導(dǎo)語：如何才能寫好一篇高端創(chuàng)業(yè)項目，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

基于創(chuàng)業(yè)情境的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)實踐中，應(yīng)該圍繞創(chuàng)業(yè)項目來進(jìn)行具體的課堂教學(xué)設(shè)計。為了刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，可以要求學(xué)生以小組為單位自行選擇、設(shè)計小型創(chuàng)業(yè)項目，以項目運營過程為主線，對這個項目進(jìn)行全面的項目經(jīng)濟分析。在項目運營分析中，教師導(dǎo)入理論知識，指導(dǎo)學(xué)生實踐。比如，以在學(xué)校開立一個飾品店作為一個小型創(chuàng)業(yè)項目，把每一個章節(jié)以此項目運營為核心串聯(lián)起來。每次上課，都是具體創(chuàng)業(yè)項目運行的一個環(huán)節(jié)。比如：“情境1——市場供求分析”教學(xué)中，應(yīng)該先要求學(xué)生在課前在校園內(nèi)調(diào)研飾品的需求狀況，調(diào)研結(jié)果顯示，頭花等價廉物美的小裝飾品很受女生歡迎，而別具一格的手機鏈、鑰匙扣等裝飾品業(yè)普遍受到男女生的歡迎。再讓學(xué)生調(diào)研，校園內(nèi)有多少家裝飾品小店，去觀察、分析裝飾品的供求情況。再學(xué)習(xí)理論知識、運用理論知識去進(jìn)一步做準(zhǔn)確的飾品店市場前景分析。從而，通過小組討論，決策飾品店創(chuàng)業(yè)項目的可行性。而“情境2——消費者行為分析”教學(xué)中，就可以采用小組討論的方式，先讓學(xué)生列舉出學(xué)生消費群體的心理特點和愛好傾向，從而分析出合適的產(chǎn)品策略和營銷策略。

2課外輔導(dǎo)設(shè)計

突破傳統(tǒng)的職業(yè)教育理念，構(gòu)建高職學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的新模式，培養(yǎng)“高端技能型專門人才”，進(jìn)行基于創(chuàng)業(yè)情境的高職專業(yè)課程教學(xué)改革，從課外輔導(dǎo)的角度，筆者認(rèn)為，可以從以下幾方面著手：第一，根據(jù)課程特點，積極組織學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的知識運用、實踐創(chuàng)新能力、計劃與組織能力、應(yīng)變能力和團(tuán)隊精神、溝通技巧。第二，開展各類創(chuàng)業(yè)大賽。利用專業(yè)優(yōu)勢組織校內(nèi)創(chuàng)業(yè)技能大賽，同時鼓勵參加國家、省、市有關(guān)部門舉辦的各種創(chuàng)業(yè)大賽活動。第三，充分發(fā)揮學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化中心(UHS)的作用，搭建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，幫助部分學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

3課程評價體系設(shè)計

為了培養(yǎng)學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力，進(jìn)行基于創(chuàng)業(yè)情境的課程教學(xué)改革。課程評價體系方面，筆者認(rèn)為，應(yīng)該建立過程考核（平時創(chuàng)業(yè)項目完成情況考核）與課程考核（期末考核）相結(jié)合的方法。強調(diào)過程考核的重要性，以突出培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的高端技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)。平時成績50分，期末考核50分。期末考試采用閉卷形式，主要考核基本理論知識及其應(yīng)用。平時成績占總成績的50%，其中課堂表現(xiàn)占15%，創(chuàng)業(yè)項目分析報告占35%，要求會運用理論知識去進(jìn)行具體的項目分析。

4結(jié)語

篇2

懷柔科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)區(qū)啟動

2007年8月30日下午，懷柔區(qū)科技研發(fā)服務(wù)中心成立大會在雁棲開發(fā)區(qū)舉行。

記者了解到，會上宣布了懷柔科技研發(fā)服務(wù)區(qū)組織機構(gòu)――懷柔區(qū)科技研發(fā)服務(wù)中心正式掛牌成立，該中心與懷柔雁棲開發(fā)區(qū)管委會一套人馬兩塊牌子。雁棲開發(fā)區(qū)已專門辟出2000畝土地，為科技研發(fā)項目服務(wù)，主要是中科院的國家級重點項目，同時還輻射帶動一批其它的項目。

科技研發(fā)服務(wù)中心的成立，標(biāo)志著懷柔區(qū)生產(chǎn)業(yè)中科技研發(fā)服務(wù)的工作正式啟動，標(biāo)志著對科技研發(fā)的行政服務(wù)平臺已經(jīng)搭建起來。懷柔區(qū)還將搭建2000畝土地資源平臺、政策平臺和專項基金的金融服務(wù)平臺，這四個平臺將共同搭建起國家科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)大平臺。

王海平書記在會上強調(diào)，科技研發(fā)服務(wù)中心要明確兩大階段性工作目標(biāo)：一是要有兩個以上的國家級科技研發(fā)項目落戶懷柔，二是要有大批的動漫、網(wǎng)絡(luò)、信息經(jīng)濟內(nèi)容的科技研發(fā)企業(yè)落戶，這樣懷柔科技研發(fā)服務(wù)區(qū)才有了靈魂和核心部分。

王海平書記認(rèn)為：“國家級重大科研項目在我們這里落戶，無論它稅收轉(zhuǎn)化的程度如何，它容納就業(yè)的情況如何，都沒關(guān)系，它的品牌就足以形成我們科技研發(fā)高端產(chǎn)業(yè)的聚集核。如果沒有兩個以上國家級重大科研項目落戶，‘中國科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地’就只是一種空想。另外大批的信息經(jīng)濟內(nèi)容的科技研發(fā)企業(yè)聚集，可能在形成稅收和就業(yè)方面有很大的優(yōu)勢。在我們推動國家級項目落戶的過程中，還要積極推動一些軟件、動漫、網(wǎng)絡(luò)、游戲等公司落戶懷柔。這個地方聚集起了這樣一批創(chuàng)業(yè)的人，就會形成一種氣候。當(dāng)年中關(guān)村發(fā)展的軌跡基本上就是這樣的?！?/p>

雁棲成為懷柔生產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)

面對“生產(chǎn)業(yè)”這一新的產(chǎn)業(yè)時代，該如何推動懷柔經(jīng)濟向新階段發(fā)展？

雁棲開發(fā)區(qū)再一次被推到了區(qū)域經(jīng)濟引擎的風(fēng)口浪尖上。

在新階段的經(jīng)濟發(fā)展中，雁棲開發(fā)區(qū)的定位是新產(chǎn)業(yè)的試驗區(qū)、示范區(qū)。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)平臺突破、改革突破、政策突破，其中政策方面雁棲將在懷柔區(qū)作為試點首先實現(xiàn)。

王海平書記談到：“雁棲開發(fā)區(qū)的生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在應(yīng)該越過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)達(dá)到對經(jīng)營和創(chuàng)新的服務(wù)。另外還包括為新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，特別是高端的創(chuàng)業(yè)項目。所以現(xiàn)階段我們的定位是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)中的高端服務(wù)。一方面我們要成為高端產(chǎn)業(yè)聚集地，另一方面要突出為高端產(chǎn)業(yè)聚集服務(wù)、為高端產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、為現(xiàn)有企業(yè)的更新?lián)Q代向高端產(chǎn)業(yè)企業(yè)過渡提供服務(wù)。”

科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)區(qū)是依托于雁棲開發(fā)區(qū)搞起來的，其中既有科研龍頭項目，如中科院的產(chǎn)學(xué)研基地，但重點是懷柔區(qū)要自己建立一個科技研發(fā)服務(wù)平臺，這個平臺作為懷柔區(qū)發(fā)展科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)的重點，政府將會給予一定的扶持。

記者了解到，科技研發(fā)服務(wù)平臺的職能包括：信息咨詢服務(wù)、對科技研發(fā)類企業(yè)的政策扶持、行政支持、鼓勵年輕創(chuàng)業(yè)者到這里來，讓他們在這里設(shè)計軟件、動漫，變成新的中關(guān)村。懷柔科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)區(qū)將建立一個上億規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者發(fā)展基金，還將把信息經(jīng)濟平臺和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟平臺搭建起來，建立雁棲科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)，讓網(wǎng)絡(luò)與資金、政策等有形的服務(wù)結(jié)合起來，使“科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)區(qū)”既是一個新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，又是一個服務(wù)樞紐，成為“創(chuàng)業(yè)者的聚集中心”。

篇3

位于廣州羊城創(chuàng)意園的創(chuàng)新谷，入駐了包括學(xué)習(xí)樹、服說、淘喜貓等在內(nèi)的27個初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。他們可以免費使用創(chuàng)新谷的辦公室、會議室等資源，入孵期間，創(chuàng)業(yè)辦公外的一切行政事宜，創(chuàng)新谷都有專人協(xié)調(diào)搞定，創(chuàng)業(yè)者唯一需要支付的費用是電費。

在1～3個月的觀察期后，創(chuàng)新谷會根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的表現(xiàn)，做出判斷，沒有做出產(chǎn)品的團(tuán)隊可能會被替換；成績優(yōu)異的團(tuán)隊則會得到創(chuàng)新谷最多300萬元的投資。

適合年輕創(chuàng)業(yè)者的開放辦公區(qū)

創(chuàng)新谷的創(chuàng)始人都是從國外回來的，對硅谷的車庫咖啡風(fēng)格情有獨鐘，所以最初裝修創(chuàng)新谷咖啡的時候，選擇了代表萌芽和希望的綠色為主色調(diào)。從特色店中淘回來的帆船模型、飛機模型以及墻上裝上的錨、救生圈等，被寄予了“放飛夢想”“夢想起航”等寓意。

該咖啡廳里有開放的WiFi網(wǎng)絡(luò)，每個桌子附近都有插座。創(chuàng)業(yè)者可以三五人一桌，討論產(chǎn)品改善方案，也可以抱著筆記本電腦，在靠窗的兩排工作臺前坐下，靜靜構(gòu)想新的idea。

極簡的獨立辦公室

當(dāng)你的項目有了雛形，用產(chǎn)品的創(chuàng)新、創(chuàng)意和可操作性打動創(chuàng)新谷的投資人，并成功入孵，團(tuán)隊就會得到一個獨立的辦公室。

創(chuàng)新谷里的辦公室大小不一，teemo會根據(jù)入駐團(tuán)隊的成員數(shù)和實際需求，配給相應(yīng)的辦公區(qū)域。辦公室里除了標(biāo)配的桌椅、照明燈、空調(diào)、白板外，沒有過多的裝飾，極簡風(fēng)格貫徹始終。

多元化的會議室

項目運營時，創(chuàng)業(yè)者免不了要見一見客戶、和投資人談?wù)勴椖窟M(jìn)展、開開工作會議什么的。這時候就需要用到會議室了。

站在創(chuàng)新谷大堂中，你可以看到被命名為“創(chuàng)業(yè)小站”“創(chuàng)想小站”“創(chuàng)意小站”“創(chuàng)新小站”的四個小會議室，其中，創(chuàng)新小站是全開放式的空間，就在樓梯下方。所有墻上的涂鴉，都是創(chuàng)新谷提出創(chuàng)意點后，找在校大學(xué)生噴繪的。

當(dāng)然，也有高端大氣的大會議室。

這個大會議室，除了能容納更多人之外，還配了一個小型講臺和一套投影儀器。據(jù)說，創(chuàng)新谷的股東大會一般就在這里開。

項目路演、沙龍活動建人脈

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者不能閉門造車，適當(dāng)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)圈子有利于打響項目知名度，認(rèn)識更多志同道合的朋友，從而在交流學(xué)習(xí)過程中，修正和完善自己的創(chuàng)業(yè)項目。

篇4

在阿提（北京）國際投資管理有限公司（以下簡稱阿提國際）董事長張飚看來，經(jīng)營企業(yè)猶如下棋，講究一個布局，潛心運籌的戰(zhàn)略布局才能讓后期經(jīng)營展開得順風(fēng)順?biāo)⑾嗟靡嬲?。張飚的阿提國際管理著聚焦IT產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群，主要有5個業(yè)務(wù)方向。首先，在教育領(lǐng)域，公司主要針對大學(xué)生開展了IT方面的就業(yè)培訓(xùn)、K12教育等；其次，公司還聚攏起眾多高端IT技術(shù)專家顧問和技術(shù)人才，為有這方面需求的企業(yè)提供智庫咨詢和人才外派服務(wù)；第三，公司還積累了眾多領(lǐng)域的IT解決方案，廣泛承接政府或企業(yè)的IT項目；第四，運營“U+X”創(chuàng)業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供多維度的創(chuàng)業(yè)服務(wù)；第五，在總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”口號的引領(lǐng)下，公司在物聯(lián)網(wǎng)方面布局研發(fā)了智慧農(nóng)業(yè)、智慧城市等方面的創(chuàng)新產(chǎn)品。此外，張飚還積極與中國生物信息專業(yè)委員會合作，籌備組建互聯(lián)網(wǎng)+生物信息方向的公司。

當(dāng)大多數(shù)企業(yè)追求在垂直領(lǐng)域深入發(fā)展、做精做專的時候，張飚卻選擇將公司橫向發(fā)展，多觸角經(jīng)營。但是張飚告訴《經(jīng)濟》記者，這些看似互不相關(guān)的業(yè)務(wù)，其實都在聚焦IT這一核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1990年本科畢業(yè)后，張飚一直從事軟件、硬件等IT方向的技術(shù)研發(fā)和顧問，這段經(jīng)歷讓他和行業(yè)高層、創(chuàng)業(yè)者以及專業(yè)技術(shù)人員有了很密切的接觸。靠著這段時間積累下來的人脈，2001年，張飚開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。IT行業(yè)的最高獎是以計算機之父圖靈的名字命名，張飚也用這個充滿智慧的名字注冊了一家高端IT培訓(xùn)機構(gòu)。培訓(xùn)業(yè)務(wù)讓張飚進(jìn)一步完成了對IT人才的儲備，其個人品牌培訓(xùn)機構(gòu)“圖靈云”的學(xué)員僅在北京就有5000余人。這些IT人才在十幾年的發(fā)展中也大多進(jìn)入了公司的中高層，這使得無論在技術(shù)上還是資金上、項目上都有很多資源，為他進(jìn)一步擴展公司規(guī)模提供了高質(zhì)量的人脈資源和專業(yè)儲備。靠著這些積累，張飚開始為IT企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)咨詢，并提供項目外包服務(wù)和人才獵聘服務(wù)?！皠e人看我們的布局是雜而多，我卻將之比喻為棋盤，每一步我們都走得前后呼應(yīng)?！睆堨f。

業(yè)務(wù)種類和數(shù)量的增加給公司帶來了較大的管理難度，張飚則在企業(yè)扁平化運作的基礎(chǔ)上，積極研究、思考、實踐全新的管理模式，創(chuàng)立了“三化”管理模式，即企業(yè)平臺化、內(nèi)部事業(yè)部網(wǎng)格化和員工創(chuàng)客化。

“企業(yè)平臺化有對內(nèi)對外兩個內(nèi)涵。對內(nèi)，公司投資的企業(yè)都是在統(tǒng)一平臺上進(jìn)行集約管理，功能高度解耦內(nèi)聚；對外，建立拓展企業(yè)外部合作邊界的管理機制，以不斷地整合為驅(qū)動力。簡單來說就是，公司下設(shè)的企業(yè)雖然比較多，但都在一個大平臺上進(jìn)行管理。比如人力資源部要管理所有子公司的人力事務(wù)，當(dāng)下設(shè)子公司達(dá)到一定數(shù)量后，這個人力資源部門就可以單獨出來成立一家公司，對內(nèi)對外都可提供服務(wù)。再比如，各部門都有法務(wù)需求，我們也可以成立一家律師事務(wù)所，對內(nèi)提供法務(wù)服務(wù)，對外承接法律咨詢等業(yè)務(wù)?！睆堨f。

“內(nèi)部事業(yè)部網(wǎng)格化方面，在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代，企業(yè)間的資源整合和疊加、合作變得十分重要，可以分析平臺內(nèi)眾多事業(yè)部的共性職能，提取出專業(yè)化的新事業(yè)部。事業(yè)部之間互相支撐，并且互相購買服務(wù)。”張飚說，“每個內(nèi)部的事業(yè)部都需要接受內(nèi)部測評，同時還要經(jīng)受外部市場的考驗，事業(yè)部要以面向外部市場的態(tài)度和質(zhì)量，對內(nèi)部事業(yè)部進(jìn)行服務(wù)支撐?！?/p>

“從平臺角度看，如果控制所有的股份，各事業(yè)部的員工恐怕也不可能抱有真正的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。因此，我會對每一個事業(yè)部的每一個員工進(jìn)行充分地測評，涵蓋工作績效達(dá)成、核心價值觀等多方面。根據(jù)測評結(jié)果，選拔各級合伙人，并釋放最高49%的股權(quán)給他們。有競爭力的薪酬體系，多維度的創(chuàng)業(yè)支撐，還釋放出大比例股權(quán)，必然會點燃每一位員工和合伙人的創(chuàng)業(yè)熱忱。”張飚說。

這種網(wǎng)格化管理的新模式，張飚從2011年就開始嘗試了，經(jīng)過4年的思考、實踐、反省、總結(jié)，終于形成核心的框架體系。張飚認(rèn)為，在以新技術(shù)為支撐的大背景下，基于誠信和互惠互利的企業(yè)合作會更加廣泛地展開，企業(yè)的邊界會進(jìn)一步模糊，跨界聯(lián)盟、虛擬團(tuán)隊、開發(fā)社區(qū)等創(chuàng)新組織形態(tài)會進(jìn)一步涌現(xiàn)。企業(yè)邊界弱化、平臺合作強化已成為必然趨勢。他表示，在知識價值得到進(jìn)一步發(fā)展的時代，尤其在高新技術(shù)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的以資本控制為中心的股份制企業(yè)形態(tài)，必然逐漸讓位于以人本貢獻(xiàn)為中心的合伙人制企業(yè)模式。

對內(nèi)可以為其他部門提供服務(wù)，對外可以面向市場進(jìn)行經(jīng)營，張飚的事業(yè)部變成了創(chuàng)業(yè)公司，為創(chuàng)業(yè)公司提供孵化服務(wù)也順理成章地成了他的業(yè)務(wù)之一。但除了理性布局，個人情懷在張飚的創(chuàng)業(yè)之路上也起著重要作用。比如在IT行業(yè)摸爬滾打多年的朋友有了創(chuàng)業(yè)設(shè)想?yún)s無法在本公司實現(xiàn)時，他就自己掏錢孵化該創(chuàng)業(yè)項目。由于管理機制的創(chuàng)新和事業(yè)部間的互相支撐，張飚的孵化器已經(jīng)可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供多維度的服務(wù)。“比如現(xiàn)在正在孵化一個名為‘途聽’的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，我們不僅提供基本的物理空間，還有品牌事業(yè)部、法務(wù)部門、人資部門等的支撐。在這些專業(yè)部門的支撐下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能得到良好地發(fā)展。”張飚舉例說。

篇5

一、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢

（一）區(qū)位交通優(yōu)勢

渾南區(qū)位于沈陽市東南部，是連接沈陽與遼寧中部城市群的重要交通樞紐，加速了全市資源要素向渾南集聚，為雙創(chuàng)工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展前提。

（二）科技生態(tài)優(yōu)勢

渾南區(qū)是具有近30年發(fā)展歷程的國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、全面創(chuàng)新改革實驗區(qū)、沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)，近期獲評了國家首批、東北唯一的區(qū)域性雙創(chuàng)示范基地，創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。渾南政務(wù)服務(wù)中心便捷高效，科技金融體系不斷完善。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

渾南區(qū)堅持走戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。依托國際新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)、沈撫新城、國家大學(xué)科技城等特色功能區(qū)和新松機器人、東軟集團(tuán)、遼寧諾康、成大生物等一批龍頭骨干企業(yè)，實現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，為本地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

二、依托現(xiàn)有工作基礎(chǔ)

沈陽市渾南區(qū)全面貫徹落實國家雙創(chuàng)戰(zhàn)略，出臺了一系列針對性政策舉措，組織實施了創(chuàng)業(yè)渾南―沈陽高新區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范引領(lǐng)工程。設(shè)立了多類多支的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金。目前，雙創(chuàng)政策體系初步建立，融資環(huán)境不斷優(yōu)化、服務(wù)平臺蓬勃發(fā)展、支撐體系建設(shè)成效顯著，開創(chuàng)了推進(jìn)雙創(chuàng)的新局面。2015年9月沈陽被列入國家全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)域，全市以全面創(chuàng)新改革實驗為契機，深化體制機制改革，形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新局面。2016年4月沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批，渾南區(qū)在積極推進(jìn)自主創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面先行先試、探索經(jīng)驗。

三、明確建設(shè)總體思路

（一）發(fā)展目標(biāo)

完善三大雙創(chuàng)體系（政策體系、公共服務(wù)體系、科技金融體系），探索三類雙創(chuàng)模式（龍頭企業(yè)自主創(chuàng)新、人才團(tuán)隊自由創(chuàng)業(yè)、廣大創(chuàng)客積極創(chuàng)富），著力培育良好的發(fā)展環(huán)境和雙創(chuàng)氛圍，激發(fā)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的自主活力，以雙創(chuàng)為引擎和抓手，經(jīng)過3年建設(shè)，整合資源、破除瓶頸、加速改革、引領(lǐng)發(fā)展，持續(xù)打造東北第一、服務(wù)全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，形成特色鮮明的雙創(chuàng)試點經(jīng)驗，為東北全面振興做出領(lǐng)軍貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)展布局

到2018年，初步形成“1+1+1+6+10+N”的雙創(chuàng)發(fā)展布局，即打造1個雙創(chuàng)示范帶，建設(shè)1個雙創(chuàng)示范小鎮(zhèn)，樹立1個雙創(chuàng)示范街，推進(jìn)6個雙創(chuàng)示范園區(qū)，完善10個雙創(chuàng)服務(wù)平臺，構(gòu)建N個眾創(chuàng)空間。

――1帶，渾南雙創(chuàng)示范帶。以沈本產(chǎn)業(yè)大道為南北向中軸，繞城三環(huán)、四環(huán)路為東西兩翼，與中心城區(qū)緊密相連。形成銜接大渾南、雙創(chuàng)氛圍濃厚、新興產(chǎn)業(yè)強勁、推動沈陽、輻射東北的的雙創(chuàng)示范帶。

――1鎮(zhèn)，泗水科技小鎮(zhèn)。位于沈陽棋盤山開發(fā)區(qū)，以建設(shè)中國眼產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)示范基地、國家生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)示范基地和國內(nèi)一流的健康養(yǎng)生休閑勝地為目標(biāo)，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、服務(wù)功能齊全、基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的雙創(chuàng)小鎮(zhèn)，成為渾南區(qū)雙創(chuàng)示范基地的新亮點。

――1街，三好雙創(chuàng)示范街。圍繞數(shù)字設(shè)計、數(shù)字出版、數(shù)字傳媒三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展科技會展、文化創(chuàng)意設(shè)計、新媒體傳播等產(chǎn)業(yè)集群，力爭成為支持創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)創(chuàng)新的示范大街。

――6園，包括沈陽國際軟件園、錦聯(lián)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、沈陽渾南國家電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、機器人產(chǎn)業(yè)園以及沈陽創(chuàng)新天地，為創(chuàng)業(yè)者搭建全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新支撐體系。

――10平臺，包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺、大東北科技金融服務(wù)平臺、知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺、企業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、大學(xué)科技城創(chuàng)業(yè)平臺、軟件公共服務(wù)平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺等。建立企業(yè)創(chuàng)新需求與各類科技資源有效對接的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、市區(qū)聯(lián)動的科技創(chuàng)新資源共享平臺。

――N個眾創(chuàng)空間，包括沈陽電商虛擬產(chǎn)業(yè)園、米庫創(chuàng)服、博眾青年創(chuàng)業(yè)工場、錦聯(lián)“創(chuàng)業(yè)邦”等眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

四、落實主要建設(shè)任務(wù)

（一）落實雙創(chuàng)政策措施

推動雙創(chuàng)政策先行先試，加強政府部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，在建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、土地等方面探索新型批管模式，在評估、評審、審批、驗收等環(huán)節(jié)大幅“瘦身”。加大財稅支持力度，強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，突破制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的制度瓶頸。

（二）完善特色示范載體

依托雙創(chuàng)重點示范園區(qū)和錦聯(lián)科技、新園建設(shè)、東軟集團(tuán)、巨子實業(yè)、東網(wǎng)科技、米庫創(chuàng)服等示范單位，重點完善各類雙創(chuàng)服務(wù)平臺。

（三）加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間

充分發(fā)揮國家高新區(qū)和雙創(chuàng)示范基地的優(yōu)勢，總結(jié)推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場等新型孵化模式，整合科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、大學(xué)科技園和高?？蒲性核l(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)投機構(gòu)、社會組織等作用，構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。

（四）開放共享科技資源

建立健全大型科研儀器設(shè)備、科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)等科技基礎(chǔ)條件平臺面向眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)企業(yè)開放的運行機制。依托高校職校、科研院所建立的工程技術(shù)（研究）中心、重點實驗室創(chuàng)新載體，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開放共享科技資源，為眾創(chuàng)空間發(fā)展和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長提供孵化服務(wù)。

（五）集聚高端人才團(tuán)隊

深入實施盛京人才戰(zhàn)略，完善人才引進(jìn)機制，加強高端雙創(chuàng)人才團(tuán)隊建設(shè)，借助盛京人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金，重點支持高層次人才及團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)項目。多渠道、高層次引進(jìn)業(yè)務(wù)拓展能力強、專業(yè)技術(shù)水平高的管理和專業(yè)人才，為雙創(chuàng)提供必要的人才保障。

（六）加速科技成果轉(zhuǎn)化

落實完善科研項目資金管理等改革措施，賦予高校和科研院所更大自。依托東北大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、中科院沈陽自動化所、中科院沈陽金屬所、中科院沈陽計算所等知名高校院所，建立政企研聯(lián)動合作機制。加速推進(jìn)沈陽材料科學(xué)國家聯(lián)合實驗室、高端數(shù)控國家工程研究中心、機器人與智能制造創(chuàng)新研究院、機器人檢測與評定中心等一批技g服務(wù)、研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)。

（七）營造雙創(chuàng)文化氛圍

充分利用沈陽日報、遼沈晚報、遼寧廣播電視臺、沈陽電視臺等媒體做好雙創(chuàng)示范基地系列宣傳工作。通過舉辦沈陽市雙創(chuàng)周、沈陽市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、科技活動周、創(chuàng)業(yè)項目展示推介、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等活動，打造一批具有東北特色的創(chuàng)業(yè)活動品牌和創(chuàng)客品牌。推廣先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和模式，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的輿論導(dǎo)向。

五、結(jié)束語

篇6

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園；工商管理

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的全面運作，使之不但成為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的主要場所，而且能夠在一定程度上實現(xiàn)項目孵化器的功能。我們選擇了河南本科民辦普通高校的四所學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，這四所學(xué)校分別為：黃河科技學(xué)院、鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院、河南財經(jīng)政法大學(xué)成功學(xué)院、商丘學(xué)院。通過調(diào)研，截止到2011年底，只有河南財經(jīng)政法大學(xué)成功學(xué)院成功開辦了創(chuàng)業(yè)園，其他三所高校還沒有。目前多數(shù)民辦普通高校還沒有設(shè)立創(chuàng)業(yè)園，即使設(shè)立創(chuàng)業(yè)園的，其運作也還存在著一定的問題。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園運作的問題

（1）創(chuàng)業(yè)資金投入不足。缺乏創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園面臨的最大困難。大學(xué)生處于求學(xué)階段，沒有穩(wěn)定的收入。據(jù)了解，目前創(chuàng)業(yè)園項目的投資一般在1萬元以下，且多是自籌資金，經(jīng)營項目和規(guī)模受到較大限制。主要原因是學(xué)校相關(guān)政策、制度不明確，資金投入跟不上，其次是與地方政府、企業(yè)聯(lián)系較少，缺少相應(yīng)的贊助與扶持。（2）學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情不足。盡管國家出臺了很多鼓勵大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的政策，但是大學(xué)生還是偏向于就業(yè)，習(xí)慣了應(yīng)試考試的大學(xué)生，多數(shù)還是認(rèn)為在校期間應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，畢業(yè)找個好工作，而對于創(chuàng)業(yè)則望而卻步。因此，如何調(diào)動廣大學(xué)生的積極性，合理選拔創(chuàng)業(yè)項目成為當(dāng)務(wù)之急。（3）軟硬件投入不足。硬件短缺主要體現(xiàn)在經(jīng)營場地上，高校的場地主要用于教學(xué)和學(xué)生住宿，用于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場地畢竟有限。首先，表現(xiàn)在對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育及有關(guān)的活動和培訓(xùn)難以開展；其次，擔(dān)任創(chuàng)業(yè)教育的師資力量薄弱，創(chuàng)業(yè)教育要求教師既具備一定的理論知識，又要有一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，但二者兼具又熱心于創(chuàng)業(yè)教育的教師少之又少。（4）創(chuàng)業(yè)項目科技含金量不高。目前，雖然有的民辦高校已建立起創(chuàng)業(yè)園，但創(chuàng)業(yè)項目科技含量不高。如目前河南財經(jīng)政法大學(xué)成功學(xué)院入駐的創(chuàng)業(yè)園有9家，分別為：樂知書屋工作室、河南尚秀商貿(mào)有限公司、唄咯格子鋪工作室、華藝軒畫材工作室、立仁服務(wù)工作室、天鮮水果經(jīng)營部、魅力成功工作室、TOP創(chuàng)新工作室、絹花工作室、商美電腦工作室，從成功學(xué)院的創(chuàng)業(yè)項目中可以看出，創(chuàng)業(yè)園內(nèi)項目的經(jīng)營內(nèi)容基本是低端商品，大同小異，經(jīng)營目標(biāo)不明確，科技含量也不高，很少涉及到高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、現(xiàn)代物流、軟件編制等高科技領(lǐng)域。而各高校創(chuàng)業(yè)項目也與本校的龍頭專業(yè)和強勢領(lǐng)域沒有交集，無法突出學(xué)校特色。（5）創(chuàng)業(yè)者自身能力不足。創(chuàng)業(yè)是高質(zhì)量的就業(yè)，相對于就業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)更具難度。當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不能很好地完成信息的收集與整理工作，很少依托自身的專業(yè)優(yōu)勢作出理性的選擇，自身能力相對不足，主要表現(xiàn)為：知識結(jié)構(gòu)單一，知識面狹窄；社會經(jīng)驗不足，尤其是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和市場經(jīng)驗缺乏，考慮問題簡單化、理想化，導(dǎo)致在項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、市場運作等方面出現(xiàn)困難；心理承受能力較弱，經(jīng)不起坎坷和挫折，對可能遭遇的風(fēng)險和失敗缺乏必要的準(zhǔn)備，往往導(dǎo)致半途而廢。（6）工商管理專業(yè)學(xué)生參與不足。目前創(chuàng)業(yè)園的項目對工商管理專業(yè)學(xué)生的需求較少，不能使大量學(xué)生得到鍛煉。對于企業(yè)管理、市場營銷人員，很多創(chuàng)業(yè)項目認(rèn)為其他專業(yè)的學(xué)生也能夠替代。而對于財會人員，畢竟一個項目只需要一兩個即可，這樣，很多工商管理專業(yè)學(xué)生都不能在校得到鍛煉。

二、完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園運作的措施

1.完善創(chuàng)業(yè)項目選拔制度。項目的優(yōu)劣是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，建立靈活合理的創(chuàng)業(yè)項目選拔制度非常重要。優(yōu)秀的項目還需要學(xué)生自身的創(chuàng)造力，因此，學(xué)校要充分調(diào)動全校學(xué)生的積極性，大力提倡跨專業(yè)、跨學(xué)科的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。學(xué)校可以通過舉辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”，要求學(xué)生通過商業(yè)計劃書的形式對自己選定的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行具體論證，包括項目的背景、創(chuàng)業(yè)條件、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢、個人優(yōu)勢、資金投入、運營方法、效益評估、風(fēng)險防范等，而工商管理專業(yè)學(xué)生則主要負(fù)責(zé)公司運營、資金投入、效益評估、風(fēng)險防范、市場營銷等問題的思考。最后由學(xué)校組織力量，聘請學(xué)校、政府及企業(yè)專家聯(lián)合對項目進(jìn)行篩選、評審，從中篩選出最適合學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)的項目。

2．加強項目創(chuàng)立過程管理。學(xué)生對于項目的選擇具有一定的局限性，這就要求學(xué)校在項目確定上要綜合考慮整個創(chuàng)業(yè)園項目的結(jié)構(gòu)。首先，各個項目定位要明確；其次，項目之間要優(yōu)勢互補，能夠資源共享，避免多個類似的項目共同立項。另外，也應(yīng)適當(dāng)考慮促進(jìn)就業(yè)的項目，學(xué)校應(yīng)根據(jù)自身的專業(yè)優(yōu)勢，鼓勵相關(guān)項目的選擇和立項，由于學(xué)生是弱勢創(chuàng)業(yè)群體，為提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率，學(xué)校須為其分擔(dān)部分風(fēng)險及責(zé)任并提供更為價廉質(zhì)優(yōu)的服務(wù)，同時，也應(yīng)考慮到學(xué)校的經(jīng)濟利益，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園重在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，因此，學(xué)?？梢?guī)定創(chuàng)業(yè)園招聘工作人員必須是在校學(xué)生，創(chuàng)業(yè)園業(yè)主不可將經(jīng)營項目轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包給社會人員等。

3.加強學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在創(chuàng)業(yè)園運作過程中，學(xué)校應(yīng)保持全程的高度關(guān)注。特別在創(chuàng)業(yè)初期，學(xué)生會遇到各種各樣難以預(yù)料的困難。加強學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，可從以下兩方面入手：（1）加強創(chuàng)業(yè)教育。首先，學(xué)校應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)教育師資力量的建設(shè)，強化創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)知識教育。其次，將創(chuàng)業(yè)精神融入日常課堂教學(xué)，普及“創(chuàng)業(yè)知識教育”和“職業(yè)生涯規(guī)劃”等專題知識教學(xué)。（2）實行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制。首先，學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮“雙師型”教師和企業(yè)兼職教師的作用，充分利用各種社會資源，凝聚一批具有豐富創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的社會人士，通過聘任客座教授或兼職講師等形式，形成一種穩(wěn)定的、在校園里常設(shè)創(chuàng)業(yè)講壇的機制，使學(xué)生從各個方面學(xué)到創(chuàng)業(yè)的實際經(jīng)驗。其次，學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)成立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫，匯集學(xué)院教師、成功企業(yè)家、咨詢管理專家、技術(shù)專家和風(fēng)險投資專家，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的困難給予解答和咨詢。

4．提高工商管理專業(yè)學(xué)生的參與度。工商管理專業(yè)學(xué)生由于受專業(yè)的影響，一般喜靜不喜動，主動參與活動的激情不夠。為提高工商管理專業(yè)學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，可以從兩方面著手：首先要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，為學(xué)生講解成功創(chuàng)業(yè)的案例，比如河南財經(jīng)政法大學(xué)成功學(xué)院信工系計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)06級學(xué)生田得軍創(chuàng)建的“美信”軟件開發(fā)公司，2009年6月成立，到2009年12月，營業(yè)額已達(dá)50余萬元，現(xiàn)田得軍同學(xué)已經(jīng)重新在鄭州市工商局注冊為：河南盟訊文化傳媒科技有限公司，注冊資金為100萬元，該公司還與新浪河南網(wǎng)站達(dá)成協(xié)議，承擔(dān)該網(wǎng)站的河南創(chuàng)業(yè)頻道，學(xué)生了解這些成功的案例后，就會激發(fā)起創(chuàng)業(yè)的激情。其次可以舉辦商業(yè)模擬大戰(zhàn)，為學(xué)生講解“什么是企業(yè)？”、“為什么要發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神？”、“什么樣的人能成為創(chuàng)業(yè)者？”、“如何成為創(chuàng)業(yè)者？”、“如何找到一個好的企業(yè)想法”等課程，然后通過游戲的形式組織商業(yè)模擬，體驗企業(yè)的生產(chǎn)、運營和管理，讓學(xué)生們學(xué)習(xí)如何經(jīng)營一家企業(yè)。

5．制定項目考核辦法。完善的考核制度是項目運作的有力保障。學(xué)校應(yīng)建立有效的項目考核辦法，定期對各項目運作情況進(jìn)行考核，并于年末對項目進(jìn)行全方位的考核評估，將評估結(jié)果作為下一次項目選拔的依據(jù)。同時應(yīng)建立一套切實可行的獎懲制度，對于經(jīng)營較好、社會認(rèn)可度高的項目，給予大力宣傳，同時加大資金扶持力度；對于違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的則給與停業(yè)處理，并讓該項目重新進(jìn)行答辯，使成員對項目有一個更清楚的定位與認(rèn)識，以便更好營運。

參考文獻(xiàn)

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[2]史磊．當(dāng)代工商管理人才培養(yǎng)存在的問題及對策[J]．企業(yè)導(dǎo)報．2010（12）

篇7

【關(guān)鍵詞】管理專業(yè) 障礙分析 項目教學(xué)

【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）23-0022-02

迄今為止，美國仍然是世界上最具有創(chuàng)造力的國家，盡管中國在2010年便在制造業(yè)的規(guī)模上超過了美國，但是，中國的制造業(yè)只集中于低附加值的中低端產(chǎn)業(yè)，其最為重要的原因是美國的高端制造業(yè)擁有從技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)到品牌的全部無形資產(chǎn)，而中國的高端產(chǎn)業(yè)主要依賴于引進(jìn)，真正自主創(chuàng)新的比例不高，核心技術(shù)和核心關(guān)鍵部件受制于人，產(chǎn)品可靠性低，產(chǎn)業(yè)鏈高端缺位。究其原因，關(guān)鍵還是在于中國整體的研發(fā)水平以及科學(xué)技術(shù)的市場化程度不如別人，作為研究能力的培養(yǎng)機構(gòu)的教育體制遵循刻板、傳統(tǒng)的學(xué)院式教學(xué)，小學(xué)、初中和高中的學(xué)生疲于應(yīng)對考試，大學(xué)生的大部分精力也只是用來通過考試，與之形成鮮明對比的是最近在美國麻省理工和哈佛興起的創(chuàng)新實驗室，此類實驗室提倡“在干中學(xué)”，鼓勵創(chuàng)意，允許想象，讓具有創(chuàng)業(yè)激情和能力的學(xué)生組成跨學(xué)院、跨學(xué)科、跨年級的團(tuán)隊進(jìn)行“知識再造”，這種實驗室以其卓越的創(chuàng)新能力獲得了企業(yè)界的青睞，很多項目從一開始就被企業(yè)認(rèn)領(lǐng)和投入，風(fēng)險投資業(yè)高度關(guān)注和介入，創(chuàng)新實驗室經(jīng)費充裕，其成果遍布各產(chǎn)業(yè)。

在中國大學(xué)也有鼓勵創(chuàng)業(yè)的“三創(chuàng)比賽”，但比賽的獲獎項目往往脫離實際、喜歡浮夸、注重形式，極少有實用價值。這種迎合少數(shù)評委口味的競賽思路與市場的選擇相差甚遠(yuǎn)，因此，有些老師提出通過項目教學(xué)來增強學(xué)生的創(chuàng)新能力，從應(yīng)用上來看，大部分項目不僅和創(chuàng)新差得很遠(yuǎn)，甚至只是為教師充當(dāng)?shù)牧硗庑问健?/p>

一 學(xué)生不愿創(chuàng)業(yè)的原因

基于上述原因，筆者和幾位年輕教師合作，將企業(yè)的需求引進(jìn)了高校，希望通過實際項目的操作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，或至少是創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)。但在運作過程中發(fā)現(xiàn)，盡管已經(jīng)避免了學(xué)生可能遇到的經(jīng)濟風(fēng)險，但仍然沒有學(xué)生愿意真正投入精力來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，原因如下：

第一，創(chuàng)業(yè)項目稀少。學(xué)生無法找到自己感興趣的項目，我們引進(jìn)的項目是一個中小型紅茶企業(yè)的電子商務(wù)項目，很多學(xué)生對紅茶根本不了解，也沒有太大興趣從事紅茶的網(wǎng)絡(luò)推廣。學(xué)生中就算有人真有一些想法也不能轉(zhuǎn)化成可供投資的項目，企業(yè)并不愿意直接對毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗又無體制支持的學(xué)生進(jìn)行投資。

第二，學(xué)生的創(chuàng)新精神不夠、動手能力差。學(xué)生過于依賴?yán)蠋煹谋O(jiān)督和督促，學(xué)生在嘗試操作項目過程中，普遍缺乏自信，也缺乏基本的能力，很多人不能完成最基本的任務(wù)，例如在淘寶網(wǎng)上注冊網(wǎng)店一類的工作。因為他們已經(jīng)適應(yīng)了按部就班的學(xué)習(xí)模式，不愿意進(jìn)行決策，也不愿意進(jìn)行操作。

第三，體制不支持。目前的項目教學(xué)未納入學(xué)校正規(guī)體制，并沒有計入學(xué)校已有的學(xué)分體系，學(xué)生在可得利益不確定時，寧肯去做制度明確規(guī)定和鼓勵的事情。而對教師而言，對學(xué)生的指導(dǎo)是在工作量以外的，當(dāng)本職的工作都需要花費很多時間來應(yīng)對時，教師也不愿意在不能給自身帶來收益的項目上花太多的時間。當(dāng)然，我們當(dāng)時也是刻意地保持這種獨立，體制外的好處是可以保持彈性和機動性，一旦納入正規(guī)管理就會變得官僚和僵硬。

第四，跨學(xué)科、跨專業(yè)的聯(lián)合難度大。有些項目需要多個專業(yè)的合作，就算簡單的一個推廣，營銷專業(yè)和傳媒專業(yè)合作起來效果比單獨的一個專業(yè)的學(xué)生組合更為理想。但是，目前的制度基本不支持這種跨專業(yè)的項目，各個專業(yè)之間彼此隔膜、信息溝通困難，很難就同一個項目進(jìn)行合作。

第五，教師缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。指導(dǎo)教師大多是從學(xué)校到學(xué)校，自身也缺乏企業(yè)實踐經(jīng)驗，如果由他們直接指導(dǎo)，他們能給學(xué)生多大的幫助很難確定。就目前情況而言，教師雖然也深切地體會到自身的局限性，但現(xiàn)在的社會保障制度和學(xué)校的人事制度不支持學(xué)校和企業(yè)之間人力資源的自由流動。

二 教學(xué)制度改革的建議

基于上述原因，本項目在引入后無疾而終，作為引入項目的教師，我們深切地感受到制度對人的能動性的束縛，就此，我們對制度改革提出了幾點建議。

第一，用制度保障教師進(jìn)行實踐教學(xué)。目前的實踐教學(xué)僅僅依靠于二手資料，教師并沒有材料上的優(yōu)勢，對企業(yè)真正的運作難以認(rèn)識清楚，而有些學(xué)校借助MBA學(xué)生可以深入了解到企業(yè)內(nèi)部的狀況并撰寫案例，但很多沒有MBA學(xué)員的學(xué)校，教師就很難有機會深入企業(yè)內(nèi)部。如果要讓教師具有實踐的經(jīng)驗，可從以下兩點制度設(shè)計考慮：（1）在招聘

員工時多考慮有實踐經(jīng)驗的教師，現(xiàn)在的高校在招聘時重學(xué)歷文憑和論文而并不關(guān)注應(yīng)聘人員是否有實踐經(jīng)驗，教師從學(xué)校到學(xué)校的經(jīng)歷不能為他們提供豐富的教學(xué)材料。（2）可以鼓勵缺乏經(jīng)驗的教師到企業(yè)實踐一段時間，這個制度需要學(xué)校和企業(yè)合作，也需要在工資、工作時間、職稱評定上的改革，否則不可能有任課教師愿意到企業(yè)進(jìn)行實踐工作。

第二，進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新，美國大學(xué)流行的創(chuàng)新中心在我國落地估計有文化和制度上的障礙，我國傳統(tǒng)的教學(xué)體系本來就不大鼓勵創(chuàng)新型人才的產(chǎn)生，學(xué)生唯分?jǐn)?shù)是瞻，如何建立一種體制既不因為過于彈性而流于寬松，也不因為制度而流于形式，是需要通過實踐來不斷調(diào)整的。這個創(chuàng)新中心需要減少行政上的干預(yù)，也需要跨越現(xiàn)有學(xué)院的限制，還需要對創(chuàng)新型的領(lǐng)軍人物（教師或?qū)W生）進(jìn)行遴選和培養(yǎng)，其工作難度之大可能超過了很多學(xué)校的能力，但是，就小范圍小命題進(jìn)行試驗，并從試驗的成敗中找到經(jīng)驗和制度先例，也是成本不高而功效巨大的事情。

篇8

從創(chuàng)業(yè)沖動到產(chǎn)業(yè)化

7月10日,“英特爾杯”首屆清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐夏令營暨英特爾全球技術(shù)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽中國區(qū)選拔賽拉開序幕,全國11所重點高校的20支學(xué)生代表隊帶著創(chuàng)業(yè)項目參賽,并接受為期15天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和交流,最終獲得前三名的團(tuán)隊將代表中國參加今年11月在加州大學(xué)伯克利分校舉行的英特爾-伯克利全球技術(shù)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,與來自全球的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者角逐。這一全球性項目創(chuàng)辦于2005年,旨在促進(jìn)全世界,特別是發(fā)展中國家的大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè),將科技轉(zhuǎn)化為商機。從全球大賽來看,獲獎隊伍后來不同程度地獲得了風(fēng)投投資,因為部分大賽評委本身就是知名VC。

據(jù)了解,培訓(xùn)將分為課程學(xué)習(xí)和參觀實踐兩部分。學(xué)習(xí)課程緊貼技術(shù)創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)機會識別、創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計、戰(zhàn)略等課程;參觀實踐為參觀英特爾等高科技創(chuàng)新型企業(yè)。更為難得的是,每位學(xué)員還將與國內(nèi)著名風(fēng)投、科技企業(yè)創(chuàng)始人座談交流,并將深入企業(yè)見習(xí)調(diào)研?！拔覀兊诙昃驮谥袊M織參加了比賽,而且多次獲得全球第三名的好成績?！庇⑻貭栔袊逃聞?wù)總監(jiān)朱文利表示,中國的創(chuàng)業(yè)比賽與全球大賽對接,可以將國外先進(jìn)理念、創(chuàng)業(yè)觀念以及創(chuàng)業(yè)教育知識引進(jìn)來,這更多是從創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐方面達(dá)成的教育合作。清華大學(xué)黨委副書記、清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)新實驗區(qū)負(fù)責(zé)人史宗愷認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)大賽更像是火種,除了要培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神和技能的人才,更希望他們能把創(chuàng)新理念推廣開來,讓它生根發(fā)芽,星火燎原。

創(chuàng)業(yè)要環(huán)環(huán)相扣

篇9

近期筆者參加了一個AI創(chuàng)業(yè)者沙龍，機器時代CEO楊威分享了智能硬件和新零售結(jié)合的分享，對這個正在進(jìn)入新型終端領(lǐng)域的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者思考商業(yè)化很有借鑒作用。

機器時代成立于2016年，主要業(yè)務(wù)面向中國人工智能科技公司提供渠道服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)與投資服務(wù)。目前，這家成立不足兩年的公司已經(jīng)在全國14個機場擁有智能硬件零售體驗店——AI機器時代。

援引機器時代CEO楊威的說法，機器時代的核心價值觀是利他主義。眾所周知，超過95%的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷了漫長的立項，融資，運轉(zhuǎn)，再融資的過程后都會死在市場的檢驗下，成功上市者寥寥，這個過程相當(dāng)苦逼。

“機器時代”智能硬件零售體驗店的建立是“加快創(chuàng)業(yè)者死亡”的檢驗平臺，是一個逆向思維的孵化器。他以智能硬件產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)及大數(shù)據(jù)分析為依托，以真刀真槍的市場機制判定產(chǎn)品的成熟度和未來上市的演變路徑，與其說是孵化不如說是洗禮出了一個個成功的案例。

下面，我們利用4P理論來探討下這個有趣的商業(yè)邏輯，希望對尋求AI領(lǐng)域商業(yè)化和渠道轉(zhuǎn)型的局內(nèi)人有些啟發(fā)。

機器時代商業(yè)邏輯

Product 產(chǎn)品

近兩年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟以及云大物技術(shù)的發(fā)展，智能硬件進(jìn)入了商業(yè)化發(fā)展的初期階段。

來源：GFK新型智能硬件市場解析報告

“機器時代”在人工智能硬件這樣一個細(xì)分領(lǐng)域，很早的切入市場，秉承“能被用戶接受的人工智能產(chǎn)品才算是智能硬件”這一理念。切實抓住了一切新興市場的痛點，抓住了商機。

如果把“機器時代”零售體驗店作為一個產(chǎn)品看，他的產(chǎn)品不僅解決創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)階段的痛點，同時也滿足了用戶的需求：

1、創(chuàng)業(yè)項目的孵化平臺：

（1）智能硬件初創(chuàng)公司變現(xiàn)路徑漫長，甚至大量的資本投入打水漂。機器時代為縮短這種糾結(jié)命運，加快好的創(chuàng)業(yè)項目的進(jìn)化速度，使用市場的力量宣判不完善的項目盡快迭代或叫停。

（2）創(chuàng)業(yè)者對市場的預(yù)判不準(zhǔn)確，雖然項目有核心技術(shù)，但是無市場化基因，無法形成好的產(chǎn)品形成用戶側(cè)的BOOM。根據(jù)產(chǎn)品的市場反饋，完善產(chǎn)品的迭代升級，打通市場銷路，讓好的產(chǎn)品能夠盡快得到市場認(rèn)可是孵化成功最有力的基石。

2、智能產(chǎn)品消費的體驗平臺：

解決消費者沒有途徑體驗線上新潮智能硬件的痛點。

京東等線上平臺做了很多年新潮智能產(chǎn)品的眾籌，微商社群營銷也是新潮產(chǎn)品的一個大流量入口，但是他們都解決不了消費者需要體驗，玩轉(zhuǎn)智能硬件的本質(zhì)，正所謂：“不上手，再好的AI也出不來”，機器時代正是解決消費者的這一剛需。

3、產(chǎn)品眾籌平臺：

直接將具有市場潛力的產(chǎn)品，經(jīng)過一套嚴(yán)選機制，納入囊中，與創(chuàng)業(yè)者共同組織首發(fā)活動，而獨家發(fā)售類產(chǎn)品的稀缺性也進(jìn)一步增加了這一平臺的價值。

Price 價格

1、降“上柜門檻”：

創(chuàng)業(yè)者可以免費（或以少許費用）在一定時間內(nèi)在其門店陳列演示產(chǎn)品，最簡單粗暴的接觸消費者；當(dāng)然一旦形成合作，就會有相應(yīng)的商業(yè)合作條款。（據(jù)筆者了解，目前機器時代有1198家合作廠商，3000余個SKU。）

2、降“購買門檻”：

消費者以體驗價格購買獨家發(fā)售的新奇特產(chǎn)品，既有足夠的吸引力也具備一定的傳播效應(yīng)。

Place 渠道

1、“機器時代”體驗店進(jìn)駐在國內(nèi)14家機場，巨大的人群覆蓋率（年3億人群覆蓋），潛在消費者吞吐量絕對是一個獨特的選址優(yōu)勢；同時，機場作為一個高端人群的流量高地，也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代“時間戰(zhàn)場”下的英雄用武之地。

2、機場場景覆蓋了一個龐大的支付能力強的消費群體。

在這個特定場景下，登機前打發(fā)時間的消費者非常容易“看見”店面的存在，愿意進(jìn)店體驗（月均進(jìn)店6萬+人次）。

同時，這一人群在愉悅返程前有充分意愿購買禮物或其他地方買不到的新奇特產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化率非常高。這就好比，在迪斯尼、環(huán)球影城等大的主題游樂場游玩后，消費者特別容易在異常愉快和興奮的情況下走進(jìn)紀(jì)念品店形成消費。

3、對于合作的上游智能硬件初創(chuàng)公司，這是一個具有獨特價值的合作渠道分銷平臺，入駐門檻以及渠道服務(wù)的階梯性與創(chuàng)業(yè)階段天然吻合，可謂雙贏

Promotion 促銷

1、利用專業(yè)的產(chǎn)品測評標(biāo)準(zhǔn)，用戶反饋比對等形成專業(yè)意見。據(jù)楊威介紹，初創(chuàng)產(chǎn)品的評分如果能大于70分，產(chǎn)品迭代并成功上市將是大概率事件，反之，低于50分，就需要復(fù)盤甚至調(diào)轉(zhuǎn)方向了。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這個成績雖然是“裁判員”給的，但是結(jié)果還是要創(chuàng)業(yè)者自己去進(jìn)一步判斷和承擔(dān)。

2、利用大數(shù)據(jù)，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者自省，all in，迭代，還是止損?！皵?shù)據(jù)顯示，一個創(chuàng)業(yè)項目的成功，意味著兩個項目的死亡”，這是一個相當(dāng)殘酷的市場競爭環(huán)境。

3、該平臺已經(jīng)幫助了100多家公司抓去消費體驗數(shù)據(jù)，客訴數(shù)據(jù)，洞察消費者喜好，幫助產(chǎn)品的迭代改進(jìn)。最終打造獨具競爭力的“爆品孵化模型“，與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合品牌，或建立自有品牌。當(dāng)然，楊威也透露，另有800家公司并沒有實現(xiàn)銷量0的突破，AI產(chǎn)品競爭的殘酷性可見一斑。

4、雖然 “加快創(chuàng)業(yè)者的死亡”的這句口號異常的殘酷和黑色幽默，但是一旦形成口碑，創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，對于楊威來說實現(xiàn)超級孵化IP的打造。

綜上所述，“機器時代”選取AI新型終端這一細(xì)分終端市場，通過對這類產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體的渠道占據(jù)，實現(xiàn)細(xì)分產(chǎn)品、細(xì)分渠道、細(xì)分客戶的商業(yè)化成功落地。

篇10

“創(chuàng)業(yè)孵化基地”是指為創(chuàng)業(yè)人員提供生產(chǎn)經(jīng)營場地且免費提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目推介、融資服務(wù)、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和法律援助等創(chuàng)業(yè)所需的各項服務(wù)的實體，具有拉動民間投資，增加就業(yè)崗位，培育新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的功能和作用。近年來，**創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)進(jìn)展較快、規(guī)模初具，取得了良好的工作業(yè)績，打造了很多在全國和省、市領(lǐng)先的亮點特色。為進(jìn)一步加強創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，市人社局開展了調(diào)研活動，現(xiàn)形成調(diào)研報告如下：

一、

近年來**的做法和成果

1、率先創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)超市。2007年，**在全省率先開辟高效創(chuàng)業(yè)服務(wù)新模式，創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)超市，財政、工商、稅務(wù)、物價、農(nóng)業(yè)、金融等部門單位的同志現(xiàn)場辦公，為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、法律援助、項目推介等“一廳式”、“一條龍”服務(wù)。近五年,累計發(fā)放小額擔(dān)保貸款5000多萬元,扶持1300多人成功走上創(chuàng)業(yè)之路,直接帶動就業(yè)和扶持中小企業(yè)吸納就業(yè)超過1.2萬人，該模式在全國推廣。

2、開辟大學(xué)生見習(xí)-就業(yè)-孵化-創(chuàng)業(yè)的綠色通道。2009年以來，**培育建立了鑫都小商品市場、萬通物流、新街高效農(nóng)業(yè)示范園和鼓樓商場等42家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，我局從人員選定、場地提供、貸款發(fā)放和信息咨詢等方面傾情幫扶，形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選苗子、人社部門搭臺子、專家能人出點子”的孵化創(chuàng)業(yè)模式，共扶持500多名大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè),

鑫都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化模式成為泰州市“樣板”。

3、在泰州縣級市中首家建成省級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。2010年11月，經(jīng)江蘇省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)，江蘇省**留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園正式掛牌成立。市政府出臺優(yōu)惠政策，對取得海外碩士或博士學(xué)位、在創(chuàng)業(yè)園定居的留學(xué)人員，分別給予8萬元、14萬元的安家補貼，并在配偶工作、子女入學(xué)、參加社保和批租土地等方面優(yōu)先照顧。兩年來，創(chuàng)業(yè)園已吸引30多名來自美國、日本、德國和加拿大等國的海歸博士在此創(chuàng)業(yè)，項目涉及電子信息、生物、醫(yī)藥、新材料、新能源等十多個領(lǐng)域,獲省以上科技項目3項、發(fā)明專利8項、實用專利17項、外觀專利24項，生產(chǎn)總值達(dá)1.03億元，利稅2500萬元。

二、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇

1、受宏觀經(jīng)濟形勢影響，遭遇三大挑戰(zhàn)。一是嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢。國際經(jīng)濟環(huán)境：歐債危機還在發(fā)酵，美國經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，人民幣有效匯率偏高，進(jìn)出口增速雙雙下降。國內(nèi)經(jīng)濟形勢：內(nèi)需消費疲軟，地價、原材料價格上漲，勞動力成本上升，作為經(jīng)濟主體的制造業(yè)面臨較大生存壓力。經(jīng)統(tǒng)計，雖然今年**經(jīng)濟形勢總體逆市上揚，但近萬家小微企業(yè)中有1290家停業(yè)，2570家半停業(yè)。受此影響，全社會創(chuàng)業(yè)意愿疲弱。二是亟需改善的政策服務(wù)環(huán)境。相較于周邊市縣，**企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)依然較重，特別是面廣量大的小微企業(yè)，資金矛盾尤為突出。公共服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量須進(jìn)一步改善，少數(shù)部門仍然存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”、“慢作為、慢落實”等現(xiàn)象。中介服務(wù)水平與市場需求不相適應(yīng)，存在著收費標(biāo)準(zhǔn)不公開、收費行為不規(guī)范，服務(wù)意識淡薄、服務(wù)質(zhì)量不高等問題。三是重文輕商的傳統(tǒng)思想習(xí)慣。過去很長時間，我們**人對“官、學(xué)、商”的認(rèn)知排序是：官位上、學(xué)為中、商為下，讀書為官是正業(yè)正途，經(jīng)商賺錢是旁門走道。因而自古有重文輕商、不樂商賈的思想。另外，很多**市民戀土戀家、求穩(wěn)怕變，習(xí)慣守著一畝三分地、老婆孩子熱炕頭的生活，缺少浙江人那種千山萬水闖蕩、千辛萬苦創(chuàng)業(yè)的膽識和勇氣。因此，**無論是創(chuàng)業(yè)的戶數(shù)、還是創(chuàng)業(yè)的規(guī)模都與先進(jìn)地區(qū)存在較大差距。據(jù)統(tǒng)計，**每千人擁有的工商注冊登記企業(yè)數(shù)是11.66個，不僅與民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)的浙江溫州等地相比差好幾倍，就是同蘇中的一些市縣相比，也相距較大，若持續(xù)下去，必然造成失業(yè)增加、稅源減少、銀行信貸不暢和經(jīng)濟持續(xù)增長的動力不足等問題，影響社會的和諧穩(wěn)定。

2、受益“穩(wěn)增長”大局，面臨三大機遇。一是有相應(yīng)的政策支持。面對今年經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力，中央多次強調(diào)，要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置，針對企業(yè)效益下滑的現(xiàn)狀，加大預(yù)調(diào)微調(diào)力度，實施積極的財政政策，扶持企業(yè)發(fā)展。2012年上半年，國務(wù)院相關(guān)部委圍繞2010年出臺的《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》（簡稱“新36條”）制定出臺了42項實施細(xì)則，對民間投資進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻、清除發(fā)展障礙和落實優(yōu)惠政策，為民間資本開辟了廣闊的發(fā)展領(lǐng)域和空間。二是有一定的資金支撐。今年來，作為實現(xiàn)穩(wěn)增長的“組合拳”，國家兩次下調(diào)金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金率和存貸款利率，首次實施不對稱降息，出臺幫扶中小微企業(yè)優(yōu)惠政策，隨著貨幣政策的適度放松和民間借貸法律法規(guī)的健全完善，民間投資的融資渠道將不斷拓寬。另外，根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，**居民的儲蓄率相對偏高。這些民間資金就可以轉(zhuǎn)化為民間資本，被有效吸引到實體經(jīng)濟中。三是有新的經(jīng)濟增長點。很多專家指出，未來十年，中國經(jīng)濟的增長點將由出口和房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向新能源、新材料、綠色經(jīng)濟和低碳技術(shù)等產(chǎn)業(yè)。

三、今后工作的對策和建議

1、多層次、立體式架構(gòu)，覆蓋“五大創(chuàng)業(yè)群體”

通過加大財政投入、整合現(xiàn)有資源，進(jìn)一步擴大創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)規(guī)模，將創(chuàng)業(yè)孵化對象從當(dāng)前偏重大學(xué)生、海歸等高層次人才向具備良好個人信譽、有創(chuàng)業(yè)愿望且有一定創(chuàng)業(yè)能力的各類人群拓展，千方百計促進(jìn)各類市場主體“優(yōu)生快生”，讓自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)者成長。

一是農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)群體。由組織部門、人社部門牽頭，以加強農(nóng)村基層組織建設(shè)為抓手，大力實施農(nóng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)帶富工程，促使一大批懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的農(nóng)村黨員干部勇立改革發(fā)展潮頭，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，既能解決部分農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，還具有很強的示范帶動效應(yīng)。

二是返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)群體。**目前有十幾萬人在外地打工或創(chuàng)業(yè)，這批人最早與市場接軌，接受了新的觀念，學(xué)到了先進(jìn)技術(shù)，掌握了市場信息，也積累了一定資金，應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)、擴大民間投資的對象首選。要通過政策“促”、聯(lián)絡(luò)“請”、上門“引”、服務(wù)“幫”等多條途徑，千方百計鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)群體。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人是連接農(nóng)民與市場的橋梁紐帶，要切實加強農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，發(fā)展更多的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，不斷向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蛯I(yè)化方向發(fā)展。

四是高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)群體。近年來，**每年返鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生都在5000人以上，但選擇創(chuàng)業(yè)的比例較小。要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，通過建立專項扶持資金，實施專門優(yōu)惠政策，鼓勵大學(xué)生發(fā)揮特長，勇敢創(chuàng)業(yè)?！按髮W(xué)生村官”是近年來頗受關(guān)注、不斷擴大的特殊群體，他們熟悉農(nóng)村的資源優(yōu)勢又有廣泛的人脈關(guān)系，要積極為他們搭建創(chuàng)業(yè)平臺并保駕護(hù)航，促進(jìn)他們成功創(chuàng)業(yè)并帶動大批農(nóng)民走上致富道路。

五是海歸高層次人才創(chuàng)業(yè)群體。圍繞**產(chǎn)業(yè)發(fā)展“468計劃”，在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高新產(chǎn)業(yè)園建立高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化基地，與原國家級科技企業(yè)孵化器、省級科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、省級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園以及規(guī)劃建設(shè)中的科技城進(jìn)行優(yōu)勢疊加，構(gòu)建環(huán)境更好、政策更優(yōu)的高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，力爭引進(jìn)更多包括新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥和高端裝備制造等領(lǐng)域的海外高層次人才，加快**經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級步伐。

2、多功能、精細(xì)化定位，提供“一條龍”服務(wù)

對初始創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)就如同第一次爬山，這座山有多高、有多陡、有多少風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者大多心中無數(shù)。作為創(chuàng)業(yè)者成長的“搖籃”和“助推器”，創(chuàng)業(yè)孵化基地必須充分凸顯其“孵化、扶持”功能，通過把各項服務(wù)工作做到極致，讓創(chuàng)業(yè)者少經(jīng)風(fēng)險、少走彎路。

一是提供孵化場地。目前**根據(jù)基地類型的不同，提供創(chuàng)業(yè)者相應(yīng)的使用面積，使用年限等。今年**進(jìn)一步放寬條件：進(jìn)入孵化基地的創(chuàng)業(yè)項目，三年內(nèi)可租用孵化基地提供的辦公、科研用房及標(biāo)準(zhǔn)廠房，市政府按其實際使用面積給予“租房補貼”，一般補貼不超過300平方米，能迅速形成產(chǎn)業(yè)化的特殊項目，補貼面積可達(dá)到1000平方米。

二是推介創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)項目選擇至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)孵化基地要在準(zhǔn)確把握未來經(jīng)濟發(fā)展走勢基礎(chǔ)上,向創(chuàng)業(yè)者推薦適宜的創(chuàng)業(yè)項目。要廣泛向社會各界特別是專家能人征集創(chuàng)業(yè)項目，建立創(chuàng)業(yè)項目庫，并采取舉行創(chuàng)業(yè)項目大獎賽和舉辦創(chuàng)業(yè)項目巡展等措施提高項目的含金量。加強產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，定期向創(chuàng)業(yè)者政府鼓勵創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)信息，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者最好選擇適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點、經(jīng)濟發(fā)展方向且政府重點扶持的項目作為主營項目。對初始創(chuàng)業(yè)者，宜推薦投資少、風(fēng)險小、見效快的創(chuàng)業(yè)項目。

三是強化政策扶持。創(chuàng)業(yè)伊始，資金不足是瓶頸，解決融資問題是提高創(chuàng)業(yè)成功率的關(guān)鍵。**將在《**市吸引和用好優(yōu)秀人才實施辦法》、《關(guān)于鼓勵各類人才入駐高新技術(shù)孵化基地創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實施意見》等文件政策的基礎(chǔ)上，對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的高層次人才進(jìn)一步落實優(yōu)惠政策，內(nèi)容包括放寬注冊資本、減收企業(yè)所得稅、實施創(chuàng)業(yè)項目補貼等。

四是加強技能培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)孵化基地必須建立一支由企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功者、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家和財政、稅務(wù)、人社、工商等職能部門人員組成的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資隊伍，對入駐者開展融創(chuàng)業(yè)理念、項目策劃、市場分析和經(jīng)營管理等為一體的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。一要體現(xiàn)針對性。根據(jù)學(xué)員不同的年齡性別、知識技能、經(jīng)歷見解和創(chuàng)業(yè)意向，量身制定培訓(xùn)計劃，精心設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行分層次、分類別的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和提供個性化、專業(yè)化的服務(wù)咨詢。二要具有創(chuàng)新性。通過案例教學(xué)、典型示范、交流互動和實踐演練等手段，采取創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)、邀請專家學(xué)者授課和安排創(chuàng)業(yè)成功人士到課堂現(xiàn)身說法等形式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，提升培訓(xùn)效果。三要突出指導(dǎo)性。著力從思想、觀念和思路上給予指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)的理念深入人心，努力造就“人人想創(chuàng)業(yè)、人人善創(chuàng)業(yè)、人人能創(chuàng)業(yè)”的龐大社會群體。

3、全方位、全程式支持，構(gòu)建和諧創(chuàng)業(yè)局面

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是城市發(fā)展的靈魂。**要以弘揚“厚德開泰、奮發(fā)圖興”新時期**精神為契機，努力打造適宜民間投資健康發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)精神和文化成為**城市文化和市民精神不可或缺的重要內(nèi)容。

一是精心培植崇尚創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)造的文化土壤。變革精神、理念意識、創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)核都是文化。促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)、擴大民間投資，也必須以培植底蘊深厚的創(chuàng)業(yè)文化土壤為基礎(chǔ)。要通過大張旗鼓地宣傳創(chuàng)富故事、表彰創(chuàng)業(yè)典型、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，讓講誠信、善創(chuàng)新、會經(jīng)營的企業(yè)家成為當(dāng)今社會最受尊重的人，讓“想創(chuàng)業(yè)”成為每個有理想、有能力、有激情人士的自覺追求，徹底改變當(dāng)前只想在體制內(nèi)找飯碗、求安穩(wěn)的從業(yè)導(dǎo)向，增強社會的生機和活力。