤，致使最終財務(wù)會計信息的質(zhì)量受到較大影響。

但是反觀財務(wù)會計本身所需要使用的日常工作臺帳與計量方法，將互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)在這一領(lǐng)域應(yīng)用卻會由于該領(lǐng)域的特殊產(chǎn)生較大契合。例如：針對憑證的錄入采用網(wǎng)絡(luò)版的記賬軟件，將不僅僅可以實(shí)現(xiàn)對借貸兩方的平衡監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對各種財務(wù)報表的自動導(dǎo)入，而且能夠利用互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有數(shù)據(jù)更加復(fù)雜與科學(xué)的統(tǒng)計、歸類與分析，進(jìn)而還可利用這一技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息的共享，實(shí)現(xiàn)與其他部門數(shù)據(jù)之間的相互對接。因此，可以發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，不斷加強(qiáng)計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財務(wù)會計工作領(lǐng)域的應(yīng)用就變得較為可行，并且與該項工作的特點(diǎn)十分符合。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下利用技術(shù)提升財務(wù)會計工作質(zhì)量的對策研究

通過上文的研究可以發(fā)現(xiàn)，財務(wù)會計工作可以放開傳統(tǒng)記賬方法的限制與傳統(tǒng)工作的思路，緊密契合時代的發(fā)展特點(diǎn)，吸收先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)技術(shù)的方法進(jìn)行創(chuàng)新的改進(jìn)。為此，作者針對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境與我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出有效融合互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)技術(shù)同財務(wù)會計工作的對策與建議。

第一，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部平臺，加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)。較多企業(yè)已經(jīng)開始使用計算機(jī)進(jìn)行辦公，但是卻依舊停留在了基礎(chǔ)辦公軟件的應(yīng)用上。而對于財務(wù)會計這種需要具備專業(yè)素質(zhì)與能力的工作而言，僅僅使用傳統(tǒng)辦公軟件是較為不夠的。為此，在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部為了有效提升財務(wù)會計工作水平與質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部平臺的搭建。例如：可以在當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用ERP軟件系統(tǒng)，從而能夠利用這一互聯(lián)網(wǎng)與計算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金流、商品流等多方面的監(jiān)控，利用進(jìn)銷存系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)財務(wù)會計工作功能性的補(bǔ)充與拓展。除此之外，還應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有企業(yè)人才隊伍基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行專業(yè)人才的培訓(xùn)與管理。對于新型系統(tǒng)在財務(wù)會計工作崗位員工之間的普及，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有公司人員素質(zhì)的組成，開展理論與實(shí)踐培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)對原有工作模式的較大變革。

第二，積極利用網(wǎng)絡(luò)新型軟件，保持創(chuàng)新思維。近年來，國內(nèi)從事軟件開發(fā)的公司越來越多，其中不乏有較多優(yōu)秀軟件已經(jīng)問世。針對當(dāng)前國內(nèi)軟件開發(fā)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境而言，我國企業(yè)為了提升自身管理水平與財務(wù)會計核算的規(guī)范性程度，其一方面應(yīng)當(dāng)使自身財務(wù)管理相關(guān)制度不斷保持與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)前時代經(jīng)濟(jì)活動之間的有效連接，從而使財務(wù)會計的工作不局限于賬面，而是能夠為經(jīng)營管理提供有用信息。除此之外，我國企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)時刻保持創(chuàng)新的思維，從而使其能夠緊密跟隨時代步伐，不斷適應(yīng)企業(yè)財務(wù)會計工作的互聯(lián)網(wǎng)變革，也能夠更加保持與時俱進(jìn)的精神，為企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。

篇7

關(guān)鍵詞：出行軟件；盈利模式；財務(wù)分析

一、引言

“B2C”是一種商對客的電子商務(wù)模式，代表著線下商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，現(xiàn)在已經(jīng)成為一種為人們所熟悉的新型商業(yè)模式，從而受到了大量投資者的關(guān)注。租車軟件的優(yōu)勢在于能夠?qū)⑺緳C(jī)的信息與顧客信息相結(jié)合，能夠使二者在較短的時間完成匹配，各取所需。因此，這種商業(yè)模式，不僅滿足了顧客的需求，也能夠?qū)①Y源最大化利用。在網(wǎng)絡(luò)迅速普及的今天，租車軟件很快受到了人們的歡迎。

二、SZ的盈利模式

SZ的業(yè)務(wù)涵蓋長期租賃、短期租賃、融資租賃以及專車等方面，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將線下租車與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，采用“B2C”的商業(yè)模式，其盈利模式有其獨(dú)特之處。

（一）租車與專車收入

對于租車行業(yè)而言，毫無疑問，其主要收入來源于汽車租賃業(yè)務(wù)。企業(yè)的長期租賃，以及個人的短期租賃是租車公司的主要收入來源。其中，短期租賃收入占較大比重。2015年，SZ短期租賃收入達(dá)14.69億，占總收入的63.7%。SZ作為租車行業(yè)中的領(lǐng)先者，其早期所包含的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不足以滿足當(dāng)前的社會需求。2015年，SZ公司逐步開拓業(yè)務(wù)，進(jìn)入專車市場。專車的優(yōu)勢在于可以節(jié)約人力資源與養(yǎng)車成本，也方便乘客隨時用車。但其專車仍處于發(fā)展階段，收入水平與租車相差較多。

（二）二手車出租

租車公司每年都面臨著出售大量二手車的現(xiàn)狀，SZ公司也不例外。租車公司的業(yè)務(wù)流程基本為買車，租車，賣車三步。當(dāng)企業(yè)的車輛達(dá)到其持有期限時，便會向外部出售其二手車輛，獲得殘值收入。租車公司每年會有大量的二手車向外出售，數(shù)量達(dá)1到2萬輛，這筆收入雖不遠(yuǎn)及租車收入，但也在收入組成中占有重要比重。此外，這種買、租、賣的模式有助于車輛更新，有助于顧客更好體驗，創(chuàng)造良好的業(yè)界口碑。

（三）商家加盟

SZ公司的網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋了大多數(shù)一、二線城市，現(xiàn)已逐步加強(qiáng)與三、四線城市的加盟合作。目前，SZ公司在國內(nèi)已擁有七百多個網(wǎng)點(diǎn)。由于國內(nèi)大量的小型租車企業(yè)，很難得到政府的資金支持，得到更好發(fā)展。加盟SZ公司，合作伙伴可以通過SZ得到七成36個月無擔(dān)保金融支持，同時可以以七成的價格購置汽車，降低運(yùn)營成本。同時，SZ公司可以獲得加盟費(fèi)用，以及二手車銷售渠道，降低二手車銷售費(fèi)用。加盟合作，不僅能夠幫助SZ公司在三四線城市快速擴(kuò)張，也使得SZ公司獲得了收益來源。

三、對SZ公司盈利模式的財務(wù)分析

（一）償債能力分析

流動比率是評價企業(yè)短期償債能力的常用評價指標(biāo)之一，反映了企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率。當(dāng)企業(yè)的流動比率較高時，反映企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng)。但當(dāng)流動比率過高時，則反映了企業(yè)存在大量的滯留資金。當(dāng)流動比率為2時，為最佳流動比率。SZ公司2014年的流動比率為0.77，2015年為1.42。相對于2014年，流動比率大幅上升，但仍處于流動比率較低的狀態(tài)，企業(yè)的短期償債能力仍處于較差水平。

權(quán)益乘數(shù)是資產(chǎn)總額與股東權(quán)益的比值，反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)長期償債能力。權(quán)益乘數(shù)越大時，負(fù)債就越多，企業(yè)投入的資本相對較少，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也相對較大。SZ公司2014年的權(quán)益乘數(shù)為326，2015年為2.34，顯而意見，企業(yè)已經(jīng)在逐步降低自身的負(fù)債比率，長期負(fù)債能力有所提升。

（二）盈利能力分析

企業(yè)的盈利能力是企業(yè)重要的經(jīng)營目標(biāo)，也是債權(quán)人、企業(yè)所有者和經(jīng)營者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。資產(chǎn)凈利率往往用來反映股權(quán)投資的回報能力，即投資報酬率。當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)凈利率較高時，則反映企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)；較低時，則反映的盈利能力相對較差。由表可知，從2014年至2015年，企業(yè)的資產(chǎn)凈利率由3.12%下降至2.87%，盈利能力下降，且自身盈利水平一直處于偏低狀況。

四、盈利模式中的問題

從以上財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，雖然SZ公司一直處于盈利狀況，但其自身的盈利水平并不樂觀。主要原因在于其盈利模式中存在一些問題，即運(yùn)營成本以及空置率較高。

（一）運(yùn)營成本高

對于傳統(tǒng)模式的租車行業(yè)來說，運(yùn)行成本高是整個行業(yè)的共同特點(diǎn)，SZ公司自然也不例外。對于大型租車企業(yè)SZ而言，車輛折舊費(fèi)是不可避免的。況且，租車行業(yè)往往擁有大量的重資產(chǎn)，基于此，折舊費(fèi)相對于整個企業(yè)的發(fā)展而言，是不可小覷的。相對于“P2P”模式的租車公司，運(yùn)營成本較高，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）空置率高

眾所周知，汽車在使用過程中，免不了保養(yǎng)、修理等情況。在送去保養(yǎng)、修理時，是無法進(jìn)行對外出租，為企業(yè)帶來利潤的。對于SZ公司來說，這些現(xiàn)象很常見。另外，SZ大量購置汽車，重資產(chǎn)大幅增加，但并非達(dá)到物盡其用的狀態(tài)，甚至于有些時候空置率達(dá)到40%以上?？罩寐试谀撤N程度上對企業(yè)的利潤造成了不利影響，需要通過一定的方式進(jìn)行改善。

五、解決對策

（一）開發(fā)周邊服務(wù)

SZ想降低企業(yè)的運(yùn)營成本，可以從重資產(chǎn)模式過度到輕資產(chǎn)模式，顯然，SZ近兩年也在努力改變其經(jīng)營模式。然而，最便利的方式便是開發(fā)周邊服務(wù)，比如餐廳、酒店等。一般來說，SZ的客戶，最少租車時間也有幾個小時，會較頻繁的出現(xiàn)駕駛疲累的狀況。當(dāng)顧客駕駛疲累時，可以通過周邊服務(wù)去吃飯或者休息，暫解疲勞。對于SZ而言，也是一盈利手段。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配機(jī)制

空置率問題是大多數(shù)傳統(tǒng)出租行業(yè)的共同問題，而這一問題對企業(yè)的盈利能力造成了重大影響，而解決這一問題的關(guān)鍵在于內(nèi)部調(diào)配機(jī)制。對于一個大型租車企業(yè)而言，內(nèi)部調(diào)配比較繁瑣，卻又刻不容緩。因此，需要各個網(wǎng)點(diǎn)之間的相互配合，盡量錯開保養(yǎng)期間。另外，要對車的質(zhì)量盡量嚴(yán)格的檢查希望以優(yōu)質(zhì)的車輛，減少車輛故障的可能性。

六、總結(jié)

SZ作為傳統(tǒng)租車行業(yè)的領(lǐng)軍者，在新型租車行業(yè)的沖突下能夠持續(xù)盈利，有其自身的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，其缺陷的存在不可否認(rèn)。希望在此后，SZ能夠更好的改善其盈利模式，得以更好的發(fā)展。同樣，采用“B2C”模式的租車行業(yè)，也大都采用相似的盈利模式，以及存在類似的問題，本研究同樣適用于同類企業(yè)。只要得到合理的改善，即使在新型租車業(yè)的市場擠壓下，傳統(tǒng)租車行業(yè)仍然能夠更好的發(fā)展。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]樂視；資產(chǎn)；流動性

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.035

1 樂視網(wǎng)簡介

樂視網(wǎng)是中國境內(nèi)第一家也是唯一的一家上市的視頻網(wǎng)站，同時也是全球范圍內(nèi)第一家IPO上市的視頻網(wǎng)站。目前，樂視網(wǎng)的市值已經(jīng)由上市開始的30億元增長為400多億元，是創(chuàng)業(yè)板市值最高的公司。長期以來，樂視一直致力于構(gòu)造一個創(chuàng)新的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的新型模式，涵蓋了包括互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應(yīng)用市場、電子商務(wù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)在內(nèi)的諸多領(lǐng)域，日均登錄人數(shù)超過了5000萬人次，月均達(dá)到3.5億人次。

近十年來，樂視網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)造了多項全國乃至世界第一：中國用戶數(shù)量與規(guī)模第一的專業(yè)長視頻網(wǎng)站，全世界范圍內(nèi)第一家推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國第一家擁有大型影視公司的互聯(lián)網(wǎng)公司；中國第一家提出內(nèi)容自行創(chuàng)制戰(zhàn)略的公司。樂視網(wǎng)已經(jīng)正式成為中國最具活力和影響力的科技與文化融合的創(chuàng)新型企業(yè)之一。

樂視網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包括：互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、應(yīng)用市場、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電動汽車。

2 樂視公司戰(zhàn)略分析

2.1 公司層面的總體戰(zhàn)略

樂視生態(tài)系統(tǒng)包括：平臺、內(nèi)容、應(yīng)用、終端。

2.2 業(yè)務(wù)層面的具體戰(zhàn)略

2.2.1 平臺

樂視電商平臺正式運(yùn)營還不到一年，日均訪問用戶量已經(jīng)突破了250萬人次，已經(jīng)躍居垂直電商前五名，為樂視提供了巨大的生存空間。

2.2.2 內(nèi)容

多年來樂視網(wǎng)在文藝、體育等諸多領(lǐng)域收羅了各種熱點(diǎn)資源，為生態(tài)型內(nèi)容運(yùn)作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。使得樂視的用戶數(shù)量大大增加，形成了規(guī)?；慕?jīng)營。

2.2.3 終端

樂視智能終端由CP2C模式打造的，秉承“千萬人不滿、千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的先進(jìn)理念，體現(xiàn)了開放分享、極致體驗的互聯(lián)網(wǎng)精神。

2.2.4 應(yīng)用

應(yīng)用市場方面，研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)了各種各樣的軟件，在以用戶的需求為目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)今應(yīng)用市場的模式，支持開發(fā)者研發(fā)和生產(chǎn)越來越多以用戶需求為核心的產(chǎn)品，從而保持在行業(yè)中優(yōu)勢。

3 樂視公司SWOT分析

3.1 競爭優(yōu)勢

一是優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容資源。二是處于行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三是領(lǐng)先的生態(tài)戰(zhàn)略。四是終端用戶日益增長。五是較低的稅負(fù)。六是優(yōu)秀的企業(yè)文化。

3.2 競爭劣勢

一是規(guī)模擴(kuò)張致使管理難度增大。二是公司可使用的現(xiàn)金流資金不多。三是樂視網(wǎng)的內(nèi)容原創(chuàng)性不夠。

3.3 機(jī)會

一是國家有關(guān)政策的幫助。二是網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展。三是享受稅收優(yōu)惠政策。

3.4 威脅

一是應(yīng)收賬款回收困難。二是并購重組整合風(fēng)險。三是內(nèi)容監(jiān)管的政策風(fēng)險。四是無形資產(chǎn)存在減值風(fēng)險。

4 公司財務(wù)分析

4.1 財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析――資產(chǎn)負(fù)債表

4.2 變動原因分析

（1）由于無形資產(chǎn)的增加造成了預(yù)付賬款的大幅度增加。

（2）其他應(yīng)收款的增加為應(yīng)收董事長借款，該筆借款用于日常業(yè)務(wù)活動。

（3）由于相比去年同期銷售增長了100.29%，從而使得存活的儲備增加。

（4）本期增持樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限股份公司的股權(quán)，總持股比為6.47%，按規(guī)定作為可供出售金融資產(chǎn)處理。

（5）固定資產(chǎn)的增長是由本期購入新的電子設(shè)備造成的。

4.3 財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析――利潤表

4.4 財務(wù)分析小結(jié)

（1）樂視網(wǎng)的資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高。

（2）由于資本結(jié)構(gòu)的不合理，造成企業(yè)存在較高的財務(wù)風(fēng)險。

（3）在收入U張的同時，成本也在隨之急速提高，從而使得毛利率也在下降。

（4）巨額應(yīng)收賬款的出現(xiàn)使得現(xiàn)金流入減少。

（5）盲目的擴(kuò)張與發(fā)展導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。

5 啟示與建議

5.1 啟示

（1）財務(wù)是存在風(fēng)險的。金融危機(jī)期間不少盈利的企業(yè)都是由于財務(wù)的失敗而導(dǎo)致破產(chǎn)，這就給企業(yè)拉響了警報：只有會計利潤這一賬面金額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。充足的現(xiàn)金才是對抗金融危機(jī)的保障。近幾年來在全球范圍內(nèi)，企業(yè)所有者和會計人員對現(xiàn)金流量都給予了充分的重視。其背后的理由，第一，由于以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)而編制的利潤表僅僅是“紙上的富貴”，根本不能全面反映企業(yè)的經(jīng)營成果；第二，企業(yè)的負(fù)債越來越多，使得資本結(jié)構(gòu)變得和原來不一樣，如今企業(yè)的償債能力和資金的流動性越來越受到財務(wù)報表使用者的重視。這正如我們前面對樂視的財務(wù)利潤分析一模一樣，樂視的利潤并不是其正常的利潤，一旦政府取消了補(bǔ)助，企業(yè)就會面臨巨額的虧損。此外，如果應(yīng)收賬款無法收回，企業(yè)將無法正常和穩(wěn)定運(yùn)營。

（2）企業(yè)的資產(chǎn)流動性不足是導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)失敗的重要原因。可使用的現(xiàn)金的不足、壞賬的發(fā)生、對外擔(dān)保貸款給企業(yè)造成巨大壓力以及投資失敗等因素導(dǎo)致的資金無法流動，已經(jīng)成為了企業(yè)破產(chǎn)的主要原因。財務(wù)失敗的現(xiàn)象一旦發(fā)生，將成為影響企業(yè)生存和發(fā)展。由此可見，資產(chǎn)的流動性是企業(yè)最重要的財務(wù)指標(biāo)。因此，樂視管理層急于擴(kuò)張本企業(yè)的規(guī)模，盲目的實(shí)施多元化發(fā)展的戰(zhàn)略很可能會使其陷入嚴(yán)重的財務(wù)失敗的困境。

5.2 建議

一是對公司的資金進(jìn)行合理的配置，進(jìn)而加強(qiáng)資金鏈條的管理。二是縮短經(jīng)營的時間周期，提高資金的周轉(zhuǎn)效率。三是對于資金的使用進(jìn)行合理有效的預(yù)算。四是構(gòu)建切實(shí)有效的預(yù)警系統(tǒng)，完善財務(wù)管理與監(jiān)控。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]信息 高等教育 管理

[中圖分類號] G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437（2014）05-0151-02

隨著信息技術(shù)、手段的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使現(xiàn)代管理進(jìn)入了信息時代、智能時代。高等教育是我國人才的搖籃，高等教育管理水平代表著我國教育體制改革的前沿，高校教育管理信息化已成為時展的趨勢，信息化建設(shè)促進(jìn)了高等教育的發(fā)展和高校人才的培養(yǎng)及輸出，對于高等教育管理水平的提高具有積極意義。

一、高校教育管理信息化的必要性

（一）高校教育管理信息化建設(shè)的意義

進(jìn)入信息時代，快速、準(zhǔn)確的信息傳遞增強(qiáng)了信息的應(yīng)用效率，使信息的價值更廣泛地發(fā)揮出來。隨著世界各國對教育的重視，將信息論應(yīng)用到高校教育中來也是勢在必行的。首先，隨著全球信息聯(lián)系的緊密，高等教育機(jī)構(gòu)的競爭日益激烈，人們對于信息的需求量等也在不斷提高。其次，將高效教育管理信息化是我國高校面向世界的第一步，提高了我國高校在世界大環(huán)境中的競爭實(shí)力。再次，在我國高等教育管理中存在著很多的問題，如教育改革問題、就業(yè)安置問題等，這些問題的解決需要強(qiáng)大的信息資源的支持。因此，在信息視角下探討高校教育管理問題意義重大。

（二）信息視角下高校教育管理分析

信息時代背景下，各高校都建立了自己的網(wǎng)站，成為高校面向社會的窗口。第一，高校網(wǎng)站的建立，使更多的人通過互聯(lián)網(wǎng)途徑了解到高校建設(shè)情況，增加了高校的社會知名度。第二，信息平臺的建設(shè)使有入學(xué)需求、學(xué)習(xí)需求的人們通過網(wǎng)絡(luò)等平臺了解高校的招生情況，并可以下載學(xué)習(xí)課件、教學(xué)課件等，提高了高校教育管理的層次，使高校教育管理走向信息化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。第三，高校信息網(wǎng)是高校與學(xué)生、與教師、與社會的交流平臺。通過信息網(wǎng)，高?？梢韵蛏鐣猩畔?、就業(yè)信息等，還可以通過信息網(wǎng)進(jìn)行學(xué)校政務(wù)公布，增加高校管理的透明度，接受社會監(jiān)督，提高高校教育管理的質(zhì)量和水平。

（三）信息視角下關(guān)于高校教育管理的認(rèn)識

高校教育管理是一個綜合的、復(fù)雜的管理過程。一方面高校教育管理需要處理大量的信息，信息網(wǎng)是分析管理的最佳途徑。通過對信息的整理、加工等途徑，建立高校教育管理模式，并結(jié)合信息變化，分析、研究高校教育管理模式的完善，可提高高等教育管理的效果。另一方面，高校教育管理需要大量的信息交流、信息共享等。信息能實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理的高效率、高質(zhì)量，提高高校教育管理的水平?？傊?，信息網(wǎng)是高校教育管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、智能化管理的需要，為高校教育在競爭激烈的社會環(huán)境下的穩(wěn)定發(fā)展提供保護(hù)和支持。

二、信息視角下的高等教育管理

（一）高等教育管理信息庫的建立

高等教育管理是一個復(fù)雜的過程，而且這一過程是一個動態(tài)的、不斷變化的過程。一方面，高校教育管理的人、物、資產(chǎn)、空間等在不斷地變化、發(fā)展之中。因此，高校教育管理的實(shí)施會隨著這些外部因素的變化而改變。另一方面，高校教育管理面對的環(huán)境復(fù)雜、多變，而且流動性強(qiáng)，管理需要強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)支持，以便相關(guān)人員迅速、有效地查找各類信息，進(jìn)行信息的加工、管理，以實(shí)現(xiàn)對高等教育的管理。例如信息視角下的課件資源管理。課件是一個完全信息化的產(chǎn)物，是高校課堂上的重要教學(xué)手段。課件資源的使用需要相配套的硬件設(shè)備、教學(xué)課件資源和老師的寫作才能，這樣發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。在完成教學(xué)課件制作時，首先，需要有豐富的教學(xué)資源，這一過程需借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息資源來實(shí)現(xiàn)。其次，教師需要掌握相關(guān)的信息技術(shù)，才能完成對信息的搜索、選擇、加工和完善，才能使相關(guān)信息在教學(xué)中發(fā)揮作用。此外，教師還可以將自己制作的教學(xué)信息通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺進(jìn)行交流。學(xué)生也可通過信息搜索等手段在網(wǎng)上瀏覽、學(xué)習(xí)，提高自學(xué)能力，同時培養(yǎng)自己對現(xiàn)代科技的應(yīng)用、掌握能力。

（二）信息視角下高校教學(xué)管理

隨著信息科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的“一支粉筆、三尺講臺”的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)代教育講究的是科學(xué)化、現(xiàn)代化、高效化。首先，多媒體教學(xué)在高校教育中，形象、逼真地向?qū)W生傳播了知識內(nèi)容，且通過動畫等形式把一些抽象的理論、概念變得更為清晰。甚至多媒體教學(xué)在音樂試聽教學(xué)、體育教學(xué)等方面也有廣泛應(yīng)用，很大程度上提高了教學(xué)的質(zhì)量。其次，互聯(lián)網(wǎng)在教學(xué)管理中也可以應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)是一個雙刃劍，由于一些學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)不健康信息的迷戀，導(dǎo)致學(xué)業(yè)的荒廢等不良后果。但我們也要看到互聯(lián)網(wǎng)對于教學(xué)管理的積極意義。1.互聯(lián)網(wǎng)為師生提供了海量的教學(xué)、學(xué)習(xí)素材，開拓了教學(xué)思維，促進(jìn)了教學(xué)的創(chuàng)新。2.互聯(lián)網(wǎng)為廣大師生提供了適當(dāng)?shù)慕涣髌脚_，增進(jìn)了師生感情，促進(jìn)了學(xué)生與教師的交流，使學(xué)生的一些思想、學(xué)習(xí)問題能及時得到教師的引導(dǎo)和幫助。3.學(xué)生可以通過互聯(lián)網(wǎng)相互交流，結(jié)合個人興趣，加入一些論壇，增長自己的見識，提高自己的自學(xué)能力，為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4.互聯(lián)網(wǎng)還是個展示平臺，將教師的優(yōu)秀講義，學(xué)生、老師的一些先進(jìn)思想等在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行展示、交流，增強(qiáng)了學(xué)校的學(xué)術(shù)研究氣氛，使學(xué)校有一個更好的教學(xué)環(huán)境?？傊?，信息化迎來了高校教學(xué)管理的新時代，提高了高校教學(xué)管理的水平。

（三）信息視角下高校人事管理

我國高等教育發(fā)展迅速，每年的新生和畢業(yè)生都是高校最大的人員流動群體。而新生入校要進(jìn)行檔案登記，建立檔案保管，辦理各種業(yè)務(wù)等等，試想，這是一個多么巨大的信息量。同時，畢業(yè)生的離校，需要進(jìn)行檔案提取，就業(yè)安置等，其對于信息的需求量不亞于新生。試想一下，如果沒有現(xiàn)代化的信息管理條件，面對這樣一個龐大的信息數(shù)據(jù)庫的建立，需要多少人的付出和辛勞？而信息論指導(dǎo)下的信息化建設(shè)，使這些信息完好地保存并能快速地調(diào)取、應(yīng)用，極大地提高了人事管理的工作效率，使入校學(xué)生和離校學(xué)生都能順利、快捷、輕松地辦理各項人事相關(guān)手續(xù)。此外，對于其他人員的離職、入職管理，對于個人的科研成就、行為結(jié)果都能有效地、準(zhǔn)確地、清晰地予以保留，成為評價個人情況的依據(jù)。

（四）信息視角下的高校財務(wù)管理

財務(wù)管理是所有企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)，高校財務(wù)管理關(guān)系著高校的建設(shè)，是高校持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的保障。學(xué)校財務(wù)管理信息量大、核算量大，此外財務(wù)預(yù)算、預(yù)算分配、財務(wù)分析等等，一系列的工作給財務(wù)部門造成了沉重的壓力。財務(wù)管理信息化，一方面可將財務(wù)部門工作人員從繁重的工作中解放出來，使其有更多的時間進(jìn)行財務(wù)分析，研究高校財務(wù)管理的創(chuàng)新，確保高校發(fā)展的資金支持；另一方面，財務(wù)管理信息化提高了高校現(xiàn)代化管理水平，確保了財務(wù)分析的高效性、準(zhǔn)確性，為高校的建設(shè)發(fā)展提供了有力的支持，提高了高校教學(xué)管理的水平。

（五）信息視角下高校人才輸出管理

人才就是高校輸出的產(chǎn)品。隨著社會競爭的日益積累，各用人單位對人才提出了更高的要求。首先，現(xiàn)在的社會是一個信息技術(shù)高速發(fā)展的社會，手機(jī)、微博、論壇等都是人們傳遞信息，獲得信息的途徑。高校畢業(yè)生的就業(yè)也會通過各種渠道個人簡歷，增進(jìn)畢業(yè)生和用人企業(yè)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。其次，高校畢業(yè)生的成功就業(yè)，一方面取決于學(xué)生的自身素質(zhì)，另一方面取決于學(xué)生對就業(yè)信息的掌握。在信息背景下，高校通過各種形式建設(shè)、完善畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)信息網(wǎng)，使畢業(yè)生在獲得正確就業(yè)意識的同時，還會學(xué)習(xí)到就業(yè)的技巧，獲得招攬人才企業(yè)的信息等，為畢業(yè)生的成功就業(yè)和順利創(chuàng)業(yè)提供幫助。此外，信息還是學(xué)校與畢業(yè)生的交流平臺，通過校園論壇等途徑，學(xué)?？梢约皶r地了解畢業(yè)生的就業(yè)動向、就業(yè)心理等，結(jié)合畢業(yè)生情況，學(xué)校老師可以給出積極的建議和指導(dǎo)。同時，畢業(yè)生成功就業(yè)的經(jīng)驗也可以用來和大家分享，為高校的就業(yè)管理工作的改革提供實(shí)例參考，提高高校就業(yè)管理的水平。

三、結(jié)語

信息視角下的高校教育管理科學(xué)、高效，提高了高等教育學(xué)校在社會上的競爭力，增強(qiáng)了高校之間的聯(lián)系、合作，使教育改革更見成效；增加了高校與企業(yè)的合作，一方面高校培養(yǎng)人才的方向更明確，為社會培養(yǎng)了更優(yōu)秀的社會需要的人才，另一方面加強(qiáng)了高校與企業(yè)的合作，為高校學(xué)生的社會實(shí)踐、就業(yè)鋪墊了道路。信息化高等教育管理是社會發(fā)展的必然趨勢，是各高?，F(xiàn)代化管理的需要。在良好的教育管理環(huán)境下，應(yīng)不斷完善信息化管理的方式、方法，為高校管理贏得更廣闊的發(fā)展前途。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 陳祥麗.信息論視角下的成人高等教育管理[J].中國成人教育，2007（21）：48-49.

篇10

（一）

電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行的各種各樣的商務(wù)活動，如網(wǎng)上的廣告宣傳、咨詢洽談、資金劃撥、交易管理、客戶服務(wù)和貨物遞交等售前、售中和售后服務(wù)，以及市場調(diào)研、財務(wù)核算、生產(chǎn)調(diào)度等商務(wù)活動。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征是利用Web技術(shù)來傳輸和處理商業(yè)信息，使用Web技術(shù)易于集成、溝通不同軟硬件平臺的信息系統(tǒng)，而界面統(tǒng)一、操作簡單的瀏覽器是跨平臺溝通的橋梁。

電子商務(wù)可以大致分為BtoC、BtoB兩大類：BtoC（BusinesstoCustomer）指發(fā)生于企業(yè)與消費(fèi)者之間，其最大特征為賣方運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)購或服務(wù)，買方掌握消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)；BtoB（BusinesstoBusiness）指發(fā)生于企業(yè)與企業(yè)之間，側(cè)重于企業(yè)網(wǎng)上協(xié)作、下定單，實(shí)現(xiàn)核心能力共享、業(yè)務(wù)合理化和成本削減。電子商務(wù)建立在傳統(tǒng)貿(mào)易的優(yōu)點(diǎn)和結(jié)構(gòu)之上，又給傳統(tǒng)貿(mào)易注入了新的活力，已顯示出傳統(tǒng)貿(mào)易無法比擬的優(yōu)勢。其優(yōu)點(diǎn)包括：

1）企業(yè)通過設(shè)置網(wǎng)頁或網(wǎng)站，獲得了一個全面展示企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的品種、品質(zhì)和數(shù)量的虛擬空間，可提供每天24小時、每周7天的全天候服務(wù)，對產(chǎn)品和服務(wù)的定單不再受時間、地點(diǎn)的限制。利于企業(yè)提高知名度和商業(yè)信譽(yù)，建立領(lǐng)先同業(yè)的戰(zhàn)略。

2）企業(yè)大大提高了商務(wù)通信速度；節(jié)省了潛在開支，例如電子郵件節(jié)省了通信費(fèi)用，而電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理過程和人員環(huán)節(jié)的開銷；運(yùn)用先進(jìn)的傳播擴(kuò)散手段，吸引更多的潛在客戶，增大企業(yè)的用戶數(shù)量。

3）提供了交互式銷售渠道，消費(fèi)者的偏好能充分表達(dá)，客戶能快捷地搜尋到所需的產(chǎn)品和服務(wù)，包括個性化的定制產(chǎn)品，并有可能跟蹤產(chǎn)品的加工進(jìn)度。企業(yè)能及時得到各種需求、反饋信息，促進(jìn)了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和提供新型服務(wù)的能力。

電子商務(wù)能夠使企業(yè)既有效又經(jīng)濟(jì)地面向多樣化的全球大市場，是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，正如主席所指出的，“電子商務(wù)代表著未來貿(mào)易發(fā)展的方向”。

（二）

綜觀現(xiàn)有的國產(chǎn)財務(wù)會計軟件，多立足于對手工會計職能的自動化，主要解決了財會人員工作量的問題。這表現(xiàn)在：一方面，它們大多以財會部門為核心，以替代手工核算為主，帳務(wù)系統(tǒng)以記帳憑證為起點(diǎn)，完成記帳、算帳、報帳等工作，基本上只能反映貨幣信息，很難反映非貨幣信息，主要完成事后的核算反映功能，缺乏對數(shù)據(jù)的深度綜合利用，難以進(jìn)行事中控制與事前決策。另一方面，按傳統(tǒng)勞動分工模式設(shè)立了材料、銷售、工資、成本、固定資產(chǎn)等各個獨(dú)立的子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)間通過轉(zhuǎn)帳憑證方式傳遞各種數(shù)據(jù)，基本上只局限于財務(wù)部門的單一應(yīng)用，而不能與業(yè)務(wù)部門的管理相結(jié)合，這使得各部門數(shù)據(jù)不能共享，重復(fù)錄入量大，缺乏會計信息交換的實(shí)時性、一致性和系統(tǒng)性。

電子商務(wù)將把人類更快地帶入信息社會，對企業(yè)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)在集成化應(yīng)用、管理控制和決策支持等方面提出了更高的要求。

（1）從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面看：

以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)商務(wù)電子化后，信息交流十分便捷，部門之間及其與外界環(huán)境之間的溝通成本大為降低，企業(yè)管理的許多中間層次不再重要；經(jīng)濟(jì)活動量大大增加，傳統(tǒng)的金字塔式的等級制組織結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)的快速反應(yīng)，取而代之的將是扁平化、分布式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。相應(yīng)地，企業(yè)各部門的組織結(jié)構(gòu)也要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行重組，財會部門將與其它部門相互融合，出現(xiàn)模糊分工狀態(tài)，以往由會計部門處理的一些核算業(yè)務(wù)將按其業(yè)務(wù)發(fā)生地點(diǎn)歸到制造、營銷、供應(yīng)等部門去處理。在線銷售商品和服務(wù)、在線采購、在線支付貨款等將迫使財會信息系統(tǒng)以原始憑證為起點(diǎn)，實(shí)時對相關(guān)信息進(jìn)行收集、分類、分析和審計。

電子商務(wù)使得市場競爭空前加劇。電子商務(wù)改變了過去信息不對稱的狀況，消費(fèi)者借助網(wǎng)上的搜索引擎可便捷地貨比多家；電子商務(wù)低廉的交易成本和方便的市場準(zhǔn)入環(huán)境，使中小公司也可以和遠(yuǎn)比它們強(qiáng)大的競爭對手一樣進(jìn)行網(wǎng)上在線業(yè)務(wù)操作。在空前加劇的全球化的競爭壓力下，企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項資源，還需將經(jīng)營環(huán)境的各方面，如客戶、供應(yīng)商、分銷商和分支機(jī)構(gòu)等的經(jīng)營資源通過網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合起來，形成供應(yīng)鏈，并準(zhǔn)確及時地反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向，提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和財務(wù)效率。這就要求財務(wù)管理系統(tǒng)做到：快速反饋全球市場的信息；在降低各類經(jīng)營成本和縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的周期間尋求平衡；提高對企業(yè)內(nèi)部各部門和外部組織的財務(wù)管理水平；提供更豐富的戰(zhàn)略性財務(wù)信息，更強(qiáng)的財務(wù)分析和決策支持能力等。實(shí)際上企業(yè)真正需要的是計算機(jī)管理，而不僅僅是計算機(jī)處理。因此，財務(wù)軟件向財務(wù)管理方向發(fā)展是必然趨勢。

（2）從財會信息使用者的需求方面看：

更關(guān)注財會信息的時效性。信息使用者隨時隨地都可能需要作出經(jīng)濟(jì)決策，而傳統(tǒng)財會系統(tǒng)是按月按年定期提供財務(wù)會計報表的；另外，在網(wǎng)絡(luò)時代，競爭趨于激烈，產(chǎn)品的市場生命周期大大縮短，產(chǎn)品推向市場所需的時間也大為縮短，因此，及時獲取信息包括對未來的預(yù)測信息對信息使用者決策來講至關(guān)重要。在電子商務(wù)環(huán)境下，一方面，企業(yè)的制造、銷售、財務(wù)、人事等部門在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下協(xié)同工作，所產(chǎn)生的各類信息存儲于集成的數(shù)據(jù)庫中，授權(quán)的信息使用者可以在線訪問企業(yè)數(shù)據(jù)庫，獲取自己所需的實(shí)時數(shù)據(jù)；另一方面，企業(yè)財會系統(tǒng)也可主動通過Intranet/Internet把財務(wù)會計信息向企業(yè)的內(nèi)部、外部網(wǎng)頁上，把財會資料以電子郵件方式傳至稅務(wù)、會計師事務(wù)所、證交所等機(jī)構(gòu)，替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)或軟盤報送的方式。

更關(guān)注財會信息的有用性。由于受傳統(tǒng)勞動分工、信息傳導(dǎo)機(jī)制及會計假設(shè)的限制，現(xiàn)行的企業(yè)財會系統(tǒng)難以滿足信息使用者全面了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景、面臨的機(jī)會和風(fēng)險的需求。比如，很多企業(yè)有許多內(nèi)部的財務(wù)分析，卻很少有企業(yè)外部甚至分部經(jīng)營的財務(wù)分析?；ヂ?lián)網(wǎng)提供了廣泛、低成本、及時的在線商業(yè)信息，財會部門可收集到足夠的同行業(yè)其他企業(yè)財務(wù)指標(biāo)等外部經(jīng)營信息并作出財務(wù)比較分析，以便正確預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢。電子商務(wù)環(huán)境下，由于企業(yè)能夠?qū)崟r得到企業(yè)外部市場的商品價格信息尤其是證券信息，以歷史成本為主的一維定式計量可能變?yōu)楦杏玫囊詺v史成本和公允價值并重的二維乃至多維動態(tài)計量。歷史成本反映體現(xiàn)受托責(zé)任的、作為當(dāng)期企業(yè)利潤分配主要依據(jù)的面向過去的信息；公允價值反映體現(xiàn)各個項目收益和風(fēng)險情況的、作為信息使用者投資決策主要依據(jù)的面向未來的信息。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，企業(yè)將能夠收集到關(guān)于業(yè)務(wù)活動的所有關(guān)鍵信息（而不僅僅是價值信息），會計要素的劃分將更加細(xì)密，對企業(yè)運(yùn)營狀況的反映會更加精確和豐富，最終可以滿足財會信息使用者廣泛的需求。

（三）

電子商務(wù)不僅是企業(yè)競爭的利器，也直接關(guān)系到國家的生產(chǎn)力與貿(mào)易競爭力。正因如此，世界各國都爭先恐后的發(fā)展電子商務(wù)，研究相應(yīng)的法規(guī)制度，研制各種先進(jìn)的電子商務(wù)服務(wù)器、服務(wù)器集群系統(tǒng)和相關(guān)應(yīng)用軟件。

我國發(fā)展電子商務(wù)，關(guān)鍵是一靠發(fā)揮好政府的宏觀調(diào)控作用，加強(qiáng)對信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理，確保國家的信息安全，為電子商務(wù)提供良好的法律、法規(guī)環(huán)境；二靠企業(yè)信息化，先在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)好生產(chǎn)自動化、信息管理等子系統(tǒng)并聯(lián)結(jié)起來，再外部通過Intranet、Extranet實(shí)現(xiàn)跨部門跨地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。在企業(yè)信息化中財務(wù)信息管理系統(tǒng)是重點(diǎn)，因為財務(wù)管理以資金流為對象，對企業(yè)經(jīng)營活動的整體及各個環(huán)節(jié)實(shí)施管理，其成效直接影響企業(yè)的整體效益；財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測得出的財務(wù)指標(biāo)，能準(zhǔn)確地度量企業(yè)的盈利能力，并由此反映企業(yè)管理的整體水平。

為了促進(jìn)中國企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程，中國財務(wù)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商用友集團(tuán)率先提出“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”概念，并公開了“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”戰(zhàn)略。用友認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的IT服務(wù)包括：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件和網(wǎng)上理財服務(wù)兩種業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)上理財服務(wù)是以專營網(wǎng)站方式，具備數(shù)據(jù)安全保密機(jī)制，在網(wǎng)上提供的專業(yè)財務(wù)應(yīng)用服務(wù)。這樣一來，一些最終用戶將不用再購買軟件回去自行應(yīng)用，而是購買財務(wù)處理服務(wù)，由服務(wù)提供商直接在網(wǎng)上提供會計處理和財務(wù)管理服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)的核心動力是網(wǎng)絡(luò)計算，是這一核心動力的發(fā)展推動了財務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)在：空間上，使財務(wù)管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部；時間上，使會計核算從事后達(dá)到實(shí)時，財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)。財務(wù)管理時空的改變，將帶來財會工作介質(zhì)的改變，財務(wù)數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面數(shù)據(jù)、電算化初步的磁盤數(shù)據(jù)發(fā)展到網(wǎng)頁數(shù)據(jù)；也將帶來財會工作方式的改變，真正實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的移動和在線辦公，財務(wù)人員在授權(quán)情況下甚至可以實(shí)現(xiàn)家庭辦公。

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)從根本上促進(jìn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，是企業(yè)電子商務(wù)的重要組成部分。

（1）與內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，涵蓋企業(yè)全程業(yè)務(wù)，從網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)到網(wǎng)上考勤等。財務(wù)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。

（2）與供應(yīng)鏈的協(xié)同。如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳等。