導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)車間標(biāo)語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

生產(chǎn)車間口號(hào)標(biāo)語

1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

2. 計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

3. 效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑；

4. 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起；

5. 節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;

6. 安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；

7. 寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

8. 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

9. 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

10.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

11.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

12.強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。

13.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

14.愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

15.以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷

16.找方法才能成功，找借口只有失敗。

17.細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

18.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

19.發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。

20.改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

21.檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。

22.寧愿事前檢查，不可事后返工。

23.一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

24.留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

25.每天進(jìn)一步，踏上成功路

26.儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

27.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品；

28.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

29.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

30.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

31.清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

32.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

33.勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

34.講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

35.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

36.人人有改善的能力，事事有改善的余地。

37.時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

38.上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

39.老毛病，要根治；小問題，要重視。

40.化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

41.愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。

42.落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。

43.工作為了生活好，安全為了活到老。

44.廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持

45.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

46.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

47.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會(huì)的貢獻(xiàn)。

48.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

49.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

篇2

關(guān)鍵詞： 實(shí)習(xí)報(bào)告

專 業(yè)： 電子信息工程

班 級： ap03053班

學(xué) 號(hào)： 30

姓 名： 吳育生

指導(dǎo)教師： 謝子常

信息學(xué)院電子信息工程系

XX年7月 12 日

一、 實(shí)習(xí)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)；本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)實(shí)踐操作技能，著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程等概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)，達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國愛崗教育的目的。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：XX~XX學(xué)年度第二學(xué)期20~21周

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) ：廣東省江門市區(qū)

四、 實(shí)習(xí)單位和部門

7月4日 江門朝揚(yáng)精密制造有限公司 零件生產(chǎn)車間 (下午有講座)

7月5日 江門有線廣電網(wǎng)絡(luò)中心 中心機(jī)房

7月6日 江門亞泰機(jī)械有限公司 生產(chǎn)車間

7月10日 江門市金萊特電器燈飾廠有限公司 注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間

五、 實(shí)習(xí)內(nèi)容：

5.1 實(shí)習(xí)單位簡介

5.1.1 江門朝揚(yáng)精密制造有限公司 簡介：

江門朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年，在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已形成員工1500多人，自主開發(fā)，精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車及電動(dòng)車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份，公司順利拿到德國tuv公司頌發(fā)的qs9000：iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)快速的交貨，富有競爭力的價(jià)格深受廣大客戶的好評。占地面積76000平方米的江門朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的江門市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬美元，主營摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)零件制造、機(jī)動(dòng)車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動(dòng)車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150t-800t進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺(tái)、二期規(guī)劃1600t壓鑄機(jī)兩臺(tái)、150-800t10臺(tái)、m/c切削加工中心機(jī)30臺(tái)、cnc數(shù)控車床60臺(tái)、磨床30臺(tái)、銑床3臺(tái)、拉床5臺(tái)、時(shí)效硬化處理爐1臺(tái)、自設(shè)烤漆場、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動(dòng)組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。

5.1.2 江門廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心 簡介：

江門廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月，是江門市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績，為江門市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前，網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出，同時(shí)開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。

目前，有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套fm廣播節(jié)目，是江門市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅(jiān)強(qiáng)的主業(yè)后盾，近年來更憑借強(qiáng)大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開發(fā)。XX年6月，江門有線寬帶網(wǎng)成功開通，向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動(dòng)點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有線電視事業(yè)承前啟后，拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。

5.1.3 亞泰機(jī)械制造有限公司 簡介：

本公司是新成立不久的機(jī)械制造業(yè)工廠，目前業(yè)務(wù)主要是根據(jù)市場需求和客戶訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)，一些大型的生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品有：鏡面拋光機(jī)組，自動(dòng)沖片機(jī);此外還有一些小型的模具加工產(chǎn)品。

5.1.4 江門市金萊特電器燈飾廠有限公司 簡介：

江門市金萊特電器燈飾廠有限公司坐落于廣東省江門市,是一間集應(yīng)急燈產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)企業(yè),產(chǎn)品暢銷中東、歐洲、非洲、東南亞及南北美洲。公司生產(chǎn)營運(yùn)面積達(dá)15000平方米,有自己獨(dú)立的注塑車間、變壓器、線路板生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間,行程了完整的內(nèi)部生產(chǎn)體系.。公司擁有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,通過iqc、qc、qa嚴(yán)格的控制產(chǎn)品自原料進(jìn)料至產(chǎn)品出貨的每一程序,同時(shí),為了滿足客戶的需要,我們聘請了多名專業(yè)的具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,組成自己獨(dú)立的研發(fā)中心,為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品,滿足客戶個(gè)性化需求。同時(shí)我們提供oem服務(wù)。我們的目標(biāo)是：以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好的產(chǎn)品性價(jià)比,獲得全方位的競爭優(yōu)勢,不斷滿足客戶需求。

5.2 實(shí)習(xí)過程的基本回顧及參觀項(xiàng)目介紹

5.2.1在江門朝揚(yáng)精密制造有限公司

我們主要參觀了各種摩配發(fā)動(dòng)機(jī)系列和割草機(jī)配件系列、電動(dòng)車、殘疾車割草機(jī)系列的生產(chǎn)車間。主要有烤漆課，外罩組課，車床，摩擦片課等零配件的生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容。

通過工廠寬闊的生產(chǎn)環(huán)境，和各種各樣的標(biāo)語，我們感覺到激勵(lì)的作用和一種潛在的企業(yè)文化對公司的業(yè)務(wù)成就所起的作用。工人們積極認(rèn)真的工作態(tài)度，飽滿的精神，各種高質(zhì)量的產(chǎn)品等等都無形地在闡述著其中的含義。

5.2.2在江門有線廣電網(wǎng)絡(luò)中心

我們主要參觀網(wǎng)絡(luò)中心的三個(gè)主要機(jī)房：數(shù)字電視監(jiān)控機(jī)房，程控機(jī)房和有線電視中心機(jī)房。

數(shù)字電視監(jiān)控機(jī)房是新建立的機(jī)房，主要為數(shù)字電視的普及作好準(zhǔn)備，和開發(fā)各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，和新的數(shù)據(jù)交互功能，機(jī)房里有很多個(gè)實(shí)況數(shù)字電視，及微型計(jì)算機(jī)在對數(shù)字電路的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

有線電視中心機(jī)房，主要負(fù)責(zé)與江門市各工作站的互相通信，管理整個(gè)有線電視網(wǎng)絡(luò)的安全等問題。此房還裝有cablemodem，cablemodem就是把計(jì)算機(jī)的資料由數(shù)碼轉(zhuǎn)換為rf訊號(hào)，透過有線電視網(wǎng)絡(luò)傳送的設(shè)備。

最后，我們轉(zhuǎn)到了程控機(jī)房，機(jī)房里面主要有頻譜分析儀，華為，nec，和烽火的程控交換設(shè)備，這三種設(shè)備是整個(gè)江門有線寬帶網(wǎng)絡(luò)的心臟，分別用電腦監(jiān)控，可以方便的管理整個(gè)江門市的有線寬帶網(wǎng)絡(luò)，可以使欠費(fèi)用戶停機(jī)，提示欠費(fèi)，和銷停，使用起來非常方便，可以監(jiān)控每個(gè)用戶端口的狀態(tài)。所以整個(gè)機(jī)房管理比其他機(jī)房嚴(yán)格很多。程控機(jī)房，全稱是程控交換機(jī)房。機(jī)房的主要功能是對本地的有線電視進(jìn)行安裝和維護(hù)，以及有線寬帶網(wǎng)的安裝與維護(hù)。其工作流程為：先經(jīng)過營業(yè)室受理然后經(jīng)安排打印工單，由機(jī)房安排人員去處理。程控機(jī)房屬于整個(gè)有線網(wǎng)絡(luò)的心臟一切的業(yè)務(wù)開展最后都在這里完成。

5.2.3在亞泰機(jī)械有限公司

主要參觀了鏡面拋光機(jī)組，自動(dòng)對位沖孔機(jī)生產(chǎn)車間

拋光機(jī)組：本廠生產(chǎn)的各種拋光機(jī)，廣泛適用于不銹鋼、不銹鋼復(fù)合管、碳鋼（碳鋼為加強(qiáng)型），銅、鋁管、扁排、圓鋼、帶鋼的拋光。范圍廣，使用平穩(wěn)可靠、可拋鏡面，磨砂拉絲。其中有全自動(dòng)進(jìn)落料架及吸塵裝置型。拋頭數(shù)可根據(jù)要求而定。解決了手工拋光的問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。據(jù)了解該拋光機(jī)組是按照客戶廠房的空間特點(diǎn)而定制的，每個(gè)拋光機(jī)組的生產(chǎn)周期約為2個(gè)月。

自動(dòng)沖孔機(jī)：采用plc可編程控制器控制,步進(jìn)電機(jī)分度,設(shè)計(jì)出能自動(dòng)分度、自動(dòng)沖孔、送料、退料的軸承保持架自動(dòng)沖孔機(jī)。解決了傳統(tǒng)的軸承保持架側(cè)孔沖孔模機(jī)械方式分度,分度精度低,積累誤差大,廢品率高,人工操作,沖裁速度慢,生產(chǎn)效率低等問題,工程應(yīng)用中效果很好。

5.2.4江門市金萊特電器燈飾廠有限公司

篇3

體驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^結(jié)合管理學(xué)的專業(yè)知識(shí)，對民營企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)。民營企業(yè)的主要管理體制，體驗(yàn)生活。

信息收集：該廠位于浙江XX家私有限公司創(chuàng)建于1985年，座落于金華市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，交通便捷。廠區(qū)占地面積53畝。公司為中國家具協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)。公司擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)。主要以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)校具、家具、席夢思、環(huán)保型置物架、飾面板、地板、櫥柜、實(shí)木門為主的專業(yè)化生產(chǎn)廠家。公司生產(chǎn)的校具、家具以家居的“親和力、人性化”為設(shè)計(jì)理念，擁有專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，技術(shù)勢力雄厚，產(chǎn)品無論在外觀、實(shí)用都給人一種耳目一新的感覺;環(huán)保型置物架采用低碳鋼，低冷卻處理的線材，做工精細(xì)，外型美觀大方，方便移動(dòng)，是家居用品的首選;公司飾面板系列主要進(jìn)行三聚氫胺浸漬、強(qiáng)化復(fù)合制造，原木的質(zhì)感與色調(diào)具有超強(qiáng)度、防潮防蟲、防燃、抗靜電等優(yōu)點(diǎn)：XX地板在2009年被評為“浙江省十大地板知名品牌”;櫥柜設(shè)計(jì)個(gè)性化、優(yōu)美大方，充分體現(xiàn)了21世紀(jì)廚房的設(shè)計(jì)理念。自1991年到2009年公司獲得榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)，先后數(shù)次被評為市重合同守信用單位，資信等級為AAA 級企業(yè)，“XX888”和省家具行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

資料分析：木家具廠是第二廠，設(shè)有生產(chǎn)廠長，廠長助理，下分三個(gè)車間主管分別為校具車間主管，木門車間主管，油漆車間主管，質(zhì)檢員和三位統(tǒng)計(jì)人員及其他人員。在各主管下分組，有封邊組，打孔組等等。工廠采用質(zhì)量管理的方法。并從事外貿(mào)。該分廠主要的固定資產(chǎn)是各種生產(chǎn)機(jī)器及廠房。原材料的用量極大在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成產(chǎn)成品的速度快，設(shè)獨(dú)立的原材料帳簿。采用流動(dòng)生產(chǎn)機(jī)制。因此密切相聯(lián)系的組在同一車間，生產(chǎn)有序有效的進(jìn)行。獨(dú)立的產(chǎn)成品存放地。有利于財(cái)務(wù)的管理和會(huì)計(jì)人員的清點(diǎn)。浙江以民營企業(yè)為主，整個(gè)中國以勞動(dòng)力密集型為主。該廠是兩者的典型。技術(shù)含量較低。建立初期對于資金的需求較大，主要用于購置機(jī)器等固定資產(chǎn)。折舊費(fèi)用大，年限長。

辦公室:位于生產(chǎn)車間附件。主要的管理人員都在此辦公。有生產(chǎn)廠長，廠長助理，三位車間主管，質(zhì)檢員和統(tǒng)計(jì)人員等其他工作人員。該廠采用輪流管理的體制，設(shè)有木家具廠管理人員休息表，以七日為一個(gè)輪回，但每天都必須有一位質(zhì)檢人員和三位統(tǒng)計(jì)人員。在辦公室的醒目處設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃表，以促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和實(shí)時(shí)管理的有效進(jìn)行。另設(shè)公共資料如家私廠文件，外貿(mào)制作圖紙，校具制作圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃單等資料一應(yīng)俱全，分門別類的安放在柜中。

篇4

一、加強(qiáng)思想，建立健全分配制度

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”為主要思想，認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，支架車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)礦機(jī)公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》，制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金，加班費(fèi)用。同時(shí)，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，以培育“四有”員工隊(duì)伍，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效益，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

在今年4-6月份期間，公司下達(dá)任務(wù)重，工期要求緊，支架車間根據(jù)實(shí)際情況，多次與班組長進(jìn)行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成，是在液壓支架大修中史無前例的，也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。

三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)法制和安全意識(shí)

根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

支架車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差，針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論，對不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng)，達(dá)到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法，無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì)的好評。車間工會(huì)積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長跑、獨(dú)唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

五、存在的不足和急需改進(jìn)的方面：

1、青年員工占大多數(shù)，缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大。

2、現(xiàn)場管理不到位，造成一定的浪費(fèi)。由于ZFSB320支架工期要求緊，加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂，時(shí)造成一定的浪費(fèi)。

六、針對以上出現(xiàn)的問題，車間做以下的打算：

1、加大對青年員工的教育管理力度;

篇5

有員工40人，支架車間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車間。男員工33人，女員工7人，黨員7人。公司黨行工的領(lǐng)導(dǎo)下，車間帶領(lǐng)全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的255架液壓支架的大修改造任務(wù)，完成產(chǎn)值1600余萬元，給公司的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就全年的車間工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想。

以“三個(gè)代表”為主要思想，車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一布置下。認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神，車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則秉公辦事；廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

車間根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況，車間在分配制度上。并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)礦機(jī)公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)獎(jiǎng)金，加班費(fèi)用。同時(shí)，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想。

以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，以培育“四有”員工隊(duì)伍，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效益，進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

公司下達(dá)任務(wù)重，今年月份期間。工期要求緊，車間根據(jù)實(shí)際情況，多次與班組長進(jìn)行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體—修復(fù)—組裝的大修改造工作，車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到情況下，車間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了這一任務(wù)的完成，液壓支架大修中史無前例的也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。

三、加強(qiáng)教育。

車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

針對在七月份出現(xiàn)的一起輕傷事件，車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差。車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對存在社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論，對不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng)，達(dá)到良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法，無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中。每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團(tuán)組織形式多樣的效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì)的好評。車間工會(huì)積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使得他體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長跑、獨(dú)唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

五、存在不足和急需改進(jìn)的方面：

缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，1青年員工占大多數(shù)。從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大。

造成一定的浪費(fèi)。由于zfsb320支架工期要求緊，2現(xiàn)場管理不到位。加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂，作業(yè)時(shí)造成一定的浪費(fèi)。

車間做以下的打算：六、針對以上出現(xiàn)的問題。

篇6

一、活動(dòng)時(shí)間：

2006年8月1日至31日

二、活動(dòng)主題：

遵章守紀(jì)，安全第一

三、工作目標(biāo)：

在安全月期間，實(shí)現(xiàn)“無火災(zāi)事故，無設(shè)備安全事故，無工傷事故，無物資被盜事故，無交通事故”的目標(biāo)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

安全月活動(dòng)辦公室

安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部，由朱建中兼任辦公室主任，王香蕊任秘書，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

序號(hào)內(nèi)容時(shí)間具體安排

1

第一階段：

宣傳發(fā)動(dòng)，營造氣氛

（7月28—31日）

7月30日前張貼宣傳橫幅標(biāo)語

西大門：遵章守紀(jì)，安全第一

一車間（凹?。壕?xì)管理，安全第一，巧干實(shí)干，力爭九月份完成試機(jī)任務(wù)

一車間（綜合線）：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

二車間：落實(shí)安全責(zé)任制，人人事事保安全

三車間：安全是生命之本，違章是事故之源

四車間：安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)

寫字樓：強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建和諧科彩

綜合樓：安全連著你我他，平安幸福靠大家

2

7月31日下午4時(shí)正安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

地點(diǎn)：綜合樓二樓

參加人員：全體員工

主持人：潘民強(qiáng)

議程：1、主持人講話；2、趙總做動(dòng)員報(bào)告；3、李總作活動(dòng)安排并提要求；4、車間代表發(fā)言；

5、政府安全部門領(lǐng)導(dǎo)講話；6、會(huì)議小結(jié)。

3

8月1—4日一、主辦《科彩園地》安全專欄一期（車間西門），刊登領(lǐng)導(dǎo)講話、活動(dòng)方案等。

二、主辦“安全生產(chǎn)專欄”一期（員工餐廳門前），刊登安全管理制度、消防安全知識(shí)等。

4

第二階段：

培訓(xùn)演練，制度宣貫

（8月1—10日）

8月1日下午4時(shí)正安全員會(huì)議

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位安全員，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)“安全員職責(zé)”、“消防安全管理制度”等；2、對安全員工作提出要求；

3、研討如何加強(qiáng)公司安全管理問題；

4、對安全生產(chǎn)提出建議。

5

8月7日下午3：30至5：30義務(wù)消防隊(duì)集訓(xùn)

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位消防隊(duì)員，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)“消防安全管理制度”等；

2、對消防隊(duì)員提出工作要求；

3、滅火器、水帶使用方法實(shí)操演習(xí)。

6

8月9日下午3：30至5：30新員工安全培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)對象：2006年入職的新員工

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、觀看安全講座光盤；

2、滅火器、水帶使用方法實(shí)操演練。

7

8月10日上午8：30至12時(shí)設(shè)備安全操作知識(shí)培訓(xùn)

一、培訓(xùn)對象：各車間機(jī)長及二手

二、主持部門：設(shè)備部（分車間進(jìn)行）

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、設(shè)備安全操作規(guī)程講解；

2、遵章操作，科學(xué)指揮要點(diǎn)；

3、設(shè)備安全操作基本原理考試。

8

第三階段：

檢查整改，消除隱患

（8月11—25日）

8月14日下午3：00—5：00消防安全大檢查

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各單位安全第一責(zé)任人，物業(yè)安管人員

二、檢查范圍：1、生產(chǎn)車間；2、倉庫；3、寫字樓；4、宿舍樓

三、檢查內(nèi)容：

1、消防器材管理情況；

2、現(xiàn)場定置管理情況；

3、設(shè)備安全管理情況；

4、安全會(huì)議記錄、安全登記表。

四、下達(dá)整改通知。

9

8月24日下午3：00—4：00安全隱患漏洞整改復(fù)查

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各單位安全第一責(zé)任人，物業(yè)安管人員

二、復(fù)查范圍：1、生產(chǎn)車間；2、倉庫；3、寫字樓；4、宿舍樓

三、復(fù)查內(nèi)容：有關(guān)下達(dá)的整改事項(xiàng)是否達(dá)到整改要求。

10

第四階段：

考核評估，總結(jié)表彰

（8月26—9月10日）

9月4日下午3：00—4：30安全月活動(dòng)效果評估會(huì)

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各單位安全第一責(zé)任人，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：1、根據(jù)活動(dòng)辦公室制定的考核細(xì)則，對各單位安全月期間的績效評估打分；2、評選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位2個(gè)，先進(jìn)班組5個(gè)，先進(jìn)個(gè)人8人。

11

9月8日下午4：00—5：00安全月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)

一、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)班（組長）以上管理人員，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：1、李總做安全月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告；

2、趙總講話；

3、表彰先進(jìn)單位、班組、個(gè)人；

4、潘總做會(huì)議小結(jié)并對下段工作提出要求。

六、活動(dòng)要求：

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正做到全員參與。各部門、車間主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司的部署和要求，親自安排策劃本單位的安全月活動(dòng)，拿出本單位具體的活動(dòng)方案；要通過召開員工會(huì)、小組討論等形式，做好宣傳動(dòng)員和安全教育培訓(xùn)工作，使員工深刻認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)遵章守紀(jì)、主動(dòng)參與的自覺性；要組織員工積極參加公司安全月期間的各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

第二、突出主題，注重實(shí)效有的放矢。緊密圍繞“遵章守紀(jì)，安全第一”的活動(dòng)主題，著重抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理、消防安全管理、規(guī)范操作管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各單位也可以有針對性地側(cè)重抓好一個(gè)方面，以點(diǎn)帶面，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)解決和消除安全方面的死角、盲點(diǎn)和不足，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等"三違"現(xiàn)象，達(dá)到以活動(dòng)促生產(chǎn)，以活動(dòng)保安全，鞏固穩(wěn)定有序的大好形勢。

第三、通力配合，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。各部門、車間在活動(dòng)中應(yīng)顧全大局，積極溝通，主動(dòng)協(xié)作，對涉及到本單位的工作，要保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得拖延、推諉、講客觀；重點(diǎn)整改的安全隱患自己不能獨(dú)立完成的，要主動(dòng)要求相關(guān)職能部門給予支持；要以安全月活動(dòng)為契機(jī)，全面檢驗(yàn)我們的整體作戰(zhàn)能力和核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)，建設(shè)和諧科彩，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

科彩印務(wù)有限公司

總經(jīng)理

二00六年七月二十八日

主題詞：安全月活動(dòng)方案

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篇7

2012年2月13日至24日在湖北工業(yè)大學(xué) 學(xué)院老師的帶領(lǐng)下我們來到湖北十堰，在東風(fēng)商用車公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

其實(shí)在實(shí)習(xí)之前，我就已經(jīng)在網(wǎng)上對我們的實(shí)習(xí)單位進(jìn)行了一些了解。成立于XX年7月8日的東風(fēng)汽車有限公司商用車公司，作為東風(fēng)汽車公司和日產(chǎn)汽車公司的合資企業(yè)----東風(fēng)汽車有限公司的分支機(jī)構(gòu)，是由成立于1999年7月1日的東風(fēng)汽車公司載重車公司的主要部分和東風(fēng)柳州汽車公司、東風(fēng)新疆汽車公司、東風(fēng)杭州汽車公司、東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車公司、東風(fēng)創(chuàng)普專用汽車廠、東風(fēng)惠州汽車公司、深圳東風(fēng)汽車公司、湖北神力鍛造有限公司、湖南東風(fēng)汽車銷售服務(wù)聯(lián)合公司等重組而成，產(chǎn)品覆蓋載貨車、客車、底盤、專用車、越野車、發(fā)動(dòng)機(jī)、駕駛室及關(guān)鍵零部件，是我國規(guī)模最大的載重汽車工業(yè)基地之一。

東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠是生產(chǎn)專用機(jī)床及其自動(dòng)線、柔性加工設(shè)備、可控扭矩轉(zhuǎn)角螺紋擰緊設(shè)備、焊裝設(shè)備、專用夾具、輔具等工藝裝備和汽車零部件的企業(yè)。是我國機(jī)床工具行業(yè)的骨干企業(yè)。形成了從工藝、設(shè)計(jì)、制造到安調(diào)以及新產(chǎn)品開發(fā)的全方位服務(wù)能力和綜合配套能力。其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)能力、產(chǎn)品競爭力均居行業(yè)領(lǐng)先水平。

因?yàn)槭堑谝淮蝸淼杰嚦鞘咭娮R(shí)二汽，所以大家都非常珍惜這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然在十堰實(shí)習(xí)的時(shí)間很短暫，但是實(shí)習(xí)期間的所見所聞卻給我留下了十分深刻的印象。我們的實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)參觀為主，實(shí)習(xí)的方式主要是請工程師講解什么什么，下生產(chǎn)車間參觀和向工程人員請教相關(guān)知識(shí)，通過看生產(chǎn)、聽講座來學(xué)知識(shí)。

車間的參觀學(xué)習(xí)是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容，期間我們在康明斯曲軸作業(yè)部參觀了曲軸工藝和生產(chǎn)線，在康明斯連桿作業(yè)部參觀了連桿工藝和生活線，在雜件作業(yè)部參觀了雜件加工生產(chǎn)，在凸輪軸作業(yè)部參觀了凸輪軸加工工藝和流水線，在4h作業(yè)部參觀了缸體、缸蓋加工工藝和流水線，在西城作業(yè)部參觀了軸加工工藝和流水線，在東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝廠參觀商用車總裝流水線等。在工廠師傅們的帶領(lǐng)下我們仔細(xì)觀察了汽車生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)零件的加工過程，看到一大堆零件最終怎樣變成漂亮的汽車。我學(xué)的是機(jī)械相關(guān)專業(yè)，這次實(shí)踐觀察大大開闊了我的眼界，不但讓我全面地了解了各種機(jī)械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則安排，并且在實(shí)際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和提高生產(chǎn)效率就行。通過對實(shí)際生產(chǎn)過程的接觸，了解從金屬材料開始，制成毛坯、零件，直至組裝機(jī)的整個(gè)現(xiàn)代機(jī)械制造工藝過程，使我腦中大概形成了一個(gè)現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、具體的機(jī)械制造的過程的概念。

同時(shí)，這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置，尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器，這些是我在經(jīng)歷了幾次實(shí)習(xí)后又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機(jī)器更大，自動(dòng)化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比，那可簡直是不可同日而語啊，它不光大了很多，更重要的可以自動(dòng)根據(jù)物品的到來進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動(dòng)的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過的，而且全部由電腦進(jìn)行控制，如當(dāng)需要加工的物品到來時(shí)，該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位，然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料，然后檢測，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線，光是這個(gè)車間都足足比我們的一個(gè)籃球場還要大，里面的設(shè)備更是不用說，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，那些曲軸每來到一個(gè)加工處，就由機(jī)器自動(dòng)的對它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們在整個(gè)被加工的過程中，能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測量處，有的甚至連測量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。

在這里我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界,也是對以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審.通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ).

實(shí)習(xí)中我還了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況，機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則，機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力。另外，社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高,在實(shí)習(xí)過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能，更使我們學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識(shí)的滿足。真正的接觸了社會(huì)，使我們消除了走向社會(huì)的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會(huì)。同時(shí)，也使我們體驗(yàn)到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

通過實(shí)習(xí)讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，使學(xué)習(xí)、生活都能有成熟的思考。這些方法的提高是我終身受益的。我認(rèn)為這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是難得的，讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。通過工廠的實(shí)習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性,很遺憾地,不能多做一些具體實(shí)踐的操作,但是觀察了一臺(tái)機(jī)床的各個(gè)零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來,明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

作為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)到了本專業(yè)的很多知識(shí)的同時(shí)，我也關(guān)注了東風(fēng)公司的組織結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀的各種知識(shí)。

篇8

晉江市勞動(dòng)密集型中小企業(yè)密布，很多企業(yè)都出現(xiàn)投資小、規(guī)模小、廠房小、人員密度大、火災(zāi)隱患大的“三小二大”特點(diǎn)。由于這些小企業(yè)主資金有限，廠房用地少，他們往往在同一幢建筑就集車間、倉庫、員工宿舍于一體，成為影響消防安全的“三合一”場所；加上從業(yè)人員對火災(zāi)危害性認(rèn)識(shí)不足，部分員工為圖生活方便私拉亂接電線，擅自安裝、違規(guī)使用電器等，尤其是外來務(wù)工人員自我防范、自我保護(hù)意識(shí)差，由此帶來的消防安全問題日益突出。

加之這些加工企業(yè)在經(jīng)營初期，經(jīng)營資本量少，生產(chǎn)規(guī)模不大，多數(shù)企業(yè)屬于家庭作坊式生產(chǎn)方式，自起步時(shí)就以零散戶自發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營為主要形式，投入小，方式靈活，經(jīng)濟(jì)效益明顯，是大多數(shù)當(dāng)?shù)乩习傩占彝ナ杖氲闹饕獊碓?。有限的?jīng)濟(jì)收入使他們無力建設(shè)或租用符合國家消防技術(shù)規(guī)范要求的獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)廠房，更不可能作很大的投資來解決員工的住宿問題。利益的驅(qū)使成為當(dāng)?shù)叵离[患難于根治的重要原因?！皟e幸”心理更使得這些企業(yè)主在當(dāng)?shù)馗鞑块T整治過程中頻頻玩起“貓捉老鼠”的游戲。

然而，“三合一”廠房一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成群死群傷惡性事故。1997年9月21日，福建晉江裕華鞋廠發(fā)生火災(zāi)，燒死32人、燒傷4人，慘痛的火災(zāi)事故給人們敲響了警鐘。如何在利益與安全之間尋到一條“新生之路”，成為當(dāng)?shù)卣鞍傩展餐P(guān)注的熱點(diǎn)話題?！皩ΠY下藥”抓整治，“晉江模式”應(yīng)運(yùn)而生

為有效治理“三合一”企業(yè)火災(zāi)事故隱患，晉江市各級黨委、政府及有關(guān)部門高度重視，他們在準(zhǔn)確研判火災(zāi)形勢的基礎(chǔ)上，以預(yù)防和遏制“三合一”場所重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故為重點(diǎn)，持續(xù)開展“三合一”場所火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理，逐步摸索出了“政府主導(dǎo)、多級聯(lián)動(dòng)、疏堵結(jié)合、綜合治理”的整治模式，實(shí)現(xiàn)了對當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)的有效防控。

“量大面廣”是“三合一”火災(zāi)的特點(diǎn)，“自上而下”、“縱橫交錯(cuò)”的治理方式應(yīng)運(yùn)而生。晉江市成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并相應(yīng)延伸至各縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，成立了“三合一”廠房整治辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整治工作，撥出專款，抽調(diào)公安、消防、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法。同時(shí)，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，從源頭上防止產(chǎn)生新的“三合一”隱患。工商部門在注冊登記和執(zhí)照年檢時(shí)，根據(jù)企業(yè)的消防安全條件嚴(yán)格審查登記；國土資源部門在規(guī)劃用地時(shí)，合理安排民營企業(yè)的生產(chǎn)、生活用地；建設(shè)部門把城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施納入總體規(guī)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的整治組織機(jī)構(gòu)是“三合一”整治的專職力量，工作人員采取“五包干”制度，即包區(qū)、包宅、包街道、包店、包廠，具體負(fù)責(zé)隱患的整改。

政府還堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、綜合治理”的原則和“分類整改、急重緩輕”的方針，從政府、業(yè)主、安全三方面考慮，采取“先解決火災(zāi)致人死亡問題、后解決火災(zāi)防御能力問題”的步驟，通過分離住宿人員、調(diào)整功能布局、改善疏散條件等著力遏制“三合一”火災(zāi)造成的群死群傷現(xiàn)象，然后再通過新建員工宿舍、增設(shè)消防設(shè)施、興建標(biāo)準(zhǔn)廠房等逐步提高企業(yè)抗御火災(zāi)能力，從而引導(dǎo)企業(yè)逐步走上消防安全管理正軌。

通過多年來對“三合一”建筑消防安全專項(xiàng)整治工作，晉江市政府及時(shí)總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，研究制定了一系列規(guī)范性文件，鞏固和深化治理成果。市政府先后出臺(tái)了《“三合一”廠房長效監(jiān)管辦法》、《“三合一”廠房整治工作流程》和《“三合一”廠房整治目標(biāo)管理考評及獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)范性文件，對各級專項(xiàng)整治工作組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其工作制度進(jìn)行規(guī)范；明確規(guī)定逐級檢查上報(bào)、督促整改、復(fù)查回訪、強(qiáng)制停產(chǎn)等整治工作流程；建立完善整治工作的責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。利用制度將整治工作的有效經(jīng)驗(yàn)和做法固定下來，并形成長效機(jī)制。隱患整改，從“貓捉老鼠”到“主動(dòng)自查”

在“晉江模式”的帶動(dòng)下，企業(yè)主開始意識(shí)到“安全也是效益”，安全才是企業(yè)發(fā)展的生命力。他們主動(dòng)配合有關(guān)部門的消防安全整治，自覺整改火災(zāi)隱患，落實(shí)消防安全管理制度，配備齊全的消防設(shè)施，加強(qiáng)對員工的消防安全培訓(xùn)。通過各級堅(jiān)持不懈抓整治，晉江市各類企業(yè)的消防條件得到極大改善。2008年以來，晉江市沒有發(fā)生一起“三合一”場所火災(zāi)死亡事故，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

宏億鞋材有限公司位于陳埭鎮(zhèn)涵口村，是晉江市早期一家典型的“三合一”企業(yè)，在消防安全部門多次督查中玩“捉迷藏”游戲。然而，前幾年當(dāng)?shù)亓硪患倚瑥S的火災(zāi)事故給該企業(yè)主當(dāng)頭一棒，企業(yè)負(fù)責(zé)人回憶說：“通過那次火災(zāi)事故，我們企業(yè)深深感到?jīng)]有安全就沒有企業(yè)的生命力。我們及時(shí)調(diào)整思維方式，從那次火災(zāi)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，自覺排查整治火災(zāi)隱患，杜絕發(fā)生此類事故。”如今，該企業(yè)投建廠房面積6500平方米，占地面積6000平方米，將生產(chǎn)車間、員工集體宿舍和倉庫重新規(guī)劃，消防安全隱患得到有效治理，不僅摘掉了“三合一”帽子，企業(yè)的效益也逐年倍增。

在晉江市，當(dāng)?shù)卣€將標(biāo)準(zhǔn)廠房和員工集體公寓樓建設(shè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)扶持工程，實(shí)行銀行貸款政府貼息；對工業(yè)園區(qū)的建設(shè)實(shí)行用地補(bǔ)貼，給予土地優(yōu)惠，實(shí)行稅收減免等有利于民營企業(yè)的政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)“三合一”企業(yè)遷入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

篇9

[關(guān)鍵詞]礦山開采；安全隱患；應(yīng)對措施

中圖分類號(hào)：TD1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）27-0070-01

礦山在進(jìn)行開采的過程中包含大量的安全隱患，雖然在礦山的開采過程中出現(xiàn)的安全隱患或是各種比較危險(xiǎn)的因素與它們的外在現(xiàn)象之間看上去沒有什么必然的聯(lián)系，然而追根溯源，是由于礦山內(nèi)部所具有的有害物質(zhì)因?yàn)楦鞣N各樣的客觀原因而發(fā)生泄漏，或是因?yàn)榈V山內(nèi)部所包含的對人體有害的物質(zhì)失去了控制而產(chǎn)生的。在開采的過程中，當(dāng)這兩種物質(zhì)被不知情的工人挖掘到地面并且失去控制的時(shí)候，其中的有毒物質(zhì)以及有害的能量就會(huì)出現(xiàn)大面積的泄露，致使產(chǎn)生各種施工災(zāi)難。另外，由于施工過程中不恰當(dāng)?shù)娜藶椴僮鞫a(chǎn)生的施工失誤同樣會(huì)引起各種各樣的事故發(fā)生。

一、施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素

1、高處墜落事故，這種事故通常指的是工人在實(shí)行高空作業(yè)的時(shí)候，因?yàn)閴嬄涠a(chǎn)生的傷害事件，需要注意的是，在這些事件中并不包括由于觸電而產(chǎn)生的墜落事故。出現(xiàn)高處墜落事故可能是由以下的因素造成的，如工人所使用的安全防護(hù)設(shè)備受到了損傷、在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)引導(dǎo)工人所發(fā)出的信號(hào)不夠清楚或是工人在施工中進(jìn)行了錯(cuò)誤的操作[1]。

2、機(jī)械傷害。這里所說的機(jī)械傷害指的是在礦山的開采過程中所能用到的機(jī)械設(shè)備由于與人體產(chǎn)生了直接的接觸而造成的碰撞、夾擊、碾壓、絞斷甚至是死亡等各種各樣的傷害，這種類型的傷害主要包括了裝運(yùn)中轉(zhuǎn)、礦產(chǎn)挖掘以及材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ髦械玫綉?yīng)用的機(jī)械設(shè)備[2]。

3、火災(zāi)。在礦山所產(chǎn)生的火災(zāi)通常指的是產(chǎn)生在礦山周邊的附屬物上的，出現(xiàn)這類災(zāi)害的主要因素有以下的幾點(diǎn)：一是由明火引燃，這種情況是由于施工工人在易燃的附近進(jìn)行了違規(guī)的用火操作，將附近的材料引燃，從而產(chǎn)生火災(zāi)。一是電著火。出現(xiàn)這種情況的原因是電纜或是電線等設(shè)備出現(xiàn)短路或是漏電等各種各樣的電路老化現(xiàn)象，產(chǎn)生的電火花將材料引燃，進(jìn)而引發(fā)的火災(zāi)。一是在對油料進(jìn)行使用、運(yùn)輸以及貯存的時(shí)候，因?yàn)橛土嫌龅矫骰鸬仍蛑率褂土习l(fā)生燃燒，繼而對其周圍的設(shè)備與人員造成相應(yīng)的傷害[3]。

二、可以在施工過程中實(shí)施的防范措施

礦山出現(xiàn)事故的主要原因有兩點(diǎn)，一點(diǎn)是自然變動(dòng)，一點(diǎn)是違規(guī)操作，為了使這類情況發(fā)生一定的改變，在比較合理的范圍內(nèi)盡量將可能發(fā)生事故的頻率降低，我們可以從以下幾個(gè)問題入手，對礦山所具有的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的改善。

1、工作環(huán)境。在工作區(qū)內(nèi)所實(shí)行的各種防護(hù)措施，從本質(zhì)上來說，屬于比較積極的主動(dòng)防御。與消極的防御手段相比，在工作區(qū)域內(nèi)實(shí)行積極地防御可以有效避免出現(xiàn)相應(yīng)的事故，是用來避免事故出現(xiàn)的主要方法。首先，在生產(chǎn)區(qū)域中應(yīng)注意，生產(chǎn)區(qū)域是整個(gè)礦山開采工作中的核心部分，所以在實(shí)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，要從工作流程的角度出發(fā)，來對工藝的完整性進(jìn)行相應(yīng)的思考，另外，在考慮到物料工序以及生產(chǎn)工序的時(shí)候，要盡最大的可能使礦山中的半成品以及原材料的物流運(yùn)輸距離縮短，從而減少出現(xiàn)事故的幾率[4]，在做到了以上兩點(diǎn)以后，還需要對產(chǎn)品自身所具有的安全問題進(jìn)行思量。如果在生產(chǎn)過程中無法避免會(huì)出現(xiàn)大量的有害氣體的話，就要將這個(gè)生產(chǎn)車間隔離開來，防止有害氣體對其他的車間造成有害的影響。在對產(chǎn)品進(jìn)行貯藏的時(shí)候還要注意，倉庫要將各種各樣的防護(hù)措施做好，防止產(chǎn)品出現(xiàn)自燃或是爆炸的情況，對于含有一定的有毒物質(zhì)的產(chǎn)品，倉庫應(yīng)對其進(jìn)行分別的儲(chǔ)存，同時(shí)還應(yīng)建立相應(yīng)的阻隔，與此同時(shí)也要對倉庫的道路實(shí)行必要的清理，以免產(chǎn)生意外。

其次，在車間區(qū)域中，在對車間進(jìn)行設(shè)置的時(shí)候需要按照相應(yīng)的生產(chǎn)流水線的具體流程來進(jìn)行設(shè)置，以具體的使用頻率為標(biāo)準(zhǔn)，將使用量最大的相關(guān)裝置安排到車間中的核心位置，同時(shí)要依據(jù)生產(chǎn)的流程將流水線的機(jī)器進(jìn)行相應(yīng)的排列，這樣，在處理階段中所使用的時(shí)間就被大大縮短，另外，這樣做還可以預(yù)留出足夠的空間來避免發(fā)生擁擠[5]。

第三，對于物料的處理，在對物料進(jìn)行處理的時(shí)候需要對每一種材料在工作中的重要程度進(jìn)行明確的區(qū)分，同時(shí)還要對其實(shí)施分門別類的處理。如果是生產(chǎn)過程中不需要的材料，就要將其盡快的清理掉。在運(yùn)送工業(yè)垃圾的時(shí)候，應(yīng)盡量使用專門的運(yùn)輸車來對垃圾進(jìn)行清理，還應(yīng)建立專用的垃圾場來對這部分垃圾進(jìn)行臨時(shí)的存儲(chǔ)。對于生產(chǎn)過程中需要使用的化學(xué)藥品，需要對它的危險(xiǎn)程度提高重視，不在安全通道內(nèi)存放任何的化學(xué)藥品。

2、安全標(biāo)志。在礦山中，應(yīng)該注意對安全標(biāo)志的使用，如果發(fā)現(xiàn)存在缺漏，就要及時(shí)補(bǔ)足，雖然這種方法是比較消極的防御辦法，但是對于預(yù)防礦山事故仍具有一定的意義。在具體的操作過程中，要對礦山開采工作中的實(shí)際情況進(jìn)行充分的考慮，在事故的頻發(fā)地區(qū)以及重點(diǎn)地段中實(shí)施著重警告，讓負(fù)責(zé)施工的工人能夠牢記這部分標(biāo)語的位置，這樣一來，可以在主觀上避免事故的發(fā)生[6]。

結(jié)束語

在礦山的開采過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全問題，從本質(zhì)上來看，出現(xiàn)問題的大部分原因都輸因?yàn)槭┕すと怂哂械陌踩庾R(shí)不足，在施工的過程中沒有使用合理有效的保護(hù)措施而造成的，所以，為了使礦山地區(qū)所具有的工作環(huán)境能夠得到一定的改善，不僅要對工人進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，還要使用合理的、科學(xué)的手段來對工作現(xiàn)場進(jìn)行一定的組織安排，在對生產(chǎn)效率進(jìn)行保障的時(shí)候也要避免存在隱患。另外，還要在施工現(xiàn)場添加相應(yīng)的安全標(biāo)語，讓工人可以在重點(diǎn)地區(qū)注意自身的人身安全，通過使用這樣的方法，可以使礦山開采過程中發(fā)生事故的幾率降低。

參考文獻(xiàn)

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篇10

1.請進(jìn)來教學(xué)，弘揚(yáng)企業(yè)精神文化

筆者學(xué)校誠邀企業(yè)為校園文化建設(shè)出謀劃策，征求企業(yè)對校園文化建設(shè)的意見和想法。引進(jìn)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)。讓學(xué)生在技能訓(xùn)練中掌握企業(yè)對員工基本素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、操作技能等方面的要求，使學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中按企業(yè)的要求來規(guī)范自己的言行，置身于企業(yè)的發(fā)展和要求中。聘請企業(yè)管理者、行業(yè)勞模等到校開辦企業(yè)文化和規(guī)章制度教育講座，促進(jìn)校園文化與企業(yè)文化的交融和對接，通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、介紹企業(yè)文化、行為規(guī)范等活動(dòng)，使學(xué)生領(lǐng)略企業(yè)文化的內(nèi)涵，加強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和敬業(yè)精神，為順利實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換打下基礎(chǔ)。

2.在學(xué)校管理中重視校企文化對接與融合

（1）在班級管理中與企業(yè)對接，融合企業(yè)文化。在班級管理中，結(jié)合專業(yè)特色，以企業(yè)的形式來管理班級。班主任是廠長或經(jīng)理，下設(shè)車間主任和各級班組，以企業(yè)名稱命名班級，以企業(yè)組織模式設(shè)置班干部和學(xué)習(xí)班組，以企業(yè)管理形式實(shí)行“總經(jīng)理（班長）負(fù)責(zé)制”管理，按照企業(yè)制度制定班級制度公約，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理手段，每天組織晨會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)和點(diǎn)評。

（2）在實(shí)訓(xùn)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式，促進(jìn)校企文化融合。為實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生零距離就業(yè)，引進(jìn)了企業(yè)管理模式，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就熟悉、了解企業(yè)管理的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)企業(yè)的管理要求。首先，營造企業(yè)生產(chǎn)制造文化氛圍。把學(xué)校實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)（訓(xùn)）室包裝成企業(yè)的“車間”，盡可能與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線相一致，按照企業(yè)生產(chǎn)要求張貼安全標(biāo)語、生產(chǎn)操作流程、安全操作規(guī)程，營造真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)訓(xùn)練環(huán)境。使學(xué)生踏進(jìn)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)（訓(xùn)）室就仿佛置身于企業(yè)生產(chǎn)車間之中，在潛意識(shí)中融入企業(yè)。其次，提升專業(yè)氛圍。讓學(xué)生把自己看作企業(yè)的一員，穿統(tǒng)一工作服，戴安全帽，帶工具包，憑工作卡進(jìn)出車間，培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)意識(shí)和職業(yè)習(xí)慣。第三，營造從嚴(yán)管理的良好氛圍。實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)（訓(xùn)）中制定嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，按企業(yè)的要求制定準(zhǔn)時(shí)考勤制度、早會(huì)制度、交接班制度、安全責(zé)任連帶制度等，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，使學(xué)生在學(xué)校就感受到企業(yè)的嚴(yán)格管理，適應(yīng)企業(yè)的管理制度。第四，推行“7S管理模式”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。在遵循學(xué)校管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)的“7S管理模式”標(biāo)準(zhǔn)來要求實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)（訓(xùn)）班級。使學(xué)生感受和領(lǐng)悟企業(yè)文化和管理要求，為將來學(xué)生的零距離就業(yè)、為培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)員工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.在環(huán)境建設(shè)中營造濃郁的企業(yè)文化氛圍

將企業(yè)文化的有關(guān)元素有機(jī)滲透到校園文化建設(shè)中，在校園內(nèi)營造濃烈的企業(yè)文化氛圍。我校在學(xué)校圍墻、教室、實(shí)訓(xùn)場地、樓道、甬路兩側(cè)、宿舍、食堂、公共區(qū)域等位置，懸掛或張貼創(chuàng)業(yè)明星等為內(nèi)容的宣傳畫、向企業(yè)優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)的標(biāo)語等。通過這些布置，宣傳企業(yè)的管理理念、企業(yè)制度、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃等。使校園環(huán)境布置體現(xiàn)企業(yè)文化特色。讓學(xué)生對企業(yè)文化耳濡目染，在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，加深學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)識(shí)和熱愛，促進(jìn)學(xué)生人文素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。

4.在課堂教學(xué)中滲透企業(yè)文化

在課堂教學(xué)中滲透企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)校園文化與企業(yè)文化對接和融合的重要渠道。我校利用課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、企業(yè)文化專題教育。在介紹企業(yè)文化理論知識(shí)的同時(shí),也教給學(xué)生適應(yīng)、融合企業(yè)文化的方法。例如開設(shè)企業(yè)文化課程，用海爾“無私奉獻(xiàn)，追求卓越”的文化精神和“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的管理戰(zhàn)略，對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、企業(yè)文化教育。任課教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)的內(nèi)容有意識(shí)地融入職業(yè)道德、企業(yè)文化的內(nèi)容。又如結(jié)合學(xué)科教學(xué)的內(nèi)容有意識(shí)地把海信“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和澳柯瑪“自強(qiáng)、自立、愛崗敬業(yè)”的企業(yè)精神等融入教學(xué)過程，使學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)的過程中接受了企業(yè)文化的教育。

5.在課外活動(dòng)中將企業(yè)文化引進(jìn)校園